Revista Fecomércio-BA Edição 27 by Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado da Bahia

Revista do Sistema Fecomércio-BA

RESGATE DO COMÉRCIO p.18

Novo jeito de ir ao shopping p.14

Os desafios dos negócios nos tempos atuais p.12

EDIÇÃO 27 JULHO 2020

ANÚNCIO

mensagem do presidente

O ano de 2020 já passa da metade e aqui estamos todos nós, lutando bravamente para manter as nossas atividades, os nossos empregos e os do que estão conosco. Além, claro, da luta pela vida e pela saúde. Ratifico o apoio às determinações da OMS, Ministério da Saúde, Secretarias de Saúde dos estados e municípios. Se faz ainda mais importante, depois de tanto tempo em pandemia, o equilíbrio entre a economia e a saúde, mas continuamos entendemos que a saúde das pessoas deve vir em primeiro lugar. A vida é o nosso bem maior. Não posso deixar de elogiar o entendimento entre Governador do Estado e o Prefeito de Salvador ao longo da crise e na formatação do protocolo da capital, divulgado no dia 07 de julho. É importante ressaltar que a Fecomércio-BA está alerta para o critério das UTIs e que cobraremos aos entes públicos a prometida ampliação de leitos para, assim conseguirmos reabrir o comércio.

Como não poderia deixar de ser, a retomada do comércio é o tema central desta edição, ocupando a nossa matéria de capa. Porém, toda a edição traz feitos ocorridos neste período que reforçam a relevância do setor de comércio de bens, serviços e turismo na pujança econômica do estado. Ivan Euler Paiva, diretor de inovação da Secretaria Municipal de Sustentabilidade, Inovação e Resiliência foi entrevistado para falar sobre o recémlançado Guia de Apoio ao Empreendedor Durante e Pós-Pandemia, uma ótima ferramenta acessível a todos. Os shoppings estão no foco da matéria especial, já que precisaram inovar na forma de vender nesse período.

Carlos de Souza Andrade Presidente do Sistema Fecomércio-BA

Destaco ainda alguns cases interessantes que garimpamos, mostrando negócios com bons resultados mesmo diante dos desafios. Confiram ainda as ações importantes de Senac e Sesc em suas áreas de atuação. E vale sempre ressaltar o que estamos repetindo desde o início: o controle da Covid-19 também é uma responsabilidade de cada cidadão.

Continuem contando conosco!

sumário

Resgate do Comércio

Entrevista p.06

Sesc p.27

Ivan Euler Paiva

Mesa Brasil

Senac p.10

Passos Certos p.28

Projeto Sabor Solidário

Os desafios dos negócios nos tempos atuais

Especial p.14

Legislativo p.30

Novo jeito de ir ao shopping

Retorno Positivo

Revista do Sistema Fecomércio-BA Julho 2020

expediente

Produção Editorial e Diagramação Comunicativa Agência de Comunicação

CAPA p.18

Tiragem

Resgate do Comércio

1.500 exemplares

SINDICATOS FILIADOS DIRETORIA Presidente da Fecomércio-BA

p. 16

Jamerson Barreiro

Sindicato do Comércio Atacadista de Gêneros Alimentícios da Cidade do Salvador (Sindal), Sindicato do Comércio Varejista de Gêneros Alimentícios da Cidade do Salvador (Sindalimentos), Sindicato do Comércio Atacadista de Materiais de Construção da Cidade do Salvador (Sindamac), Sindicato do Comércio Atacadista de Drogas e Medicamentos da Cidade do Salvador (Sincamed), Sindicato do Comércio Patronal de Camaçari e Região (Sicomércio Camaçari), Sindicato do Comércio Atacadista de Salvador (Sindacs), Sindicato do Comércio Atacadista de Tecidos, Vestuário e Armarinhos da Cidade do Salvador (Sindtav), Sindicato dos Salões de Barbeiros, Cabeleireiros, Institutos de Beleza e Similares da Cidade do Salvador (Sindbeleza), Sindicato do Comércio Armazenador do Estado da Bahia (Sindarmazenador), Sindicato dos Lojistas do Comércio da Cidade do Salvador (Sindilojas), Sindicato dos Representantes Comerciais do Estado da Bahia (Sirceb), Sindicato dos Vendedores Ambulantes e dos Feirantes da Cidade do Salvador (Sindfeira), Sindicato dos Concessionários e Distribuidores de Veículos no Estado da Bahia (Sincodiv), Sindicato do Comércio Varejista e dos Feirantes de Jequié (Sicomércio), Sindicato do Comércio Varejista de Irecê e Região (Sincom), Sindicato do Comércio Varejista de Material Elétrico e Aparelhos de Eletrodoméstico da Cidade do Salvador (Sindeletro), Sindicato do Comércio Varejista de Santo Antônio de Jesus (Sincomsaj), Sindicato Patronal do Comércio Varejista de Ribeira do Pombal e Região (Sincomvrpr), Sindicato Patronal do Comércio Varejista de Jacobina e Região (Sindpat), Sindicato do Comércio de Feira de Santana (Sicomfs), Sindicato do Comércio Varejista de Alagoinhas e Região (Sicomercio Alagoinhas), Sindicato do Comércio Varejista de Porto Seguro, Santa Cruz de Cabrália e Belmonte (Sindescobrimento), Sindicato das Empresas de Compra, Venda, Locação e Administração de Imóveis da Cidade do Salvador (Secovi-BA), Sindicato do Comércio de Vitória da Conquista (Sicomerciovc), Sindicato do Comércio Varejista de Ilhéus (Sicomercio Ilheús), Sindicato Patronal do Comércio de Paulo Afonso e Região (Sinpa), Sindicato do Comércio Varejista de Santo Amaro (Sindcom), Sindicato do Comércio Varejista dos Feirantes e dos Vendedores Ambulantes de Ilhéus (Sicovfamil), Sindicato do Comércio Varejista de Produtos Farmacêuticos do Estado da Bahia (Sincofarba), Sindicato das Distribuidoras de Combustíveis do Estado da Bahia (Sindicom-BA). Sindicato do Comércio Varejista de Teixeira de Freitas (Sincomércio Teixeira de Freitas), Sindicato do Comércio Varejista de Juazeiro (Sindilojas Juazeiro), Sindicato do Comércio Varejista de Eunápolis (Sindicomércio Eunápolis), Sindicato do Comércio Varejista do Município de Itabuna (Sindicom Itabuna), Sindicato do Comércio Varejista de Senhor do Bonfim e Região, Sindicato do Comércio Varejista e dos Feirantes de Jequié (Sicomércio).

por Andrea A. Mendonça Sobre o cancelamento administrativo de empresas

Coordenadora de Comunicação

CONTATOS E SUGESTÕES:

Carlos de Souza Andrade

Acesse nossas redes

@fecomercio-ba @fecombahia

Vice-Presidentes nominados 1º Kelsor Gonçalves Fernandes, 2º Herivaldo Bittencourt Nery, 3º João Luiz dos Santos Jesus

Vice-Presidentes inominados Benedito Vieira dos Santos, Francisco de Assis Ferreira, Geraldo Cordeiro de Jesus, Juranildes Melo de Matos Araújo, Luis Fernando Coelho Brandão, Marcos Antônio Lamego Mendonça

Diretores-Secretários 1º Arthur Guimarães Sampaio, 2º Antônio Augusto de Oliveira Lopes e Costa, 3º Fabiano Leal Santiago Oliveira

Diretores-Tesoureiros 1º Roberto Brasileiro Lima, 2º Ruy Argeu do Amaral Andrade, 3º Antônio Chaves Rodrigues

Diretores Afonso Ramos da Rocha, Alberto Vianna Braga Neto, Allisson Alves Ferreira, Américo Soares Sales de Campos, Antônio Pithon Barreto Neto, Avani Perez Duran, Antonio Mário Almeida Reis, Cíntia Freitas Lima Modesto, Edvaldo Lima de Oliveira, Erivelto Ribeiro Melo, José Carlos Moraes Lima, Luiz Gonzaga do Amaral Andrade, Marcelo Ferraz Nascimento, Maria da Conceição Gomes Cardoso Valente, Nilton Raimundo Ávila Filho, Paulo Henrique Barreto de Andrade, Paulo Schetini Motta, Rosemma Burlacchini Maluf, Sérgio da Silva Sampaio

SESC BAHIA Presidente do Conselho Carlos de Souza Andrade

Diretor Regional José Carlos Boulhosa Baqueiro

CURTAS p.09 INSIGHTS p. 08 por Bruno Portnoi A contribuição do Certificado Digital em tempos de pandemia

SENAC BAHIA Presidente do Conselho Carlos de Souza Andrade

Diretora Regional Marina Almeida

REALIZAÇÃO FECOMÉRCIO-BA Superintendente

Délia Coutinho

Assistente de Comunicação Brenda Ferreira

p. 24 por Edmundo Bustani A defesa do empresário do comércio em tempos de crise

Gerente de Marketing Marcos Maciel

71 3273-9848 comunicacao@fecomercioba.com.br www.fecomercioba.com.br Avenida Tancredo Neves, nº 1.109, Ed. Casa do Comércio, 9º andar, Pituba. CEP: 41820-021 Salvador - Bahia - Brasil

Assistente Marketing Abel Marcelino

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entrevista

Entrevista IVAN EULLER PAIVA por Thais Figueiredo

É sabido o quanto os empreendedores, micro e pequenos empresários precisaram e continuam precisando incorporar um olhar inovador frente a este novo cenário que impactou enormemente a economia. A Fecomércio-BA tem trabalhado e falado sobre isso desde o início da pandemia, então convidamos o diretor de inovação da SECIS - Secretaria Municipal de Sustentabilidade, Inovação e Resiliência, Ivan Euler Paiva para endossar a nossa voz e falar do guia

Ivan Euler Paiva

é diretor de Inovação da SECIS - Secretaria Municipal de Sustentabilidade, Inovação e Resiliência. Possui graduação em Engenharia Civil pela Universidade Federal da Bahia, Mestrado em Engenharia Ambiental Urbana e Especialização em Engenharia da Qualidade pela UFBA. Designer em Sustentabilidade pela Gaia Education. Cursando MBA em Empreendedorismo e Inovação Tecnológica pelo SENAI CIMATEC (2020).

