El panorama laboral de las mujeres en Guatemala

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Año 1. Edición Nº 16

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Guatemala, miércoles 29 de julio de 2015

El panorama laboral de las mujeres en Guatemala En Guatemala se estima que el 51.3% de la población es femenina, ya que 8 millones 48 mil 666 son mujeres, según la Encuesta Nacional de Estadísticas (INE). Pag. 4

Capacitación Clave para el emporedamiento económico

Salud

Las mujeres tienen que ser muy creativas y astutas para no dejar ir las oportunidades, pero en el buen sentido. Aprendiendo a que valen por lo que son, no permitiendo ser objetos sexuales ni de decoración. Pág 8. Personaje

Entrevista con Elsie Sierra

Tecnología

Elsie Sierra Belchesse caracteriza por siempre impulsar temas orientados a la mujer en cualquier proyecto que ha realizadotanto en medios escritos, así como la radio y la televisión. Pág. 6

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Marketing Digital Importancia del análisis El marketing y el mundo digital, son posibilidades infinitas. Pág 2

Miércoles

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PLAZAS DISPONIBLES


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El periódico de las oportunidades

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[EDITORIAL]

La mujer en el Trabajo

Mucho se ha dicho, escrito y hablado sobre la mujer, la equidad de género y sus derechos laborales, sin embargo estamos muy lejos de una verdadera equidad, quizá porque culturalmente nos limita la posibilidad o por que las mujeres nos auto limitamos a conveniencia para no desarrollar todas nuestras competencias y capacidades. Esta edición esta dedicada a las mujeres que luchan se esfuerzan y se superan para lograr sus objetivos sorteando y superando las limitaciones que se presentan en el camino. Sin dejar de mencionar mujeres que teniendo las posibilidades de enorgullecer a su genero lo

averguenzan, con su comportamiento, sus valores y su proceder. Sin embargo estoy consciente que los logros profesionales, no importando cuales, no se comparan con la posibilidad de poder ser el corazón de una familia y educar a los hijos, para que estos mañana sean hombres y mujeres de bien. En Guatemala el 51.3% de la población son mujeres que luchan y se esfuerzan todos los dias. Es lamentable que unas pocas que tienen la posibilidad de representar a la población femenina en puestos de poder

no desarroyen su mejor papel. Es de aclarar que existen mujeres dignas y honrradas en estos mismos puestos. Pero vamos al campó donde esta la mujer humilde capaz de dar la vida por sus hijos y su familia, esas mujeres que madrugan todas las mañanas para trabajar en un mercado, en los quehaceres y las labores de la casa, vendiendo productos por catalogo, esas mujeres de las cuales debemos sentirnos orgullozos. En cuanto a las jovencitas que con la vida pordelante estudian para ser mañana unas juneres

de éxito, y no me refiero solo a las profesionales, me refiero a las luchadoras de la vida, en lo que sea que hagan pero que lo hacen con amor. Equidad de genero, en este sentido se refierer a respetar a la mujer por sus diferencias y no pensar que es igual que un hombre, a mi entender es dar su lugar por ser delicada, inteligente, digna, astuta, vivaz, fragil y fuerte a la vez, por ser mujer y nada mas. Laboralmente una mujer es capas de realizar cualquier tarea, muchas que historicamente han estado destinadas a los

hombres como manejar un camión, trabajo de albañileria o trabajar en seguridad, y se han abierto los espacios para tener mas oportunidades, lamentablente tambien se han perdido muchos valores que dignifican a la mujer, ahora es comun ver titulares en los noticieros mujeres acesinadas, extorsionando, o cometiendo cualquier tipo de delitos. El tener oportunidades no significa perder el camino. Es responsabilidad de las mujeres mantener los valores, ya que son las educadoras de los hijos y de ellas depende en gran medida tenerE mañana

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[TECNOLOGÍA]

Marketing Digital Importancia del Análisis Lic. Edgar David Guzmán Planner Digital Grupo Web Marketing davidg@grupowebmarketing.com

El marketing y el mundo digital, son posibilidades infinitas. Muchos autores definen la mercadotecnia o marketing como la ciencia de intercambio de bienes y/o servicios para la satisfacción de necesidades/deseos en la que debe existir un ofertante y un demandante con poder adquisitivo.

