Cuadernillo toledo corro2

1

PROYECTO DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL

REHABILITACIÓN DE LAS CANCHAS DEPORTIVAS TOLEDO CORRO MAZATLÁN | SINALOA

ÍNDICE

1

Nombre del proyecto cultural

2

Nombre del solicitante del proyecto

3

Datos generales del representante legal del beneficiario

4

Clasificación del proyecto

5 Objetivo generál 6

Objetivos específicos

7 Metas del proyecto 8

Descripción del proyecto

9

Cronograma de acciones para la ejecución del proyecto

10

Descripción del espacio dónde se realizará el proyecto

11

Domicilio del espacio a emplear con el proyecto

12

Descripción del espacio impacto del proyecto

13

Población objetivo del proyecto

14 Costo total del proyecto 15

Fuentes de financiamiento del proyecto

16

Esquema que se utilizará para comprobar las actividades realizadas

17 Anexos del proyecto

1 NOMBRE DEL PROYECTO Rehabilitación de las Canchas Deportivas Infiernillo 2 NOMBRE DEL SOLICITANTE DEL PROYECTO Por definir 3 DATOS GENERALES DEL REPRESENTARTE LEGAL DEL BENEFICIARIO Por definir 4 CLASIFICACIÓN DEL PROYECTO Proyecto de Infraestructura Cultural La infraestructura es la que sostiene todo el desarrollo y cambio social posible. Todo el conjunto de elementos físicos y materiales como los edificios y las obras que se encuentran en un espacio determinado. El carácter de lo cultural se determina a través de la objetividad con la que está planeado.

Cuando se atribuye a un carácter cultural se aborda una especie de tejido social que abarca las distintas formas.

Se considera como infraestructura cultural a toda aquella edificación o diseño del espacio que está destinado a la interacción entre la sociedad teniendo en cuenta la tensión que manifiesta el encuentro entre culturas, modo de vida y diversidad de pensamiento de la comunidad, interactuando en un mismo espacio y en su mayoría con un fin en común; esta interrelación logra consumar una identidad y sentido de apropiación. La rehabilitación de las Canchas Deportivas Toledo Corro como infraestructura cultural contribuye al fortalecimiento, a través del espacio, de la convivencia sana de la sociedad, fomentando actividades recreativas que permiten el impulso de una vida saludable; contrarrestando factores negativos que imposibilitan el correcto desarrollo de los habitantes.

La implementación de un programa para la intervención en espacios deportivos en colonias que presentan factores de atención con necesidad de transformación social es de vital importancia; ya que el proceso de integración de la población juvenil, presentando una alternativa al aburrimiento, la pasividad o conductas más marginales alienta a la práctica de actividades ilícitas.

Es por ello, que debemos aprovechar las posibilidades de facilitar una formación integral de la persona y su educación en valores disponiendo de todos los medios a nuestro alcance. Siendo el deporte un marco de referencia donde la población juvenil y en general, encontrará hábi-

4

tos relacionados con la salud, el desarrollo integral, la relación social y la identificación con sentido de pertenencia a un grupo, siendo este último punto una actividad que impulsa logros comunes. Ante lo expuesto se justifica la importancia de estas actividades destinadas a una población que socialmente desfavorecida. A esto se suma la necesidad de fomentar la demanda deportiva estable a través del impulso a la interrelación entre los jóvenes de la colonia de donde se localiza la propuesta para la rehabilitación.

6 OBJETIVOS ESPECÍFICOS Los objetivos específicos de la rehabilitación de las Cachas Deportivas Toledo Corro se sitúan en promover el desarrollo integral de los jóvenes del municipio, a través del establecimiento de programas de atención orientados a fomentar e incrementar su participación en los contextos sociales y culturales. A esto se suma la necesidad de fomentar la demanda deportiva estable a través del impulso a la asociación entre los jóvenes de la zona a intervenir.