lançado em junho, desenvolvido pela Secretaria, com orientações, dicas e incentivo para quem tem seu negócio e precisou ou ainda precisará se renovar pós-pandemia.

entrevista

Sistema Fecomércio-BA: De onde surgiu a ideia de criar um Guia para o empreendedor? Ivan Euler Paiva - O nome do documento é Guia de Apoio ao Empreendedor Durante e Pós-Pandemia, porque o objetivo é apoiar o empreendedor não só durante a pandemia, mas também contribuir para a pós-pandemia. A ideia de elaborar o guia surgiu da inquietação de ver inúmeras notícias nas redes sociais com oportunidades e informações importantes para os empreendedores, a exemplo dos serviços gratuitos do Sebrae para construção de lojas virtuais, consultoria financeira e logística. Do mesmo modo, as linhas de créditos para capital de giro do Banco do Nordeste do Brasil – BNB, com taxas de juros de 0,2% ao mês e prazo de carência para 2021. A própria Fecomércio-BA tem ações para ajudar as empresas no uso no Certificado Digital para assinatura de documentos, evitando que mais pessoas saiam de casa. O Guia é do empreendedor. Ele foi pensado para o cidadão que tenha a iniciativa de inovar seu negócio, de ser criativo e, até mesmo, de começar algo novo. O foco maior é nos micro e pequenos empreendedores e nos formais e informais. SF: O material contou com a participação de outras instituições? IEP - Sim. A Prefeitura de Salvador contou com apoio da Fecomércio-BA, Sebrae, CDL Salvador, ACB, FIEB, IEL, FINEP e Banco do Nordeste. SF: Quais as principais orientações para o empreendedor? IEP - No Guia, dicas preciosas são dadas para se administrar um negócio nesse momento de crise, como vender online para que se tenha sucesso nas

vendas na internet. Nesse momento em que a orientação das autoridades competentes é para que se fique em casa ao máximo, a compra e venda pela internet, sem dúvida, veio pra ficar. Por isso, iniciar ou aperfeiçoar essa alternativa do negócio físico para o virtual é fundamental, assim como ter controle sobre os números da empresa, estoques, linhas de créditos. Enfim, se organizar! Isso vai permitir decisões mais objetivas e assertivas, trazendo resultados positivos. SF: Quais as outras ações da SECIS para este momento de pandemia? IEP - Uma das ações é a plataforma Doa+Salvador, que recebe doações de recursos que são direcionados para instituições que trabalham com grupos sociais que necessitam de donativos para sobreviver, como alimentos e outros produtos básicos. Além disso, materiais e equipamentos também são doados através do Doa+Salvador para ajudar no combate à pandemia. Outra iniciativa é a plataforma Psiu Acolhimento (www.psiuacolhimento.com.br), que é um apoio online e gratuito de psicólogos voluntários e capacitados para acolher cidadãos que estejam precisando de atenção e orientação psicológica nesse momento de crise e tantas incertezas que estamos vivendo por consequência do coronavirus.

SF: Quais as expectativas da SECIS para o empreendedor no novo normal no mercado pós-pandemia? IEP - Após a pandemia, os empreendedores ainda não terão suas atividades totalmente restabelecidas. Muitos vão precisar de tempo para isso e, alguns, para se reinventarem. Os faturamentos dessas empresas, por exemplo, não serão como antes da pandemia, porque ainda estarão abaixo do “normal”. Sem dúvida que o empreendedor precisa entrar na era digital. Entre muitas lições, talvez essa seja uma das principais a serem aprendidas. A venda online continuará em alta pós-pandemia. O cidadão que tem acesso à internet aprendeu a fazer compras de produtos e serviços por aplicativos, essa já é uma realidade. Portanto, quem quiser ter sucesso e se recuperar no mercado terá que se reinventar e isso passa pela inovação.

Conheça o site e baixe o guia

E, por fim, o edital Desafio de Impacto Salvador Resiliente – Mulheres e Tecnologia. O objetivo é selecionar soluções inovadoras, criadas ou gerenciadas por mulheres, que possam ajudar a população a superar os efeitos atuais e futuros da Covid-19. É mais um caminho importante para dar apoio aos pequenos negócios, pois esses são os que geram o maior número de empregos e os que mais estão sofrendo nesse momento por conta do isolamento social.

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insight

A contribuição do Certificado Digital em tempos de pandemia A

Certificação Digital, cuja utilização já era crescente em todos os segmentos, teve sua importância ainda mais evidenciada neste período da pandemia da Covid-19, facilitando e/ou viabilizando o trabalho de incontáveis profissionais e sua atuação em home office. Por meio dela, os negócios não param, a começar pela manutenção das entregas fiscais e comunicação com o governo, passando pela assinatura de contratos, procurações e documentos em geral, até a emissão de notas fiscais e declaração do Imposto de Renda - tudo feito sem a necessidade de reuniões presenciais e deslocamentos, o que é decisivo para conter o contágio. No âmbito da Telemedicina, a tecnologia da Certificação também se faz presente. Por meio do Portal Receita Médica, médicos podem assinar gratuitamente receitas à distância, dando continuidade na assistência aos seus pacientes, sem a necessidade de deslocamentos de ambas as partes. Assinadas por meio do Certificado Digital, que identifica o profissional de saúde maneira inequívoca, as receitas digitais são válidas em todo o Brasil e aceitas em todas as farmácias do país. O mesmo se aplica à autenticação de atestados médicos, aceitos sem qualquer constatação por instituições de ensino e empresas. Para os advogados, o Certificado Digital, que já significava uma ferramenta importante para o exercício profissional por conta do peticionamento eletrônico, teve sua relevância enfatizada na pandemia, tornando-se o meio de continuidade do negócio, porque permite a assinatura de documentos de todas as naturezas à distância, como procurações, contratos de prestação de serviço, entre outros. Durante o período de pandemia, esses profissionais podem assinar até 200 documentos gratuitamente no Portal de Assinaturas OAB – oab.portaldeassinaturas.com.br.

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Os Microempreendedores Individuais (MEI) constituem um outro segmento para o qual o Certificado Digital apresenta-se como ferramenta muito importante durante e pós este período. Hoje, eles são representados por mais de 10 milhões de brasileiros, que, agora, também estão inseridos na era digital, graças ao lançamento do e-CPF MEI (certisign.com.br/mei), um produto exclusivo a essa classe. A inclusão tecnológica, somada a outras ações, é fundamental para que os microeempreendedores tenham mais tempo para desenvolverem os seus negócios e, com isso, participarem ainda mais efetivamente da movimentação da economia do nosso país. Por meio do Certificado Digital e-CPF MEI, é possível assinar documentos, resolver pendências no Portal da Receita Federal (e-CAC), bem como participar dos leilões on-line do órgão; fazer a declaração do Imposto de Renda com muito mais facilidade; usufruir dos serviços digitais que os governos estadual e federal oferecem, entre outros usos. Aliás, a entrega do Imposto de Renda é uma das inúmeras possibilidades de uso do Certificado Digital. Por meio da tecnologia, o contribuinte tem acesso à declaração pré-preenchida, na qual é preciso apenas conferir os

Bruno Portnoi é diretor de Marketing e Vendas da Certisign. Formado pelo IMD (International Institute for Management Development), tem mais de 15 anos de experiência nas áreas de customer experience, gerenciamento de Marketing, planejamento de negócios e estratégias de go-to-market e preços.

dados previamente informados pelo Fisco, corrigindo ou acrescentando, se necessário. Com isso, minimiza-se a possibilidade de malha fina, por conta de omissões e, até mesmo, erros de digitação. Sem contar que quem enviar a declaração com Certificado tem prioridade na restituição, caso tenha direito. Por fim, com este artigo quis mostrar um pouco do que a tecnologia da Certificação Digital pode proporcionar neste momento peculiar pelo qual todo o país está passando. Vale dizer que todas essas aplicações já estavam disponíveis, mesmo antes da Covid-19. O cenário atual somente chamou a atenção para algo irrefutável: os serviços digitais são essenciais.

curtas

Prêmio Sesc de Literatura anuncia os vencedores da edição 2020 Há 17 anos, o Prêmio Sesc de Literatura revela anualmente dois es-

Neste ano foram inscritos 1358 livros, sendo 692 romances e 666

critores, sempre nas categorias Romance e Conto. Nesse período,

contos. Na edição de 2020, os selecionados foram o capixaba Caê

se tornou uma das mais importantes premiações do país, ao ofere-

Guimarães, na categoria Romance, por ‘Encontro você no oitavo

cer oportunidades a novos escritores e impulsionar a renovação no

round’, e Tônio Caetano, na categoria Conto, por ‘Terra nos Cabelos’,

panorama literário brasileiro, sendo hoje considerado referência por

reafirmando o aspecto de diversidade do projeto.

críticos literários, escritores brasileiros e visto como porta de entrada para o mercado editorial no Brasil.

Senac lança e-book para auxiliar os setores no cenário da Covid-19 O Senac Bahia sempre está em busca de encontrar soluções e caminhos estratégicos para orientar o empreendedor local. Os novos materiais de auxílio da instituição são os e-books“Hotelaria e Covid-19 – Panorama e Perspectivas” e “Sistema de Moda em Tempos de Pandemia” – que buscam ajudar os setores de Hotelaria e Moda a terem insights e informações sobre o cenário de crise causado pela pandemia do Coronavírus. Ambos os e-books analisam boas práticas ao redor do mundo, observando também o comportamento dos consumidores e a relação que eles terão com os produtos & serviços daqui para frente. As publicações estão disponíveis de forma gratuita no site www.ba.senac.br.

Senac retoma as aulas de forma remota Em virtude da suspensão de atividades

dos através do ensino remoto. Ao todo, mais

mundo. A nossa equipe encarou o desafio

presenciais de educação em toda a Bahia,

de 190 turmas estão em curso.

de transpor a didática da educação presencial para a educação virtual, com compro-

seguindo a recomendação dos governos estaduais e municipais, o Senac vem, desde

Segundo Ana Rita Andrade, superintenden-

misso e qualidade”, comentou a gestora,

março, traçando estratégias acessíveis para

te de educação profissional do Senac, o mo-

acrescentando que o momento pede empa-

dar sequência ao trabalho de capacitação

mento é de apresentar novas possibilidades

tia, cuidado e atenção com o conhecimento.

de jovens e adultos. O mês de junho marcou

aos estudantes. “Construir e trabalhar com

Para saber mais sobre o projeto Senac onli-

o retorno dos cursos que foram interrompi-

novas formas de conhecimento é editar o

ne acesse www.ba.senac.br.

