1.2 Entreprenørskap

Innovasjoner Kapittel 1 Entreprenørskap og virksomheter det spennende fordi du er med på å skape noe nytt, og ikke minst fordi du lærer veldig mye på kort tid som entreprenør.

1.1.4 Entreprenørenes kompetanse

Utviklingen i samfunnet gjør at erfaringen fra å ha vært en entreprenør blir mer og mer nyttig i flere sammenhenger. Tidligere var valget av yrke noe som bestemte hva man skulle arbeide med resten av livet. Nå må man i stedet kanskje skifte yrke flere ganger. Noen typer av yrker forsvinner, og nye yrker som vi ennå ikke vet hva er, kommer til å dukke opp. Entreprenører vil være spesielt godt rustet for å lykkes i et samfunn der det hurtig skjer omveltninger i arbeidslivet.

Evne til og kunnskap om å kunne skape sin egen arbeidsplass kan også være avgjørende for å sikre seg inntekter og et godt liv.

De evnene og ferdighetene som entreprenører har, kommer også ofte til nytte i vanlige virksomheter. Det å kunne ta initiativ og gjennomføre nyskaping er høyt verdsatte egenskaper i mange godt etablerte virksomheter.

En av de viktigste forklaringene på hva entreprenørskap betyr, kommer fra den østerrikske økonomen Joseph Schumpeter (Schumpeter, 1934). Han så på entreprenørskap som det å skape endring og utvikling i næringslivet gjennom innovasjoner, altså nyskaping. Schumpeter var opptatt av hvordan entreprenørskap var drivkraften for vekst i samfunnets økonomi og dermed kunne skape bedre livskvalitet og levekår for alle.

En innovasjon er noe nytt, ofte et nytt produkt som blir satt i produksjon og solgt, eller en ny prosess som blir tatt i bruk.

Nyere måter å forstå entreprenørskap på legger vekt på andre elementer. Garner (Gartner W. B., 1988) beskriver entreprenørskap som det å skape nye virksomheter, og det er klart at det å starte nye virksomheter er en helt nødvendig del av entreprenørskap. Det har dessuten liten betydning om noen har en god idé til et nytt produkt hvis det ikke blir produsert og solgt. En annen viktig måte å forstå entreprenørskap på er at det handler om å gripe muligheter.

Hull i markedet

Utnytte raskt

Mulighet En innovasjon er noe nytt, ofte et nytt produkt som blir satt i produksjon og solgt, eller en ny prosess som blir tatt i bruk.

Schumpeter tenkte på muligheter som oppsto fordi man hadde ideer til nye produkter. En litt annen måte å drive med innovasjon på er å finne et «hull i markedet», altså det at det finnes et behov eller et problem i markedet som ingen av de eksisterende produktene dekker eller er en løsning på. Når entreprenører finner hull i markedet, utvikles det raskt et produkt som dekker dette hullet, og det etableres en ny virksomhet som skaper verdi ved å selge produktet (Kirzner, 1973).

Det er også mulig å forstå entreprenørskap gjennom menneskene som driver med dette. Entreprenører er personer som er flinke til å gripe muligheter for å skape noe nytt innen forretningsverdenen. Entreprenører er derfor opptatt av mulighetene, ikke begrensningene. En moderne definisjon av entreprenørskap som handler om akkurat dette, kommer fra Howard Stevenson: (H.H. Stevenson, 1990)

Entreprenørskap er å være villig til raskt å utnytte muligheter selv om man mangler de nødvendige ressursene.

«Utnytte raskt» betyr at man legger ned krefter og arbeid på å oppnå noe så fort som mulig. Muligheten kan forsvinne eller bli utnyttet av andre hvis man ikke er rask nok.

En «mulighet» er en idé som har potensial til å bli en lønnsom virksomhet. For at det skal være en mulighet, må to krav være oppfylt:

Mangler de nødvendige ressursene Kapittel 1 Entreprenørskap og virksomheter • Muligheten må innebære en endring eller forbedring. Det vil si at det er et nytt produkt, et nytt marked eller en kombinasjon av disse som kan gi en bedre framtid for entreprenøren. • Entreprenøren må tro at det går an å utnytte muligheten i praksis.

«Selv om manmangler de nødvendige ressursene» betyr at en entreprenør setter i gang å utnytte muligheten selv om ikke alt som skal til av penger, utstyr og kunnskap, er på plass ennå.

Stevensons måte å forstå entreprenørskap på passer fint i vår sammenheng fordi faget entreprenørskap og bedriftsutvikling gir mange unge entreprenører sjansen til å starte sin første virksomhet. Men unge entreprenører som oppdager sin første mulighet, har de som regel ikke så mye penger. Nødvendig utstyr kan mangle, og kanskje kjenner de heller ikke så mange som kan hjelpe med å utnytte muligheten for å utvikle og produsere produktet. Men ekte entreprenører setter i gang og utnytter muligheten uansett!

