April 2017 by Kevi Chishios

ΜΗΝΙΑΙΑ ΕΚΔΟΣΗ ΓΙΑ THN ΚΥΠΡΙΑΚΗ ΑΓΟΡΑ & ΤΑ ΣΤΕΛΕΧΗ | TEYXOΣ 134 | ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2017 | TΙΜΗ €2.00 MΕ ΤΗ ΣΤΗΡΙΞΗ ΤΩΝ ΛΑΜΠΤΗΡΩΝ ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΤΗΣ

+++++

ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΟΙ

ΟΜΙΛΟΙ

ΝΑΥΑΡΧΙΔΕΣ ΤΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ Οι μεγαλύτεροι ξενοδοχειακοί όμιλοι της Κύπρου. Η ιστορία και το προφίλ, το portfolio των μονάδων τους, οι διακρίσεις, οι επενδύσεις και τα πλάνα τους για το μέλλον.

www.inbusinessnews.com

¨¤ ¤§ ¨

¦¢ §

Κωστάκης Λοΐζου - Η Louis μετά την αναδιάρθρωση Χρίστος Χριστοδούλου - Η αναβίωση της Arthur Andersen

Ĉ ĳĝĶĭħ ĳħı ĥ¯ĩĪįĩĭĸĭğġı K_\ Yljè\jj f] nè\ è :pgilj

HELP GUIDE Οδηγός Χρήσης για την Ψηφιακή Έκδοση του IN Business Πώς να χρησιμοποιήσετε τα εικονίδια

tap images

play play Πατήστε μια φορά πάνω στις φωτογραφίες, τα προϊόντα κλπ. audio audio Oι αγκύλες που υπάρχουν θα σας δώσουν Ξεκινήστε μια συνέντευξη Ξεκινήστε ένα σύντομο πρόσβαση σε περισσότερο περιεχόμενο πατώντας εδώ βίντεο πατώντας εδώ

Συμβουλές για να διαβάζετε πιο εύκολα το περιοδικό

Από κάθετη σε οριζόντια εικόνα Απλώς γυρίστε τη συσκευή σας κρατώντας την αντί για κάθετα, οριζόντια, για να αλλάξετε τη μορφή της εικόνας

Ζώνες Αφής Οι συγκεκριμένες περιοχές (zones) λειτουργούν με ελαφρύ πάτημα/επιλογή επάνω τους, το οποίο επιτρέπει την πλοήγηση στις σελίδες

Γρήγορη Πλοήγηση με ένα δάχτυλο Σύρετε το δάχτυλό σας οριζόντια πάνω στην οθόνη για να μεταφερθείτε στην επόμενη (ή προηγούμενη) σελίδα

Μπάρα Μενού Κάντε διπλό κλικ οπουδήποτε στην επιφάνεια της οθόνης σας για να εμφανιστεί το κουμπί «πίσω», για να κάνετε «προεπισκόπηση περιεχομένου» και να χρησιμοποιήσετε τις εξτρά λειτουργίες για προβολή της σελίδας και πλοήγηση μεταξύ σελίδων

εναλλαγή μεγέθους εικόνας Ενώστε τα δάχτυλα προς τα μέσα ή προς τα έξω για να μεγεθύνετε ή να μικρύνετε το μέγεθος μιας εικόνας/φωτογραφίας

www.cablenetbusiness .com.cy

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

IN BUSINESS Τεύχος 134, Απρίλιος 2017

FEATURES ¡ ¡£«

COVER STORY

¥ ͟¤ ¨ ¦© ͟͟ §¥¨͟§¥¨¦ ¥¨͟

Ο Χρίστος Σ. Χριστοδούλου

¦£ £ ¦ ¡ « ¤£ £ £ ¦ ¡ ¡ ¡£¡¦ « ¬ ¡ « «¡ ¤ £«¤ ¦ ¦ ¡ ¤£¬ ¡ ¡ « ¤ ¡ ¡£ ¡ ¤

¡ ¡¡ ¦£« ¡£« £ ¦ £« £ £« $57+85 $1'(56(1 ¡ £¡ £¡£ « ¤£ ¦£ £ ¦ ¤ £« £ « ¤ £ £ ¬¤ ¬¤ ¦£ ¬¤ ¦£ £« £« ¬ ¦ £ ¦ ¦ ¦ ¡¦ ¤£ ¦ ¬ ¤ ¦ ¡ £ « «¡ ¡ ¦ « £« £ ¦ $57+85 $1'(56(1 « ¤£« ¤£ ¤£ ¦ ¦¤£ « £¡¦£ £ ¡£¡ ¡ £ £¡ ¡ ¡ «¡ ¦ ¡ £¡ «¤ «¤ § ¡ ¤ «¦ ¡¨ ¬ ¤ ¡ ¦ ¡ ¦ ¦ ¤

ΑΠΟ ΤΗ ΣΤΕΛΛΑ ΜΟΥΡΕΤΤΟΥ | ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΑ: EMMA LOUISE ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΥΣ

Arthur Andersen αποτελο αποτελούσε μεγαλύέναν από τους πέντε μεγαλ τερους διεθνείς λογιστικούς οίκους στον κόσμο, τους τότε γνωστούς ως Big 5 και από τους πρωτοπόρους στη διαμόρφωση των λογιστικών προτύπων. Ήταν η αρχαιότερη λογιστική εταιρεία της Αμερικής με έδρα το Σικάγο, ιδρυθείσα το 1913 από τον Arthur Andersen, έναν άνθρωπο - υπέρμαχο της υψηλής ποιότητας και των επαγγ γελματικών προτύπων, καθώς

και της συνεχούς εκπαίδευσης των λογιστών, ο οποίος πορευόταν με το γνωστό σλόγκαν: Τhink straight, talk straight. Με τελευταίο καταγεγραμμένο κύκλο εργασιών της τα 9.3 δισ. δολάρια Αμερικής το έτος 2002, η Arthur Andersen είχε παρουσία σε όλες τις ηπείρους, προσφέροντας ένα ευρύ φάσμα επαγγελματικών υπηρεσιών. «Το 2002 η εταιρεία δέχθηκε μια καταστροφική απόφαση από το Πρωτόδικο Δικαστήριο της Αμερικής, η οποία την καταδίκασε σε σχέση με την απάτη στελεχών της Ενron. Η απόφαση αυτή είχε ως αποτέλεσμα την ανάκληση της επαγγελματικής της άδειας στην γε Αμερική και τον ανεξέλεγκτο Αμ επηρεασμό των δραστηριοτήεπη των της ανά το παγκόσμιο με

συνέπεια το κλείσιμό της», σημείωσε ο κ. Χριστοδούλου. Τόνισε, όμως, ότι στις 31 Μαΐου του 2005 το Ανώτατο Δικαστήριο της Αμερικής, με ομόφωνη απόφαση του, ανάτρεψε την πρωτόδικη απόφαση, αθωώνοντας την Arthur Andersen, η οποία σήμερα αναγεννιέται με αξιώσεις.

¡¦ £ £ ¤£ £ ¦ « ¤£« Ποιος είναι ο ρόλος της Κύπρου στην αναγέννηση της φίρμας Arthur Andersen και ποιος ο δικός σας προσωπικά; Οι συζητήσεις μας με τη νέα Arthur Andersen ξεκίνησαν από τα τέλη του έτους 2015

IN BUSINESS

και μετά από τις πρώτες κιόλας παρουσιάσεις στο Παρίσι της δικής μας εταιρείας, CSC Christodoulou, όταν είχε ήδη δημιουργηθεί η εμπιστοσύνη και η χημεία μεταξύ μας. Η Κύπρος και η Ελλάδα αποτέλεσαν επίσημα τα πρώτα μέλη του νέου δικτύου. Η συμμετοχή μου στις αρχικές συζητήσεις για αναβίωση του δικτύου ήταν στενή και μαζί με τους ιδρυτές αφιερώσαμε αρκετό χρόνο για καθορισμό των κριτηρίων επιλογής των νέων μελών, αλλά κυρίως για τις νέες επαγγελματικές βάσεις στα θέματα αρχών, επαγγελματικότητας, δεοντολογίας και κανονισμών. Επίσης, κατά την επίσημη υπογραφή των μεταξύ μας συμφωνιών, μου προσφέρ-

θηκε και η τιμητική θέση του προέδρου της επιτροπής δεοντολογίας και κανονισμών της Arthur Andersen. Γιατί το δίκτυο αρχίζει αυτή τη φορά να λειτουργεί από την Ευρώπη και πόσο αυτό ευνοεί τις δικές σας δραστηριότητες σε Κύπρο και Ελλάδα; Η επαναλειτουργία από την Ευρώπη και συγκεκριμένα από το Παρίσι έγινε λόγω του ότι οι ιδρυτές είναι, σήμερα, Γάλλοι και για κανένα άλλο

www.inbusinessnews.com

ARTHUR

επικοινωνιακό πολύ βατό σ’ ANDERSEN ή πρακτικό εμάς, αφού ¨ ¦¥¨ λόγο. Το γεαποτελεί την γονός ότι η νέα καθημερινή μας πρακτική. ΠροArthur Andersen σωπικά νιώθω ιδιαίέχει κεντρική έδρα την Ευρώπη και όχι την τερα ευχαριστημένος που Αμερική, όπως παλαιότερα, η έδρα του δικτύου είναι η Ευίσως αποδειχθεί στην πορεία ρώπη, καθώς το γεγονός αυτό ότι εξυπηρετεί καλύτερα εμάς έδωσε στην Κύπρο, εκτός των σε Κύπρο και Ελλάδα, αφού η άλλων, την ευκαιρία να επιλεεπικοινωνία είναι αμεσότερη, γεί ως η χώρα που θα εδρεύει η ενώ το ευρωπαϊκό πλαίσιο που επιτροπή όπου θα προεδρεύω εφαρμόζουμε στους επαγγελκαι η οποία θα στελεχωθεί με ματικούς τομείς είναι πλέον Κύπριους επαγγελματίες.

Τουριστικός προορισμός 365 ημερών. Δημιουργία αξίας για επενδυτές, τουρίστες και ντόπιους. Αύξηση της ποιότητας των υπηρεσιών. Θερμή φιλοξενία, υψηλή ασφάλεια, ανέσεις. Όλα αυτά θα πρέπει να ενταχθούν σε μια νέα στρατηγική της Κύπρου για τον τουρισμό, αν θέλει μέχρι το 2030 να προσελκύει 4.38 εκατ. ξένους τουρίστες καθ’ όλη τη διάρκεια της χρονιάς. Το ΙΝ Business, θέλοντας να αναδείξει την προσπάθεια της ξενοδοχειακής βιομηχανίας του τόπου μας για περαιτέρω ενίσχυση του προϊόντος της, με στόχο την προσέλκυση ξένων και ντόπιων επισκεπτών σε ένα ακόμα πιο αναβαθμισμένο περιβάλλον, βάζει για πρώτη φορά κάτω από μια ομπρέλα 14 από τους σημαντικότερους ξενοδοχειακούς ομίλους του τόπου, καταγράφοντας την πορεία πέντε ξενοδοχείων τους στην Κύπρο και το εξωτερικό.

Δεν σας φοβίζει το παρελθόν της Arthur Andersen, η οποία συνδέθηκε με το σκάνδαλο της Εnron στην Αμερική, παρόλο που μετά αθωώθηκε; Καθόλου! Οφείλω, μάλιστα, να ομολογήσω πως όταν, για πρώτη φορά, στις 9 Σεπτεμβρίου του 2015 είχα διαβάσει σε πρωτοσέλιδο της Financial Times ότι ο λογιστικός αυτός κολοσσός έκανε ενέργειες για αναβίωσή του από τις στάχτες της Enron, είχα συγκινηθεί,

IN BUSINESS

www.inbusinessnews.com

Πλάνα διεθνούς επέκτασης Πλά

Ο διευθύνων σύμβουλος της Arthur Andersen Κύπρου, Χρίστος Σ. Χριστοδούλου, μας μιλά για τη νέα πορεία αναγέννησης του διεθνούς λογιστικού οίκου.

Όλο και λιγότερο ρεύμα

48 8

Αναλαμβάνουμε τις υποχρεώσεις μας

Εξοικονομούν ενέργεια, έχουν μεγάλη γάλ διάρκεια ζωής και είναι φιλικοί προς το περιβάλλον. Αυτά είναι μόνο κάποια από τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα των λαμπτήρων LED υψηλής απόδοσης της Hellenic Technical Enterprises. HELLENIC TECHNICAL ENTERPRISES

ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΟΥΝ ΕΝΕΡΓΕΙΑ, ΕΧΟΥΝ ΜΕΓΑΛΗ ΔΙΑΡΚΕΙΑ ΖΩΗΣ ΕΧ ΚΑΙ ΕΙΝΑΙ ΦΙΛΙΚΟΙ ΠΡΟΣ ΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ. ΑΥΤΑ ΕΙΝΑΙ ΜΟΝΟ ΠΕ ΚΑΠΟΙΑ ΑΠΟ ΤΑ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΑ ΚΑ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑΤΑ ΤΩΝ ΛΑΜΠΤΗΠΛ ΡΩΝ ΡΩ LED ΥΨΗΛΗΣ ΑΠΟΔΟΣΗΣ, ΟΙ ΟΠΟΙΟΙ ΜΕΤΡΟΥΝ ΣΕΙΡΑ ΕΦΑΡΟ ΜΟΓΩΝ ΣΕ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΥΣ ΟΡΓΑΜΟ ΝΙΣΜΟΥΣ ΣΕ ΚΥΠΡΟ ΚΑΙ ΕΛΛΑΔΑ ΝΙΣ ΑΠΟ ΤΗ HELLENIC TECHNICAL Α ENTERPRISES. ΣΗΜΕΡΑ, ΣΤΟΧΟΣ EN ΕΙΝΑΙ Η ΠΕΡΑΙΤΕΡΩ ΕΔΡΑΙΩΣΗ Ε ΤΗΣ Τ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΣΕ ΕΡΓΑ ΤΟΥ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΟΥ ΚΛΑΔΟΥ, ΟΠΩΣ ΞΕΝ ΑΝΑΦΕΡΕΙ Ο ΝΙΚΟΣ ΒΑΣΙΛΕΙΟΥ, ΑΝ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΤΟΥ ΕΤΑΙΡΙΚΟΥ Δ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ ΚΑΙ Τ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ. ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΡΑΤΩ ΠΙΣΙΑΡΑ ΓΕΡΑΣΙΜΟΥ ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ: EMMA LOUISE ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΥΣ

Hel Hellenic Technical Enterprises ιδρύθηκε το 197 1976 και είναι μέλος του Ομίλου Εταιρειών της Ελληνικής Μεταλλευτικής Εταιρείας. Δρα Δραστηριοποιείται με τις επιχειρηματικές μον μονάδες πληροφορικής και τεχνολογίας, τηλ τηλεπικοινωνιών και διαδραστικής εκπαι-

www.inbusinessnews.com

δευτικής τεχνολογίας, βιομηχανίας και ενέργειας. Την εταιρεία έχουν εμπιστευθεί κυβερνητικές υπηρεσίες, η Εκκλησία της Κύπρου, παροχείς τηλεπικοινωνιών, τοπικές και διεθνείς τράπεζες, αθλητικά σωματεία, σχολεία και πανεπιστήμια, πολλές ιδιωτικές επιχειρήσεις και όλες οι εταιρείες πετρελαιοειδών που δραστηριοποιούνται στην Κύπρο. «Στόχος μας είναι η άριστη συ και συνεχής εξυπηρέτηση του πελάτη σε ένα περιβάλλον εμπιστοσύνης, συνεργασίας και αμοιβαίου σεβασμού», επισημαίνει ο Ν Νίκος Βασιλείου. Τα τελευταία πέντε χρόνια η Hellenic Technical Enterprises εστιάζει στην παροχή ολοκληρωμένων λύσεων φωτισμού. Στο πλαίσιο αυτό δύναται να προσφέρει ένα σύνολο υπηρεσιών, ξεκινώντας από τη μελέτη και τον σχεδιασμό και φθάνοντας μέχρι την υλοποίηση του έργου με την προμήθεια και εγκατάσταση φωτιστικών LED υψηλής τεχνολογίας και απόδοσης.

ΦΩΤΑ ΠΑΝΤΟΥ Εκπροσωπώντας, μεταξύ άλλων εταιρειών, και την ελληνική GlobiLED, διαθέτει λαμπτήρες εσωτερικού και εξωτερικού χώρου για όλες τις επαγγελματικές κατηγορίες. Η GlobiLED θεωρείται μια από τις κορυφαίες εταιρείες κατασκευής φωτιστικών υψηλής απόδοσης. Eξυπηρετεί τράπεζες, χώρους λιανικού εμπορίου, εργοστάσια, εμπορικά κέντρα, ξενοδοχεία, καταστήματα, γραφεία, ιδιωτικές σχολές και επιχειρήσεις πλείστων κλάδων. Πρόσθετα, διαθέτει τις υπηρεσίες της στον δημόσιο τομέα, σε δήμους, αεροδρόμια, μουσεία, δημόσια κτίρια, νοσοκομεία και αλλού. Η γκάμα των φωτιστικών που προμηθεύει η Hellenic Technical Enterprises έχει ένα τεράστιο εύρος και ποικιλία, ώστε να καλύπτει κάθε ανάγκη επαγγελματικού φωτισμού, η οποία μπορεί να απαιτεί από μια λάμπα LED έως ειδικούς λαμπτήρες για εργοστάσια, καινοτόμα φωτιστικά Linear Linkable, προβολείς ή ειδικά οδοφωτιστικά σώματα.

ΕΩΣ ΚΑΙ 93% ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗ Τα φωτιστικά σώματα και οι λαμπτήρες της GlobiLED έχουν, σύμφωνα με τον κ. Βασιλείου, σημαντικά

ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα. μια ισούται με το 80% της επιτευχθείσας Τα LED υψηλής απόδοσης μπορούν να ενέργειας. επιτύχουν μέχρι και 93% εξοικονόμηση ενέργειας, ανάλογα με τον τύπο του λαΕΜΦΑΣΗ ΣΤΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ μπτήρα που θα αντικαταστήσουν. «Η Hellenic Technical Enterprises θέτει Το προσδόκιμο ζωής τους φτάνει τις στόχους με γνώμονα τις ανάγκες των 50.000 ώρες, που αντιστοιχεί σε χρήση πελατών της, την ανάπτυξη και την εξωτης τάξης των 12 ετών. Αυτό συνεπάγεται στρέφεια τόσο στα προϊόντα της όσο και σημαντική μείωση στις παγκόσμιες προεξόδων συντήρησης κλήσεις της αγοράς», και ταχύτατη απόσημειώνει ο κ. Βασισβεση κόστους. λείου. Και προσθέτει: Ταυτόχρονα, έχουν ΑΕΡΟΔΡΟΜΙΑ «Στο πλαίσιο αυτό ΛΑΡΝΑΚΑΣ ΚΑΙ ΠΑΦΟΥ υψηλής ποιότητας προβαίνει με συνέπεια Είδος έργου: Αντικατάσταση τροφοδοτικά με μεστην ανάπτυξη καινοόλου του συμβατικού φωτισμού των γάλη ανοχή σε διακύτόμων προϊόντων και δύο αεροδρομίων. Εγκατάσταση μανση τάσης, καθώς λύσεων. Φροντίζει να 4.550 φωτιστικών LED στους εσωτερικούς χώρους. λειτουργούν μεταξύ επενδύει σε σύγχρονες 85 και 265V, ενώ διατεχνολογίες, που οδηΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΕΛΛΑΔΟΣ κρίνονται για χαμηλή γούν τον επαγγελμαΕίδος έργου: Αντικατάσταση όλου εκπομπή θερμότητας τικό φωτισμό σε άλλο του συμβατικού φωτισμού και εκ νέου και διοξειδίου του επίπεδο. Ταυτόχρονα μελέτη με βάση την τεχνολογία LED άνθρακα CO2. για τις εξωτερικές όψεις του διατηαναπτύσσει σταθερά ρητέου κτιρίου και του εμβλήματος Ακόμα, έχουν πετις συνεργασίες της με της τράπεζας. Αντικαταστάθηκαν νταετή εγγύηση, πιτον ξενοδοχειακό κλάοι φωτιζόμενες δύο όψεις, που είστοποιητικά ROHS, δο. Χαρακτηριστικό χαν διαστάσεις 61.43m Χ 13.5m και CE και EN standards 103.64m Χ 15.89m, αντίστοιχα. Για είναι το γεγονός ότι την εγκατάσταση χρειάστηκε 30μελές και προηγμένα συυψηλής τεχνολογίας συνεργείο τεχνικών και οκτώ αναβαστήματα ψύξης (heat φωτιστικά σώματα της τόρια. Στο πλαίσιο του έργου έγινε sink) από 100% συνεργάτιδας εταιαντικατάσταση 520 φωτιστικών και κράμα αλουμινίου, 290 μετασχηματιστών, με αντίστοιχης ρείας της, GlobiLED, φωτεινής και ειδικής θερμής χρωμαπου εγγυάται την έχουν εγκατασταθεί τικής απόδοσης φωτιστικά GlobiLED. εξάλειψη δημιουργίας στις μεγαλύτερες Αποτέλεσμα: Συνολικό ποσοστό θερμότητας. Επίσης, ξενοδοχειακές μοεξοικονόμησης ενέργειας 85%, που σημαντικό χαρακτηανέρχεται στο ποσό των €18.476. νάδες της Ελλάδαςς ριστικό τους είναι το και της Κύπρου». ΙΚΕΑ ΚΥΠΡΟΥ ότι οι θερμοκρασίες Καταλήγοντας, ο κ. Πρόσφατα ολοκληρώθηκε η αντικατάχρώματός τους κυμαίΒασιλείου επισημαίνει σταση του ενεργοβόρου φωτισμού με νονται από 2.700 έως ης πως η εξειδίκευση της φωτιστικά LED. Συνολικά εγκαταστάκαι 6.500 βαθμούς GlobiLED σε φωτιθηκαν, περίπου, 3000 λαμπτήρες. Kelvin, έχουν καινοστικά LED ειδικών τόμους οπτικούς φαπροδιαγραφών για κούς (optics) και υψηλό δείκτη χρωματικής ξενοδοχειακές μονάδες την καθιστούν ως απόδοσης CRI έως και 95%. μια από τις πρώτες επιλογές προτίμησης στον τομέα. Στο πλαίσιο αυτό, η Hellenic Technical ΚΙΝΗΤΡΟ-ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ PAY AS YOU SAVE Η GlobiLED εφαρμόζει το πρόγραμμα Enterprises έχει ως στόχο να εδραιώσει Pay As You Save μέσω του οποίου αναλαμ- τη θέση και την αναγνωρισιμότητά της βάνει την εγκατάσταση φωτιστικών LED σε αυτόν, παρέχοντας προϊόντα και λύσεις φωτισμού, ειδικά μελετημένες και με 100% χρηματοδότηση από την ίδια. στοχευμένες για τις ανάγκες της κάθε Η αποπληρωμή του έργου γίνεται μέσω επιχείρησης. μμηνιαίων δόσεων, εκ των οποίων η κάθε

¥ ¨ Õ §

www.inbusinessnews.com www.i

IN BUSINESS

Κυπρίων Νάμα

Ο οινοπαραγωγός Λευτέρης Μοχιανάκης και η σχεδιάστρια κοσμημάτων Χριστίνα Αποστόλου κατάφεραν να συνταιριάξουν δύο διαφορετικούς κόσμους, να δώσουν στο ποτό Anama συλλεκτική αξία με ένα ιδιαίτερο packaging design και να το ταξιδέψουν σε όλο τον κόσμο.

ΑΠΟ ΤΗ ΣΤΕΛΛΑ ΜΟΥΡΕΤΤΟΥ ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ: ΧΡΗΣΤΟΣ ΤΣΕΚΟΥΡΑΣ

Μ Ο Λευτέρης Μοχιανάκης και η Χριστίνα Αποστόλου

136

IN BUSINESS

ια β λτα με προορισμ τα βουν , ως φυσικ πηγ αναζωογ νησης, τους δωσε την μπνευση για το β πτισμα της κουμανταρ ας που φτιαχναν. Anama: Ν μα - το γλυκ κ κκινο κρασ τους, βγαλμ νο απ τα ν ματα της παρ δοσης - με το Α μπροστ ν’ αν βει, πως αποδε χθηκε, το π θος της δημιουργικ τητας. Πρ κειται για ποτ περιορισμ νης παραγωγ ς και κδοσης, μιας και οι ιδιοκτ τες του επιλ γουν να παρ γουν μ νο 2000 φι λες ετησ ως. Ο οινοπαραγωγ ς Λευτ ρης Μοχιαν κης και η σχεδι στρια κοσμημ των Χριστ να Αποστ λου κατ φεραν να συνταιρι ξουν δ&ο διαφορετικο&ς κ σμους, να δ'σουν στο ποτ συλλεκτικ αξ α με να ιδια τερο packaging design και να το ταξιδ ψουν σε λο τον κ σμο.

www.inbusinessnews.com

ΤΟ ANAMA ΒΓΗΚΕ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΤΟΝ ΔΕΚΕΜΒΡΙΟ ΤΟΥ 2009 ΚΙ ΕΚΤΟΤΕ Η ΦΗΜΗ ΤΟΥ ΤΑΞΙΔΕΥΕΙ ΑΝΑ ΤΟΝ ΚΟΣΜΟ ΜΕ ΑΝΑΦΟΡΕΣ ΣΕ ΚΥΠΡΙΑΚΑ ΚΑΙ ΔΙΕΘΝΗ ΜΜΕ, ΟΠΩΣ, CNN, SPIEGEL ΚΑΙ WALL PAPER www.inbusinessnews.com

Κατά την αρχαιότητα, η κουμανταρία ήταν γνωστή ως νάμα. Όταν ο Ριχάρδος ο Λεοντόκαρδος κατά τη Σταυροφορία του κατέλαβε την Κύπρο, το 1191, παντρεύτηκε την όμορφη Βερεγγάρια και γιόρτασε τη νίκη και τη χαρά του με το γλυκό κρασί νάμα, το οποίο παραγόταν κυρίως στην περιοχή της Μεγάλης Κουμανταρίας (Grande Commanderie), στο σημερινό Κολόσσι. Έτσι, το αρχαιότερο κρασί στον κόσμο, έγινε γνωστό ως κουμανταρία. Πολλοί μεσαιωνικοί ταξιδιώτες έπλεκαν εγκώμια για το κρασί αυτό της Κύπρου. Το περιέγραφαν ως παχύ σαν το μέλι και ανέφεραν ότι μπορούσε να διατη-

ρηθεί για πολλά χρόνια μέσα σε πήλινα δοχεία. Αναφορές, μάλιστα, είχαν γίνει αιώνες πριν, από τον Ησίοδο και τον Όμηρο, για το γλυκό αυτό νάμα, που κατέχει ξεχωριστή θέση στην ορθόδοξη Εκκλησία, όπου χρησιμοποιείται στη Θεία Ευχαριστία. Από μια βόλτα στο βουνό, του Λευτέρη και της Χριστίνας, προέκυψε η ονομασία και στο βουνό κατέληξαν, αφού αποφάσισαν να κτίσουν το οινοποιείο τους δίπλα στο σπίτι τους στον Λυθροδόντα.

Από τις πρώτες start-up

Η σχεδιάστρια κοσμημάτων, Χριστίνα Αποστόλου, είχε ξεκινήσει το δικό της

IN BUSINESS

137

134 Προσγειωμένος και προσαρμοσμένος στα όσα προστάζει η σύγχρονη εποχή εμφανίζεται ο εκτελεστικός πρόεδρος του Ομίλου Louis, Κωστάκης Λοΐζου. Σε μία από τις σπάνιες συνεντεύξεις του παραδέχεται τα λάθη που έγιναν και αναλύει πώς θα κινηθεί ο όμιλος στο μέλλον, έχοντας ολοκληρώσει τις διαδικασίες για αναδιάρθρωση του δανεισμού του.

Όμιλος Louis επικεντρώνεται, πλέον, στον τομέα των ξενοδοχείων και κυρίως στη διαχείριση, αφού όπως επισημαίνει ο κ. Λοΐζου, η ανάπτυξη μέσω ανέγερσης νέων ξενοδοχείων δεν είναι, σήμερα, εύκολο εγχείρημα. Σε επιχειρηματικό επίπεδο ο ίδιος υπερασπίζεται τη διασύνδεση της Louis με την εταιρεία Clin, η οποία ελέγχεται από τον ίδιο και την οικογένειά του, αναφέροντας πως η δεύτερη στήριξε με πολλά εκατομμύρια την εισηγμένη εταιρεία και συνέβαλε στην επιβίωσή της. Ο γιος του «πατέ-

ΤΟ Ν

Η Ο

130

IN BUSINESS

Α ΝΤ ΩΝ Η

ΑΝ ΤΩ Ν

ΙΟΥ

Α Ν Α Λ Α Μ Β Α Ν Ο Υ Μ Ε Υ

ρα» του κυπριακού τουρισμού, Λούη Λοΐζου, δεν ανησυχεί, πάντως, για τη διαδοχή στον όμιλο, παρόλο που δηλώνει πως μία εταιρεία δεν είναι απαραίτητο να αναπτύσσεται ενδοοικογενειακά. Θεωρεί πως τα δικά του παιδιά, που ήδη δραστηριοποιούνται στον όμιλο, αλλά και τα παιδιά του CEO του ομίλου, Ιάσονα Περδίου, μπορούν να είναι άξιοι συνεχιστές του έργου που έχει μέχρι σήμερα επιτελεστεί. Πώς βιώσατε ως επιχείρηση τα χρόνια της κρίσης σε Ελλάδα και Κύπρο και πόσο σας επηρέασαν οι γενικότερες εξελίξεις στην οικονομία των δύο χωρών; Η βιομηχανία του τουρισμού είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με τις οικονομικές και γεωπολιτικές αναφορές της χώρας στην οποία λειτουργεί. Πόσω μάλλον όταν μιλάμε για την

Τ Ι Σ Μ

www.inbusinessnews.com

ΦΩ ΤΟΓ ΡΑΦΙ Α: JO MI CHAELIDES

Ελλάδα και την Κύπρο. Πέρα από το γεγονός ότι και στις δύο χώρες οι εξελίξεις ήταν δραματικές, δεν πρέπει να ξεχνάμε ότι βρίσκονται στην ευαίσθητη περιοχή της Νοτιοανατολικής Μεσογείου, με ό,τι συνεπάγεται αυτό για τον τουρισμό και την κρουαζιέρα. Ως μια σημαντική επιχειρηματική δύναμη στον κλάδο μας και στις δύο χώρες, δεχθήκαμε ένα μεγάλο μέρος των κραδασμών. Η παγκόσμια ύφεση επηρέασε τα προγράμματα της κρουαζιέρας από το 2008 και οι ταραχές του 2009 στην Αθήνα έκαναν τα πράγματα δυσκολότερα. Ποιος ήθελε να επισκεφθεί μια πόλη που παρουσιαζόταν στις βραδινές ειδήσεις του κόσμου ως πεδίο μάχης; Εν τω μεταξύ, οι οικονομικές εξελίξεις άφηναν το στίγμα τους. Μας έπληξε η δημοσιονομική αστάθεια και τα προβλήματα που αντιμετώπισαν οι τράπεζες με τις οποίες συνεργαζόμαστε τόσο στη Κύπρο όσο και στην Ελλάδα. Το 2013 η κρίση άγγιξε την Κύπρο και τις κυπριακές τράπεζες. Για εμάς που είχαμε δάνεια στην Κύπρο, με εξασφαλίσεις στην Ελλάδα, η αλλαγή της ιδιοκτησίας των κυπριακών καταστημάτων περιέπλεξε αρκετά τα πράγματα. Για μια μεγάλη εταιρεία το θέμα δεν είναι αν θα υπερβεί την κρίση, αλλά πότε. Το καταφέραμε νωρίς, με όπλο τη μακρά πείρα και την ευελιξία μας, την πολλή δουλειά και την αφοσίωση των ανθρώπων μας. Διδαχθήκαμε πολλά και σήμερα ο Όμιλος Louis είναι πιο υγιής και πιο ισχυρός από ποτέ.

www.inbusinessnews.com

IN BUSINESS

131

ΑΦΙΕΡΩΜΑΤΑ: + Mastering the art of Communication + The business of wine in Cyprus

76 140

130

ΑΝΑΜΑ Κυπρίων Νάμα

Σε μία από τις σπάνιες συνεντεύξεις του, ο εκτελεστικός πρόεδρος του Ομίλου Louis, Κωστάκης Λοΐζου, παραδέχεται τα λάθη που έγιναν και αναλύει πώς θα κινηθεί ο όμιλος στο μέλλον, έχοντας ολοκληρώσει τις διαδικασίες για αναδιάρθρωση του δανεισμού του.

Ο Π Α

Ο ΟΛΟ ΚΑΙ ΑΙ ΛΙΓΟΤΕΡΟ Λ ΡΕΥΜΑ ΡΕΥ Ρ ΕΥΜΑ

Μοnthly Briefing 10. Μοnthly Briefing 12| Newsbrief Σύλλογος Γυναικών Υπαίθρου ρου Λάρ Λάρρνακας: Όταν το σύγχρονο συναντά την παράδοση Football Conference: nferenc ce: Γκολ στο γήπεδο του επιχειρείν Cyprus Audit & Tax: Όσα θες να ξέρεις για τους φόρους σου IN Brand: BIC Banking Conference ce Gala Gala: la: To πρώτο high profile τραπεζικό γκαλά 11ο Συνέδριο Ανάπτυξης Γης ης και Οικοδομών: Ευκαιρίες και προβλέψεις 16| Λονδίνο: Τα ακίνητα α μετά το Brexit 20| Laurent L. Philippe: FMCGs: Προς τα πού πάνε ε οι τάσεις; 22| Εμπορικά οχήματα: Το top 10 του 2016 24| Διαχείριση ση πλούτου: Ποιες είναι οι χρυσές στρατηγικές 26| ΕΒΕ Λευκωσίας: ς: 1st Mediterranean Franchise Fair 30| Family Plan: Baby sitter on call 32| ALPHA Κύπρου: Ένα χρόνο στο σπίτι μας 34| Lazos Merchants hants & Importers: Χτύπα ξύλο! 38| Business Gossip: The whistleblower wer 42| Around the Globe Numbers & Stats

169

Noteworthy & Untold

170 0

Λικέρ εποχής: Με συνταγές της Σμυρνιάς γιαγιάς, υπομονή και αγάπη, η Χριστίνα Βιολάρη και ο σύζυγoς της Γιάννης φτιάχνουν λικέρ από φρούτα, καφέ και κανέλα.

www.inbusinessnews.com

EDITORIAL

AΠΟ ΤON AΝΤΩΝΗ ΑΝΤΩΝΙΟΥ

ΠΕΡΙ ΥΠΕΡΘΕΡΜΑΝΣΗΣ

ντάξει, η εισήγηση της Κομισιόν για λήψη επιπρόσθετων μέτρων, λόγω ανησυχίας για υπερθέρμανση της οικονομίας, ήταν ακραία. Κι αυτό γιατί, μία χώρα, μετά από μία τριετία ύφεσης και ρυθμούς ανάπτυξης 2,5% - 3%, δεν μπορεί να κινδυνεύει με υπερθέρμανση. Μπορεί, όμως, να κινδυνεύει να παρασυρθεί σε επικίνδυνες ατραπούς, λόγω κάποιων ευκαιριακών ευνοϊκών συγκυριών. Τέτοιο παράδειγμα θα μπορούσε να αποτελέσει η εξαιρετική περίοδος που διανύει ο τουριστικός τομέας στην Κύπρο, πρωτίστως λόγω γεωπολιτικών εξελίξεων και αναταραχών σε ανταγωνιστικούς προορισμούς. Δεν είναι τυχαίο το cover story του περιοδικού μας για τις ναυαρχίδες του κυπριακού τουρισμού και τον ρόλο που επιτελούν. Δεν είναι τυχαίο που οι συνάδελφοι στο τμήμα των συνεδρίων της ΙΜΗ

δεν μπορούν να βρουν δωμάτια για τους σύνεδρους από τον Μάιο και μετά. Ούτε είναι τυχαίο που οι πολυώροφοι πύργοι ξεπετάγονται όπως τα μανιτάρια, αλλά και το ότι μερικές χιλιάδες ξένοι από τρίτες χώρες απέκτησαν την κυπριακή υπηκοότητα τα τελευταία χρόνια, λόγω του ελκυστικού σχεδίου πολιτογράφησης επενδυτών. Μερικά δισεκατομμύρια μπήκαν στην κυπριακή οικονομία μέσω του σχεδίου αυτού και μερικές εκατοντάδες εκατομμύρια στα κρατικά ταμεία. Ως αποτέλεσμα, το τρίτο τρίμηνο του 2016, οι τομείς του τουρισμού, της ανάπτυξης γης και των κατασκευών έφτασαν να αντιστοιχούν, σχεδόν, στο 40% του ΑΕΠ, ποσοστό που αποδεικνύει πόσο συστημικοί είναι για την κυπριακή οικονομία. Μέχρι πριν από μερικά χρόνια, ο χαμηλός φορολογικός συντελεστής ήταν το βασικό πλεονέκτημα της χώρας μας. Φάνηκε, όμως, στην πορεία πως οι διεθνείς εξελίξεις και αλλαγές δεν θα επέτρεπαν αυτό να συνεχίσει για πολύ, έτσι ο τομέας αναγκά-

στηκε να προσαρμοστεί στα νέα δεδομένα. Κάτι που έκανε, μάλιστα, επιτυχώς, γι’ αυτό και σήμερα συνεχίζει να προσφέρει πέραν του 10% άμεσα και ακόμα περισσότερα εμμέσως στο ΑΕΠ. Τόσο ο τουρισμός, λοιπόν, όσο και η ανάπτυξη γης, θα πρέπει να δημιουργήσουν στέρεες βάσεις ανάπτυξης, να κινηθούν με προσοχή και μελετημένα. Αλλιώς, κινδυνεύουν να βρεθούν ακόμα μία φορά εκτεθειμένοι, όπως έγινε και πολύ πρόσφατα, με αποτέλεσμα να μην μπορούν να εξυπηρετήσουν τα δάνειά τους, να κινδυνεύει η επιβίωση των επιχειρήσεων και να μη διαθέτουν τα κεφάλαια για να αναπτυχθούν, χάνοντας έδαφος από τον διεθνή ανταγωνισμό. Κι όλα αυτά, σε ένα ευρύτερο περιβάλλον στο οποίο το κράτος δεν δείχνει να έχει αλλάξει ρότα, μετά τα τραγικά γεγονότα του 2013, και με την πρώτη ευκαιρία επαναφέρει παλιές κακές συνήθειες, μοιράζοντας τα πλεονάσματα σε όσους τα έχουν λιγότερη ανάγκη.

Η ΙΣΤΟΡΙΑ ΕΝΟΣ ΕΞΩΦΥΛΛΟΥ

Πώς καταλήξαμε στο εξώφυλλο του μήνα Ο τίτλος είχε συμφωνηθεί και εύκολα, ευτυχώς, από την αρχή. Πώς να αποδώσουμε, λοιπόν, στο εξώφυλλο ένα θέμα για τον τουρισμό και τις ναυαρχίδες του; Πρώτη σκέψη, μια από τις πιο στερεότυπες των επιλογών: Η φοινικιά. Τη βρήκαμε μπανάλ και πήγαμε παρακάτω, κρατώντας το γαλάζιο χρώμα…

IN BUSINESS

Το ατελιέ πρότεινε κάτι που να παραπέμπει στην εξυπηρέτηση, άρα στη reception, ίσως το γνωστό μας κουδούνι θα μπορούσε να ήταν μια κάποια λύση. Η σύνταξη είχε, όμως, τις επιφυλάξεις της.

Κουβέντα στην κουβέντα τα βρήκαμε και μας άρεσε έτσι όπως διαμορφώθηκε. Ένα καρότσι για τις αποσκευές και… φύγαμε με εξώφυλλο λιτό και απέριττο.

www.inbusinessnews.com

The Ultimate Driving Machine

Γιώργος Μιχαήλ Δάφνη Ροδίτου Τανγκ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ BUSINESS MEDIA IMH: Αντώνης Αντωνίου ΑΡΧΙΣΥΝΤΑΞΙΑ ΚΕΙΜΕΝΩΝ: Μαρία Θεμιστοκλέους ΒΟΗΘΟΣ ΑΡΧΙΣΥΝΤΑΚΤΗ ΙΝ BUSINESS: Στέλλα Μούρεττου ΣΥΝΤΑΞΗ: Ερατώ Πισιάρα-Γερασίμου, Mαριάννα Νικολάου, Χαράλαμπος Μιχαήλ, Αντώνης Αδάμου, Μαρία Στυλιανού, Mάριος Ιωάννου ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΙΜΗ: ΓΕΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΤΡΙΑ ΙΜΗ:

ΟΛΑ ΤΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΝΕΑ ΤΗΣ ΚΥΠΡΙΑΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ

ΛΕΠΤΟ ΠΡΟΣ ΛΕΠΤΟ TOP 10 ΕΙΔΗΣΕΙΣ INBUSINESSNEWS

ΓΙΑ ΤΟN ΜΑΡΤΙΟ 2017

ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ART DIRECTOR: Άννα Θεοδοσίου SENIOR DESIGNER: Αλεξία Πέτρου ASSISTANT DESIGNERS: Στέφανη Ανδρέου,

Γιώργος Γιαμιαδάκης, Μαρία Βασιλείου ΦΩΤΟΓΡΑΦIA: Jo Michaelides, Emma Louise Χαραλάμπους, Χρήστος Τσεκούρας ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ & OPERATIONS

ΚΑΘΟΔΟΣ SPAR ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ

Νεόφυτος Κωνσταντίνου Μαρίνα Νικολαΐδου ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ: Κεύη Τσίσσιου ΔΙΕΥΘΥΝΤΡΙΑ ΤΜΗΜΑΤΟΣ OPERATIONS & LOGISTICS: Βούλα Νικολάου YΠΕΥΘΥΝΗ ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟΥ: Παντελίτσα Χατζηστεφάνου ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΣΥΝΔΡΟΜΩΝ: Μύρια Νεοφύτου, myria@imhbusiness.com

ΤΡΙΑ ΕΜΠΟΡΙΚΑ ΚΕΝΤΡΑ ΓΙΑ ΤΗ ΛΑΡΝΑΚΑ

GOLD & GOLDNEWS.COM.CY

10+ ΟΥΡΑΝΟΞΥΣΤΕΣ ΠΟΥ ΑΛΛΑΖΟΥΝ ΤΗΝ ΚΥΠΡΟ

ΛΕΜΕΣΟΣ: 14 ΠΥΡΓΟΙ ΤΗΣ ΔΙΝΟΥΝ ΠΡΟΒΑΔΙΣΜΑ ΕΝΑΝΤΙ ΤΟΥ ΒΕΡΟΛΙΝΟΥ PHC: ΔΙΠΛΑΣΙΑΣΕ ΤΑ ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΑ ΤΗΣ ΣΤΑ ΧΡΟΝΙΑ ΤΗΣ ΚΡΙΣΗΣ ΜΑΡΙΟΣ ΧΟΙΡΟΜΕΡΙΔΗΣ, ΤΟ ΝΕΟ ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΔΣ ΤΗΣ CYTA FOREVER21: ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ ΤΟ ΜΕΓΑΛΟ ΑΜΕΡΙΚΑΝΙΚΟ FASHION BRAND ΝΕΑ ΕΠΟΧΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ALPHA BANK ΚΥΠΡΟΥ ¡ ΣΤΑ ΧΕΡΙΑ ΙΣΡΑΗΛΙΝΩΝ ΤΡΙΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ ΤΗΣ ΠΑΦΟΥ ¢ ΝΕΑ ΕΠΟΧΗ ΜΕ ΕΛΛΗΝΙΚΕΣ ΥΠΕΡΑΓΟΡΕΣ ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ

ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΕΜΠΟΡΙΚΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ: ADVERTISING EXECUTIVE:

ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ:

John Vickers Έρικα Φυλακτή

ΑDVERTISING EXECUTIVE: INBUSINESSNEWS.COM

ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: Χαράλαμπος Μιχαήλ ΑDVERTISING EXECUTIVE:

Kρίστοφερ Κωνσταντίνου

ΓΡΑΦΕΙΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ

Αιγάλεω 5, Στρόβολος 2057 Τ.Θ. 21185, 1503 Λευκωσία, Κύπρος Τηλ. 22505555, Φαξ 22679820, inbusiness@imhbusiness.com www.imhbusiness.com CASSOULIDES MASTERPRINTERS ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΟ ΤΥΠΟΥ ΚΡΟΝΟΣ

ΤΥΠΟΓΡΑΦΕΙΟ: ΔΙΑΝΟΜΗ:

ISSN 1986-0056

ΜΑΖΙ ΣΕ ΜΙΑ ΝΕΑ ΕΠΟΧΗ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ! www.inbusinessnews.com ΚΑΝΤΕ ΚΛΙΚ ΣΤΗN ΠΥΛΗ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ www.inbusinessnews.com

MONTHLYBRIEFING

NEWSBRIEF | ΑΠΟ ΤΗN ΕΡΑΤΩ ΠΙΣΙΑΡΑ-ΓΕΡΑΣΙΜΟΥ

€407.4

T LIDL

Η ΝΕΑ ΓΕΝΙΑ ΣΤΟ ΜΕΝΕΟΥ

ο πρώτο κατάστημα νέας γενιάς της Lidl στο χωριό Μενεού της Λάρνακας ξεκίνησε τη λειτουργία του στις 16 του περασμένου Μαρτίου, σε μια ημερομηνία που συμπίπτει με τον αριθμό των 16 καταστημάτων που λειτουργεί, πλέον, η εταιρεία σε όλη την Κύπρο. Ο χώρος διακρίνεται από μια ξεκάθαρη παρουσίαση των θεματικών ενοτήτων, όπως το μανάβικο, ο φούρνος, το κρεοπωλείο και η κάβα. Μάλιστα, παρότι οι χώροι, σε επίπεδο τετραγωνικών, δεν είναι πιο μεγάλοι από κάποιων άλλων καταστημάτων της εταιρείας, δείχνουν μεγαλύτεροι, λόγω της χωροταξικής τοποθέτησης, αλλά και του περιβαλλοντικά φιλικού σχεδιασμού. Στο νέο environmental branding concept η Lidl έχει, επίσης, εφαρμόσει τεχνολογίες για εξοικονόμηση και ταυτόχρονα αποφυγή χρήσης βλαβερών για το περιβάλλον ουσιών. Επισημαίνεται ότι η επιλογή της τοποθεσίας για το άνοιγμα του νέου καταστήματος μόνο τυχαία δεν μπορεί να θεωρηθεί, καθώς η Αρχιεπισκόπου Μακαρίου αποτελεί την κεντρική αρτηρία του Δήμου Δρομολαξιάς- Μενεού και των περιοχών Κιτίου, Περβολιών Mαζωτού και Τερσεφάνου, όπου τα τελευταία χρόνια παρατηρείται αξιοσημείωτη ανάπτυξη, με τις νέες αφίξεις να αυξάνονται συνεχώς.

ΟΙ 10 ΔΙΑΦΗΜΙΖΟΜΕΝΟΙ ΤΗΣ ΚΥΠΡΟΥ ΜΕ ΤΗ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΗ ΤΗΛΕΟΠΤΙΚΗ ΔΑΠΑΝΗ ΣΕ ΟΝΟΜΑΣΤΙΚΗ ΑΞΙΑ ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ 2017

ΔΙΑΦΗΜΙΖΟΜΕΝΟΙ

0/7%2)-!' -)3#/͟ #90253͟ ΛΑΝΣΑΡΕΙ ΤΗΝ HR AUDIT

PowerImage/ Misco Cyprus, συμβουλευτική εταιρεία στον τομέα του ανθρώπινου δυναμικού, λάνσαρε την HR Audit. Η νέα αυτή υπηρεσία αποτελεί μια διαδικασία για διεξοδική μέθοδο ελέγχου των υφιστάμενων πολιτικών, διαδικασιών, συστημάτων και εγγράφων ενός οργανισμού, ώστε να εντοπιστούν ανάγκες βελτίωσης της διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού. Επίσης, παρέχει τη δυνατότητα αξιολόγησης του επιπέδου συμμόρφωσης με τη νομοθεσία που αφορά ζητήματα εργασίας, σε μια εποχή που επιβάλλει επικέντρωση στο ανθρώπινο κεφάλαιο, με στόχο την αναβάθμιση της εικόνας των εταιρειών και της ενίσχυσής τους έναντι του ανταγωνισμού.

IN BUSINESS

ΕΠΕΝΔΥΣΗ (€)

LIDL ΥΠΕΡΑΓΟΡΕΣ ΑΛΦΑΜΕΓΑ MTN NESTLE CARREFOUR ΚΥΠΡΟΥ ΟΠΑΠ ΤΡΑΠΕΖΑ ΚΥΠΡΟΥ C.A.C. PAPANTONIOU TRADING CYΤΑ COMFORT

1.544.998 1.375.713 659.132 641.002 615.758 594.078 474.470 470.556 468.644 419.251

Από τον πίνακα εξαιρούνται διαφημίσεις τηλεμπορίας (telemarketing) και ΜΜΕ. Τα στοιχεία αφορούν επενδύσεις στα κανάλια PIK1, PIK2, MegaOne, ANT1, Sigma, Alpha Κύπρου και PLUS

DREAM

ΝΕΑ ΦΥΤΙΚΑ ΡΟΦΗΜΑΤΑ

έα ροφήματα εντάχθηκαν στη σειρά προϊόντων της μάρκας Dream, που διανέμεται στην κυπριακή αγορά από την Tryfon Tseriotis, διευρύνοντας τις επιλογές των καταναλωτών με γεύσεις καρύδα και ρύζι, κινόα, ρύζι και ασβέστιο, καθώς και αμύγδαλο χωρίς ζάχαρη.

Το νέο λανσάρισμα είναι φανερό ότι εντάσσεται στο πλαίσιο της στροφής του κόσμου σε επιλογές ροφημάτων φυτικής προέλευσης, κάτι που ωθεί τις εμπορικές εταιρείες να ενισχύουν την γκάμα τους με είδη της κατηγορίας αυτής.

ΕΚΑΤ. ΗΤΑΝ ΟΙ ΣΥΝΑΛΛΑΓΕΣ ΜΕ ΚΑΡΤΕΣ ΤΗΝ ΠΡΩΤΗ ΔΙΜΗΝΙΑ ΤΟΥ 2017, ΚΑΤΑΓΡΑΦΟΝΤΑΣ ΑΝΟΔΟ 8%, ΣΕ ΣΥΓΚΡΙΣΗ ΜΕ ΤΟ ΠΡΩΤΟ ΔΙΜΗΝΟ ΤΟΥ 2016, ΟΠΩΣ ΠΡΟΚΥΠΤΕΙ ΑΠΟ ΤΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΗΣ JCC.

¥ §¦ ͟ ΤΩΡΑ ΚΑΙ ΣΤΗ ΛΑΚΑΤΑΜΙΑ

τη Λακατάμια μεταφέρθηκε και άρχισε ήδη να λειτουργεί το κατάστημα ανταλλακτικών, λιπαντικών και ελαστικών αυτοκινήτου Καποδίστριας, το οποίο βρισκόταν προηγουμένως σε πάροδο της λεωφόρου Τσερίου. Καταλαμβάνει έκταση 1.800 τ.μ., διαθέτει άνετο χώρο στάθμευσης και σχεδιάστηκε από την Demades Design. Η τοποθεσία του, στην οδό Θεόφιλου Γεωργιάδη 10Α, κοντά στα φώτα τροχαίας της Αεροπορίας, είναι ιδιαίτερα βολική για το κοινό και κυρίως για τους συνεργάτες της εταιρείας στα συνεργεία αυτοκινήτων της πρωτεύουσας και των περιχώρων. Το νέο κατάστημα είναι το δεύτερο μεγαλύτερο παγκύπρια της εταιρείας, μετά το κεντρικό στο Καϊμακλί. Η Καποδίστριας αποτελεί μια από τις ταχύτερα αναπτυσσόμενες εταιρείες στην Κύπρο, η οποία αναβαθμίζεται και επεκτείνεται με σταθερό ρυθμό. Με ένα στόλο πέραν των εκατό οχημάτων εφοδιάζει καθημερινά εκατοντάδες σημεία παγκύπρια, ενώ διαθέτει, συνολικά, επτά καταστήματα, κέντρο τεχνολογίας της Robert Bosch, τμήμα ελαστικών και κέντρο λιπαντικών και εργαλείων.

www.inbusinessnews.com

1.703 ΜΕΤΡΑ

ΘΑ ΕΙΝΑΙ ΤΟ ΣΥΝΔΥΑΣΜΕΝΟ ΥΨΟΣ ΤΩΝ 14 ΠΥΡΓΩΝ, ΠΟΥ ΘΑ ΑΠΟΚΤΗΣΕΙ Η ΛΕΜΕΣΟΣ ΜΕ ΤΗΝ ΟΛΟΚΛΗΡΩΣΗ ΤΗΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗΣ ΣΕΙΡΑΣ ΨΗΛΩΝ ΚΤΙΡΙΩΝ, ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΗ ΜΕΛΕΤΗ ΤΟΥ MESH SPATIAL DESIGN STUDIO.

SMARTPHONES

To top 5 της Κύπρου

NYX PROFESSIONAL MAKEUP Μακιγιάζ στη Λήδρας

νοιξε το δεύτερο κατάστημα της αλυσίδας του αμερικανικού brand NYX Professional Makeup στην Κύπρο και συγκεκριμένα στην οδό Λήδρας στη Λευκωσία, ενώ από τις αρχές Μαρτίου λειτουργεί και στο MyMall Λεμεσού. Η εταιρεία προσφέρει προϊόντα επαγγελματικού μακιγιάζ, τα οποία εντάσσονται στον ευρύτερο τομέα των ειδών ομορφιάς και καλλυντικών, ο οποίος σημειώνει σημαντική ανάπτυξη το τελευταίο διάστημα. Αυτό φανερώνει η αύξηση του αριθμού των καταστημάτων υφιστάμενων αλυσίδων, όπως η Beauty Line και η Perfect U, αλλά και η είσοδος ς νέων για την Κύπρο ονομάτων στην αγορά.

&2!.+,).͟ ͟3/.3͟ 3/&4͟$2).+3

ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ ΑΠΟ ΤΗ FEREOS

ην αποκλειστική εισαγωγή και διανομή για την κυπριακή αγορά των premium soft drinks και tonics, Franklin & Sons Soft Drinks, έχει αναλάβει η Fereos Fourpoint Distribution. Η απαρχή της ιστορίας των ροφημάτων του brand ανάγεται στο 1886 και στην πορεία των δεκαετιών έχουν διαμορφώσει το δικό τους ιδιαίτερο προφίλ με προϊόντα χωρίς συντηρητικά, γλουτένη και τεχνητά χρώματα, τα οποία αποτελούνται από φυσικό μεταλλικό νερό και φυσικά εκχυλίσματα φρούτων.

ύμφωνα με στοιχεία από την αγορά, τα μερίδια των smartphones των επικρατέστερων μαρκών, ανάλογα με τα τεμάχια που πωλήθηκαν, κατανεμήθηκαν στην Κύπρο μεταξύ 2015 και 2016 ως εξής:

3!-35.'

2016:͟ ͟

!00,%͟

ɜ)0(/.%3ɝ 2016:͟ ͟

Ενισχύονται με e-shop

ExportsManager.com E M

ΟNLINE ΔΗΜΟΠΡΑΣΙΕΣ

ια νέα ηλεκτρονική B2B πλατφόρμα για εξαγωγές αγροτικών προϊόντων, τροφίμων και ποτών λανσαρίστηκε πρόσφατα. Πρόκειται για τo ExportsManager. com, το οποίο αποτελεί ένα single window marketplace, όπου πιστοποιημένοι παραγωγοί ή έμποροι και εξαγωγείς, μπορούν να πωλήσουν τα εμπορεύματά τους μέσω online δημοπρασίας και παράλληλα να έχουν πρόσβαση σε υπηρεσίες απαραίτητες για την ολοκλήρωση της πώλησης, όπως μεταφορικά, ασφάλιση εξαγωγικών πιστώσεων και factoring. Πρόσθετα, μπορεί να προσφέρει υπηρεσίες, όπως, αποστολή δειγμάτων, συμβουλές για αύξηση των εξαγωγών, πιστοποίηση εργασιών και προβολή, στοιχεία απαραίτητα για καθιέρωση και ενίσχυση της εταιρικής παρουσίας στον κόσμο του διαδικτύου.

www.inbusinessnews.com

ατάστημα ηλεκτρονικού εμπορίου στην Κύπρο προτίθεται να ξεκινήσει η εταιρεία αθλητικών ειδών Intersport του Ομίλου Φουρλής εντός του 2017. Αντίστοιχη κίνηση είχε γίνει πριν από μερικά χρόνια και από την ΙΚΕΑ, που ανήκει στον ίδιο όμιλο, ο οποίος διαθέτει δίκτυο 113 καταστημάτων Intersport σε Ελλάδα, Ρουμανία, Τουρκία, Βουλγαρία και Κύπρο, καθώς επίσης και e-shops. Η κίνηση του ομίλου για ενίσχυση της παρουσίας του στο διαδίκτυο έρχεται σε μια στιγμή που το ηλεκτρονικό εμπόριο γνωρίζει άνθηση και η Κύπρος δεν θα μπορούσε, αργά μενν αλλά σταθερά, να την ακολουθήσει.

2016:͟ ͟

!,#!4%,

2016:͟ ͟

3/.9

2016:͟ ͟

MONTHLYBRIEFING

Companies, Industries & People

ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΓΥΝΑΙΚΩΝ ΥΠΑΙΘΡΟΥ ΛΑΡΝΑΚΑΣ

¦¨ ¥Õ¨¦Õ © ª§¦¥¦Õ ©¥ ¥¨ Õ¨ ¥ § ¦ μέλη από 22 κοινότητες της ορεινής και ημιορεινής Λάρνακας. Στεγάζεται στο παλιό τουρκοκυπριακό σχολείο του Αγίου Θεοδώρου Λάρνακας, το κτίριο του οποίου παραχωρήθηκε από την κοινότητα σε συνεργασία με την Επαρχιακή Διοίκηση Λάρνακας. Συνεργάζεται με διάφορους φορείς, ενώ βασικός υποστηρικτής του είναι η Αναπτυξιακή Εταιρεία Επαρχίας Λάρνακας, στην οποία είναι και μέτοχος. Όπως ανέφερε η πρόεδρος, Άννα Κοσμά, η δράση του συλλόγου είναι πολύπλευρη: «Έχει αξιόλογη συμμετοχή σε ευρωπαϊκά προγράμματα και κοινοτικές πρωτοβουλίες, σε έργα για σύλλογος ιδρύθηκε τον την καταπολέμηση του κοινωνικού Οκτώβριο του 2004 αποκλεισμού, καθώς και σε δράσεις που από μια μικρή ομάδα 22 γυναικών και σήμερα προωθούν την ισότητα ευκαιριών ανάαπαριθμεί πάνω από 500 μεσα στα δύο φύλα. Αναπτύσσει τον

Τη διατήρηση της παράδοσης και τα παραδοσιακά αυθεντικά προϊόντα προωθεί με σύγχρονες στρατηγικές ο Σύλλογος Γυναικών Υπαίθρου Λάρνακας. Πρόκειται για μια ομάδα γυναικών που ενώθηκε για να προάγει την επιχειρηματικότητα των μελών της, αναζητώντας νέες αγορές εργασίας, ώστε τα επαγγέλματα και οι ασχολίες των γυναικών της υπαίθρου να καθίστανται βιώσιμα.

O 12

IN BUSINESS

εθελοντισμό και προσπαθεί να τον διαδώσει ως αξία στα μέλη του». Πρόσθεσε ότι διοργανώνονται και διαθεματικές εκδηλώσεις, που αφορούν σε σεμινάρια, ενημερωτικές διαλέξεις, βιωματικά εργαστήρια για την ανάπτυξη της σύγχρονης γυναικείας προσωπικότητας, αλλά και για την ανάπτυξη των δεξιοτήτων των μελών του. Aκόμα, ο σύλλογος συμμετέχει σε εκθέσεις και φεστιβάλ που προωθούν τον υγιεινό τρόπο ζωής και τα παραδοσιακά προϊόντα. Επισημαίνεται ότι σημαντική δραστηριότητα του συλλόγου, η οποία έχει καθιερωθεί ως θεσμός, είναι το ετήσιο Φεστιβάλ Παραδοσιακής Κουλτούρας της 1ης Οκτωβρίου. Φιλοξενείται και υποστηρίζεται κάθε χρόνο από διαφορετική κοινότητα της επαρχίας Λάρνακας και έχει στόχο την προώθηση

www.inbusinessnews.com

ΤΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ς: νία Χορηγοί Επικοινω ό Gold siness, περιοδικ Βu ΙΝ ό δικ ριο Πε line και ΡΕΠΟΡΤΕΡ On ΙΜΗ, ίες ς πληροφορ : Για περισσότερενο: 22505555 Τηλέφω χυδρομείο: Ηλεκτρονικό τα business.com w.imh Ιστοσελίδα: ww

του αγροτουρισμού και των τοπικών παραδοσιακών προϊόντων. Παράλληλα, σε συνεργασία με την Αναπτυξιακή Εταιρεία Επαρχίας Λάρνακας, ο σύλλογος έχει εκπονήσει σχέδιο δράσης για συμμετοχή σε διάφορα ευρωπαϊκά προγράμματα. Σημαντικότερη εξ αυτών είναι η συμπερίληψή του στην κοινοτική πρωτοβουλία EQUAL, στόχοι της οποίας είναι η στήριξη της προσπάθειας για καταπολέμηση των διακρίσεων, η προώθηση της δημιουργίας περισσότερων και καλύτερων θέσεων απασχόλησης, όπως και η δυνατότητα όλων να έχουν πρόσβαση σ’ αυτές. «Η πιο πρόσφατη δράση μας ήταν ο συντονιστικός ρόλος στο έργο Συνεργασία στην Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη: Νέες Ευκαιρίες Διακυβέρνησης, που υλοποιήθηκε στο πλαίσιο του προγράμματος των μη κυβερνητικών οργανώσεων (ΜΚΟ), με στόχο την ενίσχυση της ανάπτυξης της κοινωνίας των πολιτών. Το έργο συγχρηματοδοτήθηκε από τον χρηματοδοτικό μηχανισμό του προγράμματος του ενιαίου οικονομικού χώρου (ΕΟΧ) και των νορβηγικών ταμείων για τις ΜΚΟ στην Κύπρο. Μέσα από το εν λόγω έργο, ο σύλλογος έχει πιστοποιηθεί με το ISO 26000 για σωστή και χρηστή διακυβέρνηση», σημείωσε η κ. Κοσμά. «Στόχος μας είναι να διευρύνουμε ακόμα περισσότερο τα δίκτυα συνεργασίας του συλλόγου μας, ώστε να αξιοποιεί χρηματοδοτικές και άλλες ευκαιρίες για το κοινό όφελος των μελών του. Θα εστιάσουμε, επίσης, στη δια βίου κατάρτιση των μελών μας και τη διεύρυνση του πολιτιστικού μας πλούτου μέσα από στοχευμένες δράσεις», κατέληξε. ΣΤΕΛΛΑ ΜΟΥΡΕΤΤΟΥ

www.inbusinessnews.com

FOOTBALL CONFERENCE

Γκολ στο γήπεδο του επιχειρείν

Η μεγαλύτερη σύναξη των επαγγελματιών του κυπριακού ποδοσφαίρου στην Κύπρο διοργανώνεται την Παρασκευή 23 Ιουνίου 2017, στο Ξενοδοχείο Hilton Park στη Λευκωσία.

λόγος για το Football Conference, όπου διεθνείς ομιλητές και ειδικοί στον χώρο του αθλητικού μάρκετινγκ θα αναλύσουν ό,τι καινούργιο «παίζει» από πλευράς ευκαιριών και προκλήσεων στο γήπεδο του βασιλιά των σπορ. Το ποδόσφαιρο, πλέον, κάνει δυνατό παιχνίδι κι έξω από τις τέσσερις γραμμές του γηπέδου, αφού όλο και κατακτά τον επιχειρηματικό στίβο. Ολοένα και περισσότερες εταιρείες επιδιώκουν να ταυτιστούν με αυτό, γνωρίζοντας ότι το λαοφιλές άθλημα μπορεί να τους επιφέρει τεράστια έσοδα. Στο συνέδριο, εκπρόσωποι και ανώτερα στελέχη επιχειρήσεων, που έχουν επενδύσει στο ποδόσφαιρο, θα παρουσιάσουν βέλτιστες χορηγικές στρατηγικές και επικοινωνιακές ενέργειες προς όφελος τόσο των αθλητικών σωματείων όσο και της κάθε εταιρείας - χορηγού. Ταυτόχρονα, θα αναλυθεί η συμπεριφορά του σύγχρονου καταναλωτή ειδικά στο κομμάτι των αθλητικών, αλλά και ο ρόλος των κοινωνικών μέσων στη στρατηγική του μάρκετινγκ, αφού η στροφή του κοινού στη χρήση νέων τεχνολογιών έχει δημιουργήσει νέες προοπτικές για την προσέλκυσή του. Το συνέδριο απευθύνεται σε όλους του stakeholders του

ποδοσφαίρου στην Κύπρο: Διοικητικά συμβούλια όλων των ποδοσφαιρικών ομάδων από όλες τις κατηγορίες, μόνιμο προσωπικό και διεύθυνση ποδοσφαιρικών ομάδων, αθλητικούς και ποδοσφαιρικούς φορείς, όπως ΚΟΑ, ΚΟΠ, αγροτικές ομοσπονδίες, συνδέσμους ποδοσφαιριστών, προπονητών, διαιτητών, παρατηρητών, ακαδημίες ποδοσφαίρου, εταιρείες μάρκετινγκ, διαφήμισης και επικοινωνίας, διευθυντές, εμπορικούς διευθυντές και στελέχη μάρκετινγκ από εταιρείες - χορηγούς, αθλητικογράφους κα Μ.Μ.Ε.

CYPRUS AUDIT & TAX

Όσα θες να ξέρεις για τους φόρους σου

FACTS

Ημερομηνία υλοποίησης εφαρμογής: Οκτώβριος 2016 Downloads μέχρι σήμερα: Πέραν των 900 Αριθμός διαφορετικών features: 16 κυρίως θέματα με πάνω από 50 συνολικά υποκατηγορίες. Συχνότητα ενημέρωσης περιεχομένου: Εβδομαδιαίως

Φορολογικά θέματα για όλους καλύπτει η εφαρμογή Cyprus Audit & Tax. Διαθέσιμη δωρεάν στα Apple Store και Google Play για κινητές συσκευές, προσφέρει ενημέρωση για φορολογικά δεδομένα και εξελίξεις, όπως αναφέρει ο Κυριάκος Τραμουντανέλλης, διευθυντής του ελεγκτικού γραφείου, Cyause Audit Services, που είναι υπεύθυνο για τη λειτουργία της.

τόχος της εφαρμογής είναι να προσφέρει στον χρήστη άμεση πληροφόρηση για όλα τα φορολογικά θέματα που τον αφορούν, παρουσιάζοντας ταυτόχρονα τρόπους μειώσεις των φόρων του. Επίσης, λειτουργεί και ως ένα επιπρόσθετο μέσο υπενθύμισης για φορολογικά deadlines, μέσω

IN BUSINESS

MONTHLYBRIEFING Companies, Industries & People

BIC

ΑΠΟ ΤΗ ΜΑΡΙΑΝΝΑ ΝΙΚΟΛΑΟΥ

H ιστορία μιας μάρκας

των push notifications και του μπλοκ του. Αξίζει να σημειωθεί ότι αφότου εγκατασταθεί στο κινητό του χρήστη, τότε δεν χρειάζεται διαδικτυακή σύνδεση για να δουλέψει, καθώς όλα τα δεδομένα βρίσκονται, πλέον, στη συσκευή του. Το διαδίκτυο θα χρειάζεται μόνο για αυτόματη ενημέρωση του υλικού. Μεταξύ άλλων, η εφαρμογή προσφέρει φορολογικές συμβουλές για επιχειρηματίες και φορολογούμενους (tax tips), φορολογικούς υπολογιστές και συντελεστές (calculators & tax tables), φορολογικά ημερολόγια (key tax dates), αυτοματοποίηση διαχείρισης αποδείξεων (receipt manager),σύστημα καταμέτρησης αποστάσεων εταιρικών αυτοκινήτων (mileage tracker), πληροφορίες για το φορολογικό και εταιρικό πλαίσιο της Κύπρου και προώθηση της χώρας μας ως χρηματοοικονομικού κέντρου. Η εφαρμογή, σύμφωνα πάντα με τον κ. Τραμουντανέλλη, απευθύνεται, κυρίως, σε Κύπριους και ξένους επιχειρηματίες και γενικά στους φορολογούμενους πολίτες: «Για το επόμενο διάστημα στόχος μας είναι να την καταστήσουμε απαραίτητο εργαλείο για όλους όσοι δραστηριοποιούνται στην Κύπρο, ώστε να είναι η νούμερο ένα εφαρμογή στον τομέα μας. Εντός των επόμενων δύο μηνών, εξάλλου, θα προστεθούν κι άλλοι φορολογικοί υπολογιστές, που θα την ενισχύσουν ακόμη περισσότερο». Η εταιρεία Cyause Audit Services εξειδικεύεται σε λογιστικές, φορολογικές και ελεγκτικές υπηρεσίες μικρομεσαίων επιχειρήσεων, εξυπηρετώντας εταιρείες από την Κύπρο και το εξωτερικό. Είναι αδειοδοτημένη από τους συνδέσμους

IN BUSINESS

Το 1944 ο Marcel Bich h αγοράζει ένα εργοστάσιο συγκεκριμέν να στη Γαλλία και συγκεκριμένα στο Clichy, όπου ου μαζί με τον συνεργάτη του, Εdouard Buffard, αρχίζουν ζουν να κατασκευάζουν εξοπλισμό γραφικής ύλης.

1944 1950

1961 1969

Ο MARCEL BICH ΛΑΝΣΑΡΕΙ ΣΑΡΕΙ ΣΤΗ ΓΑΛΛΙΑ ΚΑΙ ΤΟΝ ΕΠΟΜΕΝΟ ΜΕΝΟ ΧΡΟΝΟ Ο BIC® ΣΤΟ ΒΕΛΓΙΟ ΤΑ ΣΤΥΛΟ ΣΕ ΧΑΜΗΛΕΣ ΤΙΜΕΣ.

Το γνωστό λογότυπο της μάρκας - το αγόρι με το στρογγυλό κεφάλι και αι το πορτοκαλί πο χρώμα - είναι πλέον γεγονός και παραμένει το ίδιο παρά τα τόσα χρόνια παρουσίας του.

ΔΗΜΙΟΥΡΓΕΙΤΑΙ Η BIC GRAPHIC ΓΙΑ ΝΑ ΠΡΟΣΦΕΡΕΙ ΣΤΥΛΟ ΜΕ ΕΚΤΥΠΩΣΕΙΣ ΓΙΑ ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΟΥΣ ΣΚΟΠΟΥΣ.

ΛΑΝΣΑΡΕΤΑΙ Η ΠΕΝΑ BIC® 4-COLOR 4 COLOR ΔΙΑΦ Α ΟΡΕΤΙΚΑ ΧΡΩΜΑΤΑ. ΜΕ ΤΕΣΣΕΡΑ ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΑ

1970 1971 1973

Η BIC εξαγοράζει τη γαλλική εταιρεία κατασκευής αναπτήρων Flaminaire κι έτσι εισέρχεται σ’ έναν ακόμα κλάδο της αγοράς. Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΛΑΝΣΑΡΕΙ ΤΟΝ ΠΡΩΤΟ ΡΥΘΜΙΖΟΜΕΝΟ ΑΝΑΠΤΗΡΑ BIC ΚΑΙ ΣΤΑΔΙΑΚΑ Η ΣΕΙΡΑ ΑΝΑΠΤΥΣΣΕΤΑΙ ΜΕ ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΑ ΜΟΝΤΕΛΑ.

1975 1981

H BIC ΠΑΡΟΥΣΙΑΖΕΙ ΤΟ ΠΡΩΤΟ ΞΥΡΙΣΤΙΚΟ ΜΕ ΕΝΣΩΜΑΤΩΜΕΝΗ ΛΕΠΙΔΑ, ΣΕ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕ ΤΗ VIOLEX, ΜΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗΣ ΛΕΠΙΔΩΝ.

Η εταιρεία εισέρχεται στον τομέα των ειδών για θαλάσσια σπορ με την BIC Sport.

1992

Η BIC ΕΙΣΕΡΧΕΤΑΙ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΤΩΝ ΔΙΟΡΘΩΤΙΚΩΝ ΜΕ ΤΗΝ ΕΞΑΓΟΡΑ ΤΗΣ WITE-OUT PRODUCTS INC. ΤΩΝ ΗΠΑ.

1997

2017

Η εταιρεία εξαγοράζει την Tipp-Ex.

ΤΑ ΕΙΔΗ ΤΗΣ BIC ΒΡΙΣΚΟΝΤΑΙ ΣΕ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΕΣ ΑΠΟ 160 ΧΩΡΕΣ ΑΝΑ ΤΟΝ ΚΟΣΜΟ, ΣΕ ΤΕΣΣΕΡΑ ΕΚΑΤΟΜΜΥΡΙΑ, ΠΕΡΙΠΟΥ, ΣΗΜΕΙΑ ΠΩΛΗΣΗΣ. ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ, ΠΩΛΟΥΝΤΑΙ Σ ΠΕΡΑΝ ΤΟΥ ΕΝΟΣ ΕΚΑΤΟΜΜΥΡΙΟΥ ΠΡΟΪΟΝΤΑ Π BIC ΕΤΗΣΙΩΣ ΚΑΙ ΔΙΑΝΕΜΟΝΤΑΙ ΑΠΟ ΤΗΝ B ΕΤΑΙΡΕΙΑ S.J. SERAPHIM LTD ΑΠΟ ΤΟ 1962. Ε

www.inbusinessnews.com

ICAEW, ACCA και ICPAC και το 2015 έχει βραβευτεί από τον Σύνδεσμο Εγκεκριμένων Λογιστών Κύπρου για τις εργασίες της. Eπίσης η εταιρελια είναι μέλος του δικτύου 3Ε Accounting International με παρουσία σε 27 χώρες.

DALE CARNEGIE

Στοχεύει σε ενίσχυση Σε περαιτέρω καθιέρωση της στο νησί εντάσσεται η ανάληψη του franchise της παγκοσμίου φήμης εταιρείας, Dale Carnegie, από την DC Personal and Professional Development-Κύπρου.

πό τον Δεκέμβριο του 2016, η κυπριακή εταιρεία προσφέρει αποκλειστικά τις υπηρεσίες και τα προγράμματα ανθρώπινου δυναμικού της Dale Carnegie στην Κύπρο, στοχεύοντας σε περαιτέρω καθιέρωσή τους στο νησί. Την εκπροσώπησή της είχε προηγουμένως και για 20 συνεχή έτη η εταιρεία Educe, η οποία πέτυχε την αναγνώριση των προγραμμάτων ανάμεσα στους Κύπριους επαγγελματίες, όπως ανέφερε o managing director, Ντίνος Δημητρίου. Επεσήμανε, μάλιστα, ότι η Dale Carnegie Training προσφέρει την ευκαιρία στους ανθρώπους να ενισχύσουν τις ικανότητες και να αυξήσουν την απόδοσή τους, ώστε να επιτύχουν θετικά, διαρκή και κερδοφόρα αποτελέσματα στην προσωπική και επαγγελματική τους ζωή. Δίδοντας έμφαση σε εφαρμόσιμες αρχές και διαδικασίες, σχεδιάζει σύγχρονα ειδικά διαμορφωμένα προγράμματα για τις ανάγκες στελεχών και εταιρειών. Σύμφωνα με τον ίδιο, η εταιρεία είναι φέτος σε διαδικασία rebranding, γεγονός που επηρεάζει θετικά και τη δράση της στο νησί, αφού εκσυγχρονίζει όλα της τα δεδομένα, καλύπτοντας τις απαιτήσεις που προκύπτουν από τις τρέχουσες εξελίξεις για τους σύγχρονους οργανισμούς.

www.inbusinessnews.com

Με έδρα τη Νέα Υόρκη, η Dale Carnegie Training αντιπροσωπεύεται στις 50 πολιτείες των ΗΠΑ και σε περισσότερες από 80 χώρες ανά τον κόσμο. Πάνω από 2.700 πιστοποιημένοι εκπαιδευτές παρουσιάζουν τα προγράμματά της, σε 30, περίπου, γλώσσες και φέτος κλείνει 105 χρόνια ζωής, έχοντας εκπαιδεύσει πάνω από οκτώ εκατομμύρια ανθρώπους. Επισημαίνεται ότι η εταιρεία κατά το 2017 και για πέμπτη συνεχή χρονιά κατατάσσεται από το Trainingindustry.com στις 20 καλύτερες στον τομέα της παροχής υπηρεσιών ανάπτυξης ανθρώπινου δυναμικού παγκοσμίως.

11Ο ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΓΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΔΟΜΩΝ

Ευκαιρίες και προβλέψεις

Η μεγαλύτερη σύναξη των επαγγελματιών του κλάδου των ακινήτων διοργανώνεται και φέτος, με ενισχυμένη ατζέντα, την Πέμπτη 8 Ιουνίου, στο Ξενοδοχείο Hilton Park στη Λευκωσία.

λόγος για το 11ο Συνέδριο Ανάπτυξης Γης και Οικοδομών, όπου επαγγελματίες του τομέα θα συζητήσουν τις τάσεις της αγοράς στην Κύπρο αλλά και το εξωτερικό και θα αναδείξουν τόσο τις προκλήσεις όσο και τις ευκαιρίες που διαφαίνονται. Ταυτόχρονα, σημαντικό κομμάτι της διοργάνωσης θα αποτελέσουν οι προβλέψεις για τα επόμενα χρόνια. Στόχος του συνέδριου είναι να αναδειχτούν τα νέα δεδομένα του κλάδου, ο οποίος επανέρχεται σε ανοδική πορεία, καθώς οι εξελίξεις αναμένεται ότι θα διαφοροποιήσουν το σκηνικό προς το καλύτερο στο άμεσο μέλλον. Ειδικοί στον τομέα και γνώστες της αγοράς θα προτείνουν νέους τρόπους και εργαλεία, με τα οποία οι επαγγελματίες του κλάδου θα μπορέ-

σουν να ανταποκριθούν στις νέες εξελίξεις και να μετατρέψουν τις προκλήσεις σε ευκαιρίες ανάπτυξης και καινοτομίας. Παράλληλα, οι επιχειρηματίες του τομέα θα έχουν την ευκαιρία να ενημερωθούν για τρόπους με τους οποίους μπορούν να διευρύνουν το πεδίον της δραστηριότητας και των επιλογών τους προς άλλες κατευθύνσεις, πέρα από τη στερεότυπη αντίληψη που θέλει την ανάπτυξη να συνεπάγεται οικιστικό έργο ή κατασκευή κτιρίων για επαγγελματική στέγη. Πλέον, υλοποιούνται έργα ενέργειας, αλλά και εξειδικευμένες κατασκευές με πράσινη φιλοσοφία, όπως και πολυτελή έργα μεικτής ανάπτυξης, αποκωδικοποιώντας την ισχύουσα τάση όσον αφορά τη ζήτηση. Η διοργάνωση είναι ανοικτή για όλο το επιχειρηματικό κοινό και απευθύνεται σε επαγγελματίες του κλάδου ανάπτυξης γης και συγκεκριμένα: Εταιρείες ανάπτυξης γης και ακινήτων, κατασκευαστικές, εργολάβους, κτηματομεσίτες, επιμετρητές ποσοτήτων, εκτιμητές ακινήτων, αρχιτέκτονες, πολιτικούς μηχανικούς, χρηματοοικονομικούς οργανισμούς, δικηγόρους-νομικούς συμβούλους, λογιστές, ιδιώτες-επενδυτές, στελέχη κυβερνητικών τμημάτων και τοπικής αυτοδιοίκησης.

ΤΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ Οργανωτής: ΙΜΗ Χορηγοί Επικοινωνίας: Περιοδικό ΙΝ Βusiness, περιοδικό Gold και ΡΕΠΟΡΤΕΡ Online Για περισσότερες πληροφορίες: ΙΜΗ, Τηλέφωνο: 22505555 Ηλεκτρονικό ταχυδρομείο: events@imhbusiness.com Ιστοσελίδα: www.imhbusiness.com

IN BUSINESS

MONTHLYBRIEFING Companies, Industries & People

ΛΟΝΔΙΝΟ

ΤΑ ΑΚΙΝΗΤΑ ΜΕΤΑ ΤΟ BREXIT Ο όμιλος Consulco διοργάνωσε στη Λευκωσία συνέδριο με θέμα τα νέα δεδομένα στην αγορά ακινήτων του Λονδίνου μετά το Brexit. «Η αναταραχή στη βρετανική αγορά δημιουργεί σήμερα ευκαιρίες για απόκτηση προνομιακών ακινήτων», επισημαίνει ο Μιχάλης Ταννούσης, head of business development του ομίλου, ο οποίος δραστηριοποιείται στο Ηνωμένο Βασίλειο τα τελευταία επτά χρόνια. ΑΠΟ ΤΗ ΜΑΡΙΑ ΣΤΥΛΙΑΝΟΥ

α τελευταία χρόνια στο Λονδίνο η τάση στις τιμές των ακινήτων ήταν ανοδική. Μετά την απόφαση, όμως, του δημοψηφίσματος για το Brexit, ακολούθησε αβεβαιότητα όσον αφορά τις επενδύσεις. Παρόλα αυτά, σύμφωνα με τον κ. Ταννούση, οι τιμές παραμένουν σταθερές, με εξαίρεση κάποιες προνομιούχες περιοχές στο Κεντρικό Λονδίνο, όπου σημειώθηκε μικρή πτώση. Ποια είναι, αυτή τη στιγμή, η εικόνα της αγοράς ακινήτων του Λονδίνου; Αναμένονται οποιεσδήποτε αλλαγές με την ενεργοποίηση του άρθρου 50 από τη Βρετανική Κυβέρνηση για έξοδο από την ΕΕ; Παρά την αβεβαιότητα, λόγω Brexit, η πτώση της λίρας στο 15% έναντι του ευρώ και στο χαμηλότερο σημείο εδώ και 30 χρόνια έναντι του δολαρίου, έχει προσελκύσει το ενδιαφέρον ξένων επενδυτών. Για παράδειγμα, Κινέζος επενδυτής πλήρωσε 1.15 δισ. στερλίνες για αγορά των γραφείων Cheese-Grater στο City του Λονδίνου. Ωστόσο, προ-

IN BUSINESS

βλέπεται ότι ορισμένες περιοχές θα αντιμετωπίσουν πρόβλημα, όταν θα ενεργοποιηθεί το άρθρο 50 για έξοδο της Βρετανίας από την ΕΕ. Μια από αυτές είναι και η Canary Wharf, όπου δραστηριοποιούνται πολλά χρηματοπιστωτικά ιδρύματα. Την ίδια ώρα, θα πρέπει να επισημάνουμε, ότι η αποδυναμωμένη στερλίνα προσελκύει επιπλέον τουρίστες, δίνοντας ώθηση στα ενοίκια καταστημάτων και εστιατορίων στις περιοχές Mayfair, Soho και Covent Garden. Τίθεται αυτό τον μήνα σε εφαρμογή, στο Ηνωμένο Βασίλειο, ο νέος φόρος κληρονομιάς ακινήτων. Ποιες αλλαγές θα επέλθουν και πώς θα επηρεαστούν οι ξένοι επενδυτές; Μέχρι σήμερα, ξένοι επενδυτές κατείχαν οικιστικά ακίνητα στο Ηνωμένο Βασίλειο μέσω υπεράκτιων εταιρειών, χωρίς να υπόκεινται σε φόρο κληρονομιάς. Ωστόσο, από τις 6 Απριλίου 2017 όλες οι επιχειρήσεις αυτής της κατηγορίας θα εμπίπτουν στον νέο φόρο, με αποτέλεσμα οι Κύπριοι και οι άλλοι ξένοι επενδυτές - ιδιοκτήτες οικιστικών μονάδων να εκτίθενται σ’ αυτόν, που κυμαίνεται στο 40% της αξίας του ακινήτου. Οι επιπτώσεις, όμως, μπορούν να μετριαστούν, με λύσεις και επιλογές στο πλαίσιο του φορολογικού τους σχεδιασμού. Η Consulco δραστηριοποιείται στον τομέα του real estate, στο Ηνωμένο Βασίλειο, διαμέσου της Consulco Real Estate. Πώς βλέπετε να διαμορφώνονται στο άμεσο μέλλον τα δεδομένα για την εταιρεία σας, τους επενδυτές και την αγορά γενικότερα; Η Consulco Real Estate δραστηρι-

§ Õ¨ ¥Õ ¦¨ ¨ Õ ¦ £Õ"2%8)4 Õ Õ ¨£ Õ ¨ Õ § Õ ¨¦Õ Õ ¥ ¥¨ Õ¨¦©Õ ©§£Õ Õ ¨¦Õ ¦ ª ¦¨ §¦Õ ¦Õ Õ ¦¥ Õª§ Õ £Õ ¦© Õ § ©Õ ¦ ¨ Õ¨¦ ¥ ¥ ¦ ª Õ §¦ © Õ¨¦Õ ª ¥ ¥Õ ¥£ §¦¥Õ ¥ ¥ ©¨£¥ οποιείται δυναμικά στον τομέα των ακινήτων στο Ηνωμένο Βασίλειο από το 2010. Οι αποδόσεις των επενδύσεων των πελατών της έφτασαν μέχρι και το 30% ετησίως τα τελευταία έξι χρόνια. Στο σημείο αυτό, θα πρέπει να αναφέρω, ότι η αβεβαιότητα λόγω του Brexit και η αναταραχή στη βρετανική αγορά δημιουργεί μοναδικές ευκαιρίες για απόκτηση προνομιακών ακινήτων, οι τιμές των οποίων υπό άλλες συνθήκες θα θεωρούνταν απρόσιτες. Τέτοιες επενδυτικές ευκαιρίες προσφέρουν ταχύτερη ανάπτυξη σε περιόδους σταθερότητας, αλλά μεγαλύτερη ρευστότητα σε καιρούς αβεβαιότητας. Ο έμπειρος επενδυτής θα επεκτείνει το χαρτοφυλάκιο των επενδύσεών του κατά τη διάρκεια τέτοιων περιόδων αβεβαιότητας. Οι συζητήσεις σε σχέση με τα οφέλη της παραμονής ή της εξόδου της χώρας από την ΕΕ μπορεί να είναι πολύ υποκειμενικές και θα πρέπει να λάβουν υπόψη συγκριτικά και τις προοπτικές της Ευρώπης στο μέλλον. Ωστόσο, όλοι συμφωνούν ότι η νομοθεσία του Ηνωμένου Βασιλείου είναι η πιο φιλική ως προς τις επιχειρήσεις και τους επενδυτές, όπως επίσης ανεπτυγμένη και προοδευτική σε σχέση με τις υπόλοιπες χώρες της Γηραιάς Ηπείρου.

www.inbusinessnews.com

www.pwc.com.cy

ǆ ƪĲǀıǈĮ ƴĮǄǉǗıǋǈĮ ƠǏİǑǌĮ Ĳǆǐ 3Z& ǄǈĮ ĲǎǑǐ &(2V Ƭ 3Z& ƮǘȺǏǎǑ ȺĮǏǎǑıǁĮıİ ĲĮ ĲǎȺǈǉƾ ĮȺǎĲİǊƿıǋĮĲĮ Ĳǆǐ ƿǏİǑǌĮǐ

ƶĲǎ ȺǊĮǁıǈǎ Ĳǆǐ ǆǐ ƪĲǀıǈĮǐ ƴĮǄǉǗıǋǈĮǐ ƠǏİǑǌĮǐ ǄǈĮ ĲǎǑǐ &(2V ǆ ǎȺǎǁĮ įǈİǌİǏǄǀǇǆǉİ ıİ ǒǙǏİǐ ǉĮǈ ıǑǋǋİĲİǁǒĮǌ ıǑǌǎǊǈǉƾ ȺİǏǁȺǎǑ &(2V ǆ 3Z& ƮǘȺǏǎǑ įǈİǍǀǄĮǄİ ǄǈĮ ǆ ıǑǌİǒǗǋİǌǆ ǒǏǎǌǈƾ ĲǎȺǈǉǀ ƿǏİǑǌĮ ıĲǆǌ ǎȺǎǁĮ ıǑǋǋİĲİǁǒĮǌ ǆǄİĲǈǉƾ ıĲİǊƿǒǆ ĲǎǑ İȺǈǒİǈǏǆǋĮĲǈǉǎǘ ǉǗıǋǎǑ Ĳǆǐ ƮǘȺǏǎǑ ƷĮ ĮȺǎĲİǊƿıǋĮĲĮ Ĳǆǐ ƿǏİǑǌĮǐ ǄǈĮ ĲǎǑǐ &(2V ȺĮǏǎǑıǁĮıİ ıİ İǈįǈǉǀ İǉįǀǊǔıǆ ȺǎǑ ȺǏĮǄǋĮĲǎȺǎǈǀǇǆǉİ Ĳǆǌ ƴƿǋȺĲǆ ưĮǏĲǁǎǑ ǎ ƶǑǌƿĲĮǈǏǎǐ ǉĮǈ ƸȺİǘǇǑǌǎǐ ƶǑǋǃǎǑǊİǑĲǈǉǙǌ ƸȺǆǏİıǈǙǌ ıĲǆǌ 3Z& ƮǘȺǏǎǑ ǉ ĭǁǊǈȺȺǎǐ ƶǙıİǈǊǎǐ ƶĲǆ ıǑǅǀĲǆıǆ ȺǎǑ ĮǉǎǊǎǘǇǆıİ ıǑǋǋİĲİǁǒĮǌ R ƩǈİǑǇǘǌǔǌ ƶǘǋǃǎǑǊǎǐ Ĳǆǐ 3Z& ƮǘȺǏǎǑ ǉ ƪǑǄƿǌǈǎǐ ƪǑǄİǌǁǎǑ ǉĮǈ ǎ ƩǈİǑǇǘǌǔǌ ƶǘǋǃǎǑǊǎǐ Ĳǆǐ ƷǏƾȺİǅĮǐ ƮǘȺǏǎǑ ǉ -RKQ 3DWULFN +RXULFDQ ǎ ǎȺǎǁǎǐ ƿǊĮǃİ ǋƿǏǎǐ ıĲǆǌ ȺĮǄǉǗıǋǈĮ ƿǏİǑǌĮ ȺĮǏĮǒǔǏǙǌĲĮǐ ǋǈĮ İǈǐ ǃƾǇǎǐ ıǑǌƿǌĲİǑǍǆ ƧȺǗ Ĳǆǌ ƿǏİǑǌĮ įǈĮĳĮǁǌİĲĮǈ ǗĲǈ ǎǈ &(2V Ĳǔǌ ǉǑȺǏǈĮǉǙǌ İȺǈǒİǈǏǀıİǔǌ ȺĮǏǎǑıǈƾǅǎǌĲĮǈ Ⱥǈǎ ĮǈıǈǗįǎǍǎǈ ǄǈĮ Ĳǈǐ ȺǏǎǎȺĲǈǉƿǐ ĮǌƾȺĲǑǍǆǐ Ĳǆǐ ȺĮǄǉǗıǋǈĮǐ ǎǈǉǎǌǎǋǁĮǐ ıǑǄǉǏǈĲǈǉƾ ǋİ Ĳǆǌ ȺǏǎǆǄǎǘǋİǌǆ ǒǏǎǌǈƾ ƪȺǈȺǏǗıǇİĲĮ ĮǈıǈǎįǎǍǁĮ İȺǈǉǏĮĲİǁ ǉĮǈ ǄǈĮ Ĳǈǐ ȺǏǎǎȺĲǈǉƿǐ ĮǘǍǆıǆǐ Ĳǔǌ İıǗįǔǌ Ĳǔǌ İĲĮǈǏİǈǙǌ ĲǎǑǐ ǉĮĲƾ ĲǎǑǐ İȺǗǋİǌǎǑǐ ǋǀǌİǐ ƴĮǏǗǊǎ ȺǎǑ ȺĮǏĮĲǆǏİǁĲĮǈ ǋǈĮ ǋǈǉǏǀ ȺĲǙıǆ ıİ ıǒƿıǆ ǋİ ȺƿǏıǈ Ĳǎ ȺǎıǎıĲǗ Ĳǔǌ &(2V ȺǎǑ įǆǊǙǌǎǑǌ ȺǎǊǘ ĮǈıǈǗįǎǍǎǈ ıǆǋİǈǙǌİǈ ıǆǋĮǌĲǈǉǀ ĮǘǍǆıǆ

ƧȺǗ Ĳǆǌ ƿǏİǑǌĮ įǈĮȺǈıĲǙǌİĲĮǈ ǆ ȺǏǗǇİıǆ Ĳǔǌ &(2V ǌĮ İȺǈǉİǌĲǏǔǇǎǘǌ ıĲǆǌ ǎǏǄĮǌǈǉǀ ĮǌƾȺĲǑǍǆ ǉĮǈ ıĲǆ ǋİǁǔıǆ ĲǎǑ ǉǗıĲǎǑǐ ȺǏǎǉİǈǋƿǌǎǑ ǌĮ İǌǈıǒǘıǎǑǌ Ĳǆǌ ĮǌƾȺĲǑǍǆ Ĳǆǐ ǉİǏįǎĳǎǏǁĮǐ ĲǎǑǐ ƶĲǎ İȺǁǉİǌĲǏǎ Ĳǔǌ ĮǌǆıǑǒǈǙǌ Ĳǔǌ &(2V ıĲǆǌ ƮǘȺǏǎ ǃǏǁıǉİĲĮǈ ǉĮǈ ĳƿĲǎǐ ǆ ǄİǔȺǎǊǈĲǈǉǀ ĮǃİǃĮǈǗĲǆĲĮ ƶĲǈǐ ǉǑǏǈǗĲİǏİǐ ĮȺİǈǊƿǐ ȺǎǑ įǈĮǃǊƿȺǎǑǌ ȺİǏǈǊĮǋǃƾǌǎǌĲĮǈ İȺǁıǆǐ Ĳǎ ǋƿǊǊǎǌ Ĳǆǐ ƪǑǏǔǅǙǌǆǐ ǆ ĮǃƿǃĮǈǆ ǎǈǉǎǌǎǋǈǉǀ ĮǌƾȺĲǑǍǆ ǉĮǈ ǎǈ ǑȺƿǏǋİĲǏİǐ ǌǎǋǎǇİĲǈǉƿǐ ǏǑǇǋǁıİǈǐ ƶİ ıǒƿıǆ ǋİ Ĳǈǐ İȺǈǒİǈǏǆǋĮĲǈǉƿǐ ĮȺİǈǊƿǐ ǎǈ &(2V Ĳǔǌ ǉǑȺǏǈĮǉǙǌ İȺǈǒİǈǏǀıİǔǌ ĮǌǆıǑǒǎǘǌ ǈįǈĮǁĲİǏĮ ǄǈĮ ĲǎǑǐ ǌİǎİǈıİǏǒǗǋİǌǎǑǐ ıĲǆǌ ĮǄǎǏƾ ǉĮǈ Ĳǆ ǏĮǄįĮǁĮ İǍƿǊǈǍǆ Ĳǆǐ ĲİǒǌǎǊǎǄǁĮǐ ƶǒǎǊǈƾǅǎǌĲĮǐ ĲĮ İǑǏǀǋĮĲĮ Ĳǆǐ ĲǎȺǈǉǀǐ ƿǏİǑǌĮǐ ǎ ƩǈİǑǇǘǌǔǌ ƶǘǋǃǎǑǊǎǐ Ĳǆǐ 3Z& ƮǘȺǏǎǑ ǉ ƪǑǄƿǌǈǎǐ ƪǑǄİǌǁǎǑ ĮǌƿĳİǏİ ǗĲǈ ©ǆ İȺǈĲǑǒǀǐ ǎǊǎǉǊǀǏǔıǆ ĲǎǑ ȺǏǎǄǏƾǋǋĮĲǎǐ ȺǏǎıĮǏǋǎǄǀǐ ıİ ıǑǌįǑĮıǋǗ ǋİ Ĳǆǌ Įǌǎįǈǉǀ ȺǎǏİǁĮ Ĳǆǐ ǉǑȺǏǈĮǉǀǐ ǎǈǉǎǌǎǋǁĮǐ ıǑǌƿǃĮǊĮǌ ǉĮǇǎǏǈıĲǈǉƾ ıĲǆǌ ĮǈıǈǎįǎǍǁĮ Ĳǔǌ &(2V Ĳǔǌ ǉǑȺǏǈĮǉǙǌ İȺǈǒİǈǏǀıİǔǌ ƴĮǏǗǊĮ ĮǑĲƾ ıİ ƿǌĮ ȺİǏǈǃƾǊǊǎǌ ȺǎǑ ǒĮǏĮǉĲǆǏǁǅİĲĮǈ ĮȺǗ ıǑǌİǒǙǐ ǋİĲĮǃĮǊǊǗǋİǌİǐ ıǑǌǇǀǉİǐ ǎǈ ȺǏǎǉǊǀıİǈǐ ȺĮǏĮǋƿǌǎǑǌ ƪǁǌĮǈ ıǆǋĮǌĲǈǉǗ ǊǎǈȺǗǌ ǎǈ İȺǈǒİǈǏǀıİǈǐ ǌĮ İȺǈǉİǌĲǏǔǇǎǘǌ ǉĮǈ ǌĮ İȺİǌįǘıǎǑǌ ıĲǆǌ ĲİǒǌǎǊǎǄǁĮ ıĲǈǐ įİǍǈǗĲǆĲİǐ ĲǎǑ ĮǌǇǏǙȺǈǌǎǑ įǑǌĮǋǈǉǎǘ ĲǎǑǐ ĮǊǊƾ ǉĮǈ ǌĮ ȺǏǎıĮǏǋǎıĲǎǘǌ ıĲǈǐ ĮǌƾǄǉİǐ Ĳǆǐ ĮǄǎǏƾǐ įǆǋǈǎǑǏǄǙǌĲĮǐ ĮǌĲĮǄǔǌǈıĲǈǉƾ ȺǊİǎǌİǉĲǀǋĮĲĮ ȺǎǑ ǇĮ ĲǎǑǐ ǇǔǏĮǉǁıǎǑǌ ǄǈĮ Ĳǎ ǋƿǊǊǎǌª

ƷĮ ĮȺǎĲİǊƿıǋĮĲĮ İǁǌĮǈ įǈĮǇƿıǈǋĮ ıĲǆǌ ǈıĲǎıİǊǁįĮ www.pwcceosurvey.com.cy

83% įǀǊǔıĮǌ ĮǈıǈǗįǎǍǎǈ ǄǈĮ Ĳǈǐ ȺǏǎǎȺĲǈǉƿǐ ĮǘǍǆıǆǐ Ĳǔǌ İıǗįǔǌ Ĳǆǐ İĲĮǈǏǁĮǐ ĲǎǑǐ ǉĮĲƾ ĲǎǑǐ İȺǗǋİǌǎǑǐ ǋǀǌİǐ

79% Ĳǔǌ &(2V ĮǌǆıǑǒǎǘǌ ǄǈĮ Ĳǆ ǄİǔȺǎǊǈĲǈǉǀ ĮǃİǃĮǈǗĲǆĲĮ

¥Õ

MONTHLYBRIEFING

4)03Õ ¦Õ¨

Companies, Industries & People

LAURENT L. PHILIPPE

TO ΣΥΝΕΔΡΙΟ

The 14th Cyprus Grocery Retail Conference & The IN Business Grocery Retail Awards • Ημέρα: Πέμπτη 18 Μαΐου 2017 • Χώρος: Ξενοδοχείο Hilton Park, Λευκωσία • Οργάνωση: ΙΜΗ • Κύριος Χορηγός: Υπεραγορές Αλφαμέγα • Χορηγοί: Diplomat Group, InfoCredit Group Ltd, Powersoft Computer Solutions Ltd • Υποστηρικτής: JCC Payment Systems • Χορηγοί Επικοινωνίας: περιοδικό ΙΝ Business, περιοδικό Gold και ΡΕΠΟΡΤΕΡ Online • Για περισσότερες πληροφορίες: ΙΜΗ, Τηλέφωνο: 22505555, events@imhbusiness.com, www.imhbusiness.com

FMCGs: ΠΡΟΣ ΤΑ ΠΟΥ ΠΑΝΕ ΟΙ ΤΑΣΕΙΣ;

Στην καινοτομία πρέπει να στραφούν οι εταιρείες του λιανεμπορίου για να ξεχωρίσουν τα brands τους από τον ανταγωνισμό. Οι αλλαγές στον τομέα τρέχουν και οι λιανέμποροι καλούνται να συμβαδίσουν, τονίζει ο πρώην group president Central and Eastern Europe, Middle East, Africa της Procter & Gamble (P&G) και senior advisor της McKinsey for their global consumer goods practice Laurent L. Philippe, που θα βρίσκεται στην Κύπρο στις 18 Μαΐου για το 14th Cyprus Grocery Retail Conference. Εκεί θα παραθέσει και θα αναλύσει τις διεθνείς τάσεις στα FMCGs. Στο πλαίσιο του συνεδρίου οργανώνονται για 4η συνεχή χρονιά τα IN Business Grocery Retail Awards που παρουσιάζει η εταιρεία G.A.P. Vassilopoulos Group. ΑΠΟ ΤΗ ΣΤΕΛΛΑ ΜΟΥΡΕΤΤΟΥ

Laurent L. Philippe θεωρείται σήμερα μια μεγάλη και ξεχωριστή προσωπικότητα στον τομέα του retail και των καταναλωτικών αγαθών. Διαθέτει παγκόσμια εμπειρία στον κλάδο αυτό τόσο στις ανεπτυγμένες όσο και στις αναδυόμενες αγορές, καθώς εξειδικεύεται στην ανάπτυξη των brands, των επιχειρήσεων και των οργανισμών. Μιλώντας στο ΙΝ Business, επεσήμανε καταρχάς ότι η μείωση στις τιμές, αλλά και στον όγκο των αγορών, έχει οδηγήσει σε απίστευτη πίεση των μικρότερων παικτών της αγοράς. Την ίδια ώρα τα προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας τοποθετούνται στον πάτο της πυραμίδας των τιμών, ενώ οι premium μάρκες ανεβαίνουν στην κορυφή. «Μεγάλοι λιανέμποροι ανά το παγκόσμιο χάνουν μερίδια τόσο από τις premium αλυσίδες, που πωλούν ακριβές μάρκες, όσο κι από τους discounters με τις πολύ χαμηλές τιμές», επισημαίνει, προσθέτοντας ότι αυτό που θα οδηγήσει στην αύξηση του κέρδους και στην προσέλκυση καταναλωτών είναι η προσφορά προϊόντων υψηλής ποιότητας σε χαμηλές τιμές.

ΤΑΣΕΙΣ ΚΑΙ ΑΝΤΙΣΤΑΣΕΙΣ «Οι εταιρείες θα πρέπει να εμπλουτίσουν το χαρτοφυλάκιό τους υς με s», εκτικαινοτόμα brands»,

IN BUSINESS

Ο Laurent L. Philippe

μά ο ίδιος, σημειώνοντας ότι «η πίεση που ασκείται στα hyper και super markets είναι αυξημένη, λόγω της τάσης των ακριβών brands, όπως είναι οι αλυσίδες προϊόντων ομορφιάς. Πίεση έχουν, επίσης, από τους hard και soft discounters, όπως οι Aldi και Lidl, που βρίσκονται στο απέναντι στρατόπεδο, ακόμα και από τα φαρμακεία». Αυτά, όμως, που αναπτύσσονται σήμερα πραγματικά, λέει, είναι τα convenience stores: «Ο κόσμος στρέφεται περισσότερο στα convenience stores για μικρό, γρήγορο και εύκολο ψώνισμα, την ώρα που τα καταστήματα εκτός κέντρου μειώνονται και οι on-line αγορές αποτελούν, πλέον, την ταχέως αναδυόμενη τάση τόσο στις ανεπτυγμένες αγορές όσο και στις αναδυόμενες γεωγραφικές περιοχές». Όσο για τις συγχωνεύσεις και τις εξαγορές, μεταξύ μεγάλων εταιρειών καταναλωτικών αγαθών, θα εξακολουθήσουν να αποτελούν χαρακτηριστικό των ημερών: «Σημαντικές εταιρείες στα FMCGs θα συνεχίσουν να επιδιώκουν την απόκτηση μεγαλύτερων μεγεθών σε βασικές κατηγορίες τους, ώστε να κερδίσουν ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Χαρακτηριστικό είναι το παράδειγμα της P&G, η οποία απέκτησε αριθμό περιουσιακών στοιχείων των προϊόντων ομορφιάς Coty, ενώ μόλις πρόσφατα βιώσαμε και την προσπάθεια της Kraft-Heinz να αποκτήσει τη Unilever, που εν τέλει ναυάγησε».

ΝΕΑ ΔΕΔΟΜΕΝΑ ΣΤΑ ΜΕΡΙΔΙΑ Στο πλαίσιο όλων των προαναφερθέντων εξελίξεων και λαμβάνοντας υπόψη τα μεγέθη των αγορών που φθίνουν στις περισσότερες κατηγορίες, η διατήρηση περισσό και σε δεύτερο δ στάδιο η αύξηση του

Õ ¥ © ¨ Õ ¨¦ ¥ Õ μεριδίου τους στην ¨£¥Õ ©Õ πίτα της αγοράς ¥ £¥Õ βρίσκεται στην κο¦§£¥ Õ ρυφή της ατζέντας ¥ Õ Õ ¦© § Õ © ª £ των λιανέμπο¥Õ ¨ ¥Õ ¦§ Õ ρων: «Πάντως, ¥ Õ §¦¦ £ Õ ανταγωνιστικό Õ¨ Õ ¨ Õ πλεονέκτημα θα #!3)./Õ Õ κερδίσουν στο μέλλον όσοι ¥ Õ¨ ¥Õ Õ$)!

λιανέμποροι διαχειρίζονται μεγάλα δεδομένα. Αυτή είναι μια άλλη τάση που αναδύεται: Τα μεγάλα δεδομένα και πώς αυτά αναλύονται, ώστε να βοηθήσουν στην καλύτερη λειτουργία των καταστημάτων, καθορίζοντας τη βέλτιστη προώθηση κατά μάρκα». Ο κ. Philippe δίνει το παράδειγμα της Diplomat, της οποίας αποτελεί δέσμευση η παροχή προϊόντων υψηλής ποιότητας με χαμηλό κόστος στους εταίρους της. Αυτό περιλαμβάνει όλα τα στάδια της εφοδιαστικής αλυσίδας, μέχρι τη στιγμή που θα μπει το προϊόν στο ράφι, με στόχο την επίτευξη μηδενικού κόστους στα προϊόντα out-ofstock. Η εταιρεία έχει, επίσης, δεσμευτεί να προτείνει στους συνεργάτες της κοινά επιχειρηματικά πλάνα με στόχο τη συνεχή κερδοφορία τόσο για την ίδια όσο και για κείνους. Παράλληλα, μια άκρως ενδιαφέρουσα και γρήγορα αναδυόμενη τάση μεταξύ των μεγάλων παγκόσμιων και περιφερειακών λιανέμπορων είναι σήμερα και η δημιουργία συμμαχιών στην αγορά, που να ηγούνται στο μέγεθος και τις κλίμακες, όπως έγινε πρόσφατα με τη γαλλική Casino και την ισπανική Dia. Στο πλαίσιο αυτό, καταλήγει ο κ. Philippe, όλα τα μέρη θα πρέπει να ανανεώσουν τις προσπάθειές τους να λειτουργούν με πλήρη διαφάνεια και να έχουν αποτελέσματα με βάση τους όρους του εμπορίου.

www.inbusinessnews.com

MONTHLYBRIEFING Companies, Industries & People

ΕΜΠΟΡΙΚΑ ΟΧΗΜΑΤΑ

ΤΑ TOP 10 ΤΟΥ 2016 Στα 14.485 ανήλθαν τα εγγεγραμμένα καινούργια εμπορικά οχήματα (light commercial vehicles) το 2016, έναντι 11.787 το 2015. Δύο μοντέλα Ford της Michaels Automotive οδηγούν την κούρσα και στην πρώτη πεντάδα ακολουθούν τα Isuzu Isu και Kia της A. Loutsios & Sons και η Nissan του Ομίλου Πηλακούτα.

ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΡΑΤΩ ΠΙΣΙΑΡΑ ΓΕΡΑΣΙΜΟΥ

2 &/2$ÕÕ FIESTA x253

&/2$ÕÕ TRANSIT x554 +30,2%

+13,8%

3 KIA RIO x76

¨ Õ Õ¨ § Õ ¨ § ¥¨ Õ ¦

)35:5Õ $ɞ-!8 x114 +6,2%

+4,1%

NISSAN .6 x46 +2,5%

.)33!.Õ NAVARA x44 +2,4%

&/2$Õ FOCUS x44 +2,4%

¦ Õ Õ ¦§© ¦ Õ £

x ΠΩΛΗΣΕΙΣ + ΜΕΡΙΔΙΟ

IN BUSINESS

ΠΗΓΗ: ΟΕΒ - ΣΕΜΟ, ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ: INNOSOFT

ΕΙΣΑΓΩΓΕΑΣ (ΜΑΡΚΕΣ) ΕΙΣΑΓΩΓΕΑ ΡΚΕΣ)

$!#)!Õ SANDERO x44 +2,4% Μερίδιο Μερίδ ο 2016 (%*) (

Michaels Automotive (Ford)

46,7%

A. Loutsios & Sons (Isuzu και Kia)

12,8%

Όμιλος Πηλακούτα (Nissan και Land Rover )

9,5%

Fairways (Renault, Dacia και Mitsubishi)

8,3%

Dickran Ouzounian & Co (Toyota)

4,9%

Geo Pavlides & Araouzos (Opel, Citroen, Mazda και Chevrolet)

4,0%

Demstar Automotive (Peugeot)

4,0%

CTC Automotive (Hyundai και Iveco)

3,9%

Cyprus Import Corporation (Mercedes και Fiat)

2,8%

Unicars (Volkswagen, Seat, Audi και Skoda)

2,5%

*Τα ποσοστά είναι επί του συνόλου των εγγεγραμμένων εμπορικών οχημάτων

4/9/4!Õ (),58 x60 +3,3%

.)33!.Õ .6 x61 +3,3%

www.inbusinessnews.com

MONTHLYBRIEFING Companies, Industries & People Πέμπτη 4 Μαΐου 2017 Ξενοδοχείο Hilton Park, Λευκωσία Οργάνωση: ΙΜΗ, περιοδικό Gold Χορηγός: PWC Με τη στήριξη του προγράμματος: «Breaking the Mould: Promoting Gender Equality in Cyprus» Χορηγοί Επικοινωνίας: Περιοδικό IN Βusiness, ΡΕΠΟΡΤΕΡ Online Για περισσότερες πληροφορίες: Τηλέφωνο: 22505555, φαξ: 22679820, ιστοσελίδα: www.imhbusiness.com και ηλεκτρονικό ταχυδρομείο: events@imhbusiness.com

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΛΟΥΤΟΥ

ΠΟΙΕΣ ΕΙΝΑΙ ΟΙ ΧΡΥΣΕΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ Private banking και wealth management παραμένουν σημαντικοί πυλώνες του τραπεζικού τομέα, καθώς η αυξανόμενη πολυπλοκότητα και οι προκλήσεις που συνοδεύουν τη συσσώρευση και την αποτελεσματική διαχείριση του πλούτου διαμορφώνουν καθοριστικά την ανάπτυξή τους. Αυτοί είναι και οι λόγοι που το Cyprus Private Banking and Wealth Management Conference, που θα πραγματοποιηθεί στις 4 Μαΐου στο Hilton Park στη Λευκωσία, αποκτά φέτος βαρύνουσα σημασία.

