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Cuando somos solidarios nace la empatía con la persona que enfrenta una adversidad y nos volvemos sensibles. Vivir en comunidad es aceptar que estamos en un círculo en donde todos necesitamos de todos. El DIF de Ciudad Juárez ha sido una gran puerta de oportunidad para ayudar. Desde el primer día y mediante el trabajo en equipo, mujeres y hombres enlazamos esfuerzos, pusimos toda nuestra capacidad y energía para transformar las condiciones de vida adversas de los ciudadanos, quienes son nuestra razón de ser. El hacerlo con un sentido humanista y cercano es la inspiración que nos guía.
Quiero aprovechar para reconocer y agradecer el solidario apoyo de mi esposo Cruz Pérez Cuellar, quien es un ejemplo de amor por Juárez y con su trabajo inspira a ayudar a las personas más necesitadas. Además de ser un ser humano íntegro que cree en los valores familiares.
En este documento conocerán algunos de los logros más significativos, que son posibles gracias a la coordinación con la sociedad. Las madres y padres de familia, las organizaciones de la sociedad civil, las organizaciones vecinales, las personas de buena fe son los merecedores de todo el reconocimiento de lo que se ha realizado. Es muy importante dar crédito al trabajo realizado con el Gobierno Federal de la Cuarta Transformación y a lo llevado a cabo con el Gobierno del Estado de Chihuahua, por medio del DIF Estatal y diversas dependencias. Esta colaboración constructiva entre los 3 órdenes de gobierno ha sido enriquecedora, porque ha dado frutos concretos. Por supuesto, los retos y problemas continúan siendo muy grandes, pero también es amplia y generosa la actitud de trabajo y la resiliencia para salir adelante. La emergencia mundial que ha significado el COVID-19, con las condiciones de aislamiento y el acato a las medidas dictadas por las autoridades del sector salud, hicieron más intensos los problemas y se dificultó la acción inmediata. Sin embargo, no fue obstáculo para llevar a cabo nuestra misión. Ciudad Juárez, la Heroica, está de pie. Llena de esperanza y voluntad para hacer de nuestra comunidad el lugar donde se concretan los sueños y donde las personas tengan acceso a una vida digna, equitativa e igualitaria.
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Rubí Enríquez y Cruz Pérez Cuellar
Índice de Contenidos
Razón 1
Infancia: Una Ciudad con raíces fuertes.
Razón 2
Un entorno amigable e incluyente para la discapacidad.
Razón 3
Por justicia: retribución a nuestros adultos mayores.
Razón 4
La familia: la razón de ser de nuestras acciones.
P. 8
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P. 26
P. 30
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Razón 1
Infancia: Una Ciudad con raíces fuertes
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“Si la ayuda y la salvación han de llegar, solo puede ser a través de los niños; porque los niños son los creadores de la humanidad”.
María Montessori
Razón 1
Infancia: Una Ciudad con raíces fuertes
María Montessori dijo: “Si la ayuda y la salvación han de llegar, solo puede ser a través de los niños; porque los niños son los creadores de la humanidad”. Las palabras de la célebre pensadora cobrarán vigencia cuando las niñas, niños y adolescentes cuenten con las posibilidades de hacer un proyecto de vida sano, centrado en la educación y la plenitud de una conducta ética. Nuestra labor es facilitar las condiciones para que esto suceda. Es muy importante recalcar que las estancias tienen un eficiente modelo de supervisión, certificación y regularización. El cálido trato humano es la gran prioridad para atender a las y los ciudadanos y en este caso a las infancias.
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Estas son algunas de nuestras acciones:
Atención Cuidado y Desarrollo Infantil
Fuente: Área de apoyos económicos de Bienestar Infantil. Última actualización: 31 de septiembre de 2022.
