Презентация консалтинговых услуг

Презентация Презентация

Консалтинговые услуги Консалтинговые услуги

Компания Европроект Групп

Автосервисное оборудование и материалы Шлифовальные системы и технологии Системы промышленной окраски

Аудит/Консалтинг/Обучение

www.europroject.ru

Форматы консалтинговых услуг

От идеи к поддержке на каждом этапе

Идея

Развитие

Техникоэкономическое обоснование Экспресс - аудит

Анализ бизнесс процессов

Расширенный аудит

Описание бизнеспроцессов

Цикл семинаров и мастер – классов для менеджерского состава МКЦ

1С Нормировщик

Shop Master

Audatex

www.europroject.ru

Форматы консалтинговых услуг

Технико – экономическое обоснование Расчѐт потенциала СТО Экономическая модель развития предприятия Разработка систем мотивации персонала Планирование доходов и затрат

Среднесрочный прогноз развития предприятия Определение плановых экономических показателей Расчет срока окупаемости проекта

Определение чистой реальной ценности проекта

www.europroject.ru

Форматы консалтинговых услуг

Технико – экономическое обоснование

www.europroject.ru

Форматы консалтинговых услуг

Описание бизнес - процессов Разработка бизнес – процессов планируемого МКЦ Разработка стандартов работы МКЦ Составление схемы бизнес - процессов Разработка регламентирующей документации

Распределение зон ответственности персонала Построение организационной модели работы МКЦ Разработка корпоративной конституции МКЦ

Разработка должностных инструкций персонала

www.europroject.ru

Форматы консалтинговых услуг

Описание бизнес - процессов

ПРОЦЕССЫ ВЕРХНЕГО УРОВНЯ Общий процесс ремонта

Первое обращение клиента

Приѐм автомобиля из ремонта

Мастер цеха

Мастерприѐмщик

Бухгалтеркассир

Владелец автомобиля

ПРОЦЕСС 0.00

Выставление счѐта в СК

Приѐм автомобиля в ремонт

1.01

Заказ запчастей

Выдача автомобиля клиенту

2.04

Закрытие заказ-наряда

1.04

1.03

Осуществление ремонта

1.02

Мастерприѐмщик Менеджер по запчастям Клиент Техник склада запчастей

Страховая компания

ПРОЦЕССЫ ПЕРВОГО УРОВНЯ ПРОЦЕСС 1.02

Получение согласования

Заказ запчастей

Оплата счѐта

Передача перечня запчастей менеджеру по запчастям

Планирование даты начала ремонта

Заказ запчастей поставщику

Определение срока поступления запчастей

3.05

Согласование даты начала ремонта

Поступление и приѐм запчастей

3.06

www.europroject.ru

Форматы консалтинговых услуг

Для действующих МКЦ

Расширенный аудит

Анализ бизнеспроцессов Экспрессаудит

www.europroject.ru

Форматы консалтинговых услуг

Экспресс - аудит

Определение ключевых показателей работы МКЦ Расчет потенциала МКЦ Тестирование уровня квалификации маляров Сравнение эффективности МКЦ по ключевым показателям Разработка общих рекомендаций по оптимизации

www.europroject.ru

Форматы консалтинговых услуг

Экспресс - аудит Фактические значения Эффективность использования рабочего времени Производные

Оптимальные значения

Средние значения

Общая эффективность арматурного подразделения Общая эффективность жестяного подразделения Общая эффективность малярного подразделения

36%

90%

71%

18%

90%

64%

Общая эффективность МКЦ

27%

90%

64%

73%

70%

65%

0,5

1,0

0,7

0,2

0,3

0,6

0,02

----------

0,11

1,14

----------

4,97

0,10

0,3

0,46

1,33

4

3,53

11,44

----------

11,95

1582

2338

----------

60%

----------

8,79

----------

Персонал Доля прямой рабочей силы в общем числе персонала Количество прямой рабочей силы на рабочее место, чел. Прохождение а/м на прямого работника в день Площади и посты Выработка на 1 м 2 в день, н/ч Выработка на 1 рабочий пост в день, н/ч Прохождение а/м на рабочий пост в день Количество мест стоянки на рабочий пост Выработка Среднее продаваемое количество часов на ремонт, н/ч

