Espejo No. 4 | Diciembre 2014

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Dengue, la a t l u c o s i s i cr sanitaria...

Sinaloa en alerta nya y amenaza el chikungu

No. 4 / Diciembre 2014

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La UAS al borde de la quie

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CONTENIDO DIRECTORIO Alejandro Sicairos Editor general Paúl Mercado Editor Irving Hernández Periodismo de negocios Elier Lizárraga Cesar Hernández Periodismo de investigación Jesús Herrera Fotografía Bettina Carbajal Diseño editorial

Sociedad

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Colaboradores: Mercedes Murillo Carrillo Bárbara Apodaca Cabanillas Alejandro Sánchez Calvo Dr. Giordano Pérez Gaxiola La revista ESPEJO es Marca Registrada y con Derechos de Autor Reservados. Es una producción de Comunicación Espejo S. de R.L. El uso parcial o total de cualquiera de sus contenidos requiere autorización específica. Oficinas: Paseo Niños Héroes 624 A Ote, Centro. Culiacán 80000, Sinaloa, México.

comentarios y sugerencias a: editor@revistaespejo.com o llámenos al teléfono: (667) 7152580. ¿Quiere anunciarse?

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Edén Escondido

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Crece la sospecha Nuevos hospitales, muchas dudas

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El dengue sí da La crisis oculta en Sinaloa

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Las Batallas de Buscaglia

Hirata Design Diseño original Quinatzin Castro Distribución

¿Cómo vamos?

Lo que dicen las cifras

ENTRETENIMIENTO

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BLANCA Y DIFERENTE NAVIDAD

5 OBSEQUIOS navideños ¿QUÉ HACER EN CULIACÁN?

No puedes cambiar las decisiones que tomaste, lo único que puedes hacer es no dejar que estas decisiones te arruinen”.

– Olivia Pope, Scandal.

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TOP TEN SINALOA Los 10 oficios peor pagados

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CIFRAS QUE ENGAÑAN ¿Culiacán, Mazatlán y Los Mochis entre los mejores?

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Entrevista con Juan Pablo Casanova DESTAPA TRADICIóN Y SABOR

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SALARIOS SEDIENTOS

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encuesta

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¿Has sido víctima de extorsión?

Cultura

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KALACH en el botÁnico

Know how

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TODOS ESTAMOS EXPUESTOS

Sursum Krisis Agobiada por problemas cíclicos que cada fin de año la refrendan al borde de la quiebra, la Universidad Autónoma de Sinaloa retrasa la toma de medidas estructurales que le den certidumbre a futuro. Jubilación dinámica, plantilla laboral y matrícula estiudiantil no reconocida y el estigma de ser universidad-partido la llevan de la mano al desastre financiero.

Opinión

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vitamina c y el resfriado común

Observatorio

Crímenes sin culpables permiso para parar

Deportes

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Boinas Negras

LA JUVENTUD ESCALA

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DESPLOMA GOBIERNO LA COMPETITIVIDAD DE SINALOA

Los hoyos negros de la UAS

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REPORTAJE

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Economía

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ReSuMeN

Al día en

tres minutos

Las noticias más importantes de noviembre de 2014 Se muestrea Gerardo Vargas En un acto atípico, el secretario general de Gobierno, Gerardo Vargas Landeros, aprovechó la entrega del cuarto informe de gobierno de Mario López Valdez para el lucimiento personal. El político aprovechó la tribuna del Congreso del Estado para pronunciar un discurso en el que destacó que los sinaloenses han demostrado que se puede hacer de los problemas nichos de prosperidad.

60 mil MDP a Sinaloa

FOTO: CUARTOSCURO/ RODOLFO ANGULO

Peña Nieto anuncia medidas para mejorar la justicia Dos meses después del asesinato de seis personas y la desaparición de 43 normalistas de la Normal de Ayotzinapa, en el estado de Guerrero, el presidente de la República, Enrique Peña Nieto, presentó en un mensaje a la nación un plan que contiene 10 acciones en materia de justicia.

Dicha estrategia incluye reformas que ayuden a mejorar la procuración e impartición de la justicia en México, y de manera decidida eviten infiltraciones del crimen organizado en los gobiernos municipales.

Otra de las apuestas del mandatario es establecer la obligatoriedad en la creación de policías estatales únicas, algo en lo que se ha fallado hasta el momento.

La semana pasada se definió el gasto presupuestario para el 2015 para Sinaloa y Culiacán. Por cuarto año consecutivo, el Estado logró un presupuesto histórico con la asignación de 60 mil millones de pesos. Culiacán recibirá 3 mil millones para inversión en obras públicas, como la rehabilitación del parque Las Riberas y reparación de caminos.

Presentan plan logístico Al rendir protesta como presidente ejecutivo del Consejo para el Desarrollo Económico de Sinaloa, Javier Lizárraga Mercado presentó el Plan Estratégico de Infraestructura y Logística de Sinaloa, que busca crear condiciones para el desarrollo económico del estado, así como potenciar los sectores productivos y atraer nuevas inversiones. Entre otros, modernizará el puerto de Mazatlán y creará parques industriales.

Todo indica que fueron asesinados: PGR

La casa de los Peña

La Procuraduría General de la República tiene indicios de que los 43 estudiantes de la Normal de Ayotzinapa fueron asesinados e incluso calcinados en un basurero del municipio de Cocula. Pero serán las pruebas mitocondriales que se practiquen a los restos encontrados los que confirmen si se trata o no de ellos. El anuncio de la PGR desató en México y el mundo la indignación.

En una de las peores crisis del sexenio de Enrique Peña Nieto por la desaparición de los normalistas de Ayotzinapa, Aristegui Noticias reveló que los Peña viven en una mansión con un valor de 7 millones de pesos. La noticia causó tal revuelo que la Presidencia respondió que Angélica Rivera es la dueña y “ha estado pagándola”.

Va plan migratorio Barack Obama anunció un paquete de medidas que concederán estatus legal a casi 5 millones de indocumentados, en la primera política migratoria de Estados Unidos en casi 3 décadas.

Los migrantes que comprueben residencia de al menos 5 años y tengan un hijo estadounidense, podrán solicitar un permiso de trabajo de 3 años y protección de ser deportados.

Arrasan republicanos

Vape, neologismo 2014

Las elecciones intermedias en Estados Unidos favorecieron a los republicanos al obtener las curules que necesitaban para lograr mayoría en el Senado y dominar ambas cámaras del Congreso. El revés dará a la administración de Barack Obama mayores dificultades para sacar adelante sus medidas legislativas. Los republicanos prometen una nueva era de soluciones.

De acuerdo con el Diccionario de la Lengua Inglesa (Oxford English Dictionary), el verbo vape, que no tiene traducción al español, fue elegida como la nueva palabra del 2014. Con ella se refieren a la acción de inhalar y exhalar un cigarrillo electrónico o aparato similar. Su origen es la abreviatura de vapor o vaporizar.

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FOTO: CUARTOSCURO/ FÉLIX MÁRQUEZ

A fin de despejar dudas sobre favoritismos a empresas ligadas a Enrique Peña Nieto y Carlos Salinas de Gortari, Presidencia de la República canceló la licitación para construir el tren rápido México-Querétaro ganado por China Railway Construction Limited. Mitsubishi, Bombardier y Carso señalaron a la SCT la falta de tiempo para elaborar sus propuestas.

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Descarrila licitación

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¿Cómo vamos?

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Lo que dicen las cifras

Según el Inegi, el robo en general se mantiene como un dolor de cabeza para la sociedad. En el país, el robo en la calle representa el 29.6% del total de los delitos del fuero común. En Sinaloa, el robo violento es el de mayor impacto, aunque en los últimos 2 años ha ido a la baja. Por lo que hace a la economía, el Seguro Social revela que el salario promedio mensual de los trabajadores alcanzó en septiembre una tasa de crecimiento del 6.3%, la más alta en la última década.

Seguridad FUENTE: PROCURADURÍA GENERAL DE JUSTICIA DEL ESTADO DE SINALOA (PGJE).

Robo violento

1,012

*

1,012

1,438

1,514

1,890

1,571 1,123

379

279

269

855

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500

956

1,256

1000

1,355

1500

1,949

2000

robos violentos se han cometido en Sinaloa en lo que va del año. * Corte al 31 de octubre.

0 2000

2002

2004

2006

2008

2012

2010

Oct 2014

Economía FUENTE: INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL (IMSS).

6,503

6,117

5,728

5,548

5,279

4,869

4,726

4,451

4,238

3,667

2000

3,416

3000

3,074

4000

3,963

5000

5,146

6000

5,958

Salario promedio mensual de los trabajadores

pesos, es el salario promedio mensual de un trabajador registrado en el IMSS en Sinaloa.

1000 0 2000

2002

2004

2006

6,503

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Edén escondido TEXTO: IRVING HERNÁNDEZ

FOTOS: JESÚS HERRERA

Al oriente de la ciudad se “ocultan” 60 kilómetros cuadrados, casi la superficie de la ciudad de Culiacán, llenos de riquezas naturales y espacios envidiables para vivir experiencias de aventura.

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on las 6 de la mañana. La luz del sol comienza a dar sus primeros indicios, se asoma. El ambiente es fresco y silencioso en la colonia La Lima de Culiacán, donde un grupo de 7 adultos y 5 niños se preparan para vivir experiencias de aventura.

Suben a 3 camionetas y enfilan hacia el oriente de la ciudad, por la carretera a Sanalona. A la altura de la colonia El Barrio, se adentran a una calle que los lleva a una vía sinuosa que sirve como basurero clandestino. Escombros y otros desperdicios adornan el trayecto.

A pocos kilómetros el paisaje cambia. A la izquierda del camino se alza en el horizonte un peñasco que hace honor a su nombre: La Muralla. A la derecha, la vegetación pinta de verde la vista. De ahí en adelante el panorama se llena de flora y diversidad de especies animales y aún falta que el grupo llegue a la cascada Escondida.

PASEOS Y PAISAJES INÉDITOS OFRECE LA ZONA.

Zona de aventura Este verano, las cascadas de San Antonio lograron un gran auge entre la ciudadanía, dejando al descubierto una zona hasta hace poco ignorada y un interés entre los culichis por vivir experiencias ecoturísticas. Sin embargo, San Antonio es solo la veta de un sector lleno de riquezas naturales.

Al oriente de Culiacán, a 15 minutos de distancia en carro, se “oculta” un área de unos 60 kilómetros cuadrados, casi la superficie de la ciudad (65 kilómetros cuadrados), que posee zonas idóneas para realizar actividades de turismo de aventura, como senderismo, ciclismo de montaña, escalada y rapel.

Ese sector, menciona Javier Díaz Calvo, empresario de turismo de aventura, cuenta con un ecosistema similar al de la Reserva Ecológica del Mineral de Nuestra Señora, en Cosalá. “En esa zona se pueden encontrar guacamayas, ocelotes, venados, iguanas, ardillas, víboras de cascabel y pumas. No te tienes que ir hasta Cosalá o a otro estado para sentir la aventura. La aventura está aquí, pegada a la ciudad”.

La Escondida El bosque está lleno de susurros. La luz del sol parpadea en las aguas tranquilas de un riachuelo que discurre por un lecho rocoso para caer 30 metros abajo y forma estanques de diferentes tamaños en un terreno pétreo. En los alrededores, cedros, apomos, amapas, ébanos e higueras completan el paisaje.

Los niños juegan, mientras que 3 guías profesionales preparan arneses, cuerdas, mosquetones y demás equipo para descender por la cascada.

“Listo, ¿quién va a bajar primero?”, pregunta Díaz Calvo. Uno de los niños de menor edad del grupo se apunta.

FAUNA: Guacamayas Ocelotes Venados Iguanas Víboras de cascabel Pumas

FLORA: Cedros Apomos Amapas Ébanos Higueras Vinolo

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Área natural protegida El boom de las cascadas de San Antonio alcanzado este verano dejó al descubierto no solo un área de belleza natural, sino también la escasa cultura del cuidado del medio ambiente de algunos ciudadanos, así como la falta de ordenación del acceso y uso de estas zonas. Por ello, una de las propuestas para la “isla natural” es declararla área natural protegida, con lo cual se lograría regular el espacio y se evitarían daños o devastación por invasores y el crecimiento de la ciudad. El Consejo Consultivo para el Desarrollo Sustentable de Semarnat levanta pruebas que permitan definir el uso del suelo en la zona, pero mientras esto sucede, autoridades turísticas y guías profesionales invitan a la ciudadanía a visitar la zona siguiendo lineamientos de conservación, para no degradar el lugar y no perder la oportunidad de convivir con la naturaleza.

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EN CONTACTO CON LA NATURALEZA.

Oportunidad única

ayudan a borrar la huella del hombre recogiendo desperdicios.

Son las 10 de la mañana y es hora de regresar a la ciudad. La promesa de vivir momentos de aventura se cumple, y no solo eso, los niños se llevan una experiencia única y educadora.

Puntos de aventura

Sindicatura de Alcaldía Central.

A SANALONA

ÁN ATL MAZ ÁN IAC

CUL

Culiacán es conocido como un destino para realizar convenciones, agronegocios y visitar sus playas, pero esta “isla natural” recién descubierta abre una oportunidad única en materia turística si se regula y se cuida el ecosistema del lugar.

Ante ello, José Luis Andrade Navidad, director de Desarrollo Turístico Sustentable estatal, reconoce que hasta antes de este hallazgo natural no veía a Sinaloa como un destino de aventura, pero luego de visitar algunos de esos puntos, percibió el atractivo para el sector turístico.

