revista 18 empresa

número 18

revista

empresa Cuarto trimestre año 2005

¿

QUÉ PROFESIONALES BUSCAN

LAS EMPRESAS

?

DE SALAMANCA

asociaciones entrevista con el presidente de ASATEL prevención de riesgos la autorización ambiental integrada europa la UE impulsa un plan de apoyo a la industria

editorial

NO TE OLVIDES Cuando la agenda de bolsillo, desgastada por el uso, comienza a desmoronarse entre tus dedos y sus páginas acusan el peso de la tinta y de las horas.

Cuando no encuentras espacio para anotar lo que debes recordar… ¡ha llegado Diciembre!

Quizá, como siempre, relees tus apuntes para darte cuenta de lo rápido que pasa un año, de la cantidad de momentos buenos y malos que caben en sólo doce meses, y de la capacidad asombrosa de un pedazo de papel para abrazarlos y diluirlos.

Atrás quedan reuniónes, viajes, citas, problemas, e incluso momentos de angustia reflejados en el trazo vacilante de un día cualquiera de cualquier mes.

En este repaso reside parte del espíritu de la Navidad por encima del ajetreo al que últimamente parecemos vernos a b o c a d o s .

Disfrazado de turrones, mazapánes y polvorones de Estepa, el componente pagano de las fiestas se muestra cerrando un ciclo y abriendo otro…, dejando atrás miserias y problemas para dar paso a la esperanza, una re-

presentación cierta de nuestra condición.

Y en todo este trajín, por encima de Cumbres, de promesas políticas de datos económicos, de autovías, de trenes, de planes del oeste y del vandalismo en la Plaza de San Román…, no te olvides de reservar espacios en blanco en tu nueva agenda del 2006… No te olvides de regalarte renglones sin leyenda… No te olvides de blindar fechas para tu familia y para todos los tuyos… No te olvides de que llegará de nuevo diciembre y valorarás más las páginas en blanco que las que se desprendan por el uso.

Y para acometer este proyecto de espacios vacíos ninguna fecha mejor que la Navidad. Aprovecha para reunirte con tu gente, para estrechar lazos y para restituir tantos y tantos momentos en los que deseaste estar con ellos pero que se fueron al traste por ese maldito apunte de la agenda. Ese será el verdadero sentido de la Navidad.

Ber nabé Cascón Nogales.

empresa

3

sumario

revista

empresa

P residente:: José Luis Martín Aguado V icepresidentes: Roberto de Bartolomé y Luis, Juan Antonio Martín Mesonero, Juan Luis Feltrero Oreja Te s o re ro : Antonio Mateos Corral Vocales: María del Mar Aguar Fernández, José Manuel Aguilar Cañedo, Benjamín Crespo Andrés, José Luis Delgado Ruano, Andrés Montejo García, María del Carmen Pérez López S e c retario General: Bernabé Cascón Nogales Dirección, c o o rdinación y redacción: Elena Cordero Maestre, Departamento de Comunicación de Confaes Colaboradore s : José Alicio Herrero Seisdedos Asesoría Fiscal; Jesús Sierra Pérez - Prevención de Riesgos Laborales; Francisco Ramos Campos Psicología Empresarial; Víctor Yenes Barbero - La empresa en Europa Diseño y Maquetación 4C Comunicación C/ Pedro Mendoza, 11-13 37004 Salamanca Telf.: 923 26 31 39 Fax: 923 26 23 06 Edita CONFAES Confederación de Organizaciones de Empresarios Salmantinos Pza. de S. Román, 7 37001 Salamanca Telf.: 923 26 16 26 Fax: 923 26 00 12 e-mail: confaes@confaes.es Depósito Legal: S. 1302-2000

01

05 sobre el Mercado Laboral 08 confaes

15 día

empresa

¡No te

Encuesta

Proyecto IDIPYME

Reformas

asociaciones

editorial

repor taje

olvides! ¡Feliz Navidad!

estatutarias

10 12

Entrevista con el Presidente

16

día a

AESCO

22

calendario de cursos Promoción

comercial

de

prevención de riesgos La autorización ambiental

24

integrada

empresarial emprendedor

psicología

Peter Drucker: un pensador

26 coyuntura

económica

La

Demanda Interna principal motor de la economía española

28 europa

cámara

Programa PYME

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La UE impulsa un plan de apoyo a la industria

32 4

03

portada

AESAI

Concurso de fotografía

mercado laboral

¿QUÉ PROFESIONALES BUSCAN

LAS EMPRESAS

DE SALAMANCA

?

A lo largo del año 2005, la Confederación de Organizaciones de Empresarios Salmantinos, CONFAES, ha realizado entre sus asociados una encuesta para conocer la situación del mercado laboral en la provincia de Salamanca, especialmente en lo relativo a la demanda de trabajadores. Con este sondeo, CONFAES quería conocer qué tipo de profesionales buscan las empresas de Salamanca y si la oferta existente se adecúa a las necesidades reales de la empresa.

No obstante, hay que aclarar que no se trata de un estudio exhaustivo sino de un muestreo representativo de la situación.

Las 206 encuestas recibidas han confirmado la tesis que CONFAES defiende continuamente ante las administraciones públicas y ante los organismos responsables de fomentar el empleo: Las empresas de la provincia no contratan más trabajadores porque no encuentran los profesionales que demandan.

Así, del 82,52% de las empresas que han respondido en el cuestionario que sí ha tenido que contratar personal en el último año, el 62,35% afirma que ha desistido de contratar algún trabajador por no encontrar el especialista que buscaba.

Otro dato interesante que se puede extraer de la encuesta es que el 51,45% de los empresarios confirma que el método utilizado para buscar trabajadores es la opción “otros”, que incluye anuncios en prensa e Internet, frente sólo al 14,56% que asegura hacerlo a través del INEM. La encuesta remitida a las empresas asociadas les solicitaba por último que indicaran por orden de “escasez” los que, a su juicio, eran los especialistas más buscados por las empresas del sector. Si bien cada empresa ofreció un listado en función del sector de actividad, se puede concluir que las empresas de la provincia demandan más trabajadores con formación técnica que titulados universitarios.

A continuación se resumen los resultados de esta encuesta que ofrece una visión del mercado laboral desde el punto de vista empresarial.

empresa

5

mercado laboral Encuestas recibidas METAL

COMERCIO

SERVICIOS

TRANSPOT.

CONSTRUCC.