Общая выработка , н/ч 480 Уровень достижения максимальной расчётной 30% выработки Материалы Расход материалов на 1 н/ч, $ 8,42 Критическое значение Удовлетворительно Хорошо

www.europroject.ru

Форматы консалтинговых услуг

Анализ бизнес - процессов Экспресс - аудит Оценка существующих бизнес - процессов Составление схемы существующих бизнес - процессов Оценка эффективности существующих бизнес - процессов

Разработка пошаговых рекомендаций по оптимизации Составление оптимальной схемы бизнес - процессов Разработка должностных инструкций персонала

Оценка укомплектованности МКЦ оборудованием

www.europroject.ru

Форматы консалтинговых услуг

Анализ бизнес - процессов ПРОЦЕССЫ ВЕРХНЕГО УРОВНЯ Общий процесс ремонта

Первое обращение клиента

Приѐм автомобиля из ремонта

Мастер цеха

Мастерприѐмщик

Бухгалтеркассир

Владелец автомобиля

ПРОЦЕСС 0.00

Выставление счѐта в СК

Приѐм автомобиля в ремонт

1.01

Заказ запчастей

Выдача автомобиля клиенту

2.04

Закрытие заказ-наряда

1.04

1.03

Осуществление ремонта

1.02

Мастерприѐмщик Менеджер по запчастям Клиент Техник склада запчастей

Страховая компания

ПРОЦЕССЫ ПЕРВОГО УРОВНЯ ПРОЦЕСС 1.02

Получение согласования

Заказ запчастей

Оплата счѐта

Передача перечня запчастей менеджеру по запчастям

Планирование даты начала ремонта

Заказ запчастей поставщику

Определение срока поступления запчастей

3.05

Согласование даты начала ремонта

Поступление и приѐм запчастей

3.06

www.europroject.ru

Форматы консалтинговых услуг

Расширенный аудит Анализ бизнес - процессов Хронометраж рабочих процессов Анализ рабочей документации Оценка системы учѐта ЛКМ и расходных материалов

Оценка продолжительности этапов ремонта Составление карты потока создания ценности Составление фотографии рабочего дня

Оценка квалификации сотрудников подразделений

www.europroject.ru

Форматы консалтинговых услуг

Расширенный аудит

www.europroject.ru

Форматы консалтинговых услуг

Цикл семинаров «Организация МКЦ» Состоит из 3 – х этапов обучения Аудитория – руководители подразделений МКЦ Продолжительность одного этапа – 2 дня

Отработка полученных знаний в ходе бизнес - упражнений Опыт организации труда лидеров среди МКЦ Оригинальные методики обучения

www.europroject.ru

Форматы консалтинговых услуг

Цикл семинаров «Организация МКЦ»

www.europroject.ru

Форматы консалтинговых услуг

1С Нормировщик Надстройка к учѐтной системе на базе 1С 8.0 и выше Нормирование расхода материалов Снижение затрат времени на оформление документации

Снятие противоречий между цехом и складом ЛКМ Повышение культуры производства Снижение затрат на материалы

www.europroject.ru

Форматы консалтинговых услуг

1С Нормировщик

www.europroject.ru

Форматы консалтинговых услуг

1С Нормировщик Открытие заказ-наряда

Внесение информации по автомобилю (контактная информация, гос № и т.д.)

Выбор перечня окрашиваемых деталей

Занесение информации для расчёта расхода ЛКМ

Автоматическое формирование перечня материалов

Выдача материалов маляру на смену

Списание материалов с виртуального склада маляра на основании перечня одним нажатием кнопки

Перемещение материалов на виртуальный склад маляра

Закрытие заказ-наряда по материалам

www.europroject.ru

Форматы консалтинговых услуг

Shop Master Совместная разработка R-M Basf и Европроект Групп Рабочий инструмент колориста Адаптация к 1С 8

Автоматизация цветоподбора Автоматизация списания компонентов цветоподбора Оперативный учет расхода компонентов цветоподбора

www.europroject.ru

Форматы консалтинговых услуг

Shop Master

База 1С

Компьютер колориста (Shop Master)

Весы колориста

www.europroject.ru

Алексей Соболевский Руководитель отдела консалтинга Тел.: +7(495) 229-42-42 Моб.: +7(965) 178-24-55 E-mail: A.Sobolevskiy@europroject.ru Alekse-Sobolevski@yandex.ru

Спасибо!