Joi, 25 mai 2006
Bani&afaceri Supliment editat de ziarul
Leasingul bate un nou record
Fiabilitate auto marca Japonia
Produc`torii japonezi de automobile, precum Toyota, se bucur` de cel mai mare grad de \ncredere din partea clien]ilor. 03
Estim`rile privind pia]a total` a leasingului din România arat` spre un ritm de cre[tere de 15% \n acest an, p\n` la 2,3 miliarde de euro. 04
Turismul cu bani publici Cine nu mai vrea hoteluri \[i poate \nfiin]a o agropensiune cu o sut` de mii de euro capital propriu [i o alt` sut` de mii sprijin de la stat. 06
VALOAREA IMPOZABIL~ + RANGUL LOCALIT~}II – ANUL DE CONSTRUC}IE
Cum se impoziteaz` casa \ncep\nd cu 2007 PIA}A AVANTAJELOR
Micile servicii p`streaz` angaja]ii Men]inerea fidelit`]ii angaja]ilor buni nu necesit` neap`rat cre[teri salariale. — Doru CIREA{~ SPECIFICUL ECONOMIILOR central [i est-europene, respectiv nivelul redus al salariilor (20–40% din media UE), competi]ia ridicat` pentru personalul înalt calificat, existen]a poten]ialului important al personalului de conducere de a-[i schimba angajatorul, cere din partea angajatorilor strategii proprii, „agresive“, de p`strare a personalului. Strategiile potrivite nu implic` obligatoriu cre[teri ale cheltuielilor cu salariile, îns` trebuie s` ia în considerare tendin]e precum reforma sistemelor de pensii [i de asigurare a s`n`t`]ii, care transfer` spre sectorul privat responsabilitatea unor servicii pe care statul nu le poate satisface mul]umitor. |n cazul multina]ionalelor, se arat` util` acordarea unor asigur`ri de via]`. Uzual, volumul acestora variaz` între 12 [i 36 de salarii lunare. Tot at\t de atractive pentru motivarea sa- 06 laria]ilor s\nt [i creditele special destinate salaria]ilor [i negociate de angajatori cu b`ncile.
Impozitul pe locuin]e va cre[te
semnificativ anul viitor pentru casele cu o suprafa]` de peste 150 de metri p`tra]i. PROPUNERILE de modificare vizeaz` at\t majorarea valorilor pe metrul p`trat, c\t [i a coeficien]ilor de ajustare \n func]ie de zona amplas`rii cl`dirii. Valoarea impozabil` pentru un metru p`trat dintr-o cl`dire cu cadre din beton armat, c`r`mid` ars`
[i utilit`]i va cre[te de la 631 de lei la 669 de lei. Coeficien]ii cu care se \nmul]e[te valoarea calculat`, conform metodei men]ionate, vor fi dubla]i, \n majoritatea situa]iilor. |n cazul unei cl`diri \n zona A a unei localit`]i de rang zero, coeficientul va
cre[te de la 1,3 la 2,6. În cazul persoanelor fizice, impozitul pe cl`diri se calculeaz` prin aplicarea cotei de 0,1% la valoarea impozabil` a cl`dirii. Aceasta se determin` prin înmul]irea suprafe]ei construite cu impozitul pe metrul p`trat aferent fiec`rui tip de construc]ie. În cazul înc`perilor amplasate la subsol, la demisol, la mansard`, 05 utilizate ca locuin]`, valoarea impozabil` se reduce cu 75%.
Jeep-ul s`racilor boga]i IMPORTATORUL autovehiculelor Hyundai pe pia]a româneasc`, Hyundai Auto România, a lansat la sf\r[itul s`pt`m\nii trecute noua genera]ie a vehiculului de teren Santa Fe. Pre]urile de achizi]ie \ncep de la un minimum de 19.990 de euro [i ajung p\n` la 26.590 de euro, excluz\nd taxele. Directorul
general al Hyundai România, Narcis Ghi]`, a afirmat c` noul model ]inte[te s` concureze cu nume mari de pe pia]a off-road mondial`. „Cu noul Santa Fe, care se deosebe[te semnificativ de versiunea anterioa- 07 r`, inten]ion`m s` atac`m \n special vehiculul
de teren cu cel mai mare succes de pia]`, Volkswagen Touareg“.
Beton vs lemn
În cazul unei cl`diri care are pere]ii exteriori din beton armat, c`r`mid` sau compozite, valoare impozabil` este de 669 de lei pe metrul p`trat, spre deosebire de construc]ia din lemn, a c`rei valoare impozabil` este de doar 182 de lei pe metrul p`trat.
Beneficii pentru salaria]i 10 12 17 23 24 32 46 50 57 66 73 77 85
Produse economisire Sursa: PwC Împrumuturi bancare Romånia Telefon mobil Activit`]i sportive Gust`ri Ajutor c`s`torie Bunuri pre] redus Asigur`ri via]`/Accidente Abonament s`n`tate Bonuri de mas` B`uturi r`coritoare Cadouri pentru angaja]i Activit`]i sociale ale companiilor
INFO_COTIDIANUL
Bursele din România fac afaceri de milioane de dolari DAC~ BVB SPER~ s` ob]in` \n acest an un profit de 26 de milioane de lei, adic` aproximativ un milion de dolari, nici Bursa Monetar-Financiar` [i de M`rfuri Sibiu (BMFMS) nu se las` mai prejos. „|n 2004, Bursa Mone-
tar-Financiar` [i de M`rfuri Sibiu a avut un profit net de trei miliarde de lei vechi, iar pentru acest an sper`m s` ob]inem un profit de 12 miliarde de lei vechi“, a spus Teodor Ancu]a, pre[edintele BMFMS. |n plus, Ancu]a a
ad`ugat c` \n calculul acestui profit nu intr` [i Casa de Compensare a bursei sibiene. „|n total, sper`m la finalul anului 2006 s` avem un profit de 1,5 03 milioane de dolari“, a precizat pre[edintele BMFMS.
Joi, 25 mai 2006 Bani&afaceri
02
Microinvesti]ii
„Pia]a asigur`rilor ar putea ajunge la 2-3% din PIB \n 2006.“
— Nicolae Cri[an, pre[edintele Comisiei de Supraveghere a Asigur`rilor
{OFERII PRUDEN}I POT FACE ECONOMII IMPORTANTE LA ASIGURAREA MA{INII
CASCO Light, asigur`ri la pre] redus Societatea
Light este cea referitoare la accidentele datorate de gropile din asfalt. Pentru c`, [i \n acest caz, daunele pot proveni din cauze independente de [ofer. „CASCO Light nu acoper` daunele ma[inii datorate gropilor din drumuri“, ne l`mure[te cum st` treaba Andreea Hreapca, marketing & PR manager Interamerican România. Potrivit lui Hreapca, dac` \n situa]ia unui autovehicul de 10.000 de euro poli]a anual` CASCO este de 600 de euro, la CASCO Light poli]a va fi de doar 180 de euro anual. „Dac` ma[ina a luat foc sau a fost distrus` din alte cauze naturale, atunci se desp`gube[te toat` valoarea asigurat`, chiar dac` poli]a este CASCO Light“, mai puncteaz` marketing & PR managerul companiei.
Interamerican a lansat pe pia]` poli]a de asigurare CASCO Light, care cost` doar 30% din valoarea poli]ei CASCO. — Dan ODAGIU POTRIVIT SOCIET~}II de asigur`ri Interamerican România, CASCO Light se situeaz` \ntre RCA (protec]ie obligatorie pentru daunele provocate din vin` proprie) [i CASCO (acoperire facultativ` comprehensiv`), tariful s`u reprezent\nd 30% din prima unui CASCO total oferit de companie. Acest produs se adreseaz` conduc`torilor auto pruden]i, care \[i doresc un program de asigurare ce acoper` doar daunele produse din cauze independente de [ofer.