Varejo baiano teve prejuízo de R$ 1,74 bilhão em abril Dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) apontam que o volume de vendas do comércio baiano em abril registrou forte retração de 33,2% na comparação com o mesmo período de 2019. A Fecomércio-BA estimou o prejuízo de R$ 1,74 bilhão para o comércio do estado no período. Esse foi o pior resultado para o setor desde 2006.

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Senac

Projeto Sabor Solidário oferece refeições gratuitas para instituições baianas por Alice Santiago

De acordo com Marina Almeida, diretora do Senac, o projeto está alinhado com a missão da instituição de promover a inclusão social. “Esse momento que o mundo inteiro vive, é uma oportunidade de colocar em prática boas ações. A culinária tem muito valor para o Senac e é por isso que vamos usá-la para levar um pouco de tempero, afeto e cuidado para a vida de milhares de baianos”, comentou.

Além da capital, os municípios de Alagoinhas, Camaçari, Lauro de Freitas, Feira de Santana, Porto Seguro, Santo Antônio de Jesus e Vitória da Conquista também recebem o projeto. A ação conta com doações de insumos vindas de empresas parceiras que queiram ajudar na iniciativa – o empresário que tiver interesse em colaborar pode entrar em contato através do site www. ba.senac.br. Fotos: Senac Bahia

amor e o afeto que o Senac tem pela gastronomia se transformaram em solidariedade. A partir deste mês, o projeto Sabor Solidário entra em cena para oferecer refeições gratuitas a instituições que abriguem pessoas em situação de vulnerabilidade. Ao todo são previstas mais de 11 mil quentinhas para o mês – sendo 2 mil em Salvador e 9 mil no interior. A produção ficará a cargo dos chefs e instrutores.

Cardápio A refeição oferecida é composta de todos os nutrientes necessários para a saúde do indivíduo, sendo eles: carboidratos, proteínas, gorduras, vitaminas, minerais e fibras. Com isso, o Senac acredita que através da boa alimentação é possível melhorar o sistema imunológico, a qualidade do sono, o trânsito intestinal, o humor, a atividade cerebral, a energia e a disposição. Projeto Sabor Solidário

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sindicatos

Sindicatos já oferecem Certificado Digital por vídeoconferência por Luíza Ribeiro

Com isso, os pontos localizados nos sindicatos adotaram essas medidas e estão emitindo Certificado Digital por Videoconferência. O processo é realizado através do aplicativo Webex, onde acontecem e são gravadas as videochamadas. O cliente e o agente de registro agendam o atendimento com data e horário previamente acordado entre as partes.

Para o presidente do Sicomércio Alagoinhas, Benedito Vieira o procedimento é simples e rápido. A documentação do cliente é enviada via e-mail onde a agente de registro envia o link da ferramenta com ID da reunião e o cliente acessa e é feito o atendimento. “Antes e durante o atendimento o agente de registro passa as informações necessárias e é feita a gravação, do áudio e vídeo, conferência de dados relacionados ao certificado etc”, explica Vieira. Juranildes Araujo, presidente do Sicomércio Camaçari, afirma que seu sindicato foi um dos primeiros a aderir a esse novo processo e que a modalidade veio para ficar, mesmo depois da pandemia. “Devido a quarentena foi muito importante esse processo de atendimento da Certificação Digital através da videoconferência. As pessoas estão se adaptando muito bem!”, complementa.

Para mais informações entre em contato com o número WhatsApp de atendimento da Certificação Digital da Fecomércio-BA:

(71) 3273-9860 e tire todas as dúvidas

Foto: Divulgação

Diante deste cenário que estamos passando, devido a pandemia do novo coronavírus, a Certisign, a maior Autoridade Certificadora do País, tornou possível a renovação de Certificados Digitais totalmente on-line. A Fecomércio-BA, como autoridade de registro da Certisign na Bahia, facilita o atendimento de quem necessita renovar ou validar o seu certificado digital nesse período.

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câmaras

Câmara Empresarial do Turismo

SOLUÇÕES PARA O SETOR

As propostas sugeridas:

Foto: Divulgação/Prefeitura Municipal de Salvador

1. Anistia de impostos municipais e estaduais, durante 6 meses. 2. Prorrogação dos efeitos MPs 927 e 936 por 6 meses. 3. Atuação mais efetiva junto aos bancos que foram credenciados pelo Governo Federal a facilitarem empréstimos com juros especiais, para que a prática da burocracia lenta e complicada não impeça o recurso de chegar na ponta.

O turismo, um dos principais setores da economia da Bahia, em segundo lugar como maior empregador do estado, foi o mais atingido com a crise gerada pelo novo coronavírus. Diante disso, hotéis, pousadas, agências de viagem e atividades turísticas estão fechados e sem previsão de retorno das suas operações, bem como bares

e restaurantes, gerando um aumento no desemprego entre os baianos. Integrantes da CET discutiram e traçaram propostas indispensáveis para manter um número razoável de empresas na atividade turística. A coordenadora Avani Duran enalteceu a importância da Fecomércio-BA neste

caso. “A Câmara está insistindo, junto as autoridades locais e as empresariais, sobre a importância do turismo na economia do nosso estado e, principalmente, na capital", defende. Segundo ela, é importante lembrar que o turismo foi o primeiro setor atingido e logicamente será o último a retornar suas atividades.

Câmara da Mulher Empresária

AÇÃO EMERGENCIAL DO BNB de Salvador iniciou a divulgação no início do mês de abril, quando foram inscritas 92 empresas que estão em processo de análise no banco. “Esse fundo de financiamento tem como objetivo recuperar ou preservar as atividades produtivas em decorrência da pandemia”, explica Sueli. O acesso ao financiamento proporciona capital de giro para cobrir as despesas de custeio, manutenção e formação de estoques, incluindo salários e contribuições. Os juros do financiamento são 2,5% ao ano, com prazo máximo para pagar em 24 meses e carência até 31 de dezembro de 2020. A Fecomércio-BA, através da Câmara da Mulher Empresária (CME), proporcionou um encontro online entre o superintendente estadual do Banco do Nordeste do Brasil (BNB), José Gomes da Costa, e mulheres empresárias associadas à Câmara no mês de junho. Um dos objetivos do encontro foi firmar parceria com o Banco do Nordeste para facilitar o acesso à crédito para as empresas participantes das Câmaras Municipais da Mulher Empresária que foram impactadas pela crise. Segundo a coordenadora da CME, Sueli de Paula, a Câmara

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Durante a reunião, as empresárias puderam ainda tirar dúvidas e foram orientadas sobre cálculos de faturamento para limites de crédito, regras para MEI (Micro Empreendedor Individual), linhas de créditos emergenciais, entre outros. “A estratégia que temos adotado com a CME é a mesma que a gente vem tentando desenvolver com empresários ligados à entidades de turismo, comércio, lojistas de shopping, então esse é o propósito da reunião, precisamos nos alinhar para, em conjunto, ajustar o atendimento com cada uma”, declarou José Gomes.

câmaras

Câmara de Assuntos Tributários

ANÁLISE DOS TRIBUTOS A CAT tem trabalhado forte neste momento de pandemia para ajudar os empresários do comércio de bens, serviços e turismo. Segundo Sérgio Couto, coordenador da CAT, diversas reuniões ordinárias e extraordinárias vêm sendo realizadas através de ambiente virtual, nas quais os integrantes têm trazido contribuições sobre as inúmeras mudanças na legislação tributária, sugerindo alterações em prol dos contribuintes. “Estamos participando de reuniões com o segmento empresarial da capital e do interior, visando sensibilizar os governos estadual e municipais

na postergação, redução e ajuda no âmbito tributário aos contribuintes em geral, considerando a pandemia”, explica. A CAT criou ainda o projeto nominado de “Pílulas Tributárias”, em que semanalmente, com apoio da equipe de comunicação da Fecomércio, são realizadas “lives” no perfil no Instagram da Federação, sempre às 18h30, com componentes da Câmara para discussão de temas envolvendo tributos. Nos encontros virtuais, os empresários também têm aproveitado a oportunidade para se informar, tirar

dúvidas e propor sugestões que são discutidas no colegiado, visando ajustar a carga tributária dentro da legalidade e da justiça.

Câmara Empresarial do Comércio Argentina-Bahia

SOLUÇÕES PARA O SETOR Neste momento de retração comercial, a CECAB vem realizando entrevistas online, através do Instagram. A vice-presidente, Alessandra Nascimento é a mediadora e leva para o público essa troca de conhecimentos e informações acerca do comércio. Uma dessas entrevistas contou com a participação do presidente da Fecomércio-

-BA, Carlos Andrade, que falou sobre atuação do Sistema Fecomércio-BA no combate à pandemia. A segunda temporada das entrevistas contará com a participação das entidades fundadoras e também estão sendo programadas lives com empresas e entidades argentinas.

Câmara do Jovem Empresário

EVENTO EM PARCERIA COM O SEBRAE A CJE vem se tornando referência no mercado baiano pela forma inovadora com que reúne jovens empreendedores em um fórum permanente de geração de conteúdo, networking e representatividade. Dispostos a desenvolver sempre redes de relacionamento, influência, atuali-

zação, aperfeiçoamento de conhecimento e também descobrir novos empreendedores, a CJE, em parceria com o Sebrae-BA e a Rede+ realizará um evento online e 100% gratuito, o “Deu Match Varejo - conectando startups a pequenos varejistas”. “O intuito é aproximar as startups

baianas do varejista fazendo com que conheçam suas soluções e as tornem competitivas através disto”, explica Pedro Dornas, coordenador da CJE. O evento está previsto para o fim de julho, durante Semana Sebrae de Capacitação,, através da plataforma Zoom e a inscrição deve ser feita pelo site Sympla.