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2018 2019 2020 2021 2022 16,000,000 12,000,000 8,000,000 6,000,000 24,000,000 Presupuesto por año Año Presupuesto
Historial de presupuesto para la atención infantil del municipio de Juárez, Chihuahua
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1,000,000 6,000,000 11,000,000 16,000,000 21,000,000 26,000,000 2,000,000 7,000,000 12,000,000 17,000,000 22,000,000 27,000,000 3,000,000 8,000,000 13,000,000 18,000,000 23,000,000 28,000,000 29,000,000 4,000,000 9,000,000 14,000,000 19,000,000 24,000,000 2018 2019 2020 2021 2022 0 5,000,000 10,000,000 15,000,000 20,000,000 25,000,000 30,000,000 16 M. 12 M. 8 M. 6 M. 24 M. MONTO
De las 400 niñas, niños y adolescentes que recibían la beca de apoyo para mantener este servicio, hoy son 4,100, gracias al incremento del presupuesto en un 400%. Meta planteada desde el inicio de la actual Administración Municipal. Se logró pasar de becar en solo una instancia a incluir a albergues, cuidado comunitario y población abierta en condiciones de vulnerabilidad.
La estrategia integral para niños, niñas y adolescentes brinda atención a quienes requieren cuidados fuera de casa. Su ubicación estratégica, en 4 de los polígonos de mayor vulnerabilidad de nuestra ciudad, permite llegar a aquellos que realmente lo necesitan, cumpliendo al mismo tiempo un compromiso de campaña, ya que son más del 60 % de las beneficiarias: madres solteras y trabajadoras de la industria maquiladora.
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De las 400 niñas, niños y adolescentes que recibían la beca de apoyo para mantener este servicio, hoy son 4,100, gracias al incremento del presupuesto en un 400%
Niñas, Niños y Adolescentes en situación de calle
Si hay alguna situación indignante que no podemos permitir como sociedad, es que niñas, niños y adolescentes se encuentren en situación de calle. Esta realidad lacera y violenta los derechos humanos, en ese sentido, el problema es de la comunidad en su conjunto. En el DIF Ciudad Juárez establecimos varias líneas de acción para enfrentar el problema, como canalizaciones y gestorías, englobado en planes de asistencia integral.
Estamos convencidos que los espacios públicos de la ciudad son para la integración comunitaria y la recreación de todas y todos.
Por eso, trabajamos para que las infancias y las adolescencias tengan pleno ejercicio real de sus derechos; como lo son el estudio, el juego y el acceso a una vida libre de violencia.
De septiembre de 2021 al mismo mes del 2022, se atendieron 810 niñas, niños y adolescentes en situación de calle, en donde se realizó la entrevista de primer contacto y canalización de cada caso.
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Se atendieron 810 niñas, niños y adolescentes en situación de calle.
Campamentos de verano
La alegría es un patrimonio de todos. El acceso a la cultura y a la actividad física son una oportunidad de ir formando mejores ciudadanas y ciudadanos. La conjugación de dichos propósitos se vive en los Campamentos de Verano, en donde más de 500 niñas, niños y adolescentes se vieron beneficiados de estas actividades.
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Más de 500 niñas, niños y adolescentes se vieron beneficiados de estas actividades.
Plan de trabajo en Albergues Granja Hogar y Albergue México Mi Hogar
Brindar atención integral a quienes viven en los albergues es prioridad fundamental. Para hacer una realidad la restitución de derechos. Hasta la fecha, la sumatoria total de la administración corresponde a miles de acciones, algunas son:
Fomentar la salud a través de acciones médicas internas y externas, administración de medicamentos, vacunas y hospitalizaciones en el Albergue Granja Hogar.
Brindar terapia del lenguaje, estimulación en motricidad fina y gruesa, desarrollar el área de cognición y estimulación sensorial.
Evaluar el estado del crecimiento de los niños con monitoreo de percentiles acorde a la edad.
Proporcionar un sano esparcimiento a los menores albergados a través de paseos recreativos.
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Servir raciones diferenciadas durante el transcurso del día a los menores albergados, fórmulas lácteas y alimentos sólidos.
Aplicar e integrar valoraciones neuropsicológicas, psicológicas, cognitivas, entre otras.
Realizar intervención psicológica, así como terapias psicológicas grupales a niñas, niños y adolescentes (NNA) que lo requieran en albergues Granja Hogar y México Mi Hogar, de manera que favorezcan su estado.
