MAR/2012 | INFORMÁTICAEMREVISTA 1
EDITORIAL
JAÉCIO CARLOS
jaeciocarlos@gmail.com @infoemrevista
Logística INFORMÁTICA EM REVISTA E PRÊMIO DESTAQUES DO MERCADO – INFORMÁTICA são marcas de Jaécio de Oliveira Carlos - ME CNPJ 10.693.613/0001-05 – I.Municipal 171.294-2 Rua das Orquídeas, 765 – Conj. Mirassol Capim Macio – CEP.59078-170 – Natal/RN Fones: (84) 3206.1756 / 9444.6831 (Claro) 8863-3963 (OI) / 9617.1305 (TIM - iPhone) Diretor / Editor Jaécio de Oliveira Carlos jaeciocarlos@gmail.com informaticaemrevista@gmail.com jaecio@informáticaemrevista.com.br ADRIANE OLIVEIRA adriane.oliveira@gmail.com ADRIANO MOTTA ahmotta@gmail.com ASTÊNIO ARAÚJO astenio.araujo@gmail.com Deborah Massud assessoria@sicilianorn.com.br EDUARDO COELHO coelho@it.srv.br FÁBIO OLIVEIRA fabio_oliveira_@hotmail.com FRANCISCO FERREIRA fcoferreira_ti@hotmail.com JARISON MELO jarisonmelo@hotmail.com JEAN-PAUL PRATES pprates@riograndedonorte.net KLEBER FERNANDES kleber@facex.com.br LEONARDO ANNES leonardo@interativadigital.com.br LEONARDO SOLHA lsolha@maisdata.com.br LEONARDO TEIXEIRA leonardotdasilva@yahoo.com.br LORSCHEIDER SANTIAGO santiago@mmdumar.com LUIZ GUIMARÃES luiz@aliancaconsultoria.com.br SELSO RODRIGUES selsonet@hotmail.com Fotos Informática em Revista Rosi Nascimento Designer gráfico Rafael L. Freitas e Henriette Cortez Capa Josiane Macedo hjdesign2011@gmail.com Manutenção do Site New System newsystemrn@newsystemrn.com.br www.newsystemrn.com.br Assessoria Jurídica Dr. Pedro Ribeiro – OAB/RN 1608 pedro.lira@natal-rn.gov.br IMPRESSÃO
Projeto Gráfico e Diagramação (84) 3086.4815 facarn@facarn.com www.facarn.com
Para conversar melhor sobre a distribuição e circulação da Informática em Revista, tanto através do envio da versão em PDF, feita antes mesmo da impressão gráfica, do link no site www. informaticaerevista.com.br “Edição on line”, onde ficam as 12 últimas edições, na íntegra, para serem vistas, lidas, copiadas, enfim, aumentar em muito, a visibilidade e a leitura das edições e ainda, a versão impressa destinada aos assinantes, para a distribuição gratuita em lojas e também nos eventos promovidos por escolas, empresas e entidades, fui ao Google buscar a tradução da palavra Logística e a que melhor me atendeu foi esta: A LOGÍSTICA existe desde os tempos mais antigos. Na preparação das guerras, líderes militares desde os tempos bíblicos, já se utilizavam da logística. As guerras eram longas e nem sempre ocorriam próximo de onde estavam as pessoas. Por isso, eram necessários grandes deslocamentos de um lugar para outro, além de exigir que as tropas carregassem tudo o que iriam necessitar. Para fazer chegar carros de guerra, grandes grupos de soldados e transportar armamentos pesados aos locais de combate, era necessária uma organização logística das mais fantásticas. Envolvia a preparação dos soldados, o transporte, a armazenagem e a distribuição de alimentos, munição e armas, entre outras atividades. Durante muitos séculos, a Logística esteve associada apenas à atividade militar. Por ocasião da Segunda Guerra Mundial, contando com uma tecnologia mais avançada, a logística acabou por abranger outros ramos da administração militar. Assim, a ela foram incorporados os civis, transferindo a eles os conhecimentos e a experiência militar. Podemos dizer que a logística trata
do planejamento, organização, controle e realização de outras tarefas associadas à armazenagem, transporte e distribuição de bens e serviços. (Vera Bussinger www.e-commerce.org.br) No nosso caso começamos por pautar as notícias, criar o tema de capa, selecionar os artigos dos colaboradores que chegam de várias partes, definir os locais onde ficarão os anúncios, providenciar o envelopamento das revistas que irão para os assinantes, selecionar as lojas que distribuirão as edições, selecionar quem irá receber a versão em PDF, quem convidar para o jantar-adesão na churrascaria Sal e Brasa para lançamento da edição do mês e por fim, postar as revistas. O mais importante para nós é que a revista seja lida. Por isso a preocupação de enviar o maior número possível da versão em PDF para instituições, pessoas e empresas. Algumas limitam o recebimento até “x” mbytes e os e-mails voltam, por serem muito “pesados”, aí colocamos no link “Edição on line” do site, cada edição para ficar durante 1 ano exposta. Com a colocação de baners (no espaço publicitário d o site), formato 137x73 pixels, em Flash, permite que ao clicar nele abra o portal da empresa Isso é uma bonificação aos anunciantes. Que Deus nos abençoe, sempre! Até março
O mais importante para nós é que a revista seja lida. MAR/2012 | INFORMÁTICAEMREVISTA 3
E-MAIL DOS LEITORES
Parabéns, mais uma vez pela revista. Gostei do texto de abertura da edição de fevereiro. Uma lição de Marketing e uma chamada naqueles que acham que propaganda/publicidade existe sem o Marketing. Você deixou bem claro que tem que haver uma continuidade da informação quando se quer vender uma produto ou idéia aí usa-se Advertising (propaganda). Herval Dantas contato@h2adesign.com.br R - É que tem dono de empresa que não contrata profissionais de marketing porque acha que sabe tudo. ............................................................................ Agradeço a sua distinção em trazer o exemplar da Informática em Revista do mês de fevereiro/2012. A cada exemplar são inúmeros os elogios e quero também compartilhar e parabenizá-lo pelo grande desafio e o reconhecimento por parte dos seus leitores, inclusive de fora do País, bem como dividir com o seu pensamento em resposta ao ponto de vista infeliz do Sr. Wladimir Freitas. (E-mail dos leitores de fev/12) Alcir Dantas de Souza unidental@supercabo.com.br
clusive fui quem primeiro lhe ajudou a lançar a primeira edição. Não se trata de desacreditar na Informática em Revista, pelo contrário, acho muito bem escrita e tem conteúdo. O que eu sempre discordei, e é o motivo de não estarmos nela, é a forma de distribuição. Fernando Oliveira fernando@workinformatica.com R- A forma de distribuição sugerida é encartar a Informática em Revista para assinantes de jornais de Natal. Essa forma inviabiliza a editoria da Revista uma vez que teríamos que aumentar, e muito, a tiragem, aumentando também o seu custo. Então preferimos enviar gratuitamente a revista em PDF, colocar um link no site Edição On Line, mostrando as 12 últimas edições, na íntegra, e a versão impressa para os assinantes e distribuição em lojas e eventos. Resultado: maior visibilidade a custo zero. ............................................................................ Os profissionais de marketing sabem que a publicidade precisa ser completada pela propaganda. Uma sem a outra não dá bons resultados. Muito bom o exemplo da Coca Cola, no editorial da Informática em Revista de fevereiro passado. Evilásio de Oliveira evilasio@hotmail.com ............................................................................
R - Foi concedido ao Sr. Wladimir, da Totvs/RN, assim como fazemos com todos os anunciantes, espaço na revista para divulgação de releases, matérias, artigos e ainda a colocação de um baner no formato de 138x73 pixels no site www.informaticaerevista.com.br, gratuitamente, como apoio aos anúncios, porém em nenhum momento essa ação publicitária foi usada. ............................................................................
Gosto da Informática em Revista desde o início. Recebo-a em PDF, envio aos meus alunos e colegas professores. Faço exercícios com assuntos que estão na revista.
Caro editor, parabenizo você e seu trabalho. Sempre achei e acho que você tem talento e capacidade, Você é testemunha que sempre o incentivei, in-
R- Muita gente vem fazendo isso ao receber em PDF. O que atrapalha, às vezes, é que essa versão é “muito pesada” e os e-mails voltam. Aí a leitura na Edição on
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Antonio Samarante/Mossoró antoniosoliveira@hotmail.com
line, do site, permite melhor visualização e leitura.Estamos providenciando através da ASR Tecnologia um aplicativo que permita o acesso da Informática em Revista em iPhones, iPods, Tablets, etc. .......................................................................... Lindíssima a capa da edição de fevereiro. É muito bom e compensador trabalhar com profissionais. A diagramação também é de muito bom gosto. Moderna e saudável de ler. Leio também a edição on line, no site e recomendo aos meus amigos. Lúcia Nascimento Andrade lnandrade@yahoo.com.br ............................................................................ Estudo comércio exterior e achei interessante o editorial de fevereiro Propaganda e Publicidade. Concordo quando você afirma que “informe publicitário” a maioria dos leitores não se interessa muito por esse tipo de informação. José Carlos Almeida almeidinha@ig.com.br ............................................................................ Adorei conhecer o Garbos Recepções & Eventos de Mossoró. Não sabia que aqui, na minha cidade, tem algo tão luxuoso, bonito e agradável. Recebi a Informática em Revista de fevereiro de um amigo que me trouxe ai de Natal. Maria do Rosário R. Nunes rosárionunes@hotmail.com R- Em Mossoró a Informática em Revista é distribuída gratuitamente na Miranda Computação, do West Shopping. ............................................................................
ARTIGO
Francisco Ferreira
CONSULTOR EM T.I. fcoferreira_ti@hotmail.com | @ferreirafco
Fiquei surpresa em saber que Kaspersky foi eleito o produto do ano e que aqui em Natal a Qualitek foi reconhecida como a melhor revenda Brasil do produto. Tenho acompanhado os artigos do Sr. Rodrigo Jorge, da Qualitek, e aprendido muito.
