Insurance World #115, Ιανουάριος - Φεβρουάριος 2024

Ο ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΣ ΚΟΣΜΟΣ

τεύχος 115|ιανουάριος-φεβρουάριος/2024

08 θέμα

Το 2023 ήταν μια καλή χρονιά για την ελληνική ασφαλιστική αγορά

28 αφιέρωμα

Το Επαγγελματικό Επιμελητήριο Αθηνών βγαίνει ξανά μπροστά ζητώντας κι άλλα κίνητρα για ασφαλίσεις

47 φάκελος

Οι αλλαγές στην ασφαλιστική αγορά το 2024

Τα deals που αλλάζουν τον ρου της αγοράς

Δείτε

Μιχάλης Τζωρτζωρής

Πρόεδρος

& Πρόεδρος της Ένωσης Ασφαλιστικών Διαμεσολαβητών Ελλάδος (ΕΑΔΕ)

Μια νέα αντίληψη για την ιδιωτική ασφάλιση

μπορεί να οδηγήσει σε μακροπρόθεσμες οικονομικές

και κοινωνικές βελτιώσεις

τιμή τεύχους €10

του Συνδέσμου Ελλήνων Μεσιτών Ασφαλίσεων (ΣΕΜΑ)

αποκλειστικά βίντεο από τo cover story!

Επιτέλους, κίνητρα!

Xρειάστηκε να περάσουν πάρα πολλά χρόνια για να «απενοχοποιηθεί» τελικά η πολιτική βούληση απέναντι στις δίκαιες διεκδικήσεις του κλάδου της ιδιωτικής ασφάλισης και μια κυβέρνηση να θεσμοθετήσει ουσιαστικά κίνητρα, που θα ενισχύουν την ανάπτυξη της ασφαλιστικής αφοράς.

Η περίπτωση της μείωσης του 10% από το κόστος του ΕΝΦΙΑ μέσα από την αγορά ενός συμβολαίου κατοικίας, μάλιστα, παρά την κριτική που έχει δεχθεί από τους «ανικανοποίητους» του κλάδου, σε καμιά περίπτωση δεν πρέπει να αποτελέσει μια νέα αφετηρία εσωστρέφειας.

Αντιθέτως! Η αποδοχή, αρχικά, από την Πολιτεία του συγκεκριμένου αιτήματος των θεσμικών εκπροσώπων και το επόμενο βήμα, που έχει να κάνει με την εφαρμογή του στην πράξη, μόνο δεδομένα δεν θα μπορούσαν να θεωρηθούν μερικά χρόνια πριν.

Το πολύτιμο δε μήνυμα της ΑΑΔΕ προς κάθε φορολογούμενο πολίτη, που τον έκανε άμεσα κοινωνό της πολιτικής αυτής βούλησης του κ. Κυριάκου Μητσοτάκη και των αρμόδιων υπουργών του, φανέρωσε ότι πράγματι αυτή η κυβέρνηση τολμά να νομοθετεί χωρίς να «φοβάται» τις αντιδράσεις.

Επιπλέον, φανερώνει και την ωριμότητα του πολιτικού μας στερεώματος να αποδεχθεί, στην ουσία, την «πολύτιμη υπηρεσία» που προσφέρει η ιδιωτική ασφαλιστική αγορά, ιδιαίτερα ύστερα από τις πολλές και σημαντικές ζημιές που έχουν προκληθεί στην ελληνική επικράτεια μέσα από τις διαρκώς μεταβαλλόμενες κλιματολογικές συνθήκες.

Και μετά, τι; Η αγορά, ασφαλώς, ευγνωμονούσα, στρώνει το έδαφος για την εφαρμογή των νέων κινήτρων, που γίνονται «νόμοι του κράτους», και αναμένει αυτή η αποφασιστικότητα να μην αναχαιτιστεί από καμιά αιτία. Αντιθέτως, δεν πρέπει να αργήσουν και τα επόμενα κίνητρα, που, με βάση τις αντίστοιχες αποφάσεις και δεσμεύσεις, ισχύουν σε όλες τις χώρες της ΕΕ.

Ζητά, λοιπόν, από την κυβέρνηση να τολμήσει να προχωρήσει και σε άλλα κίνητρα που θα εναρμονίσουν την Ελλάδα με το ευρωπαϊκό της περιβάλλον.

Παράλληλα, όπως πολύ εύστοχα σημείωσε ο πρόεδρος του ΕΕΑ, κ. Γιάννης Χατζηθεοδοσίου, η παροχή έκπτωσης 10% στον ΕΝΦΙΑ να θεωρηθεί ως μεταβατική, προκειμένου να ενταχθούν και οι αστοχίες που εντοπίστηκαν, όπως και η «ελεύθερη» επιλογή τράπεζας για τους δανειολήπτες.

Λάμπρος Αριστ. Ρόδης

τεύχος 115

ιανουάριος-φεβρουάριος 2024 τιμή τεύχους 10 €

ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΟΥΖΟΥΝΗΣ CEO, ethosGROUP ouzounis.k@ethosmedia.eu

ΛΑΜΠΡΟΣ ΡΟΔΗΣ Αρχισυντάκτης rodis.l@ethosmedia.eu

ΕΛΕΝΑ ΕΡΜΕΙΔΟΥ Συντάκτρια ermeidou.e@ethosmedia.eu

ΜΥΡΤΩ ΤΣΑΒΑΛΟΥ Συντάκτρια tsavalou.m@ethosmedia.eu

ΠΟΠΗ ΚΑΛΟΓΙΑΝΝΗ Δημιουργικό popikalogianni@gmail.com

ΑΜΑΛΙΑ ΛΟΥΒΑΡΗ Eπιμέλεια-Διόρθωση louvari.a@ethosmedia.eu

ΡΑΝΤΩ ΜΑΝΩΛΟΓΛΟΥ Key Account Manager manologlou.r@ethosmedia.eu

ΓΙΟΥΛΗ ΜΟΥΤΕΒΕΛΗ Διοικητική Υποστήριξη mouteveli.g@ethosmedia.eu

ΧΡΙΣΤΙΝΑ ΚΡΟΥΛΗ Sales Assistant krouli.c@ethosmedia.eu

ΣΤΑΥΡΟΥΛΑ ΟΙΚΟΝΟΜΑΚΗ Υπεύθυνη Συνδρομών oikonomaki.s@ethosmedia.eu

ΜΑΡΙΑ ΑΝΔΡΙΩΤΗ Λογιστήριο andrioti.m@ethosmedia.eu

PHOTOPRESS/ Θ&Α ΑΝΑΓΝΩΣΤΟΠΟΥΛΟΙ SHUTTERSTOCK Φωτογραφία

PRESSIOUS ΑΡΒΑΝΙΤΙΔΗΣ Α.Β.Ε.Ε. Εκτύπωση-ΒιβλιοδεσίαΣακουλοποίηση

ISSN 1791-8480

06

www.insuranceworld.gr

Η έγκυρη και έγκαιρη διαδικτυακή ενημέρωση

08

θέμα

Το 2023 ήταν μια καλή χρονιά για την ελληνική ασφαλιστική αγορά

12 cover story ΜΙΧΑΛΗΣ ΤΖΩΡΤΖΩΡΗΣ

Πρόεδρος του Συνδέσμου Ελλήνων Μεσιτών Ασφαλίσεων (ΣΕΜΑ) & Πρόεδρος της Ένωσης Ασφαλιστικών Διαμεσολαβητών Ελλάδος (ΕΑΔΕ)

«Μια νέα αντίληψη για την ιδιωτική

ασφάλιση μπορεί να οδηγήσει σε μακροπρόθεσμες οικονομικές και

κοινωνικές βελτιώσεις»

22

θέμα

Οι ασφαλιστικές «πρωταθλητές

κερδών» στην Ελλάδα

24

συνέντευξη

ΣΟΦΙΑ ΣΙΚΟΤΑΚΗ

Γενική Διευθύντρια, Απόλλων Ασφαλιστική (Όμιλος Σαρακάκη)

«Η αγορά δεν μπορεί να αναπτυχθεί μόνο μέσα από τις δικές μας πρωτοβουλίες. Χρειάζονται κίνητρα και, επιτέλους, τώρα, κάτι αλλάζει»!

τεύχος 115 | ιανουάριος-φεβρουάριος

28

αφιέρωμα

Το Επαγγελματικό Επιμελητήριο Αθηνών βγαίνει ξανά μπροστά ζητώντας κι άλλα κίνητρα για ασφαλίσεις

40

αφιέρωμα

Πώς αποτυπώνεται στον μέσο πολίτη η έκπτωση της ασφάλισης κατοικίας στον ΕΝΦΙΑ

47

φάκελος

Οι αλλαγές στην ασφαλιστική αγορά το 2024

Τα deals που αλλάζουν τον ρου της αγοράς

58

θέμα

Αντασφάλειες 2024

Τα πρώτα μηνύματα, τα σημάδια ισορροπίας στην αγορά και ο καθοριστικός ρόλος των θεσμικών επενδυτών

62

φάκελος

Μετρώντας τις επιδόσεις των λογιστικών προτύπων ΔΠΧΑ 17

72

παλμός της αγοράς

80

αιρετικός

Επιμέλεια: Έλενα Ερμείδου

Η Ένωση Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος μέλος της Global Federation of Insurance Association (GFIA)

Μέλος της Global Federation of Insurance Association (GFIA) έγινε η Ένωση Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος (ΕΑΕΕ). Η GFIA ιδρύθηκε το 2012, με σκοπό

την ενίσχυση της αποτελεσματικότητας

Στις σελίδες αυτές θα βρείτε τους τίτλους ειδήσεων

και άρθρων που έχουν δημοσιευθεί

τον τελευταίο μήνα στο ασφαλιστικό portal insuranceworld.gr

του κλάδου στην

παροχή πληροφοριών σε διεθνείς ρυθμιστικούς

φορείς και την αποτελεσματικότερη

συμβολή στον διεθνή διάλογο για θέματα κοινού ενδιαφέροντος.

➧ Αγροτικές ασφαλίσεις:

Αλλαγές στην ιδιωτική ασφάλιση Ουσιαστικές αλλαγές

στην ασφάλιση της αγροτικής οικονομίας με την αναδιαμόρφωση του ΕΛΓΑ σχεδιάζει να κάνει το Υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων, με στόχο να καλυφθούν οι κίνδυνοι στην αγροτική παραγωγή. Σύμφωνα με τον υπουργό, Λευτέρη Αυγενάκη, το νέο σχέδιο περιλαμβάνει αλλαγές στον ρόλο που μπορεί να έχει η ιδιωτική ασφάλιση στην αγροτική οικονομία.

➧ Οι μεγάλες ασφαλιστικές αλλαγές που έρχονται το 2024

Το κόστος και η πολυπλοκότητα βρίσκονται

και πάλι στο επίκεντρο, με τις συζητήσεις

Είναι μια παγκόσμια, μη κερδοσκοπική ένωση, η οποία εκπροσωπεί

εθνικές και περιφερειακές ασφαλιστικές ενώσεις, παρεμβαίνοντας για λογαριασμό τους σε κυβερνήσεις, διεθνείς ρυθμιστικές αρχές και άλλους. Σήμερα, αριθμεί ως μέλη της 42 ασφαλιστικές

ενώσεις από όλο τον κόσμο. Η Ελίνα Παπασπυροπούλου, γενική διευθύντρια της ΕΑΕΕ, σχολίασε σχετικά:

ήδη να στρέφονται στην επανεξέταση ορισμένων προτύπων στο τέλος του 2027. Οι μεγάλοι ασφαλιστικοί όμιλοι βρίσκονται στη διαδικασία καθορισμού των νέων δεικτών, που θα αντικαθιστούν τους παραδοσιακούς δείκτες που γνωρίζαμε μέχρι σήμερα με βάση τα ετήσια εγγεγραμμένα ασφάλιστρα και τις πληρωμές αποζημιώσεων.

➧ Allianz: Ο δρόμος προς την κορυφή και την πρωτιά

Η κορυφαία εξαγορά των 207 εκατ. ευρώ (AllianzΕυρωπαϊκή Πίστη) στον ασφαλιστικό κλάδο, μαζί με τις μεταρρυθμίσεις που ετοιμάζει η κυβέρνηση, και με οδηγό στο τιμόνι της ηγεσίας τον νέο CEO,

«Είμαστε ιδιαίτερα χαρούμενοι για τη συμμετοχή της ΕΑΕΕ ως ενεργού μέλους της GFIA. Στόχος μας είναι να συμβάλλουμε με τις προτάσεις και τις θέσεις μας στον διάλογο που πραγματοποιείται στα όργανα της GFIA για όλες τις εξελίξεις στον ασφαλιστικό κλάδο παγκοσμίως, αλλά και να παρέχουμε χρήσιμη πληροφόρηση στα μέλη μας για ό,τι συμβαίνει σε διεθνές επίπεδο».

Βασίλη Χρηστίδη, έχει όλα τα εχέγγυα να οδηγήσει την Allianz στη μεγάλη πρωτιά.

➧ «Η αξία του να είσαι χρήσιμος»: Ένα βιβλίο χρήσιμο για ασφαλιστές Το συγγραφικό

έργο του Θοδωρή Σπηλιώτη «Η αξία του να είσαι χρήσιμος» πραγματεύεται την έννοια της χρησιμότητας, πώς μπορούμε να είμαστε χρήσιμοι, το έλλειμμα της κριτικής σκέψης, ποιος είναι ο χρήσιμος άνθρωπος σήμερα, τη χρησιμότητα και το «εγώ», πότε μια υπηρεσία μπορεί να θεωρηθεί χρήσιμη, ποια η διαφορά μεταξύ ενός χρήσιμου ανθρώπου και ενός άχρηστου, αν η χρησιμότητα συνδέεται με την ευτυχία και με

σειρά άλλων εννοιών που θα μας βοηθήσουν να διακρίνουμε το ουσιαστικό από το περιττό.

➧ Αλλαγή κεφαλαίου για τους αντασφαλιστές Κορυφώνονται

τα περιθώρια των underwriters στον

αντασφαλιστικό τομέα, μετά τις αλλαγές των

όρων στα συμβόλαια και τις μεγάλες αυξήσεις στα τιμολόγια που έγιναν το 2023 και συνεχίστηκαν τον Ιανουάριο του

2024, σύμφωνα με την Fitch. Οι συνθήκες στην αντασφαλιστική

αγορά θα ξεκινήσουν να αμβλύνονται από το 2025, μια και αναμένεται εισροή νέων κεφαλαίων.

➧ Το νέο σκηνικό των

Lloyd’s σε 5 πράξεις για

το 2024

Στήθηκε μετά μεγάλης

προσοχής το νέο σενάριο των Lloyd’s, The Lloyd’s Market Association (LMA) και περιλαμβάνει την δώδεκα μηνών

μεταμόρφωση του οργανισμού σε πέντε πράξεις: καινοτομία, τεχνολογία και

εξειδίκευση, κανονιστικές αρχές, ανάπτυξη ταλαντούχων, δέσμευση μελών. Στον κεντρικό πυρήνα του σεναρίου βρίσκονται οι διαδικασίες Blueprint Two, όπως τις

αποκαλεί η Ένωση, με δύο φάσεις αλλαγών και

με την υιοθέτηση τεχνικών διαδικασιών (Velonetic)

που μεταμορφώνουν την ασφάλιση του καταναλωτή.

➧ Η μία όψη για τα ανασφάλιστα και… η άλλη

Ένα νόμισμα έχει πάντα δύο όψεις. Κάπως

έτσι είναι και με τα ανασφάλιστα. Υπάρχει

και τρίτη όψη στο σενάριό μας, που είναι η υποθετική. Υποθετικός είναι όμως και ο αριθμός των ανασφάλιστων. Ποιοι, και πότε, μίλησαν με ακρίβεια; Ποτέ ο αριθμός των ανασφάλιστων δεν ορίστηκε επακριβώς, φαίνεται να είναι αδύνατον. Έτσι και, κάθε χρόνο, οι συζητήσεις γίνονται σαν κάτι να μην πηγαίνει καλά.

➧ Έκθεση καταπέλτης για την ΑΙ, Marsh, Zurich Insurance «Μπορεί κανείς να χρησιμοποιήσει την τεχνητή νοημοσύνη και να επηρεάσει μεγάλες ομάδες ανθρώπων. Αυτό διαπράττεται μέσω των τεχνικών της παραπληροφόρησης, με αποτέλεσμα να επιδεινωθούν οι διαμάχες και οι συγκρούσεις στις κοινωνίες.

Όλο και δυσκολότερα

μπορεί κανείς να επαληθεύσει αν οι αναφορές που γίνονται για ένα γεγονός είναι πραγματικές ή ψευδείς.

Και, όχι μόνο αυτό, η παραπληροφόρηση μπορεί να πυροδοτήσει αμφιβολίες και ερωτήματα ως προς την εγκυρότητα των εκλογικών αποτελεσμάτων, εκθεμελιώνοντας τους δημοκρατικούς δεσμούς».

➧ Ευρώπη 2024: Μεγάλες αλλαγές στον χάρτη φερεγγυότητας

Τεκτονικές αλλαγές συντελούνται στον ευρωπαϊκό χάρτη πτωχεύσεων και αφερεγγυοτήτων. Οι χώρες που στο παρελθόν ήταν αδιανόητο να κλονιστούν οικονομικά, σήμερα βρίσκονται αντιμέτωπες με τα προβλήματα που γέννησε η πανδημία, αλλά και ο πόλεμος μεταξύ Ρωσίας και Ουκρανίας. Σύμφωνα με τις μεγάλες ασφαλιστικές πιστώσεων στις αναπτυγμένες

οικονομίες, το 55% των χωρών θα αντιμετωπίσει διψήφιες αυξήσεις αφερεγγυοτήτων.

➧ Και εγένετο…

«Ιντεραμέρικαν Ελληνική Ασφαλιστική Ανώνυμη Εταιρία»

Η «Ιντεραμέρικαν Ζωής» ανακοίνωσε ότι ολοκληρώθηκε η συγχώνευση με απορρόφηση της θυγατρικής της εταιρείας «Ιντεραμέρικαν Ζημιών».

H συγχώνευση αυτή αποτελεί ορόσημο για τον όμιλο εταιρειών Ιντεραμέρικαν, καθώς έρχεται να κάνει πράξη τη στρατηγική επιλογή του ομίλου για απλοποίηση και βελτιστοποίηση των δομών και διαδικασιών με στόχο την ταχύτερη και καλύτερη ανταπόκριση στις ανάγκες των πελατών και των συνεργατών της. Συνεπεία της συγχώνευσης, η επωνυμία της «Ιντεραμέρικαν Ζωής» άλλαξε σε

«Ιντεραμέρικαν Ελληνική

Ασφαλιστική Ανώνυμη Εταιρία», διατηρώντας

τα ίδια φορολογικά

στοιχεία, και συνιστά

πλέον μια ασφαλιστική

εταιρεία η οποία παρέχει σύγχρονα ασφαλιστικά προϊόντα σε όλους τους κλάδους ασφαλίσεων

και υπηρεσίες υψηλού επιπέδου. Όπως

σημειώνεται, με τη νέα

εταιρική ταυτότητα η

«Ιντεραμέρικαν Ελληνική

Ασφαλιστική Ανώνυμη

Εταιρία» διατηρεί την απρόσκοπτη συνέχεια και ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών και επιβεβαιώνει, για μία ακόμα φορά, την υπεύθυνη επιχειρηματική στάση και την ηγετική θέση του ομίλου Ιντεραμέρικαν στην ασφαλιστική αγορά.

➧ H 117η

πρωτοχρονιάτικη πίτα της ΕΑΕΕ

Ο Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου, πρόεδρος

της ΕΑΕΕ, μαζί με την

Ελίνα Παπασπυροπούλου, γενική διευθύντρια της ΕΑΕΕ, έκοψαν την 117η πρωτοχρονιάτικη πίτα της Ένωσης, υποδεχόμενοι το 2024 μαζί με εκπροσώπους των ασφαλιστικών επιχειρήσεων, ασφαλιστών, μεσιτών αντασφαλίσεων και άλλων φορέων, παρουσία του Σταύρου Κωνσταντά (ΔΕΙΑ), νομικών, ελεγκτικών και συμβουλευτικών κύκλων. Ο τυχερός του νέου έτους είναι η Groupama. iw

Σύμφωνα με τα στοιχεία της ΕΑΕΕ για το δωδεκάμηνο

To 2023 ήταν μια καλή

χρονιά για την ελληνική

ασφαλιστική αγορά

Οι ασφαλίσεις κατά ζημιών αυξήθηκαν κατά 12,1%, φθάνοντας τα 2,7 δισ. ευρώ

Οι ασφαλίσεις ζωής αυξήθηκαν κατά 5,7%, φθάνοντας τα 2,56 δισ. ευρώ

ε αίσθημα αισιοδοξίας για την περαιτέρω προοπτική ανάκαμψης της ασφαλιστικής αγοράς «κλείνει» το 2023 για το σύνολο του κλάδου, καθώς, σύμφωνα με την έρευνα που πραγματοποίησε η Ένωση Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος (ΕΑΕΕ) μεταξύ των ασφαλιστικών επιχειρήσεων-μελών της, η συνολική παραγωγή ασφαλίστρων του 2023 αυξήθηκε κατά 8,9% σε σχέση με το προηγούμενο έτος, ανερχόμενη σε 5,26 δισ. ευρώ.

Αναλυτικότερα, από τις 49 ασφαλιστικές επιχειρήσεις οι 27 δραστηριοποιήθηκαν στην Ελλάδα με τη μορφή της Ανώνυμης Ασφαλιστι-

κής Εταιρείας, 2 με τη μορφή του αλληλασφαλιστικού συνεταιρισμού, 15 ως υποκαταστήματα αλλοδαπής ασφαλιστικής και 5 ευρωπαϊκές ασφαλιστικές δραστηριοποιήθηκαν με καθεστώς ελεύθερης παροχής υπηρεσιών.

Σύμφωνα με τα στοιχεία αυτά (κατόπιν προσαρμογής των δεδομένων του προηγούμενου χρονικού διαστήματος με νεότερες απαντήσεις), από τη σύγκριση των δηλώσεων παραγωγής ασφαλίστρων των μηνών Ιανουαρίου-Δεκεμβρίου 2023

των ανωτέρω επιχειρήσεων με τις αντίστοιχες της ίδιας περιόδου για το 2022 των ίδιων επιχειρήσεων, προκύπτουν τα παρακάτω:

Η ανωτέρω αποτύπωση της παραγωγής ασφαλίστρων αναφέρεται

στην καταγραφή του συνόλου των εγγεγραμμένων ασφαλίστρων από τις πρωτασφαλίσεις (περιλαμβανομένων

και των δικαιωμάτων συμβολαίων) στο πλήρες των ποσών (ανεξαρτήτως

του αν αφορούν περιοδικές καταβολές ή εφάπαξ πληρωμή ασφαλίστρων), έτσι όπως ταξινομούνται

στους κλάδους ασφαλίσεων σύμφωνα με τον Ν.4364/2016 (κατόπιν της προσαρμογής των δεδομένων του προηγούμενου χρονικού διαστήματος).

Στους πίνακες που ακολουθούν στην επόμενη σελίδα καταγράφονται αναλυτικά τα αποτελέσματα της έρευνας παραγωγής ασφαλίστρων ανά κλάδο ασφάλισης (ζωής και ζημιών) για το

χρονικό διάστημα Ιανουαρίου-Δεκεμβρίου 2023 καθώς και η μεταβολή τους έναντι του αντίστοιχου διαστήματος του 2022:

Στα δύο γραφήματα που ακολουθούν παρουσιάζεται η εξέλιξη της παραγωγής ασφαλίστρων ανά μήνα, για το χρονικό διάστημα Ιανουαρίου 2022-Δεκεμβρίου 2023, ξεχωριστά για τις ασφαλίσεις ζωής και τις ασφαλίσεις κατά ζημιών. Απεικονίζεται ξεχωριστά ο μέσος όρος της παραγωγής ανά μήνα για την τελευταία τριετία (2020-2022).

Στους πίνακες που ακολουθούν καταγράφονται αναλυτικά τα αποτελέσματα της έρευνας παραγωγής ασφαλίστρων ανά κλάδο ασφάλισης (ζωής και ζημιών) του Δεκεμβρίου 2023 καθώς και η μεταβολή τους έναντι των αντίστοιχων του Δεκεμβρίου του 2022:

Ο κ. Α. Σαρρηγεωργίου, πρόεδρος της ΕΑΕΕ, σχολιάζοντας τα αποτελέσματα της έρευνας, ανέφερε:

«To 2023 ήταν μια καλή χρονιά για την ελληνική ασφαλιστική αγορά. Συνέχισε την ανοδική της πορεία σημειώνοντας ικανοποιητική αύξηση, σχεδόν 9%, πολλαπλάσια του πληθωρισμού (3,5% σε μέσο επίπεδο). Είναι η πρώτη χρονιά μετά το 2010, και την οικονομική κρίση που ακολούθησε, που η παραγωγή του κλάδου ξεπερνά το όριο των 5 δισ. ευρώ. Είναι σαφές πως οι πολίτες, αντιλαμβανόμενοι τους κινδύνους που διατρέχουν και την ανάγκη ενίσχυσης της προστασίας τους, στρέφονται προς την ιδιωτική ασφάλιση για την κάλυψη όσων έχουν αξία, με έμφαση στην υγεία και την περιουσία». iw

Συνέντευξη στον Λάμπρο Ρόδη

Μια νέα αντίληψη για

την ιδιωτική ασφάλιση μπορεί να οδηγήσει

σε μακροπρόθεσμες

οικονομικές και

κοινωνικές βελτιώσεις

ια ιδιωτική ασφάλιση που θα αποδίδει μετρήσιμα οφέλη στην κοινωνία και την οικονομία, με περισσότερη ανταποδοτικότητα στους ευάλωτους πολίτες, σε στενή συνεργασία με την Πολιτεία και σε ένα πλαίσιο στο οποίο οι μεσίτες ασφαλίσεων θα έχουν καθοριστικό ρόλο, οραματίζεται ο κ. Μιχάλης Τζωρτζωρής. Ως πρόεδρος του ΣΕΜΑ, και σε συνεργασία με κάθε αρμόδιο θεσμικό και συνδικαλιστικό φορέα, ηγείται μιας προσπάθειας συντονισμένης, με σαφείς στόχους και προσανατολισμό, προκειμένου να επέλθουν αυτές οι ουσιαστικές αλλαγές που θα αποδώσουν υπεραξία στην αγορά και σε όσους

συντελούν σε αυτήν επαγγελματικά.

Υπέρμαχος μιας νέας, διευρυμένης

αντίληψης για τη συνεισφορά της

ιδιωτικής ασφάλισης, προσδιορίζει μέσα από ένα σχέδιο δράσεων του ΣΕΜΑ όσα θα πρέπει να επέλθουν προκειμένου να γίνει η αναγκαία μετάβαση σε μια νέα εποχή, όπου η ιδιωτική ασφάλιση στην Ελλάδα θα συνεισφέρει στη συλλογική πρόοδο του κράτους και της κοινωνίας, συγκλίνοντας ταυτόχρονα με όσα ισχύουν στις άλλες ευρωπαϊκές χώρες. Μιλά για θέσπιση κινήτρων και άρση υφιστάμενων εμποδίων, προσδιορίζει τη σημερινή κατάσταση και περιγράφει ένα διαφορετικό «μοντέλο» ανάπτυξης της αγοράς.

Μιχάλης Τζωρτζωρής

Πρόεδρος του Συνδέσμου Ελλήνων Μεσιτών Ασφαλίσεων (ΣΕΜΑ) & Πρόεδρος της Ένωσης Ασφαλιστικών Διαμεσολαβητών Ελλάδος (ΕΑΔΕ)

©Θεόδωρος Αναγνωστόπουλος/PHOTOPRESS Θ&Α ΑΝΑΓΝΩΣΤΟΠΟΥΛΟΙ

iw? Αγαπητέ κύριε Τζωρτζωρή, συναντιόμαστε στην αρχή ενός νέου χρόνου και, όπως κάθε νέα αρχή, σας ζητούμε να ξεκινήσουμε από τα δικά σας σχέδια για αυτήν τη χρονιά, ως εκπρόσωπος των Ελλήνων μεσιτών ασφαλίσεων. Ποιες είναι οι προτεραιότητές σας;

απ. Κύριε Ρόδη, στόχος μας είναι η εδραίωση μιας ενισχυμένης αγοράς ιδιωτικής ασφάλισης, όπου οι μεσίτες θα διαδραματίζουν κεντρικό και δυναμικό ρόλο, παρόμοιο με αυτόν που κατέχουν σε διεθνές επίπεδο. Έχουμε ορίσει συγκεκριμένες και στοχευμένες προτεραιότητες, που αποβλέπουν στην ανάπτυξη τόσο του κλάδου μας όσο και των μελών μας, με σκοπό την ενίσχυση της ιδιωτικής ασφάλισης και την προβολή του επαγγέλματος του μεσίτη ασφαλίσεων. Το πλάνο που υλοποιούμε από τον ΣΕΜΑ εστιάζεται σε δύο κύριους πυλώνες:

Ο πρώτος πυλώνας περιλαμβάνει

μέτρα που παροτρύνουν τους μεσίτες να επικαιροποιήσουν, να αναβαθμίσουν και να εξελίξουν τις επαγγελματικές τους δεξιότητες, ενισχύοντας έτσι την προστιθέμενη αξία στις υπηρεσίες που προσφέρουν στους ασφαλισμένους.

Ο δεύτερος πυλώνας επικεντρώνεται στην προώθηση και βελτίωση της εικόνας του ασφαλιστικού κλάδου μέσω υπεύθυνης και επαγγελματικής προσέγγισης, με στόχο τη διασφάλιση ευρύτερης πρόσβασης στην ιδιωτική ασφάλιση για όλους τους πολίτες, ειδικά για εκείνους που είναι οικονομικά ευπαθείς. Κατ’ αυτόν τον τρόπο, συμβάλλουμε στην προστασία και την ενδυνάμωση της ελληνικής κοινωνίας και οικονομίας.

iw? Πείτε μας τι περιλαμβάνει κάθε πυλώνας...

απ. Ο πρώτος πυλώνας εκτείνεται σε 4 βασικές κατευθύνσεις που έχουν ως εξής:

Εκπαίδευση-Επιμόρφωση-Στελέχωση: Αναπτύσσουμε συνεργασία με την πανεπιστημιακή κοινότητα σε επίπεδο εκπαιδευτικών προγραμμάτων που συμβάλλουν στην αναβάθμιση των γνώσεων και των δεξιοτήτων των μεσιτών και καλύπτουν τις νέες τάσεις και τεχνολογίες στην ασφάλιση, καθώς και τις νομοθετικές και ρυθμιστικές αλλαγές. Επιπλέον, οι συνέργειες με το Πανεπιστήμιο εστιάζουν και στην προώθηση νέων επιστημόνων στην αγορά της ασφαλιστικής βιομηχανίας και ειδικότερα στις επιχειρήσεις των μεσιτών.

Εξωστρέφεια: Η επικοινωνιακή μας στρατηγική στα μέσα ενημέρωσης αναδεικνύει τον ρόλο και την αξία του μεσίτη ασφαλίσεων όχι μόνο ως εκπροσώπου των ασφαλισμένων, αλλά και ως ειδικού στην εκπόνηση ασφαλιστικών μελετών και την ανάπτυξη καινοτόμων εργαλείων για τη διαχείριση κινδύνων. Συνεργασίες και δικτυώσεις: Επι-

διώκουμε την ενίσχυση και επέκταση των συνεργασιών μας με διάφορους οργανισμούς και φορείς στην αγορά, τοπικά και διεθνώς, με στόχο την ανταλλαγή γνώσεων, τη διάδοση ορθών επαγγελματικών πρακτικών και τη συλλογική προσπάθεια προς κοινούς στόχους.

Ψηφιακή μετάβαση: Στηρίζουμε επιτελικά και πρακτικά την ψηφιακή μετάβαση των μεσιτών ασφαλειών, με σκοπό τη βελτίωση της απόδοσης στη διαχείριση των ασφαλιστικών συμβολαίων και την υψηλή, ποιοτικά, εξυπηρέτηση του πελατολογίου μας. Αξιοποιούμε επίσης τα νέα εργαλεία που βασίζονται στην τεχνολογία τεχνητής νοημοσύνης (ΑΙ), τα οποία προοιωνίζονται τη ριζική αλλαγή και εξέλιξη της αγοράς μας.

Ο δεύτερος πυλώνας δράσεων ως ΣΕΜΑ περιλαμβάνει:

Βελτίωση του νομοθετικού και ρυθμιστικού πλαισίου: Δραστηριοποιούμαστε ενεργά για την επίτευξη βελτιώσεων στη νομοθεσία και τον ρυθμιστικό κανονισμό που καθορίζει τη λειτουργία της ασφαλιστικής αγοράς, με σκοπό να εξασφαλίσει την ισότιμη ανταγωνιστικότητα, να προστατεύσει τους καταναλωτές και να διασφαλίσει την απρόσκοπτη και δίκαιη λειτουργία της αγοράς.

Ενίσχυση των κινήτρων υπέρ της ασφάλισης: Επιδιώκουμε σταθερά την ενίσχυση υφιστάμενων και τη θέσπιση νέων κινήτρων. Θεωρούμε ότι η υστέρηση ανάπτυξης της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς σε σύγκριση με τα ευρωπαϊκά πρότυπα μπορεί, εν πολλοίς, να αποδοθεί στην έλλειψη ενθαρρυντικών μέτρων και την ταυτόχρονη παρουσία αποτρεπτικών παραγόντων.

iw? Μπορείτε να μας κωδικοποιήσετε τις προτάσεις σας επί των κινήτρων και των αντικινήτρων;

απ. Να σας αναφέρω επιγραμματικά τις προτάσεις μας:

Προτάσεις για τη δημιουργία κινήτρων:

1. Φορολογική έκπτωση στον φόρο εισοδήματος για ασφαλίσεις ζωής και υγείας.

2. Φορολογική έκπτωση για τα αποταμιευτικά προγράμματα.

