relatório smd goiás jr by FEJEMG

Relatório GOIÁS JÚNIOR SMD Aspirantes

Agenda A Federação Resultados Gerais Resultados de Gestão Resultados de MEJ Resultados de Sociedade Metas Compartilhadas Comentários Finais

Relatório SMD ~ Federaçoes

Sobre o Relat贸rio

Apresentação do Relatório Diferentemente do SMD Federações, o SMD Aspirantes não possui algumas análises de dados, a saber:

 Comparativo entre a nota obtida pela Federação Aspirante e a Nota obtida pelas demais Federações; Análise histórica dos dados (tendo em vista que é a primeira coleta da Federação);  Metas compartilhadas (tendo em vista que a coleta de metas apenas ocorre após a confederação da Federação).

Apresentação do Relatório

Vale salientar que a Média da Brasil Júnior considerada no relatório, corresponde a média das Federações Confederadas, não sendo inclusa a nota obtida pela Federação Aspirante no cálculo de tal média.

Federação

Nome • GOIÁS Júnior – Federação Goiana de Empresas Juniores

Federação Missão • Representar, regular e potencializar o Movimento Empresa Júnior no estado de Goiás. Promovendo a integração e o desenvolvimento das empresas juniores e da sociedade goiana.

Visão Valores

Resultados Gerais

Resultado Geral X Média BJ A Goiás Júnior obteve nota geral (calculada através da média entre a nota de práticas e a de resultados) inferior à média da Brasil Júnior (obtida pela média das notas das federações), indicando necessidade de melhoria no retorno entre práticas aplicadas e resultados alcançados.

Gráfico de Dispersão

A Goiás Júnior possui nota de práticas e resultados parcialmente equilibradas, no entanto, a nota de práticas ainda é relativamente superior a de resultados, indicado que algumas delas devem ser reavaliadas para verificar se estão gerando os resultados esperados.

Resultados Gest達o

Perspectiva - Gestão

Identifica aspectos da Federação quanto a gestão no que diz respeito a qualidade, alinhamento estratégico e sustentabilidade.

Gestão Qualidade

Alinhamento e Interrelacionamento Cumprimento das metas Sustentabilidade Financeira Sustentabilidade de RH

Perspectiva - Gestão

Prática Qualidade

A Goiás Júnior obteve resultado inferior a média da Brasil Júnior, indicando necessidade de melhoria das práticas aplicadas. Sugere-se benchmarking com a FEJEPAR e a FEJERS, referências no indicador, para melhoria do resultado alcançado.

Perspectiva Gestão

Prática – Alinhamento e Interrelacionamento

A Goiás Júnior obteve resultado inferior a média da Brasil Júnior, indicando necessidade de melhoria das práticas aplicadas. Sugere-se benchmarking com a CONCENTRO, FEJEMG, FEJEPAR, FEJERS, FEJESC, PB Júnior ou Rio Júnior, referências no indicador, para melhoria do resultado alcançado.

Perspectiva - Gestão

Resultado – Cumprimento de Metas

A Goiás Júnior obteve resultado inferior a média da Brasil Júnior, indicando necessidade de melhoria das práticas aplicadas. Sugere-se benchmarking com a FEJEPAR e FEJERS, referências no indicador, para melhoria do resultado alcançado.

Perspectiva - Gestão

Resultado – Sustentabilidade Financeira

A Goiás Júnior obteve resultado inferior a média da Brasil Júnior, indicando necessidade de melhoria das práticas aplicadas, sendo o menor resultado possível. Sugere-se benchmarking com a FEJESP, referência no indicador, para melhoria do resultado alcançado.

Perspectiva - Gestão

Resultado – Sustentabilidade de RH

A Goiás Júnior obteve resultado superior a média da Brasil Júnior, , indicando retorno positivo das práticas aplicadas. No entanto, ainda é possível otimizar o resultado investindose em maior atratividade para membros da Federação.

Resultados - MEJ

Perspectiva - MEJ

Destaca aspectos da Federação com base nos pilares do MEJ, como também, o desempenho quanto ao seus papeis fundamentais como órgão estadual representativo.