Microsoft Virtual Academy
Rosimere N. de Oliveira Rosimere1712@gmail.com ............................................................................ Gosto do estilo inovador da Informática em Revista. Encontrei-a na recepção do Instituto de Radiologia e levei pra casa. Fiz assinatura e já li as edições anteriores na edição on line do site. Maxwell V. de Morais Maxley82@yahoo.vom.br ............................................................................ Fiquei surpresa em saber que as edições da Informática em Revista ficam durante 1 ano, na íntegra, no site. E de graça. Jesuina Santos de Oliveira/MG jesoliveira@hotmail.com R- Segundo relatório da Locaweb, em janeiro, tivemos 3.852 visitas e 8.186 páginas impressas. ............................................................................ Como faço para comprar a Informática em Revista desde o número 1, de julho de 2006, até agora? Fiz assinatura para receber a partir de março de 2012. Eclésia F. Amorim/ bibliotecária - Sabará/MG eclesiaamorim@hotmail.com R- Só podemos garantir as últimas seis edições. Temos todas as revistas desde o primeiro número, mas no nosso arquivo e está indisponível para venda.
A Microsoft lançou a MVA – Microsoft Virtual Academy, um portal de treinamento focado em tecnologias Microsoft na nuvem. Você pode acessar vários conteúdos de treinamento online com uma experiência universitária virtual: o estudante pode selecionar um roteiro, estudar o material, e em seguida, realizar a autoavaliação, ganhando uma pontuação que o promoverá a um nível Bronze, Prata, Ouro ou Platina. A plataforma da MVA é hospedada na mais recente tecnologia Microsoft Azure, ou seja, totalmente na nuvem e fluindo ininterruptamente proporcionando a melhor experiência de aprendizado online. Já existem vários roteiros disponibilizados: Configurando o Windows 7: Exame 70-680, Entendendo desenvolvimento para o Windows Phone 7, Introdução à Business Intelligence, Introdução ao SQL Server 2008 R2, Instalando e configurando o Hyper-V, Nuvem privada: alta disponibilidade e recuperação, Recursos avançados para gerenciamento de nuvem privada, System Center Virtual Machine Manager 2008 R2, Virtualização de desktops usando VDI e MED-V e Implantando o Windows 7. Existem vários roteiros sendo finalizados, dentre eles Office 365, Exchange 2010 e muito mais. Para fazer o cadastro na MVA basta ter uma conta vinculada a um ID do Windows Live, o conteúdo é totalmente gratuito e de alto nível, a maioria são conce-
bidos pelos MVPS da Microsoft (Most Valuable Professional), profissionais atuantes e especialistas nas tecnologias apresentadas. É importante salientar que ao fazer o cadastro na MVA você deverá escolher o país de origem como Brasil e deixar seu perfil público, para que sua pontuação apareça no país correto, e o perfil público o tornará visível no ranking de Principais Estudantes, gerando visibilidade. Acesse o site www.microsoftvirtualacademy.com para visualizar todos os benefícios do portal de treinamento.
A plataforma da MVA é hospedada na mais recente tecnologia Microsoft Azure MAR/2012 | INFORMÁTICAEMREVISTA 5
INOVAÇÃO
Miranda traz ultrabook para o mercado potiguar Com a queda em vendas dos netbooks e o crescimento dos tablets no mercado, realidade que também está presente no mercado potiguar, conforme anunciado pela Miranda Computação no final de 2010, grandes empresas como a Acer, Dell, Asus e Samsung começaram a se preocupar com o futuro do PC. Por iniciativa da Intel, essas empresas apostaram em um novo formato que visa combinar características dos tablets (como longa autonomia de bateria e baixo peso) com a versatilidade de um notebook tradicional. Os chamados ultrabooks são uma espécie de notebook mais finos, leves e mais potentes que chegam para competir com o já famoso Macbook Air, da Apple. Os ultrabooks prometem ser uma boa opção para quem deseja um equipamento mais leve e não se interessa por tablets. O formato foi anunciado no final do ano passado e chega ao mercado potiguar através da Miranda Computação que comercializa o modelo Aspire S3 Ultrabook, da Acer. É extremamente fino e leve, com apenas 13mm de espessura e 1,4Kg, facilitando o manuseio do produto, além de oferecer até 7 horas de duração da bateria com uma única carga. O Aspire S3 possui HD de 320 GB para armazenamento de dados, mas também conta com uma unidade SSD de 20 GB configurada como “disco de hibernação”, o que permite que a máquina “acorde” rapidamente e esteja pronta para o uso em menos de 6 INFORMÁTICAEMREVISTA | MAR/2012
Tela LED de 13,3 polegadas com resolução HD e processador Intel Core i5 2 segundos. Com isso, a hibernação é o método preferido de “desligar” a máquina, muito mais rápida do começar “do zero”. Além disso, o eletrônico possui uma tela LED de 13,3 polegadas com resolução HD e processador Intel Core i5. O gerente de produtos ACER na Miranda, Júnior Marcus, informou que ainda existe dois outros modelos de ultrabooks disponíveis oficialmente no Brasil, com processadores i3 e i7, que chegarão às lojas nos próximos meses. Segundo o diretor da área de computadores da Intel, Mooly Éden, os futuros ultrabooks terão telas sensíveis ao toque, comandos por reconhecimentos de voz, maior autonomia de bateria e menor preço. Em 2012, o mercado deverá voltar-se para esta novidade que está sendo chamada de “anti-netbook”,
pois empresas como a DELL já anunciaram o fim dos netbooks da marca e o investimento em ultrabooks. Por isso, não se assuste, este ano, uma das palavras que você mais vai ouvir quando falar em computador será: ultrabook.
É extremamente fino e leve, com apenas 13mm de espessura e 1,4Kg, facilitando o manuseio do produto.
ARTIGO
aDRIaNE oLIVEIRA
GERENTE DE INFORMÁTICA adirane.oliveira@gmail.com
Segurança da Informação na Computação em Nuvem A dependência dos Sistemas de Informações ao negócio, e o surgimento de novas tecnologias e forma de trabalho, despertaram as organizações para a necessidade de segurança, uma vez que se tornaram vulneráveis a um número maior de ameaças. É evidente que os negócios estão cada vez mais dependentes das tecnologias e estas precisam estar de tal forma a proporcionar os três princípios básicos da segurança da informação, conforme descrito na norma NBR 17999 (2003). São eles: Confidencialidade, Disponibilidade e Integridade. No que se refere ao modelo de nuvem, muitas organizações questionam como fazer para que as aplicações nas nuvens possam garantir os três princípios de segurança descritos acima. Portanto, antes de contratar esses serviços, faça os seguintes questionamentos ao provedor:
1) De que forma o usuário tem acesso às informações?
2) Onde os dados são hospedados (localização geográfica)?
3) Como os dados são armazenados? 4) Como os dados são recuperados? 5) De que forma é feito o suporte técnico e operacional?
6) Qual o nível de acordo de serviços (SLA)? 7) Qual a conectividade do provedor (Banda Larga de Internet)? 8) O conhecimento efetivo dos responsáveis pela política de segurança da informação está de acordo com a segurança do provedor de serviços de computação em nuvem?
Dentre os questionamentos apresentados, considero que o principal item a ser tratado é o contrato de nível de acordo de serviços (SLA), que tem como foco, definir pontos acordados sobre a qualidade dos serviços prestados pelo fornecedor, definidos no contrato. O provedor de computação em nuvem deve gerenciar todos os recursos computacionais, armazenamento, segurança da informação, desempenho de rede, e taxas. Isso é o mínimo que um contrato SLA deve conter. As empresas fornecedoras de serviços de computação em nuvem terão de garantir que os dados dos clientes estejam protegidos, e especialmente 100% disponíveis. Essa exigência ainda se torna mais crítica quando se trata de informações empresariais altamente sensíveis como dados financeiros. Ainda se tratando de segurança outro item a ser considerado, diz respeito aos aspectos legais de um contrato de prestação de serviços em computação
em nuvem. É pertinente afirmar, que existem dúvidas por parte dos executivos quanto à tomada de decisão no que se refere a que provedor de serviços mais se adéqua às necessidades de sua empresa. Muitos questionam o aspecto de contratar um provedor onde parte dos servidores está localizada em outros países, nos quais a legislação é diferente do nosso país. Considero que a grande preocupação jurídica para esse aspecto, é saber qual a legislação, de qual país, vai incidir sobre o local onde estão os servidores e onde os dados estão armazenados. Tomando-se como base que os registros eletrônicos podem estar armazenados em qualquer lugar do mundo, sugiro que ao contratar um provedor de serviços de computação em nuvem, verifique se essa empresa possui filial no país. Então, por exemplo, se uma empresa arca com os benefícios da atividade no Brasil, logo se entende que ela tem que arcar como o ônus dessa atividade também aqui no Brasil. MAR/2012 | INFORMÁTICAEMREVISTA 7
EVENTO
Senac e Microsoft promovem
treinamento gratuito em Natal Realizado pela primeira vez no Rio Grande do Norte, o evento contará com especialistas nacionais e tem vagas limitadas. O Senac/RN promove, em parceria com a Microsoft, treinamento gratuito voltado para profissionais da área de Tecnologia da Informação, o IT Camp. O evento ocorre no dia 08 de março, no auditório da Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo (Fecomércio/ RN), das 8h30 às 17h. As vagas são limitadas e as inscrições podem ser realizadas por meio do site http://technet.microsoft.com/pt-br/ events/hh674525. De acordo com a Microsoft, o evento foi desenvolvido pensando em abordar os conceitos técnicos necessários para entendimento de assuntos como virtuali-
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zação avançada. Desse modo, os participantes do IT Camp obterão conhecimentos em nível aprofundado sobre o sistema de virtualização da Microsoft, que permite o uso de redes de computador na nuvem, dentre outros benefícios, reduzindo os custos com Sistemas de Tecnologia da Informação. O Diretor Regional do Senac, Helder Cavalcanti, explica que a programação está circulando por cidades brasileiras e Natal é a segunda capital nordestina a receber o evento em 2012. Os instrutores são profissionais da Microsoft e/ou de mercado que irão abordar as principais novidades nos temas discutidos. Dentre eles, o especialista de infraestrutura do time de virtualização da Microsoft, Fabio Hara, um dos mais respeitados profissionais do país nessa área.
Ao término do treinamento, os participantes receberão, gratuitamente, o curso online “Virtualização de Servidores Implementando e Gerenciando Microsoft”, que atualmente custa cerca de R$ 200. O Senac também realizará, via twitter, sorteios de cursos referentes ao evento. Os interessados devem seguir o perfil @senacrn, que divulgará a programação por meio da hashtag #ITCamp.
Natal é a segunda capital nordestina a receber o evento em 2012.