3. Επέκταση της φορολογικής έκπτωσης στον φόρο ακινήτων.

4. Εκπτώσεις στο τέλος επιτηδεύματος σε συνάρτηση με την ύπαρξη συμβολαίου επαγγελματικής αστικής ευθύνης.

5. Αύξηση του φορολογικού συντελεστή για τον υπολογισμό των δαπανών ασφαλίστρων στις επιχειρήσεις.

Προτάσεις για κατάργηση αντικινήτρων:

1. Μείωση του φόρου ασφαλίστρων, ο οποίος είναι ο υψηλότερος στην Ευρώπη.

2. Εξάλειψη του ΦΠΑ στις νοσοκομειακές δαπάνες.

3. Εντατικοποίηση του ελέγχου και καταπολέμηση των ανασφάλιστων οχημάτων.

iw? Στην πρόσφατη επέτειο του ΣΕΜΑ, απευθυνόμενος στην πολιτική ηγεσία, είχατε αναφέρει, μεταξύ άλλων, πως «η εφαρμογή των

γνώσεων της ιδιωτικής ασφάλισης

αποτελεί επαγωγική συνθήκη για να μπορέσουμε να διαχειριστούμε

αποτελεσματικά το μέλλον». Θέλετε να επεκτείνετε τη σκέψη σας;

απ. Αγαπητέ κύριε Ρόδη, η ιδιωτική ασφάλιση αποτελεί σταθερό

ορόσημο για την ασφάλεια και την

ευημερία της κοινωνίας, προσφέροντας προστασία ενάντια σε μια ευρεία γκάμα κινδύνων και συμβάλλοντας

σημαντικά στην ελάφρυνση των

οικονομικών βαρών που επιφέρουν

απρόσμενα γεγονότα. Η ανάλυση και

η κατανόηση της ποικιλότητας των

κινδύνων, η παρακολούθηση των

διαρκώς αλλαγόμενων απειλών και

η διαρκής εξέλιξη των ασφαλιστι-

κών προϊόντων αποτελούν κεντρικές

πτυχές της ειδικευμένης γνώσης που επιτρέπει την αποτελεσματική διαχείριση πολυεπίπεδων θεμάτων.

Μια βαθιά και ολοκληρωμένη

κατανόηση των αρχών και των πρακτικών εφαρμογών της ιδιωτικής

ασφάλισης μπορεί να ενδυναμώσει

την πολιτική ηγεσία να σχεδιάσει πιο

ανθεκτικά και αποδοτικά συστήματα

πρόληψης και διαχείρισης κρίσεων. Αυτό μπορεί να επιτευχθεί μέσω της ανάπτυξης πρωτοποριακών ασφαλιστικών μοντέλων, που θα ανταποκρίνονται στις μοναδικές ανάγκες και προκλήσεις της χώρας. Η διαδικασία αυτή θα συμβάλει στην ενίσχυση

Η ανάπτυξη της ασφαλιστικής αγοράς έχει άμεση θετική επίπτωση

στο Ακαθάριστο Εθνικό Προϊόν, καθώς εκτιμάται ότι κάθε ευρώ που επενδύεται σε αυτήν μπορεί να δημιουργήσει περίπου 3,8 ευρώ στην ευρύτερη οικονομία, συνεισφέροντας στην οικονομική ανάπτυξη και ευημερία.

Η ενίσχυση της ασφαλιστικής

συνείδησης εξυπηρετεί δύο σκοπούς: αφενός μειώνει τον κίνδυνο σημαντικών οικονομικών απωλειών

λόγω απρόβλεπτων περιστατικών και αφετέρου ενισχύει την κοινωνική συνοχή, καθώς οι άνθρωποι αισθάνονται πιο στηριγμένοι σε καταστάσεις ανάγκης.

ηγέτες και τον ιδιωτικό ασφαλιστικό τομέα, μπορεί να προχωρήσει βήμαβήμα. Είναι ενθαρρυντικό πως η υφιστάμενη πολιτική ηγεσία αναγνωρίζει τη σημασία της δράσης και διαθέτει την κατάλληλη στρατηγική σκέψη για τη λήψη αποφάσεων.

της δημόσιας κατανόησης για τη σπουδαιότητα της ασφάλισης και θα προωθήσει την ευρύτερη αποδοχή των ασφαλιστικών πολιτικών. Είναι αξιοσημείωτο ότι η ανάπτυξη της ασφαλιστικής αγοράς έχει άμεση θετική επίπτωση στο Ακαθάριστο Εθνικό Προϊόν, καθώς εκτιμάται ότι κάθε ευρώ που επενδύεται σε αυτήν μπορεί να δημιουργήσει περίπου 3,8 ευρώ στην ευρύτερη οικονομία, συνεισφέροντας στην οικονομική ανάπτυξη και ευημερία.

iw? Τελικά, έχει κοινωνικό πρόσημο η εργασία σας; Και εσείς, ως πρόεδρος του ΣΕΜΑ και επαγγελματίας, τι πιστεύετε;

απ. Είναι μέρος της αποστολής μας να διευρύνουμε την πρόσβαση στις ασφαλιστικές υπηρεσίες, ειδικά για τις κοινωνικές ομάδες που βρίσκονται σε οικονομικά ευάλωτες θέσεις.

Αναγνωρίζουμε ότι η παροχή περισσότερων και καλύτερα προσβάσιμων ευκαιριών ασφάλισης αποτελεί θεμελιώδες στοιχείο για την ενίσχυση της κοινωνικής ασφάλειας και δικαιοσύνης. Θεωρώ σημαντικό να βλέπουμε έτσι τον τομέα μας και, τελικά, να καταφέρουμε να φέρουμε περισσότερους ανθρώπους σε καλύτερη θέση από σήμερα.

iw? Σε πολλές τοποθετήσεις σας, αναφέρεστε στα κίνητρα που πρέπει οριστικά να δοθούν στο σύνολο των συμπολιτών μας για να αναζητήσουν τις υπηρεσίες της ιδιωτικής ασφάλισης, αλλά και στην άρση των αντικινήτρων που τους αποτρέπουν. Είμαι σίγουρος ότι θα επιμείνετε να επιχειρηματολογείτε, αλλά δεν είμαι σίγουρος ότι οι «υποσχέσεις» θα γίνουν άμεσα πραγματικότητα. Εσείς είστε;

απ. Είναι πρωταρχικός μας στόχος να μετατρέψουμε τις δημόσιες υποσχέσεις σε ουσιαστικές δράσεις. Η αποτελεσματική και εποικοδομητική συνεργασία μεταξύ των κυβερνητικών οργανισμών και των ιδιωτικών ασφαλιστικών εταιρειών είναι καίρια προκειμένου να προωθηθεί το κοινωνικό συμφέρον. Αυτό περιλαμβάνει την εδραίωση ενός πλαισίου που θα ενθαρρύνει τα κίνητρα αλλά ταυτόχρονα θα διασφαλίζει τη διαφάνεια και την εντιμότητα για όλους τους πολίτες. Η επιδιωκόμενη μεταστροφή προς το καλό της κοινωνίας και του κράτους απαιτεί συνεχή προσπάθεια και ενεργό διάλογο. Μπορεί η εκπλήρωση των προσδοκιών να μην επιτευχθεί ακαριαία, ωστόσο, μέσω της αρμονικής και συνεπούς συνεργασίας ανάμεσα στους πολιτικούς

iw? Από την αρχή του χρόνου, η περίπτωση της μείωσης του ΕΝΦΙΑ σε ασφαλισμένα κτήρια αποτελεί ίσως το πιο πολυσυζητημένο θέμα στην κοινωνία μας. Είδαμε δε ότι αυτό και μόνο το μέτρο έφερε αποτελέσματα στον κλάδο της ιδιωτικής ασφάλισης. Προσωπικά, έχετε δεδομένα ότι το μέτρο αυτό προκάλεσε το ενδιαφέρον του κόσμου; Τι σας λένε τα μέλη σας;

απ. Η πρόσφατη πρωτοβουλία για έκπτωση στον ΕΝΦΙΑ αναμφίβολα προκάλεσε το ενδιαφέρον των καταναλωτών, θέτοντας στο επίκεντρο τη συζήτηση σχετικά με την ασφάλιση κατοικιών. Η ανάλυση των αντιλήψεων που διαμορφώθηκαν κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου μπορεί να κατηγοριοποιηθεί ως εξής:

1. Ομάδα Α: Άτομα που αναζήτησαν να συγκρίνουν το κόστος με την αναμενόμενη ωφέλεια προκειμένου να αποφασίσουν αν θα ασφαλιστούν.

2. Ομάδα Β: Άτομα που διαπίστωσαν ότι το κόστος, ιδιαίτερα όταν δεν περιλαμβάνεται κάλυψη για σεισμό, είναι ιδιαιτέρως προσιτό και επέλεξαν να ασφαλιστούν.

3. Ομάδα Γ: Άτομα που ενημέρωσαν ή αναθεώρησαν τις ασφαλιστικές καλύψεις και τα ποσά ασφάλισης των κατοικιών τους.

4. Ομάδα Δ: Οι ήδη ασφαλισμένοι που κάνουν τις ενέργειες για την εξασφάλιση των εκπτώσεών τους.

iw? Προοπτικά, πώς βλέπετε την απόδοση του μέτρου;

απ. Είναι ελαφρώς πρόωρο να το

κρίνουμε και βέβαιο ότι η αξιολόγηση της επίδρασης της τρέχουσας πολιτικής απαιτεί λεπτομερή εξέταση. Ωστόσο είμαι απόλυτα πεπεισμένος ότι το μέτρο λειτουργεί θετικά. Επιπλέον, είναι ζωτικής σημασίας να γίνει σαφές στην κυβέρνηση η ανάγκη για περαιτέρω στοχευμένα μέτρα για την αύξηση των κινήτρων, με σκοπό την ευθυγράμμιση των επιπέδων ασφάλισης κατοικιών στην Ελλάδα με εκείνα της Ευρώπης. Αυτός ο στρατηγικός στόχος θα βοηθήσει στην ενδυνάμωση της οικονομικής ασφάλειας για τους πολίτες, προάγοντας μια πιο ολιστική κατανόηση της ασφάλισης στη χώρα.

Η πολιτική της έκπτωσης στον ΕΝΦΙΑ δεν είναι απλώς ένας οικονομικός παράγοντας, αλλά λειτουργεί επίσης

ως κινητήρας για την προώθηση της ασφαλιστικής παιδείας στους ιδιοκτήτες ακινήτων.

Η ενίσχυση της ασφαλιστικής συνείδησης εξυπηρετεί δύο σκοπούς: αφενός μειώνει τον κίνδυνο σημαντικών οικονομικών απωλειών λόγω απρόβλεπτων περιστατικών και αφετέρου ενισχύει την κοινωνική συνοχή, καθώς οι άνθρωποι αισθάνονται πιο στηριγμένοι σε καταστάσεις ανάγκης. Συνολικά, αυτή η στρατηγική συμβάλλει στη διαμόρφωση ενός πιο σταθερού και ασφαλούς κοινωνικού πλαισίου, μειώνοντας το κοινωνικό κόστος που προκαλείται από φυσικές καταστροφές και άλλα αναπάντεχα γεγονότα.

iw?

Πρέπει το ποσοστό να αυξηθεί και μέχρι πού θα ήσασταν ικανο-

ποιημένοι; Πόσο θα παίξει ρόλο σε

αυτό η διαρκής καταγραφή μιας

κλιματικής αλλαγής που φαίνεται ότι όχι μόνο είναι παρούσα, αλλά

και μας επηρεάζει ποικιλοτρόπως;

απ. Η αρχική μας πρόταση για

έκπτωση στον ΕΝΦΙΑ ισοδύναμη

με το 30% του φόρου βασίστηκε

στην εκτίμηση ότι το ποσοστό αυτό

ανταποκρίνεται στο κόστος ασφάλισης μιας κατοικίας. Μελετώντας τα

δεδομένα, διαπιστώσαμε ότι οι δη-

μοσιονομικές επιπτώσεις αυτής της

πολιτικής θα είναι πολύ μικρότερες

σε σύγκριση με τα πολλαπλά οφέλη

που θα προκύψουν για την ελληνική

οικονομία και κοινωνία, είτε αυτά

είναι άμεσα, είτε έμμεσα, ή ακόμα

και προκαλούμενα. Πιστεύουμε ότι

η Πολιτεία, μετά την επιτυχημένη πρώτη εφαρμογή της έκπτωσης του ΕΝΦΙΑ, πρέπει να προχωρήσει πιο δυναμικά προς την πρόταση που αρχικά είχαμε καταθέσει. Όσο για την εξέλιξη της κλιματικής αλλαγής, σαφώς και εντείνει την ανάγκη για λήψη αποφάσεων.

iw? Πρόσφατα, είδατε και τον υφυπουργό Οικονομικών, κ. Χ. Θεοχάρη, μια συζήτηση σε καλό κλίμα και με ουσιαστικά συμπεράσματα. Από αυτήν τη συνάντηση, ποιο

πιστεύετε ότι θα είναι το επόμενο αίτημά σας που θα ικανοποιηθεί γρηγορότερα; Τα ανασφάλιστα οχήματα, για παράδειγμα;

απ. Αναμφίβολα, ένα από θέματα που για εμάς προέχει και έχουμε την πεποίθηση ότι θα λυθεί σύντομα είναι το θέμα των ανασφάλιστων οχημάτων. Σήμερα, γνωρίζουμε ότι περίπου 500.000 οχήματα κυκλοφορούν στους δρόμους ανασφάλιστα και αυτό αποτελεί το 10%

περίπου το συνολικού αριθμού

οχημάτων. Τι σημαίνει όμως η κυκλοφορία των ανασφάλιστων οχημάτων; Θα έλεγα ότι είναι εξαιρετικά άδικο για τους εκατομμύρια πολίτες που είναι συνεπείς, σέβονται τον Νόμο, έχουν συνείδηση του κινδύνου, οπότε και είναι ασφαλισμένοι. Επίσης, η κυκλοφορία ανασφάλιστων οχημάτων είναι εστία προβλημάτων και αποτελεί αντικοινωνική συμπεριφορά, διότι πώς ερμηνεύεται το γεγονός να προκαλεί κάποιος μια υλική ζημιά ή σωματική βλάβη και να μην την αποζημιώνει;

Είναι ζωτικής σημασίας η κυβέρνηση να ενσωματώσει πιο ενεργά τα ευρήματα των μελετών μας και να ενισχύσει τα κίνητρα για ασφάλιση, επιδιώκοντας με αυξημένη αποφασιστικότητα την ενδυνάμωση της ολικής προστασίας του επιχειρηματικού ιστού της χώρας.

Αυτό είναι ίσως η κυριότερη αιτία για τις εγκαταλείψεις στα τροχαία με σωματικές βλάβες.

Γνωρίζουμε ότι οι βάσεις δεδομένων των ασφαλιστικών εταιρειών

με το Υπουργείο Μεταφορών έχουν διασταυρωθεί και ο εντοπισμός των αυτοκινήτων που κυκλοφορούν ανασφάλιστα είναι εύκολος, καθώς ο έλεγχος γίνεται ηλεκτρονικά.

Οι συνέπειες για τους κατόχους ανασφάλιστων οχημάτων πρέπει να είναι άμεσες και αυστηρές, ώστε να αντανακλούν τη σοβαρότητα της παράλειψης ασφάλισης και να αποτρέπουν την ανευθυνότητα, ισορροπώντας το κόστος της ασφάλισης με το βάρος των πιθανών κυρώσεων.

iw? Η άδικη εφαρμογή ΦΠΑ στις ιδιωτικές νοσοκομειακές δαπάνες θεωρείτε ότι θα εισακουστεί;

απ. Η επιβολή ΦΠΑ σε ιδιωτικές

νοσοκομειακές υπηρεσίες αποτελεί μέτρο που, παρ’ όλο που συνεισφέρει στα κρατικά έσοδα, δημιουργεί μια παράδοξη κατάσταση αδικίας. Καλούμαστε να ζητήσουμε από ασθενείς οι οποίοι διαλέγουν να μην επιβαρύνουν το δημόσιο σύστημα υγείας να καταβάλουν έναν σημαντικά μεγαλύτερο ποσοστιαίο φόρο. Αυτή η πρακτική προκαλεί ανισότητες, αυξάνοντας υπερβολικά το κόστος ιδιωτικής υγειονομικής περίθαλψης και αποκλείοντας πολίτες από την πρόσβαση σε αυτήν, λόγω της υψηλής τιμής. Στον ΣΕΜΑ και στην ΕΑΔΕ, προωθούμε πρωτοβουλίες για την αναθεώρηση αυτής της φορολογικής πολιτικής, με σκοπό την επιστροφή σε μια πιο δίκαιη και ισορροπημένη φορολογική προσέγγιση.

iw? Η επέκταση της υποχρεωτικής ασφαλιστικής κάλυψης για τις επιχειρήσεις είναι ένα μέτρο που ξεπερνά την απλή προστασία των φυσικών υποδομών και των περιουσιακών στοιχείων;

απ. Η υιοθέτηση από την Πολιτεία της απόφασης για υποχρεωτική ασφάλιση επιχειρήσεων με ετήσιο κύκλο εργασιών πάνω από 2 εκατομμύρια ευρώ αντανακλά την κατανόηση ότι οι επιχειρήσεις αποτελούν έναν κρίσιμο οικονομικό πυλώνα ή κρίκο της ελληνικής οικονομίας της χώρας μας.

Να τονίσω ότι δεν προστατεύουμε μόνο τις κτηριακές υποδομές ή τα μηχανήματα, προστατεύουμε την ύπαρξη και διατήρηση της ίδιας της επιχείρησης και, κατά συνέπεια, προστατεύουμε τις θέσεις εργασίας των ανθρώπων, την εφοδιαστική αλυσίδα αλλά και τις συσχετιζόμενες επιχειρήσεις, καθώς η κατάρρευση μιας μεγάλης επιχείρησης μπορεί να δημιουργήσει ένα “domino effect”, συμπαρασύροντας πολλές μικρότερες.

Ωστόσο, η απόφαση αυτή, παρά τη σημαντικότητά της, δεν είναι αρκετή.

Είναι ζωτικής σημασίας η κυβέρνηση να ενσωματώσει πιο ενεργά τα

ευρήματα των μελετών μας και να ενισχύσει τα κίνητρα για ασφάλιση, επιδιώκοντας με αυξημένη αποφασιστικότητα την ενδυνάμωση της ολικής προστασίας του επιχειρηματικού ιστού της χώρας.

iw? Να ρωτήσω και για το μέγα

θέμα της ασφάλισης των επαγγελματικών ευθυνών: Είναι ώριμη η

αγορά; Είναι ώριμες οι επαγγελματικές οργανώσεις γι’ αυτήν τη θεσμοθετημένη και υποχρεωτική ασφάλιση; Με την εμπειρία που

έχετε, πού αποδίδετε το ότι δεν έχει γίνει ακόμα συνείδηση στη

χώρα μας η έννοια της υποχρεωτικής ασφάλισης;

απ. Αυτό ακριβώς είναι το ζητούμενο, η ωρίμανση της αγοράς. Καθώς

ώριμη αγορά σημαίνει αναπτυγμένη

βιομηχανική και υπηρεσιακή βάση, υψηλότερα κατά κεφαλήν εισοδήματα, οικονομική σταθερότητα, ανεπτυγμένες υποδομές, κοινωνική

συνοχή και πολιτική σταθερότητα.

Η κάλυψη των ευθυνών είναι η βάση πάνω στην οποία θα ωριμάσει μια αγορά. Δεν νοείται πολιτισμός όταν το λάθος, η παράλειψη ή η αστοχία δεν αποζημιώνεται. Είναι, στην ουσία, ο αναγκαίος μηχανισμός αυτοελέγχου και προόδου της οικονομικής αγοράς και εντέλει και της κοινωνίας μας.

Το ερώτημα είναι «μπορούμε ως καταλύτες προόδου να επισπεύσουμε προς το συμφέρον όλων μας αυτήν την ωρίμανση»; Πιστεύω ότι η απάντηση είναι προφανής και μια προνοητική Πολιτεία θα μπορούσε να συνδέσει τη σταδιακή μείωση του τέλους επιτηδεύματος ως κίνητρο για την ασφάλιση των επαγγελματιών και την προστασία των καταναλωτών από λάθη ή παραλείψεις.

iw? Τα κίνητρα πιστεύετε ότι είναι ο καταλληλότερος τρόπος για να

«αλλάξουμε μυαλά» ή και κάτι άλλο; Πότε η ελληνική κοινωνία και η οικονομία θα εκμεταλλευτεί το επιστημονικό εργαλείο που λέγεται ασφάλεια –διαχείριση

κινδύνου–, για να πετύχουμε ένα καλύτερο μέλλον για τη χώρα μας και τα παιδιά μας;

απ. Η ενίσχυση των κινήτρων για την αλλαγή στάσεων και συμπεριφορών είναι ένας σημαντικός παράγοντας για την επίτευξη προόδου σε κάθε κοινωνία.

Στην περίπτωση της Ελλάδας, η πλήρης εκμετάλλευση του επιστημονικού εργαλείου της ασφάλειας και της διαχείρισης κινδύνου μπορεί να αποτελέσει καταλύτη για μια τέτοια αλλαγή.

Κίνητρα όπως η εκπαίδευση, οι φορολογικές απαλλαγές, η παροχή χρηματοδοτήσεων και η δημιουργία ενός πλαισίου που ανταμείβει την

καινοτομία είναι κρίσιμης σημασίας για να μεταβάλουν τη στάση των ατόμων και των επιχειρήσεων προς πιο προληπτικές προσεγγίσεις. Η ανάπτυξη κουλτούρας που εκτιμά και αναγνωρίζει τη σημασία της ασφάλειας και της διαχείρισης κινδύνων μπορεί να οδηγήσει σε μακροπρόθεσμες οικονομικές και κοινωνικές βελτιώσεις.

Η ελληνική κοινωνία, όπως και κάθε σύγχρονη κοινωνία, πρέπει να επιδιώξει την ενσωμάτωση της διαχείρισης κινδύνων σε κάθε επίπεδο, από την εθνική πολιτική έως την καθημερινή επιχειρηματική λειτουργία. Η πρόοδος σε αυτόν τον τομέα θα είναι δυνατή μόνο μέσω της συνεχούς εκπαίδευσης και ενημέρωσης, της έμφασης στην έρευνα και ανάπτυξη και της δημιουργίας κινήτρων που θα προάγουν την ασφάλεια ως αναπόσπαστο μέρος της ζωής των ανθρώπων μας. iw

Σύμφωνα με τα στοιχεία της ICAP CRIF Database*

Οι ασφαλιστικές «πρωταθλητές κερδών»

στην Ελλάδα

Σε έντονη αναπτυξιακή τροχιά κινήθηκε η ελληνική οικονομία τα τελευταία δύο χρόνια, καθώς το ΑΕΠ της χώρας ενισχύθηκε (σε όρους όγκου) κατά 5,6% το 2022, έπειτα από αύξηση 8,4% το 2021. Η ανοδική πορεία της εγχώριας οικονομίας συνεχίζεται και το τρέχον έτος (2023), αλλά με επιβραδυνόμενο ρυθμό.

Οι ελληνικές επιχειρήσεις, στον απόηχο πλέον της πανδημίας, κατάφεραν να πετύχουν αξιόλογες επιδόσεις για δεύτερη συνεχόμενη χρονιά, παρά τις αντιξοότητες και τις δύσκολες συνθήκες

που διαμορφώθηκαν και το 2022 σε διεθνές επίπεδο, εξαιτίας της ενεργειακής κρίσης, της πολεμικής σύρραξης Ρωσίας-Ουκρανίας και της αύξησης του πληθωρισμού. Η δυναμική του ελληνικού εταιρικού τομέα αντανακλάται στα οικονομικά αποτελέσματα που εμφάνισε μια σημαντική «ομάδα» επιχειρήσεων, οι οποίες αποτελούν βασικό πυλώνα της οικονομικής δραστηριότητας της χώρας.

ΗICAP CRIF, αξιοποιώντας τα στοιχεία της

ICAP CRIF Database, αναδεικνύει, στο πλαίσιο της έκδοσης αυτής, τις 500 πιο κερδοφόρες επιχειρήσεις στην Ελλάδα, καθώς και τους 200 πιο κερδοφόρους ομίλους εταιρειών, βάσει δημοσιευμένων ισολογισμών για τη χρήση του 2022.

Το κριτήριο με βάση το οποίο γίνεται η κατάταξη των επιχειρήσεων (και ομίλων αντίστοιχα) είναι τα κέρδη EBITDA (Earnings Before Interest, Tax, Depreciation and Amortization), δηλαδή τα κέρδη της επιχείρησης από λειτουργικές δραστηριότητες πριν από την επίδραση των χρηματοοικονομικών και έκτακτων εσόδων-εξόδων, καθώς και των αποσβέσεων επί των παγίων στοιχείων.

Η συμμετοχή των 500 επιχειρήσεων της παρούσας κατάταξης στα συνολικά μεγέθη των ελληνικών επιχειρήσεων το 2022 είναι ιδιαιτέρως εντυπωσιακή. Οι επιχειρήσεις αυτές εμφάνισαν σημαντική αύξηση σε βασικά οικονομικά μεγέθη το 2022

σε σχέση με το προηγούμενο έτος.

Πέντε ελληνικές ασφαλιστικές εταιρείες

Στον τομέα τους, στην κορυφή της κατάταξης, με βάση τα κέρδη EBITDA 2022, ήταν οι εταιρείες:

1. EUROLIFE FFH

ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε.Α.Ζ.

2. ΙΝΤΕΡΑΜΕΡΙΚΑΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΖΩΗΣ Α.Ε.

3. GENERALI HELLAS ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ

4. ΕΘΝΙΚΗ Α.Ε.Ε.Γ.Α.

5. ERGO ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ A.Ε.

Οι εταιρείες αυτές, με κέρδη 337,9 εκατ. ευρώ, κάλυψαν το 87,5%

των συνολικών κερδών EBITDA του τομέα των ασφαλειών το 2022. «Έντονους ρυθμούς ανάπτυξης κατέγραψε η ελληνική οικονομία την τελευταία διετία, καθώς το ΑΕΠ της χώρας ενισχύθηκε κατά 5,6% το 2022, μετά από άνοδο 8,4% το 2021. Στο πλαίσιο αυτό, ο ελληνικός εταιρικός τομέας πέτυχε αξιόλογες επιδόσεις, γεγονός που αποτυπώνεται στα οικονομικά αποτελέσματα

των επιχειρήσεων το 2022, με μια σημαντική “ομάδα” επιχειρήσεων να συγκαταλέγεται στις πλέον κερδοφόρες της χώρας. Σύμφωνα με τους ισολογισμούς του έτους 2022, οι 500 πιο κερδοφόρες ελληνικές εταιρείες παρουσίασαν εντυπωσιακή αύξηση στα οικονομικά τους αποτελέσματα» δήλωσε σχετικά ο κ. Νικήτας Κωνσταντέλλος, πρόεδρος & διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου ICAP CRIF. Και συνέχισε: «Συγκεκριμένα, τα συνολικά κέρδη EBITDA

των 500 πιο κερδοφόρων εταιρειών της χώρας αυξήθηκαν κατά 75,5% το 2022 σε σχέση με το 2021 και ανήλθαν σε 25,1 δισ. ευρώ. Ιδιαίτερα σημαντική ήταν η διεύρυνση των κερδών της βιομηχανίας, με κυριότερο τον κλάδο “Προϊόντα Πετρελαίου και Άνθρακα”. Επιπλέον, αξιόλογη είναι και η ενίσχυση των κερδών

του τομέα των Λοιπών Υπηρεσιών, με τα υψηλότερα κέρδη να εμφανίζουν οι κλάδοι “Ενέργεια-Νερό” και “Τηλεπικοινωνίες”. Πέρα από την αύξηση της ζήτησης για προϊόντα και υπηρεσίες, οι ανατιμήσεις αυτών, λόγω των πληθωριστικών πιέσεων, οδήγησαν στη σημαντική διεύρυνση του συνολικού κύκλου εργασιών των επιχειρήσεων κατά 58,7% το 2022, ο οποίος διαμορφώθηκε σε 156,5 δισ. ευρώ. Τα συνολικά προ φόρου κέρδη υπερδιπλασιάστηκαν το 2022 και διαμορφώθηκαν σε 19,9 δισ. ευρώ το 2022. Επίσης, θα πρέπει να τονιστεί ότι τα κέρδη των 500 εταιρειών κάλυψαν περίπου το 90% των κερδών του συνόλου

των 20.470 ελληνικών εταιρειών με διαθέσιμους ισολογισμούς για το 2022. Αξίζει να σημειωθεί ότι από τις

500 εταιρείες της φετινής κατάταξης

οι 105 διακρίνονται ανελλιπώς ως “Business Leaders in Greece” την

τελευταία δεκαετία (2013-2022) και

δικαίως μπορούν να χαρακτηριστούν

“πρωταθλητές” των πλέον κερδο-

φόρων επιχειρήσεων της χώρας. Οι

προοπτικές της ελληνικής οικονομίας

για το 2023 είναι θετικές, καθώς, σύμφωνα με θεσμικούς φορείς, ο

ρυθμός ανάπτυξης του ΑΕΠ εκτι-

μάται στο 2,3%, ενώ για το 2024

προβλέπεται άνοδος με ρυθμό 3%.

Επιπλέον, η ανάκτηση της επενδυτι-

κής βαθμίδας της χώρας επικυρώνει

την ανοδική πορεία της ελληνικής

οικονομίας και δημιουργεί ευοίωνες

προοπτικές για το μέλλον, καθώς

ενισχύονται οι προσδοκίες για

εισροή κεφαλαίων και υλοποίηση

σημαντικών επενδυτικών έργων.

Βεβαίως, εξωγενείς κρίσεις και γε-

ωπολιτικές εντάσεις, πρόσφατα και στη Μέση Ανατολή, εξακολουθούν

να ελλοχεύουν κινδύνους, καθώς

ενδέχεται να δημιουργήσουν εκ

νέου προβλήματα στην παγκόσμια

οικονομία και να επηρεάσουν τη

δυναμική ανάπτυξη της ελληνικής

οικονομίας.

Παρ’ όλα αυτά, θεωρώ ότι οι επιχειρήσεις αυτές, οι οποίες αποτελούν

τον πυρήνα του ελληνικού εταιρικού τομέα, θα πρέπει να συνεχίσουν

να προσαρμόζονται στο διαρκώς

μεταβαλλόμενο οικονομικό περιβάλλον, αξιοποιώντας παράλληλα

τυχόν ευκαιρίες για την περαιτέρω ενδυνάμωσή τους. Με την υλοποίηση σημαντικών επενδύσεων

και στοχεύοντας πάντα σε υψηλές επιδόσεις, οι επιχειρήσεις αυτές μπορούν να διαδραματίσουν σημαντικό ρόλο στην ταχύτερη ανάπτυξη της ελληνικής οικονομίας» κατέληξε ο κ. Νικήτας Κωνσταντέλλος, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου ICAP CRIF. iw

στον

Λάμπρο Ρόδη

Στις συστηματικές

πρωτοβουλίες των θεσμικών οργάνων του κλάδου καθώς

και στην ωριμότητα της κοινής γνώμης γύρω από το χτίσιμο μιας ασφαλιστικής

κουλτούρας αποδίδει η

έμπειρη γενική διευθύντρια

της Απόλλων Ασφαλιστικής, κ. Σοφία Σικοτάκη, τη θεσμοθέτηση κινήτρων

από την κυβέρνηση για

την ιδιωτική ασφαλιστική αγορά, όπως τη μείωση του ΕΝΦΙΑ μέσω των συμβολαίων κατοικίας κ.ά. Η ίδια, προσωπικά, βλέπει πολλές νέες ευκαιρίες για το 2024 και ζητά από το σύνολο της αγοράς να σταματήσει την κριτική εσωστρέφειας και να δει τις ευκαιρίες που ανοίγονται μπροστά του.

Σοφία Σικοτάκη

Γενική Διευθύντρια, Απόλλων Ασφαλιστική (Όμιλος Σαρακάκη)

«Η αγορά δεν μπορεί να αναπτυχθεί μόνο μέσα από τις δικές

μας

πρωτοβουλίες. Χρειάζονται

κίνητρα και, επιτέλους, τώρα, κάτι αλλάζει»!

iw? Αγαπητή κυρία Σικοτάκη, διοικείτε μια εταιρεία με εμπειρία σχεδόν επτά δεκαετιών δραστηριότητας στον κλάδο και με μεγάλες επιτυχίες για τον επιχειρηματικό κόσμο. Στην αυγή του 2024, ποιες είναι οι κυριότερες στοχεύσεις για φέτος;

απ. Παρακολουθώντας πολύ στενά την αγορά και ακολουθώντας τις τάσεις, που στην ουσία αντιπροσωπεύουν τις ανάγκες του «σήμερα», έτσι στοχεύουμε στην ανάπτυξη των εργασιών μας σε όλους τους κλάδους, είτε σε retail είτε σε corporate επίπεδο. Ειδικότερα, φέτος, το retail προσανατολίζεται περισσότερο στην ασφάλιση κατοικίας, λόγω του κινήτρου για τη μείωση του ΕΝΦΙΑ, καθώς ανοίγει μια μεγάλη ευκαιρία, που πιστεύω ότι πρέπει να την αξιοποιήσει όλη η αγορά της διαμεσολάβησης και των ασφαλιστι-

κών εταιρειών. Δική μας ευθύνη είναι

να μπορέσουμε αυτήν την ευκαιρία να την «κατεβάσουμε» στην κοινωνία και να εκπαιδεύσουμε τον κόσμο, ώστε να διευρυνθεί και σε αυτό το επίπεδο η ανάπτυξη της αγοράς. Όσον αφορά το επίπεδο των επιχειρήσεων και τις υποχρεωτικές καλύψεις που πρέπει να έχουν οι επιχειρήσεις με τζίρο άνω των 2 εκατ. ευρώ θεωρώ ότι είναι ένα πολύ καλό βήμα ώστε η ασφαλιστική διαμεσολάβηση να μπορέσει να ξεκινήσει να απευθύνεται σε αυτές τις επιχειρήσεις πιο έντονα, πιο συστηματικά αλλά και με μεγαλύτερο θάρρος. Γιατί, παρ’ όλο που κάποιοι απαξίωσαν αυτό το μέτρο, είμαι σε θέση να γνωρίζω ότι μεγάλο μέρος της ελληνικής κοινωνίας θεωρεί ότι είναι ασφαλισμένη, αλλά είτε δεν είναι επαρκώς είτε είναι ελλιπώς ασφαλισμένη. Πιστεύω ότι είναι δουλειά όλων μας να συμβάλουμε σε αυτήν την εκπαίδευση του

κόσμου, ο οποίος πρέπει να γνωρίζει πόσο εκτεθειμένος είναι στους ασφαλιστικούς κινδύνους ή όχι.