AGRARIO

TOTAL

96

30

38

20

14

8

206

1. ¿Ha necesitado contratar personal en el último año?

TOTAL SI

82,52%

NO

16,50%

NS/NC

0,98%

Por sectores de actividad: METAL

COMERCIO

SERVICIOS

TRANSPOR.

CONSTRUCC.

AGRARIO

SI

87,50%

80,00%

89,47%

90,00%

57,14%

25,00%

NO

12,50%

20,00%

10,53%

10,00%

42,86%

50,00%

NS/NC

0,00%

0,00%

0,00%

0,00%

0,00%

25,00%

2. Si lo ha hecho, ¿qué método ha seguido para localizar a su trabajador?

Las empresas (que sí han necesitado contratar personal en el último año) han señalado una o varias opciones. Del total de estas opciones, los porcentajes corresponden a: TOTAL INEM

14,56%

ETT

19,41%

FP

28,15%

DE OTRA EMPRESA

10,67%

OTRAS

51,45%

Por sectores de actividad: METAL

COMERCIO

SERVICIOS

TRANSPOR.

CONSTRUCC.

AGRARIO

INEM

23,07%

16,50%

20,00%

12,50%

0,00%

0,00%

ETT

28,20%

41,00%

14,50%

25,00%

0,00%

0,00%

FP

53,84%

16,50%

32,00%

12,50%

0,00%

0,00%

DE OTRA EMPRESA

7,70%

25,00%

14,00%

25,00%

28,57%

0,00%

OTRAS

51,28%

82,50%

86,50%

62,50%

71,43%

100%

3. ¿Ha tenido que desistir de contratar algún trabajador por no encontrar el especialista que buscaba?

Del 87,52% de las empresas que respondieron que sí han necesitado contratar personal en el último año: TOTAL

6

empresa

SI

62,35%

NO

29,41%

NS/NC

8,24%

Por sectores de actividad: METAL

COMERCIO

SERVICIOS

TRANSPOR.

CONSTRUCC.

AGRARIO

SI

82,05%

58,30%

46,50%

37,50%

42,85%

50,00%

NO

12,82%

33,40%

46,50%

50,00%

57,15%

25,00%

NS/NC

5,13%

8,30%

7,00%

12,50%

0,00%

25,00%

4. ¿Tiene previsto realizar alguna contratación durante este año si encontrara en el mercado de trabajo el especialista que necesita?

TOTAL SI

77,67%

NO

21,35%

NS/NC

0,98%

Por sectores de actividad: METAL

COMERCIO

SERVICIOS

TRANSPOR.

CONSTRUCC.

AGRARIO

SI

81,25%

73,40%

68,42%

90,00%

71,50%

75,00%

NO

18,75%

26,60%

31,58%

10,00%

28,50%

0,00%

NS/NC

0,00%

0,00%

0,00%

0,00%

0,00%

25,00%

5. Indíquenos por orden de “escasez” los que, a su juicio, son los especialistas más buscados por las empresas de su sector: Ordenadas de mayor a menor “escasez”: METAL a. Mecánicos b. Chapistas c. Técnicos electricistas d. Soldadores e. Fontaneros f. Oficiales COMERCIO a. Vendedores b. Conductores repartidores c. Montadores de muebles d. Comerciales e. Jefes de ventas f. Administrativos

Hostelería a. Camareros b. Cocineros c. Recepcionistas Publicidad/Artes Gráficas a. Creativos/diseñadores b. Impresión offset c. Encuadernadores TRANSPORTE a. Conductores camión (Transporte nacional e internacional) b. Montadores c. Operarios de carga y descarga

Informática/Telecomunicaciones a. Técnicos electrónicos b. Programadores informáticos c. Técnicos especialistas en Redes y Sistemas

CONSTRUCCIÓN a. Oficiales de montaje b. Peones c. Encargados de obra d. Arquitectos técnicos e. Gruistas f. Operadores de máquinas retroexcavadoras g. Conductores camión Dumper

Rama sanitaria a. ATS b. Gerocultores c. Anestesistas

AGRARIO a. Vaquero tractorista b. Guarda forestal y cinegético c. Encargado de explotaciones/granjas

SERVICIOS a. Comerciales

empresa

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mercado laboral

PROPUESTAS EMPRESARIALES PARA LA REFORMA LABORAL Las organizaciones empresariales CEOE y CEPYME han presentado en la Mesa del Diálogo Social para la Reforma del Mercado de Trabajo un documento en el que se recogen las propuestas empresariales para mejorar el entorno laboral, dotándolo de mayor flexibilidad y, al mismo tiempo, de mayor capacidad para crear más empleo y más estable.

El documento recoge los planteamientos que las organizaciones empresariales, entre las que está representada CONFAES, han formulado durante los últimos meses en la Mesa de Diálogo sobre la reforma del mercado de trabajo y que, desde el punto de vista empresarial, contribuirán a reducir la tasa de temporalidad en el mercado laboral español y a conseguir mayor flexibilidad y simplificación en la contratación.

En este sentido, el documento constata la necesidad de “configurar un sistema de contratación simple, flexible, sin trabas burocráticas, capaz de ofrecer fórmulas claras y sencillas, fáciles de entender y gestionar, en particular por las pymes”. Al mismo tiempo, y para alcanzar el objetivo de crear un entorno que permita compaginar flexibilidad y capacidad de adaptación de las empresas con más empleo y mayor estabilidad en el mismo, CEOE y CEPYME consideran necesario “articular los mecanismos adecuados de rescisión de la relación laboral”. Para ello, se propone limitar la duración de las modalidades contractuales temporales y canalizar el grueso de la contratación laboral a través del contrato indefinido, con el fin de alcanzar una tasa de temporalidad próxima a la de los países de nuestro entorno.

En materia de contratación, el documento de las organizaciones empresariales contempla que se establezca, como contrato indefinido ordinario, el modelo de contrato de fomento de la contratación indefinida, creado a raíz de la reforma de 1997 y que ha servido en estos años para mejorar la contratación indefinida y para reducir en 7 puntos la tasa de temporalidad en el sector privado. Este contrato establece una indemnización para el despido improcedente de 33 días de salario por año trabajado, con un máximo de 24 mensualidades, frente a los 45 días y 42 mensualidades que establece el vigente contrato indefinido.