Posterior a esta definición, se da la de “Mercadeo” que se refiere a la implementación de herramientas para lograr concretar el acto de intercambio. La globalización, los avances tecnológicos, la necesidad de comunicación de empresas a clientes, han generado la necesidad de que, más allá de enfocarse en el producto o servicio, hay que enfocarse en el cliente/consumidor/usuario. Hablemos un poco del ámbi-

to digital y de su importancia en la actualidad para las empresas. Cada vez son más las empresas que implementan alguna forma de presencia digital ya que “si no te encuentran en la red”, no existes. Es en este último punto, en el que se fusiona la mercadotecnia y el aspecto digital. Sin embargo, no se pueden implementar herramientas, procesos o acciones de marketing digital sin realizar un previo análisis. El cual debe constar de la evaluación cuantitativa y cualitativa respecto a la competencia, respecto a los objetivos que

se desean alcanzar y sobre todo, respecto a los recursos disponibles. Al principio mencionaba las posibilidades infinitas que existen en el mundo digital y la mercadotecnia, pero hay que ser cautelosos, no todas las herramientas aplican o son adaptables a mi empresa, a mi producto, a mi servicio. Es fundamental que el análisis digital se inicie con un Brief de Mercadeo Digital, que mínimo responda aspectos acerca de: • Empresa/producto • Audiencia • Competencia

Entorno

En el momento que se recabe esta información hay que ser lo más detallista posible y extenso en respuesta, ya que será el punto de partida e indicador de las herramientas digitales que se pueden o no implementar en nuestra empresa. ¿Qué herramientas de análisis digital se pueden implementar en las empresas guatemaltecas? Te invito a estar pendiente de la publicación de la próxima semana y así descubrirlas juntos.

Espacio Laboral es un periódico gratuito distribudo los días miércoles y forma parte del grupo Global Business Ideas S.A.. Dirección: 11 Calle 0-48 zona 10, Oficina 401, Edificio Diamond. - Web: www.espaciolaboralguate.com - PBX: 2464-5757 - Teléfono Ventas: 2464-5757 ext. 2 - Gerente General: Alexander Reyes - Director de estilo y cierre: Diego Medina - Director de información: Carlos Requena - Correo Electrónico: info@espaciolaboralguate.com -Correo de ventas: ventas1@espaciolaboralguate.com


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ATENCIÓN AL CLIENTE

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AUXILIAR DE CONTABILIDAD # Oferta: 1011-229 experiencia: 36 mes(es) rango de edad: 22 a 25 tareas: **perito contador**mujer**con exp. de ser posible en asociaciones solidaritas, o bien con exp. Como aux. contable. nivel educativo: diversificado plazas vacantes: 5

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ASISTENTE EN GENERAL

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AUXILIAR DE FARMACEUTICO

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CAJERO EN GENERAL

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COLOCADOR DE PRODUCTOS EN SUPERMERCADO CON MOTO

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No. Plazas

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# Oferta: 1011-146 experiencia: 12 mes(es) rango de edad: 20 a 35 tareas: atención a farmacia o bien conocimientos de medicina, con estudios de medicina. Computación: windows 95/98/xp/me Nivel educativo: diversificado Plazas vacantes: 1 candidatos.

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SECRETARIA COMERCIAL

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# Oferta: 1011-221 experiencia: 12 mes(es) rango de edad: 19 a 25 Jornada: diurna tareas: perito contador, hombre, vivir en zonas aledañas a zona 18, trabajar bajo presión, experiencia en digitación y control de inventario nivel educativo: básico plazas vacantes: 2

EJECUTIVO DE VENTAS # Oferta: 1011-169 experiencia: 0 mes(es) rango de edad: 18 a 60 tareas: transporte nocturno, dan 2 semanas de capacitación no son remuneradas, se trabaja de 1:00 p.m a 9:00 p.m nivel educativo: diversificado plazas vacantes: 50

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EMPACADOR

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IMPULSADORA

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AUXILIAR DE RECURSOS HUMANOS