Klar til å prøve på nytt! Må gi seg

Mulig entreprenør

Kommende entreprenør, holder på å starte virksomhet

Eier/leder oppstarts- virksomhet i opp til 3,5 år Eier/leder etablert virksomhet eldre enn 3,5 år

Entreprenørens livssyklus: Mange entreprenører prøver på nytt hvis de mislykkes. (Gemconsortium – How gem defines entrepreneurship, 2020)

1.2.1 Entreprenørskapskompetanse

Entreprenørskapskompetanse består av flere deler. • Den ene delen er alt som har å gjøre med det å starte en virksomhet. • Den andre delen er det å anvende entreprenørskapsegenskaper og kompetanse i andre sammenhenger. Andre sammenhenger kan være på skolen, på fritiden eller i en vanlig jobb som ansatt.

Når du leser gjennom del 2 av denne boka, lærer du hvordan du kan starte en virksomhet. Det å kjenne til de ulike stegene som inngår i prosessen – fra å komme opp med en idé for et produkt til å gjøre det om til en virksomhet – er en viktig del av entreprenørskapskompetansen.

24 Kapittel 1 Entreprenørskap og virksomheter Utvikle entreprenørskapskompetanse Når du selv har prøvd å starte en virksomhet ved for eksempel å utvikle et produkt og starte en ungdomsbedrift, har du skaffet deg entreprenørskapskompetanse. Du kjenner til og har prøvd alt det praktiske som inngår i det å skape noe nytt som kan selges av en virksomhet.

I tillegg forbedrer du ferdighetene dine på andre områder og øver opp personlige egenskaper som også er en del av entreprenørskapskompetansen. • Du har fått muligheten til å utvikle kreativiteten din gjennom å trene på å finne nye ideer. • Du er sannsynligvis også blitt flinkere til å samhandle fordi du har arbeidet i ungdomsbedriften sammen med andre deltakere, eller fordi du har prøvd å utvikle et nytt produkt sammen med andre i en gruppe. • Når du har arbeidet i en gruppe som har funnet opp et nytt produkt, har du kanskje fått økt tro på at du kan klare å gjennomføre krevende oppgaver. • Kanskje har du også fått lyst til å prøve deg på andre kreative aktiviteter, eller kan hende du har bestemt deg for å starte din egen ordentlige virksomhet. Det betyr at motivasjonen din har økt. Motivasjon er en viktig del av entreprenørskapskompetansen.

TISE AS – GJENBRUKSAPP Gjenbruksappen har 900.000 brukere Som barn var han medlem i Blekkulfklubben, og som student ville han jobbe med fornybar energi. I dag har Eirik Frøyland Rime (31) en gjenbruks-app med over 900.000 brukere. – Jeg har alltid hatt en skaperglede, sier Eirik Frøyland Rime. Han er daglig leder og medgründer i appen Tise. 31-åringen sitter på kontoret sitt i Rådhusgata i Oslo sentrum, og forteller om barndommen sin. Alle barna i barnehagen skulle visst bli politimann eller brannmann. – Men jeg var keen på å bli oppfinner. Sånn sett gir det veldig mening å få utløp for kreativiteten min ved å skape noe som Tise. (Hegnar, 2020)

Entreprenørskapskompetanse vil være viktig hver gang du skal skape noe nytt. Enten det gjelder en krevende skoleoppgave innenfor et nytt emne eller et helt nytt produkt som skal gjøre livet vårt mer bærekraftig, må du være kreativ, flink til å samarbeide og ikke minst ha selvtillit og tro på at du kan lykkes. Hvis du allikevel ikke lykkes, vil du lære mye av å mislykkes.

Pitchekonkurranse 1.2.2 Entreprenørskapsmiljø

Det er lett å føle seg alene og ikke vite hvor man skal begynne når man har funnet en mulighet eller idé og skal starte en virksomhet. For mange blir det lettere å prøve å gjøre ideen om til en virksomhet hvis de finner seg et miljø der de kan få hjelp og støtte.

Et entreprenørskapsmiljø gjør det mulig å finne andre som prøver å gjøre det samme. Her kan entreprenøren møte kontakter som kan inngå i nettverket til den kommende virksomheten. Kanskje finnes det også lokaler som man kan leie billig for en oppstartsperiode, og tilgang til ITnettverk, møtelokaler og mat og kaffe. Noen entreprenørskapsmiljøer tilbyr også foredrag om aktuelle temaer og sosiale sammenkomster.

Slike entreprenørskapsmiljøer finnes etter hvert mange steder. De inngår i en større sammenheng som vi kan kalle entreprenørskapsøkosystemer. Et økosystem består av ulike deler som alle må være til stede for å oppnå resultater.