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Programa alimenticio
Hemos llevado a cabo un amplio programa alimenticio. Que incluye apoyo a desayunos escolares, personas en situación de vulnerabilidad, desayunos fríos en escuelas, niñas y niños menores de 6 años no escolarizados, personas con discapacidad, personas de la tercera edad pertenecientes a Consejos del Adulto Mayor, mujeres embarazadas o en período de lactancia, asociaciones civiles y ayuda para familias en general. Como se puede apreciar todo esto tiene énfasis en la equidad social.
Se dieron más de 65 mil de despensas completas. Cabe mencionar que algunas son personalizadas, esto es para atender necesidades específicas del grupo social que se ve beneficiado.
Entre otros apoyos, cabe destacar que se dieron más de 100 pasajes para personas que necesitan atención médica.
Se brinda atención diaria con artículos de primera necesidad a 54 personas que se encuentran en condición de vulnerabilidad, alcanzando cerca de 500 apoyos.
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Se dieron más de 65 mil de despensas completas.
Se brinda atención diaria con artículos de primera necesidad a 54 personas que se encuentran en condición de vulnerabilidad, alcanzando cerca de 500 apoyos.
Se dieron más de 100 pasajes para personas que necesitan atención médica.
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Razón 2
Un entorno amigable e incluyente para la discapacidad
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“Las cosas más bellas y mejores en el mundo no pueden verse ni tocarse, pero se sienten en el corazón”.
Hellen Keller
Razón
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Un entorno amigable e incluyente para la discapacidad
En la vida, siempre lo mejor será encontrar ejemplos que inspiran. Un caso es la escritora Hellen Keller, quien apuntó: “Las cosas más bellas y mejores en el mundo no pueden verse ni tocarse, pero se sienten en el corazón”. Tener comunidades sensibles implica necesariamente que sean inclusivas. El tema de la discapacidad, que por desgracia estuvo invisibilizado mucho tiempo, hoy es prioritario para cualquier gobierno. Nuestra primacía es desarrollar políticas públicas, de manera que nos acerquen, de corazón, más como seres humanos.
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Unidad Básica de Rehabilitación
Brindar servicios a las personas con discapacidad, entre ellos valoración por médico fisiatra, terapia física y rehabilitación, terapia de lenguaje, trabajo social y transporte adaptado.
Es importante destacar la apertura de la Tercera Unidad Básica de Rehabilitación. Esto en el Gimnasio de deporte adaptado Benito Juárez García.
Se brindaron 1,870 traslados con el transporte adaptado en el periodo septiembre 2021 a septiembre 2022
Se realizaron 1,545 acciones en el área de trabajo social en el periodo septiembre 2021 a septiembre 2022.
Se realizaron 11,804 acciones en el área de terapia física en el periodo septiembre 2021 a septiembre 2022.
Se realizaron 2,078 acciones en el área de terapia de lenguaje en el periodo septiembre 2021 a septiembre 2022.
Se brindaron 392 consultas médicas por el médico fisiatra en el periodo septiembre 2021 a septiembre 2022. 308 beneficiarios.
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Se han extendido los servicios gracias a la comprometida participación de FECHAC, con una donación total de 6 millones 906 mil pesos.
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Acumulado de beneficiarios de septiembre del 2021 a julio del 2022 UBR Francisco I. Madero 162 124 299 13 UBR Olivia Espinosa UBR Gimnasio Adaptado Total
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Razón 3
Por justicia: retribución a nuestros adultos mayores
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Proverbio Chino
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“Cuando bebas agua, recuerda la fuente”.
Razón 3
Por justicia: retribución a nuestros adultos mayores
Un proverbio chino dice: “Cuando bebas agua, recuerda la fuente”. La sabiduría de dichas palabras es evidente. El cuidado, esmero y amor que tuvieron las personas mayores fueron la base para nuestro crecimiento. La gratitud a su trabajo es una divisa muy alta de esta administración.
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Coordinación para la Atención a las Personas Mayores
La Coordinación fue creada como un acto de justicia y también para volverla una política pública que trascienda el tiempo y las administraciones, a fin de contar con planes, programas y estrategias integrales. Para ello ha sido determinante el Consejo del Adulto Mayor, quien guía y acompaña el plan de trabajo. Estos son algunos de los logros:
571 visitas a los Consejos del Adulto Mayor, otorgando asistencia gerontológica.