Οι επιχειρήσεις, λοιπόν, παραμένουν μια σημαντική στόχευση για εμάς το 2024 και ακολουθεί ο κλάδος της

ασφάλισης αυτοκινήτου, που μετασχηματίζεται και αποκτά χαρακτηριστικά μιας ανοικτής αγοράς πωλήσεων, με τη μορφή “fleet sales”. Αυτό το βλέπουμε ολοένα και πιο έντονα μέσα από τις ταξινομήσεις. Εμείς εστιάζουμε προς αυτήν την κατεύθυνση, με ό,τι σημαίνει αυτό για τη διαχείριση αυτών των στόλων αυτοκινήτων. Κι ένα τρίτο κομμάτι της εστίασής μας για το 2024 είναι τα ομαδικά ασφαλιστήρια ιατροφαρμακευτικής περίθαλψης και τα συνταξιοδοτικά ομαδικά, και η διεύρυνσή τους στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις, όπου εμείς, ως διαμεσολαβούντες, έχουμε να κάνουμε πολλή δουλειά, δεδομένου ότι υπάρχει έντονο ιατροφαρμακευτι-

κό, φαρμακευτικό και συνταξιοδοτικό έλλειμμα.

Η Απόλλων, λοιπόν, παρόλο που θεωρείται μια θυγατρική ενός μεγάλου ομίλου, έχει μετασχηματιστεί σε μια εταιρεία όπου το 59% του κύκλου εργασιών μας αφορά στην ασφάλιση αυτοκινήτων και το άλλο 41% στις ασφαλίσεις των επιχειρηματικών κινδύνων και των ασφαλειών ζωής. Μια πολύ μεγάλη στροφή, που γίνεται με έναν κώδικα σεβασμού στο παρελθόν μας και στην ίδια την αγορά.

iw?

Πλησιάζετε, δηλαδή, να φτάσετε σχεδόν ισοδύναμη αυτήν τη μετεξέλιξη των στόχων σας;

απ. Είμαστε υπερήφανοι για το παρελθόν και την πορεία της Απόλλων μέχρι σήμερα, αλλά ο στόχος μας είναι όντως να φτάσουμε στο 50-50 των εργασιών μας για το 2024. Θε-

Ζούμε σε ένα περιβάλλον που συνέχεια μετασχηματίζεται, μεταβάλλεται. Υπάρχουν, με άλλα λόγια, νέοι, αναδυόμενοι κίνδυνοι που ακόμα δεν τους έχουμε συλλάβει, δεν τους έχουμε καταγράψει, ιδιαίτερα αν λάβουμε υπόψη μας τη ραγδαία ανάπτυξη της τεχνολογίας.

Πάντως, στους «κλασικούς κινδύνους» είμαστε παρόντες.

ωρώ ότι είναι ένας πολύ ρεαλιστικός στόχος και ένας ποιοτικός δείκτης. Γι’ αυτό δεν εστιάζουμε στο να θεωρούμαστε «ένας από τους μεγαλύτερους brokers», αλλά ο «ποιοτικότερος broker», και έχουμε συγκεκριμένη στρατηγική και εσωτερική λογοδοσία γι’ αυτό.

iw? Το γεγονός ότι, μετά τις πρόσφατες πλημμύρες στη Θεσσαλία, αποφασίστηκε ότι, σε πρώτο βαθμό, η υποχρεωτικότητα της ασφάλισης θα ισχύσει για μεσαίες και μεγάλες επιχειρήσεις με ετήσιο κύκλο εργασιών άνω των 2 εκατ. ευρώ, από τις αρχές του 2024, είναι ένα μέτρο που θα ήθελα να το σχολιάσουμε. Κάλλιο αργά παρά ποτέ; Ποια είναι η άποψή σας;

απ. Πρέπει να σταματήσει αυτός ο κλάδος στον οποίο δραστηριοποιούμαστε να γκρινιάζει. Η γκρίνια δεν φέρνει ανάπτυξη! Επιτέλους, λοιπόν, ο κλάδος αυτός, μέσω από τα θεσμικά του όργανα, έκανε ένα σημαντικό βήμα. Κατάφερε να «πείσει» αυτήν την κυβέρνηση, όπως θα έπρεπε να είχε κάνει και με όλες τις εκάστοτε κυβερνήσεις, να αναδείξει δηλαδή τον ρόλο της ασφάλισης στα μάτια της κοινωνίας μας. Η έκπτωση στον ΕΝΦΙΑ, που είπαμε προηγουμένως και η υποχρεωτικότητα της ασφάλισης για τις επιχειρήσεις με τζίρο άνω των 2 εκατ. είναι δύο πολύ σημαντικά μέτρα, που πρέπει να υποδεχτού-

με με ευγνωμοσύνη.

Ανοίγεται, επομένως, ο δρόμος ώστε να μιλάμε για περαιτέρω κίνητρα, για άλλες υποχρεωτικές ασφαλίσεις, όπως συμβαίνει, εδώ και χρόνια, σε πάρα πολλές χώρες της Ευρώπης. Να επεκταθούμε, δηλαδή, προς τα επαγγέλματα που οφείλουν να έχουν υποχρέωση αστικής ευθύνης. Είμαστε στην αρχή, πιστεύω, ενός ωραίου ταξιδιού! Η αγορά δεν μπορεί να αναπτυχθεί μόνο μέσα από τις δικές μας πρωτοβουλίες. Χρειάζονται κίνητρα και, επιτέλους, τώρα, κάτι αλλάζει! Ας αξιοποιήσουμε αυτήν την αλλαγή και ας δούμε τις ευκαιρίες που ανοίγονται για την αγορά της ιδιωτικής ασφάλισης.

iw? Η υπηρεσία “Grow & Protect”, που έχετε καθιερώσει, θα εξελιχθεί περαιτέρω; Τι σημαίνει “grow” και τι “protect” για εσάς;

απ. Αυτή η υπηρεσία μας πηγάζει μέσα από τον ίδιο τον χαρακτήρα μας ως διαμεσολαβούντες, καθώς, ως σύμβουλοι, εκπαιδεύουμε τους πελάτες μας να αναγνωρίζουν τις ανάγκες τους. Και αυτή μας η συμβουλή είναι μια διαρκής σχέση και ανάλογη με το πώς αλλάζει το περιβάλλον της επιχείρησης ή πώς μεταβάλλονται οι εξωτερικοί παράγοντες. Μια ιδέα που γεννήθηκε κατά τη διάρκεια της πανδημίας, που αφορά καθαρά επιχειρήσεις και που συνεχίζουμε να παρέχουμε με

τη μορφή ασφαλιστικής κάλυψης που μπαίνει και στα αρχεία κάθε επιχείρησης.

Το “grow” για εμάς είναι το πολυτιμότερο στοιχείο μιας επιχειρηματικής μονάδας, το ανθρώπινο δυναμικό της, και το “protect” αφορά την πρόβλεψη των επιχειρηματικών κινδύνων

και την ελαχιστοποίησή τους σε περίπτωση έλευσής τους. Όλη αυτή η μελέτη, όταν ολοκληρωθεί, επικαιροποιείται τουλάχιστον δύο φορές μέσα στο ίδιο έτος. Συγκαταλέγεται δε στα ESG κάθε επιχείρησης και βλέπουμε πως η αγορά το έχει ανάγκη, καθώς ξεφεύγει από την κλασική σχέση με τον πελάτη. Οι επιχειρήσεις εξελίσσονται και μαζί τους εξελίσσονται και οι ανάγκες τους. Είμαστε, δηλαδή, κοντά στην επιχείρηση και στην εξέλιξή της, πάμε παράλληλα.

iw? Με εχέγγυα την πολυετή εμπειρία και την εξειδίκευσή σας στον χώρο των εμπορικών και βιομηχανικών κινδύνων στην Απόλλων, πιστεύετε ότι έχετε λύσεις έναντι όλων των κινδύνων που μπορεί κάποια επιχείρηση να αντιμετωπίσει;

απ. Θα μπορούσα να σας απαντήσω «ναι, μπορούμε να τα καλύψουμε όλα», αλλά δεν θα δώσω αυτήν την απάντηση. Αντίθετα, θα σας πω ότι ζούμε σε ένα περιβάλλον που συνέχεια μετασχηματίζεται, μεταβάλλεται. Υπάρχουν, με άλλα λόγια, νέοι, αναδυόμενοι κίνδυνοι που ακόμα δεν τους έχουμε συλλάβει, δεν τους έχουμε καταγράψει, ιδιαίτερα αν λάβουμε υπόψη μας τη ραγδαία ανάπτυξη της τεχνολογίας. Πάντως, στους «κλασικούς κινδύνους» είμαστε παρόντες, εντός και εκτός Ελλάδας. Επιτρέψτε μου όμως να ξαναπώ ότι έχουμε κινδύνους σε αναγνωριστικό επίπεδο, οι οποίοι προκύπτουν από νέες, αναδυόμενες ανάγκες.

iw? Ωστόσο, κάθε πελάτης είναι ξεχωριστός για εσάς;

απ. Είναι μια έκφραση που εμείς τη λέμε πολύ συχνά στην Απόλλων, αλλά δεν είναι «σχήμα λόγου», καθώς αυτή η σχέση με τον πελάτη επιβεβαιώνει και του λόγου το αληθές. Θεωρώ ότι η αγορά μας, εν γένει, κινείται προς αυτήν την κατεύθυνση, της προσωπικής, ατομικής διαχείρισης του πελάτη, τον οποίο εμείς έτσι τον βλέπουμε, και έτσι χτίζουμε μαζί του μια σχέση εμπιστοσύνης. Η έννοια του ξεχωριστού πελάτη για εμάς ταυτίζεται με το ταξίδι του “customer experience”, το οποίο είναι μια διαρκής πρόκληση!

iw? Είναι ωραίο, τελικά, να νιώθει κανείς ασφάλεια; Τι λέει η εμπειρία σας;

απ. Διαβάζω ένα βιβλίο, αυτόν τον καιρό, με τίτλο “Atomic Habits” του Τζέιμς Κλίαρ, ο οποίος αναφέρει ότι στη βασική ομάδα αναγκών

του ανθρώπου είναι η ασφάλεια, η αναγνώριση και μετά η επιβίωση. Για εμένα δε η ασφάλεια είναι και δείγμα καλής ποιότητας ζωής για τον άνθρωπο. Υπάρχει σοβαρότατη, λοιπόν, ανθρώπινη ανάγκη να αισθανόμαστε ασφαλείς, οι συνθήκες δε της ζωής συμβάλλουν στην έλλειψη ασφάλειας.

Επομένως, εμείς οι ίδιοι πρέπει να δημιουργούμε τις δικές μας δεξαμενές, πηγές που να δημιουργούν ασφάλεια. Για εμένα, λοιπόν, ο ασφαλιστικός κλάδος είναι ο χώρος που, μέσα από τους ανθρώπους του και τα προϊόντα του, μπορεί να δημιουργήσει και να ενισχύσει την πραγματική ασφάλεια σε κάθε Έλληνα πολίτη και να του εξασφαλίσει μια καλύτερη ποιότητα ζωής. Είμαι υπερήφανη που υπηρετώ αυτόν τον κλάδο, που έχει να κάνει με τον άνθρωπο και την αξιοπρέπειά του. iw

Ο ασφαλιστικός

κλάδος είναι

ο χώρος που, μέσα από τους

ανθρώπους του

και τα προϊόντα

του, μπορεί να

δημιουργήσει

και να ενισχύσει

την πραγματική

ασφάλεια σε κάθε

Έλληνα πολίτη και να του εξασφαλίσει μια καλύτερη

ποιότητα ζωής.

Είμαι υπερήφανη

που υπηρετώ

αυτόν τον κλάδο, που έχει να κάνει με τον άνθρωπο και την αξιοπρέπειά

του.

Επιμέλεια: Λάμπρος Ρόδης

Σε εφαρμογή (επιτέλους) το μέτρο έκπτωσης του ΕΝΦΙΑ στα ασφαλισμένα κτήρια!

Το Επαγγελματικό

Επιμελητήριο Αθηνών

βγαίνει ξανά μπροστά

ζητώντας κι άλλα κίνητρα

για ασφαλίσεις

Διεκδίκηση για φυσικές καταστροφές, ανασφάλιστα οχήματα

και συμβόλαια αστικής ευθύνης σε μια σειρά επαγγελμάτων

“NatCat Monitor”: Το νέο «εργαλείο» της ΕΑΕΕ

Τι δείχνει η έρευνα για καταστροφικά γεγονότα 1993-2023

ετά την εφαρμογή (επιτέλους) του

μέτρου της έκπτω-

σης του ΕΝΦΙΑ στα ασφαλισμένα κτήρια, που διεκδίκησε με σθένος το ΔΣ του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών, ξεκινά ο επόμενος μεγάλος στόχος της διεκδίκησης της ασφάλισης έναντι φυσικών καταστροφών των επιχειρήσεων με τζίρο άνω των 2 εκατ. ευρώ, αλλά και η υποχρεωτική ασφάλιση αυτοκινήτων για φυσικά φαινόμενα, καθώς και η επίλυση του προβλήματος των ανασφάλιστων οχημάτων και

η υποχρέωση συμβολαίων αστικής ευθύνης σε μια σειρά επαγγελμάτων.

Τα παραπάνω κυρίαρχα ζητήματα αποτέλεσαν το αντικείμενο της συνάντησης που είχε, πρόσφατα, αντιπροσωπεία του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών με τη γενική γραμματέα Χρηματοπιστωτικού

Τομέα και Ιδιωτικού Χρέους, Θεώνη Αλαμπάση.

Αναλυτικά, οι εκπρόσωποι του επιμελητηρίου, με επικεφαλής τον πρόεδρο, Γιάννη Χατζηθεοδοσίου, ενημέρωσαν τη γενική γραμματέα για τα εξής ζητήματα:

Την πρόταση του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου της Αθήνας και των σωματείων της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης για τη θέσπιση της υποχρέωσης ύπαρξης συμβολαίων αστικής ευθύνης σε μια σειρά επαγγελμάτων, με στόχο την προστασία του καταναλωτή.

Το θέμα των ανασφάλιστων οχημάτων, που ακόμα δεν έχει λυθεί οριστικά, με εκατοντάδες χιλιάδες αυτοκίνητα να κυκλοφορούν ανασφάλιστα.

Την πρωτοβουλία του επιμελητηρίου η οποία οδηγεί στην αυτοματοποιημένη με ψηφιακό τρόπο ενημέρωση των μητρώων των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών με τα απαιτούμενα δικαιολογητικά, που αποδεικνύουν την ύπαρξη συμβολαίου αστικής ευθύνης και την κάλυψη της ετήσιας υποχρέωσης 15 ωρών επανεκπαίδευσης.

Επιπλέον, έγινε ανταλλαγή απόψεων για το επικείμενο νομοσχέδιο το οποίο αφορά την ασφάλιση έναντι φυσικών καταστροφών των επιχειρήσεων με τζίρο άνω των 2 εκατ. ευρώ, αλλά και την υποχρεωτική ασφάλιση αυτοκινήτων για φυσικά φαινόμενα, με τους εκπροσώπους του επιμελητηρίου, μεταξύ άλλων, να προτείνουν:

Α. το όριο του τζίρου να είναι μικρότερο των 2 εκατ. ευρώ, ώστε περισσότερες επιχειρήσεις να είναι προστατευμένες και, αντίστοιχα, μεγαλύτερο μέρος των οικονομικών συνεπειών να καλύπτεται από

την ασφαλιστική βιομηχανία, και όχι από τον κρατικό προϋπολογισμό,

Β. να διευρυνθεί το ποσοστό έκπτωσης του ΕΝΦΙΑ για τις οικίες στο 30% από το 10%, ενισχύοντας το σχετικό κίνητρο, ώστε ακόμη περισσότερα σπίτια να ασφαλιστούν προς όφελος και των ιδιοκτητών τους και του κρατικού προϋπολογισμού.

Ο οικονομικός επόπτης του επιμελητηρίου, Παναγιώτης Παντελής, έθεσε το ερώτημα εάν οι νέες οφειλές που τυχόν δημιουργηθούν μετά την υπαγωγή ενός ενδιαφερομένου στον Εξωδικαστικό μπορούν να υπαχθούν σε νέα ρύθμιση και αν αυτή η νέα ρύθμιση μπορεί να ενοποιηθεί με την παλιά. Επίσης, τι θα ισχύει στην περίπτωση που επιδεινωθούν τα

Αντιπροσωπεία του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών, με επικεφαλής τον πρόεδρο, κ. Γιάννη Χατζηθεοδοσίου, πραγματοποίησε συνάντηση εργασίας με τη γενική γραμματέα Χρηματοπιστωτικού Τομέα και Ιδιωτικού Χρέους, κ. Θεώνη Αλαμπάση.

οικονομικά στοιχεία της επιχείρησης που έχει υπαχθεί και τηρεί τον Εξωδικαστικό και κυρίως αν μπορούν να αλλάξουν τα δεδομένα (π.χ. παραπάνω δόσεις).

Στη συνάντηση παρουσιάστηκε από τον υπεύθυνο προγραμμάτων του επιμελητηρίου, Σύρο Κοσκοβόλη, η εμπειρία του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών που προκύπτει από τη συμμετοχή του στο Ευρωπαϊκό Πρόγραμμα Early Warning Europe

για την Έγκαιρη Προειδοποίηση των Επιχειρήσεων (Early Warning Europe), με βάση τα αποτελέσματα του οποίου εκδόθηκε η Οδηγία 1023/2019 για την αφερεγγυότητα και την Έγκαιρη Προειδοποίηση, που ενσωματώθηκε στο εθνικό δίκαιο με τον Νόμο 4738/2020 και από το πρόγραμμα «Ενίσχυση του βαθμού ανθεκτικότητας των ΜμΕ», με διακριτικό τίτλο “RescEWE”, το οποίο πήρε το πρώτο βραβείο από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή στην κατηγορία “Investing in Entrepreneurial Skills”.

Τονίστηκε επίσης ότι το ΕΕΑ είναι μέλος του Ευρωπαϊκού Δικτύου

Έγκαιρης Προειδοποίησης, που έχει αναπτύξει, στο πλαίσιο της πρωτοβουλίας της ΕΕ με το έργο «Βελτίωση της διαθεσιμότητας και του εύρους υπηρεσιών για εταιρείες που αντιμετωπίζουν οικονομικές δυσκολίες», υπηρεσίες που εστιάζουν στη βελτίωση της διαθεσιμότητας και του εύρους υπηρεσιών για επιχειρήσεις που βρίσκονται σε κίνδυνο, κινητοποιώντας εμπειρογνώμονες και μέντορες σε όλη την Ευρώπη, εκπαιδεύοντάς τους και διασφαλίζοντας ανταλλαγή εμπειρογνωμοσύνης. Ταυτόχρονα, τους συνδέει με άλλα ευρωπαϊκά δίκτυα παροχής υπηρεσιών σε ΜμΕ.

Τέλος, τονίστηκε η σημασία της συμβολής του ΕΕΑ στην υλοποίηση του έργου με τίτλο «Λειτουργία μηχανισμού καθοδήγησης οφειλετών στα πρώτα στάδια της οικονομικής δυσχέρειας-Εκπαίδευση στους παρόχους συμβουλευτικών υπηρεσιών», που χρηματοδοτείται με κονδύλια της Ευρωπαϊκής Ένωσης-NextGeneration EU μέσω του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας.

Μέσω νέας ψηφιακής εφαρμογής η μείωση ΕΝΦΙΑ σε ασφαλισμένες κατοικίες για φυσικές καταστροφές

Από τις αρχές Φεβρουαρίου, ξεκίνησε η ψηφιακή διαδικασία χορήγησης της μείωσης

του ΕΝΦΙΑ για τις κατοικίες φυσικών

προσώπων που ασφαλίζονται για

φυσικές καταστροφές και καθορίστηκε

με Κοινή Απόφαση (Α. 1014/2024)

του υφυπουργού Εθνικής Οικονομίας

και Οικονομικών, Χάρη Θεοχάρη, και του διοικητή της Ανεξάρτητης Αρχής Δημοσίων Εσόδων, Γιώργου Πιτσιλή. Ειδικότερα, για το έτος 2024 και εφεξής, για τις κατοικίες φυσικών προσώπων που κατά το προηγούμενο έτος έχουν ασφαλιστεί και για τους τρεις κινδύνους, δηλαδή σεισμό, πυρκαγιά και πλημμύρα, προβλέπεται:

Μείωση του ΕΝΦΙΑ κατά 10%, εφόσον είναι ασφαλισμένες για όλο το προηγούμενο έτος.

Αναλογική μείωση του ΕΝΦΙΑ σε περίπτωση που είναι ασφαλισμένες

για χρονικό διάστημα μικρότερο του έτους, με ελάχιστη διάρκεια ασφάλισης τριών μηνών.

Η μείωση του ΕΝΦΙΑ χορηγείται μέσω υποβολής αίτησης σε ειδική εφαρμογή στην πλατφόρμα myPROPERTY της ΑΑΔΕ. Με τη νέα ψηφιακή εφαρμογή χορηγείται κεντρικά η μείωση του ΕΝΦΙΑ, καθώς τα στοιχεία των ασφαλισμένων κατοικιών που δηλώνουν οι φορολογούμενοι διασταυρώνονται με τα δεδομένα που έχουν παράσχει στην ΑΑΔΕ οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις.

Η χορήγηση του μειωμένου ΕΝΦΙΑ 2024 περιλαμβάνει τα εξής στάδια:

1. Οι πολίτες, έως τις 22 Φεβρουαρίου 2024, υποβάλλουν αίτηση, επιλέγοντας τον/τους ΑΤΑΚ ασφαλισμένης κατοικίας, τον/

τους οποίο/ους συσχετίζουν με τα διαθέσιμα στοιχεία του ασφαλιστηρίου συμβολαίου.

2. Οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις επιβεβαιώνουν, έως τις 11 Μαρτίου 2024, την αντιστοίχιση της ασφαλισμένης κατοικίας με τον αριθμό ασφαλιστηρίου συμβολαίου.

3. Χορηγείται η μείωση του ΕΝΦΙΑ, εφόσον πληρούνται οι προϋποθέσεις, με την πρώτη κεντρική εκκαθάρισή του.

Επισημαίνεται ότι:

Η αξία ανακατασκευής της κατοικίας, που ασφαλίζεται με τα ασφαλιστήρια συμβόλαια, ορίζεται σε 1.000 ευρώ ανά τετραγωνικό μέτρο. Ωστόσο, ειδικά για τον ΕΝΦΙΑ 2024, η αξία αυτή ορίζεται σε 900 ευρώ ανά τετραγωνικό μέτρο, αυξάνοντας τις κατοικίες που δύνανται να ενταχθούν στη μείωση του ΕΝΦΙΑ.

Η υποβολή της δήλωσης στοιχείων ακινήτων (Ε9) για το έτος 2024 σχετικά με ασφαλισμένες κατοικίες που αποκτήθηκαν εντός του έτους 2023

αποτελεί απαραίτητη προϋπόθεση για την υποβολή της αίτησης για τη μείωση ΕΝΦΙΑ μέσω της εφαρμογής. Συνεπώς, πολίτες που τυχόν δεν θα δουν στην εφαρμογή

ακίνητα που απέκτησαν το 2023, πρέπει να ελέγξουν εάν υποβλή-

θηκε γι’ αυτά δήλωση Ε9 και να

υποβάλουν τη δήλωση αυτή πριν εισέλθουν εκ νέου στην εφαρμογή.

Στις περιπτώσεις ασφάλισης για

λογαριασμό τρίτου ή ιδίου και για λογαριασμό τρίτου, το πρόσωπο που έχει συνάψει το ασφαλιστήριο συμβόλαιο πρέπει να συμπληρώσει στην εφαρμογή τους ΑΦΜ των προσώπων που έχουν δικαίωμα στο ακίνητο, προκειμένου η ΑΑΔΕ

να τα ενημερώσει με μήνυμα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου, για να υποβάλουν κι εκείνα αίτηση έως τις 22/02/2024.

Τι πρέπει να κάνω για να πάρω την έκπτωση στον ΕΝΦΙΑ για την ασφαλισμένη κατοικία μου;

Γιάννης Χατζηθεοδοσίου:

«Να μη δυναμιτιστεί

το μέτρο έκπτωσης του ΕΝΦΙΑ

στα ασφαλισμένα κτήρια»

Κάποιες περιπτώσεις ασφαλιστηρίων συμβολαίων περιουσίας που «σκαλώνουν» στο να πάρουν την έκπτωση του 10% στον ΕΝΦΙΑ εντοπίζονται με την εκκίνηση εφαρμογής του νόμου, κάτι βέβαια που δεν αναιρεί το συνολικό όφελος του μέτρου.

Πρόκειται για παλαιά ασφαλιστήρια συμβόλαια τα οποία: α) είτε δεν έχουν κάλυψη από πλημμύρα και β) είτε κοστολογούνται ανά τετραγωνικό μέτρο κάτω από τα 900 ευρώ, όπου και τα δύο θεωρούνται απαραίτητες προϋποθέσεις για την παροχή της έκπτωσης του 10%.

Για το συγκεκριμένο θέμα ο πρόεδρος του ΕΕΑ, κ. Γ. Χατζηθεοδοσίου, αναφέρει πως ο νόμος θα πρέπει να εφαρμοστεί χωρίς εξαιρέσεις, οι οποίες θα είναι βλαπτικές για την εφαρμογή του και τις εντυπώσεις που θα προκαλέσει αυτή η αιφνίδια διαπίστωση εξαιρέσεων. Γι’ αυτό και η προτροπή του προς την Πολιτεία είναι για φέτος, πρώτη χρονιά

εφαρμογής του μέτρου, να ισχύσει για όλους και να μη διασαλευθεί ο σκοπός του νόμου και η σημασία που έχει για τους πολίτες και την ιδιωτική ασφάλιση. Να μην περάσουν λάθος μηνύματα, επισημαίνει ο κ. Χατζηθεοδοσίου, από κάποιες λίγες περιπτώσεις και χωρίς ευθύνη του κατόχου τους. Και τονίζει για τις περιπτώσεις αυτές που δεν πληρούν όλες τις προϋποθέσεις να κερδίσουν φέτος την έκπτωση και να έχουν το χρονικό περιθώριο να συμπλη-

ρώσουν τα συμβόλαιά τους βάσει όσων ορίζει ο νόμος.

Να σημειωθεί ότι, σύμφωνα με τη νομοθεσία, για να δοθεί η έκπτωση του 10%, θα πρέπει τα ακίνητα να είναι ασφαλισμένα για: 1) φωτιά, 2) σεισμό και 3) πλημμύρα. Να γίνει ακόμη γνωστό ότι σε κάποια από τα παλιά συμβόλαια δεν υπήρχε κάλυψη από πλημμύρα. Επίσης, ότι και το κόστος ασφάλισης ήταν κάτω από τα 900 ευρώ ανά τετραγωνικό μέτρο κτίσματος, όπου από τον νόμο θεωρείται ως κατώτατο όριο για να χορηγηθεί η έκπτωση. Έτσι, με αυτές τις δύο μικρές «αστοχίες», σήμερα, κάποιοι ίσως να μην πληρούν τις προϋποθέσεις, οπότε και υπάρχει θέμα στο να λάβουν την έκπτωση και να ενταχθούν στον

νόμο. Ωστόσο θεωρείται άδικο, από την ώρα που δεν είχε γίνει γνωστό ή διαπιστωθεί προ της εφαρμογής του, σήμερα, που εντοπίζεται, να αποτε-

λέσει αιτία να αλλοιωθεί η δυναμική

της νέας νομοθεσίας, τονίζει ο κ.

Χατζηθεοδοσίου.

Στο πλαίσιο αυτό, η προτροπή

του προέδρου του ΕΕΑ είναι για

φέτος ο νόμος να εφαρμοστεί χωρίς εξαιρέσεις και χωρίς να βγάζει εκτός κάποιους, προκειμένου να μη δυναμιτιστεί η προσπάθεια που έχει γίνει και δημιουργηθούν λανθασμένες εντυπώσεις. «Οι περιπτώσεις», συνεχίζει, «που, λόγω ιδιαιτερότητας συμβολαίου, δεν πληρούν τις προϋποθέσεις θεωρώ ότι θα προστρέξουν για να συμπληρώσουν τις καλύψεις τους».

Αυξήθηκε το ενδιαφέρον για ασφαλίσεις κατοικιών από φυσικές καταστροφές με κίνητρο τον μειωμένο ΕΝΦΙΑ

Αυξήθηκε το ενδιαφέρον των πολιτών για τις ασφαλίσεις κατοικιών από φυσικές καταστροφές με το κίνητρο του μειωμένου ΕΝΦΙΑ, σύμφωνα με τις εκτιμήσεις των ασφαλιστικών εταιρειών, ενώ αναμένεται αυξημένη κινητικότητα και λόγω της υποχρεωτικής ασφάλισης των επιχειρήσεων.

Αυτό καταγράφεται στο νέο ηλεκτρονικό «εργαλείο» “NatCat Monitor”

της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος (ΕΑΕΕ) και της έρευνας για καταστροφικά γεγονότα 1993-2023.

Από την έρευνα προκύπτει αύξηση της συχνότητας και της σφοδρότητας

των καταστροφικών περιστατικών, όσο περνούν τα χρόνια, ενώ σημαντικό παραμένει το κενό προστασίας στην Ελλάδα, καθώς, σύμφωνα με τα στοιχεία, μόνο το 17% των σπιτιών είναι ασφαλισμένα, ενώ, όσον αφορά τις επιχειρήσεις, εκτιμάται ότι ασφαλί-

ζονται 200 χιλιάδες επιχειρήσεις από τις 500 χιλιάδες (με τουλάχιστον έναν εργαζόμενο). Δηλαδή το ποσοστό ανέρχεται σε 40%.

Στο μεταξύ, η Ένωση παρουσίασε και μελέτη με δεδομένα για 51 περιστατικά ιδιαίτερα σφοδρών καταστροφών

για το χρονικό διάστημα 1993-2023, τα οποία κρίθηκαν σημαντικά ως

προς την ένταση του φαινομένου, ώστε να καταγραφούν.

51.127 Ζημιές στις ασφαλιστικές επιχειρήσεις

Όπως προκύπτει, η συνεισφορά της

ιδιωτικής ασφάλισης είναι σημαντική, καθώς για τα περιστατικά αυτά έχουν δηλωθεί συνολικά 51.127 ζημιές στις ασφαλιστικές επιχειρήσεις, με πόσο απαίτησης 968,5 εκατ. ευρώ. Από τη μελέτη γίνεται σαφές ότι οι συνέπειες των καταστροφικών

περιστατικών είναι πλέον τεράστιες, λόγω:

αυξημένης συχνότητας περιστατικών, είτε λόγω κλιματικής αλλαγής (βροχοπτώσεις) είτε περιστατικών μη συνδεδεμένων με το κλίμα (σεισμοί),

ιδιαίτερα αυξημένης σφοδρότητας.

Πιο αναλυτικά, τα τελευταία πέντε χρόνια, καταγράφονται ιδιαίτερα έντονες οι συνέπειες των καταστροφικών περιστατικών, τόσο στη συχνότητα εμφάνισης όσο και στη σφοδρότητά τους, ανεξάρτητα από την αιτία που τα προκάλεσε:

Όσον αφορά τις κατοικίες, καταγράφονται, κατά μέσο όρο, 2.145 ζημιές ετησίως, με συνολικό ποσό

απαίτησης 15,7 εκατ. ευρώ κάθε χρόνο.

Όσον αφορά τις επιχειρήσεις, καταγράφονται, κατά μέσο όρο, 1.514 ζημιές ετησίως, με συνολικό ποσό απαίτησης 101,9 εκατ. ευρώ κάθε χρόνο.

Το «κόστος» από τις φυσικές καταστροφές

Οι φυσικές καταστροφές που σχετίζονται με το κλίμα ευθύνονται, κατά το μεγαλύτερο ποσοστό, για τις ζημιές που καταγράφηκαν: 58,7% για το

πλήθος των ζημιών και 76,9% για το ποσό απαίτησης.

Σε ό,τι αφορά τη μέση ζημιά ανά αιτία, η δασική πυρκαγιά είναι η αιτία με το πιο έντονο πλήγμα φυσικής

καταστροφής και η μέση ζημιά από δασική πυρκαγιά είναι διπλάσια

από την αντίστοιχη μέση ζημιά της πλημμύρας.

Σημειώνεται ότι, από το 2014, η καταγραφή των περιστατικών φυσικών καταστροφών εμπλουτίστηκε με

τη διάκριση των ζημιών ανά είδος ασφαλισμένης εγκατάστασης, με βασικό διαχωρισμό σε κατοικίες και επιχειρήσεις.

Οι επιπτώσεις στις επιχειρήσεις εμφανίζονται σαφώς μεγαλύτερες από ό,τι στις κατοικίες, λόγω του μεγαλύτερου μεγέθους των επιχειρηματικών κινδύνων:

Η μέση ζημιά στις επιχειρήσεις είναι 7 φορές μεγαλύτερη από την αντίστοιχη των κατοικιών.

ιδιαιτέρως όμως για την πλημμύρα, η μέση ζημιά των επιχειρήσεων είναι 11,2 φορές μεγαλύτερη από την αντίστοιχη των κατοικιών.