5 OBJETIVO GENERAL Los juegos deportivos proporcionan el marco para la exploración de los comportamientos de cooperación, oposición, comunicación y conCrear espacios para la convivencia armónica que impulsen la identidad tra comunicación motriz, imprescindible al desarrollo de la inteligencia de los habitantes a través de la recreación, la activación física y la mo- táctica y estratégica o capacidad de anticipar y resolver situaciones; y vilidad sustentable y que a la vez generen un incremento de la calidad es imprescindible para el adecuado desarrollo integral de la población. del entorno urbano en un ambiente de sustentabilidad. Solventar la Además de aportar la fomentación de las relaciones entre iguales, ausencia de un espacio deportivo apto para el desarrollo de diversas buscando canalizar un correcto diálogo para asegurar la evolución soactividades con carácter recreativo que fomente la actividad física de cial del grupo en todas sus vertientes y en la progresiva socialización; la población a través de un proyecto diseñado para el mejoramiento y asimilando la actividad física deportiva como un valor cultural. rehabilitación de las Canchas Deportivas Toledo Corro.

La práctica de juegos y deportes, como actividad física por excelencia, posee efectos favorecedores del proceso de crecimiento entre los niños y jóvenes, es un medio, entre otros, de asegurar un crecimiento.

5

8 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO Fomentar la práctica del deporte

Mejoramiento en la calidad de salud

El proyecto contempla la rehabilitación de las canchas deportivas Infiernillo, así como la integración del cuerpo de agua “Estero del InfierContrarrestar la Disminución incidencia de actividades de tiempo de ilícitas ocio nillo” Por medio de un parque lineal a lo largo de los proyectos. Tanto las canchas Toledo Corro como Infiernillo formarán parte de un conInteracción Promover la práctica del recreativa junto en el que el parque lineal sirve de catalizador en la integración deporte y salud física entre la preventiva población de los espacios públicos Asegurar el acceso a Se pretende que la calidad de espacios públicos atienedan a la poblaespacios deportivos y recreativos ción en sus inmediateces, proveerlos con espacios de esparcimiento de calidad a la población dentro del cual puedan tener un desarrollo en sus vidas cotidianas.

7 METAS DEL PROYECTO Además al contar con sectores sociales desatendidos se pretende que estos proyectos tengan la función de “acupuntura urbana” y actúen El fin concreto del proyecto es erradicar los focos rojos que se generan como un detonador mediante el cual los usuarios le den un valor su espor los espacios públicos deteriorados o poco controlados en niveles pacio y se logre una integración social más homogenea y democrática. de seguridad, esto a través de intervenciones arquitectónicas-urbanas que doten al espacio de elementos que brinden calidad de vida, seguridad y bienestar. Con éste tipo de intervención la meta principal es acercar a la gente al deporte y la convivencia familiar y que los espacios intervenidos puedan ser habitables las 24 horas del día. Con un diámetro de impacto de 5km a la redonda de forma directa y en toda la ciudad de forma indirecta

6

9 CRONOGRAMA DE ACCIONES PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO CANCHAS DEPORTIVAS TOLEDO CORRO MES 1

MES 2

MES 3

MES 4

MES 5

MES 6

MES 7

MES 8

MES 9

MES 10

MES 11

MES 12

ACTIVIDAD 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Demolicion Acarreo Preliminares Cimentacion Cisterna Estructuras de concreto Estructuras metalicas Albañileria Acabados Recubrimientos Herreria y canceleria Muebles de baño Inst. Hidrosanitaria.

Inst. de gas.

Inst. Electrica.

CCTV Obras exteriores Jardineria Mobiliario Limpieza

7

9 CRONOGRAMA DE ACCIONES PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO CANCHAS DEPORTIVAS EL INFIERNILLO MES 1 MES 2 MES 3

MES 4

MES 5

MES 6

MES 7

MES 8

MES 9

MES 10

MES 11

MES 12

ACTIVIDAD

1 Demolicion 2 Acarreo 3 Preliminares 4 Cimentacion 5 Cisterna 6 Estructuras de concreto 7 Estructuras metalicas 8 Albañileria 9 Acabados 10 Recubrimientos 11 Herreria y canceleria 12 Muebles de baño 13 Inst. Hidrosanitaria.