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especial

NOVO JEITO DE IR AO

SHOPPING por Lucas Fernandes

Já se passaram 100 dias que a economia brasileira está parada. E este cenário trouxe sequelas inimagináveis. Do ponto de vista do comércio, a Fecomércio-BA estima prejuízo de 3 bilhões de reais entre abril e maio, sendo 1,5 bilhão correspondentes apenas à Grande Salvador. Isso em um panorama em que o setor de serviço corresponde a 62% do PIB baiano trimestral, segundo dados de 2019 da Superintendência de Estudos Econômicos e Sociais da Bahia (SEI). O que há de semelhante entre os shoppings? Estacionamento gratuito. Funcionamento de segunda à sábado, das 12 às 20h. Fomenta o pagamento online ou em cartões de débito e crédito. O cliente não sai do carro.

Todos os box são higienizados constantemente.

O resultado destes números é a queda de 33% nas vendas, quando comparado a abril e maio de 2019. “O cenário não é favorável, principalmente quando tudo apontava para um superávit econômico no ano de 2020”, comenta Guilherme Dietze, consultor econômico da Fecomércio-BA. Contudo, é nesse momento de desconforto que o processo de adaptação acontece. Não seria diferente também no setor de comércio e serviços, particularmente nos shoppings. Com suas atividades paradas desde março, foi preciso inovar e reinventar a experiência de compras. E a novidade que veio para ficar é a implantação das vendas com retirada através do drive thru. O primeiro shopping de Salvador a organizar esta modalidade de vendas foi o Shopping da Bahia. No início de maio, para alavancar o comércio com o Dia das Mães a melhor data do varejo – o drive thru do Shopping da Bahia foi iniciado, suprindo a carência causada pelo tempo de espera das compras online e trazendo mais uma forma do soteropolitano não deixar a data passar em branco. “Com a nova modalidade, o cliente pode escolher, negociar, comprar e retirar um produto no mesmo dia", pontua o superintendente do Shopping da Bahia Wilton Oliveira. Para Leise Scabini, coordenadora da Câmara dos Empresários em Shoppings Centers (CESC), a principal demanda com a implantação da modalidade drive thru nos shoppings é buscar manter o relacionamento do comércio com os clientes, principalmente nas datas comemorativas. “Era preciso garantir mais um canal de vendas, proporcionando segurança e conforto para os clientes e demanda, claro, para os lojistas nesse momento atípico”, declara. Os shoppings e as associações se organizaram para viabilizar junto à Prefeitura de Salvador o início das vendas via delivery e drive thru.

Os funcionários devem estar mascarados durante toda a permanência no mall.

Foram estabelecidos roteiros internos para evitar a circulação de funcionários e lojistas dentro do mall.

A quantidade de funcionários por loja é baseado no metro quadrado da loja no mall.

O embalo e higiene do produto são feitos na própria loja.

Em todos os boxes, há um dispenser com álcool em gel.

Os shoppings manterão o novo formato no contexto pós pandemia.

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especial

Como funciona? De maneira geral, os shoppings habilitaram em seus sites a lista de lojas participantes desta operação especial - tanto para drive thru, quanto para e-commerce e delivery. O consumidor vai ao shopping no dia e horário disponibilizado pelo lojista para retirada, evitando tempo de espera. Os shoppings disponibilizaram estacionamentos específicos para receber os clientes em seus carros, com uma operação rápida, sem contato. O Salvador Shopping foi o primeiro a lançar uma plataforma digital de vendas, o Salvador Shopping Online. A etapa piloto do projeto iniciou em maio e comercializa opções diversas.

O que dizem os shoppings Enashopp

Shopping Paseo

Shopping Barra

Para Mirela Cubilhas, diretora do

A gerente geral do Paseo Thais Leal

Karina Brito, gerente de marketing do

Enashopp, que responde pelos

aponta que a receita proveniente da

Shopping Barra, enfatiza o uso das

shoppings Barra, Itaigara, Paseo e

nova modalidade de compra já trouxe

redes sociais do mall e o empenho

Piedade, a nova modalidade veio para

certo alívio aos lojistas e uma ajuda

em transformá-las em vitrines digitais.

ficar. "O drive thru agradou bastante os

a mais para a manutenção das suas

“O intuito é auxiliar o lojista a criar o

consumidores baianos e tem ajudado

contas. “É importante complementar

relacionamento de sua marca com

aos lojistas a ampliarem suas receitas

as estratégias nas redes sociais, a

o cliente, estabelecendo o diálogo

gradativamente", destaca.

fim de controlar o diálogo com os

de forma extremamente dinâmica e

clientes e leads, monitorar e participar

eficaz", afirma.

ativamente, mantendo a audiência

Shopping Piedade Para Pablo Vieira, gerente de marketing do Shopping Piedade, a nova modalidade alivia, mas não abrange tanto, pois a grande parte dos seus consumidores utilizam transportes públicos.“Apesar disso, o uso das redes sociais tem sido o diferencial, pois são parte do dia a dia dos nossos clientes, para isso, é importante criar conteúdo relevante", pontua.

engajada", diz.

Os shoppings Center Lapa, Bela Vista, Paralela, Salvador Norte, Parque Shopping, Boulevard Camaçari, Boulevard Feira de Santana e Boulevard Conquista, são alguns outros exemplos de shoppings do estado que implantaram as vendas online com retirada e/ou entrega.

Segundo dados do MCC Enet, que traz índices e indicadores do mercado online do Brasil, o índice de faturamento online entre abril e maio, em comparação com o ano passado, cresceu 82% em todo o território nacional. Além disso, a participação do comércio eletrônico em relação ao varejo total tem uma média de 5%, o que significa um espaço com alto potencial de crescimento.

Revista do Sistema Fecomércio-BA Julho 2020

insight

Sobre o cancelamento administrativo de empresas A

s empresas que não procederem qualquer arquivamento de atos empresariais no período de dez anos estão sujeitas ao cancelamento administrativo que atinge Empresários Individuais, Empresas Individuais de Responsabilidade LTDA - EIRELI, Sociedades Empresárias (Sociedade Limitada e Sociedade Anônima) e Cooperativas. O cancelamento administrativo de empresas é realizado anualmente pela Junta Comercial do Estado da Bahia – JUCEB e está previsto no art. 60 da Lei Federal 8.934 e na Instrução Normativa 05 do Departamento de Registro de Empresas e Integração – DREI, órgão federal ao qual as Juntas Comerciais de todo o país estão vinculadas. Para que ocorra o cancelamento, as empresas são previamente notificadas através do Diário Oficial e aquelas que desejarem manter-se em funcionamento e ou paralisadas temporariamente podem efetuar a devida comunicação à Junta Comercial utilizando o formulário próprio, “Comunicação de Paralisação Temporária de Atividades” e “Comunicação de Funcionamento” disponíveis no site da JUCEB. O efeito do cancelamento não gera a extinção das empresas, mas estas poderão perder a proteção do nome empresarial, além de ter sua situação cadastral alteradas para inativas e/ou canceladas.

Comunicar a JUCEB que estão em funcionamento ou com as atividades paralisadas temporariamente permitirá ao empresário regularizar a situação cadastral da empresa, além de proteger o nome empresarial por um novo período de tempo, ou seja, por mais dez anos. Caso a empresa seja cancelada administrativamente, a qualquer tempo poderá solicitar a sua reativação, porém, sem a garantia de ter o seu nome anterior disponível por perda automática da proteção do nome empresarial.

Andrea Almeida Mendonça Formada em Administração pela Universidade Federal do Estado da Bahia e pós-graduada em gestão pública, foi vereadora da Câmara Municipal de Salvador, secretária de Ciência, Tecnologia e Inovação – SECTI/ BA, vice-presidente de Serviços dos Correios, chefiou o Gabinete da Secretaria de Agricultura, Pecuária, Irrigação, Pesca e Agricultura – SEAGRI/BA, posteriormente foi empossada como Secretária da pasta. Atualmente, exerce função de Presidente da Junta Comercial do Estado da Bahia – JUCEB.

Anualmente, a Juceb disponibiliza a relação das empresas sujeitas ao cancelamento para que o empresário, tomando ciência, adote as providências que desejar. Evite o cancelamento de sua empresa e faça a comunicação de funcionamento ou paralisação temporária, protegendo, assim, o seu nome empresarial.

curtas

Senac Nordeste lança programa para auxiliar o setor de Hotelaria nos protocolos para retomada das atividades No dia 13 de julho, o Senac Nordeste promo-

do um dos maiores desafios da história re-

Para auxiliar o setor de Hospitalidade neste

veu evento virtual para lançar programa diri-

cente, com uma queda drástica de receitas

novo momento, o Senac também teve de

gido aos meios de hospedagem brasileiros,

e, em muitos casos, insolvências. Além de

olhar para dentro, investindo rapidamen-

visando apoiá-los na retomada das suas ati-

estarem impactados pela paralisação das

te em capacitação e atualização de suas

vidades, de acordo com os novos protocolos

atividadeseconômicas, essas empresas

equipes. Numa iniciativa do Núcleo de De-

exigidos pelo contexto da Covid-19. O projeto

terão que realizar diversos investimentos,

senvolvimento Corporativo do Nordeste e

contou com a consultoria do professor Mar-

adequações nos ambientes e aquisições de

Espirito Santo do Senac já foram capacita-

celo Boeger, reconhecido nacionalmente na

novos equipamentos, EPIs e produtos para

dos 70 docentes desses estados e somente

área de gestão hoteleira e de facilities.

atenderem às novas regulamentações sa-

para os meios de hospedagem foram 30

nitárias”, contextualiza a diretora regional

participantes.

“O setor de hospitalidade vem enfrentan-

do Senac Bahia, Marina Almeida.

Turismo baiano perde R$ 4,07 bilhões com a Covid-19, aponta CNC

O setor do Turismo na Bahia acumulou uma

como o isolamento social e o fechamento

João e Porto Seguro têm quase 80% do PIB

perda de R$ 4,07 bilhões desde o início da

das fronteiras em diferentes países. A Bahia

creditado à atividade turística. Somente

pandemia do novo coronavírus. O dado é da

(R$ 4,07 bilhões) lidera o volume de perdas

algo em torno de 5% dos hotéis do Estado

CNC - Confederação Nacional do Comércio

no Nordeste, seguida de Pernambuco (R$

encontram-se abertos e com uma ocupa-

de Bens, Serviços e Turismo, que informou

2,52 bilhões) e do Ceará (R$ 1,88 bilhão).

