SMART
SPECIALIZATION STRATEGY regionepuglia
NUOVI APPROC AP C CONS EVOLEZZA I DE DEL I R L’IN UO TEG LI R
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PUGLIA C A P AC ITY SU D
INFRASTRUTTURE DI RICERCA
MASSA CRITICA
TECNOLOGIA DI PRODOTTO
SMART
S3 TEAM SCELTE GOVERNO REGIONALE
MASSA CRITICA
opportunita’ economiche partnership
QUALITA’ DELLA VITA COME BENESSERE GLOBALE
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Coaching, mentoring, etc.
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Supportare la gestione dell’innovazione Aumentare la cooperazione tra PMI
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Incrementare l’export
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2° step: coinv olgimento stak eholders
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Aumentare l’investimento in R&S
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STRUMENTI DI policy per sostenere gli investimenti
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STRUMENTI DI policy per semplificare l’accesso
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Voucher, schemi di supporto, pcp/ppi
Migliorare la qualita’ di prodotti/servizi/processi/efficienza delle risorse
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OBIETTIVI NUOVE POLITICHE 2020
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IL NUOVO PARADIGMA 2020
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STRUMENTI DI GESTIONE PER LE POLITICHE D’INNOVAZIONE
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SUPERAMENTO CRITICITA’ DEI SISTEMI PRODUTTIVI
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TECNOLOGIE
STIMOLO ALLA CREAZIONE DI NUOVE RETI D’IMPRESA
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LA PUGLIA CHE ESPORTA
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CLASSE IMPRENDITORIALE GIOVANE
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STRUMENTI DI FINANZIAMENTO
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DISTRETTI EMERGENTI
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APERTURA INTERNAZIONALE DELLA PUGLIA
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STRUMENTI DI FINANZIAMENTO
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COOPERAZIONE STRATEGICA ORIZZONTALE
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VALORIZZAZIONE DEI TALENTI E DELLE COMPETENZE
LOGISTICA NAUTICA DA DIPORTO
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RAFFORZAMENTO CAPACITA COMPETITIVE DEL SISTEMA PRODUTTIVO
IMPRESA LEADER FOCALE
INNOVAZIONE NEI PROCESSI IN TUTTI I SETTORI
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CREATIVITA’
RIPOSIZIONAMENTI STRETEGICI
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CREAZIONE RETI LUNGHE DI CONNESSIONE
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2.1 UN NUOVO MODELLO
PROGETTAZIONE DALL’ALTO DEI DISTRETTI
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STRUMENTI DI FINANZIAMENTO POCO ACCESSIBILI
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DIFFIDENZA CULTURALE RADICATA
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PIANO D’INTERNAZIONALIZZAZIONE 2013-14 LA CAPACITA’ DEL SISTEMA PRODUTTIVO LE
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INTEGRATE E CONVERGENTI
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SINERGIE FRA FINANZIAMENTI E INVESTIMENTI PRIVATI
IL PERCORSO DEI 18 DISTRETTI PRODUTTIVI
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SOSTENERE LA COMPETITIVITA’
TECNOLOG IE LE DIA L O EL D NE LETTIVGO O IO OL C SABIL
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ACCOMPAGNAMENTO DELLE ATTIVITA’ VERSO LO SVILUPPO DEL VANTAGGIO COMPETITIVO
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L.I. 1.2.2.A
priorita’ di azioni previste
2.3.1 MACRO TENDENZE TECNOLOGICHE
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CREARE POSTI DI LAVORO OTTIMIZZARE L’IMPATTO DEGLI INTERVENTI DI EUROPA 2020
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puglia sviluppo arti
dynamic network analysis
QUADRO DI R O IF AGGREGAZ IM E R IP GIC LUPPO S ION
2012 settembre
2.3
COMPETENZE TECNOLOGICHE IN PUGLIA
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2.4 SFIDE SOCIALI
AZIONI DI CONVALIDA INIZIALI CAPACITA’ DI PRODUZIONE AVANZATA PRIMA PRODUZ IONE KETS FO NDAMENTALI
network analysis system
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SISTEMI DI RICERCA
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IMPRESE CITTADINI UTENTI
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2.5 le azioni ponte