PRIVATE BANKING VS WEALTH MANAGEMENT Private banking και wealth management είναι όροι που συνήθως επικαλύπτονται. Ωστόσο, υπάρχει ελάχιστη διαφορά σε ό,τι αφορά τις χρηματοοικονομικές υπηρεσίες που προσφέρονται μέσω αυτών. Το wealth management, από τη μια, αποτελεί ευρύτερη κατηγορία που περιλαμβάνει τη βελτιστοποίηση του χαρτοφυλακίου του πελάτη. Στο πλαίσιο αυτό λαμβάνονται υπόψη οι κίνδυνοι και επενδύονται τα περιουσιακά στοιχεία στη βάση των σχεδιασμών του πελάτη και των οικονομικών του στόχων. Από την άλλη, το private banking αναφέρεται σε συγκεκριμένες

ε γνώμονα τις ραγδαίες εξελίξεις στον τεχνολογικό τομέα και γενικότερα στο περιβάλλον της παγκοσμιοποίησης, τα τραπεζικά ιδρύματα καλούνται να προσφέρουν καινοτόμες λύσεις, προκειμένου να διατηρήσουν και να αυξήσουν τα μερίδια αγοράς τους, αλλά και να βοηθούν τους πελάτες τους, ώστε να λαμβάνουν σωστές αποφάσεις σε θέματα διαχείρισης πλούτου. Στην Κύπρο, ο τομέας παροχής εξειδικευμένων υπηρεσιών, κυρίως προς ξένους πελάτες, μεγαλώνει και η ανάγκη για οικονομικούς συμβούλους, διαχειριστές πλούτου και private bankers είναι πιο επίκαιρη από ποτέ. Όσο η Κύπρος θα γίνεται πιο sophisticated διεθνές κέντρο υπηρεσιών και όσο οι προσδοκίες των πελατών θα μεγαλώνουν τόσο πιο επιτακτική θα καθίσταται η ανάγκη ανάπτυξης τεχνογνωσίας από όλους τους επαγγελματίες του χώρου, ώστε να ευθυγραμμίζονται με τις διεθνείς πρακτικές.

IN BUSINESS

¨¦Õ ©¥ § ¦Õ Õ §¦© ¨¦©¥Õ¦ Õ Õ ¦©Õ ¦©¥Õ §¦ § ¦ Õ Õ ¥ Õ ¨§ ¨ Õ ª § Õ ¦©¨¦©Õ Õ ¥¦© Õ Õ ¦ Õ Õ ¥ © ¦©¥Õ © Õ §¦ Õ© ¦ ¦ Õ¨¦© λύσεις προς high net worth individuals (UHNW). Στην περίπτωση αυτή το χρηματοπιστωτικό ίδρυμα απασχολεί προσωπικό για την παροχή εξατομικευμένων υπηρεσιών προς τον πελάτη, με στόχο τη διαχείριση των οικονομικών του. Η κύρια διαφορά μεταξύ των δύο είναι ότι το private banking δεν παρέχει πάντοτε υπηρεσίες επένδυσης περιουσιακών στοιχείων. Μπορεί μεν το προσωπικό του τραπεζικού ιδρύματος να προσφέρει καθο-

δήγηση και συμβουλευτικές υπηρεσίες σχετικά με ορισμένες επενδυτικές επιλογές, αλλά δεν είναι απαραίτητο να συμμετέχει ενεργά στη διαδικασία επένδυσης του ενεργητικού των πελατών. Το προσωπικό του wealth management, συμπεριλαμβανομένων των χρηματοοικονομικών συμβούλων, παρέχει συμβουλές σε πελάτες για να τους βοηθήσει στη βελτίωση της οικονομικής τους κατάστασης και στην προσπάθεια να επενδύσουν τα περιουσιακά τους στοιχεία σε τομείς με υψηλές αποδόσεις. ¨¦Õ ©¥ § ¦ To 9o Cyprus Private Banking and Wealth Management Conference θα πραγματοποιηθεί στις 4 Μαΐου 2017 στο Hilton Park στη Λευκωσία. Θα φιλοξενήσει τους βασικούς παίκτες του κλάδου - ιδιωτικές τράπεζες, οικογενειακά γραφεία, ανεξάρτητους διαχειριστές πλούτου και μεσάζοντες - οι οποίοι θα παρουσιάσουν και θα συζητήσουν τα θέματα που αντιμετωπίζει ο κλάδος. Παράλληλα, κορυφαίοι αναλυτές θα εγκύψουν στη σημασία της εφαρμογής νέων στρατηγικών, που θα οδηγήσουν σε επίτευξη των στόχων σε ένα δύσκολο και ανταγωνιστικό περιβάλλον. Ακόμα, παγκοσμίου φήμης στελέχη θα μοιραστούν τις επιχειρηματικές τους πρακτικές και θα συζητήσουν τα μεγάλα θέματα που επηρεάζουν παγκοσμίως τους τομείς της ιδιωτικής τραπεζικής και της διαχείρισης περιουσίας. Τέλος, θα ακολουθήσει συζήτηση για το πώς η Κύπρος μπορεί να μετατραπεί σε μεγαλύτερο κέντρο παροχής υπηρεσιών στον εν λόγω τομέα, μέσα από τη δημιουργία οικοσυστήματος εξυπηρέτησης και διατήρησης εύπορων ιδιωτών. Θα παρουσιαστούν οι χώρες στις οποίες θα πρέπει να στοχεύσει και η συμβολή του κράτους στο όλο εγχείρημα.

www.inbusinessnews.com

1st Mediterranean Franchise Fair

Your future starts here!

Γιατί να συμμετάσχω O Για να αναπτύξω την αναγνωρισιμότητα

της αλυσίδας μου

Περιφερειακή έκθεση με ξένες συμμετοχές

O Για να δημιουργήσω άμεση δυνατότητα

δικτύωσης με πιθανούς επενδυτές

O Για να αναπτύξω το δίκτυο μου με

πιθανούς δικαιοδόχους (franchisees)

O Για να δημιουργήσω μια άμεση,

πιο αποτελεσματική σχέση με πιθανούς δικαιοδόχους (franchisees)

Διαλέξεις από ειδικούς για το Franchise

Για να δημιουργήσω δίκτυο εθνικών και διεθνών πωλήσεων

O Για να ενημερωθώ γα τις τελευταίες

εξελίξεις του franchising

www.medfranchisecyprus.com

¿ÓÅÐÍ·» ÊÌÃÆ·ÉÓ \ ¿ÈÉ¾ÉÒ¿·É (ILTON \ ª Για πληροφορίες για συμμετοχή στην έκθεση επικοινωνήστε με το Εμπορικό Βιομηχανικό Επιμελητήριο Λευκωσίας στο 22 889600 «¤ £ ¬£¤ £

£¤ ¡

¬£¤ £

¦ ¤ £ «¡ ¤ ¦

fmw financial media way

« £ ¦ ¤ ¦

¬£¤ £ £ ¡ ¡

¬£¤ £ $#&)'5

¦ « ¦£¬

MONTHLYBRIEFING Companies, Industries & People

ΕΒΕ ΛΕΥΚΩΣΙΑΣ

1st MEDITERRANEAN Η γεωγραφική θέση της Κύπρου, οι πολλοί εργαζόμενοι από το εξωτερικό και ο μεγάλος αριθμός τουριστών είναι δεδομένα που, μεταξύ άλλων, ώθησαν σε εξέλιξη τον τομέα του franchise στην Κύπρο. Με βασικούς στόχους την ενίσχυσή του, αλλά και την ανάδειξη της χώρας μας ως περιφερειακού προορισμού για εκθέσεις και άλλες διοργανώσεις, το ΕΒΕ Λευκωσίας, όπως λέει ο πρόεδρός του, Στέλιος Αναστασιάδης, προχωρεί στην πραγματοποίηση της πρώτης Mediterranean Franchise Fair στις 25 και 26 Απριλίου.

εισέρχεται έ και σε κλάδους λ που δεν συνηθιζόταν παλαιότερα, όπως των καλλυντικών και των παραϊατρικών υπηρεσιών. «Η γεωγραφική μας θέση, η ύπαρξη πολλών ξένων εργαζομένων και ο μεγάλος αριθμός τουριστών ευνοούν την επέκταση επώνυμων franchise επιχειρήσεων στην Κύπρο. Αυτό γεννά μια σειρά από οφέλη για την αγορά, αφού γίνονται επενδύσεις, ανοίγονται νέες θέσεις εργασίας, εισάγεται τεχνογνωσία και γενικά ενισχύεται η οικονομία μας», επισημαίνει ο Στέλιος Αναστασιάδης.

ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΡΑΤΩ ΠΙΣΙΑΡΑ ΓΕΡΑΣΙΜΟΥ ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΑ: ΕΜΜΑ LOUISE ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΥΣ

£¤ ¡ ¤££ ¦

θεσμός των επιχειρήσεων franchise είναι σχετικά νέος στη χώρα μας. Ωστόσο, μετράμε μεγάλο αριθμό εταιρειών που αναπτύσσονται μέσω αυτού. Οι πιο πολλές δραστηριοποιούνται στους τομείς της εστίασης, του λιανεμπορίου και των υπηρεσιών, την ώρα που παρατηρείται τάση ανόδου, όπως και στο εξωτερικό, όπου το franchise

IN BUSINESS

Σύμφωνα με τον ίδιο, η πρωτοβουλία του ΕΒΕ Λευκωσίας για την πραγματοποίηση της Mediterranean Franchise Fair έχει σκοπό τη στήριξη του επιχειρηματικού κόσμου, αλλά και της κυπριακής οικονομίας γενικότερα: «Προσπαθούμε να δημιουργήσουμε νέες ευκαιρίες στο επιχειρείν και προοπτικές ανάπτυξης. Πιστεύουμε ότι η έκθεση αυτή είναι μια καλή ευκαιρία για τους Κύπριους επιχειρηματίες να έρθουν σε επαφή με ειδικούς στον τομέα του franchise. Από την άλλη, είναι μια πολύ καλή ευκαιρία υκαιρία για πιθανούς επενδυτές να έρθουν θουν σε επαφή με επιχειρήσεις της Κύπρου, ώστε από κοινού να δημιουργήσουν ργήσουν νέες επιχειρήσεις με πολλαπλά οφέλη για τους ίδιους και αι την οικονομία. Στόχος μας είναι όπως η έκθεση καταστεί θεσμός, αναδεικνύοντας την Κύπρο ως χώρα εξειδικευμένων ένων

Στέλιος Αναστασιάδης, πρόεδρος

H I LT O N H O T E L , N I C O S I A

FRANCHISE FAIR ¦ ¤« ¡ ¡ ¡ )5$1&+, ¦ ¤ ¡ 6( ¡£¡ £ ¦ ¡£ ££¡ ¡ « ¦ ¤ ¡ ¦ ¬¡£ ¡ ¡¦ ¡ ¦¬ £ « £¡£ ¦

εκθέσεων που ενδιαφέρουν πραγματικά τον επιχειρηματικό κόσμο». Η διοργάνωση θα έχει περιφερειακό χαρακτήρα, καθώς ενδιαφέρον για συμμετοχή έχουν επιδείξει αρκετές εταιρείες franchise τόσο από την Κύπρο όσο και από διάφορες χώρες της περιοχής. Μπορούν, ακόμα, να λάβουν μέρος με περίπτερα επαγγελματίες κι εταιρείες που εν μέρει ασχολούνται με το αντικείμενο, όπως, δικηγόροι και σύμβουλοι επιχειρήσεων.

£¤ ¡ ¬ ¤ ¤ £ ¬ ¤ ¦ ¤ ¡ ¤£¡ « ¦£¬ ¬£«¡ ¤ ¦ ¦ ¤ )5$1&+,6( £¬ £¡£ £ ¦ ¡ « ¤£ £ £¤ ¬ ¤ ¦ ¤ £¬

« ¤ ¦« Μέσα από την έκθεση, εκθέτες - εταιρείες, επιχειρηματίες και στελέχη θα αντλήσουν παραδείγματα από πετυχημένες πρακτικές στον τομέα του franchise, θα πληροφορηθούν για τις ευκαιρίες που προσφέρονται τόσο στην Κύπρο όσο και στις γειτονικές χώρες και θα έχουν την ευκαιρία για νέες επαγγελματικές γνωριμίες. Ταυτόχρονα, σημειώνει ο κ. Αναστασιάδης, όσοι ήδη ασχολούνται με τον κλάδο, συμμετέχοντας στην έκθεση θα έχουν την ευκαιρία να αναπτύξουν την αναγνωρισιμότητα της αλυσίδας τους,

να δημιουργήσουν νέες δυνατότητες δικτύωσης με πιθανούς επενδυτές, να διευρύνουν το επιχειρηματικό δίκτυό τους με πιθανούς δικαιοδόχους (franchisees) και κατ’ επέκταση, να δημιουργήσουν ένα δυνατό δίκτυο εγχώριων και διεθνών πωλήσεων. Επισημαίνεται ότι ειδικοί του τομέα από το εξωτερικό και την Κύπρο θα μιλήσουν για τον θεσμό, το ισχύον νομικό πλαίσιο και για τις τάσεις που επικρατούν ή διαφαίνονται.

(Õ Õ ¦Ç¾¸ÄËÉ³Ì ÕΕΒΕ Λευκωσίας | µÉ¼ 25 και 26 Απριλίου 2017 | Å· Ξενοδοχείο Hilton, Λευκωσία |Õ¶Ç¼ÌÕ À¼Á¸¾Ë¾³Ì Õ09:00-19:00 | ·ÇÀÅÌÕªÅÇ¿¾µÌ Cyprus International Promotion Agency | ÕªÅÇ¿¾µÌ Συνεργατική Κεντρική Τραπέζα | © ÅÈÉ¿ÇÀÂÉ²Ì ÕRCB Bank, Nicosia Tourism Board και Cassels Brock Lawyers | ªÅÇ¿¾µÌÕ"ADGES ÕPowersoft | ¦Ç¾¤ÄËÈ¿ Νicosia Chamber of Commerce and Industry | %É¸ÀÇÀÂµÌÕ ÎÄ¼Ç¾¤É¿Ì fmw | ªÅÇ¿¾µÌÕ% ÀÂÅÀÄËÄ´¸Ì ÕIN Business ¼ÕÉ¿ÕÈÎ ¼ÉÅÍ³ ÕMiddle East & North Africa Franchise Association (MENAFA) και KEM International Franchise Exhibition | À¸Õ ¼ÇÀÈÈµÉ¼Ç¼ÌÕ Ã¿ÇÅ½ÅÇ´¼Ì ÕΕΒΕ Λευκωσίας, τηλέφωνο: 22889600, e-mail: ncci@ccci.org.cy, ιστοσελίδα: http://www.medfranchisecyprus.com

www.inbusinessnews.com

IN BUSINESS

6 7+( $'9( $7(

MONTHLYBRIEFING

25-2 6

Companies, Industries & People

Aπ ΞΕΝΟ ΔΟΧΕ ριλίου, ΙΟ HIL T 09:00 ON, ΛΕΥΚΩ ΣΙΑ -19 :00

ΕΒΕ ΛΕΥΚΩΣΙΑΣ

OI MEXΡΙ ΤΩΡΑ ΕΚΘΕΤΕΣ TOY 1st MEDITERRANEAN FRANCHISE FAIR ΑΛΜΥΡΟ ΓΛΥΚΟ

Η κρέπα έχει τη δική της ιστορία, που στην Κύπρο ταυτίστηκε με το Αλμυρό Γλυκό, του οποίου την επιτυχία συνθέτουν τα φρέσκα υλικά και οι πρωτότυποι συνδυασμοί των γεύσεων. Στρατηγική της εταιρείας αποτελεί η ανάπτυξη βάσει της φιλοσοφίας που μεταμορφώνει ένα απλό σνακ σε ιεροτελεστία απόλαυσης, μια διαιτητική σαλάτα σε πλήρες και νόστιμο γεύμα, ένα κυριακάτικο brunch σε εβδομαδιαίο θεσμό. Το brand στόχο έχει την επέκτασή του και με πρόσθετα σημεία πώλησης. Διεύθυνση: Ομήρου 3 Γ, 1097, Λευκωσία Τηλέφωνο: 99693303 Φαξ: 22480954 E-mail: andreas@almyroglyko.com Ιστοσελίδα: www.almyroglyko.com

AROMA CAFFE

H AROMA Caffe αποτελεί μια δυναμική επιλογή για όσους υποψήφιους έχουν όραμα και ενδιαφέρονται για ένα μοντέλο που μπορεί να τους εξασφαλίσει τις καλύτερες προϋποθέσεις για μια πετυχημένη και αποδοτική επένδυση. Το brand έχει μια ανοδική τριετή πορεία, δραστηριοποιείται με 31 καταστήματα, ενώ άλλα τρία αναμένεται να λειτουργήσουν σύντομα.Διαθέτοντας ένα δοκιμασμένο σύστημα οργάνωσης, δίνει την ευκαιρία στους υποψήφιους επιχειρηματίες να ενταχθούν σε ένα ισχυρό δίκτυο με συνεχή στήριξη. Διεύθυνση: Κεντρικά Γραφεία AROMA Caffe, Μπελογιάννη & Καλλιπόλεως 102, Νίκαια, Αθήνα. Ε-mail: info@aromacaffe.gr Τηλέφωνα:00302104256800 και 00306931027657 Ιστοσελίδα: www.aromacaffe.gr

FIGARO'S PIZZA

ΕΥΡΩΓΝΩΣΗ-EUROLAB

O Ευρωπαϊκός Εκπαιδευτικός Όμιλος Ευρωγνώση-Eurolab είναι σήμερα πρώτη δύναμη στις ξένες γλώσσες και την πληροφορική στην Ελλάδα, την Κύπρο και τη Ρουμανία, με 350 κέντρα εκμάθησης σε λειτουργία και με περισσότερους από 60.000 σπουδαστές σε μέση ετήσια βάση. Παρέχει εκπαιδευτικές υπηρεσίες με προγράμματα που καλύπτουν από παιδιά τεσσάρων ετών μέχρι ενήλικες, αλλά και εξειδικευμένα επιχειρησιακά προγράμματα, χρησιμοποιώντας σύγχρονες μεθόδους διδασκαλίας σε συνδυασμό με καινοτόμες τεχνολογίες. Όραμα της εταιρείας είναι να γίνει ο παγκόσμιος ηγέτης στον χώρο της ξενόγλωσσης εκπαίδευσης. Διεύθυνση: Γρ. Λαμπράκη 5, Γλυφάδα, 16675. Αθήνα Τηλέφωνο: 00302109636100 Φαξ: 00302109620313 E-mail: kpsatha@eurognosi.com Ιστοσελίδα: www.eurognosi.com

IN BUSINESS

Η Figaro’s Pizza αποτελεί μια πολύ καλή ευκαιρία για να αποκτήσει κάποιος τη δική του επώνυμη επιχείρηση, βασισμένη σε μια αποδεδειγμένα επιτυχημένη επιχειρηματική συνταγή, δοκιμασμένη εδώ και 35 και πλέον χρόνια στην Αμερική και σε άλλες χώρες. Ξεκίνησε το πρώτο της κατάστημα το 1981 στο Oregon των Ηνωμένων Πολιτειών, έχοντας ως αρχή να καλύψει τις ανάγκες των οικογενειών, που λόγω έλλειψης χρόνου, έψαχναν ποιοτικό, οικονομικό και πάνω απ’ όλα αξιόπιστο φαγητό. Συνεχίζει μέχρι και σήμερα με την ίδια φιλοσοφία και δεσμεύεται για απόλυτη αφοσίωση στα πιο αγνά υλικά και σε γεύσεις που ενθουσιάζουν. Διεύθυνση: Λεωφόρος Μακαρίου 96, Λατσιά, Λευκωσία Τηλέφωνο: 77777726 E-mail: info@figaros.com.cy Facebook: FigarosPizzaCyprus

COLD STONE CREAMERY

CREPALAND®

Για περισσότερα από 25 χρόνια τα Cold Stone Creamery προσφέρουν στους πελάτες τους φρέσκα και υψηλής ποιότητας παγωτά. Στην Κύπρο, το πρώτο κατάστημα του brand άνοιξε τις πόρτες του τον Ιούλιο του 2011 και πολύ σύντομα η αλυσίδα επεκτάθηκε σε τουριστικές και εμπορικές περιοχές με μεγάλη κίνηση, όπως το My Mall Λεμεσού, το Παλιό Λιμάνι Λεμεσού, το Παλιό Λιμάνι Πάφου, ο Πρωταράς και η Αγία Νάπα. Μέσα από την κεντρική κουζίνα της, η εταιρεία παράγει και προμηθεύει καθημερινά τα σημεία πώλησης με φρέσκο παγωτό. Επίσης, κατά τα τελευταία δύο χρόνια, μέσω της χονδρικής πώλησης παγωτού, έχει μια πολύ επιτυχημένη συνεργασία με την αλυσίδα καφέ Costa Coffee στο νησί μας. Διεύθυνση: Γεωργίου Ζαμπέτα 8, Αγία Φύλα, 3117, Λεμεσός Τηλέφωνα: 25345940, 99751308 Φαξ: 25345941 E-mail: avraam.b@topretail.com.cy Ιστοσελίδα: www.topretail.com.cy/engb/brands/coldstone/

Η Crepaland® αποτελεί το διακριτικό σήμα για μία αλυσίδα επιτυχημένων καταστημάτων στην Ελλάδα και την Κύπρο. Από το 1992 έχει ιδιόκτητο εργοστάσιο παραγωγής μείγματος κρέπας, κρέπας ολικής αλέσεως και βάφλας στο Αργοστόλι Κεφαλονιάς, πιστοποιημένο με ISO 22000. Μετά την επιτυχημένη ανάπτυξη στην Ελλάδα, τον Φεβρουάριο του 2011 επεκτάθηκε για πρώτη φορά εκτός της χώρας, με τη συμφωνία για παραχώρηση του δικαιώματος δικαιόχρησης (master franchise) στην εταιρεία Th. Trachonitis Creperie, με έδρα τη Λευκωσία. Σήμερα λειτουργούν με επιτυχία 14 καταστήματα franchise στην Ελλάδα, master franchise με πέντε μαγαζιά στην Κύπρο και πολύ σύντομα θα λειτουργήσει το πρώτο στη Γερμανία. Διεύθυνση: Ταμασού 16, 2411, Εγκωμη, Λευκωσία Τηλέφωνο: 22261012 Φαξ: 22261013 E-mail : info@crepaland.com.cy Ιστοσελίδα: www.crepaland.com.cy Facebook: Crepaland

FRUTTI DI MARE

ΚΕΜ FRANCHISE INTERNATIONAL EXHIBITION

Η σύσταση της εταιρείας FRUTTI DI MARE πραγματοποιήθηκε τον Μάιο του 2010 και δραστηριοποιείται στον κλάδο της εστίασης με αποκλειστικότητα στα ψάρια. Μέσα από το concept της, οι άνθρωποί της επιχειρούν να βάλουν τα ψάρια και τα θαλασσινά στο πιάτο του Έλληνα έξω από τη λογική της ψαροταβέρνας.Ο τζίρος της ετήσια έχει καθαρά αυξητικές τάσεις, με το έτος 2016 να είναι 30% υψηλότερος από εκείνον του 2013. Η εταιρεία στοχεύει στην ανάπτυξη του εργασιακού και βιοτικού επιπέδου, προσφέροντας τεχνογνωσία και νέες ευκαιρίες. Όραμα της είναι το gourmet φαγητό σε προσιτές τιμές. Διεύθυνση: Κομνηνών 20, Λουλουδάδικα, 54624 Θεσσαλονίκη Τηλέφωνο: 00302310239100 E-mail: info@fruttidimare.gr Ιστοσελίδα:www.fruttidimare.gr

Με οδηγό την πολύχρονη πείρα 28 ετών, η ΚΕΜ διοργανώνει τη Διεθνή Έκθεση ΚΕΜ Franchise στην Αθήνα εδώ και 19 χρόνια, απευθυνόμενη σε επενδυτές που επιζητούν τη δημιουργία μίας επώνυμης επιχείρησης. Έχει, μάλιστα, χαρακτηριστεί ως μια εκ των κορυφαίων εκθέσεων στον κόσμο με πέντε αστέρια από το Franchise Ιnternational. Η 20η Έκθεση ΚΕΜ Franchise 2018 θα είναι η 2η παγκόσμια ΚΕΜ Franchise - Ατhens 2018. Στόχος της εταιρείας είναι η δημιουργία εκθέσεων υψηλών προδιαγραφών, οι οποίες βασίζονται στο σύγχρονο μάρκετινγκ, στη συνεχή έρευνα για την κάλυψη των αναγκών της αγοράς, αλλά και στην τακτική επικοινωνία με τους εκθέτες - συνεργάτες της. Η επιτυχία αποδεικνύεται από την αύξηση των συμμετεχόντων εταιρειών και των επισκεπτών των εκθέσεων της ΚΕΜ κάθε χρόνο. Διεύθυνση: Αγίας Τριάδος 18, Αγία Παρασκευή, 153 43, Αθήνα Τηλέφωνο: 00302106084550 Φαξ: 0030210 6084559 E-mail: sales@kemexpo.gr Ιστοσελίδα: www.kemexpo.gr

www.inbusinessnews.com

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΥΠΕΡΑΓΟΡΩΝ ΚΥΠΡΟΥ (ΣΥΚ) ΑΝΕΜΟΣ-ΥΠΕΡΑΓΟΡΕΣ MAS

Ο Σύνδεσμος Υπεραγορών Κύπρου (ΣΥΚ) Άνεμος- Υπεραγορές MAS δημιουργήθηκε το 1996 με σκοπό την ενδυνάμωση της αγοραστικής δύναμης των μελών του. Με στόχο την περεταίρω ενδυνάμωση και τον εκσυγχρονισμό του, το 2017 ο σύνδεσμος εξελίχθηκε σε δικαιοπάροχο (franchisor) και τα μέλη του σε δικαιοδόχους. Τα οφέλη που προκύπτουν, μεταξύ άλλων, είναι η ενδυνάμωση των σχέσεων του συνδέσμου με τους προμηθευτές, η ενιαία οργάνωση των προϊόντων και των κατηγοριών στα καταστήματα και η αναβάθμιση της ποιότητας εξυπηρέτησης του καταναλωτή και του περιβάλλοντος όπου ψωνίζει. Διεύθυνση: Ερμού 13Α, Βιομηχανική Περιοχή Ιδαλίου Ταχυδρομική θυρίδα: 17022, 2260, Λατσιά, Λευκωσία Τηλέφωνα: 22015959 (εσωτερικό 5963), 99485157 Φαξ: 22461194 E-mail.: nikos.manios@mascy.net Ιστοσελίδα: www.mas.com.cy

PHC FRANCHISED RESTAURANTS PUBLIC

Ο όμιλος της PHC δραστηριοποιείται στον τομέα της εστίασης και αντιπροσωπεύει παγκόσμια brands,όπως Pizza Hut, KFC, Taco Bell, Burger King, Caffé Nero, Wagamama, Jamie’s Italian ,Derlicious, Sitio, Hobo, Pier One, Kipriakon,Fish Market και Remezzo. Με περισσότερες από 100 μονάδες, θεωρείται ως ο μεγαλύτερος όμιλος εστίασης στην Κύπρο. Kατέχει τοπικές και διεθνείς αναγνωρίσεις, όπως στα IN Business Awards 2012 στο Man of the Year τo 2013, ενώ το Wagamama αναδείχθηκε Reader’s Choice στα Time out Eating Awards 2014 και 2015 και το Fish Market το 2016. Διεύθυνση: Πίνδου 12, 2112, 1502, Έγκωμη, Λευκωσία Τηλέφωνο: 22888000 Φαξ : 22352673 E-mail: careers@phc.com.cy Facebook: PhcCyprus

MENAFA

The Middle East & North Africa Franchise Association (MENAFA) is a membership organization of franchisors, franchisees, and service providers. At MENAFA we commit ourselves to a stateof-the-art promotion of the franchising industry as a tool for economic & human development throughout the MENA region. MENAFA focuses on the key benefits to the franchising industry in the region, as well as promoting growth and expansion regionally and globally through our wide and comprehensive networking opportunities. E-mail: info@menafa.com Web: www.menafa.com

PIZZA FAN

H Pizza Fan είναι μια καθαρά ελληνική εταιρεία, που ξεκίνησε τη λειτουργία της το 1996, συμπληρώνοντας ήδη μια πορεία 20 ετών στον χώρο του delivery πίτσας στην Ελλάδα. Το δίκτυό της αποτελείται από 68 καταστήματα πανελλαδικά, με στόχο να καλύψει όλη την Ελλάδα με 140 καταστήματα και να επεκταθεί στην Κύπρο. Σήμερα κατέχει ηγετική θέση στην Ελλάδα, με 1.300.000 ενεργούς πελάτες. Διαθέτει μεγάλη ποικιλία σε μεγέθη και ζύμες πίτσας, πλούσια γκάμα τυριών, υψηλή ποιότητα φαγητού με πιστοποιημένες πρώτες ύλες, σύστημα αυτοελέγχου HACCP πιστοποιημένο από τους Lloyd's κι όλα αυτά σε ανταγωνιστικές τιμές. Τηλέφωνο κεντρικών γραφείων: 00302106856400 Φαξ: 00302106893901 Για πληροφορίες franchise επικοινωνήστε με το τηλέφωνο: 00302106856400 Ε-mail: franchise@pizzafan.gr Ιστοσελίδα:www.pizzafan.gr

TASTEHABITAT COFFEEHOUSE FRANCHISE

OJO SUNGLASSES

H γρήγορα αναπτυσσόμενη εταιρεία OJO Sunglasses, η οποία μέσα σε μόλις πέντε χρόνια έχει εδραιωθεί σε Κύπρο, Ελλάδα, Λίβανο, Ρουμανία και Μάλτα, είναι μια ιδιαίτερα επιτυχημένη αλυσίδα λιανικής πώλησης γυαλιών ηλίου. Διαθέτει τη δική της δημοφιλή και ανταγωνιστική μάρκα, με δέσμευση για προϊόντα ποιότητας που ακολουθούν τις τάσεις της μόδας και υπερσύγχρονα καταστήματα με καταρτισμένο προσωπικό. Διεύθυνση: Μιχαήλ Γιωργάλλα 6Α,2409, Έγκωμη, Λευκωσία Τηλέφωνα: 70070010 και 96448929 Φαξ: 22817532 Ε-mail: info@ojosunglasses.com Ιστοσελίδα: www.ojosunglasses.com

PRESSE CAFÉ

Το Presse Café ιδρύθηκε το 1995 στο Μόντρεαλ και έγινε παγκόσμια αλυσίδα το 2003. Ο κόσμος μπορεί να απολαμβάνει τον καφέ του στις καφετέριες του brand σε Γαλλία, Αυστραλία, Μαρόκο, Σενεγάλη και Κύπρο. Η ποιότητα των φρέσκων προϊόντων και η φιλική εξυπηρέτηση αποτυπώνεται στην εκτίμηση του κόσμου. Επιπρόσθετα, η ενσωμάτωση στο μενού του Presse Café τοπικών συνταγών αποτελεί μια εκλεκτή πινελιά. Διεύθυνση: Φίλιππου Χατζηγεωργίου 5Α, 2006, Ακρόπολη, Λευκωσία Tηλέφωνο: 22398000 E-mail: info@pressecafe.com.cy Ιστοσελίδα: www.pressecafe.com.cy

Με διεθνή εμπειρία και πολυετή ενασχόληση στον χώρο του καφέ, η αγάπη και το μεράκι των ανθρώπων του οδήγησαν στο άνοιγμα του πρώτου Coffeehouse στην Αθήνα το 2012, που ήταν και παραμένει προσαρμοσμένο στις τρέχουσες οικονομικές συνθήκες.Με πρωταγωνιστή τον ποιοτικό καφέ και προτεραιότητα τον πελάτη, το brand επεκτάθηκε με το μοντέλο franchise, στο πλαίσιο του οποίου άνοιξε το πρώτο του σημείο πώλησης στην Κύπρο στα μέσα του 2015. Γύρω στα μέσα του 2017 θα εγκαινιάσει το όγδοο πλέον μαγαζί του, αυτή τη φορά στο κέντρο της Λευκωσίας. Διεύθυνση: Λεωφόρος Κέννεντυ 32, 3ος όροφος, 1087, Λευκωσία E-mail: franchise@coffeehouse.com.cy Ιστοσελίδες: www.coffeehouse.com.cy και www.coffee-house.gr

www.inbusinessnews.com

ORIGINAL MARINES

Τα Original Marines δραστηριοποιούνται στον τομέα της παιδικής ένδυσης και υπόδησης από το 2007 και άνοιξαν το πρώτο τους κατάστημα στην οδό 28ης Οκτωβρίου στη Μακεδονίτισσα. Τα παγκόσμιου φήμης και ιταλικού σχεδιασμού παιδικά ρούχα του brand καθιερώθηκαν γρήγορα στην κυπριακή αγορά και επέκτειναν τη δραστηριότητά τους με τη δημιουργία καταστημάτων σε Λεμεσό, Πάφο και Στρόβολο. Χρησιμοποιούν στον σχεδιασμό τους δημοφιλείς χαρακτήρες βγαλμένους από τον κόσμο των παιδιών και είναι, επίσης, γνωστά για την ποιότητα της κατασκευής και των υλικών τους, που συνδυασμό με τις καλές τιμές, τα καθιστούν μάρκα που προτιμούν τόσο τα παιδιά όσο και οι γονείς, που αναζητούν το καλύτερο γι’ αυτά. Διεύθυνση: Περικλέους 102, 2027, Στρόβολος, Λευκωσία Τηλέφωνο: 22508000 Φαξ: 22508100 E-mail: info@costastheodorou.com.cy Facebook: OriginalMarinesCyprus

PwC ΚΥΠΡΟΥ

Είμαστε δίπλα σας για να δημιουργήσετε την αξία που αναζητάτε μέσα από ποιοτικές υπηρεσίες και εξειδικευμένες λύσεις. Μαζί χτίζουμε σχέσεις εμπιστοσύνης, σας λέμε τα πράγματα με το όνομά τους και σας στηρίζουμε σ’ εκείνα που αύριο θα αποδειχτούν σημαντικά. Προσαρμόζουμε την τεχνογνωσία των 1000, περίπου, επαγγελματιών μας στην Κύπρο και τη δύναμη του παγκόσμιου δικτύου μας, από 223.000 επαγγελματίες σε 157 χώρες, στις δικές σας ανάγκες, για να κάνετε τη διαφορά. Διεύθυνση: PwC Central, Λεωφόρος Δημοσθένη Σεβέρη 43, 1080, Λευκωσία Τηλέφωνο: 22555000 Φαξ: 22555001 Ε-mail: konstantina.logotheti@ cy.pwc.com Ιστοσελίδα: www.pwc.com.cy

THE FRANCHISE CO

H εταιρεία The Franchise Cο ηγείται στον χώρο των εξειδικευμένων συμβούλων για θέματα franchising και ανάπτυξης δικτύων. Με υψηλού επιπέδου εξειδικευμένο και εκπαιδευμένο προσωπικό, με 21 χρόνια εμπειρία, επαρκή υλικοτεχνική υποδομή και συνεργασίες με τις πλέον αξιόπιστες εταιρείες παρέχει ολοκληρωμένες υπηρεσίες σε θέματα franchising και retailing. Διεύθυνση: Παπανικολή 100-102 , 15232, Χαλάνδρι, Αθήνα Τηλέφωνο: 00302106756200 Φαξ : 00302106752864 Ε-mail: pgr@tfc.gr Ιστοσελίδες: www.thefranchiseco.gr, www.franchiseblog.gr

IN BUSINESS

MONTHLYBRIEFING Companies, Industries & People

FAMILY PLAN

BABY SITTER ON CALL Η Family Plan, εγκύπτοντας στις ανάγκες της σύγχρονης οικογένειας, εργάζεται για την επιμόρφωση των μελών της και για την προαγωγή του επιπέδου της ζωής τους. Έχει δημιουργήσει μια αξιόλογη ομάδα επιστημόνων - επαγγελματιών, που δίνουν, μεταξύ άλλων, διαλέξεις, διοργανώνουν βιωματικά εργαστήρια, εκδηλώσεις εκπαιδευτικού χαρακτήρα και άλλες. Ταυτόχρονα, σύμφωνα με την ιδιοκτήτρια, Νίκη Τσολιά, μέσω της υπηρεσίας Baby Sitter On Call δίνεται η δυνατότητα στους γονείς να επιλέξουν μια προσοντούχο και έμπειρη νταντά για τα παιδιά τους είτε σε περιστασιακή είτε σε καθημερινή βάση. ΑΠΟ ΤΗ ΣΤΕΛΛΑ ΜΟΥΡΕΤΤΟΥ | ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΑ: HARRIS KYPRIANOU

ταν η Νίκη Τσολιά έγινε μαμά, ένιωσε την ανάγκη αξιόπιστων κι οργανωμένων υπηρεσιών φύλαξης και απασχόλησης παιδιών. Έτσι, ως εκπαιδευτικός που αναγνωρίζει τον ρόλο μιας εξειδικευμένης και καταρτισμένης νταντάς στην ανατροφή του παιδιού, τον Απρίλιο του 2012 ξεκίνησε την Baby Sitter On Call. «Στόχος είναι η νταντά να αποτελεί ό,τι καλύτερο μετά τη μαμά», είπε χαρακτηριστικά, τονίζοντας ότι πρέπει να ακολουθεί πιστά τους κανόνες και τις οδηγίες της οικογένειας με την οποία συνεργάζεται, παρέχοντας ταυτόχρονα και εκπαιδευτικές δραστηριότητες. Η Baby Sitter On Call αποτελεί μία από τις υπηρεσίες της Family Plan, η οποία δραστηριοποιείται, μεταξύ άλλων, στην παροχή βιωματικών εργαστηρίων και επιμορφωτικών διαλέξεων για

IN BUSINESS

γονείς, φροντιστές και παιδιά. «Στόχος είναι να προσφέρουμε την ευκαιρία προγραμματισμού ποιοτικού και ευχάριστου χρόνου, διαμέσου εκπαιδευτικών δραστηριοτήτων», επεσήμανε, τονίζοντας ότι τα μέλη της ομάδας είναι διατροφολόγοι, γιατροί, λογοθεραπευτές, ψυχολόγοι, ειδικοί, μουσικοί και άλλοι παιδαγωγοί. Επίσης, προσφέρει διοργάνωση και ψυχαγωγία σε παιδικές εκδηλώσεις, ενώ, σε ειδικά διαμορφωμένους χώρους στα γραφεία της εταιρείας, παρέχεται συμβουλευτική γονέων και παιδιών, ειδική αγωγή και λογοθεραπεία. Παράλληλα, η ομάδα της εταιρείας κυκλοφορεί παραμύθια (e-books) με κείμενα και εικονογράφηση.

σονται στο κοινωνικό πλαίσιο του σχολείου. Τότε ζητείται, συνήθως, νταντά για να παραλαμβάνει τα παιδιά, να τα μεταφέρει σπίτι ή σε δραστηριότητες και να τα απασχολεί δημιουργικά, μέχρι να γυρίσουν οι γονείς. Συχνά έχει ρόλο βοηθού γιαγιάς, η οποία φροντίζει πολλά εγγονάκια ταυτόχρονα. Παράλληλα, πολλοί πελάτες συμμετέχουν στις εκδηλώσεις μας και κάποιοι έχουν αναπτύξει φιλικές σχέσεις μεταξύ τους. Επιπλέον, αναλαμβάνεται η φύλαξη παιδιών ακόμα και μέχρι την ηλικία γυμνασίου και λυκείου». Επιδίωξη είναι οι οικογένειες να εξυ-

¨¦ Õ Õ ¥£ Õ Õ § Οι υπηρεσίες εξεύρεσης νταντάς ανήκουν αποκλειστικά στην Baby Sitter On Call: «Τα μέλη της ομάδας είναι βρεφοκόμοι, νηπιαγωγοί, δασκάλες, καθηγήτριες, κοινωνικοί λειτουργοί, καθώς και άτομα με προηγούμενη εμπειρία. Διαθέτουν συστάσεις, καθαρό ποινικό μητρώο και δελτίο υγείας. Όταν επιλεγούν από πελάτη, στέλνονται για εκπαίδευση πρώτων βοηθειών για βρέφη και παιδιά», εξήγησε. Η πλειοψηφία των πελατών της Baby Sitter On Call είναι γονείς με νεογέννητα, που εκ πεποιθήσεως προτιμούν το μωρό να φροντίζεται από εξειδικευμένη νταντά. Αρκετοί από αυτούς είναι σταθεροί από το 2012: «Ξεκινήσαμε με τη φύλαξη του νεογέννητου, ακολούθησε η ψυχαγωγία στη βάπτιση κι έπειτα στα πρώτα του γενέθλια. Συστήνουμε, όμως, τα παιδιά ηλικίας δυο με δυόμισι ετών να εντάσ-

www.inbusinessnews.com

ΣΤΟΧΟΣ ΕΙΝΑΙ Η ΝΤΑΝΤΑ Α Ν ΑΠΟΤΕΛΕΙ Ο,ΤΙ ΚΑΛΥΤΕΡΟ ΜΕΤΑ Η Τ ΜΑΜΑ

πηρετούνται από την ίδια νταντά, νοουμένου ότι είναι διαθέσιμη: «Προσφέρουμε το συνδρομητικό πακέτο, οn call, στο οποίο ο πελάτης προεξασφαλίζει πρόσβαση στα προφίλ νταντάδων 24/7, 365 μέρες. Για νέα αιτήματα περιστασιακής φύλαξης ζητάμε τρεις εργάσιμες μέρες προειδοποίηση. Οι χρεώσεις των νταντάδων κυμαίνονται από €5 έως €12.50 την ώρα».

¨ ¥Õ© § Õ¨ Õ¦ ¦ ¥

Η Νίκη Τσολιά

www.inbusinessnews.com

Βάσει του πακέτου που προεξασφαλίζει η οικογένεια, μπορεί να έχει νταντά on call 24/7 ή σταθερή, ανάλογα με τις ανάγκες της. «Η εταιρεία απαντά σε αιτήματα εντός ωρών γραφείου. Τηρείται χρονολογική σειρά προτεραιότητας, ενώ συχνά προκύπτει λίστα αναμονής. Ο λόγος είναι απλός. Οι νταντάδες πρέπει να περάσουν τις διαδικασίες ελέγχου της εταιρείας, προτού σταλούν για συνέντευξη σε οικογένειες», διευκρίνισε η κ. Τσολιά. Τόνισε, πως η φύση των υπηρεσιών που προσφέρονται είναι συνυφασμένη με τον ανθρώπινο παράγοντα κι είναι ανέφικτο να υπάρχει λίστα διαθέσιμων ανά πάσα στιγμή νταντάδων, που να ανταποκρίνονται στα κριτήρια όλων των πελατών: «Κάθε οικογένεια είναι μοναδική και διαφορετική, όπως και οι ανάγκες της. Οι πιο ψαγμένοι πελάτες αντιλαμβάνονται ότι η εξεύρεση νταντάς είναι διαδικασία που απαιτεί χρόνο, όπως αντίστοιχα και η επιλογή ιδανικού σχολείου. Επικοινωνούν μαζί μας, τουλάχιστον, δύο μήνες πριν λήξει η άδεια μητρότητας, γίνεται μελέτη των αναγκών τους και λαμβάνουν άμεσα προσφορά κόστους και ενημέρωση για πιθα-

Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΔΙΑΘΕΤΕΙ ΟΜΑΔΑ 45 ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΩΝ ΚΑΙ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΩΝ - ΣΥΝΕΡΓΑΤΩΝ, ΕΧΕΙ ΕΔΡΑ ΤΟΝ ΣΤΡΟΒΟΛΟ, ΕΝΩ ΣΤΟΧΕΥΕΙ ΣΕ ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΚΑΙ ΣΕ ΑΛΛΕΣ ΕΠΑΡΧΙΕΣ νή διάρκεια αναμονής. Ακολούθως γνωρίζουν υποψήφιες, κάνουν δοκιμαστικά και επιλέγουν νταντά που πληροί τις προσδοκίες τους». Ως νέα μαμά, η κ. Τσολιά διαθέτει, επεσήμανε, εμπειρική γνώση των αναγκών της μοντέρνας οικογένειας: «Μπορώ να ταυτιστώ με τις απαιτήσεις των γονέων και να αφουγκραστώ τις ανησυχίες τους. Αυτό δημιουργεί οικειότητα και σιγουριά στους πελάτες. Επιπλέον, οι σπουδές μου στα παιδαγωγικά, τη συμβουλευτική και τη διοίκηση, διευκολύνουν τη συνεργασία μου με τις νταντάδες. Κατανοώ τις προκλήσεις του ρόλου τους και καθοδηγώ ενεργά την περαιτέρω ανάπτυξη των δεξιοτήτων τους». Επόμενος στόχος της, όπως είπε, είναι η δυναμικότερη επέκταση στις υπόλοιπες επαρχίες, ώστε να καλυφθεί και η ζήτηση που προκύπτει από τον τουρισμό. «Αυτό, όμως, αποτελεί και ταυτόχρονη πρόκληση, καθώς προνοεί την εύρεση κατάλληλων συνοδοιπόρων. Ατόμων ικανών να αναλάβουν αυτόνομα την ευθύνη στην κάθε πόλη, να επενδύσουν χρόνο, υπομονή και αγάπη στην εταιρεία, ώστε να αναπτυχθεί σταθερά και γόνιμα», κατέληξε.

IN BUSINESS

MONTHLYBRIEFING Companies, Industries & People

ALPHA ΚΥΠΡΟΥ

ΕΝΑ ΧΡΟΝΟ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ ΜΑΣ Τα επιτεύγματα

Σε σύντομο χρονικό διάστημα το μεγαλύτερο μέρος του πληθυσμού συντονίστηκε με το κανάλι, με αποτέλεσμα να κερδίσει ποσοστό τηλεθέασης 10% με 12% στο σύνολο, ενώ στο δυναμικό κοινό, δηλαδή, στις ηλικίες 18 με 44, μέχρι τον Δεκέμβριο είχε αναδειχθεί δεύτερο κανάλι σε τηλεθέαση. «Σε λιγότερο από ένα χρόνο λειτουργίας πετύχαμε υψηλούς στόχους και αυτό είναι μόνο η αρχή», ανέφερε ο Πέτρος Πέτρου.

Η αρχή χ Η ιδέα για το ξεκίνημα προέκυψε στις αρχές του 2015. Η αυτόνομη κάθοδος έγινε μετά από έρευνα αγοράς και κατάρτιση στρατηγικού σχεδιασμού και αφού προηγουμένως το πρόγραμμα του Alpha Ελλάδας είχε δοκιμαστεί για αρκετά χρόνια με επιτυχία, μέσα από τη συνεργασία του με τηλεοπτικά κανάλια της Κύπρου. Η απόφαση για αυτόνομη παρουσία και δημιουργία του Alpha Κύπρου ήταν φυσικό επακόλουθο.

Η άδεια Στις 13 Οκτωβρ ίου του 2015 η εταιρεία Alpha Tele vision Cyprus εξασφά λισε την τηλεοπτική άδεια. Από τότε άρχισ ε σταδιακά η οργά νωση που αφορούσε αναζήτηση χώρου εγκαταστάσεων, αγ ορά τεχνολογικού εξοπλισμού και επ ιλογή προσωπικού.

ΟΙ

ΤΑ ΣΗΜΕΙΑ- ΣΤΑΘΜ

Η καλύτερη στιγμή τηλεθέασης του πρώτου χρόνου: 13 Δεκεμβρίου 2016, τηλεοπτική σειρά Έλα στη θέση μου, μερίδιο στα δυναμικά κοινά: 31,8%

ΟΙ ΚΑΛΥΤΕΡΟΙ ΜΗΝΕΣ ΣΕ ΕΠΙΠΕΔΟ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ: ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ ΚΑΙ ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ Ε ΕΜΒΡΙ ΕΚ Μ ΙΟΣ 2016 2 6

«Τον Απρίλιο έρχομαι σπίτι σου»

Με το σλόγκαν - Τον Απρίλιο έρχομαι σπίτι σου - την 21η Μαρτίου του 2016 ο Alpha Κύπρου ανακοίνωσε την επίσημη έναρξη των εργασιών του σε διάσκεψη Τύπου. Παρόντες ήταν οι παρουσιαστές του Λάκης Λαζόπουλος, Ελένη Μενεγάκη, Αγγελική Νικολούλη, Χρήστος Φερεντίνος και Βίκυ Χατζηβασιλείου, ο δημοσιογράφος Δήμος Βερύκιος, καθώς και ο πρόεδρος του Alpha TV, Δημήτρης Κοντομηνάς.

Οι συνεργασίες

Ακολούθως, ο τηλεοπτικός σταθμός προέβη σε συνεργασίες με αγαπημένα και πρωτοκλασάτα ονόματα της κυπριακής τηλεόρασης. Συγκεκριμένα, τον Μάιο του 2016 ανακοινώθηκε η συνεργασία με τον Λώρη Λοϊζίδη, ενώ τον Ιούνιο εντάχθηκε στο δυναμικό του σταθμού η Χριστιάνα Αριστοτέλους και τον Ιούλιο ακολούθησε ο Λούης Πατσαλίδης..

Στον αέρα

Στις 6.45 το πρωί της 4ης Απριλίου ο Alpha Κύπρου βγήκε Σ κε ε στον αέρα. Ακολουθώντας το επιτυχημένο πρότυπο του A Alpha Ελλάδος, άρχισε τη λειτουργία του διατηρώντας την ν ίδια φιλοσοφία σε σχέση με την ποιότητα του περιεχομέν νου, την καινοτομία, αλλά και την ιδιαίτερη προσέγγιση με ττον τηλεθεατή. «Στην προσπάθειά μας να δημιουργήσουμε έ ένα πρόγραμμα ειδικά για τον Κύπριο τηλεθεατή, προχωρήσ σαμε σε ενημερωτικές και ψυχαγωγικές παραγωγές υψηλής αισθητικής», επεσήμανε ο κ. Πέτρου.

IN BUSINESS

www.inbusinessnews.com

1 365 μέρες, 8.760 ώρες και 525.600 λεπτά. Τόσος είναι ο χρόνος που, περίπου, εκπέμπει ο Alpha Κύπρου στo νησί μας. Ο τηλεοπτικός σταθμός που επέλεξε αυτόνομη κάθοδο στην Κύπρο από την Ελλάδα πριν από ένα χρόνο και κέρδισε το στοίχημα που είχε βάλει εξ αρχής για υψηλές επιδόσεις, επιτυγχάνοντας να καθιερωθεί στο ιδιαίτερα δυναμικό κοινό ηλικίας 18-44, όπως αναφέρει ο γενικός διευθυντής, Πέτρος Πέτρου. ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΡΑΤΩ ΠΙΣΙΑΡΑ ΓΕΡΑΣΙΜΟΥ | ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΑ: EMMA LOUISE ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΥΣ

ΟΙ ΠΕΝΤΕ ΔΗΜΟΦΙΛΕΣΤΕΡΕΣ ΕΚΠΟΜΠΕΣ (μέσος όρος για 12 μήνες)

1 ΠΡΩΤΟΧΡΟΝΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ ΜΑΣ ΜΕ ΤΗ ΧΡΙΣΤΙΑΝΑ ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΟΥΣ ΚΑΙ ΤΟΝ ΛΟΥΗ ΠΑΤΣΑΛΙΔΗ

ΔΥΝΑΜΙΚΟ ΚΟΙΝΟ

25,8%

2 24,2%

THE ΛΟΥΗΣ NIGHT SHOW

ΣΥΝΟΛΟ ΠΛΗΘΥΣΜΟΥ

16,9%

4 22,1%

ΔΥΝΑΜΙΚΟ ΚΟΙΝΟ

24%

ΣΥΝΟΛΟ ΠΛΗΘΥΣΜΟΥ

17%

ΕΛΑ ΣΤΗ ΘΕΣΗ ΜΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟ ΚΟΙΝΟ

21,1%

3 DEAL

ΔΥΝΑΜΙΚΟ ΚΟΙΝΟ

ΣΥΝΟΛΟ ΠΛΗΘΥΣΜΟΥ

ΤΑ ΔΥΝΑΤΑ ΧΑΡΤΙΑ Το κάθε πρόγραμμα και ο κάθε άνθρωπος του Alpha Κύπρου αποτελούν πολύ σημαντικό και αναπόσπαστο κομμάτι ενός τεράστιου παζλ, σύμφωνα με τον κ. Πέτρου: «Οτιδήποτε έχει συμπεριληφθεί στο πρόγραμμα είναι εξαιρετικής σημασίας για την εικόνα του καναλιού, το οποίο διαφοροποιείται με υπεροχή στην ψυχαγωγία τόσο μέσα από δημοφιλείς εκπομπές, όπως, Με αγάπη Χριστιάνα, The Λούης Night Show και Deal όσο και με ποιοτικές παραγωγές, όπως, Έλα στη θέση μου, Μην αρχίζεις τη μουρμούρα, Η λέξη που δεν λες και Αστέρας Ραχούλας. Πολύ σύντομα θα λανσαριστεί και η σειρά Παραμύθι ν’ αρχινήσει, μια καινοτόμα παραγωγή της οποίας το σενάριο υπογράφει ο Λώρης Λοϊζίδης. Πρόκειται για μια πολύ σημαντική προσθήκη, που αναμένεται να ενισχύσει ποιοτικά το πρόγραμμά μας». Αξίζει να επισημανθεί ότι η εκπομπή The Λούης Night Show την Πέμπτη 9 Μαρτίου κατέγραψε ποσοστό 38,8% στο δυναμικό κοινό και 28,5% στη γενική τηλεθέαση.

ΣΥΝΟΛΟ ΠΛΗΘΥΣΜΟΥ

13,3%

ΑΣΤΕΡΑΣ ΡΑΧΟΥΛΑΣ

ΔΥΝΑΜΙΚΟ ΚΟΙΝΟ

20,8%

ΣΥΝΟΛΟ ΠΛΗΘΥΣΜΟΥ

14%

Σε αριθμούς Συνολικός αριθμός προσωπικού Alpha Κύπρου: 100 Αριθμός τοπικών παραγωγών: Τρεις παραγωγές ενημέρωσης, δύο σειρές, δύο ψυχαγωγικές εκπομπές και μια συμπαραγωγή Φύση προγράμματος: 44% πρόγραμμα Alpha Ελλάδος, 28% τοπικές παραγωγές, 18% κυπριακές ενημερωτικές παραγωγές και 10% ξένο πρόγραμμα Μερίδιο γενικής τηλεθέασης: 10% Μερίδιο δυναμικού κοινού: 14%

www.inbusinessnews.com

ΠΟΡΤΑΛ ALPHANEWS.LIVE Η ανάπτυξη συνεχίζεται με γοργούς ρυθμούς. Ο Alpha Κύπρου εξελίσσεται ραγδαία και στο κομμάτι που αφορά στα ψηφιακά και ηλεκτρονικά Μέσα. Στις 4 Απριλίου, που κλείνει ένα χρόνο λειτουργίας, λανσάρει το ειδησεογραφικό-ψυχαγωγικό πόρταλ AlphaNews.Live, αξιοποιώντας πλήρως την ειδησεογραφική ομάδα του καναλιού. Λαμβάνοντας υπόψη τα νέα δεδομένα, τις ανάγκες της εποχής και κυρίως τις ταχύτητες που επιβάλλει ο κόσμος του διαδικτύου, το AlphaNews.Live εισέρχεται στο κομμάτι της διαδικτυακής ενημέρωσης αλλά και της ψυχαγωγίας.

ΝΕΕΣ ΕΠΙΛΟΓΕΣ «Είμαστε σε συνεχή αναζήτηση των καλύτερων επιλογών τόσο για τη δημιουργία νέου προγράμματος όσο και για το περιεχόμενο της κάθε εκπομπής ξεχωριστά. Η επιλογή των ανθρώπων που βρίσκονται μπροστά και πίσω από τις κάμερες γίνεται, επίσης, μετά από πολλή μελέτη και γίν προ προβληματισμό. Σ’ αυτή τη φάση, ο σταθμός βρίσκεται σε διαδικασία ετοιμασίας και σχεδιασμού του προγράμματος για τη νέα σχ σ σεζόν», επεσήμανε ο Πέτρος Πέτρου, ο οποίος δεν παρέλειψε να αναφερθεί στη σημαντικότατη, όπως τη χαρακτήρισε, στήριξη της όλης προσπάθειας από τους συναδέλφους του Alpha Ελλάδας.

Ο γενικός διευθυντής, Πέτρος Πέτρου

IN BUSINESS

MONTHLYBRIEFING Companies, Industries & People

LAZOS MERCHANTS & IMPORTERS

ΧΤΥΠΑ ΞΥΛΟ! Κερασιά, καρυδιά, ιρόκο, άσπρο ξύλο ή μελαμίνες, οι επιλογές σε ξυλεία πολλές κι όλες μαζεμένες σε χώρους 40.000 τ.μ., όπου καταλήγουν κάθε χρόνο οι εισαγωγές των 1.000 κοντέινερ της Lazos Merchants & Importers. «Χτύπα ξύλο!», οι δουλειές πάνε καλά, όπως προκύπτει από τα λεγόμενα του ιδρυτή και consultant director, Ηλία Λάζου, αλλά και του υιού του, γενικού διευθυντή, Αντρέα Λάζου. Το μαρτυρούν, εξάλλου, οι επεκτάσεις που η επιχείρηση γνωρίζει στις τρεις δεκαετίες της ζωής της.

Ή ΑΠΟ ΤΗ ΣΤΕΛΛΑ ΜΟΥΡΕΤΤΟΥ | ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ: ΧΡΗΣΤΟΣ ΤΣΕΚΟΥΡΑΣ

ταν Απρίλης του 1989 όταν ο Ηλίας και η Λευκή Λάζου ίδρυσαν την εταιρεία Lazos Merchants & Importers. Ο Ηλίας ήταν μόλις 26 ετών και νιώθοντας βαθιά στο πετσί του την αγάπη που του μετέδωσε ο επιπλοποιός πατέρας του για το ξύλο, προχώρησε στο εμπόριο ξυλείας κάτω από πολύ δύσκολες συνθήκες: «Το 1989 νοικιάσαμε δύο οικόπεδα στη Λάρνακα και σταδιακά, με θέληση και πολλή όρεξη για δουλειά, μεγαλώσαμε την εταιρεία. Το 1990

IN BUSINESS

¨ Õ Õ ¨ § Õ ¦ ¨ Õ ¨ ¥Õ ¦ ¥Õ © §¦Õ Õ Õ¨ ¥¨ §¦ £ ¦© ¦©Õ ¦©Õ £ ÕÕ Õ ¥ £ ¨£¥Õ §¦ §ª¦¥¨

Õ¨ Õ¦ ¦ ¦Õ Õ ©¥ § ¨ Õ ©§ £ Õ Õ Õ Õ § Õ §

κτίσαμε την πρώτη μας μικρή αποθήκη 300 τ.μ. στη Λάρνακα και το 1991 μεταφερθήκαμε στα κεντρικά γραφεία και αποθήκες μας στη Βιομηχανική Περιοχή Αραδίππου». Σήμερα η εταιρεία λειτουργεί, στην ίδια πάντα περιοχή, σε ιδιόκτητη γη 40.000 τ.μ., με 10.000 τ.μ. στεγασμένους χώρους και έξι αποθήκες. Αποτελεί μία από τις μεγαλύτερες επιχειρήσεις στον τομέα της ξυλείας, με δίκτυο πελατών σε όλη την Κύπρο και παραδόσεις παγκύπρια. Õ Õ ¨ § Õ ¨ Η νέα γενιά έχει ανα¨ Õ ¦ ¨¦Õ ¥ ª¦ ¥ Õ ¥ ¨¦ Õ λάβει ήδη δράση στην Õª£§ Õ¨ Õ Õ © Õ οικογενειακή επιχείρη Õ £ ¨ Õ ση. Ο Αντρέας ασκεί Õ ¦Õ¨ Õ § ¦ © Õ © καθήκοντα γενικού §¦ £ ¨ Õ¦ ¦ Õ ¥¨ © §¦ διευθυντή και η αδελφή Õ ¥ ¨ του Μαρία, που διατηρεί δικό της δικηγορικό γραφείο, είναι η νομικός σύμβουλος της εταιρείας. Η Lazos Merchants & Importers αποτελεί, σύμφωνα με τον Ηλία γωγές, καθώς η Κύπρος δεν παράγει Λάζο, την αποκλειστική ξυλεία. Το μόνο ξύλο που διαθέτει είναι αντιπρόσωπο για την Κύπρο των ειδών ξύλου που πωλεί και τα οποία προέρχο- αυτό του πεύκου, που είναι είδος προστατευόμενο». μ νται, κυρίως, από συνεργάτες ργ ς σε Αμεριμ ρ κή, Ασία και Αφρική: «Κάθε Κάθε χώρα έχει § ¨ Õ Õ τα δικά της είδη ξύλου, οπότε ανάλογες Το να φτάσει το ξύλο στην Κύπρο είναι είναι και οι εισαγωγές που κάνουμε από ένα και το να φυλαχθεί σωστά είναι την καθεμιά. Η αγορά μας στηρίζεται αι στις εισα-

www.inbusinessnews.com w ww w w.in inb bu usssiin u in ine ne e essn sssne sssn ew ws.c co om

Ο Ηλίας και ο Αντρέας Λάζου

άλλο και μάλιστα μεγάλο κεφάλαιο: «Δεν πρέπει να εκτίθεται σε ήλιο ή σε βροχή, γι’ αυτό και ένας από σημαντικότερους στόχους της εταιρείας ήταν εξ αρχής οι μεγάλες αποθήκες. Επενδύσαμε σε στεγασμένους χώρους έκτασης 10.000 τ.μ. και στοχεύουμε σε επέκτασή τους», επεσήμανε ο κ. Ηλίας Λάζος, με τον Αντρέα να τονίζει ότι το ξύλο

www.inbusinessnews.com

είναι ζωντανός οργανισμός, γι’ αυτό απαιτείται ιδιαίτερη προσοχή σ’ ό,τι αφορά την προστασία του: «Ακόμα και κατά τη μεταφορά τους στους πελάτες τα ξύλα είναι πάντοτε σκεπασμένα στα φορτηγά μας». Τα σημαντικότερα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα της εταιρείας, σύμφωνα με τη διεύθυνσή της, είναι πρώτα από όλα οι μεγάλοι αποθηκευτικοί της χώροι και η τοποθεσία των εγκαταστάσεών της. Εβρισκόμενη καθώς είναι κοντά στους αυτοκινητόδρομους έχει την ευχέρεια να παραδίδει με μεγαλύτερη ευκολία ανά την Κύπρο, διαθέτοντας στόλο επτά οχημάτων για τον σκοπό αυτό. Την ίδια ώρα τη διακρίνουν, σύμφωνα με τον Ηλία Λάζο, καλές πρακτικές και αξίες, όπως η ποιότητα, ο σεβασμός και η εντιμότητα, που της έχουν χαρίσει ένα καλό όνομα στην αγορά. ¨ Õ Õ ¦ Πελάτες της εταιρείας είναι επαγγελματίες, όπως, πελεκάνοι και επιπλοποιοί, αλλά και αρκετοί εισαγωγείς ξυλείας, τους οποίους η Lazos Merchants &

Importers προμηθεύει χονδρικά. Εξυπηξυπηρετεί, όμως, και ιδιώτες, προσθέτοντας στην γκάμα της, τα τελευταία τρία χρόνια, τις γυψοσανίδες και τα δομικά υλικά. Οι πελάτες, επεσήμανε ο Ανδρέας, μπορούν να επιλέξουν από μεγάλη ποικιλία ξύλων, όπως, δρυ, κερασιά, καρυδιά ή άλλα, ανάλογα με τον σκοπό για τον οποίο τα προορίζουν και το κονδύλι που διαθέτουν: «Για παράδειγμα, το ιρόκο που ευδοκιμεί στην τροπική Αφρική είναι ακριβό ξύλο, ενώ το σουηδικό αρκετά φθηνότερο. Οι τιμές για τη λευκή ξυλεία ξεκινούν από 300 ευρώ το κυβικό μέτρο, ενώ η καρυδιά φτάνει τα 2.500. Μιλάμε για διαφορετικές ποιότητες». Η στρατηγική της εταιρείας, που απασχολεί σήμερα 10 άτομα, ανέκαθεν χαρακτηριζόταν από πλάνα ανάπτυξης, τα οποία δεν παύουν να ισχύουν και σήμερα: «Ένας προορισμός που μας ενδιαφέρει ιδιαίτερα είναι η Μέση Ανατολή, γι’ αυτό και κάνουμε σκέψεις για εξαγωγή ξυλείας εκεί, απευθείας από τα εργοστάσια των οποίων έχουμε την αποκλειστική αντιπροσωπεία», σημείωσε ο Ηλίας Λάζος. Επιπλέον, όπως είπε, στόχος είναι η περαιτέρω επέκταση των αποθηκών εντός του επόμενου χρόνου. Και κατέληξε: «Ένα όνειρο που έχουμε είναι να δημιουργήσουμε, σε περίπτωση λύσης του Κυπριακού, κατάστημα στην Αμμόχωστο, από την οποία καταγόμαστε. Νιώθω ιδιαίτερα περήφανος που βλέπω τα παιδιά μου συνοδοιπόρους και συνεχιστές στα όνειρα και τα πλάνα μας. Είμαι σίγουρος ότι η νέα γενιά έχει τη θέληση και τις δυνατότητες να πετύχει ακόμα περισσότερα, με τη συμβολή πάντοτε των εργαζομένων, που ανήκουν στην εταιρική μας οικογένεια».

IN BUSINESS

SPECIAL PROMOTIONAL FEATURE

LIMASSOL DEL MAR

EXCLUSIVE SEAFRONT LIVING Το Limassol Del Mar είναι ένα διεθνών προδιαγραφών αναπτυξιακό έργο σε μια από τις πιο πολυπόθητες παραλιακές περιοχές της Λεμεσού, με απρόσκοπτη θέα στη θάλασσα από όλα τα διαμερίσματα. Το πρότυπο αυτό έργο αποτελείται από κατοικίες πολυτελείας, 5άστερες εγκαταστάσεις και υπηρεσίες, πολυτελή καταστήματα και εστιατόρια.

Ο ΕΡΓΟ ΣΤΗ ΛΕΜΕΣΟ ΠΟΥ ΞΕΧΩΡΙΖΕΙ ΠΑΓΚΟΣΜΙΩΣ Το Limassol Del Mar με το μέγεθος, την αρχιτεκτονική του ιδιαιτερότητα και τη μοναδική του προσωπικότητα τοποθετεί την Κύπρο στον χάρτη των πιο αξιόλογων και επιβλητικών έργων παγκοσμίως. Αποτελεί ένα έργο - ορόσημο για την Κύπρο, αφού πρόκειται να αναμορφώσει το παραλιακό μέτωπο της Λεμεσού, αναβαθμίζοντας γενικότερα την περιοχή. Αναπτυξιακά έργα του επιπέδου αυτού δημιουργούν ένα νέο προορισμό για ποιοτικό τουρισμό και περαιτέρω ανάπτυξη της οικονομίας του τόπου μέσω των επενδύσεων. FACTS AND FIGURES Το Limassol Del Mar αποτελείται από τρία κτίρια. Τα κτίρια Α και Β θα φτάνουν μέχρι και τους 17 ορόφους, ενώ το κτίριο Γ τους 27. Μέχρι στιγμής έχουν διατεθεί στην αγορά τα διαμερίσματα στα κτίρια Α και Β ως πρώτη φάση και οι πωλήσεις

IN BUSINESS

έχουν ξεπεράσει το 60%, διασφαλίζοντας το κόστος ανέγερσης του έργου. Συγκεκριμένα: Ĉ įīįĪīĞİĸĲħ Īġĩ ¯ġİĜĤįση της πρώτης φάσης αναμένεται να γίνει το καλοκαίρι του 2019. Ĕį ĲĴĭįīĩĪĻ ĥĬĢġĤĻĭ ĳįĴ έργου ανέρχεται στα 36.000 τ.μ., σε μια τεράστια έκταση ģħı Ĭĥ ĥĬĢġĤĻĭ *+%''' ĳ%Ĭ% Īġĩ ĥĬĢġĤĻĭ ĲĵİĜģĩĲħı ĳįĴ ĥĤĜĵįĴı Ĳĳġ +%-'' ĳ%Ĭ% περίπου. Ĕį ĲĴĭįīĩĪĻ ĥĬĢġĤĻĭ ĳĸĭ εμπορικών χώρων (Le Plaza Del Mar) ανέρχεται, περίπου, Ĳĳġ +%''' ĳ%Ĭ%% Ĕį ĥĬĢġĤĻĭ ¯İġĲğĭįĴ# ανοικτών χώρων και χώρων ĲĳĜĨĬĥĴĲħı ĪġĳġīġĬĢĜĭĥĩ ποσοστό 85% στο συνολικό ĥĬĢġĤĻĭ ĳħı ģħı% Ĉ ĲĴĭįīĩĪĞ ĥ¯ĥĭĤĴĳĩĪĞ αξία του έργου ανέρχεται στα 350 εκατ. ευρώ. ΥΠΝΟΔΩΜΑΤΙΑ ΚΑΙ ΣΑΛΟΝΙΑ ΜΕ ΘΕΑ ΤΗ ΘΑΛΑΣΣΑ Όλα ανεξαιρέτως τα διαμερίσματα θα είναι ιδιαίτερα ευρύχωρα, διαθέτοντας από δυο μέχρι έξι υπνοδωμάτια και μεγάλες βεράντες με υπερπολυτελείς προδιαγραφές άριστης ποιότητας. Κάθε διαμέρισμα θα έχει απρόσκοπτη θέα στη θάλασσα σχεδόν από όλους τους χώρους, ενώ οι μεγάλες βεράντες με τη γυάλινη πρόσοψη θα συνδέουν αρμονικά τον εσωτερικό

www.inbusinessnews.com

ΜΕΧΡΙ ΣΤΙΓΜΗΣ ΕΧΟΥΝ ΔΙΑΤΕΘΕΙ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΤΑ ΔΙΑΜΕΡΙΣΜΑΤΑ ΣΤΑ ΚΤΙΡΙΑ Α ΚΑΙ Β ΩΣ ΠΡΩΤΗ ΦΑΣΗ ΚΑΙ ΟΙ ΠΩΛΗΣΕΙΣ ΕΧΟΥΝ ΞΕΠΕΡΑΣΕΙ ΤΟ 60%, ΔΙΑΣΦΑΛΙΖΟΝΤΑΣ ΤΟ ΚΟΣΤΟΣ ΑΝΕΓΕΡΣΗΣ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ

Le Plaza Del Mar

Outdoor Pool

Θέα από διαμέρισμα στο κτίριο Α

με τον εξωτερικό χώρο. Αυτό θα αποτελέσει την πηγή έμπνευσης για τους σχεδιαστές της εταιρείας ara Design International, οι οποίοι έχουν αναλάβει την εσωτερική διακόσμηση, προκειμένου να εμφυσήσουν τη μαγεία και τη γοητεία του μεσογειακού στυλ σε κάθε διαμέρισμα. ΨΩΝΙΑ ΚΑΙ ΑΝΑΨΥΧΗ ΜΕ ΘΕΑ ΤΗ ΘΑΛΑΣΣΑ Ο αρχιτεκτονικός σχεδιασμός του Limassol Del Mar είχε ένα και μοναδικό στόχο. Να προσφέρει ολοκληρωμένες υπηρεσίες διαμονής και αναψυχής, έχοντας ως κύριο μέλημα την άνεση του ενοίκου ή του επισκέπτη, γι’ αυτό και η κάθε λεπτομέρεια έχει μελετηθεί.

www.inbusinessnews.com

Το Le Plaza Del Mar, το οποίο αποτελεί το ισόγειο του έργου όπου και θα βρίσκονται συγκεντρωμένα όλα τα καταστήματα και οι χώροι εστίασης, φιλοδοξεί να ικανοποιεί την κάθε ανάγκη των ενοίκων, αλλά και των επισκεπτών. Με υπόγειους, αλλά και ανοικτούς χώρους ελεγχόμενης στάθμευσης αμέσου πρόσβασης, καταστήματα πολυτελείας, εστιατόριο, καφετέρια, wine bar and cigar lounge, αναμένεται να αποτελέσει τον απόλυτο προορισμό για ψώνια και αναψυχή. ΓΥΜΝΑΣΤΗΡΙΟ ΚΑΙ ΣΠΑ ΜΕ ΘΕΑ ΤΗ ΘΑΛΑΣΣΑ Το Limassol Del Mar ξεχωρίζει κυρίως για την αυτάρκειά του, αφού θα διαθέτει και θα παρέχει ολοκληρωμένες υπηρεσίες στους ενοί-

κους. Έχοντας στη διάθεσή του γυμναστήριο, σπα, σάουνα, residents lounge, εσωτερική και εξωτερική πισίνα, χώρο υποδοχής και 24ωρη εξυπηρέτηση, ο κάθε ένοικος θα μπορεί να απολαμβάνει υπηρεσίες 5 αστέρων κυριολεκτικά στο σπίτι του. Όλες οι εγκαταστάσεις έχουν απρόσκοπτη θέα στη θάλασσα, προσφέροντας μοναδικές στιγμές χαλάρωσης και πολυτέλειας. Παράλληλα, θα προσφέρονται υπηρεσίες διαχείρισης, ενοικιάσεως, ελεγχόμενης πρόσβασης, σύστημα ασφαλείας και καθορισμένη άνετη στάθμευση. Για περισσότερες πληροφορίες όσον αφορά τα διαμερίσματα και τα καταστήματα προς πώληση στο Limassol Del Mar, παρακαλώ επισκεφθείτε την ιστοσελίδα www.limassoldelmar.com ή επικοινωνήστε στο 25510888 ή μέσω e-mail στο info@limassoldelmar.com

IN BUSINESS

MONTHLYBRIEFING Companies, Industries & People

GOSSIP

THE WHISTLEBLOWER § ÐÒÑÔÈ ÅÙÕÀÎÈ ÅÎ¾× ÈÇ»ÔÈ Å½ÎÁÉ ÎÁ ÁÎÁÇÎÖÒ½ÓÅÉ ÔÈÎ ÐÒÁÇÍÁÔÉË¾ÔÈÔÁ ÔÅÌÅÙÔÁ½Á Å½ÎÁÉ ÎÁ ÐÅÉ ÅÙØÁÒÉÓÔÑ ÔÏ ÅÎÄÉ ÍÅÓÏ ÐÒ»ÐÅÉ ÎÁ Å½ÎÁÉ ÙÐÈÒ»ÔÈ×¨ MAX DE PREE, ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΑΣ ΠΙΧΕΙΡΗ ΚΑΙ ΣΥΓΓΡΑΦΕΑΣ

®ØÅÉ Ï ËÁÉÒ¾× ÇÙÒ½ÓÍÁÔÁ

Ό Όταν η οικογένεια Χαραλαμπίδη αποφάσιζε πριν από 20 0 χρόνια να πωλήσει την υπεραγορά της στην Έγκωμη, δύο χρό ο ήταν οι βασικοί υποψήφιοι, ο Ανδρέας Παπαέλληνας και ο Νίκος Σιακόλας. Τελικά, ο Ανδρέας Παπαέλληνας ήταν εκείνος κείνος που πήρε την υπεραγορά, ξεκινώντας έτσι τις ΑΛΦΑΜΕΓΑ. ΑΜΕΓΑ. Σήμερα, 20 χρόνια μετά, ο Όμιλος Σιακόλα φαίνεται εται να ετοιμάζει νέα μεγάλη είσοδο στο λιανεμπόριο, μέσω ω της συνεργασίας με την αλυσίδα Spar. Η κίνηση, βέβαια, αποτελεί λεί στρατηγική του υιού Σιακόλα, Μάριου, αλλά και πάλι οι συσχετισμοί είναι αναπόφευκτοι.

¦Ï ÐÁÌÅÀÅÉ Ï £ÒÆÁÎ½ÄÈ×

¦¥ ¥͟ ¥¨͟ ͟¥¦ ¤ ͟ ¥ ͟ § ¦ ͟ © ͟ ͟ ¥¨ §¥͟ ¢͟ ͟ ¥ ͟©¦¥¤ ͟ ͟ ¦ ͟§¥͟¥§ ͟ § ¤͟ § ¦ ͟ © ͟ ¥¦ § ͟ ¦ § ͟¥͟ ͟ ¥§ ͟ ©¨¦¥ ͟ ¤ ¦ ͟§ ͟©¦ §¥ ͟¥¦ ¤ ͟ ¥ ͟ ¨¤ © ͟§ ͟ § ͟ © ͟ ͟¥ ͟§ ͟ §¢ ͟ ¦¢§ ͟ § ¤͟ ͟ © ͟ ͟§ ¤͟ ¥ ͟ ¨ §¢¤͟ § ¢¤ ͟ ¤¢͟ ͟ ͟ ¦ ͟ ¦ ¥¤§ ͟ ͟ ¦¥ ¨ ͟ ¥¨͟ § ©¢¦ ͟ ͟§ ͟¥ ¥ ͟ ¢ ͟¤ ͟ ¨¦¢ ͟ ͟ ͟ ¨ ͟ ¥¨͟ ¢ ͟¥͟ ¥ ͟ ¦¥ ¢ ͟ ͟ § ¦ ͟§¥¨ ͟ ͟§ ¤͟ § ¥ ¥ ͟¥§ ͟ § ¤͟ ¥§ ͟ ¤ §¦ §¥¨͟ ¦ ¥¨͟ ͟¥ ¥¤¥ ͟ ͟͟͟ ¤ ¥¨ ͟ ¦¥ ¥͟ ¥¨͟ ͟§ ¤͟¨ ¥ ͟ ¤͟¨ ¦© ͟ § ͟ ¥ ͟ ͟ ¤ ͟§¥͟ § ¦ ¥͟ § ¦¦ ¦¦ ¡ ͟§¥͟ § ͟§ ͟§¦ ͟ ¨ ¦¥¨͟ ͟¤ ͟ ¦ ͟ ͟ ͟ § ¢ ͟

ÌÌÏÉÙ Î ÁÌÌ ÚÏÁ© ¾ÎÏÍμε αν θα

Δεν ξέρου σε σχέση άτι, σημαίνει κ ειτουργία και με τη λ μάτων της τη των κατασ εραγορών, υπ αλυσίδας ας σφύριξαν, ςμ αλλά όπω Stores έχει η Micro .M. στεί σε C.R μετονομα Stores. Victoria ς, ι της, πάντω μ Οι έτοχο ν οι ίδιοι, αν υ παραμένο άτι αυτό. μας λέει κ

IN BUSINESS

ÇÑ ÓÔÒÁÂÑÎÖ ËÁÉ ÐÏÙÌÑ©

§¥͟¥§ ͟¥ ͟ ¤§ ¦¥ ¢ ¥ ͟ ¨§¥ ¤ §¢¤ ͟ ͟ ¦ § ͟ ¦ §¢ ͟ ͟ ¥¤§ ͟ ¦¥¨ ¥¨¤͟ ͟ ͟ ¥¨ ¤ ͟ ¤ ͟ ¤¢ §¥ ͟ ¤¢ §¥͟ ¤ ͟ ͟§¥͟ ¥¤¥ ͟¥§ ͟ ¦ ¥¨¤͟ ¨¡ ͟ § ͟ ͟ ¥ ͟ ͟ ͟ ¤ ͟ ¦¥͟ § ¦ ¥͟ §¥͟ §¢͟ ¦¥ ͟ ¥¨͟ ͟ ¢ ͟ §¥͟ ¥¤§ ¥͟§ ͟ ¢§¥ ¦ ͟ ¤ © § ͟¤ ͟ ¦ ͟ ¥͟ ¨§¥͟§ ͟ ¦¥ ¥¦ ͟ ͟ ͟ ͟ ¦ ͟¥ ¢ ͟¤ ͟ ͟ ¥ ¤¥͟ ͟ ͟ ¤ ¦ ¥ ¤ ͟§ ͟¤ ͟ ¦ ͟ ͟ ¥¤¥ ¤¥ ͟¥ ͟§ ¤͟ ¦ ¤ ͟ ͟ ͟ ͟ ͟ ͟§¥͟ ¤¥ ¤¥͟ ͟ ͟ ¥¤͟ ͟ ¦ § ͟ ¥¨͟ ¥ ¥ ͟ §¦ ¢¤¥¨¤͟ ͟ ¥¨ ¥¨¤ ͟ § ͟§ ¤͟ ¦¥ ͟ ͟ § ͟ ¨ ¥©¦ ¢ ¤¥ ͟¤ ͟ ¥¨ ͟ ¤͟ ͟ ¥¦ ¥¨

©ËÁ ÌÌÏÉ ÄÅÎ ÂÒÉ Υπ ρχουν κα ½ÓËÏÙÎ ι κ ποιο

ι λλοι, μως, που χ ου ε δους προβλ ν λλου βρ σκουν νομ ματα: Δεν α. δεν χουν μπν χι επειδ γιατ ε ναι λ ευση, αλλ α Ο λ γος για τηκρατημ να. εταιρε α ΜΕΤ ν ελληνικ δεν μπορε να ΡΟ, η οπο α υπ αυτ την λειτουργ σει ονομ της κυπριακ ασ α, λ γω ΜΕΤΡΟ, εν" ς αλυσ δας δ# να κατ λθει κα σκολα μπορε της brand, το ι με το λλο αφο# στην επ My Market, αρχ α Λ ρνα κα λειτουργο#ν δ#ο καταστ μ ς με τη συγκεκ ατα ριμ νη Π ντως, οι ερ επωνυμ α. γασ ες για αν γερση το καταστ ματος υ πρ"του αρχ σουν εντ στη Λεμεσ θα ς το κατ στημα του τους και λιανικ"ν πωλ χονδρικ"ν και σε τη λειτουργ α ων θα αρχ σει του το 2018.

ÅÇ ÌÅ× ÐÒÏÓÄÏË½Å× Δεν είναι μόνο η Ελληνική Τράπεζα που αισιοδοξεί ότι η πλατφόρμα που θα δημιουργήσει με τη τσέχικη ΑPS θα της αποφέρει παράπλευρα οφέλη μακροπρόθεσμα. Την ίδια αισιοδοξία έχει και η Τράπεζα Κύπρου. Το στέλεχός της, Ανθή Εξαδάκτυλου, δήλωσε σε σεμινάριο του RICS πως με την πορεία που ακολουθούν τα μη εξυπηρετούμενα στην τράπεζα, ενδεχομένως σε κάποια φάση να μπορέσουν να πωλήσουν τις σχετικές υπηρεσίες και σε άλλες τράπεζες. Ως προσωπική της άποψη, πάντως, έριξε την… μπηχτή ότι δεν αντιλαμβάνεται την ενέργεια στην οποία προχώρησε η Ελληνική για τη δημιουργία κοινής εταιρείας με την APS, η οποία θα διαχειρίζεται όλα τα κόκκινα δάνεια.

www.inbusinessnews.com

SPECIAL PROMOTIONAL FEATURE

ΧΡ. ΚΑΠΟΔΙΣΤΡΙΑΣ & ΥΙΟΙ

ΣΤΙΣ 23 ΑΠΡΙΛΙΟΥ ΤΟ 3ο

«AUTOFIX SHOW»

Περισσότεροι από 40 ξένοι εκθέτες λαμβάνουν μέρος στη μοναδική in-house exhibition της Κύπρου, που διοργανώνεται από τον μεγαλύτερο εισαγωγέα ανταλλακτικών αυτοκινήτων του νησιού.

εσμός γίνεται πλέον η έκθεση «THE AUTOFIX SHOW» από την εταιρεία Χρ. Καποδίστριας & Υιοί Λτδ. Η μοναδική in-house exhibition της Κύπρου, που διοργανώνεται κάθε δύο χρόνια από τον μεγαλύτερο εισαγωγέα ανταλλακτικών & ειδών αυτοκινήτου στο νησί, στα πρότυπα αντίστοιχων εκθέσεων του εξωτερικού, έρχεται φέτος στις 23 Απριλίου, στην Κρατική Έκθεση στη Λευκωσία (Περίπτερο 6). Περισσότεροι από 40 εκθέτες, εταιρείες/ συνεργάτες της ΚΑΠΟΔΙΣΤΡΙΑΣ από το εξωτερικό, λαμβάνουν μέρος στην έκθεση, η οποία καταλαμβάνει σχεδόν 2.000 τ.μ. Το «AUTOFIX SHOW 2017» απευθύνεται σε επαγγελματίες της αυτοκίνησης, μηχανολόγους, επιχειρήσεις που διαθέτουν στόλο εμπορικών και επιβατικών οχημάτων, ανθρώπους που δραστηριοποιούνται στον χώρο του μηχανοκίνητου σπορ,

IN BUSINESS

επαγγελματίες οδηγούς και οδηγούς που θα ήθελαν να γνωρίζουν τις τελευταίες τάσεις και εξελίξεις στον τομέα της αυτοκίνησης, ιδιαίτερα στον χώρο των ανταλλακτικών, ελαστικών και λιπαντικών. Προσελκύει ακόμα φοιτητές μηχανολογίας και μηχανικής, καθώς και ακαδημαϊκούς των συγκεκριμένων κλάδων. ΕΚΘΕΤΕΣ Ανάμεσα στους εκθέτες είναι και κολοσσιαία εργοστάσια του εξωτερικού, όπως η Hankook, από τους μεγαλύτερους κατασκευαστές ελαστικών στον κόσμο, η Castrol που κατέχει ηγετική θέση στον τομέα της κατασκευής υψηλής ποιότητας λιπαντικών, η Robert Bosch, μια από τις πιο μεγάλες εταιρείες του κόσμου στην παραγωγή αναλώσιμων για αυτοκίνητα και επαγγελματικά μηχανήματα, όπως και η KS Tools, κατασκευαστής επαγγελματικών εργαλείων. Μεταξύ των εκθετών θα είναι επίσης εταιρείες όπως, Sailun Tyres, Schaeffler Automotive, NGK, Textar, Mann Filter, Denso και πολλές άλλες. Πρόκειται για μια από τις μεγαλύτερες εκθέσεις στην Κύπρο όσον αφορά τον

www.inbusinessnews.com

ΤΟ «AUTOFIX SHOW 2017» ΘΑ ΕΙΝΑΙ ΤΟ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΟ ΠΟΥ ΕΓΙΝΕ ΠΟΤΕ ΚΑΙ ΘΑ ΕΙΝΑΙ ΕΜΠΛΟΥΤΙΣΜΕΝΟ ΜΕ ΔΙΑΔΡΑΣΤΙΚΕΣ ΚΑΘΩΣ ΚΑΙ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΕΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ

θηκε πριν από πέντε χρόνια εν μέσω οικονομικής κρίσης, ενώ η έκθεση άνοιξε πρώτη φορά τις πύλες της τον Απρίλιο του 2013, μόλις μερικές εβδομάδες μετά την κατάρρευση σημαντικού τμήματος το τραπεζικού τομέα. Παρά τις δυσκολίες της εποχής, το «AUTOFIX SHOW 2013» στέφθηκε με επιτυχία, με αποτέλεσμα να επαναληφθεί δύο χρόνια αργότερα, με μεγαλύτερα νούμερα σ’ ό,τι αφορά τους εκθέτες και επισκέπτες. Το «AUTOFIX SHOW 2017» θα είναι το μεγαλύτερο που έγινε ποτέ, με την υπογραφή της ΚΑΠΟΔΙΣΤΡΙΑΣ.

αριθμό των προσκεκλημένων από το εξωτερικό. Πέραν των 75 ξένων απεσταλμένων από Γερμανία, Ιταλία, Δανία, Ελλάδα, Κροατία, Σερβία, Πολωνία, Αγγλία, Ολλανδία και άλλες χώρες θα βρεθούν στην Κύπρο για τη διοργάνωση, ώστε να εκθέσουν τα προϊόντα τους και να έρθουν σε απευθείας επαφή με το αγοραστικό κοινό της Κύπρου. Το φετινό «AUTOFIX SHOW» θα είναι εμπλουτισμένο με διαδραστικές και εκπαιδευτικές δραστηριότητες, ενώ οι επισκέπτες θα έχουν τη μοναδική ευκαιρία να

www.inbusinessnews.com

δουν ζωντανά σε λειτουργία τον τελευταίας τεχνολογίας εξοπλισμό συνεργείων που παρέχουν τα KS Tools και η Bosch. Η έκθεση είναι ανοικτή 10 π.μ. – 8 μ.μ. κι υπολογίζεται πως θα την επισκεφθούν περισσότερα από 5.000 άτομα. Η είσοδος είναι ελεύθερη. ΜΕ ΥΠΟΓΡΑΦΗ ΚΑΠΟΔΙΣΤΡΙΑΣ Η έκθεση «THE AUTOFIX SHOW» αποτελεί έμπνευση και διοργάνωση αποκλειστικά της Χρ. Καποδίστριας & Υιοί Λτδ. Η ιδέα γεννή-

Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ Πρόκειται για τον μεγαλύτερο εισαγωγέα ανταλλακτικών αυτοκινήτων στην Κύπρο, ο οποίος προμηθεύει την αγορά με μια μεγάλη γκάμα προϊόντων που περιλαμβάνει εξαρτήματα, λιπαντικά, ελαστικά, εξοπλισμό γκαράζ και επαγγελματικά εργαλεία. Ιδρύθηκε το 1969 από τον αείμνηστο Χριστόφορο Καποδίστρια και σήμερα έχει ως στόχο να παρέχει όλη τη σειρά αναλώσιμων που χρειάζεται ένα αυτοκίνητο και ο επαγγελματίας της αυτοκίνησης, μετουσιώνοντας σε πράξη το μότο «Κρατάμε την Κύπρο σε Κίνηση». Από το 2011 είναι μέλος και μέτοχος του Ομίλου TEMOT INTERNATIONAL, ο οποίος κατέχει δεσπόζουσα θέση στον τομέα των ανταλλακτικών και του after market πανευρωπαϊκά. Η ΚΑΠΟΔΙΣΤΡΙΑΣ εργοδοτεί σήμερα πέραν των 220 ατόμων.

IN BUSINESS

MONTHLYBRIEFING Around the globe

ΑΠΟ ΤΗ MAΡIANNA NNA NNA NA ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΝΙΙΚΟ Ν ΚΟΛ ΚΟΛ ΟΛΑ ΑΟ ΑΟΥ ΟΥ ΟΥ

¤ Ï ¡ £ Ï¤¢¥ÏÏ

GREXIT

ι αναφορές στο Grexit έχουν επανέλθει και το περιοδικό Vice αναλύει τα πιθανά σενάρια σε περίπτωση επιστροφής της Ελλάδας στη δραχμή. Όσο η ελληνική οικονομία παραμένει σε πρόγραμμα δημοσιονομικής προσαρμογής και οι προσπάθειες εξόδου από την κρίση αποτυγχάνουν, η συζήτηση για τη δραχμή έρχεται και πάλι στο προσκήνιο ως συνέπεια των πολλαπλών αδιεξόδων που αντιμετωπίζει το ελληνικό πρόγραμμα, ενώ πολλοί υποστηρίζουν ότι πρέπει να υπάρχει σχέδιο για επιστροφή στη δραχμή, ακόμη κι αν δεν χρειαστεί. Μετά την εκπόνηση αυτού σχεδίου, για παν ενδεχόμενο, το επόμενο ερώτημα, που θέτει το Vice, είναι αν το γραφειοκρατικό ελληνικό κράτος θα μπορέσει να το εφαρμόσει, καθώς η αλλαγή νομίσματος απαιτεί μεγάλη προετοιμασία και πειθαρχημένη στρατηγική και θα

ήταν αν ένα πολύ σύνθετο εγχείρημα ακόμη και για χώρες με εξαιρετικά προηγμένες διοικητικές δομές. Παράλληλα, η μετάβαση απαιτεί χρόνο. Μόνο η παραγγελία του χαρτιού για τα χαρτονομίσματα παίρνει ένα χρόνο. Αρκεί κανείς να θυμηθεί πόσο διάστημα χρειάστηκε για να εισαγάγει η Ελλάδα το ευρώ. Οι διαδικασίες άρχισαν στις αρχές του 1996, το καλοκαίρι του 1999 ξεκίνησε η παραγωγή των τραπεζογραμματίων, ενώ η εισαγωγή των νέων χαρτονομισμάτων και κερμάτων του ευρώ πραγματοποιήθηκε τον Ιανουάριο του 2002. Κατά πάσα πιθανότητα η επιστροφή στο εθνικό νόμισμα θα συνδυαστεί με ένα ακόμη πακέτο διάσωσης της ελληνικής οικονομίας από τους δανειστές. Αυτό αφενός θα λειτουργήσει ως δέλεαρ από όσους επιθυμούν το Grexit, αφετέρου θα αμβλύνει τις συνέπειες της ανθρωπιστικής κρίσης που θα προκαλέσει στη χώρα το υποτιμημένο νόμισμα. Όσον αφορά την ισοτιμία της ρ είναι δύο,, δραχμής, τα σενάρια

το καλό και το κακό. κακό Σύμφωνα Σύμφω με το καλό σενάριο η δραχμή θα παραμείνει σταθερή, τουλάχιστον τα πρώτα χρόνια, χάρη στην παρέμβαση κάποιου θεσμού ή κράτους με ισχυρά οικονομικά μέσα, όπως είναι η Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα και η Γερμανία, έχοντας ελεγχόμενο Grexit. Στο κακό σενάριο η ισοτιμία του νομίσματος θα διαμορφωθεί στην ελεύθερη αγορά. Σ’ αυτή την περίπτωση οι συνεχείς υποτιμήσεις θα γίνουν μέρος της καθημερινότητας, αφού σε μια Ελλάδα χρεοκοπημένη και παραγωγικά εξασθενημένη θα είναι δύσκολο μια Κυβέρνηση να υποστηρίξει νέο νόμισμα και σε μία νομισματική αλλαγή είναι αμφίβολο αν θα υπάρξουν πολλοί που θα το εμπιστευτούν. Όπως τονίζεται στο περιοδικό, σε περίπτωση Grexit η αγοραστική δύναμη των καταθέσεων θα διαμορφωθεί ανάλογα με τη νέα ισοτιμία. Έτσι, ακόμη και αν η μετάβαση γίνει με ευρωπαϊκή υποστήριξη, μια υποτίμηση της τάξης του 30% - 40% θα φέρει

ανάλογη αύξηση σε όλα τα εισαγόμενα προϊόντα, από τα τρόφιμα και τα φάρμακα μέχρι τα αυτοκίνητα. Επίσης, ακόμα και στο καλό σενάριο, προβλέπεται μεγάλη αύξηση της ανεργίας σε πρώτο στάδιο, της οποίας οι ρυθμοί θα εξαρτηθούν στην πορεία, ανάλογα με τον δρόμο που θα τραβήξει η οικονομία. Το Vice επισημαίνει, επίσης, ότι εάν ισχύσει το κακό σενάριο η καταστροφή στην οικονομία θα είναι άνευ προηγουμένου. Η ανεργία θα είναι ακόμη μεγαλύτερη, ξένες εταιρείες θα αποχωρήσουν από τη χώρα, τα ξένα προϊόντα θα ακριβύνουν σε μεγάλο βαθμό και συνεπώς οι πωλήσεις θα μειωθούν δραστικά. Στη συζήτηση για τη δραχμή, καταλήγει το περιοδικό, θα πρέπει να ληφθεί υπόψη το μέγεθος της ελληνικής οικονομίας. Η Ελλάδα αποτελεί μόλις το 1% της οικονομίας της ΕΕ, η οποία συνολικά φτάνει τα 17 τρισ. ευρώ. Το να χαθεί αύριο μια οικονομία ύψους 170 δισ. ευρώ δεν θα ήταν κάτι ευχάριστο για την ν και Ευρώπη, ωστόσο, δεν θα ήταν το τέλος του κόσμου.

ΠΗΓΗ: VICE ΠΗΓ

¨ §¦ ͟

¥§ ¦ ͟

ΠΗΓΗ: FORBES ES

42 4

IN BUSINESS

Αυστραλία θα περιορίσει σε μεγάλο βαθμό τη χορήγηση βίζας σε ξένους εργα-

ζόμενους, που ενδιαφέρονται για τη βιομηχανία του fast food. Ο Υπουργός Μετανάστευσης, Peter Dutton, δήλωσε ότι η απόφαση αυτή, που αφορά στη βίζα 457, στοχεύει στην προστασία των θέσεων εργασίας από ξένους που διεκδικούν εργοδότηση σε επιχειρήσεις, όπως, KFC και Hungry Jack. «Πρέπει να δοθεί προτεραιότητα στους Αυστραλούς εργαζόμενους και ιδιαίτερα στους νέους»,

είπε, γι’ αυτό η συγκεκρικεκριμένη βίζα θα χορηγείται σε εξαιρετικές περιπτώσεις. Σύμφωνα με κυβερνητικές στατιστικές, 95.758 άνθρωποι ζούσαν στην Αυστραλία με τη βίζα 457, τον Σεπτέμβριο του περαπερα σμένου έτους, σε σύγκριση κριση η με 103.862 το 2015. Το υψηλότερο ποσοστό, 24,6%, προερχόταν από την Ινδία, ενώ ακολουθούυθού-σαν το Ηνωμένο Βασίλειο ίλειοο με 19,5% και την Κίνα με 5,8%. ΠΗΓΗ: ΒΒC

DATA

¥ ¥¤¥

¥ ͟©¢¦ ͟ ͟ ¡ Ï Ï ͟ ¨¦ ¦©¥¨¤͟͟ ¤ ΤΟ 2050; Mercedes-Benz M erceddes Benz

εταιρεία Daimler AG ανακοίνωσε ότι θα ανακαλέσει ένα εκατομμύριο οχήματα από τα νεότερα μοντέλα Mercedes-Benz σε όλο τον κόσμο, λόγω κινδύνου πυρκαγιάς, μετά από αναφορά 51 τέτοιων περιστατικών, στα οποία δεν σημειώθηκαν, ευτυχώς, τραυματισμοί. Η γερμανική εταιρεία ανέφερε ότι θα αρχίσει να ανακαλεί μοντέλα από την αγορά των ΗΠΑ τον Ιούλιο, ενώ όσα οχήματα δεν έχουν πωληθεί ακόμη θα περάσουν και πάλι από έλεγχο ασφαλείας, προτού ξαναβγούν στην αγορά. Από τα αυτοκίνητα που θα ανακληθούν, 307.629 βρίσκονται στις ΗΠΑ και 75.000 στο Ηνωμένο Βασίλειο. Η Αμερική, όπου σημειώθηκαν οι 30 από τις 51 πυρκαγιές, είναι μια από τις τρεις μεγαλύτερες αγορές για τα Mercedes-Benz, ενώ οι άλλες δύο είναι η Κίνα και η Γερμανία. ΠΗΓΗ: REUTERS

www.inbusinessnews.com

PwC έδωσε στη δημοσιότητα μελέτη, η οποία καταδεικνύει ποιές θα είνα είναι οι πιο ισχυρές οικονομίες ττο 2050. Σύμφωνα με τις προ προβλέψεις, αναπτυσσόμενες σήμ σήμερα αγορές, όπως η Ινδία και η Ινδονησία, θα βρεθούν

σε ψηλές θέσεις, ενώ άλλες που είναι σήμερα αναπτυγμένες, όπως η Γερμανία και οι Ηνωμένες Πολιτείες Αμερικής, θα υποστούν πτώση. Τα κριτήρια στα οποία βασίστηκε η μελέτη ήταν το προβλεπόμενο ΑΕΠ, η ισοτιμία αγοραστικής δύναμης και οι συνθήκες διαβίωσης της κάθε χώρας.

$58.499

$44.128τ

$34.102τ

τρισ.τ

¤ ¥¤ ͟͟

$10.502 τρισ.ττ

τρισ.τ

¦ τ $7.540

τρισ.ττ

¦¢

$7.131 τρισ.

¢¤

¦ ¤

$6.863

$6.779

$6.138

τρισ.τ

DATA ¥¿͟ ¿Ã͟¿ÆÊËÅ±æ͟ º¾ ´Æ¿»æ Το περιοδικό Forbes παρουσιάζει τις 10 πιο ισχυρές δημόσιες εταιρείες για το έτος 2016, βάσει της κεφαλαιοποίησης, των κερδών και των πωλήσεων τους. Τις πρώτες τρεις θέσεις κατέχουν και πάλι τράπεζες στην Κίνα, ενώ ακολουθούν εταιρείες από τις Ηνωμένες Πολιτείες Αμερικής και την Ιαπωνία.

1. INDUSTRIAL AND COMMERCIAL BANK OF CHINA ͟º¿Æ

2. CHINA CONSTRUCTION BANK ͟º¿Æ

3. THE AGRICULTURAL BANK OF CHINA ͟º¿Æ

4. BERKSHIRE HATHAWAY ͟ ͟º¿Æ

5. JPMORGAN CHASE ͟ ͟º¿Æ

6. BANK OF CHINA ͟º¿Æ

τρισ.

7. WELLS FARGO ͟º¿Æ

¤¢ ¤¥͟ ¥

§¥¨¦

$5.369τ

$5.184τ

$4.705τ

τρισ.τ

8. APPLE ͟ ͟º¿Æ

9. EXXONMOBIL ͟ ͟º¿Æ

¥¨ ͟ ¦ ͟

¤ ¦ ͟

$4.694

$4.348τ

τρισ.τ

ΠΗΓΗ:INDEPENDENT

τρισ.τ

¨ §¥ ττ

$4.333τ τρισ.τ

10. TOYOTA MOTOR ͟º¿Æ ΠΗΓΗ: FORBES

IN BUSINESS

¡ ¡£« ¦

¡ ¡¡ ¦£« ¡£« £ ¦ £« £ £« $57+85 $1'(56(1 ¡ £¡ £¡£ « ¤£ ¦£ £ ¦ ¤ £« £ « ¤ £ ¬¤ ¦£ ¬¤ ¦£ £« £« ¬ ¦ £ ¦ ¦ ¦ ¡¦ ¤£ ¦ ¬ ¤ ¦ ¡ £ « «¡ ¡ « £« £ ¦ $57+85 $1'(56(1 « ¤£« ¤£ ¤£ ¦ ¦¤£ £¡¦£ £ ¡£¡ ¡ £ £¡ ¡ ¡ «¡ ¦ ¡ «¤ § ¡ ¤ «¦ ¡¨ ¬ ¤ ¡ ¦ ¡ ¦ ¦ ¤

ΑΠΟ ΤΗ ΣΤΕΛΛΑ ΜΟΥΡΕΤΤΟΥ | ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΑ: EMMA LOUISE ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΥΣ

Arthur Andersen αποτελούσε έναν από τους πέντε μεγαλύτερους διεθνείς λογιστικούς οίκους στον κόσμο, τους τότε γνωστούς ως Big 5 και από τους πρωτοπόρους στη διαμόρφωση των λογιστικών προτύπων. Ήταν η αρχαιότερη λογιστική εταιρεία της Αμερικής με έδρα το Σικάγο, ιδρυθείσα το 1913 από τον Arthur Andersen, έναν άνθρωπο - υπέρμαχο της υψηλής ποιότητας και των επαγγελματικών προτύπων, καθώς

IN BUSINESS

και της συνεχούς εκπαίδευσης των λογιστών, ο οποίος πορευόταν με το γνωστό σλόγκαν: Τhink straight, talk straight. Με τελευταίο καταγεγραμμένο κύκλο εργασιών της τα 9.3 δισ. δολάρια Αμερικής το έτος 2002, η Arthur Andersen είχε παρουσία σε όλες τις ηπείρους, προσφέροντας ένα ευρύ φάσμα επαγγελματικών υπηρεσιών. «Το 2002 η εταιρεία δέχθηκε μια καταστροφική απόφαση από το Πρωτόδικο Δικαστήριο της Αμερικής, η οποία την καταδίκασε σε σχέση με την απάτη στελεχών της Ενron. Η απόφαση αυτή είχε ως αποτέλεσμα την ανάκληση της επαγγελματικής της άδειας στην Αμερική και τον ανεξέλεγκτο επηρεασμό των δραστηριοτήτων της ανά το παγκόσμιο με

www.inbusinessnews.com

Ο Χρίστος Σ. Χριστοδούλου

¦£ £ ¦ ¡ « ¤£ £ £ ¦ ¡ ¡ ¡£¡¦ « ¬ ¡ « «¡ ¤ £«¤ ¦ ¦ ¡ ¤£¬ ¡ ¡ « ¤ ¡ ¡£ ¡ ¤

www.inbusinessnews.com

ARTHUR

επικοινωνιακό πολύ βατό σ’ ANDERSEN ή πρακτικό εμάς, αφού ¨ ¦¥¨ λόγο. Το γεαποτελεί την γονός ότι η νέα καθημερινή μας Arthur Andersen πρακτική. Προέχει κεντρική έδρα σωπικά νιώθω ιδιαίτην Ευρώπη και όχι την τερα ευχαριστημένος που Αμερική, όπως παλαιότερα, η έδρα του δικτύου είναι η Ευίσως αποδειχθεί στην πορεία ρώπη, καθώς το γεγονός αυτό ότι εξυπηρετεί καλύτερα εμάς έδωσε στην Κύπρο, εκτός των σε Κύπρο και Ελλάδα, αφού η άλλων, την ευκαιρία να επιλεεπικοινωνία είναι αμεσότερη, γεί ως η χώρα που θα εδρεύει η ενώ το ευρωπαϊκό πλαίσιο που επιτροπή όπου θα προεδρεύω εφαρμόζουμε στους επαγγελκαι η οποία θα στελεχωθεί με ματικούς τομείς είναι πλέον Κύπριους επαγγελματίες.

IN BUSINESS

ARTHUR ANDERSEN ¨ ¦¥¨

παρόλο που δεν ήμουν ποτέ μέλος του. Το όνομα της Arthur Andersen ήταν βαρύ, η ιστορία και η συνεισφορά της στο διεθνές λογιστικό επάγγελμα εξαιρετικά σημαντική. Έτσι, η αναβίωσή της θα έφερνε καταρχάς ηθική δικαίωση στους τότε 85.000 ανθρώπους της, αλλά και στο διεθνές της πελατολόγιο. Εξάλλου, όπως σωστά αναφέρατε, η αθωωτική απόφαση του Εφετείου της Αμερικής την είχε ήδη δικαιώσει. Για μένα δεν υπήρχε λόγος για δεύτερες σκέψεις. Από τις πρώτες κιόλας επαφές μου με τους ανθρώπους του δικτύου, αλλά κυρίως μέσα από τους συνδέσμους (alumni) των στελεχών των πρώην μελών της Arthur Andersen, είδα αμέσως τη χαρά και το δέος στην ιδέα της αναβίωσης και τότε διαπίστωσα πέραν πάσης αμφιβολίας ότι αυτό έπρεπε να γίνει.

¡ ¤¡ ¤ £ ¦ Κάποτε η εταιρεία ήταν ανάμεσα στους Big 5. Τι ενέργειες προγραμματίζετε, ώστε να αποκτήσει και πάλι εκείνη την αίγλη; Πρωταρχικοί μας στόχοι δεν είναι οι αριθμοί. Πρώτος στόχος ήταν η αναβίωση και αυτός επετεύχθη. Επόμενος είναι η εξεύρεση «καλών πρεσβευτών» της εταιρείας σε κάθε χώρα, επομένως αναζητούμε επαγγελματίες και οίκους με όραμα, που θα οικοδομήσουν τη νέα Arthur Andersen. Θα πρέπει να πω ότι και αυτός ο στόχος βρίσκεται σε καλό δρόμο, καθώς μετά την 1.3.2017, που έγινε η παγκόσμια ανακοίνωση της αναβίωσης και λειτουργίας, ο αριθμός των μελών σε κάθε χώρα ανεβαίνει διαρκώς. Θέ-

IN BUSINESS

λουμε, πάντως, εντός του έτους 2017 να υπάρχει παρουσία της Arthur Andersen στις κυριότερες από τις χώρες που μας ενδιαφέρουν. Πώς πορεύεστε προς την κατεύθυνση της εξεύρεσης μελών - συνεργατών και πώς αυτά θα εργάζονται, στοχεύοντας στην ανάπτυξη του δικτύου; Οι ενέργειές μας προς την κατεύθυνση αυτή γίνονται, κυρίως, μέσω των πρώην στελεχών της Arthur Andresen, τα οποία όπου κι αν βρίσκονται, είναι σε διαρκή επικοινωνία μαζί μας για παροχή βοήθειας και συστάσεων, με στόχο την υλοποίηση των στόχων μας. Κάθε μέλος της Arthur Andresen έχει να εφαρμόσει ένα αναπτυξιακό πλάνο, το οποίο βασίζεται σε αρχές ποιότητας, επαγγελματισμού και ηθικής, αλλά και στρατηγικής και οργανικής ανάπτυξης, με στόχο την παροχή υψηλού επιπέδου επαγγελματικών υπηρεσιών και την καθιέρωση της Arthur Andersen ξανά ως σημαντικού παράγοντα. Αυτό θα φέρει, αναμφίβολα, περαιτέρω συγχωνεύσεις και εξαγορές. Όσον αφορά την Κύπρο και την Ελλάδα, σύντομα προγραμματίζουμε σχετικές ανακοινώσεις. Ποια θα είναι τα καθήκοντά σας στη διεθνή παρουσία της φίρμας; Έχω καταρχάς εξασφαλίσει τα αποκλειστικά δικαιώματα για την Κύπρο και την Ελλάδα. Αυτό με επιφορτίζει με την εφαρμογή ενός φιλόδοξου αναπτυξιακού πλάνου και στις δύο χώρες και με την ύφεση στην οικονομία της Ελλάδος να παραμένει σε ψηλό επίπεδο αντιλαμβάνεστε ότι ο βαθμός δυσκολίας είναι μεγάλος. Αυτό, όμως, δεν μας φοβίζει. Είμαστε βέβαιοι ότι οι τομείς στους οποίους θα δραστηριοποιηθού-

με και ο τρόποι με τους οποίους θα εφαρμόσουμε την ανάπτυξή μας θα είναι επιτυχείς. Η συμμετοχή μου στην ανώτατη διοικητική ομάδα της Arthur Andersen, εκτός από την εβδομαδιαία τηλεδιάσκεψη για μελέτη, συζήτηση και λήψη αποφάσεων σχετικά με το δίκτυο, με έχει επιφορτίσει και με την αναδιαμόρφωση των εσωτερικών κανονισμών λειτουργίας, καθώς και του κώδικα δεοντολογίας των μελών. Οι κανονισμοί αυτοί περιλαμβάνουν, εκτός από τον παραδοσιακό κώδικα δεοντολογίας λογιστών και δικηγόρων, μια σειρά από κανόνες επαγγελματικής συμπεριφοράς έκαστου μέλους, τρόπους λειτουργίας των γραφείων σε κάθε χώρα, αλλά και συνεργασίας εντός του δικτύου, συνεχή επαγγελματική εκπαίδευση, αντιμετώπιση των θεμάτων ξεπλύματος βρώμικου χρήματος, διαδικασίες know your client (KYC), τιμολόγησης των πελατών και γενικά του τρόπου παρουσίασης και συμπεριφοράς εντός και εκτός του δικτύου.