MEJ Orientação Fomento

Suporte Alinhamento Integração Regulamentação

Perspectiva - MEJ

Prática Orientação

A Goiás Júnior obteve resultado superior a média da Brasil Júnior, , indicando retorno positivo das práticas aplicadas, sendo o maior resultado possível para o indicador.

Perspectiva - MEJ

Prática - Fomento

Perspectiva - MEJ

Prática - Suporte

A Goiás Júnior obteve resultado inferior a média da Brasil Júnior, indicando necessidade de melhoria das práticas aplicadas, sendo o menor resultado possível. Sugere-se benchmarking com a CONCENTRO, FEJEPE, FEJESP, PB Júnior ou Rio Júnior, referências no indicador, para melhoria do resultado alcançado.

Perspectiva - MEJ

Prática Alinhamento

A Goiás Júnior obteve resultado inferior a média da Brasil Júnior, indicando necessidade de melhoria das práticas aplicadas, sendo o menor resultado possível. Sugere-se benchmarking com a FEJEMG e FEJERS, referências no indicador, para melhoria do resultado alcançado.

Perspectiva - MEJ

Prática - Integração

A Goiás Júnior obteve resultado inferior a média da Brasil Júnior, indicando necessidade de melhoria das práticas aplicadas. Sugere-se benchmarking com a CONCENTRO, FEJEMG, FEJEPAR, FEJERS, FEJESP, Rio Júnior ou RN Júnior, referências no indicador, para melhoria do resultado alcançado.

Perspectiva - MEJ

Prática - Integração

Vale salientar que a Federação Goiana já tem planejados eventos que visam desde o alinhamento entre os conselheiros e a Diretoria Executiva, entre os trainees das EJs federadas, entre todo o MEJ goiano e entre MEJ, mercado e sociedade.

Perspectiva - MEJ

Prática Regulamentação

A Goiás Júnior obteve resultado inferior a média da Brasil Júnior, indicando necessidade de melhoria das práticas aplicadas, sendo o menor resultado possível. Sugere-se benchmarking com a FEJESC ou JUNIORES, referências no indicador, para melhoria do resultado alcançado.

Perspectiva - MEJ

Resultado Orientação

Perspectiva - MEJ

Prática - Integração

Vale salientar que das 20 EJs mapeadas no Estado de Goiás, apenas 6 tinham documentação para se federar, sendo que oito procuraram a federação com interesse e as outras a federação foi em busca de esclarecer sua situação documental.

Perspectiva - MEJ

Resultado Fomento

A Goiás Júnior obteve resultado inferior a média da Brasil Júnior, indicando necessidade de melhoria das práticas aplicadas, sendo o menor resultado possível. Sugere-se benchmarking com a FEJEMG e JUNIORES, referências no indicador, para melhoria do resultado alcançado.

Perspectiva - MEJ

Prática - Integração

Vale salientar que, atualmente, quem presta este suporte as EJs são os núcleos, com suporte da federação. A federação está regularizando as Ejs que já existem no estado de Goiás.

Perspectiva - MEJ

Resultado Suporte

O resultado do indicador não pôde ser analisado, tendo em vista que a Goiás Júnior ainda não passou por nenhuma coleta do SMD EJs.

Perspectiva - MEJ

Resultado Alinhamento

A Goiás Júnior obteve resultado superior a média da Brasil Júnior, indicando retorno positivo das práticas aplicadas. No entanto, ainda é possível otimizar o resultado investindose na aproximação das EJs para com o mercado.

Perspectiva - MEJ

Resultado Integração

O resultado do indicador não pôde ser analisado, tendo em vista que a Goiás Júnior ainda não realizou eventos.

Perspectiva - MEJ

Resultado Regulamentação

A Goiás Júnior obteve resultado inferior a média da Brasil Júnior, indicando necessidade de melhoria das práticas aplicadas. Sugere-se benchmarking com a FEJESC e JUNIORES, referências no indicador, para melhoria do resultado alcançado.

Perspectiva - MEJ

Resultado – Satisfação das EJs

O resultado do indicador não pôde ser analisado, tendo em vista que a Goiás Júnior ainda não realizou pesquisa de satisfação com as EJs.

Resultados Sociedade

Perspectiva - Sociedade

Destaca aspectos da Federação sobre as parte interessadas, seu desempenho e relacionamento com organizações e público em geral.