14 Inst. de gas.

15 Inst. Electrica.

16 CCTV 17 Obras exteriores 18 Jardineria 19 Mobiliario 20 Limpieza

8

10 DESCRIPCIÓN DEL ESPACIO DONDE SE REALIZARÁ EL PROYECTO

11 DOMICILIO DEL ESPACIO A EMPLEAR CON EL PROYECTO

Es espacio propuesto a intervenir para la rehabilitación de las Canchas El proyecto se localiza en un espacio con el potencial suficiente para Deportivas del Infiernillo se localiza en la Av. Juan Pablo II en la Colonia generar mejoramiento barrial y a su vez generar una mejor calidad de Benito Juárez del Municipio de Mazatlán en el estado de Sinaloa. vida en su entorno, si embargo actualmente requiere mejoramiento en pavimentos y adicionalmente un replanteamiento de los espacios.

12 DESCRIPCIÓN DEL IMPACTO CULTURAL DEL PROYECTO “El tratamiento de los espacios públicos cotidianos, con fuerte participación ciudadana, multiplica las acciones y la diversidad de soluciones mejorando la calidad ambiental del conjunto.” (Parahia, 2007) Cada individuo forma parte esencial de una sociedad, porque cada uno de nosotros recurrimos a diversos espacios para realizar algún tipo de actividad. Con esto lo que se pretende afirmar es que la individualidad es la que conforma la materialidad a través de nuestros actos en el espacio.

Croquis de localización

Estos actos, son los que nos llevan a la apropiación del espacio ya que es normal que con el paso del tiempo vayamos adaptando el espacio de acuerdo a nuestras necesidades. La conformación de una ciudad se da “… a partir de las necesidades sociales de cada comunidad, que desarrolla actividades y define la forma más conveniente.

9

Cuando las necesidades cambian, la ciudad se reestructura para res- es aquel que se asigna a las diferentes actividades que se desarrollan ponder a las nuevas circunstancias” (Reyes, 2006) en cada porción de territorio, como es el término de vivienda, que se asigna a la actividad de vivir o habitar…”; por el contrario hablar de Es correcto hablar de la transformación del espacio en como algo no espacio abierto “y sus variedades , no hace referencia a una actividad estático, así como la población crece, también está se adecua para social sino a las características físicas con que cuenta un espacio urpoder cubrir temporalmente las necesidades de sus habitantes; siendo bano. […] en realidad no estamos hablando de un uso de suelo como temporal dado a que el municipio se está transformando constante- generalmente se piensa, en realidad nos estamos refiriendo a un tipo mente. Y así desde los inicios de la humanidad, el espacio siempre se de inmueble” (Reyes, 2006) . En gran parte, este argumento tiene como ha adecuado a las necesidades de sus ocupantes; y lo seguirá hacien- base la legislación, cuando la Ley integró el espacio abierto lo clasifico do. Pero es la organización la que lleva a los individuos actuar con un de acuerdo a su función, y como parte del equipamiento urbano, en: sentido de apropiación del espacio, y es este, el mismo sentido que da plazas, parques públicos y solares. pie a la territorialización del espacio; de forma concreta: la territorialización es la apropiación del espacio por medio de su organización.