¤£« « ¤£ Θα χρειαστεί η πρόσληψη προσωπικού για την επάνδρωση της νέας εταιρείας; Τόσο στην Κύπρο όσο και στην Ελλάδα αναμένονται συγχωνεύσεις, συνεργασίες, δημιουργία τμημάτων παροχής νέων υπηρεσιών και αναμφίβολα θα υπάρξουν θέσεις εργασίας σε διευθυντικές και άλλες ανώτερες θέσεις. Ποιες υπηρεσίες θα προσφέρονται από την Arthur Andersen Cyprus; Η Arthur Andersen σε Κύπρο και Ελλάδα θα παρέχει ένα πολύ μεγάλο φάσμα επαγγελματικών υπηρεσιών, εκτός από τη διενέργεια

των κατά νόμων ελέγχων (statutory audit). Αυτές περιλαμβάνουν λογιστικές, φορολογικές, συμβουλευτικές και νομικές υπηρεσίες. Όσον αφορά τις ελεγκτικές, θα προσφέρονται, βεβαίως, οι υπηρεσίες εσωτερικών και εξειδικευμένων διαχειριστικών ελέγχων, οι έλεγχοι δέουσας επιμέλειας, καθώς και υπηρεσίες εσωτερικού ελέγχου. Το συμβουλευτικό τμήμα θα αναλαμβάνει εξειδικευμένες εργασίες, όπως, αναδιοργανώσεις συγκροτημάτων, περιπτώσεις αναδιάρθρωσης χρεών, συγχωνεύσεις και εξαγορές, διεθνείς συναλλαγές, ετοιμασία μελετών βιωσιμότητας και επιχειρηματικών πλάνων. Ιδιαίτερη έμφαση θα δοθεί στον τομέα της τεχνολογίας, όπου στόχος μας είναι η παροχή εξειδικευμένων προϊόντων προς τις επιχειρήσεις, με τη συμβολή συνεργατών μας από την Κύπρο και το εξωτερικό. Έχετε προετοιμάσει και πλάνο επέκτασης των εργασιών σας; Μάλιστα, το πλάνο μας είναι ήδη έτοιμο και περιλαμβάνει μια οριζόντια, αλλά και κάθετη επέκταση, με τη δημιουργία νέων τμημάτων, προϊόντων και υπηρεσιών, την επίτευξη συμφωνιών για συγχωνεύσεις και συνεργασίες με άλλους οίκους και εταιρείες, καθώς και με διεύρυνση της φυσικής μας παρουσίας στην Κύπρο. Υπάρχει ένα μεσοπρόθεσμο πλάνο για τα έτη 2017 - 2018, καθώς κι ένα μακροχρόνιο για την επόμενη πενταετία. Και στα δυο αυτά πλάνα, πρώτο ρόλο, θα πρέπει να πω, ότι θα έχουν οι άνθρωποι κι όχι οι αριθμοί, βάσει των αρχών μας για ποιοτική εξυπηρέτηση των πελατών.

www.inbusinessnews.com

.ÁÅËÍÎÁ ÀÌ½ÍÎÅÇ©

ÑÍ ËÍÆÀÏÈÀÐ ½ ÇËÄÊÑÏÈÊÍ¿ ÏÄ¿ ÀÑÍÔ ÑÇÔ Á ÅÒÁ¹ÌÄÍÄÑ Í½Ñ Ä 100% ÕÏÇ ÀÑÍÃ½ÑÇÐÇ

¡ÈÌÇÉÌËÌ ºÏÐÃ ÃË¹ÎÅÃÇ¿ ¹ÒÓ É¿Ç ÏÐÆË Ã ÇÔÃ»ÎÆÏº Ï¿Ó Ã ÐÆË ¿ÊÊ¿Åº ÐÒË Ê¿ ÐºÎÒË Ï¿Ó ÏÃ -&%

ÌÀÁÀÒ ÈÐ ºÌÍÔ ÅÓÑÈÐ ½Ô ÄÑ» ÆÏÀ Ñ» ÄÆÆ¿ÇÐÇ ÀÌÑÈÊÀÑ¬ÐÑÀÐÇÔ

ÓÏÄ¬Ì ÄËºÑÇ ÆÈÀ ÑÇ ÁºËÑÈÐÑÇ ÕÏÇÐÈ Í Í¼ÇÐÇ ÑÓÌ ËÀ Ñ»ÏÓÌ

XXX OFPO FOFSHZ DPN JOGP!OFPOFOFSHZ DPN DZ

HELLENIC TECHNICAL ENTERPRISES

ΟΛΟ ΚΑΙ ΛΙΓΟΤΕΡΟ ΡΕΥΜΑ

ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΟΥΝ ΕΝΕΡΓΕΙΑ, ΕΧ ΕΧΟΥΝ ΜΕΓΑΛΗ ΔΙΑΡΚΕΙΑ ΖΩΗΣ ΚΑΙ ΕΙΝΑΙ ΦΙΛΙΚΟΙ ΠΡΟΣ ΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ. ΠΕ ΑΥΤΑ ΕΙΝΑΙ ΜΟΝΟ ΚΑ ΚΑΠΟΙΑ ΑΠΟ ΤΑ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΑ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑΤΑ ΠΛ ΤΩΝ ΛΑΜΠΤΗΡΩΝ ΡΩ LED ΥΨΗΛΗΣ ΑΠΟΔΟΣΗΣ, ΟΙ ΟΠΟΙΟΙ Ο ΜΕΤΡΟΥΝ ΣΕΙΡΑ ΕΦΑΡΜΟΓΩΝ ΜΟ ΣΕ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΥΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥΣ ΝΙΣ ΣΕ ΚΥΠΡΟ ΚΑΙ ΕΛΛΑΔΑ ΑΠΟ Α ΤΗ HELLENIC TECHNICAL ENTERPRISES. EN ΣΗΜΕΡΑ, ΣΤΟΧΟΣ ΕΙΝΑΙ Ε Η ΠΕΡΑΙΤΕΡΩ ΕΔΡΑΙΩΣΗ Τ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΣΕ ΕΡΓΑ ΤΟΥ ΤΗΣ ΞΕΝ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΟΥ ΚΛΑΔΟΥ, ΟΠΩΣ ΑΝ ΑΝΑΦΕΡΕΙ Ο ΝΙΚΟΣ ΒΑΣΙΛΕΙΟΥ, Δ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΤΟΥ ΕΤΑΙΡΙΚΟΥ Τ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ ΚΑΙ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ. ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΡΑΤΩ ΠΙΣΙΑΡΑ ΓΕΡΑΣΙΜΟΥ ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ: EMMA LOUISE ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΥΣ

Hel Hellenic Technical Enterprises ιδρύθηκε το 1976 και είναι μέλος του Ομίλου Εταιρειών 197 της Ελληνικής Μεταλλευτικής Εταιρείας. Δραστηριοποιείται με τις επιχειρηματικές Δρα μονάδες πληροφορικής και τεχνολογίας, μον τηλεπικοινωνιών και διαδραστικής εκπαιτηλ

www.inbusinessnews.com

δευτικής τεχνολογίας, βιομηχανίας και ενέργειας. Την εταιρεία έχουν εμπιστευθεί κυβερνητικές υπηρεσίες, η Εκκλησία της Κύπρου, παροχείς τηλεπικοινωνιών, τοπικές και διεθνείς τράπεζες, αθλητικά σωματεία, σχολεία και πανεπιστήμια, πολλές ιδιωτικές επιχειρήσεις και όλες οι εταιρείες πετρελαιοειδών που δραστηριοποιούνται στην Κύπρο. «Στόχος μας είναι η άριστη εξυπηρέτηση του πελάτη σε και συνεχής συ ένα περιβάλλον εμπιστοσύνης, συνεργασίας και αμοιβαίου σεβασμού», επισημαίνει ο Νίκος Βασιλείου. Ν Τα τελευταία πέντε χρόνια η Hellenic Technical Enterprises εστιάζει στην παροχή ολοκληρωμένων λύσεων φωτισμού. Στο πλαίσιο αυτό δύναται να προσφέρει ένα σύνολο υπηρεσιών, ξεκινώντας από τη μελέτη και τον σχεδιασμό και φθάνοντας μέχρι την υλοποίηση του έργου με την προμήθεια και εγκατάσταση φωτιστικών LED υψηλής τεχνολογίας και απόδοσης.

www.inbusinessnews.com www.i

ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα. μια ισούται με το 80% της επιτευχθείσας Τα LED υψηλής απόδοσης μπορούν να ενέργειας. επιτύχουν μέχρι και 93% εξοικονόμηση ενέργειας, ανάλογα με τον τύπο του λαΕΜΦΑΣΗ ΣΤΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ μπτήρα που θα αντικαταστήσουν. «Η Hellenic Technical Enterprises θέτει Το προσδόκιμο ζωής τους φτάνει τις στόχους με γνώμονα τις ανάγκες των 50.000 ώρες, που αντιστοιχεί σε χρήση πελατών της, την ανάπτυξη και την εξωτης τάξης των 12 ετών. Αυτό συνεπάγεται στρέφεια τόσο στα προϊόντα της όσο και σημαντική μείωση στις παγκόσμιες προεξόδων συντήρησης κλήσεις της αγοράς», και ταχύτατη απόσημειώνει ο κ. Βασισβεση κόστους. λείου. Και προσθέτει: Ταυτόχρονα, έχουν ΑΕΡΟΔΡΟΜΙΑ «Στο πλαίσιο αυτό ΛΑΡΝΑΚΑΣ ΚΑΙ ΠΑΦΟΥ υψηλής ποιότητας προβαίνει με συνέπεια Είδος έργου: Αντικατάσταση τροφοδοτικά με μεστην ανάπτυξη καινοόλου του συμβατικού φωτισμού των γάλη ανοχή σε διακύτόμων προϊόντων και δύο αεροδρομίων. Εγκατάσταση μανση τάσης, καθώς λύσεων. Φροντίζει να 4.550 φωτιστικών LED στους εσωτερικούς χώρους. λειτουργούν μεταξύ επενδύει σε σύγχρονες 85 και 265V, ενώ διατεχνολογίες, που οδηΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΕΛΛΑΔΟΣ κρίνονται για χαμηλή γούν τον επαγγελμαΕίδος έργου: Αντικατάσταση όλου εκπομπή θερμότητας τικό φωτισμό σε άλλο του συμβατικού φωτισμού και εκ νέου και διοξειδίου του επίπεδο. Ταυτόχρονα μελέτη με βάση την τεχνολογία LED άνθρακα CO2. για τις εξωτερικές όψεις του διατηαναπτύσσει σταθερά ρητέου κτιρίου και του εμβλήματος Ακόμα, έχουν πετις συνεργασίες της με της τράπεζας. Αντικαταστάθηκαν νταετή εγγύηση, πιτον ξενοδοχειακό κλάοι φωτιζόμενες δύο όψεις, που είστοποιητικά ROHS, δο. Χαρακτηριστικό χαν διαστάσεις 61.43m Χ 13.5m και CE και EN standards 103.64m Χ 15.89m, αντίστοιχα. Για είναι το γεγονός ότι την εγκατάσταση χρειάστηκε 30μελές και προηγμένα συυψηλής τεχνολογίας συνεργείο τεχνικών και οκτώ αναβαστήματα ψύξης (heat φωτιστικά σώματα της τόρια. Στο πλαίσιο του έργου έγινε sink) από 100% συνεργάτιδας εταιαντικατάσταση 520 φωτιστικών και κράμα αλουμινίου, 290 μετασχηματιστών, με αντίστοιχης ρείας της, GlobiLED, φωτεινής και ειδικής θερμής χρωμαπου εγγυάται την έχουν εγκατασταθεί τικής απόδοσης φωτιστικά GlobiLED. εξάλειψη δημιουργίας στις μεγαλύτερες Αποτέλεσμα: Συνολικό ποσοστό θερμότητας. Επίσης, ξενοδοχειακές μοεξοικονόμησης ενέργειας 85%, που σημαντικό χαρακτηανέρχεται στο ποσό των €18.476. νάδες της Ελλάδαςς ριστικό τους είναι το και της Κύπρου». ΙΚΕΑ ΚΥΠΡΟΥ ότι οι θερμοκρασίες Καταλήγοντας, ο κ. Πρόσφατα ολοκληρώθηκε η αντικατάχρώματός τους κυμαίΒασιλείου επισημαίνει σταση του ενεργοβόρου φωτισμού με νονται από 2.700 έως ης πως η εξειδίκευση της φωτιστικά LED. Συνολικά εγκαταστάκαι 6.500 βαθμούς GlobiLED σε φωτιθηκαν, περίπου, 3000 λαμπτήρες. Kelvin, έχουν καινοστικά LED ειδικών τόμους οπτικούς φαπροδιαγραφών για κούς (optics) και υψηλό δείκτη χρωματικής ξενοδοχειακές μονάδες την καθιστούν ως απόδοσης CRI έως και 95%. μια από τις πρώτες επιλογές προτίμησης στον τομέα. ΚΙΝΗΤΡΟ-ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ PAY AS YOU SAVE Στο πλαίσιο αυτό, η Hellenic Technical Η GlobiLED εφαρμόζει το πρόγραμμα Enterprises έχει ως στόχο να εδραιώσει Pay As You Save μέσω του οποίου αναλαμ- τη θέση και την αναγνωρισιμότητά της βάνει την εγκατάσταση φωτιστικών LED σε αυτόν, παρέχοντας προϊόντα και λύμε 100% χρηματοδότηση από την ίδια. σεις φωτισμού, ειδικά μελετημένες και Η αποπληρωμή του έργου γίνεται μέσω στοχευμένες για τις ανάγκες της κάθε μμηνιαίων δόσεων, εκ των οποίων η κάθε επιχείρησης.

¥ ¨ Õ §

IN BUSINESS

+COVER STORY+

4V\]1]aVYTZ]Y

][Y3]Y

ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΟΙ ΟΜΙΛΟΙ

]Y \T`T _]` _]`

IN BUSINESS

προσελκύει 4.38 εκατ. ξένους τουρίστες καθ’ όλη τη διάρκεια της χρονιάς. Η ξενοδοχειακή βιομηχανία της Κύπρου πρέπει να επικεντρωθεί σε άλλα, εναλλακτικά είδη τουρισμού. Η ποιότητα του προϊόντος, οι υφιστάμενες υποδομές και τα ακίνητα χρειάζονται περαιτέρω βελτίωση, προκειμένου να ενισχύσουν την επιλογή value-for-money για τους ξένους και ντόπιους επισκέπτες. Το ΙΝ Business, θέλοντας να αναδείξει την προσπάθεια της ξενοδοχειακής βιομηχανίας του τόπου μας για περαιτέρω ενίσχυση του προϊόντος της, με στόχο την προσέλκυση ξένων και ντόπιων επισκεπτών σε ένα ακόμα πιο αναβαθμισμένο περιβάλλον, βάζει για πρώτη φορά κάτω από μια ομπρέλα 14 από τους σημαντικότερους ξενοδοχειακούς ομίλους του τόπου, καταγράφοντας την πορεία πέντε ξενοδοχείων τους στην Κύπρο και το εξωτερικό. *Οι όμιλοι παρουσιάζονται αλφαβητικά.

www.inbusinessnews.com

MΕ ΤΗ ΣΤΗΡΙΞΗ ΤΩΝ ΛΑΜΠΤΗΡΩΝ ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΤΗΣ

^aY1V6 ^Y6[]` Οι μεγαλύτεροι ξενοδοχειακοί όμιλοι της Κύπρου. Η ιστορία και το προφίλ, το portfolio των μονάδων τους, οι διακρίσεις, οι επενδύσεις και τα πλάνα τους για το μέλλον. ΑΠΟ ΤΗ ΣΤΕΛΛΑ ΜΟΥΡΕΤΤΟΥ

www.inbusinessnews.com

Το τουριστικ τουριστικό προϊόν της Κύπρου είναι πιο ακριβό, σε σύγκριση μ’ εκείνο που προσφέρουν άλλοι μεσογειακοί προορισμοί. Κι επε επειδή ο ανταγωνισμός ου γαρ έρχεται μόνο μόνος, έφερε, διατηρεί και αυξάνει τα πακέτα aall-inclusive, ειδικά για τις αφίξεις από το Ηνωμένο Βασίλειο, τη Ρωσία και τη Σουη Σουηδία, όπως κατέδειξε η μελέτη Cyprus Tou Tourism Market Report KPMG A summary of the significant factors and major driver drivers of tourism in Cyprus, Φεβρουάριος 22017. Σύμφωνα με τη μελέτη, η ποιότητα του τουριστικού προϊόντος στην Κύπρο και των ακινήτω ακινήτων του τομέα χρειάζεται περαιτέρω βελτίω βελτίωση, προκειμένου να ενισχύσει την επιλογή value-for-money για τους Αυτό σημαίνει ότι απαιτείται τουρίστες. Α αναβάθμιση στα ξενοδοχεία και τις υφιυποδομές, συμπεριλαμβανομένων στάμενες υπ αρχαιολογικών και άλλων πολιτιστικών των αρχαιολ

IN BUSINESS

+COVER STORY+

4V\]1]aVYTZ]Y

][Y3]Y

ΙΗΘΕΙ Ν ΥΛΟΠΟΕΙ, ΤΑ Α , R Η Τ Υ ΙΝ Υ ΟΙΚΟ ΠΡΟΤΕ Ν ΚΑΤΑ ΕΛΕΤΗ ΤΤΟΟΥΡΙΣΜΟΥ ΠΟΑΥ Μ Ε ΗΘΟΥ Μ Ξ Α Υ Ν ΘΑ Ο Ρ ΣΥΜΦΩΙΚΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ Π Υ Κ ΗΝ Η ΕΘΝ ΤΟΥ ΤΟΜΕΑ ΣΤ5 2030 18 % ΤΟ ΕΣΟΔΑ

χώρων, καθώς και προσθήκη νέων έργων, όπως, είναι τα καζίνα, οι μαρίνες, τα γήπεδα γκολφ και τα θεματικά πάρκα. Ως αποτέλεσμα των κινήτρων που προσφέρονται από την Κυπριακή Κυβέρνηση, στο πλαίσιο της αδειοδότησης για πολεοδομικό σχεδιασμό, αυτή τη στιγμή ενώπιον του Κυπριακού Οργανισμού Τουρισμού υπάρχουν 30 αιτήσεις για επεκτάσεις ξενοδοχείων ή για ανακαινίσεις στην περιοχή Αμμοχώστου. Εκκρεμούν, επίσης, έξι αιτήσεις για άδεια οικοδομής νέων ξενοδοχείων σε Πάφο, Λεμεσό και περιοχή Αμμοχώστου. Σύμφωνα με τη μελέτη της KPMG, εκτιμάται ότι πάνω από μισό δισεκατομμύριο ευρώ έχει επενδυθεί για την ανακαίνιση ή την αναβάθμιση ξενοδοχείων στην Κύπρο τα τελευταία χρόνια. ZbublRmbub kbj qlhrHuhub

Κατά την 31η Δεκεμβρίου 2016 η Κύπρος πρόσφερε 790 ξενοδοχεία, τουριστικά καταλύματα και τουριστικά χωριά με συνολική δυναμικότητα 84.238 κλινών. Ο μεγαλύτερος αριθμός καταλυμάτων είναι στην Πάφο (265), την πόλη με τα περισσότερα τουριστικά χωριά. Η Αμμόχωστος, από την άλλη, διαθέτει τον μεγαλύτερο αριθμό ξενοδοχείων (73) και τουριστικών διαμερισμάτων (95), ενώ κατέχει τη μεγαλύτερη δυναμικότητα σε κλίνες από όλες τις τουριστικές περιοχές της Κύπρου. Το υψηλότερο καθαρό ποσοστό πληρότητας κατά την περίοδο Ιανουαρίου - Οκτωβρίου 2016 παρουσιάστηκε σε τουριστικά χωριά κι αγγίζει το 89,1%. Ακολουθούν τα τουριστικά διαμερίσματα με ποσοστό 74,60%. Η Αμμόχωστος έχει τα υψηλότερα καθαρά ποσοστά πληρότητας σε όλες τις κατηγορίες, εκτός από τα παραδοσιακά κτίρια. Ειδικά το ποσοστό πληρότητας στην Αμμόχωστο, σε σχέση με όλες τις αδειούχες εγκαταστάσεις κατά την περίοδο Ιανουαρίου - Οκτωβρίου 2016, ήταν 91,3%, ενώ σε Λευκωσία, Λεμεσό, Λάρνακα και Πάφο ήταν 32,4%, 55,3%, 53,5% και 65,4% αντίστοιχα. Το καθαρό ποσοστό πληρότητας σε όλους τους τομείς, συμπεριλαμβανομένων θέρετρων σε λόφους και για όλες τις αδειούχες μονάδες για την ίδια περίοδο, ήταν 69,8%, παρουσιάζοντας αύξηση 43,4%, σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο του 2015.

IN BUSINESS

VqpxjkHuhub kbj ejbnvkufrfRtfjs

Στο θέμα της εποχικότητας, η μελέτη κατέδειξε ότι τα περισσότερα καταλύματα στην Κύπρο δεν μένουν ανοιχτά όλο τον χρόνο. Αυτό είναι κάτι που εξαρτάται από τη ζήτηση και την τοποθεσία της εγκατάστασης, αν πρόκειται δηλαδή, για παραθαλάσσια τοποθεσία, πόλη ή θέρετρα σε λόφους και βουνά. Η εποχικότητα της τουριστικής βιομηχανίας είναι εμφανής από τον μεταβληθέντα αριθμό των τουριστικών αφίξεων από μήνα σε μήνα. Οι αφίξεις τουριστών κατά τους καλοκαιρινούς μήνες - από τον Μάιο μέχρι τον Σεπτέμβριο - είναι πέντε ή ακόμα και έξι φορές περισσότερες από ό,τι τον υπόλοιπο χρόνο. Αυτό αναγκάζει τα ξενοδοχεία σε παράκτιες περιοχές να αναστείλουν τις δραστηριότητές τους κατά τη διάρκεια του χειμώνα. Εντούτοις, σήμερα έχουν αυξηθεί εκείνα που μένουν ανοιχτά καθ’ όλη τη διάρκεια της χειμερινής περιόδου, χωρίς αυτό να σημαίνει ότι παύει η εποχικότητα να αποτελεί μια από τις σημαντικότερες προκλήσεις που αντιμετωπίζει η τουριστική μας βιομηχανία. Το σύνολο των διανυκτερεύσεων των Κυπρίων, καθώς και των τουριστών μη κατοίκων Κύπρου, σε αδειοδοτημένες εγκαταστάσεις στην Κύπρο για την περίοδο Ιανουαρίου-Οκτωβρίου 2016 ήταν 13.857.416. Οι διανυκτερεύσεις σε ξενοδοχεία παρουσίασαν αύξηση της τάξης του 7,3% σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο του 2015, ενώ μικρή άνοδος 15,6% σημειώθηκε στη ζήτηση παραδοσιακών καταλυμάτων. Τα τουριστικά χωριά σημείωσαν αύξηση 25,6%, ενώ τα τουριστικά διαμερίσματα αυξήθηκαν μόλις κατά 8,9%. Οι διανυκτερεύσεις τουριστών μη κατοίκων Κύπρου σημείωσαν αύξηση σε όλες τις κατηγορίες των αδειοδοτημένων εγκαταστάσεων, με τη μεγαλύτερη να παρατηρείται στα τουριστικά χωριά (26,4%). Από την άλλη, η διανυκτέρευση Κυπρίων σε τουριστικά διαμερίσματα αυξήθηκε κατά 0,9% και παράλληλα άνοδος παρατηρήθηκε σε εγκαταστάσεις που περιλαμβάνουν τουριστικές βίλες και κάμπινγκ (9,9%).

Zbublvmbub

6vnplp

Ξενοδοχεία

223

Hotel Apartments

164

Τουριστικά χωριά

Παραδοσιακά κτίρια

169

Άλλες κατηγορίες

215

ΣΥΝΟΛΟ

790

Πηγή: Κυπριακός Οργανισμός Τουρισμού

5lhrpuhub kljnzn bnb kbublvmb

Ybn--]ku- $

ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ

71,3%

35,00%

HOTEL APARTMENTS

74,60%

50,90%

ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΑ ΧΩΡΙΑ

89,10%

93,30%

ΠΑΡΑΔΟΣΙΑΚΑ ΚΤΙΡΙΑ

29,50%

20,20%

* bllbdh bqp Ybn--]ku- #

Πηγή: Κυπριακός Οργανισμός Τουρισμού

VinjkA turbuhdjkA upvrjtmpR % - !

Την ανάγκη για αύξηση της ανταγωνιστικότητας της Κύπρου ως τουριστικού προορισμού κατέδειξε η μελέτη που πραγματοποίησε ο ισπανικός οίκος THR για την Κυπριακή Δημοκρατία και που, εντός των επόμενων μηνών, αναμένεται να κατατεθεί ενώπιον του Υπουργικού Συμβουλίου για υιοθέτηση σχεδίου δράσης προς υλοποίηση εθνικής στρατηγικής τουρισμού για την περίοδο 2017 - 2030. Σύμφωνα με τη μελέτη, η Κύπρος έχει εξαιρετικές δυνατότητες για ανάπτυξη του τουρισμού. Συγκεκριμένα, δύναται να αποκτήσει από 5.7 έως 7.2 εκατ. τουρίστες μέχρι το 2030, βασιζόμενη στη στρατηγική τιμής και ποιότητας, η οποία θα εφαρμοστεί, επιτυγχάνοντας οικονομικά οφέλη για το νησί, προσελκύοντας νέες επενδύσεις, δημιουργώντας νέες θέσεις εργασίες, πολλαπλασιάζοντας τις θετικές επιπτώσεις για τους υπόλοιπους τομείς της οικονομίας και καθιστώντας τον τουρισμό ως τον κύριο οικονομικό οδηγό της χώρας. Στόχος είναι η Κύπρος να συμπεριληφθεί στους πέντε top τουριστικούς προορισμούς.

www.inbusinessnews.com

σότερο τα διάφορα πάρκα που διαθέτει, Η χώρα μας έχει τη δυνατότητα μέχρι τη γνωστή παραλία της Λάρας όπου ανατο 2030 να προσελκύσει 7.2 εκατ. αφίπαράγονται οι χελώνες ή τις καταδύσεις ξεις ως συνήθης προορισμός, 6.2 εκατ. ως premium, όπως επίσης, 5.7 εκατ. που προσφέρονται στο ναυάγιο Ζηνοβία. τουρίστες υψηλού εισοδήματος ως high Να προτείνει, επίσης, απολαυστικές χαend προορισμός. Μπορεί, επίσης, να λαρωτικές αποδράσεις, όπως αυτές που καταστεί βιώσιμος τουριστικός προοριπροσφέρονται σε χαμάμ, προσκυνήματα σμός καθ’ όλη τη διάρκεια στο Μοναστήρι του Κύκκου της χρονιάς, προσελκύοντας και αλλού, ιππασία με φόντο BRAND 4.38 εκατ. ξένους τουρίστες, το ηλιοβασίλεμα της Πάφου, «ΚΥΠΡΟΣ»: Προνομιούχο με το 40% την επισκέπτεται βόλτες με τις καμήλες στο αλλά αδύνατο από Νοέμβριο μέχρι Απρίπάρκο του Μαζωτού. Για Η Κύπρος διαθέτει λιο, κι επιπλέον να συνειτους λάτρεις των extreme πολλά ανταγωνιστικά σφέρει πέραν του 25% στο sports και των πιο καινοτόπλεονεκτήματα έναντι ΑΕΠ της χώρας. Στη μελέτη μων ιδεών μπορεί να προταάλλων χωρών που ελκύουν τους τουρίπροβλέπεται ακόμα ότι τα θεί θέα από ψηλά με αερόστες. Πρώτα απ’ όλα έσοδα από τον τουρισμό, αν στατο, ελικόπτερο ή μικρό έχει, ίσως, το καλύτευλοποιηθεί η εθνική στρααεροσκάφος. Διά θαλάσσης, ρο κλίμα στην Ευρώπη καθ’ όλη τη διάρκεια τηγική, θα αυξηθούν κατά επίσης, να τονίσει ότι μπορεί του χρόνου. Είναι 185% το 2030, αγγίζοντας να προσφέρει αξέχαστες ασφαλής χώρα, φιλική τα 6.81 δισ. ευρώ, από 2.39 διακοπές, με ιστιοφόρο ή και φιλόξενη για οικογένειες, διαθέτει αποδισ. ευρώ που ήταν το 2015, θαλαμηγό. Επιπλέον, ότι το λαυστικό μεσογειακό ενώ οι συνολικές επενδύσεις Τρόοδος προσφέρεται για χαρακτήρα και τρόπο στον τομέα του τουρισμού περιπέτειες με ποδηλασία ζωής, καλές εγκαταστάσεις διαμονής, την θα ξεπεράσουν τα €20 δισ. και πως αξέχαστες είναι άνεση ενός μικρού Αναφέρεται, μάλιστα, και πάντοτε οι εμπειρίες ενός νησιού, καθώς και στις αγορές όπου η Κύπρος επισκέπτη κάτω από τον τις πιο καθαρές και ζεστές θάλασσες της θα πρέπει να επικεντρώσει έναστρο κυπριακό ουρανό. Μεσογείου. Επιπλέον, τις προσπάθειές της για Οι τουρίστες θα πρέπει, το μικρό μέγεθος του προσέλκυση τουριστών, επίσης, να γνωρίζουν ότι νησιού και οι καλές καιρικές συνθήκες με εκείνες της Μεγάλης μπορούν να επιλέξουν δρααποτελούν πλεονέΒρετανίας, της Ρωσίας, της στηριότητες όπως ψάρεμα κτημα για αθλητικές Γερμανίας, των Σκανδιναμε επαγγελματίες, επισκέδιοργανώσεις, όπως η ποδηλασία. βικών Χωρών, της Γαλλίας, ψεις σε κέντρα χειροτεχνίας Δυστυχώς, όμως, το της Ελβετίας, του Ισραήλ σχετιζόμενα με το πρόbrand της Κύπρου, και της Ουκρανίας να βρίγραμμα Made in Cyprus και ως τουριστικού προορισμού, είναι σκονται πρώτες στη λίστα συμμετοχή σε εργαστήρια πολύ αδύνατο, όπως και τις αγορές των Βελγίου, για την παρασκευή δαντέεπισημαίνεται στη Ολλανδίας, Πολωνίας, Ιρλας, ασημικών, κεραμικής μελέτη του οίκου ΤΗR. Κι αυτό γιατί οι λανδίας, Λιβάνου, Αυστρίας ή κεντήματος με βελονάκι. τουρίστες δεν γνωρίκαι Ηνωμένων Αραβικών Και εν κατακλείδι, τους ζουν ακριβώς ποιες Εμιράτων να ακολουθούν. περισσότερους επισκέπτες είναι οι υπηρεσίες και τα πλεονεκτήματα θα έλκυε μια περιοδεία στην που προσφέρουν οι mwbth tub evnbub Κύπρο, ώστε να γνωρίσουν διακοπές στην Κύπρο. xbrujb το νησί και τους κατοίκους Κι επιπλέον, η μελέτη κατέδειξε ότι το 30% Η Κύπρος δεν υστερεί σε του, να γευτούν την κυπριατων πιθανών πελατών τίποτα σε σχέση με άλλους κή κουζίνα και το κρασί της. δεν γνωρίζει καν ότι προορισμούς, φτάνει να προΩς brand η Κύπρος θα πρέη Κύπρος αποτελεί μέλος της Ευρωπαωθηθεί σωστά. Μπορεί να πει να εστιαστεί σ’ αυτά που ϊκής Ένωσης, ενώ δώσει έμφαση σε τομείς όπως πραγματικά τη χαρακτηέχει αρνητική εικόνα το θέατρο, η λαογραφία, τα ρίζουν, σύμφωνα πάντα με για την ασφάλεια του νησιού. φεστιβάλ και οι παραδόσεις. τη μελέτη του οίκου THR. Ακόμη, να προβάλει περισΣυγκεκριμένα, στα ξενοδο-

www.inbusinessnews.com

χεία, τα εστιατόρια, τα αεροδρόμια, τα μουσεία, τα τουριστικά κέντρα πληροφόρησης και γενικά σε όλα τα μέρη, όπου συχνάζουν τουρίστες, καλό θα ήταν να σερβίρεται ένα από τα βασικά χαρακτηριστικά της κυπριακής κουλτούρας, ο κυπριακός καφές. Επίσης, τα εστιατόρια θα μπορούσαν να προσαρμόσουν το μενού τους, σερβίροντας τον κυπριακό μεζέ με τις αυθεντικές κυπριακές γεύσεις του χαλουμιού, των κουπεπιών, της σεφταλιάς και άλλων εδεσμάτων. Vqjkfnurzth tf M:K@>M @KHNIL

Οι νέες τάσεις στον τουρισμό προστάζουν την Κύπρο να επικεντρωθεί σε διάφορα target groups, όπως οι millennials, οι ηλικιωμένοι, οι ανεξάρτητοι ταξιδιώτες και οι τουρίστες με ειδικά ενδιαφέροντα. Για την προσέλκυση του ενδιαφέροντος της νέας κι απαιτητικής γενιάς, όπως χαρακτηρίζονται οι millennials, η Κύπρος καλείται να αναπτύξει διαδικτυακές πλατφόρμες ταξιδιωτικού σχεδιασμού και κρατήσεων. Για τον τουρισμό τρίτης ηλικίας είναι απαραίτητη η υποβολή αξιόλογων προτάσεων, βασισμένων στις δραστηριότητες, τις ευκαιρίες κοινωνικοποίησης, την υγιεινή διατροφή και την ιατρική παρακολούθηση. Όσον αφορά τους ανεξάρτητους ταξιδιώτες (free independent travelers), οι οποίοι δεν επιλέγουν οργανωμένα ταξίδια μέσω των πρακτόρων, αναμένεται ότι σύντομα θα αντιπροσωπεύουν το 20% της συνολικής ζήτησης και θα χρειαστούν ενδιαφέρουσες προτάσεις για κοινωνική ζωή. Οι εύποροι ταξιδιώτες, οι οποίοι ζητούν premium υπηρεσίες, είναι ένα άλλο ποσοστό που μεγαλώνει κι εκτιμάται ότι σύντομα θα αποτελέσει το 30% της συνολικής ζήτησης. Η μελέτη αναφέρεται, επίσης, στην κατανομή των τουριστών σε ξενοδοχεία και κλίνες. Σύμφωνα με στοιχεία του 2015, η Αμμόχωστος καταλαμβάνει το μεγαλύτερο κομμάτι της πίτας στην αγορά, με το ποσοστό των ξενοδοχειακών μονάδων να ανέρχεται στο 30% και των κλινών στο 41,3%. Ακολουθούν: Πάφος με 33,8% και 32,3%, Λεμεσός με 9% και 13,5%, Λάρνακα με 12,8% και 6,9%. Tα ορεινά θέρετρα διαθέτουν το 11,1% των ξενοδοχείων της Κύπρου και ποσοστό 2,5% των κλινών.

IN BUSINESS

Όμιλος Εταιρειών Κanika ιδρύθηκε το 1975 από τον Θεοδόση Καραολή, με έδρα τη Λεμεσό. Δραστηριοποιείται στους τομείς των ξενοδοχείων, της ανάπτυξης γης και της διαχείρισης ακινήτων μέσα από τις εταιρείες Kanika Ηotels, Kanika Developments και Kanika Property Management. Ο όμιλος ασχολείτο αρχικά με τον τομέα των κατασκευών και της ανάπτυξη γης. Το 1978, προβλέποντας τη ραγδαία ανάπτυξη του τουρισμού, εισήλθε και στον ξενοδοχειακό τομέα, ανεγείροντας τα δύο πρώτα ξενοδοχεία του στη Λεμεσό, το Kanika Beach και το Kanika Twin. Σήμερα εργοδοτεί, περίπου, 1.200 άτομα, με την Kanika Hotels να διαχειρίζεται τα ξενοδοχεία Alexander the Great στην Πάφο, Elias Beach στη Λεμεσό, Olympic Lagoon Resort στην Αγία Νάπα και το πρώην Paphos Amathus, το οποίο επανασχεδιάστηκε και επαναλειτούργησε στην Πάφο ως το δεύτερο

:E>Q:G=>K

ο Alexander The Great Beach Hotel ξεκίνησε τη λειτουργία του το 1988. Βρίσκεται σε μια αμμώδη παραλία, βραβευμένη με την ευρωπαϊκή μπλε σημαία, στην Κάτω Πάφο και μόνο μερικά λεπτά μακριά από το λιμανάκι, το κάστρο και τους αρχαιολογικούς χώρους της περιοχής. Είναι πλήρως ανακαινισμένο κι όλοι οι χώροι του διαπνέονται από ένα μείγμα κλασικής

ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΚΑΝΙΚΑ Olympic Lagoon Resort. Ανακαινισμένο κι αναβαθμισμένο, το Olympic Lagoon Resort Αγίας Νάπας άνοιξε τις πόρτες του το 2011 στο κοινό με νέες υποδομές και προδιαγραφές, δημιουργώντας ένα καινοτόμο ξενοδοχειακό μοντέλο, που εφαρμόστηκε και στο δεύτερο Olympic Lagoon Resort στην Πάφο το 2015. Σημειώνεται ότι κατά την περίοδο 2011-2014 ολοκληρώθηκε η αναβάθμιση όλων των υφιστάμενων ξενοδοχείων Kanika. Πρόσφατα ο όμιλος προχώρησε στην έναρξη εργασιών για την ανέγερση ενός νέου πολυτελούς ξενοδοχείου, σε ένα από τα πιο προνομιούχα παραλιακά τεμάχια γης στην Πάφο. Παράλληλα, στα άμεσα πλάνα του εί-

κομψότητας και σύγχρονων ανέσεων. Πρόκειται για τετράστερο ξενοδοχείο πολυτελείας με 202 δωμάτια και τις ανέσεις ενός πεντάστερου.

Πλεονέκτημα

Το ξενοδοχείο προσφέρει ανανεωμένα πακέτα ημιδιατροφής και πλήρους διατροφής, ποιότητα διασκέδασης και νέες υπηρεσίες.

Πορεία

Όταν λειτούργησε το 1988 απετέλεσε το μεγαλύτερο ξενοδοχείο της Kanika. Έχει διακριθεί και βραβευτεί διεθνώς από τους

μεγαλύτερους τουριστικούς πράκτορες. Σημαντικοί σταθμοί στην πορεία του ήταν οι ανακαινίσεις του. Οι αλλαγές που έγιναν αφορούσαν κυρίως στην αναβάθμιση των κοινόχρηστων χώρων, όπως των εστιατορίων, του health club και των σαλονιών, καθώς και μια σειρά από αναβαθμίσεις και καινοτομίες (half board plus concept), δίνοντας έτσι το έναυσμα για την απαρχή μιας νέας εποχής τόσο για το ξενοδοχείο όσο και για τους επισκέπτες. Απώτερος στόχος ήταν το ξενοδοχείο να προσφέ-

ναι η ανακαίνιση του Olympic Lagoon Resort στην Αγία Νάπα. Η Kanika Hotels έχει, επίσης, επενδύσει σ’ ένα καινοτόμο γαστρονομικό πρόγραμμα, το οποίο αναπτύχθηκε και υλοποιείται από την εταιρική επιτροπή καινοτομίας και ανάπτυξης γαστρονομίας, σε συνεργασία με τον διευθύνοντα σύμβουλο σεφ, Peter Gorton, από το Ηνωμένο Βασίλειο. Περιλαμβάνει εντατική εκπαίδευση ολόκληρης της ομάδας των σεφ του ομίλου, με στόχο την αναβάθμιση της ποιότητας και τον εμπλουτισμό των επιλογών σε όλα τα μενού, για μια πιο ευχάριστη all-inclusive γαστρονομική εμπειρία κατά τη διάρκεια των διακοπών.

ΦΙΛΟΣΟΦΙΑ

Όραμα της Kanika είναι η καθιέρωσή της ως μίας κορυφαίας αλυσίδας ξενοδοχείων και θεματικών θερέτρων αναψυχής υψηλών προδιαγραφών. Μιας αλυσίδας με διαφοροποιημένες και καινοτόμες υποδομές και υπηρεσίες, που προσφέρουν μοναδικές εμπειρίες, οι οποίες είναι εμπνευσμένες από τις εταιρικές αξίες της εξυπηρέτησης, της επαγγελματικότητας, της καινοτομίας, του σεβασμού, της ακεραιότητας και της ομαδικότητας.

ρει την καλύτερη δυνατή επιλογή απόδρασης στην Πάφο.

Επισκέψεις

Κατά το 2016 το Alexander The Great Beach Hotel φιλοξένησε 18.056 άτομα, με τους 3.181 να είναι Κύπριοι. Η περίοδος από τον Απρίλιο μέχρι τον Οκτώβριο παρουσιάζει τη μεγαλύτερη κίνηση με μέσο όρο 94%. Οι πελάτες του συγκεκριμένου ξενοδοχείου, πολλοί εξ αυτών επαναλαμβανόμενοι, είναι ζευγάρια μέσης ηλικίας και οικογένειες υψηλής κοινωνικής τάξης.

νέο εστιατόριο το 2013, το Seven Orchids Pan Asian Restaurant.

Το Elias Beach Hotel βρίσκεται στην παραθαλάσσια Αμαθούντα στη Λεμεσό. Λειτούργησε το 1986, αλλά η Kanika Hotels ανέλαβε τη διαχείρισή του τον Μάρτιο του 2007. Υπό τη νέα διεύθυνση, το ξενοδοχείο απέκτησε καινούργια όψη. Ανακαινίστηκε ριζικά, όλοι οι κοινόχρηστοι χώροι και τα 174 δωμάτια έχουν ανανεωθεί και διακοσμηθεί, ώστε να ικανοποιούν τις προτιμήσεις και των πιο απαιτητικών επισκεπτών. Διαθέτει, επίσης, μεγάλη ποικιλία δραστηριοτήτων, με πολλούς ειδικά σχεδιασμένους χώρους ψυχαγωγίας. Στο πλαίσιο της αναβάθμισής του υιοθέτησε, ακόμα, από τα αδελφικά ξενοδοχεία του το luxury all inclusive concept με branded ποτά, ενώ λειτούργησε ένα

Πλεονέκτημα

Η μοναδική τοποθεσία, η αναβαθμισμένη κουζίνα, η ποιοτική εξυπηρέτηση, οι μεγάλοι κήποι, οι προσεγμένοι χώροι της πισίνας, αλλά και η ρομαντική αποβάθρα του, αποτελούν τα βασικά χαρακτηριστικά που κάνουν το ξενοδοχείο να ξεχωρίζει.

Επισκέψεις

Ετησίως το ξενοδοχείο δέχεται 16.862 άτομα, από τα οποία οι 3.575 είναι Κύπριοι και οι 13.287 ξένοι. Με μέσο όρο το 94%, η περίοδος Απριλίου - Οκτωβρίου έχει τους περισσότερους επισκέπτες. Ζευγάρια, οικογένειες και επιχειρηματίες αποτελούν το προφίλ των πελατών του, ακόμα και κατά τους χειμερινούς μήνες.

www.inbusinessnews.com

+COVER STORY+

4V\]1]aVYTZ]Y

][Y3]Y

Τοποθετημένο μόνο μερικά μέτρα από την αμμώδη παραλία της Μακρόνησου, το ξενοδοχείο Olympic Lagoon Agia Napa βρίσκεται μέσα σε τοπογραφημένους κήπους και είναι ιδανικό για ζευγάρια και οικογένειες. Σημαντικότερο σταθμό στην πορεία του απετέλεσε η ανακαίνισή του το 2011, με νέες υποδομές και προδιαγραφές, υπό τη μορφή ενός πολυτελούς θεματικού θέρετρου.

Μετά την επιτυχία του Olympic Lagoon Resort στην Αγία Νάπα η παράδοση συνεχίζεται, δίνοντας χώρο στο νέο πολυτελές ξενοδοχείο Olympic Lagoon της Πάφου. Η τοποθεσία του είναι από τις πλέον δημοφιλείς στην πόλη, καθώς βρίσκεται στην κεντρική παραθαλάσσια ευθεία της Κάτω Πάφου, μπροστά ακριβώς από τη βραβευμένη με γαλάζια σημαία παραλία. Έχοντας πανοραμική θέα στη θάλασσα, το πεντάστερο αυτό ξενοδοχείο παρέχει σύγχρονες υπηρεσίες με προσήλωση στην ποιότητα.

Χώροι και υπηρεσίες

Πρόκειται για βραβευμένο οικογενειακό ξενοδοχείο, που ξεκίνησε τη λειτουργία του το 1991. Προσφέρει πέντε διαφορετικούς τύπους δωματίων, επτά θεματικές πισίνες, μεγάλους κήπους, οργανωμένες αθλητικές διευκολύνσεις, ψυχαγωγία και luxury all inclusive concept, με στόχο την εξασφάλιση του πλεονεκτήματος παροχής ολοκληρωμένων διακοπών. Η ποικιλία των εστιατορίων και των μπαρ που διαθέτει ικανοποιεί κάθε γούστο, όπως και τα ειδικά ψυχαγωγικά προγράμματα, που λειτουργούν υπό την εποπτεία επαγγελματιών καλλιτεχνών. Προσφέρει, επίσης, τη δυνατότητα διακοπών σε δύο ξεχωριστούς χώρους, στο Fisherman’s Village και στο Olympic Bay, που προσφέρονται αποκλειστικά για ενήλικες.

Πλεονέκτημα

Το ξενοδοχείο διαθέτει -και παρέχει ευρύ φάσμα υπηρεσιών και εγκαταστάσεων μόνο για ενήλικες, θεματικές πισίνες, ειδικά προγράμματα ψυχαγωγίας για μεγάλους, παιδιά και έφηβους υπό την επιτήρηση επαγγελματιών. Το αναβαθμισμένο all inclusive, που το καθιστά ένα πολυτελές θεματικό θέρετρο, προσφέρει μεγάλη ποικιλία επιλογής από τέσσερα εστιατόρια και δύο μπαρ για κάθε γούστο και ηλικία.

Πορεία

Το Olympic Lagoon Resort στην Πάφο, από την αρχή της λειτουργίας του, ξεχώρισε για τις φιλικές προς την οικογένεια εγκαταστάσεις του, αλλά και για τις πινελιές πολυτελείας που το χαρακτηρίζουν. Το ξενοδοχείο κατέκτησε μεγάλο αριθμό βραβείων στον ένα χρόνο λειτουργίας του, καθώς με τη luxury all-inclusive προσέγγισή του προσφέρει αναβαθμισμένη σχέση ποιότητας και τιμής, ακολουθώντας την πορεία του αδελφικού θέρετρου της Αγίας Νάπας.

Χώροι και υπηρεσίες

Διαθέτει 276 ευρύχωρα, μοντέρνα και

θεματικά δωμάτια για οικογένειες, ζευγάρια και κάποια αποκλειστικά για ενήλικες, all-inclusive γαστρονομία με επιλογή από έξι θεματικά εστιατόρια με μενού à la carte και πέντε μπαρ, πέντε θεματικές εξωτερικές πισίνες και μία εσωτερική, το Serenity spa & health club και πλήρη σειρά εγκαταστάσεων αναψυχής με πρωτότυπα θεάματα.

Πλεονέκτημα

Αυτό που κάνει ξεχωριστό το καινούργιο Olympic Lagoon Resort κρύβεται πίσω από τη φιλοσοφία του, που βασίζεται στην προσφορά πολλαπλών υπηρεσιών αναψυχής, οι οποίες απευθύνονται σε οικογένειες, ζευγάρια, αλλά και σε ενήλικες αποκλειστικά. Το ξενοδοχείο είναι ειδικά σχεδιασμένο με τρόπο που να παρέχει τις άριστες υπηρεσίες του βραβευμένου Luxury All-Inclusive Concept.

Επισκέψεις

Από τον Μάιο μέχρι και τον Οκτώβριο σημειώνεται η μεγαλύτερη κίνηση στο ξενοδοχείο με μέσο όρο 95%. Το πελατολόγιο του αποτελείται από οικογένειες, ζευγάρια καθ’ όλη τη διάρκεια του χρόνου, ενώ από τον Νοέμβριο μέχρι τον Μάρτιο το επισκέπτονται ζευγάρια μεγαλύτερης ηλικίας, αλλά και golfers. Η πελατεία του ανήκει στη μεσαία προς ανώτερη κοινωνική τάξη.

Επισκέψεις

Το Olympic Lagoon Agia Napa δέχεται από τον Μάιο μέχρι τον Οκτώβριο, με μέσο όρο επισκέψεων 96%, 19.649, περίπου, άτομα ετησίως, από τους οποίους οι 938 είναι Κύπριοι. Οι πελάτες του είναι, κυρίως, ζευγάρια και οικογένειες μεσαίας προς ανώτερης κοινωνικής τάξης.

www.inbusinessnews.com

IN BUSINESS 55

A.TSOKKOS HOTELS PUBLIC

εταιρεία A. Tsokkos Hotels Public ιδρύθηκε το 1981 από τους Ανδρέα και Αναστασία Τσόκκου. Σήμερα αποτελεί έναν από τους μεγαλύτερους ξενοδοχειακούς ομίλους με 28 τουριστικές μονάδες και ετήσιο τζίρο που αγγίζει τα 61 εκατομμύρια ευρώ και μερίδιο αγοράς 10%. Κατέχει τη μερίδα του λέοντος στον Πρωταρά, αφού τα περισσότερα ξενοδοχεία του βρίσκονται σε προνομιούχες τοποθεσίες είτε πάνω στη θάλασσα είτε στο κέντρο του τουριστικού θέρετρου. Διαθέτει, ακόμα, ξενοδοχεία σε Αγία Νάπα, Πάφο και Αίγυπτο:

ΠΡΩΤΑΡΑΣ 1. Constantinos The Great Beach Hotel 5* 2. Vrissiana Beach Hotel 4* 3. Odesa Beach Hotel 4* 4. Iliada Beach Hotel 4* 5. Silver Sands Beach Hotel 3* 6. Tsokkos Beach Hotel 4* 7. Anastasia Beach Hotel 4* 8. Tsokkos Gardens Hotel 4* 9. Antigoni Hotel 3* 10. Polycarpia Hotel 4* 11. Marlita Beach Hotel Apts 12. Anastasia Hotel Apts 13. Tsokkos Gardens Hotel Apts 14. Sungardens Hotel Apts 15. Constantinos The Great Hotel Apts 16. Papantonia Hotel Apts 17. Polycarpia Hotel Apts 18. Tropican Dreams Hotel Apts 19. Antigoni Hotel Apts

Το Constantinos The Great Beach Hotel 5* ξεκίνησε τη λειτουργία του το 2001. Πρόκειται για ξενοδοχείο πέντε αστέρων, που λειτουργεί ολόχρονα και βρίσκεται σε μια από τις καλύτερες παραλίες του Πρωταρά. Πριν από τέσσερα χρόνια έγινε μια μεγάλη ανακαίνιση σ’ αυτό, αλλά επιπλέον, κάθε χρόνο, επιλέγεται ένας χώρος για ανανέωση. Πάγια πολιτική του αποτελεί η ποιοτική αναβάθμιση των υπηρεσιών που προσφέρει.

Χώροι και υπηρεσίες

Το ξενοδοχείο διαθέτει 153 δωμάτια, μια σουίτα, health center για spa, σάουνα και steam bath, εσωτερική θερμαινόμενη πισίνα καθώς και εξωτερική, τρία μπαρ, τέσσερα εστιατόρια, δύο αίθουσες συνεδρίων, γήπεδο αντισφαίρισης και τένις. Παρέχεται, επίσης, πληθώρα επιλογών για παιχνίδια και δραστηριότητες τόσο για τους ενήλικες όσο και για τους μικρούς επισκέπτες. Προσφέρεται τόσο για ζευγάρια όσο και για οικογένειες κι είναι ιδιαίτερα δημοφιλές ανάμεσα στους Κύπριους, αλλά και σε ξένους επισκέπτες.

ΑΓΙΑ ΝΑΠΑ 20. Dome Beach Hotel & Resort 4* 21. Anmaria Beach Hotel 4* 22. Tsokkos Napa 3* 23. Tsokkos Paradise Village 24. Tsokkos Holidays Hotel Apts 25. Maria Hotel Apts ΠΑΦΟΣ 26. King Evelthon Beach Hotel & Resort 5* 27. Ascos Coral Beach Hotel 4* Sharm El Sheihk, Αίγυπτος 28. Tsokkos Cleopatra Hotel

Από την αρχή της δημιουργίας του, μέχρι σήμερα, ο όμιλος παραμένει πιστός στις αξίες του, προσφέροντας ελκυστικές τιμές, value for money ποιοτική και φιλική εξυπηρέτηση. Είναι δημόσια εταιρεία, διαθέτει 8.000 κλίνες στις μονάδες της και εργοδοτεί 1.900 άτομα. Παράλληλα, δραστηριοποιείται στον τομέα ανάπτυξης γης με την ανέγερση πολυτελών επαύλεων και διαμερισμάτων σε παραθαλάσσια τεμάχια γης. Πάγια πολιτική του συγκροτήματος είναι η συνεχής αναβάθμιση του τουριστικού προϊόντος που προσφέρει, ανακαινίζοντας κάθε χρόνο τα ξενοδοχεία του και βελτιώνοντας το επίπεδο των προσφερόμενων υπηρεσιών. Υπάρχουν πλάνα ανάπτυξης και προγραμματίζονται νέα πολυτελή ξενοδοχεία στην Αγία Νάπα και συγκεκριμένα στη Λεωφόρο Νησί, αλλά και δίπλα από τη μαρίνα.

IN BUSINESS

www.inbusinessnews.com

+COVER STORY+

4V\]1]aVYTZ]Y

][Y3]Y

ο Vrissiana Beach Hotel 4* ξεκίνησε τη λειτουργία του το 1981. Πρόκειται για ένα ιστορικό ξενοδοχείο του Πρωταρά, για την ακρίβεια το δεύτερο που κτίστηκε και λειτούργησε εκεί, οπότε δικαιωματικά θεωρείται ορόσημο για την περιοχή. Ο αρχιτέκτονάς του, ο αείμνηστος πρώην Υπουργός Παιδείας και Πολιτισμού, Πεύκιος Γεωργιάδης, του έδωσε μια ιδιαίτερη μορφή, που θυμίζει πλοίο.

Ανακαίνιση

Όταν το 2006 η A. Tsokkos Hotels Public αγόρασε το ξενοδοχείο προχώρησε σε ριζική ανακαίνιση, παρουσιάζοντας μια μονάδα τεσσάρων αστέρων σε μοντέρνα γραμμή, ώστε σήμερα να είναι ένα σύγχρονο στολίδι με φρέσκια και προσεγμένη αισθητική, με διακριτική πολυτέλεια και κομψή διακόσμηση, που ανταποκρίνεται στις απαιτήσεις των επισκεπτών. Αρχιτέκτονας ήταν ο Αλέκος Γαβριηλίδης, ο οποίος έδωσε έμφαση στο σχήμα πλοίου που έχει το ξενοδοχείο, τοποθετώντας φωτιστικά led

στα μπαλκόνια, έτσι ώστε το βράδυ να δίνουν ακόμα περισσότερο την αίσθηση ότι βρίσκεσαι σε καράβι. Βασικός άξονας που κρατήθηκε, επίσης, ήταν η διατήρηση του ανάλαφρου και αέρινου στοιχείου, που ταιριάζει απόλυτα σ’ ένα παραλιακό ξενοδοχείο, οπότε χρησιμοποιήθηκαν ως χρώματα το λευκό, το μπλε και το μπεζ, καθώς και άλλα ως πινελιές, για να τονιστούν συγκεκριμένα σημεία. Στο Vrissiana δίδεται ιδιαίτερη έμφαση στον κρυφό υποδαπέδιο φωτισμό, καθώς και στα πρωτότυπα design φωτιστικά. Όλα τα υλικά και η διακόσμησή του στοχεύουν στη διακριτική πολυτέλεια, την κομψότητα και τη φρεσκάδα. Λειτουργεί από τον Μάρτιο μέχρι τον Νοέμβριο και στο μέλλον πιθανότατα ολόχρονα.

Χώροι και υπηρεσίες

Το ξενοδοχείο διαθέτει 136 δωμάτια, μεταξύ των οποίων τρεις μεγάλες πολυτελείς σουίτες 64 τ.μ., όπου το κυρίως υπνοδωμάτιο βρίσκεται σε ξεχωριστό χώρο από το καθιστικό. Η προεδρική σουίτα διαθέτει jacuzzi στο μπαλκόνι. Στους χώρους του ξενοδοχείου λειτουργούν δύο μπαρ, δύο εστιατόρια, μία αίθουσα συνεδρίων και spa. Προσφέρεται για ζευγάρια και οικογένειες.

Το Odessa Beach Hotel 4* είναι απόκτημα του 1992, παραμένει ανοικτό από τον Μάρτιο μέχρι τον Νοέμβριο και έχει στόχο μελλοντικά να λειτουργεί ολόχρονα. Φέτος γίνεται μια μεγάλη ανακαίνιση σ’ αυτό, σε συνεργασία με τον interior designer, Περικλή Λιάτσο. Η αναβάθμιση, που ολοκληρώνεται αυτό το διάστημα, περιλαμβάνει κοινοχρήστους χώρους, όπως, το lobby, το εστιατόριο πρωινού και το κεντρικό, καθώς και το μπαρ της πισίνας. Παράλληλα θα δημιουργηθεί spa, ενώ ανανέωση γίνεται και στα δωμάτια που είναι συνολικά 208 και σ’ αυτά συμπεριλαμβάνονται οικογενειακά και σουίτες.

Το Dome Beach Hotel & Resort 4* ξεκίνησε τη λειτουργία του το 1984. Βρίσκεται μεταξύ δύο παραλιών της Αγίας Νάπας, εκ των οποίων η μία είναι η βραβευμένη της Μακρόνησου. Προσφέρει ήσυχο και ειδυλλιακό περιβάλλον διακοπών σε έκταση 40.000 τ.μ. και σε παραλιακό μέτωπο 480 μέτρων χρυσής αμμουδιάς. Η A. Tsokkos Hotels Public αγόρασε το τεσσάρων αστέρων ξενοδοχείο το 2006, προχωρώντας αμέσως σε ριζική ανακαίνιση. Με το πέρας της παρουσίασε μια μονάδα σε μοντέρνα γραμμή με ανέσεις και πολυτέλεια, ιδανική για οικογένειες και ζευγάρια.

Χώροι και υπηρεσίες

Το ξενοδοχείο δέχεται επισκέπτες από τον Απρίλιο μέχρι τον Νοέμβριο, αλλά στόχος της εταιρείας είναι να λειτουργεί ολόχρονα. Διαθέτει 205 δωμάτια. Σ’ αυτά περιλαμβάνονται οικογενειακές σουίτες και άλλες με ιδιωτική πισίνα. Προσφέρονται, ακόμα, διώροφα bungalows, τα οποία βρίσκονται ανάμεσα στους

www.inbusinessnews.com

κήπους και μπροστά από τις δύο πισίνες του ξενοδοχείου, αλλά και οικογενειακά ειδικά διαρρυθμισμένα δωμάτια. Λειτουργούν τέσσερα μπαρ, πέντε εστιατόρια, spa, μία αίθουσα συνεδρίων, μίνι soccer, γήπεδα καλαθόσφαιρας και αντισφαίρισης, καθώς και πισίνες. Το ξενοδοχείο διαθέτει, επίσης, επαγγελματίες λειτουργούς ψυχαγωγίας για παιχνίδια τοξοβολίας και πετόσφαιρας στην άμμο από νωρίς το πρωί και διοργανώνει μουσικές βραδιές με χορό. Για πιο δραστήριες διακοπές οι επισκέπτες μπορούν να συμμετέχουν σε αγώνες φούτσαλ και καλαθόσφαιρας, ενώ για χαλάρωση συστήνεται το μασάζ με αιθέρια έλαια. Για τους μικρούς φιλοξενούμενους λειτουργούν δύο πισίνες γλυκού νερού με νεροτσουλήθρες, μπορούν να ενταχθούν σε ειδική ομάδα ποδοσφαίρου και σε δραστηριότητες ζωγραφικής, χαρτοκολλητικής και χορού. Επιπλέον, το Dome είναι ιδανικό για διοργανώσεις συνεδρίων στην πλήρως εξοπλισμένη με τελευταίου τύπου οπτικοακουστικά μέσα αίθουσα, για κοινωνικές εκδηλώσεις στις πισίνες και τους κήπους ή ακόμα για ένα prive δείπνο στην παραλία. Θεωρείται, μάλιστα, ως το ξενοδοχείο των επαναλαμβανόμενων πελατών.

IN BUSINESS

ο King Evelthon Beach Hotel & Resort 5* αποτελεί το νεότερο απόκτημα της Tsokkos Hotels, αφού ξεκίνησε τη λειτουργία του μόλις τον Απρίλιο του 2014. Βρίσκεται στη Χλώρακα της Πάφου, δίπλα στη θάλασσα, σ’ ένα ήσυχο και ειδυλλιακό περιβάλλον 100.000 τ.μ., μόλις 10 λεπτά από το λιμανάκι της Πάφου και πολύ κοντά στα γνωστά αρχαιολογικά μνημεία της πόλης. Το όνομά του είναι εμπνευσμένο από τον Βασιλιά Eυέλθoντα, ο οποίος σύμφωνα με τον Ηρόδοτο, είχε αρνηθεί να παραχωρήσει στρατό στη βασίλισσα της Κυρήνης, Φερετίμη, όταν του είχε ζητηθεί και αντί αυτού της είχε προσφέρει αδράχτι και μαλλί.

Χώροι και υπηρεσίες

Πρόκειται για ένα πολυτελές ξενοδοχείο resort, το οποίο παρέχει πολλές υπηρεσίες και εγκαταστάσεις. Διαθέτει 375 δωμάτια. Κάποια από αυτά έχουν πισίνα, άλλα προορίζονται για οικογένειες, ενώ μπορεί κανείς να επιλέξει και ανάμεσα σε σουίτες με πισίνα ή χωρίς. Η πλέον πολυτελής σουίτα είναι η προεδρική. Απλώνεται σε 85 τ.μ. εσωτερικών χώρων, διαθέτει μπαλκόνι 44 τ.μ. με θέα στη θάλασσα και τις πισίνες του ξενοδοχείου και εξωτερικό jacuzzi για τέσσερα άτομα στο μπαλκόνι. Οι πελάτες που προτιμούν την προεδρική σουίτα είναι συνήθως πολιτικοί, διάσημοι αθλητές και καλλιτέχνες από όλο τον κόσμο. Παράλληλα, η γαμήλια σουίτα διαθέτει εσωτερικό jacuzzi. Το ξενοδοχείο διαθέτει το δικό του υδροπάρκο, Aqua Splash Waterpark, με εφτά τσουλήθρες, ένα lazy river, τζακούζι και επιπλέον παιδική πισίνα με τσουλήθρες. Λειτουργούν δύο ανεξάρτητα τμήματα για ενήλικες και για παιδιά, ενώ ο εν λόγω χώρος είναι ανοικτός και για εξωτερικούς επισκέπτες με προσιτές τιμές εισόδου. Περιλαμβάνει, επίσης, το serenity spa με κλιματολογικό δωμάτιο και προϊόντα της Νεκράς Θάλασσας, γήπεδα για αντισφαίριση, mini soccer, μπάσκετ και βόλεϊ, τέσσερα μπαρ, άλλα τόσα εστιατόρια, πλήρως εξοπλισμένο γυμναστήριο, κομμωτήριο και επτά αίθουσες συνεδρίων. Λειτουργούν, τέλος, δύο Kids Club κοντά στην παιδική πισίνα και εντός των εσωτερικών χώρων. Το πέντε αστέρων ξενοδοχείο είναι ιδανικό για οικογένειες και ζευγάρια και λειτουργεί ολόχρονα, ενώ διοργανώνονται συνέδρια, γάμοι και βαφτίσεις. Οι κοινόχρηστοι χώροι φέρουν την υπογραφή της interior designer, Ξένιας Βατυλιώτου, ενώ τα θεματικά εστιατόριά του ικανοποιούν όλες τις σύγχρονες γαστριμαργικές απαιτήσεις: Ιταλικές γκουρμέ απολαύσεις, παραδοσιακές γεύσεις από την Ελλάδα, πολύχρωμα πιάτα από το Μεξικό, αλλά και προσεγμένες επιλογές με διεθνή χαρακτήρα.

IN BUSINESS

ALIATHON TOURIST ENTERPRISES ALIATHON HOLIDAY VILLAGE

Aliathon Tourist Enterprises συστάθηκε τον Δεκέμβριο του 1989 από την οικογένεια Φιλιππίδη στην Πάφο. Δημιούργημά της αποτελεί το τουριστικό χωριό, Aliathon Holiday Village, το οποίο βρίσκεται στην ακτή της Γεροσκήπου, 150 μέτρα από τη θάλασσα και μόλις δυο χιλιόμετρα από το λιμάνι της Πάφου. Ξεκίνησε τη λειτουργία του τον Απρίλιο του 1992 και σήμερα εργοδοτεί 200, περίπου, άτομα, προσφέροντας σ’ ένα φιλικό περιβάλλον όλες τις σύγχρονες ανέσεις και διευκολύνσεις που αναζητά ο παραθεριστής.

Χώροι και υπηρεσίες Το Aliathon έχει 250 δωμάτια, τα οποία είναι πλήρως επιπλωμένα με μπαλκόνια που προσφέρουν θέα προς τις πισίνες και τους κήπους. Διαθέτει επτά εστιατόρια, 15 μπαρ και καφετέριες, τέσσερις εξωτερικές πισίνες, water park, αίθουσες συνεδριάσεων/εκθέσεων και μεγάλους κήπους. Οι πολλαπλές επιλογές διαμονής και η ευρεία γκάμα αθλητικών υποδομών και διευκολύνσεων για την άσκηση, τη διασκέδαση, την ξεκούραση των πελατών, όπως, γυμναστήριο, κέντρο ευεξίας με σάουνα και jacuzzi, εσωτερική πισίνα, steam room, κομμωτήριο και πέντε αίθουσες για θεραπείες, το καθιστούν ένα ολοκληρωμένο τουριστικό θέρετρο, σε ένα αραιά δομημένο περιβάλλον υψηλής αρχιτεκτονικής αισθητικής. Οι παρεχόμενες υπηρεσίες

εμπλουτίζονται ακόμα περισσότερο από τα γήπεδα τένις και ποδοσφαίρου (mini football), το ποδηλατικό κέντρο, δύο επαγγελματικά γήπεδα υπαίθριου bowling (green-bowling), το γήπεδο τοξοβολίας, ενώ περιλαμβάνεται και παιδική χαρά. Διαθέτει, επίσης, σούπερ μάρκετ, καταστήματα οπτικών και σουβενίρ, τουριστικό γραφείο, ATM και γκαλερί. Επιπρόσθετα, στο μικρό εκκλησάκι του τουριστικού συγκροτήματος διεξάγονται τελετές γάμων και βαπτίσεων.

Επισκέψεις

Το τουριστικό χωριό Aliathon φιλοξενεί, περίπου, 20.000 επισκέπτες τον χρόνο τόσο από το εξωτερικό όσο και από την εγχώρια αγορά. Δεδομένης της φύσης του και των παρεχόμενων υπηρεσιών, η αγορά του Aliathon μπορεί να χωριστεί, κυρίως, σε τέσσερις διαφορετικές κατηγορίες: Τις οικογένειες με παιδιά, τα άτομα μεγαλύτερης ηλικίας που επισκέπτονται την Κύπρο για να παραθερίσουν και να χαλαρώσουν, τα νεαρά ζευγάρια που αναζητούν υψηλού επιπέδου υπηρεσίες και τα μέλη αθλητικών ομάδων και διαφόρων clubs.

Πιστοποιήσεις

Πρωταρχικό μέλημα της διοίκησης του τουριστικού χωριού αποτελεί η διατήρηση και η ολοένα αποτελεσματικότερη εφαρμογή των συστημάτων διασφάλισης ποιότητας με βάση τα πρότυπα ISO 9001:2008, ISO 14000:2004 και EMAS σε θέματα περιβαλλοντι-

κής διαχείρισης, OHSAS 18001:2007 στις κατηγορίες ασφάλειας και υγείας και ISO 22000:2005 στους τομείς ασφάλειας και υγιεινής τροφίμων. Όσον αφορά το ανθρώπινο δυναμικό, η προώθηση εταιρικής κουλτούρας προσανατολισμένης στην παροχή αξίας, καθώς επίσης η διατήρηση ενός ευχάριστου και αποδοτικού εργασιακού περιβάλλοντος αποτελούν προτεραιότητα της διοίκησης.

Πλεονέκτημα

Στα δυνατά χαρτιά της εταιρείας συγκαταλέγονται η καλή της φήμη, η ευνοϊκή της τοποθεσία, το διευρυμένο εύρος δραστηριοτήτων και υπηρεσιών που παρέχει εντός του συγκροτήματος, η συνεχής επέκταση και αναβάθμιση σε νέες δραστηριότητες και εγκαταστάσεις, το φιλόξενο περιβάλλον και η μακροχρόνια συνεργασία της διοίκησης με βασικούς τουριστικούς πράκτορες, προμηθευτές και πελάτες.

Επενδύσεις

Η χρηματοοικονομική πορεία του τουριστικού χωριού είναι ανοδική, με κορύφωση το 2016, ένα έτος που ευνόησε γενικότερα την τουριστική κίνηση της Κύπρου, αλλά και το Aliathon, ώστε να μπορέσει να επενδύσει σε περαιτέρω επέκταση και αναβάθμιση. Συγκεκριμένα, εντός του 2017, ολοκληρώνεται το καινούργιο συνεδριακό κέντρο του, που μπορεί να φιλοξενήσει τη διοργάνωση μεγάλων εταιρικών συνεδρίων και διαφόρων άλλων events.

www.inbusinessnews.com

+COVER STORY+

4V\]1]aVYTZ]Y

][Y3]Y

ATLANTICA HOTELS & RESORTS

εταιρεία Atlantica Hotels & Resorts ιδρύθηκε από τον Νικόλα Νικολαΐδη το 1980, με το άνοιγμα του πρώτου ξενοδοχείου Atlantica στη Λεμεσό. Σήμερα τη διαχειρίζονται οι δύο γιοι του, τα δίδυμα αδέλφια Βασίλης και Δημήτρης Νικολαΐδη. Στο σύνολό της απασχολεί 7.000 εργαζομένους, ο ετήσιος τζίρος της αγγίζει τα €300 εκατομμύρια και δραστηριοποιείται σε Κύπρο, Ελλάδα κι Αίγυπτο με 48 ξενοδοχεία.

ο πεντάστερο ξενοδοχείο Atlantica Aegean Blue, ειδικά σχεδιασμένο για οικογένειες, άνοιξε τις πόρτες του στο κοινό το 2003 στα Κολύμπια της Ρόδου.

Η κατασκευή του πεντάστερου έργου, στα Κούκλια της Πάφου, ξεκίνησε το 2000 και ολοκληρώθηκε το 2005.

Πορεία

Το 2001, αφότου περατώθηκαν οι εργασίες οικοδόμησης του ξενοδοχείου, δημιουργήθηκαν και οι ιδιωτικές κατοικίες στο θέρετρο, που αποτελούνται από μοντέρνες βίλες και πολυτελή διαμερίσματα. Τον Οκτώβριο του 2002 τέθηκε σε λειτουργία το τεραστίων διαστάσεων γήπεδο του γκολφ και το club house.Το Aphrodite Hills Hotel άνοιξε τις πόρτες του στο κοινό, για πρώτη φορά, τον Μάρτιο του 2005. Από το 2013 και μετά, το Aphrodite Hills Resort εξακολουθεί να εξελίσσεται. Έχει ολοκληρωθεί η κατασκευή σημαντικού ποσοστού διαμερισμάτων και επαύλεων, ενώ μια σειρά από άλλα οικοδομούνται ως μέρος των νέων σχεδίων αξιοποίησης των ακινήτων της εταιρείας. Τον Μάιο του 2015 ο όμιλος Atlantica Hotels & Resorts ανέλαβε τη διαχείριση του ξενοδοχείου και την ίδια χρονιά ανακαινίστηκε πλήρως, προσφέροντας αναβαθμισμένη ποιότητα διαμονής σε όλους τους πελάτες του. Επισημαίνεται ότι ύστερα από την επιτυχία του πρώτου τουριστικού προϊόντος, Sensatori, σε Ελλάδα και Αίγυπτο, η Atlantica εφάρμοσε το ίδιο προϊόν και στην Κύπρο, με το άνοιγμα του πρώτου Sensatori και τη μετονομασία του προϋπάρχοντος ξενοδοχείου σε Sensatori Aphrodite Hills Hotel by Atlantica.

Sensatori Aphrodite Hills Hotel by Atlantica

Το concept των πολυτελών θέρετρων Sensatori συναντάται σε περιζήτητους προορισμούς σε όλο τον κόσμο και το καθένα προσφέρει μοναδικές εμπειρίες. Ένα από τα πλεονεκτήματα του ξενοδοχείου είναι το γεγονός ότι υπάρχουν πολλοί διαφορετικοί τύποι δωματίων, οι οποίοι μπορούν να ικανοποιήσουν τις

www.inbusinessnews.com

ανάγκες όλων των πελατών με θέα τη θάλασσα, αλλά και το γήπεδο του γκολφ, το οποίο περικυκλώνει όλο το θέρετρο κι είναι από τα μεγαλύτερα σε όλη την Κύπρο. Επίσης, το ξενοδοχείο διαθέτει τον χώρο ευεξίας και αναζωογόνησης, The Retreat Spa, προσφέροντας πολυτελή περιποίηση σε συνθήκες ηρεμίας. Επιπλέον, λειτουργούν πέντε θεματικές πισίνες κι άλλα τόσα εστιατόρια, καθώς και η Village Square, που βρίσκεται στην καρδιά του θέρετρου, προσφέροντας μια μεγάλη ποικιλία από χώρους εστίασης και μπαρ. Παράλληλα, το ξενοδοχείο προσφέρεται για τη διεξαγωγή γάμων, ενώ παρέχονται συνεδριακές εγκαταστάσεις για τη φιλοξενία συνεδρίων. Τέλος, στις εγκαταστάσεις του φιλοξενούνται ακαδημία τένις και σχολή ποδοσφαίρου.

Επισκέψεις

Το ξενοδοχείο δέχεται ετησίως γύρω στα 27.500 άτομα, με την πληρότητα να αγγίζει το 90% με 95% από τον Μάιο μέχρι και τον Σεπτέμβριο. Το 15% των επισκεπτών του προέρχεται από την τοπική αγορά, ενώ το υπόλοιπο 85% από την Αγγλία και άλλες ευρωπαϊκές χώρες. Λειτουργούν χώροι σχεδιασμένοι ειδικά για οικογένειες και άλλοι αποκλειστικά για ενήλικες. Επίσης, μεγάλος όγκος των κρατήσεων προέρχεται από τον επιχειρηματικό, εκπαιδευτικό και συνεδριακό τουρισμό.

Χώροι και υπηρεσίες

Το ξενοδοχείο διαθέτει 290 πολυτελή δωμάτια - deluxe, δωμάτια με απευθείας πρόσβαση σε πισίνα ή με ιδιωτική, οικογενειακά και σουίτες με θέα τη Μεσόγειο και το γήπεδο του γκολφ.

Πορεία

Από το 2003 έως το 2011 λειτουργούσε ως οικογενειακό ξενοδοχείο. Επιπλέον, το 2012 απέκτησε ένα από τα μεγαλύτερα υδροπάρκα του νησιού, προσφέροντας διασκέδαση για όλη την οικογένεια. Μεγάλη ανακαίνιση στους εσωτερικούς και εξωτερικούς χώρους πραγματοποιήθηκε το 2016, που ήταν χρονιά - σταθμός στην πορεία του ξενοδοχείου, το οποίο αποτελείται σήμερα από 396 πλήρως ανακαινισμένα premium δωμάτια όλων των τύπων και με απευθείας πρόσβαση στην εξωτερική πισίνα. Από την περσινή χρονιά το ξενοδοχείο προσφέρεται με το προϊόν Family Life by TUI και εξειδικεύεται, πλέον, σε οργανωμένες δραστηριότητες και ψυχαγωγία για όλη την οικογένεια. Στο πλαίσιο αυτό, τον Νοέμβριο του 2016 βραβεύτηκε με Gold Award ως το καλύτερο ξενοδοχείο TUI Family Life στην Ευρώπη, στη μεγαλύτερη τουριστική έκθεση, World Travel Market.

Φιλοσοφία

Φιλοσοφία του είναι να καλύπτει με επιτυχία όλες τις ανάγκες μιας οικογένειας, προσφέροντας εμπειρία μοναδική και αξέχαστη.

Πλεονέκτημα

Μερικά από τα πλεονεκτήματα του ξενοδοχείου είναι η τοποθεσία του, καθώς επίσης η μοναδική θέα προς τη θάλασσα, τις πισίνες, τους κήπους και το βουνό που βρίσκεται ακριβώς δίπλα του. Επιπρόσθετα, το υδροπάρκο του προσφέρει διασκέδαση σε μικρούς και μεγάλους, ενώ άξια αναφοράς είναι η κουλτούρα φιλοξενίας, από την οποία διαπνέεται το προσωπικό, στην καθημερινή επαφή με τους πελάτες.

Επισκέψεις

Κάθε χρόνο το Atlantica Aegean Blue φιλοξενεί 24.000 τουρίστες. Το 5% προέρχεται από την τοπική αγορά, ενώ το υπόλοιπο 95% από χώρες, όπως, η Αγγλία, οι Σκανδιναβικές και άλλες ευρωπαϊκές. Από τον Μάιο μέχρι και τον Σεπτέμβριο είναι πλήρες σε ποσοστό 90% - 97%. Οι πελάτες που το επισκέπτονται είναι άτομα νεαρής ηλικίας, κυρίως οικογένειες με παιδιά.

IN BUSINESS

+ Το πέντε αστέρων ξενοδοχείο Atlantica Imperial Resort & Spa άνοιξε τις πόρτες του στο κοινό το 2002, στα Κολύμπια της Ρόδου.

Πορεία

Το πολυτελές resort προσφέρεται από το 2011 αποκλειστικά για ζευγάρια, ενώ το 2015 δημιουργήθηκαν δωμάτια με απευθείας πρόσβαση σε εξωτερική πισίνα. Την ίδια χρονιά ανεγέρθηκαν 58 νέα δωμάτια, με την ονομασία

Φιλοσοφία

Το Atlantica Imperial Resort &

χρονικά διαστήματα και που κάνουν την οικογένεια του Atlantica Sensatori Resort Crete να δίνει τον καλύτερό της εαυτό.

Φιλοσοφία

ο πέντε αστέρων Atlantica Sensatori Resort Crete στην Κρήτη συστάθηκε το 2008 ως το πρώτο Sensatori Resort για τον όμιλο της TUI, όπως και για τον όμιλο Atlantica Hotels & Resorts.

Πορεία

Το συγκεκριμένο ξενοδοχείο ήταν το πρώτο που άνοιξε με το προϊόν Sensatori και χάραξε τον δρόμο για τα υπόλοιπα δέκα που ακολούθησαν και βρίσκονται σε διάφορες χώρες, όπως, Κύπρο, Αίγυπτο, Μεξικό, Τζαμάικα και Τουρκία. Σταθμούς για το ξενοδοχείο αποτελούν οι συχνές βραβεύσεις και έπαινοι που λαμβάνει διεθνώς ανά τακτά

Atlantica Imperial Residences, τα οποία διαθέτουν ιδιαίτερες πινελιές πολυτέλειας, αφού όλα προσφέρουν είτε απευθείας πρόσβαση στην κοινόχρηστη πισίνα ή ακόμα και σε ιδιωτική. Σήμερα το ξενοδοχείο αποτελείται από 347 δωμάτια και καθοριστικό σταθμό στην πορεία του απετέλεσε η λειτουργία, το 2016, του προϊόντος Sensimar by TUI, το οποίο απευθύνεται κυρίως σε ζευγάρια. Ακόμα, τον Νοέμβριο του ίδιου έτους το ξενοδοχείο βραβεύτηκε με το Gold Award στη μεγαλύτερη τουριστική έκθεση World Travel Market.

IN BUSINESS

Το σκεπτικό πίσω από την έννοια sensatori βασίζεται σε οτιδήποτε έχει να κάνει με τις αισθήσεις. Τα πολυτελή θέρετρα του concept αυτού βρίσκονται σε περιζήτητους προορισμούς και το καθένα προσφέρει τη δική του μοναδική εμπειρία. Τα δωμάτια του Atlantica Sensatori Resort Crete είναι από δίκλινα έως οικογενειακά και σουίτες, ενώ τα περισσότερα είναι διαθέσιμα με θέα τη θάλασσα, ιδιωτική πισίνα ή με απευθείας πρόσβαση σε κοινόχρηστη πισίνα. Η φιλοσοφία του βασίζεται στην πολυτέλεια, αφού τα δωμάτια διαθέτουν μεγάλα κρεβάτια και μοντέρνα μπάνια, ενώ δεν λείπουν οι μοντέρνες πινελιές υψηλής τεχνολογίας.

Spa είναι ιδανικό για άτομα που αποζητούν την πολυτέλεια, αλλά και στιγμές χαλάρωσης σε ένα ήσυχο περιβάλλον με θέα τη Μεσόγειο. Η εμπειρία του πελάτη αρχίζει από την πρώτη στιγμή που θα επισκεφτεί το ξενοδοχείο, καθώς το περιβάλλον είναι σχεδιασμένο ειδικά για ενήλικες σε σύγχρονες εγκαταστάσεις.

Πλεονέκτημα

Το ξενοδοχείο είναι κτισμένο σε μια από τις καλύτερες παραλίες της Ρόδου, έχοντας μοναδική θέα στη θάλασσα. Διαθέτει μεγάλη γκάμα υπηρεσιών για κάθε ανάγκη των πελατών, όπως, τέσσερα εστιατόρια και τρία μπαρ. Άξιο αναφοράς θεωρείται το

γεγονός ότι το εστιατόριο Blue Bay à la carte έχει βραβευθεί με το βραβείο Michelin, ενώ το κεντρικό εστιατόριο, Agora, έχει λάβει διεθνείς επαίνους. Τέλος, σήμα κατατεθέν του ξενοδοχείου αποτελεί το σπα, το οποίο προσφέρει ποικιλία επιλογών χαλάρωσης και ευεξίας.

Επισκέψεις

Κάθε χρόνο το ξενοδοχείο φιλοξενεί 18.000 τουρίστες. Το 95% προέρχεται από την Αγγλία και άλλες ευρωπαϊκές χώρες, το 5% από την τοπική αγορά και είναι κυρίως ζευγάρια από 30 ετών και άνω. Από τον Μάιο μέχρι τον Σεπτέμβριο η πληρότητα φτάνει μέχρι και το 90% με 95%.

Πλεονέκτημα

Μερικά από τα πλεονεκτήματα που έχουν εδραιώσει το ξενοδοχείο στον τουριστικό χάρτη είναι η τοποθεσία, καθώς και το γεγονός ότι υπάρχουν πολλοί διαφορετικοί τύποι δωματίων για να ικανοποιούν τις ανάγκες όλων των πελατών, ειδικά σχεδιασμένοι για ενήλικες και οικογένειες. Διαθέτει μεγάλη γκάμα υπηρεσιών και δραστηριοτήτων, που μπορούν να ικανοποιήσουν πελάτες κάθε ηλικίας. Σ’ αυτά περιλαμβάνονται, μεταξύ άλλων, επτά θεματικά εστιατόρια, έξι μπαρ, καθώς και σπα.

Επισκέψεις

Το ξενοδοχείο δέχεται ετησίως γύρω στα 23.500 άτομα, τα οποία φιλοξενούνται στα 412 του δωμάτια. Το 5% προέρχεται από την τοπική αγορά και το υπόλοιπο 95% από την Αγγλία και άλλες ευρωπαϊκές χώρες. Το ποσοστό πληρότητας φτάνει μέχρι και 90% με 95% από Μάιο μέχρι Σεπτέμβριο.

www.inbusinessnews.com

+COVER STORY+

4V\]1]aVYTZ]Y

][Y3]Y +

ο πεντάστερο Kalliston Resort & Spa βρίσκεται στην περιοχή των Χανίων της Κρήτης. Λειτούργησε για πρώτη φορά το 2006 ως ξενοδοχειακή μονάδα ειδικά σχεδιασμένη για οικογένειες.

Πορεία

Όταν το 2013 ο όμιλος Atlantica Hotels & Resorts ανέλαβε τη διαχείριση του ξενοδοχείου, αυτό μετονομάστηκε σε Atlantica Kalliston Resort & Spa και απευθύνεται έκτοτε κυρίως σε ζευγάρια. Ταυτόχρονα επεκτείνεται, αφού κατασκευάζεται καινούργιο κτίριο, ενώ παράλληλα ανακαινίζονται τα εστιατόρια, τα μπαρ και οι πισίνες του. Σήμερα αποτελείται από 213 δωμάτια. Σημαντικό σταθμό για το ξενοδοχείο απετέλεσε, το 2015, η λειτουργία του με το καινούργιο προϊόν Sensimar by TUI, το οποίο απευθύνεται ιδιαίτερα σε ενήλικες επισκέπτες. Τον Νοέμβριο του 2016 βραβεύτηκε με το Gold Award στην τουριστική έκθεση, World Travel Market, ως το καλύτερο ξενοδοχείο TUI Sensimar στον κόσμο. Επίσης, τον Ιούνιο του 2015 πήρε τη διάκριση 5* του Trip Advisor, την οποία έχει λιγότερο από το 1% των ξενοδοχείων σε όλο τον κόσμο.

Φιλοσοφία

Το Sensimar Kalliston Resort & Spa by Atlantica έχει συνεχή ανάπτυξη στον τουριστικό τομέα, προσφέροντας στους πελάτες υψηλή ποιότητα σε εγκαταστάσεις και υπηρεσίες και αυθεντική ελληνική φιλοξενία σε ένα ήρεμο περιβάλλον.

Πλεονέκτημα

Το ξενοδοχείο βρίσκεται σε μια από τις καλύτερες παραλίες των Χανίων, προσφέροντας εκπληκτική θέα στη θάλασσα. Βασικά ανταγωνιστικά πλεονεκτήματά του είναι το προσεγμένο service, η συνεχής επικοινωνία του προσωπικού και της διοίκησης με τους επισκέπτες, καθώς και η προσοχή σε κάθε λεπτομέρεια της διαμονής τους.

Επισκέψεις

Κάθε χρόνο φιλοξενεί, κατά μέσο όρο, 15.000 επισκέπτες. Το 95% προέρχεται από την Αγγλία, τις Σκανδιναβικές Χώρες, το Βέλγιο, τη Γερμανία και άλλες χώρες της Ευρώπης, ενώ μόλις το 5% από την τοπική αγορά. Το ποσοστό πληρότητας αγγίζει το 90% με 95% από τον Μάιο μέχρι και τον Σεπτέμβριο. Οι πελάτες που επισκέπτονται το ξενοδοχείο είναι, κυρίως, ζευγάρια ηλικίας 30 ετών και άνω. Επίσης, αρκετοί από τους πελάτες του είναι επαναλαμβανόμενοι και σε ποσοστό 30% επανέρχονται στο ξενοδοχείο.

www.inbusinessnews.com

COLUMBIA HOTELS & RESORTS

Η Columbia Hotels & Resorts ιδρύθηκε το 1986 και δημιούργημά της είναι το τουριστικό θέρετρο Columbia Beach Resort, το οποίο λειτούργησε το 2002 κατά μήκος του κόλπου του Πισσουρίου. Έκτοτε, το πέντε αστέρων all-suite resort κατάφερε να καθιερωθεί στην τουριστική βιομηχανία ως πρότυπο ποιοτικής φιλοξενίας με την παροχή άριστων value for money υπηρεσιών και να τιμηθεί με διάφορα βραβεία.

Αναμόρφωση, χώροι και υπηρεσίες

Στο παρόν στάδιο, το θέρετρο βρίσκεται υπό ανακαίνιση, η οποία θα αποτελέσει ορόσημο στη μετέπειτα πορεία του. Πρόκειται για μια πλήρη αναμόρφωση, που θα ολοκληρωθεί τον προσεχή Σεπτέμβριο. Με το πέρας των εργασιών, το πολυτελές θέρετρο θα εκτείνεται σε 75.000 τ.μ. Θα διαθέτει 169 σουίτες πολλαπλών χρήσε-

ων, με θέα το εσωτερικό, τους κήπους, την πισίνα και τη θάλασσα, ενώ οι κατηγορίες αυτών θα εκτείνονται στις τζούνιορ, τις executive, ενός και δύο υπνοδωματίων, έκτασης από 43 μέχρι 84 τ.μ. Χαρακτηριστικό τους θα είναι τα ρουστίκ ξύλινα έπιπλα και οι πολλές διευκολύνσεις. Στο πλαίσιο της ανακαίνισης θα προστεθούν δύο ακόμα εστιατόρια και τρία μπαρ, ενώ θα προσφέρεται μενού à la carte. Οι επιλογές διαμονής θα καλύπτουν bed & breakfast, ημιδιατροφή και πλήρη διατροφή, προσφέροντας ευελιξία και λύσεις για όλα τα γούστα και τις ανάγκες. Θα προσφέρεται, επίσης, ειδικό μενού για παιδιά σε όλο το θέρετρο. Στον τομέα της ευεξίας θα διατίθεται ποικιλία από θεραπείες μασάζ, περιποίησης προσώπου, χεριών, ποδιών και σώματος, τζακούζι, σάουνα, χαμάμ και στούντιο για μαλλιά και νύχια. Για σκοπούς δραστηριοτήτων θα λειτουργούν, μεταξύ άλλων, δύο γήπεδα σκουός, εσωτερική πισίνα, γυμναστήριο και αίθουσα αεροβικής γυμνα-

στικής, όπου θα γίνονται και μαθήματα. Ακόμα, θα υπάρχουν δύο εξωτερικές πισίνες - μία στα δυτικά, ιδανική για να χαλαρώνουν τα ζευγάρια και μία στα ανατολικά για τις οικογένειες και τα παιδιά. Για τους λιλιπούτειους επισκέπτες θα παρέχεται διευκόλυνση από τον βρεφονηπιακό σταθμό, Den Kids Club, σε συνεργασία με τη Worldwide Kids Co, η οποία έχει εμπειρία πάνω από 30 χρόνια στην παροχή φροντίδας σε παιδιά στη βιομηχανία της φιλοξενίας. Ποδηλασία, πεζοπορία, θαλάσσια σπορ, ιστιοπλοΐα, καταδύσεις, γκολφ, μαθήματα μαγειρικής, γευσιγνωσία κρασιού, γιόγκα και πολλά άλλα θα ενισχύουν τις δραστηριότητες του θέρετρου, ενώ δωρεάν υπηρεσία λεωφορείου θα μεταφέρει τους επισκέπτες σε Πάφο, Λεμεσό και Τρόοδος, με ειδικές στάσεις κατά μήκος κάθε διαδρομής, όπως στον βράχο της Αφροδίτης. Στην καρδιά του θέρετρου θα βρίσκεται το ξωκλήσι των Αγίων Πάντων, το οποίο προσφέρεται για ρομαντικούς γάμους και βαπτίσεις.

IN BUSINESS

CONSTANTINOU BROS HOTELS PUBLIC COMPANY

Constantinou Bros Hotels είναι εισηγμένη εταιρεία στο χρηματιστήριο και διευθύνεται από την οικογένεια η οποία την ίδρυσε, με εκτελεστικό πρόεδρο τον Αντρέα Κωνσταντίνου. Αποτελείται από τέσσερα ξενοδοχεία, τεσσάρων και πέντε αστέρων, που βρίσκονται στην Πάφο. Όταν το 1979 λειτούργησε η εταιρεία, σκοπός της ήταν η αγοραπωλησία καταστημάτων και διαμερισμάτων, καθώς και η ανάπτυξη γης στις τουριστικές και εμπορικές περιοχές. Τέλη του 1980, όταν είδε τις προοπτικές που είχε η Πάφος ως τουριστικός προορισμός, ίδρυσε την αδελφική Constantinou Bros Hotels και προχώρησε με τα ξενοδοχεία Paphian Bay Hotel και Pioneer Beach 4ων αστέρων, Imperial Beach 5ων αστέρων, το οποίο αργότερα πουλήθηκε στην Εκκλησία, Athena Beach και Αθηνά Royal Beach 4ων αστέρων. Στα τέλη του 2008 το Paphian Bay Hotel, μετά από 20 χρόνια σταθερής πορείας και προτίμησης από τον κόσμο, έκλεισε και υποβλήθηκε σε πλήρη ανα-

ο Pioneer Beach Hotel επικεντρώνεται σε ενήλικες. Είναι ξενοδοχείο τεσσάρων αστέρων στην Κάτω Πάφο, κοντά σε σημεία τουριστικού και

IN BUSINESS

κατασκευή, για να μετατραπεί σε ένα πολυτελές ξενοδοχείο 5 αστέρων. Επαναλειτούργησε την 1η Απριλίου του 2010, με την ονομασία Asimina Suites Hotel και σήμερα περιλαμβάνει μόνο πολυτελείς σουίτες, μερικές από τις οποίες με ιδιωτική πισίνα και τζακούζι. Σήμερα τα ξενοδοχεία που διατηρεί ο όμιλος είναι: Asimina Suites Hotel 5 αστέρων Pioneer Beach Hotel 4 αστέρων Athena Royal Hotel 4 αστέρων Athena Beach Hotel 4 αστέρων (τα τρία πρώτα επικεντρώνονται σε ενήλικες)

Σημεία - σταθμοί του ομίλου

1988: Το ξενοδοχείο Paphian Bay Hotel ανοίγει τις πύλες του και λειτουργεί ολόχρονα. 1991: Λειτουργεί το Pioneer Beach Hotel 1999: Ανοίγει το ξενοδοχείο Athena Beach Hotel 2005: Ξεκινά η λειτουργία του Athena Royal Beach 2008: Κλείνει το ξενοδοχείο Paphian Bay Hotel και υποβάλλεται σε πλήρη ανακατασκευή, ώστε να μετατραπεί σε πεντάστερο. Οι εργασίες ολοκληρώθηκαν τον Μάρτιο του 2010. 2010: Το Paphian Bay Hotel λειτουργεί με την ονομασία Asimina Suites Hotel και δέχεται τους πρώτους επισκέπτες του την 1η Απριλίου.

αρχαιολογικού ενδιαφέροντος και σε εστιατόρια, μπαρ και καταστήματα.

Υπηρεσίες

Όλα τα δωμάτια διαθέτουν μεγάλα μπαλκόνια με θέα στη θάλασσα ή στο γύρω γαλήνιο τοπίο. Οι executive suites ενός υπνοδωματίου και τα δωμάτια

superior deluxe γίνουν την ευχέρεια για χρήση ιδιωτικής καμπάνας στην παραλία με καθιστικό και ξαπλώστρες. Το ξενοδοχείο έχει μία πισίνα που περιλαμβάνει υδρομασάζ, μία εσωτερική θερμαινόμενη με τζακούζι, εσωτερικές και εξωτερικές εγκαταστάσεις

ρόκειται για ένα πολυτελές πεντάστερο ξενοδοχείο, που επικεντρώνεται σε ενήλικες επισκέπτες. Βρίσκεται σε μια ήσυχη τοποθεσία, απέχοντας 500 μέτρα από τα κοντινότερα καταστήματα, μπαρ και εστιατόρια, 3 χλμ.

από το παλιό λιμάνι της Πάφου και μόλις 4 χλμ. από το κέντρο της πόλης.

Υπηρεσίες

Το ξενοδοχείο προσφέρει στους επισκέπτες του πληθώρα ανέσεων και γνήσια φιλική ατμόσφαιρα. Διαθέτει δύο εξωτερικές πισίνες, μία εσωτερική θερμαινόμενη με πίδακες υδρομασάζ, ενώ κάποιες από τις σουίτες του έχουν ιδιωτική πισίνα με ξύλινο κατάστρωμα. Όλες οι σουίτες έχουν μεγάλα μπαλκόνια και προσφέρουν μια σει-

ρά από υπηρεσίες. Οι λάτρεις των σπορ μπορούν να απολαύσουν την άθληση στο γήπεδο του τένις ή στους χώρους του πινγκ πονγκ, καθώς και στις εγκαταστάσεις μπόουλινγκ που προσφέρονται στο αδελφικό ξενοδοχείο σε απόσταση 300 μέτρων. Ακόμα, το spa του ξενοδοχείου προσφέρει ποικιλία από θεραπείες προσώπου και σώματος, χαμάμ και σάουνα. Λειτουργεί, επίσης, πλήρως εξοπλισμένο γυμναστήριο.

μπόουλινγκ, γήπεδο τένις, ενώ το Elixir Spa του διαθέτει θερμαινόμενη πισίνα, σάουνα, χαμάμ και πλήρως εξοπλισμένο γυμναστήριο. Προσφέρει επίσης, ποικίλες δραστηριότητες, όπως μαθήματα καταδύσεων, μαθήματα χορού, πινγκ πονγκ κι έκθεση κοσμημάτων.

www.inbusinessnews.com

+COVER STORY+

4V\]1]aVYTZ]Y

][Y3]Y

GRECIAN HOTEL ENTERPRISES

επιχείρηση ξεκίνησε το 1965, όταν ο Τάκης Κουννάς έκτισε το πρώτο του ξενοδοχείο, Grecian, στην Αμμόχωστο. Σήμερα απαριθμεί τρία ξενοδοχεία στις ελεύθερες περιοχές, δύο πέντε αστέρων κι ένα τεσσάρων: Το Grecian Bay 5* και το Grecian Sands 4* στην Αγία Νάπα και το Grecian Park στο Κάβο Γκρέκο. Η εταιρεία έχει, επίσης, το τεσσάρων αστέρων ξενοδοχείο, The Queen’s Gate Hotel London, στο Λονδίνο και εργοδοτεί 600 συνολικά άτομα.

Πρόκειται για παραθαλάσσιο ξενοδοχείο τεσσάρων αστέρων στην Κάτω Πάφο, που βρίσκεται σε κοντινή απόσταση με τα πόδια από το λιμάνι, τους αρχαιολογικούς χώρους, τα καταστήματα και τη νυχτερινή ζωή.

Υπηρεσίες

Όλα τα δωμάτια διαθέτουν ευρύχωρα μπαλκόνια με θέα στη θάλασσα ή στους κήπους του ξενοδοχείου. Διαθέτει τρεις πισίνες, άλλη μια εσωτερική θερμαινόμενη και δύο φουσκωτές, νεροτσουλήθρα, εσωτερικό και εξωτερικό τζακούζι, γήπεδα τένις, μίνι γκολφ και παιδικό club. Στο Elixir Spa του ξενοδοχείου λειτουργούν, μεταξύ άλλων, θερμαινόμενη πισίνα, σάουνα, χαμάμ και πλήρως εξοπλισμένο γυμναστήριο.

Πρόκειται για ένα πολυτελές ξενοδοχείο πέντε αστέρων, που βρίσκεται κτισμένο σε μια αμμώδη παραλία της Αγίας Νάπας, σε απόσταση 10 λεπτών με τα πόδια από το κέντρο της πόλης.

Υπηρεσίες

Διαθέτει 277 δωμάτια, σουίτες και bungalows, που είναι σχεδιασμένα με βάση την πολυτέλεια και την

ο παραθαλάσσιο τεσσάρων αστέρων ξενοδοχείο Athena Royal Beach Hotel επικεντρώνεται στους ενήλικες και βρίσκεται στην Κάτω Πάφο. Σημεία αρχαιολογικού ενδιαφέροντος, εστιατόρια,

μπαρ και καταστήματα βρίσκονται σε κοντινή απόσταση, όπως και δύο γήπεδα γκολφ.

Υπηρεσίες

Όλα τα δωμάτια διαθέτουν μεγάλα μπαλκόνια με θέα στη θάλασσα ή στους κήπους του ξενοδοχείου. Οι εγκαταστάσεις αναψυχής του περιλαμβάνουν, μεταξύ άλλων, τρεις πισίνες, εσωτερικό και εξωτερικό τζακούζι,

www.inbusinessnews.com

κομψότητα, τρία εστιατόρια, καφετέρια, μπαρ και πάνω απ’ όλα ευχάριστη και φιλόξενη ατμόσφαιρα. Το κέντρο ευεξίας, Spa & Wellness Centre, προσφέρει μια πλήρη σειρά από θεραπείες μασάζ, προσώπου και περιποίησης σώματος με ζεστές πέτρες, καθώς και ρεφλεξολογία. Επίσης, το Health Club δίνει την ευχέρεια για ποικίλα προγράμματα γυμναστικής, πάντα με την κατάλληλη καθοδήγηση από εμπειρογνώμονες. Έχει σχεδιαστεί με εξοπλισμό hi-tech,

διαθέτει δύο εσωτερικές πισίνες, τζακούζι, σάουνα και χαμάμ. Επιπλέον, με περισσότερα από 2.000 τ.μ. εσωτερικών χώρων για συναντήσεις, το ξενοδοχείο αποτελεί ιδανική επιλογή για συνέδρια κι εκθέσεις. Ακόμα, ποικιλία παιχνιδιών, όπως snooker και πινγκπονγκ, προσφέρεται στο παιδικό κλαμπ για μικρούς αλλά και ενήλικες. Τέλος, το ξενοδοχείο προσφέρεται και για γάμους, καθώς διαθέτει προνομιακή θέα και σχετικές υπηρεσίες.

γήπεδο τένις και μίνι γκολφ. Στο σπα υπάρχει θερμαινόμενη πισίνα, σάουνα, χαμάμ και καλά εξοπλισμένο γυμναστήριο. Προσφέρεται, επίσης, ποικιλία δραστηριοτήτων, όπως: Πρωινή γυμναστική, ασκήσεις στο νερό, νύχτες προβολής κινηματογραφικών ταινιών, κυπριακές λαογραφικές παραστάσεις, αλλά και διεθνείς, καθώς και μελωδίες στο πιάνο.

IN BUSINESS 63

και τέσσερα μπαρ. Λειτουργεί Κέντρο Σπα και Ευεξίας, το οποίο περιλαμβάνει και Το πέντε αστέγυμναστήριο. ρων ξενοδοχείο Μερικές από Grecian Park τις υπηρεσίες βρίσκεται στην του περιλαμβάπαραλία του νουν θεραπείες Κόννου, δίπλα περιποίησης στο εθνικό προσώπου για πάρκο του Κάβο άνδρες και Γκρέκο. γυναίκες, όπως aromaplasty και μακιγιάζ, Το Grecian Park αλλά και εξειδιHotel είναι ένα κευμένα μασάζ, πολυτελές συόπως το indian γκρότημα, που head massage, προσφέρει πλητο μασάζ με θώρα ανέσεων ζεστές πέτρες και υπηρεσιών. και το ασιαΌλα τα δωμάτια τικοό aroma και οι σουίmassage. Γίτες του είναι νονται, επίσης, επιπλωμένα θεραπείες σώμε βάση τις ματος, όπως η απαιτήσεις deluxe με σοκοτου σημερινού λάτα και η εξειταξιδιώτη, ενώ δικευμένη για διαθέτει τέσσεαπελευθέρωση ρα εστιατόρια από το άγχος.

Υπηρεσίες

Το συγκρότημα διαθέτει, επίσης, γήπεδα τένις, παιδική χαρά και ένα μίνι κλαμπ για παιδιά ηλικίας 4 με 12 ετών, μπιλιάρδο και πινγκ-πονγκ. Επίσης, προσφέρονται θαλάσσια σπορ από την εταιρεία Mike’s Watersports. Το Grecian Park έχει, επίσης, εξωτερική πισίνα σε lagoon style, εσωτερική στο Health Club Olympus, μικρή για τα παιδιά και δύο γήπεδα τένις. Προσφέρει αίθουσες για συνέδρια, συσκέψεις και σεμινάρια, αλλά και υπηρεσίες για διοργάνωση γάμων.

ρίσκεται λίγα μόλις λεπτά από το κέντρο της Αγίας Νάπας, τοποθετημένο σε μια από τις χρυσές αμμουδιές της περιοχής.

Υπηρεσίες

Το ξενοδοχείο διαθέτει μία de luxe suite, μία προεδρική σουίτα, μία honeymoon suite, οκτώ executive studios, 24 studios, 129 δωμάτια, 40 με εσωτερική θέα και 89 με θέα τη θάλασσα. Διαθέτει έξι εστιατόρια και μπαρ, Spa & Wellness Center με jacuzzi, sauna και steam bath, εξωτερική και εσωτερική πισίνα και πισίνα για παιδιά, γήπεδο τένις, πιγνκ πονγκ, μπιλιάρδο, kids club, ενώ προσφέρει θαλάσσια σπορ και scuba diving. Προσφέρεται, επίσης, για διοργάνωση γάμων.

ο Queen’s Gate Hotel βρίσκεται στο κέντρο του Λονδίνου και αποτελεί το τέταρτο ξενοδοχείο της Grecian Hotel Enterprises. Στο κομψό αρχοντικό του 19ου αιώνα, που αποπνέει βικτωριανό μεγαλείο, έχει ενσωματωθεί το σύγχρονο ντιζάιν του 21ου αιώνα, δημιουργώντας επιπλέον κομψότητα και ζεστή ατμόσφαιρα. Το ξενοδοχείο είναι χτισμένο σε προνομιακή τοποθεσία στην αριστοκρατική περιοχή του Kensington,

IN BUSINESS

που είναι ιδανική για τους λάτρεις της τέχνης, της επιστήμης και της μουσικής. Βρίσκεται μόλις 300 μέτρα από το Royal Albert Hall, το Hyde Park, τους κήπους του Κένσινγκτον και το μουσείο φυσικής ιστορίας, ενώ το μουσείο επιστημών και το Victoria and Albert απέχουν πέντε λεπτά με τα πόδια.

Υπηρεσίες

Διαθέτει 90 άνετα κλιματιζόμενα δωμάτια στους τύπους standard, club room, executive, τριπλό και οικογενειακό. Στους χώρους του λειτουργούν, επίσης, γυμναστήριο, internet lounge και δύο αίθουσες συνεδριάσεων. Ακόμα, το σύγχρονο μπαρ-εστιατόριο προσφέρει μια ευρεία επιλογή εδεσμάτων από τη διεθνή κουζίνα.

www.inbusinessnews.com

+COVER STORY+

4V\]1]aVYTZ]Y

][Y3]Y

HAWAII HOTELS

Όμιλος Hawaii Hotels ιδρύθηκε από τον μ. Κυριάκο Θεοχάρους το 1992. Σήμερα δραστηριοποιείται με το ξενοδοχείο GrandResort Hotel Limassol κaι εργοδοτεί πάνω από 220 άτομα.

Το GrandResort Hotel Limassol ξεκίνησε τη λειτουργία του το 1992, με το όνομα Hawaii Beach Hotel, και το 2006 μετεξελίχθηκε σε GrandResort Hotel. Πρόκειται για ένα πολυτελές ξενοδοχείο πέντε αστέρων, τοποθετημένο κοντά στο κέντρο της Λεμεσού. Οι επισκέπτες έχουν εύκολη πρόσβαση στην παραλία της Αμαθούντας και στο αρχαίο βασίλειο.

Πορεία

Σημαντικοί σταθμοί στην πορεία του ξενοδοχείου απετέλεσαν οι εκτενείς ανακαινίσεις του 2004 και του 2009, καθώς και η τριετής γενική ανακαίνιση που ολοκληρώνεται φέτος. Από τον μήνα αυτό το ξενοδοχείο θα είναι έτοιμο να υποδεχθεί τους

LEPTOS CALYPSO HOTELS PUBLIC www.inbusinessnews.com

επισκέπτες του με πλήρως ανανεωμένα δωμάτια, καινούργιους χώρους και παροχές. Μετά τις τελευταίες αναβαθμίσεις, συγκαταλέγεται στα καλύτερα ξενοδοχεία του νησιού στην κατηγορία του.

Φιλοσοφία

Η φιλοσοφία του ξενοδοχείου παραμένει αναλλοίωτη στο πέρασμα του χρόνου και προϋποθέτει πρωτίστως τη φιλική και επαγγελματική εξυπηρέτηση σε ένα περιβάλλον χαλάρωσης και πολυτέλειας.

Πλεονέκτημα

Η τοποθεσία του και οι άνθρωποί του είναι αυτά που διαχρονικά κάνουν το ξενοδοχείο να ξεχωρίζει.

Υπηρεσίες

Το ξενοδοχείο διαθέτει 255 δωμάτια και περιλαμβάνει πέντε εστιατόρια - διεθνές, ιαπωνικό, surf & turf και μπουφέ

Leptos Calypso Hotels Public δραστηριοποιείται στον τομέα ανάπτυξης τουρισμού στην Κύπρο και την Ελλάδα και διαχειρίζεται διάφορα τουριστικά έργα. Μεταξύ αυτών, τέσσερα ξενοδοχεία πολυτελείας που βρίσκονται στην Πάφο και ένα στα Χανιά της Κρήτης. Το χαρτοφυλάκιο της ετ``` xαιρείας περιλαμβάνει δύο ξενοδοχεία πέντε αστέρων κι ένα τριών, δύο με αυτόνομα διαμερίσματα, τουριστικές επαύλεις στην

-, δύο μπαρ, το κέντρο ευεξίας, Musses Spa, με εννιά δωμάτια θεραπειών και ιδιωτική spa suite, εσωτερική και εξωτερική πισίνα, γυμναστήριο και διαθέσιμα πακέτα μελών. Επίσης, διαθέτει συνεδριακούς χώρους 1.500 τ.μ. και προσφέρει υπηρεσίες γάμου.

Επισκέψεις

Πολλές χιλιάδες κόσμου επισκέπτονται κάθε χρόνο το ξενοδοχείο, με ένα ποσοστό γύρω στο 15% να προέρχεται από την κυπριακή αγορά. Οι μήνες υψηλής πληρότητας είναι από τον Ιούνιο μέχρι τον Οκτώβριο, με το μέσο ποσοστό να ξεπερνά το 85% με 90%. Το ξενοδοχείο δίνει ιδιαίτερη έμφαση στη φιλική εξυπηρέτηση, που οι πελάτες του εκτιμούν ιδιαίτερα, μαζί με το καλό φαγητό, την ηρεμία που προσφέρουν οι κήποι του και το γενικά γαλήνιο περιβάλλον δίπλα στη θάλασσα.

Πάφο και πολυτελές ξενοδοχείο στα Χανιά. Στόχος της είναι να προσφέρει φιλοξενία ποιότητας σε περιβάλλον που σέβεται την τοπική αρχιτεκτονική και αναδεικνύει την ιστορία και την παράδοση στο πλαίσιο των υπηρεσιών που παρέχονται και ειδικά στην κουζίνα. Η εταιρεία είναι εισηγμένη στο Χρηματιστήριο Αξιών Κύπρου κι επιδιώκει συνεχή επέκταση τόσο σε Κύπρο όσο και σε Ελλάδα. Ένα από τα ξενοδοχεία της, το Coral Thalassa Boutique Hotel & Spa, συγκαταλέγεται στα small luxury hotels of the world και το πεντάστερο Coral Beach Hotel & Resort προσφέρει ιδιαίτερα ευρύχωρες αίθουσες συνεδρίων. Στην εταιρεία ανήκει, επίσης, το πεντάστερο ξενοδοχείο, Πανόραμα, στην Κρήτη. Σήμερα ο όμιλος εργοδοτεί 460 εργαζόμενους κι ο ετήσιος τζίρος του αγγίζει τα €16.5 εκατομμύρια.

