Formation
Blue Strategy Comment innover dans son Business Model ? Business Model Canvas & Créativité
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Blue Strategy
Business Model Canvas et Créativité
Objectif général !
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Il est fréquent d’entendre dire «Il faut réinventer nos modèles économiques». Mais lorsque vous demandez à des managers ce qu’est un business model (ou quel est « leur » business model), la réponse est souvent vague. La raison principale est qu’ils en ont une compréhension implicite et qu’il n’existe pas de définition et encore moins de vision précise et partagée au sein de l’organisation sur ce qu’est un business model. Les travaux de recherche d’Yves Pigneur et d’Alexandre Osterwalder, auteurs de l’ouvrage « Business Model Nouvelle Génération », ont permis la formalisation visuelle d’un business model au travers d’un outil de facilitation graphique simple et complet : le Business Model Canvas. Lors du Master Class de Septembre 2011 à PARIS, animé par Yves et Alex, nous avons tout de suite parié qu’à court terme, cet outil de réflexion serait aussi connu que le Marketing-‐Mix ou que la matrice de Porter et qu’il ferait partie de la boîte à outils du management stratégique. Pour réinventer son Business Model, savoir le modéliser ne suffit pas. Il faut faire appel à la Créativité pour chercher à tout prix à SE DIFFERENCIER. Cette formation introduit plusieurs outils simples et efficaces pour vous aider à trouver de nouvelles manières de penser, de nouvelles propositions de valeur, bref, de nouveaux Business Models ! 3/11
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Business Model Canvas et Créativité
Contenu de la journée ! ! ! !
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Réfléchir à ce qu’est un business model : découvrir les 9 blocs du « Business Model Canvas ». Décrire son activité avec cette matrice. Décrypter l’activité d’un concurrent. Appréhender comment cet outil est particulièrement pertinent pour formaliser et communiquer sur son business model (notamment quand vous prenez des décisions, quand vous voulez partager avec vos collaborateurs). Découvrir comment cette matrice peut être utilisée de manière dynamique comme outil de réflexion et d’innovation. Découvrir des techniques de créativité pour diverger et converger vers des pistes nouvelles et différenciantes : brain-‐writing, entrée aléatoire, matrice morphologique, provocation, fiche +-‐idées, fiche innovation.
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Business Model Canvas et Créativité
Une pédagogie orientée Action ! Durée : 1 jour
! La formation propose un mélange de bases théoriques et de mises en pratique avec des techniques d’animation et de génération d’idées pour faciliter la compréhension du modèle et la réflexion sur des alternatives possibles. ! La Bûche Maîtresse est organisme agréé de formation professionnelle (n0 de déclaration 73310581431). Une convention de formation peut être signée avec l’entreprise. ! L’équipe de formateurs : Eric Gourdon Eric Delacourt
Business Studies Université de Sligo Irlande, Licence Commerce International et Marketing Appliqué Montluçon, D.U.T Sciences et Génie des Matériaux Nantes, certifié La Bûche Maîtresse.
Toulouse Business School, BA Hns in European Business Studies, Certified in Production & Inventory Management, certifié Les Six Chapeaux de la Réflexion® et La Pensée Latérale® d'Edward de Bono. Formé au Creative Problem Solving et à FourSight®.
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Public : Managers et accompagnateurs en stratégie d’entreprise et en innovation (incubateurs, agences pour l’innovation, investisseurs,…) Références : Atlanpole, Laval Mayenne Technopole, Union des Couveuses, …
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Un kit pratique : la Créative Box ! La Créative Box regroupe dans un tube de 85 cm tous les outils utilisés lors de la formation. ! Notamment le fameux Business Model Canvas en format A0 et plastifié pour faciliter les utilisations de ce poster en groupe. ! Le contenu détaillé de la Créative Box Blue Strategy : ! 3 posters en format A0 dont le Business Model Canvas ! 2 posters en format A3 ! 1 kit créativité : ballons, feutres, post-‐it, bouchons, …
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Créative Box
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La Bûche Maîtresse : the Blue Log Dans les grandes forêts du Canada ou de l’Amazonie, les bûcherons envoient les troncs qu’ils abattent vers la rivière pour qu’ils flottent jusqu’à la scierie principale. Parfois, les billes de bois se coincent. On doit alors trouver la Bûche Maîtresse, celle qui va permettre à l’ensemble de repartir. Depuis plus de 10 ans, La Bûche Maîtresse développe des outils, méthodes et formations dans l’innovation pour aider les entreprises à se développer et à trouver leur Bûche Maîtresse !
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