“El área es completamente visitable y su potencial es tremendo, porque se puede hacer rapel, escalada y cañonismo, pero para algunos de estos servicios se necesitan instalaciones especiales”.

Ahora, la dependencia asesora a los prestadores de servicios para cumplir con las regulaciones indicadas y trabajará junto con Turismo municipal para proponer un parque ecoturístico en el sitio, pero se requiere documentar y justificar el plan, así como la disposición de los dueños para prestar las tierras. De cumplirse con todos los elementos, para finales de 2016 podría solicitarse el proyecto y comenzar a cristalizarse.

Experiencia educadora Uno a uno, los cinco niños descienden desde el saliente de la cima con precaución pero sin titubeos. Una vez abajo, exploran, aprecian el paisaje y conviven en armonía con el entorno. Al paso,

Siete Gotas Cuevitas La Muralla

Cascada Escondida Oasis Cascada San Antonio

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Escándalos manchan a constructoras de nuevos hospitales

CRECE LA SOSPECHA Las compañías Promotora y Desarrolladora Mexicana de Infraestructura, S.A de C.V. y Constructora y Edificadora GIA+A, a las cuales el gobierno de Mario López Valdez les asignó la construcción de los hospitales generales de Culiacán y Mazatlán, son las mismas a las que el Gobierno federal les canceló la obra del tren rápido México-Querétaro.

L

as dos compañías, más la Constructora Teya, perdieron la licitación del tren rápido. Teya pertenece a Grupo Higa, que edificó obras millonarias para el Estado de México cuando Enrique Peña Nieto fue su gobernador y también construyó la llamada “casa blanca” de Peña Nieto, una lujosa residencia en Lomas de Chapultepec, Ciudad de México, valuada en 7 millones de dólares.

Este escándalo le metió más ruido a la definición del dictamen con el que se otorgaría a dichas obras el 25% de los recursos provenientes de partidas federales destinadas a fortalecer a Sinaloa. Los diputados locales plantearon la posibilidad de que se suspendiera el proyecto de los hospitales vía contratos de asociación público privados, por tratarse de la misma empresa involucrada en el escándalo presidencial.

Entrevista con Juan Espino Villalobos

SE PRESTA AL TRÁFICO DE INFLUENCIAS

A

pesar de que el secretario de Salud, Ernesto Echeverría Aispuro, asegura que se necesita sustituir los hospitales generales de Culiacán y Mazatlán por ser obsoletos, lo cierto es que por lo menos en el primero de los casos el nosocomio cuenta con tecnología para realizar cirugías de alto nivel.

En agosto, médicos del Hospital General Bernardo J. Gastélum realizaron una cirugía denominada Hipotermia Profunda con Paro Circulatorio Total, que consiste en congelar a una persona y sacarle totalmente la sangre del cuerpo para realizar la extracción de un tumor.

Para el personal de la institución médica esta operación fue una tarea extraordinaria, pues se realizan únicamente 4 al año y solo en instituciones de primer nivel de México o Estados Unidos.

Por cuestiones de este tipo, para el doctor Juan Espino Villalobos, especialista en oncología, la construcción de nuevos hospitales no es necesaria, pues en Sinaloa se cuenta con tecnología de primer mundo.

En entrevista con ESPEJO, el especialista habló de las capacidades médicas del hospital de la capital del estado, destacando su capacidad tecnológica.

—¿Cuál es la capacidad del hospital general de Culiacán?

—No se puede hablar de obsolescencia. Ahí se realizan desde tareas sencillas en la demanda diaria hasta trasplantes orgánicos. Hablar de que la capacidad del hospital está rebasada es algo muy serio; estás diciendo que estás arriba de los índices internacionales para trabajar con calidad. Sinaloa tiene una red hospitalaria numerosa, pero esta no trabaja en números suficientes porque está abandonada.

—¿Entonces hay que cambiar la inversión hacia la red hospitalaria integral?

—En Sinaloa no hay un buen manejo de la red hospitalaria. El primer nivel de atención, de medicina familiar, es una red importantísima porque

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hospitales, pues “si es para mejorar las expectativas del desarrollador nos veremos más mal”, dijeron.

A pesar de que el gobernador Mario López Valdez envió con carácter preferente la iniciativa de modificación a los decretos aprobados por la Sexagésima Legislatura, pasaron 4 meses desde que esta llegó al Congreso y al cierre de la presente edición, no había sido aprobada y la intención del voto se movía entre el sí y el no.

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Sumado a esto, Antonio Vega Gaxiola, auditor superior del estado, dio a conocer ese mismo día que el Gobierno estatal ni siquiera había enviado las corridas financieras al Legislativo, debido a que no estaba definido si la propuesta de otorgar los recursos federales a un particular se aprobaba o no.

En reunión con el titular de la Auditoría Superior del Estado, algunos legisladores opinaron que debía quedar claro a quién se está beneficiando con la construcción de los

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entre mejor red de atención primaria tengas, la red de especialidades secundarias y las de tercer nivel van a estar más desocupadas. Estamos cayendo en medicina de élite, descuidando la atención médica básica y las acciones preventivas y concentrándonos en acciones grandes pero muy costosas.

—¿Podría amafiarse el Sector Salud con la construcción de los hospitales?

—Se presta al tráfico de influencias. Dentro de los hospitales se plantea que haya un nivel de privados, que es un sueño que muchos funcionarios del área médica tienen: tener su área privada en el sector público sin que les cueste. A los sinaloenses se les cerrarán las puertas del Sector Salud porque una empresa privada administrará el hospital.

—¿Cuál es la alternativa?

—En el caso de Mazatlán, es terminar el edificio que está sin concluir. Es más fácil y rápido que hacer uno nuevo. En Culiacán se puede desfogar el Hospital General construyendo uno de traumatología, que atienda todo lo que tiene que ver con lesiones y centralizar en el hospital general las enfermedades cardiovasculares, crónico degenerativas, así como las áreas de cirugía y trasplante.

PREGUNTAS SIN RESPUESTAS Ante la discusión sobre la pertinencia y costos de los nuevos hospitales, el doctor Espino Villalobos sugirió en una carta publicada el 11 de octubre en el periódico Noroeste, que antes de emitir los diputados su voto aprobatorio, intentaran responder los siguientes cuestionamientos:

1. A pesar de lo que se ha gastado en este periodo: ¿han mejorado o empeorado los indicadores de salud de los sinaloenses?

2. ¿Son los hospitales nuevos la solución real y de largo plazo a la problemática de salud de los sinaloenses?

3. ¿Qué pasará con el resto de la infraestructura

hospitalaria estatal, que no es menor, ahora que todo el gasto de la Secretaría será destinado a financiar a los hospitales nuevos?

4.

La epidemia mundial —y local— de Enfermedades Crónico Degenerativas que padecemos es una señal inequívoca de que nuestro sistema actual de salud con enfoque “hospitalario-curativo” es erróneo y muy costoso. ¿Se han planteado la posibilidad de que pueden ustedes empezar a cambiarlo, para beneficio de los sinaloenses?

5. ¿Es aceptable el costo de los hospitales nue-

vos para las finanzas del estado? ¿El esquema propuesto: es realmente el más conveniente y menos oneroso?

6. ¿Cuántas alternativas de financiamiento tuvieron a la vista para su correcto análisis y valoración? ¿O esta fue la única?

7.

¿Se analizó esta inversión de manera profesional y desinteresada desde un punto de vista costo-beneficio? ¿Se evaluaron alternativas con mejor perfil?

8. ¿La rentabilidad comparativa de beneficios entre usuarios, gobierno y contratistas a quién favorece? ¿Es razonablemente equitativa?

El galeno advierte que las decisiones tomadas con urgencia, para un proyecto de largo plazo, no garantizan buenos resultados y sí un costo y desenlace desafortunados como ya ha ocurrido en casos similares.

A tener en cuenta: En Culiacán, además del hospital general, se cuenta con instituciones como el Hospital de la Mujer, el Hospital Pediátrico de Sinaloa y el Instituto de Cancerología, con lo que se abarcan 3 de las áreas médicas con mayor demanda en el estado.

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Un mosco al asecho, un plan fallido, una crisis sanitaria…

EL DENGUE SÍ DA

TEXTO: PAÚL MERCADO/ELIER LIZÁRRAGA

El objetivo era claro: mantener a raya al mosco Aedes aegypti evitando muertes por su picadura. Se invirtieron 64 millones de pesos y se cambió la estrategia: en lugar de que el Gobierno hiciera el mayor esfuerzo, ahora el 90% de la responsabilidad recayó en la gente. Pero el plan falló: a días de que concluya el 2014, Sinaloa se consolida entre los estados líderes en padecer el dengue con más de 3 mil infectados y está en alerta por la fiebre chikungunya.

NUMERALIA

120

países padecen el dengue, lo que lo convierte en un problema mundial.

150

millones de personas murieron en el mundo en 2013 por esta causa.

26

estados de la República Mexicana padecen sus estragos.

E

l culpable ya es lo de menos. La situación actual que enfrenta Sinaloa a partir de que se ha perdido el control del padecimiento del dengue clásico y el hemorrágico, coloca a los sinaloenses en un grave riesgo de ser víctima de la peor crisis de salud pública en la historia del estado.

La incertidumbre es tal pues mientras el secretario de Salud, Dr. Ernesto Echeverría Aispuro, aseguraba en noviembre que comprobados se tienen 2,700 casos de dengue, el delegado del Seguro Social en Sinaloa, Adalberto Castro Castro, afirmaba que solo en los hospitales del IMSS se han atendido más de 25 mil pacientes por este problema.

Las cifras confirman la hipótesis: las autoridades han perdido el control del mosco transmisor.

Apoyado en el reporte del IMSS, el Dr. Víctor Manuel Díaz Simental, presidente de la Comisión de Salud y Asistencia Social del Congreso del Estado, no solo confirma a ESPEJO que las cifras son escandalosas, sino que insiste: “La evidencia científica demuestra la magnitud de la epidemia y eso no se debe minimizar”.

Para el especialista y experto en el tema tras haber sido secretario de Salud Pública, es urgente fortalecer y rediseñar un plan para combatir el mosco transmisor, científicamente nombrado Aedes aegypti, pero popularmente conocido como “fiebre quebrantahuesos”.

La acción institucional, apoyada en una campaña de concientización que compromete su éxito dependiendo de la participación social, se apoya básicamente en el eslogan Que el dengue no te dé, depende de ti. Incluso se admite que si esto no ocurre, si la gente no limpia sus casas y las libera de criaderos, de nada servirán los esfuerzos de abatizar y fumigar.

Con la confirmación de 3 muertes por dengue hemorrágico, la otra realidad es que el dengue no solo da, sino que también mata.

¿QUÉ HACER? Limpiar la casa, evitar que se formen charcos y que el agua se acumule en cacharros, objetos que sirven de criaderos al mosco.

Al 7 de octubre, según el Sistema Especial de Vigilancia Epidemiológica de Dengue, en Sinaloa el repunte del dengue clásico es significativo, mientras que el hemorrágico se ha tornado explosivo: comparado con el 2013, hay el triple de defunciones, 3 veces más dengue clásico y 6 veces más hemorrágicos.

El subregistro de casos no es solo un problema de las autoridades. Tampoco es solo un acto de ocultar información. Mucho tiene qué ver el hecho de que personal de salud no los reporta, o algunos médicos dan un diagnóstico equivocado y sobre todo, porque la mitad de la población que se enferma no acude al doctor y opta por automedicarse.

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Cronología de una amenaza

A la caza del mosco 9 de enero. La SSA anunció que fortalecería en 2014 el programa de combate al dengue. Admitió que el brote sería similar al de 2013.

24 de enero. Un brote alarmó a la población.

La SSA pidió no hacer caso a rumores y minimizó los hechos.

25 de enero. Se puso en marcha una campaña

de descacharrización en todo Sinaloa.

31 de marzo. Estados del Occidente enfocaron acciones para combatir y prevenir el dengue.

9 de abril. Se puso en marcha la Primera Jor-

nada Nacional de Lucha Contra el Dengue. Se acordó trabajar todo el año.

7 de mayo. Las secretarías de Salud de Sinaloa y Nayarit tendieron un cerco sanitario en los municipios fronterizos para reducir el riesgo epidemiológico.

11 de junio. Se lanzó el Plan Estatal de la Lucha

Contra el Dengue, denominado Que el dengue no te dé depende de ti.

3 de julio. Sinaloa hizo también frente común en la frontera con Durango.

4 de octubre. La Secretaría de Salud relanzó la campaña contra el dengue. Descartó que estuvieran rebasados los hospitales del norte del estado.

7 de octubre. Compareció el secretario Ernesto Echeverría ante el Congreso. Dijo que el mal llegó para quedarse, pero que no era de alarma.

FUENTE: Secretaría de Salud de Sinaloa.

FUMIGAR NO ES SUFICIENTE.

Es tiempo, aseguran los expertos, de revisar el protocolo para el manejo de este padecimiento pues el problema puede rebasar la capacidad instalada de atención médica. La Secretaría de Salud asegura que eso todavía no ocurre, pese a brotes regionales, sobre todo en el norte del estado, pero admite que sí hay preocupación.

Por ello, como lo señalan la Secretaría de Salud y especialistas, la clave sí está en la participación conjunta de autoridades y ciudadanos, donde la limpieza de patios y domicilios puede ser determinante para controlar al mosco.