La propuesta de las organizaciones empresariales para este cambio de modelo de contrato indefinido contempla un régimen transitorio para los contratos indefinidos ordinarios celebrados con anterioridad a esta reforma, que mantendrán hasta su extinción la actual indemnización de 45 días de salario con un máximo de 42 mensualidades.

Por lo que se refiere a la figura del contrato a tiempo parcial, CEOE y CEPYME consideran necesario dar estabilidad a la legislación vigente y fomentar este tipo de contratación “adaptándola a las necesidades de empresas y trabajadores y reduciendo las incertidumbres y rigideces en materia de gestión y prestaciones sociales que desincentivan su uso”. Así, para reducir la complejidad en la gestión de estos contratos, debe posibilitarse una distribución más flexible del tiempo de trabajo, lo que supone poder manejar más fácilmente créditos horarios o ampliar el tiempo de prestación laboral cuando sea necesario, permitiendo la realización de horas extraordinarias.

CEOE y CEPYME proponen también reducir en tres puntos el tipo de cotización empresarial al desempleo, de acuerdo con la situación excedentaria que actualmente existe. Esta reducción podría aplicarse de manera gradual durante tres años.

El documento de las organizaciones empresariales recoge también propuestas en otras materias de relevancia en el mercado laboral, como la seguridad jurídica en las contratas, la igualdad entre hombres y mujeres en el mercado de trabajo o la modernización del marco regulador de las empresas de trabajo temporal.

La presentación de las propuestas empresariales ha abierto una nueva fase en las negociaciones para la reforma del mercado de trabajo. Aunque las dificultades para alcanzar un acuerdo son muchas, tanto CEOE como CEPYME han expresado su voluntad de mantener el diálogo y la negociación hasta alcanzar un acuerdo.

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empresa

I+D+i

CECALE, A TRAVÉS DEL PROYECTO IDIPYME, FACILITARÁ LA TRAMITACIÓN DE SUBVENCIONES DESTINADAS A LA I+D+i

La Confederación de Empresarios de Castilla y León, CECALE, ha puesto en marcha un proyecto destinado a impulsar la actividad de I +D+i de las pymes de la región. El programa IDIPYME, cofinanciado por la ADE a través del Plan de Consolidación y Competitividad de la Pyme 2004 (PCCP), tiene como objetivo promover la actividad innovadora y emprendedora en la región mediante la identificación de empresas que estén o vayan a desarrollar proyectos de I+D+i.

Los objetivos que se persiguen con el proyecto son: 1. Por una parte, identificar y seleccionar empresas que no hayan participado en programas de I+D de la Junta de Castilla y León, pero que puedan ser susceptibles de participar por su cierto carácter innovador, apoyarlas y guiarlas en la presentación de las solicitudes de ayudas de las líneas de la ADE. 2. Por otra parte, a través de IDIPYME, se seleccionarán pymes que estén participando en proyectos de I+D de diferentes programas regionales, nacionales y / o europeos para la mejora de la función de I+D+i. Además se tenderá a la creación de unidades de I+D+i, identificación y certificación de proyectos, implantación de sistemas de gestión -con el objetivo de que las empresas seleccionadas realicen sistemáticamente actividades de I+D+i- y se estudiará la posibilidad de que estas empresas pasen a formar parte de una Red de Ciencia y Tecnología de Castilla y León.

El apoyo a las empresas que no han participado en programas de I+D, en la identificación y selección de proyectos y preparación de documentación para las subvenciones de la ADE tiene un coste de 2.080. Por otro lado, el gasto de los proyectos de mejora de la función de I+D, implantación de sistemas de gestión o similares para empresas ya familiarizadas con actividades de I+D asciende a 7.020. En ambas líneas, la cantidad subvencionada es del 50%, si bien el importe no subvencionado se podría minimizar con ayudas directas en el caso de presentación de un proyecto específico de inversión en I+D a la línea de ayudas de la ADE. Desde CONFAES se coordinarán las actuaciones empresariales promovidas en Salamanca que puedan acogerse al programa, contando con un técnico y con el apoyo de una consultora especializada que facilitará la preparación de la memoria técnica por proyecto y de la documentación necesaria para la presentación de propuestas en el programa de ayudas al desarrollo tecnológico de la ADE.

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Confaes

CONFAES reclama prudencia ante los proyectos de

REFORMAS ESTATUTARIAS Desde que se pusieron en marcha los mecanismos legales que pretenden diversas reformas estatutarias, la Confederación Española de Organizaciones Empresariales, CEOE, y por tanto CONFAES, ha proclamado reiteradamente la necesidad de que dichas reformas se atengan, íntegramente, a la Constitución Española y no afecten a los objetivos de unidad de mercado y de cohesión social interterritorial establecidos por la Carta Magna.

En el ámbito de la empresa, esa unidad de mercado y cohesión social obtenidas en España en los últimos años ha sido la plataforma que ha permitido a muchas empresas alcanzar un tamaño suficiente para adquirir después dimensión internacional.

país. En consecuencia, la Confederación considera inconveniente fabricar balanzas fiscales, comerciales, históricas, etc. que, a su manifiesta inexactitud, unen un confesado o tácito propósito de desunión política, ruptura del mercado e insolidaridad social.

Por este y otros motivos, el mundo empresarial contempla con preocupación un debate territorial creciente que, de no encauzarse debidamente, puede desembocar en tensiones interregionales, en manifestaciones crecientes de insolidaridad entre autonomías, en incomprensión mutua y, llegado el caso, en episodios de discriminación que puedan sufrir empresas y trabajadores, o productos y servicios por su localización geográfica.

Si prevalecen este tipo de actitudes, a CONFAES le será muy difícil explicar, y convencer, a sus asociados del papel redistributivo de la fiscalidad entre capas sociales, cuando en el plano geográfico ese criterio ha desaparecido.

CONFAES quiere reiterar su voluntad de estar siempre a favor de todo lo que suponga la unidad de España, el respeto a la diversidad de sus Comunidades Autónomas y la puesta en común de todos los recursos de nuestro

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empresa

A menudo se desconoce la relación entre marco jurídico, estabilidad institucional y prosperidad económica. Sin embargo, aquellos que nos dedicamos a la actividad empresarial conocemos de sobra, y en toda su importancia, esta relación y es nuestra obligación explicársela a la opinión pública.

Ante los acontecimientos que se avecinan, CONFAES

al igual que el resto de organizaciones empresariales integradas en CEOE han acordado los siguientes criterios: 1. El orden constitucional y su desarrollo autonómico, establecidos con gran consenso en 1978, han sido determinantes para que España haya podido generar el periodo de mayor riqueza, creación de empleo, bienestar social, libertad política y apertura internacional de toda su historia.

