ADOUCISSEUR D’EAU, ÉCONOMIES D’ÉNERGIE

En abîmant les appareils et les conduites d’eau, le dépôt de calcaire peut entraîner des coûts de réparation et de surconsommation d’énergie élevés. À titre d’exemple, un dépôt de calcaire d’à peine un millimètre peut entraîner jusqu’à 10 % d’augmentation de la consommation d’énergie. L’installation d’un adoucisseur d’eau permet ainsi de faire de substantielles économies en retirant de l’eau les substances qui la rendent dure. Grâce à l’eau adoucie, le chauffe-eau, les conduites de chauffage ou les appareils de cuisine ne doivent pratiquement plus être détartrés, ce qui permet d’économiser beaucoup d’énergie. De plus, l’adoucisseur permet de réduire jusqu’à 50 % la consommation de produits de lavage et de nettoyage. L’adoucisseur d’eau consomme en revanche peu d’électricité (environ 20 kWh par an). L’installation d’un adoucisseur d’eau est rentable à partir d’une dureté de l’eau de 20° fH (soit 20 g de calcaire dans 100 litres d’eau)

QUELLE EST LA TENEUR EN CALCAIRE DE MON EAU ?

En Suisse, l’eau est dure dans de nombreuses régions. Pour déterminer la teneur en calcaire de l’eau, l’entreprise BWT fournit des bandelettes pour un test à faire en une minute. bwt.com

Joseph Di Mand

Votre partenaire pour tous types d’installations sanitaires. Joseph Diémand SA, société du groupe Holdigaz, est spécialisée dans les installations sanitaires pour l’habitation, l’hôtellerie, les hôpitaux, les EMS et l’industrie. Active sur toute la région lémanique, elle intervient dans le cas de transformations et de rénovations, de constructions neuves ou de grands chantiers complexes.

Avec un savoir-faire de plus de 100 ans dans les réseaux d’eau et de fluides divers, l’entreprise Joseph Diémand a su se démarquer dans de grands projets comme le Vortex à Lausanne, avec plus de 1000 appartements, l’Îlot Sud à Morges ou encore le quartier de l’Étang à Genève. Figurant parmi les plus grandes entreprises sanitaires en Suisse romande, Diémand assure des contrats de maintenance et des collaborations à l’année sur des sites comme l’EPFL, ainsi qu’un service de dépannage disponible 7j/7 et 24h/24.

Diémand propose également ses services dans les domaines du gaz : le méthane, l’oxygène, l’acétylène, les gaz médicaux ou les gaz spécifiques utilisés dans l’industrie.

Pleins Feux Sur La R Novation

Trois départements et plus de 110 collaborateurs permettent d’assurer un accompagnement global, de la conception à la réalisation d’un projet. Si elle intervient ponctuellement pour des particuliers (rénovation de salles de bain et de réseaux d’eau) et des projets de taille moyenne, comme la Maison de l’Écriture à Montricher, l’entreprise s’est surtout spécialisée dans des projets de grande ampleur ainsi que les rénovations. « L’assainissement est désormais une priorité pour réduire nos émissions de CO2, souligne Alexis Coral, directeur. Nos interventions se font souvent en lien avec des rénovations plus globales et énergétiques des bâtiments, comme ce fut le cas pour la Tour Bel-Air, à Lausanne ou encore le nouveau centre commercial Coop à Rennaz. Nous travaillons aussi fréquemment sur des sites occupés et cela implique une logistique fine avec les entreprises partenaires pour garantir un maximum de confort aux habitants. »

↑ Nourrice principale d’un centre commercial: les installations sanitaires peuvent être très complexes. Un contrôle régulier fait par un spécialiste de confiance permet de prévenir les futurs problèmes.

← Tour Bel-Air: l’assainissement complet du complexe historique Bel-Air a nécessité des procédures compliquées afin de permettre une rénovation en trois étapes: la tour, les niveaux des Terreaux et enfin le socle.

Des Conduites Surveiller

La durée de vie d’une conduite d’eau est d’environ 50 ans et, aujourd’hui, bon nombre de réseaux sont à changer. Plusieurs facteurs en sont la cause, à commencer par l’accumulation de calcaire. Résultat : une réduction du volume des conduites et un affaiblissement du débit d’eau. Plusieurs interventions sont possibles si l’on s’y prend assez tôt. Un contrat de maintenance permet d’agir en amont et de faire de substantielles économies. En prévention, il est aussi possible de poser des filtres à l’entrée des conduites. L’entreprise préconise de les changer régulièrement, « ce qui fait aussi sens d’un point de vue hygiénique, souligne Alexis Coral. Pour donner une image, on peut comparer cette mesure au lavage régulier d’un gobelet dans lequel on boit. » www.diemand.ch

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Induni

25 Ans En Valais

L’entreprise centenaire Induni

vient de fêter son quart de siècle de présence dans le canton du Valais.

Occupant une place prépondérante dans l’économie valaisanne Induni Valais affiche aujourd’hui une excellente santé. À un tel point que son directeur, René Briguet, a dû repousser son départ à la retraite.

Les débuts furent pourtant plus difficiles que prévu. En effet, dans la continuité de son développement stratégique, après Genève et Vaud, il était logique pour Induni & Cie SA de poursuivre son expansion vers le Valais. Cela d’autant plus que la perspective du démarrage de grands chantiers dans ce canton (la nouvelle ligne ferroviaire à travers les Alpes (NLFA), l’autoroute Sion-Brigue et la candidature de Sion aux Jeux olympiques de 2006) promettait des développements assez intéressants. Donc, en 1998 à Sion, l’entreprise inaugure son siège valaisan, dirigé par Pierre-Antoine Pralong, personnalité valaisanne de renom.