IN BUSINESS 65

ιακόσια πενήντα μέτρα από το λιμανάκι της Κάτω Πάφου, δίπλα από τα αρχαία μνημεία της πύλης του Αποστόλου Παύλου και πολύ κοντά στα ξακουστά μωσαϊκά της Πάφου, βρίσκεται το Basilica Holiday Resort, γνωστό ως Basilica Complex. Πρόκειται για ένα συγκρότημα που αποτελείται από 120 διαμερίσματα στούντιο, ενός και δύο δωματίων. Όλα είναι πλήρως επιπλωμένα, έχουν εξοπλισμένη κουζίνα και ιδιωτικές βεράντες. Το Basilica Complex άνοιξε τις πόρτες του για το κοινό το 1984, προσφέροντας διακοπές

ποιότητας με καλές τιμές τόσο σε οικογένειες όσο και σε ζευγάρια όλων των ηλικιών.

Υπηρεσίες

Προσφέρει ένα μεγάλο αριθμό από υπηρεσίες, όπως: Εικοσιτετράωρη εξυπηρέτηση πελατών από το τμήμα υποδοχής, εστιατόριο, μπαρ, μία εξωτερική πισίνα με jacuzzi, μια πιο μικρή για παιδιά, καθώς και παιδότοπο.

Επισκέψεις

Φιλοξενεί, περίπου, 50.000 άτομα ετησίως. Από τον Ιούνιο μέχρι και τον Σεπτέμβριο το συγκρότημα έχει τη μεγαλύτερη πληρότητα, με ποσοστά που αγγίζουν το 95%. Η πλειοψηφία των πελατών του είναι Ευρωπαίοι και Ρώσοι, αλλά και αρκετοί Κύπριοι.

+ Το Coral Beach Hotel & Resort άνοιξε τις πύλες του το 1993. Είναι ξενοδοχείο πέντε αστέρων με 422 πολυτελή δωμάτια και βρίσκεται στην άκρη της χερσονήσου του Ακάμα, στην περιοχή Κόλπου των Κοραλλίων, κοντά στην Πάφο. Συνδυάζει τον παραδοσιακό κυπριακό διάκοσμο με τις μοντέρνες διευκολύνσεις ενός πολυτελούς θερέτρου. Διαθέτει εστιατόρια και μπαρ με επιλογές από κυπριακή και διεθνή κουζίνα, χώρους συνεδριάσεων και πληθώρα επιλογών για αναψυχή και σπορ.

ο ξενοδοχείο Panorama (Πανόραμα) άνοιξε τις πόρτες του για το κοινό το 1979. Απετέλεσε το δεύτερο μεγάλο και υψηλής κατηγορίας ξενοδοχείο του Νομού Χανίων, συμβάλλοντας στο να τεθούν οι βάσεις

ώστε να ανοίξει η περιοχή ως ευρύτερος τουριστικός προορισμός. Το συγκρότημα διαθέτει συνολικά 199 δωμάτια και σουίτες, εκ των οποίων 138 στο κεντρικό κτίριο και 60 στην εξωτερική πτέρυγα, περιβαλλόμενα από μεγάλους κήπους.

Φιλοσοφία

Η φιλοσοφία του ξενοδοχείου ανέκαθεν ήταν να έχει φιλοξενούμενους και όχι πελάτες, ενώ βασικά ανταγωνιστικά του πλεονεκτήματα αποτελούν η σχετικά μικρή απόσταση από την πόλη των Χανίων, η πανοραμική θέα προς

τον κόλπο των Χανίων και το γραφικό νησάκι Θοδωρού.

Επισκέψεις

Το Πανόραμα δέχεται ετησίως γύρω στα 12.000 άτομα, εκ των οποίων η πλειοψηφία είναι ξένοι και, περίπου, το 2% Κύπριοι. Φιλοξενούνται, κυρίως, Ευρωπαίοι Σκανδιναβοί, Άγγλοι, Βέλγοι, Ολλανδοί, Δανοί, Γερμανοί, Γάλλοι και άλλοι -, οικογένειες και ζευγάρια όλων των ηλικιών. Η περίοδος με τις περισσότερες επισκέψεις εκτείνεται από τον Ιούνιο μέχρι τον Σεπτέμβριο, με ποσοστά πληρότητας που ξεπερνούν το 95%.

Φιλοσοφία

Σύμφωνα με τη φιλοσοφία του Coral Beach Hotel & Resort, όλοι οι επισκέπτες του θα πρέπει να νοιώθουν εκεί σαν να βρίσκονται στο δεύτερο τους σπίτι.

Πλεονέκτημα

Τα ανταγωνιστικά του πλεονεκτήματα είναι η τοποθεσία με την πανοραμική θέα, η αρχιτεκτονική του και το γεγονός ότι διαθέτει 7.500 τετραγωνικά μέτρα ευπροσάρμοστων χώρων για συνέδρια. Η μεγαλύτερη αίθουσα συνεδρίων, Ακάμας, μπορεί να φιλοξενήσει μέχρι και 1.000 άτομα, αφού δεν περιλαμβάνει εσωτερικές κολώνες.

Υπηρεσίες

Το Coral Beach Hotel & Resort προσφέρει υπηρεσίες υψηλών προδιαγραφών με ειδική προσοχή στη λεπτομέρεια και συνεχή αναβάθμιση των εγκαταστάσεών του. Τα μεγάλα και διεθνή συνέδρια και οι 20, περίπου, κυπριακοί γάμοι που διοργανώνονται κάθε χρόνο προσφέρονται σε ασφαλές και άνετο περιβάλλον, κάτι που καθορίζει και την επιτυχία τους.

Επισκέψεις

Το ξενοδοχείο φιλοξενεί ετησίως γύρω στα 250.000 άτομα, εκ των οποίων η πλειοψηφία είναι αλλοδαποί και, περίπου, το 10% Κύπριοι. Η περίοδος με τις περισσότερες επισκέψεις είναι από τον Μαίο μέχρι τον Οκτώβριο, με ποσοστά πληρότητας που ξεπερνούν το 95%. Επίσης, παρατηρείται αυξητική ροή κρατήσεων από τον Νοέμβριο μέχρι και τον Απρίλιο.

IN BUSINESS

www.inbusinessnews.com

+COVER STORY+

4V\]1]aVYTZ]Y

][Y3]Y

όλις 300 μέτρα από την αμμώδη παραλία της Πάφου βρίσκεται το Paphos Gardens Holiday Resort, περιτριγυρισμένο από χιλιάδες διαφορετικά λουλούδια και φυτά. Σχεδιασμένο και εμπνευσμένο από τη μεσογειακή παραδοσιακή αρχιτεκτονική, το θέρετρο άνοιξε τις πύλες του για το ευρύ κοινό το 1983, με σκοπό να έχει δυναμική παρουσία στην εγχώρια και διεθνή τουριστική αγορά. Περιλαμβάνει 180 διαμερίσματα γύρω από το ξενοδοχείο, τα οποία είναι πλήρως ανακαινισμένα και τοποθετημένα σε περιβάλλον λουλουδιών και φυτών, ενώ το ίδιο το ξενοδοχείο αποτελείται από 58 μονόκλινα και δίκλινα δωμάτια. Το θέρετρο βρίσκεται μερικά μόλις μέτρα από τον κεντρικό παραλιακό δρόμο και απέχει μόνο λίγα λεπτά από την παραλία και την τουριστική περιοχή.

Φιλοσοφία

Το Sentido Thalassa Coral Bay βρίσκεται δίπλα στον Κόλπο των Κοραλλιών και συγκεκριμένα στη χερσόνησο Μάα, έναν αρχαιολογικό χώρο που συνορεύει με το εθνικό πάρκο της χερσονήσου του Ακάμα. Δέχεται επισκέπτες από το 2004 και διακρίνεται ως προορισμός για μια πολυτελή απόδραση στη χαλάρωση

και την αναζωογόνηση.

Υπηρεσίες

Διαθέτει 100 δωμάτια με θέα τη Μεσόγειο, όλα εξοπλισμένα με δορυφορική τηλεόραση, dvd players, hi-fI, free wi-fi, mini bar και ηλεκτρονικές θυρίδες ασφάλειας. Το ξενοδοχείο περιλαμβάνει, επίσης, το Anagenisis Spa , στο οποίο πραγματοποιούνται ολιστικές θεραπείες, καθώς και περιποιήσεις με ειδικές ελληνικές και ρωμαϊκές συνταγές,

υδρομασάζ και γυμναστήριο. Το πρωινό, το μεσημεριανό και το δείπνο σερβίρονται στο Ambrosia Restaurant. Λειτουργεί, όμως, ένα ακόμη εστιατόριο à la carte, όπου οι επισκέπτες μπορούν να απολαύσουν τόσο την τοπική όσο και τη διεθνή κουζίνα.

Πλεονέκτημα

Η φιλοσοφία του Sentido Thalassa Coral Bay θέλει τους επισκέπτες να νοιώθουν ότι ζούν σ’

ένα μικρό παλάτι. Το ανταγωνιστικό του πλεονέκτημα είναι η μοναδική τοποθεσία του, με όλα τα δωμάτια να έχουν θέα το απέραντο γαλάζιο, με τους πελάτες να έχουν την επιλογή να απολαύσουν είτε μια λαμπερή ανατολή είτε ένα μαγευτικό ηλιοβασίλεμα.

Επισκέψεις

Το ξενοδοχείο φιλοξενεί ετησίως γύρω στα 25.000 άτομα, εκ των οποίων η πλειοψηφία είναι Ρώσοι και Κύπριοι.

Φιλοσοφία του συγκροτήματος αποτελεί η άριστη φιλοξενία σε όλες τις μορφές της, στο πλαίσιο της σωστής εξυπηρέτησης των πελατών.

Υπηρεσίες

Το Paphos Gardens Resort προσφέρει μεγάλο αριθμό υπηρεσιών, όπως: Εικοσιτετράωρη εξυπηρέτηση πελατών από το τμήμα υποδοχής, εστιατόριο, τρία μπαρ, γήπεδο τένις, δύο εξωτερικές και μια εσωτερική πισίνα με jacuzzi, παιδότοπο, health spa, ηλεκτρονικά παιχνίδια και mini-market.

Επισκέψεις

Κάθε χρόνο φιλοξενεί γύρω στους 115.000 πελάτες, αρκετοί από τους οποίους είναι Κύπριοι. Από τον Ιούνιο μέχρι και τον Σεπτέμβριο δέχεται τους περισσότερους επισκέπτες, με ποσοστά που αγγίζουν το 95%. Η πλειοψηφία τους είναι Ευρωπαίοι και Ρώσοι, ζευγάρια κάθε ηλικίας και οικογένειες.

LOUIS HOTELS

Louis Hotels πρωταγωνιστεί στην τουριστική βιομηχανία της Κύπρου και της Ελλάδας. Από το 1942 μέχρι σήμερα, σε μια μακρά αναπτυξιακή πορεία, η εταιρεία διαχειρίζεται 22 ξενοδοχεία τεσσάρων και πέντε αστέρων με 12.000 συνολικά κλίνες, 2.500 εργαζόμενους και ετήσιο κύκλο εργασιών,

www.inbusinessnews.com

περίπου, 100 εκατομμύρια ευρώ. Στην Κύπρο βρίσκονται οι 13 μονάδες της εταιρείας, που περιλαμβάνουν το 5 αστέρων The Royal Apollonia στη Λεμεσό, τέσσερα ξενοδοχεία στην Πάφο - Louis Imperial Beach, Louis Ledra Beach, Louis Phaethon Beach, The King Jason Pafos -, το Hilton Park στην πρωτεύουσα, καθώς και επτά μονάδες στον Πρωταρά: St. Elias Resort, The King Jason Protaras, Blue Star Louis Althea Beach και Althea Kalamies Luxury Villas, Family Life Nausicaa Beach, Louis Nausicaa Luxury Villas και Louis Infinity Blu. Στην Ελλάδα η εταιρεία δραστηριοποιείται με το Louis Creta Princess στα Χανιά της Κρήτης, το Louis Corcyra Beach, το Primasol Louis Ionian Sun, το lti Louis Grand και το Family Life Kerkyra Golf στην Κέρκυρα, το Louis Zante Beach και το Sentido Louis Plagos Beach στη Ζάκυνθο, το Amada Colossos Beach στη Ρόδο και το Mykonos Theoxenia στη Μύκονο.

IN BUSINESS

ZTY

Louis Althea Beach

Το Louis Althea Beach βρίσκεται στον Πρωταρά. Με θέα τη θάλασσα, λειτουργεί σε σύγχρονες εγκαταστάσεις με μοντέρνες υπηρεσίες. Άνοιξε τις πύλες του το 2003 και είναι χτισμένο με την παραδοσιακή μοναστηριακή τεχνοτροπία σε ένα ακρωτήρι της παραλίας Περνέρα. Είναι βασισμένο σε ένα lifestyle concept, που προσιδιάζει στις συνήθειες της σκανδιναβικής οικογένειας, προσφέροντας διακοπές υψηλών προδιαγραφών. Βρίσκεται μόλις 45 χλμ. από το Αεροδρόμιο της Λάρνακας και μόνο πέντε λεπτά με τα πόδια από τα μέρη διασκέδασης του κέντρου, όπου βρίσκονται εστιατόρια, μπαρ και καταστήματα. Μοιάζει με μικρό μεσογειακό χωριό και με τη φιλικότητα και τη φιλοξενία του πολυπολιτισμικού προσωπικού του κάνει τους επισκέπτες να αισθάνονται σαν στο σπίτι τους. Έχει μόνιμη συνεργασία με την Tui Nordic, αλλά από φέτος το καλοκαίρι θα είναι διαθέσιμο και για την κυπριακή αγορά. Βραβεύεται σταθερά από διεθνείς οργανισμούς και αυτό το οφείλει στην τοποθεσία του, καθώς είναι κτισμένο μερικά μόνο μέτρα από τη θάλασσα, στα καλά εξοπλισμένα και λειτουργικά δωμάτια, στις όμορφα διαμορφωμένες πισίνες, στο

ο Louis Phaethon Beach Hotel άνοιξε το 1992 και τα τελευταία χρόνια λειτουργεί σε all inclusive βάση. Βρίσκεται στην παραλία της Γεροσκήπου στην Πάφο, μόλις 10 χιλιόμετρα από το αεροδρόμιο, τρία χλμ. από το λιμανάκι της πόλης και σε κοντινή απόσταση από πολλά καταστήματα, εστιατόρια και μπαρ. Σημαντικός σταθμός στην πορεία του υπήρξε το 2011, όταν έγινε ανακαίνιση όλων των δωματίων, των οποίων ο αριθμός ανέρχεται σήμερα σε 422. Επίσης, δημιουργήθηκαν δύο εξωτερικές και μία εσωτερική θερμαινόμενη πισίνα, καθώς κι

IN BUSINESS

καλό φαγητό και πάνω απ’ όλα στις υπηρεσίες ποιότητας που προσφέρονται από το προσωπικό του.

Althea Kalamies Luxury Villas

Η άλλη μονάδα του συγκροτήματος, το Althea Kalamies Luxury Villas, βρίσκεται στην παραλία Καλαμιές και αποτελείται από 18 πολυτελείς επαύλεις τριών και τεσσάρων υπνοδωματίων, επιμελημένες από τον γνωστό designer, Περικλή Λιάτσο. Όλες διαθέτουν τις απαραίτητες ανέσεις και δική τους ιδιωτική πισίνα. Η επίπλωση είναι σύγχρονη, εμπλουτισμένη με νεοκλασικά στοιχεία της δεκαετίας 1950 - 1960 και εξωραϊσμένη με μοντέρνα και φυσικά συστατικά, όπως, κορμούς δέντρων και βαμβακερά κλινοσκεπάσματα. Οι παραθαλάσσιες επαύλεις διαθέτουν καταστήματα και εστιατόρια σε κοντινή απόσταση και είναι ιδανικές για οικογενειακές διακοπές ή για παραθερισμό ομάδας φίλων. Δίπλα βρίσκεται, επίσης, το γραφικό εκκλησάκι του Αγίου Νικολάου, το οποίο προτιμάται για γάμους από ντόπιους αλλά και από ξένους επισκέπτες.

Επισκέψεις

Τα Louis Althea Beach και Althea Kalamies Luxury Villas λειτουργούν από τις αρχές Απριλίου μέχρι και τα τέλη Οκτωβρίου και οι πληρότητά τους είναι σταθερά υψηλή. Την περίοδο από 15 Ιουνίου μέχρι 15 Αυγούστου δέχονται τους περισσότερους πελάτες.

ένα υδροπάρκο με έξι νεροτσουλήθρες.

Επισκέψεις

Καταγράφει ετησίως 260.000 διανυκτερεύσεις, εκ των οποίων το 95% αφορά σε ξένους επισκέπτες. Οι σύγχρονες και φιλικές εγκαταστάσεις του, καθώς και το γεγονός ότι έχει καθιερωθεί ως value for money επιλογή, αποτελούν τα κυριότερα ανταγωνιστικά του πλεονεκτήματα. Κατά την περίοδο 15 Ιουλίου μέχρι 31 Αυγούστου έχει τις περισσότερες επισκέψεις, με σταθερή πληρότητα 100%. Κατά τους καλοκαιρινούς μήνες, λόγω των εγκαταστάσεων και των υπηρεσιών που παρέχει, το ξενοδοχείο προτιμείται ιδιαίτερα από Κύπριους και οικογένειες με παιδιά, ενώ κατά τους χειμερινούς μήνες από ηλικιωμένα ζευγάρια.

www.inbusinessnews.com

+COVER STORY+

4V\]1]aVYTZ]Y

][Y3]Y

Το Hilton Park, κτισμένο σε κεντρικό σημείο της πρωτεύουσας, είναι γνωστό για την ποιότητα και την πολυτέλεια των χώρων και των υπηρεσιών του. Ξεκίνησε τη λειτουργία του το 1982 ως Ξενοδοχείο Λήδρα, το 1987 εντάχθηκε στον Όμιλο Louis και το 1995 πήρε την επωνυμία Forum by Intercontinental. Την επόμενη χρονιά εγκαινιάστηκε η νέα πτέρυγά του με 98 δωμάτια και η μεγάλη αίθουσα εκδηλώσεων, που φιλοξενεί πολλά από τα μεγαλύτερα συνέδρια και εκδηλώσεις του νησιού. Το 2002 εντάχθηκε στην αλυσίδα της Hilton, όπου παραμένει μέχρι σήμερα.

ο Royal Apollonia, το ιστορικό ξενοδοχείο στην καρδιά της Λεμεσού, λειτούργησε ως πεντάστερη ξενοδοχειακή μονάδα το 1971 με 140 δωμάτια, καθορίζοντας την τουριστική ανάπτυξη της πόλης. Μετά από προσθήκη 64 νέων δωματίων το 1978 και μια πρώτη ανακαίνιση το 2000, το Royal Apollonia ξανάνοιξε τις πύλες του το 2013 μετά από μεγάλη ανοικοδόμηση σε όλους τους χώρους.

Υπηρεσίες

Το ξενοδοχείο διαθέτει 204 πολυτελή δωμάτια και σουίτες, deluxe spa rooms με υπαίθριο jacuzzi, τρία εστιατόρια - ιταλικό, ασιατικό και ελληνικό -, δύο μπαρ, παιδικό υδροπάρκο, μια νέα εξωτερική πισίνα σε σχήμα νησιού επιφάνειας 523 τ.μ., ένα σύγχρονο κέντρο spa με εσωτερική πισίνα και οκτώ δωμάτια για θεραπείες σώματος και προσώπου, όπως, μασάζ, λασποθεραπεία, απολέπιση και άλλες. Επίσης, διαθέτει κέντρο γυμναστικής με θερμαινόμενη πισίνα τον χειμώνα, σάουνα, steam bath, μαθήματα yoga και αerobics. Με θέα στη θάλασσα το ξενοδοχείο προσφέρει εκτός από πολυτελείς διακοπές στη θάλασσα και μια ιδανική επιλογή για συνέδρια και γάμους.

Επισκέψεις

Με διεθνές πελατολόγιο και υψηλή πληρότητα από Μάιο μέχρι Οκτώβριο, το ξενοδοχείο παρέχει τις υπηρεσίες του όλο τον χρόνο τόσο στους επισκέπτες που διαμένουν σ’ αυτό όσο και σ’ εκείνους που συμμετέχουν σε συνέδρια και άλλες εκδηλώσεις που φιλοξενεί.

Το άλλοτε γνωστό ως Ayios Elias Holiday Village τουριστικό χωριό, που είναι χτισμένο με κυπριακή αρχιτεκτονική, άνοιξε τις πόρτες του στις αρχές της δεκαετίας του 1980 και πολύ σύντομα έγινε νούμερο ένα προορισμός για οικογένειες που αναζητούσαν την αυθεντική εμπειρία της καθημερινότητας ενός κυπριακού χωριού. Είναι κτισμένο μέσα σε καταπράσινους κήπους με θέα τον κόλπο του Πρωταρά και το εκκλησάκι του Αγίου Ηλία, που έχει ανακατασκευαστεί το 1980, είναι ένα από τα κυριότερα αξιοθέατα της περιοχής, βρίσκεται σε απόσταση πέντε λεπτών με τα πόδια από το θέρετρο κι ακολουθώντας το μονοπάτι της φύσης οδηγεί στην παραλία του Κόννου. Ο όρος που χαρακτηρίζει το συγκρότημα είναι το home away from home, καθώς τα δωμάτια είναι χτισμένα σχεδόν αυτόνομα και απλώνονται σε μια καταπράσινη έκταση.

Πορεία

Υπήρξαν πολλά ορόσημα στην ιστορία του συγκροτήματος, όπως διάφορες διεθνείς βραβεύσεις για την αρχιτεκτονική και τις υπηρεσίες του. Ο πιο σημαντικός σταθμός, όμως, ήταν η πλήρης ανακαίνιση του 2016 και η επαναλειτουργία του με το όνομα St. Elias Resort. Σήμερα, οι λιτές γραμμές του αντανακλούν την απλότητα της κυπριακής αρχιτεκτονικής, ενώ δέ-

www.inbusinessnews.com

νουν άψογα με το φυσικό περιβάλλον σε γήινους χρωματισμούς. Είναι χωρισμένο σε δύο ζώνες και δίνει τη δυνατότητα στον επισκέπτη να επιλέξει αν θα περάσει τη μέρα του στην ήσυχη περιοχή δίπλα από την πισίνα των 200 τ.μ. με εξωτερικό jacuzzi ή πιο δραστήρια στην πισίνα των 500 τ.μ. με τις νεροτσουλήθρες. Επίσης, το ξενοδοχείο κάνουν να ξεχωρίζει τα 152 ευρύχωρα φωτεινά δωμάτια με τις μεγάλες βεράντες, τη θέα και τις μοντέρνες ανέσεις, τα 31 superior studios, οι 101 one bedroom και 20 two bedroom suites. Με τη φιλοσοφία της φιλικής και ποιοτικής εξυπηρέτησης αποτελεί σημείο αναφοράς για όσους αναζητούν ένα ολοκληρωμένο ultra all-inclusive πακέτο.

Υπηρεσίες

Το ξενοδοχείο αποτελεί την απόλυτη επιλογή για τον συνδυασμό εργασίας και διακοπών, καθώς απέχει 50 λεπτά από το αεροδρόμιο της Λάρνακας και μόλις λίγα λεπτά από το κέντρο της Λευκωσίας. Βρίσκεται κοντά σε πρεσβείες, στην Αρχή Κρατικών Εκθέσεων Κύπρου, στη Λέσχη Ιπποδρομιών, σε μουσεία και χώρους ψυχαγωγίας και διαθέτει πολυάριθμες αίθουσες συνεδριάσεων και εγκαταστάσεις, που μπορούν να φιλοξενήσουν έως και 1.600 συνέδρους. Το Hilton Park ανακαίνισε τα δωμάτια και τις αίθουσές του το 2012, όταν εγκαινίασε και το ιαπωνικό εστιατόριο Akakiko. Το 2013 ανακαινίστηκε πλήρως το γυμναστήριό του, ενώ από το 2015 λειτουργεί ένα ακόμα εστιατόριο, το Ελληνικό Ουζομεζεδοπωλείο. Διαθέτει συνολικά τέσσερα εστιατόρια και βραβευμένα φαγητά από αξιόλογους σεφ. Ακόμα, τα πολυτελή spa, αλλά και η μεγάλη lagoon shape πισίνα του, δίνουν σε κάθε επισκέπτη την ευκαιρία να συνδυάσει τη χαλάρωση με τη δουλειά.

Επισκέψεις

Με 194 δωμάτια, το Hilton Park προσελκύει γύρω στους 55.000 επισκέπτες ετησίως, στην πλειοψηφία τους επιχειρηματικά στελέχη και επισκέπτες συνεδρίων.

Υπηρεσίες

Το εστιατόριο Meze by Elliniko, βασισμένο στη φιλοσοφία των μεζεδοπωλείων της Θεσσαλονίκης, προσφέρει μια πληθώρα από σαλάτες, ντιπ και ζεστά πιάτα. Στην είσοδό του διατίθενται προς πώληση εκλεκτά παραδοσιακά τρόφιμα, όπως, τυριά, αλλαντικά και παρθένο ελαιόλαδο.

Επισκέψεις

Τον πρώτο χρόνο λειτουργίας του τo St. Elias Resort κατέγραψε, περίπου, 45.000 διανυκτερεύσεις, το 69% από τη βρετανική και το 10% από την εγχώρια αγορά. Περισσότερες επισκέψεις δέχεται κατά τους μήνες Ιούλιο, Αύγουστο και Σεπτέμβριο, με το ποσοστό πληρότητας να αγγίζει το 90%.

IN BUSINESS

+COVER STORY+

4V\]1]aVYTZ]Y

][Y3]Y

STADEMOS HOTELS

Stademos Hotels Plc ιδρύθηκε το 1989 ως ιδιωτική εταιρεία. Τον Μάρτιο του 2000 εντάχθηκε στο Χρηματιστήριο Αξιών Κύπρου. Στην ιδιοκτησία της ανήκει το τεσσάρων αστέρων ξενοδοχείων Mediterranean Beach Hotel στη Λεμεσό, το οποίο διαθέτει 292 δωμάτια και το πέντε αστέρων Elysium στην Πάφο με 250 δωμάτια, υπό τη διεύθυνση του Δήμου Δημοσθένους. Επίσης, τον Σεπτέμβριο του 2015 η Stademos Hotels Plc ξεκίνησε εργασίες για ανέγερση του τρίτου ξενοδοχείου της, του πέντε αστέρων Halcyon στη Λεμεσό, το οποίο θα περιλαμβάνει 200 δωμάτια και αναμένεται να ολοκληρωθεί αρχές του 2018. Θα περιλαμβάνει πισίνα, εστιατόρια, συνεδριακό κέντρο και εγκαταστάσεις για υπαίθριες εκδηλώσεις.

IN BUSINESS

ο Elysium Beach Resort διαθέτει θέα στη θάλασσα και έχει σχεδιαστεί με τρόπο που να θυμίζει ανάκτορα. Οι πολιτιστικές αναφορές της αρχιτεκτονικής του θυμίζουν την πλούσια ιστορία της Κύπρου, συνδυάζουν στοιχεία από την ελληνική και τη ρωμαϊκή περίοδο, τον Μεσαίωνα και την Ενετοκρατία. Μείγμα από ντόπια πέτρα, μάρμαρο και ξύλο, ζεστά απαλά χρώματα και διακοσμητικά χαρακτηριστικά, όπως, ψηφιδωτά, καμάρες και κολώνες αντανακλούν την αίσθηση του τόπου και της παράδοσης. Το πεντάστερο ξενοδοχείο είναι περιτριγυρισμένο από μεγάλους διαμορφωμένους κήπους, γεμάτους μυρωδιές από γιασεμί, εσπεριδοειδή, ελιές και μια σειρά από θάμνους και λουλούδια. Περιλαμβάνει, επίσης, υπαίθριο αμφιθέατρο και είναι τοποθετημένο στην καρδιά της Αρχαίας Πόλης της Πάφου, δίπλα στους Τάφους των Βασιλέων. Οι επιλογές για

διαμονή στο Elysium περιλαμβάνουν υπνοδωμάτια deluxe με μπαλκόνι, μεζονέτες, σουίτες οικογενειακές και μη, royal studios και royal garden villas.

Υπηρεσίες

Το ξενοδοχείο διαθέτει κατάστημα με σουβενίρ, μπουτίκ, κέντρο καταδύσεων, σημείο κρατήσεων για κρουαζιέρες, κοσμηματοπωλείο, κομμωτήριο, αλλά και το ινστιτούτο ευεξίας Opium Health Spa. Το ξενοδοχειακό συγκρότημα παρέχει, επίσης, μεγάλες αίθουσες για εκδηλώσεις, με ιδιωτική μάλιστα είσοδο, οι οποίες μπορούν να υποδιαιρεθούν σε μικρότερα δωμάτια. Επιπλέον, το πλήρες εξοπλισμένο business center προσφέρει ευρύ φάσμα γραμματειακής υποστήριξης και άλλων υπηρεσιών, όπως διερμηνείς σε οποιαδήποτε γλώσσα ζητηθεί. Διοργανώνονται, ακόμα, γάμοι με τη συμβολή εξειδικευμένων επαγγελματικών, ενώ ένα από τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά του Elysium είναι το μικρό παρεκκλήσι βυζαντινού τύπου, το οποίο πολλοί επιλέγουν για την τελετή του γάμου τους. Βρίσκεται δίπλα σε ένα όμορφο κήπο και μπορεί να φιλοξε-

νήσει μέχρι 40 άτομα. Το φαγητό αποτελεί, επίσης, βασικό στοιχείο της εμπειρίας του Elysium, όπου οι επισκέπτες μπορούν να επιλέξουν το μενού της αρεσκείας τους από τα πέντε εστιατόρια και τα τρία μπαρ. Το ξενοδοχείο, όμως, δίνει έμφαση και στις δραστηριότητες, έχοντας εξωτερική πισίνα με πολλά επίπεδα και υδρομασάζ στο κέντρο. Διατίθενται, επίσης, δύο γήπεδα τένις, μαθήματα καταδύσεων για όλα τα επίπεδα, γυμναστήριο, αερόμπικ και pilates στούντιο, όλα με ιδιώτες εκπαιδευτές. Επιπρόσθετα, οι λάτρεις του πολιτισμού μπορούν να απολαύσουν ζωντανές παραστάσεις στο αμφιθέατρο Ορφέας, ενώ τα μικρά παιδιά έχουν τη δυνατότητα να εξερευνήσουν το παιδικό κλαμπ και το κέντρο ψυχαγωγίας, καθώς και να κολυμπήσουν στη σκιασμένη παιδική εξωτερική πισίνα με νεροτσουλήθρα. Τέλος, προσφέρονται υπηρεσίες baby sitting κατόπιν αιτήματος.

Επισκέψεις

Ζευγάρια και οικογένειες, παραθεριστές και επαγγελματίες ταξιδιώτες αποτελούν τους επισκέπτες του ξενοδοχείου.

www.inbusinessnews.com

ST RAPHAEL RESORT

Το Mediterranean Beach Hotel βρίσκεται στον νοτιοδυτικό όρμο της Λεμεσού, κοντά στον αρχαιολογικό χώρο του βασιλείου της Αμαθούντας και η τοποθεσία του προσφέρει πανοραμική θέα στη θάλασσα. Η φιλοξενία ανέκαθεν αποτελούσε γνώμονα για το τεσσάρων αστέρων θέρετρο, ενώ η πρόσφατη ανακαίνισή του προσφέρει ένα ζεστό και εμπνευσμένο περιβάλλον με αισθητική πολυτέλεια και άνεση. Οι κοινόχρηστοι χώροι και τα δωμάτια, σε αποχρώσεις του μπλε και του λευκού και με ενίσχυση από φυσικό ξύλο και μάρμαρο, αντικατοπτρίζουν τη φύση και το πνεύμα της Μεσογείου. Όμορφα διαμορφωμένοι κήποι με πλούσια βλάστηση και λουλούδια προσφέρουν ένα δείγμα του οικολογικού πλούτου της περιοχής κι οδηγούν σε μια αμμώδη, παραλία, στην οποία απονεμήθηκε η γαλάζια σημαία. Φοίνικες, γιασεμί, λεβάντα και διάφορα βότανα γεμίζουν τον αέρα με το τυπικό μεσογειακό άρωμά τους.

Υπηρεσίες

Το ξενοδοχείο διαθέτει 292 δωμάτια και σουίτες, ενώ υπάρχει πρόσβαση για άτομα με αναπηρικό καροτσάκι σε όλους τους ορόφους, τα εστιατόρια, τα μπαρ και την εξωτερική πισίνα πολλαπλών επιπέδων, της οποίας ιδιαίτερο χαρακτηριστικό αποτελεί η πέτρινη σπηλιά. Οι λάτρεις της γυμναστικής μπορούν να επωφεληθούν από την εσωτερική θερμαινόμενη

www.inbusinessnews.com

πισίνα το hi-tech γυμναστήριο, γυμναστήριο το πισίνα, pilates και αερόμπικ, το φωτιζόμενο γήπεδο τένις, το κέντρο καταδύσεων, καθώς και την ποικιλία από θαλάσσια σπορ στην παραλία. Η εσωτερική πισίνα, η οποία θερμαίνεται κατά τους χειμερινούς μήνες, βρίσκεται στο χαμηλότερο επίπεδο του ξενοδοχείου κι αποτελεί ιδανικό καταφύγιο για τους επισκέπτες που αναζητούν χαλάρωση και ηρεμία. Ακόμα, το Aquum Health Spa προσφέρει πλήρη σειρά από θεραπείες υγείας και ομορφιάς, σχεδιασμένες ώστε να αναζωογονούν σώμα και μυαλό. Σουβενίρ, μπουτίκ, κομμωτήριο, εκδρομές και κρουαζιέρες είναι μόνο μερικές από τις υπόλοιπες υπηρεσίες που προσφέρονται στο ξενοδοχείο, ενώ το φαγητό αποτελεί βασικό στοιχείο της μεσογειακής εμπειρίας, με επιλεγμένες συνταγές στα έξι εστιατόρια του ξενοδοχείου, αλλά και στα τρία μπαρ. Για τα παιδιά τεσσάρων έως 12 χρόνων λειτουργεί το εποπτευόμενο Angels Kids Club κατά τη διάρκεια των Χριστουγέννων, της Πρωτοχρονιάς και του Πάσχα, καθώς και από τον Απρίλιο έως τον Οκτώβριο. Περιλαμβάνει παιδική χαρά, σκιερή ανοιχτή εξωτερική πισίνα για παιδιά και κέντρο ψυχαγωγίας, που περιλαμβάνει βιντεοπαιχνίδια, τραπέζια μπιλιάρδου και πινγκπονγκ. Επιπλέον, το ξενοδοχείο διαθέτει μεγάλες αίθουσες συνεδριάσεων, αλλά και μικρότερες για σεμινάρια και κοινωνικές εκδηλώσεις. Οι αίθουσες ποικίλλουν σε ικανότητα και χωρητικότητα και μπορούν να φιλοξενήσουν από πέντε έως και 350 άτομα.

Shukri Hanna Shammas υπέγραψε το 1981 συμφωνία με την Κυπριακή Δημοκρατία για το χτίσιμο μιας μαρίνας με ξενοδοχείο κι ενός πύργου 60 δωματίων. Η μαρίνα ήταν το πρώτο έργο - μέρος της συμφωνίας που υλοποιήθηκε το καλοκαίρι του 1986 και ένα χρόνο μετά λειτούργησε το ξενοδοχειακό συγκρότημα, προχωρώντας παράλληλα, σε σύμβαση διαχείρισης με τον Όμιλο Sheraton. Αυτή ήταν η πρώτη και μεγαλύτερη εμπορική μαρίνα όχι μόνο στην Κύπρο, αλλά και σε ολόκληρη την περιοχή της Ανατολικής Μεσογείου, με 250 θέσεις ελλιμενισμού για γιοτ με μήκος μέχρι και 21 μέτρα. Το όλο έργο κόστισε, περίπου, 35 εκατ. λίρες Κύπρου, που συνυπολογίστηκαν στις άμεσες ξένες επενδύσεις, και το συνέχισε ο γιος της οικογένειας, Nizam Shammas, προχωρώ-

ντας σε επανεπενδύσεις και αναπτύξεις. Σημειώνεται ότι το 1996 οι ιδιοκτήτες σταμάτησαν τη συμφωνία με το Sheraton Hotel και ονόμασαν το ξενοδοχείο St Raphael Resort, ενώ το 2006 χτίστηκε η καινούργια πτέρυγα με 56 executive και luxury οικογενειακά δωμάτια. Σήμερα ο όμιλος εργοδοτεί πάνω από 250 άτομα κι ο ετήσιος τζίρος του ξεπερνά του €14 εκατομμύρια. Η οικογένεια Shammas κατέχει άλλα πέντε ξενοδοχεία στην Αγγλία - το Beaulieu Hotel, το Forest Lodge Hotel, το Bartley Lodge Hotel, το Moorhill House Hotel και το Burley Manor. Τα τέσσερα είναι αναβαθμισμένα ως τριών αστέρων country houses και το πέμπτο ως τετράστερο ξενοδοχείο και εστιατόριο. Η τοποθεσία τους είναι στην καρδιά του National Park New Forest, περίπου μιάμιση ώρα από το Λονδίνο.

Φιλοσοφία

Φιλοσοφία του ξενοδοχείου είναι, με ένα προσιτό οικονομικό

πακέτο να μπορεί ο επισκέπτης να νοιώσει την ποιότητα και την πολυτέλεια που αξίζει σε κάθε άνθρωπο.

Υπηρεσίες

Το ξενοδοχείο βρίσκεται σε μοναδική τοποθεσία, με θέα τη μαρίνα και τη θάλασσα. Διαθέτει 272 ευρύχωρα δωμάτια και το 90% αυτών έχει θέα τη θάλασσα. Οι κήποι του εκτείνονται σε 43.000 τετραγωνικά μέτρα. Το εστιατόριό του στη μαρίνα, Sailor’s Rest Lounge Bar, έχει επανειλημμένως βραβευτεί. Η αμμώδης παραλία του είναι μία από τις μεγαλύτερες και τις πιο ασφαλείς με γαλάζια σημαία. Κατά τη διαμονή προσφέρει την επιλογή του ultra all inclusive (πλήρες πακέτο) πεντάστερης ποιότητας. Ακόμα, διαθέτει συνεδριακούς χώρους έως και 500 ατόμων.

Επισκέψεις

Το ξενοδοχείο δέχεται 30.000 επισκέψεις, περίπου, από τον Μάιο μέχρι τον Οκτώβριο, με τους Κύπριους να κατέχουν το 20% και τους ξένους το 80%.

IN BUSINESS

+COVER STORY+

4V\]1]aVYTZ]Y

][Y3]Y

SUNRISE HOTELS

οικογενειακή επιχείρηση ιδρύθηκε το 1979. Διαθέτει τέσσερα ξενοδοχεία σε προνομιούχες περιοχές της Κύπρου. Στόχος του ομίλου είναι να παρέχει μοναδική εμπειρία διακοπών μέσα από τη συνταγή που προτείνει: Ξενοδοχεία στις καλύτερες τοποθεσίες, επένδυση σε μια ομάδα από το προσωπικό του ξενοδοχείου που μοιράζεται το πάθος για τη φιλική εξυπηρέτηση, επένδυση στην αναβάθμιση και τον εκσυγχρονισμό των υπηρεσιών και διευκολύνσεων που προσφέρουν τα ξενοδοχεία και τέλος, μετατροπή του φαγητού στα εστιατόρια των ξενοδοχείων σε γαστρονομική εμπειρία.

ο θέτρετρο Sunrise Pearl Hotel & Spa βρίσκεται στο κέντρο του Πρωταρά. Για πολλούς, η παραλία που το περιβάλλει είναι η ωραιότερη του νησιού, λόγω των καθαρών νερών και της ψιλής χρυσής άμμου.

Υπηρεσίες

Διαθέτει 146 κομψά επιπλωμένα δωμάτια και σουίτες, πέντε πισίνες και ένα spa παγκόσμιας κλάσης. Οι επισκέπτες έχουν την επιλογή να απολαύσουν τα γευστικά πιάτα των έξι εστιατορίων του ξενοδοχείου μέσα από τις επι-

λογές ελληνικής, αμερικανικής, ιταλικής και ασιατικής κουζίνας. Διαθέτει επίσης, πέντε μπαρ. Η μεγαλύτερη από τις πισίνες έχει ελεύθερο σχήμα και είναι διαθέσιμη για τους επισκέπτες όλων των ηλικιών, ενώ κοντά βρίσκεται μια ρηχή για τα παιδιά. Άλλες δυο χρησιμοποιούνται αποκλειστικά από ενήλικες, μία εκ των οποίων οδηγεί στο μπαρ, ενώ η άλλη είναι ιδανική για αδιάκοπους γύρους, διαθέτοντας συνάμα υδρομασάζ για χαλάρωση. Υπάρχει, ακόμα, εσωτερική και θερμαινόμενη πισίνα, η οποία βρίσκεται δίπλα στο Pearl Spa, στο οποίο προσφέρονται ποιοτικές υπηρεσίες χαλάρωσης και ευεξίας. Επιπλέον, το ξενοδοχείο διαθέτει επαγγελματικό κλειστό γήπεδο σκουός, ενώ οι θαμώνες

του μπορούν να επισκεφθούν το διπλανό ξενοδοχείο, Sunrise Beach Hotel, για να χρησιμοποιήσουν τα δύο γήπεδα τένις. Καθ’ όλη τη διάρκεια της εβδομάδας στην εξωτερική πισίνα πραγματοποιούνται επιδείξεις scuba diving, ενώ το ξενοδοχείο συνεργάζεται με σχολή καταδύσεων για βασική εκπαίδευση όσων επισκεπτών το επιθυμούν. Ακόμα, το κέντρο θαλάσσιων σπορ μπροστά από το ξενοδοχείο προσφέρει εμπειρίες, όπως, αλεξίπτωτο πλαγιάς, τζετ σκι, θαλάσσιο σκι ή βόλτες αναψυχής. Τα παιδιά, επίσης, έχουν τον δικό τους εσωτερικό και εξωτερικό χώρο αναψυχής, ενώ διοργανώνονται καθημερινές δραστηριότητες από την ομάδα του Kids Club.

Το Sunrise Gardens βρίσκεται στο κέντρο του Πρωταρά, 200 μόλις μέτρα από το Fig Tree Bay. Γνώμονας του είναι η φιλική εξυπηρέτηση και οι εξατομικευμένες υπηρεσίες σε ένα πιο οικονομικό πακέτο.

Υπηρεσίες

Αποτελείται από 130 δωμάτια, εκ των οποίων τα 106 βρίσκονται στο κεντρικό κτίριο και τα 24 σ’ ένα μικρότερο. Όλα είναι ευρύχωρα, άνετα επιπλωμένα και πλήρως εξοπλισμένα. Το ξενοδοχείο αποτελείται από έξι μπαρ και εστιατόρια που σερβίρουν αυθεντική ελληνική, ιταλική και ασιατική κουζίνα. Ο δύο εξωτερικές πισίνες έχουν πάντα μια χαρούμενη και κεφάτη ατμόσφαιρα για χαλάρωση, ενώ για τους λάτρεις της άσκησης, το εξοπλισμένο γυμναστήριο διαθέτει όλα τα απαραίτητα μηχανήματα. Επίσης, τα παιδιά μπορούν να διασκεδάσουν σε ένα ασφαλές περιβάλλον στη Λέσχη Mandorini Kids’.

ο Brilliant Hotel Apartments βρίσκεται στο κέντρο του Πρωταρά, σε μια υπερυψωμένη θέση, που προσφέρει όμορφη θέα.

Υπηρεσίες

Όλα τα διαμερίσματα, το λόμπι και η περιοχή της πισίνας έχουν ανακαινιστεί πλήρως, ελκύοντας ολοένα και μεγαλύτερο αριθμό επαναλαμβανόμενων επισκεπτών. Το ξενοδοχείο έχει κερδίσει

IN BUSINESS

την αναγνώριση ανάμεσα σε ζευγάρια και οικογένειες, για τη διατήρηση του υψηλού επιπέδου των υπηρεσιών του. Τα τρία εξειδικευμένα εστιατόριά του σερβίρουν αυθεντική ελληνική, ιταλική και ασιατική κουζίνα. Το ξενοδοχείο διαθέτει σάουνα, μια μεγάλη πισίνα σε ελεύθερο σχήμα με

καταρράκτη και θερμοπίδακες, αλλά και υδρομασάζ για χαλάρωση, καθώς και μια παιδική. Υπάρχει, επίσης, γήπεδο τένις, ενώ συνεχώς διοργανώνονται διασκεδαστικές δραστηριότητες για ενήλικες και παιδιά, όπως barbeque night, bingo, βραδιά καραόκε και ζωντανές παραστάσεις από ταλαντούχους κ καλλιτέχνες. Τέλος, ττο Kids Club λειτουργ γεί από τη διεθνή ε εταιρεία Thomson H Holidays, με δύο ε εκπαιδευμένους επόπ πτες, οι οποίοι παρέχ χουν ένα ασφαλές και φ φιλικό περιβάλλον για ττα παιδιά.

www.inbusinessnews.com

ο ξενοδοχείο βρίσκεται σε ιδανικό σημείο της παραλίας Sunrise, κοντά στα περισσότερα καταστήματα, μπαρ, καφετέριες και εστιατόρια της περιοχής. Έχει κερδίσει μια θέση ανάμεσα στα γνωστά πολυτελή καταλύματα, καλλιεργώντας μια εμπειρία διακοπών που βασίζεται στις αρχές της προνομιακής τοποθεσίας, της φιλικής εξυπηρέτησης, των σύγχρονων εγκαταστάσεων και του άριστου φαγητού. Αυτές οι αρχές έδωσαν στο ξενοδοχείο τη δυνατότητα να οικοδομήσει μια πιστή ακολουθία πελατών και μάλιστα επαναλαμβανόμενων.

Υπηρεσίες

Διαθέτει 282 δωμάτια και σουίτες, που σχεδιάστηκαν και επιπλώθηκαν με στόχο την άνεση και την πολυτέλεια. Μετά τις πρόσφατες ανακαινίσεις προσφέρονται δωμάτια με σύγχρονη διακόσμηση, μοντέρνο δάπεδο, υφάσματα και έπιπλα που ταιριάζουν με το φυσικό περιβάλλον. Το ξενοδοχείο διαθέτει επτά εστιατόρια, τέσσερα μπαρ και

τρεις πισίνες. Η μία είναι εσωτερική θερμαινόμενη, η άλλη για παιδιά και η μεγάλη σε στιλ lagoon. Το Aquarius Health Club, που λειτουργεί στο ξενοδοχείο, είναι ευρύχωρο με φυσικό φωτισμό στην εσωτερική θερμαινόμενη πισίνα, ενώ περιλαμβάνει σάουνα και χαμάμ. Διατίθενται, ακόμα, εξοπλισμένο γυμναστήριο, γήπεδο σκουός, δύο ανοιχτά γήπεδα τένις, αίθουσα παιχνιδιών για επισκέπτες όλων των ηλικιών που παρέχει την ευκαιρία να συμμετάσχουν σε μια σειρά από ψυχαγωγικά παιχνίδια, όπως, airhockey, arcade games, μπιλιάρδο, πινγκ πονγκ και βελάκια. Το ξενοδοχείο, επίσης, απασχολεί επαγγελματίες για την οργάνωση δραστηριοτήτων. Παράλληλα, το κέντρο θαλάσσιων σπορ προσφέρει εμπειρίες, όπως, αλεξίπτωτο πλαγιάς, τζετ σκι, θαλάσσιο σκι ή βόλτες αναψυχής. Επίσης, πραγματοποιούνται επιδείξεις scuba diving, από σχολή καταδύσεων, με την οποία συνεργάζεται το ξενοδοχείο. Το Sunrise Beach Hotel αναλαμβάνει επιπρόσθετα τη διοργάνωση γάμων, ενώ δύο custom made αίθουσες συνεδρίων μπορούν να φιλοξενήσουν μέχρι και 350 σύνεδρους.

THANOS HOTELS & RESORTS

Όμιλος Thanos Hotels & Resorts συστάθηκε στην Κύπρο πριν από 40 χρόνια. Αρχικά, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος ήταν ο Αλέκος Μιχαηλίδης, ο οποίος μπήκε στον χώρο της ξενοδοχειακής βιομηχανίας το 1972, με την ενοικίαση ενός μικρού ξενοδοχείου, του Ευαγόρας, στην Αμμόχωστο. Με την Τουρκική Εισβολή το 1974 μετακόμισε με την οικογένεια του στην Πάφο, όπου και δραστηριοποιήθηκε στην ξενοδοχειακή βιομηχανία με το άνοιγμα του ξενοδοχείου Paphos Beach Hotel. Σήμερα ο όμιλος εργοδοτεί 850 άτομα και δραστηριοποιείται με το Annabelle, το Almyra και το πολυτελές θέρετρο Anassa. Τα ηνία της επιχείρησης κρατάνε τα τρία αδέλφια Μιχαηλίδη. Διευθύνων σύμβουλος είναι ο Θάνος Μιχαηλίδης, food & beverage director η Άννα Μιχαηλίδου και communications director η Νατάσα Μιχαηλίδου.

Το Anassa άνοιξε τις πόρτες του για το κοινό το 1998 κι αποτελεί ένα μοναδικό θέρετρο αναψυχής, σε μία παρθένα περιοχή στα βορειοδυτικά της Κύπρου.

Υπηρεσίες

Κατέχει ηγετική θέση ανάμεσα στα πολυτελή θέρετρα της Μεσογείου και του κόσμου. Αποτελείται από 166 δωμάτια και βίλες, διαθέτει τέσσερα εστιατόρια, spa, καθώς επίσης, αίθουσα δεξιώσεων και συνεδρίων. Αποτελεί μέλος των Leading Hotels of the World από το

www.inbusinessnews.com

1999. Το Thalassa Spa, που λειτουργεί στο θέρετρο, προσφέρει θαλασσινές θεραπείες και πακέτα αποτοξίνωσης, διάφορα θαλάσσια και μη αθλήματα για βελτίωση της φυσικής κατάστασης και βραβευμένα εκπαιδευτικά προγράμματα για παιδιά. Να σημειωθεί ότι οι συντάκτες του Condé Nast Traveller έχουν αναδείξει το Thalassa Spa ως το Most Consistent High Performer στον κόσμο. Κατά την προετοιμασία του Οδηγού Spa για το 2017, το περιοδικό εξέτασε τα πιο εξαιρετικά μέρη

στον κόσμο, επιλέγοντας μόνο 50 και δίνοντας ιδιαίτερη αναγνώριση στα κορυφαία οκτώ. Εκεί έγινε ιδιαίτερη μνεία για την αφοσίωση και την εξυπηρέτηση του προσωπικού, καθώς και τις εγκαταστάσεις του Thalassa Spa.

Επισκέψεις

Το Αnassa δέχεται ετησίως γύρω στους 5.500 επισκέπτες, από τους οποίους οι 500 είναι Κύπριοι. Η μεγαλύτερη κίνηση καταγράφεται τους μήνες Απρίλιο - Ιούνιο και Σεπτέμβριο - Οκτώβριο, με το ποσοστό να φτάνει στο 95% του συνόλου.

IN BUSINESS

+COVER STORY+

4V\]1]aVYTZ]Y

][Y3]Y

Το Almyra ή όπως είναι γνωστό, το Paphos Beach Hotel, χτίστηκε το 1973, αποτελώντας ένα από τα πρώτα ξενοδοχεία της Πάφου. Με την επαναλειτουργία του ως Almyra, τον Ιούνιο του 2003, το θέρετρο προσφέρει μια σύγχρονη κι ανανεωμένη ξενοδοχειακή μονάδα. Η φιλοσοφία του είναι να εξατομικεύει τις υπηρεσίες του, για να ικανοποιεί τις ανάγκες των επισκεπτών του.

Υπηρεσίες

Το Almyra διαθέτει 189 δωμάτια. Οι τελευταίες ανακαινίσεις, που ολοκληρώθηκαν το Φεβρουά-

ο Annabelle λειτούργησε το 1985. Είναι περιτριγυρισμένο από έξι στρέμματα πλούσιων τροπικών κήπων, συγκαταλέγεται στα κορυφαία θέρετρα της Κύπρου και βρίσκεται σε απόσταση αναπνοής από το μεσαιωνικό κάστρο της Πάφου και το λιμανάκι.

Υπηρεσίες

Περιλαμβάνει 218 πολυτελή δωμάτια και σουίτες, τέσσερα εστιατόρια και αίθουσα διασκέψεων/ δεξιώσεων. Με την

IN BUSINESS

ριο του 2017, περιλαμβάνουν τη δημιουργία μιας επιπρόσθετης μεγάλων διαστάσεων πισίνας υπερχείλισης, με θέα τη θάλασσα. Επιπλέον, έχει δημιουργηθεί νέος σκιερός χώρος, τέσσερις νέες βεράντες για ηλιοθεραπεία, καθώς και υπαίθριο τζάκι. Το ξενοδοχείο διαθέτει spa που προσφέρει καινοτόμες θεραπείες, οι εγκαταστάσεις του οποίου περιλαμβάνουν γυμναστήριο με σύγχρονο εξοπλισμό, εσωτερική πισίνα, πισίνα υπερχείλισης και εστιατόριο. Έχει, μάλιστα, ψηφιστεί από τους αναγνώστες του Spa Finder ως το Αγαπημένο Spa στην Κύπρο για δύο συνεχείς χρονιές. Επιπλέον, το Almyra, είναι μέλος των Design Hotels από το 2004, προσφέροντας μεσογειακό

ολοκλήρωση των πρόσφατων ανακαινίσεων, που άρχισαν το 2016 και συμπληρώθηκαν τον Φεβρουάριο του 2017, όλα τα εστιατόρια έχουν αναβαθμιστεί σημαντικά σε μοντέρνους και άνετους χώρους, ενώ επεκτάθηκε κι ο χώρος γύρω από την κεντρική πισίνα. Έχουν, ακόμα, ανακαινιστεί όλες οι deluxe suites, studio suites, studio suites με πισίνα και superior suites, οι οποίες αναβαθμίστηκαν με νέα επίπλωση. Τα τέσσερα εστιατόρια και τα πέντε μπαρ προσφέρουν κυπριακά κρασιά και ζωντανή μουσική σχεδόν κάθε βράδυ. Το Annabelle συνεργάζεται

με το άλλο ξενοδοχείο του ομίλου, το Almyra, σ’ ότι αφορά τις υπηρεσίες του κέντρου ευεξίας και spa. Ακόμα, κατά τη διάρκεια του καλοκαιριού, ποικιλία από θαλάσσια σπορ προσφέρονται από εξωτερική εταιρεία σε κοντινή απόσταση από το ξενοδοχείο, όπως ιστιοπλοΐα, αλεξίπτωτο και καταδύσεις. Δίδεται, επίσης, η δυνατότητα τους επισκέπτες για αναρρίχηση, ορεινή ποδηλασία, ιππασία με πόνι, πεζοπορία και λόφο-πεζοπορία. Το γήπεδο του γκολφ προσφέρει ολόχρονα την απόλαυση του αθλήματος, ενώ το Annabelle διαθέτει, επίσης, γήπεδα τένις και σκουός.

στιλ και άνεση, φροντίζοντας τις επιθυμίες και τις ανάγκες απαιτητικών ταξιδιωτών. Τα εστιατόρια Notios, Mosaics, Ouzeri, Eauzone, Aeras at Helios, Omakase Menus και Zen Meze©, ταξιδεύουν τους επισκέπτες με τις γευστικές απολαύσεις τους, ενώ παράλληλα το ξενοδοχείο προσφέρει 24ωρο room service.

Επισκέψεις

Το Almyra δέχεται 9.000, περίπου, επισκέπτες ετησίως, εκ των οποίων οι 1.000 είναι Κύπριοι. Η μεγαλύτερη κίνηση καταγράφεται κατά τους μήνες Απρίλιο με Ιούνιο και Σεπτέμβριο με Οκτώβριο, με ποσοστά πληρότητας που ανέρχονται στο 85% κατά τον Ιούλιο και 100% κατά τον Αύγουστο.

Τέλος, οι έξι αίθουσες πολλαπλών χρήσεων μπορούν να φιλοξενήσουν μέχρι 400 άτομα για διάφορες εκδηλώσεις, ενώ υπάρχει και υπαίθριο αμφιθέατρο.

Επισκέψεις

Το Annabelle δέχεται 13.000 επισκέπτες ετησίως, εκ των οποίων οι 600 είναι Κύπριοι. Η μεγαλύτερη κίνηση καταγράφεται κατά τους μήνες Απρίλιο - Ιούνιο και Σεπτέμβριο - Οκτώβριο, με το ποσοστό των επισκέψεων να ανέρχεται στο 95% του συνόλου. Η πελατεία του ξενοδοχείου είναι πιστή και επαναλαμβανόμενη εδώ και πολλά χρόνια.

www.inbusinessnews.com

ÑÂÓÐÚÔÊ¡ÛÐÚÏ ÕÐ

2Ê ÚÑÆÓÂÈÐÓ¼Ø

Save the date 18 Μαΐου 2017

Πέμπτη 18 Μαΐου 2017 Ξενοδοχείο Hilton Park | Λευκωσία

Keynote Speaker

/DXUHQW / 3KLOLSSH Senior adviser McKinsey and former Group president Central and Eastern Europe, Middle East, Africa, Procter & Gamble (P&G), Switzerland

§ ¢¤§ § Οι σημαντικότερες διεθνείς τάσεις του Λιανικού Εμπορίου Η αγορά αλλάζει και φέρνει νέους προβληματισμούς: FMCG Distribution & Grocery Retail στην Κύπρο Κυπριακές υπεραγορές: Στρατηγική ανάπτυξη & αντιμετώπιση ανταγωνισμού

Το προφίλ των καταστημάτων: μεγέθη, κωδικοί, οργάνωση και λειτουργία Το μάρκετινγκ, η προώθηση και προβολή των FMCG εμπορικών σημάτων: brand building, loyalty & management Πώς η τεχνολογία επηρεάζει το τοπικό FMCG Λιανεμπόριο

Για πληροφορίες & εγγραφές: IMH, Τηλ: +357 22 505555, Φαξ: +357 22 679820, e-mail: events@imhbusiness.com ÁÓÊÐØ ÐÓÉÈ¿Ø

¤ÓÈÂÏ×Õ½Ø

ÐÓÉÈÐ¾ ÑÊÌÐÊÏ×Ï¾ÂØ

¬ÑÐÔÕÉÓÊÌÕ½Ø

ÐÓÉÈÐ¾

www.imhbusiness.com

special promotional feature

0$67(5,1*

7+( $57 2 ) &20081,&$7,21 :+2 $5( 7+(<" Brands, διαφημίσεις, σλόγκαν, εκδηλώσεις, σχεδιασμοί, διασυνδέσεις, επικοινωνία, προϊόντα, υπηρεσίες, άνθρωποι. PR, digital agencies, σύμβουλοι επικοινωνίας και διαφημιστικές εταιρείες είναι οι οργανισμοί που είναι υπέυθυνοι για τα brands και τη φήμη τους, είναι άνθρωποι με στόχους και δημιουργικές ιδέες και στο αφιέρωμα αυτό σας τους παρουσιάζουμε, μαζί με τα πλάνα, τα έργα και το όραμά τους. EΠΙΜΕΛΕΙΑ ΜΑΡΙΑΝΝΑ ΝΙΚΟΛΑΟΥ | ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ: JO MICHAELIDES

ÕÅ Í»ÒÁ ÓÙÎÁÎÔ ÍÅ Ð ÎÖ ÁÐ¾ ÄÉÁÆÈÍ½ÓÅÉ× ËÁÉ EUDQGV ÁÙÔ Í¾ÎÏ Ð¾ ÕÁ ÍÐÏÒÏÀÍÅ ÕÙÍÈÕÏÀÍÅ ËÁ ÎÁ ÓÅ ÍÉÁ Í»ÒÁ ÅÕÁÒ ÎÑ Í¾ÌÉ× ÔÁ ÕÁ ËÁÔÁÆ»ÒÏÙ Î ÔÏ ÓËÏÐ¾ ÔÏÙ× Î

£ ¦ ¤ ¤£« £¡¦ ¦£ ¡ ¦£ ¦ £ £« ΓΝΩΡΑ ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ 78 ΘΕΜΗΣ ΣΑΡΑΝΤΑΕΝΑΣ SENIOR MARKETING CONSULTANT 80 ACTION GLOBAL COMMUNICATIONS 82 CHI eADVERTISE CREATIVE DIGITAL AGENCY 84 DELEMA McCANN CYPRUS 86 EYE CREATIVE COMMUNICATIONS 88 GT DIGITAL 90

τεχνολογία αλλάζει και αναπτύσσεται, ο κόσμος τρέχει με γοργούς ρυθμούς, οι ανάγκες μεγαλώνουν, η αγορά επεκτείνεται. Με αυτό τον τρόπο αλλάζει και ο σύγχρονος καταναλωτής, διαμορφώνονται οι ανάγκες, τα θέλω του, οι τρόποι αναζήτησης των υπηρεσιών που επιθυμεί και τέλος ο τρόπος που αλληλεπιδρά

σε ό,τι συμβαίνει γύρω του. Κάθε μέρα συναντάμε περισσότερα από 5.000 brands και διαφημίσεις. Στις ιστοσελίδες που επισκεπτόμαστε, στα προϊόντα που χρησιμοποιούμε, σε τηλεοπτικές και ραδιοφωνικές καμπάνιες, σε πλατφόρες κοινωνικής δικτύωσης, σε ταμπέλες στον δρόμο. Από αυτές, 86 μόνο θα μπορούμε να θυμηθούμε καθαρά σε μια μέρα, ενώ περίπου 12 θα καταφέρουν τον σκοπό τους. Σ’ αυτό το περιβάλλον καλούνται οι σύμβουλοι επικοινωνίας και οι διαφημιστικές εταιρείες να αναλάβουν δράση, χτίζοντας brands και επιχειρήσεις με ανθρωπο-

κεντρικό χαρακτήρα, που θα είναι χρήσιμα και θα καλύπτουν τις ανάγκες των καταναλωτών.

£É ÐÒÏËÌ¼ÓÅÉ×

Οι προκλήσεις που αντιμετωπίζει ο κλάδος της επικοινωνίας σήμερα αφορούν στις αλλαγές των συνηθειών του σύγχρονου καταναλωτή, στην ανάγκη για έμπειρα και ταλαντούχα στελέχη, καθώς και στην ψηφιοποίηση των πάντων. Ο τομέας της επικονωνίας είναι ένας απαιτητικός κλάδος, ο οποίος καλείται να εξελίσσεται και να προσαρμόζεται στις ανάγκες της αγοράς, να αναπτύσσει δημιουργικές ιδέες και να προσεγγίζει τον

HYBRID GROUP: APPIOS COMMUNICATIONS, OPIUM WORKS, TELIA & PAVLA BBDO, THE WORX, HYBRID ADVERTISING ALLIANCE 92 MARKETWAY/PUBLICIS 102 MEDIA ETC COMMUNICATION SERVICES LTD 104 ORANGEAPPLE CREATIVE SOLUTIONS 106 ORB COMMUNICATIONS LTD 108 PANAYIOTIDES GIFTS AND TEXTILES 110 PARTNERS GROUP: Y&R PR: PARTNERS LTD – BYTE DIGITAL AGENCY 112 POWERHOUSE|EVENTS & PROMOTIONS 118 RESET VIEWPOINT FILM HOUSE 120 RPS PROMOTIONS PLC 122 TOTAL SPORTS MARKETING 124 TREE CREATIVE ROOM 126 WEBARTS 128

IN BUSINESS

πελάτη από διαφορετικά κανάλια επικοινωνίας. Η εξάπλωση του διαδικτύου και η παγκοσμιοποιημένη αγορά έφεραν στο προσκήνιο ένα νέο είδος επικοινωνίας, μέσω των κοινωνικών δικτύων, όπως, facebook, Instagram, Twitter και LinkedIn, δημιουργώντας παράλληλα μια πολύ ιδιαίτερη διαφημιστική πλατφόρμα που συνεχώς εξαπλώνεται, ανανεώνεται και ελκύει το ενδιαφέρον τόσο των διαφημιστών όσο και των πελατών. O σύγχρονος καταναλωτής δεν είναι ένας εύκολος στόχος. Είναι πλήρως ενημερωμένος και έχει γνώση και άποψη για τα προϊόντα και τις υπηρεσίες που διατίθενται στην αγορά. Μέσω του διαδικτύου, που προσφέρει άμεση ενημέρωση, ο καταναλωτής μπορεί να κρίνει και να συγκρίνει υπηρεσίες και προϊόντα. Επομένως, απαιτεί ειλικρίνεια και πρωτοτυπία. Ιδέες, προϊόντα και brands τα οποία θα καλύπτουν τις ανάγκες του και δεν θα του δημιουργούν περισσότερες. Μεγάλη πρόκληση παραμένει και η προσαρμογή στα νέα δεδομένα που δημιούργησε η οικονομική κρίση. Οι διαφημιστικές εταιρείες καλούνται να κάνουν σωστή διαχείριση προϋπολογισμού των εκστρατειών τους, να σχεδιάζουν λύσεις για μικρούς και μεγάλους πελάτες και παράλληλα να συνεχίσουν να είναι αποτελεσματικές και πετυχημένές, με υψηλές αποδόσεις, παρά τα χαμηλά budgets.

Ä»Å× ÐÒÖÔÏÔÙÐ½Á ÕÅÔÉË¾ÔÈÔÁ ÙÔ¾ ÐÁÒÏÙÓÉ ÚÅÉ ÔÏ ÓÙÇËÅËÒÉÍ»ÎÏ ÁÆÉ»ÒÖÍÁ

www.inbusinessnews.com

½Á ÐÏÓÏÓÔÉÁ ½Á Í ¼ Ô ÉË ½ÎÁÉ ÅÆ × Ô ÊÈ× ÔÏÙ ÏÙ À Á ÊÈÓÈ ÔÈ ÉË¼ Ð½ÔÁ Ô Ô ÉÓ Í È Æ ÓÔÈ ÄÉÁ ¦ £ ¡ ¦

ÅÇÁÌÑÎÅÉ È ÁÇÏÒ

ήμερα που όλοι άρχισαν να διαφημίζουν ξανά, η ανάγκη για περισσότερη δημιουργικότητα και χρήση των κατάλληλων και πλέον δυνατών μηνυμάτων, είναι ακόμα πιο έντονη. Μόνο έτσι μπορούν να ξεχωρίσουν μέσα στο «clutter» που δημιουργείται, σύμφωνα με τον πρόεδρο του Συνδέσμου Διαφήμισης Επικοινωνίας Κύπρου, Στέλιο Αναστασιάδη. Ο ίδιος θεωρεί πως μία ποσοστιαία αύξηση της τάξης του 12%-15% στη διαφημιστική πίτα του 2017, είναι εφικτή. «Η πρώτη τριμηνία, σύμφωνα με τα στοιχεία της Nielsen, δείχνει ότι ήδη υπάρχει αυτή η άνοδος στο μερίδιο της τηλεόρασης, με κύριους παίκτες τη λιανική (υπεραγορές) και τις τράπεζες. Η άφιξη της H&M και η επιρροή της σ’ αυτό τον τομέα είδαμε ότι ανάγκασε και τον ανταγωνισμό της να διαφημίσει πιο έντονα», σημειώνει. Προσθέτει δε, πως το μεγάλο στοίχημα αυτή τη στιγμή στη λιανική, που προφανώς μπορεί να επηρεάσει όλη τη διαφημιστική πίτα, είναι η άφιξη της εταιρείας Σκλαβενίτης και κατά πόσο θα ακολουθήσει κι εδώ την πολιτική της να μη διαφημίζει. Ποσοστιαίως, βέβαια, τη μεγαλύτερη αύξηση θα την έχει η digital διαφήμιση - on-line και social media -, ωστόσο, αυτή η αύξηση δεν είναι τόσο τεράστια σε απόλυτους αριθμούς, γιατί εξακολουθεί να είναι επένδυση χαμηλού κόστους. Από την άλλη, προβλέπει πως πτώση θα συνεχίσει να υπάρχει στα έντυπα, κάπου 15%, μικρή άνοδος 5%, περίπου, στο ραδιόφωνο και κάπως μεγαλύτερη αύξηση

Ο Σύνδεσμος Διαφήμισης Επικοινωνίας Κύπρου (ΣΔΕΚ) είναι ο επίσημος φορέας που εκπροσωπεί τον χώρο της διαφήμισης και της επικοινωνίας στο νησί μας από το 1982. Οι εταιρείες - μέλη του αποτελούν, περίπου, το 85% της διαφημιστικής δαπάνης στη χώρα. Ο σύνδεσμος έχει δημιουργήσει τέσσερις τομείς, που καλύπτουν όλες τις εξειδικεύσεις της εμπορικής επικοινωνίας: Τομέας διαφήμισης Τομέας δημοσίων σχέσεων Τομέας υπηρεσιών marketing Τομέας προγραμματισμού και αγοράς χώρου και χρόνου στα ΜΜΕ Ο ΣΔΕΚ συμμετέχει ενεργά στο European Association of Communications Agencies (EACA) από το 1990 και ως μέλος του αποτελεί μέρος ενός σώματος που αντιπροσωπεύει περισσότερες από 2.500 εταιρείες επικοινωνίας από 30 ευρωπαϊκές χώρες, οι οποίες απασχολούν άμεσα πάνω από 120 000 εργαζόμενους. Τα μέλη του περιλαμβάνουν PR, digital agencies, σύμβουλους επικοινωνίας και διαφημιστικές εταιρείες. Ο Σύνδεσμος Διαφήμισης Επικοινωνίας Κύπρου, σε συνεργασία με τον Σύνδεσμο Διαφημιζομένων Κύπρου και πληθώρα Μέσων

8%-10% στην υπαίθρια διαφήμιση (outdoor). Ο κ. Αναστασιάδης εκτιμά πως μια εκστρατεία, για να είναι επιτυχημένη, πρέπει να έχει τη μορφή των 360 μοιρών. «Να είναι παντού, σε όλες τις επικοινωνιακές πλατφόρμες και να αξιοποιείται σε όλα τα Μέσα». Αυτό, ασφαλώς, δεν συνεπάγεται, κατ’ ανάγκη, σπατάλη πόρων, αλλά μετρήσιμα αποτελέσματα, μέσω των σύγχρονων εργαλείων που έχει η αγορά στη διάθεσή της και της ανάλυσης των δεδομένων: «Το σημαντικό δεν είναι μόνο να είσαι πανταχού παρών με σκόρπιες ιδέες και σπασμωδικές κινήσεις, αλλά κάθε brand να εκφράζεται με συνέπεια και συνέχεια μέσα από δυνατές κι έξυπνες ιδέες».

ÐÉÂÉÑÓÁÍÅ ËÁÉ ÐÒÏØÖÒÏÀÍÅ

Τα τελευταία τέσσερα χρόνια και κυρίως την περίοδο της κρίσης, ο ΣΔΕΚ είχε ως πρώτιστο στόχο να στηρίξει τον κλάδο της διαφήμισης και της επικοινωνίας στην Κύπρο και να καταφέρει να επιβιώσει ως σύνδεσμος, τη στιγμή που ήταν σε δεινή οικονομική κατάσταση: «Προς αυτή την κατεύθυνση αναθεωρήσαμε το σύστημα συνδρομών, μειώνοντάς τις για τις μικρότερες και πιο εξειδικευμένες εταιρείες - μέλη μας». Με αυτό τον τρόπο και με την εισδοχή νέων μελών, ο σύνδεσμος ξεπέρασε κάθε προσδοκία και είναι σήμερα, από οικονομικής απόψεως, πιο υγιής από ποτέ: «Την ίδια περίοδο καταφέραμε να προσφέρουμε εκπαιδευτικά σεμινάρια στα μέλη μας, να στηρίξουμε τα Cannes Young Lions και να εργαστούμε αποτελεσματικά για την απλοποίηση των όρων των κυβερνητικών προσφορών. Σήμερα, η πιο βασική μας προτεραιότητα είναι να καταφέρουμε μέσα στο 2017 να διοργανώσουμε τον πρώτο διαγωνισμό/φεστιβάλ δημιουργικότητας στην Κύπρο, τα Carob Awards».

Μαζικής Επικοινωνίας συμμετείχε ενεργά στην ίδρυση του Φορέα Ελέγχου Διαφήμισης (ΦΕΔ), που αποτελεί μια μη κερδοσκοπική εταιρεία με κύριο αντικείμενο τον έλεγχο του περιεχομένου των διαφημίσεων που προβάλλονται στην Κύπρο, ώστε να διασφαλίζεται ότι αυτές είναι νόμιμες, ευπρεπείς, και έγκυρες.

¦2< ¦ ¤ £ £ ¤ ¡ ¡ « ¤ ¡

CONTACT ADVERTISING, DDB, DELEMA McCANN CYPRUS, GNOMI, INNOVATION/ LEO BURNETT, MARKETWAY/ PUBLICIS, LEDRA ADVERTISING, ORB COMMUNICATIONS LTD, PANDORA OGILVY, PARTNERS | Y&R, TBWA/ENTELIA, TELIA & PAVLA DDBO

¦ ¤ « ¡ ¡ « ¤ ¡

ACTION GLOBAL COMMUNICATIONS, AD & THE CITY, APPIOS COMMUNICATIONS, AWG, BYTE THE DIGITAL AGENCY, FORTHDESIGN, GRANDAD JNL, HOLYCOW ADVERTISING, INC, MEDIA LAB, MSPS, PR: PARTNERS: LTD, SPRING ADVERTISING COMMUNICATION, THE WORX

IN BUSINESS

MASTERING THE ART OF COMMUNICATION special promotional feature

¡ ¤ « £« £ £ ¡ ¡ Κωνσταντίνος Ψυλλίδης, Αναλυτής Επιχειρηματικής Πληροφόρησης

Κύπρος đĚĬğĠĚġανασίου, Senior Communication Consultant

Σύλβια Καρακατσάνη, Διευθύντρια Επικοινωνίας Άνθη Βλάχου, Διοίκηση

Γεώργιος Ιωάννου, Communication Consultant

Η ΓΝΩΡΑ είναι εξειδικευμένη συμβουλευτική εταιρεία, η οποία μέσα από τη γνώση, την εμπειρία και τη δικτύωση των στελεχών της διαμορφώνει, διαχειρίζεται και προστατεύει τη φήμη επιχειρήσεων, οργανισμών και προσώπων του ιδιωτικού και δημοσίου τομέα. Προσφέρει ολοκληρωμένες υπηρεσίες Εταιρικής και Πολιτικής Επικοινωνίας, Public Affairs και Εκδόσεων σε Κύπρο και Ελλάδα.

IN BUSINESS

Άννα Δημητρίου, Διευθύντρια Λειτουργιών

Τζακλήν Θεοδούλου, Αναλυτής Επιχειρηματικής Πληροφόρησης

Ιφιγένεια Παπαϊωάννου, Αναλυτής Επιχειρηματικής Πληροφόρησης

Facts & Figures

đĚĩĕ ĂĭŁĚĩĕ Communication Consultant

÷ĬħĪ ĘĝĩĭīĠĪ.

2003 14

đĩĴĥĢĚ ĤĞĢĬħĭĩĜĘĚĪ.

Ευδοκία Παπαδοπούλου, Communication Consultant

ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕ ΟΙΚΟΥΣ ΤΟΥ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥ ă ĀĉĿčþ ĞĘĥĚĢ ŁĖĤħĪ Ĭħĭ ĨĚĥĞĭĩıπαϊκού δικτύου εταιρειών επικοινωνίας Euracsis και του δικτύου Fipra, του μεγαλύτερου ευρωπαϊκού δικτύου οργανισμών

www.inbusinessnews.com

Å ÅÐ½ÐÅÄÏ ÐÏÌÉÔÉËÑÎ ÅËÓÔÒÁÔÅÉÑÎ ÓÔÉ× ÐÒ¾ÓÆÁÔÅ× ÄÈÍÏÔÉË»× ÅËÌÏÇ»× È ¡ ¤ »ÔÒÅÊÅ »ÊÉ ËÁÍÐ ÎÉÅ× ÙÐÏÃÈÆ½ÖÎ ÄÈÍ ÒØÖÎ ÅË ÔÖÎ ÏÐÏ½ÖÎ ÅÊÅÌ»ÇÈÓÁÎ ÏÉ Ð»ÎÔÅ

στρατηγική και λειτουργεί συμ βουλευτικά και πρακτικά στην υλοποίησή της. Οι υπηρεσίες που προσφέρει καλύπτουν όλο το φάσμα των επικοινωνιακών αναγκών των πελατών της. Μεταξύ άλλων προσφέρει υπηρεσίες Γραφείου Τύπου, Media Relations, Διαχείρισης Κρίσεων, Lobbying, Digital Communication, Παρακολού θησης της Επικαιρότητας κ.ά. τα 14 χρόνια λειτουργίας της, η ΓΝΩΡΑ κατάφερε να κερδί- « «¡¦ £ σει την εμπιστοσύνη των μεγαλύτερων κυπριακών εταιρει- Ανδρέας Χατζηκυριάκος, ών, οργανισμών και πολιτικών Διευθύνων Σύμβουλος προσώπων, καθώς και διεθνών Πάμπος Κασκάνης, Γενικός Διευθυντής επιχειρηματιών και ¦Ï ÇÅÇÏÎ¾× ¾ÔÉ Σύλβια Καρακαξένων εταιρειών È ÏÉËÏÎÏÍ½Á τσάνη, που δραστηριοÅÉÓ¼ÌÕÅ ÓÅ Διευθύντρια ποιούνται στην Æ ÓÈ ÁÎ ÐÔÙÊÈ× Επικοινωνίας Κύπρο. Γιώργος ÁÎÁÍ»ÎÅÔÁÉ Κωνσταντίνου,

« ¤

Μελετώντας σε βάθος τις στρατηγικές επιδιώξεις και επικοινωνιακές ανάγκες κάθε πελάτη, σχεδιάζει την ολοκληρωμένη επικοινωνιακή του

ÎÁ ÅÐÈÒÅ ÓÅÉ Διευθυντής ÕÅÔÉË ÔÏÎ Εκδόσεων ÔÏÍ»Á ÔÈ× Μπούλη ÅÐÉËÏÉÎÖÎ½Á× Χατζηιωάννου, ÁÆÏÀ Διευθύντρια ÁÎÁÐ¾ÆÅÙËÔÁ Επιχειρηματικής ÕÁ ÁÙÊÈÕÏÀÎ Πληροφόρησης ÏÉ ÁÎ ÇËÅ× ËÁÉ Άννα Δημητρίου, Διευθύντρια ÏÉ ÄÁÐ ÎÅ× Λειτουργιών ÐÒÏÂÏÌ¼×

¦£ ¬ £ ¡ ¡

Διεύθυνση: Αγαθοκλέους 2, 2000, Στρόβολος, Λευκωσία Τηλέφωνο: 22441922 E-mail: info@gnora.com

παροχής συμβουλών public affairs. Επίσης έχει συνάψει στρατηγική συνεργασία με την ισραηλινή εταιρεία επικοινωνίας Shaviv Strategy and Campaigns.

www.inbusinessnews.com

Σημαντικότερες εκστρατείες τελευταίων πέντε ετών Η ΓΝΩΡΑ δραστηριοποιείται κυρίως στον χώρο πέραν της διαφήμισης, κατά συνέπεια δεν λειτουργεί πάντα στη λογική εκστρατειών. Διαχειρίζεται συνολικά τη φήμη και την εικόνα των πελατών της και η διαδικασία αυτή καλύπτει συνήθως ένα ευρύ φάσμα δράσεων και υπηρεσιών, έχοντας ένα σαφώς πιο μακροπρόθεσμο ορίζοντα. Σε επίπεδο πολιτικών εκστρατειών, στις πρόσφατες δημοτικές εκλογές η ΓΝΩΡΑ έτρεξε έξι καμπάνιες υποψηφίων δημάρχων, εκ των οποίων εξελέγησαν οι πέντε. Σε εταιρικό επίπεδο, σημαντικό project αποτέλεσε η προβολή και διαχείριση της επικοινωνίας της διεθνούς κοινοπραξίας, Melco International Limited, Hard Rock International και Cyprus Phasouri (Zakaki) Limited, μέλος του Ομίλου CNS, που διεκδικεί την άδεια λειτουργίας καζίνο στην Κύπρο. Οι κύριες προκλήσεις της επικοινωνίας στην Κύπρο σήμερα Μεγάλη πρόκληση, τόσο για τη ΓΝΩΡΑ όσο και για τους πελάτες της, παραμένει η προσαρμογή - σε επιχειρηματικό αλλά και επικοινωνιακό επίπεδο - στα νέα δεδομένα που δημιούργησε η οικονομική κρίση. Ταυτόχρονα, η ανάγκη συνεχούς αξιοποίησης των δυνατοτήτων που προσφέρει η τεχνολογία στον τομέα της ενημέρωσης και της επικοινωνίας αποτελεί μια σοβαρή πρόκληση. Πρόκειται για ένα πολύ δυναμικό περιβάλλον, το οποίο μεταβάλλεται συνεχώς, δημιουργώντας ευκαιρίες, αλλά και προκλήσεις. Οι επιπτώσεις της κρίσης και της ραγδαίας ανάπτυξης των ψηφιακών τεχνολογιών Η οικονομική κρίση και η ανάπτυξη της τεχνολογίας διαφοροποίησαν ουσιαστικά και το περιβάλλον των ΜΜΕ, με ξεκάθαρη πλέον στροφή προς τις διαδικτυακές και ψηφιακές τεχνολογίες. Τα ψηφιακά Μέσα αποτελούν το πλέον σύγχρονο και αποτελεσματικό εργαλείο προβολής, το οποίο εάν χρησιμοποιηθεί σωστά, συμβάλλει θετικά στην εικόνα και την ανάπτυξη σχέσης εμπιστοσύνης με τα στοχευμένα ακροατήρια. Ταυτόχρονα, όμως, είναι κι ένα περιβάλλον σαφώς πιο επικίνδυνο από εκείνο των παραδοσιακών Μέσων. Προβλέψεις για το 2017 Το γεγονός ότι η κυπριακή οικονομία έχει εισέλθει σε μια νέα φάση ανάπτυξης, έχοντας διορθώσει αρκετά από τα λάθη του παρελθόντος, αναμένεται να επηρεάσει θετικά και τον τομέα της επικοινωνίας, αφού αναπόφευκτα θα αυξηθούν εκ νέου οι ανάγκες και οι δαπάνες προβολής. Βασικοί τομείς της οικονομίας, όπως ο τουρισμός και η αγορά ακινήτων, καταγράφουν ενθαρρυντικές επιδόσεις, ενώ και ο τραπεζικός κλάδος, παρά τις προκλήσεις, αρχίζει σιγά σιγά να λειτουργεί με περισσότερη εξωστρέφεια, να σχεδιάζει και να προωθεί στην αγορά προϊόντα και υπηρεσίες με πιο ελκυστική τιμολόγηση και επιτόκια. Όλα αυτά δημιουργούν ένα πιο θετικό περιβάλλον και για τον χώρο της επικοινωνίας. Στόχοι για το 2017 ÷įħĭŁĞ ġĖīĞĢ ĝĵħ īĬĩĚĬĠĜĢģħĵĪ īĬĴįħĭĪ" ċ ĨĩĶĬħĪ ĚĮħĩĕ īĬĠĥ πλήρη αξιοποίηση των δυνατοτήτων που παρέχουν οι νέες τεχνολογίες. Θέλουμε να είμαστε στον ίδιο βαθμό αποτελεσματικοί και να παρέχουμε στους πελάτες μας την ίδια ποιότητα υπηρεσιών και στα διαδικτυακά - ψηφιακά μέσα. Για τον σκοπό αυτό αναθέσαμε σε ομάδα στελεχών της ΓΝΩΡΑ τη διαμόρφωση ενός πλαισίου παροχής όλων των υπηρεσιών που απαιτεί ο συγκεκριμένος χώρος. Το πλαίσιο αυτό συζητήθηκε διεξοδικά εντός εταιρείας, αλλά και με εξειδικευμένους εξωτερικούς μας συνεργάτες και σήμερα δηλώνουμε έτοιμοι να παρέχουμε υπηρεσίες που καλύπτουν ανάγκες εκπαίδευσης, ανάπτυξης, διαχείρισης και παρακολούθησης ψηφιακών εργαλείων. Ο δεύτερος ŁĚĪ īĬĴįħĪ ĚĮħĩĕ īĬĠ ĝħŁė ĬĠĪ ĞĬĚĢĩĞĘĚĪ" ÷įħĭŁĞ ĚĥĚġĖīĞĢ īĬĠĥ PwC την επεξεργασία ενός σχεδίου για σταδιακή διεύρυνση της μετοχικής βάσης της εταιρείας και με άλλα στελέχη της ΓΝΩΡΑ.

ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΙ ΠΕΛΑΤΕΣ/ACCOUNTS ă ĀĉĿčþ ĨĩħīĮĖĩĞĢ ĭĨĠĩĞīĘĞĪ īĞ ĨĞĩĢīīĴĬĞĩĞĪ ĚĨĴ '$ ĞĨĢįĞĢρήσεις και οργανισμούς, μεταξύ των οποίων η Πετρολίνα, η PwC, το ΕΤΕΚ, η Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς, η Wargaming, η BAT Cyprus, η <YfaYg 5]fdcfhg ħ 7=D5 ħ ČþļďĊā Ġ ċČþČ ĆĵĨĩħĭ Ġ þ" ĂħĩĨĕĪ & Υιοί Λτδ, η DP World, η Atum Developments κ.ά.

Προσωπικό:

18 άτομα πλήρους απασχόλησης συν δίκτυο εξωτερικών συνεργατών για εξειδικευμένες υπηρεσίες.

āĬėīĢħĪ ĬğĘĩħĪ

Γύρω στο €1 εκατομμύριο. IN BUSINESS

MASTERING THE ART OF COMMUNICATION special promotional feature

»ÍÈ× ÁÒÁÎÔÁ»ÎÁ×

6HQLRU 0DUNHWLQJ &RQVXOWDQW

ε την πολυετή εμπειρία του στο εμπορικό μάρκετινγκ (δημιουργία μηχανισμών πώλησης στα καταστήματα) έχει εξειδικευτεί στην ψυχολογία του καταναλωτή και αναγνωρίζει τους μηχανισμούς για την εμπλοκή του στη διάδραση της πώλησης με μεγαλύτερη επιτυχία. Σήμερα δραστηριοποιείται στη συμβουλευτική μάρκετινγκ, με πλούσιο πελατολόγιο σε πολλούς και διαφο-

¬ÒÅÉÁÚ¾ÍÁÓÔÅ ÅÒÇÁÌÅ½Á )DFHERRN SDJHV :HE SDJHV Ë ÐÏÙ ÎÁ ÌÅÉÔÏÙÒÇÏÀÎ Ö× ÐÀÌÈ ÅÉÓ¾ÄÏÙ Î»ÖÎ ÐÅÌÁÔÑÎ ËÁÉ ËÁÉÎÏÀÒÇÉÖÎ SURVSHFW OHDGV ÇÉÁ ÐÒÏÛ¾ÎÔÁ ¼ ÙÐÈÒÅÓ½Å× Ο Θέμης Σαρανταένας είναι Senior Marketing Consultant και ασχολείται ενεργά στον χώρο τα τελευταία δεκαέξι χρόνια. Εργάστηκε για πολλά χρόνια στη L’ Oreal Hellas σε θέσεις επικοινωνιακού και εμπορικού μάρκετινγκ.

IN BUSINESS

Facts & Figures

÷ĬĠ ĞŁĨĞĢĩĘĚĪ.

Παρουσία: Δύο γραφεία στην Ελλάδα - Αθήνα, Θεσσαλονίκη - με το ίδιο brand name

ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΙ ΠΕΛΑΤΕΣ/ ACCOUNTS AUfUh\cb HfUX]b[ :i``U\ Gi[U\ O-morfia Cosmetics, Andersen Business Audit Services, Dr George Hearing Centers και Εθνικό Ωδείο κ.α.

www.inbusinessnews.com

£ »ÍÈ× ÁÒÁÎÔÁ»ÎÁ× ÍÁ× ÍÉÌ ÇÉÁ ÔÈÎ ÐÏÒÅ½Á ÔÏÙ ËÁÉ ÔÉ× ÅËÔÉÍ¼ÓÅÉ× ÔÏÙ ÇÉÁ ÔÏÎ ËÌ ÄÏ

ρετικούς κλάδους σε Κύπρο και Παράλληλα, είναι εκπαιδευΕλλάδα. Η βασική του φιλοσομένος Business & Personal φία, αλλά και η συμβουλευτική Coach, μέλος του HCA, του προσέγγισή του, στηρίζονται στο EMCC (European Mentoring να υποστηρίζει επιχειρήσεις που & Coaching Council) και του αναζητούν ένα εξωτερικό τμήμα ICF (International Coaching μάρκετινγκ ή αναζηFederation). Τέτούν μια senior καθολος, επιμελείται ËÙÒÉ¾ÔÅÒÈ δήγηση για τα junior ÐÒ¾ËÌÈÓÈ ÐÏÙ και παρουσιάζει marketing στελέχη ÁÎÔÉÍÅÔÖÐ½ÚÅÉ τη θεματική εκποτους. Ï Ë¾ÓÍÏ× ÔÈ× μπή Marketing in Ως σύμβουλος είναι ÅÐÉËÏÉÎÖÎ½Á× ÓÔÈÎ Practice, που προ ÀÐÒÏ Å½ÎÁÉ È βάλλεται από το πιστοποιημένος ÍÅÔ ÂÁÓÈ Óµ »ÎÁ SBC, το μοναδικό οιSenior Marketing ÐÉÏ ÅÐÉÕÅÔÉË¾ κονομικό τηλεοπτικό Consultant από τον ËÁÉ ÔÏÌÍÈÒ¾ Σύνδεσμο Εταιρειών κανάλι της Ελλάδας, Í ÒËÅÔÉÎÇË Συμβούλων Μάκαι έχει γράψει έξι νατζμεντ Ελλάδος βιβλία για το μάρκε(ΣΕΣΜΑ), την Ελληνική Εταιρεία τινγκ, εκ των οποίων τα δύο είναι Συμβούλων Μάνατζμεντ (ΕΛΕΣυπό έκδοση. ΜΑ) και τον Οργανισμό Πιστοποίησης DQS Hellas με το Σχήμα « ¤ Πιστοποίησης Συμβούλων ΕπιΕξειδίκευση στη στρατηγική μάρχειρήσεων, το οποίο έχει διαπικετινγκ: στευτεί από το Ελληνικό Εθνικό Δημιουργία και υλοποίηση Συμβούλιο Διαπίστευσης (ΕΣΥΔ στρατηγικής μάρκετινγκ προϊόΑ.Ε.), βάσει του προτύπου ΕΝ ντων και υπηρεσιών ISO / IEC 17024:2012. Δημιουργία και υλοποίηση Η συγκεκριμένη πιστοποίηση στρατηγικής internet marketing εγγυάται τις επαγγελματικές προϊόντων και υπηρεσιών δεξιότητές του στην ειδικότητα Δημιουργία και υλοποίηση retail των Συμβούλων Επιχειρήσεων. marketing plan.

¦£ ¬ £ ¡ ¡

Τηλέφωνο: &&$'$$+' Διεύθυνση: ćĞıĮĴĩħĪ ĀĩĘěĚ ĽĢĜĞĥė ,%!,' >UWcj]XYg Tower), 1090, Λευκωσία, Γραφείο Αθηνών: Λεωφόρος Κηφισίας 179 Μαρούσι, 15124, ĬĠĤĖĮıĥħ $$'$ &%%++$*&-- Γραφείο Θεσσαλονίκης: āĤ" ÿĞĥĢğĖĤħĭ ' ĆĖĥĬĩħ ĄĞīīĚĤħĥĘģĠĪ ĬĠĤĖĮıĥħ $$'$ &'%%%%,(++ Ιστοσελίδα: www.marketingconsultant.com.cy, E-mail: themis.s@marketingconsultant.com.cy

www.inbusinessnews.com

Ποια είναι τα σημαντικότερα επιτεύγματά σας των τελευταίων πέντε ετών; Θα αναφέρω επιλεκτικά projects Κύπρου και āĤĤĕĝĚĪ ŁĞ ŁĞĬĩėīĢŁĚ ĚĨħĬĞĤĖīŁĚĬĚ. Στρατηγική μάρκετινγκ Marathon Trading product portfolio (Κύπρος) - OTC Segment ļĬĩĚĬĠĜĢģė ŁĕĩģĞĬĢĥĜģ :i``U\ Gi[U\ '% ghcfYg (Ελλάδα, Κύπρος) - Fashion Industry Στήσιμο Concept & Marketing Strategy O -morfia Cosmetics Chain 20 stores (Ελλάδα, Κύπρος) - Cosmetics Industry Λανσάρισμα καταναλωτικής σειράς προϊόντων «Φρέσκια Παρέα», Εταιρεία Λαγάκης (Ελλάδα) '$$ ghcfYg ! :A7; =bXighfm Λανσάρισμα νέων προϊόντων και στρατηγική μάρκετινγκ Εκπαιδευτικού Ομίλου So Easy 70 education centers (Ελλάδα, Κύπρος) - Services Industry Για περισσότερα μπορείτε να επισκεφθείτε το www.marketingconsultant.com.cy. Ποιες είναι οι κύριες προκλήσεις που αντιμετωπίζει ο κόσμος της επικοινωνίας στην Κύπρο σήμερα; Η κυριότερη πρόκληση, που θεωρώ ότι αντιμετωπίζει ο κόσμος της επικοινωνίας στην Κύπρο σήμερα, είναι η μετάβαση σ’ ένα πιο επιθετικό και τολμηρό μάρκετινγκ, κάτι που έχει εμφανιστεί σε άλλες χώρες εδώ και αρκετό καιρό. Για παράδειγμα, παλαιότερα στην Κύπρο δεν βλέπαμε product placements ή δεν ακούγαμε τόσο επίμονες αναφορές στα ραδιόφωνα από τους παραγωγούς, όπως ακούω τώρα όταν οδηγώ. Σε μένα αρέσει αυτό, γιατί πλέον λόγω του internet, μιλάμε για έναν εκπαιδευμένο και ενημερωμένο καταναλωτή σε μια αγορά απαιτητική. Ο εξυπνότερος, ο καλύτερος κι αυτός που έχει μια φρέσκια στρατηγική μάρκετινγκ θα πουλήσει περισσότερο. Πώς οι ραγδαία αναπτυσσόμενες ψηφιακές τεχνολογίες διαμορφώνουν τα πράγματα και πώς υιοθετείτε εσείς τα νέα δεδομένα; Digital Marketing. Αυτός ο άγνωστος! Είναι κάτι καινούργιο για την αγορά εδώ, δυναμικό, εξελίσσεται και αλλάζει όπως ένας ζωντανός οργανισμός. Συγκρίνοντας με την Ελλάδα, η Κύπρος έχει κάνει άλματα στον τομέα αυτό τα τελευταία δύο χρόνια, όμως ο δρόμος είναι ακόμα μακρύς ģĚĢ ĚĨĚĢĬĞĘĬĚĢ īĬĩĚĬĠĜĢģė" đĩĞĢĚğĴŁĚīĬĞ ĞĩĜĚĤĞĘĚ (Facebook pages, Web pages κ.ά.), που να πουλούν και να λειτουργούν ως πύλη εισόδου νέων πελατών και καινούργιων prospect leads για τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες της επιχείρησης. Δυστυχώς ή ευτυχώς, το Digital Marketing έχει έρθει να λειτουργήσει συμπληρωματικά με το Offline Marketing και σε καμία περίπτωση να το αντικαταστήσει. Καθώς οι εμπειρίες και οι γνώσεις μου στο Digital προέρχονται από μια online αγορά που αναπτύχθηκε πιο νωρίς από ό,τι η αντίστοιχη εδώ στο νησί, βλέπω όλες τις «παιδικές ασθένειες» σ’ αυτή και μπορώ να σας πω πως μελλοντικά θα επέλθει κορεσμός στην online προώθηση, με αποτέλεσμα να γυρίσουμε ξανά στα παραδοσιακά μέσα, σε συνδυασμό πάντοτε με το internet. Ποιες είναι οι προβλέψεις σας για το 2017; Είμαι πολύ αισιόδοξος από τη φύση μου, οπότε τα βλέπω όλα θετικά, λαμπερά και φωτεινά! Ποιους στόχους έχετε θέσει ως εταιρεία για το έτος αυτό; Στοχεύω σε ένα μετριοπαθές +15% στον τζίρο μου, που μεταφράζεται στο να βοηθήσω άλλες επιχειρήσεις, με έξυπνο και στρατηγικό μάρκετινγκ, να αναπτυχθούν περισσότερο από εμένα.

IN BUSINESS

MASTERING THE ART OF COMMUNICATION special promotional feature

$FWLRQ *OREDO &RPPXQLFDWLRQV

Άννα Μαρία ĂĚįĚĩĢĕĝħĭ DF Account Director

Νάταλι đĩĢīĬħĮĘĝħυ, PR Country Manager

Λουκία Γεωργίου, >ib]cf DF 5WWcibh Executive

Δέσποινα Θεοχαρίδου, >ib]cf DF 8][]hU` Account Manager

Δημήτρης Ιωαννίδης, Γενικός Διευθυντής

Garen Meserlian, Action Digital Head of Development

Στα 45 χρόνια δραστηριοποίησής της, η Action Global Communications έχει εξελιχθεί σε ένα από τα κορυφαία ανεξάρτητα δίκτυα στρατηγικής επικοινωνίας στην Κεντρική και την Ανατολική Ευρώπη, τη Ρωσία, τη Μέση Ανατολή και τη Βόρεια Αφρική.

IN BUSINESS

Άντρεα Φωτίου, Senior PR Account Executive

Δήμητρα Γεωργίου, Senior PR Account Executive

Εύρη Φωτιάδου, PR Account Executive

Στάλω Κυριάκου, PR Account Manager

ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΙ ΠΕΛΑΤΕΣ/ACCOUNTS

Facts & Figures

Η Action διατηρεί συνεργασίες με τα σημαντικότερα δίκτυα επικοινωνίας στον κόσμο, μεταξύ των οποίων Weber Shandwick, Grayling, Edelman, Waggener Edstrom, Cohn & Wolfe, FleishmanHillard, ÷ĬħĪ ĘĝĩĭīĠĪ. AG@;fcid" @Yk]g DF ģ"ĕ" Παρουσία στο εξωτερικό: Τα κεντρικά γραφεία της εταιρείας βρίσκονται στην Κύπρο και το δίκτυό της περιλαμβάνει γραφεία στην Ελλάδα, την Αυστρία, το Βέλγιο (Βρυξέλλες), την Τσεχία, την Κροατία, τη Σλοβενία, τη Σλοβακία, τη Σερβία, τη đĩĴĥĢĚ ĤĞĢĬħĭĩĜĘĚĪ. Ρουμανία, τη Βουλγαρία, την Ουγγαρία, την Πολωνία, την Εσθονία, τη Λετονία, τη Λιθουανία, τη Βοσνία, το Μαυροβούνιο, την Αλβανία, το

1971 45

www.inbusinessnews.com

ÉÌÏÓÏÆ½Á ÔÈ× ÅÔÁÉÒÅ½Á× Å½ÎÁÉ È ÄÉÁÍ¾ÒÆÖÓÈ ÅÊÁÔÏÍÉËÅÙÍ»ÎÖÎ LQWHJUDWHG ÓÔÒÁÔÈÇÉËÑÎ ÅÐÉËÏÉÎÖÎ½Á× ÍÅ Â ÓÈ ÔÏÙ× ÓÔ¾ØÏÙ× ÔÏÙ ÐÅÌ ÔÈ ËÁÉ ÔÏ ÅÐÉÕÙÍÈÔ¾ ÁÐÏÔ»ÌÅÓÍÁ

το δίκτυό Η μακρά πορεία της Action βασίτης η Action στηκε στην παροχή παραδοσιακών απασχολεί υπηρεσιών δημοσίων σχέσεων, ωστόσο, περισσότετα τελευταία χρόνια παρατηρούμε όλοι ρους από 380 την άνθηση της τεχνολογίας και της επαγγελματίες ψηφιακής επικοινωνίας. Αυτό αναπότου κλάδου φευκτα επηρεάζει τον τρόπο με τον και προσφέρει οποίο διαμορφώνουμε τις καμπάνιες, μια ολοκλημε το σύνολο των πελατών μας να απορωμένη γκάμα δέχονται την εξέλιξη και να εντάσσουν υπηρεσιών υπηρεσίες digital PR στα πλάνα τους, επικοινωνίας, αφού ο ρόλος του ψηφιακού κομματιού με έμφαση στη διαμόρφωση εταιρικής της επικοινωνιακής εξίσωσης έχει αναεπικοινωνίας, τη διαβαθμιστεί ουσιαστικά. χείριση κρίσεων, την $FWLRQ ÁÐÁÓØÏÌÅ½ Αυτός είναι και ο λόγος ανάπτυξη σχέσεων με για τον οποίο προχωÓÔÏ Ä½ËÔÙ¾ ÔÈ× τα ΜΜΕ, τη διοργάÐÅÒÉÓÓ¾ÔÅÒÏÙ× ÁÐ¾ ρήσαμε το 2015 στη ÅÐÁÇÇÅÌÍÁÔ½Å× ÔÏÙ δημιουργία του εξεινωση εκδηλώσεων, ËÌ ÄÏÙ ËÁÉ ÐÒÏÓÆ»ÒÅÉ δικευμένου τμήματος το στρατηγικό media ÍÉÁ ÏÌÏËÌÈÒÖÍ»ÎÈ Action Digital, που buying και τη διαχείριÇË ÍÁ ÙÐÈÒÅÓÉÑÎ ση περιεχομένου. στεγάζεται στα κεντριÅÐÉËÏÉÎÖÎ½Á× Φιλοσοφία της εταικά γραφεία του ομίλου ρείας είναι η διαμόρστη Λευκωσία. φωση εξατομικευμένων integrated στρατηγικών επικοινωνίας, με βάση τους « «¡¦ £ στόχους του πελάτη και το επιθυμητό Chris Χριστοδούλου, CEO αποτέλεσμα. Kathy Χριστοδούλου, International Business Development Director Η επικοινωνία δεν αποτελεί μια απλή Δημήτρης Ιωαννίδης, υπηρεσία που στηρίζεται σε συγκεκριΓενικός Διευθυντής μένους μόνο πυλώνες. Αντίθετα, απο Μιχάλης Ασπρής, CFO τελεί μια πολυδιάστατη πρακτική που Νάταλι Χριστοφίδου, PR Country περιλαμβάνει πολλές παραμέτρους, που Manager πρέπει κανείς να λάβει σοβαρά υπόψη. Garen Meserlian, Στόχος μας είναι όχι μόνο η προβολή Action Digital Head of Development και η δημιουργία θετικής εικόνας, αλλά Ρεβέκκα Θεοδώρου, και η ανάπτυξη μακροπρόθεσμων σχέHead of International Client Hub σεων μεταξύ του πελάτη και του κοινού στο οποίο απευθύνεται. Αυτή η σχέση, σε σωστές βάσεις και δεδομένα, αποκτά μια ουσιαστική οντότητα με διάρκεια ¦£ ¬ £ ¡ ¡ Ιστοσελίδα: www.actionprgroup.com και αμοιβαία οφέλη.

Κόσσοβο, τα Σκόπια, τη Ρωσία, την Ουκρανία, το Καζακστάν, το Αζερμπαϊτζάν, την Αρμενία, τη Γεωργία, τα ΗΑΕ, το Κατάρ, τη Σαουδική Αραβία, το Κουβέιτ, το Μπαχρέιν, το Ομάν, το Ιράκ, την Ιορδανία, το Λίβανο, την þĘĜĭĨĬħ ĬĠĥ ĎĭĥĠīĘĚ ĬĠĥ þĤĜĞĩĘĚ Ĭħ ĈĚĩĴģħ ģĚĢ Ĭħ ČĚģĢīĬĕĥ" Σημαντικοί πελάτες: Στο τρέχον πελατολόγιο της εταιρείας περιλαμβάνονται μεταξύ άλλων οι Noble Energy, Staroil, Όμιλος RPT, Ayia Napa Marina, Pafilia, PGS, Υπεραγορές ΑΛΦΑΜΕΓΑ, ΚΕΑΝ, P.M.Tseriotis, Henkel, Starbucks, NYX Professional Makeup, ;5D 8<@ EUhUf 5]fkUmg 7Y`YghmU` 7fi]gYg ĽĞĤħĵĝĠĪ :ib_m 6iXX\U >Ub[c 5@8C @c[]Wca AU`` cZ Cyprus, ΤΕΠΑΚ, RICS, ευρωπαϊκά προγράμματα και αρκετές άλλες σημαντικές εταιρείες και οργανισμοί.

www.inbusinessnews.com

2 ÈÍ¼ÔÒÈ× ÖÁÎÎ½ÄÈ× ÅÎÉË¾× ÉÅÙÕÙÎÔ¼× ÍÉÌ ÇÉÁ ÔÏ »ÒÇÏ ÔÈ× ÅÔÁÉÒÅ½Á× ËÁÉ ÔÉ× Ô ÓÅÉ× ÔÏÙ ÔÏÍ»Á Ποια είναι τα σημαντικότερα εταιρικά επιτεύγματα των τελευταίων πέντε ετών; Είμαστε πολύ περήφανοι που τα τελευταία χρόνια έχουμε αναλάβει τη διαμόρφωση και την υλοποίηση της επικοινωνιακής στρατηγικής ίσως των μεγαλύτερων επενδύσεων, που ανακοινώθηκαν στην Κύπρο από εταιρείες και κοινοπραξίες κολοσσούς, όπως Noble Energy, VTTV, Ayia Napa Marina, ONE & Minthis Hills (Pafilia) και H&M. Ποιες είναι σήμερα οι κύριες προκλήσεις που αντιμετωπίζει ο κόσμος της επικοινωνίας στην Κύπρο; Η διαρκής ενσωμάτωση στον κλάδο μη επαγγελματιών που δημιουργούν κακά προηγούμενα και το γεγονός ότι υπάρχουν εταιρείες που τους εμπιστεύονται με κριτήριο το χαμηλό κόστος, χωρίς να λαμβάνουν υπόψη αν υπάρχει αποδεδειγμένη εμπειρία και στρατηγική προσέγγιση. Πώς οι ραγδαία αναπτυσσόμενες ψηφιακές τεχνολογίες διαμορφώνουν τα πράγματα και πώς υιοθετείτε εσείς τα νέα δεδομένα; Με τη ραγδαία εξέλιξη των ψηφιακών τεχνολογιών, η Action Global Communications προχώρησε στην ενίσχυση των υπηρεσιών της, εστιάζοντας σε ακόμη πιο ολοκληρωμένα προγράμματα επικοινωνίας, που καλύπτουν τόσο το offline όσο και το online πεδίο προβολής των πελατών της. Από το 2015 ο όμιλος επέκτεινε τη βραβευμένη του στρατηγική προσέγγιση και στον τομέα των ψηφιακών παροχών, μέσω της Action Digital. Το εξειδικευμένο αυτό τμήμα παρέχει ένα ευρύ φάσμα digital υπηρεσιών, όπως, εξατομικευμένη ανάπτυξη και σχεδιασμό ιστοσελίδων, παραγωγή «social» περιεχομένου, κατάρτιση διαδικτυακών στρατηγικών και καινοτόμες προσεγγίσεις στο digital marketing. Ποιους στόχους έχετε θέσει ως εταιρεία για το 2017; Ďħ &$%* ėĬĚĥ ŁĢĚ ĨħĤĵ ĞĨĢĬĭįĠŁĖĥĠ įĩħνιά τόσο για το γραφείο της Κύπρου όσο και για το δίκτυο γενικότερα. Στόχος μας είναι η διατήρηση αυτής της ανοδικής πορείας και κατά το 2017, ενδυναμώνοντας ακόμη περαιτέρω την γκάμα υπηρεσιών μας και τις πρακτικές που εφαρμόζουμε για αποδοτική επικοινωνία εκ μέρους των πελατών μας. Το 2017 ήδη ξεκίνησε δυναμικά για εμάς, με την παρουσίαση της νέας, φρέσκιας και απλοποιημένης εταιρικής μας ταυτότητας και με την ανακοίνωση της ανάληψης της θέσης Ĭħĭ 79C ĚĨĴ Ĭħĥ ģ" 7\f]g đĩĢīĬħĝħĵĤħĭ που ανέλαβε τα ηνία από τον ιδρυτή της εταιρείας και Πρόεδρο του Δ.Σ., κ. Τώνη đĩĢīĬħĝħĵĤħĭ"

IN BUSINESS

MASTERING THE ART OF COMMUNICATION special promotional feature

&+, H$GYHUWLVH &UHDWLYH 'LJLWDO $JHQF\ đĚĩĕĤĚŁĨħĪ ăīĚýĚĪ CEO/Founder

Αμέσως μετά το κούρεμα καταθέσεων το &$%' ħ đĚĩĕĤĚŁĨħĪ Ησαΐας, ως ανήσυχος νεαρός και νέος πατέρας, ξεκίνησε το καινούργιο του εγχείρημα, την ίδρυση της eAdvertise Creative Digital Agency, ενός νέου γραφείου παροχής υπηρεσιών διαδικτύου και διαδικτυακής διαφήμισης.

IN BUSINESS

Facts & Figures

÷ĬħĪ ĘĝĩĭīĠĪ.

đĩĴĥĢĚ ĤĞĢĬħĭĩĜĘĚĪ.

ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕ ΟΙΚΟΥΣ ΤΟΥ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥ

η εταιρεία και &$%' η επιχείρηση

χρόνια παρουσίας ως Επιχείρηση. Η εταιρεία ĢĝĩĵġĠģĞ Ĭħĥ ĈĕĢħ Ĭħĭ &$%*

ĈĞ ŁĞĜĕĤħĭĪ ħĘģħĭĪ της Αμερικής και της Ευρώπης

2016

www.inbusinessnews.com

»ÓÁ ÁÐ¾ ÔÈÎ ÐÒÏÑÕÈÓÈ ÔÖÎ Î»ÖÎ ÍÁ× ÐÒÏÛ¾ÎÔÖÎ ËÁÉ ÙÐÈÒÅÓÉÑÎ ÁÌÌ ËÁÉ ÍÅ ÔÈ ÓÙÎÅØ¼ ÅÐ»ÎÄÙÓ¼ ÍÁ× ÓÅ ÁÎÕÒÑÐÉÎÏ ÄÙÎÁÍÉË¾ ÔÏ ÐÒÏÂÌ»ÐÅÔÁÉ ÅÙÏ½ÖÎÏ ËÁÉ ÁË¾ÍÈ ÐÉÏ ËÅÒÄÏÆ¾ÒÏ ÇÉÁ ÔÈÎ H$GYHUWLVH &UHDWLYH 'LJLWDO $JHQF\

μάρκετινγκ και της διαφήμισης, αξιοποιώντας τις νέες τεχνολογίες και τις στρατηγικές του τομέα. Ένα άλλο μεγάλο κομμάτι της eAdvertise Creative Digital Agency είναι, επίσης, η έρευνα και η ανάπτυξη νέων προϊόντων υψηλής τεχνολογίας.