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IMPULSADORA Y GONDOLERA # Oferta: 1011-149 experiencia: 0 mes(es) rango de edad: 19 a 30 Jornada: diurna tareas: disponibilidad de trabajar fines de semana, presentar tarjeta de salud y . pulmones nivel educativo: diversificado plazas vacantes: 50

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MÉCANICO DE MOTORES DIESEL # Oferta: 1011-178 experiencia: 24 mes(es) rango de edad: 23 a 40 Jornada: diurna tareas: mecánica diesel, gasolina y camiones, procesos básicos de soldadura, diagnósticos, reparación de cajas de velocidades, mantenimiento en los sistemas de suspensión, mantenimiento de motor. Computación: office Nivel educativo: diversificado.

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SUPERVISOR

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[ENFOQUE]

El panorama laboral de las mujeres en Guatemala

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[ Miércoles 29 de julio de 2015 ]

Jenniffer Mancilla redacción@espaciolaboralguate.com

Breve. En Guatemala se estima que el 51.3% de la población es femenina, ya que 8 millones 48 mil 666 son mujeres, según la Encuesta Nacional de Estadísticas (INE). De ese total, solamente el 29% posee un trabajo formal, mientras que el 71% trabaja en el mercado informal y el 34.1% está desempleada; la principal causa de ese indicador es el bajo nivel educativo de las féminas. Respecto a los ingresos salariales que las mujeres obtienen, el 62% recibe Q2,420. 00 o menos, el 10.4% entre Q3,500 a Q5,000 mil, el 4.1% de Q5,000 a Q8,000 y solamente el 1% supera los Q10,000.00.

En Guatemala se estima que el 51.3% de la población es femenina, ya que 8 millones 48 mil 666 son mujeres, según la Encuesta Nacional de Estadísticas (INE). De ese total, solamente el 29% posee un trabajo formal, mientras que el 71% trabaja en el mercado informal y el 34.1% está desempleada; la principal causa de ése indicador es el bajo nivel educativo de las féminas. Las mujeres indígena son quienes más desventajas tienen para encontrar oportunidades de un mejor empleo debido a que la mayoría no tiene escolaridad, de acuerdo con el estudio “Situación de la mujer trabajadora en cifras” de la Asociación de Investigación y Estudios Sociales (ASIES) presentado en noviembre de 2014, en base a la Encuesta Nacional de Empleo e Ingresos (ENEI) 2-2013. En ese estudio se reveló que hasta en 1945, la Constitución Política de la República reconoce los derechos de las mujeres, por lo que puede evidenciarse cómo la situación de las mujeres guatemaltecas para poder sobresalir siempre ha sido una lucha constante. Respecto a los ingresos salariales que las mujeres obtienen, el 62% recibe Q2,420. 00 o menos, el 10.4% entre Q3,500 a Q5,000 mil, el 4.1% de Q5,000 a Q8,000 y solamente el 1% supera los Q10,000.00. La mayoría de mujeres no tiene acceso a puestos de trabajo profesionales dado que el 20.5% no tiene escolaridad, el 36.2% cuenta con estu-

FOTOS: ELAB

dios de primaria, el 12.5 con básicos, únicamente el 19.7% concluye estudios de diversificado y nada más el 10.5% puede seguir una carrera universitaria, según el estudio de ASIES. El mayor porcentaje de mujeres labora en servicios y ventas, en oficios domésticos, artesanos y solamente el 34.2% logra puestos de dirección o gerencia; el 14.8% es ocupado por mujeres indígenas y el 19.4% por mujeres no indígenas. Esto evidencia la necesidad de cambios urgentes para revertir la realidad laboral de las mujeres. “Las mujeres guatemaltecas han realizado un largo camino para su inclusión en el mercado laboral, más fuertemente desde hace tres generaciones”, dijo Elizabeth Quiroa, titular de la Secreta-