Ce se asigur` Poli]a CASCO Light cuprinde asigurarea \n caz de incendiu, de furt (total sau par]ial), pericole naturale (inunda]ii, cutremur, grindin`, furtun` etc.), spargerea parbrizului, coliziunea cu animale. PUBLICITATE
Ce spune conducerea Interamerican Romånia Cu ajutorul poli]ei CASCO Light beneficia]i de remorcare gratuit` \n caz de accident rutier.
Programe de investi]ii Interamerican Denumire
Pre] de v\nzare (euro)
Randamentul la 12 luni
Intersafe
1.1009
5,74%
Intermediu
1.9455
–2,77%
Interplus
1.7240
11,84%
Interextra
1.6138
25.51%
Pe l\ng` tariful de 30% din valoarea poli]ei CASCO, la CASCO Light beneficia]i de call center disponibil 24 de ore, remorcare gratuit` \n caz de accident rutier a autoturismului p\n` la cel mai apropiat service autorizat. Urmeaz` decontarea repara]iilor direct c`tre unit`]ile service unde s-au efectuat
repara]iile. Mai pute]i beneficia de posibilitatea extinderii acoperirii \n afara teritoriului ]`rii, precum [i de re\nnoirea automat` a contractului de asigurare.
Gropile din asfalt nu intr` \n CASCO Light Una dintre situa]iile neacoperite de poli]a CASCO
„Consider`m c` pia]a asigur`rilor auto are o cre[tere accelerat` \n România [i, implicit, un poten]ial enorm. Este motivul pentru care am ales s` investim \n dezvoltarea produsului CASCO Light [i s` oferim clien]ilor no[tri exact ceea ce \[i doresc: tarif redus [i acoperirea riscurilor pe care nu le po]i controla“, a declarat Timo van Voorden, pre[edintele Interamerican România. PUBLICITATE
Bani&afaceri Joi, 25 mai 2006
03
„Raportul PricewaterhouseCoopers referitor la BMFMS arat` c` valoarea de pia]` este de 3,4 milioane de euro.“
Investi]ii mari
— Teodor Ancu]a, pre[edintele BMFMS
Flash bancar
Bursele din România fac milioane de dolari
Credit ipotecar de un milion de euro
DRAGO{ TOADER
BVB VREA UN PROFIT NET DE CIRCA 26 DE MILIOANE DE LEI
Emporiki Bank a lansat un card interna]ional de credit destinat persoanelor fizice, care pot dovedi venituri stabile, cu v\rsta cuprins` \ntre 18 [i 80 de ani. Emporiki MasterCard Standard Credit Card are o valoare a limitei de credit de p\n` la trei salarii nete, dar nu mai mult de 3.000 de euro [i nu mai pu]in de 200 de euro. Pentru creditul utilizat banca percepe o rat` anual` a dob\nzii de 18,5%. Noutatea cu care BCR a venit la edi]ia din acest an a salonului bancar ExpoInvest este majorarea plafonului de acordare a unui credit ipotecar p\n` la un milion de euro. Creditul se garanteaz` cu imobilul care se cump`r` sau care se construie[te. Banca ofer` [i un credit de consum garantat cu ipoteca \n valoare de p\n` la 500.000 de euro.
HVB Bank [i Banca }iriac au uniformizat oferta de dob\nzi nominale la portofoliul de credite în valut`, o dat` cu sc`derea ratelor în medie cu un punct la Banca }iriac [i cu 1-4 puncte la HVB, reiese din datele furnizate de cele dou` institu]ii de credite, care urmeaz` s` încheie procesul de fuziune. BCR Asigur`ri a realizat, \n primul trimestru al anului 2006, peste 86 milioane lei prime brute subscrise pentru asigur`ri generale, dublu fa]` de aceea[i perioad` a anului trecut. Volumul subscrierilor din 2005 plaseaz` compania pe locul 6 din cele 42 de societ`]i de asigurare care opereaz` \n România, cu o valoare total` de 296,89 milioane lei prime brute subscrise, din care 219,23 milioane lei din asigur`ri generale.
Taxe [i impozite
Impozitarea \n societ`]ile \nchise Indiferent dac` investitorii c\[tig` sau pierd la burs`, ac]ionarii acestei institu]ii fac profituri de ordinul milioanelor.
La BMFMS,
culul acestui profit nu intr` [i Casa de Compensare a bursei sibiene. „La Casa de Compensare profitul va fi de un milion de dolari. Deci, \n total, sper`m la finalul anului 2006 s` avem un profit de 1,5 milioane de dolari“, mai zice pre[edintele BMFMS.
profitul va trece de 1,5 milioane de dolari. — Dan ODAGIU ADUNAREA GENERAL~ Ordinar` (AGA) a BVB de la sf\r[itul lunii aprilie de la Poiana Bra[ov a scos \n eviden]` c\teva lucruri destul de interesante despre bursele din România. Chiar dac` evenimentul num`rul unu al \nt\lnirii a fost fuziunea BVB cu BMFMS, trebuie spus faptul c` la acea \nt\lnire ac]ionarii au aprobat [i majorarea capitalului social al BVB de la 22,6 milioane de lei la 34,8 milioane de lei, prin \ncorporarea rezervelor existente \n sold la sf\r[itul anului trecut [i a primei de fuziune. |n plus, BVB a bugetat pentru acest an un profit net de circa 26 de milioane de lei, de aproape cinci ori mai ridicat fa]` de c\[tigul realizat \n 2005, veniturile prognozate fiind de aproape 50 de milioane de lei. Cum s-ar spune, un randament de 50%.
Un viitor monopol Unificarea BVB cu BMFMS este la \nceput, dar viitoarea entitate va func]iona precum un monopol. Va fi singura societate comercial` care va func]iona pe aceast` pia]`, iar cei care vor lua profitul vor fi casele de brokeraj. E drept, vor mai avea de c\[tigat [i ac]ionarii neeligibili care vor veni din fuziunea BVB cu BMFMS. Noua burs` va ob]ine cu u[urin]` \n anul 2007 un profit cel pu]in dublu fa]` de acest an, numai din venirea Fondului Proprietatea \n ringul bursier. {i asta, pentru c` bursa \ncaseaz` un comision
este \n acest an randamentul Bursei de Valori Bucure[ti potrivit Adun`rii Generale a Ac]ionarilor.
50%
la tranzac]ionarea ac]iunilor. Nici nu-i important dac` pre]ul ac]iunilor scade sau cre[te. Ceea ce conteaz` pentru profitul bursei este lichiditatea. {i cu c\t vor fi mai mul]i emiten]i la cota bursei, cu at\t afacerea va fi mai profitabil`.
C\t cost` bursele Bursele s\nt printre institu]iile cele mai rentabile din România. Potrivit raportului de evaluare \ntocmit de PricewaterhouseCoopers pentru Bursa de Valori Bucure[ti, valoarea de pia]` a BVB este de 15,5 milioane de euro. |n schimb, valoarea
activului net e de cinci milioane de euro. {i sistemul de tranzac]ionare Arena cost` destul de mult. El a fost apreciat de PricewaterhouseCoopers la 1,6 milioane de euro. Pentru a se putea realiza unificarea burselor [i la BMFMS, a fost \ntocmit un raport de evaluare tot de c`tre PricewaterhouseCoopers. „Raportul PricewaterhouseCoopers referitor la BMFMS arat` c` valoarea de pia]` este de 3,4 milioane de euro, iar cea a activului net de 1,601 milioane de euro“, afirm` Teodor Ancu]a, pre[edintele BMFMS. Este drept, dup` unificare se va face o nou` reevaluare a celor dou` burse. Este de a[teptat ca noile pre]uri s` fie mult mai mari at\t la BVB, c\t [i la BMFMS. Cre[terea mai mare fa]` de vechea valoare o va avea cu siguran]` BMFMS, la care volumul tranzac]iilor s-a majorat de peste zece ori \n ultimul an.
