Diretoria de Desenvolvimento
2º Edital de abertura – M.O.V.E
2º Edital de Abertura de 2017 O M.O.V.E No segundo semestre de 2016, o programa surgiu com o objetivo de MELHORAR, ORIENTAR, ajudar a construir uma VISÃO mais inspiradora e gerar ainda mais ENGAJAMENTO com as EJs. As empresas juniores inscritas receberam uma visita presencial e a partir isso foi construído o planejamento de uma série de ações que deveriam ser executadas com o acompanhamento do assessor de desenvolvimento de forma individual e personalizada. Das 24 EJs que já eram federadas no início de 2016 e estiveram no M.O.V.E., 17 foram Alto Crescimento. Comparando os dados do primeiro e segundo semestre das 29 empresas juniores que participaram do programa, obtivemos ainda um crescimento de cerca de 46% no número de projetos e 86% no faturamento. No primeiro semestre de 2017 o programa foi executado com a duração de 8 semanas e contando com a participação de 25 empresas juniores. A satisfação final do programa foi de 90%, e, das 25 participantes, 6 foram Alto Crescimento até o mês de Junho. O Programa será executado pela terceira vez desde seu surgimento, sendo aprimorado dado muitos feedbacks e diversos aprendizados das suas primeiras edições, incluindo: um planejamento mais flexível (com duas opções de duração neste edital, para resolver tipos de problemas diferentes), melhoria da etapa de diagnóstico, maior compartilhamento de informações e aprendizados entre as EJs participantes.
1. O Programa O M.O.V.E é um programa destinado às empresas juniores federadas à FEJEMG de cluster 1, 2 e 3 ou recém federadas. Os projetos de consultoria são individuais e adaptados à realidade de cada EJ, buscando atender as necessidades e expectativas das empresas selecionadas através do planejamento conjunto e acompanhamento de ações de forma priorizada e focada em resultados pelo assessor de desenvolvimento da FEJEMG.
2. Das inscrições
As empresas juniores federadas à FEJEMG interessadas no M.O.V.E. deverão se inscrever, até às 23h59, do dia 15 de Agosto preenchendo o Formulário de Inscrição. https://goo.gl/forms/a2mC84a0FREBtidC3
No formulário de inscrição, as EJs deverão gravar um vídeo de no máximo dois minutos explicando qual a sua motivação em fazer parte do programa. Ao gravar o vídeo certifique-se de que a imagem e, principalmente, o áudio estarão com boa qualidade. Não precisa se preocupar com superproduções, um ambiente tranquilo é o suficiente! Além disso, é também solicitado que a EJ responda duas perguntas.
3. Das etapas 3.1.
Seleção das EJs
Os critérios para seleção são:
Resultados até então;
Complexidade dos problemas a serem resolvidos;
Motivação da EJ.
Após a seleção, a equipe entrará em contato com os selecionados para que seja firmado um compromisso com a FEJEMG a partir do Termo de Adesão. Esse termo aborda questões referentes ao comprometimento da equipe envolvida de ambas as partes e as EJs selecionadas terão um prazo para enviar o termo adequadamente preenchido. Além disso, será enviado um feedback para as empresas não selecionadas. 3.2.
Diagnóstico e Planejamento do projeto
O Assessor de Desenvolvimento fará, durante a primeira semana do programa, um diagnóstico para entender melhor a realidade da EJ e quais os desafios devem ser superados, através de pesquisa e reunião com a liderança. Assim, serão definidas as principais entregas do programa. O planejamento será elaborado em conjunto com a EJ. Nesta etapa, será analisado qual o tempo de duração o programa terá na EJ, levando em conta o diagnóstico e sua preferência (coletada no edital de inscrição). M.O.V.E. I: projeto de duração de 10 semanas ou M.O.V.E. II: projeto de duração de 5 semanas.
O planejamento será feito de forma a ter entregas bem dissolvidas ao longo da semana, mesmo que pontuais, para que não se acumule apenas uma entrega final para a EJ. Assim, serão dados feedbacks constantes desde o início com objetivo de já obter resultados ao longo do programa. 3.3.