Atención de aproximadamente de 2 000 personas en Consejos Comunitarios.
Actualmente se reparten 5,176 despensas de forma bimensual a las personas que pertenecen a los Consejos del Adulto Mayor.
En el Mes del Testamento se dio asesoría jurídica a 279 beneficiarios.
Se otorgaron más de 5 mil despensas, con esto se duplicó la cobertura de este programa.
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Razón 4
La familia: la razón de ser de nuestras acciones
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“El verdadero amor no se conoce por lo que exige, sino por lo que ofrece”.
Jacinto Benavente
Razón 4
La familia: la razón de ser de nuestras acciones
“ El verdadero amor no se conoce por lo que exige, sino por lo que ofrece”, dijo con atino el célebre escritor Jacinto Benavente. La familia es el lugar donde se ama con toda honestidad y sin esperar nada a cambio. Por ello, además de ser la célula básica de toda sociedad, es el espacio donde nos podemos desarrollar de manera íntegra.
Atender a las familias es la razón de ser de todo gobierno, causa primera y fin último.
Si queremos una sociedad pacífica y armoniosa, el único camino es tener familias en donde los valores humanos sean una costumbre. Al desterrar de ellas el maltrato y la violencia, ambos desaparecerán de las calles.
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Centros de Atención Social y Educativa para la Familia
Son espacios que, a través de una estrategia amplia, integral y multidisciplinaria atienden las necesidades de las personas en condiciones de vulnerabilidad, todo dentro de la idea de que la política social es el mejor mecanismo para prevenir la violencia. Estas son algunas de las actividades realizadas:
Sistema educativo escolarizado: Se brindan clases de forma escolarizada a nivel primaria, secundaria y preparatoria, siguiendo planes y programas de una educación integral. Más de 1 300 personas beneficiadas con un trato humano. Mismas que han tenido significativos logros en su proyecto de vida.
Asesorías educativas a adultos: Se otorgan asesorías semanales de primaria, secundaria y preparatoria a adultos.
Club de tareas: Por parte del profesorado, se da apoyo diario a niños y niñas de primero a sexto grado para la realización de las tareas escolares.
Consejos Adulto Mayor: Es un espacio donde se brinda atención, esparcimiento y crecimiento personal a los adultos mayores, pertenecientes a los diversos Consejos.
Talleres: Se brinda diversos talleres educativos, de competencia y manuales para que nuestros beneficiarios desarrollen habilidades sociales y de aprendizaje.
Campamentos de verano: Espacios seguros, recreativos y de formación ciudadana durante el periodo vacacional de verano, en ellos los alumnos de educación básica que habitan en colonias vulnerables conviven pacíficamente, desarrollan capacidades y fortalecen su autoestima.
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Inclusión digital
Las necesidades de nuestro mundo marcan una pauta respecto a la globalización, que significa un cambio en los procesos laborales, educativos y culturales. Por eso entregamos 99 tabletas electrónicas para niñas, niños y adolescentes en situación vulnerable, esto para lograr la equidad.
Asesoría psicológica familiar
Se brindó atención en los Centros de Atención Psicológica (5,522 terapias) a 787 personas beneficiarias, de septiembre del 2021 a septiembre del 2022.
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Campaña Escolar de Salud Mental
Se han atendido las causas de la violencia, que es fundamental, y entre otras acciones se impartieron 23 talleres en distintos planteles educativos de la ciudad, con la participación de 1632 personas asistentes.
Programa-Taller Municipal de Fortalecimiento Familiar
En esta actividad participan niñas, niños y adolescentes, así como sus padres, madres y familiares. Los talleres abordan temáticas que van desde identificación y manejo de emociones para niñas, niños y adolescentes, así como competencias parentales para las personas adultas. Al mismo tiempo, se les brinda un espacio para reflexionar y adquirir habilidades de comunicación, manejo de conflictos, establecimiento de límites y de regulación emocional.