Tras la culminación, en su gran mayoría, de las transferencias autonómicas, debería ser criterio esencial el mantenimiento de la estabilidad constitucional por un periodo dilatado de tiempo y para un desarrollo total del actual modelo sin que, permanentemente, dicho modelo esté en cuestión o en constante proceso de redefinición.

2. Para el caso de que fueran imprescindibles algunas modificaciones, éstas deberán garantizar que en modo alguno van a significar un retroceso en los avances conseguidos. Al contrario, todas deben suponer un mayor fortalecimiento de la unidad de la nación, según el artículo 2 de la vigente Constitución, un mayor crecimiento de nuestra riqueza y una creciente solidaridad entre las Comunidades Autónomas de España.

3. Cualquier modificación debe realizarse, tras el debate público correspondiente, con el mismo consenso de los grupos políticos y sociales que se obtuvo para aprobar la Constitución de 1978 que fue votada, afirmativamente, por el 94 por ciento de los Diputados a Cortes y por el 88,5 por ciento de los ciudadanos convocados en Referéndum: esas modificaciones estatutarias deben llevarse a cabo respetando, en su integridad, los procedimientos constitucionalmente establecidos, sin que estos se vean alterados, con quiebra del principio de que la soberanía radica en el pueblo español.

4. Para el progreso de nuestra economía y la mejora de nuestros sistemas de protección social, es criterio esencial que el Gobierno de la nación y los gobiernos autonómicos y locales garanticen la libertad y la unidad de mercado, así como la cohesión social para empresas y trabajadores españoles, y en coherencia con la apuesta internacional que hemos realizado a favor de la unidad de mercado en Europa, sin que se dé carta de naturaleza a diferentes modelos territoriales, de relaciones laborales, ni de Seguridad Social. El principio de caja única y el modelo de prestaciones sociales aparecen como un elemento básico e irrenunciable que garantiza la igualdad y la solidaridad entre todos los españoles. De la misma forma, los impuestos que soportan las empresas (Sociedades, IVA, etc.) y las cotizaciones sociales, como tales, han de ser competencia exclusiva del Estado.

cias entre el Gobierno de la nación y los gobiernos de autonomías y municipios. El Estado, según establece la Constitución española, tiene las suficientes y necesarias facultades para la ordenación general del sistema económico, en sus ámbitos fiscal, laboral y de Seguridad Social, presupuestario, o de regulación de sectores empresariales.

6. La efectividad del principio constitucional de unidad de mercado es condición indispensable para que la libertad de empresa en el marco de una economía de mercado, que la Constitución garantiza en su artículo 38, pueda ser ejercida por las empresas españolas en condiciones de igualdad, en el ejercicio de sus derechos y cumplimiento de sus obligaciones, sin que su libertad de establecimiento se vea obstaculizada por decisiones de los poderes públicos que, por su componente esencialmente político, puedan generar indeseables procesos de deslocalizaciones internas o de rechazo a determinados productos, por razón de su origen territorial frenando, así, el crecimiento de nuestra economía y poniendo en peligro el bienestar de los españoles.

7. La apuesta que propugnamos por el buen funcionamiento del mercado interior en la Unión Europea lleva a la CEOE a reafirmar que no se puede segmentar el mercado interior, en ninguno de los aspectos económicos, laborales o de Seguridad Social, financieros, comerciales o de servicios.

8. Desde una perspectiva jurídica, CONFAES considera imprescindible, para garantizar los principios constitucionales de seguridad jurídica y de igualdad en la aplicación de la Ley, que la organización jurisdiccional y, por tanto, la facultad de dictar sentencias firmes no finalice, siempre, en el ámbito territorial de cada Comunidad Autónoma siendo, por tanto, indispensable mantener la actual posición institucional del Tribunal Supremo como órgano superior en todos los órdenes jurisdiccionales, al objeto de que la actividad empresarial pueda regirse por criterios homogéneos en toda España.

5. Para lo anterior, las organizaciones empresariales integradas en CEOE reclaman grandes dosis de prudencia y realismo en la distribución de funciones y competen-

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asociaciones

“EL SECTOR DE LAS TELECOMUNICACIONES ESTÁ INMERSO EN UN PERIODO DE MUCHAS EXPECTATIVAS DE NEGOCIO Y DE TRABAJO”

ANTONIO MATEOS CORRALES PRESIDENTE DE ASATEL Antonio Mateos Corral preside desde el año 1996 la Asociación de Empresas y Técnicos de Instaladores de Telecomunicaciones de Salamanca, ASATEL, un sector sometido a una constante evolución y que en estos momentos abraza con grandes expectativas nuevos cambios tecnológicos, entre otros, la televisión digital terrestre.

1. ¿Cuál es la situación actual del sector?

El sector está inmerso en un periodo de constantes cambios con muchas expectativas de negocio y de trabajo, no sólo por la televisión digital terrestre, que ya está ahí, sino por todas las actividades que desarrollamos como redes de voz y datos, telefonía, sonido... Es el momento de demostrar nuestra profesionalidad: si ahora hacemos bien las cosas saldremos beneficiados.

2. El cierre o “apagón analógico” está previsto para abril de 2010. Sin embargo, la Televisión Digital Terrestre ya ha comenzado a emitir. ¿Qué nuevos servicios ofrece a los usuarios, cómo se puede acceder a ella y qué costes conlleva?

En cuanto a los servicios que ofrece la TDT, se puede comenzar nombrando la mayor calidad de imagen y la mayor diversidad de programas. Pero este nuevo formato de televisión nos traerá además servicios de valor añadido, como

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empresa

la posibilidad de incorporar audio estéreo, formato 16/9, sistemas multilingüe, versión original, guías de programación.

Nos ofrecerá también la posibilidad de participar de forma interactiva en concursos y programas; y realizar compras de forma inmediata, virtual. Es una televisión abierta a multitud de posibilidades.

Para poder disfrutar de la televisión digital, todos los usuarios deberán primero saber si hay cobertura de señal en su zona, después adaptar su antena para recibir la señal en su vivienda y luego adquirir un descodificador (uno por cada televisión). Todas las viviendas colectivas deberán adaptar sus instalaciones en mayor o menor grado, salvo aquellas que estén construidas con posterioridad al año 2002.

