Conexion pacifico 4taller by Felipe Quintero

EL CAMINO RECORRIDO 2012-2015

REFLEXIONES INICIALES: ECONOMÍA, PAZ Y CONFLICTO

LOS DISCURSOS DE NUESTROS LÍDERES

EL TALLER

LA AGENDA

- Poder en acción - Clínicas de caso

LOS INVITADOS

LOS PROTOTIPOS Y LOS PROTAGONISTAS

EL CAMINO RECORRIDO “Superar la pobreza no es un acto de caridad, es un acto de justicia. Como la esclavitud y el ‘Apartheid’, la pobreza no es natural, es creada por el hombre y puede ser superada y erradicada por las acciones de los seres humanos. Algunas veces ese cambio recae en una generación que trasciende y sobresale. Ustedes pueden ser esa generación. Dejen que su grandeza brille” Nelson Mandela Manos Visibles fue fundada en mayo de 2010. Este año, en el marco del Taller Regional no sólo celebramos 5 años de existencia, sino que también queremos con las ya casi 700 manos visibles y 400 organizaciones que integran nuestra red, pensar juntos en acompañar de forma más efectiva la construcción de paz y la inclusión efectiva de los grupos excluidos en Colombia. El programa Poder Pacífico inició en 2012 y ha contado con el interés de más de 3000 líderes de la región, de los cuales más de 300 hacen parte de la red, que ha tenido acceso a procesos de educación formal (Maestrías en Gobierno en las Universidades ICESI y EAFIT), educación no formal (e.g. Escuela de Gobierno, Escuela de Innovación Comunitaria y Escuela de Economía con las Universidades Javeriana, CoLaB MIT y la Universidad de los Andes), contando además con una plataforma de interacción y acompañamiento permanente. Nuestra meta para el 2020 es tener una masa crítica de más de mil líderes que promuevan la agenda de la región a nivel local, nacional e internacional. Como una oportunidad para generar procesos endógenos del desarrollo, Conexión Pacífico ha sido una plataforma de construcción colectiva regional, que hoy llega a su cuarta versión. El primer taller fue en Quibdó y se centró en tener una radiografía de la realidad y la lectura nacional del Pacífico. Posteriormente, avanzamos en un taller en la Universidad ICESI en Cali, donde durante tres días se realizó una lluvia de ideas para la acción por parte de nuestros líderes rindiendo homenaje a Nelson Mandela. En el último taller, en la Universidad Javeriana de Cali en julio de 2014, pasamos de las ideas a las estrategias, y otro grupo muy destacado de expertos con experiencia práctica en las diferentes áreas acompañó el proceso. Un producto del proceso fue la Agenda Pazcífico, diez puntos claves que fueron incorporados por el Departamento Nacional de Planeación para el actual Plan de Desarrollo Nacional. El balance de estos primeros talleres muestra cómo Conexión Pacífico es un espacio para fabricar ideas, encontrarse, compartir las visiones de las manos visibles, que son los expertos locales, e intercambiar conocimientos y apuestas con expertos nacionales e internacionales. Muchas relaciones se han tejido a partir de este proceso, así como una serie de apuestas comunes, entre ellas los dos nuevos programas Poder 4

Pacífico: Escuela de Innovación Comunitaria, dirigida por el Community Lab de MIT y Escuela de Economía, por la Universidad de Los Andes. Para la cuarta edición de Conexión Pacífico, el poder colectivo es el eje de la apuesta, para la cual nos apoyan socios como la Fundación Ford, el Banco de la República, la Corporación Andina de Fomento (CAF), las Universidades nacionales e internacionales que nos acompañan y patrocinadores como SATENA, al igual que nuestra red de más de 50 mentores nacionales e internacionales. Este taller será un espacio para visibilizar la apuesta de nuestros nuevos programas, la Escuela de Innovación Comunitaria y la Escuela de Economía del Pacífico, al igual que discutir la construcción de una agenda de paz que responda a las oportunidades y cambios visibles que necesita el Pacífico y su diáspora. Hoy esta región enfrenta los mayores desafíos en materia de una paz viable y sostenible, los apagones de Buenaventura y Tumaco, los desastres naturales y ante todo la falta de participación en la agenda nacional, hace que este tipo de encuentros de la gente del Pacífico en diálogo con líderes nacionales e internacionales adquieran más relevancia. Nuestros líderes tendrán en particular dos nuevos espacios de interacción: Poder Pacífico en acción y las clínicas de caso. Poder Pacífico en acción se constituye en una serie de diálogos de alto nivel en diferentes organizaciones del ámbito nacional. Por otra parte, las clínicas de caso tendrán como eje el análisis de prototipos de apuestas para la región, al igual que buenas prácticas, que permitan analizar qué funciona y qué no en la región. Esperamos que cada encuentro siga reiterando que vamos tejiendo red y construyendo poder, porque el Poder es y será Pacífico.

“Mientras que el siglo XX fue del Atlántico, el mundo predica que el siglo XXI es el siglo del Pacífico. Para lograrlo es indispensable que los habitantes del Pacífico asuman una visión ambiciosa, una visión macro de su región y, de esta forma, lograr construir realmente una Alianza Pacífico con el Pacífico.” Fernando Cepeda, Ex Ministro y Embajador de Colombia y asesor de Manos Visibles.

“La cultura es uno de los principales vehículos para visibilizar a nivel nacional la capacidad regional.” Iván Benavides, Asesor de Manos Visibles.

REFLEXIONES DE LOS TALLERES ANTERIORES “Dentro de un país como Colombia, algunas regiones tienen más instituciones extractivas que otras, por lo tanto algunas regiones son más pobres que otras. En Colombia, el Chocó es mucho más pobre que Antioquia o Cundinamarca y lo ha sido desde que tenemos datos (1950). Hoy la tasa de pobreza es 3 veces la del promedio nacional y el ingreso per cápita es el 25% del de Bogotá y el 40% de Colombia. Esto es porque el Chocó ha sufrido de instituciones aún más extractivas que el resto de Colombia.” James Robinson, Profesor Asociado e Investigador de la Universidad de Harvard. “Si no se lucha, se muere. Si las comunidades no presionan, son consideradas débiles y por lo tanto, dejan que otros las gobiernen a su antojo.” Malcolm Deas, Profesor de Universidad de Oxford. “El Pacífico debe hacer frente a cuatro grandes amenazas para la construcción de esta institucionalidad: un modelo económico ilegal y extractivista (representado en la minería ilegal), el vacío de derecho estado social de derecho, el conflicto armado y la debilidad para visibilizar y reconocer los programas de lucha y resistencia que tiene el Pacífico.” Manuel Ramiro Muñoz, Director de Centro de Estudios Interculturales de U. Javeriana de Cali. 6

“El Poder Pacífico tiene una gran oportunidad de convertirse en un mecanismo de presión tanto nacional como regional -todo depende del nivel de apropiación de sus líderes sociales, políticos y públicos- (…) Lo que se espera es que salgan gobernantes que tengan el poder de decidir y hacer por su Región.” Ex Directora de la Escuela Superior de Administración Púbica (ESAP). “Los afro tenemos que tener un relato para contar también la misma historia. Una parte de ese relato es la ruptura Pacífico.” Pedro Viveros, Consultor en Comunicaciones de Manos Visibles. “Para que la posibilidad de mejora de las regiones menos prósperas se vuelva una realidad, es necesario invertir en el capital humano de su gente.” Adolfo Meisel, Codirector del Banco de la República. “El nuevo poder que necesita la Región debe estar integrado por líderes que conozcan la realidad de su territorio, el conocimiento técnico y que posean el coraje para repensar y arriesgarse para cambiar las relaciones de poder.” Paula Moreno, Presidenta de Manos Visibles.

REFLEXIONES INICIALES: ECONOMÍA, PAZ Y PACÍFICO EEn un futuro escenario de posconflicto, más de 281 municipios colombianos serán vulnerables. Entre éstos, treinta y nueve (39) de los ochenta y siete (87) municipios de los que cuentan con un índice de mayor vulnerabilidad se encuentran en los departamentos del Pacífico colombiano, incluyendo entre otros: Roberto Payán, Barbacoas, Olaya Herrera, Magüi, San Andrés de Tumaco, Cumbitara, Samaniego, Francisco Pizarro y el Charco en el departamento de Nariño; El Tambo, Timbiquí, Argelia, Guapi, Piamonte y López de Micay en el Departamento del Cauca, Nóvita, Alto Baudó, El Cantón de San Pablo, Sipí, Bajo Baudó, Rio Sucio, Medio San Juan y hasta Quibdó la capital en el Chocó y Buenaventura por Valle del Cauca1 . Esta situación demanda acciones urgentes para fortalecer las capacidades individuales y colectivas en la región, de modo que la transición hacia el posconflicto sea efectiva y la paz sostenible, independientemente pero aún más teniendo en cuenta el avance de las negociaciones de paz. Ante esta realidad como hemos insistido en talleres anteriores, el Pacífico enfrenta unos vacíos estructurales en materia de institucionalidad y condiciones de pobreza, bajo un gran dominio de economías ilegales relacionadas con la minería y el narcotráfico. Por ejemplo, los índices de pobreza arrojan niveles críticos que como se mantienen o empeoran con el tiempo: la pobreza extrema en Chocó registra niveles del 79.2%, en Cauca del 46.6% y en Nariño del 43.8%; la cobertura de la educación media tiene un promedio en el litoral del 17.54 % frente a una meta promedio del 31.53% para la región Pacífico y un promedio nacional del 42%2. Así mismo se registra el impacto del desplazamiento en la región, donde en 2014 hubo más de 6000 personas afectadas, lo que aumenta los niveles de pobreza, así: de cada 100 desplazados 75 vive en condiciones de Pobreza Extrema y de 100 desplazados 95 están por debajo de la pobreza solo por citar algunos ejemplos. En este taller regional, uno de los principales objetivos consiste en poder entender la relación entre economía, la construcción de paz, la necesidad de innovar, todo lo anterior con el fin de repensar cambios que respondan más allá que a la coyuntura de un acuerdo a la transformación de las estructuras que han estancado a la región por décadas.

