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Liderazgo Adaptativo Y Organizaci Nla

Para comenzar, este liderazgo requiere alto conocimiento de las capacidades de los adeptos, aprovechar eventos anteriores, evitar renunciar a la experimentación y atender a los valores organizacionales. Por otro lado, un líder con capacidades adaptativas es aquel que puede “moverse” de un estilo de liderazgo a otro con facilidad, dependiendo del contexto. Es un buen comunicador y establece conexión fluida con sus colaboradores.

Por lo antes mencionado, un líder adaptativo debe ser hábil en diagnosticar y entender qué colaborador tiene enfrente de acuerdo a sus capacidades y competencias. Debe ser capaz de ubicarse en diferentes estilos de liderazgo de acuerdo al contexto y potenciar sus capacidades de negociación y generación de acuerdos. Debe de elevar constantemente su nivel y capacidad para la comunicación relacional interpersonal y con los equipos de trabajo en la organización.

De esta forma, el liderazgo adaptativo se distingue del tradicional y es más eficaz pues considera la situación y el nivel de los colaboradores. Lo más importante es que el líder tenga claro los objetivos organizacionales que espera alcanzar con el apoyo de su equipo de trabajo y que sea consciente de las capacidades de cada uno de sus colaboradores al delegar tareas para alcanzar las metas planteadas.

En definitiva, y respecto al liderazgo adaptativo, consideramos que todos los integrantes de una organización necesitan de esta competencia. Se trata de una de las habilidades transversales que toca a todos los niveles de liderazgo en una organización. Para ello, las compañías han de educar y capacitar a sus líderes en ese proceso, generar un entorno de exigencia para que ellos se muevan hacia ese estilo de liderazgo adaptativo.

Creemos que si las organizaciones no apuntan hacia el desarrollo del liderazgo adaptativo, sus líderes corren el riesgo de ser deficientes en lo comunicacional y relacional, en detrimento del clima organizacional que atenta contra de sus resultados.