Execução e acompanhamento do projeto
Uma equipe de 2 pessoas será selecionada na EJ para executar o projeto, estando essas duas pessoas diretamente relacionadas com os processos onde o programa irá atuar. O conselheiro multiplicador também deve acompanhar o projeto para garantir as entregas. Uma vez iniciado o projeto cabe à Empresa Júnior executar as tarefas conforme o programado no planejamento e ao assessor gerenciar as atividades do projeto. Durante as reuniões, a equipe participante do projeto e o Assessor de Desenvolvimento discutirão o andamento e o desempenho de todos, mensurando os resultados obtidos e alinhando as diretrizes e expectativas para as próximas etapas. 3.4.
Escrita de cases
Após cerca de um mês da finalização do projeto, a EJ que se sentir a vontade deverá escrever um case sobre todas as atividades que foram realizadas ao longo do programa, podendo ser ele de sucesso ou insucesso. Posteriormente serão enviados os requisitos para os cases. Os cases escritos serão avaliados por uma equipe composta por membros do Time FEJEMG e os três que tiverem a maior pontuação serão reconhecidos durante o Prêmio FEJEMG.
4. Dos deveres Cabe à Empresa Júnior o compromisso de:
Alocar uma equipe interna diretamente ligada aos processos que serão trabalhados de sua empresa para a execução do projeto.
Comprometimento da equipe com o programa e realização das entregas acordadas;
Responder as pesquisas de expectativa e de satisfação, dentro dos prazos estipulados. A EJ que não estiver realizando as entregas conforme o estabelecido será
desligada do programa, seguindo o sistema de pontuação a ser enviado assim que a EJ for selecionada.
5. Do cronograma Abaixo segue o cronograma de acordo com os prazos: Etapas
24/jul 31/jul 07/ago 14/ago 21/ago 28/ago 04/set 11/set 18/set 25/set 02/out 09/out 16/out 23/out 30/out
Inscrições Seleção das EJs participantes Envio do termo das EJs Diagnóstico Execução M.O.V.E. I Execução M.O.V.E. II (primeiro grupo de EJs) Execução M.O.V.E. II (segundo grupo de EJs)
Inscrições Inscrições das Ejs pelo formulário disponibilizado no edital
Seleção das EJs participantes e Termo Seleção das EJs que participarão do programa seguindo os critérios e envio do termo
Diagnóstico Identificação da principal dor da EJ, definição da duração, planejamento do projeto pelo assessor e aprovação da EJ
Execução do M.O.V.E. O M.O.V.E. poderá ter duas durações distintas: 5 e 10 semanas. A definição do tempo irá levar em conta o diagnóstico e preferência da EJ. O acompanhamento das entregas e resultados será constante.
Escrita de Cases Escrita do Case pela EJ de acordo com os resultados obtidos para premiação no Premio FEJEMG
6. Das considerações finais Quais os resultados sua EJ quer alcançar? Qual o caminho até lá? Queremos colaborar ativamente para fortalecer a vivência empresarial fornecida pelas nossas empresas juniores. Proporcionamos auxílio para estruturação de uma gestão e ações mais focadas em resultados e pessoas mais capazes e conscientes.
Caso haja dúvidas quanto a este edital ou ao programa M.O.V.E em si, entre em
contato
com
o
time:
suporte@fejemg.org.br
desenvolvimento@fejemg.org.br
Juiz de Fora/Minas Gerais, 27 de Julho de 2017
Maria Carla Almeida e Rúbio Diretora de Desenvolvimento
Diretora de Desenvolvimento
Maria Carla Rúbio desenvolvimento@fejemg.org.br (32) 9 88130101 Coordenador de Conhecimento
Pedro Xavier – pedro.xavier@fejemg.org.br Assessores de Desenvolvimento
Bruna Júlia – bruna.rocha@fejemg.org.br; Gabriel Bellei – gabriel.bellei@fejemg.org.br Gabriella Procópio – gabriella.procopio@fejemg.org.br João Vitor Grossi – joao.grossi@fejemg.org.br Lucas Agenor – lucas.agenor@fejemg.org.br Lucas Narciso – lucas.narciso@fejemg.org.br Lucas Pereira – lucas.pereira@fejemg.org.br Luiz Paulo – luiz.arantes@fejemg.org.br Pedro Léo – pedro.leo@fejemg.org.br
ou