1 “ Lo que Hemos Ganado” Fundación Paz y Reconciliación, 2015

LOS DISCURSOS DE NUESTROS LÍDERES NUEVA DINÁMICA ECONÓMICA REGIONAL Luis H. Bermúdez, Escuela de Economía (Quibdó) Más que un discurso es una propuesta basada en el análisis del comportamiento de la economía local del Pacífico con énfasis en Quibdó, espacio geográfico político en el cual habito. Se parte de la revisión de la condición actual de producción Vs. consumo de bienes y/o servicios de los habitantes de la región. Quibdó es un municipio consumidor por naturaleza, similar a la mayoría de los municipios del andén pacífico. Existen aspectos que determinan la vida de las personas, entre los más relevantes la política, la economía y el derecho; la política como definición de los marcos de actuación, regulación, potenciación y administración de los bienes públicos, que derivan de impuestos, para producir beneficios sociales. La economía, o mejor la generación de ingreso/ riqueza de manera individual o colectiva a través de la producción en sus diferentes niveles (primario, secundario o terciario), como elemento productor de bienestar y satisfacción. La visión que nos han inculcado en libros y academia es que la economía del país debe estar basada en agricultura intensiva, ganadería extensiva y otras fuentes tradicionales e históricas que han generado valor en el interior del país; pero en el pacífico, por la particularidad de la región, se debe partir de nuevos paradigmas (conocidos por los ancestros de alguna manera), que en su contexto recogen las particularidades de la región. Desde el campo económico, se tienen dos escenarios por revisar: el del ingreso y el de la distribución del ingreso. Para el primero es claro que se debe aumentar el ingreso total de la ciudad y esto se logra a través de una mayor venta de bienes y servicios propios, sobre el consumo de los mismos. Ello pasa por aspectos que pueden ir desde las fuentes primarias de riqueza como tradicionalmente se ha concebido, con la premisa que se realizan de manera ambiental y socialmente sostenible, como pesca, madera, minera, agricultura, energía, etc.; fuentes secundarias para exportación con valor agregado, como las artesanías, bienes y/o servicios dirigidos a atender la demanda interna , pero también consumidores por fuera de la frontera regional, como por ejemplo el call center que actualmente tiene el SENA y el municipio de Quibdó, en el cual se emplean a más de 50 personas. Por tanto, planteo lo estratégico de trabajar en el mejoramiento de la balanza comercial local para mejorar la calidad de vida y la distribución del ingreso, enfocado en aspectos como: 8

1. Fortalecer la producción primaria sostenible a través de productores locales asociados. 2. Asegurar la producción del pan coger (auto abastecimiento) como alternativa de disminución del egreso y seguridad alimentaria con énfasis en las comunidades rurales. 3. Crear los clúster o cadenas de valor (colaborar para volvernos competitivos) en áreas donde tradicionalmente ya existe un nicho de producción. 4. Identificar y potenciar valores agregados en los bienes y servicios de la oferta regional. Ej: pescado, madera, ecoturismo etc. 5. Crear una estrategia de posicionamiento de marcas y productos regionales basada en la diferenciación y atributos de origen. 6. Crear políticas públicas que mejoren la distribución del ingreso y la construcción de una ciudad incluyente, asegurando el acceso a servicios básicos. 7. Promover la creencia en lo público y el poder de lo colectivo, privilegiando iniciativas que provengan de estas organizaciones. Este proceso de paz y el postconflicto que se avecina son una coyuntura y una oportunidad única para redefinir las relaciones de poder con el Estado, entre las comunidades, especuladores (con y sin armas) y entre los vecinos, enfundado en el empoderamiento de las organizaciones de carácter comunitario y social. Un ejemplo de cómo podemos reorientar la dinámica económica local y regional: Desde el consumo es identificar los productos básicos de la canasta familiar y consumir o promover preferiblemente los producidos localmente, que pueden llegar a costar un poco más en algunos casos, pero que con seguridad son el sustento de un núcleo familiar o grupo de personas que deben subsistir y son vecinos o conocidos, que pagan impuestos y servicios y que eventualmente pueden estar generando empleo. Complementando este ejemplo, pero visto desde la oferta, es realizar una identificación de bienes o servicios que actualmente se “importan “ a la región y al municipio; cuáles de ellos se pueden producir o sustituir y que sean propios de las necesidades de consumo de los ciudadanos, para dar inicio a un ambicioso, y de mediano plazo, plan de sustitución, abastecimiento o reemplazo a través de empresas y asociaciones locales; que en un principio tengan acompañamiento financiero y organizacional para asegurar su permanencia más allá de la curva

de afianzamiento y madurez que avance hacia la auto gestión y el crecimiento colectivo. De lograrse lo anterior, se estaría frente a un nuevo escenario y condiciones de balance de poder entre quienes han venido ostentando el poder político y quienes los eligen (voto condicionado por necesidades), basado en una menor dependencia de los segundos y mayor autonomía en la toma de decisiones electorales; por tanto se tendrían nuevos y mejores mandatarios y mayor eficiencia en el manejo de lo público. DOBLE MORAL FRENTE A LA PROBLEMÁTICA SOCIAL EN COLOMBIA Stefany Paz, Escuela de Economía (Palmira) Limitar el conflicto social colombiano a los acuerdos que se puedan lograr con los grupos armados al margen de la ley, desconoce profundamente las causas de inconformidad, pobreza, hambre, analfabetismo, entre muchas otras que se presentan en nuestro país y en muchas de las regiones sometidas a la exclusión por parte de la clase dirigente. Que además son a causa de razones tan cotidianas y ampliamente aceptadas por la sociedad que nos acostumbramos a vivir entre ellas; la doble moral, la corrupción, la institucionalización de la mentira, la brecha entre ricos y pobres, la sociedad clasista, elitista y racista. Los verdaderos problemas del país no son de tipo material, son más bien de tipo mental. Son una cuestión de voluntad, de decisión y de cambio de actitud. Problemas como el desempleo, desplazamiento, violencia, terrorismo y la delincuencia, son solo el reflejo de lo que hay en el fondo. Estos son la punta del iceberg de un problema arraigado en la mentalidad de los individuos, lo cual nos ha vuelto una sociedad perversa y dañina. De allí que las reglas y las leyes, no han podido cambiar el perverso proceder de la sociedad. Nuestra sociedad ha desarrollado toda una industria de la farsa, en la cual somos expertos en burlar la ley sin violarla, pero eso sí, nos escandalizamos cuando descubrimos que otros la violan. Vivimos en un país, donde se acostumbra a utilizar al otro solo cuando sirve a nuestros intereses, ese doble discurso de “trabajar por los pobres” solo cuando lo que se busca es que la campaña política se posicione y gane votos. Esa doble moral de organizaciones de ayuda y beneficencia de solo aportar cuando hay catástrofe y están seguras que saldrán por la televisión. No es de extrañar que en un país como este, existan tantas formas malvadas de sobrevivir, donde en ultimas todos buscan adaptarse al precio que sea, a un sistema en decadencia. Hay quienes se adaptan delinquiendo con la violencia, otros se adaptan robando a costas del gobierno, unos se adaptan siendo cómplices de delitos, otros se adaptan conspirando con los ricos para que estos se hagan más ricos, unos se adaptan extorsionando, otros se adaptan secuestrando. Así no

es de extrañar, que en este país en el que vivimos y con la decadencia social que nos azota, ya no sea malo robarle al Estado. Ya es hora de cambiar de mentalidad y ver las cosas como son. Tenemos que evitar la desigualdad social al momento de juzgar e impartir sentencias. El mal es mal y es dañino y de ningún modo debe ser aceptable. Los problemas de tipo social que azotan a Colombia, deben abordarse de manera profunda, con un fuerte y marcado componente moral, el cual permita replantear juicios de valores y la forma como se juzgan las cosas. Debemos acabar con esa doble moral que dice reconocer la diversidad e igualdad racial, cuando por otro lado se excluye, se discrimina y en muchos casos el trabajo menos importante se les deja a etnias y clases desfavorecidas. Si pensamos que las cosas en Colombia van a cambiar, sin un cambio de mentalidad, y sin un verdadero y profundo replanteamiento de los aspectos éticos y morales en la clase dirigente y empresarial, y una tolerancia por parte de los grupos al margen de la ley, es engañarnos a nosotros mismos. Ni con la legislación más adecuada, se logrará que esto cambie, a menos que todos los colombianos deseemos cambiar de mentalidad y actitud. Hasta que no logremos un cambio de mentalidad en torno a un sentimiento de equidad y dignidad humana de todos los colombianos, no habrá una verdadera paz en Colombia.

