Linklaters // Portraits de Maître

Partner Paris +tĂŠl email

compte parmi les meilleurs spécialistes en fusions-acquisitions en France

Photographie

Leader dans l’âme, l’avocat sait mobiliser ses troupes et les conduire à travers les sentiers si souvent escarpés du monde des affaires. Il se décrit lui-même comme un « chef d’orchestre » et évoque son goût du contact humain : « Notre métier est un métier de relations et de convictions.

Il est important de créer un climat relationnel qui favorise l’échange et le partage. J’ai la chance d’avoir le contact facile, je suis quelqu’un de proche et d’accessible. » Le visage radieux et une bonhommie naturelle qui ne trompent pas, XXXXXXX inspire sympathie et confiance. A l’écoute et disponible, ses clients savent qu’ils peuvent compter sur lui, à tout moment.

C’est à la faveur d’un travail acharné, d’une implication totale et d’un talent hors pair que XXXXXXX s’est imposé comme « la référence » sur un marché où est la concurrence est forte. Lorsqu’il intervient sur un dossier, il ne se contente pas simplement de l’instruire à la manière classique, à coup de process. XXXXXXX, un avocat de grande classe, comme son mentor, le regretté Thierry Vassogne, maître incontesté du barreau de Paris.

Celui qui fut son modèle alors qu’il était encore stagiaire, lui transmit non seulement son savoir, mais aussi son exigence. De leur collaboration fructueuse, l’avocat conserve un esprit et une éthique professionnels qu’il s’évertue aujourd’hui à transmettre aux équipes qu’il dirige.

XXXXXXX a rejoint le bureau parisien de Linklaters en 2001 en tant qu'associé spécialisé des sujets corporate et responsable du département Private Equity.

XXXXXXX est calme et serein. Cela peut paraître surprenant pour un homme qui dirige l’une des meilleures équipes en fusions-acquisitions et private equity, au sein de l’un des plus prestigieux cabinets de la place, Linklaters.

La méthode La Morandière ? Conviction, exigence et collectif. Les plus grands spécialistes réunis autour d’un seul but : élaborer les meilleures solutions juridiques.

En 2011, XXXXXXX est désigné « Homme de l’année » par la communauté juridique, qui rend ainsi hommage à un avocat brillant et à un homme de grande qualité.

Avocat complet, donc, et accompli, XXXXXXX intervient également dans le milieu académique à travers l’enseignement qu’il dispense depuis plusieurs années au sein d’HEC.

>

Fusions-acquisitions et LBO sur des sociétés cotées ou non sont les principaux domaines dans lesquels intervient XXXXXXX

>

Il intervient au côté de sociétés industrielles, financières ou de fonds d’investissement de premier plan et les accompagne notamment dans leurs opérations d'acquisition, de cession, de restructuration ou de mise en bourse.

>

XXXXXXX est responsable du département Fusions-Acquisitions.

XXXXXXX is a highly respected private equity specialist who is known throughout the market. Head of the corporate department in Paris, he has been a partner for 12 years.

He has recently advised on some of the market’s largest transactions.

Chambers & Partners

XXXXXXX a notamment conseillé : > > > > > > > >

PagesJaunes dans le cadre de la restructuration de sa dette et de son capital (2012) CVC lors de l’acquisition de la société cotée Delachaux (2011) Carlyle lors de l’acquisition de Giannoni (2010) Schneider Electric dans le cadre de l’acquisition d’Areva T&D (2010) L Capital (fonds de Private Equity appartenant à LVMH / Groupe Arnault) lors de l’acquisition de la totalité du capital du groupe Renwick PLC (Princess Yatch) (2008) Carlyle Group dans le cadre de la prise de participation de 35% du capital des câblo-opérateurs Numéricable et Completel (2008) Le consortium composé de la Caisse des Dépôts et Consignations, Axa Infrastructure Investment et Séché Environnement lors de la reprise du groupe Saur à PAI Partners (2007) CVC Private Equity lors de l’acquisition du groupe Fraikin auprès d’Eurazeo (2006)

>

« La confiance est quelque chose de fondamental. Sur elle, reposent bien des aspects qui ne relèvent ni du droit ni de la compétence. A mes clients, je ne dis jamais que je suis sûr de moi si je ne le suis pas. Ma parole est fiable et mes clients comprennent qu’ils peuvent me faire confiance. C’est très rassurant pour eux et cela crée un cadre de travail d’une grande richesse. »