Pero al menos en este 2014, el plan que advierte “que el dengue no te dé, depende de ti”, ya no funcionó. Peor aún, siendo el Aedes aegypti el principal vector de la fiebre chikungunya, enfermedad incapacitante con síntomas similares al dengue, que incluso puede causar la muerte, Sinaloa se coloca bajo una amenaza mayor.

El enemigo en casa El virus está por todo Sinaloa. Por primera vez en 33 años se han registrado 5 muertes, 3 de ellas confirmadas por la Dirección General de Epidemiología de la Secretaría de Salud.

En su comparecencia del 7 de octubre en el Congreso del Estado, el titular de los Servicios de Salud en Sinaloa, Ernesto Echeverría, explicó que durante los primeros años de la administración hubo heladas y sequía, lo que no favoreció la incubación del Aedes aegypti. Luego

de que el huracán Manuel azotara Sinaloa, en septiembre de 2013, las condiciones cambiaron: lluvias y humedad favorecieron la formación de larvas.

Al 17 de noviembre de este año, Baja California Sur se colocó en primer lugar con 3,972 casos, Veracruz en segundo con 3,476 y Sinaloa alcanzó el tercero con 2,990. De esos, 1,504 son clásicos y 1,486 hemorrágicos. De hecho, el estado ocupa el segundo lugar en hemorrágicos, solo superado por los 1,638 de Veracruz.

Sumando a Oaxaca y Sonora, estas regiones concentran el 54% de los casos confirmados en México.

La Secretaría de Salud federal a través de su Panorama Epidemiológico de Fiebre por Dengue y Fiebre Hemorrágica por Dengue, muestra que durante los últimos años el mal ha crecido de forma preocupante en Sinaloa:

2010: 837 casos. 717 clásicos, 120 hemorrági-

cos, 0 muertes.

2011: 93 casos. 73 clásicos, 20 hemorrágicos, 2 muertes.

2012: 125 casos. 96 clásicos, 29 hemorrágicos, 0 muertes.

2013: 1,948 casos. 1203 clásicos, 745 hemorrágicos, 1 muerte.

Problema mundial La Organización Mundial de la Salud (OMS) lo considera un tema prioritario y una preocupación mundial.

Según Álvaro Martín Acosta Padilla, director de Prevención y Promoción de la Salud, la tendencia mundial es que el dengue se incremente en América Latina.

En la actualidad no se cuenta con una vacuna para contrarrestarlo, pero un grupo de científicos de todo el mundo, junto con la OMS, desarrollan una que podría estar disponible en 2015. El titular de la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (Cofepris), Mikel Arriola, dijo que México sería el primer país en aplicarla.

En septiembre, científicos liberaron en una favela de Río de Janeiro, Brasil, 10 mil mosquitos Aedes aegypti machos infectados con la bacteria Wolbachia, que bloquea el desarrollo del virus en las nuevas camadas. Se les conoce como “mosquitos del bien” y se reproducen con moscos salvajes cuyas crías ya no pueden infectar.

¿Tienes dengue?

(10 síntomas)

1. Dolor abdominal.

2. Dolor de cabeza.

3. Dolor corporal.

4. Dolor de ojos.

5. Dolor de articulaciones.

6. Vómito.

7. Desmayos.

8. Somnolencia.

9. Disminución de orina.

10. Fiebre mayor a 38°C. * Si presenta síntomas, no se automedique. Acuda a urgencias de la unidad médica o Centro de Salud más cercano. Lo atenderán aunque no tenga seguridad social.

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Antes de las 8:00 y después de las 18:00 horas, es el periodo de mayor actividad del mosco Aedes aegypti dentro de las casas.

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Al 7 de octubre se han visitado más de 1 millón 200 mil viviendas en Sinaloa; se han aplicado 45 toneladas de abate; 600 toneladas de criaderos fueron retirados; 30 millones de pesos invertidos en 40 mil litros de insecticidas y 70 mil hectáreas fueron fumigadas.

El experimento funcionó en Australia, Indonesia y Vietnam. Brasil, afectado con 800 muertes en los últimos 5 años, espera resultados.

Resistencias peligrosas El dengue no se retirará del panorama epidemiológico del país. El 11 de junio la autoridad vaticinó que su comportamiento sería muy especial en cuanto a la incidencia de casos y así ha ocurrido.

A 20 años de su aparición, la resistencia de la gente a eliminar criaderos se mantiene casi intacta, pese a saber que los mayores focos de proliferación son los hogares.

Así pues, en Sinaloa puede agravarse el problema. El Dr. Víctor Díaz Simental advirtió que los serotipos 3 y 4 rondaban Sinaloa pues en Nayarit y Colima se detectaron casos. Y tenía razón: el 10 de noviembre, la Secretaría de Salud federal confirmó que en el estado el serotipo 3 ya es una realidad.

El problema es que cuando alguien ha sido infectado por el serotipo 1 y 2, y se reinfecta con el 3 y 4, se eleva la posibilidad del dengue hemorrágico.

Ahora el vaticinio es que el problema va a continuar por la sencilla razón de que Sinaloa tiene el clima idóneo para la proliferación del mosco transmisor y no se ha sido capaz de controlarlo.

LAS CIFRAS HABLAN En el mes de junio, la SSA dijo tener incorporados en la lucha contra el dengue a 700 trabajadores, 48 máquinas nebulizadoras, 80 motomochilas y 40 millones de pesos para controlar el vector. 4 meses después, el secretario de Salud dijo que no estaban de brazos cruzados y actualizó las cifras: se habían gastado 64 millones de pesos en 1,500 trabajadores abatizando, fumigando y “controlando al mosco”. Reportó 1,666 casos y aseguró que no ocultaba cifras.

Un mes después, el padecimiento se disparó a 2,755 casos.

“LUCHA HISTÓRICA” El 9 de junio se anunció una lucha frontal contra el dengue. “Una jornada histórica”, se dijo, a través del plan estatal denominado Que el dengue no te dé, depende de ti. El 11 de junio, una marcha contra el dengue, en el marco del inicio de la temporada 2014-2015 del padecimiento, dio paso a las mismas acciones: fumigación, abatización, folletos con información, descacharrización… simulación de autoridades y población. Todo pareció empezar y terminar con un desfile en el que se involucraron algunas empresas a las que les interesaba más exhibir su marca o propaganda.

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Entrevista con el infectólogo Adrián Flores Gaxiola

SE LE PUEDE CONTROLAR TEXTO: ELIER LIZÁRRAGA

Aunque desde el huracán Manuel se han registrado en Sinaloa más y más casos, el especialista indica que los índices siguen en un nivel normal para un lugar en el que el dengue es casi endémico.

Contrario a quienes hablan de un repunte de dengue en Sinaloa y que el virus se está saliendo de control, para el infectólogo Adrián Flores Gaxiola la enfermedad aún está en un momento en que se puede controlar.

Insiste que son los ciudadanos los responsables de que en los hogares sinaloenses no se reproduzca el mosco transmisor, manteniendo limpios todos los contenedores en

los que esto puede ocurrir. Pero las zonas no habitadas, como los baldíos, los parques, los panteones, ahí debe ocuparse la Secretaría de Salud.

—¿Por qué los casos de dengue en Sinaloa se han disparado?

—No hay un disparo de los casos de dengue. Son los casos esperados en cualquier lugar del mundo donde hay dengue. Un brote es cuando surgen

—¿Se ha vuelto resistente el mosco al abate?

—No es masivo, hay reportes pero no se puede decir que por eso hay mucho dengue. El abate sigue siendo funcional, pero la mejor prevención es que no haya agua en contenedores a la que le tengas que echar abate. Seguramente no se abatiza tanto como debería o el personal no tiene acceso a las casas para aplicar el abate.

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—¿Por qué el Sector Salud reporta cerca de 3 mil casos y el IMSS 25 mil?

—La cobertura de la Secretaría de Salud es preponderante sobre las personas que no cuentan con seguridad social como IMSS, ISSSTE, Fuerzas Armadas o Petróleos Mexicanos, por eso los números pueden ser diferentes. Tengo entendido que el Seguro Social es la cobertura más amplia, puede ser eso (…) No creo que intencionalmente se haga un subregistro. No es culpa del Gobierno que exista dengue, lo hay porque existe el mosco.

Es bueno saberlo Zona de riesgo

En Culiacán se han detectado los mayores índices en Los Huizaches, CNOP, Mercado de Abastos, Barrancos, la zona del río Tamazula y Las Quintas.

Anual

El mosco ha evolucionado, se ha adaptado y es más resistente. Su transmisión es permanente de enero a diciembre.

Mujeres

El 56% de dengue clásico y el 52% hemorrágico son en pacientes femeninos. La estadística muestra que el principal foco de infección es el hogar.

Edades

Se presenta en todas las edades, alcanzando los registros más altos en pacientes de 10 a 24 años de edad.

Mosco Catrín

Al Aedes aegypti le gusta hospedarse en recipientes con agua limpia, de ahí que se encuentre la mayor parte del día dentro de las casas.

Subregistro

Por cada caso confirmado hay 4 que no fueron a un hospital, no se tomaron la muestra pues eligieron quedarse en su casa y automedicarse.

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más casos de los que normalmente se esperan para determinada época del año. Si cada año, durante las lluvias y durante los 2 o 3 meses después se presentan casos de dengue, no es sorprendente que se presenten.

Cuando es sorprendente es cuando se duplican o triplican. Sinaloa es endémica para el dengue, hay todo el año. Yo no podría decir que se disparó.

—¿Hay subregistro de casos?

—Yo creo que sí, pero no solo de dengue. El registro le corresponde al médico que atiende al paciente, sea o no privado, y tiene la responsabilidad de informar a la autoridad.

Si no se reporta, no se puede contabilizar. Es obligación del médico reportar los casos de dengue hemorrágico antes de que trascurran 24 horas.

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Una propuesta del Dr. Cristóbal Cháidez Quiroz

¿QUÉ DICE LA CIENCIA? TEXTO: Redacción Espejo

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n Sinaloa, pese a que desde el huracán Manuel (septiembre de 2013) el problema del dengue ha sido constante y llegó para quedarse, las medidas para contrarrestarlo son las mismas.

Ante ese escenario, una propuesta surge desde la ciencia. Se trata de un proyecto de investigación que impulsa el Centro de Investigación en Alimentos y Desarrollo (CIAD) apoyado en un estudio del Dr. Cristóbal Cháidez Quiroz.

Galardonado en noviembre con el Premio Sinaloa de Ciencia, Tecnología e Innovación 2014 en la categoría de Ciencias Naturales y Exactas, el científico desarrolló una Estrategia de Investigación para el Control del Dengue, en cuyo diagnóstico

advierte que pese a que Sinaloa es líder, en los últimos años, en incidencia de dengue en México, se invierte poco o nada en investigación asociada al control del vector y el virus del dengue.

Sobre el abate (Temefos), advierte que es un plaguicida cuyo contacto prolongado a humanos puede ser tóxico. Por ello varios países lo han restringido, pues además, el mosco se ha hecho resistente a él.

Incluso aquí, el Sector Salud ha empezado a usarlo de forma controlada.

Acciones estratégicas 1. Áreas prioritarias de impacto: es urgente desarrollar herramientas para un control sustentable del

Algunas son: -Materiales tratados con insecticidas (Insecticide-treated material) para uso en hogares.

-Cortinas.

-Ventanas -Cobertores.

Existen trabajos de campo en México y Venezuela que han mostrado resultados promisorios.

2. Ovitrampas letales (Lethal Ovitraps) Incorporado con insecticida, recolecta larvas, pupas y mosquitos adultos. Reduce las poblaciones de mosquitos. Atrapa hembras grávidas.

3. Ovitrampa CRISPP con atrayentes Evaluada en condiciones de campo en la ciudad de Tapachula, Chiapas, durante el periodo de junio-septiembre de 2011.

4. Mosquitos genéticamente modificados Existen dos métodos: Supresión de la población de mosquitos: reduce al mínimo la transmisión del mosquito. ¿Cómo?

Esterilidad, reducción de la longevidad y reducción de la sobrevivencia de la larva y pupa.

Remplazo de la población: reducción de la transmisión del virus. ¿Cómo? El apareamiento puede alterar la transferencia genética de la población silvestre de mosquitos.

La propuesta incluye elevar a la ciencia y la tecnología como herramienta de desarrollo para ubicar a Sinaloa en el primer eslabón de economía del conocimiento.

Para ello se requiere de inversión, cuyos beneficios serán la solución a problemas sociales y de salud pública. Al mes de noviembre, durante su comparecencia ante el Congreso, el Dr. Ernesto Echeverría admitió que se han invertido

OVITRAMPAS, UNA ALTERNATIVA.

Spinosad

Visión de la agenda:

Nuevo producto (larvicida ecológico) que a partir del 2015 se aplicará por parte de la Organización Panamericana de Salud además del abate, iniciando una nueva etapa en la lucha contra el dengue.

Que Sinaloa se consolide como un referente nacional e internacional por su aporte a la solución del problema mundial de enfermedades transmitidas por vectores.

FUENTE: Dr. Ernesto Echeverría Aispuro, secretario de Salud Pública en Sinaloa.

FUENTE: Dr. Cristóbal Cháidez Quiroz, Premio Sinaloa de Ciencia 2014.

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64 millones de pesos en campañas contra el dengue, pero la incidencia sigue siendo elevada.

La idea también es promover la creación de programas de investigación en centros e instituciones de educación superior que permitan aportar soluciones a la problemática del dengue y de otros microorganismos que se transmitan por vectores.

Para la comunidad científica es claro que solo a través de la ciencia se podrá resolver el problema.