COJAMOS LUCHA Amín Sinisterra, Escuela de Economía (Buenaventura) Corrían los años 83-85, regresaba del colegio Seminario San Buenaventura a la casa a pie, con 2 compañeros al pasar por la burrita, una de las entradas al Barrio la Trasformación, observamos un carro muy bonito, o sea una “troca”, uno dijo “¡Oye!, debe ser de un norteño recién llega’o”; el otro dijo: “O un duro de Sanandresito”; y yo dije: “No, mínimo trabaja en el muelle”. Al día siguiente el colegio estaba algo revuelto. El profesor Rosero, alto, activo y de piel clara, o como decimos en Tura “colora’o”, explicaba la Ética y la escala de valores que debían determinar la conducta del hombre, tanto a nivel individual como en lo colectivo la honestidad, el respeto, la disciplina, la lealtad, el compromiso y la superación. En este valor es en el que quiero centrar esta charla, el profesor Rosero decía: “Saben lo que paso hoy en el Colegio, ¿no? Ojo con esas conductas peligrosas”. El profesor Rosero nos dijo: “Señores estudiantes ustedes deben superarse por 3 razones básicas: por la realización personal, por sus familias (la actual y la que tengan en el futuro) y porque en Buenaventura hoy las fuentes de empleo tienden a ser limitadas a 9

actividades que no son permanentes, sino pasajeras. Vivimos un espejismo en cuanto al empleo; si es Sanandresito, el contrabando va a desaparecer pronto; si es irse al norte (USA u otro país), más temprano que tarde los países empezaran a cerrar sus fronteras a la gente que viaje a restar y no a sumar; es decir, ¿a qué van nuestros paisanos, si no es a vender drogas ilícitas, trabajar en servicio doméstico y/o a hacer fechorías?; y queda Puertos de Colombia, que igual va a desaparecer o a pasar a ser una empresa dominada por unos pocos tipos (privatización). Así las cosas, muchachos, hoy les digo: estudien y sean profesionales para que tengan posibilidades de trabajo en Buenaventura, Cali o en otro país.” Les confieso que en ese momento pensé: “el profesor dice eso porque le tocó estudiar (seguramente no tuvo un tío en el norte que lo subiera) o un duro en Sanandresito que lo conectara o un amigo o político que lo ingresara a Puertos”. Seguidamente recordé la troca que habíamos visto el día anterior. Pues déjenme decirles que el profesor no estaba alejado de la realidad y con el paso de los años se fueron generando las situaciones que él narró; los Sanandresitos ya no fueron iguales, el flujo de mercancías, la calidad de las mismas e incluso el número de locales ha disminuido mucho, era normal encontrar en ese sitio los últimos tenis o zapatillas del momento que no se encontraban en otros almacenes, la polizontada (subirse a un barco con agua y panela) se extinguió; el viaje al norte ya no es atractivo como hace 30 o 40 años, las altas penas por narcotráfico, el desarrollo de otras fuentes de acciones ilícitas, la exposición al escarnio público (la facilidad en el acceso a los medios) y la privatización de Puertos de Colombia (año 1994) son hechos contundentes que generaron un cambio en la dinámica social, económica y cultural en nuestra ciudad. Quiero hacer claridad: no pretendo señalar a las personas que tomaron estas opciones como medio de vida, solamente me refiero al tema de fuentes de empleo en Buenaventura ayer, hoy y sobre todo en las fuentes que les esperan a ustedes como ciudadanos de un municipio que es y será polo del Desarrollo Económico del País. Para aprovechar esta coyuntura debemos prepararnos para reclamar y sobre todo aprovechar los espacios que la dinámica en un mundo globalizado nos brinda hoy y mañana. Muchos de los fenómenos que ustedes observan hoy: el bullying, la corrupción, la violencia indiscriminada, tienen su origen, o por lo menos parte de la explicación, en la situación que les acabo de narrar. Hace poco escuché a un joven casi de la edad de ustedes que le decía a otro: “¡Oiga, paisano! No coja lucha con este carro, con hambre uno se vuelve loco, y oiga, le hace a lo que salga, compa. Así que, ¿cómo fue caballo? ¿Le hace o no?”. No sé a qué se refería, por la frase deduzco que a nada bueno, ¿ustedes qué creen? 10

La invitación de hoy es a que COJAN LUCHA, cojan lucha con sus vidas, sus sueños y sus metas, estudien, supérense, no dejen de estudiar, hoy hay muchas posibilidades: el SENA, becas del gobierno, de entidades privadas, la educación virtual; son opciones que permiten estudiar, siempre hay una salida a las dificultades, es solo que la salida la debemos buscar y no siempre está a la vuelta de la esquina, ¿qué hubiera sido de mi proyecto de vida si en su momento me hubiera dejado enredar por los amigos que soñaban con la subida al norte, (mi mejor amigo del barrio se suicidó en New York en el 90) o por el primo que soñaba con irse en lancha a Panamá con café y regresar con mercancía? (ambas acciones de contrabando; es decir, sin pagar impuestos y exponiendo la vida), ¿qué opción quedaba? Entrar a muelle (que no era ni es malo), solo que de pronto el medio y el entorno de ese momento me hubieran absorbido (trago, mujeres)… no sé, ¡quién sabe! Tome una decisión: estudiar y salir adelante por medio del estudio, o mejor: lograr bienestar a partir de la formación y la capacitación. Finalmente les recomiendo de hoy en adelante “COJAMOS LUCHA”. Muchas Gracias. LOS POLÍTICOS: NO MÁS DE LO MISMO Wilber Pino Chalá Debate de candidatos a la Alcaldía de Quibdó (Chocó) 2016-2020. Septiembre de 2015 Señores candidatos, autoridades académicas, civiles y comunidad en general: El hecho que nos encontremos reunidos en este espacio, es una muestra de que hemos avanzado, así sea poco, en el ejercicio de la democracia participativa, en la cual nosotros los electores tenemos la oportunidad de escuchar los planteamientos y propuestas de cada uno de los candidatos que aspiran a regir los destinos de nuestra localidad por los próximos cuatro (4) años, y de esta forma escoger el que mejor nos parezca. Esperamos una estrategia que permita sacar a Quibdó del estancamiento en el que se encuentra, dejando de lado los intereses partidistas e individualistas, los egoísmos y las acciones mezquinas; que nos alejemos de las maquinarias politiqueras y que de verdad empecemos a ejercer la política entendida como el ejercicio de servirle a la comunidad para el bien mayor y no como la hemos venido ejerciendo, asumida como politiquería para servirse de la comunidad, para el beneficio particular. Es el momento propicio para que no permitamos que “sigan los mismos con las mismas” y que por consideración a las presentes y futuras generaciones entendamos que debemos cambiar el rumbo de este

pueblo tan necesitado, que tomemos ejemplo de otros municipios que le han apostado a la escogencia de un candidato único, que nos permita adquirir algunos beneficios para el desarrollo del municipio. Para muchos es muy fácil sencillamente apartarse de todos los ejercicios políticos y practicar el abstencionismo o ejercer su derecho a través del voto en blanco, pero entendamos que aunque para algunas personas esta puede ser una práctica válida, somos cómplices al permitir que los personajes menos capaces e idóneos nos gobiernen y dirijan; permitiendo con esto que no se ejecute ningún plan de gobierno y lo que en ocasiones es peor, que este ni siquiera exista o sea presentado, siendo partícipes de esto, en muchas ocasiones, los honorables concejales que se apartan de su labor constitucional de coadyuvar con la administración local para el desarrollo integral de nuestro municipio. Por lo anterior señores y señoras, la invitación es a que nos convirtamos en veedores de cada una de las actuaciones del próximo mandatario, así como de los futuros concejales; y utilicemos todos y cada uno de los mecanismos que nos brinda la constitución para exigirles el cumplimiento de sus deberes. Porque tal como lo dijo Platón: “El precio de desentenderse de la política, es ser gobernado por los peores”, lo que nos hace responsables, a todos, del presente y futuro de nuestra localidad. TODO TIEMPO PASADO FUE MEJOR, PORQUE PUDO HABER SIDO PEOR Jorge Olivo Marmolejo, Escuela de Economía (Quibdó) A menudo pienso en mi infancia y en la transversalización de las acciones por los que todas las personas pasamos mientras crecemos. Recuerdo con muchas claridad la plaza de mercado en Condoto, el lugar donde nací, que desde los jueves empezaban a llegar los botes con las provisiones para el mercado, productos cosechados por los campesinos que cultivaban las tierras en lo alto del río Condoto, el río Iro, el río Tamaná, eran la despensa de toda la población. Plátanos, lulos, cilantro, yuca, badea, entre tantos recursos más. Recuerdo como en mi infancia cargaba raciones de plátano y otros artículos en el mercado con mis amigos, y en ocasiones vendía juegos de lotería, o incluso frutas: guama, almendras y marañones que cosechaba en los árboles del patio de mi casa paterna; estas labores me divertían y me preparaban para la vida, además del dinero extra que entraba a mi bolsillo. Así entre mi familia hermosa, mis estudios y mis amigos, pasaba mi vida feliz. Hoy día, recuerdo además, que las carreteras eran malas, muy malas y cuando venía a Quibdó, de vacaciones adonde mis tíos, el viaje duraba hasta 6 y 7 horas, pero también era divertido, como andar a caballo, me imagino. Nunca olvido la vez que el

