zależy MI na IntegracjI kapItału Intelektualnego I społecznego

»Zależy mi zwłaszcza rektorem dialogu, chcę być osobą otwartą na różnorodność, ale również nie boję się odważnych i spraZ Uniwersytetem Ekonomicznym w Katowicach jestem związana od byłam asystentem, potem kolejno nowoczesne badania, na dobrą dydaktykę, na ten tak wiedliwych decyzji. na integracji kapitału intelektualnego Jaka jest według Pani najważniejsza misja uczelni? Chcę dać bardzo wyraźny sygnał otoczeniu, że uczelnia i społecznego« jest przede wszystkim po to, żeby kształcić elity intelektualne, a także elity gospodarcze. Wskaźniki finansowe są ważne, ale nie mogą przesłaniać nam najważniejszej misji uczelni. Jeśli tego nie zrobimy, to zatracimy się Z prof. dr hab. inż. w tym bardzo konkurencyjnym otoczeniu. Stosunek do ludzi i misja edukacji młodych powinny nas wyraźnie Celiną M. Olszak, odróżniać od przedsiębiorstw. Kapitał ludzki to nie jest coś, co otrzymujemy od razu. Ludzie na sukcesy pracują bardzo długo, a szczególnie na wspólne sukcesy. Często rektor Uniwersytetu Ekonomicznego są to całe lata ciężkiej pracy. Dlatego to właśnie kapitał w Katowicach na kadencję 2020-2024, ludzki będzie tym dobrem uniwersytetu, o które przede wszystkim chcę zadbać jako rektor. Musimy stwarzać rozmawiał Janusz Pilszak pracownikom takie warunki, aby podnosili swoje kompetencje, aby szybko pięli się po drabinie sukcesu, aby uzyskiwali kolejne stopnie i tytuły naukowe. Nasi studenci to młodzi ludzie. Wszystko trzeba robić, żeby wychwytywać najzdolniejszych – te perełki, które Jako druga kobieta będzie Pani kierować Uniwersy- mają często, ukryte talenty organizacyjne, naukowe i intetem Ekonomicznym w Katowicach. Jak zaczęła się telektualne. Rolą wykładowców jest nie tylko dzielenie Pani przygoda z uczelnią? Jakie zadania stawia Pani się wiedzą, ale także zaszczepianie pasji dochodzenia przed sobą? do prawdy, odkrywania wiedzy wielu lat. Można powiedzieć, że Jaką rolę odgrywają nowoczesne tutaj zaczynałam karierę – najpierw technologie w życiu uczelni? zdobywałam stopnie doktora, dok- Bardzo dużą! Ja sama jestem absoltora habilitowanego, a następnie wentką studiów informatycznych. tytuł profesora. Sprawowałam też Od lat istnieje stereotyp, że jest różne funkcje na uczelni: zaczynając to męska domena, jednak odkąd od kierownika katedry, następnie mamy do czynienia z informatyzacją prodziekana, i dziekana dużego życia codziennego, jest on coraz wydziału ekonomii. Dzięki nabyte- mniej żywotny. Dzisiaj informamu doświadczeniu w strukturach tyka świetnie łączy się z naukami uniwersytetu zdecydowałam się ekonomicznymi, społecznymi, a na kandydować na rektora, a społeczność naszej uczelni prowadzimy kierununiwersytetu powierzyła mi tę rolę ki i specjalności, informatyczne, na kadencję 2020-2024. W swoim ukierunkowane na wspieranie programie wyborczym sformuło- menedżerów i biznesu. wałam kilka zadań priorytetowych, Nowoczesne narzędzia wprowaktóre chciałabym zrealizować w tej dzają nas na drogę innowacyjnekadencji. Są ambitne, odważne, ale go rozwoju. Doświadczenie naszej uważam, że to do odważnych świat uczelni w tym zakresie okazało należy, a każdy z nas musi mieć się szczególnie istotne w czasie wysokie aspiracje i stawiać sobie pandemii, kiedy w ciągu kilku dni wysoko poprzeczkę. Zakładane przez mnie cele biorą pod uwagę całą wspólnotę akade»chcę postawIć na kształcenIe elIt gospodarczych, musieliśmy przeorganizować zajęcia edukacyjne na system zdalny. To było olbrzymie przedsięwzięmicką, bo nie sposób realizować na nowoczesne badanIa, cie, ogromne wyzwanie, jednak dzisiaj zadań w pojedynkę. Od razu zaznaczam, że zależy mi zwłaszcza na integracji kapitału na dobrą dydaktykę, na ten tak bardzo Istotny wydaje mi się, że zdaliśmy egzamin. Z uwagi na obecną sytuację w kraju, wszystko wskazuje na to, intelektualnego i społecznego, bo dzIsIaj kapItał Intelektualny«. że kolejny rok akademicki będzieto są najważniejsze wartości, które my realizować w trybie zdalnym. odróżniają uczelnię od korporacji. Kwestia bezpieczeństwa jest naChcę postawić na kształcenie elit gospodarczych, na szym najwyższym priorytetem, stąd taka decyzja. oraz krytycznego myślenia. bardzo istotny dzisiaj kapitał intelektualny. Chcę być w www.ue.katowice.pl