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mosquito en comunidades endémicas. Varias estrategias están en proceso de investigación tanto en laboratorio como en prueba de campo.

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Entrevista con el Dr. Víctor Manuel Díaz Simental

SEGÚN EL IMSS, SON 25 MIL CASOS Aunque las cifras del Sector Salud de pacientes ingresados a los hospitales por dengue no pasa de 2 mil 600, el Instituto Mexicano del Seguro Social pinta una realidad muy diferente: en Sinaloa se han atendido a 25 mil, según sus registros.

Para Víctor Manuel Díaz Simental, presidente de la Comisión de Salud del Congreso del Estado y ex secretario de Salud en Sinaloa, la cifra es alarmante y se deben tomar acciones preventivas.

—¿Cuál fue el último reporte sobre dengue que recibió?

—Según la información que recibimos, y que el delegado del IMSS declaró hace días, en el Seguro se han registrado 25 mil casos. Es una situación alarmante porque en más de 30 años

que tiene el dengue en el estado no se había presentado nunca una situación así.

—¿Qué es lo que está pasando con el dengue en Sinaloa?

—Es un problema que involucra a todos, no solo a los gobiernos. Si nosotros no participamos con el Sector Salud, el dengue va a persistir por la simple razón de que tenemos el clima idóneo para que el mosquito prolifere.

—¿Qué se está haciendo desde el Congreso?

—El 23 de enero hicimos un posicionamiento porque no (nos) podemos reducir a construir infraestructura si no estamos de manera organizada en la promoción de la salud. Se tiene que trabajar desde todos los sectores sociales para atacar el problema.

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¿Quién es Edgardo Buscaglia?

Reconocido mundialmente, es un especialista en el campo de las leyes y la economía que analiza desde 1990 el impacto del crimen organizado y la corrupción sobre el desarrollo económico de las naciones. Titulado por la Universidad de Columbia, fue fundador de una disciplina científica conocida como Análisis Legal y Económico del Desarrollo.

Ustedes deben proponer las leyes, tomar los congresos pacíficamente. Así salió Estados Unidos de su racismo de Estado, así salió la India del imperio británico que la sofocaba, así salió Sudáfrica del racismo de Estado con Nelson Mandela, con propuestas claras”.

– Edgardo Buscaglia. Especialista en Seguridad y Delincuencia.

TEXTO: Redacción Espejo

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a solución para el combate a la delincuencia organizada que propone Edgardo Buscaglia, aunque no es simple, sí la sintetiza en 5 ejes en los que políticos y ciudadanos tienen mucho qué aportar.

El especialista en temas de seguridad y delincuencia asegura que no falta mucho para que México logre un cambio y le dé un ejemplo al mundo; y aunque no se ve el hartazgo de la sociedad civil para que dichos cambios se concreten, sostiene que sus propuestas son alternativa.

Aquí las 5 cosas que la sociedad mexicana debe cambiar para dejar de vivir bajo el yugo de la delincuencia.

Una sociedad organizada, no fragmentada, que haga propuestas a los congresos para lograr una mejor legislación en contra de la delincuencia organizada.

Un marco normativo con el cual se aseguren bienes de la delincuencia organizada y sean otorgados a las asociaciones civiles que atienden a las víctimas del delito, trata de personas y drogadictos.

Un cambio de actitud en los políticos para que deje de verse al país como negocio y pensar como estadistas. La sociedad debe tomar un

papel más activo en la toma de decisiones de los poderes.

Seguir el ejemplo de países que han sufrido diversas crisis, como Sudáfrica o la India, para iniciar la movilización pacífica y organizada de los ciudadanos y lograr leyes que ayuden a disminuir los índices criminales.

Hacer que el combate al crimen en México cambie, sin que este sea del todo una batalla frontal entre “policías y ladrones” y dándole una mayor participación a las asociaciones civiles.

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LAS BATALLAS DE BUSCAGLIA

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Los hoyos negros en la UAS: déficit financiero, jubilación dinámica y el Partido Sinaloense

SURSUM KRISIS TEXTO: ALEJANDRO SICAIROS

Hace cinco años, a la Universidad Autónoma de Sinaloa le costaba cerca de 600 millones de pesos anuales pagarles a sus casi 3 mil jubilados. Hoy eroga alrededor de mil millones de pesos al año para cubrir dicha prestación a 5 mil y en 2020 podría destinar la mitad del subsidio para sueldos de trabajadores inactivos… que serán más que los activos.

¿Jubilar a la UAS? La jubilación dinámica es la principal amenaza de llevar a la UAS a la quiebra. Se implementó en los 70, cuando la Casa Rosalina era controlada por la izquierda comunista y consiste en que los jubilados de la UAS sigan percibiendo un nivel de ingreso igual al del salario íntegro de los trabajadores en activo.

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n contraparte, desde que en 2008 se creó el Fideicomiso para la Jubilación Dinámica, hasta la fecha las aportaciones patronales y de los trabajadores alcanzan apenas mil 500 millones de pesos, sin que los gobiernos federal y estatal participen económicamente en dicho fondo.

No es la única causa que lleva a la UAS a la inminente quiebra financiera. La otra tiene que ver con la Secretaría de Educación Pública, dependencia que le origina a la casa de estudios un déficit financiero anual superior estimado en mil 200 millones de pesos.

Lo ilógico es que a pesar de que la SEP ubica a la UAS dentro de las 5 mejores universidades del país, en inversión por alumno la relega al antepenúltimo lugar, le reconoce 40 mil alumnos y 5 mil trabajadores menos de lo que la Universidad dice tener.

Pero hay más. En permanente situación de crisis, sobre la UAS pesan también dos exigencias: nivelar la calidad de sus egresados a los requerimientos planteados por el sector laboral y quitarse de encima la sospecha de que bajo el águila rosalina incuba un bastión político, el Partido Sinaloense, que fundó y dirige el exrector Héctor Melesio Cuen Ojeda.

Es un círculo vicioso que cada año saca a los universitarios a la calle para pedir más recursos públicos. La SEP le ha otorgado a la UAS el premio a la calidad, durante 6 años consecutivos, y en ese mismo plazo la ha dejado sola con los lastres financieros que la llevan a la bancarrota.

COMPORTAMIENTO SUBSIDIO VS. MATRÍCULA AÑO

2010 2011 2012 2013 2014

PRESUPUESTO

(en millones de pesos) ESTATAL

FEDERAL

900 1,031 1,172 1,257 1,375

2,080 2,465 2,940 2,940 3,282

NÚMERO DE ALUMNOS SEGÚN LA UAS SEGÚN LA SEP

122,774 120,088 120,077 135,107 140,254

75,971 76,900 93,720 100,120 100,120

Otorgar esta prestación, lo han dicho los rectores que ha tenido la institución desde que en 2000 Jorge Luis Guevara Reynaga encargó un estudio al despacho William Mercer para conocer la magnitud de este fenómeno, conlleva el riesgo de que la UAS se torne financieramente insostenible.

El informe reveló que el pasivo contingente derivado de los trabajadores en vías de retiro ascendía a 8 mil millones de pesos, equivalente a 6 veces el subsidio de la institución en aquel año. En ese momento la Universidad requería mil millones de pesos para un plan de pensiones propio.

Seis años después, siendo rector Héctor Melesio Cuen Ojeda, se contrató a otra empresa (Valuaciones Actuariales) para renovar el dato. El resultado pasmó a los directivos universitarios pues el pasivo se había triplicado alcanzando los 24 mil millones de pesos.

Ello significaba que si en 2006 la casa de estudios tuviera que jubilar a todos sus trabajadores, eso le hubiera costado.

En 2008, Cuen Ojeda, con el apoyo del sindicato universitario, aumenta de 25 a 30 años laborados la edad de jubilación para trabajadores de nuevo ingreso e instituye el Fideicomiso pro Jubilación Dinámica al que aportan 3% de su salario los sindicalizados y un porcentaje similar la UAS.

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RINCONES OPACOS 1. Se desconoce cuánto paga a proveedores.

En su página de transparencia únicamente da la lista de ellos, sin precisar montos.

2. En recursos propios genera alrededor de 850 millones de pesos al año pero existe poca claridad en el manejo de esos recursos. Auditoría Interna apercibe frecuentemente a directores de escuelas.

3. La Auditoría Superior de la Federación le

revisó en 2012 los recursos federales aplicados. Se detectó que no abrió una cuenta bancaria productiva para la recepción del subsidio federal y lo mezcló con recursos de otras fuentes de financiamiento.

4. Le detectó también la ASF que “reportó

en los estados financieros 4,109,089.7 miles de pesos correspondientes al monto ejercido del capítulo 1000 Servicios personales en 2012; sin embargo, en comparación con lo indicado en el concentrado anual de nómina de 2012, por 3,206,170.0 miles de pesos, se presenta una diferencia sin aclarar por 902,919.7 miles de pesos”.

5.

Alegando violentación a su estatus autónomo, la UAS se resiste a que la Auditoría Superior del Estado revise sus estados financieros.

6. La Contraloría Social Universitaria se instala solo para la foto, pero en realidad nunca ha funcionado como una instancia ciudadana que exija la rendición de cuentas.

Universitarios a la calle, ciclo que se repite.

Académicos e intelectuales han encendido luces de alarma en el asunto de la jubilación dinámica y el fideicomiso. Carlos Calderón Viedas, estudioso del fenómeno UAS y autor del libro La utopía corrompida, considera que dicho fondo es insostenible porque si el Estado no toma parte en el problema, la UAS por sí sola no podrá resolverlo.

La sentencia de derrumbe del fideicomiso se sustenta, agrega, en que no se le tiene confianza en su estabilidad financiera y genera dudas sobre si servirá para lo que fue creado.

En la misma línea de preocupación, Ernesto Hernández Norzagaray, doctor en Ciencias Políticas y Sociología, atribuye esta crisis a la falta de previsión. “Cuando esto sucede pareciera que el destino jamás nos alcanzará. Por ello ahora, aturdidos y con una Universidad al borde de la quiebra, los universitarios no atinamos a encontrar ni la explicación ni queremos dar respuestas”.

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Calidad castigada El otro reto consiste en una reestructuración a fondo de la oferta educativa de la UAS y de los programas académicos para egresar profesionistas con el perfil que exige el mercado laboral. Con una eficiencia terminal que el rector acaba de ajustar al 75%, pero que la SEP estima en 60%, la sobrepoblación estudiantil (140 mil 254 alumnos en el ciclo escolar vigente) la pone en el dilema de masificación o calidad.

En mayo de 2012 el Consejo Para el Desarrollo Económico de Sinaloa realizó el estudio Evolución del egresado en Sinaloa, abarcando la muestra a 900 egresados del nivel superior en Sinaloa, de los cuales el 58% cursó la carrera en la UAS.

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En busca de salidas, propone reestructurar y transparentar el comité y manejo del fideicomiso de jubilación; que se retiren todas las demandas interpuestas hasta hoy contra este mecanismo; establecer una mesa plural de diálogo; que se involucre el Gobierno federal en la solución; lograr que la SEP reconozca la plantilla laboral actual de la UAS y dé mayor financiamiento por alumno y generar recursos propios a través de operar gasolineras y supermercados universitarios como lo hace la UNAM. Pero el fideicomiso ya sufrió un golpe demoledor. El 21 febrero de 2014, el Primer Tribunal Colegiado de Circuito con sede en Mazatlán ordenó a las autoridades de la UAS suspender el descuento a jubilados inconformes y regresarles el dinero que les habían descontado.

PRESUPUESTO UAS 2014: 4,657 MDP Equivale a: del presupuesto total otorgado en 2014

1.4% al municipio de Culiacán (3,346 MDP). de pesos que es la suma de 4,291 millones los presupuestos de 2014 de Ahome, Mazatlán y Guasave.

de pesos que es el total de 4,447 millones la inversión en Sinaloa en educación básica para 2014

El resultado reveló que 15 de cada 100 egresados se hallaba desempleado. El 58% esperaba encontrar un trabajo acorde a la carrera en que se graduó, 30% no laboraba en el área de estudios cursada, el 20% eligió la carrera no por vocación sino por recomendación de familiares y el 78% prefirió una carrera que le diera estabilidad laboral.

Otro dato interesante es que al 82% de los entrevistados, la institución o universidad donde cursó su carrera no fue un factor que le ayudara a obtener su primer empleo. En el caso de los egresados de la UAS, solo el 39% dijo sentirse profesionalmente favorecido por ser egresado de esta casa de estudios.

Y aquí surge la otra paradoja. Si bien es cierto que la SEP le ha otorgado repetidamente, de 2008 a 2013, el Premio a la Calidad por el 96.45% de la matrícula del nivel superior atendida eficientemente, también lo es que en el sector empresarial considera deficiente la preparación de sus egresados.

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Visiones encontradas SEGÚN LA UAS

SEGÚN LA SEP

Dice tener

Reconoce solo

alumnos

alumnos

135,000

Pide invertir

$45,574

por alumno

Quiere conservar preparatorias

Plantilla activa

16,926

de trabajadores

Plantilla

100,120

otorga

$29,369

por alumno

Pide que deje las preparatorias

Reconoce alrededor

10,000

de trabajadores

de jubilados

no aporta a jubilación dinámica

Pidió

Le otorgó

5,266

$5,496

MDP En 2013

$4,198

MDP en 2013

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Becas, cuotas y aportaciones en la UAS… destinadas al uso político

PREMIO AL CUENISMO TEXTO: Redacción Espejo

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n medio de la crisis y la definición de presupuestos insuficientes para la Universidad Autónoma de Sinaloa, el rector Juan Eulogio Guerra Liera admite que 2015 será un año difícil para las finanzas de la institución. Lo que no dice es el fin que tienen algunos recursos etiquetados y propios, como el pago de becas, cuotas por defunción y aportaciones al fideicomiso para jubilación.