carro en el que viajaba, un carro tipo escalera, venía tan lleno y había tanta gente esperando transporte, que el conductor solo se detenía para decir: “¡No hay puesto!”. Parecía algo chistoso, además porque pensaba: “no tiene que detenerse para decir eso”, pero supongo que eso hacía parte de la formalidad del hombre. Por otro lado recuerdo cómo mi padre, que en paz descanse, solo pudo desarrollar sus estudios hasta 3º de bachillerato, pero desarrolló una gran habilidad para la construcción, así que llegó a ser el Maestro de Obra Municipal de Condoto, además de otros trabajos que solían resultarle. Con mi madre, que era profesora, fueron construyendo un futuro que prometía ser mejor para nosotros, un futuro lleno de valores, educación y buenas costumbres; en fin, lo mejor de ambos para que sus 4 hijos fuéramos buenas personas. Mi papá se fue cuando yo tenía 11 años, terminé el bachillerato e ingresé a la universidad, logré graduarme como Ingeniero Agroforestal y bueno, mi vida comenzó una nueva etapa. Hoy día todo parece ser mejor, o eso es lo que afirma la teoría, las leyes, las estadísticas. Estamos en un mundo globalizado donde la tecnología nos permite comunicarnos mejor, pero nos comunicamos menos; donde existen un mejor sistema de salud, pero nos enfermamos más; donde se promueven más los valores, pero hay menos arraigo; donde las carreteras son mejores, pero viajamos menos; donde la seguridad es mayor, pero sentimos más miedo; donde la educación es mejor, pero hay más deserción; vivimos en un mundo mejorado, pero que se muere. Y la verdad, me gustaría poder vivir en futuro mejor y no vivir pensando que puede ser mejor y que el pasado habiendo ya pasado lo sigue superando. Por esa razón, yo solo pienso: todo tiempo pasado fue mejor. Y cuando no sea así, sabré que estoy por vivir un futuro mejor para todos. Quiero encontrar ese equilibrio que debe existir en algún lugar o momento, cuando damos un paso adelante, después de haber dado cuatro pasos atrás… y cuya conclusión es: estamos mejorando.

LOS SISTEMAS COMPLEMENTARIOS Jasson Palacios Chaverra, Escuela de Economía (Itsmina) La capacidad de reproducción que tenemos los seres vivos es un ciclo que venimos a realizar, componiéndose de varios factores que estructuran un todo para la ejecución de este ciclo. En la Región del Pacífico, como en las demás regiones, existe un sistema que se establece y se perpetúa con un detector de anti-sistemas, y es este anti-sistema el que impide que otros sistemas con estructura diferente calcen dentro de la misma máquina que ejecuta el 11

sistema, permitiendo la diversificación de acciones direccionadas a establecer sistemas eficientes que mejoren las calidades de las sociedades. Es por ello que para luchar contra el sistema no debes convertirte en un sistema de sustitución, sino en un sistema complementario con una estructura semejante, pero bajos ciertos códigos éticos ocultos que te permitan estar, permanecer, y perpetuar realizando las acciones necesarias para mejorar el sistema del cual estás haciendo parte. Debes andar con el sistema, comer con el sistema, bañarte con el sistema pero nunca perder el rol por el cual estás en el sistema, porque es dentro del sistema madre “motherboard” que tus acciones tendrán los verdaderos efectos para mejorar el sistemas en general. Para mejorar el sistema necesitamos una serie de sub-sistemas complementarios que tejan una red sistemática direccionada a mejorar las estructuras bases del sistema establecido generación tras generación. El sistema tradicional será sobrecargado por sistemas de nuevo orden, dejando como alternativa la destrucción de sistemas por sobrecarga, o la adaptación al nuevo orden que se da de la unificación con los complementos. Es por ello que el día de hoy invito, movilizo, hago un llamado a ser sistemas complementarios, porque de nosotros depende que las cosas mejoren para el bienestar de las sociedades. Entren al actual sistema, posiciónense, escalen, y cuando estén en el nivel de decisión no olviden el rol por el cual están en el sistema.

EL TALLER Los Objetivos • Identificar los elementos claves de la agenda de construcción de paz en la región. • Analizar las perspectivas de desarrollo económico para la generación de condiciones que permitan la dinamización de la actividad productiva y la reducción de la pobreza en la región. • Generar un espacio de presentación, reflexión y debate de las propuestas de innovación comunitaria y trabajo en red, al igual que las buenas prácticas, de los líderes de Poder Pacífico. Las Preguntas • ¿Cuáles son los principales desafíos de un proceso de construcción de paz en el Pacífico? • ¿Cuáles son las oportunidades y amenazas que trae consigo una agenda de paz para la zona del Pacífico? • ¿Qué capacidad tienen las organizaciones sociales y las instituciones para afrontarlas? • ¿Cómo fortalecer las instituciones para que respondan al desarrollo integral y efectivo de la región? • ¿Qué funciona y que podría funcionar como generadores de cambios visibles y medibles a nivel local?

gobierno, agencias multilaterales, la academia, los medios y el sector empresarial, para analizar la práctica de estas instituciones y discutir desafíos y perspectivas de desarrollo regional. • Clínicas temáticas: Espacios de presentación de casos o apuestas regionales que analicen qué funciona y qué no funciona en la región, mediante un esquema de pequeños equipos de consultoría especializada, que al final analizarán los factores de éxito y fracaso de apuestas para la construcción de paz y la transformación de la realidad regional. • Exposición – Innovación y buenas prácticas del Pacífico: Durante el taller, se realizará una exposición de los cinco prototipos de la Escuela de Innovación Comunitaria “Poder Pacífico” y los proyectos destacados de los miembros de la red.

Los Participantes El taller regional será un espacio cerrado, por tanto los únicos asistentes serán: • Integrantes del programa Poder Pacífico (alrededor de 150 -200) • Equipos académicos (U. ICESI, U. EAFIT, Community Innovation Lab MIT y Universidad de los Andes). • Expertos nacionales e internacionales invitados por Manos Visibles. • Autoridades nacionales y locales. • Periodistas y medios de comunicación invitados. • Equipo de Manos Visibles. Los únicos espacios que serán transmitidos al público general serán algunos paneles temáticos y conferencias magistrales, a través de streaming y de memorias del evento. La Metodología • Paneles de discusión: Espacios de discusión de temas críticos para la región del Pacífico integrados por líderes del programa, académicos y expertos. • “Poder Pacífico en Acción”: Jornada de visitas y conversatorios con actores de primera línea del 13

LA AGENDA

IV Taller Regional “Conexión Pacífico” Economía, Paz y Pacífico

16 DE JULIO Lugar:

Sedes entidades

8:00 a. m. 5:00 p. m.

“Poder en Acción”: Registro y visita a instituciones

17 DE JULIO Lugar:

Universidad de los Andes

8:00 a. m.

Registro y entrega de materiales

8:30 a. m.

APERTURA - AUDITORIO ALBERTO LLERAS CAMARGO • Pablo Navas. Rector Universidad de Los Andes Juan Camilo Cárdenas. Profesor Universidad de Los Andes Director Escuela de Economía “Poder Pacífico” • Paula Moreno. Presidente Corporación Manos Visibles • Christian Asinelli. Director Desarrollo Institucional Corporación Andina de Fomento (CAF) • Luis Fernando Pérez, Coordinador de Educación en Fundación Ford • María Lorena Gutiérrez, Ministra, Presidencia de Colombia

9:15 a. m.

REPENSANDO UNA REGIÓN: LOS DESAFÍOS DE LA INNOVACIÓN Conferencia magistral: Philip Thompson, Profesor MIT

10:00 a. m.

Receso

10:15 a. m.

EL FUTURO DE LA ECONOMÍA DEL PACÍFICO (U. LOS ANDES) • Jaime Alfredo Bonet, Gerente Banco de la República – Cartagena. • Josefina Klinger, Directora de Organización Mano Cambiada. Escuela de Economía “Poder Pacífico”. • Álvaro Arroyo, Consejo Comunitario Yurumanguí (Buenaventura). Escuela de Economía “Poder Pacífico”. • Robinson Olaya Riascos, Presidente de la Federación de Pesca Artesanal. Escuela de Economía “Poder Pacífico”. Moderador: Juan Camilo Cárdenas, Profesor U. de los Andes. Director Escuela de Economía “Poder Pacífico”.