On connaît la suite : les Jeux olympiques n’auront pas lieu à Sion, et le canton observe un léger ralentissement. Un contexte qui impacte le démarrage valaisan de la société. Mais, à partir de 2008 les choses changent. Et l’entreprise enchaîne les contrats ; elle se targue aujourd’hui d’avoir un carnet de commandes bien fourni. Ses collaborateurs sont désormais à l’étroit dans leurs locaux. Le secret de ce succès ? Il est d’abord dû aux fondements de l’entreprise depuis ses débuts, à savoir la volonté de tabler sur l’humain.

Ensuite un ancrage local très réussi. En effet, Induni profite de ses excellentes relations avec les milieux économiques mais aussi avec les artisans et entrepreneurs de la région. Par ailleurs, la société développe une approche très constructive avec les acteurs du bâtiment, promoteurs et architectes. René Briguet explique que l’entreprise ne cherche pas à se substituer aux architectes mais, au contraire, travaille avec eux en étroite partenariat et dans la plus grande confiance.

UN SIÈCLE D’EXISTENCE

L’entreprise a été fondée en 1917 à Genève par Pierre Induni, un jeune maçon italien. Elle passe à la vitesse supérieure quand les deux fils de celui-ci prennent le relais. Précurseurs, ils créent une entreprise générale et se lancent à la fin des années 50 dans la méthode avant-gardiste de préfabrication sur le chantier de la Fontenette à Carouge.

Le contexte très favorable des années 60 profite à toutes les entreprises avec la construction de bâtiments scolaires, d’ouvrages d’art et de grands chantiers. Induni & Cie SA, baptisée ainsi par les deux fils, a sa part du marché et réalise de très nombreux bâtiments emblématiques, tels que Palexpo ou de nombreux chantiers de l'aéroport de Genève. La société compte alors 1200 employés et ouvre en décembre 1973 une première succursale vaudoise à Nyon (qui sera remplacée en 2018 par une antenne à Crissier).

Le tournant des années 80 est un peu difficile. Faute d’avoir trouvé un successeur au sein de la famille, les deux frères cèdent le capital à la société zurichoise Züblin SA. Ce qui va permettre de développer de nouvelles techniques de construction et de gagner des parts de marché. Cependant, le contexte est devenu plus rude et va de pair avec la crise financière qui sévit depuis 1989. À la suite de deux MBO, en 1997 et 2007, Christian Danz et Robert Gallay, présidents associés, rendent son indépendance à l’entreprise.

25 Ans En Valais

En 1998, Induni & Cie SA s’implante à Sion en reprenant une équipe déjà bien établie en Valais. D’abord pilotée par PierreAntoine Pralong puis, à partir de 2015, par René Briguet, l’entreprise repose sur une équipe dynamique et compétente, comprenant une quinzaine de collaborateurs. Elle réalise – en entreprise générale ou totale – chaque année une dizaine de chantiers, pour un chiffre d’affaires annuel moyen de 30 millions de francs. Ses projets valaisans sont nombreux et remarqués dans le canton, principalement dans les régions du Bas-Valais et du Valais central. Parmi les ouvrages réalisés ses 25 dernières années, on peut citer le bâtiment à l’avenue Ritz 19 à Sion, où l’entreprise a sa succursale, et plusieurs résidences à CransMontana, Évolène, Anzère, Martigny, Savièse. Ou encore le Centre Thermes-Parc de Val d’Illiez, l’EMS Les Vergers à Aproz et son extension. Aujourd’hui, elle démarre plusieurs chantiers dont celui de Greenparc, un grand écoquartier à Sion.

Points Forts Et D Fis

La société Induni est aujourd’hui un acteur économique important avec un chiffre d’affaires de plusieurs centaines de millions de francs par année. Le succès de l’entreprise repose certes sur le savoir-faire technique développé par les frères Induni, mais aussi et surtout, sur le facteur humain qui très tôt a été au cœur de leur stratégie. Avec la reprise de la société, Christian Danz et Robert Gallay, perpétuent cela dans la continuité familiale. Souhaitant se concentrer sur la stratégie d’entreprise, Les deux hommes se retirent de la gestion opérationnelle en 2018, nommant Marco Danz (fils de Christian Danz) au poste de directeur général. La même année, Emmanuelle Gallay (fille de Robert Gallay) fera également son entrée dans l’opérationnel en tant qu’attachée à la direction générale. L’entreprise compte aujourd’hui quelque 625 collaborateurs en Romandie. L’humain est bien au cœur de la stratégie d’Induni, dans un dispositif qui repose sur plusieurs axes. D’abord conserver l’atmosphère familiale qui caractérise la maison depuis ses débuts, avec un système de management proche des employés, le but étant de favoriser un environnement propice à la confiance et à l’initiative. Ensuite veiller à la santé et au bien-être des employés et, enfin, valoriser et développer les compétences et l’expertise du personnel. Ils investissent dans la formation des collaborateurs afin d’assurer la transmission du savoir-faire et de former la relève future. D’ailleurs, c’est aujourd’hui le défi majeur de la compagnie car la main d’œuvre se fait rare. Réussir à attirer les apprentis vers les métiers de la construction est devenu une nécessité incontournable pour ce secteur qui, rappelons-le, offre des perspectives d’évolution très intéressantes. induni.ch

↖ Résidence Pré-d’Émoz. Immeubles de logements à Aigle.

↑ Les Vergers à Aproz/Nendaz et son extension. Un EMS, des immeubles de logements intégrant une crèche, une nurserie, une unité d’accueil pour la petite enfance et une surface commerciale.

← Les Saturnales I & II. Bâtiments de logements en limite du centre historique de Sion. La succursale valaisanne d’Induni se trouve dans les Saturnales II.