Ahora bien, ¿por qué tomar en cuenta la cultura para la planeación de espacios abiertos? La respuesta es sencilla; citando una vez más Como lo comenta Reyes Claudia “… cuando el espacio abierto es de a Reyes Claudia “… la localización, distribución y diseño de cada espropiedad pública se convierte en un bien común, por lo que se busca pacio es el reflejo físico de una cultura” (Mazari, 1999) , de tal manera su conservación física […] aunado a la escasez de espacios abiertos, que es la cultura de una sociedad la que dictamina la objetividad de la lleva a qué además la sociedad trate de conservar espacios abiertos planeación y diseño de los espacios abiertos. […] pues también éstos son considerados por la población como parte de su patrimonio ambiental” (Mazari, 1999) ; para este último punto y como lo menciona Reyes Claudia, es importante aclarar que el espacio abierto no es un uso de suelo debido a que “el término uso de suelo

10

13 POBLACIÓN OBJETIVO DEL PROYECTO Por otro lado, en el tema de vivienda se observa un incremento en los últimos 20 años llegando a tener una tasa de crecimiento media anual La definición de la población objetivo para la rehabilitación de las can- para el periodo 2005-2010 de 2.71%. No obstante, en los periodos chas en el municipio se centró de acuerdo a los datos presentados en anteriores el crecimiento fue moderado en comparativo al crecimiento el Plan de Desarrollo Municipal de Mazatlán; la composición demo- de la población, apuntando a una disminución en el promedio general gráfica Mazatlán experimenta un índice de masculinidad de 97.3%, es de ocupantes por vivienda, pasando de 4.70 en 1990 a 3.58 en 2010. decir, que existe mayor población femenina que masculina. En el Cen- Este último punto como resultado a la reducción de crecimiento poblaso del 2010 habitaban en el municipio 222,168 mujeres; ellas repre- cional, por lo que la relación familias viviendas no necesariamente ha sentaban el 50.7% y 216,266 hombres que representaban el 49.3%; tenido una mejora tan significativa como parece indicar el dato de los lo que muestra nuevamente la composición de la población siendo en ocupantes por vivienda. su mayoría el género femenino por un punto de porcentaje.

En cuanto a la calidad de construcción de las viviendas, refleja que MAZATLÁN. INDICADORES DE POBLACIÓN 1990-2010 hay 1314 construidas con material de desecho, lámina de asbesto o Concepto 1990 1995 2000 2005 2010 cartón. Asimismo, 628 están construidas con embarro o bajareque, caHombres 155576 176850 187726 198469 216266 rrizo, bambú y palma (materiales endebles) esto es un 0.51% del total Mujeres 158769 180769 192783 205419 222168 del municipio. Con base en lo anterior resultan edificaciones vulneraTotal 314345 357619 380509 403888 438434 bles 1,942, sin considerar aquellas que no especificaron el material.

Densidad de poNo dis140.9 153.4 159.4 173.1 Aunado a este punto se tiene el dato de una cobertura del 100% de los blación (Hab/Km2) ponible % de pob. con reservicios básicos en las viviendas de Mazatlán.

14.3 14.7 15.0 15.5 15.8 specto al estado

Fuente: Plan de Desarrollo Municipal con datos del INEGI. Censo de Población y Vivienda.

11

De las viviendas censadas cumplen con una cobertura de …

Energía eléctrica Drenaje Agua potable

99.14% 96.52% 98.14%

Fuente: Plan de Desarrollo Municipal El tercer factor a contemplar para definir la población objetivo es referente al rublo de la seguridad pública. En el 2011 se denunciaron ante el Ministerio Público del fuero común 6,773 delitos, 18.3% del estado, donde el mayor número corresponde a robo, cuya suma ascendió a 2,707 con una participación de 14.9% respecto del total estatal.

Para la presentación de datos del Plan de Desarrollo Municipal se realizó un estudio de campo en las diferentes colonias del municipio, siendo evidente la existencia de diversas situaciones que requieren atención de primer orden, entre las que destacan: la pérdida de valores, la violencia, el desempleo, la desintegración familiar y la presencia estacional de trabajadores agrícolas migratorios.

Es por ello, y que a la par de la Misión del Gobierno Municipal que es

“proporcionar a las y los ciudadanos de Mazatlán bienes y servicios públicos para elevar el bienestar social y salvaguardar su seguridad e integridad física y patrimonial, así como promover valores sociales para generar una convivencia armónica”, se plantea la rehabilitación del espacio público con fines recreativos y de convivencia social siendo la población la principal beneficiada y trabajar para los sectores más vulnerables con mayor índice de marginación.