ção pífia de 10%. Já as agências de viagens, que estão em funcionamento home office,

uma perda acumulada de R$ 88 bilhões no setor turístico no Brasil desde o início da

“É importante lembrar que o turismo foi o

estão apenas resolvendo problemas de

pandemia até o mês de maio. Um dos mais

primeiro setor atingido pela pandemia e

remarcação e cancelamentos”, declara a

afetados pela crise, o segmento foi forte-

será o último a retornar ao normal. Para se

coordenadora da Câmara Empresarial do

mente impactado pelas medidas visando à

ter uma ideia da importância do turismo

Turismo da Fecomércio-BA, Avani Duran.

redução do ritmo de expansão da doença,

para a Bahia, municípios como Mata de São

Revista do Sistema Fecomércio-BA Julho 2020

entrevista

RESGATE DO COMÉRCIO por Lucas Fernandes

O panorama geral do comércio de bens, serviços e turismo e as ações da Fecomércio-BA e Prefeitura de Salvador (PMS) para a mudança de cenário econômico em meio a pandemia. A pandemia da COVID-19 surpreendeu a todos. Cidadãos, empresários e autoridades precisaram se adaptar rapidamente. Em Salvador, as primeiras medidas de isolamento social aconteceram com o decreto municipal, respaldado pelo estado, no dia 17 de março. Essa medida de proteção tem a máxima pautada na saúde da população, pois enquanto não existir vacina ou nenhum

Um breve panorama Com todas as mudanças no cenário do comércio baiano, o mês de abril registrou forte retração de 33,2% (em comparação com o mesmo período de 2019). Dessa forma, a Fecomércio-BA estimou um prejuízo de R$ 1,74 bilhão para o comércio do estado. No mesmo período, devido ao prejuízo, vieram os fechamentos das empresas. Segundo a Junta Comercial da Bahia, no primeiro quadrimestre do ano foram encerradas 4.096 empresas. Somente no mês de abril foram pouco mais de 1.000, obtendo um saldo negativo de 10,4 mil empregos formais. São mais de 30 mil pessoas que tiveram renda familiar afetada, o que impacta substancialmente no poder de compra. Na Pesquisa Mensal do Comércio, realizada pelo IBGE no mês de abril, o único subsetor que obteve resultado positivo - tímido - foi o de supermercado, com variação de 0,8%.

Revista do Sistema Fecomércio-BA Julho 2020

outro medicamento confirmado para o combate ao vírus, todos estão suscetíveis à doença. Porém, com a medida protetiva, estado e municípios dão possibilidade aos hospitais para atender com mais exclusividade - diminuindo a contaminação - e evitar a superlotação. De fato, é uma ação necessária para a população e Salvador tem executado as políticas públicas emergenciais tornando-se, inclusive, referência mundial no enfrentamento ao coronavírus - através da plataforma Cities For Global Health. Contudo, é inevitável que toda essa dinâmica afete demasiadamente a economia. Por isso, quais são os novos caminhos para o empresariado, nesse contexto pandêmico? Como a Fecomércio-BA e a Prefeitura de Salvador estão atuando para engajar e proteger o setor?

Volume de vendas por atividade na Bahia - IBGE Hipermercados, supermercados, produtos alimentícios, bebidas e fumo

+0,8%

Artigos farmacêuticos, médicos, ortopédicos, de perfumaria e cosméticos

-11,4%

Livros, jornais, revistas e papelaria

Móveis e eletrodomésticos

-40,9% Equipamentos e material para escritório, informática e comunicação

-69%

Veículos, motocicletas, partes e peças

-81,4%

-57%

Artigos de uso pessoal e doméstico

Tecidos, vestuários e calçados

Combustíveis e lubrificantes

Material de Construção

-62%

-30,4%

-64,9% -23,6%

entrevista

Apesar do cenário, a Prefeitura de Salvador, os representantes de lojistas e o empresariado discutem incessantemente a retomada gradativa do comércio. E que já vem acontecendo desde o dia 1º de junho de maneira paulatina. O Presidente da Fecomércio-BA, Carlos Andrade aponta que a retomada se dá devido ao diálogo constante entre prefeitura e Fecomércio-BA, através de reuniões semanais por videoconferência que demonstram atenção com o setor. "Nós sabemos que essa movimentação trará benefícios e estamos estudando a melhor forma de reabrir o comércio, defendendo os empregos, mas assegurando também a defesa da vida das pessoas", comenta.

O início do mês de junho marcou a abertura de três segmentos que fazem parte do pleito da Fecomércio e que abriram seguindo as orientações dadas pela mesma e também pela Federação das Câmaras de Dirigentes Lojistas (FCDL) e Câmara de Dirigentes Lojistas (CDL) de Salvador. São eles: lojas do segmento de decoração; concessionárias de veículos; empresas de material elétrico e ferragem - justamente, porque são áreas com baixa circulação de funcionários e clientes. Além disso, funcionam com 50% do quadro funcional. Outros setores também foram autorizados a funcionar como lavanderias, serviços odontológicos eletivos, clínicas de estética, obras e intervenções em imóveis habitados e açougues.

Retorno do comércio baiano

Foto: Valter Pontes - SECOM

Ações para o empresariado soteropolitano

Prefeitura libera algumas atividades Outro feito concomitante com a abertura destes segmentos, foi um vídeo desenvolvido pela própria Fecomércio-BA com a FCDL/CDL e divulgado no dia 30 de maio, sensibilizando e enaltecendo a importância do apoio de toda a população para a retomada comercial gradativa e seguindo as novas recomendações das instituições sanitárias.

Assista ao vídeo aqui

Novo horizonte Um novo capítulo nos desafios do comércio teve início no dia 07 de julho, quando Governo do Estado e Prefeitura e Salvador realizaram uma coletiva conjunta para divulgar o plano de reabertura gradual das atividades econômicas na capital baiana. Os dois gestores frisaram que o pilar do plano é a preservação de vidas e que a tomada de decisão segue critérios técnicos e científicos, pautados por indicadores epidemiológicos relativos à intensidade de transmissão e isolamento social, assim como pela capacidade instalada do sistema de saúde. Foram observadas as recomendações da OMS, comunidade científica, experiências nacionais e internacionais.

Segundo anunciado, a retomada das atividades será gradual e progressiva, em ciclos de 14 dias, para preservar a capacidade do sistema de saúde. A reabertura deve ser definida pela combinação do risco de transmissão da Covid-19 e os impactos econômicos de cada atividade. Na coletiva, o prefeito reforçou que qualquer medida de flexibilização de atividades será precedida de protocolos que buscam preservar a vida, adaptar os ambientes de trabalho (espaço físico) e garantir precauções com o transporte dos trabalhadores.

Revista do Sistema Fecomércio-BA Julho 2020

Fotos: Valter Pontes - SECOM

entrevista

Protocolos para a retomada das atividades Para Neto, a transparência e o diálogo com segmentos sociais e empresariais são fundamentais. “O plano de flexibilização busca a garantia da proteção social para a população mais pobre e vulnerável e, por isso, toda decisão terá seus resultados monitorados, de forma a permitir, se necessário, reação rápida na alteração das medidas implantadas”, defende. Os setores da economia foram colocados em três grupos e, de acordo com a taxa de ocupação dos leitos para pacientes com Covid-19, os grupos terão suas atividades

a quantidade de leitos de UTI exclusivos para tratamento do coronavírus. A primeira fase será ativada quando a taxa de ocupação cair para 75% e permanecer assim por cinco dias seguidos. Estima-se que isso vai ocorrer até o final do mês de julho, porque novos leitos serão inaugurados nos próximos dias.

guidos, será o momento de ativar a Fase 2. A terceira e última fase entra em operação quando a taxa de ocupação se mantiver em 60% durante cinco dias. No caso de educação, futebol profissional, parques públicos, praias e demais espaços públicos há avaliações em separado, com critérios específicos, devido à natureza própria das atividades. Seus protocolos serão independentes das três fases anunciadas nesta coletiva.

Quando o número de leitos ocupados em Salvador estiver em 70% por cinco dias se-

Fase 1

Fase 2

Fase 3

• Shoppings, centros comerciais e semelhantes;

• Academias de ginástica e similares;

• Parques de diversões e parques temáticos;

• Comércio de rua acima de 200 m²;

• Barbearias, salões de beleza e similares;

• Teatros, cinemas e demais casas de espetáculos;

• Centros culturais, museus e galerias de arte;

• Clubes sociais, recreativos e esportivos;

• Lanchonetes, bares e restaurantes;

• Centros de eventos e convenções.

• Templos religiosos e igrejas; • Drive in.

retomadas. Governo e Prefeitura anunciaram que, juntos, ampliaram em 300%

Revista do Sistema Fecomércio-BA Julho 2020

entrevista

Medidas e recomendações da Prefeitura de Salvador para abertura do comércio

Uso obrigatório de máscaras tanto por trabalhadores das empresas quanto por clientes;

Disponibilização de álcool em gel tanto na entrada quanto no interior das lojas;

Distanciamento mínimo de 2 metros entre o cliente e o atendente;

Permissão de apenas 1 cliente a cada 9 metros quadrados, já que são lojas grandes e com número reduzido de clientes;

Limpeza e higienização de pisos e banheiros, no mínimo, 3 vezes por dia;

Outras medidas que o Comitê de Crise da Prefeitura achar conveniente.