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Ciudad Juárez: FLORECE
Vamos a trabajar para la Paz siempre y en todo momento. Por eso se creó FLORECE, que es una política pública que además del DIF involucra al Instituto Municipal de las Mujeres y la Secretaria de Seguridad Pública. Creamos una forma para la atención integral de niñas, niños y adolescentes y mujeres. Tenemos que frenar la violencia familiar. En el año 2019 se recibieron 5,520 denuncias, para 2021 creció hasta llegar a 7,256 incidencias, siendo el delito más reportado. Esto nos obliga a trabajar al máximo de nuestras capacidades, para prevenir las causas, propiciar la denuncia de los casos de violencia y atender de manera expedita y contundente para castigar dicho delito. Con la colaboración entre sociedad y gobierno debemos bajar la incidencia de la violencia familiar.
Son varios los ejes en los que estamos trabajando:
Articulación y Vinculación Interinstitucional
Presentación de la Estrategia ante Regidores. Inauguración de los tres espacios FLORECE.
Presentación de la Estrategia a Organizaciones de la Sociedad Civil.
Proceso de conformación de la Red Municipal de Psicólogas y Psicólogos.
Acompañamiento para mujeres, niñas, niños y adolescentes sobrevivientes de violencia
Contratación de personal de psicología. 12 terapeutas capacitados con perspectiva de género e infancias.
Asignación de personal del Instituto Municipal de las Mujeres al Gimnasio Florece.
Acercamiento, identificación y canalización de casos de violencia sexual en la secundaria Federal #7.
Diplomado en Atención Policial a la Violencia de Género contra las Mujeres, con la UNEVID.
Cambios en las actitudes, las creencias y las normas.
La Secretaría de Seguridad Pública, en coordinación con el DIF, ha realizado pláticas con diversas instancias, siendo las siguientes:
Empresas maquiladoras. Primaria Pedro Meneses Hoyos. Secundaria Federal 7. CBTIS 128, 269, 270. COBACH 7 y 19. CONALEP 1.
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Prevención del abuso en contra de NNA
Becas asignadas para 120 Niños y Niñas, en el Gimnasio Centenario, en vinculación con la Organización Popular Independiente.
Capacitación en Educación Sexual Integral, al personal del IMM.
Mesa de Trabajo IMM, DIF, SIPINA, para la construcción de la Estrategia de Educación Sexual Integral y Prevención del Embarazo Adolescente.
Incorporación de trabajo con hombres de todas las edades, para la prevención de la violencia contra las mujeres.
Capacitación a la formación de formadores, con el grupo de proximidad, siendo 8 elementos y 4 psicólogos.
Contratación de un Psicólogo especialista en perspectiva de masculinidades y juventud para el trabajo con adolescentes y jóvenes, en el Gimnasio FLORECE.
Conformación de 2 grupos reeducativos con hombres que han ejercido violencia en la zona de Riveras. 18 usuarios por grupo.
Grupos de trabajo con 35 adolescentes en la Secundaria Federal #7.
Elementos de la Unidad Especializada en Violencia Doméstica, sensibilizados y capacitados en una primera fase en detección de posibles usuarios para el CEMATH - 49 Elementos.
Los elementos de proximidad en sus labores dentro del proyecto CEMATH compartieron esta sensibilización con dos empresas, empresa WERA agencia aduanal con 100 beneficiarios y CON-TEC con 50 beneficiarios.
Primera etapa de sensibilización y capacitación a jueces y juezas de Justicia Cívica -25.
Uno de los resultados de un intenso trabajo de prevención de la violencia con adolescentes dentro de las escuelas secundarias, arrojó un resultado de sensibilización con 30 adolescentes beneficiados de la secundaria técnica No. 30, de los cuales quedaron sumamente satisfechos con el conocimiento adquirido.
Comunidades Seguras
El Instituto Municipal de las Mujeres, en este eje en particular, ha realizado un trabajo comunitario de gran importancia con las siguientes instancias:
Movimiento de Mujeres MUCPAZ. (KM 27 Y RIVERAS)
Centro Comunitario de los KM 22 Y 29.
Zona SUR ORIENTE de la Ciudad, comité de mujeres en parajes de San Francisco.
Capacitación de transportistas de personal de Foxcom.
Operativos FLORECE
Los resultados del operativo FLORECE que se llevó a cabo por parte de los elementos de UNEVID el fin de semana del 02 al día 04 de septiembre, arrojaron el siguiente resultado:
124 folios de llamadas de atención a víctimas de violencia familiar.
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