« ¤ Web Design & Development Mobile App Design &

Development. Online Marketing & Advertising Virtual Tours, 360° Photography & Videography. Cloud ÎÔÁ ÐÒÏÓÐÁÕÏÀÍÅ ÎÁ Solutions ÁËÏÌÏÙÕÏÀÍÅ ¾ÌÅ× ÔÉ× Î»Å× Ô ÓÅÉ× ÔÈ× ÔÅØÎÏÌÏÇ½Á× Graphic ËÁÉ ÎÁ ÔÉ× ÅÆÁÒÍ¾ÚÏÙÍÅ Design & Brand ÓÔÈ ÄÏÙÌÅÉ ÍÁ× ÌÌÖÓÔÅ Identity. ÁÙÔ¾× Å½ÎÁÉ Ï ÓËÏÐ¾× ÔÈ× Research & Development ÅÔÁÉÒÅ½Á× ÍÁ×

την πορεία, μετά από πολλές δυσκολίες, κατάφερε να συνεργαστεί με έναν από τους μεγαλύτερους οίκους της Αμερικής, που ασχολείται με το Affiliate Marketing και κάπου εκεί ξεκίνησε η κατακόρυφη άνοδος της επιχείρησης. Μετά τον Μάιο του 2016, που ιδρύθηκε η CHI eAdvertise Creative Digital Agency LTD, η ομάδα μεγάλωσε και τότε άρχισε η υλοποίηση των ιδεών. Πλέον η eAdvertise Creative Digital Agency βοηθάει τις επιχειρήσεις να βρουν τον δρόμο τους μέσα στον λαβύρινθο του διαδικτυακού

« «¡¦ £ Χαράλαμπος Ησαΐας, CEO/Founder

Δανιήλ Χρίστου, Head of R&D Department

Νικόλας Χρίστου, Head of Development Department

Κωνσταντίνα Πλατή, Head of Marketing Department

ΠΑΡΟΥΣΙΑ ΣΤΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ

Παρουσία με τζίρο πέραν του 90%

ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΙ ΠΕΛΑΤΕΣ/ACCOUNTS ĈĞĜĕĤħĪ ħĘģħĪ ĬĠĪ þŁĞĩĢģėĪ Ĩħĭ ĚīįħĤĞĘĬĚĢ με το Affiliate Marketing

www.inbusinessnews.com

āĬėīĢħĪ ĬğĘĩħĪ.

Πέραν των 500.000 ευρώ

2 ¬ÁÒ ÌÁÍÐÏ× ÓÁÝÁ× &(2 )RXQGHU ÍÉÌ ÇÉÁ ÔÏ »ÒÇÏ ÔÈ× ÅÔÁÉÒÅ½Á× ËÁÉ ÔÉ× Ô ÓÅÉ× ÔÏÙ ÔÏÍ»Á đįĩġ ĥğĭġĩ ĳġ ĲħĬġĭĳĩĪĻĳĥİġ ĥ¯ĩĳĥļģĬġĳĜ Ĳġı ĳĸĭ ĳĥīĥĴĳġğĸĭ ¯ĝĭĳĥ ĥĳĽĭ2 Είχαμε φτάσει κάποια στιγμή να διαχειριζόμαστε ημερήσιο προϋπολογισμό 12.000 δολαρίων σε διαφημιστική καμπάνια στο facebook, ενώ κατασκευάσαμε και σχεδιάσαμε την εφαρμογή ΑΕΛ Futsal, που εκτός των άλλων, περιέχει σύστημα ηλεκτρονικών εισιτηρίων διαρκείας. Επίσης, φτιάξαμε εφαρμογή επεξεργασίας φωτογραφίας studioFX, καθώς και άλλες δικές μας cloud εφαρμογές, οι οποίες απευθύνονται στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις (eAd-Pos, eAd-CRM, eΑd-Real, eAd-Cloud & eAd-Messaging). Ακόμα, δημιουργήσαμε και προωθήσαμε το ηλεκτρονικό κατάστημα stockhouse. com.cy, το οποίο μέσα στους πρώτους έξι μήνες λειτουργίας του πέτυχε πέραν των 30.000 ευρώ τζίρο. Επίσης, δικό μας έργο είναι ο σχεδιασμός και η φωτογράφιση του Pafos360.eu., που αποτελεί ένα virtual tour στην ανακατασκευασμένη Πάφο. đįĩĥı ĥğĭġĩ įĩ Īļİĩĥı ¯İįĪīĞĲĥĩı ¯įĴ ġĭĳĩĬĥĳĸ¯ğĦĥĩ ĲĞĬĥİġ į ĪĻĲĬįı ĳħı ĥ¯ĩĪįĩĭĸĭğġı Ĳĳħĭ ċļ¯İį2 Ο μεγάλος ανταγωνισμός, η ανάπτυξη της τεχνολογίας και η έλλειψη επαγγελματισμού από αρκετούς ανταγωνιστές μας. đĽı įĩ İġģĤġğġ ġĭġ¯ĳĴĲĲĻĬĥĭĥı ķħĵĩġĪĝı ĳĥĶĭįīįģğĥı ĤĩġĬįİĵĽĭįĴĭ ĳġ ¯İĜģĬġĳġ Īġĩ ¯Ľı ĴĩįĨĥĳĥğĳĥ ĥĲĥğı ĳġ ĭĝġ ĤĥĤįĬĝĭġ2 ½@] pfl ZXeËk Y\Xk k_\d# af`e k_\d ¾% đĜĭĳġ ¯İįĲ¯ġĨįļĬĥ ĭġ ġĪįīįĴĨįļĬĥ Ļīĥı ĳĩı ĭĝĥı ĳĜĲĥĩı ĳħı ĳĥĶĭįīįģğġı Īġĩ ĭġ ĳĩı ĥĵġİĬĻĦįĴĬĥ Ĳĳħ ĤįĴīĥĩĜ Ĭġı# ĝĳĲĩ Īĩ ġīīĩĽı# ġĴĳĻı ĥğĭġĩ į ĲĪį¯Ļı ĳħı ĥĳġĩİĥğġı Ĭġı% Ďġ ¯İįĲĵĝİĥĩ Ĵķħīįļ ĳĥĶĭįīįģĩĪįļ ĥ¯ĩ¯ĝĤįĴ īļĲĥĩı Īġĩ ¯īħİįĵįİğĥı ĲĳįĴı ¯ĥīĜĳĥı Ĭġı% đįĩĥı ĥğĭġĩ įĩ ¯İįĢīĝķĥĩı Ĳġı ģĩġ ĳį )'(.2 Μέσα από την προώθηση των νέων μας προϊόντων και υπηρεσιών, αλλά και με τη συνεχή επένδυσή μας σε ανθρώπινο δυναμικό, το 2017 προβλέπεται ευοίωνο και ακόμη πιο κερδοφόρο για την eAdvertise Creative Digital Agency. đįĩįĴı ĲĳĻĶįĴı ĝĶĥĳĥ ĨĝĲĥĩ ĸı ĥĳġĩİĥğġ ģĩġ ĳį ĝĳįı ġĴĳĻ2 Οι στόχοι που έχουμε θέσει είναι να συνεχίσουμε να προσφέρουμε υψηλού επιπέδου υπηρεσίες στους πελάτες μας, να μεγαλώσουμε το πελατολόγιό μας εντός της κυπριακής αγοράς, να προχωρήσουμε στο άνοιγμα ενός νέου γραφείου εξυπηρέτησης στην Αθήνα και τέλος να υλοποιήσουμε τα αποτελέσματα της έρευνας του R&D τμήματός μας.

¦£ ¬ £ ¡ ¡

ąĩĥļĨĴĭĲħ1 Ελευθερίου Βενιζέλου 38, Μέγαρο Αντιγόνη, γραφείο 203, 8021, Πάφος Ĕħīĝĵĸĭį1 26002326 <$dX`c1 info@eadvertise.eu ĊĲĳįĲĥīğĤġ1 www.eadvertise.eu

IN BUSINESS

MASTERING THE ART OF COMMUNICATION special promotional feature £ ¦ ¤ $ ¦£ þĥĝĩĖĚĪ ČĚĵĤħĭ 8][]hU` GYfj]WYg 8]fYWhcf

ĈĭĩĬĶ ČĚĥĚĜĢıĬĘĝħĭ 5fh 8]fYWhcf!8][]hU`

'(/(0$ 0F&$11 &<3586 ļĬĖĤĤĚ ÿĢħĤĕĩĠ DF 8]fYWhcf

÷ĤĞĥĚ ĀĢıĩĜĚĤĤĕ 7fYUh]jY 8YdUfhaYbh AUbU[Yf 5fh 8]fYWhcf

Η DELEMA ιδρύθηκε το 1985 και απασχολεί 42 επαγγελματίες επικοινωνίας. Είναι ένας από τους μεγαλύτερους ομίλους επικοινωνίας στην Κύπρο, συνδεδεμένος με το McCann Worldgroup, το μεγαλύτερο δίκτυο επικοινωνίας στον κόσμο, με πολυάριθμες διεθνείς διακρίσεις δημιουργικότητας, όπως London International Advertising Awards, Ermis Awards, European Digital Communication Awards.

IN BUSINESS

ĀĢĶĩĜħĪ ļħĭĜĤĘĝĠĪ 5gg]ghUbh AYX]U 8]fYWhcf

āĢĩėĥĠ ĆĚĤħĜėĩħĭ ĆĚĩĚħĤė JD 9lYWih]jY AYX]U 8]fYWhcf

đĩĢīĬĢĕĥĚ đĩĭīħīĬĴŁħĭ ;fcid 5WWcibh 8]fYWhcf

ĄĞĚĥĶ ČĚĨĚīĬĚĵĩħĭ HYUa 5WWcibh 8]fYWhcf

ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΙ ΠΕΛΑΤΕΣ

Facts & Figures

D\chcg D\ch]UXYg ;fcid 7Uf`gVYf[ @Ycb þĜĩĴĪ ÷ĥĚ ĆĭĨĞĩħĵĥĬĚ ĈĨħĭĬĕĩĠ >c\bb]Y KU`_Yf > 6 Ga]fbcZZ ģ"Ě Ib]jYfgU` @]ZY ĈĎĉ 7mdfig 7\Uf" D]Ù_cihUg ;fcid 6AK A=B= B=GG5B @UbX FcjYf >U[iUf ģ"Ě" 7cWU! 7cÙ þ#ĮħĘ ćĚĥĘĬĠ ĎĩĕĨĞğĚ ĆĵĨĩħĭ ADA @ÇCfYU` AUmVY`]bY ģ"Ě" @YZ_Uf]h]g ;fcid DYhfc`]bU 6f]X[YghcbY ģ"Ě" ĈĢĬīĘĝĠĪ Jc]W] Ù AcXY JUggcg 9`]UXYg 5WWYggcf]Yg 7H7! 5f[cgm ĽıĝĶĥĠ HYbU @]VYfc ģ"Ě Aig_]hU 5ìa]b]ia =bXighf]Yg Ĉıĩĕ ĄĚĵŁĚĬĚ ģĚĢ ĨħĤĤħĘ ĕĤĤħĢ ĚĦĢĴĤħĜħĢ ĨĞĤĕĬĞĪ"

www.inbusinessnews.com

ÁÎ ËÁÍÃÈ ÔÏÙ ËÌ ÄÏÙ ÍÁ× Å½ÎÁÉ ÐÌ»ÏÎ ÏÒÁÔ¼ ËÁÉ ÕÁ ÓÙÎÅØÉÓÔÅ½ ÅÆ¾ÓÏÎ ÄÅÎ ÙÐ ÒÊÏÙÎ ÁÓÔ ÕÍÈÔÏÉ ÅÊÖÇÅÎÅ½× ÐÁÒ ÇÏÎÔÅ×

να «οδηγούμε» στην επιτυχία των στόχων του κάθε brand με διαφορετικό «mix» ενεργειών: Διαφήμιση (στρατηγική και δημιουργικό) Media (στρατηγική, διαπραγματεύσεις, αγορά χρόνου και χώρου στα ΜΜΕ) Digital/Online/Social Media (στρατηγική, ανάπτυξη ολοκληρωμένων online εκστρατειών, διαχείριση μέσων κοινωνικής δικτύωσης, consumer engagement ιστεύουμε ότι κάθε monitoring and σπουδαίο brand '(/(0$ ÐÁÒ»ÍÅÉÎÅ evaluation) κρύβει μια δυνατή ÍÉÁ ÁÐ¾ÌÙÔÁ ÙÇÉ¼× Δημόσιες Σχέσεις «Αλήθεια». Την ÅÔÁÉÒÅ½Á ÐÏÙ και Below-the»ÄÖÓÅ ÄÅ½ÇÍÁÔÁ Line (σχεδιασμός «Αλήθεια» που θα ÓÖÓÔ¼× ÓÔÒÁÔÈÇÉË¼× και υλοποίηση αποτελέσει την ËÁÉ ÍÐ¾ÒÅÓÅ ÎÁ εκστρατειών και πηγή των ιδεών ÂÏÈÕ¼ÓÅÉ ÔÏÙ× προωθητικών που θα γίνουν ÐÅÌ ÔÅ× ÔÈ× ÎÁ ενεργειών, σχέσεις πιστευτές, θα ÁÎÔÉÍÅÔÖÐ½ÓÏÙÎ με ΜΜΕ, εταιρική αγκαλιαστούν και ÔÈÎ ËÒ½ÓÈ ÍÅ θα υποστηριχτούν επικοινωνία, από τον καθένα μας ÁÐÏÔÅÌÅÓÍÁÔÉË¾ÔÈÔÁ διαχείριση κρίσεων) στην καθημερινή μας ζωή. Μέσα από στρατηγική « «¡¦ σκέψη, πρωτότυπο δημιουργικό £ πάθος για αποτελέσματα, σεβασμό ĽĖīĨı ćĞĭģĚĩĘĬĠ CEO και διαφάνεια κτίζουμε μακροχρό- ąħĭĤĘĚ ČĚĨĚŁĢįĚėĤ νιες σχέσεις με τους πελάτες μας. VP & Executive Creative Director āĢĩėĥĠ ĆĚĤħĜėĩħĭ ĆĚĩĚħĤė

« ¤

Προσφέρουμε πλήρεις και ολοκληρωμένες υπηρεσίες επικοινωνίας κάτω από τον ίδιο Όμιλο, ώστε

¦£ ¬ £ ¡ ¡

VP & Executive Media Director ĆĶīĬĚĪ ĆıĥīĬĚĥĬĘĥħĭ Group Finance Manager þĥĬĩĖĚĪ ČĚĵĤħĭ Digital Services Director

Διεύθυνση: ćĞıĮĴĩħĪ ĀĩĘěĚ ĽĢĜĞĥė '* %$** ćĞĭģıīĘĚ" Τηλέφωνο: &&**$'$$ Ε-mail: ]bZc4XY`YaU"Wca

www.inbusinessnews.com

Ποια είναι τα σημαντικότερα επιτεύγματα των τελευταίων πέντε ετών για την εταιρεία σας; ă 89@9A5 ĨĚĩĖŁĞĢĥĞ ŁĢĚ ĚĨĴĤĭĬĚ ĭĜĢėĪ ĞĬĚĢ! ĩĞĘĚ Ĩħĭ ĖĝıīĞ ĝĞĘĜŁĚĬĚ īıīĬėĪ īĬĩĚĬĠĜĢ! ģėĪ" ĈĨħĩĖīĚŁĞ ĥĚ ěħĠġėīħĭŁĞ ĬħĭĪ ĨĞĤĕĬĞĪ ŁĚĪ ĥĚ ĚĥĬĢŁĞĬıĨĘīħĭĥ ĬĠĥ ģĩĘīĠ ģĚĢ ĬĢĪ Ĩĩħ! ģĤėīĞĢĪ ŁĞ ĚĨħĬĞĤĞīŁĚĬĢģĴĬĠĬĚ" þĜĚĨėġĠģĚĥ ĨħĤĤĖĪ ĞģīĬĩĚĬĞĘĞĪ ! ĞĥĖĩĜĞĢĞĪ Ĭıĥ ĨĞĤĚĬĶĥ ŁĚĪ ģĚĢ ģĩĘġĠģĚĥ Ğģ Ĭħĭ ĚĨħĬĞĤĖīŁĚĬħĪ þĨĴ Ĭħ (; ĬĠĪ AHB Ĩħĭ ėĩġĞ ĥĚ ŁĚĪ ĝĞĘĦĞĢ ĚĨĘīĬĞĭĬĞĪ ĬĚįĵĬĠĬĞĪ Ĭħ `UibW\ ĬĠĪ 7cWU! 7c`U ¹HUghY h\Y :YY`]b[º Ĩħĭ ĖĜĢĥĞ VYgh fY[]cbU` dfUWh]WY ĬĚ ŁĚģĚĩĴĥĢĚ ĈĢĬīĘĝĠ Ĩħĭ ĚĥĚěĘıīĚĥ ĬĠĥ ĨĚĩĕĝħīĠ ŁĞ ĬĠ įıĩĢĚĬħĨħĵ! ĤĚ ĬĠĥ Ib]jYfgU` @]ZY ! Ai`h]WUfY ŁĞ Ĭħ GhUfh Id Ĭħĥ īįĞĝĢĚīŁĴ Ĭıĥ ģĚĩĬĶĥ ĬĠĪ ĎĩĕĨĞğĚĪ ĆĵĨĩħĭ Ĩħĭ ĚĥĚěĢĶĥħĭĥ '$$$ įĩĴĥĢĚ ĨħĤĢ! ĬĢīŁħĵ ŁĖįĩĢ ĬĚ ;f]``]Yg Ĩħĭ ĮĢĜħĭĩĕĩħĭĥ īĬĚ ĩĕĮĢĚ Ĭħĭ ĈUb\UhhUb" Ποιες είναι οι κύριες προκλήσεις που αντιμετωπίζει ο κόσμος της επικοινωνίας στην Κύπρο σήμερα; ă ĞĨĢģħĢĥıĥĘĚ ŁĢĚĪ ŁĕĩģĚĪ ħĮĞĘĤĞĢ ĥĚ ĞĘĥĚĢ ħĤĢīĬĢģė ĥĚ ŁĨħĩĞĘ ĥĚ ŁĢĤėīĞĢ īĬħĥ ģĕġĞ ģĚĬĚĥĚĤıĬė īĞ Ĵīħ Ĭħ ĝĭĥĚĬĴĥ ĨĞĩĢīīĴĬĞ! ĩĚ ¹īĠŁĞĘĚ ĞĨĚĮėĪº" ĈĢĚ ŁĕĩģĚ ŁĨħĩĞĘ ĥĚ ĞŁĨĥĖĞĢ ĬĠĥ ģĚġĠŁĞĩĢĥĴĬĠĬĚ Ĭħĭ ģĚĬĚĥĚĤıĬė" ĀĢÇ ĚĭĬĴ Ġ īĬĩĚĬĠĜĢģė ĚĨħĬĞĤĞĘ ĬĠ ěĕīĠ ĚĮħĵ ŁĖīı ĬĠĪ ġĚ ĨĩħīĝĢħĩĢīġħĵĥ ħĢ ĨĩħĬĞĩĚĢĴĬĠ! ĬĞĪ ģĚĢ ĬĚ ŁĠĥĵŁĚĬĚ" ĆĚĢ Ġ īĬĩĚĬĠĜĢģė ħĮĞĘĤĞĢ ĥĚ ěĚīĘğĞĬĚĢ īĬĠĥ ¹5ĤėġĞĢĚº" Πώς οι ραγδαία αναπτυσσόμενες ψηφιακές τεχνολογίες διαμορφώνουν τα πράγματα και πώς υιοθετείτε εσείς τα νέα δεδομένα; ļĬĠ īĠŁĞĩĢĥė ĞĨħįė Ġ īĭŁĨĞĩĢĮħĩĕ Ĭħĭ ģĚĬĚ! ĥĚĤıĬė ĖįĞĢ ĬĩħĨħĨħĢĠġĞĘ ħĤħģĤĠĩıĬĢģĕ ģĚĢ ĥĖĞĪ ĬĕīĞĢĪ Ĩ"į" ħĢ ĥĖħĢ ĚĦĢħĤħĜħĵĥ ĬĢĪ ĞŁĨĞĢ! ĩĘĞĪ ıĪ ĨħĤĵ ĨĢħ īĠŁĚĥĬĢģĖĪ ĨĚĩĕ ĬĚ ĭĤĢģĕ ĚĜĚġĕ ĥĖĞĪ īĭŁĨĞĩĢĮħĩĖĪ Ĩ"į" gYWcbX h\]fX gWfYYb YZZYWhg ĖĩįħĥĬĚĢ īĬħ ĨĩħīģėĥĢħ ħĢ ħĨħĘĞĪ įĩĞĢĕğħĥĬĚĢ ĚĨħģıĝĢģħĨħĘĠīĠ ģĚĢ ģĭĩĘıĪ īĬĩĚĬĠĜĢģė ĨĩħīĖĜĜĢīĠ" ČĖĩĚ ĚĨĴ Ĭħĥ ģĚĬĚĥĚĤıĬė Ġ ĬĞįĥħĤħĜĘĚ ĖįĞĢ ĚĤĤĕĦĞĢ ĩĢğĢģĕ ģĚĢ Ĭħĥ ĬĩĴĨħ ĞĨĢģħĢĥıĥĘĚĪ ģĚĢ ĞĨĚĮėĪ Ĭıĥ VfUbXg ŁĞ Ĭħ ģħĢĥĴ ! īĬĴįħ" ĎĚ V][ XUhU ĝĞĝħ! ŁĖĥĚ ĚĨħĬĞĤħĵĥ ¹ġĠīĚĭĩĴº ģĚĢ ŁĚĪ ħĝĠĜħĵĥ ĚĨĴ ĬĠĥ Ěĩįė ıĪ Ĭħ ĬĖĤħĪ" āĘĥĚĢ Ĭħ ĨĚĩĴĥ ģĚĢ Ĭħ ŁĖĤĤħĥ" HĚ ĝĞĝħŁĖĥĚ ģĚĢ Ġ ĬĞįĥħĤħĜĢģė ĚĦĢħĨħĘĠ! īė ĬħĭĪ ĦĞģĤĞĢĝĶĥħĭĥ ĥĖĞĪ ĝĭĥĚĬĴĬĠĬĞĪ Ĩ"į" aUW\]bY `YUfb]b[ gYbh]aYbh UbU`mg]g dfc[fUaaUh]W Vim]b[ [YcZYbW]b[ ĚĦĢħĨħĢ! ħĵĥ ĬĠĥ ĞĨĢģħĢĥıĥĘĚ ŁĞ ĞĨĘģĞĥĬĩħ ĬĠĥ ĞŁĨĞĢ! ĩĘĚ ĨĚĩĕ ĬĠĥ ĨĤĠĩħĮħĩĘĚ Ĩ"į" j]fhiU` fYU`]hm ģĚĢ ĞĨĢĬĩĖĨħĭĥ ĬĠĥ ĨĩħīĮħĩĕ ĚĤĠġĢĥėĪ ĚĦĘĚĪ īĬĠĥ ĞĨĚĮė Ĭħĭ ģĚĬĚĥĚĤıĬė ŁĞ Ĭħ VfUbX Ĩ"į" dfcl]a]hm VYUWcbg " ÷įħĥĬĚĪ Ĭħĥ ģĚĬĚĥĚĤıĬė ģĚĢ ĬĠ īĭŁĨĞĩĢĮħĩĕ Ĭħĭ īĬħ ĞĨĘģĞĥĬĩħ ĝĢĚŁħĩĮĶĥħĭŁĞ ĬĠ īĬĩĚ! ĬĠĜĢģė ĞĨĢģħĢĥıĥĢĕĪ ģĚĢ ĨĩĚĜŁĚĬħĨħĢħĵŁĞ ħĤĢīĬĢģĖĪ ĨĩħīĞĜĜĘīĞĢĪ Ĩħĭ ĚĦĢħĨħĢħĵĥ ĴĤĚ ĬĚ īĠŁĞĘĚ ĞĨĚĮėĪ" Ποιες είναι οι προβλέψεις σας για το 2017; ĄĞĬĢģĖĪ ģĚĢ ĞĥġĚĩĩĭĥĬĢģĖĪ ģĩĘĥħĥĬĚĪ ĨĕĥĬĚ ŁĞ ĜĥĶŁħĥĚ ĬĢĪ ħĢģħĥħŁĢģĖĪ īĭĥġėģĞĪ ĬħĭĪ ĨĞĤĕĬĞĪ ŁĚĪ ģĚĢ ĬĠĥ ĬĕīĠ ĚĢīĢħĝħĦĘĚĪ Ĩħĭ ĞĨĢģĩĚĬĞĘ īĬĠĥ ĚĜħĩĕ ă ĚĥĕģĚŁİĠ Ĭħĭ ģĤĕ! ĝħĭ ŁĚĪ ĞĘĥĚĢ ĨĤĖħĥ ħĩĚĬė ģĚĢ ġĚ īĭĥĞįĢīĬĞĘ ĞĮĴīħĥ ĝĞĥ ĭĨĕĩĦħĭĥ ĚīĬĕġŁĠĬħĢ ĞĦıĜĞĥĞĘĪ ĨĚĩĕĜħĥĬĞĪ" Ποιους στόχους έχετε θέσει ως εταιρεία για τη φετινή χρονιά; ĉĚ ĞĘŁĚīĬĞ ĨĢīĬħĘ īĬĠ ĮĢĤħīħĮĘĚ ŁĚĪ ĥĚ ŁĠĥ ģĕĥħĭŁĞ ĞģĨĬĶīĞĢĪ īĬĠĥ ĨħĢĴĬĠĬĚ Ĭıĥ ĭĨĠĩĞ! īĢĶĥ ŁĚĪ ģĚĢ ĥĚ ĝĢĚĬĠĩėīħĭŁĞ ĬĠĥ ģĞĩĝħĮħĩĘĚ Ĩħĭ ġĚ ŁĚĪ ĞĨĢĬĩĖĨĞĢ ĖĥĚ ĨĞĩĢěĕĤĤħĥ ŁĖīĚ īĬħ ħĨħĘħ ħĢ ĕĥġĩıĨħĘ ŁĚĪ ġĚ ŁĨħĩħĵĥ ĥĚ ĝĠŁĢħĭĩ! Ĝėīħĭĥ ģĚĢ ĥĚ ĚĥĚĨĬĭįġħĵĥ"

IN BUSINESS

MASTERING THE ART OF COMMUNICATION special promotional feature

H\H FUHDWLYH FRPPXQLFDWLRQV

ĆıĥīĬĚĥĬĘĥħĪ đĚĬğĠĬĬħĮė ;fUd\]W 8Yg][bYf

đĩĢīĬĘĥĚ ļĢĚŁħĵĥģĠ 8][]hU` AYX]U D`UbbYf # 7`]Ybh GYfj]WY

ċ ļĬĚĵĩħĪ ĆĚīĬĕĥĚĪ ĦĞģĘĥĠīĞ Ĭħ %--& ıĪ :fYY`UbWY ;fUd\]W 8Yg][bYf īĬĠĥ ģĚĩĝĢĕ ĬĠĪ ćĞĭ! ģıīĘĚĪ" Ďħ %--) ĝĠŁĢħĭĩĜėġĠģĞ Ĭħ YmY 8Yg][b 5XjYfh]g]b[ ĨĩħīġĖĬħĥĬĚĪ ĬĚĭĬĴįĩħĥĚ ĭĨĠĩĞīĘĞĪ AYX]U D`Ubb]b[ 6im]b[" ļĬĚ ĬĖĤĠ Ĭħĭ &$$* ŁĞĬĚĮĞĩġėģĚŁĞ īĞ ģĚĢĥħĵĩĜĢĚ ĜĩĚĮĞĘĚ īĬĠ ĈĚģĞĝħĥĘĬĢīīĚ ģĚĢ Ġ ĞĬĚĢĩĞĘĚ ŁĞĬħĥħŁĕīĬĠģĞ īĞ YmY WfYUh]jY Wcaaib]WUh]cbg ĨĩħīĮĖĩħĥĬĚĪ ħĤħģĤĠĩıŁĖĥĞĪ ĭĨĠĩĞīĘĞĪ ĈĕĩģĞĬĢĥĜģ āĨĢģħĢ! ĥıĥĘĚĪ ĽĢĚĮėŁĢīĠĪ"

IN BUSINESS

ļĬĚĵĩħĪ ĆĚīĬĕĥĚĪ 7fYUh]jY 7caaib]WUh]cbg 8]fYWhcf

õĤĞĦ ĀĞıĩĜĘħĭ 5WWcibh 8]fYWhcf

Facts & Figures

÷ĤĞĥĚ ąıĕĥĥħĭ AYX]U D`UbbYf # ĈĚĩĜĚĩĘĬĚ ĈĚĭĩĚĝĕ 5WWcibh 9lYWih]jY ;fUd\]W 8Yg][bYf

÷ĬħĪ ĘĝĩĭīĠĪ.

1995 22

đĩĴĥĢĚ ĤĞĢĬħĭĩĜĘĚĪ.

ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΙ ΠΕΛΑΤΕΣ/ACCOUNTS 6]cb]W 6ìY =gÙbX 7cìaV]U DÙnU 8iìl :mgU]f <U]Yf!Hcg\]VU GidYf <caY 7YbhfY AUfnUbc AYhfc GidYfaUf_Yhg D]nnU 9ldfYgg Gcbm7YbhYf JUggcg AUf_]XYg ģĚĢ J]`YXU"

www.inbusinessnews.com

2 ÔÁÀÒÏ× ÁÓÔ ÎÁ× &UHDWLYH &RPPXQLFDWLRQV 'LUHFWRU ÍÉÌ ÇÉÁ ÔÏ »ÒÇÏ ÔÈ× ÅÔÁÉÒÅ½Á× ËÁÉ ÔÉ× Ô ÓÅÉ× ÔÏÙ ÔÏÍ»Á

¦Ï ÕÁ Å½ÎÁÉ ÍÉÁ ØÒÏÎÉ ÍÅ ÁÎÏÄÉË¼ ÐÏÒÅ½Á ËÁÕÑ× ¼ÄÈ ÆÁ½ÎÅÔÁÉ ¾ÔÉ È ÁÇÏÒ »ØÅÉ ÁÎÁË ÍÃÅÉ

$ πό το 2010, μπαίνοντας στη New Age εποχή, το Digital Marketing ήρθε να προστεθεί στις υπηρεσίες μας. Άλλωστε, αυτό καθορίζει και το όνομά μας (!eye), τη σύγχρονη σφαιρική μας αντίληψη.

« ¤ Διαθέτουμε πλήρη τεχνογνωσία και προσφέρουμε Yπηρεσίες Επικοινωνίας

360°, συνδυάζοντας παραδοσιακά και ηλεκτρονικά Μέσα, ανάλογα με τις εκάστοτε ανάγκες του πελάτη μας, γεφυρώνοντας έτσι το χάσμα που υπάρχει στις ολοκληρωμένες στρατηγικές επικοινωνίας μεταξύ διαφημιστικού και ψηφιακού γραφείου, καθώς αυτές παρέχονται συνήθως από δύο διαφορετικούς συνεργάτες. Λειτουργούμε, δηλαδή, σαν οne-stop-shop.

« «¡¦ £ Σταύρος Καστάνας,

Creative Communications Director

Άλεξ Γεωργίου, Account Director

£É ÄÉÁÆÈÍÉÚ¾ÍÅÎÏÉ ËÁÉ ÏÉ ÄÉÁÆÈÍÉÓÔ»× ÐÒ»ÐÅÉ ÎÁ Ç½ÎÏÙÎ ÐÉÏ ÐÅÌÁÔÏËÅÎÔÒÉËÏ½ ÙÉÏÕÅÔÑÎÔÁ× WDUJHWHG PDUNHWLQJ VWUDWHJLHV

¦£ ¬ £ ¡ ¡

Διεύθυνση: ăĤĘĚ ČĚĨĚģĭĩĢĚģħĵ (- ĆĬĘĩĢħ ĈĞīĬĕĥĚĪ %ħĪ ĴĩħĮħĪ &(%) ÷ĜģıŁĠ ćĞĭģıīĘĚ Τηλέφωνο: &&+))$+, Φαξ: &&+)))%' E-mail: YmYWW4YmY"Wca"Wm Ιστοσελίδα: kkk"YmY"Wca"Wm

www.inbusinessnews.com

Dulux Let’s Colour Project Cyprus ĈĖĩħĪ Ĭħĭ ĨĚĜģĴīŁĢħĭ ĨĩħĜĩĕŁŁĚĬħĪ ĞĬĚĢĩĢģėĪ ģħĢĥıĥĢģėĪ ĞĭġĵĥĠĪ ĬĠĪ 8i`il ĜĢĚ įĩıŁĚĬĢģė ĚĥĕĨĤĚīĠ ĨĚĩĚŁĞĤĠŁĖĥıĥ ģħĢĥıĥĢģĶĥ ģĬĢĩĘıĥ ģĚĢ įĶĩıĥ" ČĞĩĢĤĕŁěĚĥĞ ĞĨĢĤħĜė įĶĩħĭ ĜĢĚ ĚĥĕĨĤĚīĠ ļĚĬĢĩĢģĴ ĄĖĚĬĩħ ĝĢħĩĜĕĥıīĠ ĞġĞĤħĥĬĶĥ ģĚĢ ĞģĝėĤıīĠĪ VYZcfY UZhYf YjYbh ÿinn]b[ 5XjYfh]g]b[ 5H@ 6H@ DF GcW]U` AYX]U Cb`]bY 5XjYfh]g]b[ ĨĩħěħĤė Ĭħĭ ĖĩĜħĭ ŁĞĬĕ Ĭħ YjYbh ģĚġÇ ĴĤĠ ĬĠ ĝĢĕĩģĞĢĚ Ĭħĭ įĩĴĥħĭ" ĎĶĩĚ ģĕĥħĭŁĞ ĨĞĩĘĨħĭ ĨĖĥĬĞ ŁĞ %$ ŁĢģĩĴĬĞĩĚ dfc^YWhg ĞĬĠīĘıĪ ŁĖīĚ īĬħ ĨĤĚĘīĢħ ĚĭĬħĵ Ĭħĭ ĨĩħĜĩĕŁŁĚĬħĪ ģĚĢ ĚĥĚĤĴĜıĪ Ĩĩħ! ĳĨħĤħĜĢīŁħĵ" Έξυπνες Εξερευνήσεις από τη Skoda ĽĢĚĜıĥĢīŁĴĪ ħŁĕĝıĥ ĞĦĞĩĞĵĥĠīĠĪ G_cXUŁĞ īĬĴįħ ĬĠĥ Ĩĩħ! īĖĤģĭīĠ ĥĞĚĥĢģħĵ ģħĢĥħĵ ģĚĢ ĨĩħĶġĠīĠ Ĭıĥ ĚĦĢĶĥ ĬĠĪ Łĕĩ! ģĚĪ" ÷ĜĢĥĞ ĞĨĢĤħĜė ĬĞīīĕĩıĥ ħŁĕĝıĥ ģĚĢ cZZ!fcUX ĝĢĚĝĩħŁĶĥ ŁĖīĚ ĚĨĴ ĞģĝėĤıīĠ ĞĥĝĢĚĮĖĩħĥĬħĪ" þģħĤħĵġĠīĞ ĨĩħěħĤė Ĭıĥ ħŁĕĝıĥ īĬĚ ĈĖīĚ ĆħĢĥıĥĢģėĪ ĽĢģĬĵıīĠĪ ŁĞ ĮıĬħĜĩĚĮĘ! ĞĪ ģĚĢ ěĘĥĬĞħ İėĮĢīĠ ĚĨĴ ĬħĭĪ ¹ĮĘĤħĭĪº ĬĠĪ G_cXU ĬĠĪ ģĚ! ĤĵĬĞĩĠĪ ħŁĕĝĚĪ ! ĝĢĚĝĩħŁėĪ ģĚĢ ěĩĕěĞĭīė ĬĠĪ" ČĞĩĢĤĕŁěĚĥĞ ĞĨĘīĠĪ ĝĢħĩĜĕĥıīĠ ĴĤħĭ Ĭħĭ ĝĢĚĜıĥĢīŁħĵ ģĚĢ Ĭıĥ ĞĥĞĩĜĞĢĶĥ VYZcfY UZhYf YjYbh ÿinn]b[ 5XjYfh]g]b[ 5H@ 6H@ DF GcW]U` AYX]U Cb`]bY 5XjYfh]g]b[ ĜĢĚ ĴĤħ Ĭħĥ įĩĴĥħ" Bionic Euro Final C ĝĢĚĜıĥĢīŁĴĪ ĖĜĢĥĞ ŁĖīı :UWYVcc_ ģĚĢ ĖĨĩĞĨĞ ĥĚ ĨĩħěĤĖ! İĞĢĪ īıīĬĕ ĬĢĪ ħŁĕĝĞĪ Ĭħĭ ĬĞĤĢģħĵ" ĀĢĚ ĴīħĭĪ ĮĘĤħĭĪ īħĭ ĖĮĞĩĥĞĪ īĬĠ īĞĤĘĝĚ ģĚĢ ĴīĞĪ ĚĜħĩĖĪ ĖģĚĥĞĪ ĚĨĴ ĬĚ ģĚĬĚīĬė! ŁĚĬĚ ė cb`]bY 6]cb]W ĖĨĚĢĩĥĞĪ ěĚġŁħĵĪ" ċ ĥĢģĠĬėĪ ģĖĩĝĢīĞ ĝĭħ ĞĢīĢĬėĩĢĚ ĜĢĚ Ĭħĥ ĬĞĤĢģĴ ŁĞ ĴĤĚ ĬĚ ĖĦħĝĚ ĨĤĠĩıŁĖĥĚ" ČĞĩĢĤĕŁěĚĥĞ ĝĢħĩĜĕĥıīĠ ĴĤħĭ Ĭħĭ ĝĢĚĜıĥĢīŁħĵ ģĚĢ Ĭıĥ ĞĥĞĩ! ĜĞĢĶĥ ÿinn]b[ 5XjYfh]g]b[ 5H@ 6H@ DF GcW]U` AYX]U Cb`]bY 5XjYfh]g]b[ ĜĢĚ ($ ŁĖĩĞĪ" Ποιες είναι οι κύριες προκλήσεις, που αντιμετωπίζει ο κόσμος της επικοινωνίας στην Κύπρο σήμερα; Ďħ ĜĞĜħĥĴĪ ĴĬĢ Ġ ĚĜħĩĕ ĬĠĪ ĆĵĨĩħĭ ĞĘĥĚĢ ŁĢģĩė ģĕĨħĢĞĪ ĞĨĢĤħĜĖĪ ĨĩħĶġĠīĠĪ ĚĨħĝĘĝħĭĥ ĤĢĜĴĬĞĩħ īĞ īĵĜģĩĢīĠ ŁĞ Ĭħ ĞĦıĬĞĩĢģĴ" ČĩĴģĤĠīĠ ĞĘĥĚĢ ĥĚ ŁĨħĩĖīĞĢ ĥĚ ĨĩħīĚĩŁħīĬĞĘ ģĚ! ĥĞĘĪ ĨĤėĩıĪ īĬĚ ĥĖĚ ĝĞĝħŁĖĥĚ Ĩħĭ Ėįħĭĥ ĝĢĚŁħĩĮıġĞĘ īĬħĥ ĬĩĴĨħ ĞĨĢģħĢĥıĥĘĚĪ ģĚĢ īĬĢĪ ĥĖĞĪ ĚĭĦĠŁĖĥĞĪ ĚĨĚĢĬėīĞĢĪ Ĭıĥ ĨĞĤĚĬĶĥ Ĭħĭ" Επίσης, τα πολύ περιορισμένα ViX[Yhg τα οποία διαθέτουν οι πλείστες εταιρείες και η έλλειψη ρευστότητας δημιουργούν πίεση ως προς την ποιοτική παροχή των υπηρεσιών επικοινωνίας και όχι μόνο. Πώς οι ραγδαία αναπτυσσόμενες ψηφιακές τεχνολογίες διαμορφώνουν τα πράγματα και πώς υιοθετείτε εσείς τα νέα δεδομένα; ĄĚ ĖĤĞĜĚ ĴĬĢ ħĢ İĠĮĢĚģĖĪ ĬĞįĥħĤħĜĘĞĪ ĚĤĤĕğħĭĥ ĝĩĚŁĚĬĢģĕ Ĭħĥ įĕĩĬĠ ĬĠĪ ĞĨĢģħĢĥıĥĘĚĪ" ċĢ ĝĢĚĮĠŁĢğĴŁĞĥħĢ ģĚĢ ħĢ ĝĢĚĮĠ! ŁĢīĬĖĪ ĨĩĖĨĞĢ ĥĚ ĜĘĥħĭĥ ĨĢħ ĨĞĤĚĬħģĞĥĬĩĢģħĘ ĭĢħġĞĬĶĥĬĚĪ hUf[YhYX aUf_Yh]b[ ghfUhY[]Yg" ļĬħ YmY ĖįħĭŁĞ ĞĥĚĩŁħĥĢīĬĞĘ ĚĨĴ Ĭħ &$%$ ĨĤėĩıĪ ŁĞ ĬĚ ĥĖĚ ĝĞĝħŁĖĥĚ ģĚĢ ĥĚ ĞĘīĬĞ īĘĜħĭĩħĢ ĴĬĢ ĞĦĞĤĢīīĴŁĚīĬĞ īĭĥĞįĶĪ ĚĥĚĤĴĜıĪ Ĭıĥ ĚĤĤĚĜĶĥ Ĭħĭ ģĤĕ! ĝħĭ ģĚĢ ĬĠĪ ĬĞįĥħĤħĜĘĚĪ" Ποιες είναι οι προβλέψεις σας για το 2017; ĄĚ ĞĘĥĚĢ ŁĢĚ įĩħĥĢĕ ŁĞ ĚĥħĝĢģė ĨħĩĞĘĚ ģĚġĶĪ ėĝĠ ĮĚĘĥĞĬĚĢ ĴĬĢ Ġ ĚĜħĩĕ ĖįĞĢ ĚĥĚģĕŁİĞĢ" ĽĞĥ ġĚ ĞĨĢīĬĩĖİħĭŁĞ ĚīĮĚĤĶĪ īĬĚ ĞĨĘĨĞĝĚ ĨĩĢĥ ĚĨĴ ĬĠĥ ģĩĘīĠ ĚĤĤĕ ģĚĢ ĨĕĤĢ ħĢ ĥĖĞĪ ĬĞįĥħĤħĜĘĞĪ Ėįħĭĥ ĚĤĤĕĦĞĢ ĕĩĝĠĥ ĬĚ ĝĞĝħŁĖĥĚ ħĨĴĬĚĥ ŁĞ ĚĭĬĕ ġĚ ĨħĩĞĭ! Ĭħĵĥ ĴĤĞĪ ħĢ ĞĬĚĢĩĞĘĞĪ" ČĢīĬĞĵħĭŁĞ ĴĬĢ Ĭħ ĝĞĵĬĞĩħ ĞĦĕŁĠĥħ įıĩĘĪ ģĕĬĢ ĚĨĩĴħĨĬħ Ġ ĚĥħĝĢģė ĨħĩĞĘĚ ġĚ ĞĘĥĚĢ ĨĢħ ĜħĩĜė" Ποιους στόχους έχετε θέσει ως εταιρεία για το έτος αυτό; ċĢ īĬĴįħĢ ģĕġĞ ĥĖĚĪ įĩħĥĢĕĪ ĞĘĥĚĢ ĨĢħ İĠĤħĘ ĚĨĴ ĬĠĪ ĨĩħĠĜħĵ! ŁĞĥĠĪ" ĆħĢĬĕğħĥĬĚĪ ĨĘīı ġĚ ĨĩĖĨĞĢ ĥĚ ĖįħĭŁĞ ĚĥĖěĞĢ ĞĨĘĨĞ! ĝħ" ĆĕĨħĢĞĪ ĮħĩĖĪ ĚĭĬĴ ĞĘĥĚĢ ĨĚīĢĮĚĥĖĪ ģĚĢ ģĕĨħĢĞĪ ĕĤĤĞĪ ĨĢħ ĝĢĚģĩĢĬĢģĴ" ÷įħĭŁĞ īĘĜħĭĩĚ ġĖīĞĢ ıĪ īĬĴįħ ŁĞĜĚĤĵĬĞĩħ ģĵģĤħ ĞĩĜĚīĢĶĥ ģĚĢ ģĚĤĵĬĞĩĠ īĬĞĤĖįıīĠ ĜĢĚ ĨĢħ ĨħĢħĬĢģė ĞĦĭĨĠĩĖĬĠīĠ" ļĞ ŁĞĬĚĜĞĥĖīĬĞĩħ īĬĕĝĢħ ĘīıĪ ĨĩħěħĵŁĞ ģĚĢ īĞ ģĕĨħĢĞĪ ģĢĥėīĞĢĪ īĬħ ĞĦıĬĞĩĢģĴ"

IN BUSINESS

MASTERING THE ART OF COMMUNICATION special promotional feature

ιαχρονικός μας στόχος είναι η ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των πελατών μας μέσα από τη δημιουργικότητα, την τεχνολογία και την καινοτομία. Προσφέροντας υψηλού επιπέδου εξυπηρέτηση και υποστήριξη 24/7, εκπροσωπούμε στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης μερικά από τα δημοφιλέστερα τοπικά και διεθνή brands, όπως Hellenic Bank, ΙΚΕΑ,

*7 GLJLWDO Kleenex, Petrolina, Zita, Lucozade, Kerrygold, Huggies και πολλά άλλα, ενώ ταυτόχρονα αναπτύσσουμε ψηφιακά projects για διαφημιστικά γραφεία, retailers και service providers, όπως ΜΤΝ, Cablenet, Barilla, Lipton, TGI Fridays κτλ.

« ¤

x Creative and Design Services x Social Strategy & Digital Marketing x Motion Graphics, GIF Animations, video & post production, Web Banners x Copywriting x Web & Social Media Application development. x Διαχείριση κρίσεων, σχολίων και μηνυμάτων 24/7 x Digital Monitoring

« «¡ Αντώνης Ινιάτης, 79C

§£ ÄÉ ÌÏÇÏ× Å½ÎÁÉ ÐÌ»ÏÎ ÍÅÔÁÊÀ ËÁÔÁÎÁÌÖÔÑÎ ËÁÉ ÅÔÁÉÒÅÉÑÎ ËÁÉ ¾ØÉ ÍÏÎ¾ÌÏÇÏ× ÁÐ¾ ÔÉ× ÅÔÁÉÒÅ½Å× ÐÒÏ× ÔÏÎ ËÁÔÁÎÁÌÖÔ¼ ÇÉ ÁÙÔ¾ ËÁÉ ÅÐÉÂ ÌÌÅÔÁÉ ÎÁ ÙÐ ÒØÅÉ ÅÐÁÇÇÅÌÍÁÔÉË¼ ÄÉÁØÅ½ÒÉÓÈ¨ ă ĞĬĚĢĩĞĘĚ ŁĚĪ ĢĝĩĵġĠģĞ Ĭħ %--' ĞĥĶ ĬĚ ĬĞĤĞĭĬĚĘĚ ) įĩĴĥĢĚ Ġ ;H 8][]hU` ĞĦĞĤĘ! įĬĠģĞ īĞ ĖĥĚ Zi`` gYfj]WY X][]hU` U[YbWm ĞģĨĩħīıĨĶ! ĥĬĚĪ ĬĚ ģħĩĭ! ĮĚĘĚ VfUbXg ĬĠĪ ĆĵĨĩħĭ"

IN BUSINESS

¦£ ¬ £ ¡ ¡ Τηλέφωνο: &&((((%% Ταχυδρομικό κιβώτιο: &(*,, %'$& ćĞĭģıīĘĚ E-mail: ]bZc4[hX][]hU`"Yi

Facts & Figures

£ ÎÔÑÎÈ× ÎÉ ÔÈ× &(2 ÍÉÌ ÇÉÁ ÔÏ »ÒÇÏ ÔÈ× ÅÔÁÉÒÅ½Á× ËÁÉ ÔÉ× Ô ÓÅÉ× ÔÏÙ ÔÏÍ»Á Ποια είναι τα σημαντικότερα επιτεύγματά σας; ċ įĶĩħĪ Ĭıĥ aYX]U ģĢĥĞĘĬĚĢ ŁĞ ĬĴīħ ĜĩėĜħĩħĭĪ ĩĭġŁħĵĪ Ĩħĭ Ĵīħ ĨĞĬĭįĠŁĖĥĠ ģĚĢ ĥĚ ĞĘĥĚĢ ŁĢĚ ĞģīĬĩĚĬĞĘĚ ĬĠĥ ĞĨĴŁĞĥĠ ŁĖĩĚ ĦĞģĢĥħĵŁĞ ĚĨĴ ĬĠĥ Ěĩįė ĜĢĚ ŁĢĚ ĢĝĖĚ ĚģĴŁĠ ĨĢħ ĮĩĖīģĢĚ ģĚĢ ĝĠŁĢħĭĩĜĢģė" þĥĕŁĞīĚ īĬĢĪ ĬĞĤĞĭĬĚĘĞĪ ĞģīĬĩĚĬĞĘĞĪ Ĩħĭ ĝĠŁĢħĭĩĜėġĠģĚĥ ĚĨĴ ĬĠĥ ĞĬĚĢĩĞĘĚ ŁĚĪ īĭŁĨĞĩĢĤĚŁěĚĥħŁĖĥıĥ ģĚĢ Ĭıĥ ĬĠĤĞħĨĬĢģĶĥ ĝĢĚĮĠŁĘīĞĶĥ ĬħĭĪ ĞĘĥĚĢ. āĤĤĠĥĢģė ĎĩĕĨĞğĚ. ÷ĥĚ ĝĕĥĞĢħ ŁĢĚ ĬĩĕĨĞğĚ. TĕĩĬĚ, Youth Club: Τα παιδιά μεγαλώνουν τόσο γρήγορα, Student Pack: ă ĮħĢĬĠĬĢģė ğıė ĞĘĥĚĢ ĨĚĢįĥĘĝĢ, Car Finance: Ζώα, Mastercard: ReTree Cyprus, House Loan ģ"ĕ" Τι σας κάνει να ξεχωρίζετε στον χώρο σας; ĽĘĥħĭŁĞ ĬĞĩĕīĬĢĚ īĠŁĚīĘĚ īĬĠ ĝĠŁĢħĭĩĜĢģĴĬĠĬĚ ĬĠ īĭĥĖĨĞĢĚ ģĚĢ ĬĠĥ ģĚĢĥħĬħŁĘĚ" ÷ĥĚ ĨĚĩĕĝĞĢĜŁĚ Ĩħĭ ĚĨħĝĞĢģĥĵĞĢ ģĚĢ ĬĚ ĬĩĘĚ ĞĘĥĚĢ Ġ ĨĤĚĬĮĴĩŁĚ Ĩħĭ ĖįħĭŁĞ ĝĠŁĢħĭĩĜėīĞĢ Ĭħ kkk"VYffm" gcW]U`" ă ĨĤĚĬĮĴĩŁĚ ĚĭĬė ĨĩħĖģĭİĞ ŁĖīĚ ĚĨĴ ĬĠĥ ĚĥĕĜģĠ ĜĢĚ ĨĢħ ĚĨħĬĞĤĞīŁĚĬĢģė ĞĨĢģħĢĥıĥĘĚ ŁĞ ĬħĭĪ ĨĞĤĕĬĞĪ ŁĚĪ" ĈĖīĚ ĚĨĴ ĚĭĬė ħ ģĕġĞ ĨĞĤĕĬĠĪ ŁĚĪ ŁĨħĩĞĘ ĥĚ ĝĞĢ Ěĥĕ ĨĕīĚ īĬĢĜŁė Ĭħ ĨĞĩĢĞįĴŁĞĥħ Ĩħĭ Ĭħĭ ĖįħĭŁĞ ĞĬħĢŁĕīĞĢ ĥĚ ĝĶīĞĢ ĞĜģĩĘīĞĢĪ ĥĚ ĜĩĕİĞĢ ĬĚ īįĴĤĢĕ Ĭħĭ ĥĚ ĝĞĢ ĚĥĚĤĵīĞĢĪ ģĚĢ īĬĚĬĢīĬĢģĕ ģĚĢ ĥĚ ĞĦĞĬĕīĞĢ Ĭħĥ ĚĥĬĚĜıĥĢīŁĴ" úĤĚ ĚĭĬĕ ĚĨĴ ĴĨħĭ ģĢ Ěĥ ěĩĘīģĞĬĚĢ ģĚĢ ħĨħĢĚĝėĨħĬĞ ĶĩĚ ĬĠĪ ĠŁĖĩĚĪ" Ποιες είναι οι κύριες προκλήσεις, που αντιμετωπίζει σήμερα ο κόσμος της επικοινωνίας στην Κύπρο; ă ĨĤĠġĶĩĚ ŁĠĥĭŁĕĬıĥ Ĩħĭ ĝĖįĞĬĚĢ ħ ģĚĬĚĥĚĤıĬėĪ īĞ ģĚġĠŁĞĩĢĥė ěĕīĠ" ċ īĭĥĞįėĪ ěħŁěĚĩĝĢīŁĴĪ ŁĞ ĝĢĚĮĠŁĢīĬĢģĴ ĭĤĢģĴ ĚģĴŁĠ ģĚĢ īĬħĥ ĨĩħīıĨĢģĴ įĶĩħ ģĕĨħĢħĭ īĬĚ ŁĖīĚ ģħĢĥıĥĢģėĪ ĝĢģĬĵıīĠĪ ĞĥĬĞĘĥĞĢ ĬĠĥ ĚĥĕĜģĠ ĜĢĚ ĝĠŁĢħĭĩĜĘĚ ĨĞĩĢĞįħŁĖĥħĭ Ĩħĭ ĥĚ ĦĞįıĩĘğĞĢ ģĚĢ ĥĚ ĞģĤĚŁěĕĥĞĬĚĢ ıĪ ĚĦĢĴĤħĜħ ģĚĢ ĞĥĝĢĚĮĖĩħĥ" ÷ĥĚ ĕĤĤħ ŁĞĜĕĤħ ġĖŁĚ ĞĘĥĚĢ ħ ĞĦĚĢĩĞĬĢģĕ ĜĩėĜħĩħĪ ĩĭġŁĴĪ ŁĞ Ĭħĥ ħĨħĘħ ŁĞĬĚěĕĤĤĞĬĚĢ Ġ İĠĮĢĚģė ĞĨĢģħĢĥıĥĘĚ" ĄĚ ŁĨħĩħĵīĞ ģĚĥĞĘĪ ĥĚ ĨĞĢ ĴĬĢ ĝĞĥ ĨĞĩĥĕ ŁėĥĚĪ Ĩħĭ ĥĚ ŁĠĥ ĨĩħģĵİĞĢ ģĕĬĢ ģĚĢĥħĵĩĜĢħ" āĨĘīĠĪ ĞĦĚĢĬĘĚĪ Ĭħĭ ĴĬĢ ĴĤĚ ĞĘĥĚĢ īįĞĬĢģĕ ĥĖĚ ĝĞĥ ĭĨĕĩįħĭĥ ģħĢĥĶĪ ĚĨħĝĞģĬĖĪ ĞĩŁĠĥĞĘĞĪ ģĕĨħĢıĥ ŁĞĬĩėīĞıĥ" Πώς οι ραγδαία αναπτυσσόμενες ψηφιακές τεχνολογίες διαμορφώνουν τα πράγματα και πώς υιοθετείτε εσείς τα νέα δεδομένα; ĎĚ ģħĢĥıĥĢģĕ ĝĘģĬĭĚ ĨĚĩĖįħĭĥ īĬħ ģħĢĥĴ ŁĢĚ ĬĞĩĕīĬĢĚ ĝĵĥĚŁĠ ĞĮĴīħĥ Ėįħĭĥ ĝĶīĞĢ ĕĤĤĠ ĝĢĕīĬĚīĠ īĬħĥ Ĵĩħ ¹ĚŁĮĘĝĩħŁĠ ĞĨĢģħĢĥıĥĘĚº" ċĢ ģĚĬĚĥĚĤıĬĖĪ ĨĞĩĥħĵĥ ĨĞĩĢīīĴĬĞĩħ įĩĴĥħ īĬĚ GcW]U` AYX]U ĨĚĩĕ īĞĩĮĕĩħĥĬĚĪ īĬħ ĝĢĚĝĘģĬĭħ" āģĞĘ Ėįħĭĥ īĬĠ ĝĢĕġĞīė ĬħĭĪ ĴįĢ ŁĴĥħ ĝĢĚĮĠŁĢīĬĢģĴ ĭĤĢģĴ Ĩħĭ ĚĮĴĩĚ īĬĢĪ īĭĥėġĞĢĞĪ ģĚĢ ĬĚ ĞĥĝĢĚĮĖĩħĥĬĚ ĬħĭĪ ĚĤĤĕ ģĚĢ ĬĠ ĜĥĶŁĠ ĕĤĤıĥ ģĚĬĚĥĚĤıĬĶĥ ĚģĴŁĠ ģĚĢ Ĭıĥ ĮĘĤıĥ ĬħĭĪ" ÷ĬīĢ ĞĨĠĩĞĕğħĥĬĚĢ ĨħĤĵ ĨĞĩĢīīĴĬĞĩħ ĚĨĴ ĚĭĬĕ" ċ ĝĢĕĤħĜħĪ ĞĘĥĚĢ ĨĤĖħĥ ŁĞĬĚĦĵ ģĚĬĚĥĚĤıĬĶĥ ģĚĢ ĞĬĚĢĩĞĢĶĥ ģĚĢ ĴįĢ ŁħĥĴĤħĜħĪ ĚĨĴ ĬĢĪ ĞĬĚĢĩĞĘĞĪ ĨĩħĪ Ĭħĥ ģĚĬĚĥĚĤıĬė ĜĢÇ ĚĭĬĴ ģĚĢ ĞĨĢěĕĤĤĞĬĚĢ ĥĚ ĭĨĕĩįĞĢ ĞĨĚĜĜĞĤŁĚĬĢģė ĝĢĚįĞĘĩĢīĠ" Ποιες είναι οι προβλέψεις σας για το 2017; ċĢ ĨĞĩĢīīĴĬĞĩĞĪ ĞĬĚĢĩĞĘĞĪ Ėįħĭĥ ėĝĠ ĚĥĬĢĤĠĮġĞĘ ĴĬĢ ĞĘĥĚĢ ĚĨĚĩĚĘĬĠĬĠ Ġ ĨĚĩħĭīĘĚ ĬħĭĪ īĬħ İĠĮĢĚģĴ ĨĞĩĢěĕĤĤħĥ ģĚĢ ŁĞĬĚĮĖĩħĭĥ ĴĤħ ģĚĢ ŁĞĜĚĤĵĬĞĩħ ģħŁŁĕĬĢ ĬĠĪ ĝĢĚĮĠŁĢīĬĢģėĪ ĬħĭĪ ĝĚĨĕĥĠĪ īĬĚ İĠĮĢĚģĕ ŁĖīĚ" þĭĬĴ ġĚ īĭĥĞįĢīĬĞĘ ģĚĢ ġĚ ģħĩĭĮıġĞĘ ŁĖīĚ īĬĚ ĞĨĴŁĞĥĚ įĩĴĥĢĚ" Ποιους στόχους έχετε θέσει ως εταιρεία για το έτος αυτό; BĚ īĭĥĞįĘīħĭŁĞ ĬĠ ĝĠŁĢħĭĩĜĢģė ŁĚĪ ĨħĩĞĘĚ ĜĢĚ ģħĩĭĮĚĘĚ VfUbXg

÷ĬħĪ ĘĝĩĭīĠĪ.

ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΙ ΠΕΛΑΤΕΣ/ACCOUNTS <Y``Yb]W 6Ub_ ąĆāþ

đĩĴĥĢĚ ĤĞĢĬħĭĩĜĘĚĪ.

7"5"DUdUY``]bUg DYhfc`]bU <c`X]b[g N]hU 8U]f]Yg ADA ;fcid HfmZcb HgYf]ch]g ģ"ĕ"

1993 24

www.inbusinessnews.com

IN BUSINESS

MASTERING THE ART OF COMMUNICATION special promotional feature

0DUNHWZD\ 3XEOLFLV Αlessio 7f]gWic`]

Κρίστια Κουρσάρου

6ĚĩěĕĩĚ Λιλλήκα Aμαλία Xοιρομερίδου

đĩĢīĬĘĥĚ Παύλου Νάγια Κουτρουμάνη

Η Marketway/Publicis δραστηριοποιείται από το 1993 στους τομείς του Στρατηγικού Επιχειρησιακού Προγραμματισμού, του Στρατηγικού και Applied Marketing και της Επικοινωνίας. Μέσα από το ολιστικό μοντέλο σύνθεσης εξειδικεύσεων «THE POWER OF ONE», η εταιρεία παρέχει ολοκληρωμένες λύσεις και συμβουλευτικές υπηρεσίες, έχοντας τον ρόλο του στρατηγικού εταίρου για κάθε επιχείρηση - πελάτη της, στοιχείο που προσδιορίζει και τη διαχρονική αποστολή της.

102

IN BUSINESS

Νίκος Γαβριηλίδης

Facts & Figures

đĩĵīı đĩĢīĬħĮĴĩħĭ

÷ĬħĪ ĘĝĩĭīĠĪ.

1993 24

đĩĴĥĢĚ ĤĞĢĬħĭĩĜĘĚĪ.

Κατερίνα Μίνου

ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕ ΟΙΚΟΥΣ ΤΟΥ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥ ĈĖĤħĪ Ĭħĭ ĝĢĞġĥħĵĪ 6ig]bYgg 5bX AUf_Yh]b[ ;fcid ¹DI6@=7=G B9HKCF?º

ΠΑΡΟΥΣΙΑ ΣΤΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ:

AUf_YhkUm ?YbmU AUf_YhkUm NUaV]U

www.inbusinessnews.com

ραμα της εταιρείας, από τη δημιουργία της μέχρι σήμερα, είναι η συμβολή της στο ευρύτερο οικονομικό περιβάλλον των χωρών στις οποίες λειτουργεί, με στήριξη της μικροοικονομίας, προσφέροντας «avant guard» υπηρεσίες σε επιχειρήσεις και οργανισμούς. Εστιάζοντας στο μέλλον και στο πλαίσιο του digital transformation, έχει θέσει ως προτεραιότητα την ανάπτυξη καινοτόμων προσεγγίσεων, υπηρεσιών και επιχειρηματικών εργαλείων, που λειτουργούν καταλυτικά στην ανάπτυξη των επιχειρήσεων, σε ένα γρήγορα μεταβαλλόμενο και ανταγωνιστικό περιβάλλον. Στο περιβάλλον αυτό, των συνεχόμενων προκλήσεων, η Marketway/Publicis ηγείται της αλλαγής, απαραίτητο στοιχείο για τον συγχρονισμό των επιχειρήσεων στα συνεχώς μεταβαλλόμενα δεδομένα της εποχής.

« ¤ Η Marketway/Publicis προσφέρει υπηρεσίες που στηρίζουν κάθε οργανισμό και επιχείρηση, ώστε να λειτουργεί και να αναπτύσσεται μέσα στο πολύπλοκο διεθνές κι έντονα ανταγωνιστι-

κό περιβάλλον. Στοχεύοντας στην προσφορά εξειδικευμένων υπηρεσιών, ανάλογα με τις ανάγκες του κάθε πελάτη, καθορίζεται η ομάδα εξυπηρέτησης του πελάτη (Client Team), η οποία και επιλέγει τις κατάλληλες υπηρεσίες από ένα ή και όλα τα Divisions της εταιρείας. Επικεφαλής είναι ο Account Director, που ανήκει στο Client Service Department, τον συνδετικό κρίκο μεταξύ του πελάτη και των Divisions της Marketway. Το Τμήμα απαρτίζεται από άτομα με ακαδημαϊκά προσόντα του επιπέδου τουλάχιστον MBA, με πείρα στον εγχώριο και διεθνή επιχειρηματικό τομέα. Προσφέρει συμβουλευτικές υπηρεσίες στα θέματα της ειδικότητας της εταιρείας, συντονίζει, καθοδηγεί και επιβλέπει τις εργασίες όλων των Divisions.

¦ ',9,6,216 ¦ 0$5.(7:$< 38%/,&,6 Strategic Marketing & Planning Division

Creative Division PR και PA Division Media Division Business Support Services Division

Digital Transformation Division Η Marketway έχει αναπτύξει Ολοκληρωμένα Automated Business Tools, όπως είναι τα Brand Loyalty Platforms, B2B Incentive Platforms και Mall Loyalty Platforms.

¦£ ¬ £ ¡ ¡

Διεύθυνση: Καρπενησίου 20, 1077 Λευκωσία Τηλέφωνο: 22391000 E-mail: marketway@marketway.com.cy

ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΔΙΑΚΡΙΣΕΙΣ RED CROSS (Περιοδικό): ĽĠŁħīĘĞĭīĠ īĞ @iYfnYfg 5fW\]jY *#&$%* 6YghUXgcbhj

* VYgh df]bh cZ h\Y kYY_ UXgcZh\Ykcf`X UXYYjYY IZIKILL (CHANGE THE STORY 360VR): ĽĠŁħīĘĞĭīĠ īĞ 6YghUXgcbhj % UXg '*$JF IZIKILL OBITUARIES: ΔημοīĘĞĭīĠ īĞ 6YghUXgcbhj UXgcZh\Ykcf`X UXYYjYY TOYOTA (INSTAGRAM): ΔημοσίĞĭīĠ īĬĚ CB 7BB 667 <I::=B;HCB DCGH ĬĠĤĞħĨĬĢģħĵĪ īĬĚġŁħĵĪ 6YghUXcbhj UXgcZh\Ykcf`X 5XYjYY :Ygh]jU` 7UbbYg @]cb @cb[@]gh"

www.inbusinessnews.com

+ %ÁÒÂ ÒÁ ÉÌÌ¼ËÁ ÍÉÌ ÇÉÁ ÔÏ »ÒÇÏ ÔÈ× ÅÔÁÉÒÅ½Á× ËÁÉ ÔÉ× Ô ÓÅÉ× ÔÏÙ ÔÏÍ»Á Ποια είναι τα μεγαλύτερα επιτεύγματά σας των τελευταίων πέντε χρόνων; ă ĝĢĚĬėĩĠīĠ ģĚĢ Ġ ĞĨĖģĬĚīĠ ĞĥĴĪ ĭĜĢħĵĪ įĚĩĬħĮĭĤĚģĘħĭ ĨĞĤĚĬĶĥ ĚĨĴ ĴĤħ Ĭħ ĮĕīŁĚ ĬĠĪ ĚĜħĩĕĪ īĞ īĭĥġėģĞĪ ħĢģħĥħŁĢģėĪ ģĩĘīĠĪ και στην «μετά κούρεμα» εποχή, συνιστά επιτυχία και δικαίωση για το επιχειρηματικό μοντέλο της Marketway/Publicis. Κάθε έργο που μας εμπιστεύονται είναι σημαντικό, ανεξαρτήτως οικονομικού μεγέθους, γι’ αυτό και συνιστά διαχρονική εστίαση να προσθέτουμε αξία και αποτελέσματα στους στόχους που μας ανατίθενται. Το ĨħīħīĬĴ ĚĵĦĠīĠĪ ĥĖıĥ ĨĞĤĚĬĶĥ ģĕġĞ įĩĴĥħ ģĚĢ ĬĚ ŁĚģĩħįĩĴĥĢĚ συμβόλαια με τους πελάτες μας αποτελούν την τεκμηρίωση αυτού. Ποιές είναι οι κύριες προκλήσεις που αντιμετωπίζει σήμερα ο κόσμος της επικοινωνίας στην Κύπρο; ļĞ ŁĢĚ ĨĩĚĜŁĚĬĢģĴĬĠĬĚ ŁĞ īĭĥĞįĶĪ ŁĞĬĚěĚĤĤĴŁĞĥĞĪ ĨĩħģĤėīĞĢĪ στην οικονομία, την αγορά και τον καταναλωτή, η πιο μεγάλη πρόκληση είναι η ικανότητα να αντιλαμβανόμαστε σε βάθος τους ĞĨĢįĞĢĩĠīĢĚģħĵĪ īĬĴįħĭĪ Ĭıĥ ĨĞĤĚĬĶĥ ŁĚĪ ĬĢĪ ĬĕīĞĢĪ ģĚĢ īĭŁĨĞĩĢĮħĩĖĪ Ĭħĭ ģĚĬĚĥĚĤıĬė ģĚġĶĪ ģĚĢ ĬĢĪ ĨħĤĭĞĨĘĨĞĝĞĪ ģĤĘŁĚģĞĪ διάδρασης μεταξύ εταιρείας και πελάτη, επιτυγχάνοντας αποτελέσματα. Αυτό, σε συνάρτηση με το digital transformation της αγοράς και της οικονομίας, αποτελεί μια ολιστική σύνθεση δεδομένων, που μας επιτρέπει να δίνουμε λύσεις στους πελάτες μας, να δημιουργούμε πρόσθετη αξία σε βάθος χρόνου, αλλά ταυτόχρονα να ĬħĭĪ ĭĨħīĬĠĩĘğħĭŁ Ğ ĶīĬĞ ĥĚ ĚĦĢħĨħĢħĵĥ ĬĢĪ ĴĨħĢĞĪ ĚĥĚĝĭĴŁĞĥĞĪ ĞĭģĚĢĩĘĞĪ ĨĩħĪ ĴĮĞĤĴĪ ĬħĭĪ" þĭĬė ĞĘĥĚĢ ģĚĢ Ġ ħĭīĢĶĝĠĪ ĝĢĚĮħĩħποίηση της Marketway/Publicis. Μέσα από το ολιστικό μοντέλο σύνθεσης εξειδικεύσεων «THE POWER OF ONE» είμαστε μέρος Ĭħĭ ĞĨĢįĞĢĩĠīĢĚģħĵ ĢīĬħĵ Ĭıĥ ĨĞĤĚĬĶĥ ŁĚĪ ĚĨħĬĭĨĶĥħĭŁĞ īĞ βάθος τα ζητούμενά τους, παρέχουμε ολοκληρωμένες λύσεις και συνεχή συμβουλευτική κι έχουμε στρατηγικό ρόλο στην ανάπτυξή τους. Πώς οι ραγδαία αναπτυσσόμενες τεχνολογίες διαμορφώνουν τα πράγματα και πώς εσείς υιοθετείτε τα νέα δεδομένα; ĂħĵŁĞ īÇ ĖĥĚ ģĴīŁħ İĠĮĢħĨħĘĠīĠĪ Ĭıĥ ĨĕĥĬıĥ ģĚĢ ĚĭĬĴ ĚĨĚĢĬĞĘ την ενσωμάτωση του digital transformation στην κουλτούρα των ĞĨĢįĞĢĩėīĞıĥ" þĭĬĴ ĭĢħġĞĬėīĚŁĞ" ÷įħĭŁĞ ĞĥĬĕĦĞĢ īĬħĥ ĨĭĩėĥĚ ŁĚĪ ĬĠ īĭĥĞĘĝĠīĠ ĬĠĪ İĠĮĢĚģėĪ ĨĩĚĜŁĚĬĢģĴĬĠĬĚĪ ģĚĢ ĝħŁėīĚŁĞ ĬĠĥ ĢģĚĥĴĬĠĬĚ ĥĚ ĝĢĚįĞĢĩĢğĴŁĚīĬĞ ĬĢĪ ĚĤĤĚĜĖĪ Ĩħĭ īĭĥĞįĶĪ ĝĢĚŁħĩĮĶĥħĥĬĚĢ" ă ħĤĢīĬĢģė ĨĩħīĖĜĜĢīĠ īĵĥġĞīĠĪ ĞĦĞĢĝĢģĞĵīĞıĥ Ĩħĭ αποτελεί τη βάση της Marketway/Publicis, μας επέτρεψε να εντάξουμε εύκολα τις online - e-υπηρεσίες στις παραδοσιακές offline, ĝħŁĶĥĬĚĪ ŁĢĚ ħĤħģĤĠĩıŁĖĥĠ ģĚĢ īĵĜįĩħĥĠ ĤĵīĠ Ĩħĭ ĚĨĚĥĬĕ īĬĢĪ επιχειρησιακές και επικοινωνιακές ανάγκες κάθε πελάτη μας. Ποιες είναι οι προβλέψεις σας για το 2017; ĐĖĬħĪ ĝĢĚĮĚĘĥĞĬĚĢ ĨĢħ ĖĥĬħĥĠ ħĢģħĥħŁĢģė ĝĩĚīĬĠĩĢĴĬĠĬĚ ĚĨĴ πέρσι. Η έλλειψη ρευστότητας, η μείωση της καταναλωτικής δύναŁĠĪ Ġ ĝĢĚĮħĩħĨħĘĠīĠ ĬĠĪ ĚĜħĩĚīĬĢģėĪ īĭŁĨĞĩĢĮħĩĕĪ Ĭıĥ ģħĢĥıĥĢģħħĢģħĥħŁĢģĶĥ ĬĕĦĞıĥ ģĚĢ ĬĚ īĭĥĞĨĚģĴĤħĭġĚ Ĭħĭ ģħĭĩĖŁĚĬħĪ του 2013 δεν επιτρέπουν όμως, κατά την άποψή μας, αισιόδοξες προβλέψεις. Για τις επιχειρήσεις το στοίχημα είναι να μπορέσουν να εστιάσουν στα συγκριτικά τους πλεονεκτήματα και σε έναν αναπτυξιακό προīĚĥĚĬħĤĢīŁĴ ĨĚĩĚģħĤħĭġĶĥĬĚĪ ĬĚĭĬĴįĩħĥĚ ĬħĭĪ ħĢģħĥħŁĢģħĵĪ τους δείκτες και τον επιχειρησιακό προγραμματισμό. Σε τέτοιες εποχές η Marketway/Publicis προτείνει πειθαρχία στις εταιρικές στρατηγικές κατευθύνσεις, επιχειρησιακό προγραμματισμό που να διέπεται από business tactics και επένδυση στην ενδυνάμωση της συναισθηματικής, διαδραστικής και win-win σχέσης μεταξύ επιχείρησης/brand και καταναλωτή. Ποιους στόχους έχετε θέσει για το έτος αυτό; Να ανταποκριθούμε ακόμη πιο αποτελεσματικά στις απαιτήσεις ģĚĢ īĬĢĪ īĵĜįĩħĥĞĪ ĨĩħģĤėīĞĢĪ Ĭıĥ ĨĞĤĚĬĶĥ ŁĚĪ ŁĞ Ĭħĥ īįĞĝĢĚīŁĴ ģĚĢ ĬĠĥ ĨĚĩħįė ĥĖıĥ ģĚĢĥħĬĴŁıĥ ĭĨĠĩĞīĢĶĥ ģĚĢ īĵĜįĩħĥıĥ business tools.

IN BUSINESS

103

MASTERING THE ART OF COMMUNICATION special promotional feature

0HGLD (WF &RPPXQLFDWLRQ 6HUYLFHV /WG

Μέλπω Προκοπίου, Managing/Media 8]fYWhcf

H Media Etc εξειδικεύεται στη στρατηγική media και στο media planning & buying και είναι ένα από τα δύο media agencies στην Κύπρο.

104

IN BUSINESS

Facts & Figures

Μαριλένα Πατάτα, Media Planner & 6imYf

÷ĬħĪ ĘĝĩĭīĠĪ.

2011 6

đĩĴĥĢĚ ĤĞĢĬħĭĩĜĘĚĪ.

ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΙ ΠΕΛΑΤΕΣ/ACCOUNTS Κάποιοι από τους λογαριασμούς που įĞĢĩĢğĴŁĚīĬĞ ĞĘĥĚĢ Ĭıĥ 5bWcf]U 6Ub_ Hfigh =bgifUbWY 9faYg 8YdUfhaYbh GhcfYg 7mdfig =bgh]hihY cZ AUf_Yh]b[

www.inbusinessnews.com

θρώπων μας στην αγορά, μαζί με την πελατοκεντρική φιλοσοφία μας, είναι οι κυριότεροι παράγοντες που βοήθησαν στο κτίσιμο της καλής φήμης της εταιρείας. Στα έξι χρόνια λειτουργίας μας έχουμε δημιουργήσει ένα δυνατό πελατολόγιο. Οι υπηρεσίες μας προσφέρονται τόσο σε απευθείας πελάτες όσο και σε διαφημιστι κές εταιρείες, όπου αναλαμβάνουμε τον ρόλο του συνεργάτη στο media planning & buying. ιστεύουμε στην εξειδίκευση για την αποτελεσματικότητα και την Σε πολλές περιπτώσεις χρησιμοποιείται το expertise μας, ειδικά αποδοτικότητα των εκστρατειστον τομέα της τηλεόρασης, ών, γι’ αυτό κτίσαμε ένα δυνατό όπου απαιτείται πρόσβαση σε δίκτυο συνεργατών από όλο το στοιχεία της Nielsen για σκοπούς φάσμα της επικοινωνίας, για να πρόβλεψης, ανάλυσης και επίπροσφέρουμε στους πελάτες τευξης στόχων των εκστρατειών. μας 360° επικοινωνία, αξιοποιΟι υπηρεσίες μας ώντας τις γνώσεις £É ÙÐÈÒÅÓ½Å× αφορούν στη δημικάθε μέλους της ÍÁ× ÁÆÏÒÏÀÎ ουργία στρατηγιομάδας, βάσει της ÓÔÈ ÄÈÍÉÏÙÒÇ½Á κής media, media εξειδίκευσης του, ÓÔÒÁÔÈÇÉË¼× για τα καλύτερα PHGLD PHGLD planning & buying δυνατά αποτελέSODQQLQJ EX\LQJ των εκστρατειών, σματα. ÔÖÎ ÅËÓÔÒÁÔÅÉÑÎ monitoring κατά Η δημιουργία της PRQLWRULQJ ËÁÔ τη διάρκεια αυτών Media Etc προÔÈ ÄÉ ÒËÅÉÁ ÁÙÔÑÎ και αξιολόγηση έκυψε μέσα από ËÁÉ ÁÊÉÏÌ¾ÇÈÓÈ των στόχων με την τις ανάγκες της ÔÖÎ ÓÔ¾ØÖÎ ÍÅ ÔÈÎ ολοκλήρωσή τους. αγοράς. Οι ίδιες οι ÏÌÏËÌ¼ÒÖÓ¼ ÔÏÙ× Ο προγραμματισμός γίνεται πάντα εμπορικές εταιρείες με βάση τις έρευνες μέσων που ένιωσαν την ανάγκη να ψάξουν υπάρχουν στην αγορά. Προσφέπιο οικονομικές λύσεις, που να ρουμε επίσης παρακολούθηση και στηρίζονται στην τεχνογνωσία ανάλυση του ανταγωνισμού των έμπειρων ατόμων. πελατών, σε σχέση με την επένδυΚάνοντας outsourcing τις υπόλοιπες υπηρεσίες που προσφέρει ση και τις εκστρατείες τους. η εταιρεία, καταφέραμε να κρατήσουμε χαμηλά τα έξοδά μας, « «¡¦ εξασφαλίζοντας ταυτόχρονα χα£ μηλότερο κόστος για τον πελάτη. • Μέλπω Προκοπίου, Η πολύχρονη εμπειρία των ανAUbU[]b[#AYX]U 8]fYWhcf

þĐăļ ĆĵĨĩħĭ ĽþćąĆċ @"D" :fUbWYg_]XYg A]W\Y`]b ģ"ĕ" ĞĥĶ ĖįħĭŁĞ εμπειρία σε λογαριασμούς στις αγορές ĚĭĬħģĢĥĠĬħěĢħŁĠįĚĥĘĚĪ ģĚĬĚĥĚĤıĬĢģĶĥ προϊόντων, τηλεπικοινωνίας, κ.ά.

www.inbusinessnews.com

āĬėīĢħĪ ĬğĘĩħĪ.

Περίπου, 1 εκατομμύριο ευρώ.

»ÌÐÖ ÒÏËÏÐ½ÏÙ 0DQDJLQJ 0HGLD 'LUHFWRU ÍÉÌ ÇÉÁ ÔÏ »ÒÇÏ ÔÈ× ÅÔÁÉÒÅ½Á× ËÁÉ ÔÉ× Ô ÓÅÉ× ÔÏÙ ÔÏÍ»Á Ποια είναι τα μεγαλύτερα επιτεύγματά σας των τελευταίων πέντε ετών; Κάποιες από τις σημαντικότερες εκστρατείες που έχουμε δουλέψει ĞĘĥĚĢ Ĭħ ĤĚĥīĕĩĢīŁĚ Ĭıĥ įĭŁĶĥ @]ZY @]ZY HgU] Ġ þĐăļ ĆĵĨĩħĭ που είναι ένας σημαντικός οργανισμός τον οποίο στηρίξαμε τα τελευταία πέντε χρόνια με σκοπό την αύξηση του όγκου της ανακύκλωσης ŁĨĚĬĚĩĢĶĥ ģĚĢ Ġ 5bWcf]U 6Ub_ ĞĨĘīĠĪ ŁĞ ĬĠĥ ħĨħĘĚ ĦĞģĢĥėīĚŁĞ īĭĥĞĩĜĚīĘĚ Ĭħ &$%* ĖįĞĢ ģĕĥĞĢ Ĭħ ĤĚĥīĕĩĢīŁĚ ĬĠĪ ĨĖĩīĢ Ĭħ ģĚĤħģĚĘρι με επιτυχία. Ποιές είναι οι κύριες προκλήσεις, που αντιμετωπίζει σήμερα ο κόσμος της επικοινωνίας στην Κύπρο; Η πιο σημαντική πρόκληση σήμερα είναι o σύγχρονος καταναλωτής, ħ ħĨħĘħĪ ĞĘĥĚĢ ĨĤėĩıĪ ĞĥĠŁĞĩıŁĖĥħĪ ģĚĢ ĖįĞĢ ĜĥĶīĠ ģĚĢ ĕĨħİĠ ĜĢĚ τα προϊόντα και τις υπηρεσίες που διατίθενται στην αγορά. Μέσω Ĭħĭ ĝĢĚĝĢģĬĵħĭ Ĩħĭ ĨĩħīĮĖĩĞĢ ĕŁĞīĠ ĞĥĠŁĖĩıīĠ ħ ģĚĬĚĥĚĤıĬėĪ ŁĨħĩĞĘ ĥĚ ĝĢĚŁħĩĮĶīĞĢ ĕĨħİĠ ģĚĢ ĥĚ ģĕĥĞĢ īĵĜģĩĢīĠ ĶīĬĞ ĥĚ ĝĠŁĢħĭĩĜėīĞĢ ŁĢĚ ĨĩĶĬĠ ĞĢģĴĥĚ ĜĢĚ ģĕġĞ VfUbX" þĭĬĴ īĠŁĚĘĥĞĢ ĴĬĢ Ġ επικοινωνία με τον καταναλωτή πρέπει να είναι άμεση, ειλικρινής και οι ίδιες οι εταιρείες να είναι έτοιμες να ανταποκριθούν στις ανάγκες Ĭħĭ" õĤĤĠ īĠŁĚĥĬĢģė ĨĩĴģĤĠīĠ ĞĘĥĚĢ Ĭħ ĜĞĜħĥĴĪ ĴĬĢ ħĢ ĝĢĚĮĠŁĢīĬĢģĖĪ εταιρείες πρέπει να κάνουν όσο το δυνατόν πιο σωστή διαχείριση του ĨĩħĳĨħĤħĜĢīŁħĵ Ĭıĥ ĞģīĬĩĚĬĞĢĶĥ ĶīĬĞ ĥĚ Ėįħĭĥ ĬĠ ŁĞĜĚĤĵĬĞĩĠ δυνατή απόδοση και αποτελεσματικότητα. Βγαίνοντας σταδιακά από ĬĠĥ ģĩĘīĠ Ĩħĭ ėĬĚĥ ŁĢĚ ĨĞĩĘħĝħĪ ģĚĬĕ ĬĠĥ ħĨħĘĚ ¹ĞĮĞĭĩĘīģĚŁĞº τρόπους για όσο πιο υψηλή απόδοση με χαμηλά budgets, οι πελάτες αναμένουν ότι αυτή είναι μια τακτική που πρέπει και χρειάζεται, κατά ĬĠĥ ĕĨħİĠ Łħĭ ĥĚ ĞĮĚĩŁĴğĞĬĚĢ ĜĞĥĢģĴĬĞĩĚ" ĈĞ ĚĭĬĴ ĞĥĥħĶ ĴĬĢ ģĚĬĚĮĖĩĚŁĞ ĥĚ ĜĘĥħĭŁĞ ĨĢħ ĝĠŁĢħĭĩĜĢģħĘ īĬĢĪ ĢĝĖĞĪ Ĩħĭ ĨĚĩħĭīĢĕğĚŁĞ στους πελάτες για μεγαλύτερο impact με πιο μικρούς προϋπολογισμούς. Πώς οι ραγδαία αναπτυσσόμενες ψηφιακές τεχνολογίες διαμορφώνουν τα πράγματα και πώς υιοθετείτε εσείς τα νέα δεδομένα; Υπάρχει, όντως, ραγδαία τεχνολογική ανάπτυξη τα τελευταία χρόνια ģĚĢ ħĢ İĠĮĢĚģĖĪ ĬĞįĥħĤħĜĘĞĪ ĞĘĥĚĢ ĚĥĚĨĴīĨĚīĬħ ŁĖĩħĪ ĬĠĪ ģĚġĠŁĞĩĢĥĴĬĠĬĚĪ" þĭĬĴ ĚĮħĩĕ ĕŁĞīĚ īĬħ ĞĨĕĜĜĞĤŁĕ ŁĚĪ ĴĨħĭ ĨĩĖĨĞĢ ĥĚ ĞģŁĞĬĚĤĤĞĭĴŁĚīĬĞ ĬĢĪ ĝĭĥĚĬĴĬĠĬĞĪ Ĭħĭ İĠĮĢĚģħĵ įĶĩħĭ ĶīĬĞ να προσεγγίζουμε καλύτερα τον καταναλωτή σε ένα περιβάλλον που είναι εξοικειωμένος και τον εντοπίζουμε εύκολα, σε σχέση με τα παραδοσιακά μέσα. Οι καταναλωτές είναι πλέον digital κι εμείς πρέπει να προσαρμοστούμε στα μέτρα τους, για να τους μιλήσουμε īĬĠ ĜĤĶīīĚ ĬħĭĪ" ďĨĕĩįĞĢ īĬĴįĞĭīĠ Ĭħĭ ģħĢĥħĵ ĬĴīħ ĚĨĴ ĬĚ ģħĢĥıĥĢģĕ ĝĘģĬĭĚ Ĵīħ ģĚĢ īĞ cb`]bY ĨĤĚĬĮĴĩŁĞĪ ĚĨÇ ĴĨħĭ ŁĨħĩħĵŁĞ ĥĚ απευθυνθούμε στο κοινό μας, για να δημιουργήσουμε ένα διάλογο. þĭĬĴ Ĭħĥ ĝĢĕĤħĜħ Ĭħĥ ĨĩħīĮĖĩħĭĥ ĬĚ gcW]U` aYX]U ĞĥĶ ĭĨĕĩįħĭĥ πολλοί άλλοι τρόποι προσέγγισης, πέραν του παραδοσιακού display ad, για να περάσουμε το μήνυμα που θέλουμε. Στη Media Etc είμαστε digitally on board, προσπαθούμε να ενημερωνόμαστε και να εκπαιĝĞĭĴŁĚīĬĞ īĭĥĞįĶĪ ĜĢĚ ĬĢĪ ĥĖĞĪ ĞĦĞĤĘĦĞĢĪ" Ποιες είναι οι προβλέψεις σας για το 2017; Το 2017 προβλέπουμε ότι θα είναι καλύτερο από την προηγούμενη įĩħĥĢĕ" ÷ĬīĢ ģĢ ĚĤĤĢĶĪ ĬĚ ĬĞĤĞĭĬĚĘĚ įĩĴĥĢĚ ĭĨĕĩįĞĢ ĚĵĦĠīĠ Ĭħĭ ĝĢĚĮĠŁĢīĬĢģħĵ ĨĩħĳĨħĤħĜĢīŁħĵ įĩĴĥħ ŁĞ Ĭħ įĩĴĥħ" ČĢīĬĞĵı ĴĬĢ ġĚ παρατηρηθεί μεγαλύτερη ανταγωνιστικότητα μεταξύ των brands και Ĭıĥ ĞĬĚĢĩĞĢĶĥ ĞĮĴīħĥ ĴĤħĢ ĨĩħīĨĚġħĵĥ ĥĚ ĚĭĦėīħĭĥ Ĭħ ŁĞĩĘĝĢĴ ĬħĭĪ īĬĠĥ ĚĜħĩĕ" ĆĕĨħĢĞĪ ĞĬĚĢĩĞĘĞĪ ĝĞĥ Ėįħĭĥ ŁĞĢĶīĞĢ ĬĚ ViX[Yhg τους αισθητά τα τελευταία χρόνια και είναι αυτές που έχουν αυξήσει το μερίδιο αγοράς τους. Ποιους στόχους έχετε θέσει ως εταιρεία για το 2017; Στόχοι της εταιρείας μας για το 2017 είναι η προσωπική μας ανάπτυĦĠ ĖĬīĢ ĶīĬĞ ĥĚ ĞĦĞĤĢįġħĵŁĞ ıĪ ĞĨĚĜĜĞĤŁĚĬĘĞĪ ģĚĢ ĥĚ ĞĨĞĥĝĵīħĭŁĞ īĬĢĪ ĜĥĶīĞĢĪ ŁĚĪ" ĈĖīı ĬĠĪ ĞĨĖĥĝĭīĠĪ Ĩħĭ ģĕĥħĭŁĞ īĬĠ īĭĥĞįė ĞģĨĚĘĝĞĭīĠ ģĚĢ ĞĥĠŁĖĩıīĠ ĜĢĚ ĥĖĞĪ ĞĦĞĤĘĦĞĢĪ īĬħĥ įĶĩħ ŁĚĪ ġĖĤħĭŁĞ ĥĚ ĝĢĞĭĩĵĥħĭŁĞ ĬĢĪ ĭĨĠĩĞīĘĞĪ ŁĚĪ ģĚĢ ĥĚ ĨĩħīĮĖĩħĭŁĞ ĨĞĩĢīīĴĬĞĩĚ ħĮĖĤĠ īĬħĭĪ ĨĞĤĕĬĞĪ ŁĚĪ"

¦£ ¬ £ ¡ ¡

Tηλέφωνο: 22270077 Φαξ: 22270099 Ιστοσελίδα: www.mediaetc.com.cy Facebook: \hhdg.##kkk"ZUWYVcc_"Wca#aYX]UYhW" communication/ Instagram: mediaetc_communication E-mail: melpo@mediaetc.com.cy IN BUSINESS 105

MASTERING THE ART OF COMMUNICATION special promotional feature

2UDQJHDSSOH &UHDWLYH 6ROXWLRQV

Λούης ĆĚĬīĚĥĬĶĥĠĪ Communication Designer

Η Orangeapple Creative Solutions είναι μια έμπειρη και δημιουργική ομάδα, με οδηγό τη στρατηγική σκέψη. Είναι αφοσιωμένη στην υποστήριξη της ανάπτυξης εταιρειών/ brands, μέσω της παροχής αποτελεσματικών λύσεων επικοινωνίας σε όλα τα επίπεδα.

106

IN BUSINESS

Νικολέττα Βλασίου, Communication D`UbbYf

Facts & Figures

÷ĬħĪ ĘĝĩĭīĠĪ.

2011 6

đĩĴĥĢĚ ĤĞĢĬħĭĩĜĘĚĪ.

ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΙ ΠΕΛΑΤΕΣ/ACCOUNTS ;DA <Yb_Y` þĐăļ 9faYg ;fcid 7H7 đĚĩĚĤĚŁĨĘĝĠĪ ĆĩĘīĬĠĪ Tryfon Tseriotis

www.inbusinessnews.com

+ ¡ÉËÏÌ»ÔÔÁ ÌÁÓ½ÏÙ &RPPXQLFDWLRQ 3ODQQHU ÍÉÌ ÇÉÁ ÔÏ »ÒÇÏ ÔÈ× ÅÔÁÉÒÅ½Á× ËÁÉ ÔÉ× Ô ÓÅÉ× ÔÏÙ ÔÏÍ»Á

½ÎÁÉ ÄÅÄÏÍ»ÎÈ È ÁÇÖÎ½Á ÇÉÁ ÔÈÎ ÁÐÏÔÅÌÅÓÍÁÔÉË¾ÔÈÔÁ ÔÖÎ ÄÉ ÆÏÒÖÎ ÅÎÅÒÇÅÉÑÎ ÓÅ ÓÙÎÄÙÁÓÍ¾ ÍÅ ÔÈÎ ÁÎÁÚ¼ÔÈÓÈ ÄÈÍÉÏÙÒÇÉËÑÎ ÉÄÅÑÎ ÍÅ ÐÅÒÉÏÒÉÓÍ»ÎÏ ÐÏÌÌ»× ÆÏÒ»× EXGJHW

communication channels, tactics & synergies) αναπτύσσεται και αποφέρει καρπούς. Γι’ αυτό και orangeapple, με φιλοσοφία το «Thinking. Creating. Evolving».

« ¤ Σχεδιασμός στρατηγικής επικοινωνίας, σχεδιασμός δημιουργικών και υλοποίηση εκστρατειών ATL, BTL & online, branding, package design, website & digital design, literature design και events planning.

εταιρεία δημιουργήθηκε το 2011 με βασική αρχή το γεγονός ότι όλα ξεκινούν από μια ιδέα. « «¡¦ £ Μια ιδέα που σαν ένας σπόρος, Νικολέττα Βλασίου, όταν του προσφερθεί η κατάλCommunication ληλη φροντίδα Planner ÅÊ»ÌÉÊÈ ÔÈ× (brand/product Λούης ÅÔÁÉÒÅ½Á× Å½ÎÁÉ management), με Κατσαντώνης, ÓÙÎÙÆÁÓÍ»ÎÈ τα σωστά εργαÍÅ ÔÈÎ ÁÎ ÐÔÙÊÈ Communication λεία (marketing ÔÏÙ ÁÎÕÒÑÐÉÎÏÙ Designer strategy, ÄÙÎÁÍÉËÏÀ ÇÉµ ÁÙÔ¾ Joanne conceptual ËÁÉ ÙÐ ÒØÅÉ ÓÙÎÅØ¼× Χριστοδούλου, Communication design, creative ÅÐ»ÎÄÙÓÈ Designer content, targeted ÓÔÏÎ ÔÏÍ»Á ÁÙÔ¾

¦£ ¬ £ ¡ ¡

Τηλέφωνο: 99597614 E-mail: info@orangeapplecreative.com, Ιστοσελίδα: www.orangeapplecreative.com

www.inbusinessnews.com

Ποια είναι τα σημαντικότερα επιτεύγματά σας των τελευταίων πέντε ετών; ĆĚġĠŁĞĩĢĥĕ ģĚĤħĵŁĚīĬĞ ĥĚ ĝĠŁĢħĭĩĜėīħĭŁĞ ģĚĢ ĥĚ ĨĩħīĮĖρουμε αποτελεσματικές λύσεις στις επικοινωνιακές ανάγκες Ĭıĥ īĭĥĞĩĜĚĬĶĥ ŁĚĪ ŁĢģĩĖĪ ė ŁĞĜĕĤĞĪ" ĆĕġĞ ŁĢĚ ĚĥĬĢŁĞĬıπίζεται με τον ίδιο σεβασμό, σίγουρα όμως κάποιες δουλειές ξεχωρίζουν. Μια από τις σημαντικότερες συνεργασίες είναι η επικοινωνία Ĭħĭ ĨĩħĜĩĕŁŁĚĬħĪ ĞĬĚĢĩĢģėĪ ģħĢĥıĥĢģėĪ ĞĭġĵĥĠĪ ¹8]lUb ĜĢĚ λαμπρό μέλλον!». Η συνεργασία αφορά στην ετοιμασία του ĞģĨĚĢĝĞĭĬĢģħĵ ģĚĢ ĨĩħıġĠĬĢģħĵ ĭĤĢģħĵ ĜĢĚ ĬĠĥ ĭĤħĨħĘĠīĠ Ĭħĭ ĨĩħĜĩĕŁŁĚĬħĪ īĞ ĴĤĚ ĬĚ īįħĤĞĘĚ ĨĚĜģĵĨĩĢĚ ģĚġĶĪ ģĚĢ στη δημιουργία του επικοινωνιακού υλικού σε όλα τα Μέσα. ċ īĬĴįħĪ Ĭħĭ ĨĩħĜĩĕŁŁĚĬħĪ ĜĢĚ Ĭħ &$%) ĞĨĢģĞĥĬĩĶġĠģĞ īĬĠ δημιουργία περιβαλλοντικής συνείδησης στα παιδιά, κάτω ĚĨĴ Ĭħĥ ĬĘĬĤħ ¹ă ĝĩĕīĠ ŁĚĪ īėŁĞĩĚ ħ ģĴīŁħĪ ŁĚĪ ĚĵĩĢħº και βραβεύτηκε δυο φορές τη συγκεκριμένη χρονιά στα IN 6ig]bYgg 5kUfXg ģĚġĶĪ ģĚĢ īĬĚ ;fYYb 8ch 5kUfXg" ļĠŁĚĥĬĢģė ĞĘĥĚĢ ĞĨĘīĠĪ ģĚĢ Ġ īĭĥĞĩĜĚīĘĚ ŁĞ ĬĠĥ þĐăļ Ćĵπρος, αφού ο ρόλος του οργανισμού και οι επικοινωνιακές Ĭħĭ ĞĥĖĩĜĞĢĞĪ ĞĘĥĚĢ ģĚġħĩĢīĬĢģĖĪ ĜĢĚ ĬĠĥ ĞĨĘĬĞĭĦĠ Ĭıĥ ĞĭĩıĨĚĲģĶĥ īĬĴįıĥ ĜĢĚ ĬĠĥ ĚĥĚģĵģĤıīĠ ŁĨĚĬĚĩĢĶĥ ģĕġĞ įĩĴĥħ" ¼ Άλλες δύο επιτυχημένες καμπάνιες ήταν το λανσάρισμα του @]ZY HgU] ģĚġĶĪ ģĚĢ Ĭħ Ğģ ĥĖħĭ ĤĚĥīĕĩĢīŁĚ Ĭıĥ įĭŁĶĥ @]ZY όπου κύριο ζητούμενο ήταν η δημιουργική χρήση των Μέσων, πέραν της παραδοσιακής μορφής διαφήμισης. Ποιες είναι οι κύριες προκλήσεις, που αντιμετωπίζει σήμερα ο κόσμος της επικοινωνίας στην Κύπρο; Όπως πάντα, έτσι και σήμερα, υπάρχει η αγωνία για την αποτελεσματικότητα των διάφορων ενεργειών, σε συνδυασμό ŁĞ ĬĠĥ ĚĥĚğėĬĠīĠ ĝĠŁĢħĭĩĜĢģĶĥ ĢĝĞĶĥ īĞ ģĕġĞ ĈĖīħ ŁĞ συγκεκριμένo και πολλές φορές περιορισμένο budget. Η αλλαγή του τρόπου επικοινωνίας, ενημέρωσης, έρευνας και διαμόρφωσης άποψης, αλλά και απόφασης για αγορά, έχει αλλάξει. Υπάρχει η ανάγκη αντίληψης αυτού, ώστε τα διάφορα brands/προϊόντα να συνεχίσουν να είναι σχετικά με ĬĚ ĝĢĕĮħĩĚ ģħĢĥĕ ģĕĬĢ Ĩħĭ ġĚ ħĝĠĜėīĞĢ īĬħ ĥĚ ĝĢĚĬĠĩĠġĞĘ ģĚĢ ĥĚ ĝĠŁĢħĭĩĜĠġĞĘ ! Ěĥ ĝĞĥ ĭĨĕĩįĞĢ ! ĨĢīĬĴĬĠĬĚ" ¼ Πώς οι ραγδαία αναπτυσσόμενες ψηφιακές τεχνολογίες διαμορφώνουν τα πράγματα και πώς εσείς υιοθετείτε τα νέα δεδομένα; Οι ψηφιακές τεχνολογίες, ως ένα ακόμη Μέσο επικοινωνίας - μαζικής αλλά και ταυτόχρονα one-to-one, αφού το ģĕġĞ ĕĬħŁħ ĞĨĢĤĖĜĞĢ īĞ ĬĢ ĨĞĩĢĞįĴŁĞĥħ ĞģġĖĬĞĢ Ĭħĥ ĞĚĭĬĴ του - είναι ουσιαστικά αναπόσπαστο κομμάτι της στρατηγικής ģĕġĞ ĞĬĚĢĩĞĘĚĪ#VfUbX" úįĢ ŁĴĥħ īĞ ĞĨĘĨĞĝħ aYX]U ĚĤĤĕ ģĚĢ īĞ ĞĨĘĨĞĝħ ĜĞĥĢģėĪ ĞĨĢģħĢĥıĥĘĚĪ ģĚġĶĪ ģĚĢ īĵĥĝĞīĠĪ ŁĞ ĬĚ ĞĥĝĢĚĮĞĩĴŁĞĥĚ ģħĢĥĕ" ă ĝĵĥĚŁĠ Ĭħĭ WcbhYbh aUf_Yh]b[ ģĚĢ Ĭıĥ gcW]U` aYX]U ģĚġĶĪ ģĚĢ Ġ ĢģĚĥĴĬĠĬĚ ŁĞĬĕĮĩĚīĠĪ ĬĠĪ συμπεριφοράς του κοινού σε σχέση με ένα brand και την ĬĞįĥħĤħĜĘĚ ĞĘĥĚĢ īĬħĢįĞĘĚ Ĩħĭ ģĚġħĩĘğħĭĥ Ĭħĥ ĬĩĴĨħ Ĩħĭ ġĚ εμφανιστεί το brand και σ’ αυτά τα Μέσα. Ποιες είναι οι προβλέψεις σας για τη νέα χρονιά; úĨıĪ ĚĥĚĮĖĩġĠģĞ ģĚĢ ĨĢħ Ĩĕĥı Ġ ĚĤĤĚĜė īĬħĥ ĬĩĴĨħ ĞĨĢκοινωνίας και ενημέρωσης, σε σχέση και με την ανάπτυξη των ψηφιακών τεχνολογιών, αναπόφευκτα οδηγεί στη δημιουργία ενεργειών που εστιάζονται σε αυτό το κομμάτι, χωρίς όμως να παραβλέπεται και η δύναμη των παραδοσιακών Μέσων και της συνέργιας μεταξύ τους. Η ανάπτυξη τακτικών όπως το user generated content και η συνεργασία ŁĞ ]bZ`iYbWYfg ĞĘĥĚĢ ĞĝĶ" đĩĞĢĕğĞĬĚĢ ĴŁıĪ ĥĚ ĭĨĕĩįĞĢ īĭĥĬħĥĢīŁĴĪ ĶīĬĞ Ĭħ ģĕġĞ VfUbX ĥĚ ĝĢĚĬĠĩĞĘ Ĭħĥ ĖĤĞĜįħ Ĭħĭ Ĩħĵ ģĚĢ ĨĶĪ ġĚ ĞŁĮĚĥĢīĬĞĘ¼īĬħ ĨĤĚĘīĢħ ĬĠĪ ĜĞĥĢģėĪ īĬĩĚĬĠĜĢģėĪ επικοινωνίας. Ποιους στόχους έχετε θέσει ως εταιρεία για το 2017; Η εξέλιξη της εταιρείας είναι συνυφασμένη με την ανάπτυξη Ĭħĭ ĚĥġĩĶĨĢĥħĭ ĝĭĥĚŁĢģħĵ ĜĢÇ ĚĭĬĴ ģĚĢ ĭĨĕĩįĞĢ īĭĥĞįėĪ ĞĨĖĥĝĭīĠ īĬħĥ ĬħŁĖĚ ĚĭĬĴ" þĨĴ ĬĠ ŁĢĚ ĨĤĞĭĩĕ ĞĨĢĬĭĜįĕĥĞται η διατήρηση του επιπέδου των προσφερόμενων υπηρεσιών και της δημιουργικότητας, ενώ παράλληλα επιτρέπει τη δημιουργία νέων συνεργασιών, σημαντικών για την εξέλιξη της εταιρείας.

IN BUSINESS

107

MASTERING THE ART OF COMMUNICATION special promotional feature

£5% &RPPXQLFDWLRQV /WG ÷ĤĞĥĚ ĎħŁĨĕğħĭ 5WWcibh AUbU[Yf

úĤĜĚ ĆĚĨĕĬĚĠ AYX]U AUbU[Yf

ĈĢįĕĤĠĪ ĀĞıĩĜĢĕĝĠĪ AYX]U AUbU[Yf

ĈĚĩĘĚ ĆĭĩĢĕģħĭ 5fh AUbU[Yf

Ράλλης Μακρίδης, Client Service Director

ĈĵĩĢĚ ĆħĥĥĚĩė 5fh 8]fYWhcf

BĢģħĤĖĬĬĚ đĚĩĚĤĕŁĨħĭĪ 8]fYWhcf

ăĤĘĚĪ þĥĬıĥĢĕĝĠĪ ĀĞĥĢģĴĪ ĽĢĞĭġĭĥĬėĪ

Η ORB είναι μία ¹ĞĥĚĤĤĚģĬĢģėº ĞĬĚĢρεία που ειδικεύεται στην παροχή υπηρεσιών στον τομέα του μάρκετινγκ και της επικοινωνίας. þĨħģĚĤĞĘ Ĭħĥ ĞĚĭĬĴ ĬĠĪ ¹marketing and communication boutique» και αυτή ήταν η φιλοσοφία της από την αρχή της ίδρυσής της.

108

IN BUSINESS

ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΙ ΠΕΛΑΤΕΣ/ACCOUNTS

Facts & Figures

÷ĬħĪ ĘĝĩĭīĠĪ.

2013 4

đĩĴĥĢĚ ĤĞĢĬħĭĩĜĘĚĪ.

6Ub_ cZ 7mdfig Df]aYHY` D@7 7"5"DUdUY``]bUg @hX (ΒeautyLine, Yves Rocher, Select), Πολυκλινική Υγεία, UCLan Cyprus, Chr.Athanasiou Constructions & Developments, Columbia G\]daUbU[YaYbh @hX 7cgacg =bgifUbWY DiV`]W 7c @hX D"AUb[Ug Gcbg @hX B]Wc`U]XYg Cdh]h]Ubg DUgWU` 9XiWUh]cb 7mdfig @hX DYhfci 6fcg 8U]fm DfcXiWhg @hX 5`UaVfU 8U]f]Yg 5bXfYchh] Vm 5bXfYUg GchYf]ci @hX ?95B GcZh 8f]b_ Hcd ?]b]g]g HfUjY` DiV`]W @hX 9fa]g 6U_Yfm 8D7 FYghUifUbhg @hX 8ca]bcÇg D]nnU

www.inbusinessnews.com

« ¤

Σύμβουλοι στρατηγικού σχεδιασμού, καθορισμού επικοινωνιακής προσέγγισης και δράσεων μάρκετινγκ διαφημιστικών εκστρατειών. Σχεδιασμός, οργάνωση και υλοποίηση ολοκληρωμένων σχεδίων επικοινωνίας, πληροφόρησης και δημοσιότητας. Δημιουργική προσέγγιση (concept), χτίσιμο εικαστικής κατεύθυνσης και συγγραφής επιεκίνησε να δραστηριοποιείται επίκοινωνιακού λόγου (αdvertising/ σημα την άνοιξη του 2013, πιστεύgraphic design/brand building & οντας σε όλα τα «touch points» development/copy writing). της επικοινωνίας. Καθορισμός διαδικτυακής Γι’ αυτό άλλωστε παρέχει κι όλες επικοινωνιακής στρατις υπηρεσίες της τηγικής και αποτε 25% ÄÅÎ παραδοσιακής διαλεσματικής χρήσης Å½ÎÁÉ Í¾ÎÏ φήμισης, χωρίς όμως ÄÉÁÆÈÍÉÓÔÉË¾ κοινωνικών δικτύων. να σταματάει εκεί. Branded content. ÇÒÁÆÅ½Ï Η ORB δεν είναι Δημόσιες σχέσεις/ ÐÒÏÓÆ»ÒÅÉ μόνο διαφημιστικό 3HUIRUPDQFH προωθητικές ενέργραφείο, προσφέγειες/πλάνα δημο UDQGLQJ Í½Á ρει Performance σιότητας/εταιρική ÆÉÌÏÓÏÆ½Á Βranding, μία φιλοÅÐÉËÏÉÎÖÎ½Á× κοινωνική ευθύνη/ σοφία επικοινωνίας ÐÏÙ ÁÐÏÄ½ÄÅÉ ÔÏ εσωτερική επικοινωπου αποδίδει το LQWHJUDWLRQ ÓÔÈÎ νία/διαχείριση χορηintegration στην ουÏÙÓ½Á ÔÏÙ γιών. σία του. Η εταιρεία Μedia buying and δημιουργεί ολιστική planning & market monitoring. επικοινωνία του brand με τον καταναλωτή - 360 μοίρες, 365 ημέρες - σε όλες τις διαστάσεις των μέσων, με όλες τις εκφάνσεις του content, customized για τον καταναλωτή και medialized, μέσω καινοτόμων τεχνολογιών, μέσων και πρακτικών. Η επικοινωνία, δηλαδή, που χτίζει η ORB Communications για τους πελάτες της απευθύνεται άμεσα στον καταναλωτή και όχι στο μέσο.

£ 25%

Aποτελείτε από 18 έμπειρους επαγγελματίες.

