Større åpenhet i medlemsarbeidet

NYE TAKTER: – Vi ønsker større åpenhet overfor tillitsvalgte og eiere. Her har det nok skjedd en endring, men vi har fortsatt mye arbeid som gjenstår, sier direktør medlem Vegard Braate.

– Større åpenhet og sterkere involvering

Større åpenhet, sterkere involvering av de tillitsvalgte og en revitalisering av satsingen på unge bønder. Det er hovedfokus for medlemsarbeidet i Felleskjøpet akkurat nå. – Vi ønsker å legge til rette for god og reell eierstyring, sier direktør medlem Vegard Braate.

«Satsingen på nye og unge bønder er svært viktig for Felleskjøpet.»

Vegard Braate

Direktør medlem, Felleskjøpet

Deler av Braates første år som sjef for medlemsarbeidet har vært spesielt. Koronautbruddet har hindret normal møtevirksomhet og satt stopper for planlagte aktiviteter i forretnings- og medlemsorganisasjonen.

Endring

– Både fra styret og administrasjonen legges det vekt på større åpenhet ut mot tillitsvalgte og eiere. Tilbakemeldingene fra de tillitsvalgte ute i organisasjonen er at de ønsker mer informasjon og sterkere involvering for å kunne gjøre en skikkelig jobb for Felleskjøpet. Det er selvsagt både i eiernes og selskapets interesse, og vi har tatt noen grep for at de tillitsvalgte skal komme tettere på det som skjer både sentralt og i deres egne områder. Det er blant annet opprettet hyppigere digitale møter mellom styreleder, konsernledelse og distriktsrådslederne, og det brukes mer tid på lokale forhold under distriktsrådssamlingene for de tillitsvalgte, forteller Braate.

– Medlemmer og tillitsvalgte skal få et klart bilde av hvor selskapet står, hvilke utfordringer og muligheter Felleskjøpet har og hva dette vil kreve av oss. Vi må involvere eierne tidligere og bedre. Her har det nok skjedd en klar endring dette året, fortsetter Braate.

Han trekker blant annet fram endringene i Felleskjøpets kraftfôrindustri, der produksjonen i Florø er overført til Vestnes og Vaksdal og produksjonen på Bergneset i Balsfjord er forlenget til 2025, som store saker de tillitsvalgte har vært «tettere på».

Nye kanaler

Felleskjøpet har de siste årene opprettet en rekke referansegrupper bestående av tillitsvalgte som skal gi forslag og innspill til utvikling av selskapet. Dette er også etablert for utvikling av Ung Bonde-satsingen og medlemsarbeidet. I forrige nummer skrev Samvirke om forslagene som gruppen knyttet til medlemsarbeidet har kommet med for å øke interessen og engasjement rundt kretsmøtene. – Vi er fornøyd med den måten å jobbe på og ser stor nytte av å bruke tillitsvalgte aktivt i den videre utviklingen, sier Braate.

Lenge håpet medlemsorganisasjonen at det ville bli mulig å gjennomføre fysiske samlinger for de tillitsvalgte i høst, men den andre bølgen med koronasmitte har ført til at møtene fortsatt må gå digitalt.

Som Samvirke har skrevet om tidligere, er det kjørt i gang en podcast med informasjon for tillitsvalgte om samvirke, Felleskjøpet og konsernets datterselskaper. Det skal komme en ny podcast ca. hver måned. Dette er en start og skal utvikles videre. Alle tillitsvalgte skal dessuten få nyhetsbrev om virksomheten hvert kvartal.

Det vil bli regionale Facebook-grupper for tillitsvalgte i deres respektive områder. Dette vil være en arena for mer uformell kontakt og informasjon. Regionene på Vestlandet, Trøndelag og i Innlandet er allerede i gang. Alt dette kommer i tillegg til de ordinære møtene for tillitsvalgte.

– Vi har fått gode tilbakemeldinger på tiltakene. I høst sendte vi også ut en ukentlig informasjon om kornhøsten til tillitsvalgte i kornområdene, for å holde dem oppdatert om situasjonen ved mottakene osv., slik at de skulle kunne svare på spørsmål lokalt. Denne type informasjon knyttet til spesielle sesonger, hendelser og saker tror vi vil være nyttig «sekundering» for de tillitsvalgte, sier Braate.

