Executive Coaching Program 2012 ESC Dijon

OĂš se former au coaching, sinon dans une grande ĂŠcole de management ?

PA R D E S E X P E R T S , P O U R D E S P R O F E S S I O N N E L S

Le coaching pour développer les performances humaines et opérationnelles de l’entreprise Dans un monde économique compétitif et complexe, dans un contexte professionnel de plus en plus exigeant et changeant, l’approche rationnelle ne suffit plus pour motiver les hommes, assurer leur progression, faciliter leur adaptation au changement et développer les entreprises.

Pour répondre aux évolutions et aux changements qu’implique un environnement de l’entreprise en mouvement permanent, les femmes et les hommes au sein des entreprises expriment de plus en plus le besoin d’être accompagnés.

L’objectif de cette formation est de préparer des professionnels de l'entreprise à l'exercice de la pratique du coaching professionnel interne ou externe. Il permet aux participants de s’approprier une posture, un mode de communication qui favorisent le développement personnel et le changement dans les organisations.

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Accompagner les femmes et les hommes dans la recherche de leur excellence L’Executive Coaching Program du Groupe ESC Dijon-Bourgogne est un parcours innovant dont la méthode et les apports pédagogiques se déclinent autour de plusieurs facteurs clés de succès : Un parcours identitaire pour mieux appréhender son savoir-être, au-delà des compétences, afin de mieux visualiser l’évolution de sa carrière professionnelle, une recherche pour chaque participant de sa sphère d’excellence Un programme qui allie formation à la pratique du coaching professionnel et projet de pratique du coaching dans son milieu professionnel Une équipe pédagogique constituée d’experts au double parcours de coach associé à une riche expérience en entreprise Des entrainements, des mises en situation chaque jour de la formation pour une mise en pratique immédiate des apports théoriques Des sous-groupes de travail pour s’entrainer au coaching individuel et d’équipe, pour progresser ensemble, pour partager les expériences Une supervision de la pratique du coaching et des sous-groupes, un tutorat individuel pour préparer son projet Une médiathèque mettant à disposition des ressources importantes en termes de connaissances managériales et économiques Un réseau composé de la communauté des coachs du Groupe ESC Dijon-Bourgogne et des diplômés de l’école Une certification délivrée par une grande école de management

Mon bilan d’excellence

Supervision

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Ma formation à la pratique du coaching

Mon projet, ma pratique du coaching

Coaching devant un jury

Présentation du projet

Certification

Tutorat

Candidats Ce programme est conçu pour répondre aux attentes de professionnels de l’entreprise souhaitant exercer la pratique du coaching ou professionnaliser celle-ci.

Dirigeants, cadres dirigeants, managers, responsables de projets Directeurs, chefs de service des administrations, services publics et collectivités DRH, professionnels des ressources humaines Consultants et formateurs intervenants en entreprise Coachs non certifiés et qui souhaitent professionnaliser leur pratique Intervenants dans le développement personnel Cadres en période de transition Créateurs, repreneurs, cédants d’entreprise

Programme L'Executive Coaching Program se compose d'un séminaire d’intégration de cinq jours favorisant l’immersion et la mise en lien du groupe, puis d'une alternance de modules de trois jours afin de s’imprégner de la pratique et de la posture de coach.

MODULE 1 : la découverte du coaching Qu’est-ce-que le coaching ?

La pratique du coaching Le coaching : éthique et déontologie Les concepts fondamentaux de la Gestalt La théorie du renversement et l'échelle des styles motivationnels d'Apter Le bilan d'excellence, mon bilan d’excellence

MODULE 2 : les fondamentaux du coaching L'analyse transactionnelle (AT) La programmation neurolinguistique (PNL) L'approche systémique L’entreprise, l’approche systémique et le coaching

MODULES 3 : la pratique du coaching Le coaching individuel Le processus de coaching Le coaching d’équipe Les différents contrats de coaching

MODULE 4 : le coaching et la sécurité Les notions fondamentales de psychopathologie La sécurité dans la pratique du coaching L’importance de la supervision dans la pratique du coaching La sécurité ontologique du coach