ARTIGO
JARISON MELO
CONSULTOR DE EMPRESAS jarisonmelo@hotmail.com | @jarisonmelo
Marmitaria office O expediente de trabalho com progressivo aumento de atividades e compromissos, percebemos, entre celebridades públicas, altos executivos e funcionários que não querem perder tempo nem dinheiro, uma crescente tendência na ação de trazerem seus almoços para o local de trabalho. A velha e boa, porém reestilizada e reinventada, marmita. Um dos motivadores iniciais do resgate desta forma tão antiga de alimentar-se, que já foi uma idéia desconfortável e pejorativa para muitos, reside no fato do crescimento acelerado do custo de vida não só no Brasil como no mundo em virtude de vários fatores, como por exemplo: aumento do preço do petróleo, commodities agrícolas, inflação, crises econômicas e políticas mundiais, mudanças cambiais, aumento populacional, mudanças e/ou desastres climáticos, escassez de alimentos, etc. Não me deterei aqui em explicá-los, contudo, no caso da inflação vale salientar que em nosso País, segundo divulgado pelo IBGE, o IPCA - Indíce de Preços ao Consumidor Amplo, ficou, no ultimo ano de 2011, para alimentos, cerca de 6,50% mais caro. Não parece muito, não é? Realmente! Se o comércio (leia-se: empresários) no Brasil obedecessem criteriosamente os indíces inflacionários reais, não seria tão preocupante assim. Porém, culturalmente, vivemos a Lei de Gerson (lembram?), e só em São Paulo, conforme Publicado na Folha de São Paulo, apenas em 2011, o aumento no preço do almoço em restaurantes foi de modestos 16% (algum financista mágico aí pode ajudar-nos a entender?). Como reflexo destes (modestos) aumentos anuais constantes, as pessoas de
uma maneira geral, são forçadas a reduzir os seus consumos de necessidades básicas. Comer fora diariamente em um restaurante ou em Shopping Centers vem se tornando, gradativamente, um luxo para muitos. Nestes lugares uma refeição completa que já custa, em média, em torno de R$ 30,00 (trinta reais). Substituindo este gasto, a Marmita moderna, além de ser prática, é mais barata que almoçar perto do trabalho, sendo ainda mais saudável, dando condiçoes e facilidade de balancear com precisão os alimentos que você necessita, possibilitando a manutenção de uma dieta adequada as suas necessidades, é também, mais agradável ao paladar, sem contar o fato de ser mais higiênica que os alimentos da rua, uma vez que conhecemos a sua origem e a forma de preparo, pois você mesmo pode fazer a comida. Para demonstrar como é sério esse assunto, façamos uma conta aproximada bastante simples, sem muito preciosismo matemático: Em 1 ano temos em torno de 250 dias úteis. Tomando o valor médio da refeição em um restaurante descrito acima e multiplicando pelo período, temos como resultado, 250 dias x R$ 30,00 = R$ 7.500,00 por ano economizado. Que pode represen-
tar aquela viagem ao exterior, à entrada para compra daquele carro novo e, tantos outros usos, de acordo com o interesse de cada um. Caso não use logo este valor e o aplique a uma taxa média de 8% a.a, mais a economia do segundo ano, o montante passa a ser algo em torno R$ 15.600,00; No terceiro ano, aplicando este último à mesma taxa de 8%, mais a economia obitida no terceiro ano, você já estará perto de R$ 24.348,00. Uma bela poupança, não acha?!!! O que traz outras tantas possibilidades. Para as pessoas preconceituosas que pensam que levar Marmita para a Empresa é brega ou pouco sofisticado, enganam-se redondamente. Ela não só ressurgiu como uma moderna forma de alternativa alimentar que permite estratégias para controlar a nutrição, como está mais em alta do que se imagina e, veio pra ficar. Ela evita que muitas vezes, em nossa correria rotineira, por falta de tempo, sejamos forçados a procurar por fast-foods, frituras e doces, que levam ao aumento de peso, colesterol alto, diabetes, stress, etc; Enfim, levam a perda da qualidade de vida. Economia, praticidade, conforto e ter uma alimentação saudável, são as principais razões para a opção de levar sua Marmita para o Trabalho. Elas existem em vários modelos e tamanhos, com visuais bastante descolados, descontraídos e que agradam tanto mulheres como homens. São chiques, feitas em materiais e cores modernas. Neste momento, marcas famosas estão desenvolvendo novas formas e acessórios, podendo ser encontradas com preços para todos os bolsos. Escolha a sua. Tenha melhor qualidade de vida. Em outras palavras, seja prático, viva melhor e, ainda por cima, economize muito!!! MAR/2012 | INFORMÁTICAEMREVISTA 9
ARTIGO
LEONARDO ANNES
WEB MASTER leonardo@interativadigital.com.br
Muito além do Fale Conosco Algumas dicas da Interativa Digital Nestes 17 anos de Internet comercial no Brasil, os Web Sites passaram por inúmeras transformações, dos primeiros “folders eletrônicos” a interatividade das Redes Sociais de hoje, muito foi feito para tentar atrair internautas para os endereços eletrônicos das empresas. As animações dos sites em Flash se mostraram pesadas e ineficientes, prevaleceu a racionalidade e “Prestar Serviços” de maneira fácil para Clientes e Futuros Clientes tem se mostrado a maneira mais efetiva de fidelizar visitantes. Veja a baixo, alguns exemplos de serviços que, sem esquecer a beleza e as informações institucionais, enriqueceram a experiência de navegar nos sites.
Mantenha seu cliente informado: NewsLetters Dambel.com.br MetroQuadrado.com.br ATCA.com.br
Esteja a Disposição do seu Cliente: Chat on-Line Uvifrios.com.br Merita.com.br BusinesStore.com.br
Facilite o Pagamento: Boletos on-Line AlphavilleNatal.com.br/associacao FazendaRealRN.com.br Explique como funciona: Apresentador Virtual RHnasNuvens.com.br
“É muito mais fácil ter alguém para lhe explicar como algo funciona, com um vídeo no site, do que apenas ler” - Afirma Leonardo Annes, diretor da Interativa Digital.
Estes são apenas alguns exemplos de serviços, talvez sua empresa tenha características específicas a serem exploradas na internet. “Por isso, quando for pensar em fazer, ou refazer o Web Site da sua empresa, pense primeiro no que você pode oferecer para facilitar a vida do seu cliente ou diminuir seus custos, ou você pensa que os Bancos estão na internet por que são bonzinhos?” Finaliza Annas. 10 INFORMÁTICAEMREVISTA | FEV/2012
Mostre como é: Câmeras on-line BrinKidsOnLine.com.br (acesso restrito) FeriasEmNatal.com.br ViajantesDoBrasil.com.br
Forme seu banco de Currículos: RH nas Nuvens Iskisita.com.br TransportesConceicao.com.br SescRN.com.br
PERFIL
Bruno Oliveira Bruno Oliveira é atualmente um dos profissionais de marketing mais respeitados do estado do Rio Grande do Norte. Mestre em ciências sociais pela UFRN e MBA em Marketing pela FGV, Bruno tem uma estreita relação com o mercado local de tecnologia. Foi nesta área, que desde cedo, começou a atuar e conseguiu seu primeiro emprego. “Comecei dando aula de webdesign e ferramentas gráficas em uma escola de informática e isso sempre ajudou na formação do profissional que sou hoje”, relembra.
Em 2004, Bruno assumiu a gerencia de marketing do provedor Interjato, empresa que o projetou para o mercado local e de 2008 a 2009, teve uma passagem pela indústria de computadores, Plugtech, também como gerente de marketing. Em 2009 Bruno resolve alçar vôo solo e lança a Wiib – Inteligência Competitiva, empresa que atua com sistemas de Business Intelligence. Além de consultorias de marketing nas áreas privada, Bruno também acumula uma importante experiência na área política, onde se orgulha da marca de 100% de vitórias nas campanhas eleitorais em que atuou. “De 2008 para cá atuamos em 4 campanhas, sendo elas de nível municipal, estadual e uma inclusive no estado de Pernambuco. Temos orgulho de dizer que conseguimos desenvolver um trabalho interessante, com foco, e o resultado é que vencemos todas”, revela. Agora, além da Wiib, Bruno se dedica a sua agência de marketing, uma empresa voltada exclusivamente para a consultoria e assessoria em marketing corporativo e político, a PlanoB Marketing. “Um dos braços que temos na PlanoB é a nossa atuação na área digital. Os clientes que entenderam que explorar a presença de sua marca na internet como estratégia, tem se tornado cada vez mais algo imprescindível, encon-
tram conosco o suporte e o know-row necessários para implementar as suas ações. Com isso, nossos clientes têm acesso a uma gama de serviços voltados para ajudá-los a atingir os seus objetivos e o nosso foco é sempre o resultado.” Afirma Bruno. Além de seus negócios, Bruno também tem sido requisitado para dar palestras no RN, fora do estado e também para ministrar aulas em faculdades de Natal. “Como atuamos também na área de marketing digital, temos sido convidados com freqüência para falar do tema e também sobre mídias sociais, que estão em franco crescimento no país e no mundo.” Recentemente, Bruno foi destaque em matéria sobre a cidade de Natal na revista de circulação nacional Você S/A.
na área política, onde se orgulha da marca de 100% de vitórias nas campanhas eleitorais em que atuou.