11:30 a. m.

DEMOCRACIA ECONÓMICA E INNOVACIÓN (COLAB MIT) - AUDITORIO LLERAS • Luis Gilberto Murillo, Gerencia Pacífico de Presidencia de la República. • Dayna Cunninghams, Directora Community Lab MIT. • Mabel Torres, Directora BIOINNOVA, Escuela de Innovación Comunitaria “Poder Pacífico”. • Luis H. Berrio, Incidencia ciudadana en Gobernación de Antioquia. Escuela de Innovación Comunitaria “Poder Pacífico” • Alexander Durán, Modelo de atención en salud de TELEMEDICINA para el Pacífico Moderador: • Luis Fernando Pérez, Coordinador de Educación en Fundación Ford.

1:00 p. m.

Almuerzo (libre)

2:00 p. m.

CLÍNICAS DE CASOS “PODER PACÍFICO“ PARTE I - SALONES UNIANDES

3:30 p. m.

Receso

5:00 p.m.

Graduación “Escuela de Economía Poder Pacífico” – Auditorio Lleras

6:00 p.m.

COCTEL “5 AÑOS DE MANOS VISIBLES” Presentación musical “Mujeres del Río” Ensamble sonoro que recoge y recorre tres elementos significativos del Pacífico colombiano: Mujeres, Territorio y Sonidos. La puesta en escena es la vivencia y evidencia de sus tradiciones, historias, las riberas, prácticas de vida, del rol de la mujer en las músicas y en la cotidianidad de cada territorio del Pacífico, en su oralidad. Entre chirimía y marimba, currulaos y arrullos navegarán estas Mujeres del Río

18 DE JULIO Lugar:

Universidad de Los Andes

8:00 a. m.

Café PAZcífico

8:30 a. m.

Clínicas de Casos “Poder Pacífico“ – Parte II (Salones UNIANDES)

12 p. m.

Almuerzo

1:30 p. m.

Plenaria - Auditorio Lleras

3:00 p. m.

Receso

3:30 p. m.

Reflexiones de cierre - Auditorio Lleras • Philip Thompson, Profesor Massachusetts Institute of Technology (MIT) • Fernando Cepeda Ulloa, Exministro de Comunicaciones y de Gobierno. Fue miembro de la Corte Internacional Permanente de Arbitraje. • Pedro Víctor Guevara, Escuela de Economía “Poder Pacífico” Moderadora: • Paula Moreno, Presidente Corporación Manos Visibles

9:00 p.m.

Cultura y Pacífico Fiesta Poder Pacífico (Pachanga y Pochola)

“PODER EN ACCIÓN” Un grupo de 10 a 15 líderes de Poder Pacífico realizarán durante un día visitas guiadas a 2 o 3 organizaciones para sostener reuniones de alto nivel con una agenda previamente diseñada enfocada en la dinámica organizacional y la visión regional. Las instituciones a visitar son: • Cooperación Banco Interamericano de Desarrollo ACDI VOCA Fundación AVINA • Cultura Ministerio de Cultura Secretaría de Cultura de Bogotá Centro Ático de la Universidad de Javeriana • Desarrollo Fundación Bavaria CAF- Banco de Desarrollo de América Latina Departamento Nacional de Planeación • Economía Banco de la República Fedesarrollo Invest in Bogotá • Educación Ministerio de Educación Fundación Escuela Nueva Universidad de los Andes • Emprendimiento Ministerio de Comercio Agencia Nacional para la Superación de la Pobreza Extrema - ANSPE Escuela Taller de Bogotá • Gobernabilidad Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo – PNUD Función Pública • Medio Ambiente Empresa de Reciclaje Corporación Autónoma Regional (CAR) Fondo para la Acción Ambiental • Paz Centro Nacional de Memoria Histórica Las 2 orillas Fundación Paz y Reconciliación Fundación Ideas para la Paz

Muchas gracias a todas estas instituciones por abrir sus puertas y permitirnos conectarnos de manera efectiva.

APERTURA Christian Asinelli Director Desarrollo Institucional CAF Director de Desarrollo Institucional de la Corporación Andina de Fomento (CAF). Fue jefe de cooperación del Gobierno de Argentina, legislador en el Estado de Buenos Aires y asesor en procesos de mejoramiento del desempeño institucional de diferentes agencias estatales. Candidato a Doctorado y Fellow SPURs del Massachussets Institute of Technolgy (MIT). Juan Camilo Cárdenas Profesor Universidad de los Andes y Director de Escuela de Economía “Poder Pacífico” Ingeniero Industrial de la Universidad Javeriana y Ph.D. Environmental and Resource Economics de la Universidad de Massachusetts Amherst. Actualmente es profesor titular de la Universidad de los Andes en la facultad de economía. Cuenta con un amplio número de publicaciones internacionales como fruto de su trabajo de investigación en temas como el análisis y diseño de instituciones (reglas del juego) que promuevan la cooperación entre individuos y la solución de dilemas sociales de la manera mas eficiente, equitativa, democrática y sostenible posible. Luis Fernando Pérez Coordinador Educación en Fundación Ford Psicólogo de la Universidad Javeriana y máster en Estudios Latinoamericanos de la Universidad de Georgetown. Se ha desempeñado en la gestión y ejecución de proyectos de educación superior para población vulnerable y zonas de riesgo en América Latina. Ha trabajado en universidades en el área de cooperación y alianzas público-privadas para la educación superior, además de estar vinculado al gobierno nacional en la implementación de programas de desarrollo alternativo para campesinos en transición hacía la legalidad. Adicionalmente ha sido profesor de la Universidad ICESI en el área de Ciencias Políticas, participación y representación de la sociedad civil latinoamericana.

María Lorena Gutiérrez Ministra Presidencia de la República Ingeniera industrial y especialista en finanzas de la Universidad de los Andes. Además, tiene una maestría en administración de la Freeman School of Business en la Universidad de Tulane (Estados Unidos) y un Ph. D. en administración con énfasis en finanzas del mismo centro académico. Fue decana de la Facultad de Administración de la Universidad de los Andes, donde también fue profesora de finanzas, directora del programa de pregrado en administración y secretaria general de la misma facultad. Así mismo, ha sido integrante del Consejo Directivo de EFMD, del Consejo Asesor Internacional de Durham University, presidente de la Alianza Iberoamericana Sumaq, y de la junta Directiva de Cladea y de Balas (Asociación de Negocios para Estudios Latinoamericanos). Pablo Navas Rector Universidad de los Andes Es ingeniero industrial de la Universidad de Cornell y Magíster en Administración de la Universidad de los Andes. Ha sido miembro del Consejo Superior de la Universidad de los Andes desde 1983, varias veces su vicepresidente y su presidente entre 1997 y 2003. En los últimos años ha sido Presidente del Comité de Consecución de Recursos. Desde 2011 es rector de dicha institución. Paula Moreno Presidente Manos Visibles Máster en Filosofía de los Estudios de Gestión de la Universidad de Cambridge y SPURS/ Fulbright fellow en el programa de planeación urbana y regional en el Massachussets Institute of Technology (MIT), diplomada en cultura y lengua italiana del Instituto Italiano de Cultural e ingeniera industrial de la Universidad Autónoma de Colombia. Paula fue Ministra de Cultura en el periodo 2007 – 2010, y se ha desempeñado como gerente de proyectos y consultora, en organizaciones internacionales. Fundadora y Presidente de Manos Visibles y actualmente Becaría Global de la Universidad de Yale y miembro de la Junta Directiva de la Fundación Ford.

Conferencia Magistral Phillip Thompson Profesor Massachusetts Institute of Technology (MIT) Philip Thompson es un científico político y experto en planeación urbana. Es sociólogo de la de la Universidad de Harvard, Magíster en Planeación Urbana del Hunter College y tiene un doctorado en Ciencias Políticas del City University of New York Graduate Center. Phillip trabajó como Director General adjunto de la Autoridad de Vivienda de Nueva York, y como Director de la Oficina de Coordinación de Vivienda de la Alcaldía de la misma ciudad. Ha sido una de las figuras más importantes en el movimiento sindical de los Estados Unidos, en su trabajo con inmigrantes y procesos comunitarios. Ha escrito artículos y libros tan importantes como “Double Trouble: Black Mayors, Black Communities and the Struggle for Deep Democracy” publicado por Oxford University Press.

PANELISTAS Alexander Durán Modelo de atención en salud de TELEMEDICINA para el Pacífico Médico general con énfasis en Gerencia y Auditoría en Salud. Experiencia en desarrollo de procesos gerenciales, sociales y ecológicos, manejo y dirección grupal, desarrollo comunitario, Planeación y Gerencia de proyectos. Creador de idea de innovación comunitaria de implementación de modelo de atención en salud de Telemedicina en regiones apartadas del Pacífico colombiano, en donde los limitantes de acceso geográfico y las condiciones socio-medioambientales son un factor crítico que imposibilita la disposición de recurso humano entrenado; de tal manera que la informática y la comunicación aproximen dicho recurso desde otras zonas donde hay dicha disponibilidad.

