Entrevista a Antonio Pipaón (WATS

“Deporte y empresa tienen muchas similitudes”

Antonio Pipaón, Lander Iraragorri y Alex Navarro fundaron WATS hace 4 años . A través de diferentes vías, esta empresa trata de erradicar la violencia en el deporte. Estos tres jóvenes emprendedores cuentan en su red de colaboradores con Julen Guerrero, Vicente del Bosque, Xabi Prieto y Jero García, entre otros. En esta entrevista, Antonio Pipaón nos habla de WATS, los tipos de violencia en el deporte y más temas relacionados. ¿Qué es y cómo nace WATS?

WATS es una startup que nace hace 4 años en el entorno de Mondragon Unibertsitatea, en Bilbao, con la misión de convertirse en una entidad para la erradicación de la violencia en el deporte. Los tres fundadores somos del entorno de MU, de Mondragon Team Academy, hemos sido deportistas amateurs, pero sí que íbamos los fines de semana a ver partidos y competiciones deportivas y veíamos una creciente violencia. Cuando hablamos de violencia en el deporte nos viene a la mente un conflicto en un partido, un padre que se enfrenta al árbitro, una pelea entre jugadores, unas amenazas...

Ahondando en la materia, lo que vemos es que esa violencia en el deporte es como un iceberg. En la parte de arriba, que está fuera del agua, vemos esas acciones, pero la problemática real está en todas esas acciones que están debajo del agua, sumergidas, y que son acciones menos explícitas: los abusos, las intimidaciones, las amenazas, el bullying, el ciberbullying... El bullying es un tema que hoy está más normalizado frente a otros, como puede ser el abuso sexual, y sabemos cuál es la problemática en las escuelas, pero cuando vamos al entorno deportivo, vemos unos vestuarios, unos móviles, unas duchas y un entrenador que muchas veces es un chico o chica joven que termina el entrenamiento, se va y deja a estos chicos o chicas de 10, 12 o 15 años solos en un vestuario, y todas esas problemáticas son muy difíciles de gestionar. Es desde esa reflexión donde nace nuestra metodología en la que trabajábamos en Mondragon Unibertsitatea y nuestra intención es llevarla al ámbito deportivo y ver si se dan una serie de cambios y conductas que tengan como consecuencia erradicar esa violencia.

Después de dos años trabajando en la metodología, empezamos a ofrecer formación a técnicos deportivos. A día de hoy, contamos con una plataforma online de formación y hemos formado a más de 800 entrenadores y entrenadoras. Es la primera formación universitaria del Estado en prevención de la violencia en el deporte. Hay iniciativas, pero muy pocas, y afortunadamente, durante el confinamiento se aprobó un anteproyecto de ley de protección a la infancia y adolescencia, y pronto se convertirá en un apartado en el que se especificará el impacto de todo esto en el ámbito deportivo y esperemos que a medio plazo esa ley diga que se va a exigir que todas las personas que estén en contacto con menores tengan formación, que todos los clubes deportivos tengan una persona especializada en esas temáticas. Nosotros como entidad formadora estamos certificados por nuestra relación con Mondragon Unibertsitatea, y para nosotros es muy beneficioso. ¿Cómo es vuestro equipo?

Los fundadores somos 3 personas que nos conocimos en Mondragon Unibertsitatea y según trabajamos, vemos las necesidades que podemos tener. Tenemos un entorno empresarial y vamos reforzando el equipo con personas expertas en dirección, psicología, gestión de conflictos... desde personas profesionales en la materia, hasta personas referentes que se han ido sumando al proyecto, como pueden ser Julen Guerrero, Xabi Prieto, Vicente del Bosque...

Tenemos 3 líneas de actuación. La primera es la concienciación, que es con la que organizamos diferentes charlas y eventos, donde estas personas socias de la empresa participan. También tenemos una parte de formación, donde están nuestros grados, uno dirigido a eventos deportivos y otro a familias, y tenemos una plataforma de formación propia online, donde estamos viendo que por la situación pandémica que estamos viviendo están surgiendo otros problemas, como el sedentarismo, la obesidad infantil... Y otro tema importante es el de la comunidad, no que los entrenadores vengan, se formen y desaparezcan, sino que en esa comunidad online que estamos creando se quede ese contenido y pueda ser un lugar donde un entrenador acuda para pedir consejo, por ejemplo.