“Situación de la mujer trabajadora en cifras” ría Presidencial de la Mujer (SEPREM), al estar presente en la presentación del estudio “Situación de la mujer trabajadora en cifras”de ASIES. Asimismo, Vivian Guzmán, consultora independiente especialista en investigaciones en temas de pobreza y desigualdad, mercado laboral, protección social y género, expresó que “también es necesario avanzar sostenidamente hacia la igualdad y la necesidad de impulsar cambios cultuales que con-

ciencien en todos los niveles la dignificación del ejercicio laboral de las mujeres”. Por aparte, Maritza Velásquez de la Asociación de Trabajadoras del Hogar a Domicilio y de Maquila (ATRAHDOM), enfatizó que para que haya más oportunidades para las mujeres es necesario que las autoridades generen aperturas al desarrollo socioeconómico para que las féminas tengan facilidad de acceder a mejores empleos y salario justos. Además, que cuenten con más oportunidades para tener educación, salud, créditos y vivienda, sobre en todo en las áreas rurales. También resaltó que es urgente que el Congreso de la República apruebe el marco legal que garantice el respeto y acceso al trabajo de las mujeres.


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[PERSONAJES]

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Se caracteriza por siempre impulsar temas orientados a la mujer en cualquier proyecto que ha realizadotanto en medios escritos, así como la radio y la televisión.A los 14 años empezó a realizar jingles para televisión y desde entonces ha destacado en varias áreas de las Ciencias de la Comunicación. Fundó la Asociación de Equidad de Género del subsector eléctrico del Itsmo Centroamericano. Es directora de Telediario en canal 3 desde 2007. Por dos años consecutivos ha sido presidenta de la Cámara Guatemalteca de Periodismo (CGP) y en el 2011 fue invitada por la Embajada de Israel para ser parte de la Convención Mundial de Mujeres Líderes. Además, ha sido catedrática en diferentes universidades por más de 10 años.

[ Miércoles 29 de julio de 2015 ]

Entrevista con Elsie Sierra Jenniffer Mancilla

Elsie Sierra Belches

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Elsie Sierra Belches se caracteriza por siempre impulsar temas orientados a la mujer en cualquier proyecto que ha realizadotanto en medios escritos, así como la radio y la televisión. A los 14 años empezó a realizar jingles para televisión y desde entonces ha destacado en varias áreas de las Ciencias de la Comunicación. Fundó la Asociación de Equidad de Género del subsector eléctrico del Itsmo Centroamericano. Es directora deTelediario en canal 3 desde el 2007. Por dos años consecutivos ha sido presidenta de la Cámara Guatemalteca de Periodismo (CGP) y en el 2011 fue invitada por la Embajada de Israel para ser parte de la Convención Mundial de Mujeres Líderes. Además, ha sido catedrática en diferentes universidades por más de 10 años.

¿Qué la motivó a estudiar Ciencias de la Comunicación Social? Desde pequeña me ha gustado la comunicación, creo que es algo que ya se trae. Después de graduarme de maestra de

educación primaria, ya que también el magisterio siempre me ha gustado, decido estudiar Ciencias de la Comunicación Social en contra de mucha gente de mi familia, pues antes la forma de pensar era que había que estudiar las carreras tradicionales: derecho, medicina, ingeniería, etcétera, pero a mí me gustaba otro campo. También estudié una maestría en Relaciones Internacionales Imagen Pública y Diplomacia.

¿Cómo ha sido la experiencia en su trayectoria profesional? Ha sido increíble. Empecéa trabajar en la Radio Internacional haciendo un programa de niños, también en medios escritos como la revista Moneda. Después tengo la oportunidad de trabajar en Radio Sonora como locutora informativa y productora de programas, siempre en el área noticiosa informativa.Luego me sale la oportunidad de ir a trabajar a Revista Crónica cuando era dirigida por Paco Pérez de Antón, donde fue una escuela increíble del periodismo. Allí me desarrollo en un segmento que a nadie le

gusta: la economía. Me di cuenta que el que maneja la economía conoce muchas cosas del manejo del poder de un país y político también, está todo relacionado. Por aparte trabajé en noticias RCN y escribí para diferentes revistas. También he realizado asesorías en comunicación trabajando con Unicef proyectos de comunicación para el desarrollo, es decir una comunicación organizacional para las comunidades.