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LEONARDO SOLHA
DIRETOR OPERACIONAL DA MAIS DATA solha@maisdata.com.br
De Gutemberg a Jobs Estamos no limiar de uma nova mudança, uma quebra de paradigma que irá alterar de forma substancial o conhecimento humano. Desde que Gutemberg deu o passo inicial com a “Revolução da Imprensa” que quebrou o monopólio da escrita, a humanidade se habituou com a transferência de conhecimento através de Livros. O papel substitui o papiro ou outras formas artesanais para conservar a escrita, a transferência de conhecimento através da experiência pessoal que continha segredos nunca divulgados (receitas, formulas, e outros) se tornou público com a impressão dos mesmos em livros. Através da invenção de Gutemberg o mundo evolui. Como representante de uma era, decidi prestar um tributo a Steve Jobs, como o visionário que foi. Jobs idealizou o conhecimento através do meio eletrônico
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com a criação dos Ebooks, IPads e Tablets. A humanidade tem, ao toque de seus dedos, uma infinidade de informações que outrora seria inimaginável. Hoje possuímos livros, revistas, jornais, vídeos, aulas, e uma infinidade de informações com uma velocidade que só encontra obstáculos em nossa vontade e tempo. A quebra de paradigma está em aceitar este novo meio. O papel, antes tão utilizado, se tornou um vilão. Assim como as garrafas pets, a leitura através de meio eletrônico não é apenas mais eficaz como também ecologicamente correta. O problema é que fomos educados usando livros, papeis e canetas, assim, nos vemos forçados a reaprender. Utilizar o meio eletrônico para leitura ou mesmo para confeccionar documentos, para alguns é quase um tormento. Infelizmente creio que será um caminho sem volta. Assim como
a máquina de escrever se tornou sem uso após o computador pessoal, a tecnologia vai transformar nosso tão amado livro em um suvenir, assim como os Discos de Vinil. A Digitalização irá transformar o conhecimento do meio físico para o meio digital, dando acessibilidade a informações que outrora seria inacessível. Com isso, o conhecimento sofrerá uma alteração substancial. Vejo que em pouco tempo o caderno será substituído por tablets, onde o aluno terá acesso a aulas, livros, vídeos, e tutorias em tempo integral e não apenas no período de aula. Assim como Gutemberg popularizou, Jobs personalizou e amplificou, somos espectadores de uma mudança que apenas começou e que irá marcar as futuras gerações em uma direção em que o acesso a informação e ao conhecimento não conhecerão limites.
Tecnologia
Imagens animadas em 3D são utilizadas em (ID) Tecnologia da Giesecke & Devrient facilita a verificação da autenticidade do documento, que não pode ser copiado por meio fotográfico ou scanner. Documentos de identificação pessoal precisam ser, ao mesmo tempo, altamente seguro e fácil de manusear, além de garantir a verificação de sua autenticidade. A tecnologia Magic-ID, da Giesecke & Devrient (G&D) foi desenvolvida justamente com esta finalidade. A empresa, que possui atuação no Brasil por intermédio de sua filial, a GD Burti, desenvolveu uma nova técnica que permite o uso de imagens animadas em três dimensões (3D) em documentos de identificação pessoal (ID). Ao ser inclinado para qualquer posição, o cartão de identificação permite que o usuário possa reconhecer efeitos de profundidade e movimento fluindo na imagem. Dependendo do projeto, contrastes e outros formatos também são possíveis. “Os efeitos 3D, como os gerados pela solução Magic-ID, não podem ser imitados, copiados por meio fotográficos ou scaneado”, comenta Hans-Wolfgang Kunz, executivo da unidade de negócios de soluções para governo da G&D. “Este novo processo, por meio do qual uma imagem animada pode ser incorporada no corpo do cartão, oferece a máxima proteção contra as tentativas de falsificação”, acrescenta. A solução Magic-ID da G&D é ade14 INFORMÁTICAEMREVISTA | MAR/2012
quada para todos os tipos de documento de identidade que necessitam ter a sua verificação realizada de forma rápida e confiável, sem a necessidade de algum tipo de ajuda técnica. A tecnologia permite que as imagens do documento sejam vistas como se estivessem em movimento, dependendo do ângulo de visão.
Os efeitos especiais possibilitam às autoridades detectar imediatamente se o documento é genuíno ou não. As imagens animadas em 3D são geradas através da combinação de uma estrutura de lentes e uma configuração específica de
pixels a partir de um software especial da G&D. A estrutura de lentes pode ser facilmente integrada no cartão durante a produção, sem a necessidade de etapas de produção adicionais. Os pixels podem ser criados através de um processo de impressão ou através de gravação a laser quando o documento é personalizado. O Magc-ID permite que os designers tenham maior liberdade de criação, sem ficarem estreitamente vinculados ao tamanho e ao padrão lenticular convencional, como nas imagens invertidas. Como a imagem flui ininterruptamente em qualquer direção - seja horizontal ou vertical os projetos podem envolver imagens mais complexas, além de permitir o uso de várias imagens integradas no mesmo cartão, capazes de produzir efeitos contrastantes e avançados. A tecnologia pode ser implantada em todos os tipos de documentos que demandam alta segurança, incluindo cartões de identificação nacional e passaportes, inclusive a partir do uso da solução Pecsec da G&D (que permite criar a página de dados de identificação em policarbonato, utilizada em passaportes modernos). Outras aplicações também podem incluir, por exemplo, cartões de identificação empresarial ou de categorias profissionais, serviços jurídicos, carteiras de motoristas, cartões de tacógrafo ou a documentação de identificação de veículos automotores no formato de um cartão que não pode ser adulterado.
ARTIGO
LUIZ GUIMARÃES
Arquiteto de soluções da Aliança TI luiz@aliancaconsultoria.com.br
Caminhando em direção à sua nuvem No último artigo, tratei da jornada rumo a nuvem. Essa jornada inicia na virtualização e continua seu caminho. Para se ter maior sucesso nessa jornada, as empresas podem ficar em dúvida sobre como avaliar que aplicativos e informações são apropriados para a computação em nuvem, e que tipo de nuvem é o melhor destino para cada um. Comece identificando as aplicações e dados que são candidatos ao movimento para a nuvem. Aplicações bem definidas e modulares com poucas interfaces podem ser boas candidatas, como e-mail ou espaços de colaboração; sistemas herdados difíceis para reconfigurar não. Analise os dados e aplicativos associados a cada carga de trabalho. Qual é a importância e o valor deles para sua empresa? Quem os utiliza e como? Em quais fluxos de trabalho e na tomada de quais decisões de negócios eles são necessários? Além disso, onde se originam e como fluem as informações, tanto dentro quanto fora da organização? E qual a importância e o quanto confiden-
cial são as informações? O objetivo desta análise inicial é desenvolver um inventário de aplicações e dados e compreendê-los em detalhes suficientes para identificar o potencial de migração para a nuvem por meio de três filtros, segundo metodologia desenvolvida pela EMC²: Economia – as vantagens de custo da nuvem são atrativas? Sobretudo em se tratando de nuvem pública, esse é um fator a ser bem dimensionado. Confiança – a implementação da nuvem pode atender os requisitos de segurança da aplicação e dos dados? Funcionalidade – a aplicação pode operar em um ambiente de nuvem pelo menos tão bem quanto hoje? Esse processo culmina em uma avaliação e um roteiro para a continuação da jornada, que envolve a adoção da tecnologia e sua automação, mudanças de processos e treinamento de pessoal, migração de aplicações específicas para seus destinos de nuvens, dentre outros. Tudo isso sob a orientação de uma es-
trutura clara de governança. Um roteiro estabelece o escopo, os objetivos e as medidas. Ele detalha as ações de implementação, sequências, dependências, metas, alternativas e possibilidades de ações alternativas. E ele detalha os meios de acompanhamento de progresso e de desempenho, bem como capta o que foi aprendido ao longo do caminho. A adoção de nuvem é uma viagem, não uma implementação única. A consolidação e a virtualização da tecnologia e a reautomação de seu gerenciamento ocorrem no início da jornada e produzirão benefícios financeiros imediatos. Mas as aplicações e dados migrarão para as nuvens privadas, públicas e híbridas com o tempo, conforme as cargas de trabalho e seus destinos de nuvem estejam prontos. As pessoas aprenderão a trabalhar, colaborar e usar informações e aplicativos de novas maneiras. Os benefícios de desempenho e agilidade dos negócios, além dos ganhos econômicos, se acumularão e aumentarão.
MAR/2012 | INFORMÁTICAEMREVISTA 15
! r r r ARTIGO
Astênio Araújo
Pres. da Inovai Consultoria astenio.araujo@gmail.com
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Um dia chegará que o
cordeiro rugirá como o leão Certa vez, um admirador do Simplorim procurou-o trazendo-lhe uma questão: - Mestre, será que estamos no fim dos tempos? Está tudo virando de cabeça pra baixo. - Como assim? - Perguntou Simplorim. - Hoje vemos vários países ricos entrando em dificuldades, enquanto outros, que antes eram pobres, estão ficando ricos. E o mesmo tem acontecido com empresas, principalmente as de nossa região. Empresas, antes sólidas, estão quebrando, e novas estão surgindo vigorosas. - Mas isto já estava escrito, respondeu Simplorim, assumindo um ar sério e continuando. - Meu decavô Nostradamim já havia previsto isto em suas centúrias. Veja estes versos dele: “Um dia chegará, em que o cordeiro rugirá como o leão, e o leão berrará como o cordeiro, e esta onda crescerá, e tomará o mundo inteiro”. - Poxa vida, e ele escreveu isto quando? 16 INFORMÁTICAEMREVISTA | MAR/2012
- Há muito tempo atrás – disse Simplorim. E não errou uma previsão até agora. - E não há saída mestre? Isto é uma maldição que sempre atingirá a tudo e a todos? - A resposta é conhecida há séculos – disse Simplorim - Sempre há como escapar da queda, seja empresa ou pessoa. Basta fazer o dever de casa. - E que dever é este? - É muito simples, basta perceber as mudanças do ambiente e mudar com ele. Não pode ser antes nem depois, e sim no tempo certo. A isto chamamos de estratégia de sobrevivência, e funciona desde sempre. O naturalista inglês Charles Darwin era craque nisto. Ele até escreveu livros sobre o assunto. - E há ainda mais um segredo: gaste menos do que ganha, e procure ganhar mais. Isto vale para pessoas, empresas e países. - Ah! e não seja vaidoso demais! - completou Simplorim - A vaidade é um dos grandes inimigos do homem!. - Pense a respeito, disse Simplorim despedindo-se.
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JANTAR
Trocando ideias O jantar-adesão de fevereiro trouxe ainda a expectativa do carnaval e muitos ainda curtiam as merecidas férias nas belas praias de do RN. Um grupo pequeno, mas de bons bate-papos. Esse e o clima e o motivo dessa reunião mensal, descontraída,
na Churrascaria Sal e brasa. O lançamento da edição de fevereiro da Informática em Revista e as perspectivas para 2012, que começou, de verdade, dia 27 de fevereiro, depois de terminado o horário de verão, que no nordeste, graças a Deus, não temos.
É a constatação de que o Brasil começa o ano, depois do carnaval. E lá vamos nós com mais uma edição da Informática em Revista, a de número 68. Daqui a quatro meses estaremos comemorando o sexto aniversário. Teremos surpresas.