Etapele jocului pe pia]a de capital
SSIF
INFO_COTIDIANUL
Client
co m is io nu l
a ur `t g le
Pl `t e[ te
Ia
BVB
Prim e[te ac]i uni
SSIF
pun documentele pentru transcrierea dreptului de proprietate asupra p`r]ilor sociale sau a valorilor mobiliare la Registrul Comer]ului sau \n registrul ac]ionarilor, dup` caz, opera]iune care nu se poate efectua f`r` justificarea vir`rii impozitului la bugetul de stat. |n situa]ia \n care p`r]ile contractante convin ca plata p`r]ilor sociale sau a valorilor mobiliare s` se fac` e[alonat, termenul de virare a impozitului pentru pl`titorii de astfel de venituri este p\n` la data de 25 inclusiv a lunii urm`toare celei \n care a fost re]inut. Transmiterea dreptului de proprietate asupra p`r]ilor sociale sau a valorilor mobiliare trebuie \nscris` \n Registrul Comer]ului [i \n registrul asocia]ilor/ac]ionarilor, dup` caz.
Mituri demolate
Ma[inile germane s\nt cele mai fiabile — Doru CIREA{~
Cump`r` ac]iuni
Cum e la Sibiu Dac` BVB sper` s` ob]in` \n acest an un profit de 26 de milioane de lei, adic` aproximativ un milion de dolari, nici Bursa Monetar-Financiar` [i de M`rfuri Sibiu (BMFMS) nu se las` mai prejos. „|n 2004, Bursa Monetar-Financiar` [i de M`rfuri Sibiu a avut un profit net de trei miliarde de lei vechi, iar pentru acest an sper`m s` ob]inem un profit de 12 miliarde de lei vechi“, ne anun]` Teodor Ancu]a, pre[edintele BMFMS. |n plus, Ancu]a mai spune c` \n cal-
La un c\[tig din transferul dreptului de proprietate asupra p`r]ilor sociale [i valorilor mobiliare \n cazul societ`]ilor \nchise, obliga]ia calcul`rii [i re]inerii impozitului revine dob\nditorului de p`r]i sociale sau de valori mobiliare, \n momentul \ncheierii tranzac]iei, pe baza contractului \ncheiat \ntre p`r]i. C\nd dob\nditorul de titluri de valoare nu este o persoan` fizic` român` cu domiciliul \n România, obliga]ia de calcul [i virare a impozitului revine persoanei fizice române cu domiciliul \n România, care realizeaz` venitul, dac` dob\nditorul nu \[i desemneaz` un reprezentant fiscal. Termenul de virare a impozitului pentru pl`titorii de astfel de venituri este p\n` la data la care se de-
CREDIN}A potrivit c`reia ma[inile germane s\nt cele mai fiabile este gre[it`. Conform unui studiu furnizat de site-ul britanic thisismoney.co.uk [i bazat pe num`rul de solicit`ri de repara]ii în garan]ie la o sut` de automobile v\ndute, produc`torii celor mai fiabile ma[ini s\nt japonezii de la Honda, Mazda, Toyota, Nissan [i Lexus. Coreenii, cu Hyundai [i Daewoo, ocup` celelalte pozi]ii de v\rf, într-un clasament care cuprinde 30 de mari produc`tori. Prima marc` euro-
pean` ca fiabilitate este Skoda - pozi]ia nou`, aceasta fiind urmat` de Mercedes Benz. Respectabila marc` BMW ocup` o pozi]ie de mijloc - locul 17, [i este devansat` de Seat (pozi]ia 12), Porsche [i Volkswagen, pe pozi]iile 14, respectiv 15. Audi ocup` un modest loc 28. Fabrican]ii situa]i pe ultimele locuri ale clasamentului (Audi, Saab [i Land Rover) primesc de aproximativ patru-cinci ori mai multe solicit`ri de repara]ii în garan]ie dec\t cei care ocup` primele locuri \n clasamentul \ntocmit de site-ul britanic.
Joi, 25 mai 2006 Bani&afaceri
04
Bani \n buzunar
miliard de euro este valoarea bunurilor finan]ate \n 2005 de societ`]ile de leasing afiliate b`ncilor.
1
ALB A |NCHEIAT CONTRACTE DE 362 DE MILIOANE DE EURO |N PRIMUL TRIMESTRU
Leasingul românilor bate spre 2,3 miliarde de euro Estim`rile
UniCredit vrea profit mai mare
privind pia]a total` a leasingului din România arat` spre un ritm de cre[tere de 15% \n acest an. — Florin CEPRAGA MEMBRII ASOCIA}IEI de Leasing [i Servicii Financiare Nebancare (ALB) au semnat, \n primul trimestru din 2006, contracte \n valoare total` de 361,8 milioane de euro, cu 63% mai mult dec\t \n perioada similar` a anului trecut, a declarat secretarul general al asocia]iei, Adriana Ahciarliu. „Cre[terea s-a datorat \n principal dezvolt`rii leasingului de echipamente [i al leasingului imobiliar. Aceste segmente vor avea o evolu]ie tot mai bun` \n perioada urm`toare“, a spus Ahciarliu. ALB vizeaz` pentru sf\r[itul acestui an un nivel al valorii contractelor de 1,4 miliarde de euro, ceea ce ar corespunde unei cote de 60% din totalul pie]ei de leasing. Anali[tii estimeaz` c` pia]a va \nregistra un ritm de cre[tere de 15% fa]` de 2005, ajung\nd la o valoare total` de 2,3 miliarde de euro.
Scade cota celui mai important sector Sectorul transporturilor de]ine cea mai mare pondere \n portofoliul membrilor ALB, reprezent\nd 232,8 milioane de euro, adic` 64% din totalul finan]`rilor. |ns` cota acestui segment a sc`zut cu 20% \n structura portofoliului, comparativ cu perioada similar` a anului trecut. Echipamentele cu scop industrial ocup` 31% din totalul finan]`rilor, cu 112 milioane de euro, iar leasingul imobiliar [i-a majorat ponderea cu 66%, ajung\nd la o cot` de 5%, ceea ce corespunde unei valori de 17 milioane de euro. Din totalul autovehiculelor finan]ate, autoturismele ocup`, cu 107 milioane de euro, o cot` de 46%, fiind urmate de vehicule comerciale grele – 27% (62 de milioane de euro), vehicule comerciale u[oare 24% (55 de milioane de euro) [i alte tipuri de vehicule.
Pia]a de leasing ]inte[te spre un nou record \n acest an, dup` ce \n 2005 a dep`[it dou` miliarde de euro. segmentul cl`dirilor industriale [i comerciale, cu un total de 90% (15 milioane de euro), \n timp ce restul de 10% reprezint` sectorul reziden]ial. „Dac` p\n` \n prezent leasingul imobiliar a \nsemnat \n cea mai mare propor]ie finan]area de proiecte pentru companii, \ncep\nd cu anul viitor vom asista la dezvoltarea leasin-
Ponderea sectoarelor
Leasingul reziden]ial se dezvolt` din 2007
Echipamente industriale 112 milioane E Leasing imobiliar 17 milioane E 31%
5%
Transporturi 232,8 milioane E INFO_COTIDIANUL
Domeniul construc]iilor a beneficiat de cele mai multe finan]`ri \n sistem leasing, av\nd o reprezentare de 23% (26 de milioane de euro) din totalul contractelor ce au vizat echipamentele industriale. Acesta este urmat de achizi]iile echipamentelor IT, cu un total de 21 de milioane de euro (19%), [i de cele pentru echipamente destinate proces`rii metalului – 16 milioane de euro (14%). Finan]area sectorului imobiliar este dominat` de
64%
gului pentru segmentul reziden]ial, adic` pentru case [i apartamente“, apreciaz` directorul general al HVB Leasing, Septimiu Postelnicu.