En lo referido a los costes, la adaptación de antena o sistema receptor puede rondar desde los 300 hasta los 600 euros. Habrá casos en los que se tendrá que adaptar también las redes de las viviendas, cuando estén en mal estado, lo que supone 40 ó 50 euros más por vivienda.

3. ¿Estamos los usuarios preparados para recibir la TDT? Aunque tecnológicamente vivimos dentro de una “incultura” bastante grande, sobre todo los que somos ya de cierta edad, el usuario reconoce los beneficios de los avances tecnológicos. Estoy seguro de que poco a poco será asimilado como algo normal en nuestra forma de vida. Los hogares de Salamanca estarán adaptados mucho antes del año 2010.

4. ¿Qué papel juega el instalador de telecomunicaciones en el campo de la televisión digital?

de la TDT (responsabilizar a la empresa instaladora homologada) y se fijará otro apartado muy importante relativo a las Infraestructuras Comunes de Telecomunicaciones en los edificios de nueva construcción que supondrá que en el momento de comenzar una obra se debe hacer un replanteo del proyecto con el fin de adaptar las instalaciones de telecomunicaciones a la realidad y a los servicios del momento.

El borrador de esta orden ministerial está Bruselas y posiblemente será aprobado por el Consejo de Ministros a mediados del próximo mes de enero.

7. ¿Qué supone esta normativa?

El instalador tiene el papel fundamental: Adaptar las instalaciones para que el usuario pueda conectar el equipo.

Para realizar estos trabajos de forma legal es imprescindible que esté inscrito en el Registro Nacional de la Secretaría de Estado y para la Sociedad de la Información. El instalador debe hacer un presupuesto por escrito (en el que figuren los materiales a emplear y las actuaciones que va a realizar con el precio incluido, garantías, etc.) y entregar, una vez hecha la instalación, el correspondiente boletín. Éste es el único documento que garantiza al usuario y responsabiliza a la empresa instaladora de sus actuaciones.

5. Estamos hablando de la TDT y sin embargo en provincias como Salamanca todavía no existen las suficientes señales de televisión analógica…

Existe un inicio de estudio, realizado por empresas asociadas, que recoge un esquema de las señales que se reciben en diferentes zonas de la provincia, población por población. Y la situación es alarmante. A día de hoy todavía existen muchas localidades de Salamanca que no reciben señal de televisión analógica. Luego se habla de la despoblación rural y desde las administraciones sólo se piensa en Internet como medio para reducir este éxodo rural. A la televisión no se le está conceptuando como una tecnología actual cuando es la ventana más sencilla para abrirle el mundo a una persona que vive apartada de los núcleos urbanos. Con las instalaciones de repetidores de TV previstos en nuestra provincia, se está dando pan duro a precio de pan reciente.

6. A principios del próximo año se aprobará una nueva modificación de la normativa de ICT (Infraestructuras Comunes de Telecomunicaciones) ¿Es un paso adelante en la profesionalización del sector?

La normativa de ICT, que ya comenzó a surtir efectos desde su aprobación en 1998, ha sido la base de nuestra regulación como sector (es la primera vez que en una Ley aparece la figura del instalador de telecomunicaciones).

Siempre es más lenta la normativa que la tecnología. Podría haber sido una norma estable como otras, pero el constante ritmo evolutivo de nuestro sector nos obliga a continuados cambios que, desgraciadamente en nuestra legislación, siempre se producen a toro pasado porque va más lenta que la tecnología.

A principios del próximo año se aprobarán nuevas modificaciones de la normativa. Se abrirá un apartado sobre las actuaciones de las empresas en lo relativo a la instalación

La ICT son los cimientos sobre los que se desarrolla nuestra actividad y sobre la que, posiblemente, se van a sustentar todas nuestras actividades de futuro, incluidas las referentes a sistemas domóticos. Cualquier acceso o control exterior de una vivienda va a tener que pasar por las infraestructuras de telecomunicaciones. La ICT en este momento implica instalaciones de mínimos en voz y vídeo, pero aporta una amplia previsión para otros servicios. Sobre todo esto se va sustentar el hogar del futuro. Es en este asunto sobre el que estamos trabajando desde la Federación Nacional (Fenitel) dentro de la mesa intersectorial del Hogar Digital. Se está estructurando este área de negocio (qué tecnologías son aplicables para su desarrollo y quién lo va a poder desarrollar).

Tenemos un campo abierto muy grande. Y para ello es necesaria la formación.

8. ¿En qué actividades está trabajando la Asociación en la actualidad?

En primer lugar, ASATEL se está volcando en la lucha por la defensa de los intereses comunes del sector en el ámbito que nos corresponde. En el ámbito nacional, estamos trabajando para intentar que las administraciones regulen y legislen nuestra actividad como profesionales.

Además, desde la Asociación entendemos que la formación continua es imprescindible y por ello continuamos con las actividades formativas. Se han ofrecido cursos sobre TDT, Cad, red de voz y datos, domótica, televisión digital satélite…

Estar asociado implica también beneficiarse de la información que disponemos y de todos los servicios que ofrece CONFAES (foro de encuentros, asesoría fiscal, asesoría laboral, etc). Y algo muy importante para los instaladores de telecomunicaciones: el Seguro de Responsabilidad Civil Colectivo. Al contratarlo en grupo nos ahorramos bastante dinero de la cuota que pagamos. Todo son ventajas. También es muy importante en este momento poder exponer nuestro punto de vista como colectivo y que la opinión pública lo conozca.

9. ¿Qué le diría a una empresa del sector que no está integrada en ASATEL? Le diría que la fuerza y sinergia de grupo no la podrá adquirir jamás caminando en solitario. Que su árbol del día a día de cada uno no le impida ver el bosque.

empresa

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aesat

A E S AT O F R E C E A L O S TA L L E R E S DE AUTOMOCIÓN UN PROGRAMA DE

ON

LIN E

La Asociación de E m p r e s a r i o s Salmantinos de Automóviles y Talleres, AESAT, ofrece a las empresas asociadas la posibilidad de adherirse al PROYECTO CAUCE. Se trata de un proyecto que ofrece gratuitamente el acceso y el uso de un programa informático de gestión de taller (vía on line), creado por Audatex y Cesvimap sólo para talleres de reparación integrados en las asociaciones de CETRAA, de la que forma parte la Asociación salmantina.