« «¡¦ £ BĢģħĤĖĬĬĚ đĚĩĚĤĕŁĨħĭĪ Director

ăĤĘĚĪ þĥĬıĥĢĕĝĠĪ Γενικός Διευθυντής

Ράλλης Μακρίδης,

¦£ ¬ £ ¡ ¡

Client Service Director

Διεύθυνση: Λεωφόρος Λεμεσού 75, 1ος όροφος, 2121, Λευκωσία Τηλέφωνο: 22 369777 E-mail: info@orb.com.cy Facebook page: ZUWYVcc_"Wca#cfV"Wcaaib]WUh]cbg# Website: orb.com.cy

www.inbusinessnews.com

+ 1ÉËÏÌ»ÔÔÁ ¬ÁÒÁÌ ÍÐÏÙ× 'LUHFWRU ÍÉÌ ÇÉÁ ÔÏ »ÒÇÏ ÔÈ× ÅÔÁÉÒÅ½Á× ËÁÉ ÔÉ× Ô ÓÅÉ× ÔÏÙ ÔÏÍ»Á Ποια είναι τα σημαντικότερα έργα των τελευταίων πέντε ετών; Για εμάς, όλα τα projects και τα brands που δουλεύουμε ĞĘĥĚĢ ĞĦĘīħĭ īĠŁĚĥĬĢģĕ ĚĥĞĦĕĩĬĠĬĚ ĚĨĴ Ĭħ ŁĖĜĞġĴĪ ĬħĭĪ" ĆĕĨħĢĚ WUadU][bg#ĖĩĜĚ Ĩħĭ ĝĠŁĢħĭĩĜėīĚŁĞ ĞĘĥĚĢ. PrimeTel: āĨĚĥĚĬħĨħġĖĬĠīĠ ĬĠĪ ĞĬĚĢĩĢģėĪ ĬĚĭĬĴĬĠĬĚĪ Ĭħĭ ħĩĜĚĥĢīŁħĵ" ćĚĥīĕĩĢīŁĚ ĬĠĪ ĭĨĠĩĞīĘĚĪ (; ģĚĢ įĬĘīĢŁħ ĬĠĪ ĞĨĢģħĢĥıĥĘĚĪ ĬĠĪ ĆĚĩĬħģĢĥĠĬėĪ ŁĞ ĬĠĥ ĞģīĬĩĚĬĞĘĚ Ninja. BeautyLine: ă ĨĩħěħĤė ģĚĢ Ġ ĨĩħĶġĠīĠ ĬĠĪ ĠĜĞĬĢģėĪ ġĖσης της αλυσίδας καταστημάτων Beauty Line στην αγορά, ŁĖīı ĬĠĪ ĬĠĤĞħĨĬĢģėĪ ģĚŁĨĕĥĢĚĪ ¹āŁĨĞĢĩĘĚ ċŁħĩĮĢĕĪº" Τράπεζα Κύπρου: Εκστρατεία Faneromeni 16, η οποία είχε ως στόχο την προβολή του Πολιτιστικού Ιδρύματος ĬĠĪ ĎĩĕĨĞğĚĪ ĬĠ ĝĠŁĢħĭĩĜĘĚ ĞĥĝĢĚĮĖĩħĥĬħĪ ĜĢĚ īĭŁŁĞĬħχή στις εκδηλώσεις του και ταυτόχρονα την ενίσχυση της īĵĥĝĞīĠĪ Ĭħĭ ħĥĴŁĚĬħĪ ĬĠĪ ĎĩĕĨĞğĚĪ ŁĞ ĝĩĕīĞĢĪ Ĩħĭ αφορούν στην κοινωνία και τον πολιτισμό. Προϊόντα Αλάμπρα: Εορτασμός των 35 χρόνων της εταιρείας, μέσω της δημιουργίας ενός νέου λογοτύπου αλλά και νέας εικόνας για τη μάρκα και τις συσκευασίες της και ταυτόχρονα παραγωγή μιας τηλεοπτικής διαφήμισης ! ĚĥĚĝĩħŁėĪ īĬħĥ įĩĴĥħ ģĚġĶĪ ģĚĢ ŁĢĚĪ ĞĨĘīĠŁĠĪ Ğģĝėλωσης εορτασμού. Lidl Cyprus/Greece: ĎĠĥ ĞģĨħŁĨė ŁĚĜĞĢĩĢģėĪ ¹HĢ ġĚ ĮĕŁĞ σήμερα μαμά;» για τη σεζόν 2013 -14, που είχε ως στόχο ĬĠĥ ĬħĨħġĖĬĠīĠ Ĭħĭ VfUbX İĠĤĴĬĞĩĚ īĬĠ īĭĥĞĘĝĠīĠ Ĭħĭ καταναλωτή. þģĴŁĚ īĞĢĩĕ ĬĠĤĞħĨĬĢģĶĥ īĨħĬ ŁĚĜĞĢĩĢģėĪ ĝĢĚĩģĞĘĚĪ '$ δευτερολέπτων. Δημιουργήσαμε μια πρωτοποριακή ιδέα, η οποία συνδύαζε τον στόχο της ενίσχυσης της εικόνας του brand με την επικοινωνία των προσφορών του. Ποια είναι τα κύρια θέματα/ προκλήσεις που αντιμετωπίζει ο κόσμος της επικοινωνίας στην Κύπρο στην παρούσα φάση; ĎĚ ĈĖīĚ ĈĚğĢģėĪ āĥĠŁĖĩıīĠĪ ĚĤĤĕ ģĚĢ ĬĚ ŁĖīĚ ĞĨĢģħĢνωνιακής επαφής με το κοινό, έχουν πολλαπλασιαστεί τα τελευταία χρόνια και οι τρόποι επικοινωνιακής προīĖĜĜĢīĠĪ ĞĘĥĚĢ ĨĤĖħĥ ĚĨĞĩĢĴĩĢīĬħĢ" ÷ĥĚĪ ħĩĜĚĥĢīŁĴĪ ένα προϊόν ή μια υπηρεσία μπορούν να διοχετεύσουν τα μηνύματά τους στο κοινό με τη χρήση πολυεπίπεδων δράσεων και απαιτείται ακόμη περισσότερο σήμερα μια ĨĢħ īĭĤĤħĜĢīĬĢģė īģĖİĠ ģĚĢ ŁĞĤĖĬĠ ĜĢĚ Ĭħĥ ģĚġħĩĢīŁĴ της επικοινωνιακής στρατηγικής και των ενεργειών που ġĚ ĞĨĢĬĵįħĭĥ ĬħĭĪ ĞĨĢģħĢĥıĥĢĚģħĵĪ īĬĴįħĭĪ ĞĥĴĪ ħĩĜĚνισμού ή brand. Πώς οι ραγδαία αναπτυσσόμενες ψηφιακές τεχνολογίες διαμορφώνουν τα πράγματα και πώς υιοθετείτε εσείς τα νέα δεδομένα; Μια κατηγορία επικοινωνιακού μέσου, που αναπτύσσεται, ĚĤĤħĢĶĥĞĬĚĢ ģĚĢ ĞĨĚĥĚĬħĨħġĞĬĞĘĬĚĢ ģĚġĠŁĞĩĢĥĕ ĞĘĥĚĢ Ĭħ διαδίκτυο και οι ψηφιακές τεχνολογίες. Ďħ ĝĢĚĝĘģĬĭħ ĞĘĥĚĢ ĖĥĚ ŁĖīħ Ĩħĭ ĨĚĩĖįĞĢ ĬĞĩĕīĬĢĞĪ ĝĭĥĚτότητες για δημιουργική και πιο εξατομικευμένη προώġĠīĠ ĭĨĠĩĞīĢĶĥ ģĚĢ ĨĩħĲĴĥĬıĥ ĞĦħĵ ģĚĢ įĩĠīĢŁħĨħĢĞĘĬĚĢ όλο και περισσότερο στις διαφημιστικές εκστρατείες. Η ποσότητα της πληροφορίας που διακινείται σε αυτό, αλλά ģĚĢ Ĭħ ĨĤėġħĪ Ĭıĥ ĚĥġĩĶĨıĥ Ĩħĭ ĬĠĥ ĚĥĚğĠĬĕ ĞĨĢěĞěĚĢώνει το γεγονός ότι οι ενέργειες επικοινωνίας εμπορικών ή και άλλων μηνυμάτων αποκτούν όλο και πιο στενές απαιτήσεις προσωπικής επαφής και μιας πιο εξελιγμένης νέας μορφής γραφής, δράσης, διάδρασης και σχέσης. Ποιες είναι οι προβλέψεις σας για τη φετινή χρονιά; ă įĩħĥĢĕ ĮĚĘĥĞĬĚĢ ĴĬĢ ĦĞģĘĥĠīĞ ĨħĤĵ ġĞĬĢģĕ ĚĨħŁĚģĩĭνόμαστε όλο και πιο πολύ από την περίοδο της αβεβαιότητας και της επιφυλακτικότητας και προχωράμε στη νέα εποχή της πιο συγκεκριμένης στόχευσης, της μέτρησης της αποτελεσματικότητας σε σχέση με τη δράση και του εντός ορίων πιο απενοχοποιημένου πειραματισμού. Ποιους στόχους έχετε θέσει ως εταιρεία για το 2017; ċĢ īĬĴįħĢ ŁĚĪ ĨĚĩĚŁĖĥħĭĥ īĬĚġĞĩħĘ ĚĨĴ ĬĠ ŁĖĩĚ ĘĝĩĭīĠĪ ĬĠĪ ĞĬĚĢĩĞĘĚĪ ŁĚĪ. ĉĚ ĞĘŁĚīĬĞ ĞĥĞĩĜħĘ īĭĥĞĩĜĕĬĞĪ ģĚĢ συνοδοιπόροι πλάι στους πελάτες μας, με κοινές δυναμιģĖĪ ĚĨĚĢĬėīĞıĥ ĚĤĤĠĤħĞģĬĘŁĠīĠ ģĚĢ īĬĚġĞĩė ĞĥĖĩĜĞĢĚ ούτως ώστε να διεκπεραιώνουμε αποτελεσματικά τα έργα που αναλαμβάνουμε.

IN BUSINESS 109

MASTERING THE ART OF COMMUNICATION special promotional feature

3$1$<,27,'(6 *,)76 $1' 7(;7,/(6

÷ĤĞĥĚ þĥĝĩĖħĭ ļĵŁěħĭĤħĪ Πελατών

ĆıĥīĬĚĥĬĘĥħĪ Παναγιωτίδης, Επιχειρησιακός ĽĢĞĭġĭĥĬėĪ

Η εταιρεία DUbUm]ch]XYg ;]Zhg UbX HYlh]`Yg ĢĝĩĵġĠκε το 1978 και τριάντα εννέα χρόνια ŁĞĬĕ ĞĦĚģħĤħĭġĞĘ να λειτουργεί και να αναπτύσσεται σε οικογενειακή βάση.

110

IN BUSINESS

đĩĘīĬħĪ Παναγιωτίδης, ĽĢĞĭġĵĥıĥ ļĵŁěħĭĤħĪ

Facts & Figures

þĥĝĩĖĚĪ Παναγιωτίδης, ďĨĞĵġĭĥħĪ āŁĨħĩĢģħĵ ĎŁėŁĚĬħĪ

Μαριαλένα ĆĚĥĬħĵ ļĵŁěħĭĤħĪ Πελατών

÷ĬħĪ ĘĝĩĭīĠĪ.

1978 39

đĩĴĥĢĚ ĤĞĢĬħĭĩĜĘĚĪ.

ĆıĥīĬĕĥĬĢĚ ĽĢħŁėĝħĭĪ ļĵŁěħĭĤħĪ ČĞĤĚĬĶĥ

ΣΥΝΕΡΓΑΣΊΑ ΜΕ ΟΙΚΟΥΣ ΤΟΥ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΎ AcA5 FiggY`` :fi]h cZ h\Y @cca 9`YjUhY 6U`aU]b >Ua]Y C`]jYf DfcX]f >cifbU`6cc_g 7f]W_Yh

www.inbusinessnews.com

ÉÄ»Á ÔÈÎ ÏÐÏ½Á ÅÐÉÄÉÑËÏÙÍÅ ÎÁ ÍÅÔÁÆ»ÒÏÙÍÅ ÓÔÏÙ× ÓÙÎÅÒÇ ÔÅ× ÍÁ× Å½ÎÁÉ ¾ÔÉ ÅËÔÙÐÑÎÏÙÍÅ Ë ÔÉ ÐÏÌÀ ÐÉÏ ÍÅÇ ÌÏ ÁÐ¾ »ÎÁ ÌÏÇ¾ÔÙÐÏ ËÔÙÐÑÎÏÙÍÅ ÁÆÏÓ½ÖÓÈ ÅËÔ½ÍÈÓÈ ËÁÉ ÁÎÁÍÎ¼ÓÅÉ× Ð ÎÖ ÓÅ ÁÎÔÉËÅ½ÍÅÎÁ ÐÏÙ Å½ÎÁÉ ÁÐÌÑ× ÔÏ Í»ÓÏ ÍÅÔÁÆÏÒ × ÔÏÙ ÍÈÎÀÍÁÔÏ×

ε μια δύσκολη εποχή και με περιορισμένα μέσα, οι ιδρυτές της εταιρείας οραματίστηκαν το μέλλον τους σε έναν εντελώς καινούργιο και άγνωστο κλάδο, μέσα σε ένα γκαράζ. Μία χειροκίνητη μηχανή εκτύπωσης και μία ιταλική αντιπροσωπεία στυλό ήταν αρκετά για το ξεκίνημα μιας επιτυχημένης πορείας. Η ειλικρινής προσωπική επαφή και η επαγγελματική προσέγγιση σε κάθε λεπτομέρεια, παραμένουν μέχρι σήμερα οι βασικές αξίες της φιλοσοφίας της εταιρείας. Η εκτίμηση και η ικανοποίηση των πελατών των συνεργατών μας είναι η προέκταση της δικής μας φιλοσοφίας. Η εταιρεία Παναγιωτίδης εξειδικεύεται στον τομέα του εταιρικού και προωθητικού δώρου, καθώς και του εταιρικού και προωθητικού ρουχισμού. Η αγορά του διαφημιστικού δώρου έχει εξελιχθεί σε τέτοιο βαθμό που πλέον η ίδια ονομασία της αγοράς δεν καλύπτει το ευρύ φάσμα των εργασιών. Η εξέλιξη των σύγχρονων εταιρειών δημιούργησε νέες κατηγορίες και τρόπους προώθησης του εταιρικού προφίλ. Η πιο σημαντική πρόκληση είναι η αναγνώριση των αναγκών του πελάτη και κυρίως η σωστή επικοινωνία της σημασίας αυτών των αναγκών. Πα-

đĥīġĳįīĻģĩį1 Η φύση της δουλειάς μας προσελκύει ευρύ φάσμα πελατολογίου σε όλα τα επίπεδα. Ďħ ĭĮĢīĬĕŁĞĥħ ĨĞĩĢĤĚŁěĕĥĞĢ ģĩĚĬĢģħĵĪ# ημικρατικούς οργανισμούς και ιδιωτικές ĞĬĚĢĩĞĘĞĪ īĬĠĥ ĆĵĨĩħ ģĚĢ Ĭħ ĞĦıĬĞĩĢģĴ"

www.inbusinessnews.com

ραθέτουμε ως παράδειγμα τις σύγχρονες ανάγκες ενδυμασίας προσωπικού και τις σχετικές προεκτάσεις. Το λογότυπο στο κεντημένο μπλουζάκι του πωλητή ή διανομέα σίγουρα αντικατοπτρίζει την εικόνα και τον επαγγελματισμό της εταιρείας προς τα έξω. Για μάς όμως, το κεντημένο λογότυπο ενσαρκώνει και την αφοσίωση του ίδιου του υπαλλήλου στην εταιρεία. Από τη στιγμή που το μπλουζάκι αυτό θα φορεθεί, ο εκάστοτε υπάλληλος γίνεται άμεσα ο καθρέφτης της εταιρείας και οφείλει να λειτουργεί με τον ανάλογο σεβασμό και αφοσίωση. Η ιδέα την οποία επιδιώκουμε να μεταφέρουμε στους συνεργάτες μας είναι ότι εκτυπώνουμε κάτι πολύ πιο μεγάλο από ένα λογότυπο. Εκτυπώνουμε αφοσίωση, εκτίμηση και αναμνήσεις πάνω σε αντικείμενα που είναι απλώς το μέσο μεταφοράς του μηνύματος. Οι εποχές που το εταιρικό δώρο αφορούσε στο φυλλομέτρημα ενός καταλόγου και στην επιλογή δύο με τριών λύσεων για ένα δώρο Χριστουγέννων έχουν περάσει ανεπιστρεπτί. Το τμήμα εξυπηρέτησης λειτουργεί πλέον ως σύμβουλος διαφήμισης, αναλύοντας τις ανάγκες του πελάτη μέσα από ένα ετήσιο πλάνο και παραθέτοντας προτεινόμενες λύσεις. Οι υπερβολικά ραγδαίοι ρυθμοί εξέλιξης της τεχνολογίας στον τομέα μας καθιστούν αναγκαίο τον συνεχή εκσυγχρονισμό των εργασιών της εταιρείας. Παρόλο που συγκεκριμένοι παραδοσιακοί μέθοδοι παραγωγής παραμένουν η ραχοκοκαλιά της λογοτύπησης προϊόντων, η ψηφιακή εκτύπωση είναι πλέον αναγκαία κι εμείς οφείλαμε να προσαρμοστούμε χωρίς καθυστέρηση. Η εφαρμογή λογοτύπου γίνεται πλέον με εννέα διαφορετικούς μεθόδους, ανάλογα με το προϊόν:

¦Ï ÐÒÏÖÕÈÔÉË¾ ÄÑÒÏ Ö× ÔÏ ÍÏÎÁÄÉË¾ Å½ÄÏ× §ØÅÉÒÏÐÉÁÓÔ¼×¨ ÄÉÁÆ¼ÍÉÓÈ× ÁÐÏÔÅÌÅ½ ÓÏÂÁÒ¾ ËÅÆ ÌÁÉÏ Ë ÕÅ ÓÀÇØÒÏÎÈ× ÅÔÁÉÒÅ½Á×

• Μεταξοτυπία • Κέντημα • Ταμπογραφία • Laser engraving • UV Ψηφιακή εκτύπωση σε αντικείμενα • Ψηφιακή εκτύπωση σε ρουχισμό • Βαθυτυπία • Doming • Sublimation Τα τελευταία χρόνια διαπιστώνουμε σημαντική στροφή και αναγνώριση της αξίας του προωθητικού δώρου (εκτυπωμένου προϊόντος), κυρίως από τους μεγάλους οργανισμούς και επιχειρήσεις. Ως το μοναδικό είδος «χειροπιαστής» διαφήμισης, αποτελεί πλέον σοβαρό κεφάλαιο της κάθε σύγχρονης εταιρείας για οποιονδήποτε από τους πιο κάτω σκοπούς: • Εταιρικά δώρα • Εταιρικό ρουχισμό προσωπικού • Δώρα για προωθητικές ενέργειες • Ρουχισμό για προωθητικές ενέργειες • Corporate branding • Δώρα συνδεδεμένα με ενέργειες ανάπτυξης του ανθρώπινου δυναμικού • Ύλη εσωτερικής διαχείρισης και προβολής Στόχος μας για το 2017 είναι η πλήρης αξιοποίηση της ντόπιας αγοράς, αλλά και περεταίρω εδραίωση σε γειτονικές αγορές.

« «¡¦ £ • Χρίστος Παναγιωτίδης, ĽĢĞĭġĵĥıĥ ļĵŁěħĭĤħĪ

• Χρυστάλλα Παναγιωτίδου, ďĨĞĵġĭĥĠ ČĚĩĚĜıĜėς • Κωνσταντίνος Παναγιωτίδης, āĨĢįĞĢĩĠīĢĚģĴĪ ĽĢĞĭġĭĥĬėĪ

• Ανδρέας Παναγιωτίδης, ďĨĞĵġĭĥħĪ āŁĨħĩĢģħĵ ĎŁėŁĚĬħĪ

¦£ ¬ £ ¡ ¡ P.O.Box: 28759, Λευκωσία, 2082 Τηλέφωνο: 77772090 E-mail: gifts@panayiotides.com

IN BUSINESS

111

MASTERING THE ART OF COMMUNICATION special promotional feature

3DUWQHUV *URXS *DPH FKDQJLQJ LGHDV 3DUWQHUV < 5

õĥĬĩĠ ćĚěĘġĠ Senior Traffic Controller

Ροδούλα Ηροδότου, AYX]U Director

ċĢ DUfhbYfg ŁĞτρούν σήμερα 22 χρόνια δυναμικής παρουσίας στον χώρο της Διαφήμισης και της Επικοινωνίας, īĬĠĥ ĆĵĨĩħ"

Άντρεα þĭĜħĭīĬė ;fUd\]W Designer

ĈĚĩĘĚ Ćħĥė Account 9lYWih]jY

Facts & Figures ÷ĬħĪ ĘĝĩĭīĠĪ.

1995

112

IN BUSINESS

Λουκάς đĚĩĚĤĚŁĨĘĝĠĪ Account 9lYWih]jY

÷ĤĞĥĚ Θεοδώρου, þWWcibh 9lYWih]jY

Άντρεα đĚĬğĠěĚīĢĤĞĘħĭ Client Services Director

6/2*$1 5(6,67 7+( 868$/

Πελατολόγιο: ċĢ DUfhbYfg# M F ĝĢĚġĖĬħĭĥ īėŁĞĩĚ

ένα δυνατό πελατολόγιο, το οποίο απαρτίζουν μεĩĢģĕ ĚĨĴ ĬĚ ŁĞĜĚĤĵĬĞĩĚ VfUbXg ĬĠĪ ĆĵĨĩħĭ ĴĨıĪ Ġ ĎĩĕĨĞğĚ ĆĵĨĩħĭ Ġ 9ifc@]ZY ħ úŁĢĤħĪ ļĢĚģĴĤĚ Ġ 7UffYZcif ĆĵĨĩħĭ ħ ċĩĜĚĥĢīŁĴĪ ĆĶīĬĚ ČĚĨĚĖĤĤĠĥĚ Ġ ĞĬĚĢĩĞĘĚ þ#ĮħĘ ćĚĥĘĬĠ Ġ þăĆ Ġ Nch]UXYg HfUX]b[ 7cbgi`h]b[ Ġ ċČþČ ĆĵĨĩħĭ Ġ āďčăĆþ ĆĭěĞĩĥĠĬĢģĖĪ ďĨĠĩĞīĘĞĪ ģĚĢ ĎŁėŁĚĬĚ ĬĠĪ āā ŁĞĬĕ ĚĨĴ ĝĢĚĜıĥĢīŁħĵĪ Ġ 7UaVf]X[Y KY][\h D`Ub Ġ ĞĬĚĢĩĞĘĚ Jcifcg ģ"ĕ"

Ηλιάνα Παφίτη, Account 9lYWih]jY

ļĴĤĢĚ ĆĭĨĩĢĚĥħĵ Strategy & Business Development

ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕ ΟΙΚΟΥΣ ΤΟΥ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥ Young & Rubicam þĨĴ Ĭħ &$$( ħĢ DUfhbYfg έχουν την τιμή να ανήκουν στο δίκτυο της Y&R ως affiliated partner, ενός ονόματος που με την ĬĚŁĨĖĤĚ Ĭħĭ ;`cVU` bYhkcf_ ! @cWU` 6cih]eiY και με το σλόγκαν Resist the Usual μετρά πάνω από 90 χρόνια αναγνώρισης στον χώρο της Ολοκληρωμένης Επικοινωνίας. Με περισσότερα από 186 γραφεία σε 90 χώρες σε όλη την υφήĤĢħ ĚĤĤĕ ģĚĢ ĨĖĩĚĥ Ĭıĥ '$ ġĭĜĚĬĩĢģĶĥ ģĕĬı ĚĨĴ ĬĚ M F VfUbXg ĞĨĢŁĖĥĞĢ īĬĠĥ ĨĩħīĬĢġĖŁĞĥĠ www.inbusinessnews.com

(

ίκοσι δύο χρόνια γεμάτα πάθος, δημιουργικότητα, όραμα, φαντασία, συνέπεια, επιμονή, επιτυχία, βραβεία, διακρίσεις, δυνατό πελατολόγιο, όλα μετουσιώθηκαν σε καλές ιδέες που «δουλεύουν» σε πράξη και αναγνώριση για τους πελάτες-partners τους όσο και για τους ίδιους. Η απολύτως συνειδητή επιλογή της ονομασίας τους, αλλά και ολόκληρη η φιλοσοφία που κρύβει μέσα της η λέξη «Partners», αποτελούν για την εταιρεία πολλά περισσότερα από μια επωνυμία. Είναι τρόπος ζωής, τρόπος προσέγγισης, τρόπος συνεργασίας και μεγιστοποίησης του αποτελέσματος! Όταν κάνεις κάτι με θετική ενέργεια και με το αίσθημα της αναγνώρισης και του μοντέλου win win, το αποτέλεσμα και το αποτύπωμά σου είναι μεγαλύτερο. Στους Partners, κάθε σχέση με τους πελάτες, συνεργάτες και υπαλλήλους διακρίνεται από την πραγματική σημασία του «εμείς», σε μια εποχή που πρωταγωνιστεί το «εγώ». Στη φιλοσοφία των Partners εξαιρετικά σημαντικό ρόλο παίζει η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη. Με πρωταγωνιστή το σύνθημα «Life is a Partnership», εμπνέονται από την ενέργεια του «προσφέρειν» πίσω στην κοινωνία μέσα στην οποία ζούμε, δρούμε και βιώνουμε, με εργαλείο την επικοινωνία, που είναι άλλωστε και το αντικείμενό τους. Μέσα στο πλαίσιο της ΕΚΕ, οι Partners συμβάλλουν και στηρίζουν εμπράκτως το Ίδρυμα Σοφία για τα Παιδιά, το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο Νέων, το Ίδρυμα Αρχιεπίσκοπος Λουκάς για παιδιά με ειδικές ικανότητες και τον Προσκοπισμό.

« ¤ Η ομάδα της Partners/Y&R προσφέρει Ολοκληρωμένες Υπηρεσίες Επικοινωνίας & Διαφήμισης με στρατηγική και όραμα. Ο σύγχρονος κόσμος είναι digital, απαιτητικός και τεχνολογικά «διψασμένος» κι οι Partners τον αφουγκράζονται, διατηρώντας ταυτόχρονα τις παραδοσιακές αξίες και την ανάγκη της επαφής. Η δυναμική επάρκεια και τεχνογνωσία εκφράζεται μέσα από τρεις εταιρείες με ολοκληρωμένες υπηρεσίες που αλληλοσυμπληρώνονται και που ανήκουν στην ίδια «ομπρέλα»: Partners/Y&R, pr:partners και Byte Digital Agency. Οι τρεις αρχές επικοινωνίας που υπηρετούνται μέσα από τις τρεις εταιρείες, παρέχουν την εξειδίκευση και την ικανότητα να προσφέρουν στους πελάτες λύσεις επικοινωνίας 360 μοιρών, αλλά και ένα custom made communication mix βάσει των αναγκών τους. Η Partners/Y&R δραστηριοποιείται κυρίως στην ATL (Above The Line) επικοινωνία, με έντονη παρουσία, διακρίσεις και αξιοζήλευτο πορτφόλιο σε τηλεόραση, ραδιόφωνο, outdoor, print και press.

Strategic Marketing and Consultancy Brand building and Development Communication Strategy and Implementation

Advertising and Graphic Design Promotional material (POP) Market / Competition Monitoring and Analysis

Advertising campaigns across all traditional and new media

Launches and Re- launches of products and services across all market categories

Media Planning and Buying Content creation

« «¡¦ £ Τάσια Γιανναρά Γιαλλουρίδου, AUbU[]b[ 8]fYWhcf

Λούκας Γρηγοράς, 7fYUh]jY#AUbU[]b[ 8]fYWhcf

Άντρεα Χατζηβασιλείου, Client Services Director

Ροδούλα Ηροδότου, AYX]U 8]fYWhcf Μαίρη Τσουρουνάκη, Financial Director

ĚĦĘĚ Ĩħĭ ĨĩħīĮĖĩĞĢ īĞ ĨĞĤĕĬĞĪ ! ŁĞĜĚġėĩĢĚ ģĚĢ īĬĚ VfUbXg τους, μέσω της συνεπούς δημιουργικότητάς της. Η πολύχρονη εμπειρία της την ανέδειξε το 2015 ως το 2ο, και το 2016 ως το 3ο πιο δημιουργικό Διαφημιστικό Δίκτυο στον κόσμο, ĚĨħīĨĶĥĬĚĪ īĭĥħĤĢģĕ -- ěĩĚěĞĘĚ @]cbg īĬĢĪ ĆĕĥĥĞĪ Ĭħĥ μεγαλύτερο διαγωνισμό Διαφήμισης και Επικοινωνίας, που ĨĩĚĜŁĚĬħĨħĢĞĘĬĚĢ ģĕġĞ įĩĴĥħ" VML ČĚĩĕĤĤĠĤĚ ĚĨĴ Ĭħ &$%$ ħĢ DUfhbYfg ģĚĬĕĮĞĩĚĥ ĥĚ ĞĘĥĚĢ Ġ ŁħĥĚĝĢģė ĞĬĚĢĩĞĘĚ īĬĠĥ ĆĵĨĩħ ŁĞ ĞĨĘīĠŁħ UZZ]`]Uh]cb ŁĞ Ĭħ ĝĢĞġĥĖĪ ĝĘģĬĭħ cb`]bY ĞĨĢģħĢĥıĥĘĚĪ JA@ Ĩħĭ ĖįĞĢ ĖĝĩĚ Ĭħ ĆĕĥīĚĪ Ĭıĥ ăČþ ģĚĢ ĨĚĩħĭīĘĚ īĬĢĪ ĨĖĥĬĞ ĠĨĞĘĩħĭĪ" www.inbusinessnews.com

ÎÔÒÅÁ ¬ÁÔÚÈÂÁÓÉÌÅ½ÏÙ &OLHQW 6HUYLFHV 'LUHFWRU ÍÉÌ ÇÉÁ ÔÏ »ÒÇÏ ÔÈ× ÅÔÁÉÒÅ½Á× ËÁÉ ÔÉ× Ô ÓÅÉ× ÔÏÙ ÔÏÍ»Á Ποια είναι τα σημαντικότερα επιτεύγματά σας των τελευταίων πέντε ετών; ă ħŁĕĝĚ Ĭıĥ DUfhbYfg ĖįħĭŁĞ ģĚĬĚĮĖĩĞĢ ĥĚ ĝĠμιουργήσουμε μερικά πολύ ξεχωριστά έργα, που ģĚĬĖįħĭĥ īĠŁĚĥĬĢģė ġĖīĠ īĬħ ĨħĩĬĮĴĤĢĴ ŁĚĪ ģĚĢ īĘĜħĭĩĚ ĝĞĥ ĨĩĴģĞĢĬĚĢ ĥĚ ĞĨĚĥĚĤĠĮġħĵĥ ĴĨıĪ Ġ Εκστρατεία Ενημέρωσης για το Ευρώ, αλλά και τα ĞĜģĚĘĥĢĚ ĝĵħ ĝĢĞġĥĶĥ ĚĞĩħĤĢŁĖĥıĥ ĬĠĪ ĆĵĨĩħĭ" ĎĚ ĬĞĤĞĭĬĚĘĚ įĩĴĥĢĚ ĨĞĩĠĮĚĥĞĭĴŁĚīĬĞ ĞĨĘīĠĪ ĜĢĚ ĬĢĪ ĞģīĬĩĚĬĞĘĞĪ ĬĠĪ ċČþČ ĆĵĨĩħĭ ĜĢĚ Ĭħ ĎğĴģĞĩ ģĚĢ Ĭħ īĭĥġĠŁĚĬĢģĴ ¹ĎğĴģĞĩ Ďħ ĨĞĪ Ĭħ ÆĨĚĢĦĞĪÇº Ĭħ ĚīĮĚĤĢīĬĢģĴ ĨĩĴĜĩĚŁŁĚ @]ZYghUfh ĬĠĪ 9ifc@]ZY Ĭħ λανσάρισμα του σοκολατούχου γάλακτος Kiddo από Ĭħĥ ćĚĥĘĬĠ ģĚĢ Ĭħ ĨħĤĵ ĨĩĴīĮĚĬħ ĞĨĘĬĞĭĜŁĚ āĆā ĜĢĚ Ĭħ ùĝĩĭŁĚ ļħĮĘĚ ĜĢĚ ĬĚ ČĚĢĝĢĕ ŁĞ Ĭħĥ ĬĘĬĤħ ¹ĐĬĢĕĦĞ Ĭħ ĝĢģĴ īħĭ ĨĚĩĚŁĵġĢº Ĩħĭ ģĖĩĝĢīĞ ĬĢĪ ĞĥĬĭĨĶīĞĢĪ ĬĠĪ κοινής γνώμης, με αποτέλεσμα τη μεγάλη συγκέντρωση χρημάτων για την οικονομική ενίσχυση των παιδιών Ĭħĭ ąĝĩĵŁĚĬħĪ īĬĠĥ ĆĖĥĭĚ ģĚĢ ĬĠĥ ĆĵĨĩħ" Ποιες είναι οι κύριες προκλήσεις, που αντιμετωπίζει σήμερα ο κόσμος της επικοινωνίας στην Κύπρο; Η μεγαλύτερη πρόκληση, που αντιμετωπίζει ο κλάδος της επικοινωνίας, ήταν και παραμένει ο περιορισμένος ĚĩĢġŁĴĪ ĖŁĨĞĢĩıĥ ģĚĢ ĬĚĤĚĥĬħĵįıĥ īĬĞĤĞįĶĥ" ċ τομέας της επικοινωνίας είναι πολύ απαιτητικός και υπάρχει αρκετή κινητικότητα σε στελέχη που προτιŁħĵĥ ĥĚ ŁĞĬĚĮĞĩġħĵĥ īĬĠĥ ĨĤĞĭĩĕ Ĭħĭ ĨĞĤĕĬĠ ė īĞ ĕĤĤħĭĪ ĬħŁĞĘĪ ĞĩĜħĝĴĬĠīĠĪ" ļĬħĭĪ DUfhbYfg ĭĨĕĩįĞĢ ŁĢĚ īĭīĬĠŁĚĬĢģė ĨĩħīĨĕġĞĢĚ ĜĢĚ ĚĥĕĨĬĭĦĠ ĬĚĤĖĥĬıĥ στον τομέα μας και πιστεύουμε ότι αυτός είναι ένας στόχος στον οποίο πρέπει να συμβάλουμε όλες οι εταιρείες του τομέα. Πώς οι ραγδαία αναπτυσσόμενες ψηφιακές τεχνολογίες διαμορφώνουν τα πράγματα και πώς υιοθετείτε εσείς τα νέα δεδομένα; Είναι γεγονός ότι η εξέλιξη της τεχνολογίας, η εξάπλωση του διαδικτύου και η παγκοσμιοποιημένη αγορά έφεραν στο προσκήνιο ένα νέο είδος επικοινωνίας ŁĖīı Ĭıĥ ģħĢĥıĥĢģĶĥ ĝĢģĬĵıĥ ZUWYVcc_ =bghU[fUa Hk]hhYf @]b_YX=b ģ"ĕ" " þĭĬĴ Ĭħ ĞĘĝħĪ ĞĨĢģħĢĥıĥĘĚĪ ĴįĢ μόνο έφερε πιο κοντά τον κόσμο με την ευρεία έννοια, αλλά δημιούργησε παράλληλα μια πολύ ιδιαίτερη διαφημιστική πλατφόρμα που συνεχώς εξελίσσεται, ανανεώνεται και τραβάει το ενδιαφέρον τόσο των ĝĢĚĮĠŁĢīĬĶĥ Ĵīħ ģĚĢ Ĭıĥ ĨĞĤĚĬĶĥ" ă DUfhbYfg#M F ĞĘŁĚīĬĞ ĚĨĴ ĬĢĪ ĨĩĶĬĞĪ ĞĬĚĢĩĞĘĞĪ īĬĠĥ ĆĵĨĩħ Ĩħĭ ĚĥĬĢĤėĮġĠģĞ ĬĠ ĝĭĥĚŁĢģė Ĭıĥ ĥĖıĥ ĬĞįĥħĤħĜĢĶĥ ĚĨħĝĞĢģĥĵħĥĬĚĪ ŁĕĤĢīĬĚ ģĚĢ īĬĠĥ ĨĩĕĦĠ ĴĬĢ ¹ħ ĬħĤŁĶĥ νικά», εφαρμόζοντας την πρώτη viral καμπάνια στο ZUWYVcc_ ŁĞ Ĭħĥ ĬĘĬĤħ ¹þĥº ĜĢĚ ĬĠĥ ĎĩĕĨĞğĚ ĆĵĨĩħĭ" Πέρα από αυτό, είμαστε η πρώτη εταιρεία που προέβλεψε έγκαιρα τις ανάγκες της αγοράς, δημιουργώντας την πρώτη digital εταιρεία επικοινωνίας īĬĠĥ ĆĵĨĩħ ĬĠĥ 6mhY 8][]hU` 5[YbWm" ĈĖīĚ īÇ ĚĭĬĴ το πλαίσιο πήραμε τα ανάλογα ρίσκα, μαζί με τους πελάτες μας, φέρνοντας επαναστατικά μοτίβα στη ĝĢĚĮĠŁĢīĬĢģė ĚĩĖĥĚ" ĎĴĬĞ Ĩħĭ ĚģĴŁĚ Ġ X][]hU` ĞĨħįė για κάποιους φαινόταν πολύ μακριά, εμείς δημιουργήσαμε microsites και mobile apps για τον πελάτη ŁĚĪ AF"6fckb ģĚĢ ¹ŁĢĤėīĚŁĞº ĬĠĥ ģĭĨĩĢĚģė ĝĢĕĤĞģĬħ ŁĖīĚ ĚĨĴ Ĭħ ĨĩĶĬħ ģĭĨĩĢĚģĴ acV]`Y Udd Ĭħ Af" 6fckb ¹Udd!ĬĕģĞĪº" ĈĞ Ĭħ ĘĝĢħ ŁħĬĘěħ ĤħĢĨĴĥ īĭĥĞįĘğħĭŁĞ ĚĮħĵ ģĕġĞ ĞģīĬĩĚĬĞĘĚ ĬĠĥ ĨĩħīĞĜĜĘğħĭŁĞ ŁĞ ŁĢĚ īĬĩĚτηγική 360 μοιρών, προτείνοντας και εφαρμόζοντας ĚĥĕĤħĜĚ ŁĞ ĬĢĪ ĞĨĢġĭŁĘĞĪ Ĭıĥ ĨĞĤĚĬĶĥ ŁĚĪ ģĚĢ Ĭıĥ brands, αυτό που ταιριάζει στις εκάστοτε δικές τους ĚĥĕĜģĞĪ ĮĩħĥĬĘğħĥĬĚĪ ĥĚ ěĩĘīģħĭŁĞ Ĭħ ĨĞĩĢġĶĩĢħ πάντοτε για πρωτοτυπία.

ă JA@ ĬĩĖįĞĢ ŁĞ ĬĚįĵĬĚĬħĭĪ ĩĭġŁħĵĪ ģĚĢ ĞĘĥĚĢ īėŁĞĩĚ ĉħ ' ĨĚĜģħīŁĘıĪ ÷įħĥĬĚĪ ıĪ īĤĴĜģĚĥ ĚĤĤĕ ģĚĢ ģĚĥĴĥĚ ĴĬĢ ĜĢĚ ĥĚ ģĚġħĝĠĜĞĘĪ Ĭħ ŁĖĤĤħĥ ĨĩĖĨĞĢ ĥĚ ĞĘīĚĢ īĭĥĞįĶĪ ĖĥĚ βήμα πιο μπροστά, αναπτύσσει συνεχώς νέες τεχνολογίες, ĚĤĤĕ ģĚĢ ĬĩĴĨħĭĪ īģĖİĠĪ ĜĢĚ ĥĚ ŁĨħĩĞĘ ĥĚ ģĚġħĝĠĜĞĘ ĬĚ VfUbXg ĚĤĤĕ ģĚĢ Ĭħ ģħĢĥĴ ĨĩħĪ ĬĠ īıīĬė ģĚĬĞĵġĭĥīĠ" ĈĞ ĬĢĪ ĝĢĞġĥĞĘĪ īĭŁŁĚįĘĞĪ ıĪ ĖĥĚ ĚĨĴ ĬĚ ĨĢħ ĝĭĥĚĬĕ įĚĩĬĢĕ ĬĠĪ ĞĬĚĢĩĞĘĚĪ Ġ DUfhbYfg ġıĩĚģĘğĞĬĚĢ ŁĞ ĴĤĚ ĞģĞĘĥĚ ĬĚ ĞĮĴĝĢĚ Ĩħĭ ĬĠĪ ĞĨĢĬĩĖĨħĭĥ ĥĚ įĚĩĕğĞĢ ŁĢĚ ĨĩĚĜŁĚĬĢģĕ ¹[`cWU`]nYXº O[`cVU` `cWU`]nYXQ īĬĩĚĬĠĜĢģė ĞĨĢģħĢĥıĥĘĚĪ Ġ ħĨħĘĚ ĨĚĩĖχεται σε όλο το φάσμα των πελατών της.

¦£ ¬ £ ¡ ¡ Διεύθυνση: ĆıīĬĕģĠ ČĚĥĬĞĤĘĝĠ * 1010, Λευκωσία Τηλέφωνο: 22208300 E-mail: partners@partners-yr.com.cy IN BUSINESS

113

MASTERING THE ART OF COMMUNICATION special promotional feature

3DUWQHUV *URXS *DPH FKDQJLQJ LGHDV SU SDUWQHUV OWG

ĎĕīĢĚ Γιανναρά, AUbU[]b[ Director

÷ĤĞĥĚ Ρωσσίδου, Ideas & DfcXiWh]cb AUbU[Yf

Η εταιρεία δημοσίων īįĖīĞıĥ df.dUfhbYfg ĜĞĥĥėġĠģĞ Ĭħ &$$$ με στόχο να απαντήσει σε όλες τις σύγχρονες ανάγκες μιας επιχείρησης και ενός οργανισμού.

114

IN BUSINESS

Tζοάννα ĆĚīħĭĤĘĝħĭ DF 8]fYWhcf

þĥĬĩĖĚĪ Πιτσιλίδης, Art Director

Ειρήνη Βιολάρη, DF AUbU[Yf

Facts & Figures

÷ĤĞĥĚ đĚĩĚĤĕŁĨħĭĪ DF AUbU[Yf

ĎğħĵĤĢĚ ĆcĤĶģĚ Senior Creative Copywriter/ Art Director

þġĠĥĕ ĆĭġĩĞĶĬħĭ New Business AUbU[Yf

þĤĞĦĕĥĝĩĚ Πασπαλίδου, Creative Copywriter

6/2*$1 0$.( ,7 0$77(5

÷ĬħĪ ĘĝĩĭīĠĪ.

2000

Πελατολόγιο: ļĬĚ %+ įĩĴĥĢĚ ĬĠĪ Ġ df.dUfhbYfg ĖįĞĢ ĚĥĚĨĬĵĦĞĢ ŁĢĚ īĞĢĩĕ īĭĥĞĩĜĚσιών με πολλούς και διαφορετικούς κλάδους. Μερικοί από τους πελάτες της είναι Ġ ĎĩĕĨĞğĚ ĆĵĨĩħĭ Ġ 9ifc@]ZY ĬĚ ĨħĤĭģĚĬĚīĬėŁĚĬĚ 8YVYb\Uag Ġ <cfkUfh\ 8GD Ĭħ 5d\fcX]hY <]``g Ġ ąıĕĥĥħĭ ČĚĩĚīģĞĭĚýĝĠĪ Ġ 7UffYZcif ĆĵĨĩħĭ Ġ ćĞěĖĥĬĞĢħĪ ČĢĥĚģħġėģĠ Ġ ċČþČ ĆĵĨĩħĭ Ġ āďčăĆþ Ġ þ#ĮħĘ ćĚĥĘĬĠ ģ"ĕ"

www.inbusinessnews.com

παραγωγικές σχέσεις με το κοινό τους, να χτίζει και να διαμορφώνει βασικές αξίες που καθιερώνουν το προϊόν ή την εταιρεία ως σημείο αναφοράς στον κλάδο που δραστηριοποιείται.

« ¤ • Public Relations - Media Relations & Publicity - Building Relationships & Lobbying • Brand Communication - Brand Positioning and Strategic Planning - Brand Identity Development συνεχής και συνεπής επαφή με τους • Event Management πελάτες της, με σκοπό την οικοδόμηση • Integrated Communications Campaigns προσωπικών και σταθερών • Corporate Public Relations σχέσεων, αποτελεί το μεγα• Corporate Social SU SDUWQHUV λύτερο πλεονέκτημά της. Η Responsibility/Sustainability »ØÅÉ ÁÎÁÌ ÂÅÉ φιλοσοφία αυτή πηγάζει και ÍÅÒÉË ÁÐ¾ ÔÁ ÐÉÏ • Crisis Management από το ίδιο το όνομα της ÓÈÍÁÎÔÉË »ÒÇÁ Internal Communication εταιρείας, η οποία φιλοδοξεί Programs ÏÒ¾ÓÈÍÁ ÇÉÁ να είναι για τον πελάτη της ÔÈÎ ÀÐÒÏ ¾ÐÖ× • Digital PR & Social Media ένας strategic partner. È ÅËÓÔÒÁÔÅ½Á Communications Το ανταγωνιστικό πλεονέκτηÅÎÈÍ»ÒÖÓÈ× • Product Placement, μα της pr:partners συνοψίζεται ÇÉÁ ÔÏ ÅÙÒÑ ËÁÉ Celebrity Endorsement & ÔÁ ÅÇËÁ½ÎÉÁ ÔÖÎ Trendsetting strategies στη μεγάλη εμπειρία της σε ÄÀÏ ÄÉÅÕÎÑÎ πληθώρα έργων στον εμποριÁÅÒÏÌÉÍ»ÎÖÎ κό, κυβερνητικό και οικονο « «¡¦ μικό τομέα και στην ιδιαίτερη £ ικανότητά της στον σχεδιασμό • Τζοάννα Κασουλίδου, ολοκληρωμένων στρατηγικών ανάπτυξης και DF 8]fYWhcf επικοινωνίας. Επιδιώκει να καλλιεργεί και να • Αθηνά Κυθραιώτου, διατηρεί για τους πελάτες της σταθερές και 6ig]bYgg 8YjY`cdaYbh AUbU[Yf

¦£ ¬ £ ¡ ¡

Διεύθυνση: ĆıīĬĕģĠ ČĚĥĬĞĤĘĝĠ * %$%$ ćĞĭģıīĘĚ Τηλέφωνο: 22208400 E-mail: pr@prpartners.com.cy

ÅÔ ÔÈÎ ÐÒ¾ÓÆÁÔÈ ËÒ½ÓÈ ÏÉ ÅÔÁÉÒÅ½Å× ÁÎÁËÔÏÀÎ ÔÈÎ ÁÙÔÏÐÅÐÏ½ÕÈÓ¼ ÔÏÙ× ËÁÉ Â ÚÏÙÎ Î»ÏÙ× ÙÃÈÌÏÀ× ÓÔ¾ØÏÙ×

www.inbusinessnews.com

+ ¦ÚÏ ÎÎÁ ÁÓÏÙÌ½ÄÏÙ 35 'LUHFWRU ÍÉÌ ÇÉÁ ÔÏ »ÒÇÏ ÔÈ× ÅÔÁÉÒÅ½Á× ËÁÉ ÔÉ× Ô ÓÅÉ× ÔÏÙ ÔÏÍ»Á Ποια είναι τα σημαντικότερα επιτεύγματά σας των τελευταίων πέντε ετών; ļĬĚ %+ įĩĴĥĢĚ ĤĞĢĬħĭĩĜĘĚĪ ĬĠĪ Ġ df.dUfhbYfg ĖįĞĢ ĚĥĚĤĕěĞĢ ŁĞĩĢģĕ ĚĨĴ τα πιο σημαντικά έργα - ορόσημα για ĬĠĥ ĆĵĨĩħ ĴĨıĪ ĞĘĥĚĢ Ġ ĞģīĬĩĚĬĞĘĚ ĞĥĠŁĖĩıīĠĪ ĜĢĚ Ĭħ ĞĭĩĶ ģĚġĶĪ ģĚĢ ĬĚ ĞĜģĚĘĥĢĚ Ĭıĥ ĝĵħ ĝĢĞġĥĶĥ ĚĞĩħĤĢŁĖνων. Παράλληλα, έχει αναλάβει τη διοργάνωση της Ευρωπαϊκής Διάσκεψης Ĭıĥ ČĩħĖĝĩıĥ Ĭıĥ ĆħĢĥħěħĭĤĘıĥ ŁĞ τη συμμετοχή πάνω από 400 συνέδρων από το εξωτερικό, αλλά και την επιτυχημένη εκστρατεία της υποψηφιότητας της πόλης της Πάφου, σχετικά με την ĚĥĕġĞīĠ Ĭħĭ įĩĘīŁĚĬħĪ ĬĠĪ ČħĤĢĬĢīĬĢģėĪ Πρωτεύουσας της Ευρώπης του 2017. ă df.dUfhbYfg ĨĩĴĬĞĢĥĞ ĞĨĘīĠĪ ģĚĢ ĝĠŁĢούργησε εκστρατείες εταιρικής κοινωĥĢģėĪ ĞĭġĵĥĠĪ ĜĢĚ ħĩĜĚĥĢīŁħĵĪ ĴĨıĪ Ġ ĎĩĕĨĞğĚ ĆĵĨĩħĭ Ġ þăĆ Ġ 7UffYZcif ĆĵĨĩħĭ ħĢ ħĨħĘĞĪ ĦĞįĶĩĢīĚĥ ĞĥĘīįĭīĚĥ την εικόνα των συγκεκριμένων οργανισμών και χαρακτηρίστηκαν κοινωνικά ĭĨĞĵġĭĥĞĪ" Ποιες είναι οι προβλέψεις σας για το 2017; To 2017 φαίνεται να είναι μια ιδιαίτερα υποσχόμενη χρονιά. Υπάρχουν πολλά νέα έργα, αλλά και μια έντονη ανάγκη για εξωστρέφεια εκ μέρους των εταιρειών και των brands. Μετά την πρόσφατη κρίση οι εταιρείες ĚĥĚģĬħĵĥ ĬĠĥ ĚĭĬħĨĞĨħĘġĠīė ĬħĭĪ και βάζουν νέους υψηλούς στόχους. ļĬħ ŁĞīħĝĢĕīĬĠŁĚ ĚĭĬĴ ħĢ ĞĬĚĢĩĞĘĞĪ Ėįħĭĥ ĚĥĬĢĤĠĮġĞĘ ĬĠ ĝĵĥĚŁĠ Ĭħĭ ĚĨħτελέσματος των δημοσίων σχέσεων και ĨıĪ ģĕġĞ ghU_Y\c`XYf ġĖĤĞĢ ĬĠ ĝĢģė Ĭħĭ ĨĩħīĖĜĜĢīĠ" Ďħ ģĕġĞ ghU_Y\c`XYf [fcid ġĖĤĞĢ ĝĢĚĮħĩĞĬĢģĴ įĞĢĩĢīŁĴ ĝĢĚĮħĩĞĬĢģĴ περιεχόμενο και διαφορετικό τρόπο προσέγγισης και σε αυτό οι δημόσιες σχέσεις είναι το σωστό εργαλείο για την επίτευξη των στόχων. Ποιους στόχους έχετε θέσει ως εταιρεία για το έτος αυτό; Ďħ &$%+ ĞĘĥĚĢ ŁĢĚ īĠŁĚĥĬĢģė įĩħĥĢĕ ĜĢĚ ĬĠĥ df.dUfhbYfg" āĘĥĚĢ ŁĢĚ įĩħĥĢĕ ĚĥĕĨĬĭĦĠĪ ģĚĢ ĞĨĖĥĝĭīĠĪ" ÷įħĭŁĞ ŁĢĚ ĝĭνατή και στελεχωμένη ομάδα, που είναι έτοιμη να δεχτεί μεγάλες προκλήσεις. ÷įħĭŁĞ ġĖīĞĢ ıĪ īĬĴįħ ĥĚ ĨĩħīĮĖĩħĭŁĞ īĬħĭĪ ĨĞĤĕĬĞĪ ŁĚĪ ĚĥĚěĚġŁĢīŁĖĥĞĪ υπηρεσίες και εμπειρογνωμοσύνη στο 8][]hU` DF ģĚĢ ĕĤĤĞĪ īĠŁĚĥĬĢģĖĪ ĚĩįĖĪ Ĭıĥ ĽĠŁħīĘıĥ ļįĖīĞıĥ" ĎĚ ģĚĥĕĤĢĚ μετάδοσης των μηνυμάτων μας πρέπει να έχουν και την online διάσταση τους για μεγιστοποίηση του αποτελέσματός μας.

IN BUSINESS

115

MASTERING THE ART OF COMMUNICATION special promotional feature

3DUWQHUV *URXS *DPH FKDQJLQJ LGHDV %\WH 'LJLWDO $JHQF\

Ετεοκλής Παπαναστασίου, Designer/Content Creator Στέλλα Μιννώσιη, Μedia Manager

Η Byte Digital Agency ξεκίνησε στα τέλη του 2009 ως αποτέλεσμα της ανάγκης για εξειδίκευση στον ψηφιακό κόσμο της διαφήμισης.

116

IN BUSINESS

þĥĬĩĢĕĥĥĚ Κλωθάκη, Graphic Designer ĽĠŁėĬĩĠĪ Στεφανή, Digital Account Manager

Facts & Figures

Λούκας ĀĩĠĜħĩĕĪ Creative/ Managing Director Άννα Μιλτιάδους, Graphic Designer

÷ĬħĪ ĘĝĩĭīĠĪ.

2009

Νατάσα Μάσσα, Office Manager 5ĤĖĦĚĥĝĩħĪ þĤĞĦĕĥĝĩħĭ Creative Director

£ ¡ 7$.( $ %<7( ,172 7+( )8785( www.inbusinessnews.com

¦Á §ÅÉËÏÎÉË ¨ ËÏÉÎÖÎÉË Ä½ËÔÙÁ ÅÐÈÒÅ ÚÏÙÎ ÅÍÆÁÎÑ× ÔÁ §ÐÒÁÇÍÁÔÉË ¨ ÄÈÍÉÏÙÒÇÑÎÔÁ× ÓÙÎÅØÑ× Î»Á ÄÅÄÏÍ»ÎÁ ÅÎÑ È ÐÌÈÒÏÆ¾ÒÈÓÈ ÐÏÌÌ»× ÆÏÒ»× ÓÙÇØ»ÅÔÁÉ ÍÅ ÔÈÎ ÐÁÒÁÐÌÈÒÏÆ¾ÒÈÓÈ

σύμφωνα με τη στρατηγική σε όλα τα διεθνή και τοπικά δίκτυα.

« ¤

• Digital Marketing • Digital Brand Building • Digital Campaigns • Viral Campaigns • Digital PR • Social Media Profile, ναδύθηκε ως φυσική Maintenance, εξέλιξη μέσα από ¦Ï ÍÅÇÁÌÀÔÅÒÏ Engagement την Partners/Y&R, ÐÒ¾ÂÌÈÍÁ ÐÏÙ • Digital Media αντλώντας από την ÁÎÔÉÍÅÔÖÐ½ÚÅÉ Planning & Buying Ï ËÌ ÄÏ× ÔÏÙ • Social Ads and πολύχρονη πείρα της, GLJLWDO Å½ÎÁÉ Google Ads τη βαθιά επίγνωση È ÈÍÉÍ ÕÅÉÁ • SEO & SEM της καταναλωτικής ÐÏÙ ÅÐÉËÒÁÔÅ½ • Digital Gaming συμπεριφοράς, τη ÓÅ ÔÅÒ ÓÔÉÏ • Microsites and στρατηγική σκέψη και το brand building, ÂÁÕÍ¾ ÐÒÏËÁÌÅ½ Calculators ÌÁÎÕÁÓÍ»ÎÅ× • Websites έχοντας βασικά στεÁÎÔÉÌ¼ÃÅÉ× • Mobile Apps, λέχη επαγγελματίες ÁÐÏÔÙØÈÍ»ÎÅ× που διαθέτουν την ÅËÓÔÒÁÔÅ½Å× Facebook Apps εμπειρία και την τεËÁÉ Í»ÔÒÉÏ χνογνωσία. ÁÐÏÔ»ÌÅÓÍÁ « «¡¦ Στόχος της Byte είναι £ να βρίσκει ιδέες που • Άντρεα Χατζηβασιλείου, κάνουν τη διαφορά στον διαδιClient Services Director κτυακό κόσμο, αναλαμβάνοντας • Αλέξανδρος Αλεξάνδρου, έτσι την παραγωγή έως και την Creative Director ανάπτυξη της ιδέας, διασφαλί• Δημήτρης Στεφανή, ζοντας την ποιότητα του τελικού Digital Account Manager προϊόντος και εφαρμόζοντάς το

¦£ ¬ £ ¡ ¡

Διεύθυνση: Κωστάκη Παντελίδη 6, 1010, Λευκωσία Τηλέφωνο: &&&$,')( E-mail: byte@byte.com.cy

www.inbusinessnews.com

2 Ì»ÊÁÎÄÒÏ× ÌÅÊ ÎÄÒÏÙ &UHDWLYH 'LUHFWRU ÍÉÌ ÇÉÁ ÔÏ »ÒÇÏ ÔÈ× ÅÔÁÉÒÅ½Á× ËÁÉ ÔÉ× Ô ÓÅÉ× ÔÏÙ ÔÏÍ»Á Ποια είναι τα σημαντικότερα επιτεύγματά σας των τελευταίων πέντε ετών; þĥ ģĚĢ Ĭħ ŁĞĜĚĤĵĬĞĩħ ĞĘĥĚĢ ĨĕĥĬĚ īįĞĬĢģĴ ĚĥĕĤħĜĚ ŁĞ Ĭħ ViX[Yh Ĭħĥ ĴĜģħ ĝĢĚįĞĘĩĢīĠĪ ģĚĢ Ĭħ ĴĥħŁĚ Ĭħĭ ĨĞĤĕĬĠ Ġ 6mhY ĖįĞĢ ĥĚ ĨĚĩħĭīĢĕīĞĢ ĖĥĚ ĨħĤĵ ĝĭĥĚĬĴ ĨħĩĬĮĴĤĢħ ĞģīĬĩĚĬĞĢĶĥ īĞ īįĖīĠ ŁĞ Ĭħ ]adUWh Ĩħĭ ĞĘįĚĥ ĬĴīħ ĜĢĚ Ĭħĥ ĨĞĤĕĬĠ ŁĚĪ Ĵīħ ģĚĢ ĜĢĚ Ĭħ ģħĢĥĴ" ĈĞ ěĕīĠ ĬĚ ĨĚĩĚĨĕĥı īĬĠĥ 6mhY ĦĞįıĩĘğħĭŁĞ. Ďħ j]fU` a]Wfcg]hY ¹ĀĩĕİĞ īĬĘįħº ĬĠĪ ĎĩĕĨĞğĚĪ ĆĵĨĩħĭ Ĩħĭ ĖģĚĥĞ ĩĞģĴĩ ĕŁĞīĠĪ ĚĥĬĚĨĴģĩĢīĠĪ īĬħ ģħŁŁĕĬĢ Ĭħĭ 7GF" Ďħ ĨĩĶĬħ ŁĞĜĕĤħ X][]hU` DF YjYbh ŁĞ Ĭħ ¹ČĴīħ ĚĥĬĖįĞĢĪº ĬĠĪ Ib]WUfg ŁĢĚ ĚĨĘīĬĞĭĬĚ ĨĩıĬħĨħĩĢĚģė ĝĢħĩĜĕĥıīĠ ĜĢĚ ĬĚ ģĭĨĩĢĚģĕ ĝĞĝħŁĖĥĚ" Ďħ ĞĭĮĕĥĬĚīĬħ a]Wfcg]hY ¹ļĬħ ĥħĭ īħĭ ŁĚģĚĩħĵĥĢĚº ĬĠĪ ĞĬĚĢĩĞĘĚĪ ĈĢĬīĘĝĠĪ" ĎĠĥ ĨĩĶĬĠ ĞĮĚĩŁħĜė Ui[aYbhYX fYU`]hm īĬĠĥ ĆĵĨĩħ ĜĢĚ ĬĠ GUagib[" Ďħ acV]`Y Udd`]WUh]cb Ĭħĭ Af" 6fckb Ĭħ ĨĩĶĬħ īĞ ģĭĨĩĢĚģė ĝĢĕĤĞģĬħ ŁĞ Ĩĕĥı ĚĨĴ ()"$$$ Xckb`cUXg" ĎĠĥ ĨĩħĶġĠīĠ Ĭıĥ @Umg YlhfU kUjYg īĬħ :UWYVcc_ ŁĖīĚ ĚĨĴ ĬĠĥ ĖĦĭĨĥĠ įħĩĠĜĘĚ ģĚĢ ĬĠĥ ĞģŁĞĬĕĤĤĞĭīĠ Ĭħĭ @Y[]cb fib" ĿīĬĴīħ Ĭħ ŁĞĜĚĤĵĬĞĩħ ŁĚĪ ĞĨĘĬĞĭĜŁĚ ĨĖĩĚ ĚĨĴ Ĭħ ģĚĤĴ ŁĚĪ ĴĥħŁĚ īĬĠĥ ĚĜħĩĕ ģĚĢ ĬĠĥ ĢģĚĥħĨħĘĠīĠ Ĭıĥ ĨĞĤĚĬĶĥ ŁĚĪ ĝĞĥ ġĚ ŁĨħĩħĵīĞ ĥĚ ĞĘĥĚĢ ĕĤĤħ ĚĨĴ Ĭħĥ þĩĜĭĩĴ āĩŁė Ĩħĭ ģĞĩĝĘīĚŁĞ īĬĚ 9fa]g 5kUfXg Ĭħ &$%& ĜĢĚ Ĭħ a]Wfcg]hY ¹ĎĚ ĕĨĚĥĬĚ ĬĠĪ ĚĨħĬĚŁĘĞĭīĠĪº ĬĠĪ ĎĩĕĨĞğĚĪ ĆĵĨĩħĭ" Πώς οι ραγδαία αναπτυσσόμενες ψηφιακές τεχνολογίες διαμορφώνουν τα πράγματα και πώς υιοθετείτε εσείς τα νέα δεδομένα; ĎĚ ĝĞĝħŁĖĥĚ īĬĠ ĥĖĚ ĞĨħįė Ĭħĭ ĝĢĚĝĢģĬĵħĭ ĚĤĤĕğħĭĥ ģĚġĠŁĞĩĢĥĕ" þĭĬĴ Ĩħĭ ėĦĞĩĞĪ įġĞĪ ĝĞĥ ĢīįĵĞĢ īėŁĞĩĚ ģĚĢ īĘĜħĭĩĚ ġĚ ĞĘĥĚĢ ĨħĤĵ ĝĢĚĮħĩĞĬĢģĴ ĚĵĩĢħ" ĎĚ ģħĢĥıĥĢģĕ ĝĘģĬĭĚ ŁĞĬĚĤĤĕīīħĥĬĚĢ īĭĥĞįĶĪ Ġ ĭĨĞĩěħĤĢģė ģĚĢ ĨħĤĤĖĪ ĮħĩĖĪ ĕįĩĠīĬĠ ĨĤĠĩħĮĴĩĠīĠ ¹ĬĭĮĤĶĥĞĢº Ĭħ ŁĭĚĤĴ ĞĥĶ Ġ ģħĢĥıĥĘĚ ĨĩħīĨĚġĞĘ ĥĚ ĚĮħŁħĢĶīĞĢ ĴĤĚ ĬĚ ģĚĢĥħĵĩĜĢĚ hfYbXg Ĩħĭ ĞŁĮĚĥĘğħĥĬĚĢ ĚĥĞĤĤĢĨĶĪ" ĎĚ ¹ĞĢģħĥĢģĕº ģħĢĥıĥĢģĕ ĝĘģĬĭĚ ĞĨĠĩĞĕğħĭĥ ĞŁĮĚĥĶĪ ĬĚ ¹ĨĩĚĜŁĚĬĢģĕº ĝĠŁĢħĭĩĜĶĥĬĚĪ īĭĥĞįĶĪ ĥĖĚ ĝĞĝħŁĖĥĚ ĞĥĶ Ġ ĨĤĠĩħĮĴĩĠīĠ ĨħĤĤĖĪ ĮħĩĖĪ īĭĜįĖĞĬĚĢ ŁĞ ĬĠĥ ĨĚĩĚĨĤĠĩħĮĴĩĠīĠ" Είναι σημαντικό να αντιληφθούμε ότι σ’ αυτό το δαιδαλώĝĞĪ ĕĨĞĢĩħ Ĭħĭ ĝĢĚĝĢģĬĵħĭ ĨĩĖĨĞĢ ĥĚ ĖįĞĢĪ ĬĠ ĜĥĶīĠ ĚĤĤĕ ģĭĩĘıĪ ĥĚ ĬĩĖįĞĢĪ Ěĥ ĴįĢ ĨĢħ ŁĨĩħīĬĕ ĬħĭĤĕįĢīĬħĥ ĨĚĩĕĤĤĠĤĚ ŁĞ ĬĚ ĬĞģĬĚĢĥĴŁĞĥĚ ĶīĬĞ ĥĚ ŁĨħĩĞĘĪ ĥĚ ĨĚĩĖįĞĢĪ īĬħĭĪ ĨĞĤĕĬĞĪ īħĭ ĨĩĚĜŁĚĬĢģė ĕĦĢĚ ģĢ ĴįĢ ĥĚ ĞģŁĞĬĚĤĤĞĵĞīĚĢ ĬĠ ĝĢģė ĬħĭĪ ¹ĕĜĥħĢĚº" ĆĚĢ ĞĘĥĚĢ ĞĝĶ Ĩħĭ ĮĚĘĥĞĬĚĢ Ġ ĚĦĘĚ ĬĠĪ 6mhY ĞĥĴĪ ĨĩĚĜŁĚĬĢģħĵ ĜĥĶīĬĠ ĬĠĪ īĭĥħĤĢģėĪ ģĚĬĕīĬĚīĠĪ Ĩħĭ ŁĨħĩĞĘ ĥĚ īĭŁěħĭĤĞĵīĞĢ īıīĬĕ Ĭħĥ ĨĞĤĕĬĠ ģĚĢ īĭĥĞĩĜĕĬĠ Ĭħĭ ĜĢĚ ĬĠĥ ģĚĤĵĬĞĩĠ ĝĭĥĚĬė ĞģŁĞĬĕĤĤĞĭīĠ Ĭıĥ ģħĢĥıĥĢģĶĥ δικτύων και του online τοπίου. Ποιες είναι οι κύριες προκλήσεις, που αντιμετωπίζει σήμερα ο κόσμος της επικοινωνίας στην Κύπρο; Ďħ ŁĞĜĚĤĵĬĞĩħ ĨĩĴěĤĠŁĚ Ĩħĭ ĚĥĬĢŁĞĬıĨĘğĞĢ ħ ģĤĕĝħĪ Ĭħĭ X][]hU` īėŁĞĩĚ ĞĘĥĚĢ Ġ ĠŁĢŁĕġĞĢĚ Ĩħĭ ĞĨĢģĩĚĬĞĘ īĞ ĬĞĩĕīĬĢħ ěĚġŁĴ īÇ ĚĭĬĴ Ĭħĥ ĬħŁĖĚ ĨĩħģĚĤĞĘ ĚĩģĞĬĖĪ ĤĚĥġĚīŁĖĥĞĪ ĚĥĬĢĤėİĞĢĪ ĚĨħĬĭįĠŁĖĥĞĪ ĞģīĬĩĚĬĞĘĞĪ ģĚĢ ŁĖĬĩĢħ ĚĨħĬĖĤĞīŁĚ" āĨĘīĠĪ ģĚģĴ ģĕĥħĭĥ ħĢ ĝĢĕĮħĩħĢ ¹ĨĞĢĩĚĬĖĪº Ĩħĭ ŁĞ ĴĨĤħ ĬĢĪ įĚŁĠĤĖĪ ĬĢŁĖĪ ŁĞĢĶĥħĭĥ ĬĠĥ εμπιστοσύνη και την ποιότητα στον τομέα. Για να αντιŁĞĬıĨĘīĞĢ ĚĭĬĕ ĬĚ ĨĩħěĤėŁĚĬĚ ħ ģĤĕĝħĪ ĚĤĤĕ ģĚĢ ĜĢĚ ĥĚ ĞĥĝĭĥĚŁıġĞĘ ĨĩĖĨĞĢ ĚĨĤĶĪ ħĢ ĨĞĤĕĬĞĪ ģĚĢ ĢĝĢĚĘĬĞĩĚ ħĢ ŁĞĜĕĤħĢ ħĩĜĚĥĢīŁħĘ ĥĚ ĞŁĨĢīĬĞĭġħĵĥ ĬĢĪ ĞĬĚĢĩĞĘĞĪ ! ĞĨĚĜĜĞĤŁĚĬĘĞĪ Ĩħĭ Ėįħĭĥ ĚĨħĝĞĘĦĞĢ ĖŁĨĩĚģĬĚ ĬĠĥ ĚĦĘĚ ĬħĭĪ īĬĠĥ ģĭĨĩĢĚģė ĚĜħĩĕ" ĈĞ ĬĠ īĞĢĩĕ ĬħĭĪ ĬĚ 8][]hU` 5[YbW]Yg ĨĩĖĨĞĢ ĥĚ ĞĨĞĥĝĵīħĭĥ īĬĠ īıīĬė īĬĞĤĖįıīĠ ģĚĢ īĬĚ ģĚĬĕĤĤĠĤĚ ĞĩĜĚĤĞĘĚ"

IN BUSINESS

117

MASTERING THE ART OF COMMUNICATION special promotional feature

3RZHUKRXVH|(YHQWV 3URPRWLRQV Δαυίδ Σολωμός, 9jYbhg Dfcach]cbg Manager

Γιάννης ĎğĢıĩĬğėĪ Managing Director

ă DckYf\cigY 9jYbhg Dfcach]cbg ĝĩĚīĬĠĩĢħĨħĢĞĘĬĚĢ ĞĝĶ ģĚĢ %$ įĩĴĥĢĚ īĬĠ διαφημιστική βιομηįĚĥĘĚ ĬĠĪ ĆĵĨĩħĭ ŁĞ ĭĨĠĩĞīĘĞĪ ĨĩħĪ ŁĞĜĕĤħĭĪ ĞĬĚĢĩĢģħĵĪ πελάτες, αλλά και σε ĕĤĤĞĪ ĞĬĚĢĩYĘĞĪ Ĭħĭ διαφημιστικού κλάĝħĭ ıĪ ĞĦıĬĞĩĢģĴĪ ĞĢĝĢģĴĪ īĭĥĞĩĜĕĬĠĪ"

118

IN BUSINESS

Facts & Figures

ĀĢĶĩĜħĪ ĆĚĩĚěĖĤĤĚĪ 9lYWih]jY Director

Μέλπω ČĩĘĮĬĠ Client Service Manager

Θέα Διονυσίου, Business Support Officer

÷ĬħĪ ĘĝĩĭīĠĪ.

ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΙ ΠΕΛΑΤΕΣ/ACCOUNTS

đĩĴĥĢĚ ĤĞĢĬħĭĩĜĘĚĪ.

ļĬħ ĨĞĤĚĬħĤĴĜĢĴ ŁĚĪ ĨĞĩĢĤĚŁěĕĥħĥĬĚĢ ŁĞĜĕĤĞĪ ĨħĤĭĞġĥĢģĖĪ ģĚĢ ģĭĨĩĢĚģĖĪ ĞĬĚĢĩĞĘĞĪ ģĭĩĘıĪ ĚĨĴ ģĤĕĝħĭĪ Ĭħĭ ĞŁĨħĩĘħĭ ģĚĢ Ĭıĥ ĭĨĠĩĞīĢĶĥ" ċĢ ĨĞĤĕĬĞĪ ŁĚĪ ĨĩħĖĩįħĥĬĚĢ ĚĨĴ ĖĥĚ Ğĭĩĵ ĮĕīŁĚ ĞŁĨħĩĢģĶĥ ĝĩĚīĬĠĩĢħĬėĬıĥ ĴĨıĪ ĬĠĤĞĨĢģħĢĥıĥĘĞĪ ĞĢīĚĜıĜĞĘĪ ĚĭĬħģĢĥėĬıĥ ĚĤĭīĘĝĞĪ ĠĤĞģĬĩĢģĶĥ#ĠĤĞģĬĩħĥĢģĶĥ īĭīģĞĭĶĥ ĚĞĩħĨħĩĢģĖĪ ģĚĢ ĚīĮĚĤĢīĬĢģĖĪ

2007 10

www.inbusinessnews.com

ι κύριες δραστηριότητές μας περιλαμβάνουν τον σχεδιασμό και την υλοποίηση BTL Marketing Activities και Events σε διάφορους τομείς υπηρεσιών και εμπορίου, προσφέροντας πρωτοποριακές, καινοτόμες και αποτελεσματικές ιδέες, οι οποίες μετασχηματίζονται σε επιτυχημένες εκδηλώσεις επικοινωνίας και σε προωθητικές ενέργειες. Η φιλοσοφία μας βασίζεται στο κτίσιμο συναισθηματικής σχέσης μεταξύ καταναλωτή και προϊόντος, μέσα από δημιουργικές ιδέες και προσεγγίσεις οι οποίες ευθυγραμμίζονται με τις σύγχρονες τάσεις και εξελίξεις στην αγορά. Βασικό συστατικό της αποστολής μας είναι ο καθορισμός και η υλοποίηση δράσεων που σχετίζονται με την άμεση επαφή με το κοινό στόχο, one-to-one ή μαζικά.

« ¤ Παρέχουμε ένα ευρύ φάσμα υπηρεσιών με δυνατότητα ανταπόκρισης σε κάθε ιδιαιτερότητα, εξατομίκευση και προσαρμογή του εκάστοτε πλάνου δράσης, σύμφωνα με τις απαιτήσεις και τη στρατηγική του πελάτη μας, όπως: In-store and Street Promotions Product Sampling Brand Activations Experiential Events Road Shows Sales Promotions Branding Campaigns Theme & Press Conferences Corporate Celebrations and Gala Dinners Team Building Activities Exhibitions and Congresses

« «¡¦ £ Γιάννης Τζιωρτζής, Managing Director

Γιώργος Καραβέλλας, Executive Director

Μέλπω Πρίφτη, Client Service Manager

Δαυίδ Σολωμός,

Events & Promotions Manager

Θέα Διονυσίου,

Business Support Officer

¦Ï Å½ÎÁÉ ØÒÏÎÉ ÏÒ¾ÓÈÍÏ ÇÉÁ ÔÈÎ 3RZHUKRXVH ËÁÕÑ× Ô»ÕÈËÁÎ ÏÉ Â ÓÅÉ× ÇÉÁ ÒÁÇÄÁ½Á ÏÒÇÁÎÉË¼ ËÁÉ ÓÔÒÁÔÈÇÉË¼ ÁÎ ÐÔÙÊÈ

¦£ ¬ £ ¡ ¡

Διεύθυνση: ĆĢĤģĘĪ %6 ĈĞĜĕĤħĭ þĤĞĦĕĥĝĩħĭ &&'( ćĚĬīĢĕ ćĞĭģıīĘĚ Τηλέφωνο: &&,%+%$( Φαξ: &&,%+%$) Email: info@powerhouse.com.cy Ιστοσελίδα: www.powerhouse.com.cy Συνεργασία με οίκους του εξωτερικού: GD7 pGU`Yg Dfcach]cb 7YbhYf ! ;fYYWY" āĝĶ ģĚĢ įĩĴĥĢĚ ĝĢĚĬĠĩħĵŁĞ īĬĩĚĬĠĜĢģė īĭĥĞĩĜĚīĘĚ ŁĞ ĬĠ GD7 āĤĤĕĝħĪ ŁĖĤħĪ Ĭħĭ ĨĚĜģĴīŁĢħĭ ĝĢģĬĵħĭ 7DA ģĚĢ ŁĚğĘ ĚĥĚĤĚŁěĕĥħĭŁĞ ĖĩĜĚ ĬĚ ħĨħĘĚ ģĚĬĚģĭĩĶĥħĥĬĚĢ ģĚĢ ĭĤħĨħĢħĵĥĬĚĢ ģĚĢ īĬĢĪ ĝĵħ įĶĩĞĪ" Παρουσία στο εξωτερικό: ČĖĩĚ ĚĨĴ ĬĚ ĖĩĜĚ ĬĚ ħĨħĘĚ ĭĤħĨħĢħĵŁĞ īĬħĥ āĤĤĠĥĢģĴ įĶĩħ Ġ ĞĬĚĢĩĘĚ ŁĚĪ ĨĩħıġĞĘ ĬĠ ĝĢĞĘīĝĭīĠ ĨĩħĲĴĥĬıĥ ė ģĚĢ ĞĬĚĢĩĞĢĶĥ īĞ ĕĤĤĞĪ įĶĩĞĪ ŁĖīı Ĭħĭ ĨĚĜģĴīŁĢħĭ ĝĢģĬĵħĭ 7DA" ă DckYf\cigY īįĞĝĢĕğĞĢ ģĚĢ ĭĤħĨħĢĞĘ ŁĞ ĞĨĢĬĭįĘĚ YjYbhg īĞ įĶĩĞĪ Ĭħĭ ĞĦıĬĞĩĢģħĵ ĨĞĩĢĤĚŁěĚĥħŁĖĥıĥ ĞģġĖīĞıĥ īĭĥĞĝĩĘıĥ ģĚĢ ĞĬĚĢĩĢģĶĥ ĞģĝĠĤĶīĞıĥ" ĞĬĚĢĩĞĘĞĪ ĞĤĞĜģĬĢģħĘ ħĘģħĢ ģĚĢ ĝĢĚĥħŁĞĘĪ ģĚĬĚĥĚĤıĬĢģĶĥ ĨĩħĲĴĥĬıĥ :A7;g " ČĖĩĚĥ Ĭıĥ ěĚīĢģĶĥ ŁĚĪ ĝĩĚīĬĠĩĢħĬėĬıĥ ĚĥėģħĭŁĞ īĬħ ĽĘģĬĭħ ĽĢĚĨĢīĬĞĭŁĖĥıĥ ļĵŁěħĭĤıĥ ĬĠĪ āĭĩıĨĚĲģėĪ ĎĩĕĨĞğĚĪ þĥĚīĭĜģĩĴĬĠīĠĪ ģĚĢ þĥĕĨĬĭĦĠĪ ĜĥıīĬėĪ ıĪ 96F8" ļĬĚ ĨĤĚĘīĢĚ Ĭħĭ ĨĩħĜĩĕŁŁĚĬĴĪ ĬĠĪ ĜĢĚ ĝĢĕġĞīĠ ģħĥĝĭĤĘıĥ īĞ ĈŁā ĬĠĪ ĆĵĨĩħĭ ŁĖīı Ĭħĭ G6G GaU`` 6ig]bYgg Giddcfh īĭŁŁĞĬĖįħĭŁĞ ģĚĢ ĨĚĩĖįħĭŁĞ īĭŁěħĭĤĞĭĬĢģĖĪ ĭĨĠĩĞīĘĞĪ īįĞĝĢĚīŁħĵ ģĚĢ ĭĤħĨħĘĠīĠĪ ĨĩħĜĩĚŁŁĕĬıĥ ĚĥĚīĭĜģĩĴĬĠīĠĪ ŁĢģĩħŁĞīĚĘıĥ ĞĨĢįĞĢĩėīĞıĥ"

www.inbusinessnews.com

2 É ÎÎÈ× ¦ÚÖÒÔÚ¼× 0DQDJLQJ 'LUHFWRU ÍÉÌ ÇÉÁ ÔÏ »ÒÇÏ ÔÈ× ÅÔÁÉÒÅ½Á× ËÁÉ ÔÉ× Ô ÓÅÉ× ÔÏÙ ÔÏÍ»Á Ποια είναι τα σημαντικότερα επιτεύγματά σας των τελευταίων πέντε ετών; ļĬĚ ĝĖģĚ įĩĴĥĢĚ ĨĚĩħĭīĘĚĪ ŁĚĪ ĖįħĭŁĞ ĭĤħĨħĢėīĞĢ ŁĞĜĕĤħ ĚĩĢġŁĴ ĖĩĜıĥ ĬĴīħ īĞ ĞĨĘĨĞĝħ YjYbhg Ĵīħ ģĚĢ ĨĩħıġĠĬĢģĶĥ ĞĥĞĩĜĞĢĶĥ" ĀĢĚ ŁĚĪ ģĕġĞ ĖĩĜħ ĞĘĥĚĢ ĦĞįıĩĢīĬĴ ĴĨıĪ ģĚĢ ħ ģĕġĞ ĨĞĤĕĬĠĪ ŁĚĪ ĚĥĞĦĚĩĬėĬıĪ ŁĞĜĖġħĭĪ ė ĝĩĚīĬĠĩĢĴĬĠĬĚĪ" ÷įħĭŁĞ ĭĤħĨħĢėīĞĢ ĖĩĜĚ ĜĢĚ ĞĬĚĢĩĞĘĞĪ ģĚĬĚĥĚĤıĬĢģĶĥ ĨĩħĲĴĥĬıĥ ĬĞįĥħĤħĜĘĚĪ ĬĩħĮĘŁıĥ ĞĢĝĶĥ ĨĩħīıĨĢģėĪ ĮĩħĥĬĘĝĚĪ ŁĴĝĚĪ ģĚĢ ĭĨĠĩĞīĢĶĥ ĝĢĚĝĩĚīĬĢģĖĪ ĞĥĖĩĜĞĢĞĪ ŁĞ īĬħįĞĭŁĖĥħ ģħĢĥĴ ĨĩħĜĩĕŁŁĚĬĚ ĞĬĚĢĩĢģėĪ ģħĢĥıĥĢģėĪ ĞĭġĵĥĠĪ ĞģġĖīĞĢĪ īĭĥĚĭλίες και πολλά άλλα. Ποιες είναι οι κύριες προκλήσεις, που αντιμετωπίζει σήμερα ο κόσμος της επικοινωνίας στην Κύπρο; ă İĠĮĢĚģė ĬĞįĥħĤħĜĘĚ ĖĮĞĩĞ ĞĨĚĥĕīĬĚīĠ īĬĚ ŁĖīĚ ĞĥĠŁĖĩıīĠĪ ģĚĢ ĝĢĚĮėŁĢīĠĪ ĴĨħĭ ĨĚĩĚĬĠĩĞĘĬĚĢ ĞĨĢĬĚįĭĥĴŁĞĥĠ ŁĞĬĚĬĴĨĢīĠ ĬĠĪ įĩėīĠĪ Ĭıĥ ĨĚĩĚĝħīĢĚģĶĥ ĈĈā ĨĩħĪ ĴĮĞĤħĪ Ĭıĥ gcW]U` aYX]U ģĚĢ ĜĞĥĢģĕ Ĭħĭ X][]hU` aUf_Yh]b[" þĨħĬĞĤĞĘ ŁĞĜĕĤĠ ĨĩĴģĤĠīĠ īĬĢĪ ŁĖĩĞĪ ŁĚĪ Ġ ĚĨħĬĞĤĞīŁĚĬĢģė ĨĩħīĖĜĜĢīĠ Ĭıĥ ģĚĬĚĥĚĤıĬĶĥ ħĢ ħĨħĘħĢ ĞĘĥĚĢ īĭĥĞįĶĪ īĞ ģĘĥĠīĠ Ėįħĭĥ ĚĬħŁĢģė ĠĤĞģĬĩħĥĢģė īĭīģĞĭė ĞĘĥĚĢ ĕĩĢīĬĚ ĞĥĠŁĞĩıŁĖĥħĢ ģĚĢ ĨĚĩĕĤĤĠĤĚ ĚĨĚĢĬĠĬĢģħĘ" ĈĘĚ ĚĨĴ ĬĢĪ ĨĩħģĤėīĞĢĪ ĬĠĪ īĵĜįĩħνης επικοινωνίας, που καλούμαστε να αντιμετωπίσουμε, είναι η ĠĤĞģĬĩħĥĢģė ĞĨĚĮė ŁĞ Ĭħ īıīĬĴ ĕĬħŁħ ĬĠĥ ģĚĬĕĤĤĠĤĠ īĬĢĜŁė ģĚĢ ĚīĮĚĤĶĪ ŁĞ Ĭħ īıīĬĴ ĨĞĩĢĞįĴŁĞĥħ" Πώς οι ραγδαία αναπτυσσόμενες ψηφιακές τεχνολογίες διαμορφώνουν τα πράγματα και πώς εσείς υιοθετείτε τα νέα δεδομένα; ĿĪ ğıĥĬĚĥĴĪ ĞĨĢįĞĢĩĠīĢĚģĴĪ ħĩĜĚĥĢīŁĴĪ ěĩĢīģĴŁĚīĬĞ īĞ ĚĝĢĕģħĨĠ ĞĜĩėĜħĩīĠ ŁĞĤĞĬħĵŁĞ Ĭħ ĝĢĚĮĠŁĢīĬĢģĴ ĨĞĩĢěĕĤĤħĥ ĞĥĬĴĪ ģĚĢ ĞģĬĴĪ ĆĵĨĩħĭ ģĚĢ ĭĢħġĞĬħĵŁĞ ĥĖĞĪ ĨĩĚģĬĢģĖĪ ģĚĢ ŁĞġĴĝħĭĪ ĜĢĚ ĞĥĝĭĥĕŁıīĠ ĬĠĪ ġĖīĠĪ ŁĚĪ ŁĖīı ĨĩħĲħĥĬĢģėĪ ĝĢĚĮħĩħĨħĘĠīĠĪ ģĚĢ ĚĨĴģĬĠīĠĪ īĭĜģĩĢĬĢģĶĥ ĨĤĞħĥĞģĬĠŁĕĬıĥ" ļĬħįĞĵħĭŁĞ ĨĕĥĬħĬĞ īĬħĥ īįĞĝĢĚīŁĴ ģĚĢ ĬĠĥ ĭĤħĨħĘĠīĠ īĵĜįĩħĥıĥ ģĚĢ ĚĨħĝħĬĢģĶĥ ĞĥĞĩĜĞĢĶĥ aUf_Yh]b[ ĞĥĞĩĜħĨħĢĶĥĬĚĪ ĬĚ īĭĥĚĢσθήματα και τις αισθήσεις του κοινού στο οποίο απευθυνόμαστε, ĝĠŁĢħĭĩĜĶĥĬĚĪ d\mg]WU` ģĚĢ X][]hU` Yb[U[YaYbh ŁĞ Ĭħ VfUbX"

2 ÉÑÒÇÏ× ÁÒÁÂ»ÌÌÁ× ([HFXWLYH 'LUHFWRU ÐÒÏÓÕ»ÔÅÉ Ποιες είναι οι προβλέψεις σας για το 2017; ă ĚĜħĩĕ ģĚĢ Ġ ħĢģħĥħŁĘĚ ĜĞĥĢģĴĬĞĩĚ Ėįħĭĥ ĨĤĖħĥ īĬĚġĞĩħποιηθεί, με εμφανή σημάδια σταδιακής ανάκαμψης. Οι βασικοί ĝĞĘģĬĞĪ ĬĠĪ ħĢģħĥħŁĘĚĪ ģĢĥħĵĥĬĚĢ ġĞĬĢģĕ ģĚĢ Ġ ğėĬĠīĠ ĚĩįĘğĞĢ να αυξάνεται. Βεβαίως, τα θετικά μηνύματα της οικονομίας δεν ĚĨħĬĞĤħĵĥ ĞįĖĜĜĭħ ĜĢĚ ĬĠĥ ĞĨĢĬĭįĘĚ ĞĥĴĪ ħĩĜĚĥĢīŁħĵ ģĚġĴĬĢ Ġ ģĚĬĚĥĚĤıĬĢģė īĭŁĨĞĩĢĮħĩĕ ŁĞĬĚěĕĤĤĞĬĚĢ īĭĥĞįĶĪ ģĚĢ Ĭħ ģĩĢĬėĩĢħ ĬĠĪ ĞĨĢĬĭįĘĚĪ ĞĘĥĚĢ Ġ ĢģĚĥĴĬĠĬĚ ĨĩħīĚĩŁħĜėĪ īĬĚ ĥĖĚ ĝĞĝħŁĖĥĚ" ĎħĭĤĕįĢīĬħĥ ĝĵħ ĞĨĢĬĚįĭĥĴŁĞĥĞĪ ĬĕīĞĢĪ ĚĨħĬĞĤħĵĥ ĨĤĖħĥ ĞĭģĚĢĩĘĞĪ ė Ğĥ ĝĭĥĕŁĞĢ ĚĨĞĢĤĖĪ ģĚĢ ĝĞĥ ĞĘĥĚĢ ĕĤĤĞĪ ĚĨĴ Ĭħ ĠĤĞģĬĩħĥĢģĴ ĞŁĨĴĩĢħ ģĚĢ ĬĠĥ ĨĚĥĬħĝĭĥĚŁĘĚ Ĭıĥ gcW]U` aYX]U ıĪ ĞĩĜĚĤĞĘıĥ īĬħ X][]hU` aUf_Yh]b[" Ποιους στόχους έχετε θέσει για το έτος αυτό; Ďħ &$%+ ĞĘĥĚĢ įĩħĥĢĕ ! ħĩĴīĠŁħ ĜĢĚ ĬĠĥ DckYf\cigY ģĚġĶĪ ĬĖġĠģĚĥ ħĢ ěĕīĞĢĪ ĜĢĚ ĩĚĜĝĚĘĚ ħĩĜĚĥĢģė ģĚĢ īĬĩĚĬĠĜĢģė ĚĥĕĨĬĭĦĠ" ĈĞĬĚģħŁĘīĚŁĞ īĞ ŁħĥĬĖĩĥĚ ĜĩĚĮĞĘĚ ģĚĢ ĞĥĝĭĥĚŁĶīĚŁĞ ĬĠ ĝĢħĢģĠĬĢģė ŁĚĪ ħŁĕĝĚ" ļĬĚ ĕŁĞīĚ īįĖĝĢĚ ĞĘĥĚĢ ħ ĞŁĨĤħĭĬĢīŁĴĪ Ĭħĭ įĚĩĬħĮĭĤĚģĘħĭ ŁĚĪ ŁĞ ĥĖĚ ĨĩħĲĴĥĬĚ ģĚĢ ĞĘŁĚīĬĞ ĞĨĘīĠĪ īĞ ĞĨĚĮė ŁĞ ŁĞĜĕĤħĭĪ ħĩĜĚĥĢīŁħĵĪ Ĭħĭ ĞĦıĬĞĩĢģħĵ ĜĢĚ īĵĥĚİĠ ĞĨĢĨĩĴīġĞĬıĥ īĬĩĚĬĠĜĢģĶĥ īĭŁŁĚįĢĶĥ" Ďħ &$%* ĢĝĩĵīĚŁĞ ĬĠĥ ĞĬĚĢĩĞĘĚ H5F;9HD@IG ! 58J5B798 A9F7<5B8=G=B; GC@IH=CBG Ġ ħĨħĘĚ ĨĚĩĖįĞĢ ŁĞĜĕĤĠ ĜģĕŁĚ ĭĨĠĩĞīĢĶĥ aYfW\UbX]g]b[ ĴĨıĪ ĚĥĚĨĤėĩıīĠ ĚĨħġĖŁĚĬħĪ īĬħ īĠŁĞĘħ ĨĶĤĠīĠĪ ĖĤĞĜįħ ĬĢŁĶĥ ģĚĢ ĠŁĞĩħŁĠĥĢĶĥ ĤėĦĠĪ ģĚĬĚĜĩĚĮė ĞĤĤĞĘİĞıĥ ĝĠŁĢħĭĩĜĘĚ ģĚĢ ĞĮĚĩŁħĜė ĨĤĚĥħĜĩĕŁŁĚĬħĪ ĝĢĚįĞĘĩĢīĠ ģĚĢ ĬħĨħġĖĬĠīĠ ĨĩħıġĠĬĢģĶĥ ĭĤĢģĶĥ ĤėİĠ ģĚĢ ĚĨħīĬħĤė ĮıĬħĜĩĚĮĢĶĥ ĚĨĴ ĬĚ īĠŁĞĘĚ ĨĶĤĠīĠĪ ģĚĢ ĨħĤĤĕ ĕĤĤĚ" ċĢ ĞĬĚĢĩĞĘĞĪ Ĭħĭ ;fcid ŁĚĪ ĨĚĩħĭīĢĕğħĭĥ ĞĦĚĢĩĞĬĢģĕ αποτελέσματα και αναμένεται σημαντική αύξηση του κύκλου ĞĩĜĚīĢĶĥ Ĭħ &$%+"

IN BUSINESS

119

MASTERING THE ART OF COMMUNICATION special promotional feature

5HVHW 9LHZSRLQW )LOP +RXVH ĈĕĩĢħĪ Στυλιανού, Owner

Ιάκωβος đĚĩĚĤĕŁĨħĭĪ Owner

ă ĢĝĖĚ ĬĠĪ īĭĥĞĩĜĚīĘĚĪ Ĭıĥ ĝĵħ ĞĬĚĢĩĞĢĶĥ ĨĚĩĚĜıĜėĪ FYgYh:]`ag ģĚĢ AG J]Ykdc]bh ĭĤħĨħĢėġĠģĞ Ĭħĥ ĉħĖŁěĩĢħ Ĭħĭ &$%) ŁĞĬĕ ĬĠĥ ĞĨĢĬĭįĠŁĖĥĠ īĞĢĩĕ īĭĥĞĩĜĚīĢĶĥ ĬħĭĪ Ĩħĭ ĕĩįĢīĞ īĬĢĪ ĚĩįĖĪ Ĭħĭ ĘĝĢħĭ ĖĬħĭĪ ŁĞ ĬĠĥ ĚĥĕġĞīĠ ĬĠĪ ĨĚĩĚγωγής μιας ταινίας για ĬĠĥ ģĭěĖĩĥĠīĠ Ĭħĭ 5Vi Dhabi, με θέμα την ημέĩĚ ĨĞĩĢěĕĤĤħĥĬħĪ"

120

IN BUSINESS

Facts & Figures

÷ĬĠ ĘĝĩĭīĠĪ Ĭıĥ ĝĵħ ĞĬĚĢĩĞĢĶĥ που αποτελούν το FYgYh J]Ykdc]bh :]`a <cigY.

MS VIEWPOINT LTD:

1988 2010

RESETFILMS LTD:

www.inbusinessnews.com

τόχος ήταν εξ αρχής η δημιουργία ενός επαγγελματικού χώρου, ενός «σπιτιού» που θα στέγαζε μια δυνατή ομάδα παραγωγής και μεταπαραγωγής διαφημιστικών ταινιών και όλων των άλλων τύπων παραγωγών που σχετίζονται με τον κινηματογράφο, την τηλεόραση και το διαδίκτυο. Έτσι δημιουργήθηκε τo Reset Viewpoint Film House το 2015.

7 ¡¦ £¦ ¤ ¦ « ¦

x ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΛΕΥΚΩΣΙΑΣ - ΚΑΜΠΑΝΙΕΣ 10 ΤΕΛΕΥΤΑΙΩΝ ΧΡΟΝΩΝ x ΤΡΑΠΕΖΑ ΚΥΠΡΟΥ - ΟΝΕ ΒΑΝΚ CAMPAIGN, CAR LOAN CAMPAIGN x ΤΡΑΠΕΖΑ ΚΥΠΡΟΥ - ΑΠΟΕΛ ΜΑΖΙ ΣΤΗΝ ΕΥΡΩΠΗ x ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ - PAYBAND CAMPAIGN x ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ - ΕΡΥΘΡΟΣ ΣΤΑΥΡΟΣ x ΠΕΤΡΟΛΙΝΑ - ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ x COOP - ΦΟΙΤΗΤΙΚΑ & ΣΤΕΓΑΣΤΙΚΑ ΔΑΝΕΙΑ CAMPAIGN x CYTAMOBILE VODAFONE ΧΡΙΣΤΟΥΓΕΝΝΙΑΤΙΚΗ ΚΑΜΠΑΝΙΑ 2016 x PRIMETEL

þİġĬġ1 ÷ĥĚ Z]`a \cigY Ĩħĭ ĥĚ īĬĞĜĕğĞĢ ĬĚ

καλυτέρα ταλέντα

ĬĠĪ ĨĚĩĕĜıĜĠĪ ĬĚĢĥĢĶĥ īĬĠĥ ĆĵĨĩħ

www.inbusinessnews.com

x CABLENET x ΟΠΑΠ ΜΑΡΑΘΩΝΙΟΣ, ΟΠΑΠ ΟΔΙΚΗ ΑΣΦΑΛΕΙΑ, ΟΠΑΠ ΕΡΥΘΡΟΣ ΣΤΑΥΡΟΣ x LIDL - CSR x FROU FROU - ALKIS HADJIKYRIAKOS GROUP x ΕΚΟ - ΟΔΙΚΗ ΑΣΦΑΛΕΙΑ

£ Δύο σκηνοθέτες/παραγωγοί, ο Μάριος Στυλιανού και ο Ιάκωβος Χαραλάμπους, με εμπειρία στον χώρο που ξεπερνά τα 25 χρόνια, ενώνουν τις δυνάμεις τους και εργάζονται πλέον μαζί σε κάθε παραγωγή, έχοντας τον απόλυτο έλεγχο για να διασφαλιστεί το καλύτερο δυνατό αποτέλεσμα κάθε φορά. Έχοντας στο ενεργητικό τους περισσότερες από 1000 διαφημιστικές παραγωγές στην Κύπρο και στο Εξωτερικό, είναι σε θέση να δίνουν αποτελεσματικά και άμεσα, λύσεις για κάθε περίπτωση και με οποιοδήποτε βαθμό δυσκολίας. Κάποιες φορές συνεργάζονται ως σκηνοθέτης ο ένας με παραγωγό τον άλλο, ενώ κάποιες άλλες στηρίζουν και οι δυο μαζί έναν συνεργάτη τους, σκηνοθέτη από την Κύπρο ή το εξωτερικό. Μελετούν κάθε σενάριο και τις ανάγκες του και προτείνουν ανάλογα την ομάδα που πιστεύουν ότι θα φέρει το καλύτερο αποτέλεσμα. Η ομάδα εξωτερικών συνεργατών και ιδιαίτερα των σκηνοθετών επεκτείνεται συνεχώς, για να καλύψει οποιαδήποτε ανάγκη κάθε πελάτη. Στην συνεργασία εντάχθηκε μια ομάδα μόνιμων συνεργατών όσον αφορά την παραγωγή και την μεταπαραγωγή των ταινιών. Τρεις μόνιμοι συνεργάτες αναλαμβάνουν την επεξεργασία των ταινιών στο post production, ενώ υπάρχει συνεργασία και με εξειδικευμένους

επαγγελματίες σε διάφορα θέματα στην Ελλάδα και την Κύπρο. Το Reset Viewpoint film house έχει την έδρα του στα studios της MS VIEWPOINT, που βρίσκονται στη λεωφόρο Μακαρίου, στο κέντρο της Λευκωσίας. Ένας χώρος που στα 27 χρόνια παρουσίας του διαμορφώθηκε για να εξυπηρετεί τις ανάγκες των παραγωγών με ένα πλατό μεγέθους 200 τετραγωνικών μέτρων και αίθουσα προβολής σε High Definition, χωρητικότητας 20 ατόμων.

£ £ £ Από τον Απρίλιο του 2015 η εταιρεία διαθέτει έναν από τους καλύτερους ψηφιακούς κινηματογραφικούς εξοπλισμούς που υπάρχουν αυτή τη στιγμή στην Κύπρο. Η αγορά της Panasonic Varicam 35 4K, μαζί με την ταυτόχρονη απόκτηση μοντέρνων κινηματογραφικών φακών Zeiss νέας γενιάς, αποτελούν το όνειρο κάθε επαγγελματία διευθυντή φωτογραφίας, προκειμένου να τα χρησιμοποιήσει σε μια παραγωγή. Αυτός ο εξοπλισμός, μαζί με ιδιόκτητο γερανό, dolly και high definition monitors, χρησιμοποιείται σε όλα τα γυρίσματα της Reset Viewpoint film house και συμπεριλαμβάνεται σε κάθε προσφορά της. Και καθώς οι εργασίες της εταιρείας διευρύνονται, δυο νεαρά ταλέντα εκπαιδεύτηκαν στον νέο της εξοπλισμό, ώστε να εργάζονται ως πρώτοι βοηθοί, μαζί με τους έμπειρους διευθυντές φωτογραφίας. Επίσης, η μετατροπή του post production της εταιρείας σε 4K με νέο εξοπλισμό, της δίνει τη δυνατότητα να κρατήσει την πολύ ψηλή ποιότητα μέχρι και τη στιγμή που θα ετοιμαστούν τα αντίγραφα για τα τηλεοπτικά κανάλια.

¦£ ¬ £ ¡ ¡

Διεύθυνση: þĩįĢĞĨĢīģĴĨħĭ ĈĚģĚĩĘħĭ ,* %$++ ćĞĭģıīĘĚ Tηλέφωνο: 70000373 Ιστοσελίδα: www.resetviewpoint.com Ε-mail: info.rv@cytanet.com.cy Facebook: FYgYh J]Ykdc]bh VIMEO: FYgYh J]Ykdc]bh :]`a <cigY

IN BUSINESS

121

MASTERING THE ART OF COMMUNICATION special promotional feature

536 3URPRWLRQV 3/&

Ρένος đĚĬğĠěĚīĘĤĠ ąĝĩĭĬėĪ Διευθυντής

ă ĞĬĚĢĩĞĘĚ FDG Dfcach]cbg D@7 ĚīįħĤĞĘĬĚĢ ĬĚ ĬĞĤĞĭĬĚĘĚ &+ įĩĴĥĢĚ με την εισαγωγή, εκτύπωση και διĕġĞīĠ ĝĢĚĮĠŁĢīĬĢģĶĥ ģĚĢ ĞĬĚĢĩĢģĶĥ ĝĶĩıĥ" þĨĴ ĬĠĥ Ęĝĩĭīė ĬĠĪ Ĭħ %--$ īĭĥĞįĘğĞĢ ĥĚ ĞĦĞĤĘīīĞĬĚĢ ģĚĢ ĥĚ ĚĥĬĚĨħģĩĘĥĞĬĚĢ īĬĢĪ ĚĨĚĢĬėīĞĢĪ ĬĠĪ ĚĜħĩĕĪ ŁĞ ĨħĢĴĬĠĬĚ ģĚĢ ĨĩħĬħĬĭĨĘĚ īĬħ ĝĢĚĮĠŁĢīĬĢģĴ ĝĶĩħ"

122

IN BUSINESS

÷ĤĞĥĚ đĚĬğĠěĚīĘĤĠ Operations Manager

Facts & Figures

÷ĬħĪ ĘĝĩĭīĠĪ.

1990 27

đĩĴĥĢĚ ĤĞĢĬħĭĩĜĘĚĪ.

þĨĴ ĬĠĥ ĘĝĩĭīĠ ĬĠĪ Ġ ĞĬĚĢĩĞĘĚ ĖįĞĢ ĨĩħŁĠġĞĵīĞĢ ĬĠĥ ĆĭĨĩĢĚģė ĚĜħĩĕ ŁĞ Ĩĕĥı ĚĨĴ ' $$$ $$$ ĨĖĥĥĞĪ ģĚĢ ĨĖĩĚĥ των 2,000,000 διαφημιστικών φανέλλων.

www.inbusinessnews.com

¦Á ÔÅÌÅÙÔÁ½Á Ð»ÎÔÅ ØÒ¾ÎÉÁ »ØÏÙÍÅ ÁÆÏÓÉÖÕÅ½ ÓÔÏÎ ÅËÓÙÇØÒÏÎÉÓÍ¾ ËÁÉ ÔÈÎ ÁÎÁÂ ÕÍÉÓÈ ¾ÌÖÎ ÍÁ× ÔÖÎ ÅÇËÁÔÁÓÔ ÓÅÖÎ

τη διαφημιστική καμπάνια για την οποια προορίζονται τα δώρα.

« ¤ Η συλλογή των διαφημιστικών και εταιρικών δώρων περιλαμβάνει πένες, διαφημιστικές φανέλες, στολές εργασίας, power banks, USB sticks και περισσότερα από 2.000 άλλα αντικείμενα, για να επιλέξετε και να εκτυπώσουμε σ’ αυτά το όνομα και το σήμα της εταιρείας ή του προϊόντος σας. Παράλληλα, τα τελευταία χρόνια η εταιρεία διαθέτει μια μεγάλη συλλογή από τουριστικά προϊόντα.

ήμερα η εταιρεία αναδυκνύεται σε έναν κορυφαίο διανομέα διαφημιστικών ειδών στην Κύπρο, καθώς εξακολουθεί να εφαρμόζει την ίδια φιλοσοφία που τη μεγάλωσε, η οποία βασίζεται στο τρίπτυχο ΠΟΙΟΤΗΤΑ-ΠΡΩ ÀÒÉÏ× ΤΟΤΥΠΙΑ-ΕΞΥ ÓÔ¾ØÏ× ÔÈ× ΠΗΡΕΤΗΣΗ. ÅÔÁÉÒÅ½Á× Χάρη στο άρτια ÍÁ× ÇÉÁ ÔÏ καταρτισμένο και Å½ÎÁÉ ÎÁ έμπειρο προσωπιÓÙÎÅØÉÓÔÅ½ κό της εταιρείας, È ÐÏÉÏÔÉË¼ η επιλογή μιας ÐÒÏÓÆÏÒ ÄÉ δημιουργικής λύÁÆÈÍÉÓÔÉËÑÎ σης είναι εύκολη ÄÑÒÖÎ ÓÔÏÙ× και προσαρμόζεÐÅÌ ÔÅ× ÍÁ× ται ανάλογα με ÓÅ ØÁÍÈÌ»× την εκδήλωση ή ÔÉÍ»×

ΠΑΡΟΥΣΙΑ ΣΤΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ

Αυτή τη στιγμή εξάγει σε ΕλλάĝĚ ģĚĢ ĈĖīĠ þĥĚĬħĤė ŁĞ īĬĴįħ να επεκταθεί σύντομα και σε ĕĤĤĞĪ ĞĭĩıĨĚĲģĖĪ įĶĩĞĪ"

www.inbusinessnews.com

« «¡¦ £ • Ρένος Χατζηβασίλη, ąĝĩĭĬėĪ ĽĢĞĭġĭĥĬėĪ

• Έλενα Χατζηβασίλη, Operations Manager

• Ειρήνη Λαμπιδονίτη, Sales Manager

• Μάριος Χριστοδούλου, DfcXiWh]cb AUbU[Yf

2 ¤»ÎÏ× ¬ÁÔÚÈÂÁÓ½ÌÈ ÄÒÙÔ¼× ËÁÉ ÉÅÙÕÙÎÔ¼× ÍÉÌ ÇÉÁ ÔÏ »ÒÇÏ ÔÈ× ÅÔÁÉÒÅ½Á× ËÁÉ ÔÉ× Ô ÓÅÉ× ÔÏÙ ÔÏÍ»Á Ποια είναι τα μεγαλύτερα επιτεύγματά σας των τελευταίων πέντε ετών; ĎĚ ĬĞĤĞĭĬĚĘĚ ĨĖĥĬĞ įĩĴĥĢĚ ĖįħĭŁĞ ĚĮħīĢıġĞĘ īĬħĥ ĞģīĭĜįĩħĥĢīŁĴ και την αναβάθμιση όλων μας των εγκαταστάσεων. Η διαδικασία αυτή ĨĞĩĢĤĚŁěĕĥĞĢ ĞĨĖģĬĚīĠ Ĭıĥ ĜĩĚĮĞĘıĥ Ĭıĥ ĚĨħġĠģĶĥ ģĚĢ Ĭıĥ įĶĩıĥ ĨĚĩĚĜıĜėĪ ģĚġĶĪ ģĚĢ ĬĠ ŁĠįĚĥħĜĩĕĮĠīĠ ĴĤıĥ Ĭıĥ ĝĢĚĝĢģĚīĢĶĥ ĬĠĪ ĞĬĚĢĩĞĘĚĪ" úĤĞĪ ŁĚĪ ħĢ ĞĜģĚĬĚīĬĕīĞĢĪ ĞĘĥĚĢ ĨĤĖħĥ ĢĝĢĴģĬĠĬĞĪ ģĚĢ ŁĨħĩħĵĥ ĥĚ ģĚĤĵİħĭĥ īĵĜįĩħĥĞĪ ĚĥĕĜģĞĪ ĞģĬĵĨıīĠĪ įĕĩĚĦĠĪ ģĚĢ ģĞĥĬėŁĚĬħĪ īĞ ĞĬĚĢĩĢģĕ ĝĶĩĚ" ĆĕĬı ĚĨĴ ĬħĭĪ ĨĢħ ĚĭīĬĠĩħĵĪ ĞĤĖĜįħĭĪ ĞĬħĢŁĕğħĭŁĞ ĴĤĚ ĬĚ ĚĥĬĢģĞĘŁĞĥĚ īĬħĭĪ įĶĩħĭĪ ŁĚĪ" þĨĶĬĞĩħĪ īĬĴįħĪ ĬĠĪ īĭĥĞįħĵĪ ĚĥĚěĕġŁĢīėĪ ŁĚĪ ĞĘĥĚĢ Ġ ĢģĚĥħĨħĘĠīĠ Ĭħĭ ĨĞĤĕĬĠ īĬħĥ ĵİĢīĬħ ěĚġŁĴ ģĚĢ Ġ ĖģĮĩĚīĠ ŁĖīı ĬĠĪ ĝħĭĤĞĢĕĪ ŁĚĪ Ĭħĭ īĞěĚīŁħĵ Ĩħĭ ĬĩĖĮħĭŁĞ īĞ ĴīħĭĪ ŁĚĪ ĞŁĨĢīĬĞĵħĥĬĚĢ ĜĢĚ ĨĞĩĢīīĴĬĞĩħ ĚĨħ &+ įĩĴĥĢĚ" ļĞ īĭĥĖįĞĢĚ ĚĭĬėĪ ĬĠĪ ĚĥĚěĕġŁĢīĠĪ ĖįħĭŁĞ ĞĨĘīĠĪ ĝĠŁĢħĭĩĜėīĞĢ ģĚĢĥħĵĩĜĢħ ĠĤĞģĬĩħĥĢģĴ ģĚĬĕīĬĠŁĚ kkk"fdgdfcac"Wca Ĭħ ħĨħĘħ ĞĘĥĚĢ ĞĢĝĢģĕ ĨĩħīĚĩŁħīŁĖĥħ īĬĢĪ ĚĥĕĜģĞĪ Ĭıĥ ĞĬĚĢĩĢģĶĥ ŁĚĪ ĨĞĤĚĬĶĥ ģĚġĶĪ ŁĨħĩħĵĥ ĥĚ ĝħĭĥ ģĚĢ ĥĚ ğĠĬėīħĭĥ ĞĥĝĞĢģĬĢģĖĪ ĨĩħīĮħĩĖĪ ė ĕĤĤĞĪ ĨĤĠĩħĮħĩĘĞĪ ĠĤĞģĬĩħĥĢģĕ" Ποιές είναι οι κύριες προκλήσεις, που αντιμετωπίζει σήμερα ο κόσμος της επικοινωνίας στην Κύπρο; ă ĨĩĶĬĢīĬĠ ĞĨĢģħĢĥıĥĢĚģė ĨĩĴģĤĠīĠ Ĩħĭ ĚĥĬĢŁĞĬıĨĘğĞĢ Ġ ĆĵĨĩħĪ ĚĭĬė ĬĠ īĬĢĜŁė ĞĘĥĚĢ Ġ ĝĭīģħĤĘĚ ĢīħĩĩħĨĘĚĪ Ĩħĭ ĨĚĩĚĬĠĩĞĘĬĚĢ īĬĚ ŁĖīĚ ĨĩħĶġĠīĠĪ ĨĩħĲĴĥĬıĥ ė ĭĨĠĩĞīĢĶĥ" þĭĬĴ ħĮĞĘĤĞĬĚĢ īĬħ ĜĞĜħĥĴĪ ĴĬĢ Ġ ĠĤĞģĬĩħĥĢģė ĞĨĢģħĢĥıĥĘĚ ŁĖīı Ĭħĭ ĝĢĚĝĢģĬĵħĭ ģĚĢ Ĭıĥ ŁĖīıĥ ģħĢĥıĥĢģėĪ ĝĢģĬĵıīĠĪ ĚĨħĩĩħĮĕ ĬĠĥ Ĩĩħīħįė Ĭħĭ ģĚĬĚĥĚĤıĬė īĞ ĚĥĬĘġĞīĠ ŁĞ ĬĠĥ ĨĩħīıĨĢģė ĞĨĚĮė ģĚĢ ĬĚ ĨĚĩĚĝħīĢĚģĕ ŁĖīĚ ĝĢĚĮėŁĢīĠĪ" ă ģĕġĞ ĞĬĚĢĩĞĘĚ ĨĩĖĨĞĢ ĥĚ ěĩĞĢ ĬĠ įĩĭīė ĬħŁė ĜĢĚ Ĭħ ĨĩħĲĴĥ ĬĠĪ ģĚĢ ĥĚ ŁĠĥ ĚģħĤħĭġĞĘ ĕĤĤħĭĪ ģĚġĶĪ ĝĞĥ Ėįħĭĥ ĴĤĚ ĬĚ ĨĩħĲĴĥĬĚ ģĚĢ ħĢ ĭĨĠĩĞīĘĞĪ ĬĚ ĘĝĢĚ ĚĥĬĚĜıĥĢīĬĢģĕ ĨĤĞħĥĞģĬėŁĚĬĚ" Πώς οι ραγδαία αναπτυσσόμενες ψηφιακές τεχνολογίες διαμορφώνουν τα πράγματα και πώς υιοθετείτε εσείς τα νέα δεδομένα; Ďħ ĞŁĨĴĩĢħ įĩĴĥħ ŁĞ Ĭħĥ įĩĴĥħ ġĚ ħĝĠĜĞĘĬĚĢ ŁĖīı ĬĠĪ İĠĮĢĚģėĪ ĬĞįĥħĤħĜĘĚĪ Ġ ħĨħĘĚ ŁĖīĚ īĬĚ ĞĨĴŁĞĥĚ ĨĖĥĬĞ įĩĴĥĢĚ ġĚ ĖįĞĢ Ĭħĥ ģĚġħĩĢīĬĢģĴ ĩĴĤħ īĞ ĴĤĞĪ ĬĢĪ ĞĬĚĢĩĞĘĞĪ ĨĚĜģħīŁĘıĪ" þĭĬĴ ĞĘĥĚĢ ĖĥĚ ĮĚĢĥĴŁĞĥħ Ĩħĭ ėĝĠ ĨĚĩĚĬĠĩħĵŁĞ īĞ ĚĜħĩĖĪ Ĭħĭ ĞĦıĬĞĩĢģħĵ ģĚĢ ĨĚĩĚģħĤħĭġħĵŁĞ ĬĠĥ ĞĨĘĝĩĚīė Ĭħĭ īĬĠĥ ĆĵĨĩħ" þĭĬė Ġ ĚĤĤĚĜė ĨĩħĪ ĬĢĪ İĠĮĢĚģĖĪ ĬĞįĥħĤħĜĘĞĪ ĨĩĖĨĞĢ ĥĚ ĜĘĥĞĢ ŁĞ Ĩĩħīħįė ĚĮħĵ ħĢ ĆĵĨĩĢħĢ ěĚīĘğħĥĬĚĢ īĬĠĥ ĚĥġĩĶĨĢĥĠ ĞĨĚĮė ģĚĢ ġĖĤħĭĥ ĥĚ ĥĢĶġħĭĥ ĬĠĥ Ĩĩħīħįė Ĩħĭ ĤĚŁěĕĥħĭĥ ĚĨĴ ĬĢĪ ĞĬĚĢĩĞĘĞĪ ĞĢĝĢģĕ īĞ ĖĥĚ 6&6 ĨĞĩĢěĕĤĤħĥ" Ποιες είναι οι προβλέψεις σας για το 2017; ČĢīĬĞĵħĭŁĞ ĴĬĢ ĬĠ ĥĖĚ įĩħĥĢĕ ŁĖīı Ĭıĥ ģĚĢĥħĬĴŁıĥ ĨĩħĲĴĥĬıĥ Ĩħĭ ĨĩħīĮĖĩħĭŁĞ ġĚ īĭĥĞįĢīĬĞĘ Ġ ĚĥħĝĢģė ĨħĩĞĘĚ ĬĠĪ ĞĬĚĢĩĞĘĚĪ ŁĚĪ" ă ĞģĬĘŁĠīė ŁĚĪ ĜĢĚ ĬĠĥ ĞĭĩĵĬĞĩĠ ģĭĨĩĢĚģė ģĚĢ ĞĭĩıĨĚĲģė ħĢģħĥħŁĘĚ ĞĘĥĚĢ ĴĬĢ Ġ ěĞĤĬĘıīĠ ġĚ īĭĥĞįĢīĬĞĘ ŁĞ ĚĩĜħĵĪ ĚĤĤĕ īĬĚġĞĩħĵĪ ĩĭġŁħĵĪ" Ποιους στόχους έχετε θέσει ως εταιρεία για το έτος αυτό; ĆĵĩĢħĪ īĬĴįħĪ ĬĠĪ ĞĬĚĢĩĞĘĚĪ ŁĚĪ ĜĢĚ Ĭħ &$%+ ĞĘĥĚĢ ĥĚ īĭĥĞįĢīĬĞĘ Ġ ĨħĢħĬĢģė ĨĩħīĮħĩĕ ĝĢĚĮĠŁĢīĬĢģĶĥ ĝĶĩıĥ īĬħĭĪ ĨĞĤĕĬĞĪ ŁĚĪ īĞ įĚŁĠĤĖĪ ĬĢŁĖĪ ěħĠġĶĥĬĚĪ ĬħĭĪ ĖĬīĢ ĥĚ ĦĞĨĞĩĕīħĭĥ ĬĢĪ ĞĨĢĨĬĶīĞĢĪ ĬĠĪ ħĢģħĥħŁĢģėĪ ģĩĘīĠĪ ģĚĢ ĥĚ ĨĞĬĵįħĭĥ ĬħĭĪ īĬĴįħĭĪ ĬħĭĪ" ČĚĩĕĤĤĠĤĚ ġĞıĩħĵŁĞ ĞĮĢģĬĴ īĬĴįħ ĬĠ īĬĚġĞĩė ĚĥĕĨĬĭĦĠ ĬĠĪ ĞĬĚĢĩĞĘĚĪ ŁĚĪ īĞ ĚĜħĩĖĪ ĬĠĪ ĆĵĨĩħĭ ģĚĢ Ĭħĭ ĞĦıĬĞĩĢģħĵ"

ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΙ ΠΕΛΑΤΕΣ/ACCOUNTS þĩģĞĬħĘ ĝĠŁĴīĢħĢ ĠŁĢģĩĚĬĢģħĘ ģĚĢ ĢĝĢıĬĢģħĘ ħĩĜĚĥĢīŁħĘ ĨĩħŁĠġĞĵħĥĬĚĢ ĬĚ ĝĶĩĚ ĬħĭĪ ĚĨĴ ĬĠĥ ĞĬĚĢĩĞĘĚ ŁĚĪ ĴĨıĪ 7mhU Df]aYhY` þīĬĭĥħŁĘĚ ĆĵĨĩħĭ ĆċĎ ĚĞĩħĨħĩĢģĖĪ ĞĬĚĢĩĞĘĞĪ ģĚġĶĪ ģĚĢ ĚĤĭīĘĝĞĪ ĦĞĥħĝħįĞĘıĥ īĬĠĥ ĆĵĨĩħ ģĚĢ Ĭħ ĞĦıĬĞĩĢģĴ"

¦£ ¬ £ ¡ ¡

Διεύθυνση: õĩĬĚĪ %( ÿĢħŁĠįĚĥĢģė ČĞĩĢħįė āĩĜĚĬĶĥ &*(' ćĞĭģıīĘĚ Τηλέφωνο: 22382000 Φαξ: &&*&(()$ E-mail: info@rpspromo.com Ιστοσελίδα: www.rpspromo.com

IN BUSINESS

123

MASTERING THE ART OF COMMUNICATION special promotional feature

7RWDO 6SRUWV 0DUNHWLQJ

ă HchU` Gdcfhg AUf_Yh]b[ ĞĘĥĚĢ ŁĞĬħįĢģė ĞĬĚĢĩĞĘĚ Ĩħĭ ĨĚĩĖįĞĢ ĴĤħ Ĭħ ĮĕīŁĚ Ĭıĥ ĭĨĠĩĞīĢĶĥ āĨĢģħĢĥıĥĘĚĪ ĨĚĩĚĝħīĢĚģĶĥ ģĚĢ ŁħĥĬĖĩĥıĥ" ĽĠŁĢħĭĩĜėġĠģĞ ĜĢĚ ĥĚ καλύψει ένα κενό στην ĚĜħĩĕ Ĩħĭ ĚĮħĩħĵīĞ īĬĠĥ ĨĚĩħįė ĞĦĞĢĝĢģĞĭŁĖĥıĥ ĭĨĠĩĞīĢĶĥ īĬħĥ įĶĩħ Ĭħĭ ĚġĤĠĬĢģħĵ ĈĕĩģĞĬĢĥĜģ ģĚĢ īĞ ĨĚĩĞŁĮĞĩĞĘĪ ĬħŁĞĘĪ ĴĨıĪ η αυτοκίνηση.