GliWice – 2 PaździeRnika 2020 hybrydowa Inauguracja roku akadeMIckIego 2020/2021

Wobec trwającej pandemii wirusa SARS–CoV–2 76. inauguracja roku akadeMIckIego 2020/2021 na polItechnIce śląskIej odbyła się w trybie stacjonarnym i wirtualnym. Uroczystość poprowadził rektor uczelni proF. arkadIusz Mężyk, który w swoim przemówieniu wyraził przekonanie, że uczelnia wchodzi w nowy rok akademicki z kapitałem sukcesów i dokonań, służących wzmacnianiu doskonałości naukowo-badawczej. „Politechnika Śląska w dniu inauguracji nowego roku akademickiego to uczelnia otwarta na współpracę wewnętrzną i zewnętrzną, nowoczesna i ambitnie dążąca do doskonałości naukowej” – podkreślił prof. Mężyk.

W agendzie inauguracji znalazła się immatrykulacja pierwszorocznych studentów. Na Politechnice Śląskiej w roku akademickim 2020/21 rozpoczęło studia ponad 5 700 studentów pierwszego roku na 52 kierunkach. W procesie rekrutacji na nowy rok akademicki zarejestrowało się także ponad 500 obcokrajowców, z których ponad 190 podjęło studia w języku angielskim w pełnym cyklu kształcenia. Ponadto powstał specjalny program rekrutacji dla 50 obywateli Białorusi.

Coraz większym zainteresowaniem naukowców z kraju i zagranicy cieszy się Wspólna Szkoła Doktorska. Politechnika Śląska zrekrutowała 192 doktorantów. K

© p ol I techn I ka ś ląska, 2020

kRakóW – 26-27 sieRPnia 2020 rektor polItechnIkI śląskIej przewodnIczącyM konFerencjI rektorów akadeMIckIch szkół polskIch

konFerencja rektorów akadeMIckIch szkół polskIch (KRASP) wybrała władze na kadencję 2020-2024. Na posiedzeniu Zgromadzenia Plenarnego KRASP odbywającym się pod przewodnictwem rektora Politechniki Warszawskiej proF. jana szMIdta, dyskutowano m.in. o aktualnych problemach szkolnictwa wyższego i nauki w Polsce, a także

funkcjonowaniu uczelni w czasie pandemii COVID-19 w kontekście współpracy międzynarodowej czy organizacji kształcenia. Rektorzy polskich uczelni – komunikując się w formule zdalnej – wybrali przewodniczącego KRASP na kolejne cztery lata. Został nim rektor Politechniki Śląskiej proF. arkadIusz Mężyk. Wybrano także zastępców przewodniczącego KRASP na kolejną kadencję – zostali nimi rektor-elekt Uniwersytetu Jagiellońskiego pRoF. jaceK popiel i rektor-elekt Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie pRoF. michał zaSada. Ustalono również skład Komisji Rewizyjnej KRASP. krasp jest instytucją przedstawicielską środowiska szkolnictwa wyższego i nauki. Tworzą ją rektorzy 107 szkół wyższych. W uczelniach zrzeszonych uczy się ok. 1 mln osób (77 proc. studentów w Polsce ogółem). K