Confira a entrevista com o Prefeito ACM Neto. Sistema Fecomércio-BA: Como o município está se movimentando em relação a aliviar o caixa das empresas? Existe a possibilidade de postergação dos impostos municipais como ISS e IPTU e outras taxas? Prefeitura Municipal de Salvador Desde o início da pandemia, uma das grandes preocupações da Prefeitura é referente aos impactos econômicos provocados pela Covid-19, até porque o Brasil ainda estava em um processo lento de recuperação, após um período de grave recessão e, de repente, veio o coronavírus. Após estes três

últimos meses, percebemos os efeitos em toda a atividade econômica, atingindo uma capilaridade talvez nunca vista no país. Em Salvador, que vive eminentemente do setor de serviços e uma vocação trabalhada recentemente para fomentar o turismo, esse impacto é ainda mais evidente. Sendo assim, a Prefeitura já tem mapeadas, pelo menos, 50 ações concretas que serão realizadas e servirão para dar apoio aos setores econômicos mais afetados e, dentre essas ações, está um plano de negociação de dívidas que permitirá tratamento diferenciado para aqueles que não puderam

cumprir as suas obrigações tributárias nesse período. Agora, infelizmente, não podemos adotar antecipadamente essa medida porque a Prefeitura precisa continuar funcionando, pagar os funcionários que estão trabalhando, as UTIs que foram colocadas para funcionar, os programas sociais que estão dando suporte às pessoas mais pobres, a exemplo das mais de 200 mil cestas básicas já distribuídas para as pessoas mais atingidas pela pandemia. Se a Prefeitura abrir mão de tudo, a cidade para e não há nem como cogitar depois a retomada das atividades econômicas.

Revista do Sistema Fecomércio-BA Julho 2020

Fotos: Max Haack - SECOM

SF: Quais medidas de desburocratização a Prefeitura pode fazer para melhorar o ambiente de negócios do empresário e, em consequência, a retomada da economia na cidade? PMS - Dentro desse plano que citei que está sendo, inclusive, formatado pela Secretaria Municipal da Fazenda, também está prevista a simplificação de processos, no sentido de auxiliar os setores mais afetados pela pandemia. Mas, novamente, é preciso esperar um pouco mais, ter mais clareza sobre o cenário quando a maioria das atividades puder ser retomada, para que esse plano seja lançado, inclusive com medidas a médio e longo prazo. Mas, é claro, há iniciativas que podem ser realizadas durante a pandemia e já estamos fazendo, a exemplo do Guia do Apoio Ao Empreendedor Durante e Pós-Pandemia, lançado este mês em parceria com diversas instituições e contendo orientações de como os micro e pequenos empresários podem gerenciar o próprio negócio nesse momento de crise. SF: A gente sabe que o setor de turismo sofreu antes da crise e, provavelmente, será o último a sair dela. Quais medidas podem ser tomadas para retomar esse segmento? PMS - A vocação turística da cidade vinha sendo trabalhada nestes últimos anos para que se tornasse um forte vetor econômico da capital, gerando emprego e renda para os ci-

Revista do Sistema Fecomércio-BA Julho 2020

Prefeitura recebe 60 respiradores

dadãos. Este ano de 2020 seria o ano para começarmos a colher os frutos desse trabalho, inclusive com a inauguração do Centro de Convenções de Salvador em janeiro, com um conjunto de obras e projetos consolidados. Com a pandemia, o setor foi um dos primeiros a parar e, com certeza, será um dos últimos a voltar. Por isso, já temos um plano específico para esta área, que está muito bem elaborado, já pronto e aguardando o momento adequado para anunciar. Uma das vertentes, inclusive, é voltada para o desenvolvimento do marketing digital nas empresas e prestadores de serviço. Após essa pandemia, essa relação de consumo vai mudar muito. Muitas das empresas que viviam apenas no mundo analógico, por exemplo, terão que viver também no mundo digital. SF: O mercado de eventos aquece a economia local. Já está sendo criada alguma estratégia de protocolos municipais para a cidade, no cenário pós-pandemia, para voltar a viabilizar esses eventos? E pensando nas orientações da OMS que deve postergar o retorno de atividades culturais, como a PMS pode contribuir com a sobrevivência do setor enquanto não estiver normalizado? PMS - Recentemente, conversei com os empresários deste setor que é um dos grandes empregadores da cidade, obviamente todos muito preocupados porque sabem que eventos e festas implicam em aglomerar pes-

soas, e é justamente o que não podemos admitir neste momento. Sequer temos uma perspectiva de quando poderão ser retomadas as atividades, sobretudo aquelas que implicam em aglomeração de pessoas. Ao longo desse processo, tenho me colocado à disposição para dialogar com estes e demais representantes das atividades econômicas da capital, e estamos avançando na discussão de protocolos de funcionamento e já incluímos algumas atividades que foram incluídas no rol das exceções, como concessionárias, empresas de revenda de veículos, clínicas e lavanderias. Enfim, o que estiver dentro do alcance da Prefeitura para que possamos superar essa crise, claro que em constante diálogo com os representantes do setor, com certeza será feito.

GUIA DE APOIO AO EMPREENDEDOR DURANTE E PÓS-PANDEMIA

Guia do Apoio ao Empreendedor

Fotos: Prefeitura de Salvador

Nova UPA no Largo de Roma entregue na pandemia

conecta

Esta edição traz especialmente algumas das lives promovidas ou com participação da Fecomércio-BA. Nesse novo cenário, as lives surgem como importante ferramenta de comunicação e veio pra ficar, dando transparência às instituições e a Fecomércio-BA já incorporou essa prática na sua rotina. São cerca de 30 lives desde início da pandemia!

Live do presidente do Sistema Fecomércio-BA, Carlos de Souza Andrade com a deputada federal Alice Portugal sobre as medidas para minimizar os efeitos da Covid-19 no comércio.

Bate-papo entre o coordenador da Câmara de Assuntos Tributários (CAT) da FecomércioBA, Sérgio Couto, e o advogado tributarista Marcelo Nogueira Reis sobre as oportunidades tributárias para aumento do fluxo de caixa neste período da crise.

Live da Associação Baiana de Supermercados sobre Medidas Trabalhistas para Prevenção e Manutenção do Emprego e Renda diante da pandemia com Igor Roseno, advogado do Sindsuper e Marconi Sousa, gerente jurídico da Fecomércio-BA.

No perfil da Câmara de Comércio Argentina Bahia, o presidente Carlos de Souza Andrade e Alessandra Nascimento, vice-presidente da Cecab, falaram sobre atuação do Sistema Fecomércio-BA no combate à pandemia. O presidente do Sistema Fecomércio-BA, Carlos de Souza Andrade debateu com o deputado federal João Roma questões do setor terciário no âmbito federal.

O presidente do Sistema Fecomércio-BA, Carlos de Souza Andrade convidou Cláudio Tinoco para falar das medidas que estão sendo tomadas para mitigar os efeitos da pandemia no Comércio de Salvador. Essa mesa redonda do A Tarde Conecta discutiu como fazer a reabertura do comércio de forma segura e planejada, com Armando Avena, Mário Dantas (Associação Comercial da Bahia), Denio Cidreira (Arena Fonte Nova) e Carlos de Souza Andrade (Fecomércio-BA). Revista do Sistema Fecomércio-BA Julho 2020

insight

A defesa do empresário do comércio em tempos de crise m 26 de fevereiro de 2020 o Brasil

exigências

Na Assembleia Legislativa da Bahia e na

registrou seu primeiro caso de um

burocráticas, suspensão de protestos e

Câmara Municipal de Salvador a pandemia

cidadão que testou positivo para o SAR-

facilitação para acesso a financiamentos e

serviu de palco para muitas normas que

COV-2, vírus causador da Covid-19. E, de

nos colocamos à disposição para orientar os

criavam ainda mais obstáculos para os

lá pra cá, a economia do Brasil, que já se

empresários do setor em como agir diante

empresários, tais como congelamento de

recuperava de uma crise em 2014, sofreu

das novas exigências estatais.

preços, redução linear do valor cobrado por

novamente

grande

impacto

tributos,

redução

aluguéis e exigência de fornecimento de

negativo, No Legislativo, tanto na esfera municipal,

equipamentos de proteção sem qualquer

estadual e federal, enfrentamos ameaças e

fundamento técnico que comprovassem a

Como resultado das ações dos órgãos

propostas que beneficiavam os empresários

eficácia. Ora, em momentos de forte crise,

públicos

foram

para manutenção dos negócios e postos

a Fecomércio-BA entendeu que criar mais

determinadas medidas de restrição de

de trabalho. E aqui o trabalho precisou

empecilhos para o regular funcionamento

circulação de pessoas e impossibilidade

de novas estratégias por não mais ser

das

de exercício de atividades econômicas.

possível o contato diário com a bancada

encerramento de atividades e desemprego.

Esse cenário também se refletiu nos

de parlamentares, mas estivemos sempre

demais poderes constituídos no Estado

em contato com os parlamentares, fazendo

Em todas as esferas dos poderes, a

e, assim, a atenção voltou-se fortemente

uso de todos os meios tecnológicos para

Fecomércio-BA também assumiu postura

pelas decisões emanadas pelos poderes

que tivessem conhecimento dos anseios

proativa, sugerindo melhoria nos textos dos

Executivo e Legislativo, que tiveram que

do setor terciário e recebessem dados

atos normativos e sugerindo a criação de

rever suas rotinas de trabalho, que são

para melhor auxiliá-los nas votações.

outros.

capazes de afetar diretamente a atividade

dos empresários do setor terciário.

defendemos a aprovação das medidas

Por isso tudo, a Fecomércio-BA reforça

provisórias que permitiam a suspensão ou

sua posição de defesa e representação

Nessa nova realidade, desconsiderando

redução da jornada de trabalho e aquelas

do setor terciário baiano e coloca-se ao

aqui os prejuízos para as pessoas físicas,

que facilitavam acesso a financiamento

lado dos poderes públicos na busca de um

o setor do comércio de bens, serviços e

bancário. Aqui também apoiamos projetos

melhor ambiente de negócios para todos os

turismo foi o que mais sofreu com a crise

de refinanciamento de tributos e redução

empresários do setor de comércio de bens,

provocada pelo novo coronavírus.

de exigências cartoriais eminentemente

serviços e turismo da Bahia.

ocasionando a redução do PIB no país.

para

salvar

vidas,

Congresso

Nacional,

apoiamos

É aí então que a atividade de relacionamento

aos deputados federais e senadores baianos

com os poderes públicos ganha ainda mais

que propostas de cortes do financiamento

importância e que possa haver interlocução

para o Sesc e Senac não trariam benefícios

ética e eficaz para que os empresários

para os empresários e prejudicariam os

possam ser ouvidos pelos tomadores de

trabalhadores mais pobres por impedir o

decisão.