De acuerdo a los datos presentados al inicio del presente bloque el porcentaje de población en el Municipio de Mazatlán es considerable, por lo que se plantea una agenda de trabajo apuntada a la población general que habita la colonia Antonio Toledo Corro y colonias aledañas.

12

14 COSTO TOTAL DEL PROYECTO

CANCHAS DEPORTIVAS TOLEDO CORRO MES 1

1

ACTIVIDAD Demolicion

$

602,547.12

2

Acarreo

$

586,038.98

3

Preliminares

$

957,472.14

MES 2

MES 3

MES 4

MES 5

MES 6

MES 7

MES 8

MES 9

MES 10

MES 11

MES 12

$ 602,547.12 $ 293,019.49

4

Cimentacion

$

5,645,783.98

5

Cisterna

$

652,071.54

$

Estructuras de concreto $

7

Estructuras metalicas

$

10,433,144.66

8

Albañileria

$

5,835,627.59

$

293,019.49

$

586,038.98

0.71%

957,472.14

$

957,472.14

1.16%

$ 1,881,927.99

$

1,881,927.99

$

5,645,783.98

6.84%

$

652,071.54

$

652,071.54

0.79%

$

3,701,950.46

$

7,403,900.92

8.97%

$

10,433,144.66

12.64%

$

5,835,627.59

7.07%

7,403,900.92

9

Acabados

$

4,077,510.65

10

Recubrimientos

$

2,723,843.15

$

3,701,950.46

$

10,433,144.66

$

2,917,813.80

$

2,917,813.80

$

4,077,510.65 $

11

Herreria y canceleria

$

5,786,103.17

12

Muebles de baño

$

2,063,517.54

2,723,843.15 $

13

Inst. Hidrosanitaria.

$

2,170,820.45

14

Inst. de gas.

$

1,073,029.12

15

Inst. Electrica.