>

« Diversité et pluridisciplinarité des équipes constituent un leitmotiv. Je compose systématiquement des équipes où les talents et les compétences se croisent afin d’offrir le service le plus complet et le meilleur qui soit au client. Mon rôle peut s’apparenter à celui d’un chef d’orchestre : apporter de la hauteur de vue sur les dossiers, former et fédérer les équipes, animer les troupes. Notre œuvre est collective bien que le métier soit individuel. »

>

« Chez Linklaters, nos compétences, nos savoir-faire, notre technicité sont reconnus. Ma valeur ajoutée ? Être au service de mon client tout le temps et jusqu’au bout. Nos clients ont besoin d’être rassurés, entourés, accompagnés : c’est aussi notre métier. Mes clients savent qu’ils peuvent compter sur moi car ils comptent pour moi. »

é

> > >

2001 - Associé, Linklaters Paris 1996 - 2001 Associé à partir de 1998, Ashurst Morris Crisp, Paris 1990 - 1995 Collaborateur, Gide Loyrette Nouel, Paris

ô > >

1991 - Admis au Barreau de Paris 1984 - 1988 Maîtrise en Droit Privé, Université de Paris II - Assas

Sur la place, nous sommes rares à posséder un tel degré de qualification et d’expertise dans le domaine des M&A. Nos compétences sont uniques.

é >

é

Photographie

HEC | Intervenant externe, Droit des affaires

é > >

Anglais Français

é Depuis 175 ans, Linklaters met son savoir et son talent au service de ses clients. 175 ans d’existence, d’expérience et de compétence. Le prestigieux cabinet d’avocats d’affaires est aujourd’hui présent dans 19 pays et compte 28 bureaux. Installé à Paris depuis 40 ans, Linklaters est solidement implanté et jouit d’une excellente réputation.

Son réseau international et ses équipes multidisciplinaires en font l’un des plus puissants cabinets d’avocats au monde. Cette année encore, Linklaters Paris est le cabinet le mieux noté par le prestigieux classement Chambers.

Fusions-acquisitions, concurrence, contentieux, financements bancaires et financements de projets, fiscalité, marchés de capitaux, partenariats public-privé, private equity, pénal… autant de domaines où Linklaters figure au palmarès des meilleurs. Les clients ne s’y trompent pas et reconnaissent le savoir-faire du cabinet parisien, devenu une référence incontournable dans un environnement extrêmement compétitif :

The best experience with lawyers I’ve ever had. Impressive international capabilities combined with a deep understanding of the French market. The team is well recognised and carries much gravitas when you have it on your side.

Cette reconnaissance du marché atteste de l’excellence des 170 avocats qui composent le cabinet parisien et confirme qu’il existe une « méthode Linklaters ». Cette méthode, c’est celle du collectif. Aussi simple soit-elle, elle est cependant inédite dans un univers où prime la compétition individuelle. Ainsi, Linklaters a fait le choix d’un système de rémunération mutualisé et égalitaire, favorisant l’esprit d’équipe et la collaboration. C’est pour les clients du cabinet, la certitude que leurs intérêts sont confiés aux meilleurs spécialistes de la question, loin des rivalités et des guerres de territoire. Parce que chez Linklaters, on croit fermement au vieil adage selon lequel « l’union fait la force », les avocats de Linklaters unissent leurs compétences et leurs savoirs au service de l’excellence, au bénéfice de leurs clients.

Valeur fondamentale, l’excellence est aussi un état d’esprit. Et la conviction profonde que la différence ne se joue pas sur le terrain technique mais sur celui des Hommes. Concentré d’excellence, Linklaters est également un réservoir de talents. C’est une usine à création de valeur qui combine parfaitement fiabilité et capacité d’innovation.

Une priorité pour Paul Lignières, managing partner du cabinet :

Nous innovons constamment en nous appuyant sur notre expérience. Nous disposons également d’éléments de comparaison internationale qui nous permettent de donner la direction gagnante à un dossier. C’est cette valeur ajoutée que les clients viennent chercher chez nous : notre capacité à innover pour trouver la solution la plus efficace.