acesso a bem estar, lazer, cultura e esporte e a aos cursos de qualificação oferecidos.

legalmente constituída para representar o setor terciário, não se escusa de defender e buscar um melhor ambiente de negócios para as empresas comerciais da Bahia. Desde o início da crise, a entidade tem mantido diálogo constante com os poderes. Sobre a atuação junto ao Executivo ouvimos os pleitos do setor representado e pedimos, por exemplo, o diferimento no pagamento

Revista do Sistema Fecomércio-BA Julho 2020

Edmundo Bustani Advogado, Assessor de Relações Institucionais da Fecomércio-BA.

acarretaria

mais

burocráticas. Por outro lado, externamos

A Fecomércio-BA, como única entidade

atividades

curtas

CME adere à Rede Mulher Solidária para ajudar mulheres em vulnerabilidade social A Secretaria de Políticas para as Mulheres do Estado da Bahia (SPMBA) lançou, em junho, a Rede Mulher Solidária com a participação de outras nove instituições. A Fecomércio-BA, por meio da Câmara da Mulher Empresária (CME), foi uma delas, junto com representantes da Defensoria Pública (DPE-BA), do Tribunal de Justiça (TJ-BA), Ministério Público da Bahia (MP-BA), da Federação das Indústrias do Estado da Bahia (Fieb) e Fundação Oswaldo Cruz (Fiocruz/Bahia). A Rede Mulher Solidária tem o objetivo de

A Rede receberá, também, doações em dinheiro por meio de depósito no Banco do Brasil:

minimizar o impacto causado na vida das mulheres pelas medidas sanitárias e de isolamento social, necessárias ao combate do novo coronavírus. Além disso, atuará na captação de recursos, itens alimentícios e de higiene pessoal e na mobilização de pessoas e instituições a fim de garantir a aquisição dos materiais e produtos que vão compor o Kit Mulher Solidária para distribuição entre grupos, coletivos e associações de mulheres, em situação de vulnerabilidade social, nos bairros de Salvador e municípios mais atingidos pela Covid-19.

agência 3832-6 conta 993.527-4 CNPJ 13.763.132/0001-17

Já estão em funcionamento postos para arrecadar donativos:

Avenida Antônio Carlos Magalhães, na sede do Corpo de Bombeiros Shopping Barra (das 12h às 18h)

Outras informações podem ser solicitadas por meio do e-mail:

redemulher@spmba.ba.gov.br

Com o objetivo de promover a reabertura do comércio local de forma segura, em decorrência da pandemia provocada pela Covid-19 e, seguindo as normas preconizadas pela OMS, os sindicatos filiados a Fecomércio-BA dos municípios de Santo Antônio de Jesus e Camaçari (o Sincomsaj e o Sicomércio Camaçari), unidos a outras entidades empresariais locais, elaboraram modelos de protocolo para retorno das atividades econômicas. Com o comércio fechado há mais de 100 dias, a Prefeitura de Camaçari segue criando medidas para viabilizar a reabertura. Dentre algumas medidas sugeridas para mitigar os impactos econômicos da pandemia estão: reabertura do comércio local/orla, em horário de funcionamento de 10h às 17h; disponibilizar álcool em gel

Revista do Sistema Fecomércio-BA Julho 2020

70% em pontos estratégicos, destinados a higienização das mãos de colaboradores e clientes. “Estamos reforçando o uso obrigatório de máscaras ao entrar em estabelecimentos comerciais e a desinfecção desses ambientes várias vezes ao dia, além da diminuição do uso do ar condicionado para climatização dos ambientes fechados, especialmente em locais com circulação de quantidade significativa de pessoas”, destaca a presidente do sindicato, Juranildes Araújo. O mesmo acontece no município de Santo Antônio de Jesus. No documento, foram sugeridas a restrição ao acesso a praças e espaços públicos de uso coletivo (bancos e parques), principalmente no centro da cidade para evitar aglomerações e a criação de uma campanha de conscienti-

Fotos: Divulgação/Fecomércio

Sindicatos do Comércio de Camaçari e Santo Antônio de Jesus apresentam propostas de reabertura das atividades econômicas

zação para A população sobre distanciamento social. “A abertura do comércio no período de 15 dias, a partir do dia 13 de julho com horários pré-estabelecidos é uma de nossas sugestões, respeitando as faixas horárias: bancos (10h às 15h), lotéricas (8h às 18h), lojas em geral (13h às 18h) e lojas que possuem bancos internos (13h às 18h)”, informa o presidente do Sincomsaj, Herivaldo Nery.

Sesc

Mesa Brasil Sesc aumenta abrangência na Bahia durante a pandemia por Juliana Brito

m dos efeitos negativos da pandemia de coronavírus tem sido o aumento do número de pessoas necessitadas de assistência social e a dificuldade das instituições sociais de arrecadar fundos, já que muitas delas promovem eventos com esse fim, o que está proibido devido ao isolamento social. Foi pensando nesse quadro que o Mesa Brasil Sesc vem intensificando o seu trabalho de arrecadação de doações de alimentos e agora também de itens de higiene e limpeza na Bahia. É um dos poucos serviços da instituição ainda em funcionamento, já que vários foram suspensos assim que se deflagrou o quadro de pandemia no país e no estado. O Mesa Brasil Sesc, programa de combate à fome criado há 17 anos que coleta alimentos e produtos de higiene e limpeza junto aos doadores e os distribui às entidades assistenciais cadas-

tradas, vem beneficiando mais pessoas no estado desde o início da pandemia da Covid-19. Atualmente, essa arrecadação alcança mais de 261 mil pessoas em vulnerabilidade social. Segundo a gerente do programa em Salvador, Conceição Moreira, essa expansão deve-se ao fato de algumas instituições sociais estarem ampliando as doações para as famílias dos indivíduos que são atendidos por elas. De 23 de março a 7 de julho deste ano, o Mesa Brasil Sesc arrecadou mais de 390 toneladas de alimentos e produtos e higiene e limpeza, que beneficiaram mais de 633 mil pessoas das instituições sociais cadastradas pelas unidades do programa em Salvador, Feira de Santana, Santo Antônio de Jesus e Vitória da Conquista. No mesmo período de 2019, foram arrecadadas cerca de 90 toneladas de alimentos que beneficiaram

63.454 pessoas, havendo, portanto, durante a pandemia, um aumento de mais de 400% na abrangência do programa. “As indústrias de alimentos têm dado um grande apoio nesse período, como também os produtores rurais em Feira de Santana”, destaca Conceição Moreira. A arrecadação no Estado teve um reforço com o Drive Thru Solidário, ação realizada no dia 9 de maio em Salvador, Feira de Santana, Vitória da Conquista, Santo Antônio de Jesus e Jacobina, quando foram recebidos 880 kg de doações entre alimentos e itens de higiene e limpeza. A segunda edição dessa ação aconteceu no dia 6 de junho em Salvador e outros sete municípios do interior, agregando também, pela primeira vez, as unidades de Jequié, Alagoinhas e Barreiras, além de Porto Seguro, cuja ação aconteceu no último dia 13.

Fotos: Divulgação

As indústrias de alimentos têm dado um grande apoio nesse período, como também os produtores rurais em Feira de Santana” - Conceição Moreira

Revista do Sistema Fecomércio-BA Julho 2020

passos certos

OS DESAFIOS DOS NEGÓCIOS

NOS TEMPOS ATUAIS por Lucas Fernandes

Muita coisa mudou, ressignificou. Ainda nos encontramos em meio à pandemia e a tecnologia tem sido uma grande aliada para o momento. Quais são os passos certos para se dar diante dessa pandemia? O que os negócios, as empresas e os empreendedores estão fazendo para sobreviver?

Sendo utilizada tanto para matar a saudade daqueles que não podemos ver pessoalmente, quanto para desenvolver os negócios, nunca estivemos tão imersos nos clouds computing, em sistemas de criptografia, bots, uploads, apps e videoconferências, assim como nas redes sociais: Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, WhatsApp. Nunca o uso dessas plataformas foi tão latente: segundo dados da Consultoria Kantar, o engajamento com as redes sociais aumentou em 61%, com destaque para o WhatsApp que, durante todos os estágios da pandemia, aumentou seu uso em 40% no país. Para Jorge Khoury, superintendente do Sebrae Bahia, a presença digital, incluindo serviços de vendas online e delivery, deixou de ser uma tendência para ser uma necessidade

Case 1

de sobrevivência. “É necessário atentar-se também ao hábito do consumidor: higiene e segurança precisam estar evidentes no seu produto”, completa. Para ajudar o micro e pequeno empresário baiano, o Sebrae disponibiliza conteúdos online e gratuitos, através de e-books, consultorias, vídeos e lives que tratam sobre marketing, finanças, planejamento, tributação, logística e gestão de estoque.

Portal Sebrae Atende

Este é o caso da marca Maíra Lobão Fitwear que está no mercado há seis anos. Inicialmente, atendia via site e redes sociais. Mas, devido à demanda e a necessidade de seus clientes experimentarem os produtos, a CEO Maíra Lobão investiu em duas lojas colaborativas, um ponto próprio e uma loja parceira. Recentemente, tinha produzido estoque para quatro eventos programados em Salvador, no mês de março. Com o cancelamento dos eventos e toda a retração econômica, ela precisava dar vazão ao estoque. "Eu acredito muito na satisfação do cliente. Não fiz queima de estoque em nenhum momento, me aproximei deles e evidenciei os valores da minha marca", comenta. Assim que o isolamento social começou, rapida-

mente, ela passou a entregar os pedidos no mesmo dia em que eles eram encomendados, através de motoboys parceiros e aplicativos de delivery. O resultado é que em 60 dias de vendas exclusivamente online ela esgotou todo o estoque produzido - um tra-

balho totalmente feito com base nas redes sociais. “Fiquei muito surpresa e feliz com essa conquista e, desde maio, já retomei a produção de novas peças para continuar atendendo meus queridos e atenciosos clientes”, comemora.

A marca Maíra Lobão Fitwear incrementou suas vendas em 300% em comparação com o que havia sido projetado para o período da pandemia. "Houve ainda um aumento de 30% no mês de maio, em comparação com maio de 2019”, finaliza.