Nye og unge bønder

Dette intervjuet skjedde dagen før kåring av Årets Unge Bonde (se egen sak).

– Dette er jeg veldig opptatt av. I år hadde vi tre flotte finalister. De er gode representanter for norsk landbruk med pågangsmot og nytenkning. Jeg synes det er fint at Felleskjøpet, sammen med våre samarbeidspartnere, løfter fram unge bønder. Vi skulle gjerne løftet fram flere, for det er utrolig mange flinke unge bønder, sier Braate. Braate forteller at Felleskjøpet har foretatt en gjennomgang av sin satsing overfor nye og unge bønder. Det er foretatt intervjuer med et 50-talls unge bønder, samt intervju med våre mentorer i Felleskjøpet.

– Satsingen på nye og unge bønder er svært viktig for Felleskjøpet. Satsingen fikk stor og positiv oppmerksomhet da vi dro den i gang for noen år siden, men det skjer endringer både hos bøndene og i Felleskjøpet. Vi er åpne for å tilpasse oss og gjøre endringer. Nå er tiden inne for å ta en fot i bakken og se om det vi gjør er riktig. Vi mener det er tid for å revitalisere arbeidet, og det skal vi gjøre i dialog med de unge bøndene. Våre tilbud til og fordeler for unge bønder, som for eksempel sosiale og faglige møteplasser og etableringsbonus, trekkes fram som svært positive. Men vi ser at tilbudene ikke er godt nok kjent. Vi må håndtere dette bedre i vår egen organisasjon. Noe av det vi vurderer er å gi regionsjefene for medlemsaktiviteten større ansvar overfor nye medlemmer og unge bønder, sier Braate.

Skryt til tillitsvalgte

– Det beste med jobben er å møte eierne våre, og gjerne hjemme på gården. Jeg har vært en del på farten og fått besøke flere ved kjøkkenbordet, sier Braate.

Koronasituasjonen har imidlertid satt klare rammer for både små og store møter.

– Vi har i det lengste forsøkt å holde fysiske møter innenfor reglene for smittevern og det vi mener er forsvarlig. Vi har sterkt ønske om å gjennomføre fysiske møter for de tillitsvalgte fordi disse møtene er en viktig arena, men vi har som bedrift et stort ansvar og har måttet balansere dette opp mot regelverk og smitterisiko. Når situasjonen er blitt som den er, vil jeg skryte av de tillitsvalgte. De er gode på digitale medier. Bønder har alltid vært raske til å snu seg i forhold til endringer, og det har de sannelig vist også i denne sammenhengen, sier Braate, som da dette ble skrevet så for seg mest bruk av digitale kanaler i overskuelig framtid.

Sterk frustrasjon over kjedemakt

Temaene spant fra pelletskvalitet, via imek til dyp frustrasjon over dagligvarekjedenes opptreden og makt, da de tillitsvalgte i Innlandet gjennomførte distriktsrådsmøte foran sine PCer.

Tekst og foto: Håvard Simonsen

Det var lenge håp om at høstens distriktsrådsmøter kunne gjennomføres fysisk, men tiltagende smitte og nye retningslinjer fra myndighetene førte til at de endte på Teams. Noe som ikke synes å ta motet fra deltakerne.

– Jeg har fått sansen for Teams-møter. Jeg synes det er en bra møteform i stedet for å bruke mye tid på reise, sa Eivind Mæhlum fra Lillehammer ved avslutningen av møtet Samvirke var med på.

Region og riks

Orienteringer og diskusjon ble preget av både regionale og rikspolitiske saker. I tråd med ønsket om å gi de tillitsvalgte bedre informasjon om hva som skjer i Felleskjøpet, ikke minst regionalt og ved avdelingene, ble det blant annet orientert om arbeidet som nå gjøres for å bedre pelletskvaliteten ved kraftfôrproduksjonen på Stange og organiseringen av salg og gjennomføring i-mek-prosjekter.