MAR/2012 | INFORMÁTICAEMREVISTA 17
CAPA
Digitalização
de documentos públicos Dada a importância da guarda e registro de documentos da Câmara Municipal de Natal, o vereador Assis Oliveira (PR) apresentou o Projeto de Lei 161/11 que foi devidamente aprovado e instituída uma Resolução para que a mesma seja executada ainda neste semestre de 2012. A seguir a íntegra do Projeto de Lei, onde o foco é a digitalização e o arquivamento, em mídia óptica ou digital autenticada, de documentos particulares e de órgãos públicos federais, estaduais e mu-
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nicipais, além de entidades integrantes da administração pública. Quem ficará a cargo do controle da atividade será o Ministério da Justiça, por meio de credenciamento das empresas que farão a digitalização dos documentos, sendo que a autenticação, a guarda e conservação da mídia óptica ou digital serão feitas pelo registro de títulos e documentos. Na justificativa de seu projeto, Assis Oliveira argumenta que as princi-
pais vantagens desses procedimentos são a redução de áreas destinadas aos arquivos físicos e do tempo no trabalho de gerenciamento e recuperação das informações, a rapidez na atualização dos dados armazenados e a possibilidade de compartilhamento e acesso às informações a um número maior de usuários. A redução dos gastos com papel e a manutenção de cópias de segurança foram outras vantagens apontadas pelo vereador.
Veja a íntegra do Projeto: PROJETO DE LEI DA DIGITALIZAÇÃO DE DOCUMENTOS
LEI Nº. 161/11 Dispõe sobre a digitalização de documentos, tais como, Projetos de Lei, Requerimentos, Títulos de cidadania e outros de igual importância, que são gerados pelos vereadores e registrados no protocolo da Câmara Municipal de Natal. Assim que o documento estiver protocolado, deverá ser digitalizado e guardado em segurança, na administração. CAPITULO I DISPOSIÇÕES PRELIMINARES Art. 1º - A Digitalização de Documentos, visa fundamentalmente, eliminar os arquivos de documentos que, por sua própria característica, são volumosos, pesquisáveis por uma única seqüência, deterioráveis e inseguros. Propicia ainda a agilização da informação tão fundamental para empresas e instituições públicas, como a Câmara Municipal de Natal. Solicitar no mercado local uma empresa que possua modernos scanners para a digitalização seletiva de documentos e softwares “desenhados” para o acesso às imagens através de chaves pré-definidas. Parágrafo único: A Câmara Municipal de Natal poderá fazer uma licitação, concorrência ou tomada de preços, na forma presencial, a empresas desenvolvedoras de software do RN, com experiência comprovada na Digitalização de Documentos. Art. 2º - Determinar o uso da Digitalização de Documentos, hoje no mercado, que vem crescendo no Brasil a cada dia. Trata-se de uma tecnologia nova de grande evolução dos últimos tempos, cuja finalidade é o armazenamento de imagens de documentos originalmente em papel. Essa Digitalização de Documentos propicia a gravação digital, tais como: hard
disks CD-ROMs, DVDs e Discos Óticos. Parágrafo único: Os documentos digitalizados são transformados em matrizes de pontos, através de “leitura” por um scanner, e essas matrizes, em forma binária, são guardadas em meio magnético e/ ou ótico de armazenamento de dados. Art. 3º - As imagens capturadas da digitalização de documentos, podem ser visualizadas em microcomputadores convencionais, interligados ou não em redes locais e/ou corporativas e em Intranets/ Internet, podendo ser ampliadas para melhor leitura de detalhes, reduzidas para oferecer uma visão total da imagem, rotacionadas, impressas por impressoras gráficas (tecnologia laser ou jato de tinta) ou mesmo transmitidas para locais remotos via comunicação de dados. Art. 4º - O sistema de Digitalização de Documentos deve propiciar o acesso a informação de forma simples e rápida, objetiva e com fidelidade aos originais. Caracteriza-se por agilizar rotinas de consultas, cópias e/ou envio de documentos, armazenamento e uma série de facilidades no dia-a-dia, que viabilizam a obtenção de excelentes resultados. Parágrafo único: Deve permitir a simultaneidade no acesso às informações, caso estejam instaladas em ambientes de redes, restringi-las a usuários selecionados, bem como limitar suas formas de operação, através de códigos de acesso (senha). Art. 5º - A digitalização de documentos pode ser feita de duas maneiras que levam à resultados diversos: I - Digitalização de documentos simples : os documentos são digitalizados sem a preocupação com a sua recuperação física. Após a digitalização as imagens são fornecidas a Administração da Câmara Municipal de Natal, gravadas em CD ou DVD, e descarregadas em equipamentos da própria instituição onde não existem softwares especializados em visualização de documentos. II - Digitalização de documentos com
indexação : neste caso procura-se definir, em comum acordo com a administração da Câmara Municipal de Natal, chaves de busca das imagens que facilitem o seu resgate. Com um software de busca e visualização adequado, este resgate é feito em segundos. CAPITULO II FISCALIZAÇÃO E CESSÃO DE DIREITOS Art. 6º - Compete a Administração e a Presidência da Câmara Municipal de Natal a responsabilidade da cessão e da guarda dos documentos a serem digitalizados. § Único: será obrigatório colocar, visível, no protocolo geral da Câmara Municipal de Natal, o seguinte aviso: “TODOS OS DOCUMENTOS AQUI PROTOCOLADOS SERÃO DIGITALIZADOS”. Art. 7º - Os vereadores da Câmara Municipal de Natal, terão direito a cópia da digitalização dos seus documentos, para guarda e uso quando se fizerem necessários. § 1º. A administração da Câmara Municipal de Natal, atenderá, por escrito, formalmente, aos vereadores, ou aos seus representantes legais, informações a respeito de documentos digitalizados. § 2º. A administração da Câmara Municipal de Natal, cederá, uma cópia do documento digitalizado, gratuitamente, sendo cobrado apenas, a partir da segunda cópia. CAPITULO III DISPOSIÇÕES FINAIS Art. 8º - Esta Lei entra em vigor na data de sua publicação. Art. 9º - Revogam-se as disposições em contrário.
Natal, 23 de agosto de 2011 ASSIS OLIVEIRA Vereador MAR/2012 | INFORMÁTICAEMREVISTA 19
ARTIGO
ADRIANO MOTTA Consultor de TI ahmotta@gmail.com
e-Governança Pública em ação: Parte 1 A Tecnologia da Informação (TI), como ferramenta de interatividade, atua diretamente nos quatro fundamentos da e-Governança Pública: gestão unificada, produtividade, transparência e participação. O modelo de e-Governança Pública baseado no espaço virtual, na sociedade do conhecimento e na interação com o cidadão aumenta a integração horizontal, muda os processos de governança, reinventa a forma de gestão, melhora os mecanismos de prestação de serviços e redefine as relações com a sociedade, propiciando a e-Cidadania, com mais informação, transparência e participação. A TI pode ser usada para melhorar a interatividade e o acesso do cidadão ao Executivo, Judiciário e Legislativo de três formas principais: na entrega dos serviços públicos aos cidadãos; na possibilidade do envolvimento e diálogo do cidadão; e no fornecimento de informações aos cidadãos. Por meio de recursos da TI a admi-
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nistração púbica pode ampliar os canais de acesso, compartilhamento e interação com os cidadãos, através de uma variedade de plataformas, garantindo a visão unificada da gestão, uma maior produtividade, a transparência e a participação colaborativa voluntária a todos os interessados. O setor público pode desenvolver um modelo de interação com o cidadão a partir dos conceitos da Web 2.0 e das tecnologias mais recentes para alcançar de forma mais rápida e maximizar o envolvimento dos cidadãos, indo mais longe, sendo mais ágil e permitindo que os cidadãos possam efetivamente interagir e participar da gestão, criando serviços conjuntos, gerando informações que não estavam disponíveis anteriormente, garantindo a institucionalização do feedback, disponibilizando canais de interação sobre a saúde, a educação, a segurança, os programas de governo, o judiciário,
os projetos de interesse da sociedade no legislativo e assim por diante. O leque de possibilidades é enorme. Entretanto, o uso da Internet para uma gestão interativa necessita e exige inovação metodológica, em termos de adaptação de métodos tradicionais e do desenvolvimento de novos modelos de serviços para um ambiente virtual e em tempo real, com troca de informações e interação do setor público com o cidadão. A Tecnologia da Informação (TI) tem um grande potencial para melhorar a eficiência do setor público e propiciar uma real interação com o cidadão, promovendo o diálogo e a colaboração com a administração pública em todos os níveis. Para isso, o setor público deve fazer mais para estimular a e-Participação do cidadão, introduzindo e disseminando inovações tecnológicas na sociedade afim de reduzir o fosso digital e promover uma gestão mais interativa, aberta e democrática.