¿En qué otras áreas de la comunicación ha laborado? En Relaciones Públicas. Formé la Gerencia de Relaciones Públicas de la Comisión Nacional de Energía Eléctrica, fue una experiencia increíble porque ahí empiezo a inmiscuirme aún más en el tema de mujeres. Siempre en cada lugar que he trabajado abordo temas enfocados a la mujer, no porque sea feminista sino porque siempre he pensado que la mujer necesita un apoyo especial en nuestras comunidades. En esa Comisión tengo la oportunidad de cabil-

dear y trabajar el subsector eléctrico y fundé la Asociación de Equidad de Género del subsector eléctrico del Itsmo Centroamericano. Esta asociación surge apoyada por una instancia del gobierno canadiense. Con el equipo nos fuimos a hacer romería por toda Centroamérica y descubrimos que ese sector era solo para hombres; sin embargo, había varias mujeres con mucho liderazgo. Fue así como en Guatemala se instala la primera sede de la Asociación, y la primera presidencia me tocó a mí dentro de tantas ingenieras y especialistas del subsector eléctrico. Eso me dio una visión más de que la comunicación no solo era manejar medios, sino también hacer proyectos de comunicación institucional interna y externa.

Después de 4 o 5 años de trabajar allí me voy al Registro de la Propiedad a trabajar también en el área de comunicación, así como relaciones internacionales y diplomacia, solo que con abogados. Luego me traslado al Ministerio de Cultura y Deportes. Con el equipo de trabajo hicimos eventos grandí-


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“Siempre he pensado que la mujer necesita un apoyo especial en nuestras comunidades” simos, uno de ellos fue montar en el Campo de Marte la famosa Ópera Aída, trajimos a los artistas principales desde Italia con el apoyo de un banco del sistema y el sector privado. Entonces, fui aprendiendo la parte administrativa, comunicacional, pero también manejo de personal. Son experiencias que marcan la vida. Finalmente me ofrecen la oportunidad de regresar a los medios para empezar un proyecto desde cero y dije acepto el reto.

¿Cuáles fueron los desafíos que enfrentó? Fueron varios. Había que realizar un noticiero en canal 13 y tenía que estar listo en dos meses. Tener que coor-

dinar la parte técnica, la parte de la construcción, toda la ubicación de lo que iba a ser la sala de redacción, del noticiero, del set, etcétera. Me encomendé a Dios para poder contratar a la gente idónea en ese momento, porque había tanto que hacer. Fue una experiencia increíble. Un 13 de febrero de 2006 estábamos saliendo al aire con Telecentro 13.Allí se fue formando gente que ahora puedo decir que se ha desarrollado profesionalmente. En Telecentro 13 estuvimos 2 años y medio. Cuando estaba por salir de vacaciones me llaman por teléfono para decirme que tenía que trasladarme al canal 3 porque necesitaban que realizara un cambio y una renovación allí. Entonces nos trasladamos con el equipo que habíamos estado preparando

Fotografía: Cortesía Elsie Sierra

para asumir jefaturas, etc. El reto también fue tremendo porque fue un cambio completo y del 2007 a la fecha, estoy con la dirección de Telediario.

De las mejores satisfacciones que yo pude decir que tuve y de aprendizaje fueron los dos foros presidenciales que organizamos con CNN en Español en 2007 y 2011. Nos tocó a nosotros ha-

cer la logística en conjunto con CNN. Es así como uno va haciendo amistades siempre con la carrera, relacionadas con el sector y el empoderamiento y desarrollo de la mujer.


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[SALUD]

[ Miércoles 29 de julio de 2015 ]

Capacitación, clave para el empoderamiento económico de las mujeres Jenniffer Mancilla redacción@espaciolaboralguate.com

“ A pesar de las cir-

cunstancias que puedan atravesar y de la incertidumbre que existe en el ámbito laboral, las mujeres guatemaltecas se caracterizan por buscar los caminos para conseguir oportunidades y un desarrollo económico”, opina Elsie

Sierra, fundadora de la Asociación de Equidad de Género del subsector eléctrico del Itsmo Centroamericano.