La tercera pata es la intervención. Aquí lo que veíamos es que podemos estar concienciando y formando, que está genial, pero en el día a día va a seguir habiendo víctimas y tenemos que ver cómo podemos dar servicio a esas víctimas. Vimos que hacía falta un canal con un número de teléfono específico donde una persona pueda ponerse en contacto y se le pueda ofrecer un servicio de acompañamiento. Tenemos una red de psicólogos y mediadores en el equipo y una red de colaboradores, que dependiendo del caso que se trate, lo enviaremos a una entidad u otra. Este canal se creó en abril del año pasado y hasta el momento hemos gestionado 30 casos, lo que nos confirma que este canal era necesario.

¿Qué valores promueve WATS?

Para nosotros algo que es importante es el aprender en equipo, a pesar de la competición. La competición nos hace sacar la mejor versión de nosotros mismos, pero esa competición tiene que ser entendida desde el fomento de los valores, como la inclusión, la diversidad, el juego en equipo... sin huir de la competición. Por otra parte, está el tema de cómo abordamos estas problemáticas, porque muchas veces en las acciones violentas que suele haber en un estadio, la solución es el castigo, la prohibición o sacar a los padres del terreno de juego... y esa no es una solución integradora. Esos aitas y amas son los que llevan al niño a jugar, los que pagan la cuota del equipo... entonces sacar a los padres no tiene mucho sentido. Hay que abogar por soluciones integradoras, desde la formación y la prevención. ¿Qué formación ofrecéis?

Hace un par de años arrancamos con un postgrado en Innovación Deportiva, que está más dirigido a personas que ya tienen una trayectoria en el deporte. Este programa arranca en octubre con su tercera edición.

Por otro lado, está el Máster en Innovación y Gestión Empresarial Deportiva, para perfiles de recién graduados, entre 22 y 28 años aproximadamente. ¿Se puede decir que la violencia en el deporte ha ido en aumento?

Lo que sí podemos decir que en deporte había menos violencia; ahora hay más. Es verdad que ahora puede que haya menos violencia física, pero hay desconocimiento sobre los abusos, la violencia, el abuso sexual, las humillaciones, el bullying... Esa es la parte que más ha crecido y como es la parte que más se desconoce, parece que el problema no existe. El estudio más reciente que existe en esta materia, a nivel de Europa, dice que el 75% de los deportistas

“La competición nos hace sacar la mejor versión de nosotros/as mismos/as” “La homosexualidad no se trata con normalidad en el deporte”

ha sufrido algún tipo de violencia a lo largo de su trayectoria, que un tercio ha sufrido bullying, y que uno de cada diez ha sufrido algún tipo de abuso sexual. Entonces, la problemática está sobre todas esas noticias que se desconocen, que van en aumento y que es muy difícil de controlar. ¿Por qué se llega a la violencia en el deporte?

Existen muchos factores. Por una parte está el entrenador, que son personas que no están formadas en esta materia. Desde un monitor hasta las personas que tienen una máxima formación federativa, son temas que no se tocan. Puede que haya entrenadores que llevan 20 años entrenando y que tengan mucho conocimiento técnico, pero que no tengan unos conceptos claros sobre psicología deportiva o resolución de conflictos.

Luego también está la familia, que no tiene muy claro cuál es su rol porque nadie se lo ha dicho. Han de entender que el deporte es un entorno para que los niños disfruten, que el porcentaje que va a llegar a vivir de ello es ínfimo. Por lo tanto, que entiendan que las probabilidades de que su hijo/a sufra algún tipo de bullying o abuso sexual son infinitamente mayores a que lleguen a vivir del fútbol, del baloncesto o del balonmano. En el momento en que las familias entiendan eso y que tienen que ser un aliado del entrenador y no todo lo contrario, empiezan a cambiar de mentalidad, pero hasta entonces las familias van a los partidos y ahí se genera un caldo de cultivo que no es beneficioso ni para el niño ni para la niña, que es el/la protagonista. ¿Qué opinas sobre la homosexualidad en el deporte?

El fútbol, para lo bueno y para lo malo, es el deporte rey, el deporte que aquí en el Estado y concretamente en Euskadi más fuerza tiene, y sigue siendo un tema tabú, pero los principales agentes que fomentan esto son los clubes profesionales. No se trata el tema con la normalidad que se debería tratar. Hay otros deportes donde no es así y hay deportistas de referencia nacional e internacional que son de la comunidad LGTB.