$

7,379,138.71

$

1,085,410.22

2,893,051.59

$

1,085,410.22

$

536,514.56

16

CCTV

$

940,964.00

17

Obras exteriores

$

14,758,277.42

Jardineria

$

3,607,028.65

19

Mobiliario

$

5,101,015.35

20

Limpieza

$

742,866.31

$ 895,566.61 $ 3,132,419.62 $ 1,881,927.99 $ 1.09% 3.80% 2.28%

6,235,949.99 $ 7.56%

17,052,908.92 $ 20.66%

6,995,324.45 $ 8.48%

3,809,253.37 $ 4.62%

4.94% 3.30%

$

5,786,103.17

7.01%

$

2,063,517.54

$

2,063,517.54

2.50%

$

2,170,820.45

2.63%

$

536,514.56

470,482.00

4,514,976.37 $ 5.47%

3,689,569.35

$

470,482.00

$

4,919,425.81

$

82,540,701.43

4,077,510.65 2,723,843.15

2,893,051.59

$

18

$ $ $

$

$

0.73%

$

$ 1,881,927.99

6

602,547.12

2,550,507.67

$

1,073,029.12

1.30%

$

7,379,138.71

8.94%

$

3,689,569.35

$

940,964.00

1.14%

$

4,919,425.81

$

4,919,425.81

$

14,758,277.42

17.88%

$

1,803,514.33

$

1,803,514.33

$

3,607,028.65

4.37%

$

2,550,507.67

$

5,101,015.35

6.18%

$

742,866.31

$

742,866.31

0.90%

7,465,806.44 $ 9.05%

82,540,701.43

100.00%

5,963,565.68 $ 11,629,984.83 $ 12,963,017.16 $ 7.23% 14.09% 15.71%

13

14 COSTO TOTAL DEL PROYECTO

PARQUE LINEAL

MES

MES

MES

MES

MES

MES

MES

MES

MES

MES

MES

MES

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

ACTIVIDAD

1

Demolicion

$

1,990,970.44 $

1,990,970.44

2

Acarreo

$

1,936,423.30 $

968,211.65

3

Preliminares

$

3,163,733.85

$

1,581,866.93 $

1,581,866.93

4

Cimentacion

$

18,655,120.29

$

6,218,373.43 $

6,218,373.43 $

5

Cisterna

$

2,154,611.85

$

$

24,464,390.20

$

6 7

Estructuras de concreto Estructuras metalicas

$

$

1,990,970.44

0.73%

$

1,936,423.30

0.71%

$

3,163,733.85

1.16%

6,218,373.43

$

18,655,120.29

6.84%

1,077,305.92 $

1,077,305.92

$

2,154,611.85

0.79%

$

12,232,195.10

$

24,464,390.20

8.97%

$

34,473,789.54

12.64%

$

19,282,412.35

7.07%

$

13,473,142.43

4.94%

$

9,000,277.33

3.30%

$

19,118,770.94

7.01%

$

6,818,391.92

2.50%

$

7,172,948.30

2.63%

$

3,545,563.80

1.30%

$

24,382,569.50

8.94%

$

3,109,186.71

1.14%

968,211.65

$

12,232,195.10

34,473,789.54

$

17,236,894.77

$

9,641,206.17

8

Albañileria

$

19,282,412.35

9

Acabados

$

13,473,142.43

10

Recubrimientos

$

11

Herreria y canceleria

12 13

$

17,236,894.77

$

9,641,206.17

$

4,491,047.48

$

4,491,047.48

9,000,277.33

$

9,000,277.33

$

19,118,770.94

$

6,372,923.65

Muebles de baño

$

6,818,391.92

Inst. Hidrosanitaria.

$

14

Inst. de gas.

15

$

4,491,047.48

$

6,372,923.65

7,172,948.30

$

2,390,982.77

$

3,545,563.80

$

1,772,781.90

Inst. Electrica.