Reorientare spre sectorul public Companiile au atras cea mai mare parte a finan]`rilor \n leasing de la membrii ALB \n primul trimestru, cu o pondere de 85%, urmate de componenta de retail (9%) [i de sectorul public (6%). „Anul acesta inten]ion`m s` ne concentr`m \n special pe finan]`rile \n leasing c`tre sectorul public“, a ad`ugat Ahciarliu. Contractele \ncheiate pe o perioad` cuprins` \ntre trei [i patru ani s\nt cel mai des \nt\lnite (40%), urmate de cele cu o durat` de 2-3 ani (29%), 4-5 ani (18%), 1-2 ani (7%), peste cinci ani (3%) [i de un an (3%). Pia]a de leasing a totalizat \n primul trimestru active finan]ate de aproximativ 606 milioane de euro, \n cre[tere cu 55% fa]` de aceea[i perioad` a anului trecut, c\nd a realizat un nivel
de 309 milioane de euro, potrivit unui studiu al ALB. Cea mai mare cot` de pia]` este \nregistrat` de companiile subsidiare b`ncilor, cu 62% din total, \n timp ce companiile apar]in\nd unor dealeri sau produc`tori auto au cumulat 23% [i cele independente 15%. Asocia]ia de Leasing Bancar [i-a schimbat denumirea \n Asocia]ia de Leasing [i Servicii Financiare Nebancare \n luna aprilie, p`str\nd sigla ALB, ca urma-
va fi
10% ponderea
de]inut` de leasingul imobiliar \n 2007. re a adopt`rii legisla]iei privind activitatea institu]iilor financiare nebancare. ALB reune[te \n prezent 16 societ`]i de leasing, respectiv Afin România, Alpha Leasing, BRD Sogelease, BT Leasing Transilvania, EFG Eurobank Leasing, Finans Leasing, HVB Leasing, Im-
morent România, ING Lease, Italo Romena Leasing, Motoractive, Piraeus Leasing, Raiffeisen Leasing, TBI Leasing, UniCredit Leasing [i Volksbank Leasing. Societ`]ile de leasing afiliate b`ncilor au finan]at anul trecut bunuri \n valoare total` de 1,039 miliarde de euro, reprezent\nd 54% din pia]a de leasing, estimat` la 2,015 miliarde de euro.
Tura]ii joase Dup` ce a \nregistrat un avans de aproximativ 20% \n luna ianuarie din acest an, pia]a auto româneasc` a sc`zut tura]ia p\n` la 4,6% \n luna aprilie. |n ianuarie 2005 a fost consemnat un ritm de cre[tere mai mult dec\t dublu comparativ cu prima lun` din 2004. |n aprilie anul trecut, pia]a a urcat cu 75 de puncte procentuale fa]` de aceea[i lun` din 2004. Potrivit Asocia]iei Produc`torilor [i Importatorilor de Automobile (APIA), \n intervalul ianuarie–aprilie 2006, cererea de autoturisme noi a ajuns la 70.499 de unit`]i.
UniCredit Leasing vizeaz` pentru anul 2006 contracte \n valoare de 221 de milioane de euro, \n cre[tere cu peste 30%, comparativ cu realiz`rile de anul trecut, [i un profit de [ase milioane euro, a declarat directorul general al companiei, Melih Mengu. Compania a \ncheiat anul trecut cu un profit de 4,6 milioane de euro [i o cifr` de afaceri de peste 80 de milioane de euro. „Am \ncheiat primul trimestru al acestui an cu contracte de 91,1 milioane de euro, valoare care ne plaseaz` pe prima pozi]ie \n topul companiilor de profil“, a spus Mengu. Compania a finan]at bunuri \n cuantum de 83,2 milioane de euro, mai mult dec\t dublu \n raport cu aceea[i perioad` a anului trecut. Pentru acest an, ]inta privind bunurile finan]ate este de 200 de milioane de euro, \n cre[tere cu 36%. Achizi]ia de echipamente industriale reprezint` o pondere majoritar` \n portofoliul contractelor semnate \n perioada ianuarie-martie, av\nd o valoare de 45,8 milioane de euro. Leasingul auto a totalizat 26,4 milioane de euro, \n timp ce leasingul imobiliar a atins nivelul de 11 milioane de euro. Profitul net pentru primele trei luni este de 2,02 milioane de euro, \n cre[tere cu 63% fa]` de acela[i interval din 2005. UniCredit Leasing a realizat o cifr` de afaceri de 29,5 milioane de euro, urm\nd ca aceasta s` creasc` la 141,5 milioane de euro p\n` la finele anului, apreciaz` Mengu. Cu un capital social de 52,98 milioane de lei, compania avea, la finele lunii martie, active \n valoare de 259 milioane de euro, aproape dublu comparativ cu primul trimestru al anului trecut, c\nd a raportat un nivel de 134 de milioane de euro. UniCredit Leasing \[i desf`[oar` opera]iunile la nivel na]ional \n 12 ora[e, respectiv Arad, Bac`u, Br`ila, Bra[ov, Cluj-Napoca, Constan]a, Craiova, Ia[i, Oradea, Sibiu, T\rgu-Mure[ [i Timi[oara, av\nd 85 de angaja]i \n prezent. Oficialii companiei inten]ioneaz` s` deschid` \nc` 17 puncte de lucru \n cursul anului, dintre care [ase s\nt \n curs de \nfiin]are. UniCredit Leasing România activeaz` ca finan]ator \nc` din anul 1994, c\nd a fost \nmatriculat` sub numele de Romlease.
Bani&afaceri Joi, 25 mai 2006
05
Bani \n buzunar
va r`m\ne \n 2007 impozitul pe tranzac]iile imobiliare, dar doar pentru casele \nstr`inate \n mai pu]in de trei ani.
16%
VALOAREA IMPOZABIL~, PLUS RANGUL LOCALIT~}II, MINUS ANUL DE CONSTRUC}IE
Cum se impoziteaz` casa la anul Impozitul pe locuin]e nu va cre[te semnificativ anul viitor, dec\t pentru casele cu o suprafa]` de peste 150 de metri p`tra]i. — Ionu] TUDORIC~ PROPUNERILE de modificare a Codului Fiscal vizeaz` at\t majorarea valorilor pe metru p`trat, c\t [i a coeficien]ilor de ajustare \n func]ie de zona amplas`rii cl`dirii. Valoarea impozabil` pentru un metru p`trat dintr-o cl`dire cu cadre din beton armat, c`r`mid` ars` [i utilit`]i va cre[te de la 631 de lei la 669 de lei. Coeficien]ii cu care se \nmul]e[te valoarea calculat` conform metodei men]ionate vor fi dubla]i, \n majoritatea situa]iilor. |n cazul unei cl`diri \n zona A a unei localit`]i de rang zero, coeficientul va cre[te de la 1,3 la 2,6.