Álvaro Arroyo Consejo Comunitario de Yurumanguí, Buenaventura Álvaro forma parte del Consejo Comunitario de la Cuenca del Río Yurumanguí, creado en 1997, cuyo objetivo es la defensa y reivindicación de los derechos 18

étnicos y colectivos de su comunidad. Para Álvaro, su meta a corto plazo es crear una organización juvenil que haga trabajo de base desde la zona rural.

Dayna Cunningham Directora Ejecutiva de CoLab (MIT) Ha dedicado gran parte de su carrera a la promoción de la participación democrática y a hacer frente a la marginalidad social. Por medio del proyecto ELIAS, una colaboración entre el MIT, empresas privadas, ONG’s y el gobierno de Estados Unidos, trabajó con líderes que a través de procesos de innovación creaban iniciativas multisectoriales para la sostenibilidad económica, social y ambiental. Dayna fue Directora Asociada de la Fundación Rockefeller con un enfoque en las dinamicas raciales y la innovación en los derechos civiles. De igual forma, fue abogada en derechos electorales de Fondo NAACP Legal, defendiendo casos de exclusión racial en el sur de los Estados Unidos. Dayna es Sloan Fellow del MBA de la Escuela de Negocios de MIT, recibió sus títulos en leyes en la Universidad de Harvard, Radcliffe Colleges y de Doctorado en la Escuela de Leyes de la Universidad de Nueva York.

Fernando Cepeda Ulloa. Exministro de Comunicaciones y de Gobierno. Fue miembro de la Corte Internacional Permanente de Arbitraje. Doctor en Derecho y Ciencias Políticas de la Universidad Nacional, adelantó estudios de Ciencias Políticas en la New School for Social Research, en Nueva York. Profesor de la Universidad de los Andes desde 1963. Fellow de Saint Antony’s College, Oxford University. Fue consejero presidencial (1978), Ministro de Gobierno, Ministro de Comunicaciones y ha sido embajador en varios países y en organismos multilaterales (ONU, OEA). Fue miembro de la Corte Internacional Permanente de Arbitraje. Ha publicado libros y ensayos sobre las relaciones internacionales, el desarrollo político y la gobernabilidad democrática. Su más reciente publicación, con la profesora Mónica Pachón “La Comisión de Conciliación” (Cuellar Editores, noviembre de 2013).

Josefina Klínger Fundadora y directora de la Corporación Mano Cambiada Desde la Corporación Mano Cambiada lidera un proceso de turismo comunitario en Nuquí como estrategia de desarrollo local, sobre la premisa “no es posible posicionar un destino en territorios con necesidades básicas insatisfechas”, con lo que ha motivado a la población para que geste su propio modelo de desarrollo. Actualmente su corporación administra los servicios turísticos en el Parque Nacional de Utría y promueve el festival de la migración pacífica. Fue escogida como la Mujer Cafam 2015 y es becaria de la Escuela de Economía “Poder Pacífico” 2015.

Mabel Torres Directora de BIOINNOVA Oriunda de Bahía Solano, Lic. en Biología-Química, Bióloga de la Universidad del Valle, MSc. en Microbiología de la misma Universidad, doctora en Ciencias Biológicas de la Universidad de Guadalajara en México. Docente e investigadora en la Universidad Tecnológica del Chocó “Diego Luis Córdoba”, desde 2006 y Directora Ejecutiva del Centro Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación para el desarrollo productivo sostenible de la Biodiversidad-BIOINNOVA. Fue becaria de la Escuela de Innovación Comunitaria “Poder Pacífico”.

Luis Gilberto Murillo Gerencia Pacífico de la Presidencia de la República Es Ingeniero de Minas con énfasis en minería a cielo abierto y posee una maestría en Ciencias de la Ingeniería. Además, ha cursado estudios especializados en política pública la Universidad de Maryland, en Estados Unidos. Fue Gobernador del departamento del Chocó, consultor independiente del mismo departamento y en la Actualidad es coordinador presidencial para el Plan Pacífico.

Pedro Víctor Guevara Mejía Colectivo Político y Social AVANCEMOS Es un líder comunitario, cristiano, nacido en Buenaventura, Valle del Cauca. Es administrador de Empresas de la Universidad del Valle. Con experiencia en planeación y gestión estratégica, dirección de equipos y en la gestión de proyectos productivos y en fortalecimiento organizacional, además, es coordinador del equipo de trabajo del Colectivo Político y Social AVANCEMOS. Cuenta con experiencia en negociación y resolución de conflictos.

Luis H. Berrio Incidencia Ciudadana en la Gobernación de Antioquia Secretario Privado Gobernador de Antioquia Sergio Fajardo. Ingeniero de Productividad y Calidad del Politécnico Jaime Isaza Cadavid (2003). En 2002 participó en el programa de Excelencia Profesional PEP y casi un año después de graduarse ingresó al equipo de Sergio Fajardo en la Alcaldía de Medellín, como asistente administrativo y luego como asistente personal. Se desempeñó como coordinador de voluntarios durante la campaña de Sergio Fajardo a la Gobernación de Antioquia.

Su proyección personal está dirigida a aportar al desarrollo del liderazgo personal, la construcción y consolidación del Pueblo Afro de Colombia y en el desarrollo del Territorio Región del Pacifico Colombiano. Es becario de la Escuela de Economía “Poder Pacífico” 2015.

También fue el Secretario privado en la campaña presidencial de Fajardo y en la Gobernación de Antioquia. Fue becario de la Escuela de Innovación Comunitaria “Poder Pacífico”.

CLÍNICAS DE CASO

En cada clínica temática se analizaran 5 -10 prácticas o apuestas de transformación de la región, con el fin de mirar factores de éxito que han marcado cambios efectivos en la región. Los participantes de las clínicas son miembros de nuestra red Poder Pacífico. CLÍNICA AMBIENTAL

CorAntioquia, y Corpocaldas. Consultor de agencias internacionales como de la Comisión para la Cooperación Ambiental de América del Norte (CCA), la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), el Programa Compite Panamá del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) - Banco Interamericano de Desarrollo (BID), entre otros. Es co-autor de varias publicaciones de temáticas ambientales. Ha hecho parte de la junta directiva de Manos Visibles desde su creación.

Tutor:

Bart Van Hoof, PhD. en Ecología Industrial y miembro de Junta Directiva de Manos Visibles Doctor en Ecología Industrial, Magíster en Ingeniería Industrial e Ingeniero Industrial de nacionalidad Holandesa. Profesor asociado de la Facultad de Administración de la Universidad de Los Andes. Áreas de investigación en Gerencia Ambiental Empresarial, y la Ecología Industrial. Experiencia en gestión y gerencia de proyectos, y políticas ambientales en el sector público y privado. Desarrollo de políticas públicas para el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Territorial, Proexport y Ministerio de Comercio e Industria. Consultor de Corporaciones Autónomas Regionales como la Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca,

Coordinador:

Ana María Blandón Politóloga de la Universidad Nacional de Colombia y tesista de la Especialización en Sistemas y Procesos Electorales de la Universidad Central de Venezuela. Con estudios avanzados en educación en Derechos Humanos de la Universidad Católica Andrés Bello, tiene experiencia en docencia universitaria y trabajo comunitario con organizaciones de base. Asimismo, ha trabajado las áreas de community management institucional, análisis político de entorno y seguimiento de medios de comunicación. Coordinadora de programa en la Corporación Manos Visibles.

Nombre

Municipio

Nombre del Caso

Organización

Claudia Asprilla

Buenaventura

El territorio, artesano de vida

Fundacion Afroamericana Para La Educación Cultural Y Desarrollo

David Nuñez

Buenaventura

La Conservación como estrategia ambiental y Consejo Comunitario Río económica Cajambre

Deisy Minotta, Jhon Reina, Claudia Liliana Asprilla y María Mireya Riascos

Buenaventura

El territorio, artesano de vida

Fundación Por Un Futuro Mejor

Erlin Ruiz

Buenaventura

Cojamos Lucha, ¡porque otro paradigma es posible!

Ceu (Concejo Estudiantil Universitario)

Jhon Jairo Cuesta

Quibdó

Tecnología, ambiente y desarrollo, nuevas miradas para el pacífico.