%&(

IN BUSINESS

Μικαέλο Παπαδάκης, Διευθυντής

Facts & Figures

÷ĬħĪ ĘĝĩĭīĠĪ.

2015

Συνεργάτες: 5X H\Y 7]hm Advertising Agency, 7mdfig Dfcac Team, K]n5X =bhYfUWh]jY

Προηγούμενη πείρα: Οι συντελεστές της Total Sports AUf_Yh]b[ ĝĩĚīĬĠĩĢħĨħĢħĵĥĬĚĢ ĜĢĚ ĨĞĩĢīīĴĬĞĩħ ĚĨĴ ŁĢĚ ĝĞģĚĞĬĘĚ īĬħĥ įĶĩħ Ĭħĭ ĚġĤĠĬĢīŁħĵ ĨĩħīĮĖĩħĥĬĚĪ ĭĨĠĩĞīĘĞĪ ĽĠŁħīĘıĥ ļįĖīĞıĥ ĝĢĚįĞĘĩĢīĠĪ ĞģĝĠĤĶīĞıĥ ģĚĢ ĞĥĞĩĜħĨħĘĠīĠĪ ĚġĤĠĬĢģĶĥ įħĩĠĜĢĶĥ"

www.inbusinessnews.com

2 ÉËÁ»ÌÏ ÁÐÁÄ ËÈ× ÄÉÅÙÕÙÎÔ¼× ÔÈ× 7RWDO 6SRUWV 0DUNHWLQJ ÁÎÁÌÀÅÉ ÔÏÎ Ò¾ÌÏ ÍÉÁ× ÅÊÅÉÄÉËÅÙÍ»ÎÈ× ÅÔÁÉÒÅ½Á× ÁÕÌÈÔÉËÏÀ ÒËÅÔÉÎÇË ËÁÉ ÔÉ× Ô ÓÅÉ× ÓÔÏÎ ÔÏÍ»Á ÔÖÎ ÁÕÌÈÔÉËÑÎ ØÏÒÈÇÉÑÎ ËÁÉ ÄÉÏÒÇÁÎÑÓÅÖÎ

Ò¾ËÌÈÓÈ Å½ÎÁÉ ÎÁ ÐÅ½ÓÏÙÍÅ ÔÏÙ× ULJKW KROGHUV ÎÁ ÅÐÅÎÄÀÓÏÙÎ ÓÔÏ ÒËÅÔÉÎÇË ËÁÉ ÎÁ ÐÒÏÓÆ»ÒÏÙÍÅ ÍÅÔÒ¼ÓÉÍÈ ÅÍÐÏÒÉË¼ ÁÊ½Á ÓÔÉ× ÅÔÁÉÒÅ½Å× ÑÓÔÅ ÎÁ ÓÔÒÁÆÏÀÎ ÓÔÏÎ ÁÕÌÈÔÉÓÍ¾

εταιρεία επιμελείται την εικόνα των πελατών της, δημιουργώντας εμπορική αξία σε διοργανώσεις, αθλητές, ομάδες και συνδέσμους. Διοργανώνει ή

διαχειρίζεται αθλητικά και άλλα events για τους πελάτες της. Δουλεύοντας για λογαριασμό εταιρειών, δημιουργεί επιπλέον ανταποδοτικά εμπορικά οφέλη για μια χορηγό εταιρεία και ενεργοποιεί αθλητικές χορηγίες.

ÔÈÎ ÐÒÏÓÐ ÕÅÉÁ ÅÐ½ÔÅÙÊÈ× ÉÓØÙÒ¾ÔÅÒÈ× ÓÀÎÄÅÓÈ× ÍÅ ÔÏ ËÏÉÎ¾ ÏÉ ÅÔÁÉÒÅ½Å× ÕÁ ÅÐÅÎÄÀÓÏÙÎ ÓÔÁ ÓÐÏÒ

§¦ ¬¤ ¦ ¬£¤ ¡ ¬ ¡ ¡ ¡ « ¤¬ ¡£ ¡ ¤ £ £ ¦ «¤ ¬£¤ ¤ ¡ ¡ « ¦ «¤ ¦ ¡ ¡ ¤ £ £ ¦ ¨

ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΙ ΠΕΛΑΤΕΣ/ACCOUNTS đĩ" ĆĚĨħĝĘīĬĩĢĚĪ ďĢħĘ ćĬĝ ċČþČ ĈĚĩĚġĶĥĢħĪ ćĞŁĞīħĵ Āļċ ČĚĵĤħĪ ĆħĥĬĘĝĠĪ ČĩıĬĚġĤėŁĚĬĚ ;fUggfcchg Čċþ ČĚĜģĵĨĩĢħĪ ċĩĜĚĥĢīŁĴĪ þĜĞĤĚĝħĬĩĴĮıĥ 7MH5 þČċāć 5m]U BUdU GcWWYf :Ygh]jU` DUgWU` 9XiWUh]cb 9g\cd :cf Gdcfhg 7mdfig Gibg\]bY 7id 7mdfig ;fUb :cbXc Vm Jc`_gkU[Yb 7mhU DUZcg Hf]Uh\`cb þģĚĝĠŁĘĞĪ ČħĝħīĮĚĘĩħĭ ċĤĭŁĨĢĚģħĵ ČĞĢĩĚĢĶĪ 5d\fcX]hY ;UaYg 7mdfig =bhYfbUh]cbU` KUhYfdc`c 7id

www.inbusinessnews.com

Ποιες είναι οι πιο σημαντικές σας καμπάνιες και επιτεύγματα; āĘŁĚīĬĞ ĨĞĩėĮĚĥħĢ ĜĢĚ ĬĠ īĭŁěħĤė ŁĚĪ īĬĠĥ ĞĨĖģĬĚīĠ ĬĠĪ ĮėŁĠĪ Ĭħĭ ċČþČ ĈĚĩĚġıĥĘħĭ ćĞŁĞīħĵ Āļċ" ¹ĎĩĖįħĥĬĚĪº ŁĢĚ ģĚŁĨĕĥĢĚ ĽĠŁħīĘıĥ ļįĖīĞıĥ ĨĞĬĵįĚŁĞ Ġ ĨĩħěħĤė Ĭħĭ 7mdfig Gibg\]bY 7id ĥĚ ĞĘĥĚĢ ĚĥĬĕĦĢĚ ĬĠĪ ĞŁěĖĤĞĢĞĪ Ĭıĥ đĩĭīĶĥ ċĤĭŁĨĢħĥĢģĶĥ Ĩħĭ ĤĚŁěĕĥħĭĥ ŁĖĩħĪ" ļĭŁěĕĤĚŁĞ īĬĠĥ ĞĥĞĩĜħĨħĘĠīĠ ģĚĢ ĞĥĝĭĥĕŁıīĠ ĬĠĪ įħĩĠĜĘĚĪ ĬĠĪ Jc`_gkU[Yb ĚĩįĢģĕ īĬħ Jc`_gkU[Yb 7mdfig 7mW`]b[ Hcif ģĚĢ ĨĤĖħĥ īĬħ 7mdfig ;fUb :cbXc Vm Jc`_gkU[Yb" ļĞ īĭĥĞĩĜĚīĘĚ ŁĞ ĬĠĥ 5X H\Y 7]hm ĮĖĩĚŁĞ ĞĨĢĬĭįĶĪ īĞ ĨĖĩĚĪ ÂħĩĜĚĥıĬĢģĕ ģĚĢ ĞĨĢģħĢĥıĥĢĚģĕ! Ĭħĥ ĚĜĶĥĚ ĝĩĴŁħĭ )įĤŁ Fib 5g CbY ħ ħĨħĘħĪ ĚĨħĬĖĤĞīĞ Ĭħ _]W_ cZZ Ĭħĭ ĨĩħĜĩĕŁŁĚĬħĪ āĆā Ĭıĥ ďĨĞĩĚĜħĩĶĥ þćĐþĈāĀþ ŁĞ ĬĘĬĤħ ¹ČĚĢĝĘ ĽĢĚĬĩħĮė ďĜĞĘĚº" ĽħĭĤĞĵħĥĬĚĪ ŁĞ Ĭħĥ ÿĤĚĝĘŁĠĩħ ĎğĢıĩĬğė ģĚĬħĩġĶīĚŁĞ ĖĥĚĪ ĞĦĚĢĩĞĬĢģĕ ĬĚĤĚĥĬħĵįħĪ ĨĤĠĥ īįĞĬĢģĕ ĕĜĥıīĬħĪ ħĝĠĜĴĪ ĚĜĶĥıĥ ĥĚ ĞĘĥĚĢ īėŁĞĩĚ ĖĥĚĪ ĚĨĴ ĬħĭĪ ģĚĤĵĬĞĩĚ ĨĩħěĞěĤĠŁĖĥħĭĪ ĚġĤĠĬĖĪ īĬĠĥ ĆĵĨĩħ ĝĢĚġĖĬħĥĬĚĪ ĞŁĨħĩĢģė ĚĦĘĚ Ĩħĭ Ĭħĭ ĞĨĢĬĩĖĨĞĢ ĥĚ ĝĢĚĬĠĩĞĘ īĠŁĚĥĬĢģĖĪ įħĩĠĜĘĞĪ" ĄĚ īĬĚġĶ ģĚĢ īĬħ ĞĨĢĬĭįĖĪ ĤĚĥīĕĩĢīŁĚ ĬĠĪ īĭĥĞĩĜĚīĘĚĪ ĬĠĪ đĩ" ĆĚĨħĝĘīĬĩĢĚĪ ŁĞ Ĭħĥ ģħĤħīīĢĚĘħ ģĚĬĚīģĞĭĚīĬė ĞĤĚīĬĢģĶĥ <Ub_cc_ ĞĨĘīĠŁħĭ įħĩĠĜħĵ ĬĠĪ čĞĕĤ ĈĚĝĩĘĬĠĪ ģĚĢ Ĭħĭ I9:5 9ifcdU @YU[iY" Ποια είναι τα κύρια θέματα/προκλήσεις που αντιμετωπίζει ο κόσμος της επικοινωνίας στην Κύπρο στην παρούσα φάση; þĪ ĞĨĢģĞĥĬĩıġħĵŁĞ īĬĠĥ ĚġĤĠĬĢģė ĞĨĢģħĢĥıĥĘĚ" ă ĖĤĤĞĢİĠ ĞĨĚĜĜĞĤŁĚĬĢīŁħĵ ĚĨĴ ĚĩģĞĬħĵĪ f][\h \c`XYfg ħŁĕĝĞĪ ĝĢħĩĜĚĥĶīĞĢĪ ĚġĤĠĬĖĪ ĞĘįĞ ıĪ ĚĨħĬĖĤĞīŁĚ ĞģĚĬħĥĬĕĝĞĪ įĢĤĢĕĝĞĪ ĞĭĩĶ įħĩĠĜĢĶĥ ĥĚ ŁĠĥ ĮĖĩħĭĥ ĚĨħĬĖĤĞīŁĚ ŁĞ īĭĥĖĨĞĢĚ ħĢ ĞĬĚĢĩĞĘĞĪ ĝĢģĚĢħĤħĜĠŁĖĥĚ ĥĚ ĞĨĞĥĝĵīħĭĥ īĞ ĨĢħ ĚĨħĬĞĤĞīŁĚĬĢģĖĪ ŁĞġĴĝħĭĪ ĨĩħěħĤėĪ" þĨĴ ĬĠĥ ĕĤĤĠ ŁĞĩĢģħĘ įħĩĠĜħĘ ĝĞĥ Ĩĩħĥħħĵĥ ĜĢĚ ViX[Yh ĞĥĞĩĜħĨħĘĠīĠĪ ŁĢĚĪ įħĩĠĜĘĚĪ ġĞıĩħĵĥ ĨıĪ Ġ įħĩĠĜĘĚ ĝħĭĤĞĵĞĢ ĚĨĤĕ ŁĞ ĬħĨħġĖĬĠīĠ ĞĥĴĪ ĤħĜħĬĵĨħĭ ĝĭħ Â ĬĩĢĶĥ ĨĚĥĴ ģĚĢ ŁĞ ĖĥĚ ĽĞĤĬĘħ ĎĵĨħĭ" ĽĞĥ ĞĘĥĚĢ ĖĬīĢ" ļĬĢĪ ăČþ ŁĴĤĢĪ Ĭħ &' Ĭıĥ įħĩĠĜĶĥ ĞĥĞĩĜħĨħĢħĵĥ ]b!\cigY ŁĢĚ įħĩĠĜĘĚ. ħĢ ĭĨĴĤħĢĨħĢ ĚĨħĬĞĘĥħĥĬĚĢ īĞ ĞĢĝĢģħĵĪ" ă ĨĩĴģĤĠīĠ ĞĘĥĚĢ ĥĚ ĨĞĘīħĭŁĞ ĬħĭĪ f][\h \c`XYfg ĥĚ ĞĨĞĥĝĵīħĭĥ īĬħ ĈĕĩģĞĬĢĥĜģ ģĚĢ ĥĚ ĨĩħīĮĖĩħĭŁĞ ŁĞĬĩėīĢŁĠ ĞŁĨħĩĢģė ĚĦĘĚ īĬĢĪ ĞĬĚĢĩĞĘĞĪ ĶīĬĞ ĥĚ īĬĩĚĮħĵĥ īĬħĥ ĚġĤĠĬĢīŁĴ" þĤĤĕ ģĚĢ ĥĚ ĨĞĘīħĭŁĞ ĬĢĪ ĞĬĚĢĩĞĘĞĪ ĥĚ ĞĥĞĩĜħĨħĢėīħĭĥ ĬĢĪ ĞĨĞĥĝĵīĞĢĪ ĬħĭĪ īĬĚ īĨħĩ" Πώς οι ραγδαία αναπτυσσόμενες ψηφιακές τεχνολογίες διαμορφώνουν τα πράγματα και πώς υιοθετείτε εσείς τα νέα δεδομένα; ļĭĥĝĭĕğħĭŁĞ ĨĚĩĚĝħīĢĚģħĵĪ ģĚĢ ĥĖħĭĪ ĬĩĴĨħĭĪ ĞĨĢģħĢĥıĥĘĚĪ ĚĥĚğĠĬĶĥĬĚĪ ĝĢĚĩģĶĪ įĞĢĩħĨĢĚīĬĖĪ ĞĥĝĞĘĦĞĢĪ ĜĢĚ ĬĠĥ ĚĨħĬĞĤĞīŁĚĬĢģĴĬĠĬĚ ŁĢĚĪ ĞĥĖĩĜĞĢĚĪ" ąīħĩĩħĨħĵŁĞ ŁĞĬĚĦĵ cb`]bY ģĚĢ cZZ`]bY" ĽĞĥ ĚĮħĩĘğħĭŁĞ Ĭħ X][]hU` ħĵĬĞ ĝĢĚĜĩĕĮħĭŁĞ ĬĚ ĨĚĩĚĝħīĢĚģĕ ĈĈā" Αντιλαμβανόμαστε ότι ένα portal με ψηλά page views δεν σημαίνει ĚĨĚĩĚĘĬĠĬĚ ĨıĪ ĞĘĥĚĢ Ĵ ĬĢ ģĚĤĵĬĞĩħ ĜĢĚ ĖĥĚĥ ĨĞĤĕĬĠ ŁĚĪ ģĚĢ ĚĪ ĞĘŁĚīĬĞ ĩĞĚĤĢīĬĖĪ ĬĚ `]_Yg ĝĞĥ īĭĥĞĨĕĜħĥĬĚĢ ĨıĤėīĞĢĪ" Ποιες είναι οι προβλέψεις σας για τη νέα χρονιά; ļĬĠĥ ĨĩħīĨĕġĞĢĚ ĞĨĘĬĞĭĦĠĪ ĢīįĭĩĴĬĞĩĠĪ īĵĥĝĞīĠĪ ŁĞ Ĭħ ģħĢĥĴ ħĢ ĞĬĚĢĩĞĘĞĪ ġĚ ĞĨĞĥĝĵīħĭĥ īĬĚ īĨħĩ" õĤĤıīĬĞ ŁĨħĩĞĘ ĥĚ ĦĞįĕīĞĢĪ ĬĢ īħĭ ĞĘĨĚ ė ĬĢ īħĭ ĖĝĞĢĦĚ ĚĤĤĕ ĨħĬĖ ĝĞĥ ĦĞįĥĕĪ ĨıĪ īĞ ĖģĚĥĚ ĥĚ ĥĢĶīĞĢĪ" ĽĭīģħĤĞĵħŁĚĢ ĥĚ īģĞĮĬĶ ģĕĬĢ ĕĤĤħ Ĩħĭ ĥĚ ĝĠŁĢħĭĩĜĞĘ ĞĥĬħĥĴĬĞĩĚ īĭĥĚĢīġėŁĚĬĚ ĚĨÇ ĴĬĢ ĬĚ īĨħĩ ė ĥĚ īĭĜģĞĥĬĩĶĥĞĢ ĞĥĞĩĜĴĬĞĩħ ĞĥĝĢĚĮĖĩħĥ Ĭħĭ ģħĢĥħĵ" ĽĞĥ ĞĘĥĚĢ ĬĭįĚĘħ Ĩħĭ ħĢ ĚģĩĢěĴĬĞĩĞĪ ĝĢĚĮĠŁĘīĞĢĪ ĨĚĜģħīŁĘıĪ ĨıĤħĵĥĬĚĢ īĬĠ ĝĢĕĩģĞĢĚ Ĭħĭ ĬĞĤĢģħĵ Ĭħĭ ĚŁĞĩĢģĚĥĢģħĵ ĨħĝħīĮĚĘĩħĭ GidYf 6ck` ģĚĢ ĬĚ ŁĞĜĚĤĵĬĞĩĚ įħĩĠĜĢģĕ XYU` ĭĨħĜĩĕĮħĭĥ ĨħĝħīĮĚĢĩĢģĖĪ ħŁĕĝĞĪ ĚġĤĠĬĖĪ ģĚĢ ĚġĤĠĬĢģĖĪ ĝĢħĩĜĚĥĶīĞĢĪ" Ποιους στόχους έχετε θέσει ως εταιρεία για το 2017; ļĬĴįħĪ ĞĘĥĚĢ ĥĚ ĭĤħĨħĢėīħĭŁĞ ĨĞĩĢīīĴĬĞĩĞĪ ĞĥĖĩĜĞĢĞĪ WcbhYbh aUf_Yh]b[" Ďħ ĨĚĩĚĝħīĢĚģĴ DF ģĚĢ ĽĢĚĮėŁĢīĠ ĨĚĩĚŁĖĥħĭĥ īĠŁĚĥĬĢģħĘ ĨĭĤĶĥĞĪ ŁĢĚ ģĚŁĨĕĥĢĚĪ ıīĬĴīħ īĬĠĥ ĞĨħįė Ĭħĭ ĝĢĚĝĢģĬĵħĭ ģĚĢ Ĭıĥ gcW]U` aYX]U Ĭħ ĨĩıĬħĜĞĥĖĪ ĨĞĩĢĞįĴŁĞĥħ ĚĦĘğĞĢ ģħīĬĘğĞĢ ģĚĢ ģĞĥĬĩĘğĞĢ Ĵīħ ĬĘĨħĬĚ ĕĤĤħ Ĭħ ĞĥĝĢĚĮĖĩħĥ" ÿĚĝĘğħĥĬĚĪ īĬħ ĝĞĵĬĞĩħ įĩĴĥħ ĤĞĢĬħĭĩĜĘĚĪ ĬĠĪ ĞĬĚĢĩĞĘĚĪ īĬĴįħĪ ĞĘĥĚĢ ģĚĢ Ġ ĨĞĩĚĢĬĖĩı ĚĥĕĨĬĭĦĠ Ĭıĥ ĞĩĜĚīĢĶĥ ģĚĢ Ġ ĖĥĬĚĦĠ ĞĨĖģĬĚīĠ Ĭħĭ ĨĞĤĚĬħĤħĜĘħĭ ŁĚĪ"

¦£ ¬ £ ¡ ¡

Διεύθυνση: ļĬĖĤĢħĭ đĚĬğĠĨĞĬĩė +$ &$)+ ļĬĩĴěħĤħĪ Τηλέφωνο: 22870200 E-mail: ]bZc4hgagdcfhgaUf_Yh]b["Wca Ιστοσελίδα: kkk"hgagdcfhgaUf_Yh]b["Wca

IN BUSINESS

%&)

MASTERING THE ART OF COMMUNICATION special promotional feature

75(( &5($7,9( 5220

ÐÁÒÁÇÖÇ¼ ËÁÉ È ÅÆÁÒÍÏÇ¼ Î»ÖÎ ÉÄÅÑÎ ËÁÕÑ× ËÁÉ È ÍÅÓÈ ÅÐ»ÎÄÙÓÈ ÓÔÏ &XVWRPHU ([SHULHQFH ÕÁ ÅÐÉÆ»ÒÏÙÎ ËÁÌÀÔÅÒÁ ÁÐÏÔÅÌ»ÓÍÁÔÁ ÓÔÏÎ Ë ÕÅ ÏÒÇÁÎÉÓÍ¾ ÐÏÙ ÔÁ ÙÉÏÕÅÔÅ½

ĆĶīĬĚĪ đĕĩĨĚĪ Managing Director

«No matter how good you are, there is always ROOM for improvement». Αυτή είναι η φιλοσοφία βάσει της οποίας δημιουργήθηκε η TREE Creative Room - με σύνθημα το «What A Creative World!» - μία εναλλακτική και διαφορετική πρόταση στον χώρο του marketing, της διαφήμισης και της επικοινωνίας.

126

IN BUSINESS

ĽĠŁėĬĩĠĪ Μοδέστου, Executive Assistant

Facts & Figures

Νεκταρία Βλαδιμήρου, Creative Assistant

÷ĬħĪ ĘĝĩĭīĠĪ.

ΠΑΡΟΥΣΙΑ ΣΤΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ

đĩĴĥĢĚ ĤĞĢĬħĭĩĜĘĚĪ.

ĽĢĚįĞĢĩĢğĴŁĚīĬĞ 5WWcibhg ĨĞĤĚĬĶĥ μας με εργασίες σε Ελλάδα, Ηνωμένο Βασίλειο, Ρωσία, Πολωνία, Ισραήλ, Ιταλία, Ντουμπάι, Άμπου Ντάμπι και Μέση Ανατολή

2015 2

www.inbusinessnews.com

(

ναλλακτική, διότι δεν βασίζεται στο «παραδοσιακό» concept των διαφημιστικών οργανισμών, όπως το γνωρίζουμε σήμερα και διαφορετική διότι επικεντρώνεται σε πρωτοποριακές και οικονομικές ιδέες επικοινωνίας, σχεδιασμένες και εφαρμοσμένες λαμβάνοντας υπόψη τις φυσικές ιδιότητες του εδάφους και τα χαρακτηριστικά των οριζόντων (Brand & Brand Awareness), την ελεύθερη κίνηση του αέρα (Ομάδα – Οξυγόνο) καθώς και τη συγκράτηση νερού σε συνδυασμό με τον βαθμό ανεκτικότητας εδάφους (Budget). Έτσι, το δάσος (Οι Συνεργάτες Πελάτες και η Ομάδα της TREE) αναπτύσσονται μέσα από αυτοστηριζόμενους κορμούς, οι οποίοι μετά από κάθε ενέργεια επικοινωνίας, διακλαδίζονται ευέλικτα και εξελίσσονται, παρακολουθώντας παράλληλα, μέσα από όλη τη διαδικασία επικοινωνίας, τις συνθήκες του περιβάλλοντος (Αγορά).

« ¤ Οι Υπηρεσίες της TREE περιστρέφονται γύρω από τις αρχές του Marketing, όπου μέσα από αυτό γεννιούνται και δημιουργούνται οι Εκστρατείες μας.

ͻ Marketing & Advertising Consulting ͻ Corporate & Personal Branding Services ͻ Customer Experience Management ͻ Content Management Services & New Technologies ͻ Website Development, Design & Art Direction ͻ Social Media Management ͻ Publicity Services ͻ Graphic Design Services ͻ CSR Activities

£ 75(( Η μόνιμη Ομάδα της ΤRΕΕ λειτουργεί με εξειδικευμένους συνεργάτες, οι οποίοι μοιράζονται τη φιλοσοφία μας, σύμφωνα με τις ανάγκες της κάθε εκστρατείας και την ιδιαιτερότητα του κάθε brand, ενώ όλες οι ενέργειες δημιουργούνται, συντονίζονται και παρακολουθούνται από τα πιο κάτω άτομα - κλειδιά της Εταιρείας:

ͻ Κώστας Χάρπας, Managing Director

ͻ Δημήτρης Μοδέστου, Executive Assistant

Νεκταρία Βλαδιμήρου, Creative Assistant

¦£ ¬ £ ¡ ¡

Διεύθυνση: Βασιλέως Κωνσταντίνου 89, Λεμεσός Ιστοσελίδα: www.treecreativeroom.com Facebook: \hhdg.##kkk"ZUWYVcc_"Wca#hfYYWfYUh]jYfcca Instagram: \hhdg.##kkk"]bghU[fUa"Wca#hfYYWfYUh]jYfcca

ΔΙΑΧΡΟΝΙΚΟΙ ΠΕΛΑΤΕΣ / ΑCCOUNTS @YhÇg HU`_ <iaUb DchYbh]U` 75 ;fcid cZ 7cadUb]Yg HU_]g JUg\]ch]g ;fcid cZ 7cadUb]Yg 9aV`Ya 7c``YWh]cb ;fcid ĆďĐþ ĆĖĥĬĩħ ďĨħīĬėĩĢĦĠĪ ċĩħġĞĬĢģĶĥ þĥġĩĶĨıĥ 8f" NYbcbcg Â H\Y 8YbhU` 7`]b]W 7\f]gh]Ub LYbcb >YkY``Yfm KUhW\Yg ĈĚģĚĩĴĥĢĚ ĄĩĘĚŁěħĪ GUbg :fcbh]YfYg 7UhYf]b[ GYfj]WYg @U 6chhY[U =bhYf]cfg D" N" 5[Ud]ci 7`]b]WU` DUh\c`c[m @UVcfUhcfm 7\f" AUfbYfcg 7c @hX ;" ;fY[cf]ci :Ufa @hX ģĚĢ ĕĤĤħĢ"

www.inbusinessnews.com

£ ÑÓÔÁ× ¬ ÒÐÁ× ÄÒÙÔ¼× ÄÉÏËÔ¼ÔÈ× 0DQDJLQJ 'LUHFWRU ÍÉÌ ÇÉÁ ÔÏ »ÒÇÏ ÔÈ× ÅÔÁÉÒÅ½Á× ËÁÉ ÔÉ× Ô ÓÅÉ× ÔÏÙ ÔÏÍ»Á Ποια είναι τα σημαντικότερα επιτεύγματά σας των τελευταίων χρόνων; Η κάθε εκστρατεία, μικρή ή μεγάλη, έχει την ίδια βαρύτητα και προσφέρεται σ’ αυτήν η ίδια δημιουργική αγάπη και το ίδιος πάθος με την προηγούμενη. Οι πιο κάτω είναι μόνο μερικές και αποδεικνύουν το φάσμα των Εργασιών μας στην Κύπρο ģĚĢ Ĭħ ĞĦıĬĞĩĢģĴ. < ĝĠŁĢħĭĩĜĘĚ āĬĚĢĩĢģėĪ ĎĚĭĬĴĬĠĬĚĪ ģĚĢ Ġ īĭĥĞĩĜĚīĘĚ ŁĚĪ ŁĞ Ĭħĥ ċĩĜĚĥĢīŁĴ þĥġĩĶĨĢĥħĭ ĽĭĥĚŁĢģħĵ @YhÇg HU`_ <iaUb Potential, σε σχέση με την ταυτότητα των εργασιών του στην Κύπρο, την Ελλάδα και τη Μέση Ανατολή. ă ĬĠĤĞħĨĬĢģė ģĚĢ ĝĢĚĝĢģĬĭĚģė ĆĚŁĨĕĥĢĚ ĆħĢĥıĥĢģėĪ āĭġĵνης Ναι! Σε Αφορά! του Κέντρου Υποστήριξης Οροθετικών Ανθρώπων ΚΥΦΑ με τη στήριξη του Υπουργείου Υγείας. ΠαĩĕĤĤĠĤĚ ĨĩħĞĬħĢŁĚğĴŁĚīĬĞ ĜĢĚ ĬĠ ĥĖĚ ŁĞĜĕĤĠ ĞģīĬĩĚĬĞĘĚ ĜĢĚ Ĭħ ĨĩĶĬħ ŁĴĥĢŁħ <=J Â ?M:5 7\YW_Dc]bh īĬĠĥ ĆĵĨĩħ ŁĞ ĬĠ στήριξη του Υπουργείου Υγείας, της RCB και της Remedica. ă īĭĥĞĩĜĚīĘĚ ŁĚĪ ŁĞ Ĭħĥ ċĩĜĚĥĢīŁĴ 5Yei]hUg <iaUb Rights Ngo στην εκστρατεία καταπολέμησης της Ρητορικής ĈĘīħĭĪ <UhY GdYYW\ ŁĞ ĬĠ īĬėĩĢĦĠ Ĭħĭ 9ifcdYUb Mcih\ :cibXUh]cb" < ĝĠŁĢħĭĩĜĘĚ āĬĚĢĩĢģėĪ ĎĚĭĬĴĬĠĬĚĪ ħĢ āĥĖĩĜĞĢĞĪ AUf_Yh]b[ και η παρουσίαση των πρώτων κατοικιών σχεδόν μηδενικής ĞĥĞĩĜĞĢĚģėĪ ģĚĬĚĥĕĤıīĠĪ īĬĠĥ ĆĵĨĩħ NYfc 9bYf[m <caYg για τον Όμιλο Emblem Collection, ο οποίος δραστηριοποιείται σε Κύπρο και Ηνωμένο Βασίλειο, έχοντας ως βάσεις εργασιών το Λονδίνο και τη Λεμεσό. < ĽĢĚĝĢģĬĭĚģė āģīĬĩĚĬĞĘĚ ħģĬĶ ĞĨĞĢīħĝĘıĥ H\]g =g Cif Ga]`Y ěĚīĢīŁĖĥĠ īĬħ fYVfUbX]b[ ĬĠĪ ċĝħĥĬĢĚĬĩĢģėĪ ĆĤĢĥĢģėĪ 8f" NYbcbcg Â H\Y 8YbhU` 7`]b]W" Ποιες είναι οι κύριες προκλήσεις που αντιμετωπίζει σήμερα ο κόσμος της επικοινωνίας στην Κύπρο; «Καλωσορίσατε στην ψηφιακή εποχή!». Η μεγαλύτερη πρόκληση στον χώρο μας είναι η αναθεώρηση και η αναδιοργάνωση των παραδοσιακών μεθόδων επικοινωνίας, ειδικότερα όσον αφορά την ψηφιακή εποχή στην οποία έχουμε εισέλθει και πρέπει να ακολουθήσουμε, αλλά και να πείσουμε τους πιο «παραδοσιακούς» πελάτες να την ακολουθήσουν. ă ĨĚĩĚĜıĜė ģĚĢ Ġ ĞĮĚĩŁħĜė ĥĖıĥ ĢĝĞĶĥ ŁĚğĘ ŁĞ ĬĠ īıīĬė διαχείριση των budget των πελατών, καθώς και η άμεση επένδυση στο Customer Experience, σίγουρα θα επιφέρουν καλύτερα αποτελέσματα. Η εμφάνιση καινούργιων οργανισμών και νέου ανθρώπινου δυναμικού στον χώρο της Επικοινωνίας, έχει ως αποτέλεσμα περισσότερες επιλογές για τον πελάτη και γενικότερα την επικράτηση ενός όμορφου και υγιούς ανταγωνισμού στον χώρο μας. Πώς οι ραγδαία αναπτυσσόμενες ψηφιακές τεχνολογίες διαμορφώνουν τα πράγματα και πώς υιοθετείτε εσείς τα νέα δεδομένα; ĎĚ ĆħĢĥıĥĢģĕ ĽĘģĬĭĚ ħĢ ĒĠĮĢĚģĖĪ ģĚĢ ĉĖĞĪ ĎĞįĥħĤħĜĘĞĪ υιοθετούνται απόλυτα από την Ομάδα μας και μέσα από αυτές προβάλλονται επιτυχώς οι περισσότερες καμπάνιες της TREE. Η στροφή της διαφημιστικής δαπάνης και του καταναλωτή στο διαδίκτυο είναι πια δεδομένη και ο τομέας της επικοινωνίας στην Κύπρο είναι έτοιμος να προσφέρει σωστές και ολοκληρωμένες προτάσεις στα brands, στο νέο τοπίο που διαμορφώνεται και εξελίσσεται συνεχώς. Ποιες είναι οι προβλέψεις σας για το 2017; Ďħ ġĞĬĢģĴ ĞĘĥĚĢ ĴĬĢ Ėįħĭĥ ĦĞģĚġĚĩĘīĞĢ ĨħĤĤĕ ĨĩĕĜŁĚĬĚ īĬħĭĪ ĬħŁĞĘĪ Ĭıĥ āĨĢįĞĢĩĠīĢĚģĶĥ ĽĩĚīĬĠĩĢħĬėĬıĥ ģĢ ĴįĢ ŁĴĥħ īĬħĥ χώρο της επικοινωνίας. Παράλληλα, η αγορά στη Λεμεσό ĚĥġĘğĞĢ ĦĚĥĕ ŁĞ ĜħĩĜħĵĪ ĩĭġŁħĵĪ ģĚĢ ĞĭįĴŁĚīĬĞ ĥĚ īĭŁěĞĘ Ĭħ ίδιο και στην υπόλοιπη αγορά της Κύπρου, η οποία είναι ακόŁĠ īĭĜģĩĚĬĠŁĖĥĠ" Ďħ &$%+ ĜĢĚ ĞŁĕĪ ĨĩħěĤĖĨĞĬĚĢ ĞĩĜĚĬĢģĴ αισιόδοξο και δημιουργικό. Ποιους στόχους έχετε θέσει ως εταιρεία για το έτος αυτό; Να συνεχίσουμε να παρέχουμε άψογη εξυπηρέτηση στους ĨĞĤĕĬĞĪ ģĚĢ īĭĥĞĩĜĕĬĞĪ Ĩħĭ ŁĚĪ ĞŁĨĢīĬĞĵħĥĬĚĢ" Ďħ 7ighcaYf Experience, άλλωστε, είναι ένα απαραίτητο διαχρονικό συστατικό για την επιτυχημένη εξέλιξη κάθε υγιούς και σύγχρονου οργανισμού.

IN BUSINESS

127

MASTERING THE ART OF COMMUNICATION special promotional feature

:HEDUWV

Αλέξης Ελευθεριάδης, ;fUd\]W Designer

Σοφία Θεοδόση, Digital Marketing Executive

Η Webarts έχει πλέον εδραιωθεί ως μια από τις κορυφαίες εταιρείες στον χώρο του Digital Marketing και του Web Design στην Κύπρο, με εξειδίκευση īĬħ =bVcibX Marketing.

128

IN BUSINESS

Ανδρέας Γιάφας, Web Design Director

Facts & Figures

Παντελής Βλαδιμήρου, CEO

Άντρεα Παναγή, Web Technology Οfficer

÷ĬħĪ ĘĝĩĭīĠĪ.

2008 9

đĩĴĥĢĚ ĤĞĢĬħĭĩĜĘĚĪ.

đĩĢīĬĴĮħĩħĪ Αδάμου, Digital Marketing Μanager

Ντιάνα ĎĩĵĮıĥħĪ Digital Marketing Executive

ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΙ ΠΕΛΑΤΕΣ NcfVUg 5]fdcfh 8ihm :fYY G\cdg NUjcg ;fcid 9ifcV`]bXg @]ZYh]aY Ib]jYfg]hm cZ 7mdfig =A< AYX]hYffUbYUb <cgd]hU` BYgh =bjYghaYbhg 9h\b]_] =bgifUbWY DckYfgcZh 5`h]ig =bgifUbWY GYaY`] <chY` DfYa]Yf GhfUigg KUhYf =aU[]bY J]``Ug D]UnnU =hU`]U

www.inbusinessnews.com

:HEDUWV ÐÁÒ»ØÅÉ ÓÔÉ× ÅÐÉØÅÉÒ¼ÓÅÉ× ÔÖÎ ÐÅÌÁÔÑÎ ÔÈ× Ë ÕÅ Å½ÄÏÙ× ÙÐÈÒÅÓ½Á ÐÏÙ Å½ÎÁÉ ÁÎÁÇËÁ½Á ÇÉÁ ÎÁ ÅÐÉÔÀØÏÙÎ ÔÏÙ× ÓÔ¾ØÏÙ× ÔÏÙ× Í»ÓÖ ÔÖÎ 2QOLQH ËÁÎÁÌÉÑÎ

x Σχεδιασμό ιστοσελίδων x Δημιουργία στρατηγικής x Social media x Content writing x Online PR & outreach x Search Engine optimization x Newsletter campaigns x Landing page design x Online advertising

ε 10 άτομα προσωπικό, 9 χρόνια πλούσιων εμπειριών και επιτυχημένα projects από 150 διαφορετικές επιχειρήσεις, η Webarts προσφέρει στους πελάτης της μια ολοκληρωμένη μεθοδολογία στρατηγικής και εφαρμογής στον Σχεδιασμό Ιστοσελίδων, Social Media, SEO και Content Marketing. Η εταιρική φιλοσοφία της Webarts βασίζεται στις αρχές της Μεθοδολογίας του Inbound Marketing, ξεκάθαρος στόχος της οποίας είναι το Return of Investment και τα αποτελέσματα των πελατών της, που μπορούν όντως να μετρηθούν.

« «¡¦ £ x Παντελής Βλαδιμήρου, CEO x Ανδρέας Γιάφας, Director

ÁÒÏÙÓ½Á ÓÔÏ ÅÊÖÔÅÒÉË¾

x Ελλάδα x Ηνωμένο Βασίλειο x Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα x Ηνωμένες Πολιτείες Αμερικής

:HEDUWV ÅÐÅÎÄÀÅÉ ÍÅÒÉË»× ØÉÌÉ ÄÅ× ÅÙÒÑ ÓÅ ÍÈÎÉÁ½Á Â ÓÈ ÇÉÁ 2QOLQH ÅÒÇÁÌÅ½Á »ÔÓÉ ÑÓÔÅ ÎÁ Ç½ÎÅÔÁÉ Í»ÇÉÓÔÈ ÁÊÉÏÐÏ½ÈÓÈ ÔÈ× ÐÒÏÈÇÍ»ÎÈ× ÔÅØÎÏÌÏÇ½Á× ÁÌÌ ËÁÉ ÇÉÁ ÔÈ ÓÔÁÕÅÒ¼ ÅÎÈÍ»ÒÖÓÈ ÔÈ× ÏÍ ÄÁ× ÔÈ×

« ¤ Η Webarts παρέχει στις επιχειρήσεις των πελατών της κάθε είδους υπηρεσία, που είναι αναγκαία για να επιτύχουν τους στόχους τους, μέσω των Online καναλιών. Οι υπηρεσίες αυτές περιλαμβάνουν:

¦£ ¬ £ ¡ ¡

Διεύθυνση: ćĞıĮĴĩħĪ ĆĞĩĵĥĞĢĚĪ %'% ĜĩĚĮĞĘħ %$& ćĞĭģıīĘĚ Τηλέφωνο: +$$$$%&, E-mail: info@webarts.com.cy Ιστοσελίδα: webarts.agency

ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΕΣ: <iVgdch ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ:

10 άτομα

www.inbusinessnews.com

140

Ολοκληρωμένα Websites

150 Πελάτες

Ποια είναι τα σημαντικότερα επιτεύγματά σας των τελευταίων πέντε ετών; ÷ĥĚ ĚĨĴ ĬĚ ŁĞĜĚĤĵĬĞĩĚ ĞĨĢĬĞĵĜŁĚĬĚ ĬĠĪ KYVUfhg ĖĤĚěĞ įĶĩĚ Ĭħĥ ĈĕĩĬĢħ Ĭħĭ &$%* ĴĬĚĥ ĖĜĢĥĞ ħ ĨĩĶĬħĪ 7Yfh]Z]YX DUfhbYf ĬĠĪ <iVgdch īĬĠĥ ĆĵĨĩħ ! ŁĢĚ ĞĦĚĢρετικά σημαντική, αλλά και ταυτόχρονα δεσμευτική διάκριση, ως προς τη διατήρηση της ύψιστης ποιότητας των υπηρεσιών της. Ενημερωτικά, για όσους δεν γνωĩĘğħĭĥ Ġ <iVgdch ĞĘĥĚĢ ħ ŁĞĜĚĤĵĬĞĩħĪ ħĩĜĚĥĢīŁĴĪ στον χώρο του Automation Marketing στον πλανήτη, ŁĞ ĨĞĩĢīīĴĬĞĩħĭĪ ĚĨĴ '$"$$$ ĨĞĤĕĬĞĪ ĨĚĜģħīŁĘıĪ" Ποιες είναι οι κύριες προκλήσεις, που αντιμετωπίζει σήμερα, ο κόσμος της επικοινωνίας στην Κύπρο; Η σημαντικότερη πρόκληση που έχει ο κόσμος της επικοινωνίας είναι αποτελεσματικότερη κατανομή του μάρκετινγκ budget σε κανάλια που βοηθούν άμεσα το Fċą ĬĠĪ ĞĬĚĢĩĞĘĚĪ" ĎĚ ĬĞĤĞĭĬĚĘĚ įĩĴĥĢĚ ħĢ ŁĕĩģĞĬĢĥĜģ aUbU[Yfg ĚĜıĥĘğħĥĬĚĢ ĥĚ ĞĦĚīĮĚĤĘīħĭĥ ĞĨĚĩģĖĪ aUf_Yh]b[ ViX[Yh Â ģĚĢ ĴĬĚĥ Ĭħ ĞĦĚīĮĚĤĘğħĭĥ Ĭħ ģĚταφέρνουν με μεγάλη δυσκολία. Αυτό συμβαίνει όχι μόνο λόγω της γενικότερης οικονομικής δυσπραγίας, ĚĤĤĕ ģĭĩĘıĪ ĤĴĜı ĬĠĪ ŁĠ ĞĨĚĩģħĵĪ ĨĚĩħĭīĘĚīĠĪ ?D=g ģĚĢ FC= īĬħĭĪ XYW]g]cb aU_Yfg" ļĬĚĬĢīĬĢģĖĪ Ėįħĭĥ δείξει ότι η παρουσίαση στοιχείων που δείχνουν το πραγματικό όφελος της εταιρείας από τη σωστή επένĝĭīĠ Ĭħĭ ViX[Yh ĚĭĦĕĥĞĢ ģĚĬĕ '$ ĬĢĪ ĨĢġĚĥĴĬĠĬĞĪ να εγκριθεί το marketing budget. Πώς οι ραγδαία αναπτυσσόμενες ψηφιακές τεχνολογίες διαμορφώνουν τα πράγματα και πώς υιοθετείτε εσείς τα νέα δεδομένα; Οι ραγδαία αναπτυσσόμενες τεχνολογίες δεν πρέπει να αποτελούν τον κύριο λόγο εξέλιξης μιας εταιρείας στον χώρο του Digital Marketing. Θεωρώ ότι οι τεχνολογίες εξελίσσονται για να βοηθούν τις διαδικασίες και ĴįĢ ĜĢĚ ĥĚ ģĚġħĩĘğħĭĥ Ĭħĥ ĬĩĴĨħ Ĩħĭ ħĢ ĞĨĢįĞĢĩėīĞĢĪ ĞĮĚĩŁĴğħĭĥ ĬĠĥ ĞĨĢģħĢĥıĥĘĚ ĬħĭĪ" ĈĨħĩĞĘ ħĢ ĬĞįĥħĤħγίες να εξελίσσονται, αλλά ο τρόπος επικοινωνίας και η αγοραστική συμπεριφορά του καταναλωτή διατηρείται σε βασικές και σταθερές αξίες τα τελευταία χρόνια. Η Webarts επενδύει μερικές χιλιάδες ευρώ σε μηνιαία βάση για Online εργαλεία, έτσι ώστε να γίνεται μέγιστη αξιοποίηση της προηγμένης τεχνολογίας, αλλά και για ĬĠ īĬĚġĞĩė ĞĥĠŁĖĩıīĠ ĬĠĪ ħŁĕĝĚĪ ĬĠĪ" ĎĚ ĞĩĜĚĤĞĘĚ αποτελούν σημαντικό κομμάτι της σωστής πληροφόρησης, της παραγωγικότητας και της αποδοτικότητας κατά την εφαρμογή της στρατηγικής των πελατών μας. Ποιες είναι οι προβλέψεις σας για το 2017; Προβλέπω ότι φέτος ακόμη περισσότερες επιχειρήσεις θα επενδύσουν πιο σοβαρά budgets και resources στο Digital Marketing. Αυτές που έχουν ήδη ξεκινήσει να επενδύουν, θα προσπαθήσουν να κάνουν πιο σοφή κατανομή σε δραστηριότητες που αποδίδουν πιο άμεσα σε leads και πωλήσεις. Αυτό που ġĚ ĚĤĤĕĦĞĢ ĩĢğĢģĕ ĴŁıĪ ĞĘĥĚĢ Ġ ĜĞĥĢģĴĬĞĩĠ īĬĕīĠ Ĭıĥ ĝĢĞĭġĭĥĬĶĥ ħĢ ħĨħĘħĢ ĝĞĥ ġĚ ĚĥĬĢŁĞĬıĨĘğħĭĥ ĨĤĖħĥ το Digital ως ένα υποστηρικτικό, αλλά ως ουσιαστικό κανάλι της στρατηγικής τους, το οποίο έχει άμεση επιρροή στους στόχους της επιχείρησής τους. Ποιους στόχους έχετε θέσει ως εταιρεία για το έτος αυτό; ļĬĴįħĪ ĬĠĪ KYVUfhg ĜĢĚ Ĭħ &$%+ ĞĘĥĚĢ ĥĚ ěħĠġėīĞĢ ακόμη περισσότερες επιχειρήσεις να βιώσουν τα αποĬĞĤĖīŁĚĬĚ Ĭħĭ =bVcibX AUf_Yh]b[ Ĩħĭ ĝĞĥ ĞĘĥĚĢ ĕĤĤĚ από την αύξηση των leads και του αριθμού των πελατών τους. Η Webarts ακολουθεί τα τελευταία χρόνια μια οργανική ανάπτυξη μέσα από ένα συντονισμένο πλάνο και στόχος της εταιρείας είναι να διατηρήσει αυτή την ανάπτυξη, παραμένοντας στις πρώτες επιλογές των Digital Agencies της Κύπρου.

Digital Marketing Projects

IN BUSINESS

129

ΑΝΑΜΑ Κυπρίων Νάμα ΑΠΟ ΤΗ ΣΤΕΛΛΑ ΜΟΥΡΕΤΤΟΥ ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ: ΧΡΗΣΤΟΣ ΤΣΕΚΟΥΡΑΣ

Ο Λευτέρης Μοχιανάκης και η Χριστίνα Αποστόλου

130

IN BUSINESS

ια β λτα με προορισμ τα βουν , ως φυσικ πηγ αναζωογ νησης, τους δωσε την μπνευση για το β πτισμα της κουμανταρ ας που φτιαχναν. Anama: Ν μα - το γλυκ κ κκινο κρασ τους, βγαλμ νο απ τα ν ματα της παρ δοσης - με το Α μπροστ ν’ αν βει, πως αποδε χθηκε, το π θος της δημιουργικ τητας. Πρ κειται για ποτ περιορισμ νης παραγωγ ς και κδοσης, μιας και οι ιδιοκτ τες του επιλ γουν να παρ γουν μ νο 2000 φι λες ετησ ως. Ο οινοπαραγωγ ς Λευτ ρης Μοχιαν κης και η σχεδι στρια κοσμημ των Χριστ να Αποστ λου κατ φεραν να συνταιρι ξουν δ%ο διαφορετικο%ς κ σμους, να δ&σουν στο ποτ συλλεκτικ αξ α με να ιδια τερο packaging design και να το ταξιδ ψουν σε λο τον κ σμο.

www.inbusinessnews.com

Από τις πρώτες start-up

Η σχεδιάστρια κοσμημάτων, Χριστίνα Αποστόλου, είχε ξεκινήσει το δικό της

IN BUSINESS

131

ΑΝΑΜΑ Κυπρίων Νάμα brand κοσμημάτων και ο Λευτέρης Μοχιανάκης ήταν σύμβουλος - οινολόγος σε οινοποιεία. «Ερχόμενος στην Κύπρο εντυπωσιάστηκα από τις δυνατότητες που έχει το νάμα ως κρασί», ανέφερε. «Κρίνοντας από καθαρά επαγγελματικής άποψης, θεωρώ ότι είναι ένα πολύ προνομιούχο προϊόν, αλλά εντελώς αναξιοποίητο», επεσήμανε. Έτσι αποφάσισαν με τη Χριστίνα να ενώσουν τις δυνάμεις τους και να προχωρήσουν σε πειραματική οινοποίηση: «Το αποτέλεσμα ήταν η εταιρεία μας να αποτελέσει μία από τις πρώτες start-up επιχειρήσεις στην Κύπρο. Τοποθετήσαμε στην αγορά την πρώτη μας σοδειά τον Δεκέμβριο του 2009, με στόχο πέρα από την ποιότητα του κρασιού, να έχει μια δικιά του προσωπικότητα, ένα χαρακτήρα και βάθος παλαίωσης. Η κουμανταρία παλαιώνει για τουλάχιστον 40 με 50 χρόνια, εξελίσσεται και παίρνει αξία, ειδικά αν είναι χειροποίητη και παρουσιάζεται με μια πιο προσεγμένη εμφάνιση και πολύτιμα υλικά». Όπως είπε η Χριστίνα, δεν ήθελαν απλώς να βγάλουν στην αγορά ένα ακόμα ποτό: «Θέλαμε να φτιάξουμε ένα προϊόν που να αντικατοπτρίζει τις γνώσεις του Λευτέρη για το κρασί και τις δικές μου στον σχεδιασμό κοσμημάτων. Να τις παντρέψουμε και να δημιουργήσουμε κάτι αξιόλογο, με ξεχωριστό packaging design, που να του προσδίδει ακόμα μεγαλύτερη αξία».

«Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΕΙΝΑΙ ΕΝΑΣ ΛΕΥΚΟΣ ΚΑΜΒΑΣ, ΠΑΝΩ ΣΤΟΝ ΟΠΟΙΟ ΔΟΥΛΕΥΟΥΜΕ ΣΥΝΕΧΩΣ, ΕΙΝΑΙ ΕΝΑ ONGOING PROJECT» ΧΡΙΣΤΙΝΑ

Έμφαση στις ιδιαιτερότητες

«Το Anama ήταν η πρώτη κουμανταρία που κυκλοφόρησε στην αγορά από μικρό

«ΤΟ ANAMA ΗΤΑΝ Η ΠΡΩΤΗ ΚΟΥΜΑΝΤΑΡΙΑ ΠΟΥ ΚΥΚΛΟΦΟΡΗΣΕ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΑΠΟ ΜΙΚΡΟ ΟΙΝΟΠΟΙΕΙΟ ΚΑΙ Η ΠΡΩΤΗ ΔΙΧΩΣ ΕΝΔΥΝΑΜΩΣΗ, ΔΗΛΑΔΗ, ΧΩΡΙΣ ΠΡΟΣΘΗΚΗ ΤΕΧΝΗΤΟΥ ΟΙΝΟΠΝΕΥΜΑΤΟΣ», ΛΕΥΤΕΡΗΣ

132

IN BUSINESS

οινοποιείο και επίσης η πρώτη δίχως ενδυνάμωση, δηλαδή χωρίς προσθήκη τεχνητού οινοπνεύματος», σημείωσε ο Λευτέρης: «Είναι 100% φυσική. Παράγεται από συγκεκριμένο αμπελώνα, αποτελούμενο από γέρικα φυτά 100 ετών, περίπου, σε υψόμετρο 1.150 μέτρων στη Ζωοπηγή, που είναι το ορεινότερο χωριό της κουμανταρίας. Τα σταφύλια που χρησιμοποιούνται, με βάση την παλιά συνταγή της κουμανταρίας, είναι το άσπρο ξυνιστέρι και το μαύρο». Δεν ακολουθείται συγκεκριμένο πρωτόκολλο στη διαδικασία της οινοποίησης. Απλώς, ανάλογα με τη σοδειά κάθε χρόνο, γίνεται προσπάθεια να βγουν από το σταφύλι όλα τα καλά χαρακτηριστικά: «Άλλοτε είναι μπρουταλιτέ, με πολύ οινόπνευμα και

πολλά ανδρικά χαρακτηριστικά, όπως καπνό και δέρμα. Τέτοια ήταν η σοδειά του 2012. Άλλοτε, λόγω πολλής συμπύκνωσης στις φαινόλες, αποκτά έντονο κόκκινο χρώμα και δυνατότητες περαιτέρω παλαίωσης, όπως ήταν η σοδειά του 2015», υπογράμμισε ο Λευτέρης. «Η σοδειά του 2015 θα κυκλοφορήσει το 2021 περίπου και την περιμένουμε με ανυπομονησία», συμπλήρωσε η Χριστίνα. Και πρόσθεσε: «Ο χυμός ήταν πολύ συμπυκνωμένος και με απίστευτο χρώμα, οπότε θέλουμε να δούμε πως θα εξελιχθεί. Η εταιρεία είναι ένας λευκός καμβάς, πάνω στον οποίο δουλεύουμε συνεχώς, είναι ένα ongoing project». Καθώς δεν υπάρχει ένα πρωτόκολλο για

www.inbusinessnews.com

το πώς γίνεται η οινοποίηση, η παλαίωση τελειώνει εκεί που το κρασί φτάνει στο επίπεδο που πρέπει να βγει από το βαρέλι και να μπει στο μπουκάλι. «Αφορά σε καθαρά ποιοτικά χαρακτηριστικά και σκοπός μας είναι να βγάζουμε ένα προϊόν στην αγορά στην καλύτερη κατάσταση, ώστε να κατακτήσει κάποιες διακρίσεις και να πουληθεί στην τιμή που πρέπει», εξήγησε ο Λευτέρης.

Εμπνεύσεις σε μπουκάλι

Η όλη φιλοσοφία της εταιρείας έγκειται στο μπουκάλι και τον σχεδιασμό του. Η κουμανταρία είναι ένα προϊόν που όσο κρατάς στη συλλογή σου τόσο μεγαλύτερη αξία αποκτά. «Αυτό σημαίνει ότι εσύ θα έρχεσαι σε επαφή με τη συσκευασία περισσότερο απ’ ό,τι με το προϊόν», επεσήμανε ο Λευτέρης, ενώ η Χριστίνα πρόσθεσε πως σκοπός τους είναι να κοσμούν τις κάβες: «Ως καταναλωτής, μη γνώστης των κρασιών, αν δεν μου υποδείξεις ποιο είναι καλό, τότε θα κρίνω από την εμφάνιση. Από την άλλη, σχεδιάστρια κοσμημάτων καθώς είμαι, πάντα μου έκανε εντύπωση το packaging design σε οποιοδήποτε προϊόν. Η εμφάνιση και η σημασία στη λεπτομέρεια. Θέλαμε, λοιπόν, να φτιάξουμε κάτι που να χαίρεται κάποιος να έχει στην κάβα του». Σύμφωνα με τον Λευτέρη, υπάρχουν δύο φιλοσοφίες με βάση τις οποίες οι παραγωγοί φτιάχνουν το κρασί τους. Από τη μια, ο παραγωγός προσπαθεί κάθε χρόνο να φτιάχνει το ίδιο κρασί με βάση τη συνταγή που έχει βρει και κάνει μια standardize παραγωγή. Από την άλλη, αναλόγως των καιρικών συνθηκών, του αποτελέσματος της σοδειάς και τις ιδιαιτερότητες του αμπελιού, ο παραγωγός αφήνει το σταφύλι να εκφραστεί από μόνο του, με το δικό χαρακτήρα. Αυτή είναι μια πιο conceptual παραγωγή και το κρασί μετατρέπεται κάθε χρόνο σ’ ένα καινούργιο project. «Αποφασίσαμε να ακολουθήσουμε αυτή τη φιλοσοφία, άρα λοιπόν, επειδή κάθε χρόνο το ίδιο το κρασί είναι ένα διαφορετικό project, που βγάζει αλλιώτικα οργανοληπτικά χαρακτηριστικά, θέλουμε να δίνουμε μια συλλεκτικότητα σ’ αυτό, άρα και το design διαφέρει για κάθε σοδειά», εξήγησε ο Λευτέρης. Από το 2009 μέχρι σήμερα η παρουσία κάθε σοδειάς είναι διαφορετική. Ίδιο μεν

www.inbusinessnews.com

το μπουκάλι, αλλιώτικη δε η ετικέτα, καθώς τοποθετείται σ’ αυτήν το χειροποίητο κόσμημα που σχεδιάζει η Χριστίνα, ανάλογα με την έμπνευσή της. Έτσι, κάθε φορά γίνεται όχι απλώς ένα rebranding της εταιρείας, αλλά κι ένα face lift της σοδειάς.

Φιλοσοφία… χρηματιστηριακή

«Είναι… χρηματιστηριακή η φιλοσοφία μας. Θέλουμε το Anama να βγαίνει προς τα έξω όταν έχει την καλύτερη δυνατή αξία. Η παραγωγή μας είναι πολύ μικρή, περίπου 2.000 φιάλες τον χρόνο, όλες αριθμημένες. Αυτό δεν μπορεί να μεγαλώσει αφενός λόγω της φιλοσοφίας μας κι αφετέρου γιατί παράγεται εξ ολοκλήρου από ένα πολύ γέρικο αμπέλι», επισημαίνει ο Λευτέρης. Άρα, λοιπόν, μιλάμε για μια επιχείρηση που υποχρεωτικά έχει limited production και παράλληλα πρέπει να είναι βιώσιμη από αυτό. Κι ο μόνος τρόπος είναι να παρέχει υψηλή ποιότητα: «Αυτό είναι που προσπαθούμε να εξαργυρώσουμε, τη χρηματιστηριακή αξία που θα έχει το προϊόν αν παραχθεί σωστά και του δώσουμε τον χρόνο που χρειάζεται για να βγει στην αγορά στη βέλτιστη κατάσταση. Από κει και πέρα συμβάλλουν οι δεκαετίες παλαίωσης, που του προσδίδουν ακόμα μεγαλύτερη συλλεκτική αξία». Η χαμηλότερη τιμή ραφιού, στην οποία πωλείται φέτος τα brand Anama, είναι €70. Βρίσκεται σε επιλεγμένες κάβες σε όλη την Κύπρο και σε καλά εστιατόρια. Επιπλέον, εξάγεται σε Κίνα, Σιγκαπούρη, Γερμανία, Ελλάδα και Χονγκ Κονγκ. Ακόμα, διατίθεται μέσω της ιστοσελίδας του σε όλη την Ευρώπη και την Αμερική. Το ενδιαφέρον του Τύπου για το συγκεκριμένο νάμα είναι αξιοσημείωτο τόσο στην Κύπρο όσο και στο εξωτερικό. Το CNN, το Spiegel και το Wall Paper έχουν γράψει για το Anama, αλλά και στην Κύπρο οι περισσότεροι εκδοτικοί οίκοι έχουν προχωρήσει σε σχετικά αφιερώματα: «Το Spiegel σε κάποιο άρθρο του μιλούσε για τη γενικότερη κατάσταση της οικονομίας στην Ευρώπη και την ανάπτυξη πολλών εταιρειών νέας φιλοσοφίας, οι οποίες δουλεύουν εκτός τραπεζικού συστήματος και δημιουργούν υπεραξία που τους ανήκει. Το άρθρο αναφερόταν σε νέα παιδιά που ξεκινούν εταιρείες, με πολ-

λή όρεξη για δουλειά, χωρίς να λαμβάνουν καμία χρηματοδότηση κι έφερε εμάς ως παράδειγμα», σημείωσε ο Λευτέρης. Επιπλέον, το Anama έχει διακριθεί σε αρκετούς διαγωνισμούς και δη στα Decanter World Wine Awards, που αναδεικνύουν το κύρος του οίνου διεθνώς.

Η δουλειά στο χέρι των δυο

Το Anama είναι αποτέλεσμα της δουλειάς δύο ατόμων - το στήσιμο, το concept, το σχέδιο, τα λογότυπα, η ιστοσελίδα, τα πάντα. Του Λευτέρη και της Χριστίνας. Μόνο κατά την περίοδο του τρύγου και της εμφιάλωσης τους βοηθάνε ορισμένοι φίλοι τους. Μόνοι τους κατάφεραν να δημιουργήσουν την εταιρεία τους, να την κάνουν γνωστή σε εκθέσεις του εξωτερικού και το πιο ενδιαφέρον, ίσως, να κτίζουν στην κυριολεξία το οινοποιείο τους με τα ίδια τους τα χέρια. Δεν έχουν πάρει καμία κρατική επιχορήγηση. Όταν, μάλιστα, αποτάθηκαν δύο φορές για επιδότηση από συγκεκριμένο πρόγραμμα, η αίτησή τους απορρίφθηκε. Το αρχιτεκτονικό σχέδιο είναι δικό τους, ενώ για τα ξυλουργικά και το κτίσιμο της πέτρας εργάστηκε πολύ ο Λευτέρης. «Έχουν περάσει 67 τόνοι πέτρα από τα χέρια του! Και δεν πήραμε ούτε ένα δάνειο για όλο αυτό», ανέφερε η Χριστίνα. Το πότε θα ολοκληρωθεί το οινοποιείο εξαρτάται από πολλούς παράγοντες: «Υπολογίζαμε ότι θα ήταν ήδη τελειωμένο μέχρι τώρα, αλλά προέκυψε δίδυμη εγκυμοσύνη, οπότε αυτό μας καθυστέρησε». Συνεχίζοντας ο Λευτέρης ανέφερε ότι ειδικά τα τελευταία χρόνια έχουν γίνει δέκτες σοβαρών προτάσεων από επενδυτές: «Η μια αφορούσε επένδυση στο ίδιο το Anama, κάτι που αποκλείσαμε εξαρχής, γιατί πρόκειται για μια οικογενειακή επιχείρηση, που θέλουμε να παραμείνει στην οικογένεια. Από κει και πέρα υπάρχουν προτάσεις για επένδυση σε νέα projects, τα οποία θα μελετήσουμε». Για τη συνέχεια, το νεαρό ζευγάρι προγραμματίζει νέα projects, καινούργιες σοδειές και designs. Αλλά το βασικότερο που τους απασχολεί είναι η ολοκλήρωση του οινοποιείου. Όταν πια θα είναι έτοιμο, θα μπορεί να δέχεται και επισκέψεις μικρών ομάδων για γνωριμία με τους δημιουργούς και το προϊόν τους.

IN BUSINESS

133

Η Ο

Α Ν Α Λ Α Μ Β Α Ν Ο Υ Μ Ε Υ

134

IN BUSINESS

Τ Ι Σ Μ

www.inbusinessnews.com

Προσγειωμένος και προσαρμοσμένος στα όσα προστάζει η σύγχρονη εποχή εμφανίζεται ο εκτελεστικός πρόεδρος του Ομίλου Louis, Κωστάκης Λοΐζου. Σε μία από τις σπάνιες συνεντεύξεις του παραδέχεται τα λάθη που έγιναν και αναλύει πώς θα κινηθεί ο όμιλος στο μέλλον, έχοντας ολοκληρώσει τις διαδικασίες για αναδιάρθρωση του δανεισμού του.

Ο Π Α

ΤΟ Ν

Α ΝΤ ΩΝ Η

ΑΝ ΤΩ Ν

ΙΟΥ

ΦΩ ΤΟΓ ΡΑΦΙ Α: JO MI CHAELIDES

www.inbusinessnews.com

IN BUSINESS

135

Κ Λ

Σ Ο

Τ Ϊ

Α Ζ

Η Ο

Σ Υ

Μ Ε ΓΑ Λ Ω Ν ΟΥ Μ Ε Ξ Α Ν Α Πιστεύετε πως με την ολοκλήρωση των αναδιαρθρώσεων των δανείων του ομίλου έχει κλείσει μία δύσκολη περίοδος και πλέον εισέρχεστε σε νέα φάση; Η κρίση μας έδωσε τη δυνατότητα να δούμε πιο καθαρά. Να επικεντρώσουμε τη στρατηγική μας στην ανταγωνιστικότητα και την αποτελεσματικότητά μας. Να εστιάσουμε στην ουσία της δουλειάς μας, αφήνοντας έξω δευτερεύουσας σημασίας στοιχεία ενεργητικού, που μας κρατούσαν πίσω. Μας έδωσε την ευκαιρία να προχωρήσουμε μπροστά χωρίς συμβιβασμούς. Να σχεδιάσουμε, να μελετήσουμε, να οργανωθούμε πιο έξυπνα, ώστε να αντιμετωπίζουμε πιο εύκολα μελλοντικές προκλήσεις. Έχοντας στο κέντρο της προσοχής μας τον ξενοδοχειακό τομέα, μεγαλώνουμε ξανά. Πρώτο μας μέλημα είναι να αναπτυχθούμε ως εταιρεία παροχής ποιοτικών υπηρεσιών, προσφέροντας good value for money. Αξιοποιώντας την τεράστια τεχνογνωσία μας, το υψηλής ποιότητας εργατικό δυναμικό μας και τις άψογες σχέσεις μας με τους tour operators, αναλαμβάνουμε τη διαχείριση νέων μονάδων. Το 2016 λειτουργήσαμε δύο νέα ξενοδοχεία, το 2017 ακόμη ένα, ενώ αναβαθμίσαμε ριζικά τα υπάρχοντα. Βέβαια, συνεχίζει παράλληλα η ανάπτυξη της κρουαζιέρας και των άλλων μας δραστηριοτήτων. Η κρίση άλλαξε τα πάντα. Τις επιχειρήσεις αλλά και την ίδια την αγορά του τουρισμού. Αυτοί που άρπαξαν την ευκαιρία να αλλάξουν μαζί της, όπως εμείς, έχουν σήμερα, που ο τουρισμός αναπτύσσεται ξανά, το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Η ανάπτυξη στον ξενοδοχειακό τομέα θα επιτευχθεί μέσω της ανέγερσης νέων ιδιόκτητων ξενοδοχείων; Η ανάπτυξη για τον όμιλο θα έρθει από τη διαχείριση νέων ξενοδοχειακών μονάδων στην Κύπρο και την Ελλάδα, ενώ στα 22 υφιστάμενα ξενοδοχεία θα γίνουν επεκτάσεις και ενδεχομένως κάποιες μεικτές αναπτύξεις. Για παράδειγμα, το 2016 ξεκίνησε τη λειτουργία του το St. Elias Resort στον Πρωταρά, το οποίο ανήκει στην εταιρεία, αλλά ήταν αδρανές τα τελευταία πέντε χρόνια. Κτίστηκε από την αρχή και τέθηκε

136

IN BUSINESS

σε λειτουργία. Ένα άλλο παράδειγμα είναι το King Jason, επίσης στον Πρωταρά, το οποίο η εταιρεία έχει ενοικιάσει και διαχειρίζεται. Ακόμα, στο ξενοδοχείο Nausicaa η ανάπτυξη έφτασε τα 6 εκατομμύρια ευρώ. Παράλληλα, το 2017 θα λειτουργήσει υπό δική μας διαχείριση το ξενοδοχείο Infinity Blue στην περιοχή Περνέρα. Σημαντική ανακαίνιση γίνεται, επίσης, στο Amada Colossos στη Ρόδο, το οποίο μετατρέπεται σε πέντε αστέρων. Το ξενοδοχείο ανήκει σε τοπική οικογένεια και η Louis Hotels το διαχειρίζεται εδώ και αρκετά χρόνια. Π ΟΥ Λ Η Σ Α Μ Ε Α Κ Ι Ν Η ΤΑ Ποια ήταν αυτά τα δευτερευούσης σημασίας στοιχεία ενεργητικού στα οποία αναφερθήκατε πιο πάνω; Λόγω της φύσης των εργασιών μας, ζήσαμε την παγκόσμια κρίση από το 2008. Ακολούθησε η ελληνική κρίση που επίσης μας επηρέασε και ήταν ηλίου φαεινότερον ότι θα έπληττε και την Κύπρο. Έτσι, από νωρίς και πριν από την εγχώρια κρίση, αρχίσαμε να απαλλασσόμαστε από στοιχεία ενεργητικού που δεν απέφεραν εισόδημα και δεν ήταν στις στρατηγικές μας προτεραιότητες, όπως ήταν τα κεντρικά γραφεία, ένα ξενοδοχείο στην Τράπεζα Κύπρου, το οποίο ενοικιάσαμε πίσω, εμπορικά ακίνητα στη Λευκωσία και μια μεγάλη έκταση οικοπεδοποιήσιμης γης στις Πλάτρες, καθώς η ανάπτυξη γης δεν είναι στα σχέδιά μας. Θεωρείτε πως ο τομέας των κρουαζιέρων ήταν αυτός που δημιούργησε το πρόβλημα με τις μη εξυπηρετούμενες χορηγήσεις του ομίλου, κάτι που κατά συνέπεια επηρέασε και τον τομέα των ξενοδοχείων; Το πρόβλημα της κρουαζιέρας φυσικά κι επιδείνωσε την κατάσταση. Ο τομέας αυτός απαιτεί τεράστια κεφάλαια και παραμένει πολύ ανταγωνιστικός, με υψηλούς κινδύνους. Είναι χαρακτηριστικό ότι διεθνώς η κρουαζιέρα βρίσκεται ουσιαστικά στα χέρια λιγότερων από πέντε εταιρειών και αυτό δείχνει το μέγεθος αλλά και τις δυνατότητες των ανταγωνιστών μας. Με δεδομένο ότι πέντε εταιρείες ελέγχουν την αγορά των κρουαζιέρων διεθνώς, πώς εσείς τοποθετείστε σ’ αυτή;

Εμείς ψάχνουμε την παρουσία σε εξειδικευμένες αγορές. Η φιλοσοφία της Celestyal Cruises είναι να προσφέρει αυθεντικό προϊόν. Για παράδειγμα, στις κρουαζιέρες στα ελληνικά νησιά όλα έχουν να κάνουν με την Ελλάδα: Το φαγητό στο πλοίο, η ψυχαγωγία και όλα όσα προσφέρουμε. Υπάρχει μεν το διεθνές στοιχείο, αλλά είναι συνδυασμένο με το τοπικό. Το ίδιο ισχύει και για τις κρουαζιέρες μας στην Κούβα. Νιώθεις γενικότερα ότι είσαι σε κουβανέζικο περιβάλλον. Επίσης, επιλέγουμε να έχουμε μικρότερα πλοία, των 1.000 ή των 1.500 επιβατών, όχι μεγαθήρια, ενώ παράλληλα κάνουμε δρομολόγια που δεν κάνουν άλλοι. Για παράδειγμα, είμαστε η μόνη εταιρεία που κάνει τον γύρο της Κούβας. ΣΕ ΑΝΑΖΗΤΗΣΗ ΕΠΕΝΔΥΤΩΝ Πόσο αναγκαία είναι η εξεύρεση επενδυτών; Όσο περνούν τα χρόνια τόσο εντονότερη γίνεται η ανάγκη για ανανέωση του στόλου. Ενδεικτικά, ένα πλοίο που θα καλύπτει τις δικές μας ανάγκες, 1.500 επιβατών, στοιχίζει, περίπου, 400 εκατομμύρια ευρώ. Γι’ αυτό εισήλθαμε σε διαδικασία εξεύρεσης επενδυτών. Είχαμε επαφές με μικρό αριθμό ενδιαφερομένων και με έναν εξ αυτών είμαστε σε προχωρημένο στάδιο διαπραγματεύσεων. Ελπίζουμε πως πριν από το καλοκαίρι θα έχουμε νεότερα. Σε τι είδους συμφωνία προσδοκάτε; Προφανώς ο οποιοσδήποτε επενδυτής θα βάλει μεγάλα κεφάλαια και θα θέλει την πλειοψηφία των μετοχών. Αυτό είναι αποδεκτό και κατανοητό. Είστε διατεθειμένοι, εάν τελικά οι επαφές με επενδυτές είναι θετικές, να βρεθείτε με ουσιαστικά μηδενικό ποσοστό στη Louis Cruises; Δεν είναι διατεθειμένοι οι επενδυτές για κάτι τέτοιο! Κανένας από όσους έχουμε μιλήσει δεν σκέφτεται να επενδύσει σε μια εταιρεία με μηδενικό ποσοστό Louis plc. Οι ενδιαφερόμενοι επενδυτές βλέπουν απαραίτητη τη συμμετοχή μας. Παρέχουμε ασφάλεια και γνώση του περιβάλλοντος καλύτερα από τον καθένα, γι’ αυτό θα είμαστε παρόντες και στο μέλλον.

www.inbusinessnews.com

ΤΙ ΘΑ ΑΛΛΑΖΑ Εάν σας ζητούσαμε να κάνετε μία αναδρομή στα τελευταία χρόνια, τι θα αλλάζατε από το επιχειρηματικό πλάνο του ομίλου; Στη Louis plc είμαστε υπερήφανοι γιατί ανοίξαμε τον δρόμο του τουρισμού και της κρουαζιέρας στην Κύπρο. Πρώτοι φέραμε τη βιομηχανία της κρουαζιέρας στο νησί από το 1986 και πρωταγωνιστούμε στον ίδιο τομέα στην Ελλάδα από το 2005. Είμαστε υπερήφανοι διότι βραβευτήκαμε από το Παγκόσμιο Συμβούλιο Ταξιδίων και Τουρισμού για το ότι φέραμε την κρουαζιέρα πιο κοντά στον κόσμο, δημιουργώντας προσιτά πακέτα για όλους. Με δεδομένο ότι το επιχειρηματικό μας σχέδιο ήταν σύμφωνο με τις αξίες που μας χαρακτηρίζουν από την ίδρυσή της Louis plc, δεν θα άλλαζα ουσιώδη πράγματα. Μικρότερη έκθεση στην κρουαζιέρα, μικρότερο δανεισμό για τον όμιλο και θα έφερνα το αναγκαίο νοικοκύρεμα ακόμη πιο μπροστά. Αλλά γενικότερα είχαμε τη σωστή πορεία και γι’ αυτό σήμερα ανεβαίνουμε ξανά. Σημαίνοντα ρόλο στην αναδιάρθρωση της εταιρείας είχε και η ιθύνουσα Clin Company, συμφερόντων της οικογένειας Λοΐζου. Εκ των υστέρων θα λέγατε πως κακώς υπήρξε τόσο μεγάλη αλληλεπίδραση μεταξύ των δύο οργανισμών; Ακριβώς το αντίθετο έγινε. Αν δεν υπήρχε η Clin, σήμερα τα πράγματα δεν θα είχαν αυτή τη θετική κατάληξη. Η συμβολή της στην οικονομική ανακούφιση της Louis plc, την ώρα που έπρεπε, ήταν ζωτικής σημασίας για την επιβίωσή της. Η Clin στήριζε με σημαντικούς πόρους και κεφάλαια τόσο τη Louis Hotels όσο και τη Louis Cruises κυρίως στα πρώτα τους βήματα. Ακόμη και σήμερα υπάρχουν σημαντικές εγγυήσεις προς τις τράπεζες της εισηγ-

www.inbusinessnews.com

μένης Louis plc. Ας μην ξεχνάμε την ανταλλαγή των μετοχών του Hilton με εκείνες της Royal Olympic Cruises πριν από 15 περίπου χρόνια, με αποτέλεσμα την πρόκληση τεράστιων ζημιών στη Clin. Σε κάθε περίπτωση, ο ρόλος της Clin στην

εξυγίανση και την ανάκαμψη ήταν πρωταγωνιστικός. Σήμερα, υγιείς και ισχυροί, ήρθε η στιγμή να σταθούμε στα πόδια μας και να αναλάβουμε στο ακέραιο τις υποχρεώσεις μας. ΕΙΜΑΙ ΑΙΣΙΟΔΟΞΟΣ Είσαστε αισιόδοξος για το μέλλον του κυπριακού τουρισμού; Έχει πραγματοποιηθεί μία μελέτη από συμβουλευτικό οίκο του εξωτερικού, η οποία καθορίζει τη στρατηγική του τομέα και θέτει ως στόχο το 30% του εγχώριου ΑΕΠ σε

βάθος 20ετίας να προέρχεται από τον ευρύτερο τουριστικό τομέα. Θεωρείτε πως κάτι τέτοιο είναι δυνατό να επιτευχθεί; Είμαι αισιόδοξος. Ήδη ο τουρισμός σήμερα εισφέρει, περίπου, το 20% στο εγχώριο ΑΕΠ. Πρέπει να πληρούνται, βεβαίως, κάποιες προϋποθέσεις. Αποδεικνύεται καθημερινά στην πράξη πόσο ευαίσθητη βιομηχανία στις εξελίξεις είναι ο τουρισμός και πόσο επηρεάζεται από τις εξωτερικές συνθήκες. Δεν μπορούμε να βολευόμαστε με το γεγονός ότι γειτονικές ανταγωνιστικές χώρες αντιμετωπίζουν θέματα, αυτό δεν είναι μακροπρόθεσμη στρατηγική. Οφείλουμε να αξιοποιήσουμε τη συγκυρία της μεγάλης ζήτησης με τον καλύτερο δυνατό τρόπο, ώστε πελάτες και tour operators να φεύγουν με ιδανικές εντυπώσεις, να μιλάνε θετικά για εμάς και να ξανάρχονται. Χρειάζεται να βελτιώσουμε τις υποδομές μας: Υφιστάμενες ξενοδοχειακές μονάδες, περισσότερες αεροπορικές συνδέσεις, δρόμοι, υπηρεσίες, τηλεπικοινωνίες. Περισσότερο, όμως, πρέπει να βελτιώσουμε τον περιβάλλοντα χώρο μας και την εικόνα που αποπνέει: Αρχιτεκτονικά σχέδια, πολεοδομικοί κανονισμοί, αυστηρά κριτήρια δόμησης που να σέβονται την περιοχή και το φυσικό τοπίο. Η κυπριακή αρχιτεκτονική είναι πανέμορφη αλλά θαμμένη κάτω από τόνους κακογουστιάς. Κι όμως, η αυθεντικότητα, η αρμονία και ο σεβασμός του περιβάλλοντος είναι πρωτεύον ζήτημα του επισκέπτη σήμερα. Ποια είναι η άποψή σας για τη δημιουργία καζίνου; Είναι κάτι που θα συμβάλει στη βελτίωση του τουριστικού προϊόντος; Η απόφαση της Κυβέρνησης είναι σωστή και ωφέλιμη. Επιτέλους ακού-

IN BUSINESS

137

Κ Λ

Σ Ο

Τ Ϊ

Η Ο

Σ Υ

στηκαν σοβαρά επιχειρήματα και έγιναν βήματα μπροστά σ’ ένα θέμα που βάλτωνε δεκαετίες. Το καζίνο θα φέρει ποιοτικό τουρισμό, θα δημιουργήσει προϋποθέσεις προβολής της χώρας μας, θα αναβαθμίσει το τουριστικό προϊόν μας, θα φέρει ελκυστικά θεάματα και θα ανοίξει νέες γειτονικές αγορές. Συμβάλλει στη μακροπρόθεσμη θέση της χώρας μας ως προορισμού. ΔΙΑΔΟΧΗ ΟΧΙ Κ ΑΤ ’ Α Ν Α Γ Κ Η Ν ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑΚΗ Πώς προσανατολίζεστε αναφορικά με τη διαδοχή στον όμιλο; Τα δύο παιδιά μου είναι στον όμιλο, όπως και τα τρία παιδιά του κ. Περδίου. Από νέους ανθρώπους, δόξα σοι ο Θεός, έχουμε αρκετούς. Η άποψη μου είναι πως δεν είναι υποχρεωτικό μια μεγάλη εταιρεία, ιδιαίτερα όταν θέλει να επεκταθεί στο εξωτερικό, να αναπτύσσεται ενδοοικογενειακά. Αν οι ανάγκες των εργασιών χρειάζονται άτομα με εξειδικευμένες ικανότητες, δεν σημαίνει ότι με το ζόρι πρέπει να βάλουμε μέλη των οικογενειών. Προέχει το συμφέρον της επιχείρησης. Αν χρειάζονται άτομα με εξειδικευμένες γνώσεις και ικανότητες, γιατί όχι; Θεωρείτε πως στον Όμιλο Louis χρειάζεται ένα τέτοιο άτομο; Πιστεύω πως η ευρύτερη οικογένεια του ομίλου έχει ανθρώπους που θα μπορούσαν να συνεχίσουν το έργο. Αν, όμως, διαφανεί ότι χρειάζεται κάτι διαφορετικό, δεν θα έχω κανένα δισταγμό. Το βασικότερο είναι ο CEO να έχει τεχνοκρατικές γνώσεις και να μπορεί να διοικεί. Εξίσου σημαντικό είναι τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου να έχουν όραμα και πάθος για την εταιρεία και να μην ασχολούνται με τα καθημερινά θέματα της δουλειάς. Πρέπει να παρακολουθούν και να συντονίζουν τις εξελίξεις, να φέρνουν νέες ιδέες. Με αυτό τον τρόπο λειτουργήσατε κι εσείς; Λειτούργησα ακριβώς με αυτό τον τρόπο.

138

IN BUSINESS

ΝΑ ΑΝΑΠΤΥΧΘΟΥΜΕ ΩΣ ΜΙΑ ΚΥΠΡΟΣ Σε περίπτωση επίλυσης του Κυπριακού οι επιπτώσεις στον τομέα του τουρισμού και στην οικονομία γενικότερα θα είναι περισσότερο θετικές ή αρνητικές; Θα μπορούσαν να είναι ευεργετικές εάν το όποιο σχέδιο λύσης προνοούσε κεντρικό και ενιαίο σχέδιο για τη βελτίωση των υποδομών, τη διαχείριση και την προβολή του τουρισμού. Αν θα σεβαστούμε τις παραλίες, το φυσικό περιβάλλον και τα χωριά μας, να τα σεβαστούμε παντού. Δεν μπορούμε να θεσπίσουμε τον αθέμιτο ανταγωνισμό, τα δύο μέτρα και δύο σταθμά στις δύο κοινότητες. Θα κάναμε μια πολύ κακή αρχή για τον μεταξύ μας ανταγωνισμό, πράγμα που θα είναι αρνητικό για την εικόνα του νησιού συνολικά. Όσον αφορά τον δικό σας τομέα, επειδή γνωρίζουμε ότι σήμερα στα κατεχόμενα υπάρχουν πολλά καινούργια ξενοδοχεία πολυτελείας, θεωρείτε πως θα μπορούσε να προκύψει ανταγωνιστικό μειονέκτημα; Είναι αλήθεια πως υπάρχουν ωραία και καινούργια ξενοδοχεία, τα οποία χρειάστηκαν αρκετά κεφάλαια, πλείστα εκ των οποίων προήλθαν από την Τουρκία. Η σωστή λύση που ελπίζουμε να βρεθεί πρέπει να παρουσιάζει μία Κύπρο ενωμένη. Ο τουρισμός πρέπει να μας ενώσει κι όχι να μας χωρίσει. Είναι ο τομέας που αποφέρει τα μεγαλύτερα έσοδα. Χρειάζεται ενιαίος τρόπος ανάπτυξης, κοινή προώθηση της χώρας και επαναφορά του τοπικού χαρακτήρα. Γιατί θεωρείτε πως χάσαμε τον χαρακτήρα μας ως χώρα; Επειδή υπήρξε ανάπτυξη απρογραμμάτιστη, συχνά κακόγουστη και ευκαιριακή. Η Κυβέρνηση θα έπρεπε να καλέσει στην Κύπρο μια από τις πολλές ομάδες ξένων ειδικών σε αυτό το θέμα - προσωπικά θα επέλεγα Ιταλούς - οι οποίοι θα πρότειναν ένα ευρύτερο πλάνο ανάπτυξης. Όταν η Μαγιόρκα, μετά τη δεκαετία του 1960, έφτασε σε θέση αντίστοιχη αυτής που βρισκόμαστε εμείς σήμερα, κυριολεκτικά διαμόρφωσαν την πόλη ξανά από την αρχή. Κάτι πρέπει να γίνει προς αυτή την κατεύθυνση προτού είναι πολύ αργά. Δεν μπορεί οι ξενοδόχοι να ξοδεύουν τεράστια ποσά για να κάνουν σύγχρονα και λειτουργικά ξενοδοχεία, αλλά γύρω από αυτά να κυριαρχεί η αναρχία και η ανομοιομορφία.

Οι εξουσίες των εκτελεστικών διευθυντών σε όλες μας τις δραστηριότητες είναι μεγάλες και έχουν ανεξαρτησία. Είναι χαρακτηριστικό ότι σε πρόσφατη συζήτηση, ο κ. Περδίος ανέφερε στον συνομιλητή μας πως «έτυχε να αγοράσουμε ξενοδοχεία στην Ελλάδα χωρίς να τα δει ο κ. Λοΐζου». Η δική μου φιλοσοφία είναι να εμπιστεύεσαι τους ανθρώπους σου, ειδικά όταν πρόκειται για πολύχρονη συνεργασία. Αυτή η νοοτροπία υπάρχει σε όλα τα επίπεδα του ομίλου. Δίνουμε ιδιαίτερη έμφαση σε θέματα εταιρικής διακυβέρνησης και στους μικρομετόχους μας. Γι’ αυτό το λόγο, από το 1999 που γίναμε δημόσια εταιρεία, και παρά τα λάθη που κάναμε, η κριτική που δεχόμασταν ήταν καλοπροαίρετη. Δεν αμφισβητήθηκαν οι προθέσεις μας ή η συμπεριφορά μας. Αυτό είναι κάτι που μας κάνει να νιώθουμε υπερήφανοι. Μετανιώνετε που η Louis έγινε δημόσια εταιρεία; Όχι. Η εταιρεία δεν θα μπορούσε να αναπτυχθεί χωρίς να αντλήσει κεφάλαια. Δυστυχώς, όμως, το χρηματιστήριο στην Κύπρο δεν έγινε για να εξυπηρετήσει την ενδυνάμωση του κεφαλαίου των δημόσιων εταιρειών, αλλά κατάντησε να είναι καζίνο. Δεν είναι τυχαίο που από τότε χρησιμοποιείται ο όρος «παίζω». Αυτή ήταν η μεγάλη ατυχία της Κύπρου και γι’ αυτό τελικά απαξιώθηκε. Εσείς, όταν μπαίνατε στο χρηματιστήριο, δεν διαβλέψατε αυτό το γεγονός; Δυστυχώς, όταν υπάρχει μια γενικότερη δυναμική, τείνεις να παραβλέπεις ελλείψεις και λάθη. Κάνετε σκέψεις για έξοδο από το χρηματιστήριο; Τα τελευταία χρόνια είδαμε αρκετούς μεγάλους ομίλους να αποχωρούν, σχολιάζοντας πως δεν τους προσφέρει τίποτα. Εμείς επιδιώκουμε να ολοκληρωθεί πλήρως το σχέδιο αναδιάρθρωσης του ομίλου και να επικεντρωθούμε στην ανάπτυξη των δραστηριοτήτων. Μετά υπάρχει χρόνος για τέτοιου είδους θέματα. Αν, δηλαδή, εξυπηρετεί τον όμιλο η παρουσία του στο χρηματιστήριο και αν είναι προς το συμφέρον των μετόχων.

www.inbusinessnews.com

ENERGY NEWS www.energynews.com.cy

Ειδησεογραφικό πόρταλ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ Διαδικτυακό πόρταλ που φέρνει κοντά μας όλες τις εξελίξεις στον τομέα της ενέργειας στην Κύπρο και τον υπόλοιπο κόσμο. Ολοκληρωμένη και αναλυτική ενημέρωση για όλα τα ενεργειακά θέματα που αφορούν τις επιχειρήσεις, τους επαγγελματίες και τους καταναλωτές στην Κύπρο, και προώθηση φορέων και εταιρειών που δραστηριοποιούνται στον ευρύτερο χώρο της ενέργειας.

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ Υπεύθυνοι: · Αντρέας Λεοντιάδης, τηλ. 22 505535, email: andreas@imhbusiness.com · Christopher Κωνσταντίνου, τηλ. 22 505565, email: christopher@imhbusiness.com Αιγάλεω 5, 2057, Στρόβολος, Λευκωσία, Τ.Κ. 21185, 1503, Λευκωσία Τηλέφωνο: +357 22 505555, Φαξ: +357 22679820, Ηλεκτρονική διεύθυνση: events@imhbusiness.com

www.energynews.com.cy

Συνεργασία

special promotional feature

THE BUSINESS

OF WINE

IN CYPRUS

ΣΤΗ ΝΚ

Ο ΟΙΝΟΣ

17 ΕΔΙΑΤΙΘΕΥΝΠΡΟ ΚΑΤ ΤΑΙ ΤΑ Ο ΟΙΝΟΥ . ΛΙΤ ΠΟΙΑ ΕΤΗΣ ΡΑ ΙΩ Μ

Σ Ο ΤΟΠ ΕΞΙΣΟ ΙΡΑΖΟ , ΝΤΑ ΙΚΑ Υ Ι ΠΑΡ ΣΕ ΑΓΟ ΚΡΑ Μ Σ Ε Ι Α ΕΙΣΑ ΝΑ ΓΟΜ ΚΑΙ ΕΝΑ

ΕΥΦΡΑΙΝΕΙ

ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ Η παραγωγή κρασιού στην Κύπρο έχει πολύ βαθιές ρίζες, καθώς ανάγεται στην αρχαιότητα και αυτό βοήθησε διαχρονικά στην καλλιέργεια οινικής κουλτούρας στον τόπο μας. Τα τελευταία χρόνια, μάλιστα, η κυπριακή αγορά και το κοινό της έχουν γίνει μάρτυρες μιας εμφανούς αναβάθμισης του κλάδου, η οποία αρχίζει από την παραγωγή και εκτείνεται μέχρι και τη διάθεση του κρασιού, σύμφωνα με τον Χαράλαμπο Παναγιώτου, πρόεδρο του Συνδέσμου Οινοποιείων Κύπρου και διευθύνοντα σύμβουλο της ΚΕΟ plc.

Oι εταιρείες που ακολουθούν στο αφιέρωμα αυτό είναι με αλφαβητική σειρά. 140

IN BUSINESS

ΑΠΟ ΤΗ ΜΑΡΙΑΝΝΑ ΝΙΚΟΛΑΟΥ

την Κύπρο διατίθενται σήμερα, σύμφωνα με στοιχεία της στατιστικής υπηρεσίας, 17 εκατ. λίτρα οίνου ετησίως, τα οποία μοιράζονται εξίσου σε τοπικά παραγόμενα κρασιά και εισαγόμενα. Από το σύνολο των κυπριακών, τα 5.5 εκατ. λίτρα προέρχονται από τα τρία μεγάλα παραδοσιακά οινοποιεία του τόπου - ΚΕΟ, ΣΟΔΑΠ, ΛΟΕΛ -, τα 2 εκατ. λίτρα από εννέα μεσαίου μεγέθους τοπικά οινοποιεία και 1.5 εκατ. από 52 μικρότερα. Από την άλλη πλευρά, τα εισαγόμενα κρασιά προέρχονται, ως επί το πλείστον, από ευρωπαϊκές χώρες και κυρίως από Ελλάδα, Ισπανία, Ιταλία και Γαλλία, ενώ μικρές ποσότητες εισάγονται

από τρίτες χώρες, όπως η Χιλή, η Νέα Ζηλανδία και η Αυστραλία. Την ίδια ώρα, μικρή αλλά ποιοτική με αξιόλογες γηγενείς ποικιλίες και τη φημισμένη κουμανδαρία είναι η παρουσία της Κύπρου στον διεθνή χάρτη εμπορίας κρασιού. Οι εξαγωγές της χώρας μας αντιστοιχούν στο 0,01% του παγκόσμιου εμπορίου στην κατηγορία αυτή, την ώρα που στα πιο αξιοζήλευτα επίπεδα, μεταξύ των χωρών της ΕΕ, κινείται η Γαλλία με ποσοστό 28,8%. Αξίζει να σημειωθεί πως γενικά οι χώρες της ΕΕ βρίσκονται ψηλά στο εμπόριο του κρασιού και ειδικά στην περίπτωση των εξαγωγών προς τη Νότιο Κορέα καταγράφουν αύξηση 11,6%, κατά μέσο όρο, από το 2014 στο 2016, σύμφωνα με τα στοιχεία του Παγκόσμιου Κέντρου Εμπορίας. www.inbusinessnews.com

ΩΝ ΩΝ ΚΥΠΡΙΑΚ Τ Ο Λ Ο Ν Υ Σ ΛΙΤΡΑ ΑΠΟ ΤΟ Α 5.5 ΕΚΑΤ. ΔΑΠ Τ , Ν O κ. ΠαναγιώΙΩ Σ Α Ρ Κ ΣΟ Ι ΑΠΟ ΚΕΟ, του επισημαίΡΟΕΡΧΟΝΤΑ ΚΑΤ. ΛΙΤΡΑ ΑΠΟ Π νει ότι η γνώση Α2Ε ΚΑΙ ΛΟΕΛ, Τ ΜΕΓΕΘΟΥΣ ΤΟΠΙΚΑ του Κύπριου ΑΙΟΥ ΕΝΝΕΑ ΜΕΣ ΑΙ 1.5 ΕΚΑΤ. ΑΠΟ 52 γύρω από το Κ κρασί και η ΟΙΝΟΠΟΙΕΙΑ ΡΟΤΕΡΑ ΜΙΚ ΚΛΑΔΟΣ ΠΟΥ ΑΝΑΠΤΥΣΣΕΤΑΙ

γωγή. Παρατηρούμε, τα τελευταία χρόνια, γευστική καλυτέρευση και εμπλουτισμό των ποικιλιών. Παράλληλα, ο τιμολογιακός ανταγωνισμός αναγκάζει τους γνωριμία του οινοποιούς να προμε τις διάφοβαίνουν συνεχώς σε ρες ποικιλίες, αναβαθμίσεις, που σκοπό έχουν τον τον τύπο, το είδος και την απόλαυση περιορισμό του κόστους, ώστε να έχει μπει σε μία πορεία βελτίωσης μπορούν να προσφέρουν και χαμηκαι ανάπτυξης τα τελευταία χρόνια. λότερες τιμές». Όπως εξηγεί, αυτό που αλλάζει Η ανανεωμένη οινική κυπριακή είναι η οινική παιδεία: «Το ενδιαφέκουλτούρα έχει, την ίδια ώρα, αναρον του απλού και μέσου καταναλωδείξει κι ένα ακόμα πεδίο για το τή για το κρασί όλο και αυξάνεται επιχειρείν, που δεν είναι άλλο από και μαζί μεγαλώνουν και οι απαιτα τοπικά οινοποιεία: «Άλλοι ξεκίτήσεις του τόσο για την ποιότητα νησαν από χόμπι κι όσο και για τη άλλοι από την αρχή γνωριμία με νέα ΟΙ ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΔΡΟΜΟΙ ως επαγγελματίες. ΤΟΥ ΚΡΑΣΙΟΥ κρασιά». Οι δυνατοί παίκτες στο εμπόΤο κοινό χαρακτηΤο εμπόριο ριο του κρασιού είναι οι χώρες ριστικό τους ήταν η κρασιού στον με τη μεγαλύτερη παράδοση αγάπη για το κρασί τόπο μας έχει στην οινοποιία, όπως η Γαλλία, και η επιθυμία για η Ισπανία και η Ιταλία. Παρόλα καταστεί άκρως αυτά, η παραγωγή κρασιού είναι δημιουργία ενός ανταγωνιστικό, πλέον παγκόσμια δραστηριότητα ποτού που θα άρεσε σημειώνει, σε και τα τελευταία χρόνια όλο και στον κόσμο. Με βαθμό που επηπερισσότερες χώρες εδραιώνοτα χρόνια είδαμε νται στον διεθνή χάρτη, όπως η ρέασε αισθητά Αυστραλία, η Νέα Ζηλανδία, η αρκετούς νέους τα κυπριακά Νότιος Αφρική και η Χιλή. ανθρώπους να ασχοοινοποιεία, «Να μην ξεχνάμε, όμως, και την λούνται και επιστηενώ ο έντονος Αμερική και ειδικά τη Δυτική μονικά με το κρασί, Ακτή», προσθέτει ο κ. Παναγιώανταγωνισμός, του, «όπου η οινοποίηση βρίσκεπαρακολουθώντας που έχει και τα ται σε πολύ ψηλά επίπεδα, ενώ καλά του, έρχεται αξιοσημείωτο είναι πως και η Κίνα σπουδές οινολογίας σε πανεπιστήμια. κυρίως από το θέλει να ενταχθεί με αξιώσεις Με όλα αυτά, καθώς στον παγκόσμιο χάρτη του κραεξωτερικό, όπου σιού. Μάλιστα, έχει εκπονήσει για και με τη στήριξη κάποιος μπορεί τον σκοπό αυτό σχέδια, τα οποία του κράτους που να συναντήσει άρχισε να υλοποιεί». επιδότησε την ανάκρασιά όλων των Η Κύπρος, κατέληξε, λόγω μεπτυξη του τομέα, γέθους δεν δύναται γενικά να τύπων, ποιοτήανταγωνιστεί τις μεγάλες χώρες καταφέραμε να των και τιμών: σε ποσότητες, αλλά μπορεί να έχουμε έναν αριθμό «Ο ανταγωνισμός σταθεί επάξια στην ποιότητα, τοπικών οινοποιείων συνέβαλε ώστε η ιδιαίτερα με κρασιά από γηγενείς που ανταγωνίζονται ποικιλίες, όπως το Ξινιστέρι, το οινοποίηση στην Μαραθεύτικο και το Γιαννούδι. στην αγορά και αναΚύπρο να αλΕξάλλου, παράγει ένα από τα πόφευκτα ανεβάλάξει μορφή και καλύτερα κρασιά του κόσμου, την ζουν την ποιότητα». να στραφεί στην κουμανδαρία, με σημαντικότατες Απόδειξη της βελδιακρίσεις ανά το παγκόσμιο. ποιοτική παραwww.inbusinessnews.com

TO EMΠΟΡΙΟ ΤΟΥ ΚΡΑΣΙΟΥ ΣΕ ΑΡΙΘΜΟΥΣ ΧΩΡΑ

ΕΞΑΓΩΓΕΣ

ΠΑΡΑΓΩΓΗ 2014-2015

ΙΣΠΑΝΙΑ

24 .432. 948

43 .435 .011

ΒΟΥΛΓΑΡΙΑ

399. 334

746. 952

ΠΟΡΤΟΓΑΛΙΑ

2 .805 .543

5 .946. 748

ΙΤΑΛΙΑ

20. 053 .052

43 .239. 038

ΓΕΡΜΑΝΙΑ

3. 662. 824

9. 202. 010

ΓΑΛΛΙΑ

14. 140 .399

47 .094. 450

ΟΥΓΓΑΡΙΑ

626. 644

2 .554. 586

ΑΥΣΤΡΙΑ

487. 838

1 .998. 394

ΤΣΕΧΙΑ

107. 055

532. 100

ΚΥΠΡΟΣ

9. 292

ΕΛΛΑΔΑ

257. 744

ΚΡΟΑΤΙΑ

49. 575

93. 534 2 .749. 555 842 .314

ΣΛΟΒΕΝΙΑ

41. 361

707 .735

ΡΟΥΜΑΝΙΑ

139. 111

3 .805. 801

ΜΑΛΤΑ

319

21 446

Στατιστικά στοιχεία σχετικά με το εμπόριο και την παραγωγή κρασιού σε χώρες της Ευρώπης και στην Κύπρο και πώς αυτά αναμένεται ότι θα διαμορφωθούν κατά το 2017.

ΧΩΡΑ

ΠΡΟΒΛΕΨΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΚΡΑΣΙΟΥ ΤΗΝ ΠΕΡΙΟΔΟ 2016-2017 ΣΕ ΣΥΓΚΡΙΣΗ ΜΕ 2015-2016

BOYΛΓΑΡΙΑ ΤΣΕΧΙΑ ΓΕΡΜΑΝΙΑ ΙΣΠΑΝΙΑ ΓΑΛΛΙΑ ΚΡΟΑΤΙΑ ΙΤΑΛΙΑ ΚΥΠΡΟΣ ΠΟΡΤΟΓΑΛΙΑ ΕΛΛΑΔΑ ΟΥΓΓΑΡΙΑ ΑΥΣΤΡΙΑ ΡΟΥΜΑΝΙΑ ΣΛΟΒΕΝΙΑ ΣΛΟΒΑΚΙΑ ΗΝΩΜΕΝΟ ΒΑΣΙΛΕΙΟ

-3% -23% -4% +1% -12% -15% -2% -13% -28% +2% -1% -23% +28% -28% -20% -

*Οι τιμές που αναφέρονται είναι ανά 100 λίτρα (ΗL) *Καταγράφονται μόνο οι χώρες της Ευρώπης για τις οποίες υπάρχουν ακριβή στοιχεία. ΠΗΓΗ: EUROSTAΤ

τίωσης αυτής είναι ότι ακόμη και οι μεγάλες επώνυμες οινοβιομηχανίες του τόπου μας έχουν όλες αναπτύξει

μία γκάμα ποιοτικών κρασιών πέραν των συνηθισμένων, που ανταγωνίζονται επάξια στον χώρο. IN BUSINESS

141

special promotional feature

THE BUSINESS

OF WINE

IN CYPRUS

ΒΑΣΣΟΣ ΗΛΙΑΔΗΣ ΛΤΔ

εταιρεία Βάσσος Ηλιάδης Λτδ ιδρύθηκε από τον Βάσσο Κ. Ηλιάδη το 1933 και έκτοτε είναι ο αποκλειστικός αντιπρόσωπος της μεγαλύτερης εταιρείας τροφίμων στον κόσμο, της ελβετικής NESTLÉ.

Μέχρι το 1940 η εταιρεία ήταν ήδη μία από τις μεγαλύτερες εμπορικές επιχειρήσεις στην Κύπρο. Το 1972 ανέλαβε καθήκοντα η δεύτερη γενιά, μεγαλώνοντας ακόμα περισσότερο την εταιρεία, ενώ πλέον έχει ενταχθεί και η τρίτη γενιά. Πρόκειται για μια από τις παλαιότερες σε ηλικία εμπορικές εταιρείες της Κύπρου, η οποία απασχολεί πάνω από 300 άτομα. Κυριότερη δραστηριότητά της αποτελεί η εισαγωγή και η διανομή τροφίμων και ποτών καθώς και άλλων προϊόντων ευρείας κατανάλωσης, όπως και ειδών πολυτελείας, όπως είναι τα κοσμήματα και τα ρολόγια. Η εταιρεία, πέρα από αποκλειστική αντιπρόσωπος των παγκοσμίου φήμης προϊόντων NESTLÉ, είναι εισαγωγέας και των μπισκότων ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΥ, των προφυλακτικών DUREX και πολλών άλλων. Διαθέτει επίσης παγκύπριο δίκτυο καταστημάτων λιανικής πώλησης, όπως SCHOLL και NAUTILUS, καταστήματα υψηλής ωρολογοποιίας και κοσμημάτων με την επωνυμία VE SHOPS, τις boutiques SWAROVSKI, MONTBLANC και NESPRESSO. Στον τομέα των κρασιών, η Βάσσος Ηλιάδης Λτδ αντιπροσωπεύει δύο κυπριακά οινοποιεία, της Χρυσορρογιάτισσας και το Όλυμπος (ΕΤΚΟ), έχοντας αναλάβει την παγκύπρια διανομή τους. Επίσης, αντιπροσωπεύει αποκλειστικά τα Ελληνικά Οινοποιεία Νίκου Λαζαρίδη και Παπαγιαννάκου, καθώς και τη Μαλαματίνα Ρετσίνα. Επίσης, έχει την αποκλειστική αντιπροσωπία των γαλλικών κρασιών Bouchard Ainé & Fils, Miraval (Famille Perrin) και της σαμπάνιας Jacquart. Ακόμα, 142

IN BUSINESS

από την Ιταλία αντιπροσωπεύει τα κρασιά των οινοποιείων Fontana di Papa, Straccali και San Osvaldo. Η εταιρεία Βάσσος Ηλιάδης Λτδ διαθέτει παγκύπριο κέντρο αποθήκευσης και διανομής προϊόντων στη Βιομηχανική Περιοχή

Η ΒΑΣΣΟΣ ΗΛΙΑΔΗΣ ΛΤΔ ΑΝΤΙΠΡΟΣΩΠΕΥΕΙ ΔΥΟ ΚΥΠΡΙΑΚΑ ΟΙΝΟΠΟΙΕΙΑ, ΤΗΣ ΧΡΥΣΟΡΡΟΓΙΑΤΙΣΣΑΣ ΚΑΙ ΤΟ ΟΛΥΜΠΟΣ (ΕΤΚΟ), ΕΧΟΝΤΑΣ ΑΝΑΛΑΒΕΙ ΤΗΝ ΠΑΓΚΥΠΡΙΑ ΔΙΑΝΟΜΗ ΤΟΥΣ

Ιδαλίου, όπως επίσης κέντρο αποθήκευσης και διανομής παγωτού και κατεψυγμένων προϊόντων στην Αραδίππου.