Όμως, στα περιστατικά δασικών πυρκαγιών, οι κατοικίες είναι πιο τρωτές έναντι των επιχειρήσεων. Το ποσοστό συμμετοχής του ποσού απαίτησης λόγω δασικής πυρκαγιάς φθάνει στο 50,5% για το σύνολο των κατοικιών ενώ το αντίστοιχο ποσοστό για τις επιχειρήσεις είναι 11,9%.

Τα συμβάντα από σεισμό

παρουσιάζουν σταθερότητα Τα συμβάντα από σεισμό παρουσιάζουν σταθερότητα ως προς τη

συχνότητα εμφάνισης, αλλά, όπως

σημειώνεται, καταγράφεται, κατά μέσο όρο, ένα σοβαρό περιστατικό κάθε χρόνο.

Τα τελευταία πέντε χρόνια, καταγράφονται ιδιαίτερα έντονες οι συνέπειες των καταστροφικών περιστατικών, τόσο στη συχνότητα εμφάνισης όσο

και στη σφοδρότητά τους, ανεξάρτητα από την αιτία που τα προκάλεσε.

Δηλαδή:

Όσον αφορά τις κατοικίες, καταγράφονται, κατά μέσο όρο, 2.145 ζημιές ετησίως, με συνολικό ποσό απαίτησης 15,7 εκατ. ευρώ κάθε χρόνο.

Όσον αφορά τις επιχειρήσεις, καταγράφονται, κατά μέσο όρο, 1.514 ζημιές ετησίως, με συνολικό ποσό απαίτησης 101,9 εκατ. ευρώ κάθε χρόνο.

“NatCat Monitor”: Το νέο «εργαλείο» της ΕΑΕΕ

Από αριστερά: Ελίνα Παπασπυροπούλου, γενική διευθύντρια της ΕΑΕΕ, Ερρίκος Μοάτσος, πρόεδρος της Επιτροπής Περιουσίας, Αντασφαλίσεων, Μεταφορών & Σκαφών, Θεανώ Τελωνιάτη, μέλος της Επιτροπής Περιουσίας, Αντασφαλίσεων, Μεταφορών & Σκαφών.

Πιστή στη συστηματική καταγραφή των ζημιών από καταστροφικά φαινόμενα στην Ελλάδα στα ασφαλισμένα περιουσιακά στοιχεία, η Ένωση Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος (ΕΑΕΕ) προχώρησε στη δημιουργία ενός dashboard φυσικών καταστροφών, του “NatCat Monitor”. Πρόκειται για μια διαδραστική και εύκολη στη χρήση εφαρμογή, η οποία παρέχει πληροφόρηση για τις ασφαλισμένες ζημιές σε περιουσιακά στοιχεία από καταστροφικά φαινόμενα στην Ελλάδα. Σε αυτήν παρουσιάζονται συγκεντρωτικά τα δεδομένα που έχει συλλέξει η ΕΑΕΕ από τις καταγραφές των ασφαλιστικών επιχειρήσεων για 31 περιστατικά ιδιαίτερα σφοδρών καταστροφών κατά το χρονικό διάστημα 2015-2023. Η εφαρμογή θα ενημερώνεται διαρκώς με τα στοιχεία νέων καταστροφικών περιστατικών, τα οποία θα καταγραφούν μελλοντικά από την ΕΑΕΕ. iw

στον Λάμπρο Ρόδη

Η φωνή της αγοράς

Πώς αποτυπώνεται στον

μέσο πολίτη η έκπτωση

της ασφάλισης κατοικίας

στον ΕΝΦΙΑ

Τι μας λένε ασφαλιστικοί πράκτορες ανά την Ελλάδα

Πώς βλέπουν το μέτρο της έκπτωσης του ΕΝΦΙΑ οι διαμεσολαβούντες ανά την Ελλάδα; Τι τους λένε οι πελάτες τους; Πόσο σημαντικό, εν τέλει, ήταν το κίνητρο αυτό που διεκδικούσε ο κλάδος; Το IW δίνει βήμα σε αναγνωρισμένους πράκτορες ανά την Ελλάδα, οι οποίοι παραθέτουν τη δική τους εκδοχή μέσω της προσωπικής τους επαφής με τις τοπικές κοινωνίες. Η γνώμη τους είναι πολύτιμη, καθώς εκείνοι είναι «η φωνή της αγοράς» και τους ευχαριστούμε για τις απαντήσεις τους.

«Κάθε κίνητρο βοηθάει τον θεσμό της ασφάλισης»

Χαρά Μάλαμα Ασφάλειες Μάλαμα, Καλαμάτα

Αντώνης Νάκας

Nakas Company, Κοζάνη

ν και βλέπουμε θετικά κάθε μέτρο που προσβλέπει στην ασφάλιση κατοικίας, θεωρούμε ότι η έκπτωση 10% στον ΕΝΦΙΑ δεν είχε το επιθυμητό αποτέλεσμα. Η αλήθεια είναι ότι η έκπτωση αρχικά είχε κεντρίσει το ενδιαφέρον από ένα αρκετά μεγάλο κομμάτι του πελατολογίου μας, αλλά το τελικό συμπέρασμα είναι ότι μόνο όσοι διαθέτουν ασφαλιστική συνείδηση προχωράνε σε ασφάλιση της κατοικίας τους, ανεξαρτήτως κινήτρων, καθώς οι υπόλοιποι το θεωρούν ένα περιττό έξοδο» μάς απαντά η κ. Χαρά Μάλαμα από την πόλη της Καλαμάτας. Και συνεχίζει: «Χαρακτηριστική είναι η απάντηση που λάβαμε πρόσφατα από έναν πελάτη μας, ο οποίος, ύστερα από συζήτηση για την ασφάλιση της κατοικίας του, μας δήλωσε ότι ο λογιστής του, για να καταχωρίσει την έκπτωση, θα τον χρεώσει παραπάνω χρήματα από ό,τι ο ίδιος θα κερδίσει

από τη μείωση του ΕΝΦΙΑ. Κλείνοντας, θα ήθελα να υπογραμμίσω ότι κάθε κίνητρο που βοηθάει τον θε-

σμό της ασφάλισης (ακόμα και η έκπτωση του ΕΝΦΙΑ) είναι ένα μεγάλο

βήμα, καθώς η ελληνική κοινωνία, δυστυχώς, στερείται ασφαλιστικής συνείδησης σε σύγκριση με άλλες ανεπτυγμένες χώρες» καταλήγει η κ. Μάλαμα.

✓

«Υπάρχει και ο κόσμος που συγκρίνει τη μείωση του ΕΝΦΙΑ με το κόστος ασφάλισής του»

«Μόνο όσοι διαθέτουν ασφαλιστική συνείδηση προχωράνε σε ασφάλιση της κατοικίας τους, ανεξαρτήτως κινήτρων, καθώς οι υπόλοιποι το θεωρούν ένα περιττό έξοδο». «Α

πό τη στιγμή που η κυβέρνηση ανακοίνωσε το μέτρο, το ενδιαφέρον και οι απορίες των πελατών μας ενισχύθηκαν. Ήταν αναγκαίο να προσφέρουμε περαιτέρω ενημέρωση, για να αποσαφηνιστούν οι απορίες τους» αναφέρει ο κ. Αντώνης Νάκας από την Κοζάνη. Και συνεχίζει: «Στη Nakas Company αναλάβαμε πλήρως την ανάγκη αυτή, με αποτέλεσμα την αύξηση της εμπιστοσύνης τόσο των

καινούργιων πελατών αλλά και του ήδη υπάρχοντος πελατολογίου. Στην

πόλη της Κοζάνης, όπως και σε όλη

την Ελλάδα, θεωρώ, η ανταπόκριση από τον κόσμο ήτανε θετική, η οποία, σε συνδυασμό με τη σωστή

ενημέρωση και καθοδήγηση, αύξησε σημαντικά τον κύκλο εργασιών μας

στον κλάδο περιουσίας. Βέβαια, υπάρχει και ο κόσμος που είναι ακόμα επιφυλακτικός και συγκρίνει τη μείωση του ΕΝΦΙΑ με το κόστος

ασφάλισής του. Στόχος δεν είναι η

έκπτωση που επιφέρεται στον ΕΝΦΙΑ

να καλύψει οικονομικά πλήρως το ασφαλιστήριο, αλλά να αποτελεί ένα

«Το βάρος, όμως, θα πρέπει να πέσει στον κάθε ασφαλιστικό διαμεσολαβητή ξεχωριστά. Έχουμε χρέος να ενημερώσουμε την κοινωνία και να καλλιεργήσουμε την ασφαλιστική συνείδηση, που θα έπρεπε να υπάρχει εδώ και χρόνια».

κίνητρο για να ασφαλίσει την περιουσία του. Ζούμε σε μια σεισμογενή χώρα και η κλιματική αλλαγή, που αναπτύσσεται ραγδαία τα τελευταία χρόνια, οδηγεί συνεχώς σε μεγάλες φυσικές καταστροφές. Το βάρος, όμως, θα πρέπει να πέσει στον κάθε ασφαλιστικό διαμεσολαβητή ξεχωριστά. Έχουμε χρέος να ενημερώσουμε την κοινωνία και να καλλιεργήσουμε την ασφαλιστική συνείδηση, που θα έπρεπε να υπάρχει εδώ και χρόνια» καταλήγει ο κ. Νάκας.

«Η κίνηση αυτή από το κράτος ήταν μια ηθική ικανοποίηση και μια επιβράβευση»

Φώτης Δέρβος

Ασφάλειες Δέρβος, Γαστούνι Ηλείας

«Μετά την εξαγγελία της κυβέρνησης για τη χορήγηση έκπτωσης στον ΕΝΦΙΑ στους έχοντες ασφαλιστήριο

συμβόλαιο κατοικίας, οι ασφαλισμένοι οι οποίοι ενημερώθηκαν από τα ΜΜΕ καθώς και με e-mail από την ΑΑΔΕ, πρόσφατα, άμεσα εκδήλωσαν το ενδιαφέρον για να μάθουν λεπτομέρειες πώς θα λάβουν την έκπτωση αυτή.

Για τους περισσότερους πελάτες η κίνηση αυτή από το κράτος ήταν μια ηθική ικανοποίηση και μια επιβράβευση για την απόφασή τους να προστατεύουν την κατοικία τους, χωρίς, μέχρι τώρα, να υπολογίζουν σε κάποια κρατική αρωγή» αναφέρει στη δήλωσή του ο κ. Φώτης Δέρβος από τον Νομό Ηλείας. Και συνεχίζει: «Ήδη, πολλοί υποψήφιοι πελάτες που μέχρι τώρα αρνούνταν να συνάψουν ένα ασφαλιστήριο κατοικίας ή ήταν υπό σκέψη, μετά από ενεργοποίηση της έκπτωσης του ΕΝΦΙΑ, έγινε θέμα συζήτησης μεταξύ των πελατών που ήταν ήδη ασφαλισμένοι και έλαβαν τα οφέλη της έκπτωσης. Παρακινήθηκαν και ήδη λαμβάνουμε συνέχεια τηλέφωνα, ώστε να ενημερωθούν και να κλείσουν ένα ραντεβού στο γραφείο

μας για το κόστος και τις παροχές ενός συμβολαίου κατοικίας και τι οφέλη μπορούν να αποκομίσουν σε συνδυασμό με την ασφάλιση του οχήματός τους ή της υγείας τους. Ήδη έχει αρχίσει να αυξάνεται ο κύκλος εργασιών μας στον κλάδο περιουσίας, σημειώνοντας και ότι ο Νομός Ηλείας, όπου δραστηριοποιούμαστε κυρίως, συγκαταλέγεται στις πιο σεισμογενείς περιοχές –είναι ένα ακόμα κίνητρο στην ασφάλεια κατοικίας».

«Ήδη έχει αρχίσει να αυξάνεται ο κύκλος εργασιών μας στον κλάδο περιουσίας, σημειώνοντας και ότι ο Νομός Ηλείας, όπου δραστηριοποιούμαστε κυρίως, συγκαταλέγεται στις πιο σεισμογενείς περιοχές –είναι ένα ακόμα κίνητρο στην ασφάλεια κατοικίας».

«“Κανένα σπίτι ανασφάλιστο” θα

πρέπει να είναι η

κοινή στόχευση ασφαλιστικής αγοράς

και Πολιτείας για τα επόμενα χρόνια»

Στάθης Κουσουρνάς

Ασφάλειες myCover, Ρόδος

«Πιστεύω ότι είναι ένα βήμα που θα

βοηθήσει»

«Παρά την προσπάθεια και

την ενημέρωση για το κίνητρο για την ασφάλεια

των κατοικιών, δεν ήταν σημαντική

η αύξηση στον κύκλο εργασιών.

Πιστεύω ότι είναι ένα βήμα που θα

βοηθήσει πολύ όταν συντονισμένα

ο χώρος θα έχει μια συνέχεια και

Κώστας

Φραγκιαδάκης

Παγκρήτια Ασφαλιστική, Ηράκλειο Κρήτης

συνέπεια στην ενημέρωση, ανεβάζοντας την ασφαλιστική συνείδηση

του κόσμου» σχολίασε σχετικά ο κ.

Κώστας Φραγκιαδάκης από την Παγκρήτια Ασφαλιστική και το Ηράκλειο της Κρήτης.

Οασφαλιστικός πράκτορας κ. Στάθης Κουσουρνάς από τη

Ρόδο, σχολιάζοντας το μέτρο του ΕΝΦΙΑ για την ασφαλιστική αγορά, μας είπε: «Έγινε το πρώτο, μικρό μεν, σημαντικό δε, βήμα από την Πολιτεία για να δώσει φορολογικά κίνητρα στην ιδιωτική ασφάλιση.

Οι πολίτες έχουν ενημερωθεί για τη φοροελάφρυνση, στην πλειονότητά τους, από τα ΜΜΕ, τους λογιστές τους, αλλά και με στοχευμένη επικοινωνία από ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές. Η συγκυρία είναι ιδανική, καθώς, λόγω των πυρκαγιών του περασμένου καλοκαιριού στο νησί μας, αλλά και των ακραίων φαινομένων σε ολόκληρη την επικράτεια, ο κόσμος αρχίζει να ενδιαφέρεται ενεργά για την εξασφάλιση της περιουσίας του.

Στα 25 χρόνια της πορείας μου στην ασφαλιστική αγορά, είναι η πρώτη φορά που δέχομαι, σχεδόν καθημερινά, αιτήματα από ανθρώπους που ουδέποτε είχαν ασφάλιση κατοικίας, για να ενημερωθούν για το κόστος και τους όρους ασφάλισης. Χαίρομαι ιδιαίτερα μάλιστα όταν βλέπω την έκπληξή τους για το πόσο οικονομικά μπορούν να ασφαλίσουν τους κόπους μιας ζωής. Η ρύθμιση αυτή

είναι σημαντική ακόμα και για τους πελάτες που έχουν ήδη ασφάλεια

κατοικίας, καθώς νιώθουν ικανοποίηση για τη μικρή αυτή ανταμοιβή

και αισθάνονται δικαιωμένοι για την επιλογή τους, με αποτέλεσμα η διατηρησιμότητα των παλιών συμβολαίων να αγγίζει το 100%.

“Κανένα σπίτι ανασφάλιστο” θα

πρέπει να είναι η κοινή στόχευση ασφαλιστικής αγοράς και Πολιτείας

για τα επόμενα χρόνια. Είναι στο χέρι μας να το πετύχουμε!» καταλήγει στη δήλωσή του ο κ. Κουσουρνάς.

✓

«Η συγκυρία είναι

ιδανική, καθώς, λόγω των πυρκαγιών του περασμένου

καλοκαιριού στο νησί μας, αλλά και των ακραίων

φαινομένων σε ολόκληρη

την επικράτεια, ο κόσμος

αρχίζει να ενδιαφέρεται

ενεργά για την εξασφάλιση της περιουσίας του».

Τραϊανός Ούρδας

Ασφαλιστικό Γραφείο, Καστοριά

«Το αίτημα έγινε άμεσα αντιληπτό από το σύνολο του κόσμου που είχε ασφαλισμένη την περιουσία του, με αποτέλεσμα να μπουν στην εφαρμογή myAADE και να κάνουν την προσπάθειά τους για τη διεκπεραίωση της διαδικασίας για τη χορήγηση

μείωσης στον ΕΝΦΙΑ, αν και το κίνητρο-όφελος είναι πολύ μικρό. Τα

Χρήστος

Σκουλουδάκης

Κέντρο Ασφάλισης, Χανιά

«Ο κόσμος ενδιαφέρθηκε να ενημερωθεί

για να ασφαλίσει την περιουσία του»

αποτελέσματα ήταν ποικίλα. Με τα παλαιότερα συμβόλαια, ενυπόθηκα και μη, υπήρξαν προβλήματα αφενός με την αξία (όσα ήταν κάτω από 900 ευρώ το τ.μ.) και αφετέρου με τις καλύψεις των ακινήτων (εξαιρέθηκαν της έκπτωσης όσα δεν είχαν την κάλυψη της πλημμύρας)» μάς αναφέρει ο κ.

Τραϊανός Ούρδας από την Καστοριά.

«Στα νεότερα συμβόλαια, αυτά που συνάφθηκαν μετά την αναπροσαρμογή των αξιών των ακινήτων και είχαν μεγάλους βοηθητικούς χώρους, υπολογίστηκε η αξία ανά τ.μ. με τον μέσο όρο του αθροίσματος (της τιμής των κύριων χώρων και της τιμής των βοηθητικών χώρων) και έτσι μειώθηκε η αξία ανά τ.μ., με αποτέλεσμα να μη δικαιούνται, τελικά, την έκπτωση. Όλη αυτή η διαδικασία όμως ήταν μια ευκαιρία να ξαναδούμε τα συμβόλαια στο σύνολό τους, έτσι ώστε να εμπλουτιστούν με περισσότερες παροχές, να έχουν προσιτό κόστος, λόγω του ανταγωνισμού, αλλά και να πετύχουν τη μείωση του ΕΝΦΙΑ. Το

αποτέλεσμα ήταν να δημιουργηθούν νέες εργασίες τόσο με τις προσαρμογές παλαιών συμβολαίων όσο και με τη δημιουργία νέων συμβολαίων, αφού ο κόσμος ενδιαφέρθηκε να ενημερωθεί για να ασφαλίσει την περιουσία του» τονίζει ο κ. Ούρδας.

«Όλη αυτή η διαδικασία όμως ήταν μια ευκαιρία να ξαναδούμε τα συμβόλαια στο σύνολό τους, έτσι ώστε να εμπλουτιστούν με περισσότερες παροχές, να έχουν προσιτό κόστος, λόγω του ανταγωνισμού, αλλά και να πετύχουν τη μείωση του ΕΝΦΙΑ».

«Η πρωτοβουλία αποτέλεσε ευκαιρία για αύξηση της επιχειρηματικής μας δραστηριότητας»

«Ως ασφαλιστικό γραφείο με πάνω από 30 χρόνια παρουσίας στην περιοχή των Χανίων, αντιλαμβανόμαστε τη σημασία της ενημέρωσης και της προσφοράς οφελών στους πελάτες μας. Μετά την ενημέρωση για τη δυνατότητα μείωσης του ΕΝΦΙΑ μέσω της ασφάλισης κατοικίας, επικοινωνήσαμε με όλους τους πελάτες μας για να τους ενημερώσουμε. Το αποτέλεσμα ήταν θετικό, με την πλειονότητά

τους να ανταποκρίνεται θετικά και να εκφράζει ευγνωμοσύνη για την πρωτοβουλία μας. Επιπλέον, προσφέραμε τη βοήθειά μας σε όσους επιθυμούσαν να υποβάλουν αίτηση μέσω του γραφείου μας, ενώ ενημερώσαμε και σχετικά με πιθανές διορθώσεις στα ασφαλιστήριά τους» μάς είπε από τα Χανιά ο κ. Χρήστος Σκουλουδάκης. «Συνεπώς, η πρωτοβουλία αυτή αποτέλεσε ευκαιρία για αύξηση της επιχειρηματικής μας δραστηριότητας

και για τη βελτίωση της προσφερόμενης υπηρεσίας προς τους πελάτες μας. Επιπλέον, πιστεύουμε ότι μια αύξηση του ποσοστού έκπτωσης του ΕΝΦΙΑ θα δημιουργήσει ακόμα μεγαλύτερο κίνητρο για την ασφάλιση κατοικίας, καθώς και για την επέκταση της πρακτικής αυτής σε μη ασφαλισμένους ιδιοκτήτες κατοικιών» αναφέρει στη δήλωσή του ο κ. Σκουλουδάκης.

Φανή Φοβίδου

Ασφαλιστικό Γραφείο, Ορεστιάδα

μείωση του ΕΝΦΙΑ

μέσω έκπτωσης στο τελικό ποσό καταβολής

ήταν μια κίνηση προς τη σωστή

κατεύθυνση από την Πολιτεία, με παρότρυνση από τις ασφαλιστικές, ώστε να προβεί ο κάθε ιδιοκτήτης στην ασφάλιση της κατοικίας του. Ο

περισσότερος κόσμος έχει πρόσβαση, πλέον, στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, συνεπώς η ενημέρωση για το συγκεκριμένο θέμα γίνεται πιο άμεσα. Η ανάλυση των δεδομένων για τον κάθε ασφαλιζόμενο κίνδυνο περιουσίας, όμως, γίνεται κατ’ ιδίαν με κάθε ενδιαφερόμενο, στα γραφεία ασφαλιστικών διαμεσολαβητών,

«Πιστεύουμε ότι μια αύξηση του ποσοστού έκπτωσης

του ΕΝΦΙΑ θα δημιουργήσει ακόμα μεγαλύτερο κίνητρο για την ασφάλιση κατοικίας, καθώς και για την επέκταση της πρακτικής αυτής σε μη ασφαλισμένους ιδιοκτήτες κατοικιών».

«Ήταν μια κίνηση προς τη σωστή κατεύθυνση από την Πολιτεία»

καθώς οι περισσότεροι επιζητούν αναλυτικές πληροφορίες σχετικά με την ασφάλιση της κατοικίας τους» μάς απαντά από την Ορεστιάδα η ασφαλιστική πράκτορας, κ. Φανή Φοβίδου. «Η μείωση του ΕΝΦΙΑ μέσω της ασφάλισης κατοικίας αποτελεί ένα αίτημα με πολλαπλά οφέλη. Η υλοποίησή του δύναται να ενισχύσει την ασφαλιστική συνείδηση, να θωρακίσει τα ακίνητα από φυσικές καταστροφές και να ωφελήσει οικονομικά τους πολίτες. Η μείωση του ΕΝΦΙΑ αποτελεί επίσης ένα σημαντικό κίνητρο για την ασφάλιση κατοικιών» τονίζει. Και συνεχίζει: «Όμως η αλήθεια είναι ότι υπάρχουν και αρκετές προϋποθέσεις, όπως ότι η ασφάλιση κατοικίας πρέπει να καλύπτει μια σειρά από κινδύνους, όπως σεισμό, πυρκαγιά και πλημμύρα, για τουλάχιστον τρεις μήνες εντός του ίδιου έτους, για τη χορήγηση μείωσης του ΕΝΦΙΑ κατά 10% στην επόμενη χρονιά. Αν η ασφάλιση είναι μικρότερη του έτους, η μείωση γίνεται αναλογικά. Θα πρέπει να υπογραμμίσουμε ότι κάποιοι ιδιοκτήτες ενδέχεται να χάσουν την παραπάνω έκπτωση, λόγω του ότι δεν έχουν κάποια κάλυψη, όπως, για παράδειγμα, την πλημμύρα.

Επειδή έχει γίνει μεγάλη συζήτηση

γύρω από το θέμα της ασφάλισης

κατοικίας, ο κόσμος ζητάει να ενημερωθεί περισσότερο γύρω από το θέμα αυτό και για τη συγκεκριμένη έκπτωση, αλλά και γενικότερα. Το

ζητούμενο είναι η όλη συζήτηση να επεκταθεί και σε άλλους κλάδους ασφάλισης, όπως και στα περισσότερα ευρωπαϊκά κράτη» καταλήγει η κ. Φοβίδου.

✓«Επειδή έχει γίνει μεγάλη

συζήτηση γύρω από το θέμα της ασφάλισης

κατοικίας, ο κόσμος ζητάει να ενημερωθεί περισσότερο

γύρω από το θέμα αυτό

και για τη συγκεκριμένη έκπτωση, αλλά και

γενικότερα. Το ζητούμενο

είναι η όλη συζήτηση να

επεκταθεί και σε άλλους κλάδους ασφάλισης».

Ανδρέας Ντακόλιας

Best Brokers-Μεσίτες Ασφαλίσεων, Πάτρα

«Ηέκπτωση στον ΕΝΦΙΑ αποτέλεσε αντικείμενο συζήτησης και αντιδράσεων από το ευρύ κοινό. Οι όποιες αντιδράσεις διαφέρουν ανάλογα με τις απόψεις και τις οικονομικές καταστάσεις των ατόμων. Ορισμένοι μπορεί να εκδηλώσουν ανακούφιση από τη μείωση του φόρου, ενώ άλλοι ενδέχεται να έχουν διαφορετικές απόψεις.

Ένα ιδιαίτερα μεγάλο και ευρύ μέρος

των πελατών, που είχαν ασφαλίσει

«Η κυβέρνηση θα πρέπει να εφαρμόσει την έκπτωση για όλους τους ιδιοκτήτες, ανεξαρτήτως του πού έχουν ασφαλιστεί»

την κατοικία τους, επικοινώνησαν

με την ασφαλιστική μας επιχείρηση,

για να ενημερωθούν πώς και αν

τυγχάνουν της εν λόγω έκπτωσης.

Όσοι επαγγελματίες ασφαλιστές είχαν

προβλέψει να κάνουν τις απαραίτητες

αναπροσαρμογές στις ασφαλισμέ-

νες αξίες από τις αρχές του 2023, οι πελάτες καρπώθηκαν την έκπτωση. Υπάρχουν και εκείνοι οι ελάχιστοι πελάτες που δεν είχαν ασφαλίσει την κατοικία τους, αλλά ενδιαφέρθηκαν να μάθουν με ποιο τρόπο θα μπορούσαν να ευεργετηθούν από την έκπτωση» τονίζει στη δήλωσή του ο κ. Ανδρέας Ντακόλιας από την Πάτρα.

«Η άποψή μου είναι ότι, στην Ελλάδα, για να υπάρχει αρκετό ενδιαφέρον για την ασφάλιση των κατοικιών του πολίτη και να επωφεληθεί από αυτήν την ασφάλιση, θα πρέπει να ανέβει το ποσοστό έκπτωσης τουλάχιστον 30%.

Ανταποδοτικά, το κράτος στο τέλος θα βγει ωφελημένο» αναφέρει στη συνέχεια. «Το μεγάλο πρόβλημα, όμως, είναι ότι οι ιδιοκτήτες με “παλαιά”

συμβόλαια θα πρέπει να προσέξουν τις ασφαλισμένες αξίες τους αλλά και τις καλύψεις τους. Διότι ένα ακίνητο που ασφαλίστηκε πριν από χρόνια είχε άλλη κατασκευαστική αξία από την τρέχουσα. Θα πρέπει, λοιπόν, να γίνει αναπροσαρμογή σε εκείνα τα συμβόλαια, και ειδικά στα ενυπόθηκα ασφαλιστήρια συμβόλαια κατοικιών που έχουν γίνει μέσω τραπεζών. Εκεί τα πράγματα δυσκολεύουν, καθώς τα περισσότερα ασφαλιστήρια συμβόλαια είναι υπασφαλισμένα και δεν έχουν τις απαιτούμενες καλύψεις ως προαπαιτήσεις για τη χορήγηση της έκπτωσης. Οι εν λόγω πελάτες θα πρέπει να προσφύγουν σε καλούς επαγγελματίες ασφαλιστές, που είναι γνώστες του αντικειμένου και να ασχοληθούν με την απαραίτητη διόρθωση των συμβολαίων. Θεωρώ ότι, τουλάχιστον για φέτος, η κυβέρνηση θα πρέπει να εφαρμόσει την έκπτωση για όλους τους ιδιοκτήτες, ανεξαρτήτως του πού έχουν ασφαλιστεί» καταλήγει ο κ. Ντακόλιας. iw

Οι αλλαγές

στην ασφαλιστική αγορά

το 2024

της Έλενας Ερμείδου

Τα deals που αλλάζουν τον ρου της αγοράς

Επενδύσεις και κοινοί στόχοι Ελλήνων και ξένων επενδυτών

ρωτοφανές στα χρονικά, αλλά επόμενο ήταν –και είναι– το ενδιαφέρον των μεγάλων

ξένων ομίλων προς την ελληνική ασφαλιστική αγορά. Τελευταία, οι αλλαγές που συντελούνται στην ιδιωτική ασφάλιση στην Ελλάδα είναι μεγάλες, με τον αριθμό των ασφαλιστικών επιχειρήσεων να λιγοστεύει, αλλά την πίτα να αυξάνεται και να μοιράζεται στους «παίκτες», που επαναπροσδιορίζουν τη θέση τους, εκσυγχρονίζονται και επενδύουν σε νέα προϊόντα και υπηρεσίες. Οι μεγάλοι ξένοι όμιλοι είδαν δύο πράγματα: τα περιθώρια ανάπτυξης της αγοράς στους κλάδους περιουσίας και υγείας, που συνδέονται με την πορεία της ελληνικής οικονομίας, αλλά και τη φερεγγυότητα των ελληνικών ασφαλιστικών.

Έλληνες και Ιταλοί συμπλέουν, με στόχο την ενδυνάμωση της πελατειακής βάσης, των προϊόντων και υπηρεσιών

Τα δύο τελευταία μεγάλα deals του 2023, η εξαγορά του 70% της Υδρογείου ασφαλιστικής της οικογένειας Κασκαρέλη μέχρι το τέλος του 2023

και του υπόλοιπου 10% μέχρι το τέλος του 2026 από την ιταλική Reale Mutua του Ομίλου Reale Group και η εξαγορά του 51% της AlphaLife

του ασφαλιστικού βραχίονα της Alpha Bank από την UniCredit, αντικατοπτρίζoυν το ενδιαφέρον των Ιταλών να διεισδύσουν περαιτέρω στην ασφαλιστική αγορά της Ελλάδας. Άλλωστε, δύο σχεδόν χρόνια πριν, είχε προηγηθεί η εξαγορά της ΑΧΑ Ασφαλιστικής ΑΕ από την ιταλική Assicurazioni Generali. Έλληνες και Ιταλοί συμπλέουν και στόχος τους είναι, όπως δηλώνουν στις επόμενες σελίδες του IW, η ενδυνάμωση της πελατειακής βάσης, των προϊόντων και των υπηρεσιών. Οι λειτουργικοί στόχοι τους επικεντρώνονται στη συνεχή βελτίωση των υπηρεσιών και διαδικασιών.

Τον ρου της αγοράς αλλάζουν Allianz και Εθνική Ασφαλιστική

Τον ρου της αγοράς αλλάζουν τα κορυφαία deals του 2021 και του 2022, αυτό της Εθνικής Ασφαλιστικής με το CVC και εκείνο της Allianz με

την Ευρωπαϊκή Πίστη. Και οι δύο ασφαλιστικές στοχεύουν να βρεθούν στην κορυφή, με την Εθνική Ασφαλιστική, –όπως αναφέρει στις επόμενες σελίδες του περιοδικού μας–, να θέτει στο επίκεντρο της στρατηγικής της για το νέο έτος τον άνθρωπο και την ολοκληρωμένη κάλυψη των αναγκών του. Σε αυτήν τη διαδρομή, ο ασφαλιστικός διαμεσολαβητής θα παραμείνει ο πολύτιμος σύμμαχός της.

Το 2024 βρίσκει την ΝΝ με μερίδιο 17,1% στην αγορά Στο τέλος του 2022 ολοκληρώθηκε και η συγχώνευση με απορρόφηση της ΝΝ Hellas ΙΙ (πρώην MetLife) από την ΝΝ Hellas, ακολούθως της συμφωνίας που είχε επιτευχθεί το 2021.

Η ενοποίηση αυτή οδήγησε στη δημιουργία της μεγαλύτερης ασφαλιστικής εταιρείας στην ελληνική αγορά. Το 2024 διαβάζουμε ότι πράγματι βρίσκει την NN Hellas στην κορυφή, με μερίδιο 17,1% στο σύνολο της ασφαλιστικής αγοράς, ενώ ταυτόχρονα αποτελεί και τη μεγαλύτερη ασφαλιστική εταιρεία ζωής στη χώρα, με μερίδιο αγοράς στο 29,5%.

Την «πύλη εισόδου» των μεγάλων επενδυτών στην Ελλάδα άνοιξαν η ERGO (Munich Re), με την εξαγορά της ΑΤΕ Ασφαλιστικής, και η Eurolife, με τη συμφωνία που υπέγραψε με την καναδική Fairfax. iw

Οι επιχειρηματικοί στόχοι των ασφαλιστικών

επιχειρήσεων

στην αυγή του 2024

8 Εταιρείες αποκαλύπτουν πώς θα επεκτείνουν την ασφαλιστική συνείδηση τη νέα χρονιά

Συνεντεύξεις στην Έλενα Ερμείδου Η ασφαλιστική συνείδηση και η ανάπτυξη της αγοράς: αυτά είναι τα κοινά στοιχεία και των οκτώ εκπροσώπων των ασφαλιστικών εταιρειών που συμμετέχουν στον Φάκελο του IW, οι οποίοι μας αναλύουν και τους ξεχωριστούς επιχειρηματικούς τους στόχους για το 2024.

«Στο επίκεντρο της στρατηγικής

μας, και για το νέο έτος, βρίσκεται ο άνθρωπος»

κρίσιμος ρόλος του ασφαλιστικού κλάδου σε μια εποχή συνεχών κρίσεων και η ενίσχυση του ρόλου του ασφαλιστικού συμβούλου. Η χρονιά που πέρασε αποδείχθηκε ιδιαίτερα απαιτητική για τον ασφαλιστικό κλάδο αλλά και για τους ασφαλισμένους. Οι φυσικές καταστροφές, με τις οποίες ήρθαμε αντιμέτωποι ως χώρα, έδειξαν ότι η κλιματική αλλαγή είναι ήδη εδώ, επηρεάζοντας με απρόβλεπτους τρόπους την καθημερινότητά μας.