Revista do Sistema Fecomércio-BA Julho 2020

passos certos

Case 2 O Grupo RedeMix também precisou se adaptar. Com 14 lojas dispostas pela Grande Salvador e cerca de 2 mil empregos diretos, o primeiro passo com a pandemia foi o afastamento temporário de funcionários acima dos 60 anos e grávidas e a contratação temporária de novos colaboradores. Além disso, protocolos de higienização foram introduzidos para funcionários e clientes nos checkouts e SAC's das lojas. O aumento de funcionários de limpeza no quadro geral da rede cresceu em 25% para viabilizar a higienização de carrinhos e cestas de compras, organização de filas e inser-

ção de placas de policarbonato nos caixas, além de higienização diária das lojas seguindo as normas da OMS e Vigilância Sanitária. A venda delivery também gerou um impacto nas contratações, com um aumento de 8% com relação às vendas totais, como conta o diretor da rede João Cláudio. “Precisamos aumentar a equipe de delivery para uma média de 10 funcionários por loja”, diz.

A empresa conseguiu ainda antecipar as vendas e-commerce para o mês de junho. “Antecipamos um investimento de quase R$ 150.000,00 para atender à demanda por e-commerce", completa. A expectativa da empresa é manter, mesmo pós-pandemia, tanto o delivery quanto o e-commerce. “O consumidor mudou", pontua o diretor.

O RedeMix também flexibilizou as formas de pagamento e estimula a prática do 'Compre Local', demarcando nas gôndolas os produtos produzidos na Bahia. Como medida de sensibilização, a empresa criou o Termômetro de Solidariedade que prevê a doação de alimentos para instituições da capital. A cada compra, o Grupo doa 1kg de alimento não perecível. Até então, já foram doados 4 toneladas de alimentos, além de R$ 30 mil reais para o Hospital Martagão Gesteira.

Case 3 A Ótica Passaredo, loja de armação inicialmente online criada em 2014, foi demandada a se transformar e abrir pontos físicos - por entender que o espírito das vendas era através da experiência com seus óculos. O CEO Carlos Falcão conta que se viu em meio à pandemia sem saber o que fazer e decidiu ouvir quem realmente sabia: seus funcionários. O empreendedor criou grupos de trabalhos e, juntos, conseguiram alinhar o objetivo e modus operandi da Passaredo durante esse momento de instabilidade, entendendo como principal objetivo satisfazer o cliente com conforto, personalidade e segurança.

"Para encontrar a resposta certa, eu precisava fazer a pergunta certa", comenta. As atendentes passaram a trabalhar através de videochamada, onde acontece a escolha das armações. O motoboy então leva as armações escolhidas até a casa do cliente para a experimentação, em seguida, as armações são devolvidas à loja e o cliente finaliza a compra, de modo online. Tudo com reforço na higiene das peças.

Inicialmente, seu nicho comercial perdeu cerca de 78% das vendas normais, devido à instabilidade econômica. Por isso, ele precisou praticamente remodelar o negócio, o que demorou certo tempo. Assim, no mês de abril, suas vendas foram 30% abaixo da meta estabelecida para o período da pandemia. Mas conta o CEO que em maio, o cenário mudou: no final do mês estava 15% acima da meta.

"A dica é nunca perder o foco em se importar com o que realmente importa", pontua Carlos. Ele conta ainda que, para além das normas exigidas pelas instituições sanitárias, investiu no aluguel de carros particulares para levar e deixar todos os funcionários no trabalho e em casa, fugindo das aglomerações do transporte público.

Luciana Cardoso e Carlos Falcão, da Ótica Passaredo

legislativo

Retorno Positivo por Luíza Ribeiro

A MP 907/2019 previu redirecionar 4% da arrecadação do Sesc e Senac para financiamento da Embratur. Mas, pelos prejuízos causados para as duas entidades, a Fecomércio-BA articulou com as deputadas Lídice da Mata e Alice Portugal para liderarem na Câmara de Deputados essa ação e provar aos deputados os problemas causados diante da crise. Com êxito nesse trabalho, o corte foi excluído.

Câmara de Vereadores de Salvador A Fecomércio-BA agiu junto à Câmara de Vereadores de Salvador nos projetos para redução de tributos e postergação no pagamento, além daqueles que criam obrigações para o funcionamento do comercio em Salvador.

ESCLARECIMENTO

Suspensão Dos Prazos Em março, a Fecomércio-BA enviou uma carta para a Prefeitura de Salvador, Governo do Estado e União dos Municípios da Bahia (UPB) solicitando, dentre outras medidas, a suspensão dos prazos dos processos administrativos. O retorno foi positivo pela suspensão dos prazos dos processos administrativos fiscais. Além disso, o modelo da carta foi enviado para os presidentes de sindicatos do interior replicarem em suas cidades.

Atuação na Câmara dos Deputados E na Câmara, a Fecomércio-BA também se mostra em ação em projetos que tratam de financiamento bancário, suspensão de protestos, MP 958/2020 que retira entraves para financiamentos, MP 905/2019 para garantir funcionamento do comércio aos domingos e PL 2476/2020 que amplia as facilidades para financiamentos. Além disso, a Fecomércio-BA articulou junto aos deputados federais e senadores a aprovação do Programa Nacional de Apoio às Microempresas e Empresas de Pequeno Porte (PRONAMPE) por entender a importância para as empresas do comércio.

Aluguéis em Salvador

A Fecomércio-BA e o Secovi-BA vêm esclarecer que NÃO existe projeto de lei municipal aprovado que reduza os valores de aluguéis de imóveis cobrados em Salvador, como alguns meios de comunicação noticiaram. O PL 55/2020, de autoria da vereadora de Salvador, Marcele Moraes (DEM), que determina a redução em 50% dos aluguéis, não foi posto em votação. O fato é que na última sessão da Câmara Municipal de Vereadores, no dia 17/06, fora aprovado o Projeto de Indicação 269/2020 que é apenas um meio para sugerir ao Poder Executivo que adote medidas (dentre elas a redução dos aluguéis), sem força de lei. A Federação e o Sindicato da Habitação têm externado aos vereadores soteropolitanos sua posição contrária ao PL 55/2020, uma vez que a matéria é inconstitucional, não sendo de competência do município legislar sobre questões dessa natureza. Além de ferir a livre iniciativa, a liberdade de negociação e ainda prejudicar o mercado imobiliário que já amarga prejuízos por causa da pandemia.

Revista do Sistema Fecomércio-BA Julho 2020

MP 932/2020 A Fecomércio-BA agiu ao lado de deputados e senadores para evitar corte de 50% das contribuições destinadas ao Sesc e Senac durante três meses, solicitando que fossem cortados apenas dois. A proposta já foi aprovada na Câmara e no Senado e estamos aguardando a sanção da Presidência da República. A redução alcança as contribuições cobradas pelas seguintes entidades: Sescoop (setor de cooperativas), Sesi e Senai (indústria), Sesc e Senac (comércio), Sest e Senat (transporte) e Senar (rural). O corte nas contribuições ao Sistema S faz parte de um conjunto de medidas anunciadas pelo Governo Federal para atenuar os impactos da pandemia da Covid-19 na economia do país.

Lives Uma série de lives com vereadores, deputados estaduais e federais e senadores vem acontecendo para discutir a importância do Parlamento na retornada das atividades econômicas. Já participaram o vereador Cláudio Tinoco, os deputados federais Daniel Almeida, Alice Portugal e João Roma. Lídice da Mata será a próxima.

esportes

Sesc Bahia utiliza as redes para

manter público em movimento durante a pandemia por Juliana Brito

o final de março, quando se recomendou o isolamento social devido à pandemia de Covid-19, o Sesc Bahia suspendeu várias das atividades presenciais e, desde então, vem apostando nos seus perfis nas redes sociais como forma de continuar próximo de sua clientela. Entre os 111 conteúdos veiculados até o final de maio, com o alcance de mais de 836 mil pessoas só nas duas redes mais acessadas (Facebook e Instagram), um dos destaques tem sido os vídeos produzidos por funcionários do Sesc e as transmissões ao vivo (lives) de práticas esportivas.

Por isso, o Sesc Bahia resolveu produzir uma série de lives voltadas à atividade física. Desde o final de abril, estão sendo realizadas transmissões ao vivo, de Salvador, às segundas, quartas e sextas-feiras, a partir das 18h, levando ao público práticas esportivas diversas. “Considerando as necessidades básicas do indivíduo para a melhoria da aptidão física, manutenção da saúde e sua imunidade, organizamos a programação com base em modalidades que proporcionam movimentos simples e utilizam

recursos de fácil acesso, possibilitando a sua realização no ambiente domiciliar, como alongamentos, ginástica, pilates solo, dentre outros. Além disso, no decorrer da realização da live, vamos observando a interatividade e sugestões do público e adequando àquilo que garanta os benefícios da sua prática e a satisfação dos participantes”, conta Gilson Nascimento Júnior, gerente do Programa Lazer do Sesc Bahia. Para o público idoso, as lives sofreram algumas adaptações. A transmissão tem início com uma conversa sobre cuidados que se deve ter ao realizar exercícios físicos em casa, intensidade do exercício e saúde. Em seguida, acontece a aula, que é finalizada com um alongamento para relaxar. As transmissões do “Idoso na Rede” acontecem nas redes sociais do Sesc Bahia todas as segundas, quartas e sextas-feiras, a partir das 16h.

Fotos: Divulgação

Neste período, teve início o projeto “Idoso na Rede” que, entre outros temas, abrange também as atividades físicas. A Organização Mundial da Saúde (OMS) recomenda a prática semanal de 150 minutos de atividade física leve ou moderada ou de pelo menos 75 minutos de atividade de maior intensidade. Durante a pandemia, mover o corpo assume uma

importância maior, tanto para manter o condicionamento físico e a imunidade alta quanto para reduzir o estresse provocado por esse contexto. O público da terceira idade, de pessoas a partir dos 60 anos, é um dos mais vulneráveis. Idosos tendem a ter a imunidade mais baixa e mais doenças crônicas, quadros que podem agravar a situação do paciente de Covid-19.

Revista do Sistema Fecomércio-BA Julho 2020

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Revista Fecomércio-BA Edição 27

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