Nosotros es un tema que trabajamos y al que hemos tratado de darle la máxima difusión y esperemos que poco a poco se vaya normalizando. Es un tema que trabajamos en la formación. Dividimos la violencia en el deporte en 6 grandes bloques de violencia, y uno de ellos es la violencia LGTB, que hay que tratar como una violencia más, generar conciencia sobre ello, socializarlo y generar canales como nuestro teléfono para que personas que se enfrenten a ese tipo de situaciones puedan acudir y se les pueda acompañar. ¿Cómo os ha afectado la pandemia?

Estábamos en proceso de desarrollar la plataforma y hemos podido adaptarnos. El tema es que esta temporada que debería hacer empezado ahora va a ser un punto de inflexión, no solo por nosotros, sino también porque ha sido un gran palo para los clubes y para los niños y niñas. Al final, estar un año entero sin hacer deporte va a tener unas secuelas importantes, no solo a nivel psicológico, sino a nivel de sedentarismo, obesidad infantil... Entonces, estamos trabajando en otras iniciativas, otras formaciones que puedan servir, porque puede ser muy grave que este año o esta temporada se quede en blanco. ¿Cómo decidiste meterte en el emprendimiento?

Antes de empezar la carrera había hecho mis pinitos y me motivaba, aunque no tenía muy claro el planteamiento de mi vida en el futuro. Pero durante la carrera lo fui trabajando. Pensamos en ofrecer programas de máster y postgrado para personas que quieran hacer del deporte su profesión. Es un sector que está creciendo pero que está poco profesionalizado y queremos ofrecer una formación de calidad en este ámbito, una formación que ahora mismo es inexistente, incluso a nivel estatal, que no hay muchos programas en esta línea. Queremos ofrecer una formación para, por una parte, deportistas profesionales que se retiran y los de deportes minoritarios que se retiran y no han generado suficiente dinero para vivir de ello, para buscar una nueva entrada en el mercado, para personas que ya están trabajando en el deporte y personas que nunca han trabajado en el ámbito deportivo y les gustaría hacerlo, que puedan ver qué entrada pueden tener en este mundo. ¿Cómo defenderías el emprendimiento?

En la parte positiva, es una forma de desarrollar profesionalmente una pasión que tienes, que en nuestro caso era el ámbito deportivo, ver que eso puede ser posible. Evidentemente, no es un camino de rosas, es complejo, y ahí está también la parte del equipo, que para nosotros es un elemento fundamental. Puede haber situaciones como la que hemos vivido que ha ocasionado que muchas empresas jóvenes y pequeñas hayan tenido que cerrar, y hay que saber adaptarse. Por eso vemos que entre el ámbito del emprendimiento y el deportivo hay muchas similitudes. Son ámbitos donde el equipo es fundamental, también el liderazgo, y hay que saber adaptarse a las circunstancias y saber innovar cuando la cosa se pone complicada. Al igual que en el deporte, hay que saber ganar, perder, saber gestionar los problemas en el equipo... Deporte y empresa tienen muchas similitudes. ¿Cómo animarías a un/a joven a montar una empresa?

Si la persona quiere hacer del emprendimiento su vida, es importante contar con personas que le puedan asesorar en esta línea, porque es un tema en el que hay mucho desconocimiento, es difícil saber por dónde empezar, cuáles pueden ser los primeros pasos... por eso existen formaciones que puedan generar ese acompañamiento, sobre todo en la fase inicial, porque empezar con buen pie y tener un asesoramiento inicial consideramos que es vital. Tirarse a la piscina sin saber si va a haber agua o no, a veces sale bien pero la mayoría de las veces sale mal.

¿Cómo animarías a la sociedad a practicar deporte?

El deporte es algo básico y necesario. Afortunadamente durante la pandemia ha habido ayuntamiento que han ofrecido dinámicas o ejercicios online para sus ciudadanos, pero esto no termina ahora. Hay que seguir adelante e intentar que la ciudadanía se mantenga lo más activa posible, y sobre todo que los niños y niñas, que están en esas edades en las que se están desarrollando. Estar tanto tiempo sin esa práctica deportiva y sin estar en contacto con sus compañeros de su edad puede tener unas secuelas grandes. Es importante fomentarlo, aunque sea en casa, en la familia, y nosotros por nuestra parte tratamos de dar un poco de luz y consejos a las familias. www.wats.team