Η νέα χρονιά αναμένεται εξίσου απαιτητική με την περσινή. Ζούμε σε έναν κόσμο στον οποίο οι αβεβαιότητες και οι επαναλαμβανόμενες κρίσεις κάνουν συχνά την εμφάνισή τους.

Οι συνθήκες, λοιπόν, αναδεικνύουν τη σημαντική ηθική υποχρέωση του ασφαλιστικού κλάδου να βοηθήσει τους πολίτες να επεκτείνουν την ασφαλιστική τους συνείδηση και σε τομείς όπως η ασφάλιση περιουσίας, καθώς η συγκεκριμένη κίνηση ενδέχεται να αποτελέσει κίνηση ζωής.

«Η εξαγγελθείσα δημιουργία του κοινοπρακτικού

Στο επίκεντρο της στρατηγικής μας, και για το νέο έτος, βρίσκεται ο άνθρωπος και η ολοκληρωμένη

κάλυψη των αναγκών του, και σε

αυτήν τη διαδρομή ο ασφαλιστικός

διαμεσολαβητής θα παραμείνει ο πολύτιμος σύμμαχός μας.

Σε αυτό το πλαίσιο, σχεδιάζου-

με εργαλεία και διαδικασίες που

θα δώσουν τη δυνατότητα στον

ασφαλιστικό μας σύμβουλο να είναι πιο αποτελεσματικός και να μπο-

ρεί να συγκεντρωθεί σε όσα έχουν πραγματικά αξία. Θα συνεχίσουμε συνεπώς, να βαδίζουμε στον δρόμο του μετασχηματισμού, μία από τις κύριες προτεραιότητές μας, με σκοπό να δημιουργήσουμε νέα, απλά και ευέλικτα προϊόντα και υπηρεσίες, που θα απαντούν στις εξατομικευμένες ανάγκες πολιτών και επιχειρήσεων και, μέσα από ένα omnichannel

μοντέλο, οι πελάτες μας θα απολαμβάνουν την αξιοπιστία των προϊόντων

της Εθνικής Ασφαλιστικής, αλλά και υψηλού επιπέδου υπηρεσίες».

σχήματος

AlphaLife-UniCredit αναμένεται να ενδυναμώσει περαιτέρω την εταιρεία»

«ΗAlphaLife συνέχισε το 2023 την κερδοφόρα

πελατοκεντρική της ανάπτυξη επιτυγχάνοντας την προσφορά της πληρέστερης σειράς αποταμιευτικών και επενδυτικών ασφαλιστικών προϊόντων στην ελληνική αγορά.

Παράλληλα με τη δυναμική αυτή ανάπτυξη, η εταιρεία συνέχισε να επιτυγχάνει το 2023 υψηλούς δείκτες φερεγγυότητας και σημαντική κερδοφορία, αξιοποιώντας το αποτελεσματικό μοντέλο λειτουργίας της, την τεχνογνωσία/εξειδίκευση που έχει αποκτήσει, καθώς και τις συνέργειες,

τη δυναμική και την αξιοπιστία του Ομίλου Alpha Bank και του δικτύου καταστημάτων της.

Για το 2024 οι στόχοι επικεντρώνονται:

στη συνεχή ενδυνάμωση των προϊόντων και υπηρεσιών που προσφέρουμε στους πελάτες, τη συνετή επενδυτική διαχείριση των ολοένα αυξανόμενων assets under management, την ισχυρή φερεγγυότητα (SCR ratios) και κερδοφορία, τη συνεχή αναζήτηση του πλέον

αποτελεσματικού τρόπου λειτουργίας, ανάπτυξης του ανθρώπινου δυναμικού και των συνεργασιών μας.

Η εξαγγελθείσα δημιουργία του

κοινοπρακτικού σχήματος AlphaLifeUniCredit αναμένεται να ενδυναμώσει περαιτέρω την εταιρεία και να

προσθέσει νέα δυναμική, διευρύνοντας την προϊοντική της σειρά και τις υπηρεσίες της προς τους πελάτες, καθώς και την τεχνογνωσία και τις συνεργασίες, διασφαλίζοντας τη συνέχεια της διαχρονικά κερδοφόρας ανάπτυξης που επιτυγχάνει».

Robert Gauci CEO, Εθνική Ασφαλιστική

«Θα μπορούσα να απαντήσω μονολεκτικά:

Η ανάπτυξη»

Κωνσταντίνος Σεμερτζόγλου Managing Director & Legal Representative, HDI Global SE, Hellas

«Πιο συγκεκριμένα, το 2024 θέλουμε να σταθεροποιηθούμε –όπως ακριβώς και το 2023– σε διψήφιους ρυθμούς αύξησης σε όλες τις βασικές παραγωγικές μας γραμμές. Ο στόχος-ορόσημο των 100.000.000

ευρώ απαιτεί συγκεκριμένα βήματα και προϋποθέτει:

την ανάπτυξη των εργασιών μας στην ευρύτερη περιοχή ευθύνης μας, με προτεραιοποίηση των χωρών στις οποίες θα δώσουμε βαρύτητα, αξιοποιώντας τα χαρακτηριστικά και τις ιδιαιτερότητες των τοπικών αγορών και τη δραστηριοποίησή μας σε μεσαία (mid-market) τμήματα της αγοράς, ενώ ταυτόχρονα εισάγουμε νέα προϊόντα και υπηρεσίες.

Για να το πετύχουμε αυτό, χρειάζεται να αυξήσουμε ακόμη περισσότερο τη δραστηριότητά μας. Να συνεχίζουμε να χτίζουμε σχέσεις εμπιστοσύνης με συνεργάτες και πελάτες, να ενισχύσουμε την παρουσία μας και στις 13 χώρες ευθύνης μας –αλλά και στην Ελλάδα–, αλλάζοντας την εικόνα αλλά και την αποτελεσματικότητά μας.

Φυσικά, χρειάζεται σχέδιο και ήδη, από τον Σεπτέμβριο του 2023, όλο το management team έχει δεσμευτεί σε συγκεκριμένες δράσεις και πλάνο ανάπτυξης. Όμως, για εμάς, στην HDI, η ανάπτυξη δεν περιορίζεται μόνο στους αριθμούς. Εξίσου σημαντικοί είναι και οι άνθρωποι.

Με περισσότερα από 120 χρόνια ασφαλιστικής εμπειρίας και ιστορίας, παραμένουμε ο μεγαλύτερος βιο-

μηχανικός ασφαλιστής με διαφορά, τόσο για τους πελάτες όσο και για τα στελέχη μας. Επενδύουμε στους ανθρώπους αλλά και στην επαγγελματική κατάρτιση και ανάπτυξη των στελεχών μας με κάθε τρόπο, δημιουργώντας ένα “θερμοκήπιο” ταλέντων. Στους γρήγορους ρυθμούς που κινείται ο κόσμος σήμερα, η αλλαγή δεν είναι απλώς αναπόφευκτη, είναι διαρκής. Γεωπολιτικές και οικονομικές μεταβολές, κλιματική αλλαγή, ψηφιοποίηση και πολλά άλλα αποτελούν εκτεταμένες προκλήσεις. Στόχος μας, στην HDI Global, είναι να είμαστε “Your Partner in Transformation”.

Αποτελούμε μέλος ενός ισχυρού χρηματοοικονομικού οργανισμού, με βαθιά γνώση και επιχειρηματικές δεξιότητες αξιολόγησης των κινδύνων που καθημερινά αντιμετωπίζουμε. Διαθέτοντας τα κατάλληλα μέσα και εργαλεία για την ποσοτικοποίηση και σωστή προστασία έναντι αυτών των κινδύνων, εξαλείφουμε τις απρόβλεπτες εντυπώσεις που προκαλούν στους πελάτες μας, θωρακίζοντας τον ισολογισμό και τη βιωσιμότητα της επιχειρηματικής τους δραστηριότητας. Καθώς κοιτάζουμε μπροστά, οραματιζόμαστε ένα μέλλον όπου οι δεσμοί μας γίνονται ισχυρότεροι, τα εμπόδια υπερνικούνται και οι μεταβάσεις είναι ομαλότερες μέσω ορθών, βιώσιμων χρηματοοικονομικών και τεχνικών αποφάσεων».

«ΜΟι στόχοι της «NP Ασφαλιστική» για το 2024

παίνει ψηλά ο πήχης για το 2024 από την “NP Aσφαλιστική” και σε ποσοτικό και σε ποιοτικό επίπεδο. Οι στόχοι της “NP Ασφαλιστική” για το 2024 είναι παρεμφερείς με αυτούς του 2023, αλλά πιο απαιτητικοί και εξελιγμένοι. Η διαμόρφωση ενός πιο ευνοϊκού νομοθετικού πλαισίου για τις ασφαλίσεις περιουσίας (με έκπτωση στον ΕΝΦΙΑ 10% για τα ασφαλιζόμενα ακίνητα) και τη μείωση των ανασφάλιστων οχημάτων μάς κάνουν να αισιοδοξούμε ότι η νέα χρονιά θα εξελιχθεί ακόμα πιο θετικά.

Καταρχήν, σε ποσοτικό επίπεδο, ο στόχος μας είναι να ξεπεράσουμε κατά 10% τουλάχιστον την παραγωγή του 2023, εάν οι συνθήκες παραμείνουν όπως είναι σήμερα. Σε ό,τι αφορά το underwriting, θα συνεχίσει να γίνεται με βάση την ισχύουσα εμπορική πο-

λιτική της εταιρείας και την προσεκτική αξιολόγηση των κινδύνων.

Ταυτόχρονα, σε επίπεδο συνεργασιών, θέλουμε να διευρύνουμε ακόμη περισσότερο τις συνεργασίες με τους διαμεσολαβητές ενώ θα βελτιώσουμε και τις παροχές μας, αλλά και την ψηφιοποίηση των εργασιών της εταιρείας.

Η διατήρηση υψηλού ποσοστού εισπραξιμότητας των συμβολαίων μας (άνω του 90%) είναι πάντα, κάθε χρόνο, μέσα στις βασικές μας επιδιώξεις.

Σε επίπεδο εκπαίδευσης, η “NP Ασφαλιστική” θα συνεχίσει και φέτος να παρέχει στο δίκτυο συνεργατών της την απαραίτητη εκπαίδευση για την εξέλιξή τους στο ασφαλιστικό επάγγελμα και, φυσικά, θα διεξάγουμε πάνω από 40 σεμινάρια σε όλη τη χώρα, ώστε να καλύψουμε τις ανάγκες σε σεμινάρια επανεκπαίδευσης για

«Ανοδική πορεία και επέκταση στο εξωτερικό»

Αλέξης Πανταζής

Συνιδρυτής και Εκτελεστικός Διευθυντής, Hellas Direct

«Στόχος μας για το 2024 είναι η Hellas Direct να συνεχίσει

την ανοδική πορεία στην Ελλάδα και την επέκταση στο εξωτερικό. Ακολουθούμε τα ίδια μεθοδικά βήματα που μας έφεραν ως εδώ και παραμένουμε προσηλωμένοι στις αξίες και το όραμά μας. Θέλουμε να είμαστε πάντα στο πλευρό των ασφαλισμένων.

Για το 2024 σχεδιάζουμε ακόμα περισσότερα καινοτόμα προϊόντα –ασφαλιστικά και χρηματοδοτικά–αξιοποιώντας την τεχνολογία και όλα τα διαφορετικά κανάλια διανομής. Θα συνεχίσουμε να στηρίζουμε το οικοσύστημα της κινητικότητας και θα ενισχύσουμε και την ασφάλεια σπιτιού, λαμβάνοντας υπόψη τα νέα δεδομένα που προκαλεί η κλιματική αλλαγή.

τους δύο (2) Τομείς Α και Β, διάρκειας

15 ωρών. Παράλληλα, θα συνεχίσουμε και φέτος να εκπαιδεύουμε

νέους συναδέλφους που θέλουν να

ασκήσουν το ασφαλιστικό επάγγελμα

και να συμμετέχουν στις εξετάσεις της

ΤτΕ. Η εταιρεία άλλωστε πιστοποιεί, διαχρονικά, κάθε χρόνο, πάω από 30

νέους συναδέλφους, για να ενισχύσει το δυναμικό των πωλήσεών της.

Τέλος, σε επίπεδο προϊόντων, η

“NP Ασφαλιστική” προσφέρει μια σημαντικά μεγάλη γκάμα προϊόντων, που καλύπτει όλες τις ασφαλιστικές ανάγκες των πελατών μας στις

γενικές ασφαλίσεις, με πάνω από 140 τιμολογημένα προϊόντα σε όλους τους κλάδους. Για το 2024, το ενδιαφέρον για την ανάπτυξη εργασιών μας θα εστιαστεί, πέραν του κλάδου αυτοκινήτων, και στους κλάδους περιουσίας και αστικών ευθυνών».

Σε ό,τι αφορά την παρουσία της

Hellas Direct στο εξωτερικό, μετά το

απόλυτα επιτυχημένο άνοιγμα στη

Ρουμανία, τα σχέδιά μας περιλαμβάνουν κι άλλες χώρες στο “τυφλό”

σημείο των παγκόσμιων αγορών.

Χώρες που έχουν κοινά χαρακτηρι-

στικά με την Ελλάδα και μας δίνουν

την ευκαιρία να αναπτύξουμε τη

στρατηγική μας. Στόχος μας είναι στα επόμενα 2-4 χρόνια η Hellas Direct

να έχει γίνει ισχυρή περιφερειακή δύναμη.

Η ασφαλιστική αγορά εξελίσσεται

συνεχώς, κι εμείς μαζί της. Αυτό που δεν θα αλλάξει, ούτε το 2024, είναι πως θα συνεχίσουμε να καινοτομούμε, με σκοπό πάντα να κάνουμε τη ζωή των ανθρώπων καλύτερη και την ασφάλεια προσιτή και διαθέσιμη σε όλους».

«Ανάπτυξη και ενίσχυση της παρουσίας της στην ελληνική

αγορά»

Παύλος Κασκαρέλης

Αντιπρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος, Υδρόγειος Ασφαλιστική

«Το 2023 αποτέλεσε μια χρονιά-ορόσημο για την Υδρόγειο Ασφαλιστική, έχοντας

στο επίκεντρο αφενός μεν την επέτειο των 50 χρόνων της εταιρείας και τις

πολλαπλές δράσεις που αναπτύξαμε με στόχο τη μεγαλύτερη εξωστρέφεια

στην κοινωνία, αφετέρου δε τη σημαντική συμφωνία με τον Όμιλο Reale, που δημιουργεί νέα δεδομένα για το μέλλον της εταιρείας. Η χρονιά ολοκληρώθηκε με θετικά αποτελέσματα

σε όλους τους τομείς: αύξηση στην παραγωγή ασφαλίστρων, διαμορφώνοντας τα συνολικά ασφάλιστρα στα

91,7 εκατ. ευρώ και εκπληρώνοντας τον αναπτυξιακό μας στόχο ανάπτυξης στους κλάδους εκτός οχημάτων (15%). Επιπλέον, ενίσχυση του ασφαλιστικού και επενδυτικού αποτελέσματος και σημαντική βελτίωση στους χρηματοοικονομικούς δείκτες και τους δείκτες φερεγγυότητας (SCR 195%, MCR 549% στις 30/09/2023).

Για το 2024 η Υδρόγειος Ασφαλιστική στοχεύει σε περαιτέρω ανάπτυξη και ενίσχυση της παρουσίας της στην ελληνική αγορά, θέτοντας πολλαπλούς στόχους, που αφορούν την προϊοντική, λειτουργική και αναπτυξιακή της δραστηριότητα.

Στον τομέα των προϊόντων, στόχος

μας είναι η διαρκής καινοτομία, για να παρέχουμε στους πελάτες μας σύγχρονες και ανταγωνιστικές λύσεις ασφάλισης, που καλύπτουν ένα ευρύ φάσμα αναγκών. Επικεντρωνόμαστε ιδιαίτερα στις ασφάλειες περιουσίας, υγείας και αστικής ευθύνης, αντιλαμβανόμενοι τις μεγάλες ανάγκες που υπάρχουν σε αυτούς τους τομείς. Οι λειτουργικοί στόχοι επικεντρώνονται στη συνεχή βελτίωση των υπηρεσιών και διαδικασιών μας. Ο ψηφιακός μετασχηματισμός συνεχίζει να αποτελεί προτεραιότητα και το κλειδί προς αυτήν την κατεύθυνση, με επενδύσεις σε ψηφιακές τεχνολογίες και υπηρεσίες που παρέχουν αμεσότητα και διευκόλυνση στους συνεργάτες και ασφαλισμένους μας. Η ένταξή μας σε έναν διεθνή όμιλο με ισχυρή ασφαλιστική τεχνογνωσία ενισχύει τις μακροπρόθεσμες δυνατότητες ανάπτυξης, παρέχοντας στην εταιρεία μας σημαντική επιπλέον τεχνογνωσία και πόρους. Σκοπεύουμε να αξιοποιήσουμε τις δυνατότητες και ευκαιρίες που ανοίγονται για ανάπτυξη σε υφιστάμενα και νέα τμήματα της αγοράς, με όχημα φυσικά το ισχυρό και δραστήριο δίκτυο των ασφαλιστικών μας διαμεσολαβητών σε όλη την Ελλάδα».

«ΗΗ NΝ Hellas θέτει ακόμη υψηλότερους στόχους

στην εμπειρία του ασφαλισμένου

νέα χρονιά βρίσκει την NN Hellas στην κορυφή, με μερίδιο 17,1% στο σύνολο της ασφαλιστικής αγοράς, ενώ ταυτόχρονα αποτελεί και τη μεγαλύτερη ασφαλιστική εταιρεία ζωής στη χώρα, με μερίδιο αγοράς στο 29,5%. Η επιτυχημένη πορεία της NN Hellas τα προηγούμενα έτη θέτει τον πήχη ψηλά για το 2024

και μεγιστοποιεί αντίστοιχα και την ευθύνη. Η εταιρεία αναγνωρίζει τη βαρύτητα της θέσης της και φροντίζει να εφαρμόζει τη στρατηγική της, έχοντας στο επίκεντρο τους ασφαλισμένους της. Βασικός στόχος παραμένει η διατήρηση της υψηλής θέσης στην ικανοποίηση των πελατών, όπως αυτή αποτυπώνεται στον δείκτη NPS, που φέρνει την NN τα τελευταία χρόνια σε υψηλότερα επίπεδα από τον μέσο όρο στην αγορά. Παράλληλα, η εταιρεία επιδιώκει να εφαρμόζει συνεχώς νέα τεχνολογικά δεδομένα,

Ιωάννης Παν.

Βοτσαρίδης

Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος, Interlife ΑΑΕΓΑ

που απλοποιούν και διευκολύνουν την εξυπηρέτηση των πελατών της, αλλά και την καθημερινότητα του δικτύου συνεργατών και των εργαζομένων της. Ο Όμιλος ΝΝ, εξάλλου, στοχεύει και επενδύει διαρκώς στην τεχνολογία παγκοσμίως, ενώ συγκαταλέγεται στις 20 πρώτες εταιρείες ανά τον κόσμο που χρησιμοποιούν το Open AI. Η NN Hellas έχει, λοιπόν, τη δυνατότητα να αντλεί από

την εμπειρία και την τεχνογνωσία του Ομίλου, ώστε να εφαρμόσει ό,τι πιο καινοτόμο τεχνολογικά στην ελληνική αγορά.

Με δέσμευση στην καινοτομία και

την ακόμη καλύτερη δυνατή εξυπηρέτηση, η NN Hellas παραμένει μπροστά στις εξελίξεις και στέκεται

δίπλα σας, για να φροντίζει ο καθένας ό,τι έχει πραγματικά σημασία για εκείνον».

«Άριστη εξυπηρέτηση των πελατών μας και η βέλτιστη συνεργασία με τους ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές μας»

Ό«πως όλες οι επιχειρήσεις, εστιάζουμε, καταρχήν, στην περαιτέρω ανάπτυξη της εταιρείας, με άνοδο του όγκου παραγωγής και αύξηση των οικονομικών μεγεθών μας, πάντα μέσα από σκληρή δουλειά και διαρκή προσπάθεια. Στόχος μας, μεταξύ άλλων, είναι η άριστη εξυπηρέτηση των πελατών μας και η βέλτιστη συνεργασία με τους ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές μας, που είναι και το μοναδικό κανάλι

διανομής των προϊόντων και των υπηρεσιών μας σε όλη την Ελλάδα.

Επιπλέον, βασική μας επιδίωξη, ως εταιρεία εισηγμένη στο χρηματιστήριο, είναι να ανταποκριθούμε στις προσδοκίες των μετόχων μας που μας εμπιστεύονται.

Τέλος, επισημαίνω ότι η εταιρική υπευθυνότητα καθορίζει την επιχειρησιακή μας στρατηγική και το 2024, προκειμένου να συμβάλουμε στην οικοδόμηση ενός καλύτερου, ασφαλέστερου κόσμου για όλους». iw

ΙΔΙΩΤΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΗ

Οι μεγάλες ασφαλιστικές

αλλαγές του 2024

και οι κινήσεις των μεγάλων

ασφαλιστικών ομίλων

Βρισκόμαστε στην τελική ευθεία των ΔΠΧΑ 17 Ασφαλιστήρια Συμβόλαια και ΔΠΧΑ 9 Χρηματοοικονομικά Μέσα. Το κόστος και η πολυπλοκότητα είναι και πάλι στο επίκεντρο, με τις συζητήσεις ήδη να στρέφονται στην επανεξέταση ορισμένων προτύπων στο τέλος του 2027.

Το νέο λογιστικό πρότυπο ΔΠΧΑ 17 θα επιφέρει σημαντικές αλλαγές στις οικονομικές καταστάσεις των εταιρειών, με νέο ισολογισμό και νέα κατάσταση αποτελεσμάτων. Όλες οι οικονομικές αναφορές αναμένεται επίσης να έχουν αλλαγές στην παρουσίασή τους τόσο σε επίπεδο εσόδων (top line), μικτών αποτελεσμάτων (gross margins), όσο και στην κερδοφορία (bottom line). Το νέο πρότυπο θα απαιτήσει νέους τρόπους μέτρησης της απόδοσης, το οποίο σημαίνει και νέους δείκτες μέτρησης (KPIs) με βάση το ΔΠΧΑ 17.

Oι μεγάλοι ασφαλιστικοί όμιλοι βρίσκονται στη διαδικασία καθορισμού των νέων δεικτών που θα αντικαθιστούν τους παραδοσιακούς δείκτες που γνωρίζαμε μέχρι σήμερα, με βάση τα ετήσια εγγεγραμμένα ασφάλιστρα και τις πληρωμές αποζημιώσεων και τα αποτελέσματακερδοφορία που προκύπτουν από αυτά τα μεγέθη, χωρίς να λαμβάνεται υπόψη η συνολική εκτιμώμενη κερδοφορία ενός συμβολαίου ή χαρτοφυλακίου.

Επιπλέον, σύμφωνα με την KPMG, λόγω της εκτεταμένης χρήσης του προεξοφλητικού επιτοκίου και της σημαντικής τους επίπτωσης στα αποτελέσματα κατά ΔΠΧΑ, η επίδραση του προεξοφλητικού επιτοκίου θα επηρεάσει δραστικά και τη συμπεριφορά των KPIs.

Η νέα λογιστική αντιμετώπιση, σύμφωνα με το ΔΠΧΑ 17, οδηγεί σε αναβολή κερδών κατά τη διάρκεια της ζωής των ασφαλιστικών συμβολαίων μέσω μιας νέας λογιστικής υποχρέωσης, του Συμβατικού Περιθωρίου Υπηρεσιών ή CSM, ενώ απαιτεί άμεση αναγνώριση της ζημίας για ζημιογόνα χαρτοφυλάκια.

Στην «πρώτη γραμμή» οι εισηγμένοι όμιλοι

Η λειτουργική πολυπλοκότητα και οι μετατροπές των συστημάτων που σχετίζονται με την υιοθέτηση των νέων προτύπων το 2023 είναι ευρείες και πολυδιάστατες, ενώ αναμένεται να είναι πιο επείγουσες για τις εταιρείες που παράγουν ενδιάμεσες αναφορές. Οι εισηγμένοι όμιλοι θα είναι οι πρώτοι που θα δημοσιεύουν οικονομικές καταστάσεις σύμφωνα με τα νέα πρότυπα. Σύμφωνα με το ΔΛΠ 8, οι γνωστοποιήσεις πριν από τη μετάβαση αφορούν όλες τις ασφαλιστικές. Ο βασικός έλεγ-

χος σύμφωνα με το ΔΛΠ 8 είναι ο βαθμός στον οποίο είναι διαθέσιμες, «γνωστές ή εύλογα εκτιμήσιμες», οι ποσοτικές πληροφορίες σχετικά με την εκτιμώμενη επίδραση της αρχικής εφαρμογής των νέων προτύπων στις οικονομικές καταστάσεις. Όπου είναι διαθέσιμες, οι πληροφορίες αυτές θα πρέπει να περιλαμβάνονται στις γνωστοποιήσεις πριν από τη μετάβαση. Σημείωση: ο όρος «γνωστός ή εύλογα εκτιμήσιμος» δεν ορίζεται στα ΔΠΧΑ, σύμφωνα με την KPMG.

Έγκριση του ΔΠΧΑ 17 από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή με διαχωρισμό από τις ετήσιες γενιές συμβολαίων (Carve-out for annual cohorts)

Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή δημοσίευσε πρόσφατα το νομοθετικό της κείμενο για την έγκριση του ΔΠΧΑ (IFRS) 17, μαζί με τα αποτελέσματα της πρόσφατης συνεδρίασης της Ρυθμιστικής Επιτροπής Λογιστικής (ARC), που ψήφισε υπέρ των προτάσεων της Επιτροπής σχετικά με τις ετήσιες γενιές συμβολαίων.

Τι υποστηρίζει η Insurance Europe

Επιπλέον, η Insurance Europe υποστηρίζει την έγκριση του ΔΠΧΑ 17 –περιλαμβανομένων και των τροποποιήσεων που αφορούν την υλοποίηση των annual cohorts που αναπτύσσει η Ευρωπαϊκή Επιτροπή– και ως εκ τούτου χαιρετίζει την απόφαση του Accounting Regulatory Committee (ARC) να εγκρίνει το κείμενο. Αυτή η απόφαση θα βοηθήσει επίσης να αποφευχθούν τυχόν καθυστερήσεις, ώστε το ΔΠΧΑ 17 να μπορεί να εφαρμοστεί στην Ευρωπαϊκή Ένωση από την 1η Ιανουαρίου 2023, σύμφωνα με το χρονοδιάγραμμα του Συμβουλίου Διεθνών Λογιστικών Προτύπων (IASB).

Οι απαιτήσεις του IASB

συνώνυμο του κόστους Το θέμα των annual cohorts αποτελεί θεμελιώδες ενδιαφέρον για τους ασφαλιστές, επειδή οι απαιτήσεις του

IASB προσθέτουν κόστος και ίσως

δεν αντανακλά επαρκώς την πραγματική οικονομική φύση ορισμένων

ασφαλιστικών προϊόντων. Η τροποποίηση που προτείνει η Επιτροπή

παρέχει στους Ευρωπαίους ασφα-

λιστές την επιλογή να εξαιρούν τα

συμβόλαια αμοιβαιοποιημένα μεταξύ

γενεών και συμβάσεων ταμειακών

ροών από την ετήσια απαίτηση των annual cohorts του ΔΠΧΑ 17.

Επανεξετάσεις από την

Επιτροπή στις 31 Δεκεμβρίου του 2027

Η Επιτροπή θα επανεξετάσει την εξαίρεση από την ετήσια απαίτηση

για annual cohorts για συμβάσεις αμοιβαιοποιημένες μεταξύ γενεών και συμβάσεις ταμειακών ροών έως

τις 31 Δεκεμβρίου 2027, λαμβάνοντας υπόψη το αποτέλεσμα της

αναθεώρησης του ΔΠΧΑ 17 μετά την εφαρμογή από την IASB. iw

✓

Η Επιτροπή θα επανεξετάσει

την εξαίρεση από την

ετήσια απαίτηση για annual cohorts για συμβάσεις

αμοιβαιοποιημένες μεταξύ

γενεών και συμβάσεις

ταμειακών ροών έως

τις 31 Δεκεμβρίου 2027, λαμβάνοντας υπόψη

το αποτέλεσμα της

αναθεώρησης του ΔΠΧΑ 17 μετά την εφαρμογή από την IASB.

ΙΔΩΤΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΗ

Αντασφάλειες 2024

Τα πρώτα μηνύματα, τα σημάδια ισορροπίας στην αγορά και ο καθοριστικός ρόλος

των

θεσμικών επενδυτών

Η αύξηση κεφαλαίων το 2024 θα οδηγήσει σε συνθήκες soft την αγορά

Oι αυξήσεις στα αντασφαλιστικά τιμολόγια συνεχίζονται και οι διακρατήσεις για τις ασφαλιστικές

φτάνουν να είναι διπλάσιες. Ωστόσο, το ξέφρενο ράλι ανόδου υποχώρησε και σταδιακά επανέρχεται η ισορροπία στην αγορά. Σημαντικός ήταν ο ρόλος των καταστροφικών ομολόγων, καθώς η προσφορά κεφαλαίων ομαλοποίησε τη ζήτηση. Οι αντασφαλιστές πάντως δεν εφησυχάζουν, βλέποντας τη δραστηριότητα των φυσικών καταστροφών, παρά το ότι οι πολιτικές της διακράτησης και των αυξημένων αντασφαλιστικών τιμολογίων οδήγησαν τους ισολογισμούς τους σε κέρδη.

Moody’s: Μονοψήφιες

αυξήσεις στις ανανεώσεις του Ιανουαρίου

Οι ανανεώσεις των αντασφαλιστικών συμβάσεων τον Ιανουάριο του 2024 παρουσίασαν μέτριες μονοψήφιες αυξήσεις τιμών στους περισσότερους τομείς δραστηριότητας των αντασφαλιστών, λόγω της ισορροπίας που υπήρξε μεταξύ προσφοράς και ζήτησης, επισημαίνει η Moody’s στην έκθεση που δημοσίευσε τον περασμένο Ιανουάριο. Στον κλάδο περιουσίας και ατυχημάτων, οι αυξήσεις καθορίστηκαν εν πολλοίς από το ύψος των ζημιών των φυσικών καταστροφών και κυμάνθηκαν στο 7,5%.

Τι συνέβη στον κλάδο περιουσίας-φυσικών καταστροφών το 2023

Οι ασφαλισμένες ζημιές από φυσικές καταστροφές παγκοσμίως το 2023 διαμορφώθηκαν στα 108 δισ. δολ., πολύ πάνω από τον ιστορικό μακροπρόθεσμο μέσο όρο των 64 δισ. δολ. στο διάστημα μεταξύ 19902023.

Βάσει των παραπάνω:

Πρώτον: Το υψηλό επίπεδο ζημιών από φυσικές καταστροφές είχε σημαντικές επιπτώσεις στην κερδοφορία των αντασφαλιστών, οδηγώντας σε αυξήσεις τιμολογίων, προκειμένου να αναλάβουν κινδύνους.

Δεύτερον: Οι αντασφαλιστές, για να περιορίσουν τις ζημιές τους, να μειώσουν τη μεταβλητότητα και να βελτιώσουν τις αποδόσεις των κεφαλαίων τους, υποχρεώθηκαν να αλλάξουν τους όρους των συμβάσεων και τις προϋποθέσεις, περιορίζοντας σημαντικά τις συνολικές καλύψεις που έδιναν. Με αποτέλεσμα οι ασφαλιστικές να διακρατούν πολύ περισσότερους κινδύνους. Οι αποδόσεις ιδίων κεφαλαίων οφείλονται στις υψηλές διακρατήσεις των ασφαλιστικών. Η στρατηγική αυτή για τον μετριασμό των επιπτώσεων από φυσικές καταστροφές επέδρασε αρνητικά στις ασφαλιστικές, αλλά θετικά στις αντασφαλιστικές. Οι αντασφαλιστές σημείωσαν κερδοφορία, με τις αποδόσεις των ίδιων κεφαλαίων τους να κινούνται σήμερα σε ένα εύρος από 15% έως 20%.

Ασφαλιστές και αντασφαλιστές ποντάρουν στο capacity Νομοτελειακά, όσο αυξάνεται το capacity τόσο μειώνεται η δυναμική ανόδου των τιμών των αντασφαλίστρων. Αυτό αναφέρει η Moody’s, διευκρινίζοντας ότι η αναντιστοιχία που πέρυσι οδήγησε τις τιμές των αντασφαλίστρων στα ύψη έχει σε μεγάλο βαθμό υποχωρήσει φέτος. Ενόψει των δύο ανανεώσεων που είναι μπροστά μας, τον προσεχή Απρίλιο και τον Ιούλιο, ο διεθνής οίκος αξιολόγησης εξηγεί ότι τα επίπεδα τιμών αναμένεται να παραμείνουν σταθερά τόσο τον Απρίλιο όσο και τον Ιούλιο,

λόγω της απουσίας μεγάλων καταστροφικών συμβάντων.

Fitch Ratings: Αυξάνονται τα

επίπεδα κεφαλαίων

Με τα επίπεδα κεφαλαίου να αυξάνονται στον κλάδο αντασφάλισης παγκοσμίως, ως κατηγορίες κεφαλαίων, είτε σε τίτλους που συνδέονται με τις ασφάλειες (ILS) είτε σε άλλες

κατηγορίες περιουσιακών στοιχείων, ο οίκος αξιολόγησης Fitch εκτιμά ότι

η αγορά θα μαλακώσει ξανά από το

2025.