ARTIGO
Jean-Paul Prates
Diretor Geral da CERNE pprates@riograndedonorte.net
Porto de Natal e o confinamento oceânico do Rio Grande do Norte No início do ano, ao sancionar o seu Plano Plurianual de investimentos (PPA) para o período 2012-2015, a Presidente Dilma Rousseff vetou a inclusão de verbas federais para as obras de expansão do Porto de Natal. A notícia logo repercutiu no Estado dividindo os que simplesmente preferiram criticaram a Presidente pelo corte e aqueles que viram nisso uma consequência de uma estratégia equivocada. A solução oceânica-portuária para o RN está fora do PPA 2015 por que não se fez o dever de casa direito: nem em 2010 nem em 2011. Segundo a Presidência da República, o RN foi excluído porque “não possui estudos de viabilidade técnica, econômica, ambiental e social para seus projetos”. O RN tampouco trabalhou em alternativas, embora estas estejam aventadas, divulgadas e até mesmo pré-estudadas há algum tempo. Quando estive no governo, interessei-me por estudar mais profundamente esta situação de confinamento oceânico de que padece o nosso Estado. Além de compilar informações, tive a oportunidade de conversar com especialistas em portos de calado raso desde Amsterdam (Holanda) a Seoul (Coréia). Conheci vários projetos de portos “rasos” e possíveis soluções técnicas para o contexto do nosso Litoral Norte. Conversei também com os setores locais interessados numa solução logística para o seu próprio escoamento, a partir de operações no RN. Minha conclusão foi de que teríamos que separar nossa abordagem para uma solução portuária em três componentes: I o Porto de Natal, existente e com algumas adaptações já programadas, deveria ser dedicado às cargas de alto valor agregado, perecíveis e containerizáveis -
integrado a um Corredor Logístico para trânsito dos containers por Natal, ao novo Aeroporto, à ZPE e ao Terminal Pesqueiro. Além disso, o Terminal de Passageiros se adequa à realidade de crescimento do turismo de cruzeiros - ainda tão carente de infra-estrutura no Nordeste; II o Terminal Salineiro de Areia Branca seria preservado e aprimorado para o atendimento exclusivo ao setor salineiro, pois trata-se de material que ambientalmente pode conviver com a volatilidade de volta para o mar, e considerando também que o encarecimento de qualquer componente da logística do sal pode comprometer severamente a sua lucratividade; III finalmente, para atender a maior escala e volatilidade graneleira dos setores de mineração (calcário, clínquer, minério de ferro e outros), petróleo (óleo cru e combustíveis derivados), agro-exportador (grãos) e também para o embarque e desembarque de maquinário ou peçaspesadas e de grande porte (sondas, aerogeradores, painéis, chapas e componentes), seria concebido e viabilizado o “Terminal Oceânico de Granéis e Grandes Cargas do Rio Grande do Norte” (TOGG-RN), com localização a ser definida por critérios eminentemente técnico-logísticos- provavelmente, devido à batimetria, na região do nosso Litoral Norte). Cheguei a apresentar e discutir estes conceitos com várias lideranças, muitas delas receptivas e elogiosas da iniciativa. No entanto, prevaleceu a voz alta dos que defendiam uma “solução política” mais imediata: buscar a mera ampliação do Porto de Natal através de emendas federais. Ou seja, a velha solução de “pedir a Brasília”. Mais uma vez, talvez se tenham elegido prioridades e estratégias erradas. Não
basta termos uma bancada atuante e alguns líderes combativos na seara política. É preciso respaldá-los com bons projetos, bem fundamentados técnica, econômica, ambiental e socialmente. Não é possível se viver de pedir, pedir, pedir, sem demonstrar o grau de prioridade, o contexto e principalmente a viabilidade e a sustentabilidade dos empreendimentos. O resultado é que as tais emendas não contemplaram o que o RN de fato precisa. Conquistou-se algum aprimoramento em Areia Branca (vitória justa) e no próprio Porto de Natal mas, no que realmente importa, que é a capacidade de incrementar relevantemente a nossa produtividade interna de minérios, combustíveis, grãos e máquinas pesadas, ficamos mesmo é a ver navios indo e vindo de Suape e Pecém - nossos vizinhos em Pernambuco e no Ceará, respectivamente. A solução oceânica para o RN, infelizmente, não passa pelo investimento público exclusivo e direto. Ela tem que ser objeto de um estudo integrando todos os setores econômicos interessados. O caminho é a mobilização interna dos interessados e a viabilização de uma PPP para o novo e tão necessário Terminal Oceânico de Granéis e Grandes Cargas do Rio Grande do Norte.
Quando estive no governo, interesseime por estudar mais profundamente esta situação. MAR/2012 | INFORMÁTICAEMREVISTA 21
ARTIGO
Eduardo Coelho
DIRETOR IT CURSOS coelho@it.srv.br | @eduardocoelho
Fique longe dos reclamões O texto abaixo não é de minha autoria, mas vi tanta verdade nele que fiz questão de compartilhar com vocês. O texto fala sobre as pessoas que reclamam da vida. Referência ao original no final do post. Uma das histórias mais engraçadas, porém profundas que eu já ouvi foi sobre um jovem monge que entra em um mosteiro, onde você pode apenas dizer duas palavras por ano. Ele passa por esse primeiro ano fazendo todas as coisas que ele deveria fazer. No final do ano, o chefe dos monges dá ao jovem monge a chance de dizer as suas duas palavras. “Cama dura”, diz ele. Mais um ano de árduo trabalho acontece, melhor do que qualquer outro monge. No final do ano o chefe pede para o jovem dar duas palavras. “Comida ruim”, diz ele. Mais um ano, a mesma coisa, só que desta vez o jovem monge diz: “Eu desisto.” O monge responde: “Eu não estou surpreso. Tudo que você sempre fez foi reclamar.” Queixar torna-se um hábito. Focalizar o negativo também se torna um hábito. É um dos hábitos mais negativos que você pode ter. Ele pode ter um impacto negativo em você socialmente, afetando a sua felicidade pessoal, mas também pode subconscientemente sabotar a sua carreira e o sucesso. Como assim?
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Antes de tudo, quando se queixa às pessoas 80% delas realmente não se importam, e os outros 20% são do tipo feliz que isto esteja acontecendo com você. Isto faz elas se sentirem muito melhor sobre suas vidas. Além disso, o papel de vítima “pobre de mim” pode ter dado a você alguma simpatia ou a atenção de seus pais ou de determinadas pessoas, mas as pessoas bem sucedidas não vão querer estar perto de você. Nós vamos precisar de pessoas bem-sucedidas para nos ajudar a obter mais sucesso, sim ou sim? A verdade é que ninguém quer estar em torno de um estraga-prazeres, e queixosos são os piores de todos eles. Eles não se enquadram numa abordagem de uma maneira positiva, dizendo, por exemplo: “Aqui está algo que nós podemos olhar”, ou “Aqui está algo que você pode ser capaz de tentar.” Tudo que eu preciso ouvir é uma queixa de alguém e eu penso: “Cai fora, cara! Adquira a sua própria vítima!” As palavras têm poder. São declarações ao universo. O que você reclamar tornará o seu foco e sua intenção, e se expande para você exatamente como é suposto. Então vá em frente e reclame … ou talvez não. Você tem que se pegar,
porque ninguém vai fazer isso por você, provavelmente porque eles estão fazendo isso também. A miséria adora companhia, e há aqueles que não estão interessados nopartido da piedade. Você acha que eles estão interessados, porque lhe perguntaram: “Ei, como está indo?”, e você começa a pensar, “Bem, eu não posso acreditar no que fulano disse e fez e …” Você sabe quem está interessado? Pode ser difícil mudar o seu grupo de pares, ou até mesmo lidar com entes queridos que podem ser negativos. Quais são algumas das maneiras que encontrou para manter um foco positivo, apesar dos reclamões em sua vida? Como você se cuida, ama-os, protegendo-se de tudo, assim mesmo?
A verdade é que ninguém quer estar em torno de um estraga-prazeres, e queixosos são os piores de todos eles.
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ARTIGO
KLEBER TAVARES FERNANDES COORDENADOR de informática kleber@facex.com.br
Expansão tecnológica e educação à distância Nos últimos anos a área de Tecnologia da Informação experimentou um rápido crescimento, demandando dos profissionais das diversas áreas, habilidades com as ferramentas de informação e comunicação. Este crescimento tem aumentado mais ainda nos últimos 10 anos com a rápida expansão das telecomunicações, o crescimento da Internet e a intensa utilização pelas organizações, de sistemas e processos relacionados com estas novas tecnologias. No Rio Grande do Norte, constata-se um maior desenvolvimento em todos os setores da economia. Com o crescimento do uso de computadores, aumenta a de-
manda geral por tecnologia da informação. O impressionante avanço na área do hardware, bem como a melhoria dos sistemas operacionais, das plataformas de software, das linguagens de programação, tudo isso aliado às possibilidades cada vez mais amplas de comunicação, estão transformando definitivamente o mundo dos negócios. Outra área que se destaca em decorrência da expansão tecnológica é a educação à distância, que vem unindo a facilidade de acesso aos recursos da Internet e a necessidade cada vez mais crescente de formação profissional em todas as áreas. A FACEX tem acompanhado o ritmo
tecnológico e extraído dele os mais diversos benefícios. A Instituição oferta através dos seus diversos cursos presenciais possibilidades de ensino à distância, fazendo usos dessas tecnologias, como ampliação das estratégias de ensino aprendizagem. Os cursos superiores de Gestão da Tecnologia da Informação e o de Redes de Computadores fazem parte dessa realidade e utilizam freqüentemente o ambiente virtual de aprendizagem da FACEX. Os cursos estão com matrículas abertas para as novas turmas 2012.1 com aulas iniciando em março. Informações sobre o VESTFACEX
No Rio Grande do Norte, constatase um maior desenvolvimento em todos os setores da economia.
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ARTIGO
Fábio Oliveira
GESTOR DO PORTAL CANDEEIRO fabinho_oliveira_@hotmail.com
Invasão digital “Soluções que vão iluminar o seu negócio!” Este é o slogan da mais nova agência de comunicação e marketing no interior do Rio Grande do Norte, a Candeeiro. Uma agência que nasceu da idéia de trazer soluções criativas e inovadoras que vão iluminar os negócios de empresários da região do Seridó. Situada na cidade de Acari, a 210 km da capital Natal, uma cidade com apenas 11 mil habitantes, a Candeeiro começou seus trabalhos em outubro do ano passado oferecendo serviços em Marketing, Comunicação, Web site, Criação e Desenvolvimento de estratégias. Com uma equipe com mais de vinte profissionais de diversas áreas, a a empresa dirigida por Fábio Oliveira tem se destacado no setor digital, com o projeto Web 30 dias. Fabio conta com uma equipe de web (Engenheiros de Software, Analista de DBA, Programadores, TI, Web
Designer e etc.) e fala... “Começamos a inovar a partir do nosso próprio site, acesse: candeeiro. “Não temos www.com.br. Essa foi uma maneira criativa e inovadora de chamar a atenção dos nosso clientes para visualizar o site. Criamos web sites somente com o nome da empresa sem adicionais” – conta. Com o projeto Web 30 dias, o interessado pode ter um site top de linha em um curto espaço de tempo por um preço mais acessível. Hoje em dia as agências top do mercado gastam em torno de 60 a 90 dias, ou até mais para desenvolver um site padrão para as empresas. A Candeeiro pensou de forma diferente e saiu na frente com a inovação. Em vez de esperar três meses, como é em média, atualmente, porque não em um mês? Assim nasceu a idéia do projeto web 30 dias, aonde o site é construído para atender a necessidade de comunicação
do cliente, nesse espaço de tempo. “Outra vantagem deste projeto é acessibilidade econômica, pois devido a localização da nossa empresa ser no interior do estado e num local com pouco desenvolvimento econômico, não cobramos a construção do site, mas sim pela manutenção e assistência em um contrato com duração de três anos. Assim, captando um maior numero de clientes em potencial, em um curto período de tempo, chegaremos com novas soluções, aliando criatividade e inovação” – finaliza Fábio.
Com o projeto Web 30 dias, o interessado pode ter um site top de linha.