$

24,382,569.50

16

CCTV

$

3,109,186.71

17

Obras exteriores

$

48,765,139.00

18

Jardineria

$

11,918,549.07

19

Mobiliario

$

16,855,064.82

20

Limpieza

$

2,454,621.09

$

272,735,676.75

$

6,372,923.65

$

6,818,391.92

$

2,390,982.77

$

1,772,781.90

$

$ $

2,959,182.09 0.01

$ $

8,768,452.01 0.03

$ $

8,877,546.28 0.03

$ $

19,527,874.45 0.07

$ $

39,110,296.05 0.14

$ $

31,369,148.42 0.12

$ $

19,864,248.46 0.07

$ $

15,027,735.79 0.06

$ $

1,554,593.36

18,909,673.59 0.07

$

2,390,982.77

$

12,191,284.75

$

1,554,593.36

$

24,382,569.50

$

24,382,569.50

$

48,765,139.00

17.88%

$

11,918,549.07

$

11,918,549.07

4.37%

$

8,427,532.41

$

8,427,532.41

$

16,855,064.82

6.18%

$

2,454,621.09 $

2,454,621.09

$ $

2,454,621.09 0.01

$ $

48,946,962.79 0.18

$

$ $

12,191,284.75

56,919,935.74 0.21

$

272,735,676.75 100.00%

0.90% 100.00%

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15 FUENTES DE FINANCIAMIENTO DE PROYECTO Programa de Apoyo a la Infraestructura Cultural en las Entidades (PAICE) Para el desarrollo de la Rehabilitación de las Canchas Deportivas To- El PAICE es un programa que el CONACULTA ofrece a los estados y ledo Corro se plantea realizar la propuesta para bajar recursos prove- municipios del país, a universidades públicas y a la sociedad civil organientes del Presupuesto de Egresos de la Federación, y tomando en nizada, para la creación, mantenimiento y optimización de los bienes cuenta también, el Programa de Apoyo a la Infraestructura Cultural muebles e inmuebles en que se desarrollan las múltiples y diversas en las Entidades. En ambas fuentes de financiamiento se promueve expresiones artísticas y culturales del país, con el fin de contribuir al la creación y adecuación de espacios encaminados a la cultura y al mejoramiento de la calidad de vida de la sociedad. El programa lledeporte y hacen énfasis a los polígonos que requieren dicha atención. va a cabo sus objetivos a través del cofinanciamiento de proyectos con sus contrapartes (Ciudad de México y sus delegaciones, estados Presupuesto de Egresos de la Federación (PEF) y municipios, universidades públicas y sociedad civil organizada) para la edificación, conservación y mejoramiento de espacios dedicados a El Presupuesto de Egresos de la Federación es uno de los documentos las actividades artísticas y culturales, con la finalidad de promover su de política pública más importantes de nuestro país, elaborado por acceso, goce y disfrute entre la población. medio de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público. En él se describen la cantidad, la forma de distribución y el destino de los recursos públicos de los tres poderes (Ejecutivo, Legislativo y Judicial), de los organismos autónomos, como el Instituto Nacional Electoral y la Comisión Nacional de los Derechos Humanos, así como las transferencias a los gobiernos estatales y municipales.

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16 ESQUEMA QUE SE UTILIZARÁ PARA COMPROBAR LAS ACTIVIDADES REALIZADAS Para la demostración del ejercicio del presupuesto se utilizan los métodos comprobables más claros y precisos que un obra civil existen, la realización de una bitácora con registro diario de personal, material, existencias, gastos y actividades que permiten un mejor control de la obra, un levantamiento fotográfico diario que incluye el primer día laborable y va hasta que se hace la entrega llave en mano de la intervención, se realiza la comprobación de métodos y cnicidades que se ocuparon a lo largo de la construcción con fichas técnicas y a esto se le suma un trabajo de administración en gabinete en el que se entregan las facturas fiscales de cada uno de los materiales y mano de obra que el proyecto requirió. Para un sustento estético y comercial se genera un recorrido virtual de realidad aumentada en la que se representa el inicio y el final de la obra.

17 ANEXOS DE PROYECTO (Se muestran a continuación)

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A N Á L O G O S

Terreno “Evolución” en Alfortville Alfortville | Francia NP2F

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El parque se convierte en un espacio verdaderamente arquitectónico, integrado en la estructura urbana y abierto a otras prácticas de la ciudad.

Tiene como objetivo la renovación de la oferta de vivienda y a nivel urbano, vuelve a configurar el área completa, integrando nuevos espacios al aire libre.

Parque del Río Medellín Medellín | Colombia Latitud Taller de Arquitectura y Ciudad

“Proyecto Urbanístico, Paisajístico, Arquitectónico y sus estudios Complementarios del Parque del río en la ciudad de Medellín. Tiene por objetivo integrar la ciudad con el río, el área de intervención está definida en función del espacio de propiedad pública disponible a lo largo de los ejes viales y del retiro hídrico determinado para ambas márgenes.”

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Parque Bicentenario de la Infancia Santiago | Chile ELEMENTAL

La idea de construir un paseo peatonal, horizontal y continuo, de escala metropolitana, busca corregir dos de los principales problemas de Santiago: el déficit de espacios públicos de calidad y la enorme inequidad social y económica que se manifiesta es una odiosa segregación urbana.

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Skate Park Jardínes de Aureá Barcelona | España Scob

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Muros, planos inclinados, escaleras, gradas, plataformas, bancos, barandillas, se relacionan entre ellos con un lenguaje común y no como objetos aislados.

El objetivo principal ha sido deshacer parcialmente la imagen habitual de grandes elementos duros impuestos a un espacio abierto sin sombras, haciendo que la vegetación del entorno tenga continuidad y contacto directo con la nueva instalación.

P R O P U E S T A

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