Ωστόσο, η Fitch Ratings κρίνει ότι η κερδοφορία στο underwriting μπορεί

να έχει κορυφωθεί για τον τρέχοντα

σκληρό κύκλο της αγοράς, πράγμα

που σημαίνει ότι ο μόνος τρόπος για να συνεχίσει να αυξάνεται είναι να

καταφέρει η αγορά να συσσωρεύσει περισσότερα κεφάλαια.

Παρατηρεί, ωστόσο, ότι τόσο τα διαθέσιμα κεφάλαια των παραδοσιακών

αντασφαλιστών όσο και τα εναλλακτικά κεφάλαια σημείωσαν διψήφιους ρυθμούς ανόδου το 2023. Αν η

τάση αυτή συνεχιστεί το 2024, τότε ο

τομέας του underwriting θα αυξήσει την κερδοφορία του και η αγορά θα

οδηγηθεί σε συνθήκες soft.

Οι προοπτικές της αγοράς

Οι οίκοι αξιολόγησης επαίνεσαν, για

άλλη μία φορά, την ανθεκτικότητα

της αντασφαλιστικής αγοράς, την

αντοχή της σε ακραία γεγονότα και

την κερδοφορία της. Οι αξιολογήσεις

τους διαφέρουν ελάχιστα μεταξύ

τους και μπορούν να συνοψιστούν

ως εξής:

Standard & Poor’s: Η S&P αναθεώρησε την προοπτική της για την

αγορά από αρνητική σε σταθερή.

Αιτιολογεί την απόφασή της επισημαίνοντας την ανάκαμψη της κερδοφορίας, μετά από τις αυξήσεις των

Η αντασφάλιση ζωής δεν αυξήθηκε σχεδόν καθόλου το 2022. Η μόνη αξιοσημείωτη αλλαγή ήταν η κατάταξη της China Re από την 5η θέση το 2021 στην 7η θέση το 2022.

Από

τους 61 αντασφαλιστές που αναλαμβάνουν κινδύνους ζωής, μόνο τρεις –η Canada Life Re, η Reinsurance Group of America και η Pacific Life Corp– ειδικεύονται αποκλειστικά σε αντασφαλίσεις ζωής. Οι υπόλοιπες 58 εταιρείες αναλαμβάνουν κινδύνους ζωής και ζημιών.

τιμών το 2023, και αυξημένα έσοδα από επενδύσεις.

AM Best: Η AM Best δεν αναμένει υπερβολικές πιέσεις στους ισολογισμούς των κύριων αντασφαλιστών το 2024. Κατά την άποψή της, τα μέτρα προστασίας που έλαβαν οι αντασφαλιστές κατά τις ανανεώσεις του 2023 τους επέτρεψαν να ευθυγραμμίσουν εκ νέου τα προφίλ τους με τους κινδύνους, ισχυροποιώντας τη θέση τους και ανοίγοντας τον δρόμο για ισχυρή κερδοφορία. Παρά τα ενθαρρυντικά αυτά στοιχεία, η AM

Best εξακολουθεί να μην αναμένει σημαντική εισροή πρόσθετων κεφαλαίων ή την άφιξη νέων «παικτών» στην αγορά το 2024.

Fitch: Η Fitch Ratings αναθεώρησε τις προοπτικές των αντασφαλιστών προς τα πάνω, από ουδέτερες προοπτικές σε θετικές. Αιτιολογώντας, παραθέτει την ενίσχυση των επιδόσεων του κλάδου που πρόκειται να συνεχιστεί το 2024, το ανανεωμένο ενδιαφέρον των θεσμικών επενδυτών, εν αναμονή υψηλότερων αποδόσεων, την ισχυρή κεφαλαιοποίηση με εισροή εναλλακτικών κεφαλαίων.

Μετά τα δύο τελευταία χρόνια αρνητικών αποτελεσμάτων, που συνδέονται με τους όρους και τις διατυπώσεις συμβάσεων ανάληψης κινδύνων, τον αντίκτυπο της κλιματικής αλλαγής και τον υψηλό πληθωρισμό, η Fitch

προβλέπει αυστηρότερους όρους αναδοχής για το 2024, με περαιτέρω αυξήσεις τιμών στις κατηγορίες των ζημιών.

Παγκόσμια αγορά

αντασφάλισης - Κύριοι δείκτες Η αντασφαλιστική αγορά συνεχίζει να αναπτύσσεται, σύμφωνα με τη μελέτη “Atlas Reinsurance Reports

2024”. Με βάση στοιχεία από 129 αντασφαλιστές, τα ακαθάριστα εγγεγραμμένα ασφάλιστρα το 2022 για τον κλάδο συνολικά ανήλθαν σε 400,5 δισ. δολ. ΗΠΑ, αυξημένα κατά 4,35% σε σύγκριση με το 2021.

Αγορά αντασφάλισης ζημιών Το 2022, οι 122 αντασφαλιστές κατά ζημιών, στο σύνολό τους, ανέφεραν ασφάλιστρα 280,9 δισ. δολ., σε σύγκριση με τα 262,3 δισ. δολ. ΗΠΑ που καταγράφηκαν το 2021. Οι επιχειρήσεις ζημιών αντιπροσώπευαν το 70% της συνολικής αγοράς (ζωής και ζημιών) το 2022, έναντι 68% έναν χρόνο νωρίτερα.

Η αγορά των αντασφαλίσεων κατά ζημιών είναι ιδιαίτερα συγκεντρωμένη, με 10 εταιρείες να αντιπροσωπεύουν το 59,49% της αναδοχής των κινδύνων, το 2022. Οι μεγάλοι ευρωπαϊκοί όμιλοι ελέγχουν την αγορά, με τις Munich Re, Hannover Re, Swiss Re και τα Lloyd’s να κατατάσσονται στις τέσσερις πρώτες θέσεις. Οι Ευρωπαίοι «παίκτες» είναι οι μόνοι που έχουν χαρτοφυλάκιο με ισχυρή γεωγραφική

κατανομή. Το top 10 περιλαμβάνει πέντε Ευρωπαίους αντασφαλιστές, τρεις από τις Βερμούδες, έναν από τις ΗΠΑ και έναν από την Κίνα.

Αγορά αντασφάλισης ζωής Η αντασφάλιση ζωής δεν αυξήθηκε σχεδόν καθόλου το 2022. Η μόνη αξιοσημείωτη αλλαγή ήταν η κατάταξη της China Re από την 5η θέση το 2021 στην 7η θέση το 2022. Από τους 61 αντασφαλιστές που αναλαμβάνουν κινδύνους ζωής, μόνο τρεις –η Canada Life Re, η Reinsurance Group of America και η Pacific Life Corp– ειδικεύονται αποκλειστικά σε αντασφαλίσεις ζωής. Οι υπόλοιπες 58 εταιρείες αναλαμβάνουν κινδύνους ζωής και ζημιών. Η αγορά ζωής είναι πιο συγκεντρωμένη από την αγορά ζημιών. Οι 10 κορυφαίες εταιρείες αντιπροσωπεύουν το 92,79% των παγκόσμιων ασφαλίστρων. Οι υπόλοιπες 51 εταιρείες μοιράζονται το υπόλοιπο 7,21%. Οι τρεις πρώτες θέσεις πηγαίνουν στις Canada Life, Swiss Re και Munich Re, με μερίδια αγοράς 21,42%, 13,37% και 12,21%, αντίστοιχα.

Σε αντίθεση με τις αντασφαλίσεις κατά ζημιών, οι αντασφαλίσεις ζωής συρρικνώθηκαν το 2022, από 121,400 δισ. δολ. ΗΠΑ το 2021 σε 119,585 δισ. δολ. ΗΠΑ το 2022, ποσό που αντιπροσωπεύει μείωση 1,5% για τον κλάδο ζωής έναντι αύξησης 7,07% για τον κλάδο ζημιών. iw

Μετρώντας τις επιδόσεις

των λογιστικών προτύπων ΔΠΧΑ 17

Πώς ερμηνεύουν οι δύο μεγάλες

συμβουλευτικές εταιρείες τις αλλαγές για τις ασφαλιστικές επιχειρήσεις στην Ελλάδα και το εξωτερικό

Το επόμενο διάστημα, αναμένεται να ανοίξει η συζήτηση για τον φορολογικό χειρισμό των ασφαλιστικών προβλέψεων και συγκεκριμένα για την προοπτική υιοθέτησης μιας διαφορετικής βάσης για φορολογικούς σκοπούς, αντικαθιστώντας τον Ν.400/70, που ισχύει μέχρι σήμερα. Tο Insurance World, με τις συνεντεύξεις του Μιχαήλ Ρέππα, Εταίρου, Χρηματοοικονομικές, Λογιστικές, Συμβουλευτικές Υπηρεσίες, EY Ελλάδος, του Θωμά Κρομμύδα, Director, Χρηματοοικονομικές, Λογιστικές, Συμβουλευτικές Υπηρεσίες, EY Ελλάδος, και του Φίλιππου Κάσσου, Partner, Audit, Insurance Services, KPMG στην Ελλάδα, μεταφέρει την εικόνα και τις επιδόσεις των ασφαλιστικών επιχειρήσεων στην Ελλάδα από την ημέρα εφαρμογής των λογιστικών προτύπων ΔΠΧΑ 17.

Μιχαήλ Ρέππας

Εταίρος, Χρηματοοικονομικές, Λογιστικές, Συμβουλευτικές Υπηρεσίες, EY Ελλάδος

Θωμάς

Κρομμύδας

Director, Χρηματοοικονομικές, Λογιστικές, Συμβουλευτικές Υπηρεσίες, EY Ελλάδος

EYΔυσμενής η επίδραση

των ΔΠΧΑ 17 στην

καθαρή θέση των

ασφαλιστικών ζωής και υγείας

Το νέο πρότυπο αλλάζει την προσέγγιση αναγνώρισης του κέρδους, συσχετίζοντάς τη με την παροχή της ασφαλιστικής υπηρεσίας. Ωστόσο, οι μεγαλύτερες διαφορές εντοπίζονται στα χαρτοφυλάκια που δεν επιμετρώνται με την απλουστευμένη μέθοδο, τονίζουν μεταξύ άλλων, οι κύριοι Μιχαήλ Ρέππας, Εταίρος, Χρηματοοικονομικές, Λογιστικές, Συμβουλευτικές Υπηρεσίες, EY Ελλάδος, και Θωμάς Κρομμύδας, Director, Χρηματοοικονομικές, Λογιστικές, Συμβουλευτικές Υπηρεσίες, EY Ελλάδος.

Προσθέτουν δε ότι οι ασφαλιστικές εταιρείες στην Ελλάδα, ως

οντότητες δημοσίου συμφέροντος, υποχρεούνται να συντάσσουν τις χρηματοοικονομικές τους καταστάσεις βάσει των ΔΠΧΑ και, κατ’ επέκταση, του ΔΠΧΑ 17. Εξαίρεση αποτελούν τα υποκαταστήματα ασφαλιστικών εταιρειών και επιχειρήσεων του εξωτερικού που δραστηριοποιούνται στην Ελλάδα, τα οποία συντάσσουν τις χρηματοοικονομικές τους καταστάσεις βάσει των Ελληνικών Λογιστικών Προτύπων (ΕΛΠ).

iw? Οι ασφαλιστικές εφαρμόζουν νέα λογιστικά πρότυπα. Πώς αποτυπώνονται αυτά τα πρότυπα στα ασφαλιστήρια συμβόλαια και τις λειτουργίες τους;

απ. Η υιοθέτηση του Διεθνούς Προτύπου Χρηματοοικονομικής Αναφοράς 17 (ΔΠΧΑ 17-IFRS 17) επιφέρει σημαντικές αλλαγές στην αναγνώ-

ριση, επιμέτρηση, παρουσίαση και γνωστοποίηση των ασφαλιστηρίων συμβολαίων. Κύριος στόχος του ΔΠΧΑ 17 είναι η ανάπτυξη της διαφάνειας και της συγκρισιμότητας των οικονομικών καταστάσεων. Αυτό επιτυγχάνεται από τις λεπτομερείς γνωστοποιήσεις των βασικών στοιχείων και παραδοχών που χρησιμοποιήθηκαν και επηρέασαν

συνέντευξη

την επιμέτρηση των ασφαλιστηρίων συμβολαίων, κατά την περίοδο της εκάστοτε αναφοράς. Οι απαιτήσεις του ΔΠΧΑ 17 για εκτενή πληροφόρηση οδηγούν τις εταιρείες στον επαναπροσδιορισμό σημαντικών τους λειτουργιών που σχετίζονται με τον σχεδιασμό και την τιμολόγηση των νέων προϊόντων, τη διαχείριση των δεδομένων και πληροφοριών, καθώς και τις χρηματοοικονομικές αναφορές.

iw? Ποιες είναι οι πρώτες σας εντυπώσεις από την εφαρμογή των ΔΠΧΑ 17 στις ασφαλιστικές;

απ. Το ΔΠΧΑ 17 αποτελεί μια σημαντική αλλαγή στον ασφαλιστικό κλάδο, με την εφαρμογή του να συνοδεύεται από προκλήσεις, αλλά και νέες ευκαιρίες για τις ασφαλιστικές εταιρείες. Η πρώτη εφαρμογή

του σε πολλές χώρες διεθνώς, από

την 1η Ιανουαρίου 2023, δημιούργησε για τις ασφαλιστικές εταιρείες

μια νέα αφετηρία για την αναλυτικότερη παρουσίαση των χρηματοοικονομικών τους καταστάσεων, δίνοντας έμφαση στη διαφάνεια, τη συνέπεια και την ποιοτική πληροφόρηση.

Η εκτεταμένη μακροοικονομική αβεβαιότητα και οι τεχνολογικές εξελίξεις καθιστούν πιο σημαντική από ποτέ την ανάγκη ύπαρξης διαφάνειας στη χρηματοοικονομική πληροφόρηση. Αυτό επαληθεύεται και από πρόσφατη έρευνα της EY, στην οποία συμμετείχαν κορυφαίοι ασφαλιστικοί οργανισμοί, οι οποίοι ανέδειξαν την εμπιστοσύνη και τη διαφάνεια ως βασικά εργαλεία για την αντιμετώπιση του αυξανόμενου ανταγωνισμού, του εντεινόμενου ρυθμιστικού ελέγχου, αλλά και των προσδοκιών από τους επενδυτές για ισχυρότερα οικονομικά αποτελέσματα.

iw? Ποιες είναι οι βασικές επιπτώσεις στους δείκτες από την εφαρμογή των λογιστικών προτύπων;

απ. Η εφαρμογή του ΔΠΧΑ 17 οδήγησε στην υιοθέτηση νέων χρηματοοικονομικών δεικτών, καθώς και στην τροποποίηση των υφιστάμενων. Στις ενδιάμεσες χρηματοοικονομικές καταστάσεις μεγάλων πολυεθνικών ασφαλιστικών εταιρειών, παρατηρείται μια ισορροπημένη αλλαγή στο λειτουργικό και τεχνικό αποτέλεσμα, συγκρίνοντάς τα με το καθαρό αποτέλεσμα. Συγκεκριμένα, το ΔΠΧΑ 17 δίνει τη δυνατότητα στις εταιρείες να υιοθετήσουν μια λογιστική πολιτική κατά την οποία θα καταχωρούν την επίδραση από την αλλαγή των επιτοκίων στα λοιπά συνολικά εισοδήματα, αποφεύγοντας τη μεταβλητότητα στο αποτέλεσμα μετά από φόρους. Ένας άλλος σημαντικός δείκτης που δείχνει να επηρεάζεται είναι το “Combined Loss Ratio”, όπου –στην προσπάθεια εναρμόνισής του με τις απαιτήσεις του νέου προτύπου– εμφανίζει μεταβολές, κυρίως λόγω της προεξόφλησης των μελλοντικών ροών, των διαφορετικών εξόδων που σχετίζονται με τα ασφαλιστήρια συμβόλαια και των ζημιών από επαχθή συμβόλαια που επιβαρύνουν το αποτέλεσμα κατά τον εντοπισμό τους. Ωστόσο, εξακολουθούν να παρατηρούνται αποκλίσεις μεταξύ των ασφαλιστικών εταιρειών στον τρόπο με τον οποίο υπολογίζεται ο συγκεκριμένος δείκτης. Τελευταία, ωστόσο, παρατηρείται αυξημένο ενδιαφέρον ως προς την υιοθέτηση νέων χρηματοοικονομικών δεικτών, που είναι περισσότερο εναρμονισμένοι με τις νέες απαιτήσεις, εστιάζοντας περισσότερο στους βασικούς παράγοντες που επηρεάζουν την κερδοφορία και μεταβάλλουν την καθαρή θέση των ασφαλιστικών οργανισμών. Ενδεικτικά, για χαρτοφυλάκια μακροχρόνιων ασφαλιστηρίων συμβολαίων, ως

σημαντικοί δείκτες αναδεικνύονται

το “CSM Release Ratio”, το οποίο δείχνει τον ρυθμό απελευθέρωσης

της κερδοφορίας στο καθαρό αποτέλεσμα, καθώς και το “CSM Growth Ratio”, το οποίο αντικατοπτρίζει

τον ρυθμό αύξησης της μελλοντικής κερδοφορίας από νέα παραγωγή ασφαλιστηρίων συμβολαίων.

iw? Πώς επιδρά η εφαρμογή των νέων λογιστικών προτύπων στα

ίδια κεφάλαια και στην καθαρή κερδοφορία, καθώς και στα κέρδη ανά μετοχή;

απ. Από σχετική έρευνα που

πραγματοποίησε η EY σε μεγάλους

ασφαλιστικούς οργανισμούς, παρατηρείται ότι η επίδραση στην καθαρή

θέση κατά την ημερομηνία μετάβασης (1η Ιανουαρίου 2022) είναι δυσμενής για εταιρείες που προσφέρουν ασφαλιστικά προϊόντα

ζωής και υγείας, κυρίως λόγω της αναγνώρισης της προσαρμογής κινδύνου για μη χρηματοοικονομικούς κινδύνους (risk adjustment) και του συμβατικού περιθωρίου κέρδους υπηρεσιών (contractual service margin).

Η επίδραση του ΔΠΧΑ 17 στις

ασφαλιστικές εταιρείες γενικών

ασφαλίσεων είναι περιορισμένη και, σε κάποιες περιπτώσεις, θετική, κυρίως λόγω της μικρής διάρκειας των ασφαλιστηρίων

συμβολαίων και της προεξόφλησης των μελλοντικών ροών που σχετίζονται με αποζημιώσεις.

Ωστόσο, μεταγενέστερα, η επίδραση στα ίδια κεφάλαια κατά το ΔΠΧΑ 17 φαίνεται να είναι μικρότερη σε σύγκριση με το ΔΠΧΑ 4, κυρίως λόγω της αλληλεπίδρασης των

χρηματοοικονομικών μέσων με τις ασφαλιστικές υποχρεώσεις και τη δημιουργία αντίθετων κινήσεων από τη μεταβολή των επιτοκίων και των λοιπών οικονομικών παραδοχών, περιορίζοντας σημαντικά τη μεταβλητότητα στα ίδια κεφάλαια.

Αναφορικά με την κερδοφορία, παρατηρούμε ότι το νέο πρότυπο αλλάζει την προσέγγιση αναγνώρισης του κέρδους, συσχετίζοντάς τη με την παροχή της ασφαλιστικής υπηρεσίας Ωστόσο, οι μεγαλύτερες διαφορές εντοπίζονται στα χαρτοφυλάκια που δεν επιμετρώνται με την απλουστευμένη μέθοδο. Επίσης, όπως αναφέρθηκε και παραπάνω, η αναγνώριση ζημιογόνων συμβολαίων οδηγεί στη λογιστικοποίηση της συνολικής αναμενόμενης ζημιάς στα αποτελέσματα της περιόδου, κατά τη στιγμή του εντοπισμού τους, κάτι το οποίο δεν ίσχυε στο ΔΠΧΑ 4. Τέλος, η μεταβολή στην επιμέτρηση των ασφαλιστικών υποχρεώσεων, λόγω αλλαγής των οικονομικών παραδοχών (π.χ. προεξοφλητικά επιτόκια), μπορεί να οδηγήσει σε μεταβλητότητα του επενδυτικού αποτελέσματος, αναλόγως της λογιστικής πολιτικής που θα ακολουθήσει η κάθε εταιρεία.

iw? Διακρίνονται διαφορές μεταξύ ασφαλιστικών ζωής και περιουσίας από την εφαρμογή των προτύπων;

απ. Η μεγαλύτερη διαφορά που διακρίνεται μεταξύ ασφαλίσεων ζωής και περιουσίας αφορά τη χρήση του απλοποιημένου μοντέλου επιμέτρησης (Premium Allocation Approach).

Το πρότυπο δίνει τη δυνατότητα στις ασφαλιστικές εταιρείες, εφόσον οι ίδιες το επιθυμούν, να ακολουθήσουν το απλοποιημένο μοντέλο για ασφαλιστήρια συμβόλαια, με περίοδο κάλυψης μικρότερη ή ίση του ενός έτους ή για ασφαλιστήρια συμβόλαια μεγαλύτερα του ενός έτους, για τα οποία η υποχρέωση εναπομένουσας κάλυψης (liability for remaining coverage) δεν εμφανίζει σημαντική απόκλιση από την αντίστοιχη υποχρέωση που θα προέκυπτε με βάση το γενικό μοντέλο (General Model).

Η προσέγγιση κατανομής ασφαλίστρων (PAA) έχει αρκετές ομοιότητες με την τρέχουσα πρακτική της μεθόδου του μη δεδουλευμένου ασφαλίστρου (ΑΜΔΑ). Αυτό οδήγησε την πλειοψηφία των ασφαλιστικών εταιρειών περιουσίας στην επιλογή της συγκεκριμένης μεθόδου επιμέτρησης για τα ασφαλιστήρια συμβόλαια που εκδίδουν.

Από την άλλη πλευρά, οι ασφαλιστικές εταιρείες που εκδίδουν μακροχρόνια συμβόλαια τα οποία δεν πληρούν τα κριτήρια για τη χρήση της απλουστευμένης μεθόδου εμφανίζουν σημαντικές αποκλίσεις στην επιμέτρηση των ασφαλιστικών υποχρεώσεων σε σύγκριση με τις υφιστάμενες πρακτικές υπολογισμού των μαθηματικών αποθεμάτων και των ελέγχων επάρκειας.

Όσον αφορά την υποχρέωση για εκκρεμείς αποζημιώσεις, το ΔΠΧΑ 17 δεν εμφανίζει σημαντικές διαφορές με τις απαιτήσεις της Οδηγίας «Φερεγγυότητα ΙΙ». Τυχόν διαφορές εντοπίζονται στο προεξοφλητικό επιτόκιο και στη μεθοδολογία επιμέτρησης της προσαρμογής του μη χρηματοοικονομικού κινδύνου.

iw? Υπάρχουν αλλαγές στην προσαρμογή του κινδύνου;

απ. H προσαρμογή του κινδύνου είναι ένα νέο στοιχείο στην επιμέτρηση των ασφαλιστηρίων συμβολαίων βάσει ΔΠΧΑ. H προσαρμογή του μη χρηματοοικονομικού κινδύνου αντικατοπτρίζει την αποζημίωση που απαιτεί η οικονομική οντότητα για την ανάληψη της αβεβαιότητας σχετικά με το ποσό και τη χρονικότητα των ταμειακών ροών που προκύπτουν λόγω μη χρηματοοικονομικού κινδύνου, όπως ο κίνδυνος ασφάλισης.

Οι βασικές διαφορές, μεταξύ άλλων, στην προσαρμογή κινδύνου μεταξύ ΔΠΧΑ 17 και «Φερεγγυότητας II» εντοπίζονται σε περιοχές όπως η

μεθοδολογία επιμέτρησης, η έννοια του γενικού επιχειρησιακού κινδύνου και οι ανάγκες γνωστοποίησης των σχετικών παραδοχών.

iw? Τι διατάξεις αναμένεται να υπάρξουν για τις ασφαλιστικές προβλέψεις;

απ. Θεωρούμε ότι το σημαντικότερο θέμα συζήτησης, το επόμενο διάστημα, θα είναι ο φορολογικός χειρισμός των ασφαλιστικών προβλέψεων και, συγκεκριμένα, η προοπτική υιοθέτησης μιας διαφορετικής βάσης για φορολογικούς σκοπούς, αντικαθιστώντας τον Ν.400/70 που ισχύει μέχρι σήμερα. Αυτό θα αποτελέσει μια σημαντική αλλαγή, έχοντας ως κατεύθυνση τη γεφύρωση των αποκλίσεων ανάμεσα στη φορολογική και τη λογιστική βάση.

iw? Όλες οι ασφαλιστικές στην Ελλάδα έχουν υιοθετήσει τα ΔΠΧΑ 17;

απ. Οι ασφαλιστικές εταιρείες στην Ελλάδα, ως οντότητες δημοσίου συμφέροντος, υποχρεούνται να συντάσσουν τις χρηματοοικονομικές τους καταστάσεις βάσει των ΔΠΧΑ και, κατ’ επέκταση, του ΔΠΧΑ 17. Το νέο πρότυπο εφαρμόζεται για ετήσιες περιόδους που αρχίζουν την 1η Ιανουαρίου 2023 και, κατά τη μετάβαση, τα συγκριτικά στοιχεία του προηγούμενου έτους πρέπει να επαναδιατυπωθούν, έτσι ώστε η ημερομηνία μετάβασης να είναι η αρχή της ετήσιας περιόδου που αρχίζει την –ή μετά την– 1η Ιανουαρίου 2022. Εξαίρεση αποτελούν τα υποκαταστήματα ασφαλιστικών εταιρειών και επιχειρήσεων του εξωτερικού που δραστηριοποιούνται στην Ελλάδα τα οποία συντάσσουν τις χρηματοοικονομικές τους καταστάσεις βάσει των Ελληνικών Λογιστικών Προτύπων (ΕΛΠ). Ακόμα, σε αυτήν την

περίπτωση, τα υποκαταστήματα είναι πολύ πιθανό να αναζητήσουν ερμηνευτική καθοδήγηση από το ΔΠΧΑ 17, όπως επιτρέπουν τα ΕΛΠ.

iw? Μήπως τα νέα λογιστικά πρότυπα ΔΠΧΑ 17 οδηγούν σε περαιτέρω συγκέντρωση της ασφαλιστικής αγοράς;

απ. Το νέο πρότυπο δίνει τη δυνατότητα στις ασφαλιστικές εταιρείες να χρησιμοποιούν ένα παγκόσμιο, ομοιόμορφο λογιστικό μοντέλο για τα ασφαλιστήρια συμβόλαια, προωθώντας τη συγκρισιμότητα και διευκολύνοντας, έτσι, τους επενδυτές στην ανάλυση της χρηματοοικονομικής πληροφόρησης των διαφόρων ασφαλιστικών εταιρειών. Επίσης, μέσω των πιθανών εξαγορών, υπάρχει δυνατότητα ανάπτυξης επιπλέον συνεργιών, τόσο σε συστήματα όσο και σε διαδικασίες.

iw? Συνολικά, ποια είναι η εικόνα που αποκομίσατε για τον κλάδο το 2023;

απ. Οι ασφαλιστικές εταιρείες στην Ελλάδα προετοιμάζονται για την εφαρμογή του νέου προτύπου τα τελευταία χρόνια. Το 2023, το ενδιαφέρον εστιάστηκε στην ολοκλήρωση της βασικής φάσης των συστημικών υλοποιήσεων και στην παραγωγή και ανάλυση των αποτελεσμάτων βάσει των νέων απαιτήσεων του προτύπου.

Στο προσεχές διάστημα, αναμένουμε οι εταιρείες να επικεντρωθούν στη βελτιστοποίηση και αυτοματοποίηση των χρηματοοικονομικών τους διαδικασιών, στην αποδοτικότερη διαχείριση των δεδομένων, καθώς και στην εκπαίδευση του προσωπικού.

iw? Έχετε κάτι ακόμα να προσθέσετε;

απ. Το ΔΠΧΑ 17 αλλάζει ριζικά τη χρηματοοικονομική πληροφόρηση των ασφαλιστικών εταιρειών και αποτελεί ευκαιρία για θεμελιώδη αναδιοργάνωση των χρηματοοικονομικών διαδικασιών. Τα πρώτα

αποτελέσματα έχουν δείξει το μέγεθος αυτής της αλλαγής, αλλά, σε κάθε περίπτωση, η υιοθέτηση των νέων απαιτήσεων δεν βρίσκεται ακόμα στο αναμενόμενο επίπεδο ωρίμανσης.

Σε μια εποχή εντατικού ρυθμιστικού ελέγχου, αυξανόμενων προσδοκιών των επενδυτών και εντεινόμενου

ανταγωνισμού, οι επικεφαλής των

ασφαλιστικών επιχειρήσεων θα κληθούν να ανταποκριθούν στις

νέες προκλήσεις, έχοντας ως κύριο

«όπλο» τα οφέλη του λειτουργικού

μετασχηματισμού. Συγκεκριμένα, θα μπορέσουν να επεκτείνουν τις δυνατότητές τους, καθώς και να

εξορθολογίσουν τις διαδικασίες

τους, ενισχύοντας την τεχνολογία και την αποτελεσματική διαχείριση

των δεδομένων τους. Ο διαρκής

μετασχηματισμός θα επιτρέψει στην επιχείρηση να ανταγωνιστεί πιο αποτελεσματικά και, ως εκ τούτου, να συνεισφέρει στη δημιουργία προστιθέμενης αξίας για τους μετόχους και το κοινωνικό σύνολο.

Φίλιππος Κάσσος

Partner, Audit, Insurance Services, KPMG στην Ελλάδα

KPMG

Οι διαφοροποιήσεις

εστιάζονται στην

επιμέτρηση συμβολαίων

μακράς διάρκειας

Οι σημαντικές διαφοροποιήσεις του προτύπου εστιάζονται κυρίως στην επιμέτρηση για τα συμβόλαια μακράς διάρκειας, όπου οι εταιρείες θα πρέπει πλέον να εκτιμήσουν ξεχωριστά τις μελλοντικές τους υποχρεώσεις μέσω της χρήσης ταμειακών ροών και να προσθέσουν μια πρόβλεψη για την προσαρμογή κινδύνου, που ορίζεται ως η αποζημίωση που θα απαιτούσε μια εταιρεία για να αναλάβει την αβεβαιότητα σχετικά με το ποσό και τον χρόνο των ταμειακών ροών που προκύπτουν από μη χρηματοοικονομικό κίνδυνο. Ό,τι θετικό απομένει από την εκτίμηση για τα εισπραττόμενα ασφάλιστρα

καταχωρείται ως συμβατικό περιθώριο κέρδους που αναγνωρίζεται στα αποτελέσματα σε όλη τη διάρκεια του συμβολαίου, διευκρινίζει ο Φίλιππος Κάσσος, Partner, Audit, Insurance Services, KPMG στην Ελλάδα.

Σε ό,τι αφορά την πρόβλεψη για την προσαρμογή του κινδύνου, εξηγεί ότι έχει κάποια ομοιότητα με το περιθώριο κινδύνου στο Solvency II. Ωστόσο, υπάρχουν σημαντικές διαφορές. Γενικότερα, στο Solvency II, η μέθοδος κόστους κεφαλαίου, το επίπεδο εμπιστοσύνης και το επιτόκιο κόστους κεφαλαίου είναι προκαθορισμένα, σε αντίθεση με το ΔΠΧΑ 17.

iw? Από την 1η Ιανουαρίου 2023 οι ασφαλιστικές εφαρμόζουν νέα λογιστικά πρότυπα. Πώς αποτυπώνονται αυτά τα πρότυπα στα ασφαλιστήρια συμβόλαια και τις λειτουργίες τους;

απ. Το νέο πρότυπο για τα ασφαλιστήρια συμβόλαια που εφαρμόζεται υποχρεωτικά από την 1η Ιανουαρίου 2023 (ΔΠΧΑ 17) επιφέρει σημαντικές αλλαγές στην επιμέτρηση αλλά και

στην παρουσίαση των υποχρεώσεων (ή ασφαλιστικών προβλέψεων) από ασφαλιστήρια συμβόλαια. Ανάμεσα στις σημαντικότερες αλλαγές είναι και η αναγνώριση ξεχωριστής πρόβλεψης για προσαρμογή κινδύνου (Risk Adjustment) και του συμβατικού περιθωρίου κέρδους για όλη τη διάρκεια του συμβολαίου. Αυτό πρακτικά σημαίνει ότι η εταιρεία αναγνωρίζει τα έσοδά της όταν προσφέρεται η υπηρεσία, αποσυνδέοντας τον χρόνο

συνέντευξη

έκδοσης από τον χρόνο είσπραξης των ασφαλίστρων. Άλλες σημαντικές αλλαγές αφορούν στη μη αναγνώριση εσόδων από ασφάλιστρα που προορίζονται για επένδυση, αναγνωρίζοντας μόνο το μέρος που αφορά την υπηρεσία διαχείρισης. Επιπλέον, υπάρχει πρόνοια για άμεση αναγνώριση όλης της ζημιάς που προκύπτει από ζημιογόνα προϊόντα, ανεξαρτήτως διάρκειας.

iw? Ποιες είναι οι πρώτες σας εντυπώσεις από την εφαρμογή των ΔΠΧΑ 17 στις ασφαλιστικές;

απ. Οι πρώτες Οικονομικές Καταστάσεις στην Ελλάδα κατά ΔΠΧΑ 17 για το έτος 2023 αναμένεται να δημοσιευτούν μετά τον ερχόμενο Μάιο, οπότε θεωρώ ότι καλή εικόνα θα έχουμε μέχρι το τέλος του 2024, δεδομένου ότι οι εταιρείες έχουν περιθώριο να δημοσιεύσουν μέχρι τον Σεπτέμβριο ή και τον Οκτώβριο του 2024.

Από τις δημοσιεύσεις της ενδιάμεσης περιόδου, στις 30 Ιουνίου 2023, εκτός Ελλάδας, έχουν προκύψει ενδιαφέροντα συμπεράσματα, αν και οι ενδιάμεσες αναφορές είναι συνοπτικές. Εξαιρετικό ενδιαφέρον παρουσιάζει η γνωστοποίηση

για το ύψος του συμβατικού

περιθωρίου κέρδους, καθώς και η αναμενόμενη αναγνώρισή του στα μελλοντικά αποτελέσματα.