N Ó G E STI

Este programa de gestión, que se podrá utilizar una vez que a la empresa se le haya asignado una clave, posibilitará la conexión con las bases de datos de información técnica de todas las marcas de vehículos así como de valoración de siniestros. Gracias a esta herramienta de Audatex, a partir de la introducción de los datos sobre los daños, el sistema calcula electrónicamente los costes de reparación del vehículo accidentado y emite un informe de valoración. Este informe facilita información detallada sobre el vehículo, las piezas substituidas con el tiempo de referencia y las reparaciones con el precio desglosado de cada una de las operaciones de reparación.

Además, a través gracias al programa CAUCE se podrá realizar la gestión de órdenes de reparación, la emisión de facturas, y la petición de recambios. Se podrá también enlazar programas de contabilidad con bases de datos técnicos, y realizar fichas de clientes, entre otras posibilidades.

Mediante una sencilla y visual plancha de navegación, se contempla la totalidad de los procesos implicados en la gestión de un taller de reparación de automóviles, accesible de forma cómoda y ágil en un entorno de trabajo de pantalla única que facilita extremadamente el trabajo al usuario.

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empresa

El proyecto Cauce, además de requerir un manejo sencillo, es también un canal de comunicación segura que protege al usuario de agresiones informáticas externas y que mantiene todos los datos del taller con la máxima seguridad.

Con el objetivo de obtener el máximo rendimiento a este programa, AESAT, a través de CETRAA, ha solicitado al Ministerio de Industria una línea de ayudas para que el taller pueda mejorar su equipamiento informático o crearlo en el caso de que sea necesario (con el apoyo de empresas como Hewlett Packard y Telefónica) y disponer de conexiones ADSL a unos precios muy ventajosos para la empresa. Estas ayudas pueden llegar hasta el 60% de la inversión que realice cada taller.

Con este proyecto, al que ya se han adherido 50 empresas de la provincia de Salamanca, CETRAA quiere promover en la empresa del sector del mantenimiento y reparación de automóviles la modernización de sus estructuras administrativas y productivas mediante la implantación y uso de los sistemas avanzados de telecomunicación, que faciliten al taller una vía ágil de acceso y adquisición de la información técnica necesaria para realizar su actividad.

Los talleres de automoción que estén interesados en participar en el proyecto o bien deseen más información al respecto pueden contactar con AESAT (plaza San Román, 7.

Salamanca. Tlf. 923 26 16 26).

formación

CALENDARIO DE CURSOS DIRIGIDOS A TRABAJADORES Y EMPRESARIOS

TRATAMIENTO DE TEXTOS WORD

PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

Duración: 45 horas

Duración: 30 horas

Fechas: Del 9 al 31 de enero de 2006, en Salamanca

Fechas: Del 17 al 28 de enero 2006, en Salamanca

Del 9 al 31 de enero de 2006, en Vitigudino

Horario: De lunes a viernes, de 20,00 a 23,00 horas

Horario: De lunes a viernes, de 20,00 a 23,00 horas

CURSO PRÁCTICO DE IRPF DISEÑO DE PÁGINAS WEB Duración: 30 horas Duración: 45 horas

Fechas: Del 9 al 26 de enero 2006, en Vitigudino

Fechas: Del 11 al 31 de enero 2006, en Salamanca

Horario: De lunes a viernes, de 20,00 a 23,00 horas

Del 11 al 31 de enero 2006, en Ciudad Rodrigo Horario: De lunes a viernes, de 20,00 a 23,00 horas

CONTRATO DE TRABAJO Y NÓMINAS JEFE DE VENTAS Duración: 60 horas Duración: 30 horas

Fechas: Del 9 de enero al 30 de enero, en Ciudad

Fechas: Del 16 al 31 de enero 2006, en Salamanca

Rodrigo

Horario: De lunes a viernes, de 20,00 a 23,00 horas

Horario: De lunes a viernes, de 20,00 a 23,00 horas

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día a día AESCO participa en la Cumbre Iberoamericana con una promoción comercial

Con motivo de la celebración de la XV Cumbre Iberoamericana de Jefes de Estado y de Gobierno que se celebró en la ciudad durante los días 14 y 15 del pasado mes de octubre, la Asociación de Empresarios Salmantinos de Comercio, AESCO, inició una campaña que bajo el nombre de “El comercio en la cumbre” ofrecía a todos los participantes en el encuentro descuentos importantes en medio centenar de comercios de la provincia.

La campaña, que se ha puesto en marcha en colaboración con el Ayuntamiento de Salamanca, la Subdelegación del Gobierno, la Universidad de Salamanca y el Instituto Interuniversitario de Iberoamérica, tendrá validez hasta el 31 de octubre del año 2006 con el fin de que se pueda beneficiar de ella la comunidad iberoamericana que reside en la ciudad. Las tarjetas se pueden recoger en la sede de AESCO (plaza San Román) así como en la Universidad, en el caso de los estudiantes.

AESCO premia a clientes y comercios con dos cruceros por el Mediterráneo

La Asociación de Empresarios Salmantinos de Comercio, AESCO, quiere premiar esta Navidad la fidelidad de sus clientes sorteando un crucero por el Mediterráneo, en régimen de Todo Incluido, para dos personas. Para ello, los comercios integrados en la Asociación entregarán durante estas fechas, y hasta el día 20 de enero, unas papeletas con las que participarán en el sorteo que se celebrará ante notario el día 26 de enero de 2006.

Además, el comercio que entregue la papeleta ganadora recibirá también el mismo premio: Un viaje en barco para dos personas que partirá desde Barcelona y les llevará, entre otros lugares, a Mónaco, Pisa, Roma, Nápoles y Túnez.

Este premio se podrá disfrutar en el periodo de enero a mayo y de octubre a diciembre de 2006 (excepto Semana Santa, puentes y Navidad).

Esta nueva iniciativa se suma a las acciones que la Asociación de Empresarios Salmantinos de Comercio, AESCO, está desarrollando con el objetivo de promocionar el comercio de Salamanca.

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La Asociación ha elaborado un folleto donde se aporta toda la información necesaria de los establecimientos que participan en esta promoción, los descuentos que aplica cada uno de ellos y a qué productos afectan.

Con esta iniciativa, AESCO ha querido hacer su aportación al éxito de la Cumbre Iberoamericana. Así lo señaló el presidente, Pedro Sáez, durante la presentación de esta iniciativa que es una muestra de que la Asociación además de implicarse en la defensa del comerciante, también quiere “participar de un modo responsable en la vida social y política de la ciudad”.