Indicii de \nmul]ire a valorii impozabile \n func]ie de localitate [i zon` (2007) Zona
Rangul localit`]ii 0
I
II
III
IV
V
A
2,60
2,50
2,40
2,30
1,10
1,05
B
2,50
2,40
2,30
2,20
1,05
1,00
C
2,40
2,30
2,20
2,10
1,00
0,95
D
2,30
2,20
2,10
2,00
0,95
0,90
INFO_COTIDIANUL
respunz`toare tipului cl`dirii respective. Adic` o cl`dire construit` par]ial din c`r`mid`, dar [i din lemn, se va impozita ca o cl`dire din c`r`mid`. Potrivit proiectului de Cod fiscal, un metru p`trat de cl`dire cu cadre din beton armat, cu pere]i exteriori din c`r`mid` ars` sau din materiale compozite va avea o valoare impozabil` de 669 de lei. Vorbim despre cazul \n care cl`direa este bun` de locuit, adic` are instala]ie electric`, ap`, canalizare [i \nc`lzire.
|n cazul unei cl`diri din lemn [i piatr` natural`, valoarea impozabil` a metrului p`trat scade p\n` la 182 de lei. Cl`dirile anex` din beton, c`r`mid` sau compozite vor avea o valoare impozabil` de 114 lei. Anexele din lemn, piatr` sau c`r`mid` nears` vor avea o valoare impozabil` de 68 de lei pe metrul p`trat. În cazul înc`perilor amplasate la subsol, la demisol [i/sau la mansard`, utilizate ca locuin]`, valoarea impozabil` se reduce cu 75%.
Impozitul de 0,1% În cazul persoanelor fizice, impozitul pe cl`diri se calculeaz` prin aplicarea cotei de 0,1% la valoarea impozabil` a cl`dirii. Aceasta se determin` prin înmul]irea suprafe]ei construite cu impozitul pe metrul p`trat aferent fiec`rui tip de construc]ie. În cazul unei cl`diri care are pere]ii exteriori din materiale diferite, se ia \n considerare valoarea impozabil` cea mai mare co-
La vile, valoarea impozabil` cre[te cu 10% la fiecare 100 mp.
Pentru acelea[i spa]ii neutilizate ca locuin]`, valoarea impozabil` scade cu numai 50%.
Rangul localit`]ii Valoarea impozabil` a cl`dirii se majoreaz` apoi în func]ie de rangul localit`]ii [i zona în care este amplasat` cl`direa, prin înmul]irea valorii determinate dup` modelul de mai sus cu indicele aferent zonei \n care este amplasat` cl`direa. Acest indice de multiplicare variaz` de la 2,60 \n cea
va fi coeficien2,6 tul maxim de majorare a impozitului pe locuin]`. mai bun` zon` (localitate de rang 0, zona A \n cadrul ei) p\n` la 0,90 (\ntr-o localitate de rang 5, zona D). Valoarea se reduce în func]ie de anul termin`rii acesteia. Cu 15% pentru cl`direa care are o vechime de peste 50 de ani la data de 1 ianuarie a anului fiscal de referin]` [i cu 5% pentru cl`direa care are o vechime cuprins` între 30 [i 50 de ani, inclusiv, la data de 1 ianuarie a anului fiscal de referin]`. În cazul cl`dirii la care au fost executate lucr`ri de reconstruire, de consolidare, de modernizare, de modificare sau de extindere, din punct de vedere fiscal, anul termin`rii se actualizeaz`, astfel c` acesta se consider` ca fiind cel în care au fost terminate aceste ultime lucr`ri.
În cazul cl`dirii utilizate ca locuin]` a c`rei suprafa]` construit` desf`[urat` dep`[e[te 150 de metri p`tra]i, valoarea impozabil` se majoreaz` cu c\te 10% pentru fiecare 100 de metri p`tra]i sau frac]iune din ace[tia. |n cazul persoanelor juridice, cota de impozit se stabile[te prin hot`r\re a Consiliului Local [i poate fi cuprins` între 0,5 [i 2%, inclusiv. |n alt` ordine de idei, \n cazul unei cl`diri care a fost reevaluat` conform Legii contabilit`]ii, valoarea impozabil` a cl`dirii este valoarea contabil` rezultat` din reevaluare, înregistrat` ca atare în contabilitatea proprietarului – persoan` juridic`.
Lemnul e oricum mai ieftin Chiar dac` \n prezent construc]iile din lemn s\nt \nt\lnite aproape exclusiv \n zonele montane, aceast` variant` \ncepe s` fie luat` \n considerare [i de cei care vor s` construiasc` o cas` \n ora[, \ns` cu costuri reduse. |n acest caz, pre]ul este de 230-250 de euro/mpc, cu TVA inclus. Astfel, o locuin]` cu o suprafa]` construit` de 100 mp ar costa \ntre 23.000 [i 25.000 de euro, cu tot cu finisaje. Pentru o construc]ie la cheie, care beneficiaz` de toate finisajele (gresie, faian]`, t\mpl`rie), pre]ul ajunge la 500 de euro/mpc. |n acest caz, pentru o cas` de 100 de metri p`tra]i construi]i se vor pl`ti 50.000 de euro. |n ambele cazuri \n pre] nu este inclus [i terenul.
80 de lei la dou` camere Conform calculului prev`zut \n proiectul de Cod fiscal, pentru un apartament de dou` camere, cu o suprafa]` de 50 de metri p`tra]i \ntr-o zon` semicentral` din Bucure[ti, impozitul ajunge la aproximativ 80 de lei.
Impozite pe terenuri Zona
Rangul localit`]ii 0
I
II
III
IV
V
A
7.404
6.148
5.401
4.681
636
509
B
6.148
4.648
3.768
3.180
509
382
C
4.648
3.180
2.385
1.511
382
254
D
3.180
1.511
1.261
880
249
127
|n cazul unui teren amplasat în intravilan, înregistrat în registrul agricol la categoria de folosin]` terenuri cu construc]ii, impozitul pe teren se stabile[te prin înmul]irea suprafe]ei terenului, exprimat` în hectare, cu suma corespunz`toare din tabel. INFO_COTIDIANUL
Joi, 25 mai 2006 Bani&afaceri
06
Bani&idei
dintre marile companii romåne[ti ofer` angaja]ilor servicii medicale gratuite.
65%
MICILE SERVICII OFERITE INTELIGENT |I FIDELIZEAZ~ PE MARII ANGAJA}I
Pia]a avantajelor promite C\teva mici bonusuri acordate
angaja]ilor cu valoare pentru firm` asigur` fidelizarea acestora. — Doru CIREA{~ SPECIFICUL economiilor central [i est-europene, respectiv nivelul redus al salariilor (20 - 40% din media UE), competi]ia ridicat` pentru personalul înalt calificat, existen]a poten]ialului important al personalului de conducere de a-[i schimba angajatorul, cere din partea angajatorilor strategii proprii, „agresive“, de p`strare a personalului. Strategiile potrivite nu implic` obligatoriu cre[teri ale cheltuielilor cu salariile, îns` trebuie s` ia în considerare tendin]e precum reforma sistemelor de pensii [i asigurare a s`n`t`]ii, care transfer` spre sectorul privat responsabilitatea unor servicii pe care statul nu le poate satisface mul]umitor.
Asigur`ri de via]` pentru manageri |n cazul multina]ionalelor se arat` util` acordarea
unor asigur`ri de via]`. Uzual, volumul acestora variaz` între 12 [i 36 de salarii lunare, cu o medie situat` în jurul a 24 de retribu]ii, asigur`ri pentru invaliditate permanent` în jurul aceleia[i sume [i indemniza]ii pentru spitaliz`ri, spun speciali[tii de la AIG Life. |n ultimii ani se constat` o inciden]` sporit` a beneficiilor reprezentate de înscrierea managerilor în sistemele de pensii private, pe cheltuiala angajatorului. Personalului mediu din aceste companii îi s\nt acordate asigur`ri de via]` sau de accidente la nivelul c\torva salarii lunare, indemniza]ii medicale, control medical la locul de munc`. Pachetele de beneficii vor deveni mult mai consistente în ]`rile central [i est-europene, iar în România cele bazate pe pensii [i asigur`ri se vor dezvolta substan]ial, cred speciali[tii
AIG Life. O dezvoltare important` este a[teptat` [i în privin]a serviciilor medicale pl`tite de angajatori pentru angaja]ii acestora, datorit` apari]iei de dat` recent` în România a pie]ei serviciilor medicale private.