Sociedade IES MGEs Órgãos de classe Mídia Parcerias Projetos Sociais Eventos Negócios Gerados

Perspectiva - Sociedade Prática - IES

A Goiás Júnior obteve resultado superior a média da Brasil Júnior, indicando retorno positivo das práticas aplicadas, sendo o maior resultado possível para o indicador.

Perspectiva - Sociedade Prática - MGEs

A Goiás Júnior obteve resultado inferior a média da Brasil Júnior, indicando necessidade de melhoria das práticas aplicadas. Sugere-se benchmarking com a FEJERS, FEJESP e Rio Júnior, referências no indicador, para melhoria do resultado alcançado.

Perspectiva - Sociedade Prática – Órgãos de Classe

A Goiás Júnior obteve resultado inferior a média da Brasil Júnior, indicando necessidade de melhoria das práticas aplicadas. Sugere-se benchmarking com a FEJERS e Rio Júnior, referências no indicador, para melhoria do resultado alcançado.

Perspectiva - Sociedade Resultado - IES

A Goiás Júnior obteve resultado superior a média da Brasil Júnior, indicando retorno positivo das práticas aplicadas, sendo o maior resultado possível para o indicador.

Perspectiva - Sociedade Resultado Mídias

A Goiás Júnior obteve resultado inferior a média da Brasil Júnior, indicando necessidade de melhoria das práticas aplicadas, sendo o menor resultado possível. Sugere-se benchmarking com a FEJEMG, FEJEPAR, FEJERS, FEJESC, FEJESP, PB Júnior, Rio Júnior e RN Júnior, referências no indicador, para melhoria do resultado alcançado.

Perspectiva - Sociedade Resultado Parcerias

Perspectiva - Sociedade Resultado – Projetos Sociais

Nem a Goiás Júnior, nem as demais federações apresentaram resultados nesse indicador, indicando que o mesmo está sendo despriorizado pelas mesmas.

Perspectiva - Sociedade Resultado Eventos

O resultado do indicador não pôde ser analisado, tendo em vista que a Goiás Júnior ainda não realizou eventos.

Perspectiva - Sociedade Resultado – Negócios Gerados

A Goiás Júnior obteve resultado levemente superior a média da Brasil Júnior, indicando retorno positivo das práticas aplicadas. No entanto, ainda é possível otimizar o resultado investindose na aproximação das EJs com o mercado e em parcerias de geração de negócios.

Comentรกrios finais

Comentários Finais A Goiás Júnior apresentou desempenho médio inferior a média da Brasil Júnior. Foram observados como principais pontos fortes:  Resultados de Sustentabilidade de RH;  Práticas em Orientação;  Práticas em Fomento;

 Resultados de Orientação;  Resultados de Alinhamento;  Práticas de Relacionamento com IES;

 Resultados de Relacionamento com IES;  Resultados de Parcerias.

Comentários Finais Deve-se ter atenção especial aos indicadores:  Práticas em Qualidade;  Práticas em Alinhamento e Interrelacionamento;

 Resultados de Cumprimento de Metas;  Resultados de Sustentabilidade Financeira;  Práticas em Suporte;  Práticas em Alinhamento;  Práticas em Integração;  Práticas em Regulamentação;

Comentários Finais

 Resultados de Fomento;  Resultados de Regulamentação;  Práticas de Relacionamento com MGEs;  Práticas de Relacionamento com Órgãos de Classe;

 Resultados de Aparições em Mídias.

Comentários Finais Pelos resultados obtidos no SMD Aspirantes, observa-se que a Goiás Júnior encontra-se em um nível inicial de desenvolvimento de sua gestão. No entanto, o seu desempenho já ultrapassa o de algumas Federações Confederadas, tanto o desempenho global, quanto o de alguns indicadores, especialmente os relativos a expansão do MEJ no Estado e de relacionamento com partes interessadas que possam colaborar com o desenvolvimento da Federação.

Iuri Trevisani Coordenador de Gestão de Federações e Núcleos gfn@brasiljunior.org.br +55(31) 9906-9781 Brasil Júnior – Confederação Brasileira de Empresas Juniores www.brasiljunior.org.br