Liderazgo por valores Es frecuente que en conversaciones relativas al desarrollo profesional y personal aparezca el concepto de liderazgo. Se trata de un concepto no siempre fácil de explicar, pese a que abunda la literatura especializada en la que se describen los diferentes tipos de líderes o incluso “fórmulas mágicas para ejercer un liderazgo más efectivo”. En los últimos años además, es común que la palabra liderazgo surja acompañada del apellido “por valores”, especialmente cuando se utiliza en el contexto de las grandes organizaciones y, en general, en el mundo de los negocios. Pero, ¿qué tienen que ver los valores con el liderazgo? O dicho de otra forma, ¿qué significa liderar por valores?
Jesús Ordóñez _Socio Responsable BCP
sus colaboradores se muevan en una misma cualquier nivel de la organización, comenzando por los programadores y analistas, que dirección, hacia un objetivo común. pueden tener personas bajo su supervisión, El liderazgo por valores representa el ejercihasta los niveles más altos de los ejecutivos. cio de esta función tomando los valores que Y lo que es seguro es que si los directivos en integran la cultura corporativa de cada orgalas posiciones más elevadas no lo ejercen de nización – que pueden ser muchos y muy diforma adecuada, puede causar el deterioro y versos – como los cimientos sobre los que sea la pérdida de vigencia de los valores de la orposible construir ese camino estratégico con ganización. firmeza y solidez, fomentando el sentimiento de comunidad que avanza de forma colectiva De esta forma, en tiempos de transformación hacia la consecución de los objetivos de la or- como los que atraviesan las compañías, ganización, pero sin comprometer, más bien lo donde surgen nuevos modelos de desarrollo, retos que demandan nuevas formas de relacontrario, favoreciendo un contexto que facilite cionarse y de colaborar, no solamente hacia y promueva la autonomía y la acción independentro de la organización, si no también hacia diente de los colaboradores. fuera en un ecosistema de organizaciones que Liderar por valores significa desarrollarse e colaboran en dinámicas de cocreación, de inspirar a otros en este camino, y para esto se innovación, etc. y en los que la incertidumrequiere la habilidad de ver más allá y también bre es un elemento habitual, el liderazgo por de conocer muy bien el lugar en que uno se valores se convierte en un elemento esenencuentra, el equipo de trabajo y gestionar – cial de cohesión, generación de identidad y no aniquilar – la diversidad. En este contexto desarrollo que contribuye a asegurar que el es claro que el liderazgo no se otorga, se de- equipo sigue al líder incluso cuando el camino pueda no estar muy claro. sarrolla y se gana.
El concepto de líder ha evolucionado desde el más tradicional del jefe clásico, que transmite instrucciones y decide lo que hay que hacer, esperando que la organización se mueva bajo su dirección, hasta referirse a una persona a quien su equipo decide seguir. Una persona cuya autoridad no procede exclusivamente de su posición jerárquica y que, a través de su conducta, marca pautas de comportamien- Otro aspecto interesante es que el liderazgo ¿Y tú, qué tipo de líder eres? to, inspira y en definitiva logra que el resto de basado en valores puede surgir y ejercerse en