Επίσης, το ΔΠΧΑ 17 ενισχύει τη

συγκρισιμότητα μεταξύ εταιρειών και αυτό ήταν και ένας από τους βασικούς στόχους του. Ωστόσο, από την ανάλυση της ενδιάμεσης περιόδου, προκύπτουν και διαφοροποιήσεις

στις απαιτούμενες γνωστοποιήσεις και τις επιπτώσεις του προτύπου στους βασικούς δείκτες απόδοσης.

iw? Ποιες είναι οι βασικές επιπτώσεις στους δείκτες από την εφαρμογή των λογιστικών προτύπων;

απ. Για αναλυτικά συμπεράσματα, θα

πρέπει να περιμένουμε τη δημοσίευση των πρώτων ετήσιων οικονομικών καταστάσεων. Από την ανάλυση των ενδιάμεσων αναφορών προέκυψε ότι οι υπολογισμοί μέτρησης κερδοφορίας φαίνεται να ενημερώνονται ώστε να αντικατοπτρίζουν τη βάση του ΔΠΧΑ 17/ΔΠΧΑ 9. Ορισμένοι ασφαλιστικοί οργανισμοί έχουν αρχίσει να αναφέρουν μια νέα μέτρηση, με βάση τα ίδια κεφάλαια και το καθαρό Συμβατικό Περιθώριο Κέρδους (CSM), για να παρέχουν μια ένδειξη της συνολικής αξίας της ασφαλιστικής δραστηριότητας. Επιπλέον, παρατηρείται ότι οι εταιρείες ασφαλίσεων ζωής και υγείας ενσωματώνουν το CSM

ως δείκτη μέτρησης νέας παραγωγής, αποτυπώνοντας την απόδοση ιδίων κεφαλαίων (ROE), συνήθως υψηλότερη, σύμφωνα με τα ΔΠΧΑ 17 και ΔΠΧΑ 9 σε σύγκριση με τα ΔΠΧΑ 4 και ΔΛΠ 39, ενώ η επίπτωση στα κέρδη ανά μετοχή (EPS) φαίνεται να ποικίλλει. Στις εταιρείες γενικών ασφαλίσεων προκρίνεται ο μικτός δείκτης ζημιών.

iw? Πώς επιδρά η εφαρμογή των νέων λογιστικών προτύπων στα ίδια κεφάλαια και στην καθαρή κερδοφορία, καθώς και στα κέρδη ανά μετοχή;

απ. Οι αναφορές της ενδιάμεσης περιόδου του 2023 των ασφαλιστικών οργανισμών του εξωτερικού δείχνουν μια ευρεία επίδραση στα καθαρά κέρδη από την υιοθέτηση του ΔΠΧΑ 17 και του ΔΠΧΑ 9. Από τις 36 εταιρείες του εξωτερικού που ανέλυσε η KPMG το 25% περίπου είχαν αρκετά θετικό αντίκτυπο στην κερδοφορία, το 25% των εταιρειών είχαν μικρό ή ουδέτερο αντίκτυπο, ενώ το υπόλοιπο 50% είχαν καθαρά αρνητικό αντίκτυπο. Από την εμπειρία προκύπτει ότι οι εταιρείες με δραστηριότητα

στις ασφάλειες ζωής έχουν σημαντική αρνητική επίδραση στα

Ίδια Κεφάλαια, λόγω κυρίως της

βέλτιστης εκτίμησης των υποχρεώσεων, της εμφάνισης - αναγνώρισης

νέων λογαριασμών υποχρεώσεων για προσαρμογή κινδύνου (Risk Adjustment) και συμβατικό περιθώριο κέρδους (CSM).

Αντίθετα, στις επιχειρήσεις γενικών ασφαλίσεων, η επίδραση στα Ίδια Κεφάλαια είναι θετική, κυρίως λόγω της προεξόφλησης

των υποχρεώσεων για εκκρεμείς

αποζημιώσεις, κάτι που ήταν αναμενόμενο.

Το ΔΠΧΑ 17 προσφέρει νέα δεδομένα, που θα μπορούσαν να παρέχουν

σημαντική πληροφόρηση σχετικά με την ανάπτυξη και τη δυναμική της

οικονομικής απόδοσης ενός οργανισμού. Καθώς οι βασικοί δείκτες

επιδόσεων εξακολουθούν να αναπτύσσονται και να σταθεροποιούνται, η ανάλυση νέων μεγεθών του ΔΠΧΑ 17, όπως το CSM και η προσαρμογή κινδύνου, μπορεί να παρέχει πολύτιμες ποσοτικές πληροφορίες

για την αξιολόγηση της επιχειρηματικής ανάπτυξης και την ανάλυση των παραγόντων κερδοφορίας.

iw? Διακρίνονται διαφορές μεταξύ

ασφαλιστικών ζωής και περιουσίας από την εφαρμογή των προτύπων;

απ. Οι σημαντικές διαφοροποιήσεις του προτύπου εστιάζονται

κυρίως στην επιμέτρηση για τα συμβόλαια μακράς διάρκειας, όπου οι εταιρείες θα πρέπει πλέον να εκτιμήσουν ξεχωριστά και με βέλτιστο τρόπο τη μελλοντική υποχρέωση, όπως μέσω χρήσης ταμειακών ροών, και να προσθέσουν μια πρόβλεψη για την προσαρμογή κινδύνου που ορίζεται ως η αποζημίωση που θα απαιτούσε μια εταιρεία για να αναλάβει την αβεβαιότητα σχετικά με το ποσό και τον χρόνο των ταμειακών ροών που προκύπτουν από μη χρηματοοικο-

νομικό κίνδυνο. Ό,τι θετικό απομένει από την εκτίμηση για τα εισπραττόμενα ασφάλιστρα καταχωρείται ως συμβατικό περιθώριο κέρδους που αναγνωρίζεται στα αποτελέσματα σε όλη τη διάρκεια του συμβολαίου.

Στα συμβόλαια με μικρή διάρκεια, οι διαφοροποιήσεις συνδέονται κυρίως με την προεξόφληση των μελλοντικών αποζημιώσεων, όπως συμβαίνει και στο Solvency II.

iw? Υπάρχουν αλλαγές στην προσαρμογή του κινδύνου;

απ. Η πρόβλεψη για προσαρμογή κινδύνου έχει κάποια ομοιότητα με το περιθώριο κινδύνου στο Solvency II. Ωστόσο, υπάρχουν σημαντικές διαφορές. Γενικότερα, στο Solvency II, η μέθοδος κόστους κεφαλαίου, το επίπεδο εμπιστοσύνης και το επιτόκιο κόστους κεφαλαίου είναι προκαθορισμένα, σε αντίθεση

με το ΔΠΧΑ 17. Με το προηγούμενο λογιστικό πρότυπο (ΔΠΧΑ 4) δεν υπήρχαν διατάξεις για προσαρμογή κινδύνου.

iw? Τι διατάξεις αναμένεται να υπάρξουν για τις ασφαλιστικές προβλέψεις;

απ. Μέχρι σήμερα, οι φορολογικές αρχές δεν έχουν εκδώσει διευκρινίσεις αναφορικά με τον φορολογικό χειρισμό των ασφαλιστικών προβλέψεων λόγω της εφαρμογής του ΔΠΧΑ 17, και θα απαιτηθεί μια συστηματική συνεργασία της Φορολογικής Διοίκησης με τις ασφαλιστικές

εταιρείες ώστε να αποφευχθεί η χρήση διπλών λογιστικών, πληροφοριακών και λοιπών συστημάτων για την παρακολούθηση της φορολογικής βάσης, ενώ αναμένεται να συζητηθεί και η φορολογική αντιμετώπιση της επίπτωσης της πρώτης εφαρμογής, όπου, σε περίπτωση αλλαγής της φορολογικής βάσης, να συνάδει με το λογιστικό αποτέλεσμα.

iw? Όλες οι ασφαλιστικές στην Ελλάδα έχουν υιοθετήσει τα ΔΠΧΑ 17;

απ. Όλες οι ασφαλιστικές που υποχρεούνται σε έκδοση οικονομικών καταστάσεων κατά ΔΠΧΑ πρέπει να υιοθετήσουν υποχρεωτικά και το ΔΠΧΑ 17. Στην Ελλάδα, όλες οι ασφαλιστικές που είναι εποπτευόμενες από την Τράπεζα της Ελλάδος δημοσιεύουν Οικονομικές Καταστάσεις κατά ΔΠΧΑ 17.

iw? Μήπως τα νέα λογιστικά πρότυπα ΔΠΧΑ17 οδηγούν σε περαιτέρω συγκέντρωση της ασφαλιστικής αγοράς;

απ. Αν και το ΔΠΧΑ 17 αντιπροσωπεύει μια σημαντική αλλαγή στη χρηματοοικονομική πληροφόρηση των ασφαλιστικών εταιρειών, δεν μπορούμε να συμπεράνουμε ότι αλλάζει σημαντικά το τοπίο των συγχωνεύσεων και εξαγορών, ιδιαίτερα σε βραχυχρόνιο επίπεδο. Ωστόσο, παράγοντες όπως η βελτίωση των γνωστοποιήσεων και ο καθορισμός της μεθοδολογίας αποτίμησης βοηθούν την αποτελεσματικότερη και

ταχύτερη αξιολόγηση των εταιρειών, ενώ το συμβατικό περιθώριο κέρδους είναι μια σημαντική πρόσθετη πληροφορία.

Οι αναλυτές, γενικότερα, αναφέρουν ότι θα θέλανε να δούνε πώς οι νέοι δείκτες απόδοσης συμπεριφέρονται στο πρώτο διάστημα μετά την εφαρμογή του προτύπου, και εντός μιας περιόδου ολίγων ετών, και μετά να χρησιμοποιηθούν ευρέως ως νέα βάση αξιολόγησης.

iw? Συνολικά, ποια είναι η εικόνα που αποκομίσατε για τον κλάδο το 2023;

απ. Μάλλον θα πρέπει να περιμένουμε λίγο χρόνο ακόμη για να εξάγουμε ασφαλέστερα συμπεράσματα για το 2023, για τις επιπτώσεις από το ΔΠΧΑ 17. Θεωρώ ότι η ετήσια έκθεση της KPMG για το 2024 αναμένεται να συγκεντρώσει ακόμη περισσότερο ενδιαφέρον, επειδή η τελική επίπτωση θα αποτυπωθεί και θα αναλυθεί πλήρως εκεί. Σύμφωνα με τα νεότερα στοιχεία, οι λοιποί κλάδοι γενικών ασφαλίσεων φαίνεται να οδηγούν στην αύξηση της παραγωγής το 2023, κυρίως λόγω της εκτόξευσης του αντασφαλιστικού κόστους αλλά και αύξησης του ενδιαφέροντος από πλευράς πολιτών, μετά και τις τελευταίες φυσικές καταστροφές.

iw? Έχετε κάτι ακόμη να προσθέσετε;

απ. Το ΔΠΧΑ 17 θα κρατήσει το ενδιαφέρον υψηλά, οπότε θα έχουμε νεότερα το επόμενο διάστημα. iw

Κοινωνική υπευθυνότητα… στην πράξη!

Η Interamerican στην Καρδίτσα για

μια ειδική εκδήλωση για την κλιματική

αλλαγή και τον ρόλο της ασφάλισης

Μια θεματική εκδήλωση με έντονο κοινωνικό χαρακτήρα και με θέμα «Κλιματική αλλαγή: Προκλήσεις

και ο ρόλος της ασφάλισης», πραγματοποίησε η Ιnteramerican, την Τρίτη 13 Φεβρουαρίου, στην Καρδίτσα, με τη συμμετοχή

εκπροσώπων της Πολιτείας, της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, φορέων της ευρύτερης

περιοχής, συνεργατών, ασφαλιστικών συμβούλων και πελατών.

Aνοίγοντας την εκδήλωση, ο διευθύνων σύμβουλος της Interamerican, Γιάννης Καντώρος, αναφέρθηκε συνοπτικά στη στρατηγική επιλογή της Interamerican να πρωταγωνιστήσει στην ενημέρωση, ευαισθητοποίηση, προετοιμασία και υποστήριξη της κοινωνίας στον τρόπο αντιμετώπισης των έντονων καιρικών φαινομένων, αξιοποιώντας σύγχρονες τεχνολογίες, συνεργασίες, τις υποδομές και τις ασφαλιστικές λύσεις που διαθέτει ο όμιλος.

Καλεσμένος και κεντρικός ομιλητής της εκδήλωσης ήταν ο διευθυντής

Ερευνών του Εθνικού Αστεροσκοπείου Αθηνών, Κωνσταντίνος Λαγουβάρδος, ο οποίος ανέλυσε το φαινόμενο της κλιματικής αλλαγής και του αποτυπώματός της, μέσω των συχνών και εντεινόμενων φυσικών καταστροφών που λαμβάνουν χώρα σε παγκόσμιο αλλά και τοπικό επίπεδο.

Ο γενικός διευθυντής Ασφαλιστικών

Εργασιών της Interamerican, Πάνος Κούβαλης, παρουσίασε τον μηχανισμό της Interamerican για την αντιμετώπιση των συχνών, πλέον, φυσικών καταστροφών και η Γεωργία Παράσχου, ιδρύτρια του Humanity Greece, αναφέρθηκε εκτενώς στη στρατηγική συνεργασία του Οργανισμού με την Ιnteramerican, για την ανάπτυξη των καταλλήλων υποδομών (Call Center 24/7, επιχειρησιακών συστημάτων κ.λπ.), όσο και στην άμεση οργάνωση από κοινού ανθρωπιστικών αποστολών για την υποστήριξη πολιτών που έχουν πληγεί από την έλευση οποιουδήποτε ακραίου καιρικού φαινομένου. Στο τέλος της εκδήλωσης, ο γενικός διευθυντής της Interamerican Βοηθείας, Γιώργος Σπαντιδάκης, αναφέρθηκε

στον κρίσιμο ρόλο των ανθρώπων της Άμεσης Βοήθειας, οι οποίοι συνέδραμαν στο μέγιστο στην ανακούφιση των ανθρώπων της Θεσσαλίας, τόσο ασφαλισμένων όσο και της τοπικής κοινωνίας ευρύτερα, βραβεύοντας τους επικεφαλής των ομάδων. Λαμβάνοντας υπ’ όψιν τις σοβαρές καταστροφές που προκλήθηκαν στις υποδομές της περιοχής από τα καιρικά φαινόμενα, η Interamerican ανακοίνωσε τη δωρεά ενός σημαντικού ποσού στο Γενικό Νοσοκομείο Καρδίτσας, συμ-

βάλλοντας ενεργά στην αποκατάσταση των ζημιών που προκλήθηκαν κατά τη διάρκεια της κακοκαιρίας Daniel στη χειρουργική μονάδα του νοσοκομείου.

Τη δωρεά παρέλαβε από τον Γιάννη

Καντώρο, διευθύνοντα σύμβουλο της Interamerican, η Μαίρη Κουτσιούμπα, διοικήτρια του Γενικού Νοσοκομείου Καρδίτσας. iw

Ο Γιάννης Καντώρος, διευθύνων σύμβουλος της Interamerican, κατά τη διάρκεια της ομιλίας του.

Ο Κωνσταντίνος Λαγουβάρδος, διευθυντής Ερευνών του Εθνικού Αστεροσκοπείου Αθηνών και κεντρικός ομιλητής της εκδήλωσης.

Ο Γιώργος Σπαντιδάκης, γενικός διευθυντής της Interamerican Βοηθείας, με την ομάδα της Άμεσης Βοήθειας Interamerican.

Η Γεωργία Παράσχου, ιδρύτρια του Humanity Greece.

Επιμέλεια: Έλενα Ερμείδου

Η ΑΝΤΑΣΦΑΛΙΣΗ ΣΤΗΝ

ΕΛΛΑΔΑ ΜΕ ΜΙΑ ΜΑΤΙΑ*

Η πολιτική των εταιρειών

Χωρίς ιδιαίτερες μεταβολές συνεχίζεται

η πολιτική των εταιρειών όσον αφορά στην αντασφάλιση. Παρατηρείται μικρή αύξηση στην αναλογία των αντασφαλιστών στον κλάδο γενικών ασφαλίσεων το 2022 σε σχέση με το 2021 κατά

μισή ποσοστιαία μονάδα (από 18,6% σε 19,1%), ενώ σχετικά σταθερή είναι η αναλογία των αντασφαλιστών στον κλάδο ζωής. Οι αυξήσεις των τιμολογίων

των αντασφαλιστών στους κλάδους της περιουσίας είχε ξεκινήσει το 2022 και αναμένεται να ενταθεί στα μεγέθη του 2023 και του 2024, λόγω των τελευταίων φυσικών καταστροφών.

Ετήσια μεταβολή ΑΕΠ και ασφαλίστρων Παρατηρούμε μια σχετική υψηλή συσχέτιση της μεταβολής εγγεγραμμένων ασφαλίστρων με τη μεταβολή του ΑΕΠ, όπως επιβεβαιώνεται και το 2022. Οι σημαντικές διαφορές στην ένταση που παρατηρούνται το 2015 και το 2016 οφείλονται στην αναστάτωση των αγορών και την επιβολή περιορισμών στην κίνηση των κεφαλαίων, που είχαν ως αποτέλεσμα μαζικές κινήσεις (εξαγορές, αγορές, επανατοποθετήσεις κ.λπ.) σε ασφαλιστικά και επενδυτικά συμβόλαια. Αντίστροφα, το 2020, η επίδραση της πανδημίας COVID-19 ήταν πολύ σημαντική στο μέγεθος του ΑΕΠ σε σχέση με τις επιδόσεις του κλάδου που παρέμειναν σχετικά σταθερές. Τα μηδενικά ή και αρνητικά τραπεζικά επιτόκια έστρεψαν τους καταναλωτές στην αγορά επενδυτικού τύπου μακροπρόθεσμων ασφαλιστικών προϊόντων, καταδεικνύοντας την ανθεκτικότητά τους σε περιόδους αστάθειας, ιδιαίτερα το 2020, με προστασία κεφαλαίου ή και

μικρά εγγυημένα επιτόκια. Αν λάβουμε υπόψη τις τελευταίες εκτιμήσεις για το ΑΕΠ του 2023 κοντά στο 2,5% και διατήρηση του ρυθμού το 2024, που συνεπάγεται σταθεροποίηση της ανάπτυξης της οικονομίας μας επί σειρά ετών, δημιουργούνται προσδοκίες για ώθηση της παραγωγής σε υψηλότερα επίπεδα. Σε αυτό το συμπέρασμα συμβάλλει και η διατήρηση του πληθωρισμού σε υψηλά επίπεδα καθώς και η πίεση των τιμολογίων των αντασφαλιστών για την περιουσία, που αναμένεται επίσης να επιβαρύνει τους καταναλωτές.

*Από την έρευνα της KPMG «Ιδιωτική Ασφαλιστική Αγορά-From Resilience to Growth»

EUROLIFE FFH

Συνεχίζει να στηρίζει δυναμικά τη συζήτηση για το δημογραφικό Η Eurolife FFH, στηρίζοντας με σταθερότητα και δυναμισμό το ζήτημα της αντιμετώπισης της υπογεννητικότητας στη χώρα μας, είναι, για τρίτη συνεχόμενη φορά, ο founding sponsor στο μεγάλο συνέδριο που διοργάνωσε το Economist για το δημογραφικό και την υπογεννητικότητα σε συνεργασία με την HOPEgenesis.

Το 2019, η Eurolife FFH, η HOPEgenesis και το Economist «συναντήθηκαν» στο πρώτο συνέδριο για την υπογεννητικότητα. Έκτοτε, έχουν δεσμευτεί για τη διοργάνωση της κορυφαίας αυτής συνάντησης κάθε δύο χρόνια, στην οποία παρουσιάζονται οι εξελίξεις στο ζήτημα του δημογραφικού από επιφανείς ομιλητές από την Ελλάδα και το εξωτερικό, συζητούνται στατιστικά και αποτελέσματα ερευνών γύρω από το θέμα, αναλύονται οι επιπτώσεις στην κοινωνική και οικονομική ζωή της χώρας, αλλά και παγκοσμίως, και προωθείται γενικότερα ο διάλογος γύρω από τις πρακτικές που πρέπει να ακολουθηθούν για την αντιμετώπιση του προβλήματος.

Για την Eurolife FFH αξία έχει να αποτελεί κατα-

λύτη για θετική αλλαγή στις ζωές των ανθρώπων, κάτι που, εκτός από τα ασφαλιστικά της προϊόντα, καταφέρνει και μέσα από τα κοινωνικά της προγράμματα. Στο πλαίσιο αυτό, η εταιρεία, από το 2019, έχει ενώσει τις δυνάμεις της με την HOPEgenesis, με ένα μεγάλο πρόγραμμα που υλοποιούν από κοινού ενάντια στην υπογεννητικότητα. Μέσα από συγκεκριμένες δράσεις και μετρήσιμα αποτελέσματα, η Εurolife FFH βρίσκεται στο πλευρό των οικογενειών που κατοικούν σε απομακρυσμένες περιοχές της χώρας μας και θέλουν να αποκτήσουν παιδιά, αλλά δεν έχουν εύκολη ή άμεση πρόσβαση σε υπηρεσίες υγείας και φροντίδας. Η εταιρεία έχει υιοθετήσει 12 απομακρυσμένες περιοχές της χώρας μας με χαμηλά ποσοστά γεννήσεων –Πάτμο, Άγραφα, Καστελόριζο, Ανάφη, Άνω Κουφονήσι, Νίσυρο, Χάλκη, Κάσο, Τήλο, Λειψούς, Σίκινο, Οινούσσες–, στα οποία υλοποιεί την κοινή της δράση με την HOPEgenesis και υποστηρίζει τα ζευγάρια που κατοικούν σε αυτές να φέρουν με ασφάλεια στον κόσμο τα παιδιά τους.

Παράλληλα, η Eurolife FFH έχει δεσμευτεί να κατασκευάζει από έναν παιδικό σταθμό σε κάθε περιοχή, στηρίζοντας έτσι όλο τον «κύκλο της ζωής» των οικογενειών που ζουν στις απομακρυσμένες αυτές περιοχές.

Μέχρι στιγμής, μέσα από το πρόγραμμα, έχουν ωφεληθεί 190 οικογένειες, 172 μωρά που έχουν γεννηθεί και άλλα 21 που αναμένονται μέσα στο επόμενο διάστημα. Επίσης, 4 παιδικοί σταθμοί έχουν παραδοθεί στις τοπικές κοινωνίες της Πάτμου, των Αγράφων, των Λειψών και του Καστελόριζου, ενώ άλλοι 8 βρίσκονται υπό κατασκευή.

ΕΕΑ-ΕΑΔΕ

Συντονισμός δράσεων για την ασφαλιστική διαμεσολάβηση

Συνάντηση με τους εκπροσώπους της ΕΑΔΕ είχαν τον Ιανουάριο στο Επαγγελματικό Επιμελητήριο Αθηνών ο πρόεδρος του Επιμελητηρίου, κ. Ι. Χατζηθεοδοσίου, και ο γενικός γραμματέας και πρόεδρος της Επιτροπής Ασφαλιστικής Διαμεσολάβησης, κ. Δ. Γαβαλάκης. Από την πλευρά της ΕΑΔΕ παρευρέθηκαν ο πρόεδρος της ΕΑΔΕ και του ΣΕΜΑ, κ. Μιχάλης Τζωρτζωρής, η πρόεδρος της ΕΕΑΕ, κ. Δήμητρα Λύχρου, η πρόεδρος του ΣΠΑΤΕ, κ. Μαρία Δημητριάδη, ο ΓΓ της ΕΣΑΠΕ, κ. Μανόλης Πετρόχειλος, και ο ειδικός σύμβουλος της ΕΑΔΕ, κ. Κωστής Μαυρόπουλος.

Στο πλαίσιο της συνάντησης, συζητήθηκαν θέματα που απασχολούν τον κλάδο και τους επαγγελματίες, σε θεσμικό και λειτουργικό επίπεδο, για τα οποία χρειάζεται συμπόρευση, ώστε να ενισχύονται οι διεκδικήσεις και να επιτυγχάνονται λύσεις από την Πολιτεία ή άλλους θεσμικούς φορείς.

Αναδείχθηκε δε η σημασία της συνεργασίας σε θέματα που αφορούν την εκπαίδευση καθώς και η συμπόρευση σε δράσεις που στοχεύουν στην παροχή επιμόρφωσης και ενημέρωσης των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών.

Ο κ. Ι. Χατζηθεοδοσίου βεβαίωσε τη διαρκή πρόθεση του ΕΕΑ να βρίσκεται κοντά στην ΕΑΔΕ, όπως και σε όλα τα σωματεία του κλάδου, και να παρέχει αρωγή σε κάθε οικονομική, κοινωνική και αναπτυξιακή δράση. Επαναδιατύπωσε τη διαρκή στήριξη του κλάδου με το ποσό των 100 χιλιάδων ευρώ και τόνισε τις σημαντικές προκλήσεις που έχει να αντιμετωπίσει, όπως, μεταξύ άλλων, τη ραγδαία ανάπτυξη της τεχνητής νοημοσύνης. Ο κ. Δ. Γαβαλάκης εστιάστηκε στις ενέργειες που πρέπει να αναπτυχθούν για όσα διεκδικεί ο κλάδος από την Πολιτεία, όπως και για τον σχεδιασμό των επόμενων από κοινού δράσεων. Οι πρόεδροι των σωματείων

που αποτελούν την ΕΑΔΕ κατέθεσαν προτάσεις, σκέψεις και ιδέες που αφορούν την αναπτυξιακή συνέχεια της Ένωσης μέσα από εμπλουτισμό των πρωτοβουλιών και ενεργειών με ανταποδοτικότητα στους επαγγελματίες του κλάδου.

ΕΥΡΩΠΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ

Μια ξεχωριστή βραδιά

Την πρωτοχρονιάτικη πίτα για το διοικητικό προσωπικό έκοψε στα τέλη Ιανουαρίου η Ευρώπη Ασφαλιστική, παρουσία του προέδρου και διευθύνοντος συμβούλου της εταιρείας, Νικόλαου

Μακρόπουλου, του Διοικητικού Συμβουλίου, της Διοίκησης και των εργαζομένων της εταιρείας, στον φιλόξενο χώρο του δημοφιλούς bar restaurant της Αθήνας Balthazar.

Το προσωπικό, σε οικογενειακό κλίμα, είχε την ευκαιρία να ανταλλάξει ευχές για τη νέα χρονιά, να διασκεδάσει και να χορέψει μέχρι το πρωί.

Μάλιστα, ο κ. Ν. Μακρόπουλος επιφύλαξε σε όλους όμορφες εκπλήξεις και δώρα, καθώς τους προσκάλεσε να περάσουν ένα αξέχαστο σαββατοκύριακο, τον Μάιο, σε ένα ξεχωριστό resort.

Στην ομιλία του, ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας, κ. Νίκος Μακρόπουλος, ευχαρίστησε το Διοικητικό Συμβούλιο, στελέχη και εργαζομένους που διαχρονικά υποστηρίζουν την Ευρώπη Ασφαλιστική και ευχήθηκε σε όλους ολόψυχα μια καλή χρονιά, με αισιοδοξία και ανοδική πορεία.

Ο κ. Ν. Μακρόπουλος τόνισε ότι, σε μια χρονιά που οι φυσικές καταστροφές λόγω της κλιματικής κρίσης δημιούργησαν πολύ μεγάλες ζημιές στην ελληνική ασφαλιστική αγορά, η εταιρεία,

παρ’ όλο που είχε μεγάλες ζημιές, λόγω Daniel, κατάφερε να διατηρήσει υψηλά την κερδοφορία της και να κλείσει το 2023 με κέρδη προ φόρων 5,1

εκατ. ευρώ, ήτοι αύξηση 20% σε σύγκριση με τα αντίστοιχα κέρδη προ φόρων του 2022.

Η ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ

ΓΙΝΕΤΑΙ SYNDEA

Ίδιες αξίες, νέες ιδέες, νέα εποχή!

Σε μια λαμπρή εκδήλωση, που πραγματοποιήθηκε, την Πέμπτη 25 Ιανουαρίου, στο Κέντρο Πολιτισμού Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος, η Συνεταιριστική Ασφαλιστική ανακοίνωσε με περηφάνια στους συνεργάτες της, τους πελάτες της και το ευρύτερο κοινό τη νέα της εταιρική ταυτότητα. Παρουσίασε ακόμη το όραμά

της για τη νέα εποχή, στην οποία εισέρχεται με μεγαλύτερη εξωστρέφεια, νέες ιδέες και σύγχρονο εταιρικό προφίλ, διατηρώντας αναλλοίωτες τις αρχές και τις αξίες που τη χαρακτηρίζουν από την ίδρυσή της.

Η SYNDEA δεν είναι μόνο ένα νέο όνομα, είναι μια νέα υπόσχεση, ένα νέο συμβόλαιο τιμής με τους πελάτες και τους συνεργάτες της.

Γεννήθηκε από τις λέξεις SYN+IDEA, που εμπεριέχουν τις διαχρονικές αξίες της εταιρείας (σεβασμός στον άνθρωπο και την κοινωνία, συνεργασία, ομαδικότητα, ευελιξία και δίψα για καινοτομία) και ταυτόχρονα τονίζουν τον δυναμισμό και την αξιοπιστία της, τη φρέσκια ματιά και τις νέες ιδέες με τις οποίες επανατοποθετείται απέναντι στις νέες απαιτήσεις και ανάγκες της κοινωνίας και της ασφαλιστικής αγοράς.

Η Συνεταιριστική Ασφαλιστική-SYNDEA ιδρύθηκε το 1978 και αποτελεί μια κοινωνικά υπεύθυνη, σύγχρονη, αξιόπιστη και δυναμική εταιρεία, που καλύπτει όλο το εύρος των ασφαλιστικών, αποταμιευτικών και επενδυτικών προϊόντων. Το 50,55% του μετοχικού κεφαλαίου της εταιρείας ανήκει σε δυναμικές ελληνικές συνεταιριστικές ενώσεις και τράπεζες και το υπόλοιπο 49,45%

ανήκει σε κορυφαίες ευρωπαϊκές συνεταιριστικές ασφαλιστικές εταιρείες –την UnipolSai

από την Ιταλία, τη Macif από τη Γαλλία και την P&V από το Βέλγιο–, που προσφέρουν τεχνογνωσία και υποστήριξη σε κάθε στρατηγικό βήμα της.

ΕΥΡΩΠΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ

Άμεση έκδοση εγγυητικών επιστολών με την αξιοπιστία της Η ΕΥΡΩΠΗ Ασφαλιστική, με το νέο ασφαλιστικό προϊόν Ευρωεγγυητική Surety Bond, παρέχει εγγυητικές επιστολές με ταχύτητα και ευελιξία στη λήψη αποφάσεων και την εξυπηρέτηση των πελατών, πολύ γρήγορες και απλοποιημένες διαδικασίες έκδοσης, που ολοκληρώνονται σε λίγες μόνο μέρες, προσφέροντας χωρίς καθυστερήσεις τη βέλτιστη δυνατή επιλογή σε κάθε επιχείρηση. Πρόκειται για ένα προϊόν που καλύπτει τα εξής είδη εγγυητικών επιστολών:

1) Συμμετοχής, 2) Καλής Εκτέλεσης, 3) Ανάληψης Προκαταβολών, 4) Καλής Πληρωμής, 5) Τουριστικών Γραφείων. Επίσης, ενισχύει τη ρευστότητα των επιχειρήσεων, καθώς το κόστος της έκδοσης της εγγυητικής επιστολής

καταχωρείται ως έξοδο και δεν επιβαρύνει την καθαρή θέση της εταιρείας.

Η ΕΥΡΩΠΗ Ασφαλιστική τιμολογεί με βάση την αξιολόγηση της οικονομικής επιφάνειας εκάστου πελάτη σε συνδυασμό με την επάρκεια των εξασφαλίσεων που παρέχονται, προσφέροντας στις φερέγγυες επιχειρήσεις μια εναλλακτική πηγή εγγυοδοσίας.

Το προϊόν Ευρωεγγυητική Surety

Bond είναι η πλέον ενδεδειγμένη λύση για την οικονομική διασφάλιση των συναλλαγών των επιχειρήσεων με τον δημόσιο

και τον ιδιωτικό τομέα και μπορεί να καλύψει όλες τις ανάγκες των επιχειρήσεων, από κάθε κλάδο οικονομικής δραστηριότητας, όπως: εταιρείες πληροφορικής, εκπαίδευσης, συμβουλευτικές και διαφημιστικές εταιρείες, κατασκευαστικές και τεχνικές εταιρείες, εταιρείες ενέργειας και τουριστικές επιχειρήσεις, εταιρείες αναλωσίμων-catering, εταιρείες καθαρισμού, καθώς και εμπορικές εταιρείες ηλεκτρικών συσκευών.

Προνομιακό χαρακτηριστικό της ΕΥΡΩΠΗ Ασφαλιστικής είναι και οι συνεργασίες της με διεθνείς αντασφαλιστικούς οίκους με βαθμό αξιολόγησης τουλάχιστον

Α, οι οποίοι, με το υψηλό τους capacity, στηρίζουν το προϊόν και συμμετέχουν στην άμεση κάλυψη των αποζημιώσεων.

Αξιοσημείωτο είναι το γεγονός ότι η ΕΥΡΩΠΗ Ασφαλιστική, με δείκτη φερεγγυότητας 221,45%

κατά την 30/09/2023, κατατάσσεται στις υψηλότερες θέσεις σε

δείκτη κάλυψης της Κεφαλαιακής Απαίτησης Φερεγγυότητας (SCR ratio) στην ελληνική ασφαλιστική αγορά, γεγονός που καταδεικνύει το κύρος και την αξιοπιστία της.

