MATERIALIDADE

102-15; 102-21; 102-44; 102-46; 102-47; 102-49

Os oito temas materiais que compõem nossa matriz são fruto do processo de identificação, avaliação e priorização dos tópicos relevantes que podem afetar nossa geração de valor no curto, médio e longo prazos. Em 2020, nossa materialidade foi revista e priorizamos os temas que mais impactam nossos negócios, tomando como referência nossos públicos de interesse. Nossa materialidade foi revisada objetivando: _Compreender nossos impactos, riscos e oportunidades em relação aos temas;

_Aprimorar a visão de sobre como a empresa gera valor;

_ Aumentar a transparência de processo de relato sobre desempenho, possibilitando comunicar mais e melhor os temas que são de fato relevantes para nossos stakeholders; e

_ Avaliar se, a partir de mudanças no contexto do período, houve alterações nos temas materiais.

Tal revisão foi realizada de acordo com a Norma da GRI (Global Reporting Initiative Standards) e seus temas vêm direcionando nossa estratégia, gestão e relato.

PROCESSO PARA LEVANTAMENTO DOS TEMAS MATERIAIS

Os temas selecionados foram os que refletem impactos significativos, sejam estes ambientais, sociais ou econômicos, ou tópicos que influenciam a avaliação e as decisões dos stakeholders, seja por meio de nossas próprias atividades, produtos e serviços ou como resultado de nossas relações de negócios com outras entidades.

Para levantar os temas quanto à importância dos impactos econômicos, ambientais e sociais, foram realizadas entrevistas internas e analisados documentos internos e setoriais. Para levantar os temas quanto à influência na avaliação dos stakeholders, foram realizadas consultas externas via entrevistas e survey online específicas para o estudo de materialidade, mas também considerados os temas que emergem das interações com os públicos a partir de manifestações online, queixas e reclamações, processos de relacionamento e engajamento, pesquisas, clippings e análise de conteúdo online. Para liberdade do público e anonimato do respondente, as entrevistas foram realizadas pela BSD Consulting (da ELEVATE Company), empresa que assessorou o processo de construção da nova matriz de materialidade. O processo buscou contemplar as categorias de stakeholders relevantes para a organização. Foram considerados os seguintes públicos de interesse na análise: público interno (empregados e sindicatos), comunidades da área de abrangência, mídia, fornecedores, investidores, clientes, parceiros de negócio e poder público. Para o levantamento da lista inicial de temas, foram também considerados os temas materiais de 19 empresas como benchmark, de forma a contemplar uma listagem abrangente e equilibrada em temas sociais, ambientais e econômicos. Esse estudo também influenciou a priorização, quando consideradas as empresas globais da indústria de óleo e gás. Documentos externos também tiveram papel semelhante no processo de construção da lista inicial e priorização. Alguns dos documentos utilizados foram: SASB Materiality Map®; Task Force on Climate-related Financial Disclosures Overview 2020; World Economic Forum’s Global Risk Report 2020; SAM Sustainability Report 2020 S&P Global; GRI Sector Standard: Oil and Gas Exposure draft 2020; Ipieca Sustainability Guide 2020; “Oil and gas after Covid-19: The day of reckoning or a new age of opportunity?” (McKinsey & Company); SDG Ambition Benchmarks (Pacto Global das Nações Unidas), entre outros. Para priorização, cada eixo (importância dos impactos x influência para os stakeholders) foi composto por diversos critérios (fontes) sendo cada um deles classificado em termos de relevância (alta, média ou baixa). O peso de cada fonte foi acordado entre Petrobras e a consultoria especializada. Os temas materiais foram aprovados pela Diretoria Executiva em novembro de 2020.

TEMAS MATERIAIS

_ 1. Ética nos negócios e combate à corrupção: O tema abrange integridade corporativa, posicionamento em relação a ética e anticorrupção, promoção de ambiente equilibrado e justo.

_2. Resiliência climática e Transição para economia de baixo carbono: O tema trata da resiliência do negócio, riscos e efeitos de eventos climáticos para o negócio e operação. Transição energética (fontes alternativas de energia), negócios em energias renováveis, redução de emissões de GEE e metas de mitigação, tecnologias de baixo carbono, descarbonização dos processos, carbono como parte de processos decisórios, precificação do carbono.

