Formation
Blue Value Comment développer de nouvelles propostions de valeur ? Stratégies Océan Bleu & Créativité
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Stratégies Océan Bleu et Créativité
Objectif général !
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Dans un contexte globalement plus concurrentiel, le développement d’une forte différenciation est plus que jamais stratégique. Mais comment se différencier, comment développer de nouvelles propositions de valeur ? Les travaux de recherche de Chan Kim et Renée Mauborgne, auteurs de l’ouvrage ‘Blue Ocean Strategy’, ont permis notamment de formaliser simplement l’analyse concurrentielle au travers d’un outil de facilitation graphique simple et complet : le Strategic Canvas. La démarche proposée consiste à rechercher de nouveaux espaces stratégiques non exploités dans une approche centrée client, en supprimant, réduisant, augmentant ou créant des éléments de positionnement concurrentiel. Au-‐delà de l’approche d’analyse stratégique et de la démarche Océan Bleu, cette formation introduit plusieurs méthodes (Design Thinking, Lean Start-‐Up) et outils simples (Empathie, Strategic Canvas, Leviers d’utilité,…) pour apprendre à développer grâce à la créativité de nouvelles propositions de valeur.
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Stratégies Océan Bleu et Créativité
Contenu de la journée !
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Comment trouver une proposition de valeur attractive ? ! Les deux éléments clés d’un positionnement : l’offre et la demande ! L’approche Design Thinking Comprendre les souffrances, les espérances: développer l’empathie Positionner les concurrents : le Strategic Canvas Les axes de différenciation à partir de l’offre actuelle La vision cycle de vie de l’offre Les possibilités de divergence au travers de provocations La validation au travers d’expérimentations : l’approche Lean Start-‐Up Découverte de techniques de créativité pour diverger et converger vers des pistes nouvelles et différenciantes : brain-‐writing, entrée aléatoire, matrice morphologique, provocation, fiche +-‐idées, fiche innovation.
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Une pédagogie orientée Action ! Durée : 1 jour
! La formation propose un mélange de bases théoriques et de mises en pratique avec des techniques d’animation et de génération d’idées pour faciliter la compréhension du modèle et la réflexion sur des alternatives possibles. ! La Bûche Maîtresse est organisme agréé de formation professionnelle (n0 de déclaration 73310581431). Une convention de formation peut être signée avec l’entreprise. ! L’équipe de formateurs : Eric Gourdon Eric Delacourt
Business Studies Université de Sligo Irlande, Licence Commerce International et Marketing Appliqué Montluçon, D.U.T Sciences et Génie des Matériaux Nantes, certifié La Bûche Maîtresse.
Toulouse Business School, BA Hns in European Business Studies, Certified in Production & Inventory Management, certifié Les Six Chapeaux de la Réflexion® et La Pensée Latérale® d'Edward de Bono. Formé au Creative Problem Solving et à FourSight®.
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Public : Managers et accompagnateurs en stratégie d’entreprise et en innovation (incubateurs, agences pour l’innovation, investisseurs,…) Références : Atlanpole, Laval Mayenne Technopole, Union des Couveuses, …
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Un kit pratique : la Créative Box ! La Créative Box regroupe dans un tube de 85 cm tous les outils utilisés lors de la formation. ! Notamment le fameux Strategic Canvas en format A0 et plastifié pour faciliter les utilisations de ce poster en groupe. ! Le contenu détaillé de la Créative Box Blue Value : ! 3 posters en format A0 dont le Strategic Canvas ! 2 posters en format A3 ! 1 kit créativité : ballons, feutres, post-‐it, bouchons, …
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La Bûche Maîtresse : the Blue Log Dans les grandes forêts du Canada ou de l’Amazonie, les bûcherons envoient les troncs qu’ils abattent vers la rivière pour qu’ils flottent jusqu’à la scierie principale. Parfois, les billes de bois se coincent. On doit alors trouver la Bûche Maîtresse, celle qui va permettre à l’ensemble de repartir. Depuis plus de 10 ans, La Bûche Maîtresse développe des outils, méthodes et formations dans l’innovation pour aider les entreprises à se développer et à trouver leur Bûche Maîtresse !
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