Det deltar et medlem fra konsernstyret på alle distriktsrådsmøter, og her var det Innlandets «egen» Arne Elias Østerås

SAMMEN ALENE: Regionsjef Geir Langseth er blitt svært erfaren på digitale møter, men gleder seg til å kunne møte tillitsvalgte «på ordentlig» igjen i 2021.

som redegjorde for situasjonen og resultater.

– Resultatet etter 3. kvartal i år er det sterkeste Felleskjøpet har hatt så lenge jeg har vært med i styret. Vi står mye bedre rustet nå enn for ett år siden. Dette er en ordentlig lagseier, sa Østerås.

Kjedene fikk gjennomgå

Det som skapte mest engasjement blant de tillitsvalgte var fortvilelse og forbannelse over dagligvarekjedenes oppførsel og makt. Her ble flere forhold trukket fram. Mange viste til store fortjenestemarginer hos kjedene i en tid der landbruket selv viste moderasjon ved å akseptere et forenklet oppgjør i år. Flere mente landbruket og Bondelaget her hadde vært for snille.

– Bondelaget viste moderasjon i jordbruksoppgjøret og nå ser vi hvordan kjedene drar på prisene. Vi blir pisset på! Vi må bli tøffere, men på en smart måte, ble det understreket.

Det ble videre pekt på kjedenes favorisering av egne merkevarer. Her var det enighet om at faglagene må ta fighten fordi det er mye vanskeligere for Tine, Nortura og andre som leverandører.

Mange var også svært opptatt av at kjedene tiltar seg en rolle i debatten om dyrevelferd sammen med dyreverngrupper. Her er det Rema 1000s markedsføring av Hubbard-kylling som særlig engasjerer.

– Den gjennomsnittlige dyrevelferden i Norge er bra. Vi må virkelig passe oss så det ikke er kjedene, men næringa selv, som skal sette standarden for hva som er akseptabel dyrevelferd. Vi må ta dagsordenen på dette saksfeltet. Dyrevernorganisasjonene har sikkert gode hensikter, men det er tvil om hva som er realistiske i praksis, og i alle fall i forhold til hvordan det kan påvirke prisen på produktene, var omkvedet.

Det ble også vist til at kontraktproduksjon for kjedene raskt kan ende i «leilendingslandbruk».

– Små pressgrupper som støyer og får med seg en strategisk partner som en dagligvarekjede, kan være en dødelig cocktail for den norske bonden, ble det sagt.

Sjekkliste for ferske bønder

Som ny bonde er det mye du skal forholde deg til i oppstartsfasen. Det er ikke alltid like lett å få oversikten over alle registreringer. Denne sjekklista kan gjøre oppstarten enklere.

Søk Brønnøysundregistret om organisasjonsnummer på foretaket i god tid. Du kan angi overtakelsesdato frem i tid.

Søk kundekonto i Felleskjøpet. (Du trenger organisasjonsnummer, telefonnummer, bankkontonummer og epostadresse)

Når du har kundekonto, kan du søke medlemskap eller overta medlemskap ved generasjonsskifte. Søknadsskjema og info om medlemsfordeler som etableringstilskudd og fordelsprogrammet Agrol finner du på Felleskjopet.no/medlem

Bestillinger og endringer i kundeforholdet: Når du har kundekonto kan du opprette deg en bruker på Min Gård. Gå inn på mingard.felleskjopet.no.

Siloinformasjon. Ved eierskifte bestilles ny silomerking med riktig navn til firmapost@felleskjopet.no

Produsentnummer søkes på ditt lokale landbrukskontor. Informasjon finner du i Produsentregisteret.

Autorisasjon for kjøp av gjødsel med høyt nitrogeninnhold fås på lokal Felleskjøpavdeling eller på ditt lokale landbrukskontor.

Plantevernsertifikat og gnagerbevis utstedes av Mattilsynet etter godkjent kurs.

De fleste aktiviteter foregår ute i lokalmiljøet. Der vil du også finne din lokale salgskonsulent som kan rådgi ved generasjonsskifter og nyetableringer.

Trenger du hjelp tar du kontakt på: Tlf: 72 50 50 50 E-post: firmapost@felleskjopet.no www.felleskjopet.no