_3. Comunicação ativa e transparente: Trata da comunicação e posicionamento em relação a questões críticas, abertura para diálogo, transparência sobre dados financeiros, estratégia e perspectivas de futuro, desinvestimentos etc. Comunicação com os diversos públicos de interesse e canais disponíveis para fornecedores, público interno, investidores etc.

_4. Segurança e compromisso com a vida: O tema está relacionado a saúde e segurança de trabalhadores próprios e contratados, manutenção de uma cultura de segurança e valorização do capital humano. O tema abrange ainda potenciais riscos de segurança perante o contexto de desinvestimento em operações.

_5. Prevenção de acidentes e vazamento: O tema abrange as medidas para garantir a segurança de processos e a integridade dos ativos, evitando e minimizando riscos de incidentes que impactam produção, meio ambiente, comunidade e trabalhadores. Prevenção de acidentes e monitoramento de frota logística (rodoviária, marítima). Mitigação de impactos sobre corpos d’água e espécies marinhas decorrente de acidentes.

_6. Ambiente regulatório, abertura de mercado e concorrência: O tema está relacionado ao respeito à legislação, gestão de compliance, lobby e comportamento concorrencial da companhia, bem como adequação de práticas ao ambiente regulatório e de abertura de mercado.

_ 7. Resiliência econômico-financeira: O tema incorpora as questões relacionadas ao preço do petróleo e seus derivados, reflexos de questões político-econômicas, valor de mercado/ratings, alocação de capital, endividamento, impactos econômico-financeiros decorrentes de eventos imprevisíveis como pandemias.

_8. Impactos socioeconômicos: O tema trata dos impactos socioeconômicos, positivos e negativos, decorrentes da operação, tais como: geração de empregos (diretos e indiretos), impostos e distribuição de royalties, contratação de fornecedores locais, movimentação da economia local/nacional, limite de uso de espaços, reassentamentos involuntários, restrição a métodos tradicionais de subsistência, aumento do custo de vida, impacto na identidade e cultura local, entre outros.

Ainda que certos temas não tenham sido classificados como materiais de acordo com a metodologia adotada, eles foram desenvolvidos no relatório em função de sua relevância, pois estão considerados em nossa estratégia e apresentam indicadores consistentes. Como exemplos destacamos “Gestão Hídrica e de Efluentes”, “Gestão de Materiais e Resíduos” e “Biodiversidade”.

Os temas priorizados por stakeholder podem ser observados na tabela a seguir:

TEMAS MATERIAIS PRIORIZADOS POR PÚBLICO

Temas Materiais Público Interno Comunidades da área de abrangência Mídia Fornecedores

Ética nos Negócios e Combate à Corrupção

Resiliência climática e Transição para economia de baixo carbono

Comunicação ativa e transparente

Segurança e compromisso com a vida

Prevenção de acidentes e vazamento

Ambiente regulatório, abertura de mercado e concorrência

Resiliência econômicofinanceira

Impactos socioeconômicos Investi dores Clientes Poder Público Parceiros de Negócio

Nossas atividades e operações contribuem para vários dos 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da Agenda 2030 das Nações Unidas. Nossos temas materiais vinculam-se principalmente aos seguintes ODS:

ODS PRIORIZADOS

No quadro a seguir, pode ser observado o endereçamento estratégico de cada um dos temas materiais.

Ainda que não tenham sido priorizados na materialidade temas relativos a gestão hídrica, materiais, resíduos e biodiversidade, tais temas foram considerados em nosso Planejamento Estratégico com compromissos específicos e contribuem para metas do ODS 6 “Água Potável e Saneamento” (6.3); ODS 8 “Trabalho Decente e Crescimento Econômico” (8.4); ODS 9 “Indústria, Inovação e Infraestrutura” (9.4); ODS 11 “Cidades e Comunidades Sustentáveis” (11.4); ODS 12 “Consumo e Produção Sustentáveis” (12.2 e 12.4); ODS 14 “Vida na Água” (14.a e 14.2) e ODS 15 “Vida Terrestre” (15.1 e 15.56). Os compromissos relacionados a tais temas incluem: Redução de 50% na captação de água doce em nossas operações até 2030; Crescimento zero na geração de resíduos de processo até 2025; e 100% das instalações Petrobras com plano de ação em biodiversidade até 2025. Complementarmente, ao longo do nosso relatório, também podem ser encontradas nossas contribuições para o alcance de todos ODS, e a correlação dos indicadores pode ser observada no Sumário GRI.