Incluso, el funcionario universitario decidió, en medio de lo que llamó “emergencia financiera permanente”, adquirir una camioneta Suburban modelo 2015, de lujo y con un costo de 716 mil pesos. Pero eso es lo menos.

Desde el anonimato, académicos y administrativos dijeron a ESPEJO que una cosa

es clara e indignante: el dinero que les corresponde por becas al desempeño o por descuentos para un fideicomiso declarado ilegal, es utilizado para mantener activo al Partido Sinaloense (PAS), cuyo presidente es el exrector Héctor Melesio Cuen Ojeda.

La contradicción rectoral avivó el hartazgo, pues tras el argumento de “no tener dinero”, decidió comprar la Suburban, y en esos mismos días de noviembre, el rector pagó algunas becas y excluyó a un grupo de trabajadores que se inconformó y exigió saber dónde paran esos recursos.

Ahora se sabe que la UAS recibe cada mes dinero de la Federación vía SEP para el pago de las becas y, en lugar de trasladar el beneficio a los maestros, los retiene hasta por 7 meses para jinetearlos, depositándolos en

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CUOTAS ADMINISTRATIVAS

19.44

descuento de cuota por defunción

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(Solo 2 ejemplos)

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97.58

Descuento del fondo para jubilación

la cuenta del Fideicomiso pro Jubilación, según fuente ligada al manejo del mismo.

Eso a pesar de que la convocatoria de la beca ordena que la forma de pago sea mensual y en nómina especial.

Ante la opacidad universitaria, el argumento de los inconformes para concluir que ese dinero se destina para mantener activo al PAS, es que de manera irregular, académicos que no cumplen el perfil, sí están recibiendo puntualmente la beca. Lo peor: muchos de ellos son militantes de dicho partido, o mandos medios y superiores que, según la convocatoria, no tienen derecho.

Los nombres son muchos, pero se han filtrado el de Soila Maribel Gaxiola Camacho, Rafael Valdez Aguilar, Jesús Cárdenas Félix, Ofelia Loaiza Flores, José Alfredo Leal Orduño, entre otros 60, al menos.

Cuento viejo Retener las becas no es nuevo. En enero, los afectados también denunciaron el desvío de estos recursos pues tenían 6 meses sin recibir el pago. El rector dijo tener la facultad de gastar a criterio ese dinero.

En octubre, académicos acusaron desde Guamúchil que seguían jineteando el recurso y ya sumaban 7 meses sin pago, después de haber recibido el último en marzo.

Pero el problema es más añejo. Ocurre desde que Héctor Melesio Cuen era rector. En enero de 2008 anunció que pagaría los 6 meses que se debían de becas al desempeño. Incluso, el hoy presidente del PAS admitió que se había utilizado dinero de fideicomisos, como un préstamo para pagar salarios.

Pero no solo el manejo discrecional de recursos ocurre con las becas. Otras prestaciones también son afectadas, como el 2% de la prima de antigüedad y la cuota de defunción.

En este último caso, a algunos académicos les llegan a descontar mínimo 4 pesos quincenales, pero hay administrativos a los que les quitan 20. La pregunta que se hacen es: ¿a dónde van a parar? Y eso porque cada vez que un trabajador muere, por esa aportación se le entrega a los deudos, cuando mucho, 5 mil pesos.

Con más de 15 mil trabajadores en nómina y esas cuotas, las autoridades universitarias administran a criterio una abultada bolsa de recursos, cuyo manejo es incierto, aunque la sospecha más constante es que sirve al ala política de la UAS llamada Partido Sinaloense.

La respuesta oficial, a través del rector Juan Eulogio Guerra Liera, es que no hay sesgo político, ni preferencias en el manejo de estas becas.

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Entrevista con Héctor Melesio Cuen Ojeda

“SE DICEN MUCHAS COSAS”

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e ha especulado con insistencia que los recursos de la Universidad Autónoma de Sinaloa financiaron en 2013 la campaña del Partido Sinaloense y que la institución educativa continúa aportándole recursos a PAS. Sin embargo, aunque hay personal de las distintas escuelas de la universidad directamente involucrados en la dirección y activismo del PAS, Héctor Melesio Cuen Ojeda, presidente del partido, insiste en que no hay un vínculo entre este y la UAS. —Se especula sobre un vínculo UAS-PAS, como instrumento de campaña…

—Si tú ves a los afiliados del Partido Sinaloense, te vas a dar cuenta de que más del 80% es gente que no tiene ninguna relación directa con la Universidad Autónoma de Sinaloa. Yo trabajé 36 años en la universidad y conozco a mucha gente ahí. Si no me apoyaran, yo diría que hice mal las cosas. Y veo gente de otros partidos dentro de la universidad y no les gusta que yo esté, pero así es esto.

—¿Existen vínculos financieros?

—¡Desde luego que no! Yo no cobro ni mi sueldo, he dejado de cobrar hace más de 5 años de manera legal porque puedo jubilarme como rector y no lo he hecho. Se dicen muchas cosas, pero es importante que no solo se especule sino que se investigue y se demuestren las cosas.

—¿A qué se deben los problemas financieros de la UAS? —La explicación es que hace más de 30 años nos dimos una prestación llamada jubilación dinámica pero no tuvimos la inteligencia para prever una situación de esta naturaleza.

Esto fue generando un pasivo contingente y en torno a esto cada fin de año tiene problemas económicos. Hay más de mil 400 jubilados y mil millones de pesos en la nómina que se les paga, y ese dinero no llega a la universidad. Se habló de dejarle de pagar a los jubilados pero yo no estaría de acuerdo nunca con eso.

Se estima que 8 de cada 10 trabajadores: O están afiliados al PAS. O reclutan estudiantes en las aulas para el PAS. O dan calificación aprobatoria a alumnos por participar en actividades del PAS. FUENTE: Estudio realizado en febrero de 2014 por la carrera de Sociología UAS.

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Se estima que 7 de cada 10 estudiantes de la UAS: O están afiliados al PAS. O realizan activismo político a favor del PAS. O reciben calificación aprobatoria por participar eventualmente en actividades del PAS.

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EL FACTOR PAS

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—¿Qué acciones se están tomando desde los poderes?

—Desde el año 2000, la Secretaría de Educación Pública tomó medidas, creó bolsas para inyectarle a los fideicomisos de las universidades de todo el país, pero aquí en Sinaloa esta medida se tomó tarde, hasta 2008…

Nunca es tarde, año con año vemos a los rectores deambulando por la Ciudad de México para recibir recursos extraordinarios, pero si hacen una proyección desde principios del año, se darán cuenta de que no alcanza. Esto tiene remedio, va a llegar un momento en que el fideicomiso va a crecer.

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eNTReTe NiMieNTo

BLANCA Y DIFERENTE

NAVIDAD

TEXTO: césar hernández

La Navidad trae consigo algunas tradiciones que año con año nos invitan a disfrutar con nuestra familia y amigos. Pero además de decorar el arbolito y poner el nacimiento, en el mundo existen algunas que pueden resultar extrañas y divertidas para nosotros, pero eso mismo es lo que las hace únicas.

Cementerios iluminados Una bella tradición navideña tiene sede en los cementerios de Finlandia, donde cientos de familias acuden para recordar a sus familiares colocando veladoras en sus tumbas y al mismo tiempo disfrutar de la tranquilidad y belleza de la noche a la luz de las velas.

Te lleva el Krampus

En Austria, durante la noche del 5 de diciembre, algunos jóvenes suelen salir disfrazados de Krampus, un malvado ser de apariencia demoniaca que asusta a los niños mal portados con palos y cadenas. ¿Ahora quien le tiene miedo al Grinch?

En Portugal, la comilona llamada Consoda, es llevada a cabo la mañana de Navidad. Lugares y comida extra son colocados en la mesa para las almas de los muertos con la esperanza de que traigan buena suerte a la familia durante el año que viene.

Navidades deportivas

Arbolito con telarañas La historia de una araña que adornó de telarañas brillantes el árbol navideño de una pobre mujer, dio paso a este curioso adorno que ahora se puede encontrar en los arbolitos de toda Ucrania.

Boxing Day o Día de las Cajas es una gran tradición australiana en la época navideña que se suele celebrar el 26 de diciembre. Durante la fecha se promueve la realización de donaciones y regalos, de allí su nombre referido a las “cajas de donaciones”.

¿Dónde está la escoba?

En Noruega esconden todas las escobas y trapeadores en la víspera de Navidad, porque era tradicionalmente creído que las brujas y otros espíritus malignos salían en medio de la noche para volar alrededor de su casa.

13 santas islandeses Los elfos, trolls y hadas son parte importante de las tradiciones en Islandia y una de ellas es la visita de 13 duendes que, dependiendo de su personalidad, cada noche dejan un regalo a los niños que coloquen un zapato junto a su ventana.

Arbolitos de ultramar

En Hawaii, el Christmas Tree Ship o Buque Navideño marca la llegada de la mayoría de los árboles de Navidad que son llevados desde Oregón y Washington por la naviera Matson. Más de 100 mil árboles son transportados en condiciones especiales cada año.

Kentucky Fried Christmas

Gracias a una fuerte campaña de marketing, Kentucky Fried Chicken convenció a los japoneses de que el pollo frito es la comida tradicional navideña. Cenar en esta cadena se transformó en un rito donde muchas familias reservan su Paquete Kentucky de Navidad y hacen largas filas por su pedido.

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Cena muy familiar

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eNTReTe NiMieNTo

Lo que más regalan los culichis

5 OBSEQUIOS PARA NAVIDAD TEXTO: CÉSAR HERNÁNDEZ

La tendencia es clara, a la hora de pensar nuestras compras navideñas, los culichis optamos por ropa y tecnología.

T

iendas departamentales comparten a los lectores de ESPEJO cuáles son las preferencias de los culiacanenses a la hora de decidir qué regalar el 25 de diciembre.

Navidad es época de dar y recibir y la llegada de diciembre nos pone a pensar en los obsequios con los que mostraremos el aprecio que tenemos por nuestros seres queridos. Pero, ¿cuáles son los artículos más deseados para estas fechas?

Para conocer los regalos consentidos para Navidad, se consultó a distintas tiendas departamentales de la localidad y en general, los culiacanenses optarán por ropa y tecnología.

47 •

La llegada de fin de año viene con infinidad de fiestas incluidas, lo que hace de la ropa, calzado y accesorios una compra obligada.

Y aunque el clima de la ciudad no hace necesario contar con ropa muy abrigada, para esta temporada el calzado alto y las prendas setenteras con abrigos y chalecos en tonos sobrios, azules y amarillos dominarán los aparadores.

Pantallas

Otro de los artículos consentidos por los culichis son las pantallas. “Es lo que más busca la gente y Samsung y LG son las más fuertes en el mercado”, asegura el gerente de Coppel Forum, José Ángel León. Por su parte, Luis Cruz, gerente de Ventas de Sears Culiacán, señala que para este año la novedad son las pantallas LED con resolución 4K.

Smartphones Cada fin de año las tiendas se llenan de compradores que buscan sorprender con un regalo útil, funcional y muy anhelado. Y aunque el reciente lanzamiento del iPhone 6 ha hecho voltear una vez más la mirada hacía Apple, actualmente hay muchas opciones con un buen equilibrio entre funcionalidad, calidad y precio.

Tablets

Las tablets son uno de los regalos más demandados por chicos y grandes, y entre la gran variedad de marcas, el nuevo iPad Air tiene un lugar especial en el gusto de los consumidores.

Sin embargo, José Ángel León recomendó guiarse por aspectos como el procesador y duración de la batería.

Videojuegos Adiós a bicicletas y figuras de acción. Lo de hoy son los regalos tecnológicos pues cada vez son más los peques que buscan una consola de videojuegos bajo el arbolito de Navidad. Entre las opciones más novedosas se encuentran el PlayStation 4, Xbox One, Wii U o Nintendo 3DS. Al final, todo lo que suene a tecnología llama la atención de los pequeños.

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Ropa

eNTReTe NiMieNTo

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¿Qué hacer en Culiacán?

La capital sinaloense ofrece en diciembre una gran variedad de eventos que te permitirán disfrutar la ciudad y romper la rutina. Entre arte, deporte y entretenimiento, ESPEJO te sugiere algunas opciones para que la pases muy bien:

01

Mascotas

02

Hasquer Doggie Food Run 5k y 3k I Maratón Canino pro Huellita con Causa 7 de diciembre/ 8:00 Isla de Orabá Informes: (667) 303.64.23

04

Concierto

Artes Talleres artísticos Teatro, dibujo, arte y plástica Diciembre/ Centro Cultural Regional del Noroeste Informes: (667) 258.46.74

03

Urban Jump 3 III Olimpiada Estatal de Parkour/ Estilo libre 13 de diciembre/ 14:00 Parque CTM, Infonavit Solidaridad Informes: 756.44.49

05

Becoming The Enemy Tour With no Mercy, Thantra y Reward/ Metal jalisciense 17 de diciembre/ 19:00 BackStage Rock Bar Informes: 756.54.49

07

Deporte extremo

Música

Desfile Navideño Comparsas, carros alegóricos y festivales 14 de diciembre/ 18:00 Obregón, Centro Informes: Evento gratuito

06

Live in México Ricky Martin 20 de diciembre/ 21:00 Foro Tecate Informes: 759.00.00

08

Conversaciones Innovación y sustentabilidad Juan Rovalo/Biólogo 10 de diciembre/ 21:00 Teatro MIA Informes: Jardín Botánico/ 715.00.36

Navidad

Conferencia Balance del gobierno de EPN María Amparo Casar Pérez/ Ponente 8 de diciembre/ 19:30 Hotel San Luis Informes: 759.81.22 y 23

09

Exposiciones Pintura de gran formato Colección permanente Hasta enero de 2015/ Museo de Arte de Sinaloa (Masin) Informes: 713.84.60, 715.67.22

RE VI S TA E S PEJO

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ecoNoMía

Sinaloa pierde competitividad

PASOS PARA ATRÁS TEXTO: IRVING HERNÁNDEZ

Gobierno, economía, ambiente y calidad de vida son indicadores que empeoraron en el Índice de Competitividad Estatal 2014, reflejo de que las políticas públicas implementadas por el Estado para generar la plataforma competitiva de Sinaloa no han resultado efectivas.