INNOVAZIONE IN PMI RICERCA APPLICATA PER PILOTA NEE I L O CONCETT DI PROVE
OB.SP. 1.2.2
NETWORKING E CLUSTER
APPALTI PUBBLICI PER L’INNOVAZIONE
L.I. 1.2.1.A
aggiornare e completare il mix di policy
occio
7.3
interazione piattaforme europee
ELE N VA U C E S N AR R LO EL NTARE LO IO N ORIE SV PUBBL A D
l’appr
7.2
innovapuglia
interfaccia dati
OB.SP. 1.2.1
ordo
union camere
piattaforma banche dati
knoledge management system r&i in puglia
RETTI TEC ST PIANI NOL DI D O
assistenza inclusione sicurezza salute
favorire il ricambio generazionale negli atenei e negli istituti di ricerca
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mobilitazione territori
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raccolta comunicazione e gestione dati
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1.3
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8.3
&I DI R ITA’ TTIV A I IN ENT STIM IZI INVE SERV E I OGICO OTT ECNOL PROD T O T EN IM R E F TRAS E SOCIALE INNOVAZION
LICATA CA APP E RICER O IC G CNOLO GNO TE N R&I SOSTE PRIVATI I STIMENTI TI VE IN R E P DEI PRODOT A ID L A V N TA CO LINEE PILO TA A NZ RIERA AVA MANIFATTU E TECNOLOGIE E KETS DIFFUSION PRIMA PRODUZION
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’ 1.1
POTENZIAMENTO CLUSTER E COLLEGAMENTO REGIONALI A RETI NAZIONALI E INTERNAZIONALI
L.I. 1.1.2.B
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ufficio statistico regionale
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GIO D E L TE RR
7.1
8
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CA ER GICO C I R O LA NOL RE TEC A Z OR PPO E U FF N RA SVIL AZIO V O L NO OT1 L’IN
R&I ARTI INNOVAPUGLIA PUGLIA SVILUPPO
piano di azione
2010 ottobre
ORAG
I tappa smartpuglia
MONIT
pratica della comunita’ intelligente
1.2
OR PR
valutazione e monitoraggio: indicatori
STRUMENTI DI governance
OB.SP. 1.1.2
AREM ARPA ARES ALTRE
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UTTURE IN ROADMAP INFRASTR
strategia europa 2020
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8.2
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T T IV E SU ZE I MERCA TI DI MASSE CRITICHE DI COMPETEN
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partenariati regionali per l’innovazione
013 -2
SFIDE SOCIALI PRIORITARIE
leve
governo ed evoluzione strategia smartpuglia 2020
MASSA CRITICA
TR P P ICO
PR
AREE D’INTERVENTO
R TI PE T A P TTA’ I C LE
18
GRAT E
MASSE CRITICHE DI COMPETENZE TERRITORIALI
ivi iett ob
2.6.3 COMUNITA’ DIGITALI CREATIVE E INCLUSIVE
8.1
CA A CRITI ER MASS FOCALIZZARE KETS P
TURALI EPR ASTRUT P INFR E GA R A LM CO
LAB N E OP
PRODUZIONE DI QUALITA’ E AGRICOLTURA SOCIALE
I IAL TR SA RE NDUS ER P T I S M ’ U D’I TI ICL RSITA T ETI TRET L R U VE IS E A’ M R-UNI ER SO D T I T AL TE ER US QU CL RAV U S VE CL T I TA AT I AL ZIONI OVAT A Z I RT RV RA IN N SE BO ESE E APE A R LL N CO R IMP AZIO PE INNOV E
OB.SP. 1.1.1
RISULTATO
di
ALI N O I REG I GIC O OL N C TE
VIRT UAL I PE R FI LIER E INT E
CHE
CONTESTO PROFILING
PARTENARIATI REGIONALI PER L’INNOVAZIONE
L.I. 1.1.2.A
IMPATTO DELLA STRATEGIA
SALUTE UMANA RISPETTO AMBIENTALE
O ENT ZAM ZIONI FOR RAF IALIZZA C E E P IV T S DUT PRO
L.I. 1.1.1.B
re g io na li
L I DE TOR AT LI G E IONE AR OVAZ D’INN OL N A LI IM REGIO I N ST G SO A BB I RE F OCIA INCR
LUO GHI
2.6 le AREE D’INNOVA ZIONE
innovation union agenda digitale
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CRITIC HE SE AS ETENZ E M MP O C
A TEM SIS
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RARE I CONFINI DELLE TRAIETTO SUPE RIE TECN OLOGI
FUTURE LAB
OUTPUT
approfondimenti tematici ORZARE FF DELL LE RA E
L.I. 1.1.1.A
modalita’ di revisione
meccanismi di governance
2.6.2 SALUTE DELL’UOMO E DELL’AMBIENTE
SPINOFF E STARPUP INNOVATIVE
ascolto attivo per i cambiamenti e monitoraggio swot
2 STRADE IN DIALO GO
A IDENZ PRES
meccanismi collaborativi nodi locali rete een
PERCORSI DI DEMOCRAZIA PARTECIPATA INTERNI A PA REGIONALE ALLARGATI AD ATTORI DI GOVERNANCE RICERCA TERRITORI
di
Cluster Tecnologi ci Regionali
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Bando Living Labs SmartPuglia 2020 www.l ivingsla bs.region e.puglia .it/Communit y
Avviso Cluster Tecnologici
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www.sistem a.puglia. it/cluste r
ltazione pubblica
Nuovi Aiuti di Stato UE www.livin gsl abs.region e.puglia .it/Communit y
Bando per i Servizi alle Imprese www.liv ingsl abs. regione.pugli a.it /Communit y
Verso la strategia della Smart Specialization fes r.region e.puglia.it /smartpugl ia
Piano d’azione per la RSI www.sistema .puglia.it /rsi