Comercios que participan en la promoción: Bicicletas Gómez, Amparo Bernús, Calzados Club Verde, Calzados Gran Vía, Eurocalzados, Colchonería Blázquez, Malizzia, Chordi, Importa – 2 Decoración, Pascual Alconada, La Tahona Delicatessen, Discos Tris, Long Play, Maci-Rock, Summa, El Escaparate, Hijo de Federico Fernández, Galería Adora Calvo, Línea 5, Librería Aniceto, Campus, Drako, Hydria, Juma, La Flecha, Rivas, Víctor Jara, Almacenes Alcántara Moss, Ara, A.S.P., Dominó, Don Algodón, Equipo Salamanca Moda, Estela, Fonsi Rodríguez, Impacto, La Casa Ropa de Hogar, Lencería Sabrina María, Libra, Mertxe Sánchez, Milka, Peletería Galante, Peytos / Continuará…, Trenzas, José María Rodilla, La Oca, Lar, Pacho Charo Peluqueros, Redcom Distribuidor Autorizado Vodafone, Mail Boxes Etc –UPS.

día a día CONFAES acoge una jornada sobre el régimen jurídico de los

autónomos

La Asociación de Autónomos de Salamanca celebró el día 26 del pasado mes de octubre, en la sede de CONFAES, una jornada en la que se analizó el régimen jurídico de los autónomos.

En su intervención, la presidenta de la Asociación, Carmen Pérez, destacó una vez más el criterio para la integración de los autónomos en organizaciones empresariales: “este criterio no debe basarse en la “laboralización” de su situación, tal y como hacen algunos movimientos asociativos dotándoles de un régimen similar al del trabajador por cuenta ajena, sino apoyando a los autónomos en su condición de empresario, y poniendo a su disposición nuestra asistencia técnica y nuestros servicios”.

Desde este punto de vista, la Asociación representa a los empresarios autónomos por varios criterios: empresas individuales (empresario autónomo con empleados, sociedades limitadas o anónimas con empleados, personas físicas con empleados) y autoempleo. “Somos empresarios autónomos porque estamos obligatoriamente en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA) al realizar de manera habitual, personal y directa una actividad económica sin ser asalariados y con independencia, tengamos o no trabajadores a nuestro cargo, y además en la mayoría de los casos estamos sometidos al régimen tributario del IRPF”, señaló la presidenta de la Asociación de Autónomos de Salamanca.

Además, en el transcurso de la jornada, en la que participaron 70 empresarios de la provincia, el asesor jurídico de CONFAES, Ricardo Andrés, analizó el régimen jurídico de los autónomos.

A diferencia de otros colectivos, la Asociación de Autónomos de Salamanca vinculada a CONFAES defiende una equiparación razonable entre el régimen de autónomos y el régimen general, pero siempre respetando tres principios fundamentales: A igualdad de contribuciones corresponden iguales prestaciones; no se puede ni se debe desnaturalizar la realidad empresarial de la actividad económica del autónomo; y las propuestas han de ser viables desde el punto de vista económico y de gestión.

En la jornada, además de la presidenta de la Asociación de Autónomos de Salamanca, Carmen Pérez; y del asesor jurídico de CONFAES, participaron María Reyes Gallego, jefe de la Unidad de Relaciones Laborales y Fomento del Empleo de la Oficina Territorial de Trabajo; y Sofía Andrés, secretaria de la Federación de Autónomos de Castilla y León (Feacyl), quien expuso los proyectos de la Federación regional así como los temas de debate en las mesas de negociación de ámbito regional.

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día a día AESCAM PARTICIPA EN LAS PRIMERAS

JORNADAS PROVINCIALES DE TURISMO ORGANIZADAS POR LA CÁMARA

El presidente de la Asociación de Empresarios Salmantinos de Cámpings, Juan Agustín Fernández, participó el día 20 del mes de octubre en las Primeras Jornadas Provinciales de Turismo, organizadas por la Cámara Oficial de Comercio e Industria de Salamanca.

En su intervención, el presidente de AESCAM hizo un repaso a las características del sector para señalar después la que, en su opinión, es la problemática de los cámpings de la provincia. Así, Juan Agustín Fernández se refirió a la alta dependencia de la estacionalidad, que provoca que el turismo en los cámpings se desarrolle en apenas tres meses, y a las medidas que se están adoptando para vencer este problema, como es la instalación de bungalows. Además, destacó la necesidad de mejorar la señalización de los campamentos de turismo como otro de los asuntos que la Administración aún tiene pendien-

te por resolver y que continuamente se está reivindicando.

El presidente de AESCAM emplazó también a los representantes de la Administración a otorgar mayor valor al camping que, en la actualidad, y especialmente en las zonas rurales, está cumpliendo la función de “oficina de turismo”. Y reclamó, una vez más, mayor promoción de los cámpings de la región, ayudas específicas para el sector y mejora en las comunicaciones, especialmente en las referidas a las nuevas tecnologías de la información.

El Ayuntamiento de Salamanca, la Diputación Provincial y la Asociación de Empresarios de Hostelería también participaron en estas primeras jornadas provinciales de Turismo, que fueron inauguradas por el director general de Turismo de la Junta de Castilla y León, Jesús Rodríguez Romo.

En el transcurso de las jornadas se analizaron iniciativas que se están desarrollando en la provincia como Las Edades del Hombre en Ciudad Rodrigo, la Vía de la Plata, el proyecto del tren turístico en Arribes del Duero y la estación de esquí de La Covatilla.

AESAP CELEBRA UNA CENA EN HOMENAJE A

MARISOL ACOSTA La Asociación de Empresarios Salmantinos de Publicidad, AESAP, celebró el día 29 del pasado mes de septiembre una cena en homenaje a Marisol Acosta, quien presidió hasta el mes de febrero la Asociación y trabajó durante ocho años en defensa del sector de la publicidad en Salamanca. Con este homenaje, los empresarios de AESAP querían además felicitar a Marisol Acosta por el premio Cecale de Oro que le fue otorgado en el mes de junio.

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empresa

En el transcurso del acto, el presidente de AESAP, Roger J. Sánchez, solicitó la unión de las empresas de publicidad para seguir defiendo los intereses del sector.