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LIVROS
Déborah Massud
Assessora de Comunicação deborahm@livrariasaraiva.com.br
TIMING EM ANIMAÇÃO – 2ª EDIÇÃO
CLOUD COMPUTING – NOVA ARQUITETURA DA TI
Editora: Campus John Obe, Tom Sito e Harold Whitaker 157 páginas, R$ 59,90
Editora: Brasport Manoel Veras 214 páginas, R$ 79,00
Um clássico no ensino da animação desde a primeira vez em que foi publicado, em 1981. Todas as técnicas vitais empregadas pelos animadores em todo o mundo são explicadas com dezenas de ilustrações claras, simples e diretas. Nesta edição totalmente revista e atualizada, são incluídos tópicos sobre timing de produção digital, storyboards digitais em 2D e em 3D, o uso do After Effects e muito mais. Ao longo dos capítulos, Tom Sitio fornece instruções simples e eficientes sobre as técnicas essenciais, como alongamento e squash, ciclos animados, sobreposição e antecipação. Com este livro, o leitor descobrirá como as animações devem ser dispostas entre si, quanto espaço deve ser usado e quanto tempo cada desenho deve ser mostrado para o máximo efeito dramático. Jonh Lasseter, da Pixar, ressalta que com o software de animação por computador, qualquer um pode fazer um objeto se mover, mas fazer o objeto transmitir a ideia de peso, tamanho, escala, movimento e humor têm a ver com o modo como você o movimenta, um reflexo de como o timing interfere na arte da animação. Com esta publicação tudo que você precisa dar vida à sua animação está agora em suas mãos.
A obra aborda aspectos e conceitos importantes que contribuem para a formação de profissionais na área de Tecnologia da Informação (TI) com foco nesta nova arquitetura. A estratégia adotada para abordar um assunto ainda tão novo se deu a partir do genérico, associando-a a arquitetura empresarial, à arquitetura Cloud Computing, apontando seus benefícios e riscos, e orientando a tomada de decisão no uso desta nova arquitetura. Em seguida trata-se do considera-se específico, esclarecendo questões puramente técnicas relacionadas à arquitetura tecnológica, à infraestrutura e à modalidade dos serviços. Diversos exemplos utilizados reforçam os conceitos. Por fim são abordados o modelo da Microsoft, o Microsoft Azure, e o modelo da Amazon, o Amazon AWS, que são apresentados, classificados e mostrados com detalhes. Manoel Veras é graduado em Engenharia Elétrica pela UFRN, com mestrado em Engenharia Elétrica pela UNICAMP e doutorado em Administração com ênfase em Tecnologia da Informação pela USP. É autor também de outros dois livros: Datacenter – Componentes Central da Infraestrutura de TI e Virtualização – Componente Central do Datacenter, ambos publicados pela Brasport.
Shopping Midway Mall 84 3222.4722
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Natal Shopping 84 3235.8188
Mossoró West Shopping 84 3422.7201
ARTIGO
Selso Rodrigues Neto
Administrador de vendas selsonet@hotmail.com
Como cuidar bem da marca? A defição de marca de acordo com David Ogilvy é Marca é a soma intangível dos atributos de um produto (ou serviço): seu nome, embalagem, preço, sua história, reputação e a maneira como ele é promovido. A maca é também definida pelas impressões dos consumidores sobre as pessoas que a usam; assim como pela sua própria expeririência pessoal. Engana-se quem pensa que a marca é o logotipo (ou logomarca) da empresa. A marca como perceberam é algo bem mais complexo que abrange os valores da empresa, os produtos e serviços, os clientes, funcionários, fornecedores e até a percepção que o cliente tem dela. Essa reputação não vem apenas através de um slogan e da propaganda (na tv, rádio, etc.)mas também da experiência que o consumidor tem com o seu produto. Tudo bem, já falamos teoria demais então, vamos a prática: 1 – CUIDE DOS VALORES DA MARCA Os valores da sua marca são o seu ativo mais valioso. Algumas marcas são lembradas pela agilidade na entrega, outras pela qualidade, outras pela limpeza impecável, e outras pelo conforto. Você precisa descobrir o maior valor da sua marca e monitora-lo para que tudo reflita o que o consumidor espera receber. Se você não cuidar disso, sua marca ficará confusa e estranha para os consumidores. Cuide dos valores atribuídos a ela 2 – CUIDE DA RELAÇÃO COM OS FUNCIONÁRIOS Muitas empresas, mas muitas mesmo, estão pouco se lixando para os funcionários e se preocupam ativamente com o cliente externo. Você entendeu bem isso de cliente externo? Se preocupe também com o seu cliente interno, o
seu funcionário. Se você não cuidar bem dele por ouvi-lo, elogiá-lo, deixar ele participar de assuntos importantes para empresa, dar prêmios e bonificações, ele poderá se magoar com a sua marca e sair falando mal dela portas afora, ou até nos corredores da empresa. Cuide bem do seu colaborador 3 – CUIDE E RESPEITE OS FORNECEDORES Os fornecedores são com uma extensão da nossa empresa. Sem eles não existiriamos, por isso devemos cuidar bem deles por convida-los para uma confraternicação da empresa, dar presentes a eles, e demonstrar nossos sentimentos por eles com agradecimentos e elogios. Cuide bem dos seus fornecedores e sua marca será bem falada 4 – CUIDE BEM DA COMUNIDADE Você faz algo pelo bem da comunidade? Apenas no natal? Então faça algo sempre! Crie campanhas de arrecadamento de alimentos, agasalhos ou faça uma visita a um asilo. Tudo feito pelos mais necessidados é muito prazeroso e traz recordações profundas da sua marca. Faça o bem a todos e granjeie o respeito da comunidade. Uma marca respeitada é sempre lembrada e valorizada também 5 – CUIDE DOS SEUS CLIENTES Não pense no cliente apenas no momento da venda, mas lembre-se dele em todas as ocasiões. Para isso, mantenha consigo um banco de dados dos clientes e lembre-se deles na data do aniversário, em ocasiões especiais da empresa e promova até uma festa convidando-os. O importante é eles sentirem que são valorizados pela sua marca. Você vai conquistar fãs para a vida toda. Agrade os clientes e tenha sua marca ativa na mente deles. MAR/2012 | INFORMÁTICAEMREVISTA 27
ARTIGO
Lorscheider Santiago
PROFISSIONAL DE T.I. santiago@mmdumar.com | @lsantiagos
Qual a melhor solução de virtualização do mercado? Umas das grandes discussões que existem hoje no mercado de TI relacionado a Infraestrutura é sobre qual a melhor solução de virtualização. Na minha opinião essa é uma discussão complexa e que envolve muitos outros aspectos, além da escolha ser somente por funções que cada Hypervisor pode suportar. Se analisarmos hoje o mercado, todo grande “player“ possui sua solução de virtualização, para concorrer contra a líder VMware: Microsoft (Hyper-V), RedHat (KVM), IBM (Xen), Citrix (Xen) e Oracle (Xen). Entre tantos fornecedores, com os mais diversos recursos, formatos de licenciamento e arquiteturas distintas, fica complicado definir qual a melhor solução sem realizar uma análise completa. No mercado atual, as empresas precisam investir o mínimo possível com o máximo de retorno, obtendo o melhor custo benefício.
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Ao iniciar o processo de escolha, algumas perguntas devem ser feitas: g No seu ambiente você realmente precisa de todos os recursos da solução líder VMware? Vale a pena o alto investimento? g Usando as soluções de virtualização da Microsoft e RedHat, em alguns casos está incluso licenciamento de seus sistemas operacionais. Já comparou com os recursos da solução líder? Atende ao meu ambiente? Quanto poderei economizar com licenciamento? g Preciso de um Hypervisor com recursos semelhantes ao líder, Suporte completo a Linux e Windows mas não tenho tanto orçamento para investimento. Já analisou o Citrix XenServer? g Tenho ambiente Oracle e vou virtualizar bases de dados. Conhece o Oracle VM e o quanto você pode ganhar em li-
cenciamento, desempenho e recursos? Mostro neste artigo que em se tratando de virtualização existem várias possibilidades. Pesquise bastante, consulte diversos fornecedores, procure locais onde já possui virtualização implementada. Seja bem vindo ao mundo virtualizado!
LOCAINFORN
Lousa interativa coloca as escolas no século XXI
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experiência de aprendizado atraente e interativa usando o sistema de quadro interativo. Um sistema completo e acessível combina um quadro interativo um projetor de curto alcance e software de aprendizado interativo. O quadro interativo Smart Board 480iv possui uma suerfície sensível ao toque, que permite que alunos e professores escrevam com caneta digital. Com esta tecnologia os professores podem facilmente apresentar aulas dinâmicas. Da mesma maneira todos os quadros interativos inclui suporte, desenvolvimento profissional, conteúdo de sala de aula e uma comunidade de colegas. Ele é fornecido com o software de aprendizado colaborativo, que torna mais fácil para os professores criar
e gerenciar aulas digitais. Além de poder acessar recursos educacionais gratuitos e prontos para usar, inclusive milhares de atividades de sala de aula correlacionadas aos padrões e a qualquer momento pelo site. Para maiores informações, ou até mesmo solicitar uma visita de um dos técnicos, basta entrar em contato com a Locainforn.
O quadro interativo Smart Board 480iv possui uma suerfície sensível ao toque.