Credite preferen]iale pentru salaria]i Avantajele men]ionate nu s\nt singurele modalit`]i de recompensare a angaja]ilor, pe pia]a de profil b`ncile, societ`]ile de asigur`ri [i cele de servicii medicale
afl\ndu-se într-o permanent` competi]ie pentru a oferi angajatorilor pachete de beneficii c\t mai avantajoase, destinate „consumatorului final“ - salariatul. Tot at\t de atractive pentru motivarea salaria]ilor s\nt [i creditele speciale destinate salaria]ilor [i negociate de angajatori cu b`ncile. Produsul este oferit în special de corpora]iile cu cel pu]in 500 de angaja]i [i în care salariul lunar mediu net este egal cu cel pu]in echivalentul în lei a 500 de euro. Oferta bancar` este
Beneficii acordate angaja]ilor 10 12 17 23 24 32 46 50 57 66 73 77 85
Sursa: PwC Produse economisire Romånia Împrumuturi bancare Telefon mobil Activit`]i sportive Gust`ri Ajutor c`s`torie Bunuri pre] redus Asigur`ri via]`/Accidente Abonament s`n`tate Bonuri de mas` B`uturi r`coritoare Cadouri pentru angaja]i Activit`]i sociale ale companiilor INFO_COTIDIANUL
elaborat` în urma efectu`rii unei analize care ia în considerare num`rul de angaja]i pe specializ`ri, salariul mediu lunar pentru fiecare nivel analizat [i, nu în ultimul r\nd, importan]a anumitor angaja]i/categorii de personal pentru corpora]ia respectiv`.
Ce e bun nu e [i scump Principalele produse negociate în România s\nt credite de achizi]ie autoturisme, locuin]e [i terenuri, împrumuturile nenominalizate pentru nevoi personale, carduri de credit, alte depozite sau instrumente de economisire. Pe l\ng` pre]ul avantajos oferit, propunerile bancherilor se pliaz` pe specificul fiec`rei companii, spune Mihaela Lupu, director în cadrul unei importante b`nci. Aceasta pune la dispozi]ie agen]ii dedicate special angaja]ilor care beneficiaz` de aceste avantaje. Dac` salariatul p`r`se[te compania care i-a oferit un beneficiu bancar, acesta va trece în condi]iile standard de creditare acordate oric`rui client obi[nuit al b`ncii.
S`n`tate pe gratis pentru angaja]i Conform unui studiu realizat de PWC, România este ]ara din Europa Central` [i de Est în care beneficiile medicale s\nt cel mai des înt\lnite, 65% dintre companiile chestionate oferind ca avantaje angaja]ilor servicii medicale private, spre deosebire de Cehia, unde doar 47% dintre angaja]i primesc acest sprijin, de Bulgaria (35%) sau de Slovacia (18%). |n situa]ia în care abonamentele s\nt negociate pentru to]i angaja]ii unei companii, tariful perceput este de 3 ori mai mic dec\t cel al abonamentelor angajate individual, spune Wargha Enayati, director în cadrul unei clinici private. Serviciile tip „Premium“ (n. red. care includ activit`]i de medicina muncii, acces nelimitat la serviciul de urgen]` permanent, consulta]ii de medicin` general` [i specialitate etc.) au fost oferite în România la 100% dintre management, 80% din personalul superior [i 70% dintre muncitori, arat` studiul PWC.
Culoar liber la oportunit`]i
Investi]ie în turism cu bani publici — Doru CIREA{~ PENSIUNEA agroturistic` completeaz`, prin ni[a de turi[ti c`rora li se adreseaz`, pia]a hotelurilor. Totodat`, pensiunea poate fi construit` într-o zon` greu accesibil` marilor hoteluri, dar cu un peisaj deosebit. Tendin]a în aceast` industrie este ca turi[tii s` devin` din ce în ce mai aten]i la calitatea ser-
viciilor pe care le primesc [i la modul în care s\nt trata]i de c`tre personalul de contact.
Loca]ia [i serviciile, primordiale Elementele-cheie în aceast` afacere s\nt loca]ia (peisaj, accesibilitate, posibilit`]i de petrecere a timpului), serviciile oferite clien]ilor, personalul de contact. O
astfel de afacere are bariere de intrare destul de ridicate, deoarece este nevoie de o investi]ie mare pentru un antreprenor aflat la începutul activit`]ii. „Cu 200.000 de euro po]i face o mic` pensiune care va avea 10 camere, 20 de paturi [i dotare medie“, spune Samoil` Szabo, [eful SAPARD, institu]ie care d` credite nerambursabile cu aceast` destina]ie. Pentru dot`ri suplimentare, precum piscin`, sta]ie de epurare a apelor, s\nt necesare resurse suplimentare.
Puncte slabe, puncte tari Dezavantajul reprezentat de o valoare ridicat` a investi]iei este
compensat de c\teva avantaje, cum ar fi nevoia ridicat` de locuri de cazare în anumite zone ale ]`rii, la un anumit standard de calitate (minimum 3 stele/margarete). Totodat` este posibil` ob]inerea de finan]are prin intermediul programului SAPARD, în propor]ie de 50% din valoarea investi]iei. Banii se primesc în cel mult trei luni de la prezentarea deconturilor. Ridicarea unei pensiuni într-o zon` cu poten]ial mic poate duce la un grad de ocupare sc`zut [i o recuperare greoaie a investi]iei. |n regiunile cu puternic poten]ial turistic, c\t [i în cele ceva mai pu]in c`utate exist` riscul de a nu putea fi g`sit personal calificat.
Bani&afaceri Joi, 25 mai 2006
07
Auto
de autovehicule marca Hyundai au fost comercializate \n 2005 \n Romånia.
4.051
NOUL MODEL SANTA FE VREA S~ CONCUREZE CU TOUAREG
Jeep-ul s`racilor vrea s` intre \n garajul boga]ilor Ma[ina
coreean` cu nume mexican vrea s` impresioneze prin tr`s`turile europenizate. — Florin CEPRAGA IMPORTATORUL autovehiculelor Hyundai pe pia]a româneasc`, Hyundai Auto România, a lansat la sf\r[itul s`pt`m\nii trecute noua genera]ie a vehiculului de teren Santa Fe. Modelul este disponibil at\t \n versiunea cu cinci locuri, c\t [i cu [apte locuri. Pre]urile de achizi]ie \ncep de la un minimum de 19.990 de euro [i ajung p\n` la 26.590 de euro, excluz\nd toate taxele. Potrivit reprezentan]ilor importatorului, designul cu tr`s`turi europene, faptul c` este cel mai nou model de pe pia]a romåneasc`, precum [i existen]a unei versiuni cu trac]iune pe ro]ile anterioare [i pre]ul redus de achizi]ie s\nt principalele elemente de atractivitate ale noii genera]ii. Dac` un alt model de teren din portofoliul Hyundai, Tucson, se adreseaz` \n propor]ie de 40% femeilor, noul Santa Fe este o ma[in` care vizeaz` cu preponderen]` publicul masculin, spune directorul general al Hyundai România, Narcis Ghi]`. Este un autovehicul de familie, c\t [i unul pentru tineri cu v\rste cuprinse \ntre 28 [i 35 de ani, a ad`ugat Ghi]`.
