Banco Unión

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Registró un crecimiento de $us 294 MM en su cartera

PRINCIPALES LOGROS

√ En el marco del alineamiento a las políticas públicas, Banco Unión ha constituido una cartera en el programa

FIREDIN (sustitución de importaciones, créditos otorgados a una tasa del 0.5% anual) de poco más de $us 45,18 MM en 2.100 operaciones. √ Producto de las medidas adoptadas por el gobierno para combatir la pandemia e iniciar la reconstrucción de la economía, durante la gestión 2021 pagó más de 1,93 millones de bonos a la población menos favorecida (bono Juana Azurduy,

Juancito Pinto, Bachiller destacado entre otros), movilizando un monto cercano a $us 50,14 MM.

FUENTE: SIN

Impuestos 2011- 2021 Banco Unión S.A. (En millones de Bolivianos)

28,8 68,3 121,4 111,6 172,3

149,1 152,0 195,4

168,6 259,1

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Los logros alcanzados por Banco Unión fueron significativos posicionándose como el principal referente del sistema financiero, en efecto, al cabo del 2021 el banco logró constituir una cartera de más de $us 3.225 MM reportando un crecimiento de $us 294 MM (el más alto del sistema financiero),

CIFRAS indicó Marcelo Jimenez, gerente general. Las captaciones con el 5.317 público y con las empresas, con participación estatal, al 31 de diciembre de

Empleos directos genera el 2021 alcanzó los $us 4.717,97 banco en todo el territorio MM, constituyéndoles en el nacional. primer lugar del sistema financiero. La utilidad lograda del banco, 843 en la gestión 2021, asciende a $us 22,01 MM. La cobertura en el área

Puntos de atención finan- urbana y rural llegó a 766 ciera tiene Banco Unión a lo puntos de atención finanlargo del país. ciera. El crecimiento del principal activo productivo del banco se concentra de manera importante en el sector productivo y de vivienda social, alcanzando una cartera de $us 1.594 MM y $us 593 MM respectivamente. De acuerdo al ejecutivo, el crecimiento de la cartera en el primer semestre 2022 es de $us 176,7 MM. Otorgaron más de $us 642,8 MM en créditos de vivienda social, beneficiando a las familias

MARCELO RENZO JIMENEZ

PERFIL

GERENTE GENERAL

Licenciado en Ingeniería Comercial de la EMI. Cuenta con Maestrías en Administración de Empresas y en Educación Superior. Trabaja desde hace 24 años en el Banco Unión, fue Gerente Nacional de Admisión Crediticia y Gerente Regional de Santa Cruz, a partir del 01 de enero de 2022 es el Gerente General del Banco Unión.

bolivianas y, hasta junio, otorgaron $us 1.795,9 MM en créditos productivos. De acuerdo al ejecutivo, hasta el cierre del mes de junio, de la gestión 2022, más de 17 mil unidades productivas optaron por sus créditos, convirtiéndolos en el principal aliado para su avance y progreso de los principales sectores de la economía. En utilidades, el banco registró $us 10,3 MM al cierre de junio de 2022, los cuales serán destinados para ampliar la atención para sus clientes. Los tres principales desafíos del banco, para este año, son: 1) Gestión de relación con el cliente. Omnicanalidad, en la medida en la que crece la oferta de canales de comunicación, crece el deseo de las personas por comunicarse con sus instituciones financieras en tiempo real, de forma fácil, rápida e integrada. 2) Innovación tecnológica (transformación digital). Ofrecer servicios y productos innovadores, superar las brechas digitales y enfrentarse mejor a los retos actuales. Una innovación orientada a aportar valor y rentabilidad en el marco del desarrollo e implementación de nuevos productos y servicios para distintos segmentos específicos de la sociedad. Por ejemplo: Banca mujer, nuevas generaciones (más jóvenes) y otros. 3) Incentivará nuevas formas de pago; desde billeteras móviles hasta pagos móviles y sin contacto o pagos con tarjeta u otros dispositivos web. A medida que continúe esta tendencia, será cada vez más importante mantener seguras las transacciones, finaliza Jimenez.