“A pesar de las circunstancias que puedan atravesar y de la incertidumbre que existe en el ámbito laboral, las mujeres guatemaltecas se caracterizan por buscar los caminos para conseguir oportunidades y un desarrollo económico”, opina Elsie Sierra, fundadora de la Asociación de Equidad de Género del subsector eléctrico del Itsmo Centroamericano.

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Con los retos que Elsie Sierra ha enfrentado para salir adelante y destacar laboralmente en su profesión como comunicadora social, indica que para que una mujer pueda empoderarse, sin importar su carrera o “a qué se dedique, primero tiene que reconocer que tiene valor y que posee el poder de hacer cambios dentro de una sociedad,” pero para lograr eso es necesariocapacitarse, aprender, prepararse, educarse y desarrollar ese rol en la sociedad.Reitera que

para comprender la importancia de ese rol, la mujer tiene que creérselo y entonces ella misma va a buscar cómo prepararse y capacitarse.

“Siempre he dicho que en todos lados todavía vivimos una sociedad machista. Hemos mejorado, pero nos falta mucho camino que recorrer. La mayoría de carreras siempre ha sido de hombres y las mujeres han tenido que abrir brechas ”, re-

fiere.

Quienes han abierto esas brechas han alivianado el camino de otras mujeres, “por eso ellas tienen que aprovecharlas bien y no mal”, enfatiza Elsie Sierra y agrega que hace la acotación debido a que algunas mujeres confunden los caminos y han tomado los más fáciles, por lo que “a veces son muy

mal representantes de nosotras mismas dentro de la sociedad”.


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Parte de los retos que todas las mujeres cumplen para empoderarse económicamente es la de esforzarse más, sacrificarse más y trabajar más que un hombre. Muchas veces ellos trabajan menos con el mismo sueldo y en el mismo puesto, por eso “es importante la capacitación constante para estar preparadas cuando lleguen las oportunidades y poder escalar.”

“Las mujeres tienen que ser muy creativas y astutas para no dejar ir las oportunidades, pero en el buen sentido. Aprendiendo a que valen por lo que son, no permitiendo ser objetos sexuales ni de decoración” , opina. Otra área donde las mujeres pueden empoderarse económicamente es en la empresarial, porque la mayoría son buenas empresarias y ese talento se debe ex-

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plotar. Sugiere que las mujeres deben perder el miedo y buscar micro créditos u otro tipo de ayuda porque “en algún lado se

nos puede abrir el camino”.

Para que las mujeres se empoderen en todas las áreas de su vida, sobre todo en la económica, es fundamental que se atrevan, de lo contrario pueden cerrarse puertas y perder oportunidades. Reconoce que va a costar más y va a llevar más tiempo porque todavía impera el machismo, pero que eso no debe ser ningún pretexto para intentarlo. Por ello insiste en que hay que capacitarse y buscar esos espacios donde desarrollarse para no quedarse estancadas. Cuando se logra llegar a la cima algo primordial es comprender que el buen nombre dura

toda la vida, por eso es importante cuidarlo y no dejarse llevar por la “fama”, dependiendo cuál sea, porque ella es momentánea y cae como espuma, aconseja.

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“También es importante tomar en cuenta que cuando uno cae no lo vea como una derrota. Hay que levantarse e ir con más fuerza para lograr lo que uno quiere. No son fracasos,

son momentos difíciles que uno vive pero que de alguna manera nos fortalecen para algo mejor que va a venir”. .

“Las mujeres tienen que ser muy creativas y astutas para no dejar ir las oportunidades, pero en el buen sentido. Aprendiendo a que valen por lo que son, no permitiendo ser objetos sexuales ni de decoración”


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siempre que veo una nena que no esta tan piorsh...

no se porque la gente dice "aaal fin tenes abierto! nunca estas..he venido bla-bla-bla" y solo ven alrededor y no compran nada...me trolean?

Aqui el Pin Plata vino a recoger su playera de PIXELS now playing en cines

#LaMadrugadaSeHizoPara cazar zancudos

Jajajjajjajajja mi hijo me pregunta que porque me baño como que estuviera recogiendo tazos jajajajajajjajajaj

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