Atac la v\rf de clas` Reprezentanul Hyundai a afirmat c` noul model ]inte[te s` concureze cu nume mari de pe pia]a off-road mondial`. „Cu noul Santa Fe, care se deosebe[te semnificativ de versiunea anterioar`, inten]ion`m s` atac`m \n special vehiculul de teren cu cel mai mare succes de pia]`, Volkswagen Touareg, care, \n ciuda faptului c` apar]ine altei clase, este foarte asem`n`tor cu ma[i-
Reprezentan]ii Hyundai Auto Romånia vor ca noul model Santa Fe s` fie un concurent serios pentru Toyota RAV4 sau Land Rover. na noastr`. Inten]ion`m, de asemenea, s` diminu`m [i v\nz`rile altor modele concurente cum ar fi Toyota RAV4, Land Rover sau Volvo XC90“, a sus]inut directorul general al companiei importatoare.
Simplitatea alegerii: dou` motoare Noul Santa Fe dispune de dou` versiuni de motorizare. Motorul pe benzin` de 2,7 litri dezvolt` 188 de cai-putere, \n timp ce dieselul de 2,2 litri genereaz` 150
de cai. Modelul dispune de o cutie de viteze manual` cu cinci rapoarte. |n ceea ce prive[te cutiile de viteze automate exist` dou` variante cu patru sau cinci viteze. Prin compara]ie, cel mai slab motor de la Volkswagen
V\nz`ri de 7.000 de unit`]i
Holdingul }iriac \[i face mall auto Grupul }iriac Auto va investi 20 de milioane de euro pentru construc]ia \n Bucure[ti a unui centru unde vor fi comercializate toate m`rcile din portofoliu, a declarat directorul de investi]ii al grupului, Drago[ Dr`ghici. “Construc]ia acestui centru, care va fi amplasat pe o suprafa]` de 3,7 hectare, va fi finalizat` la sf\r[itul anului 2007. |n acest spa]iu, unde vor func]iona showroom-uri, unit`]i
service [i depozite de piese de schimb, vor fi reunite toate m`rcile de autovehicule distribuite de }iriac Auto”, a spus Dr`ghici. Reprezentantul }iriac Auto a precizat c` terenul necesar proiectului a fost deja achizi]ionat [i este situat \n apropierea autostr`zii Bucure[ti - Pite[ti. }iriac Auto comercializeaz` \n exclusivitate pe pia]a româneasc` peste 80 de modele ale m`rcilor Mer-
cedes, Smart, Chrysler, Jeep, Mitsubishi, Ford, Mazda, Jaguar, Land Rover [i Hyundai. V\nz`rile grupului au crescut cu 50% \n 2005, ajung\nd la 17.683 de unit`]i. |n privin]a rezultatelor pe m`rci, Ford [i Hyundai au \nregistrat cele mai mari volume, cu 7.749 de unit`]i, respectiv 4.051 de unit`]i v\ndute. Pentru Ford cre[terea a fost de 65% fa]` de 2004, iar v\nz`rile Hyundai s-au dublat.
Nout`]i \n grila de start Fiat lanseaz` Grande Punto AutoItalia, importatorul m`rcilor Fiat, Alfa Romeo, Maserati, SsangYong [i Honda, a lansat la sf\r[itul s`pt`m\nii trecute \n România modelul Grande Punto. Noul Fiat este disponibil \n dou` versiuni, cu cinci, respectiv trei u[i, la pre]uri \ncep\nd de la 10.727 de euro, cu toate taxele incluse. „Modelul de segment B, Grande Punto, va concura pe pia]a româneasc` \n special cu Renault Clio, Peugeot 206 [i Ford Focus“, a declarat managerul re]elei de dealeri al companiei, Cristian Milea. Grande Punto este disponibil \n patru
niveluri de echipare, Active, Dynamic, Emotion [i Sport, [ase variante de motoriz`ri, cu capacit`]i cuprinse \ntre 1,2 [i 1,9 litri, [i puteri care \ncep de la 65 de cai [i ajung p\n` la 130 de cai-putere. AutoItalia \[i men]ine estim`rile realizate la \nceputul anului privind v\nzarea a 8.500 de ma[ini \n 2006, dintre care 3.000-3.500 de unit`]i vor fi vehicule comerciale. „Vom realiza estim`rile prognozate pentru acest an \n func]ie de cum vor fi
Touareg are 3,2 litri [i 241 de cai, iar cel mai mic motor diesel de 2,5 litri genereaz` 175 de cai-putere. Propulsoarele de top s\nt un V8 de 4,2 litri [i 310 cai-putere [i V10-le pe motorin` de 5 litri [i 310 cai-putere.
primite pe pia]` noile modele Albea [i Punto. V\nz`rile au sc`zut la \nceputul anului pentru c` predecesoarele celor dou` modele urmau s` fie retrase“, a spus Milea.
Reprezentan]ii companiei estimeaz` pentru acest an v\nz`ri de 7.000 de ma[ini, comparativ cu 4.051 de autovehicule, dintre care 15 vehicule comerciale, anul trecut. Potrivit datelor Asocia]iei Produc`torilor [i Importatorilor de Autovehicule, \n primele patru luni ale acestui an au fost comercializate 1.997 de autoturisme [i 20 de autoutilitare Hyundai. „Cre[terea din acest an se va datora \n special modelului Accent, lansat \n luna februarie, pentru care
BMW vrea s` v\nd` 1,6 milioane de ma[ini Constructorul german de automobile BMW urm`re[te majorarea num`rului de automobile v\ndute la 1,6 milioane de unit`]i, p\n` \n anul 2010 [i va atinge obiectivul de v\nzare a 1,4 milioane de vehicule \n 2007, cu un an \naintea termenului previzionat. „Vom atinge obiectivul anun]at \n anul 2002, privind v\nzarea a 1,4 milioane de unit`]i \n 2008, cu un an mai devreme“, a declarat directorul general al grupului,
prognoz`m v\nz`ri de circa 4.000 de unit`]i. Accent este singurul model din portofoliul nostru care este fabricat \n Europa, [i, ca urmare a acestui fapt, \n lipsa taxelor de import, am reu[it s` penetr`m [i segmentele reprezentate de clien]i care achit` \n rate sau cu plata pe loc. Majoritatea clien]ilor care opteaz` pentru celelalte modele aleg leasingul ca modalitate de finan]are“, a mai spus Ghi]`. Hyundai Auto România controleaz` o re]ea de 36 de dealeri la nivel na]ional [i are \n vedere deschiderea unor complexuri 3S (showroom, service, magazin de piese de schimb) la Cluj, Timi[oara, Craiova [i Constan]a. Importatorul face parte din grupul }iriac Auto, coordonatorul a \nc` patru importatori de autovehicule: AutoRom, Romcar, M Car Trading [i Premium Auto.
Helmut Panke. Totodat`, compania \[i men]ine previziunile privind consemnarea unui nivel record al profitului \nainte de impozitare, \n acest an, de patru miliarde de euro. Aceast` cifr` include veniturile de 375 de milioane de euro ob]inute \n urma ced`rii ac]iunilor de]inute la produc`torul de motoare pentru aeronave Rolls Royce. Constructorul german se axeaz` pe cre[terea [i eficientizarea produc]iei pentru a contracara efectele aprecierii monedei europene [i a major`rii pre]ului materiilor prime. Veniturile aferente primului trimestru al acestui an au \nregistrat o cre[tere de 58% fa]` de 2005.
Joi, 25 mai 2006 Bani&afaceri
08
Pe val
|ncep\nd cu acest an, Interbabis \[i va desf`[ura activitatea într-un nou sediu, tot în Bra[ov.