NICO LAZARIDI Το 1987 ο Νίκος Λαζαρίδης δημιούργησε τη NICO LAZARIDI, την πρώτη οργανωμένη οινοπαραγωγική μονάδα στη Δράμα, αναβιώνοντας την αμπελοοινική παράδοση του τόπου. Η Nico Lazaridi είναι γνωστή για τα premium κρασιά Μαγικό Βουνό σε λευκό και ερυθρό, για τη σειρά Chateau σε λευκό, ερυθρό και ροζέ και για τη μοντέρνα σειρά Το Μαύρο Πρόβατο, που έχει ταράξει τα νερά στο νεανικό και όχι μόνο οινόφιλο κοινό με www.inbusinessnews.com

Δ ΗΛΙΑΔΗΣ ΛΤ Σ Ο Σ Σ Α Β ΙΑ ΝΤΡΟ Η ΕΤΑΙΡΕ ΓΚΥΠΡΙΟ ΚΕ ΗΣ Α Π Ι Ε Τ Ε Θ ΔΙΑ ΟΜ ΗΣ ΚΑΙ ΔΙΑΝ ΑΠΟΘΗΚΕΥΣ Η ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΣΤ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΑΛΙΟΥ, ΟΠΩΣ ΠΕΡΙΟΧΗ ΙΔ ΠΟΘΗΚΕΥΣΗΣ ΤΡΟ Α ΕΠΙΣΗΣ ΚΕΝ Σ ΠΑΓΩΤΟΥ ΚΑΙ Η ΚΑΙ ΔΙΑΝΟΜ Ν ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΝΩ ΚΑΤΕΨΥΓΜΕ ΑΔΙΠΠΟΥ ΣΤΗΝ ΑΡ

τη φρεσκάδα και τα βιδωτά πώματα. Πρόσφατα έχουν κυκλοφορήσει τα premium κρασιά Cavalieri και το King of Dreams, ένα premium limited edition ερυθρό κρασί σε συνεργασία με τον ροκσταρ Joe Lynn Turner. Η εταιρεία Βάσσος Ηλιάδης Λτδ διαθέτει όλη την γκάμα των κρασιών Nico Lazaridi στην Κύπρο από το 2008.

ΟΙΝΟΠΟΙΕΙΟ ΠΑΠΑΓΙΑΝΝΑΚΟΣ Είναι το πρώτο στην Ελλάδα βιοκλιματικό οινοποιείο με ειδικό σχεδιασμό και κατασκευή. Βρίσκεται στην καρδιά του Αττικού Αμπελώνα και διακρίθηκε στα Βραβεία Αρχιτεκτονικής του 2008 από το Ελληνικό Ινστιτούτο Αρχιτεκτονικής, ενώ κατετάγη στα καλύτερα οινοποιεία του κόσμου στην έκδοση 2010 του Opus Vino. Ο Βασίλης Παπαγιαννάκος, έχοντας δημιουργήσει ένα εξαίρετο οινοποιείο, ανέδειξε το Σαββατιανό, μία ποικιλία ξεχασμένη και παρεξηγημένη στην Ελλάδα, την οποία αναγέννησε δημιουργώντας το Σαββατιανό Παλαιά Κτήματα, που πίνεται όχι μόνο φρέσκο, καθώς οι ελάχιστες φιάλες του 2008 και του 2009, που δεν καταναλώθηκαν κι έχουν παλαιώσει, είναι αυτή τη στιγμή στα καλύτερα τους. Η γκάμα των κρασιών Παπαγιαννάκος, που μπορείτε να απολαύσετε στην Κύπρο, αποτελείται από τα λευκά κρασιά Σαββατιανό Παλαιά Κλήματα, Καλογέρι Μαλαγουζιά, Ασσύρτικο, το ροζέ κρασί Granatus και τα ερυθρά κρασιά Αγιωργίτικο- Cabernet, Καλογέρι Cabernet Sauvignon, Merlot και το επιδόρπιο λευκό κρασί Μελίας. Τα κρασιά www.inbusinessnews.com

του οινοποιείου Παπαγιαννάκος διακρίνονται συνεχώς σε διαγωνισμούς οίνου στην Ελλάδα και το εξωτερικό. Στην Κύπρο διανέμονται από την εταιρεία Βάσσος Ηλιάδης Λτδ από το 2011.

ΟΙΝΟΠΟΙΕΙΟ ΧΡΥΣΟΡΡΟΓΙΑΤΙΣΣΑΣ To «Οινοποιείο Χρυσορρογιάτισσας» βρίσκεται στην περιοχή του μοναστηριού της Παναγίας της Χρυσορρογιάτισσας στην Πάφο. Ιστορικά ξεκίνησε από τα υπόγεια της μονής το 1725 μ.Χ. και επαναλειτούργησε το 1984 στους χώρους του παλιού οινοποιείου. Στη συνέχεια μετακινήθηκε σε καινούργιες εγκαταστάσεις στους αμπελώνες της μονής, επενδύοντας στη σύγχρονη τεχνολογία και οινοποίηση. Οι ιδιόκτητοι αμπελώνες του μοναστηριού βρίσκονται σε υψόμετρο 1000 μέτρων και αποτελούν το καμάρι του οινοποιείου, αφού του προσφέρουν ποιότητα, σταθερότητα και ποικιλία σταφυλιών. Παράγονται 4 βασικά κρασιά: το λευκό ξηρό ΑΓΙΟΣ ΑΝΔΡΟΝΙΚΟΣ, το ερυθρό ξηρό ΑΓΙΟΣ ΗΛΙΑΣ, το ροζέ ξηρό ΜΑΡΑΝΑ και το ΜΟΝΑΣΤΗΡΙ, επίσης ερυθρό ξηρό. Το κρασί ΑΓΙΟΣ ΑΝΔΡΟΝΙΚΟΣ είναι το πρώτο κυπριακό κρασί που βραβεύθηκε σε διεθνή διαγωνισμό και συγκεκριμένα με Χρυσό Μετάλλιο στη Διεθνή Έκθεση Οίνου στη Λιουμπλιάνα της Σλοβενίας το 1989.

ΟΙΝΟΠΟΙΕΙΟ ΟΛΥΜΠΟΣ Το οινοποιείο έκανε το ξεκίνημά του το 1844 και αποτελεί το πρώτο οινοποιείο του νησιού. Από τότε μέχρι και σήμερα η οικογένεια Χατζηπαύλου (έκτη γενιά σήμερα) ασχολείται αποκλειστικά με την παραγωγή, εμπορία και εξαγωγή κρασιών. Παράγει κρασιά όπως τη σειρά Κτήμα Χατζηπαύλου και άλλα, ζιβανία, τη διάσημη κουμανταρία ΕΤΚΟ St. Nicholas, όπως επίσης και την premium κουμανταρία Centurion. Η Βάσσος Ηλιάδης Λτδ έχει αναλάβει τη διανομή από το 2014.

Η ΓΚΑΜΑ ΤΩΝ ΚΡΑΣΙΩΝ ΠΑΠΑΓΙΑΝΝΑΚΟΣ, ΠΟΥ ΜΠΟΡΕΙΤΕ ΝΑ ΑΠΟΛΑΥΣΕΤΕ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ, ΑΠΟΤΕΛΕΙΤΑΙ ΑΠΟ ΤΑ ΛΕΥΚΑ ΚΡΑΣΙΑ ΣΑΒΒΑΤΙΑΝΟ ΠΑΛΑΙΑ ΚΛΗΜΑΤΑ, ΚΑΛΟΓΕΡΙ ΜΑΛΑΓΟΥΖΙΑ, ΑΣΣΥΡΤΙΚΟ, ΤΟ ΡΟΖΕ ΚΡΑΣΙ GRANATUS, ΤΑ ΕΡΥΘΡΑ ΚΡΑΣΙΑ ΑΓΙΩΡΓΙΤΙΚΟ- CABERNET, ΚΑΛΟΓΕΡΙ CABERNET SAUVIGNON, MERLOT ΚΑΙ ΤΟ ΕΠΙΔΟΡΠΙΟ ΛΕΥΚΟ ΚΡΑΣΙ ΜΕΛΙΑΣ

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ: ΛΕΥΚΩΣΙΑΣ 23, ΒΙΟΜΗΧ. ΠΕΡΙΟΧΗ ΙΔΑΛΙΟΥ, 2540, ΛΕΥΚΩΣΙΑ. ΤΗΛΕΦΩΝO: 22897300 E-MAIL: INFO@VEL.COM.CY | ΙΣΤΟΣΕΛΙΔΑ: HTTP://WWW.VASSOSELIADES.COM

IN BUSINESS

143

special promotional feature

THE BUSINESS

OF WINE

IN CYPRUS

KTHMA KEO

την είσοδο του χωριού Μαλλιά, στο κέντρο των Κρασοχωριών στη Λεμεσό, βρίσκεται το οινοποιείο της εταιρείας ΚΕΟ. Το ιστορικό οινοποιείο της Μαλλιάς, δημιούργημα του 1927 και με ιδιόκτητους αμπελώνες έκτασης περίπου 50 εκταρίων, έχει αναπαλαιωθεί και εξοπλιστεί με όλες τις σύγχρονες τεχνολογικές εγκαταστάσεις οινοποίησης.

Η προσπάθεια, που ξεκίνησε και συνεχίζεται από τη δεκαετία του 1990, αποτελεί ένα μεγάλο έργο που αντιπροσωπεύει τόσο τη μακρόχρονη κυπριακή παράδοση στο καλό κρασί όσο και την εφαρμογή των πιο σύγχρονων μεθόδων στην καλλιέργεια, έρευνα και παραγωγή. Οι παραδοσιακές μέθοδοι οινοποίησης προσαρμόστηκαν στη σύγχρονη τεχνολογία, ενώ οι αμπελώνες φυτεύτηκαν με τις συστοιχίες των αμπελιών διαμορφωμένες έτσι ώστε να επιτρέπουν την πιο μοντέρνα καλλιεργητική φροντίδα, με σκοπό να αναβιώσουν στον αμπελώνα αυτόχθονες κυπριακές ποικιλίες που βρίσκονται υπό εξαφάνιση. Ένα τέτοιο παράδειγμα είναι το Μαραθεύτικο, που αναβίωσε ξεκινώντας από τους αμπελώνες στη Μαλλιά και είναι σήμερα ένας από τους κορυφαίους οίνους της εταιρείας με την επωνυμία HERITAGE. Σήμερα, στους αμπελώνες του κτήματος καλλιεργούνται γηγενείς κυπριακές ποικιλίες σταφυλιών, όπως Μαραθεύτικο, Σπούρτικο, Μωροκανέλλα, Γιαννούδι, Ξυνιστέρι, Όφθαλμο, Altesse, καθώς και επιλεγμένες διεθνείς ποικιλίες, όπως Cabernet Sauvignon, Shiraz, Chardonnay, Sauvignon Blanc, Λευκάδα και Merlot. Η συλλογή ΚΤΗΜΑ ΚΕΟ αποτελείται από τέσσερεις τοπικούς οίνους: το ερυθρό (Cabernet Sauvignon - Λευκάδα), το λευκό (Chardonnay - Xynisteri), το

144

IN BUSINESS

ροζέ (Cabernet Sauvignon Sauvignon Blanc) και το ερυθρό (Shiraz-Merlot). Μια νέα οικογένεια κρασιών, που υπογράφει με πολλή αγάπη και μεράκι το οινοποιείο Μαλλιάς, αποτελούν τα πιο πρόσφατα δημιουργήματα του οινοποιείου.

ΟΙ ΑΜΠΕΛΩΝΕΣ ΦΥΤΕΥΤΗΚΑΝ ΜΕ ΤΙΣ ΣΥΣΤΟΙΧΙΕΣ ΤΩΝ ΑΜΠΕΛΙΩΝ ΔΙΑΜΟΡΦΩΜΕΝΕΣ ΕΤΣΙ ΩΣΤΕ ΝΑ ΕΠΙΤΡΕΠΟΥΝ ΤΗΝ ΠΙΟ ΜΟΝΤΕΡΝΑ ΚΑΛΛΙΕΡΓΗΤΙΚΗ ΦΡΟΝΤΙΔΑ

www.inbusinessnews.com

Υ ΕΠΙΤΕΛΕΙ ΤΟ ΕΡΓΟ ΠΟ ΤΙΠΡΟΣΩΠΕΥΕΙ ΑΛΛΙΑ ΑΝ ΤΟ ΚΤΗΜΑ Μ ΡΟΧΡΟΝΗ ΚΥΠΡΙΑΚΗ Κ ΤΟΣΟ ΤΗ ΜΑ Ο ΚΑΛΟ ΚΡΑΣΙ ΟΣΟ ΣΤ ΠΑΡΑΔΟΣΗ ΡΜΟΓΗ ΤΩΝ ΠΙΟ Α ΚΑΙ ΤΗΝ ΕΦ ΕΘΟΔΩΝ ΣΤΗΝ Μ ΣΥΓΧΡΟΝΩΝ ΝΑ ΚΑΙ ΠΑΡΑΓΩΓΗ Ρ , Ε ΕΥ ΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΑ

Το Γιαννούδι είναι ένα μοναδικό ερυθρό κρασί, που γεννήθηκε από σταφύλια της γηγενούς αυτής ποικιλίας στα αμπέλια του κτήματος και η εσοδεία 2014 έδωσε 888 φιάλες μόνο. Το Altesse είναι ένα ιδιαίτερα ξεχωριστό λευκό κρασί, από την ομώνυμη κυπριακή ποικιλία, η οποία επίσης αναβίωσε στα αμπέλια του κτήματος. Η εσοδεία 2015 έδωσε 730 φιάλες, ενώ και τα δύο αυτά κρασιά διατίθενται μόνο σε κάβες και επιλεγμένα εστιατόρια. Σήμερα, ολόκληρη η γκάμα των κρασιών που φέρουν την υπογραφή της ΚΕΟ, παράγεται στο οινοποιείο της Μαλλιάς. Η ανώτερη ποιότητα των κρασιών του οινοποιείου αναγνωρίζεται κάθε χρόνο, με βραβεύσεις και μετάλλια σε διαγωνισμούς τόσο σε τοπικό επίπεδο (Κυπριακός Διαγωνισμός Οίνου) όσο και διεθνώς (International Wines & Spirits Competition, Διαγωνισμός Οίνου Θεσσαλονίκης, Lyon International Wine Competition, La Selection - Switzerland, κτλ.). Οι βραβεύσεις αυτές είναι αποτέλεσμα της σωστής δουλειάς που γίνεται www.inbusinessnews.com

στο ΚΤΗΜΑ ΚΕΟ και επιβεβαιώνουν το γεγονός ότι η ποιότητα και τα χαρακτηριστικά ενός καλού κρασιού

βασίζονται στην άρτια οινοποίησή του, αλλά και στη σωστή διαχείριση του αμπελώνα.

ΓΙΑΝΝΟΥΔΙ 2014 ΠΟΙΚΙΛΙΑ

Γιαννούδι 100%

ΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΑ

Γραμμικός αμπελώνας σε υψόμετρο 700 μ.

ΜΥΤΗ

Αρώματα κανέλας, βανίλιας, καραμέλας, μούρων, δαμάσκηνου, ξύλου και καπνού.

ΣΤΟΜΑ

Ώριμο κεράσι, γλυκά μπαχαρικά, αρμονική γεύση με μαλακές τανίνες, στρογγυλή οξύτητα και διάρκεια.

ΟΙΝΟΠΟΙΗΣΗ

Σε ελεγχόμενη θερμοκρασία 20ο - 24° C σε μικρές ανοξείδωτες δεξαμενές. Το χρώμα του κρασιού πριν από την παλαίωση είναι βυσσινί με μπλε ανταύγειες, μοναδικό χαρακτηριστικό της ποικιλίας. Ωριμάζει σε δρύινα βαρέλια και εξελίσσεται περαιτέρω στη φιάλη στην κάβα του οινοποιείου.

ΑΛΚΟΟΛΙΚΟΣ ΒΑΘΜΟΣ

12% vol

ALTESSE 2015 ΠΟΙΚΙΛΙΑ

Altesse 100%

ΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΑ

Γραμμικός αμπελώνας σε υψόμετρο 700 μ.

ΜΥΤΗ

Αρώματα φρούτων και λουλουδιών με επικρατέστερα αυτά των εσπεριδοειδών και τροπικών φρούτων (λάιμ, ανανάς, πεπόνι και lychees).

ΣΤΟΜΑ

Γεμάτο με τροπικό φρουτώδες χαρακτήρα και ισορροπημένη γεύση με διάρκεια στην επίγευση.

ΟΙΝΟΠΟΙΗΣΗ

Σε χαμηλές θερμοκρασίες με τη μέθοδο της κρυοεκχύλισης. Η αλκοολική ζύμωση γίνεται σε χαμηλή θερμοκρασία.

ΑΛΚΟΟΛΙΚΟΣ ΒΑΘΜΟΣ

13,5% vol

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΟΝΟΜΑ: ΚΤΗΜΑ ΚΕΟ ΧΩΡΙΟ: ΜΑΛΛΙΑ ΕΤΟΣ ΙΔΡΥΣΗΣ: 1927 ΙΔΙΟΚΤΗΤΟΙ ΑΜΠΕΛΩΝΕΣ: 50 ΕΚΤΑΡΙΑ ΑΡΙΘΜΟΣ ΕΤΙΚΕΤΩΝ: 20 ΞΕΝΑΓΗΣΗ: ΔΕΥΤΕΡΑ ΜΕ ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 9 Π.Μ - 2 Μ.Μ. ΤΗΛΕΦΩΝΟ: 25942131

IN BUSINESS

145

special promotional feature

THE BUSINESS

OF WINE

IN CYPRUS

ΟΙΝΟΠΟΙΕΙΟ ΚΥΠΕΡΟΥΝΤΑΣ

ο οινοποιείο Κυπερούντας άνοιξε τις πύλες του το 1998 και σχεδιάστηκε με τη συμμετοχή έμπειρων οινοπαραγωγών. Η δημιουργία εξαίρετων σε ποιότητα και μοναδικών σε χαρακτήρα οίνων, που να εκφράζουν την ιδιαιτερότητα των αμπελώνων από τους οποίους προέρχονται, αλλά και η διαμόρφωση νέων προτύπων στον τομέα της τοπικής οινοβιομηχανίας, είναι ο στόχος του Οινοποιείου.

Ο αμπελώνας του οινοποιείου είναι από τους υψηλότερους της Ευρώπης με 1400 μέτρα υψόμετρο. Η περιοχή επιλέχθηκε λόγω του ιδανικού κλίματος και του ποιοτικού δυναμικού του αμπελώνα. Εκεί παράγονται και ωριμάζουν οίνοι υψηλής ποιότητας, κρασιά όπως το Cabernet Sauvignon και το Chardonnay. Το μοναδικό κλίμα της Κυπερούντας, ο σύγχρονος εξοπλισμός του οινοποιείου και φυσικά το μεγάλο ταλέντο και οι γνώσεις του οινολόγου της εταιρείας συμβάλλουν στην παραγωγή οίνων ανώτερης ποιότητας. H γκάμα των προϊόντων του οινοποιείου αποτελείται από εννέα κρασιά: Πετρίτης, Ανδεσίτης, Ροζέ,Cabernet Sauvignon, Chardonnay, Shiraz, ΕΠΟΣ λευκό, ΕΠΟΣ κόκκινο και την Κουμανταρία Κυπερούντας. Tα κρασιά της «σειράς παλαίωσης» του Οινοποιείου

146

IN BUSINESS

H ΓΚΑΜΑ ΤΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΤΟΥ ΟΙΝΟΠΟΙΕΙΟΥ ΑΠΟΤΕΛΕΙΤΑΙ ΑΠΟ ΕΝΝΕΑ ΚΡΑΣΙΑ

Κυπερούντας άλλαξαν πρόσφατα εμφάνιση και όνομα, άλλα παραμένουν σταθερά στην υψηλή ποιότητα που τα χαρακτηρίζει. Οι ετικέτες έχουν πλέον ως βάση το μαύρο χρώμα και φέρουν γραμμές, οι οποίες συμβολίζουν τους μήνες ωρίμασης του κάθε κρασιού www.inbusinessnews.com

ΤΗΣ TΑ ΚΡΑΣΙΑ » ΤΟΥ ΛΑΙΩΣΗΣ «ΣΕΙΡΑΣ ΠΑ ΑΛΛΑΞΑΝ Υ ΟΙΝΟΠΟΙΕΙΟ ΦΑΝΙΣΗ ΕΜ ΠΡΟΣΦΑΤΑ Α, ΚΑΙ ΟΝΟΜ ΡΑ ΝΤΑΣ ΣΤΑΘΕ ΠΑΡΑΜΕΝΟ ΗΛΗ ΣΤΗΝ ΥΨ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΣΚΟΠΟΣ Ένα κρασί με βαθύ πορφυρό χρώμα, αρώματα κόκκινων φρούτων και μπαχαρικών, που σμίγουν με νότες δρυός, γεύση πυκνή και χαρακτηριστική. Παρότι είναι έτοιμο για άμεση κατανάλωση, θα επωφεληθεί από μια πρόσθετη παλαίωση τεσσάρων με έξι ετών στη φιάλη. Ταιριάζει με κόκκινα κρέατα, πικάντικα ζυμαρικά και ημίσκληρα τυριά. Παλαίωση: 12 μήνες

ΨΗΛΑ ΚΛΗΜΑΤΑ στο βαρέλι. Αλλαγές έχουν γίνει και στο χρώμα του καψύλλιου του κάθε κρασιού, το οποίο είναι διαφορετικό για το κάθε κρασί, ούτως ώστε να ξεχωρίζει στο ράφι. Εκτός από την εμφάνιση των ετικετών, τα τρία κρασιά της «σειράς παλαίωσης» αλλάζουν και όνομα. Είναι το Άλιμος με βάση την ποικιλία Chardonnay, το Ψηλά Κλήματα με βάση την ποικιλία Cabernet Sauvignon και ο Σκοπός με βάση την ποικιλία Shiraz.

ΑΛΙΜΟΣ Κλασικό Chardonnay με εξαιρετική ισορροπία ανάμεσα στα φρουτώδη αρωματικά χαρακτηριστικά και στα καπνιστά αρώματα δρυός, ενώ στο www.inbusinessnews.com

στόμα διαθέτει πάχος και λιπαρότητα από την παραμονή του κρασιού με τις οινολάσπες. Το βαρέλι είναι εξίσου ισορροπημένο, το φρούτο ώριμο και η επίγευση μεσαίας διάρκειας. Ταιριάζει με λευκά κρέατα, μαλακά τυριά, ζυμαρικά και ψάρια. Παρότι είναι έτοιμο για κατανάλωση, θα συνεχίσει την ωρίμασή του στη φιάλη για δύο με τρία χρόνια. Παλαίωση: Έξι μήνες

Ένα κρασί με βαθύ πορφυρό χρώμα, αρώματα κόκκινων φρούτων και μπαχαρικών, που σμίγουν με νότες δρυός, γεύση πυκνή και χαρακτηριστική. Παρότι είναι έτοιμο για άμεση κατανάλωση, θα επωφεληθεί από μια πρόσθετη παλαίωση έξι με οκτώ ετών στη φιάλη. Ταιριάζει με κόκκινα κρέατα, πικάντικα ζυμαρικά και ημίσκληρα τυριά. Παλαίωση: 24 μήνες

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΓΙΑ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ, ΚΑΤΕΒΑΣΤΕ ΔΩΡΕΑΝ ΤΟ APPLICATION «PPD WINES» ΓΙΑ IPAD ΚΑΙ IPHONE ΑΠΟ ΤΟ «APP STORE». FACEBOOK: HTTPS://WWW.FACEBOOK.COM/KYPEROUNDA.WINERY ΤΑ ΚΡΑΣΙΑ ΚΥΠΕΡΟΥΝΤΑΣ ΔΙΑΝΕΜΟΝΤΑΙ ΑΠΟ ΤΟΝ ΟΜΙΛΟ PHOTOS PHOTIADES

IN BUSINESS

147

special promotional feature

THE BUSINESS

OF WINE

IN CYPRUS

Οινοποιείο Makkas

ο Οινοποιείο Makkas ιδρύθηκε το 2007 με τα πρώτα του κρασιά να εισέρχονται στην αγορά το 2008 σε μικρές ποσότητες. Από τότε το Οινοποιείο έφτασε σε επίπεδο παραγωγής ισοδύναμο με 280.000 φιάλες. Αυτό το νούμερο το τοποθετεί μεταξύ των πρώτων κυπριακών οινοποιείων όσον αφορά τον όγκο παραγωγής.

Οι 72 βραβεύσεις του οινοποιείου το τοποθετούν μεταξύ των κορυφαίων κυπριακών οινοποιείων όσον αφορά την ποιότητα της παραγωγής. Το Οινοποιείο έχει εννέα ετικέτες κρασιών, οι οποίες βραβεύτηκαν σε διεθνείς διαγωνισμούς. Το 2016 και τα εννέα κρασιά Μακκάς, που στάλθηκαν στα Decanter World Wine Awards, κέρδισαν βραβεία. Αξίζει να αναφερθεί ότι διεθνώς αναγνωρισμένοι ειδικοί σύμβουλοι κρασιών, όπως ο Κυριάκος Κυνηγόπουλος της Burgundia Oenologie (Γαλλία), εκτίμησαν κατά τη διάρκεια επίσκεψης στο Οινοποιείο ότι οι τιμές των κρασιών του είναι κατά πολύ καλύτερες από αντίστοιχης ποιότητας κρασιά στη Γαλλία. Επίσης, το Οινοποιείο Makkas θα διαθέσει στην αγορά το 2017 ένα ερυθρό και ένα λευκό κρασί της σειράς Socrates σε πολύ ανταγωνιστικές τιμές, καθώς και δύο γλυκά κρασιά, το Makkas τύπου κουμανδαρίας και το Makkas Muscat. Παρά το γεγονός ότι το Οινοποιείο Makkas βρίσκεται ανάμεσα στα νεότερα οινοποιεία που ιδρύθηκαν στην Κύπρο, η ποιότητα, η μοναδικότητα και η σχέση ποιότητας - τιμής που αντιπροσωπεύουν τα κρασιά του, καθιστούν δυνατή την εξαγωγή τους σε σε χώρες, όπως, η Κίνα, η Σιγκαπούρη, η Ελβετία, η Ρωσία, η Γαλλία και η Ελλάδα. Ακόμα, πολύ πιθανή είναι σύντομα και η υλοποίηση της πρώτης παραγγελίας από τις Η.Π.Α. Το ιστορικό του Οινοποιείου Makkas και ό,τι έχει κα-

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ: ΦΙΛΙΠΠΟΥ ΚΡΗΤΙΩΤΗ 9, ΣΤΑΤΟΣ ΑΓΙΟΣ ΦΩΤΙΟΣ, 8651, ΠΑΦΟΣ ΤΗΛΕΦΩΝΟ: 77772221 E-MAIL: INFO@MAKKASWINERY.COM.CY ΙΣΤΟΣΕΛΙΔΑ: HTTP://WWW.MAKKASWINERY.COM.CY

148

IN BUSINESS

ΟΙ 72 ΒΡΑΒΕΥΣΕΙΣ ΤΟΥ ΟΙΝΟΠΟΙΕΙΟΥ ΜAKKAS ΤΟ ΤΟΠΟΘΕΤΟΥΝ ΜΕΤΑΞΥ ΤΩΝ ΚΟΡΥΦΑΙΩΝ ΚΥΠΡΙΑΚΩΝ ΟΙΝΟΠΟΙΕΙΩΝ ΟΣΟΝ ΑΦΟΡΑ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ

ταφέρει κατά τη διάρκεια των πρώτων χρόνων ύπαρξής του δείχνουν προς τα πού βαδίζει, λαμβάνοντας υπόψη τις νέες κτιριακές εγκαταστάσεις που έχουν δρομολογηθεί, τον αμπελώνα που δημιουργεί και την εξειδικευμένη και επιστημονική ομάδα που διαθέτει. www.inbusinessnews.com

72 ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΒΡΑΒΕΥΣΕΙΣ

9 βραβεία από τους 9 οίνους Μακκάς που συμμετείχαν στο Decanter 2016 10 βραβεία από τους 11 οίνους Μακκάς που συμμετείχαν στο AWC Vienna 2016

ƈC M

hristofides Ltd

Τηλ: 22679000 acm@acm.com.cy

77 77 22 21 www.makkaswinery.com.cy

special promotional feature

THE BUSINESS

OF WINE

IN CYPRUS

ΟΙΝΟΠΟΙΕΙΟ ΝΙΚΟΛΑΪΔΗ

ο Οινοποιείο Νικολαΐδη βρίσκεται στο χωριό Ανώγυρα της επαρχίας Λεμεσού, σε ένα οροπέδιο 400-600 μέτρα πάνω από την επιφάνεια της θάλασσας, σε μια περιοχή παραδοσιακά αμπελουργική, στην οποία φυτεύτηκαν τα πρώτα κλήματα κυπριακών ποικιλιών. Οι εξαιρετικές συνθήκες της περιοχής, με κύριο χαρακτηριστικό το μεσογειακό κλίμα και τα φτωχά αργιλοασβεστούχα εδάφη, είναι πραγματικά δώρα της φύσης για καλό, ποιοτικό κρασί.

Η παράδοση της οικογένειας Νικολαΐδη για τρεις και πλέον γενιές είναι άρρηκτα δεμένη με την τέχνη της οινοποιίας, την οποία συντηρεί, προάγει και αναβαθμίζει με συνέπεια και συνέχεια στον χώρο και τον χρόνο. Πρώτος δούλεψε στο αμπέλι και το κρασί ο παππούς Νικόλας, παραδοσιακός παραγωγός κρασιού, ούζου και ζιβανίας. Στα μέσα του αιώνα μας ξεκίνησε να παράγει κρασί σε εποχές που τα πιεστήρια δεν υπήρχαν και η πίεση γινόταν με τα πόδια, στο γνωστό πατητήρι, όταν οι μεταγγίσεις γίνονταν με χειρονακτικά μέσα και η μεταφορά του τρύγου μέσα στα παραδοσιακά κοφίνια και πάνω στα γαϊδούρια. Το 1986 η σκυτάλη πέρασε στα παιδιά του Νικόλα, Αγαθοκλή και Χρύσανθο. Η πρώτη τους οινοποίηση, μόνο 600 φιάλες κρασιού, έγινε στα πήλινα πιθάρια του πατέρα τους. Οι ιδιόκτητοι αμπελώνες 10 εκταρίων έκτοτε καλλιεργούνται και αναπληρώνονται και με νέες

150

IN BUSINESS

ΤΡΙΑΝΤΑ ΧΡΟΝΙΑ ΜΕΤΑ ΤΗΝ ΠΡΩΤΗ ΟΙΝΟΠΟΙΗΣΗ, ΣΗΜΕΡΑ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΙ ΑΠΟ ΤΟ ΟΙΝΟΠΟΙΕΙΟ ΝΙΚΟΛΑΪΔΗ 100 ΧΙΛΙΑΔΕΣ ΦΙΑΛΕΣ ΚΡΑΣΙΟΥ ΕΤΗΣΙΩΣ

ευρωπαϊκές ποικιλίες, ενώ σήμερα, 30 χρόνια μετά την πρώτη οινοποίηση, παράγονται 100 χιλιάδες φιάλες κρασιού ετησίως. Το καθήκον να συνεχίσει το οικογενειακό όνειρο έχει αναλάβει τώρα ο νεότερος της οικογένειας.

www.inbusinessnews.com

ΠΝΕΥΣΗ ΟΤΑΝ Η ΕΜ ΠΑΘΟΣ, ΤΟ ΑΙ ΜΕ ΤΟ ΣΥΝΔΥΑΖΕΤ ΠΕΙΡΑ ΚΑΙ ΤΗΝ Ν ΜΕΡΑΚΙ, ΤΗ Η ΓΝΩΣΗ, ΔΕΝ ΙΚ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝ Ο ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑ ΡΑ Τ ΜΠΟΡΕΙ ΠΑ ΣΙΑ ΜΟΝΑΔΙΚΗΣ ΡΑ ΝΑ ΕΙΝΑΙ Κ ΤΗΤΑΣ ΠΟΙΟ

αμπέλι και το κρασί. Μετά τη στρατιωτική του θητεία έφυγε για σπουδές στη Νότια Γαλλία και συγκεκριμένα στο Montpellier, όπου βρίσκεται η αρχαιότερη σχολή αμπελουργίας και οινολογίας της χώρας. Κατά τη διάρκεια των σπουδών του έκανε πρακτική σε πολλά οινοποιεία και συνεταιρισμούς, όπου εκπαιδεύτηκε σε διάφορες τεχνικές εφαρμογές αμπελουργίας και οινολογίας. Με την επιστροφή του έβαλε σε εφαρμογή τα νέα συστήματα καλλιέργειας γραμμωτών αμπελώνων, ενώ οι εγκαταστάσεις του οινοποιείου έχουν εκσυγχρονιστεί με συστήματα ψύξης, ανοξείδωτες Ο Νίκος Νικολαΐδης από μικρός είχε δεθεί με το αντικείμενο, όταν πήγαινε με τον παππού και την υπόλοιπη οικογένεια στον τρύγο, παρακολουθούσε, βοηθούσε και γενικότερα μάθαινε τι σημαίνει το

www.inbusinessnews.com

δεξαμενές περιορισμένων όγκων, πνευματικό πιεστήριο και νέες γραμμές εμφιάλωσης, όπως επίσης δρύινα βαρέλια ζύμωσης και ωρίμανσης. Στο πλαίσιο της τεχνικής και ποιοτικής αναβάθμισης και της όσο το δυνατόν στενότερης επαφής με τη Γαλλία, που ξεχωρίζει για τα εκλεκτά κρασιά της, το οινοποιείο Νικολαΐδη έχει ως σύμβουλο για τα κρασιά και ιδιαίτερα για τους ιδιόκτητους αμπελώνες του, τον Γάλλο καθηγητή Αndre Crespy, δόκτορα αμπελουργίας και μηχανικό αγρονομίας, ο οποίος διδάσκει στη σχολή του Montpellier. Στο πέρασμα των αιώνων, το κρασί πάντα αποτελούσε πηγή έμπνευσης. Είναι παραδεχτό ότι η ιστορία του ταυτίζεται μ’ αυτή του ανθρώπου. Οι επιστήμονες δέχονται πως ο πολιτισμός άρχισε όταν ο άνθρωπος έπαψε να ζει νομαδική ζωή, καλλιέργησε τη γη και δέθηκε μαζί της και ένα από τα φυτά που τον έδεσαν με τη γη ήταν και το αμπέλι. Το οινοποιείο φετος θα κυκλοφορήσει δύο νεα κρασιά, το Sauvignon Blanc "Αρετή" και το Syrah Νικολαίδη - παλαιωμένο σε δρύινα βαρέλια.

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ: ΚΟΚΚΙΝΩΝ 2, ΑΝΩΓΥΡΑ, 4603, ΛΕΜΕΣΟΣ ΤΗΛΕΦΩΝΟ: 25221709 E-MAIL: WINENIC@CYTANET.COM.CY FACEBOOK: NICOLAIDES WINERY

IN BUSINESS

151

special promotional feature

THE BUSINESS

OF WINE

IN CYPRUS

ΟΙΝΟΠΟΙΕΙΟ ΤΣΙΑΚΚΑΣ

ο Οινοποιείο Τσιάκκας κτίστηκε το 1988 στο χωριό Πελένδρι, στην περιοχή Πιτσιλιάς, όπου βρίσκονται και οι αμπελώνες του. Το ξηρό κλίμα της περιοχής, σε συνδυασμό με τη μοναδική γεωλογία, αποτελούν βασικούς παράγοντες για την παραγωγή εξαιρετικών κρασιών. Οι κρύοι χειμώνες και τα δροσερά καλοκαίρια είναι ιδανικά για την παραγωγή ποιοτικών σταφυλιών, που είναι απαραίτητη προϋπόθεση για ένα καλό κρασί.

Πέρα από την έμφαση στην ποιότητα, το Οινοποιείο Τσιάκκας έχει ως προτεραιότητα τη διάδοση και την καλλιέργεια γηγενών ποικιλιών αμπελιού, καθώς και την παραγωγή κρασιών με συγκερασμό της παράδοσης και της σύγχρονης τεχνογνωσίας. Η ανάδειξη κρασιών από παραδοσιακές ποικιλίες υπήρξε ένας πρωταρχικός στόχος του οινοποιείου. Στα πλαίσια αυτά διαθέτει κρασιά από τις γηγενείς ποικιλίες Ξυνιστέρι, Βαμβακάδα, Γιαννούδι, Όφθαλμο, Λευκάδα, Προμάρα καθώς και την πιο αναγνωρισμένη σε διεθνές επίπεδο Κουμανταρία και την επίσης πολυβραβευμένη παλαιωμένη Ζιβανία. Από τις διεθνείς ποικιλίες παράγονται κρασιά των ποικιλιών Cabernet Sauvignon, Sauvignon Blanc Chardonnay, και Μerlot. Η αρχική παραγωγή των 500 φιαλών έχει αυξηθεί τα τελευταία χρόνια στις 160.000. Από τα ψηλότερα αμπελοτόπια του Αγρού, με υψόμετρο 1500 μέτρων, στα Πετράλωνα και στο μικρόκλιμα της Κεράμης και στα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά των αμπελώνων του Αγίου Ιωάννη, το Οινοποιείο συνδυάζει τα ποιοτικότερα χαρακτηριστικά των ποικιλιών και παράγει ξηρά κρασιά, Κουμανδαρία και Ζιβανία, με χαρακτήρα και έντονη προσωπικότητα. Το Οινοποιείο, στηριγμένο στην παράδοση, με εφόδια τον ενθουσιασμό και την αγάπη για το κρασί και

152

IN BUSINESS

Η ΑΡΧΙΚΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΤΩΝ 500 ΦΙΑΛΩΝ ΕΧΕΙ ΑΥΞΗΘΕΙ ΤΑ ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΧΡΟΝΙΑ ΣΤΙΣ 160.000 ΚΑΙ Η ΔΙΑΘΕΣΗ ΤΟΥΣ ΓΙΝΕΤΑΙ, ΚΥΡΙΩΣ, ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΤΗΣ ΚΥΠΡΟΥ

την πολύ σκληρή δουλειά για την απόκτηση της τεχνογνωσίας, πέτυχε την παραγωγή εκλεκτού κρασιού, για το οποίο η φροντίδα αρχίζει από τη στιγμή της φύτευσης του αμπελώνα. Τα κρασιά του διατίθενται κυρίως στην εγχώρια αγορά, σε καλές υπεραγορές, πεντάστερα ξενοδοχεία, καλά εστιατόρια και www.inbusinessnews.com

ΑΣ ΙΕΙΟ ΤΣΙΑΚΚ ΤΟ ΟΙΝΟΠΟ ΤΗΝ ΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ Ο Ρ Π Σ Ω Ι Ε Ν ΕΧ Ν ΠΟΙΚΙΛΙΩ Ω Ν Ε Γ Η Γ ΙΑ ΚΑΛΛΙΕΡΓΕ ΤΗΝ ΚΑΘΩΣ ΚΑΙ ΜΟ ΑΜΠΕΛΙΟΥ, Ε ΣΥΓΚΕΡΑΣ Μ Ν ΙΩ Σ Α Ρ Κ ΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΗΣ ΣΥΓΧΡΟΝ Τ Ι Α Κ Σ Η Σ Ο ΤΗΣ ΠΑΡΑΔ ΙΑΣ ΤΕΧΝΟΓΝΩΣ

έχουν την ευκαιρία να γευτούν τα κρασιά και να ξεναγηθούν στους χώρους του οινοποιείου.

ΒΡΑΒΕΙΑ Το οινοποιείο απέσπασε πολλές σημαντικές διακρίσεις τόσο στο εξωτερικό όσο και στον κυπριακό διαγωνισμό. Ξεχωρίζουν οι πρόσφατες βραβεύσεις, με Regional trophy του Ξυνιστεριού στον παγκόσμιο διαγωνισμό Decanter, η πρωτιά στην ζιβανία Τσιάκκας σε δύο παγκόσμιους διαγωνισμούς και οι πολύ ψηλές βαθμολογίες από τον πιο γνωστό ανά το παγκόσμιο κριτή κρασιών Robert Parker για την Κουμανδαρία Ξυνιστέρι και Βαμβακάδα. κάβες παγκύπρια. Μέρος της παραγωγής εξάγεται σε Αμερική, Αγγλία, Γερμανία, Ελβετία, Ολλανδία και Ελλάδα. Το Οινοποιείο είναι ανοικτό για επισκέψεις Δευτέρα-Σάββατο από τις 9:00 μέχρι τις 16:00. Οι επισκέπτες www.inbusinessnews.com

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ: ΠΕΛΕΝΔΡΙ, 4878, ΛΕΜΕΣΟΣ E-MAIL: TSIAKKASWINERY@CYTANET.COM.CY ΤΗΛΕΦΩΝΟ: 25991080

IN BUSINESS

153

special promotional feature

THE BUSINESS

OF WINE

IN CYPRUS

CHRISTAKIS NIKOLAOU CONSTRUCTIONS (STAINLESS STEEL) LTD

WINOX ξεκίνησε τις εργασίες της το 1977 από τον Χριστάκη Νικολάου στον τομέα των μεταλλικών κατασκευών και το 1984 εξειδικεύτηκε στην κατασκευή ανοξείδωτων δεξαμενών για τον τομέα της οινοποίησης.

Το 1996 συστάθηκε η εταιρεία Christakis Nikolaou Constructions (stainless steel) Ltd και στη συνέχεια, το 1999, μια νέα εποχή ξεκίνησε για την εταιρεία, με σκοπό την υποστήριξη των οινοποιείων στον τομέα των σύγχρονων μηχανημάτων και δεξαμενών οινοποίησης, αναλώσιμων και οινολογικών προϊόντων, υπό την εμπορική επωνυμία WINOX. Σήμερα οι υπηρεσίες που προσφέρονται μπορούν να καλύψουν όλες τις ανάγκες του οινοποιού, από την παραλαβή του σταφυλιού μέχρι την εμφιάλωση και την αποθήκευση του κρασιού. Από το 2010 η εταιρεία WINOX στεγάζεται σε ιδιόκτητο κτίριο, το οποίο περιλαμβάνει γραφεία, αίθουσα παρουσιάσεων και εκπαίδευσης, αποθήκες και εργαστήριο κατασκευών. Σήμερα είναι ο κύριος πρωταγωνιστής στην αγορά μηχανημάτων και δεξαμενών οινοποίησης, προσφέροντας υπηρεσίες στους τομείς σχεδιασμού, κατασκευής και συντήρησης οινοποιείων. Έχει, μάλιστα, συνεργαστεί και συνεργάζεται με όλα σχεδόν τα κυπριακά οινοποιεία. Η ομάδα της εταιρείας WINOX διαθέτει εξειδικευμένες γνώσεις σε όλα τα επίπεδα της παραγωγικής διαδικασίας ενός κρασιού. Η μεγάλη εμπειρία, η ευρύτητα γνώσεων, καθώς και η εξειδίκευση στη λεπτομέρεια, επιτρέπουν στην εταιρεία να προσφέρει αποτελεσματικές και καινοτόμες λύσεις καθόλη τη διαδικασία της

154

IN BUSINESS

ΓΙΑ ΤΗΝ WINOX Η ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΕΙΝΑΙ ΤΟ ΚΑΛΥΤΕΡΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ, ΤΟ ΟΠΟΙΟ ΑΚΟΛΟΥΘΕΙ ΑΠΟ ΤΟ ΞΕΚΙΝΗΜΑ ΤΗΣ

οινοποίησης, ενώ απώτερος της στόχος είναι όπως ο επαγγελματισμός και η ποιότητα εκτείνονται σε όλα τα επίπεδα. Με απόλυτη επιτυχία η εταιρεία έχει υλοποιήσει μια μεγάλη σειρά έργων, τα οποία www.inbusinessnews.com

ΑΙ ΟΣΦΕΡΟΝΤ Ρ Π Υ Ο Π Σ ΟΙ ΥΠΗΡΕΣΙΕ Α ΚΑΛΥΨΟΥΝ ΟΛΕΣ ΜΠΟΡΟΥΝ Ν Υ ΟΙΝΟΠΟΙΟΥ, ΑΠΟ Σ ΤΟ ΤΙΣ ΑΝΑΓΚΕ Η ΤΟΥ ΣΤΑΦΥΛΙΟΥ ΑΒ ΤΗΝ ΠΑΡΑΛ ΦΙΑΛΩΣΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΕΜ ΜΕΧΡΙ ΤΗΝ Η ΤΟΥ ΚΡΑΣΙΟΥ ΑΠΟΘΗΚΕΥΣ

περιλαμβάνουν από μικρά οινοποιεία μέχρι και μεγάλες οινοβιομηχανίες, στα οποία εργάστηκε, ανάλογα, για τον σχεδιασμό, την κατασκευή και τη συντήρηση. Η επιτυχία μας βασίζεται, εν μέρει, και στην επιλογή των πιο ικανών συνεργατών/επαγγελματιών, οι οποίοι μαζί με τη βασική ομάδα της WINOX, τις πλείστες φόρες υπερβαίνουν τις προσδοκίες των πελατών μας. Κι όλα αυτά με συνέπεια και γνώμονα την παράδοση εξαιρετικών αποτελεσμάτων εντός των χρονοδιαγραμμάτων και του προϋπολογισμού. Κάθε μέλος της ομάδας μας έχει ξεχωριστά προτερήματα και δυνατότητες, καθώς η δέσμευσή μας για συνεχή επαγγελματική αναβάθμιση, www.inbusinessnews.com

εκπαίδευση και κατάρτιση εξασφαλίζει για τους ανθρώπους μας την εις βάθος ενημέρωση για τις πιο σύγχρονες τεχνικές λύσεις και ανάγκες στους τομείς εξοικονόμησης ενέργειας, ποιότητας και υψηλής απόδοσης στον τομέα της οινοποίησης. Η εταιρεία WINOX προσφέρει μια μεγάλη γκάμα υπηρεσιών. Από καινοτόμες δημιουργίες και

αναπτύξεις, έως λεπτομερή μηχανολογική σχεδιαστική υποστήριξη, αλλά και συντήρηση με παράλληλη διατήρηση υψηλού επιπέδου διαδικασιών οινοποίησης. Η πείρα μας στον τομέα της οινοποίησης απέδειξε ότι τα κρίσιμα βασικά σημεία στον σχεδιασμό ενός οινοποιείου είναι εν συντομία τα ακόλουθα : • Σωστός σχεδιασμός παραλαβής και επεξεργασίας σταφυλιού • Περιοχή παραλαβής • Επεξεργασία σταφυλιού • Κεντρικό σημείο ελέγχου • Ζύμωση και φύλαξη • Σχεδιασμός δεξαμενών • Ζύμωση (έλεγχος επεξεργασίας) • Σχεδιασμός κάβας αποθήκευσης δρύινων βαρελιών • Επεξεργασία οίνου (οινοποίηση, φιλτράρισμα, εμφιάλωση) • Σχεδιασμός προνοιών ψύξης και θέρμανσης • Έλεγχος και επεξεργασία δεξαμενών • Πρόνοια διαχείρισης οινοποιητικών αποβλήτων • Σχεδιασμός διαδρόμων, πλατφορμών και σκαλών προσπέλασης

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ: ΤΙΤΟΥ ΜΠΑΤΗ, ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΠΕΡΙΟΧΗ ΑΓΙΑΣ ΦΥΛΑΞΕΩΣ, 3118, ΛΕΜΕΣΟΣ ΤΗΛΕΦΩΝΟ: 25825959 ΦΑΞ: 25825960 E-MAIL: WINOX@CYTANET.COM.CY ΙΣΤΟΣΕΛΙΔΑ: WWW.WINOX.COM.CY

IN BUSINESS

155

special promotional feature

THE BUSINESS

OF WINE

IN CYPRUS

OENOFOROS

OENOFOROS αποτελεί μια επιτυχημένη εταιρεία εισαγωγής κρασιών. Εισάγει 500, περίπου, διαφορετικά είδη κρασιών από παγκοσμίου φήμης παραγωγούς, όπως, MONTES, Le Macchiole, Bouchard Pere& Fils, Allegrini, Castello Banfi, William Fevre, Leroy, Champagne Billecart- Salmon και πολλούς άλλους.

Ο υπόγειος χώρος των 400 τετραγωνικών μέτρων, που στεγάζει τις 500 διαφορετικές ετικέτες της κάβας, είναι άνετος και εργονομικός. Πέραν των 50.000 φιαλών βρίσκονται όμορφα τοποθετημένες σε custom made ράφια, με την έξυπνη διαμόρφωση του χώρου να σου δίνει την ευκαιρία να περιπλανηθείς στον περιμετρικό διάδρομο και να μελετήσεις τις κάρτες με τα στοιχεία του παραγωγού, του αμπελώνα και του κάθε οίνου ξεχωριστά. Η φιλοσοφία της OENOFOROS είναι τα κρασιά να προέρχονται από τις καλύτερες οινικές περιοχές, ούτως ώστε να αντιπροσωπεύουν τον μοναδικό χαρακτήρα τους και να έχουν αυθεντική γεύση, ανταποκρινόμενα στο γούστο του κάθε πελάτη ξεχωριστά. Μαζί σου στη μεθυστική οινική περιπλάνηση θα είναι ο ιδρυτής της εταιρείας, Αλέξης Νικολαΐδης, ο οποίος ανάμεσα σ’ άλλα θα σε κατατοπίσει πλήρως για τη μαγεία των οινικών χιλιανών θησαυρών του Montes, οι οποίοι μέσα σε 25 χρόνια κατάφεραν να κατακτήσουν όλη την υφήλιο, με το οινοποιείο να μελετάται ως case study από το Πανεπιστήμιο Harvard! Η περιοχή της Βουργουνδίας υπήρξε καταλυτική για τον Αλέξη, αφού εκεί έλαβε την εκπαίδευσή του στο κρασί το έτος 2000 και συγκεκριμένα στο Chateau De Chassagne Montrachet. Μέντορες του υπήρξαν έξι διαφορετικοί οινολόγοι, μεταξύ αυτών ο Michel Picard, ένας από τους καλύτερους παραγωγούς της Γαλλίας, και ο Lucien, τα κρασιά του οποίου έχουν

158

IN BUSINESS

Ο ΙΔΡΥΤΗΣ ΚΑΘΩΣ ΚΑΙ ΤΟ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΞΕΝΑΓΟΥΝ ΤΟΥΣ ΕΠΙΣΚΕΠΤΕΣ ΣΤΗΝ ΚΑΒΑ ΚΑΙ ΤΟΥΣ ΚΑΤΑΤΟΠΙΖΟΥΝ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΟΙΝΙΚΟΥΣ ΤΗΣ ΘΗΣΑΥΡΟΥΣ

βαθμολογηθεί με 97 από τα 100 σύμφωνα με το Wine Spectator. Πλέον, μέσα από τις συχνές επισκέψεις του Αλέξη στην περιοχή της Βουργουνδίας και μετά από γευσιγνωσία που λαμβάνει χώρα εκεί, επιλέγονται σχολαστικά τα κρασιά που θα εισαχθούν στην Κύπρο. Μια

www.inbusinessnews.com

Ι ΑΝΕΤΟΣ ΚΑ Ο ΥΠΟΓΕΙΟΣ ΩΡΟΣ ΤΗΣ ΟΣ Χ ΕΡΓΟΝΟΜΙΚ ΕΝΕΙ 500 ΟΞ ΚΑΒΑΣ ΦΙΛ ΕΤΕΣ ΚΡΑΣΙΩΝ ΕΣ ΕΤΙΚ ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚ 00 ΦΙΑΛΕΣ ΣΕ 50.0

του συνεχώς ανερχομένου οίκου Le Macchiole και αναμφισβήτητα τα ξακουστά κρασιά του William Fevre Chablis, με το κορυφαίο Chablis Les Clos 2004, το οποίο είδαμε να φιγουράρει στη λίστα των επιλογών της Βασίλισσας Ελισάβετ σε πρόσφατο δείπνο που παρέθεσε στο Buckingham Palace προς τιμήν του Barack Obama και του David Cameron.

ΕΠΙΣΚΕΨΗ ΣΤΗΝ ΚΑΒΑ Επισκεφθείτε την υπόγεια κάβα της OENOFOROS στη Λεμεσό. Εκεί θα έχετε την ευκαιρία να γνωρίσετε μερικά από τα πιο αξιόλογα κρασιά του κόσμου, βιώνοντας έτσι τη μαγεία ενός πραγματικά καλού οίνου.

ΓΙΑΤΙ ΝΑ ΠΑΣ ΕΚΕΙ; άλλη περιοχή, η οποία συνδέεται άμεσα με την εταιρεία OENOFOROS, είναι το Veneto στην Ιταλία, όπου παράγεται το φημισμένο κρασί Amarone. Aπό την περιοχή αυτή η εταιρεία αντιπροσωπεύει τα οινοποιεία Allegrini και Bertani. Με τον ίδιο θαυμασμό ο Αλέξης και οι στενοί του συνεργάτες θα σου εξυμνήσουν και τα εξαίρετης ποιότητας κρασιά του Castello Banfi, που ευρέως πλέον αποκαλούνται «Builders of Brunello», όπως επίσης και τα παγκοσμίου εμβέλειας κρασιά Amarone, του κορυφαίου παραγωγού Allegrini, τα οποία φημίζονται για τη μακραίωνη ιστορία τους, με την οικογένεια του παραγωγού να βάζει το λιθαράκι της στον τομέα της οινικής δημιουργίας από τον 15ο αιώνα. Η συνέχεια της κρασο-περιπλάνησης www.inbusinessnews.com

θα δοθεί εντός του οινοφυλακίου των 100 m3 (κυβικών μέτρων), με την αυστηρά ελεγχόμενη θερμοκρασία στους 14°C και την υγρασία στο 75%, όπου θα δεις ορισμένους από τους πιο σπάνιους και πολυπόθητους οίνους στον κόσμο, όμορφα ζυγισμένους δίπλα στις αποκλειστικές οινικές εισαγωγές από Bordeaux, καθώς επίσης της Leroy και των καμπανιτών Billecart-Salmon Champagne. Στο καλάθι των επιλογών σου θα βάλεις στη συνέχεια και τα «διαμάντια»

• Γιατί θα βρεις μια πραγματικά μεγάλη ποικιλία κρασιών, που είναι φτιαγμένα από τους καλύτερους οινοπαραγωγούς. • Για τη σοβαρή δουλειά που γίνεται όσον αφορά τη φύλαξη των οίνων. • Για την εργονομία του χώρου, τις ενημερωτικές και συμβουλευτικές υπηρεσίες του ιδιοκτήτη και του προσωπικού, για άψογα οινογαστρονομικά παντρέματα και φυσικά για τις value for money τιμές, που ικανοποιούν όλα τα βαλάντια.

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΙΔΙΟΚΤΗΤΗΣ: ΑΛΕΞΗΣ ΝΙΚΟΛΑΪΔΗΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ: ΝΑΥΠΛΙΟΥ 18, ΛΕΜΕΣΟΣ 3025 (ΔΡΟΜΟΣ ΠΟΛΥΚΛΙΝΙΚΗΣ ΥΓΕΙΑΣ) ΩΡΑΡΙΟ: ΔΕΥΤΕΡΑ-ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 08.00-13.00 & 16.00-19.00 / ΣΑΒΒΑΤΟ 10.00-14.00 ΤΗΛΕΦΩΝΑ: 25760608, 25340424 ΓΙΑ ΠΑΡΑΓΓΕΛΙΕΣ ONLINE KAI ΠΑΓΚΥΠΡΙΑ ΔΙΑΝΟΜΗ: WWW.OENOFOROS.COM.CY

IN BUSINESS

159

special promotional feature

THE BUSINESS

OF WINE

IN CYPRUS

OTHON GHALANOS

ο συγκρότημα εταιρειών Othon Ghalanos ιδρύθηκε το 1929 από τον Όθωνα Γαλανό, με βάση την Αμμόχωστο. Το 1967 και μετά τον θάνατο του πατέρα του, ο Στέλιος Γαλανός, τότε 21 χρονών, αναλαμβάνοντας τα ηνία της οικογενειακής επιχείρησης Othon Ghalanos ταξίδεψε στο εξωτερικό με όραμα να κτίσει brands κρασιών και οινοπνευματωδών στην Κύπρο.

Το όραμα άρχισε να υλοποιείται όταν brands, όπως τα Veuve Clicquot, Mateus, Antinori, Torres, Concha y Toro και πολλά άλλα στα επόμενα χρόνια, διόρισαν την Othon Ghalanos ως αποκλειστικό εισαγωγέα και διανομέα για την κυπριακή δασμολογημένη και αδασμολόγητη αγορά. Παρ’ όλες τις δυσκολίες που αντιμετώπισε στην πορεία της, συμπεριλαμβανομένης και της Τουρκικής Εισβολής, η Othon Ghalanos συνεχίζει την υλοποίηση του οράματος αυτού. Τη διανομή χειρίζεται η Ghalanos Distributors, θυγατρική εταιρεία του συγκροτήματος, η οποία εξυπηρετεί πελάτες σε όλο το φάσμα της αγοράς, όπως ξενοδοχεία, bars, pubs, clubs, κάβες και υπεραγορές, γρήγορα και με επαγγελματισμό. Με τμήματα πωλήσεων σε όλες τις πόλεις της Κύπρου, τις μεγαλύτερες αποθήκες κρασιών ελεγχόμενης θερμοκρασίας, προσωπικό με κατάρτιση και πάθος για το κρασί, το συγκρότημα προσφέρει τεράστια ποικιλία ετικετών από τους διασημότερους παραγωγούς για όλα τα γούστα. Προσφέρει σαμπάνιες και άλλα αφρώδη κρασιά, επιδόρπια και ενισχυμένα κρασιά, όπως μοσχάτα, sherry, port και madeira, αλλά και κρασιά από Γαλλία, Γερμανία, Ιταλία, Ισπανία, Πορτογαλία, Ελλάδα, Κύπρο, Λίβανο, Χιλή,

160

IN BUSINESS

Η OTHON GHALANOS ΠΡΟΣΦΕΡΕΙ ΤΕΡΑΣΤΙΑ ΠΟΙΚΙΛΙΑ ΕΤΙΚΕΤΩΝ, ΑΠΟ ΤΟΥΣ ΔΙΑΣΗΜΟΤΕΡΟΥΣ ΠΑΡΑΓΩΓΟΥΣ, ΓΙΑ ΟΛΑ ΤΑ ΓΟΥΣΤΑ

Αργεντινή, Αυστραλία, Νέα Ζηλανδία και Νότιο Αφρική. Μερικά από τα κρασιά που διανέμει στην Κύπρο είναι τα παρακάτω: Από τη Moët Hennessy, τη σαμπάνια Veuve Clicquot, Νο.2 σε πωλήσεις παγκοσμίως, www.inbusinessnews.com

ΑΡΧΙΣΕ ΤΟ ΟΡΑΜΑ ANDS, ΑΙ ΟΤΑΝ BR ΙΤ ΙΕ Ο Π Ο Λ Υ ΝΑ OT, UVE CLICQU ΟΠΩΣ ΤΑ VE S, ORI, TORRE IN T N A , S U E , MAT ΟΛΛΑ ΑΛΛΑ Π Ι Α Κ O R O S CONCHA Y T N GHALANO O H T O Ν Η Τ ΚΑΙ ΔΙΟΡΙΣΑΝ ΕΙΣΑΓΩΓΕΑ Ο ΙΚ Τ ΙΣ Ε Λ Κ ΩΣ ΑΠΟ ΠΡΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΥ Α Ε Μ Ο Ν ΙΑ Δ της οποίας η σταθερά υψηλή ποιότητα αντικαθρεπτίζει τους επίλεκτους αμπελώνες και το ρητό του οίκου «Μόνο μία ποιότητα, η καλύτερη», τις εκλεκτές Rosé και Vintage, τη Rich για cocktails, την ultra-premium La Grande Dame, την αρχέτυπο prestige cuvée σαμπάνια Krug Grande Cuvée, το «2016 World’s Most Admired Champagne Brand» σύμφωνα με το Drinks International, κάθε μπουκάλα δημιούργημα άνω των 20 χρόνων φροντίδας, κάθε cuvée ξεχωριστή, ένα πληθωρικό πάντρεμα 120 κρασιών 10 ή περισσοτέρων σοδειών ηλικίας ως και 15 χρόνων, τις εξέχουσες Krug Rose, Vintage, Clos du Mesnil Blanc de Blancs και Clos D’ Ambonnay. Τα κρασιά Cloudy Bay, brand το οποίο έβαλε στον χάρτη τα Sauvignon Blanc και Pinot Noir από το Marlborough της Νέας Ζηλανδίας, το πολύπλοκο και μοναδικά ώριμο Te Koko Sauvignon Blanc με άγριες ζύμες και μεγάλη δυνατότητα παλαίωσης και το Terrazas de Los Andes από την Αργεντινή με υπέρτερη ποικιλιακή τυπικότητα Malbec και Torrontes. Από τον Louis Roederer εισάγονται η σαμπάνια Louis Roederer, η vintage prestige cuvée σαμπάνια Cristal του οίκου που έγινε διάσημη ως το κρασί των αυτοκρατόρων, τα κρασιά Château de Pez και Château HautBeauséjour από το Saint Estèphe Bordeaux, με εξαιρετική σχέση ποιόwww.inbusinessnews.com

τητας - τιμής, το ελίτ Domaine Ott ροζέ από την Provence και άλλα. Από την Henkell & Sohnlein Γερμανίας τα πολύ γνωστά Henkell Trocken και Henkell Trocken Rose, νούμερο ένα αφρώδη κρασιά στην Ευρώπη. Ακόμα, το Freixenet Cordon Negro cava, ισπανικό αφρώδες κρασί από την παραδοσιακή μέθοδο παραγωγής και το νούμερο ένα αφρώδες στον κόσμο, αλλά και στην Κύπρο, το ροζέ Cordon Rosado, το ημί-ξηρό Carta Nevada, με χρυσά και αργυρά μετάλλια από διαφόρους παγκόσμιους διαγωνισμούς οίνου το 2015 και το 2016. Το Mouton Cadet του Baron Philippe de Rothschild, το νούμερο ένα εξαγόμενο Bordeaux κρασί από τη Γαλλία, γεννήθηκε τo 1930 ως το δεύτερο κρασί του Château Mouton Rothschild Pauillac 1er Grand Cru και κρατά σταθερά υψηλή την ποιότητά του τα τελευταία 87 χρόνια. Επίσης, το Escudo Rojo από την Χιλή. Το Domaine Faiveley στην καρδιά της αμπελουργικής Βουργουνδίας στο Nuits-Saint-Georges σήμερα βγάζει κρασιά από αμπελώνες στα καλύτερα climats της Βουργουνδίας - GevreyChambertin, Pommard, Volnay, Puligny-Montrachet, Mercurey και άλλα, με Grand Crus και Premier Crus, συμπεριλαμβανομένων και αρκετών climats αποκλειστικής τους ιδιοκτησίας, τα monopoles, όπως Beaune 1er Cru Clos de l’Ecu και Corton Clos des Cortons Faiveley Grand Cru.

Από τον Georges Duboeuf εισάγονται τα Beaujolais, Beaujolais Villages, Crus όπως τα Moulin a Vent, Fleurie, Cote de Brouilly, το πιο διάσημο Beaujolais Nouveau (το φρέσκο Beaujolais), αλλά και Pouilly Fuissé και Macon. Από Antinori, ίσως τον διασημότερο παραγωγό κρασιών στην Ιταλία, με παράδοση στο κρασί εδώ και έξι αιώνες από το 1385, άπειρες διακρίσεις και πάνω από 1900 εκτάρια αμπελώνων μόνο στην Ιταλία: το πρωτοποριακό Tignanello, ένα από τα δύο πρώτα Super Tuscans, τα Guado Al Tasso Super Tuscan, Badia A Passignano Chianti Classico Riserva, Pian delle Vigne Brunello di Montalcino, La Braccesca Vino Nobile di Montepulciano, Cervaro della Sala, Prunotto Moscato d’ Asti, Barolo, Barbaresco, το Santa Cristina IGT, τη ναυαρχίδα του οίκου Villa Antinori IGT και άλλα. Από τον Zonin, με κτήματα σε διάφορες περιοχές της Ιταλίας, το αφρώδες Prosecco και το Pinot Grigio με χρυσά μετάλλια από Mundus Vini και Berliner Wein Trophy και το γεμάτο δυναμισμό Amarone della Valpolicella με βραβεία από διάφορους διαγωνισμούς. Ανάμεσα στα πολυάριθμα κρασιά του Miguel Torres από την Ισπανία, ο οποίος, εκτός από πρωτοπόρος στην προστασία του περιβάλλοντος είναι για τα τελευταία τρία χρόνια, IN BUSINESS

161

special promotional feature

THE BUSINESS

OF WINE

IN CYPRUS ΕΛΕΠΟ ΑΠΟ ΤΟΝ ΤΣ Σ ΔΙΕΘΝΕΙΣ Ε Α, ΜΕ ΠΟΛΛ Δ Α Λ Λ Ε Ν ΕΝΑ Η ΣΤ ΝΑΓΝΩΡΙΣΜ Α Α Τ , ΙΣ Ε ΙΣ ΔΙΑΚΡ E GRIS ΑΙ BLANC D Κ ΙΑ Ε ΙΝ Τ Ν ΜΑ ΗΛΗΣ ΦΙΛΕΡΟ ΥΨ ΑΠΟ ΜΟΣΧΟ ΕΛΙΣΣΟΠΕΤΡΑ , ΤΑ Μ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΟΜΥΛΟΣ, ΚΑΙ ΚΟΚΚΙΝ R TZTRAMINE R Ü W E G Α Ρ ΩΣ ΤΑ ΚΑΛΥΤΕ T ΑΝΤΙΣΤΟΙΧ ΚΑΙ MERLO Σ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑ

σύμφωνα με το περιοδικό Drinks International, το «Most Admired Wine Brand in the World», το πολυβραβευμένο Mas La Plana Cabernet Sauvignon, που ήρθε πρώτο στους διάσημους Gault-Milau Wine Olympics το 1979, νικώντας κρασιά όπως το Chateaux Latour 1970 και το La Mission-Haut-Brion 1961 και το πολύπλοκο Fransola Sauvignon Blanc με μερική ζύμωση και παλαίωση σε παλαιά δρύινα βαρέλια. Επίσης, τα best sellers Vina Esmeralda Moscatel -Gewürtztraminer και Sangre de Toro, τα Coronas, Gran Coronas, Atrium Merlot, Celeste Ribera del Duero, Salmos Priorat, όπως και το Natureo Muscat de-alcoholized wine με 0,0% αλκοόλη. Τα κρασιά Faustino VII, Reserva V και Gran Reserva I από τη Rioja της Ισπανίας με 150 χρόνια ιστορίας και με πιο πρόσφατη διάκριση το 2017 για το Faustino I Gran Reserva, βαθμολογία 93/100 από το περιοδικό Decanter. Ο Sogrape από την Πορτογαλία, με διακρίσεις όπως «The Best Winery in the World 2015 & 2016» από το World Association of Writers and Journalists of Wines and Spirits, «European Producer of the Year 2015», «Best Producer Portugal - Spring Tasting 2017» από τον διαγωνισμό Mundus Vini, παράγει το ημιαφρώδες και ημίξηρο Mateus Rose, ένα από τα πιο διαχρονικά, ποιοτικά και δροσιστικά ροζέ του κόσμου, το οποίο συνδυάζεται με πληθώρα φαγητών και το νούμερο ένα κρασί σε κατανάλωση στην Κύπρο (IWSR). Επίσης, το Mateus White, τα αφρώδη Mateus, το Sandeman Port με πολλές διακρίσεις μέσα στο 2016 και τα Sandeman Sherry, για τα οποία διακρίθηκε με «Best of Show Spring Tasting 2017» από το Mundus Vini. 162

IN BUSINESS

To Graham’s των Symington’s Family Estates από την Πορτογαλία είναι σύμφωνα με το περιοδικό Drinks International το «Most Admired Port Brand in the World» και το 2016, στους διεθνείς διαγωνι-

σμούς οίνου στη Μεγάλη Βρετανία, κέρδισε 9 χρυσά, 6 αργυρά outstanding και 9 αργυρά για τα διάφορα ports του, ενώ το Quinta dos Malvedos Vintage Port μοναδικού αμπελώνα, διακρίθηκε ως Best in Class και www.inbusinessnews.com

πήρε το Vintage Port Trophy. Από την Ευάγγελος Τσάνταλη, τον μακροβιότερο οινοπαραγωγό με κύρος από Μακεδονία, Θράκη και άλλες περιοχές της Ελλάδας, με πολύ μεγάλη γκάμα κρασιών, ξεχωρίζουν τα Κανένας από τη Θράκη, τα Ραψάνη από τον Όλυμπο, τα Μόνο μονοποικιλιακά από Μοσχοφίλερο και Αγιωργίτικο, ο παραδοσιακός Μακεδονικός και τα μοναδικά μοναστηριακά κρασιά από το Άγιο Όρος, το Άβατον και το «cult» Κορμίλιτσα Gold. Επίσης, τα ποιοτικά κρασιά Σάντο από τον συνεταιρισμό Σαντορίνης. Από τον Τσέλεπο στην Ελλάδα, με πολλές διεθνείς διακρίσεις, τα αναγνωρισμένα Μαντινεία και Blanc de Gris από Μοσχοφίλερο υψηλής ποιότητας, τα Μελισσόπετρα και Κοκκινόμυλος, τα καλύτερα Gewürtztraminer και Merlot αντιστοίχως της Ελλάδας σύμφωνα με το Hugh Johnson’s Pocket Wine Book, τον μεγαλύτερο σε κυ-

ΤΗ ΔΙΑΝΟΜΗ ΧΕΙΡΙΖΕΤΑΙ Η GHALANOS DISTRIBUTORS, ΘΥΓΑΤΡΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΤΟΥ ΣΥΓΚΡΟΤΗΜΑΤΟΣ, Η ΟΠΟΙΑ ΕΞΥΠΗΡΕΤΕΙ ΠΕΛΑΤΕΣ ΣΕ ΟΛΟ ΤΟ ΦΑΣΜΑ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ, ΟΠΩΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ, BARS, PUBS, CLUBS, ΚΑΒΕΣ ΚΑΙ ΥΠΕΡΑΓΟΡΕΣ, ΓΡΗΓΟΡΑ ΚΑΙ ΜΕ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΣΜΟ

www.inbusinessnews.com

κλοφορία οδηγό κρασιού στον κόσμο, το Κτήμα Δρυόπη Νεμέας, υψηλών προδιαγραφών και μεγάλης παλαίωσης από την ποικιλία Αγιωργίτικο, το Μαρμαριάς Chardonnay και το Αυλοτόπι Cabernet Sauvignon. Από την Κύπρο προσφέρονται τα Ξυνιστέρι και Μεθάρμη Μαραθεύτικο του Αγροκτήματος Έζουσα, στα οποία απονεμήθηκαν Χρυσό Μετάλλιο και Ειδική Διάκριση το 2015 στον Κυπριακό Διαγωνισμό Οίνου, όπως και τα Έρως Μαραθεύτικο Ροζέ, το τρι-ποικιλιακό κόκκινο ΜαραθεύτικοCabernet Sauvignon-Mourvèdre και το Viognier. Από την Concha y Toro Χιλής έρχονται οι σειρές Frontera και Sunrise με πολύ καλή σχέση ποιότητας - τιμής, το Casillero del Diablο, του οποίου το Cabernet Sauvignon ψηφίστηκε το 2005 από το Decanter ως το «Best Value Cabernet Sauvignon on the Planet», τα γαστρονομικά και γεμάτα ένταση Marques de Casa Concha, τα φινετσάτα Terrunyo και το πρώτο και πο-

λυβραβευμένο icon κρασί της Χιλής, το Don Melchor Cabernet Sauvignon. Η Concha y Toro τιμήθηκε πολλές φορές για την υψηλή και σταθερή ποιότητά της και ήταν για συνεχόμενες χρονιές στο Drinks International το «World’s Most Admired Wine Brand». Επίσης, τα Trivento Reserve και Eolo από την Αργεντινή. Από την Distell της Νοτίου Αφρικής, brands όπως τα value for money Two Oceans, Libertas, τα Drostdy Hof, Fleur du Cap και το Nedeburg, που ανάμεσα στις 126 διακρίσεις που έλαβε το 2016 ήταν και το IWSC Trophy South African Producer, καθώς και το Platter’s Winery of the Year για το 2017. Αξίζει να αναφέρουμε επίσης την Gonzales Byass, που επικρατεί στην κατηγορία των Sherry με το Tio Pepe Palomino Fino, το Blandy’s Madeira, τα Riunite και CIV & CIV Lambrusco, το Maschio Prosecco, τα Chateau Ksara από Λίβανο, τα Astica από τον Trapiche Αργεντινής και τα Lindemans και Rosemount από την Αυστραλία.

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΛΕΥΚΩΣΙΑ: ΒΗΘΛΕΕΜ 20, ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΠΕΡΙΟΧΗ ΣΤΡΟΒΟΛΟΥ, 2033 TΗΛΕΦΩΝΟ: 22671289, ΦΑΞ: 22674092 ΛΕΜΕΣΟΣ: ΝΙΚΟΥ ΓΕΩΡΓΙΟΥ, ΠΛΑΤΕΙΑ ΕΛΕΥΘΕΡΙΑΣ, 3042 ΤΗΛΕΦΩΝΟ: 25381305, ΦΑΞ: 25383736 ΛΑΡΝΑΚΑ: ΝΙΚΟΥ ΚΑΖΑΝΤΖΑΚΗ 13, 6057 ΤΗΛΕΦΩΝΟ: 24656484, ΦΑΞ: 24623384 ΑΜΜΟΧΩΣΤΟΣ: 1ΗΣ ΑΠΡΙΛΙΟΥ, 5311 ΠΑΡΑΛΙΜΝΙ TΗΛΕΦΩΝΟ: 23823877, ΦΑΞ: 23823503 ΠΑΦΟΣ: ΓΕΩΡΓΙΟΥ ΧΡΙΣΤΟΦΟΡΟΥ 11, ΚΑΤΩ ΠΑΦΟΣ, 8046 ΤΗΛΕΦΩΝΟ: 26944762, ΦΑΞ: 26945532 FACEBOOK & GOOGLE MAPS: GHALANOS DISTRIBUTORS LTD | Ε-MAIL: GDL@GHALANOS.COM.CY

IN BUSINESS

163

special promotional feature

THE BUSINESS

OF WINE

IN CYPRUS

V.M.Cavaway LTD

εταιρεία V.M.Cavaway LTD είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με τον χώρο του ποτού και ειδικότερα με του κρασιού. Το 2004 δημιουργήθηκε ένας πρωτότυπος χώρος, που φάνταζε ως κάτι διαφορετικό για την τότε εποχή στη Λάρνακα, παρουσιάζοντας στο ευρύ κοινό για πρώτη φορά μια τεράστια γκάμα με αλκοολούχα προϊόντα και κρασιά από όλο τον κόσμο. Σε ένα μόνο χώρο βρήκαν στέγη, για πρώτη φορά, σχεδόν όλα τα τοπικά οινοποιεία πού τότε έκαναν δειλά - δειλά τα πρώτα τους βήματα στην κυπριακή αγορά. Δεν θα ήταν υπερβολή εάν λέγαμε ότι από τον πρώτο κιόλας χρόνο η παρουσία και η δράση της εταιρείας στην κυπριακή αγορά ήταν καθοριστική, δημιουργώντας μια νέα τάση στην αγορά. Αξίζει να σημειωθεί ότι διαχωρίσαμε τις δραστηριότητες της εταιρείας Cavaway σε δύο βασικούς πυλώνες: Ο πρώτος πυλώνας δραστηριοποίησής μας έχει να κάνει με το κατάστημα «The House of Drinks», δηλαδή, με πιο απλά λόγια δημιουργήσαμε έναν πολυχώρο περίπου 1.000 τ.μ., μοναδικό στο είδος του σε ό,τι αφορά αλκοολούχα ποτά και κρασιά. Στον τομέα του «The House of Drinks» η εταιρεία συνεργάζεται με όλες σχεδόν τις κυπριακές εισαγωγικές εταιρείες αλκοολούχων προϊόντων. Επίσης υπάρχει ειδικά διαμορφωμένος χώρος για τις γευσιγνωστικές και ενημερωτικές εκδηλώσεις που αφορούν στο κρασί, στα single malt whisky και σε άλλα οινοπνευματώδη ποτά.

164

IN BUSINESS

Η CAVAWAY ΕΧΕΙ ΚΑΤΑΦΕΡΕΙ, ΜΕ ΕΙΔΙΚΕΣ ΣΥΜΦΩΝΙΕΣ, ΝΑ ΕΝΣΩΜΑΤΩΣΕΙ ΣΤΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ ΤΗΣ ΚΑΠΟΙΑ ΑΠΟ ΤΑ ΚΑΛΥΤΕΡΑ ΚΥΠΡΙΑΚΑ ΟΙΝΟΠΟΙΕΙΑ

Όσον αφορά τον δεύτερο πυλώνα διανέμουμε και προμηθεύουμε εκατοντάδες επιχειρήσεις σε ολόκληρη την Κύπρο, έχοντας πάντοτε ως βασικό γνώμονα την πολύχρονη εμπειρία μας, τη μεγάλη γκάμα προϊόντων και ασφαλώς τις γνώσεις και το μεράκι του ανθρώπινού μας δυναμικού.

www.inbusinessnews.com

Α ΑΣ ΠΑΡΟΥΣ Τ Ν Ο Ν Ω Λ Η Δ ΣΕΙΣ ΤΕΡΕΣ ΕΚΘΕ Υ Λ Α Γ Ε Μ ΙΣ ΣΤ VAWAY ΩΠΗΣ,Η CA Ρ Υ Ε Σ Η Τ Υ ΟΙΝΟ ΤΗΣ Ι ΣΤΟ ΚΟΙΝΟ Ε Ρ Ε Φ Σ Ο Ρ Π Ν ΟΛΕΣ ΣΧΕΔΟ Ο Π Α ΙΑ Σ Α Ρ Κ ΡΕΣ ΡΑΓΩΓΕΣ ΧΩ Α Π Ο ΙΝ Ο ΙΣ Τ Υ ΤΟΥ ΚΟΣΜΟ

ΕΙΔΙΚΕΣ ΣΥΜΦΩΝΙΕΣ Η εταιρεία Cavaway έχει καταφέρει με ειδικές συμφωνίες να ενσωματώσει στο δυναμικό της κάποια από τα καλύτερα κυπριακά οινοποιεία. Ξεκινώντας από την επαρχία Πάφου, στο χωριό Λεμόνα βρίσκεται το Οινοποιείο Τσαγγαρίδης, το οποίο ειδικεύεται στην παραγωγή οίνου από σταφύλια βιολογικής καλλιέργειας από τους ιδιόκτητους αμπελώνες του, που είναι οι μοναδικοί στην Κύπρο πιστοποιημένοι από την Ε.Ε. Λίγα χιλιόμετρα πιο πέρα, το Οινοποιείο Βουνί Παναγιάς παράγει μια μεγάλη γκάμα

www.inbusinessnews.com

κρασιών, που προέρχονται μόνο από τοπικές κυπριακές ποικιλίες. Ανατολικότερα, το Οινοποιείο του Κάλαμου παράγει αξιόλογα λευκά, ροζέ και κόκκινα κρασιά, καθώς κι ένα εξαιρετικό λικέρ ρόδι. Στα κρασοχώρια της Λεμεσού η συνεργασία μας με το Οινοποιείο του Κωνσταντίνου στο Πέρα Πεδί προσφέρει στο κοινό οίνους από γηγενείς και γαλλικές ποικιλίες, ενώ αυτή με το Οινοποιείο του Γερόλεμου στο Όμοδος μας δίνει τη δυνατότητα να απολαύσουμε, μεταξύ άλλων, τη σπάνια λευκή Μωροκανέλλα, το Μαραθεύτικο και τα πολύ αξιόλογα Riesling και Ματάρο. Από την γκάμα μας δεν θα μπορούσε να λείπει η «βασίλισσα των οίνων», ο «οίνος των βασιλέων», η θρυλική κουμανταρία. Έχοντας τη συμβουλευτική υποστήριξη οινολόγων, τα τελευταία χρόνια επιλέγουμε εκλεκτόν «Οίνο Βάσης» από τα Χωριά της Κουμανταρίας και το αποτέλεσμα της αγάπης μας για το παγκοσμίου φήμης γλυκό κρασί του νησιού μας λέγεται «ΒΑΣΙΛΙΚΗ» Κουμανταρία. Ένα 100% δικό μας προϊόν, το οποίο με την αξία του κέρδισε τα κολακευτικά σχόλια ειδικών αλλά και την αγάπη του κόσμου. Δηλώνοντας παρούσα στις μεγαλύτερες εκθέσεις οίνου της Ευρώπης, κάθε χρόνο η Cavaway προσφέρει στο κοινό της κρασιά από όλες σχεδόν τις οινοπαραγωγές χώρες του κόσμου, δίνοντας έμφαση στην καλή σχέση τιμής - ποιότητας και φυσικά στις νέες τάσεις της παγκόσμιας αγοράς. Από την Ελλάδα λοιπόν και ειδικότερα από τη Νεμέα της Πελοποννήσου εισάγουμε

αποκλειστικά τα κρασιά του Κτήματος Παλυβού με τα καταπληκτικά Αγιωργίτικα (Π.Ο.Π Νεμέα) αρωματικά λευκά και ροζέ, αλλά και μια πρόταση από σταφύλια βιοδυναμικής καλλιέργειας, που αποτελεί τη ναυαρχίδα του κτήματος. Από τις πλαγιές του Παρνασσού, το Κτήμα Αργυρίου μας προτείνει να δοκιμάσουμε τη δροσερή Μαλαγουζιά του και το κοσμοπολίτικο Pinot Noir. Βορειότερα και συγκεκριμένα στην Πέλλα, το boutique οινοποιείο του Κτήματος Αλεξανδρίδη έχει εκπλήξει ευχάριστα όλους τους οινόφιλους της Κύπρου με τα βιολογικά κρασιά του. Πρόσφατα, από τη Γουμένισσα ξεκινήσαμε να εισάγουμε από το Κτήμα Τάτση οίνους βιοδυναμικής καλλιέργειας από τη φημισμένη ποικιλία ξινόμαυρο (Π.Ο.Π Γουμένισσα), αλλά και ένα orange wine χωρίς καθόλου χημικά πρόσθετα ούτε θειώδη. Συνεργαζόμαστε επίσης με το Κτήμα Μιχαλάκη στην Κρήτη και με τη Διόνυσος Α.Ε. στην Κόρινθο. Από την Ιταλία εισάγουμε αποκλειστικά το Lambrusco D’Angelo, τα κρασιά Tosti τα οποία έχουν κερδίσει πολλές διακρίσεις, τα Tinazzi με βραβεία στο Wine Spectator, όπως επίσης και τα κρασιά Monteverdi. Η εταιρεία Cavaway εισάγει κρασιά που συμπεριλαμβάνουν γηγενείς ποικιλίες από τη Γαλλία, την Ισπανία και τη Γερμανία. Εν κατακλείδι, η επίσκεψη στην Cavaway δεν είναι απλώς ένα αγοραστικό γεγονός, είναι μια μοναδική εμπειρία. Πέντε χιλιάδες και πλέον είδη ποτών και αξεσουάρ σας περιμένουν. Μην τη χάσετε.

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ: ΔΩΔΕΚΑΝΗΣΟΥ 4, ΑΠΟΘΗΚΕΣ 1-6, 7060, ΛΙΒΑΔΙΑ, ΛΑΡΝΑΚΑ. ΤΗΛΕΦΩΝΟ: 7000 85 88 ΙΣΤΟΣΕΛΙΔΑ: WWW.CAVAWAY.COM

IN BUSINESS

165

TALK OF THE TOWN

FORTINET SECURITY FABRIC FORUM ΤΕΤΑΡΤΗ 15 ΜΑΡΤΙΟΥ 2017 ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΟ HILTON PARK, ΛΕΥΚΩΣΙΑ

ι εταιρείες GCC Computers και Fortinet διοργάνωσαν το Fortinet Security Fabric Forum με θέμα τη δικτυακή ασφάλεια. Στόχος ήταν να ενημερωθεί η αγορά για αποτελεσματικές λύσεις ασφάλειας δικτύου και για το πώς οι επιχειρήσεις μπορούν να προστατευτούν μέσα από τις υπηρεσίες που παρέχει η GCC με τη συνεργάτιδα εταιρεία Fortinet. Το φόρουμ παρακολούθησαν πέραν των 100 στελεχών από όλους τους κλάδους της αγοράς, μεταξύ των οποίων CFOs, CEOs, CIOs και επαγγελματίες ΙΤ. Διοργάνωση: GCC Computers και Fortinet Γραμματεία: ΙΜΗ Χορηγοί Επικοινωνίας: Περιοδικό IΝ Business και ΡΕΠΟΡΤΕΡ Online

Χρίστος Παρέλλης από GCC Computers και Aντώνης Αντωνίου από Cyta

Κωνσταντίνος Κωνσταντίνου από GCC Computers

Σπύρος πύρος Χατζηχριστοδούλου τζηχριστοδούλου καιι Χάρης Χάρη από ό Bank Of Cyprus

Γιώργος Μούζουρας από Charalambides Christis και Αθηνά Ρόκοπου από GCC Computers

Χ Χάρης Παυλίδης από Abacus και Μαρίνος A Νικολάου από KPMG Ν

Benny Falach από Fortinet

Ντίνος Παπαδόπουλος από G. Papadopoulos & Co και Αλέξης Αντρέου από GCC Computers

Γενικό πλάνο από το συνέδριο Λήδα Φιούρη από University of Cyprus και Μιχάλης Γιώργας από GCC Computers

Αντώνης Πρωιμάδης από Fortinet

Αντώνης Πρωιμάδης από Fortinet και Nenad Grozdanic από UTX Technologies

166

IN BUSINESS

Πέτρος Παντζαρής από Cyta

Φίλιππος Χριστοφίδης από Cyta και Γιώργος Μούζουρας από Charalambides Christis

Αντώνης Πρωιμάδης και Benny Falach από Fortinet

www.inbusinessnews.com

Πλάνο από το συνέδριο

ΤΡΑΠΕΖΑ ΚΥΠΡΟΥ BUSINESS LEADERS SUMMIT 2017 ΤΡΙΤΗ 14 ΜΑΡΤΙΟΥ 2017 ΚΕΝΤΡΙΚΑ ΓΡΑΦΕΙΑ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΚΥΠΡΟΥ, ΛΕΥΚΩΣΙΑ

John Hourican, Tράπεζα Κύπρου

Το πάνελ των ομιλητών (α-δ): Αντώνης Πολεμίτης από Πανεπιστήμιο Λευκωσίας, Βαρνάβας Ειρήναρχος από Logicom, Κυριάκος Χρυσοχός από Όμιλο Εταιρειών Cyfield, Πανίκος Νικολάου από Τράπεζα Κύπρου, Κώστας Ζορπάς από Όμιλο Εταιρειών Ζορπά, Λύσανδρος Ιωάννου από Όμιλο Εταιρειών PHC, δρ Μαρίνος Σωτηρίου από American Mediacal Center και Χαράλαμπος Πηλακούτας από Όμιλο Εταιρειών Πηλακούτα

Ο Κυβερνητικός Εκπρόσωπος, Νίκος Χριστοδουλίδης, ο Υπουργός Υγείας, Γιώργος Παμπορίδης και ο CEO της Τράπεζας Κύπρου, John Hourican

ε μεγάλη επιτυχία η Τράπεζα Κύπρου διοργάνωσε το Business Leaders Summit 2017, στην παρουσία πέραν των 300 CEOs, γενικών διευθυντών και άλλων ανώτερων διευθυντικών στελεχών των μεγάλων κυπριακών επιχειρήσεων, από όλους τους κλάδους της οικονομίας. Κατά τη διοργάνωση, καταξιωμένοι business leaders ανέλυσαν το επιχειρηματικό στρατηγικό πλάνο που υιοθέτησαν στις δικές τους επιχειρήσεις, με στόχο να διασφαλίσουν την αποτελεσματικότητα και την παραγωγικότητα των οίκων τους. Προεδρεύων της εκδήλωσης ήταν ο Πανίκος Νικολάου, διευθυντής της διεύθυνσης μεγάλων επιχειρήσεων της Τράπεζας Κύπρου. Στο πλαίσιο του συνεδρίου, ο John Hourican, CEO της Τράπεζας Κύπρου, μοιράστηκε με το κοινό τις σκέψεις και τους προβληματισμούς ενός πραγματικού business leader. Οργάνωση: Διεύθυνση μεγάλων επιχειρήσεων, Τράπεζα Κύπρου Γραμματεία: IMH

Χριστόδουλος Πατσαλίδης και Μιχάλης Σπανός, Τράπεζα Κύπρου

H Πρέσβης του Ισραήλ Yael Ravia Zadok και Υπουργός Υγείας Γιώργος Παμπορίδης

Μαρία Ρολόγη, Rologis και Μαρίνος Σωτηρίου, American Medical Center

Γιάννης Τιρκίδης, Τράπεζα Κύπρου, Βαρνάβας Ειρήναρχος, Logicom και Γιώργος Συρίχας, Cyprus Central Bank

Στέλιος Σάββα και Nawat Salameh, Alexandrion Group

Κλέλια Πηλακούτα και Κόδρος Πηλακούτας, Char.Pilakoutas Group

Πέτρος Ιωαννίδης, BDO Ltd

www.inbusinessnews.com

Πανίκος Νικολάου, Τράπεζα Κύπρου

Νίκος Ασημένιος, Τράπεζα Κύπρου και Έλενα Γαλανού, Othon Ghalanos Group

Γιώργος Μούζουρας Μούζ και Παναγιώτη Παναγιώτης Παπαχαραλάμπους, Παπαχαραλάμ Χαραλαμπίδης Κρίστης

Μαρία Κυριακού

Νίκος Νικολάου, Cyta, Πανίκος Ακρίτας, NETU Consultants και Άρης Χατζηγεωργίου, H&A Paper Trading

Νέαρχος Πετρίδης, Ellinas Finance Plc, Ανδρέας Θεοχαρίδης, Alkis H. Hadjikyriakos (FROU FROU) και Κόδρος Πηλακούτας, Char. IN NB BUSINESS USINES USIN S NES NE 120 20 20 Pilakoutas www.inbusinessnews.com www w.in in nbus bu b usGroup ine nessn sssn ss ne ews ws s.c .co cESSSS mS 12

TALK OF THE TOWN Η «ΜΕΤΑΜΟΡΦΩΣΗ» ΤΩΝ ΚΡΑΣΙΩΝ ΠΑΛΑΙΩΣΗΣ 10 ΜΑΡΤΙΟΥ 2017 | ΟΙΝΟΠΟΙΕΙΟ ΚΥΠΕΡΟΥΝΤΑΣ ένα όμορφο γεύμα με μοναδικά εδέσματα, το Οινοποιείο Κυπερούντας, μέλος του Ομίλου Εταιρειών Φώτος Φωτιάδης, παρουσίασε στους προσκεκλημένους του τις καινούργιες ετικέτες της σειράς κρασιών παλαίωσης. Τους καλεσμένους υποδέχτηκε ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας Φώτος Φωτιάδης Διανομείς, Αλέξης Φωτιάδης, ενώ ο οινολόγος του οινοποιείου, Μηνάς Μηνά, παρουσίασε τις καινούριες ετικέτες, οι οποίες έχουν πλέον βάση το μαύρο χρώμα και φέρουν γραμμές που συμβολίζουν τους μήνες ωρίμασης του κάθε κρασιού στο βαρέλι. Αλλαγές έχουν γίνει και στο χρώμα του καψύλλιου του κάθε κρασιού, το οποίο είναι διαφορετικό στο καθένα, ούτως ώστε να ξεχωρίζει στο ράφι. Εκτός από την εμφάνιση των ετικετών, τα τρία κρασιά της σειράς παλαίωσης αλλάζουν και όνομα. Στο Chardonnay δόθηκε το όνομα Άλιμος, το Cabernet Sauvignon πήρε το όνομα Ψηλά Κλήματα, ενώ το Shiraz ονομάζεται πλέον Σκοπός. Παρών στην εκδήλωση ήταν και ο Έλληνας master of wine, Γιάννης Καρακάσης MW, ο οποίος παρουσίασε τα τρία κρασιά σε συνδυασμό με τις γευστικές επιλογές που ετοίμασε ο σεφ του ξενοδοχείου Four Seasons, Πανίκος Χατζηττοφή. Τα κρασιά του Οινοποιείου Κυπερούντας διανέμονται από τη Φώτος Φωτιάδης Διανομείς σε επιλεγμένα σημεία πώλησης οινοπνευματωδών ποτών.

Σ’

Μηνάς Μηνά, Βάσος Μανώλη, Όλγα Καρακόκκινου, Γιώργος Κασιανός και Γιάννης Παπαχριστοφόρου

Γιάννης Καρακάσης και Πανίκος Αλκιβιάδης

Μάρκο Ρούσβε και Κωνσταντίνος Γρηγορίου

Σάββας Ιακωβίδης, Φλωρεντία Κυθραιώτου και Σάββας Γερολέμου

168

IN BUSINESS

Ανδρέας Τέρλας και Καρολίνα Φωτιάδη

Σωτήρης Νεοφυτίδης, Μάριος Δημοσθένους, Στάλω Αραμπατζή και Γιώργος Ζαχάρογλου

www.inbusinessnews.com

Μάριο

Καθηγητ ς Μαυρίδης Ευρωπα ής Οικονομικώ Βουλευτ ϊκό Πανεπιστήμιν, ής Κερύν ειας, ΔΗο, ΣΥ

ετικό ρυθμό ανάπτυξης της παγκόσμιας οικονομίας προβλέπει ο Οργανισμός για την Οικονομική Συνεργασία και Ανάπτυξη (ΟΟΣΑ), που θα αγγίξει το 3,6% κατά το 2018. Η πρόβλεψη για το 2017 είναι στο 3,3%, ενώ για το 2016 έκλεισε στο 3%. Το μεγαλύτερο μέρος της ανάπτυξης θα προέλθει από τις οικονο-

NUMBERS

& STATS

Cyprus Overview

Δικαιώθηκε τελικά ο Χάρης Γεωργιάδης, ενώπιον του Eurogroup, για τη στάση που τήρησε στο θέμα των επιπρόσθετων μέτρων που η Κομισιόν ζήτησε από την Κύπρο. Το Eurogroup αποδέχθηκε το επιχείρημά του, ότι εφόσον η Κύπρος καλύπτει σχεδόν πλήρως το δημοσιονομικό της, δεν χρειάζεται να λάβει επιπρόσθετα μέτρα. Οι τεχνοκράτες της Κομισιόν υποστήριξαν ότι η οικονομία στην Κύπρο βρίσκεται σε υπερθέρμανση και πως η ανάπτυξη που παρατηρείται δεν είναι βιώσιμη. Επεσήμαναν, μάλιστα, ότι η δυνητική ανάπτυξη είναι κοντά στο μηδέν και πως τα έσοδα της Κυβέρνησης κατά το 2017 δεν θα είναι τα αναμενόμενα. Η Κυβέρνηση, βεβαίως, απορρίπτει αυτούς τους ισχυρισμούς. Πάντως, οι προοπτικές της κυπριακής οικονομίας συνεχίζουν να είναι καλές κατά το 2017, αφού ο τουρισμός αναμένεται να σημειώσει νέο ρεκόρ και παράλληλα θα ξεκινήσουν νέα έργα, όπως το καζίνο, μαρίνες και άλλα.

¢ ¢¡¢ Ï

¥ £¢¥

Ρυθμός ανάπτυξης του ΑΕΠ (%) Ανεργία (%) Εγγεγραμμένοι άνεργοι Πληθωρισμός (εναρμονισμένος) (%) Δημοσιονομικό έλλειμμα (% του ΑΕΠ) Δημόσιο χρέος (% του ΑΕΠ) Ποσοστό απασχόλησης (% του εργατικού δυναμικού) Δείκτης βιομηχανικής παραγωγής Δείκτης αξίας λιανικού εμπορίου

ΤΙΜΗ

ΠΕΡΙΟΔΟΣ

2,3% Å´¸Á 13% 1,4% ÀÇ¿ ͟ ͟ ÅÃ¸Á 8,4 %

World Overview

Ñ Ñ ¤ Ñ£ Ñ ¡¤¢ Ñ £ Ñ ¤£¡ £ Ñ£¡ Ñ ¢¡¤ ¢ ¡Ñ Ñ Ñ ¤ ¢ Ñ Ñ£¡ Ñ £ £¡ ¥¡Ñ Ñ£¡¤Ñ

μίες Ινδίας και Κίνας, ενώ στις ΗΠΑ αναμένονται ρυθμοί ανάπτυξης 2,4% για το 2017 και 2,8% το 2018. Ωστόσο, ο ΟΟΣΑ επισημαίνει ότι οι κίνδυνοι που διατρέχει η παγκόσμια οικονομία είναι αυξημένοι και οι ανισότητες αυξάνονται. Κρούει, μάλιστα, τον κώδωνα του κινδύνου σε ό,τι αφορά την οικονομία της Κίνας, όπου η ανάπτυξη

ΑΕΠ Τελευταίο

32,8%

//ECONOMY

Τρίμηνο

2016

φαίνεται να επιβραδύνεται τόσο το 2017 όσο και το 2018. Σωσίβιο για την οικονομία της Κίνας μπορεί να θεωρηθεί η αύξηση των επιτοκίων στις ΗΠΑ κατά 50 μονάδες βάσης, με τις αγορές να αναμένουν περισσότερες αυξήσεις μέσα στο 2017. Αυτό μπορεί να ενδυναμώσει το δολάριο και τις αμερικάνικες εισαγωγές από τις αναπτυσσόμενες χώρες.

ΤΙΜΕΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΗ

2017

Τελευταίο

ΠΕΡΙΟΔΟΣ

Ένα χρόνο πριν

2016

ΕΥΡΩΖΩΝΗ

+1,7

+1,6

+0,6

+2,0

-0,2

ΕΛΛΑΔΑ

+1,4

-4,8

+1,2

+1,7

7,3

1.3

-0,5

+0,8

+1,6

Η.Π.Α.

+1,9

+1,8

+2,3

+2,4

+0,3

+2,7

+1,0

+2,3

Μ. ΒΡΕΤΑΝΙΑ

+2,0

+2,9

+1,6

+1,2

+3,2

+1,8

+0,3

+2,6

ΓΕΡΜΑΝΙΑ

+1,8

+1,7

+1,6

nil Jan

+2,2

+0,0

+1,8

ΙΤΑΛΙΑ

+1,0

+0,7

+0,8

+0,9

-0,5

+1,6

-0,3

+1,2

ΙΣΠΑΝΙΑ

+3,0

+2,8

+2,5

+2,1

-7,2

+3,0

-0,8

+2,2

ΤΟΥΡΚΙΑ

-1,8

+2,4

+3,1

+4,2

+10,1

+8,8

ΚΙΝΑ

+6,8

+7,0

+6,5

+6,3

+0,8

+2,3

ΙΑΠΩΝΙΑ

+1,6

+1,2

+1,1

+1,0

+3,7

+0,5

-0,1

+0,8

ΙΝΔΙΑ

+7,0

+5,1

+7,2

+7,6

+2,7

+3,7

+5,3

+4,8

ΒΡΑΖΙΛΙΑ

-2,5

-3,4

+0,7

+2,2

+1,4

+4,8

+10,4

+4,5

ΚΑΝΑΔΑΣ

+1,9

+2,6

+1,9

+2,0

+2,6

+2,1

+2,0

+1,8

2016

Ανεργία Εμπορικό Ισοζύγιο τρεχ. (%) Ισοζύγιο συναλλαγών

ΙΟΥΛ - ΣΕΠ 16/15

Επίπεδο

ΦΕΒ 17

Δημοσιονομικό ισοζύγιο

Ισοτιμία έναντι $

Τελευταίοι 12 μήνες, $δις

% ΑΕΠ 2015

24 Μαρ ανα $

Ένα χρόνο πριν

% του ΑΕΠ 2015

Επιτόκια Τελευταίοι Απόδοση 3 μήνες 10 έτη κυβ. ομολόγων

Ευρωζώνη

9,4

+292.6

+399.5

+2,9

0.93

0.88

-1,7

-0.33

0.43

Ελλάδα

23,1

-17.5

-1.1

-1,2

0.93

0.88

-6,4

-0,33

7.39

Η.Π.Α.

4,7

-755.5

-476.5

-2,8

-3,5

+1.15

2.50

Μ.Βρετανία

4,7

-181.4

-138.1

-4,4

0.81

0,69

-4,0

+0,33

1.23

Γερμανία

4,7

+281.0

+287.1

+8,3

0.93

0.88

+0,5

-0,33

0.43

Ιταλία

11,9

+56.4

+50.7

+2,4

0.93

0.88

-2,4

-0,33

2,53

16/15

Ισπανία

18,2

-20.7

+24.6

+1,5

0.93

0.88

-3,3

-0,33

1.86

ΦΕΒ 17/16 2015 16/15 ΙΟΥΛ - ΣΕΠ 16/15 ΔΕΚ 16/15

Ñ ͟»À·Ç

ΦΕΒ 17/16

Τουρκία

12,7

-56.9

-33.2

-3,4

3.61

2.85

-2,2

+12,39

11.0

ΔΕΚ 16/15

Κίνα

4,0

+468.0

+210.3

+2,0

6.91

6.49

-4,1

+4,37

3.05

ΦΕΒ17/16

Ιαπωνία

3,0

+45.3

+186.5

+3,6

112

111

-5,4

-0,01

0,07

18,8%

ΙΑΝ- ΔΕΚ 16/15

5,0 (2015)

-101.1

-11.1

-1,1

65.0

66.0

-3,2

+5,95

6.86

Άδειες οικοδομής (σε εμβαδόν)

Βραζιλία

12,6

+51.0

-23.8

-1,6

3.11

3.62

-7,7

+11,36

9.97

Εγγραφές καινούργιων σαλούν

32,8 %

ΦΕΒ 17/16

Καναδάς

6,6

-18.4

-51.2

-2,8

1,34

1,30

-2,9

+0,88

1.76

Αφίξεις τουριστών Έσοδα από τουρισμό Ταξίδια Κυπρίων στο εξωτερικό

Ινδία

Πηγές για Κύπρο: Υπουργείο Οικονομικών, Κεντρική Τράπεζα και Κτηματολόγιο Πηγές για υπόλοιπες χώρες: Περιοδικό The Economist

www.inbusinessnews.com

IN BUSINESS

169

NOTEWORTHY & UNTOLD

Λικ ρ εποχ ς AGALI

ΑΠΟ ΤΗ ΜΑΡΙΑΝΝΑ ΝΙΚΟΛΑΟΥ | ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΑ: ΕΜΜΑ LOUISE ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΥΣ

Η Χριστίνα Βιολάρη και ο Γιάννης Πασχαλίδης

¢Ï ¡¡ Ï £ ¢ ¢¥ Ï ¤ Ï¢ ¡¢ ¢ Ï¤¢Ï ¥ £ Ï ¤ Ï ¤¢Ï ¢Ï¤¢¥Ï £ ¤ £ ¢Ï Ï ¤ Ï ¡¡ Ï Ï & +(

όλα πέρασαν την ίδια ε συνταγές της Σμυρνιάς γιαγιάς, υπομονή και αγάδιαδικασία κι εμείς τη πη, η Χριστίνα Βιολάρη δική μας αγωνία μέχρι και ο σύζυγoς της Γιάννης να τελειοποιηθούν», φτιάχνουν λικέρ από φρούομολογεί ο Γιάννης. τα, καφέ και κανέλα. Η Agali, εκτός από Η επωνυμία των προϊότα λικέρ της, έχει ντων τους είναι Agali και πρόσφατα προσθέσει προέκυψε μέσα από την στην γκάμα της και το ίδια τη διαδικασία της παδικό της ελαιόλαδο, ραγωγής του λικέρ, η οποία ενώ στόχος του ζευχρειάζεται χρόνο. Όπως γαριού είναι, με αργά λέμε, αγάλι - αγάλι γίνεται και σταθερά βήματα, η αγουρίδα μέλι. να διευρύνει τη λίστα Τα είδη των λικέρ που των παραδοσιακών παρασκευάζουν εξαρτώπροϊόντων που παράνται από την εποχή, αφού γει, απαντώντας στις απ χρησιμοποιούν πάντοτε ανάγκες και τις ανά Η ΕΠΩΝΥΜ φρέσκα φρούτα, συνήθως, συναντούν τη σύγχρονη οινοAGALI ΠΡΟΕΚΙΑ προκλήσεις της π δικής τους παραγωγής ή από παραΜΕΣΑ ΑΠΟ ΤΗ ΥΨΕ ποίηση. Τα λικέρ Agali είαγοράς. Ν ΙΔΙΑ ΤΗ ΔΙΑΔΙΚ γωγούς τους οποίους εμπιστεύονται. ναι φυσικά σε χρώμα, γεύση «Ο κόσμος ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΑΣΙΑ ΤΗΣ ΤΟ Καθόλη τη διάρκεια του έτους παράκαι άρωμα, χωρίς πρόσθετα Η ΟΠΟΙΑ ΧΡΕΙ Υ ΛΙΚΕΡ, δέχτηκε, ΑΖ γουν μόνο τα λικέρ κανέλας, καφέ και ΧΡΟΝΟ. ΟΠΩ ΕΤΑΙ σκευάσματα και συντηρητιαγκάλιασε ΛΕΜΕ, ΑΓΑΛΙΣ μαστίχας Κύπρου. κά. «Αν το λικέρ δεν αρέσει και σε μικρό ΑΓΑΛΙ ΓΙΝΕΤΑ Φτιάχνουν, επίσης, λικέρ από πορσε εμάς, τότε δεν προχωΗ ΑΓΟΥΡΙΔΑ Ι χρονικό διάχ τοκάλι, μανταρίνι, λεμόνι, φράουλα, ΜΕΛΙ ράμε στην παραγωγή του. στημα αγάπησε στ κεράσι και ρόδι. Αν ρωτήσεις τη τα προϊόντα μας», π Οι συνταγές προΤΑ ΛΙΚΕΡ AGALI Χριστίνα ή εμένα ένα σημειώνει ώ η Χριστίνα. έρχονται από τη ΦΤΙΑΧΝΟΝΤΑΙ ΑΠΟ ποιο είναι το αγαΑπόδειξη γι’ αυτό αποτελούν Σμύρνη, απ’ όπου ΦΡΕΣΚΑ ΦΡΟΥΤΑ, πημένο μας, δεν θα οι προτάσεις που έχουν για συνεργασία κατάγεται η γιαγιά του ΕΙΝΑΙ ΦΥΣΙΚΑ ΣΕ μπορέσουμε να απαμε καταστήματα παραδοσιακών κυπριΓιάννη, και πέρασαν ΧΡΩΜΑ, ΓΕΥΣΗ ντήσουμε. Όλα μας ακών προϊόντων, οι οποίες, όπως λένε, από γενιά σε γενιά, ΚΑΙ ΑΡΩΜΑ, αρέσουν κι όλα μας τιμούν τους ίδιους και την όλη τους για να βρίσκονται σήΧΩΡΙΣ ΠΡΟΣΘΕΤΑ γοητεύουν, έχουν όλα προσπάθεια, η οποία στηρίζεται στην μερα στο εργαστήριο ΣΚΕΥΑΣΜΑΤΑ ΚΑΙ τη δική τους ξεχωριαγάπη για την παράδοση και ό,τι καλό ΣΥΝΤΗΡΗΤΙΚΑ του ζευγαριού, όπου τη χαρακτηρίζει. στή σημασία για μας,

170

IN BUSINESS

www.inbusinessnews.com

ÍÌW>ËR

IÉ>BR

B?AËIÇABR

365

IÈÌBR

5,745

[ÌBR

467,398

HBKMÇ

36,697,349

ABNMBÌWHBKMy

uuuIyCÊs@Ê>yIBsÈ>y

www.pwc.com.cy

ƪǍİǈįǁǉİǑıǆ Ưǘıİǈǐ ƧǍǁĮ

ƪǁǋĮıĲİ įǁȺǊĮ ıĮǐ ǄǈĮ ǌĮ įǆǋǈǎǑǏǄǀıİĲİ Ĳǆǌ ĮǍǁĮ ȺǎǑ ĮǌĮǅǆĲƾĲİ ǋƿıĮ ĮȺǗ ȺǎǈǎĲǈǉƿǐ ǑȺǆǏİıǁİǐ ǉĮǈ İǍİǈįǈǉİǑǋƿǌİǐ Ǌǘıİǈǐ ưĮǅǁ ǒĲǁǅǎǑǋİ ıǒƿıİǈǐ İǋȺǈıĲǎıǘǌǆǐ ıĮǐ Ǌƿǋİ ĲĮ ȺǏƾǄǋĮĲĮ ǋİ Ĳ¶ Ǘǌǎǋƾ ĲǎǑǐ ǉĮǈ ıĮǐ ıĲǆǏǁǅǎǑǋİ ıİ İǉİǁǌĮ ȺǎǑ ĮǘǏǈǎ ǇĮ ĮȺǎįİǈǒĲǎǘǌ ıǆǋĮǌĲǈǉƾ ƴǏǎıĮǏǋǗǅǎǑǋİ Ĳǆǌ ĲİǒǌǎǄǌǔıǁĮ ǋĮǐ ǉĮǈ Ĳǆ įǘǌĮǋǆ ĲǎǑ ȺĮǄǉǗıǋǈǎǑ įǈǉĲǘǎǑ ǋĮǐ ıĲǈǐ įǈǉƿǐ ıĮǐ ĮǌƾǄǉİǐ ǄǈĮ ǌĮ ǉƾǌİĲİ Ĳǆ įǈĮĳǎǏƾ