Au service de la création de valeur et de l’innovation, les formations régulières dispensées aux avocats de Linklaters, bien au-delà des obligations légales. Mais ce sont aussi les formations que dispense le cabinet à ses propres clients, démarche novatrice et originale, et surtout, expression de la philosophie de Linklaters : instituer des relations pérennes avec ses clients, au-delà des prestations juridiques, les accompagner dans un monde devenu de plus en plus instable. C’est aussi le moyen de faire évoluer la place du droit dans la société en promouvant son accès et sa diffusion.

A cet égard, Linklaters est présent sur la scène publique, engagé dans divers cercles de réflexion. Acteur actif du débat autour des enjeux juridiques, le cabinet s’est notamment impliqué dans le Forum Financier Paris Europlace et a été partenaire, en collaboration avec Natixis et Crédit Froncier de France, du Forum Financier International.

Linklaters entretient par ailleurs des liens étroits avec le monde académique et plusieurs de ses associés interviennent dans les milieux universitaires. Enseignement, parrainage, et formation, Linklaters participe activement à l’Ecole de Droit de Sciences Po ainsi qu’à la fondation HEC dont il est membre fondateur.

é Son ambition d’être un acteur prépondérant du droit, Linklaters la met à l’œuvre à travers des engagements sociétaux très forts. En 2012, ce n’est pas moins de 1500 heures consacrées aux actions bénévoles articulées autour de deux axes : la réalisation personnelle et l’entreprenariat. Les projets soutenus et accompagnés par le cabinet couvrent les domaines suivants : insertion/réinsertion sociale, éducation, développement économique et mécénat de compétence.

Premier cabinet d’avocats signataire de la Charte de la Diversité, Linklaters est engagé pour valoriser les différences et cultiver la diversité, qui sont une richesse.

A l’engagement social correspond un engagement environnemental. C’est à la fois sur le terrain du droit : Linklaters est intervenu sur la majorité des transactions éoliennes et photovoltaïques en France, et aussi par des actions concrètes pour réduire son impact écologique et mobiliser ses équipes autour des enjeux environnementaux.

é

é

Grâce au talent de ses associés et collaborateurs, grâce à leur implication collective et à leur engagement irréductible, le cabinet Linklaters a été récompensé, cette année encore, par de nombreuses mentions et prix.

Véritable reconnaissance du savoir-faire et de l’action engagée de Linklaters, c’est avant tout la reconnaissance des personnalités multiples et solidaires qui composent le cabinet.

Linklaters est tout particulièrement fier des prix de Cabinet international de l’année en Gestion des talents et de Cabinet International de l’année pour ses actions envers les Femmes, remis à l’occasion des Europe Women in Business Law Awards.

Linklaters France est également le mieux classé des cabinets français dans l’édition 2013 du prestigieux classement de référence de la profession d’avocats Chambers & Partners. Ce ne sont pas moins de 10 de ses départements qui sont cités en catégorie premium : concurrence, droit public, financement bancaires, financement de projets internationaux, fusions-acquisitions, marchés de Capitaux – Debt, marchés de Capitaux – Equity, Partenariats public-privé, Private equity – high end, et projets dans le secteur de l’énergie et des ressources naturelles.

é è >

Banking

>

Litigation and Arbitration

è > > > >

Banking Capital Markets Projects Restructuring and Insolvency

> Corporate, Mergers and Acquisitions > Private Equity

> >

Projects Environment and climate change

> >

é Banking Restructuring and Insolvency

é >

Litigation and Arbitration

>

Capital Markets

> > >

Investment Management Private Equity Tax

> >

Corporate Mergers and Acquisitions

ç >

Capital Markets

> >

Real Estate Environment and Climate Change

' >

Competition

>

Banking

> > >

Corporate Mergers and Acquisitions Private Equity

> >

Capital Markets Financial Regulation Group

è > > >

Public and Administrative Law Projects Environment and Climate Change

>

Tax

> >

Corporate Mergers and Acquisitions

> >

Corporate Mergers and Acquisitions

> > >

Corporate Mergers and Acquisitions Private Equity

> >

Corporate Mergers and Acquisitions

> >

Corporate Mergers and Acquisitions

>

Competition

>

Capital Markets

>

Competition

> > >

Corporate Mergers and Acquisitions Private Equity