51 • RE VI S TA E S PEJO

Javier Lizárraga Mercado, presidente de codesin.

S

inaloa no solo no sale del bache económico, sino que empeora en indicadores indispensables para atraer y retener inversiones y talento. Así lo muestran los resultados del Índice de Competitividad Estatal 2014, en el que el estado retrocedió 4 posiciones en relación con el estudio hecho en 2012, al pasar del lugar 10 al 14.

Ante este escenario, el presidente del Consejo para el Desarrollo de Sinaloa (Codesin), Javier Lizárraga Mercado, lo explicó tal cual: “Es decir, hoy somos menos competitivos frente a las otras entidades federativas y contra nosotros mismos”.

Añadió que es evidente que la estructura económica de la entidad no está respondiendo a la visión de futuro para el crecimiento y el desarrollo de Sinaloa, por lo que esta situación obliga a todos los actores a tomar medidas efectivas.

“Es importante que entendamos lo siguiente: quien ejecuta las políticas públicas es el Gobierno. La sociedad pone en la mesa las soluciones, incide, propone, pero quien definitivamente tiene que entrarle es el Gobierno. Por lo tanto, hay una responsabilidad que es ineludible por parte del Gobierno como ejecutor, y otra que tiene que ver (con) el deber ser de la sociedad, para exigir, revisar, pero también para proponer y participar en su destino colectivo”, destacó.

La caída en números Desde 2002 y hasta 2006, la entidad se mantuvo entre las posiciones 18, 20 y 25. No fue hasta 2008 y 2010 que repuntó al conseguir los

peldaños 12 y 10 a nivel nacional como uno de los estados más competitivos, por lo que con el reciente resultado se pierde el avance logrado en los últimos años.

En la nueva edición del estudio bianual que publica el Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO) y que compara datos de 2010 y 2012, Sinaloa fue uno de los que más cayeron en el ranking del índice general, junto con Tamaulipas y Nayarit. Su calificación general, medida del 0 al 100, fue de 46.63, por arriba del promedio nacional (44.6), pero similar a la lograda en 2008 (46.6) La razón del retroceso se debe al descenso de 12 lugares en el rubro de Gobiernos eficaces y eficientes, uno de los 10 subíndices que conforman el análisis y que evalúan una dimensión distinta de la competitividad. En este apartado la entidad saltó del 2 al lugar 14 en solo 2 años, la peor posición desde el Índice 2006, cuando estaba en el escalón 15. También representa el primer desplome en la última década, luego de ligar solo mejoras en los estudios anteriores.

Pero el declive de Sinaloa en el Índice 2014 también se debe a la tendencia negativa en factores económicos, ambientales y de calidad de vida de los habitantes.

En los subíndices de Manejo sustentable del medio ambiente pasó del lugar 7 al 9; en Economía estable cayó del sitio 3 al 7, y en Sociedad incluyente, preparada y sana cedió un peldaño al pasar de la posición 11 a la 12. Es de destacar que en el rubro de Economía estable es la primera declinación desde el Índice 2008, que analizó el periodo 2003-2006.

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ecoNoMía

0

Índice de competitividad estatal 2014

4 8 12

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16 20 24 28 32 Sistema de derecho

medio ambiente

Sociedad incluyente

Sistema político

gobiernos eficientes y eficaces

mercado laboral

Economía Sectores Relaciones Innovación estable precursores internacionales

Mejoras En contraste, Sinaloa mejoró en los subíndices de Sistema de derecho confiable y objetivo, Aprovechamiento de las relaciones internacionales e Innovación de los sectores económicos.

En el primero avanzó del escalón 28 al 25, en el segundo escaló del 25 al 23, mientras que en el último subió del 28 al 22. En los tres casos mantiene la racha positiva desde el Índice de 2010.

Sin embargo, en el nuevo estudio obtuvo calificaciones por debajo del promedio nacional.

En tanto que en los factores de productividad de los trabajadores, así como financieros, de telecomunicaciones y de transporte, la entidad no registró cambio entre 2010 y 2012. En el apartado de Mercado laboral y Sectores precursores mantuvo su cuarto y quinto sitio en el ranking.

La salida Para la iniciativa privada, el retroceso en el Índice de Competitividad Estatal 2014 refleja que las políticas públicas, la transparencia y rendición de cuentan, proyectos y estrategias que se han implementado en los últimos años para generar la plataforma competitiva de Sinaloa no han resultado los suficientemente eficaces y eficientes.

Para revertir este resultado adverso, se requiere diversificar y cambiar la estructura productiva, para generar más valor a través de la investigación, la innovación y el conocimiento.

También se necesita cambiar la estructura de

la educación, cuidar el medio ambiente, que las leyes se cumplan, así como que esté protegida la ciudadanía y su patrimonio.

Esto implica que Gobierno, empresas, academia y sociedad, quienes repercuten en estos factores, se reúnan y revisen qué y cómo se están haciendo, para hacer los cambios cuanto antes. Además, para construir la competitividad que se persigue, se debe trabajar en cómo hacer que el territorio sea lo suficientemente fuerte para recuperarse en el menor tiempo posible ante cualquier circunstancia externa que pueda impactar negativamente.

Si no hace nada, la tendencia a la baja no se revertirá por sí sola, lo que significa que Sinaloa no será lo suficientemente competitivo contra los demás estados.

“Sinaloa requiere de cambios en su estructura productiva y de políticas públicas bien diseñadas para detonar las capacidades de su gente y del territorio”, advierte Lizárraga Mercado.

0

Competitividad inconsistente

5 10 15 20 25 30 2002

2004

2006

2008

2010

2012

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TOP TEN SINALOA Los 10 oficios peor pagados

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TEXTO: Redacción Espejo

D

e acuerdo con la Comisión Nacional de Salarios Mínimos (Conasami), Sinaloa se encuentra en la zona B junto con 20 estados más, los cuales concentran la mayor actividad económica a nivel nacional.

A propósito del debate nacional sobre lo rebasados que están los salarios mínimos en México, ESPEJO te presenta la lista de los empleos con los 10 salarios más bajos percibidos por los sinaloenses.

Tanto haces, tanto ganas

$80.23 Vaquero

(ordeñador a máquina)

$82.48

Velador, Costurero, Gasolinero

$83.90

Encargado de almacén

$84.71

Acomodador de estacionamiento, Vendedor de piso

$85.66

$63.77

Salario mínimo diario en la zona B del país, donde se encuentra Sinaloa.

Empleado de mostrador en ferretería

$80.95

Dependiente de farmacia

$83.46

Zapatero, Cortador en fábrica de calzado

$84.36

Cantinero

$85.49

Vendedor de colchones

$86.02

Yesero en construcción de edificios Salario diario con jornada de 8 horas.

FUENTE: Comisión Nacional de Salarios Mínimos (Conasami).

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ecoNoMía

Culiacán y Los Mochis, ¿entre las mejores ciudades?

CIFRAS QUE ENGAÑAN TEXTO: IRVING HERNÁNDEZ

Estudio empresarial y medioambiental las ubicó entre las más destacadas del país en algunos rubros, por lo que las autoridades locales decidieron presumir ese logro. Lo que no dijeron es que en la lista definitiva de evaluación, quedan muy mal paradas.

E

n noviembre, Culiacán y Los Mochis fueron reconocidas durante la presentación del Índice de Ciudades Competitivas y Sustentables 2014, por obtener la mejor evaluación en los indicadores de Economía estable y Uso del agua, respectivamente.

Sin embargo, contrario a lo que algunos medios de comunicación han informado y autoridades locales han presumido, ninguna de las dos son las ciudades más competitivas y

sustentables del 2014. Solamente recibieron la mejor calificación en uno de los 14 subíndices que avaluó el estudio (nueve de competitividad y cinco de sustentabilidad).

El análisis, realizado por Banamex, Banobras e Infonavit, se basa en la unión del Índice de Competitividad Urbana del Instituto Mexicano de la Competitividad (IMCO), que evalúa las condiciones estructurales para la competitividad de las ciudades, y del Índice

Pobre competitividad Tomando en cuenta los subíndices del apartado de competitividad, el desempeño de las ciudades sinaloenses en Economía y Gobierno es medianamente positivo o pobre.

Medido en la escala del 0 al 100, Culiacán tuvo la mejor evaluación del índice en el indicador de Economía Estable con una calificación de 68.1, mientras Mazatlán y Los Mochis obtuvieron 47 y 46.1 puntos.

57 • RE VI S TA E S PEJO

de Sustentabilidad Ambiental del Centro Mario Molina para Estudios Estratégicos sobre Energía y Medio Ambiente, que calcula cuantitativamente las variables ambientales y de sustentabilidad.

Además, considera una evaluación cualitativa por parte de un jurado de expertos que reconoció a las entidades competitivas y sustentables con base en su experiencia y conocimiento.

Para el estudio se eligieron 78 ciudades, que equivalen a 64% de la población nacional y representan 83% del Producto Interno Bruto, las cuales se clasificaron en tres categorías: A) ciudades con una población de más de un millón de habitantes; B) ciudades con una población de 500 mil a un millón de habitantes, y C) ciudades con una población de 100 mil a 500 mil habitantes.

Considerando esto, en el índice se designaron como las 15 Ciudades más Competitivas y Sustentables 2014 a Guadalajara, Monterrey, Puebla-Tlaxcala, San Luis Potosí-Soledad y Valle de México, en la categoría A; Aguascalientes, Cancún, Chihuahua, Mexicali y Saltillo, en la categoría B, y Ciudad del Carmen, Colima-Villa de Álvarez, La Paz, Los Cabos y Puerto Vallarta, en la categoría C. En el ranking general del estudio, Los Mochis, Mazatlán y Culiacán ocuparon la posición 24, 27 y 30, respectivamente. En la categoría B, la capital del estado se ubicó dentro del top ten con el noveno lugar, al igual que la entidad del norte, con el octavo puesto, pero en la clasificación C. El puerto sinaloense obtuvo el duodécimo sitio.

FOTO: CUARTOSCURO/ MOISÉS PABLO

En Mercado Laboral, factor de producción que el IMCO califica como el más importante para la competitividad, Los Mochis destacó en Sinaloa con una valoración de 62.7 puntos, seguido de Mazatlán (60.7) y Culiacán (60.1).

En el indicador de Sectores Precursores las tres ciudades tuvieron puntuaciones menores a 50 puntos. Igualmente, en el subíndice de Innovación en los sectores económicos mostraron deficiencias con calificaciones que no llegaron ni a los 30 puntos. El mismo caso fue en el apartado Aprovechamiento de las Relaciones Internacionales, donde solo Mazatlán despuntó con 37.1.

78

ciudades fueron consideradas en el índice.

9

indicadores de competitividad valoró el análisis.

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ecoNoMía

Resultados dispares Los Mochis

Mazatlán

Culiacán

Sistema de derecho confiable y objetivo

55.3

63

47.5

Sociedad incluyente, preparada y sana

54.3

53.6

55.3

Sistema político estable y funcional

38.4

36.7

34.8

Gobiernos eficientes y eficaces

63.9

62.5

66.8

Mercado laboral

62.7

60.7

60.1

Economía estable

46.1

47

68.1

Sectores precursores

36.1

49.4

46.3

Aprovechamiento de las relaciones internacionales

13.2

37.1

16.1

Innovación en los sectores económicos

19.3

23.8

20.6

Uso del agua

88.9

78.9

55.5

Calidad del aire

25

25

25

Disponibilidad de áreas verdes

40

45

40

Manejo de residuos sólidos urbanos

70

36.7

70

Uso de energía

50

53.3

46.7

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58

Ciudades

5

subíndices de sustentabilidad evaluó el estudio.

15

ciudades fueron elegidas como las más competitivas y sustentables 2014.

FUENTE: Índice de Ciudades Competitivas y Sustentables 2014.

59 •

En las tres ciudades los resultados ambientales son contrastantes. Los Mochis obtuvo la mejor evaluación a nivel nacional en el subíndice de Uso de Agua con 88.9 puntos, seguido de Mazatlán con 78.9 y más abajo Culiacán, que reprobó con 55.5 puntos.

Los Mochis y la capital sinaloense también sobresalieron en apartado de Manejo de Residuos Sólidos Urbanos con una valoración de 70 puntos. El puerto se rezagó con una puntuación de 36.7. Mientras que en lo referente a Uso de Energía, Calidad del Aire y Disponibilidad de Áreas Verdes, las entidades no consiguieron calificaciones aprobatorias.

