10 ans d’industrie en 10 chiffres Thierry Weil www.la-fabrique.fr
Assises de l’industrie, 5 novembre 2014, © Thierry Weil, La Fabrique de l’industrie
10 ans d’industrie en 10 chiffres 1. 771 000 emplois perdus dans l’industrie (- 19 % 2012/2002) 2. Solde commercial des biens : - 57 Mds € (CAF-FAB, 2013) 3. ~ 20 % de marge brute 4. 34 500 robots industriels (150 000 en Allemagne) 5. 42 % de recrutements difficiles dans l’industrie 6. 440 000 apprentis (1 600 000 en Allemagne) 7. 36 % des ouvriers, 60 % des cadres formés (2008-10) 8. 1,42 % du PIB dans la R&D des entreprises (∑=2,24%) 9. > 10 000 créations d’entreprises industrielles (hors AE) 10. 35 % des Français considèrent l’industrie attractive 11.
Sources INSEE (1,2,3, 5, 8, 9), rapport Gallois (4), Pôle emploi (5), Assemblée nationale (6), CEREQ (7), IFOP (10)
771 000 emplois perdus en 10 ans
Une évolution de tous les pays développés Identique aux EU, pire au Royaume-Uni … longtemps présenté comme une bonne nouvelle ! 3 facteurs conjugués : gains de productivité, externalisation des services, perte de compétitivité
Solde commercial industrie négatif (mais ^) Produire au moins ce que l’on consomme ou s’appauvrir Jusqu’en 2005, le solde de la balance commerciale de l’industrie était positif, jusqu’en 2002 il permettait (avec les services) de payer l’énergie et les matières premières importées Globalement, l’Europe a un La crise a réfuté le mythe de la solde commercial positif société post-industrielle > Un problème français Assises de l’industrie, 5 novembre 2014, © Thierry Weil, La Fabrique de l’industrie
20 % de marge brute : pourquoi ? Des avantages historiques qui se sont résorbés :
Coût du travail, de l’énergie, du logement
Un positionnement sur le milieu de gamme
ni bon marché, ni premium
Une spécialisation industrielle bimodale
Industrie high-tech (12 %) et luxe (6 %) Industrie low-tech aux marges faibles
Montée en gamme de l’ensemble de l’industrie : nouvelles fonctionnalités (personnalisation grâce à une meilleure connaissance du client et à la flexibilité de l’outil de production), réactivité, procédés efficients Assises de l’industrie, 5 novembre 2014, © Thierry Weil, La Fabrique de l’industrie
35 000 robots… et beaucoup de chefs Peu de robots, beaucoup de chefs Des salariés auxquels on délègue peu => beaucoup de main d’œuvre indirecte Inefficacité de l’environnement, dans l’entreprise et au dehors ?
Grade
France
Directeur de production
1
Directeur de production adjoint
1
Responsable de production
Allemagne
1
Responsable de département
3
Responsable de dépt adjoint
2
Chef de service
3
3
Chef d’équipe
5
17
Contremaître
23
Ouvrier
406
452
9,4 %
4,6 %
Taux d’encadrement
Source : A. Kieser, P. Walgenbach, cité par D. Kohler et JD Weisz Pour un nouveau regard sur le Mittelstand
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42% de recrutements difficiles !
2,2 millions de personnes trop peu qualifiées en 2025 (© McKinsey) Dès aujourd’hui, nombreux métiers en tension (ajusteurs, soudeurs, chaudronniers, plasturgistes…) : 42 % de recrutements difficiles dans l’industrie
440 000 apprentis
1 600 000 en Allemagne, 2/3 des flux d’élèves en Suisse
36 % des ouvriers ont bénéficié d’une formation entre 2008 et 2010, 60 % des cadres Une réforme radicale du système de formation initiale et continue est nécessaire Assises de l’industrie, 5 novembre 2014, © Thierry Weil, La Fabrique de l’industrie
R&D des entreprises : 1,42 % du PIB DIRDE : 1,42 % du PIB
On attendrait moins compte-tenu de notre spécialisation industrielle EU, Japon et France volontaristes
La création d’entreprises se porte bien
> 10 000 créations d’entreprises industrielles (hors auto-entrepreneurs)
Des jeunes pousses compétitives (objets connectés) Mais trop peu grandissent (Gemalto, Dassault Systèmes, Criteo,…) Assises de l’industrie, 5 novembre 2014, © Thierry Weil, La Fabrique de l’industrie
35 % des Français attirés par l’industrie 35% des Français considèrent que l’industrie est un secteur attractif (vs. 82 % en Chine, 67 % aux Etats-Unis) Une mutation culturelle :
l’industrie méprisée hier, acceptée aujourd’hui, désirée demain ? créatrice de richesses pour tous, attentive à ses impacts sur l’environnement, au développement de ses salariés et de ses territoires, …
Assises de l’industrie, 5 novembre 2014, © Thierry Weil, La Fabrique de l’industrie
10 ans d’industrie en 10 chiffres 1. 771 000 emplois perdus dans l’industrie (- 19 % 2012/2002) 2. Solde commercial des biens : - 57 Mds € (CAF-FAB, 2013) 3. ~ 20 % de marge brute 4. 34 500 robots industriels (150 000 en Allemagne) 5. 42 % de recrutements difficiles dans l’industrie 6. 440 000 apprentis (1 600 000 en Allemagne) 7. 36 % des ouvriers, 60 % des cadres formés (2008-10) 8. 1,42 % du PIB dans la R&D des entreprises (∑=2,24%) 9. > 10 000 créations d’entreprises industrielles (hors AE) 10. 35 % des Français considèrent l’industrie attractive
Sources INSEE (1,2,3, 5, 8, 9), rapport Gallois (4), Pôle emploi (5), Assemblée nationale (6), CEREQ (7), IFOP (10)
QUE FAIRE ? Entreprises
Pouvoirs publics
S’investir dans les écosystèmes Faciliter les évolutions professionnelles Responsabiliser, encourager l’initiative pour monter en gamme, en efficacité, en réactivité
Formation : promouvoir confiance, initiative, projets collectifs, savoirs pratiques Encourager l’investissement patient et risqué Encourager l’ouverture de l’enseignement & de la recherche vers l’industrie Soutenir les filières émergentes
Coopération, formation, confiance, bienveillance Susciter un désir exigeant d’industrie Assises de l’industrie, 5 novembre 2014, © Thierry Weil, La Fabrique de l’industrie
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