Corporación Ciencia Sociedad Y Desarrollo

Manuel Andrade

Quibdó

MATACONE

Instituto De Investigaciones Ambientales Del Pacífico

Manuel Zapata

Cali

La minería ilegal, nueva tragedia de la región pacífica

Colectivo De Estudios Afrocolombianos (Ceafro)

Merecildo Cabrera Mecha

Quibdó

Etnoaldea turística, una propuesta viable y sostenible

Asociación Orewa

Miguel Angel Abadía

Bogotá

Ingredientes y técnicas de tradición ancestral en la cocina afrocolombiana

Laboratorio de cocina experimental del Pacífico

Noira Candelo

López de Micay Impactos y daños de la actividad minera en Lopez de Micay

Asociación De Mujeres Afrocolombianas Emprendedoras Asomamiwata - Cococauca

Rosemary Martinez

Quibdó

Corporación De Desarrollo Identidad Y Servicio (Corsid)

Corredor de conservación Chocó – Darien

CLÍNICA DE CULTURAL Tutor:

Iván Benavides Gestor cultural y miembro de Junta Directiva de Manos Visibles Músico, compositor, productor y gestor cultural con más de 30 años de experiencia. Ha liderado conceptual, artística y gerencialmente, proyectos culturales de gran impacto e incidencia nacional e internacional, articulando las músicas urbanas con la tradición, mediante un lenguaje propio como la provincia y Carlos Vives, Chocquibtown, la Filarmónica de Bogotá, los Gaiteros de San Jacinto y diferentes artistas en Europa, USA y Latinoamérica, en proyectos que van desde la electrónica y el rock hasta las músicas tradicionales. Fue durante 20072010 asesor del despacho del Ministerio de Cultura, director artístico y de contenidos del III Congreso Iberoamericano de Cultura y del Gran Concierto Nacional del 20 de julio. Ha realizado música para

cine, teatro y televisión. Ha sido asesor y miembro de la Junta Directiva de Manos Visibles desde su creación. Coordinadora:

Paula Urrego Ingeniera Industrial y magíster en Gestión de Negocios. Con experiencia en consultorías a empresas del sector público y privado, y con énfasis en diseño e implementación de sistemas de gestión de calidad, formulación de proyectos y diseño de sistemas de monitoreo y evaluación. Becaria Colfuturo 2010 de la Universidad de Warwick en Inglaterra. Gerente de Programas de Manos Visibles.

Nombre

Municipio

Nombre del Caso

Organización

Andrés Mosquera

Quibdó

Enamorate del Chocó

Enamórate del Chocó

Carolina Córdoba

Bogotá

Las fiestas y carnavales Fundación Nuevo Chocó como un dinamizador de la economía local

Mauricio Payan

Buenaventura

Buenaventura ciudad universitaria y capital cultural del Pacífico

Universidad Del Valle Sede Pacífico

Julian Guiral

Medellín

Sueños de papel, experiencia de la Biblioteca Ladino.

Escuela Popular De Arte Urbano Hidra De Lerna

Leonidas Valencia

Quibdó

ASINCH

Manuel Viveros

Buenaventura

Una historia para contar…

Universidad Del Valle Sede Pacífico-Corporación Telón De Chonta

Sandra Vega

Quibdó

Educarte para la paz Jóvenes

Corporación Jóvenes Creadores Del Chocó

Yairton Lloreda

Quibdó

Proyecto Revolú juventud, arte y parte

Etnomacro

Liceth Quiñonez

Buenaventura

Tradición ancestral que da vida

ASOPARUPA

CLÍNICA DE ECONOMÍA Tutor:

Juan Camilo Cárdenas - Profesor Universidad de los Andes y Director de Escuela de Economía “Poder Pacífico” - Ver Perfil en pág. 16. Coordinadora:

Valentina Rozo Egresada de Economía y Administración de Empresas de la Universidad de los Andes. Fue asistente de investigación del profesor Juan Camilo Cárdenas de la Facultad de Economía en la misma Universidad. En el segundo semestre del 2015 realizará una práctica en el proyecto Tsara de la UNIDO en Madagascar. Coordinadora Técnica en Manos Visibles.

Nombre

Municipio

Nombre del caso

Organización

Ali Gómez

Quibdó

Las barreras invisibles del emprendimiento

Corporación Geinnova

Diego Londoño

Palmira

Parque Biopacífico, una apuesta de articulación para el desarrollo

No Vinculado en el momento

Elsy Acevedo

Buenaventura

Los espacios culturales como herramientas para la paz

Junta De Acción Comunal Barrio Brisas Del Pacífico

James Piñeiro

Cali

Etnodesarrollo por nosotros mismos Corporacion Internacional

Josefina Klinger

Quibdó

Mano Cambiada

Juan Felipe Meneses

Buenaventura

Buenaventura entre la riqueza y el desamparo

Docente De La Red Departamental De Mujeres Choconas

Leslie Valoyes

Quibdó

Metamorfosis empresarial

Asociación De Arte

Mabel Gisela Torres

Quibdó

BIOINNOVA, innovación y creación desde el pacífico

Bioinnova

Rosa Iris Velásquez

Quibdó

Vida digna

Corporación Vida Digna

Santiago Valencia

Buenaventura

Ecomanglar

Sergio Cuero

Quibdó

Programa para afrodescendientes e indígenas de los Estados Unidos para el desarrollo internacional

Acdi/Voca

Stefany Paz

Cali

Parque Biopacífico

No Vinculado en el momento

CLÍNICA DE EDUCACIÓN Tutor:

Víctor Viveros Gerente de proyecto “Poder Pacífico” Trabajador social, con estudios de Maestría en Política Pública y tesista en la Maestría en Administración. Cuenta con destacadas experiencias en el sector de las ONG sociales y empresariales de orden regional y nacional, con énfasis en la coordinación y dirección de proyectos orientados a la formación ciudadana en sus múltiples dimensiones (social, cultural, política y económica). Igualmente con experiencia en el campo de la investigación social y en temas relacionados a la Gestión Pública y la formulación de políticas públicas. Actualmente además de Gerente del proyecto de Poder Pacífico para la Corporación Manos Visibles, es asesor para Fundaciones en materia formulación e implementación de proyectos.

Coordinador:

Donaldo Lacera Ingeniero de Sistemas con especialización en Alta Gerencia y 12 años de experiencia en manejo de proyectos, gestión de la información, diseño y administración de sistemas de información, atención a población vulnerable, mediante la participación en programas sociales y educativos especiales. Asimismo, ha asesorado a entidades estatales en la logística para la generación de evaluación electrónica. Actualmente es gerente de proyecto en Manos Visibles

Nombre

Municipio

Nombre del caso

Organización

Amín Sinisterra y Mauricio Payán

Buenaventura

Alianza Portuaria: Oportunidades de una Educación con Pertinencia

Fundación Sociedad Portuaria y Universidad del Valle sede Buenaventura

Ana Carina Blandón

Francisco Pizarro Sin nombre

Aurora Vergara

Cali

Centro de Estudios Afrodiásporicos Universidad ICESI

Iveth Cáceres

Buenaventura

Buenaventura, educación y progreso

Diócesis De Buenaventura

Jefferson Sanchéz

Tumaco

Ser estudiante es igual a ser productivo

Alcaldía Municipal De Sipi

Joseph Garcia

Quibdó

Transformando con amor

Junta Sanfriscana

Adolescentes en riesgo

Asoparupa

Marelyn Segura

Acapa Mesa Municipal De Mujeres

Mónica Perea

Quibdó

Los comunicadores, construcción de cultura de paz

Corporación De Juventudes Desarrollando Habilidades Comunicativas(Cojudco)

Yarly Rivas

Istmina

La educación, alternativa efectiva para la paz

Fundafroch

CLÍNICA DE EMPRENDIMIENTO

Relator:

Tutor:

Ana Isabel Vargas Salazar Gestión y dirección de proyectos nacionales Profesional y Especialista en Gobierno y Relaciones Internacionales de la Universidad Externado de Colombia y la Universidad de New York, actualmente adelanta estudios de Doctorado en Estudios Políticos en la misma universidad. Con amplia experiencia en cargos de dirección y coordinación en organizaciones del sector privado, en entidades reconocidas en el ámbito nacional e internacional como el Parque Agroindustrial Científico y Tecnológico del Pacífico– Parque Biopacífico, Fundaciat y la Universidad Autónoma de Occidente. En el sector público se destaca su participación en proyectos con el Ministerio de Educación Nacional, la Alcaldía Municipal de Cali, la Secretaría de Desarrollo Territorial y Bienestar Social, entre otros. Igualmente, se destaca su experiencia como docente universitaria en instituciones como la Universidad ICESI, la Pontificia Universidad Javeriana, entre otras.

Juan Constaín Juan es Profesional en Gestión y Desarrollo Urbanos graduado de la Universidad del Rosario y especialista en Planificación Estratégica Urbana del CIDEU. Actualmente cursa una especialización en Derecho Urbano. En 2012, trabajó en CoLab enfocándose en nuevas formas de medir las necesidades de comunidades y en el componente de medios del laboratorio. Posteriormente, dirigió la estrategia de gestión comunitaria del proyecto del Distrito de Ciencia, Tecnología en Innovación en Medellin-Distrito Medellinnovation- que se formuló en conjunto con el MIT, Carlo Ratti Associatti, Accenture y Mobility in Chain. Desde finales de 2013, apoya el componente de medios para el Programa de Desarrollo Regional Incluyente y el programa de Innovación Comunitaria en el Pacífico Colombiano.