RE VI S TA E S PEJO

Ambiente contrastante

Las tres ciudades recibieron mejor valoración en el apartado de Gobiernos Eficientes y Eficaces con una puntuación promedio de 64.4. En contraste, en Sistema Político Estable y Funcional la evaluación media fue de 36.6.

En los subíndices de Sistema de Derecho Confiable y Objetivo y Sociedad Incluyente, Preparada y Sana solo Mazatlán obtuvo una calificación positiva de 63 puntos en el primer indicador, en tanto que Culiacán y Los Mochis no consiguieron pasar la barrera de los 50 puntos.

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Entrevista con Juan Pablo Casanova, director general de Cervecería Olas Altas

DESTAPA TRADICIÓN Y SABOR TEXTO: IRVING HERNÁNDEZ FOTOS: JESÚS HERRERA

La primera cerveza artesanal nacida en Culiacán se abre paso poco a poco en una industria dominada a nivel nacional por las marcas de dos grandes empresas cerveceras.

A

primera vista, Juan Pablo Casanova Fuentevilla no encaja en el estereotipo de químico. No usa gafas protectoras ni bata blanca mientras trabaja, pero de algún modo lo es, porque como artesano cervecero manipula las propiedades del agua, levadura, lúpulo y malta para transformarlas en otra sustancia con más sabor y tradición.

Cuando habla de cerveza, este administrador de empresas de profesión lo hace con la misma minuciosidad con la que cualquier químico lo explicaría y con el mismo detalle de cómo se debe preparar cada lote de esta bebida. Y no es para menos, en los últimos 2 años, Juan Pablo, director general de Cervecería Olas Altas, se ha enfocado en aprender todo lo necesario sobre la creación y venta de cerveza artesanal, a la par que desempeña su trabajo como asesor de seguros.

—¿Cuál es el impacto de Balam y Altata en Culiacán?

—Han tenido mucha aceptación. La gente nos ha dado muy buenos comentarios tanto de la Altata como de la Balam, y en los lugares donde las vendemos las piden semana tras semana. Hay lugares que no hemos abierto para controlar un poco el inventario y ya la están pidiendo.

—¿A quiénes buscas llegar con estas cervezas?

—Buscamos que sean como los vinos, porque la cerveza es para degustar, comer y cenar. Olvidamos que hay una gran variedad de cervezas, desde muy claras hasta oscuras; entonces, nuestro enfoque son las personas que quieren probar sabores diferentes. Y lo que te da la cerveza artesanal es que te tomas un producto más sano y natural.

Encuentra su vocación Después de 11 años, Juan Pablo encontró en la elaboración de cerveza artesanal su vocación. Desde que se graduó en 2003 trabajó en diversas empresas, hasta que en 2007 fundó Seguros Casanova y Asociados al lado de

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•

Joven de 35 años, se muestra serio durante la plática con ESPEJO, pero con ciertos rasgos de osadía a la hora de contar su historia empresarial. Comenzó a tener contacto con la industria de la cerveza artesanal en 2013, luego de tomar un curso sobre elaboración de esta bebida alcohólica.

Fue tal su interés que desde entonces sumó a sus herramientas de trabajo probetas, ollas, mecheros, mangueras y otros utensilios propios de un laboratorio. Primero para hacer sus lotes como hobby y después como proyecto empresarial al lado de su socio Juan Pablo Espinoza Pablos, que ha dado como fruto sus cervezas Balam y Altata, que hoy por hoy compiten en una industria dominada por las marcas de solo dos grandes cerveceras.

su padre. Sin embargo, los genes de cervecero que lleva en la sangre lo llevaron a emprender en esta tradicional industria. “Mi familia materna tiene historia en la industria de la cerveza. Tengo un tío abuelo que fue maestro cervecero de Modelo y mi bisabuelo fue director general de la cervecería Pacífico cuando no era de Grupo Modelo”.

—¿Qué significa emprender para ti?

—Es poner en marcha los planes que tenemos, tanto personales como profesionales, para lograr una meta.

—¿Qué es lo que más disfrutas de ser emprendedor?

—Me gusta mucho la libertad, el horario flexible que podría tener uno, y que los ingresos van en relación con tu trabajo, que se ve reflejado inmediatamente. Y el poder de ofrecer algo que ya existe a nivel México, pero con un valor agregado o de mejor calidad se me hace muy padre.

62 • RE VI S TA E S PEJO

Tropezar y levantarse Actualmente, cervecería Olas Altas produce al mes 5 mil litros de cerveza en sus distintos estilos; es decir, cerca de 15 mil botellas de 355 mililitros. Pero llegar a esa producción no fue fácil, cuenta Juan Pablo, ya que para elevar de tal manera su producción, que al inicio era de 20 litros y 50 botellas mensualmente, él y su socio tuvieron que tropezar y levantarse.

—¿Qué tropiezos has tenido?

—Cuando brincamos de la producción casera, mi socio y yo quisimos hacer una máquina. Bajamos información de internet para hacer la fábrica con cosas que encontramos en Culiacán y estuvimos trabajando de enero a mayo, pero todo se nos echó a perder. Entonces, perdimos tiempo, dinero y casi hasta clientes. La marca Balam, que la comenzamos a comercializar en diciembre, para febrero ya no teníamos y hasta ahorita en noviembre la tuvimos de nuevo.

—¿Qué lección te dejó este tropezón?

—Otra gente pudo decir: “Hasta aquí, ya no le sigo”, pero a nosotros nos permitió crecer, porque decidimos maquilar nuestros productos. Antes me reusaba a la maquila,

pero me quité ese chip. Para crecer, me dije, tenemos que brincar a eso que todo cervecero mexicano grande ha hecho. La calidad sigue, porque las recetas son mías, nada más las envío a replicar a un lugar que tiene la capacidad para producir más; además, mi socio y yo vamos y supervisamos la producción, para cuidar que todos los aspectos continúen como hasta ahora. Pero nosotros no queremos maquilar siempre y solo venderla, nosotros queremos hacerla y ser la primera cervecería artesanal establecida en Sinaloa, y ese es nuestro plan en el corto plazo.

—¿Qué aconsejarías a otros emprendedores que también se han topado con problemas?

—Para ser emprendedor tienes que estar listo para todo. Está la parte bonita, que son los éxitos, pero está la otra parte, que todos tienen, que son los fracasos. Entonces el principal consejo es: no se den por vencidos, a todos nos pasa. Siempre habrá un tropiezo, pero el asunto es aceptarlo y seguir adelante.

Juan Pablo concluye la entrevista otorgando otra recomendación que hace 8 años

63 •

Para ser emprendedor tienes que estar listo para todo. Está la parte bonita, que son los éxitos, pero está la otra parte, que son los fracasos. Siempre habrá un tropiezo, pero el asunto es aceptarlo y seguir adelante”.

RE VI S TA E S PEJO

escuchó durante una conferencia con el empresario Agustín Coppel y que al día de hoy recuerda claramente. “Él dijo que es muy importante para el emprendedor el haberse fogueado antes en una empresa, el haber obtenido todo el conocimiento de cómo trabaja una empresa en sí, porque eso ayuda a ser disciplinado, puntual, cumplir metas, etcétera. Entonces, aprendí que debes trabajar, sin nunca dejar de buscar lo que quieres hacer, para aprender y así cuando caiga la idea ya saber todo lo que tengas que hacer para cumplirla”.

ec

ecoNoMía

•

64

SALARIOS SEDIENTOS

RE VI S TA E S PEJO

TEXTO: Redacción Espejo

¿Cuánto tiempo estás dispuesto a trabajar por una cerveza?

T

omar una cerveza fría puede ser un placer para algunas personas, pero también un lujo para otras, en especial si se gana el salario mínimo. En México, por ejemplo, el precio de una cerveza en un bar

equivale a 2.5 horas de trabajo con el ingreso mínimo, con lo que el país se coloca en Latinoamérica como la nación donde se requiere más tiempo laboral para obtener esta bebida.

Horas/Cheve *

3

Tiempo-país que se tiene que trabajar para comprar una cerveza. cervezas se pueden comprar al día con el salario mínimo promedio mexicano.

2.5hrs México

1.6hrs Uruguay

1.6hrs

1.7hrs Bolivia

Guatemala

1.5hrs Perú

1.7hrs República Dominicana

1.5hrs El Salvador

1.4hrs Nicaragua

1.2hrs Argentina

1.2hrs Paraguay

Una cerveza es definida como 0.5 litros en un bar o restaurante local. Los salarios mínimos son de 2014.

FUENTES: OCDE, Ministerio de Trabajo de cada país y Numbeo.

RE VI S TA E S PEJO

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65

en

eNcueSTa

¿HAS SIDO VÍCTIMA DE EXTORSIÓN?

¿sí o no?

Lo que opina la gente Aunque la extorsión no es el principal delito del fuero común que se comete en el país, sí se ha convertido en un dolor de cabeza pues todo aquel que tenga un teléfono fijo o celular es potencialmente una víctima. Solo superado por el robo o asalto en la calle o en el transporte público (29.6%), este delito ocupa el segundo lugar en incidencia.

De acuerdo con la Encuesta Nacional de Victimización y Percepción sobre Seguridad Pública (ENVIPE 2014) del Inegi, durante el 2013 se generaron 33.1 millones de delitos asociados a 22.5 millones de víctimas. Es decir, la tasa fue de 1.5 delitos por víctima, dos décimas

arriba de lo registrado en el 2012, cuando fue de 1.3.

Según el listado de los delitos más frecuentes por entidad federativa en 2013, en Sinaloa la incidencia principal pone en primer lugar el robo o asalto en la calle o en el transporte público, le siguen la extorsión y las amenazas.

De esos casos:

De ellos:

23.6%

94%

6.4%

de los delitos cometidos en el país son extorsiones.

ocurren vía llamadas telefónicas.

de las víctimas entregaron lo solicitado (dinero o recargas telefónicas).

La ENVIPE solo mide delitos del fuero común.

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¿Qué hacer si recibes una llamada de extorsión?

Mantén la calma y no te dejes sorprender.

Escucha los argumentos y demandas del extorsionador.

Si tienes identificador, anota el número, día y hora para reportarlo a las autoridades.

Localiza a tu familiar involucrado.

No deposites en cuentas bancarias que te indiquen, no compres ni des claves de tarjetas telefónicas de prepago y toma nota del nombre y números.

Si la exigencia económica es para que un supuesto familiar –que viene del extranjero- no

sea detenido por “autoridades”, verifica la información.

Si “ganaste un premio” –coche, viaje, casa, etcétera- solicita los datos de la empresa que lo ofrece y comprueba la información.

Cuelga.

Del 2013 al 2014, la extorsión pasó de 7,585 a 9,790 víctimas por cada 100 mil habitantes.

FUENTE: Encuesta Nacional de Victimización y Percepción sobre Seguridad Pública (ENVIPE 2014) del Inegi.

cu

cuLTuRa

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Conversaciones en el Jardín Botánico

ALBERTO KALACH TEXTO: BÁRBARA APODACA barbaraapodaca@me.com

E

n la pasada presentación del programa Conversaciones en el Jardín, del Jardín Botánico Culiacán, tuvimos la oportunidad de estar cerca de un gran talento mexicano de la arquitectura. Su nombre es Alberto Kalach, pero creo que pocos sabemos de su gran interés en la naturaleza y el desarrollo de proyectos que tengan que ver con este tema.

En una charla muy auténtica y relajada, como también lo son la personalidad de este arquitecto y su socio Juan Palomar, pudimos adentrarnos un poco más acerca de su visión de la arquitectura y experiencia a través del desarrollo del nuevo proyecto del Parque Ecológico.

Nacido en 1960, Kalach ha trabajado en numerosas obras privadas y públicas, la más destacada sería la Biblioteca José Vasconcelos. Su interés por el urbanismo lo llevó a desarrollar un documento llamado México: Ciudad Futura, un colectivo de ideas realizadas en conjunto con arquitectos como Teodoro González de León. También resulta interesante el documento Atlas de proyectos para la Ciudad de México, con gran atractivo visual, pues muestra a través de vistas aéreas y textos redactados por sus colaboradores, como Juan Palomar, la visión de una ciudad más verde y más azul, con propuestas de regeneración de ríos, espacio público y reforestación.

Los árboles, descritos como elementos de la ciudad, me recuerdan el primer acercamiento que tuvimos con Kalach cuando lo invitamos a colaborar con la Sociedad Botánica y Zoológica de Sinaloa IAP en el desarrollo del proyecto del Parque Ecológico.

En su charla, Kalach compartió su primera impresión al escuchar de este espacio: “¿Parque ecológico? Pues, un parque no es ecológico ya, solo por ser parque. La tipología de los parques ha evolucionado al paso del tiempo, pero la primera imagen que se te viene a la mente cuando mencionan esa palabra es un árbol, un área verde”.

El Parque Ecológico ha sido por muchos años un espacio público, punto de encuentro, pulmón de la ciudad y creador de muchas actividades físicas, deportivas y recreativas. Pero el potencial del espacio como punto de conectividad con la Universidad Autónoma de Sinaloa (Ciudad Universitaria), el centro de la ciudad y el desarrollo de nueva infraestructura que complemente las actividades que se realizan actualmente, es interesante.

Kalach, junto con Palomar, se encuentra en medio de la recopilación de estas ideas proporcionando una visión macro, como parte del diseño de una ciudad y como ejemplo referente de un espacio público para nuestra comunidad.

• RE VI S TA E S PEJO

Nació en la Ciudad de México en 1960.

Estudió en la Universidad Iberoamericana y en la Cornell University en Ithaca, New York.

En 1984, segundo lugar en la edición 71 del Paris Prize de la Escuela de Artes de Colombus, Indiana.