Ciprian Babi]` 31 de ani 1999: \nfiin]eaz` Interbabis 2005: profitul cre[te cu 15-20% 2006: firma se extinde \n Moldova [i Bulgaria
T|N~RUL PATRON A SPECULAT OPORTUNIT~}ILE DE BUSINESS DIN BRA{OV
Sociologul care face afaceri de 1,5 milioane de euro A \nceput ca
unic angajat [i patron. Ciprian Babi]` a intrat \n afaceri din studen]ie [i acum vrea s` se extind` \n Bulgaria [i \n Moldova. — Florin CEPRAGA
„Munca m-a ajutat s` \mi [lefuiesc caracterul, s` urm`resc [i rezolvarea problemelor colaboratorilor mei, nu doar ale mele.“ „Faptul c` aveam doar 23 de ani atunci c\nd am pus bazele acestei afaceri a fost un impediment în c\[tigarea încrederii clien]ilor. |ns` o dat` cu prima comand`, încrederea a fost c\[tigat`.“ — Ciprian Babi]`
|N 1999, STUDENTUL de 23 de ani la sociologie a decis c` e timpul s` schimbe ceva \n ceea ce prive[te situa]ia sa material`. „|ntruc\t nu eram mul]umit de situa]ia mea financiar`, am decis c` vreau [i pot realiza mai mult. Am început firma av\nd ca obiect de activitate comer]ul cu materiale [i echipamente de protec]ia muncii. Sediul a fost ini]ial într-un apartament la bloc, la etajul zece. |n dormitor am amenajat depozitul, iar în sufragerie – biroul“, spune Babi]`. Ca orice început, a fost destul de greu. „Am fost nevoit s` muncesc mult, de cele mai multe ori m` trezeam la 3.00 sau 4.00 [i alergam dup` comenzi [i dup` marf`. |n acela[i timp, studiam pia]a de profil, pentru a vedea care s\nt automatismele ei, care s\nt posibilit`]ile de a atrage clien]i spre firm`“, adaug` t\n`rul antreprenor. A pornit afacerea el fiind [i singurul angajat, [i patron. |n timp, activitatea s-a extins, iar în prezent Interbabis are 25 de angaja]i.
Profit reinvestit Primii bani c\[tiga]i i-a reinvestit, în primul r\nd, în marf`, în promovarea firmei, în editarea ofertelor, a c`r]ilor de vizit` [i în crearea unui portofoliu de clien]i. Ulterior, a investit în logistic`, achizi]ionarea de ma[ini [i a unui nou sediu. „Cred c` dac` vrei s` faci o afacere de viitor, din care s` \]i asiguri un venit continuu, trebuie s` te concentrezi pe a investi \n ea. Din acest motiv am decis s` investesc \n firm` dec\t s` \mi satisfac anumite nevoi de moment“, spune antreprenorul despre ceea ce a f`cut cu primii bani c\[tiga]i.
Drumul de la sociologie la afaceri „Este adev`rat c` am terminat sociologia“, \[i motiveaz` Babi]` decizia de a intra \n lumea afacerilor, „îns` realitatea m-a îndrumat c`tre c`i neb`nuite, realiz\nd c` este important s` studiezi pia]a [i s` încerci s` faci ceea ce se cere la un anumit moment pe acea pia]`“. A fost un domeniu complet nou pentru t\n`rul patron, pe care l-a descoperit înt\mpl`tor, lucr\nd într-o firm` produc`toare de materiale [i echipamente de protec]ia muncii.
Babi]` [i-a tras casc` pentru c` ies bani buni din v\nzarea de echipamente de protec]ie a muncii. „Nu eram \ns` foarte mul]umit de management, a[a c` am decis s` pornesc pe picioarele mele. Treptat, am cunoscut mai bine acest domeniu de activitate, produsele, pia]a [i am considerat c` s\nt st`p\n pe acest segment, a[a c` am decis s` merg pe cont propriu“, relateaz` Babi]`.
Tinere]ea trebuie s` a[tepte profitul Babi]` le recomand` tinerilor care doresc s` înceap` o activitate pe cont propriu, indiferent de domeniul ales, s` aib` curaj [i încredere în ei [i în ceea ce pot realiza. „Important este s` studieze c\t mai bine domeniul ales, pia]a, concuren]ii [i tot ceea ce ]ine de activitatea pe care doresc s` o desf`[oare.
Este greu la început, apar probleme pentru care trebuie s` fii preg`tit [i s` [tii s` le rezolvi, s` perseverezi prin munc`, deoarece tu însu]i trebuie s` fii un exemplu pentru angaja]ii [i colaboratorii t`i“, sus]ine omul de afaceri. Poate tocmai de aceea Babi]` sugereaz` c` e bine ca înainte de a demara o activitate proprie s` lucrezi în cadrul unei firme, cu un domeniu de activitate c\t mai apropiat de cel pe care îl ai în vedere, pentru a înv`]a c\t mai mult. „E important s` ai anumite responsabilit`]i, s` î]i coordonezi activit`]ile astfel înc\t s` te încadrezi în termene, s` r`spunzi anumitor a[tept`ri. Consider c`, indiferent în ce domeniu î]i desf`[ori activitatea, trebuie s` î]i stabi-
Schimb de mentalitate Avantajele intr`rii \n lumea afacerilor c\nd e[ti t\n`r s\nt entuziasmul, dorin]a de a realiza mai mult, puterea de a dep`[i anumite probleme [i încrederea în ceea ce faci, spune Babi]`. „Practic, munca m-a ajutat s` \mi [lefuiesc caracterul, s` urm`resc [i rezolvarea problemelor colaboratorilor mei, nu doar ale mele. Un angajat mul]umit, motivat
de ceea ce face, de exemplu, va munci cu o mai mare pl`cere. To]i avem amintirile comuni[tilor, c\nd lumea mergea la serviciu din obliga]ie [i nu din pl`cere. Aceste lucruri trebuie schimbate, trebuie schimbat` atmosfera la locul de munc` [i regulile spartane.“
le[ti mereu anumite obiective [i targeturi. De asemenea, e important s` respec]i calitatea produselor sau a serviciilor oferite [i s` fii corect cu partenerii de afaceri. Nu vei reu[i niciodat` s` r`zba]i pe acest` pia]` dac` nu e[ti corect cu clien]ii t`i. Niciodat` s` nu te a[tep]i ca din primul an de activitate s` ai profituri uria[e. Un t\n`r \ntreprinz`tor are nevoie de timp pentru a se pune la curent cu nevoile pie]ei [i pentru a se adapta. Abia apoi se poate g\ndi la mai mult“, afirm` Babi]`.
Prima comand` face to]i banii Probleme apar mereu atunci c\nd începi o activitate nou` [i nu ai foarte mult` experien]` în dome-
niu, recunoa[te antreprenorul. „Faptul c` aveam doar 23 de ani atunci c\nd am pus bazele acestei afaceri a fost un impediment în c\[tigarea încrederii clien]ilor. |ns` o dat` cu prima comand`, încrederea în calitatea serviciilor oferite [i în seriozitatea angaja]ilor a fost c\[tigat`.“
Planuri de extindere Cifra de afaceri a firmei Interbabis pentru anul 2005 a fost de aproximativ 1,5 milioane de euro. Rata profitului a fost de 15-20%, acesta fiind aproape \n totalitate reinvestit. Pentru 2006, patronul firmei [i-a propus s` dezvolte portofoliul de clien]i la nivel na]ional prin deschiderea de noi centre de distribu]ie [i în alte jude]e ale ]`rii. „De asemenea, avem în vedere [i dezvoltarea la nivel regional, prin deschiderea unor centre de comercializare a produselor noastre în Bulgaria [i \n Republica Moldova“, declar` Babi]`. |ncep\nd cu acest an, Interbabis \[i va desf`[ura activitatea într-un nou sediu, tot în Bra[ov. „Aici vom dezvolta [i o activitate de produc]ie de echipamente de protec]ie. Totul necesit` timp, implicare managerial` [i o g\ndire pe termen cel pu]in mediu, dac` nu chiar lung“, spune t\n`rul antreprenor.