Entreprenørskapsøkosystemet Entreprenørskapsøkosystemet består av • entreprenører – både de som allerede har startet en virksomhet, og de som planlegger å starte opp • talenter – personer som er flinke til ulike oppgaver, og som har lyst til å jobbe i oppstartsvirksomheter • personer og organisasjoner som har nyttig kunnskap og muligheter for å hjelpe entreprenører • organisasjoner som er opprettet spesielt for entreprenører og oppstartsvirksomheter. Disse har som oppgave å organisere oppstartsvirksomheten og å representere disse for presse og offentlige myndigheter. • steder hvor det er å lett møte andre entreprenører. For eksempel • inkubatorer: tilbyr lokaler, hjelp og noen ganger penger til oppstartsvirksomheter som søker og får plass i inkubatoren • akseleratorer: ment for oppstartsvirksomheter som har mulighet for rask vekst • coworking spaces: er gjerne lokaler med kafé, printer, nettverk og arbeidsplasser for enkeltentreprenører og oppstartsvirksomheter • skoler, universiteter og andre utdanningsinstitusjoner • møtepunkter som gjør at det blir en blanding av mennesker, ideer og ressurser, for eksempel konferanser, pitchekonkurranser og hackathons

Pitchekonkurranse er en konkurranse der du holder en innøvd presentasjon av ideen din. Et hackathon er når personer eller team

Entreprenørskapskultur Kapittel 1 Entreprenørskap og virksomheter konkurrerer om å lage den beste løsningen på et spesielt problem eller en utfordring. Noen ganger er det premie for det beste bidraget.

Entreprenørskapskulturen er innstillingen deltakerne har i entreprenørskapsøkosystemet: Dette kan være vilje til samarbeid og samhandling, tillit til og ønske om å bidra til at andre skal lykkes, og troen på at alle ønsker å hjelpe nye entreprenører.

KULTUR

Entreprenører Talent FINANSIERING

Organisasjoner som legger til rette for entreprenører

Konferanser, pitchekonkurranser, hackathons

Møtesteder (inkubator, akselerator, coworking spaces)

DET OFFENTLIGE Skoler, universiteter, utdanningsinstitusjoner

AKSEPT FOR BETYDNINGEN AV ENTREPRENØRSKAP

Noen av elementene i entreprenørskapsøkosystemet. (Ewing Marion Kauffman Foundation, 2020) Forfatternes oversettelse og bearbeiding.

1.2.3 Entreprenørens rolle i samfunnet

Entreprenører har viktige roller i samfunnet både økonomisk, sosialt og kulturelt. Nye virksomheter kan enten utkonkurrere eksisterende virksomheter eller finne seg en plass sammen med dem.

De fleste nye virksomheter som skapes, er små virksomheter. Mindre virksomheter kan gi nye arbeidsplasser, men størst betydning har entreprenører som skaper virksomheter som raskt vokser seg store.

Entreprenører kan gjennom nye produkter, nye måter å arbeide på eller sosialt entreprenørskap føre til endringer i samfunnet og måten vi lever livet vårt på. Den sosiale virksomheten =oslo har for eksempel

Kapittel 1 Entreprenørskap og virksomheter gitt rusmisbrukere en anledning til å tjene penger selv og dermed økt muligheten deres for et bedre liv.

=Oslo Sommeren 2005 kom syke mennesker løpende til et butikklokale i Oslo sentrum. Utsikten til arbeid gjorde dem så ivrige at de måtte kjøles ned med juice. Tre gründere og 10–15 ildsjeler hadde fått til noe ingen i Norge hadde klart før dem. (Erlik, 2021)

Entreprenører kan være med på å lage produkter og løsninger som hjelper oss å finne ut av noen av de store utfordringene vi står overfor. Gode ideer og smarte løsninger kan skape grunnlaget for store nye virksomheter og flere arbeidsplasser.

Samfunnet har behov for flere entreprenører, og dette er noen av de viktigste årsakene: • Løser store utfordringer

Klimakrise, økonomisk ulikhet og matmangel er noen av utfordringene vi står overfor. Entreprenører er viktige for å sørge for at vi får en bedre framtid ved å komme med nye løsninger. • Skaper arbeidsplasser

I dag reduserer mange virksomheter antallet ansatte som følge av automatisering og digitalisering. Roboter overtar flere og flere arbeidsoppgaver. Hver gang en arbeidsplass forsvinner, er vi avhengig av å skape en ny. Det er det entreprenørene gjør: De bygger nye virksomheter, ansetter folk og sørger for at de ansatte får lønn. • Gir ringvirkninger

Entreprenører skaper ikke bare arbeidsplasser i sine egne virksomheter. De sørger for at andre virksomheter også tjener penger ved å selge produkter til oppstartsvirksomhetene. • Bidrar til innovasjon

For virksomheter betyr innovasjon nye produkter som kan selges.

Entreprenører som skaper innovasjoner, gjør at konkurrentene må skjerpe seg og bli like innovative for å kunne konkurrere. Når alle virksomhetene må konkurrere gjennom å skape nye produkter, vokser verdiskapingen og økonomien i landet. • Bidrar til høyere levestandard

Entreprenører er med på å øke levestandarden til alle i landet. Når virksomheten selger produktene sine, tar de inn penger til staten i form av merverdiavgift. Og når de ansatte i oppstartsvirksomheten får lønn, betaler de skatt til staten. Det gjør også de entreprenørene som startet virksomheten. Virksomheten selv betaler i tillegg skatt av overskuddet, og de betaler arbeidsgiveravgift for eventuelle ansatte.

Behov for flere entreprenører