En 1985, tercer sitio del Concurso Internacional del Proyecto del Kunstmuseum de Bonn, Alemania.

En 1996 gana el primer lugar del Concurso Internacional Petrosino Park, N.Y. colaborando con Regazzoni y González Rojas.

En la Ciudad de México fundó el colectivo México: Ciudad Futura.

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¿Quién es Alberto Kalach?

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Biblioteca José Vasconcelos

La Atalaya House

Liceo Franco Mexicano

El proyecto contiene la arborización de las avenidas colindantes y ejes de conexión con la Universidad Autónoma de Sinaloa, Centro de Ciencias, Parque Las Riberas y Centro Histórico; además de contar con infraestructura y mejoramiento de las áreas en su interior añadiendo nuevas experiencias a los visitantes a través de espacios como un laberinto.

Respetando la vegetación existente y convirtiéndola en un gran paseo a través de sus árboles regionales como comúnmente se hace en espacios llamados Arboretum.

México, ciudad futura

A través de esta breve charla, Kalach propone a la audiencia crear una conversación y generar una reacción reflexiva y propositiva para todos aquellos que nos dedicamos a diseñar, invitándonos a involucrarnos en lo que sabemos hacer con nuestra ciudad a través de nuestros espacios públicos.

Recomendación: explorar el documento Atlas de proyectos de la Ciudad de México, para darnos un paseo a través de un ideario de la ciudad que todos queremos.

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TODOS ESTAMOS EXPUESTOS TEXTO: Alejandro Sánchez Calvo

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uando pensamos en crisis de opinión pública, normalmente recordamos grandes eventos como el affaire Clinton-Lewinsky o la avalancha de críticas y manifestaciones que recientemente han sufrido el Gobierno de la República, el presidente Enrique Peña Nieto y su esposa.

Pero no solo las grandes personalidades están expuestas a los problemas mediáticos. La realidad es que todos podemos ser víctimas de una crisis de opinión pública. Empresas de todos tamaños, instituciones, personas públicas, políticos, empresarios e incluso las personas privadas de bajo perfil.

Ya ha pasado que a un señor equis, los vecinos lo acusan de violador de niños y en una hora ya anda en boca de toda la colonia gracias al WhatsApp. Para cuando llega a su casa en la noche, ya no es el señor equis sino El violador de la colonia.

O qué tal la tortillería de la esquina que se hace la fama de no dar kilos completos, se corre la voz y se le caen las ventas de un día para otro. O al típico político que le graban una llamada telefónica y la filtran en YouTube. Es en serio: todos estamos expuestos.

Sin pretender que esto sea un manual de manejo de crisis, les comparto algunos puntos a considerar en caso de que algún día su empresa o su persona se vean inmersas en un problema de este tipo.

Actuar rápido. El mejor momento para contener una situación de crisis es antes de que el problema crezca demasiado. Hay que detener cualquier compromiso o actividad y dedicarse a resolver la crisis en sus etapas iniciales.

No actuar solo. Hay que formar un grupo de personas de confianza, de preferencia que tengan habilidades de comunicación (a veces es necesario un profesional). La persona afectada por la crisis normalmente está estresado y tiende a no pensar con objetividad.

Para enfrentar un problema de opinión pública hay que tomar decisiones rápidas, definir voceros, redactar comunicados, establecer posturas oficiales, reclutar aliados, entre otras cosas. Más vale hacer todo esto en equipo.

Otro buen consejo es considerar que 9 de cada 10 veces, la mejor estrategia ante la crisis es salir a dar la cara. Negar con contundencia los infundios, aceptar con humildad las responsabilidades (cuando las haya), comunicar las soluciones, pero siempre de frente al público afectado y con la frente en alto. Esconder la cabeza como avestruz difícilmente resolverá el problema.

Por el contrario, el público aprecia y tiende a confiar en quien enfrenta sus problemas con valor.

Pero lo mejor, lo mejor, es no tener una crisis y esto se puede lograr portándose siempre bien y también evaluando de manera preventiva los diferentes frentes en los que se pudiera estar expuesto como empresa, institución, marca o persona.

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Vitamina C

y el resfriado común

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a vitamina C siempre ha tenido buena fama. Es más, una de las anécdotas más conocidas en la historia del método científico es precisamente cómo se descubrió que unas naranjas pueden curar el escorbuto.

Pero, aunque las funciones principales de esta vitamina son proteger a las células, mantener el tejido conectivo que une diversas estructuras y órganos, y ayudar en la cicatrización, muchas personas la conocen más por su supuesta fama de prevenir resfriados.

¿Qué tan cierto es esto?

Una extensa revisión Cochrane* que incluye todos los ensayos clínicos que se han realizado con este objetivo fue publicada en el 2013. Los autores encontraron 5 estudios en los que participaban personas expuestas a un esfuerzo físico intenso: maratonistas, esquiadores, nadadores y hasta soldados. En estos estudios se vio que la vitamina C efectivamente redujo la duración de los resfriados de quienes la recibían, en comparación de los que recibían placebo.

Desafortunadamente no se demostró que esta vitamina prevenga resfriados. Y cuando se analizaron los resultados de estudios donde

TEXTO:Dr. Giordano Pérez Gaxiola

participaban personas normales, es decir, gente que no estaba realizando esfuerzos físicos extenuantes ni expuestos a climas bajo cero, no se pudo demostrar que la vitamina C sirva como tratamiento. ¿Qué hacemos?

No parece prudente recetar vitamina C a todos. Aun cuando los efectos secundarios de este suplemento son pocos y raros, pudiera causar dolor abdominal y/o diarrea. Pero si estamos hablando de una persona, un niño, que padece muchos resfriados en el año, o de un adolescente que está entrenando arduamente en el equipo de futbol de su preparatoria, tal vez en ellos podría valer la pena dar un suplemento de vitamina C. ¿Disminuirá las veces que se enfermen?

Tal vez no tanto, pero posiblemente les durarán menos los resfriados.

LEA MÁS

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Crímenes sin culpables TEXTO: Alejandro sicairos

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Observatorio

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n accidente ocurrido en Culiacán la noche del 14 de noviembre podría clasificarse como otro hecho aislado de nota roja a no ser porque retrata con exagerada nitidez ese modo de negligencia gubernamental que resulta criminal porque cuesta vidas. Se trata de un tipo de violencia derivada de la desidia u omisión de servidores públicos y al mismo tiempo impune y sin la correspondiente acción indemnizatoria.

El suceso circuló fuerte en las redes sociales no por el aliento sensacionalista sino con el ímpetu de la indignación ciudadana: cerca de las nueve de la noche de ese día una mujer, acompañada de una bebé de diez meses de edad, conducía de norte a sur su automóvil por la prolongación de la calle Federalismo, en la colonia San Rafael, cuando al caer el vehículo en un enorme bache ella pierde el control del volante y la unidad se precipitó a un canal.

Hay un capítulo de heroicidad cuando un hombre se lanza al canal para rescatar con vida a la joven madre, pero igual un episodio de tragedia al no poder esta persona hacer la proeza de también salvarle la vida a la pequeña.

En retrospectiva, casi un mes antes el alcalde de Culiacán, Sergio Torres Félix, había sucumbido de nuevo ante la desmesura del poder al ofrecer que en diez días, a partir del 10 de octubre, no quedaría un solo bache en la desastrosa fisonomía de la ciudad capital. Y en inusitada capacidad de respuesta, al día siguiente de ocurrido el fatal accidente amaneció reparado el hoyanco que a decir de las crónicas periodísticas medía tres metros de largo por 1.5 metros de ancho y diez centímetros de profundidad.

Sin embargo, esto va más allá de la crónica policiaca. El drama familiar que ocurrió después del exabrupto discursivo del alcalde —eso de acabar con los baches en diez días— deja a la vista que los gobiernos municipales y el estatal

no son sujetos de responsabilidad legal cuando una acción administrativa irregular afecta los bienes y derechos de la población.

Es decir, sí existe el desmesurado rigor gubernamental al tratarse de ciudadanos que causan un daño a infraestructura pública, pero cuando el perjuicio es a la inversa, la ley y autoridades son omisas.

A Sinaloa y sus municipios les falta una eficiente ley de responsabilidad civil que tutele los derechos ciudadanos en materia de daños causados por actos de negligencia gubernamental. Más allá del actual trámite tortuoso y la mayoría de las veces estéril de exigir la reparación de averías en automotores, debe fincarse responsabilidad a funcionarios que el pueblo les paga para que trabajen bien no para que lo amuelen más.

Que el que la hace la pague, con dinero o pagar con cárcel, según el daño causado.

Re-verso Sepa el que impune despache, siendo su cargo cualquiera, que teniendo forma de bache, disparó una bala certera. ¡Salud!... Gracias Vino a Mazatlán la científica Mary Nora Disis, candidata al Premio Nobel de Medicina por las investigaciones para desarrollar la vacuna contra el cáncer, y el secretario de Salud, Ernesto Echeverría, ni por enterado se dio. Tampoco aprovechó los lugares ofrecidos a especialistas sinaloenses para aprender de las eminencias presentes en el Congreso Internacional de Oncología. Así estamos, de plano.

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PERMISO PARA PARAR

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e hace mucho ruido esta moda de superación personal, y a veces empresarial, de tener que salir de nuestra “zona de confort”. Entiendo que cosas maravillosas pueden suceder si salimos de la cuadrícula en la que vivimos tan cómodamente; para esto hay que trazar metas, tomar rutas alternas, admitir ideas diferentes, etcétera. Sales, te esfuerzas y encuentras la ilusión visualizada y merecida, pero resulta que tampoco te puedes quedar ahí, porque hay más, la promesa siempre está, no hay que parar, hay que seguir buscando, reestructurando, decretando, visualizando o cualquiera que sea la técnica de moda. ¿De verdad es necesario estar en movimiento todo el tiempo, siempre en la búsqueda, subiendo a la cima que al parecer se aleja cada vez que llegamos a la siguiente estación? ¿Cuándo está permitido parar y disfrutar de lo que se ha logrado? Quedarse en esa zona de confort donde se siente rico, donde no hay ansiedad y todo va bien. Precisamente el nombre lo dice, confortable, cómodo, que produce bienestar, pero resulta que ahora eso es malo, o peor todavía, mediocre, como si el término viniera de conformismo.

Las exigencias que nos compramos son cada vez mayores, pareciera que hay una presión por ser superhéroes. No es suficiente estudiar o trabajar bien, ir por la vida haciendo las cosas como se debe, estar más o menos sano y más o menos consciente de

TEXTO: MERCEDES MURILLO CARRILLO

nuestras capacidades, estar bien. Ahora me parece que mucha gente está en una carrera por alcanzar algo inalcanzable; necesitas escudriñar lo que comes; no puede ser solo una dieta balanceada; al parecer tiene que ser todo traído del rancho y además, con una serie de requisitos de la forma de cocinarlos y en el orden en que los ingieres. No se vale hacer un poco de ejercicio diario, media hora de caminata apresurada para acelerar el corazón; hay que competir, correr por lo menos un maratón, si no es que un triatlón. No puedes estar solo bien de ánimos, con altas y bajas, con momentos de alegría y otros de enojo, coraje o lo que sea que uno vaya sintiendo, no. Uno tiene que aprender a controlar todo con la mente, hasta las enfermedades, no hay permiso para sentirse mal, hay que buscar el sentido profundo de la falla y trabajarla internamente para domar el pensamiento y seguir con la sonrisa en la boca.

Pareciera que estamos en una carrera no solo para lograr tener más, sino para ser más, cuasi perfectos.

Yo, como cuando era niña, a veces simplemente quiero que en este juego moderno de la vida, se valga pedir sencias.

Sí, con todo y la palma de la mano abierta en alto: ¡sencias!

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Boinas Negras le apuesta al deporte y los valores

LA JUVENTUD ESCALA

TEXTO: Redacción Espejo FOTOS: JESÚS HERRERA

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La agrupación integra a mujeres y hombres jóvenes con el compromiso de contribuir a la formación de una ciudadanía más positiva, sana y responsable.

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ejor ejemplo para materializar la frase “mente sana en cuerpo sano” imposible.

Boinas Negras, A.C. es un grupo deportivo con disciplina militar que busca alejar a jóvenes de los vicios y la tentación de incursionar en la delincuencia.

El deporte, la disciplina y el servicio social, son algunas de sus apuestas. Para lograrlo practican defensa personal, gimnasia, excursionismo, alpinismo, instrucción militar, bandas de guerra, primeros auxilios y rapel.

ESPEJO muestra en esta edición al equipo de rapel, dirigido por el joven Juan Ayón, sargento primero y comandante del grupo denominado Garra, en una práctica de ejercicios realizada en la Isla Musala, con ascensos, descensos, cruces y tirolesas sobre el río Tamazula.

Con 30 años, Boinas Negras, A.C. ofrece además a los jóvenes una serie de actividades tendientes a cultivar la moral, con lo que ayuda a crear ciudadanía.

¿Quieres ser Boina Negra?

Pueden integrarse hombres y mujeres de 12 a 24 años de edad.

Informes e inscripciones: Centro Cívico Constitución (Zoológico).

Horario: Sábado de 15.00 a 18.00 horas y domingo de 8.00 a 11.00 horas.

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El 15 de septiembre, Boinas Negras, A.C. fue galardonado por el Gobierno de Culiacán con la primera edición de la Medalla al Mérito Deportivo Militarizado 2014, por su compromiso con la comunidad, impulsar la cultura del respeto y dar apoyo a los demás.

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