Nombre

Municipio

Nombre del caso

Organización

Carlos Jahir Guazá

Cali

Titanio, Emprendimiento Cultural con Responsabilidad Social

Fundación Titanio

Darge Solis

Bogotá

Aldea de empresarismo

Corporación Colombia Global

Liliana Garcés

Buenaventura

Buenaventura, entre la riqueza y el desamparo

Globalog S.A.(Operadores Portuarios)

Ángel Villa

Bogotá

Pesca Artesanal Responsable, para FEDEPESCA el desarrollo sostenible del pacífico

Robinson Olaya

BahíaSolano

FEDEPESCA, Una experiencia de resistencia

FEDEPESCA

Jhon Jairo Cuesta

Quibdó

Aplicaciones de Telefonía que generan desarrollo económico sostenible.

Corporación Ciencia, Sociedad y Desarrollo.

CLÍNICA DE PAZ

Coordinadora:

Tutor:

Alex Fattal PhD. en Antropología Social de Universidad de Harvard y activista político Licenciado en Artes de la Universidad de Duke, Doctor en Antropología Social de la Universidad de Harvard y actualmente hace estudios de Postdoctorado en el Centro de Humanidades de Mahindra en la Universidad de Harvard, como beneficiario del programa de becas de la Fundación Mellon. Es profesor de la Universidad Estatal de Pensilvania en Estados Unidos y en su trayectoria académica ha liderado proyectos multimedia con jóvenes en Sudáfrica y Colombia, y se ha destacado en las ciencias sociales, las humanidades, las artes digitales documentales, y el activismo político.

Oriana Alonso Antropóloga de base de la Universidad Externado de Colombia y doctorando en Pensamiento y Cultura en América Latina del Instituto Nacional de Pensamiento y Cultura en América Latina – IPECAL México. En los últimos dos años ha aumentado su experiencia en el reconocimiento de las acciones y procesos adelantados por el gobierno en temas de Paz, particularmente en el fortalecimiento institucional sobre el marco normativo que soporta las garantías de no repetición para las Víctimas de Desaparición Forzada. De igual forma, ha reconocido la memoria y las experiencias de los habitantes del país que han vivido situaciones de vulnerabilidad y que en el presente se identifican como Víctimas o en situación de Pobreza Extrema.

Nombre

Municipio

Nombre del caso

Organización

Adriana Menza

Cali

Cabildo Indígena Nasa de Cali, Recuperación de la memoria cultural

Cabildo Nasa De CaliAlcaldía De Cali(Secretaría De Desarrollo Territoria Y Bienestar)

Álvaro Arroyo

Buenaventura

Minga, Erradicación Yurumangui

Dane (Tercer Censo Nacional Agropecuario Para Afros)

Claudio Navas

Andagoya

Economía, paz y pacífico

Chocom

Heidys Mena

Quibdó

Campaña pinta tu casa por la no violencia

Red Juvenil De Mujeres Chocoanas

Jeison Palacios

Quibdó

Agenda Regional de Paz

Junta de Acción Comunal Cojudeco

Luz Mery Murillo

Buenaventura

Entierro de la violencia en Buenaventura, para vivir en un territorio con dignidad

Institución Educativa Las Américas

Marlene Tello

Tumaco

Mujeres y construcción de Paz

Asociación Asoartes

Mayra Mosquera

Cali

Desarrollo local y la construcción de paz en los territorios

Alcaldía Santiago De Cali

Sandra Sarria

Buenaventura

Adultos Mayores, conflicto armado y paz

Corposocial Construyendo Caminos

William Casierra

Tumaco

Movimiento urbano por la paz

Laso Tumaco Y Corporación Pazarte Cultura

CLÍNICA POLÍTICA

Coordinadora:

Tutor:

Juan Pablo Milanese Director de Maestría en Gobierno de la Universidad ICESI. Realizó estudios de pregrado en Ciencia Política en la Universidad de Buenos Aires, maestría en Relaciones Internacionales: EuropaAmérica Latina y doctorado en Ciencias Políticas y Sociales en la Universidad de Bolonia. Se ha desempeñado como docente en la Pontificia Universidad Javeriana de Cali y la Universidad de Buenos Aires, y como investigador del Punto Europa de la Universidad de Bolonia (campus Buenos Aires) y del Centro de Estudios Estratégicos de Estado Mayor de Conjunto de las Fuerzas Armadas de Argentina. Actualmente es director de la Maestría en Gobierno de la Universidad ICESI y se dedica al análisis electoral y legislativo.

Ivonne Zúñiga Psicóloga con énfasis en Psicología Educativa y Social de la Universidad Javeriana con Maestría en Administración Pública de la Universidad de Illinois at Chicago, becaria Fullbright. Experiencia profesional en sector público con instituciones como ICBF y Agencia Nacional para Superación de la Pobreza Extrema-ANSPE, apoyando procesos con grupos étnicos y población vulnerable, y organizaciones internacionales como la Organización Internacional para las migraciones-OIM y el Banco Inter-Americano de Desarrollo. Trabaja como gerente de proyecto en Manos Visibles.

Tutor:

Luis H. Berrio Incidencia Ciudadana en la Gobernación de Antioquia – Ver perfil en pág. 18. Nombre

Municipio

Nombre del caso

Organización

Adriana Menza

Cali

Cabildo Indígena Nasa de Cali, Recuperación de la memoria cultural

Cabildo Nasa De CaliAlcaldía De Cali(Secretaría De Desarrollo Territoria Y Bienestar)

Álvaro Arroyo

Buenaventura

Minga, Erradicación Yurumangui

Dane (Tercer Censo Nacional Agropecuario Para Afros)

Claudio Navas

Andagoya

Economía, paz y pacífico

Chocom

Heidys Mena

Quibdó

Campaña pinta tu casa por la no violencia

Red Juvenil De Mujeres Chocoanas

Jeison Palacios

Quibdó

Agenda Regional de Paz

Junta de Acción Comunal Cojudeco

Luz Mery Murillo

Buenaventura

Entierro de la violencia en Buenaventura, para vivir en un territorio con dignidad

Institución Educativa Las Américas

Marlene Tello

Tumaco

Mujeres y construcción de Paz

Asociación Asoartes

Mayra Mosquera

Cali

Desarrollo local y la construcción de paz en los territorios

Alcaldía Santiago De Cali

Sandra Sarria

Buenaventura

Adultos Mayores, conflicto armado y paz

Corposocial Construyendo Caminos

William Casierra

Tumaco

Movimiento urbano por la paz

Laso Tumaco Y Corporación Pazarte Cultura

Nombre

Cargo al que Aspira

Partido Político

Municipio

Benildo Estupiñan

Concejo del Distrito

Polo Democratico Alternativo

Buenaventura

Benito Córdoba Quejada

Asamblea Departamental

Opción Ciudadana

Carlos Quiñones Quintero

Alcaldía

Cambio Radical

Santader de Quilichao

Dayro Palacios Lizarda

Alcaldía

ASI- conservacior

Alto Baudó

Dimas Orejuela

Alcaldía

Partido Liberal

Guapí

Dorcy Dominguez Jaramillo

Alcaldía

Conservador

Unguía

Eduar Rivas Rentería

Asamblea

Opción Ciudadana

Alto Baudó

Francísco Andrade Palacios

Asamblea del Chocó

Por definir

Quibdó

Fredis Mosquera Pedroza

Concejo

Sin definir

Certeguí

Gustavo Suarez Montaño

Concejo Distrital

Movimiento Independiente Renovación Absoluta

Buenaventura

Herson Yamid Bejarano

Concejo Municipal

Alianza Social Independiente (ASI)

Cali

Jackson Ramirez

Por definir

Quibdó

Jessimar Alvares Roñana

Concejo

MIRA

Quibdó

Jhonathan Sánchez Quinto

Gobernación del Chocó

Por definir

Quibdó

Justo Gabriel Sol Valencia

Concejal por segunda vez

Opción Ciudadana

Francisco Pizarro

Katherine Jiseth García Gil

Concejo Municipal

Cambio Radical

Quibdó

Luis Alberto Sevillano

Precandidato Concejo de Cali

Partido Verde

Cali

María Milena Collazos

Por definir

Alianza Social Independiente (ASI)

Quibdó

Pedro Víctor Guevara

Asamblea

Alianza Verde

Cauca

Uriel Ariza

Consejo Municipal

Progresistas MAIS(Moviento Alianza Cali Indigenas)

Víctor Candelo Reina

Alcaldía Municipal

Liberal Colombiano

Charco

Wagner Oneil Mosquera

Concejo

Alianza Social Independiente (ASI)

Quibdó

Concejo Municipal

Movimiento Alternativo Indigena Social (MAIS)

Cali

Wilmar Campaz Yonny Alexis Rojas

AGRADECIMIENTOS ESPECIALES • Andrés Mosquera Mosquera.

Fotógrafo encargado del cubrimiento del Taller Regional. http://enamoratedelchoco.co/ • Christian Bitar. Producción audiovisual de Conexión Pacífico. • Andreiza Anaya. Producción y montaje de agenda cultural con “Mujeres del Río”. Organización Mi Color 27

Programa Conexión Pacífico Corporación Manos Visibles programas@manosvisibles.org www.manosvisibles.org AV Carrera 28 N°39 Bis A-63 PBX: (57) (1) 4873188 Bogotá D.C, Colombia