ERGO ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ

Κοντά στους νέους

Η ERGO Ασφαλιστική, μία από τις ηγέτιδες εταιρείες του κλάδου, διοργάνωσε για δεύτερη συνεχόμενη χρονιά το ERGO Business Day σε συνεργασία με το Πανόραμα Επιχειρηματικότητας και Σταδιοδρομίας. Ο θεσμός αυτός αποτελεί μια μοναδική ευκαιρία για φοιτητές, απόφοιτους σχολών και νέους επαγγελματίες να έρθουν στα κεντρικά γραφεία της ERGO για να γνωρίσουν τον οργανισμό και τα στελέχη του από κοντά. Στο ERGO Business Day συμμετείχαν 47 νέες και νέοι, δράττοντας την ευκαιρία να ενημερωθούν για τη στρατηγική και τις δραστηριότητες της εταιρείας, για τις ευκαιρίες απασχόλησης σε αυτήν, καθώς και να συζητήσουν με τον διευθύνοντα σύμβουλο της εταιρείας, κ. Νίκο Αντιμησάρη, και πολλά στελέχη του οργανισμού.

Ομαδική φωτογραφία των στελεχών της ERGO Ασφαλιστικής με τους συμμετέχοντες στο 2ο ERGO Business Day.

ΓΕΝΙΚΗ ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΗ Aπεβίωσε ο πρόεδρος του ΔΣ, Θ. Καραμήτρος Μέσω ανακοίνωσης στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, η Γενική Πανελλαδική ενημερώνει για την απώλεια του προέδρου του ΔΣ, κ. Θεόδωρου-Βασίλειου Καραμήτρου. Η σχετική ανάρτηση έχει ως εξής: «Με βαθιά οδύνη αποχαιρετούμε τον πρόεδρό μας. Στα 25 χρόνια δραστηριοποίησής του στη Διοίκηση του ασφαλιστικού συνεταιρισμού

Ο αείμνηστος πρόεδρος του ΔΣ, Θεόδωρος-Βασίλειος Καραμήτρος.

μας, και ειδικά στα 15 χρόνια της προεδρίας του, η Γενική Πανελλαδική προχώρησε αποφασιστικά μπροστά. Υπήρξε οραματιστής, εμπνευστής σημαντικών αποφάσεων της Διοίκησης και συμπαραστάτης των εργαζομένων. Τελευταίο χαρμόσυνο νέο που άκουσε για την εταιρεία ήταν η ολοκλήρωση του μετασχηματισμού της σε Ανώνυμη Ασφαλιστική Εταιρεία, κάτι για το οποίο επέμενε και ενθάρρυνε σθεναρά τη Διοίκηση να το τολμήσει. Πρόεδρε, η οικογένεια της Γενικής Πανελλαδικής θα σε θυμάται πάντα για την ακεραιότητά σου, την αμεσότητα και ειλικρίνεια στις επαγγελματικές και προσωπικές σου σχέσεις και την προοδευτική σου στόχευση, πάντα με γνώμονα το καλό του κλάδου και του τουριστικού προϊόντος της χώρας μας».

ΠΑΕ ΑΕΚ & MEGA BROKERS

Μαζί για πέμπτη χρονιά

Η ΠΑΕ ΑΕΚ ανακοίνωσε την επέκταση της χορηγικής της συνεργασίας με την Mega Brokers, μία από τις κορυφαίες εταιρείες παροχής ασφαλιστικών προϊόντων

στην Ελλάδα, η οποία και θα αποτελέσει Επίσημο Προμηθευτή της ομάδας για την τρέχουσα αγωνιστική περίοδο. Στο πλαίσιο της συμφωνίας, ο διευθύνων σύμβουλος της Mega Brokers, κ. Τάσος Χατζηθεοδοσίου, δήλωσε: «Ανακοινώνουμε με χαρά τη συνέχιση της χορηγικής μας συνεργασίας για πέμπτο συνεχόμενο χρόνο με την κορυφαία ομάδα. Ευχαριστούμε την ΠΑΕ

ΑΕΚ για την εμπιστοσύνη που δείχνει στην Mega Brokers στον τομέα της ασφάλισης και ανυπομονούμε για μία ακόμα επιτυχημένη σεζόν». Ο εμπορικός διευθυντής της ΠΑΕ ΑΕΚ, κ. Νίκος Καραούζας, δήλωσε: «Επεκτείνουμε με ικανοποίηση την πετυχημένη συνεργασία μας με την Mega Brokers, η οποία βασίζεται σε αμοιβαία οφέλη».

ΕΘΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ

Τριετής επιχειρησιακή σύμβαση για το προσωπικό της

Στην υπογραφή τριετούς επιχειρησιακής σύμβασης με το διοικητικό προσωπικό προχώρησε πρόσφατα η Διοίκηση της Εθνικής Ασφαλιστικής.

Τα δύο μέρη, σύλλογος εργαζομένων και Διοίκηση, κατέληξαν σε συμφωνία μετά από σειρά συζητήσεων και διαπραγματεύσεων, έχοντας ως κοινό στόχο τη διασφάλιση ενός θετικού επαγγελματικού περιβάλλοντος. Η γενική διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού, κ. Ντάλια Τόμπρου, δήλωσε σχετικά: «Για εμάς στην Εθνική Ασφαλιστική είναι πρωταρχικός σκοπός η επίτευξη της επιχειρησιακής ειρήνης, καθώς θεωρούμε ότι αποτελεί την απαραίτητη προϋπόθεση για οποιαδήποτε περαιτέρω εξέλιξη. Οι άνθρωποί μας βρίσκονται στο κέντρο των στρατηγικών επιλογών μας και η σύμβαση που υπογράφουμε σήμερα διασφαλίζει αυξήσεις για τους εργαζόμενους, καθώς και τη διατήρηση πολλών πρόσθετων παροχών. Επιπλέον, εκπαιδευτικά προγράμματα, σύγχρονα εργαλεία αξιολόγησης και ενδυνάμωσης σχεδιάζονται από την εταιρεία και θα εφαρμοστούν στο αμέσως επόμενο χρονικό διάστημα, εξασφαλίζοντας για το σύνολο του ανθρώπινου δυναμικού μας κάθε απαραίτητη δεξιότητα για να αντεπεξέλθει στο απαιτητικό σύγχρονο περιβάλλον. Ευχαριστώ τους εκπροσώπους

του συλλόγου εργαζομένων, που, με αίσθημα ευθύνης και με κοινή προσπάθεια, έκαναν δυνατή την υπογραφή αυτής της σύμβασης».

ALLIANZΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΠΙΣΤΗ

Νέος CEO ο Βασίλης Χρηστίδης

Τη θέση του CEO στην Αllianz αναλαμβάνει ο Βασίλης Χρηστίδης. Το IW έγραψε στις 9 Ιανουαρίου 2024: Ο Χρήστος Γεωργακόπουλος, κατόπιν παραιτήσεώς του από τη θέση του διευθύνοντος συμβούλου, εκλέγεται αντιπρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου. Οι αλλαγές αυτές τίθενται εν ισχύ από την 1η Ιανουαρίου 2024

και υπόκεινται στην έγκριση της Εποπτικής Αρχής. Ο Χρήστος Γεωργακόπουλος αποχωρεί από τη θέση του διευθύνοντος συμβούλου, μετά από 46 έτη ως διευθύνων σύμβουλος της Ευρωπαϊκής Πίστης, και πρόσφατα της Allianz-Ευρωπαϊκή Πίστη, γεγονός που τον καθιστά τον μακροβιότερο διευθύνοντα σύμβουλο στον χώρο της ασφάλισης στην Ελλάδα. Αναλαμβάνει τη θέση του αντιπροέδρου του Διοικητικού Συμβουλίου από την 1η Ιανουαρίου 2024, από την οποία, με την τεράστια γνώση της αγοράς, τη διορατικότητα και την εμπειρία του, έχοντας χτίσει το μεγαλύτερο δίκτυο συνεργατών στην Ελλάδα, θα συμβάλλει στη μελλοντική επιτυχία της Allianz-Ευρωπαϊκή Πίστη. Ο Βασίλης Χρηστίδης ανέλαβε το 2013 τη θέση του διευθύνοντος συμβούλου της Allianz Trade στην Ελλάδα

Ο Χρήστος Γεωργακόπουλος αποχωρεί από τη θέση του διευθύνοντος συμβούλου μετά από

Τη θέση του CEO στην Αllianz αναλαμβάνει ο Βασίλης Χρηστίδης.

και από το 2016 στην Ιταλία τον ρόλο του Περιφερειακού Εμπορικού Διευθυντή (Regional Commercial Director) για τη Μεσόγειο, τη Μέση Ανατολή και την Αφρική. Το 2021, μπήκε στην ομάδα της COSEC, της κοινοπραξίας της Allianz Trade στην Πορτογαλία, όπου και επέβλεψε την εξαγορά του υπολειπόμενου μεριδίου του 50% στην εταιρεία και τη διαδικασία ενοποίησης που ακολούθησε. Αυτή η διοικητική αλλαγή ανοίγει ένα νέο κεφάλαιο για την AllianzΕυρωπαϊκή Πίστη στο ταξίδι μετασχηματισμού που ξεκίνησε μέσα στο 2022.

Η Sirma Boshnakova, μέλος του ΔΣ της Allianz SE, δήλωσε: «Ο Χρήστος Γεωργακόπουλος ανέλαβε ως CEO της AllianzΕυρωπαϊκή Πίστη μετά την εξαγορά της Ευρωπαϊκής Πίστης από την Allianz SE. Ο κ. Γεωργακόπουλος οδήγησε με επιτυχία την εταιρεία σε μια νέα εποχή μέσα από τη διαδικασία ενοποίησης και θα ήθελα να τον ευχαριστήσω για όλα όσα κατάφερε με την ομάδα του. Η Allianz εκφράζει την ευγνωμοσύνη της για τη σταθερή υποστήριξη και την τεράστια εμπειρία που θα προσφέρει μέσα από τον νέο του ρόλο, αυτόν του αντιπροέδρου του Διοικητικού Συμβουλίου». Στη συνέχεια, είπε: «Υπό την ηγεσία

του εγνωσμένης εμπειρίας Βασίλη Χρηστίδη, θα ολοκληρώσουμε την ενοποίηση των δύο εταιρειών, συνδυάζοντας τα καλύτερα στοιχεία που προσφέρουν η Ευρωπαϊκή Πίστη και η Allianz Hellas στην αγορά. Ανυπομονώ να εργαστώ

στενά με τον κ. Χρηστίδη για την υλοποίηση της στρατηγικής μετασχηματισμού και ανάπτυξης

που έχουμε χαράξει και έτσι να αναδειχθούμε σε σημείο αναφοράς για την ασφαλιστική αγορά στην Ελλάδα».

INTERAMERICAN - MEDI ON

Νέα υπηρεσία τηλεϊατρικής

Η Interamerican λαμβάνει σημαντικές πρωτοβουλίες στην κατεύθυνση της τηλεϊατρικής, προκειμένου οι ασφαλισμένοι της να ζουν περισσότερο, ασφαλέστερα και καλύτερα.

Σε αυτό το πλαίσιο, ο κ. Γεώργιος Βελιώτης, γενικός διευθυντής Ζωής & Υγείας της Interamerican, αναφέρεται στην ψηφιακή υγεία και τη δυνατότητα που δίνει στους ασθενείς να απολαμβάνουν άμεση πρόσβαση σε πλήρεις υπηρεσίες πρωτοβάθμιας περίθαλψης, επιτρέποντας τον αποτελεσματικό συντονισμό της φροντίδας τους με τον πιο εξειδικευμένο και αποδοτικό τρόπο. Στην εποχή του ψηφιακού μετασχηματισμού, η τηλεϊατρική αποτελεί φάρο καινοτομίας στον τομέα της υγείας. Οι υπηρεσίες τηλεϊατρικής και διαδικτυακών συμβουλευτικών υπηρεσιών προσφέρουν πολυάριθμα οφέλη για τους ασθενείς και τους παρόχους υγειονομικής περίθαλψης.

Όπως ευκολία, προσβασιμότητα, εξατομικευμένα σχέδια θεραπείας, έγκαιρη ανίχνευση και πρόληψη ασθενειών και εξοικονόμηση κόστους. Με τη βοήθεια της τεχνολογίας και της ιατρικής εμπειρογνωμοσύνης η τηλεϊατρική μπορεί να γεφυρώσει γεωγραφικές ανισότητες. Ασφαλισμένοι σε απομακρυσμένες περιοχές μπορούν να έχουν, πλέον, πρόσβαση σε ιατρικές συμβουλές υψηλής ποιότητας χωρίς την ανάγκη να ταξιδεύουν.

H Interamerican, από νωρίς, εστίασε το ενδιαφέρον της στις σύγχρονες εφαρμογές της τηλεϊατρικής με τη βοήθεια της ψηφιακής τεχνολογίας. Στρατηγικός της στόχος είναι να προσφέρει στους

ασφαλισμένους της ολοκληρωμένες υπηρεσίες υγείας, διευρύνοντας την πρόσβασή τους σε έγκυρη και αξιόπιστη καθοδήγηση για θέματα που αφορούν την υγεία τους. Από την έναρξη της πανδημίας, η Interamerican ήταν η πρώτη

ασφαλιστική εταιρεία που διέθεσε στους ασφαλισμένους την ψηφιακή εφαρμογή ελέγχου συμπτωμάτων υγείας Medi ON. Με το Medi ON οι ασφαλισμένοι μπορούν να ελέγχουν τα συμπτώματα υγείας που τους ανησυχούν με έναν έγκυρο και αξιόπιστο τρόπο, να επικοινωνούν online με γιατρό που θα τους καθοδηγήσει ανάλογα και θα τους παραπέμψει, αν χρειάζεται, στην ενδεδειγμένη βαθμίδα φροντίδας.

Νέες δυνατότητες τηλεϊατρικής με το Medi ON Οι δυνατότητες του Medi ON επεκτείνονται, προσφέροντας τη νέα υπηρεσία τηλεϊατρικής, η οποία δίνει τη δυνατότητα στους ασφαλισμένους της Interamerican, με πρόγραμμα πρωτοβάθμιας περίθαλψης, να προγραμματίσουν ψηφιακή συμβουλευτική συνεδρία με έμπειρο γιατρό των Πολυϊατρείων Medifirst. Εφόσον υπάρχει αναγκαιότητα, o γιατρός μπορεί να δώσει ιατρική συμβουλή σχετικά με την πιθανή διάγνωση και θεραπεία, να συστήσει διαγνωστικές εξετάσεις, να αξιολογήσει αποτελέσματα εξετάσεων ή να προτείνει διά ζώσης κλινική εξέταση.

Ο Γεώργιος Βελιώτης, γενικός διευθυντής Ζωής & Υγείας της Interamerican.

46 έτη.

ΕΘΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ

Νέο λογότυπο και ανανεωμένο site

Το νέο λογότυπο λανσάρεται για πρώτη φορά στη νέα, ανανεωμένη εταιρική ιστοσελίδα της Εθνικής Ασφαλιστικής.

Αναζητώντας καθημερινά πιο απλές και πιο εύκολες λύσεις, στόχος της εταιρείας είναι η βελτίωση της εμπειρίας των ασφαλισμένων και όπως λέει:

«Να κάνουμε το έργο μας ακόμα πιο αποτελεσματικό, ώστε να αποδίδουμε πάντα, με αμεσότητα, ποιότητα και υπεροχή». Η εταιρεία, με το ανανεωμένο site, στοχεύει στο να δημιουργήσει

ένα εύχρηστο και φιλικό περιβάλλον για τους χρήστες του Διαδικτύου, στο οποίο θα περιλαμβάνονται πληροφορίες για τις υπηρεσίες και την πολιτική της προς

την κοινωνία και το περιβάλλον. Στο site έχει συμπεριληφθεί και η online υπηρεσία MyEthniki, που παρέχει στους ασφαλισμένους πρόσβαση στα συμβόλαιά τους.

ΟΜΙΛΟΣ REALE

Ολοκληρώθηκε η συμφωνία του με την Υδρόγειο Ασφαλιστική

Ολοκληρώθηκε και τυπικά η εξαγορά του 75% του μετοχικού κεφαλαίου της Υδρογείου Ασφαλιστικής από την Reale Mutua di Assicurazioni, τη μεγαλύτερη ιταλική εταιρεία αμοιβαίας ασφάλισης, μητρική του Ομίλου Reale. Η συμφωνία, η οποία υπογράφτηκε στις 11 Ιουλίου 2023, περιλαμβάνει κι ένα δεύτερο στάδιο, το οποίο αναμένεται να ολοκληρωθεί έως το 2026, και αφορά την απόκτηση ενός επιπλέον 10% του μετοχικού κεφαλαίου της Υδρογείου Ασφαλιστικής, αυξάνοντας το συνολικό ποσοστό που θα κατέχει η Reale Mutua στο 85%.

Η ευρεία παρουσία της Υδρογείου

Ασφαλιστικής στην ελληνική αγορά καθώς και η αναγνωρισιμότητα της επωνυμίας της την καθιστούν ιδανική εταιρεία για την είσοδο του Ομίλου Reale στην ελληνική αγορά. Με την απόκτηση του πλειοψηφικού πακέτου μετοχών της Υδρογείου Ασφαλιστικής, ο Όμιλος Reale θα εστιαστεί στην περαιτέρω ανάπτυξη της εταιρείας, ιδιαίτερα στους κλάδους ασφάλισης εκτός οχημάτων, αξιοποιώντας την τεχνογνωσία του. Στόχος είναι η ενδυνάμωση των πωλήσεων επιπλέον ασφαλιστικών προϊόντων προς τους υφιστάμενους πελάτες. Πρόκειται για μια συμφωνία που βασίστηκε όχι μόνο στην κοινή επιχειρηματική φιλοσοφία των δύο εταιρειών, αλλά και στις κοινές τους αξίες. Η επικέντρωση στον άνθρωπο, η ακεραιότητα, η καινοτομία, η ανάδειξη του ρόλου των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών και η προστασία των ανθρώπων και των κοινοτήτων αποτελούν θεμελιώδεις αξίες τόσο για την Υδρόγειο Ασφαλιστική –που συμπλήρωσε πρόσφατα 50 χρόνια παρουσίας στην ελληνική αγορά– όσο και για τον Όμιλο Reale, στα 200 χρόνια της ιστορίας του.

MEGA BROKERS

Έγινε ο νέος Πλατινένιος Υποστηρικτής της ΕΛΛΑ-ΔΙΚΑ ΜΑΣ Η Mega Brokers ενστερνίζεται τις αξίες της κοινότητας ΕΛΛΑ-ΔΙΚΑ ΜΑΣ και γίνεται ο νέος Πλατινένιος Υποστηρικτής της, συμμετέχοντας, μεταξύ άλλων, και στις δράσεις της Πρωτοβουλίας. Ως Πλατινένιος Υποστηρικτής, η MEGA Brokers θα έχει την ευκαιρία συμμετοχής στις ολομέλειες και τις εκδηλώσεις της ΕΛΛΑ-ΔΙΚΑ ΜΑΣ, καθώς και σε συζητήσεις που αφορούν τη Δημόσια Παρέμβαση.

Η σύμπραξη αυτή συντελείται για την ενίσχυση και

τη μεγιστοποίηση των συνεργασιών της ΕΛΛΑ-ΔΙΚΑ ΜΑΣ με εταιρείες που προέρχονται από τον κλάδο παροχής υπηρεσιών, χαρακτηρίζονται από το ίδιο σθένος και συμμερίζονται το όραμα της κοινότητας για την υποστήριξη της ελληνικής οικονομίας και κοινωνίας. Ο κ. Αναστάσιος Χατζηθεοδοσίου, CEO της MEGA Brokers, σε δήλωσή του ανέφερε: «Είμαστε στην ευχάριστη θέση να ανακοινώσουμε τη συμμετοχή μας στην πρωτοβουλία ΕΛΛΑ-ΔΙΚΑ ΜΑΣ ως Πλατινένιος Υποστηρικτής. Η MEGA Brokers, ως μια αμιγώς ελληνική εταιρεία, με μακρά παράδοση στην ασφαλιστική διαμεσολάβηση, μοιράζεται τις αξίες και την οπτική της ΕΛΛΑ-ΔΙΚΑ ΜΑΣ. Πιστεύουμε ακράδαντα στην ελληνική παραγωγή και επιχειρηματικότητα και στηρίζουμε με θέρμη τις ελληνικές επιχειρήσεις που διατηρούν την έδρα, την παραγωγή και την ιδιοκτησία τους στην Ελλάδα».

Ο Άγις Πιστιόλας, πρόεδρος του ΔΣ της ΕΛΛΑ-ΔΙΚΑ ΜΑΣ, σχολιάζει: «Στην ΕΛΛΑ-ΔΙΚΑ ΜΑΣ, είμαστε ιδιαίτερα περήφανοι που η MEGA Brokers, μία από τις κορυφαίες εταιρείες παροχής ασφαλιστικών και χρηματοοικονομικών προϊόντων στην Ελλάδα, μας κάνει την τιμή να συμπορευτεί με τις υπόλοιπες Ελλα-δικές Επιχειρήσεις στο μακρύπνοο εθελοντικό ταξίδι της προβολής του επιχειρηματικού και παραγωγικού πολιτισμού της πατρίδας μας».

Η οικογένεια Χατζηθεοδοσίου, με μεγάλη παρουσία στα επιχειρηματικά συλλογικά δρώμενα της χώρας,

και τα άξια στελέχη της MEGA Brokers θα συμβάλουν, με τη συμμετοχικότητά τους, τις ιδέες τους και την εμπειρία τους, στην ήδη ενδεκαετή πολύπλευρη δράση της Ελλα-δικής Κοινότητας, πάντα με οραματικό σκοπό τη διατήρηση και ανάπτυξη του εθνικού πλούτου της Ελλάδας, που τόσο έχει ανάγκη στις αλλεπάλληλες κρίσεις που όλοι μας αντιμετωπίζουμε.

ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΣ ΓΟΝΕΑΣ Ρεκόρ επιστροφής ασφαλίστρων για το πρόγραμμα

Με το ποσό του 1,5 εκατ. ευρώ, επιβράβευσε τους κατόχους του προγράμματος Ασφαλιστικός Γονέας η Allianz Ευρωπαϊκή Πίστη για το 2023.

Το συγκεκριμένο ποσό αφορά την επιστροφή ασφαλίστρων την οποία οι κάτοχοι του προγράμματος εξασφαλίζουν πραγματοποιώντας απλά τις καθημερινές τους αγορές στις συνεργαζόμενες επιχειρήσεις.

Το πρόγραμμα Ασφαλιστικός Γονέας παρέχεται δωρεάν και αποκλειστικά από την Allianz Ευρωπαϊκή Πίστη, η οποία έχει δημιουργήσει ένα δίκτυο συνεργαζόμενων επιχειρήσεων που διευρύνεται συνεχώς και διαθέτει πάνω από 2.000 σημεία εξυπηρέτησης.

Ενδεικτικά, στο πρόγραμμα συμμετέχουν οι εταιρείες Σκλαβενίτης, Μασούτης, EKO, BP, Revoil, Avis, Vodafone, Πλαίσιο, Market

In, Notos, Sephora, BSB, Lynne, Μουστάκας, ΗΡΩΝ, 2happy.gr κ.ά., στις οποίες οι κάτοχοι του προγράμματος, ανάλογα με τις καθημερινές τους αγορές, διαμορφώνουν:

τα ασφάλιστρα που καταβάλλουν σε οποιοδήποτε υπάρχον ή μελλοντικό ασφαλιστήριο συμβόλαιό τους στην Allianz Ευρωπαϊκή Πίστη, τις δωρεάν αγορές που παρέχονται στην οικογένειά τους, σε περίπτωση νοσοκομειακής περίθαλψης ή απώλειας ζωής από ατύχημα μέχρι και για 12 μήνες.

Για να αποκτήσει κάποιος το πρόγραμμα Ασφαλιστικός Γονέας ή για να βρει περισσότερες πληροφορίες, μπορεί να επισκεφθεί το www.asfalistikosgoneas.gr, να κατεβάσει δωρεάν το app του προγράμματος ή να απευθυνθεί

σε έναν από τους 7.500 συνεργάτες της Allianz Ευρωπαϊκή Πίστη σε ολόκληρη την Ελλάδα.

ΑΣΦΑΛΙΣΤΕΣ ΛΑΡΙΣΑΣ

Καλωσόρισαν και επίσημα το 2024

Σε φιλικό και συναδελφικό κλίμα, ο Σύλλογος Επαγγελματιών Ασφαλιστών Ν. Λάρισας υποδέχτηκε τα μέλη του με την ευκαιρία της ετήσιας γενικής συνέλευσης

και της κοπής της πίτας, σε μια εορταστική βραδιά με αφορμή τα 20 χρόνια από τη σύστασή του. Η πρόεδρος του συλλόγου, κ. Ευγενία Σαμαρά-Νάστου, έκανε μια ιστορική αναδρομή στα επιτεύγματα και τη διαχρονική συμβολή του συλλόγου τόσο στα μέλη του όσο και στην τοπική κοινωνία της Λά-

ρισας και της Περιφέρειας. Τονίστηκε επίσης η καθοριστική συμβολή του επαγγελματία ασφαλιστή διαμεσολαβητή, ο οποίος, με τη γνώση και την εμπειρία του, και κυρίως με τη φυσική παρουσία του, βρίσκεται πάντα στο πλευρό του ασφαλισμένου σε κάθε δύσκολη στιγμή, και ιδιαίτερα όταν επέλθει ζημία, επιλύοντας οποιοδήποτε πρόβλημα προκύψει.

Ιδιαίτερη μνεία έγινε στους οραματιστές και δημιουργούς αυτού του συλλόγου, που πριν από 20 χρόνια έκαναν αγώνα για τη σύστασή του, και αποδόθηκαν τιμητικές πλακέτες στους κ.κ.: Αναστάσιο Κολτσίδα, Αθανάσιο Νικούδη, Αναστάσιο Κούτσικο, Κωνσταντίνο Καραγιάννη, Μωυσή Μανουάχ, Αργύριο Ρόκκο και Στυλιανή Ντέλλα. Το Επιμελητήριο Λάρισας στάθηκε πάντα αρωγός στις προσπάθειες του συλλόγου και για τη συνολική και πολυετή συνεργασία τους αποδόθηκε τιμητική πλακέτα στον πρόεδρό του, κ. Σωτήριο Γιαννακόπουλο, ο οποίος, με τη σειρά του, δεσμεύτηκε για την αγαστή συνέχιση της μεταξύ τους συνεργασίας. Την εκδήλωση τίμησαν με την παρουσία τους μέλη του ΔΣ του Συνδέσμου Διαμεσολαβούντων Ασφαλειών Μαγνησίας και οι κύριοι Ηλίας Τσολάκης (πρόεδρος ΠΟΑΔ) και Γιώργος Νίκος (Αν. ΓΓ ΠΟΑΔ και πρόεδρος του Σωματείου Ανεξάρτητων Ασφαλιστικών Διαμεσολαβητών Δ. Μακεδονίας). Οι τελευταίοι, στην ομιλία τους, τόνισαν την αναγκαιότητα της σύμπνοιας των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών και των συλλόγων τους σε ομοσπονδίες, για τη διεκδίκηση των συμφερόντων του κλάδου σε πανελλήνιο και πανευρωπαϊκό επίπεδο. iw

Κοινωνική υπευθυνότητα… στην πράξη!

Ο «ΠΑΝΟΡΜΟΣ ΣΥΝ.Π.Ε.» επιμορφώνει

τα μέλη του με την υποστήριξη του ΕΕΣ στις πρώτες βοήθειες

Ένα ιδιαίτερα κατατοπιστικό εξάωρο επιμορφωτικό σεμινάριο πρώτων βοηθειών πρόσφερε στα μέλη του, την Τετάρτη 21 Φεβρουαρίου 2024, ο πρόεδρος, κ. Κλήμης Δημαρχιάδης, και τα μέλη του ΔΣ του Συνεργατικού Σχήματος «ΠΑΝΟΡΜΟΣ ΣΥΝ.Π.Ε.», στις εγκαταστάσεις του Πανιωνίου, στη Νέα Σμύρνη.

ο σεμινάριο υλοποιήθηκε από πιστοποιημένο εκπαιδευτή των Σαμαρειτών, Διασωστών και Ναυαγοσωστών του Ελληνικού Ερυθρού Σταυρού με ειδικότητα «ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΗ ΠΡΩΤΩΝ ΒΟΗΘΕΙΩΝ & CPR/AED», ενώ η ύλη ήταν προσαρμοσμένη, εναρμονισμένη και σύμφωνη με τις τελευταίες

οδηγίες του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου Αναζωογόνησης (ERC). Πραγματοποιήθηκε θεωρητική και πρακτική εξάσκηση από όλους τους παρευρισκομένους στην Καρδιοαναπνευστική Αναζωογόνηση και τη χρήση Αυτόματου Εξωτερικού Απινιδωτή (ΑΕΑ) σε εξειδικευμένα προπλάσματα, καθώς και στη λαβή Χάιμλιχ.

Όλοι οι συμμετέχοντες θα λάβουν πιστοποίηση με ισχύ πέντε ετών καθώς και εφαρμογή με την οποία, με πρωτότυπο και διασκεδαστικό τρόπο, θα μπορούν να ελέγχουν τις γνώσεις που έλαβαν.

Μετά την ολοκλήρωση του Σεμιναρίου, ακολούθησε γεύμα σε εστιατόριο της περιοχής, όπου οι συνδαιτυμόνες είχαν τη δυνατότητα να συζητήσουν και να γευτούν εκλεκτά εδέσματα. Η Διοίκηση του Συνεργατικού Σχήματος «ΠΑΝΟΡΜΟΣ ΣΥΝ.Π.Ε.» ευχαριστεί τον πρόεδρο του Πανιωνίου, κ. Θεόδωρο Ντάντο, καθώς και τους κυρίους Κωνσταντίνο Μπίκα και Δημήτρη Θεοδώρου, για την ευγενική

παραχώρηση της αίθουσας Τύπου, στην οποία πραγματοποιήθηκε το

Σεμινάριο, τον διασώστη, εκπαιδευτή

πρώτων βοηθειών του Ελληνικού

Ερυθρού Σταυρού κ. Νίκο Μπαρλαγιάννη, καθώς και τον κ. Κώστα

Γιάννακα, για την ξενάγηση στο μουσείο του Πανιωνίου, αλλά και για την

ιδέα, την οργάνωση και την επιμέλεια

της όλης εκδήλωσης. iw

Στιγμιότυπα από το σεμινάριο πρώτων βοηθειών του Συνεργατικού Σχήματος «ΠΑΝΟΡΜΟΣ ΣΥΝ.Π.Ε.» στις εγκαταστάσεις του Πανιωνίου.

Η «ωριμότητα»

δεν πρέπει να

αργήσει άλλο…

Hθέσπιση του γάμου των ομοφυλοφίλων και η θεσμοθέτηση των κινήτρων που θα συμβά-

λουν, αναμφίβολα, στην ενίσχυση της ιδιωτικής ασφάλισης από την ίδια την κυβέρνηση, θα έλεγα ότι έχουν έναν κοινό παρονομαστή: την ωριμότητα της κοινωνίας!

Κάλλιο αργά παρά ποτέ, κοινωνία και Πολιτεία, Πολιτεία και κοινωνία, καταφέρνουμε να βρούμε βηματισμούς που να ανταποκρίνονται στις πραγματικές ανάγκες της ζωής μας και, χωρίς «φόβο και πάθος», να προχωράμε στις απαραίτητες

νομοθετικές ρυθμίσεις που θα εναρμονίζονται με το ευρωπαϊκό γίγνεσθαι.

Ειδικότερα για την ασφαλιστική αγορά, για να είμαστε και επί της ουσίας, η μείωση του ΕΝΦΙΑ μέσω της ασφαλιστικής κάλυψης της κατοικίας αρχικά και ακολούθως

η εφαρμογή της υποχρεωτικής ασφάλισης για τις μεσαίες και μεγάλες επιχειρήσεις με ετήσιο κύκλο εργασιών άνω των 2 εκατ. ευρώ, από τις αρχές του 2024, είναι δύο πολύ σημαντικές αλλαγές που συμβαίνουν αυτόν τον χρόνο στον κλάδο της ιδιωτικής ασφάλισης στην Ελλάδα, οι οποίες ούτε τυχαία συνέβησαν ούτε, ασφαλώς, πρέπει να μας αφήνουν ικανοποιημένους και, πολύ περισσότερο, στάσιμους. Έχουν να κάνουν με μια συστηματική, εμπεριστατωμένη, διαρκή προσπάθεια διατήρησης ενός μόνιμου διαλόγου με την εκάστοτε πολιτική ηγεσία μέσα από τους θεσμικούς εκπροσώπους του ασφαλιστικού χώρου, για να φτάσουμε στη δέσμευση του ίδιου του πρωθυπουργού, κ. Κυριάκου Μητσοτάκη, και άλλων υπουργών της κυβέρνησής του, όπως ο κ. Άδωνις Γεωργιάδης κ.ά., που όχι μόνο τήρησαν την «υπόσχεσή» τους, αλλά άνοιξαν πράγματι τον δρόμο για να μιλάμε ξανά για αληθινά κίνητρα ενίσχυσης της ασφαλιστικής αγοράς στο άμεσο και απώτερο μέλλον.

Η «ωριμότητα» μπορεί να άργησε, αλλά δεν πρέπει να αργήσει κι άλλο, για να φτάσουμε στις επόμενες δίκαιες διεκδικήσεις…

ERGO My Home Bnb

Η ιδανική επιλογή ασφάλισης κατοικίας βραχυχρόνιας µίσθωσης.

Τώρα, µπορείτε να ασχοληθείτε ξέγνοιαστα µε τη µίσθωση του ακινήτου σας εξασφαλίζοντας την κάλυψη που χρειάζεστε για κάθε απρόοπτο που µπορεί να συµβεί στην κατοικία σας και το περιεχόµενό της. Το πρόγραµµα ασφάλισης κατοικίας ERGO My Home Bnb

σaς προσφέρει ολοκληρωµένη προστασία συνδυάζοντας καλύψεις περιουσίας και αστικής ευθύνης.