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MODULE 5 : examen blanc Révision de groupe Préparation avec la stratégie d’objectif Examen blanc, coaching « live » devant un jury Débriefing, synthèses collectives et individuelles

MODULE 6 : les outils et les grilles de lecture du coach Le décodage des profils de personnalités L’Ennéagramme La théorie organisationnelle de Berne Les outils de la Gestalt

MODULE 7 : les outils et les grilles de lecture de l’organisation Les climats de performance Les filtres métamotivationnels La culture d’entreprise et l’approche systémique Les enjeux et le contexte de l’environnement

MODULE 8 : l’identité et le positionnement du coach Mécanismes et cadres de références Quel est mon style de coaching ?

Le coaching en situation managériale Les règles et la pratique du coaching interne

MODULE 9 : examen final Révisions de groupe Préparation avec la stratégie d’objectif Examen de coaching live devant jury Mémoire, soutenance en plénière

Selon les besoins pédagogiques et l’avancement du groupe, certains thèmes pourront être traités dans des modules différents.

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Équipe pédagogique Yves NOIROT est expert associé à la Direction Executive Education du Groupe ESC Dijon-Bourgogne, il est Responsable Pédagogique de l’Executive Coaching Program.

Coach certifié HEC Paris, superviseur, Yves NoIRoT accompagne les dirigeants et les équipes de direction. Riche de 30 années d’expérience en entreprise, dirigeant au sein de grands groupes (Groupes EI, VD, INEo SUEZ), en charge de missions complexes et sensibles, il a dirigé et animé de nombreuses équipes de direction notamment durant des périodes de transformation et de réorganisation.

Lionel CEVAER est professeur permanent du Groupe ESC Dijon-Bourgogne, coach certifié, praticien qualifié ESMA©. Avant de se consacrer à l'enseignement, il a exercé pendant plus de 20 ans les fonctions de conseil en communication, direction de la communication, direction marketing & direction générale.

Son approche du coaching associe les sciences de gestion, l'analyse systémique, la programmation neurolinguistique, le language & behavior profile© et la méthode APTER©.

Nathalie SERERO est psychothérapeute, formateur, coach et superviseur.

Diplômée du 3e cycle de l'école Parisienne de Gestalt, titulaire du Certificat Européen de Psychothérapie, diplômée de l’IAE Paris. Nathalie SERERo a été directrice à l’Institut de Formation et d’Etudes en Psychosociologie et Pédagogie.

Elle est coach de dirigeants d’entreprises, de producteurs artistiques et supervise des coachs professionnels. Elle enseigne également auprès d'officiers Supérieurs de l'Armée.

Intervenants externes Pour certains modules, interventions d’experts et témoignages de : coachs professionnels et personnes coachées dirigeants et cadres d’entreprises DRH et responsables formation

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Informations générales Durée : 29 jours en 9 modules (5 jours et 8 fois 3 jours) répartis sur 10 mois, soit 240 heures.

Nombre de participants : maximum 15 par promotion Deux promotions par an : Septembre à Juin – Juin à Avril Prix de la formation : 10 000 € (TVA non applicable)

Modalités d’admission Envoi d'un dossier d'inscription complet (dossier à demander) et lettre de motivation Entretien avec un membre de l’équipe pédagogique Executive Coaching Program Décision finale par courrier et e-mail

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GROUPE ESC DIJON-BOURGOGNE

Document non contractuel. Crédits Photos : Jean-Marc Schwartz, Thierry Kuntz, © Yuri Arcurs - Fotolia et © Svyatoslav Lypynskyy - Fotolia

Où se former au coaching, sinon dans une grande école de management ?

PA R D E S E X P E R T S , P O U R D E S P R O F E S S I O N N E L S

29 rue Sambin BP 50608 21006 Dijon Cedex Tél +33 (0) 380 725 900 Fax +33 (0) 380 725 999 E-mail : escdijon@escdijon.eu

Yves NOIROT Responsable Pédagogique - Executive Coaching Program yves.noirot@escdijon.eu - Tél. +33 (0) 622 090 604 Stéphanie LARGER Coordinatrice - Executive Education stephanie.larger@escdijon.eu - Tél. +33 (0) 380 725 965

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