Foto ilustrativa
Inovação é a palavra de ordem para Amando Medeiros da LocaInfoRN. Trazendo para Natal o Smart Technologies com modernidade para as salas de aula, mas principalmente modifica totalmente a forma de apresentação de dados, seja educacional, seja ele empresarial, tudo projetado numa lousa interativa. Com o software Smart Exchange descobre-se recursos de sala de aula relevantes e fáceis de usar. Com localizações de fácil acesso a conteúdos digitais, downloads, concecções com colegas locais, e ao visitar o Smart Exchange você pode começar a pesquisar conteúdo imediatamente para envolver os estudantes e atender suas necessidades de aprendizagem. Monitorando com facilidade as atividades dos seus alunos, o Smart Sync exibe nas telas dos computadores deles para enviarem suas perguntas particulares e o professor poder responder sem atrapalhar a aula, - “mudamos radicalmente a forma de apresentar nosso conteúdo em sala de aula. Estamos em sintonia com as expectativas dessa nova geração”- disse José Hamilton, diretor administrativo da escola de inglês Open Doors. Com o Smart Sync seguindo o modelo de aprendizagem pense-escreva-alinhe-compartilhe, pode-se organizar aleatoriamente os alunos em grupos, após trabalherem individualmente numa tarefa e depois unirem suas telas para chegarem a um consenso, depois de terminado pode-se enviar ao professor. Mas as novidades não param aí, o Smart Board, sistema de quadro interativo fornece aos seus alunos uma
ARTIGO
Leonardo Teixeira
Estudante de Sistemas de Informação/RS leonardotdasilva@yahoo.com.br
ModelRight 3.5 for MySQL No artigo do mês de Fevereiro, escrevi sobre o processo de engenharia reversa em banco de dados. Na parte final dele destaquei a existência de ferramentas pagas e gratuitas que realizam este processo. Agora quero compartilhar os conhecimentos que adquiri ao longo dos últimos meses sobre a ferramenta gratuita ModelRight 3.5 for MySQL. Antes de entrar na análise técnica da ferramenta, se faz necessário destacar que a utilização de uma ferramenta CASE (Computer Aided Software Engineering) pode auxiliar no desenvolvimento de um banco de dados nas fases de modelagem e de projeto de banco de dados, incluindo-se a engenharia reversa em banco de dados, segundo Heuser (2009). Para a avaliação correta de uma ferramenta, podem-se utilizar alguns critérios, tais como: a) Tipo de conexão ODBC: Nesse critério, deve-se avaliar se a ferramenta per-
mite conexão via ODBC, pois para conectar alguns bancos de dados mais antigos como, por exemplo, o Ingres, geralmente é possível somente através de ODBC; b) Escolha da tabela: Nesse critério, deve-se avaliar se a ferramenta permite selecionar tabela(s) ou se é necessário realizar a engenharia reversa de toda a base de dados; c) Erro: Nesse critério, deve-se avaliar se a ferramenta apresenta erros durante a sua utilização; d) Relacionamentos: Nesse critério, deve-se avaliar se a ferramenta apresenta os relacionamentos entre as tabelas; e) Cardinalidades: Nesse critério, deve-se avaliar se a ferramenta apresenta as cardinalidades no(s) relacionamento(s) entre as tabelas.
Ferramenta ModelRight 3.5 for MySQL
A empresa responsável por sua fa-
Como estabelecer uma comunicação direta e que atinja todo o público do seu interesse?
Como fazer o seu evento virar notícia transformando-o em revista?
Conheça os serviços que oferecemos nas seguintes áreas:
bricação é a ModelRight (2012). No site da fabricante está disponibilizada a versão atual da ferramenta que é a 3.7, mas esta versão é paga. Neste mesmo site, não existe a possibilidade de download da versão gratuita, assim, foi utilizado o site de downloads Baixaki (2012) para obtenção dessa versão, na qual foi realizada a engenharia reversa. A ferramenta possui conexão nativa apenas para o banco de dados MySQL. Além da conexão nativa, é possível conectar bancos de dados através de drivers ODBC. Para a análise da ferramenta, no que diz respeito à engenharia reversa, foi utilizado o banco de dados MySQL Server 5.5. Necessita-se conectar o banco de dados e após clicar em Database – Reverse Engineer, para que a engenharia reversa possa ser iniciada, conforme pode ser visto na Figura 1.
Que benefícios a assessoria de imprensa pode trazer para a sua empresa?
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84 9981.3942 MAR/2012 | INFORMÁTICAEMREVISTA 31
Neurociência
Processo aliado a tecnologia ajuda na seleção de profissionais de alto nível
Parceria inovadora entre a brasileira Elancers, a americana WholeBrain Creativity e a sul africana Solutionsfinding traz ao Brasil o “Perfil NBI” processo de integração de informações pessoais, profissionais e comportamentais de candidatos. Evitar o “turn over” de altos executivos é tudo que todas as empresas desejam hoje, no atual aquecido
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mercado de trabalho em que nos encontramos. Mas como saber se o candidato que está na sua frente, de currículo impecável é na verdade um trabalhador obsessivo que vai massacrar as equipes que vai chefiar? O quanto este profissional é realista? Qual é sua capacidade de analisar? É organizado, estável, sociável? As empresas não têm tempo de errar e “turn over” custa caro.
EXAGEROS
Preocupada em solucionar mais esta questão no mercado Brasileiro, a Elancers – empresa prestadora de serviços na área de tecnologia para recrutamento e seleção na modalidade SaaS, reconhecida por renovar os processos de recrutamento e seleção praticados no Brasil – buscou o que há de melhor no mundo. Foi quando se deparou com o “Perfil NBI - Neethling Brain Instruments” fruto dos estudos do Dr. Kobus Neethling, premiado com o “The Distinguished Leader Award”, pelo International Creative Problem Solving Institute, o mais prestigiado prêmio de criatividade do mundo. Dr. Neethling se dedica a ajudar as empresas e os profissionais a atingirem o melhor nível possível no que estão fazendo. Após um ano de estudos entre Elancers e WholeBrain Creativity – que licencia o NBI – e investimentos elevados em tecnologia a parceria entre as empresas, agora possibilita que o recrutamento e seleção no Brasil passe a ter uma nova opção de análise de perfis, de eficácia já comprovada por corporações exigentes nos Estados Unidos, Europa e Oriente. “A tecnologia bem utilizada em recrutamento e seleção gera produtividade, e amplia a qualidade na busca pelos melhores talentos. O uso do NBI - vai permitir uma forma mais precisa e avançada para recrutar candidatos, ao integrar informações comportamentais e profissionais” destaca o presidente da Elancers, Cezar Antonio Tegon.
Win Win
Para o candidato, o uso do NBI também é muito interessante, pois garante a ele que seu perfil é realmente adequado à vaga. Quantas vezes um profissional se encontra em dúvida entre uma oferta e outra de trabalho e não tem muitos recursos para diferenciá-las. De posse de seu perfil e conhecendo bem a descrição do cargo, ele
próprio terá condições de avaliar, sob seu ponto de vista, como se sentirá ali, por, pelo menos oito horas do seu dia. Os Currículos que contém o Perfil NBI se destacam entre os demais, aumentando assim a chance de colocação e identificação do melhor candidato à necessidade da empresa.
Como funciona
Através de um sistema inovador, além do registro do Curriculum Vitae, o candidato tem a opção de acessar simultaneamente uma área que o ajudará a levantar informações não só de suas experiências e características gerais mas, principalmente, sobre a sua compatibilidade com o cargo em aberto, tudo registrado no site. O resultado desta rápida pesquisa respondida no site é a descrição profunda do perfil do candidato, envolvendo diferentes aspectos relacionados ao seu modo de pensar, comportamento e interesses ocupacionais. “Estamos diante de uma verdadeira ressonância do profissional” reforça Cezar Tegon. Os relatórios emitidos pelo NBI são objetivos e práticos, contribuindo para que o profissional entenda melhor todo o seu potencial e diferencie-se no mercado.
“A tecnologia bem utilizada em recrutamento e seleção gera produtividade, e amplia a qualidade na busca pelos melhores talentos.
O NBI - Neethling Brain Instruments
O conceito NBI foi desenvolvido pelo Dr. Kobus Neethling com base na Neurociência e no estudo do perfil de mais de 200.000 pessoas. Seus produtos são reconhecidos mundialmente e tratam da importância de se construir um panorama integral do indivíduo e não apenas a sua qualificação profissional. Deste modo é possível mensurar o quanto a pessoa é realista, analista, estável, organizada, sociável, influenciadora, estrategista ou criativa, entre outros aspectos. Os relatórios são objetivos e práticos, contribuindo para que o profissional entenda melhor todo o seu potencial e diferencie-se no mercado. “Com este processo, se estabelece um novo paradigma na área de recrutamento. Os candidatos recebem orientação de quanto são compatíveis com os cargos em aberto e as empresas aproveitam informação inédita do indivíduo para contratar a pessoa certa para a posição certa. Todos ganham, e a produtividade no País aumenta de forma exponencial”, conclui Tegon. (Juliete Rodri-
gues julliete@lead.com.br
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Parceria
Nádia Colombo da CLM e Rodrigo Jorge da Qualitek Tecnologia. A CLM é distribuidora de valor agregado, especializada em Risco e Segurança da Informação, Infraestrutura Avançada e Web Analytics, operando no Brasil, Colômbia e Flórida (EUA). Em 17 anos de atuação, suas principais preocupações tem sido trazer as mais modernas tecnologias disponíveis no mundo nas áreas em que atua e manter seu ótimo relacionamento com canais e fornecedores. Com uma rede de canais altamente especializados nas principais cidades brasileiras, conta com equipe técnica certificada para pré-venda, pós-venda, e suporte. A empresa é distribuidora de soluções consagradas mundialmente como Sourcefire, Blue Coat, Webtrends, Barracuda, A10 Networks, Crossbeam, Drobo. Para mais informações suporte@qualitek.com.br
Década A IGM Informática completou 10 anos de ativid ade numa das área mais disputadas hoje no mercado: assistência técnica. Em março de 2012 os amigos Ítalo Guerra, Gerânio Gomes e Mauro Rageu resolveram montar uma estrutura pequena e hoje, em 2012, as trans formações pelas quais a empresa passou, foram respo nsáveis pela consolidação de um trabalho extremamente profissional. “Somos representantes de grandes marc as, fruto da qualificação do nosso método de operações” – informa Jorge Fernando, Apoio Técnico.
Convênio Marketing?
Em plena Avenida Prudente de Morais, Lagoa Nova, há uma placa de propaganda interessante. Sem erros de português, escrita manualmente, nenhum cuidado com a estética visual e em meio ao lixo, um pequeno comerciante resolveu colocar um anúncio, oferecendo desde assistência técnica a venda de notebooks. No mundo da tecnologia vale tudo. Tentamos ligar para o número do telefone que está no anúncio, mas não conseguimos retorno. Linha ocupada. Acho que o anúncio funcionou. 34 INFORMÁTICAEMREVISTA | MAR/2012
para os cursos de A FACEX fechou mais um convênio res. A par tir de Gestão da TI e Redes de Computado PD-RN têm 20% agora todos os associados ao SIND cursos citados. de desconto nas mensalidades dos o aluno apresenPara ter direito ao desconto basta ato da matrícula. tar uma cópia do contra- cheque no março. “Estamos Novas turmas iniciam neste mês de s firmadas junto a muito satisfeitos com as parceria Ronald Campos, sindicatos e associações” – comenta Diretor Acadêmico.
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