La Asociación de Empresarios Salmantinos de Publicidad aprovechó también este encuentro, al que asistieron más de una treintena de representantes de las empresas, para dar la bienvenida a dos nuevos asociados: las empresas 2x2 y AF Diseño Gráfico.

día a día El 95% de los transportistas de la provincia secundó los días 17 y 18 de octubre el paro convocado por la Asociación de Empresarios Salmantinos de Transportes Discrecionales, AESTRADIS, siguiendo las pautas de la Confederación Española de Transporte por Mercancías (CETM). Durante las dos jornadas, el paro se desarrolló con éxito en Salamanca -donde no se registró ninguna incidencia- al igual que en todas las provincias españolas donde los camiones no circularon.

EL 95% DE LOS TRANSPORTISTAS SECUNDA EN SALAMANCA EL PARO CONVOCADO POR AESTRADIS

El paro del sector de transporte de mercancías por carretera quedó desconvocado gracias al acuerdo alcanzado entre los representantes del gremio y los cargadores, sus principales clientes, a los que querían poder trasladar los costes a sus tarifas. Hay un compromiso en firme para mejorar el mercado, que incluye cláusulas de revisión automática por las subidas del precio del gasóleo.

Entre los acuerdos se recogen medidas para mejorar la situación laboral del sector, como que los transportistas no podrán cargar y descargar los camiones o que se fomentarán los contratos escritos. En cuanto a los carburantes, en el texto final firmado por los representantes de los cargadores y los transportistas, se reconoce que en lo que va da año el gasóleo acumula un alza del 7% y que fue de casi el 15% en 2004.

La desconvocatoria se produce después de dos días de paro y tres meses de negociación, especialmente intensa y a varias bandas en los últimos días, para buscar medidas que

solucionen los problemas coyunturales y estructurales del sector.

Antes de llegar a acuerdos con los cargadores se había resuelto el principal escollo de la negociación con el Gobierno. AESTRADIS considera satisfactorio el resultado de este proceso de negociación que se cerró el día 18 al lograr un acuerdo sobre el “céntimo sanitario”, denominación con la que se conoce al Impuesto sobre Ventas Minoristas de Hidrocarburos. Los representantes del Ministerio de Economía y Hacienda se han comprometido a habilitar un sistema para que las comunidades autónomas puedan eximir a los transportistas del pago del segundo tramo de este impuesto (que en la actualidad está vigente en Madrid, Cataluña, Asturias y Galicia) durante los años 2006 y 2007.

En el caso de que alguna comunidad autónoma decidiera aplicar este tramo adicional y eximiera del pago a los transportistas, el Gobierno compensaría por esta cantidad a los gobiernos regionales.

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día a día

TÉCNICOS EN PREVENCIÓN DE RIESGOS DE CONFAES VISITAN 419 EMPRESAS LOS

DE LA PROVINCIA EN 2005

La Confederación de Organizaciones de Empresarios Salmantinos, CONFAES, ha continuado durante este año con el Programa de Asesoramiento a Empresas en Prevención de Riesgos Laborales, dentro del marco del Acuerdo para el Diálogo Social desarrollado entre los agentes sociales y la Junta de Castilla y León. Se trata de un servicio gratuito a disposición de las empresas con el que se pretende informar y asesorar al empresario de la correcta implantación de un sistema de gestión preventiva, así como de consejos prácticos que mejoren las condiciones de trabajo.

Desde mediados del mes de noviembre de 2004 hasta noviembre de este año, fecha en la que ha finalizado la tercera fase del programa, los técnicos en Prevención de Riesgos Laborales de CONFAES han visitado 419 empresas de la provincia. En esta tercera fase, los técnicos han visitado fundamentalmente empresas de los sectores de campo, asesoramiento informático, servicios, grúas de auxilio en carretera, operadores de máquinas recreativas, frío industrial, y tintorerías y lavanderías.

Además, durante este periodo se han vuelto a visitar empresas de los sectores del comercio, talleres de automoción, cerrajería, gimnasios, electricidad y fontanería, que ya fueron visitadas en los dos primeros años de vida de este programa (2003 y 2004). El objetivo era observar la evolución de estas empresas en materia de prevención de riesgos.

En general, se detecta que las empresas de la provincia visitadas hasta el momento no incurren en graves deficiencias. Algunos aspectos a los que las empresas deben seguir prestando mayor atención son muy semejantes a los detectados en años anteriores: Reflejo documental de las acciones que se proponen en la planificación de la actividad preventiva, aunque en la práctica sí las lleven a cabo; incidir más en la formación e información de los trabajadores en materia de prevención de riesgos; señalización de los lugares de trabajo; colocación de los medios de extinción, y coordinación entre empresas en materia de seguridad y salud, entre otras.

Con el fin de paliar éstas y otras deficiencias, la Confederación de Organizaciones de Empresarios Salmantinos continuará con las labores de información y formación en esta materia. Además, las empresas podrán también recibir asesoramiento y resolver sus dudas desde la página web de Cecale (www.cecale.es/prevención).

CONFAES garantiza a las empresas la confidencialidad de los datos que se obtengan de las visitas, ya que la naturaleza del Programa es exclusivamente de ayuda y asesoramiento, nunca de inspección o fiscalización.

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empresa

día a día La Asociación de Empresarios de Instalaciones Eléctricas y Telecomunicaciones de Salamanca, AESLUX, celebró el día 25 de noviembre, en el Hotel Regio de Salamanca, su Asamblea General Ordinaria.

AESLUX CELEBRA SU

ASAMBLEA GENERAL En el transcurso de la Asamblea, el presidente de AESLUX, Juan Antonio Martín Mesonero, presentó su informe en el que además de analizar la evolución del sector durante el año, realizó un balance de la Campaña de Rehabilitación de Instalaciones Eléctricas en viviendas antiguas correspondiente al año 2005 y que se ha podido poner en práctica gracias al esfuerzo de la Junta de Castilla y León.

Gracias al acuerdo suscrito entre la Administración regional y la Federación de Profesionales Electricistas y Telecomunicaciones de Castilla y León, PECALE, se han rehabilitado en Salamanca las instalaciones eléctricas de 50 viviendas antiguas.

Durante la Asamblea General se presentó también la nueva página web de la Asociación así como el programa de tramitación on line, que posibilita a los instaladores tramitar la documentación oficial a través de Internet.

Con posterioridad a la citada Asamblea General se celebró una cena en la que participaron representantes de CONFAES. La Asociación de Empresarios Salmantinos de Instalaciones Eléctricas y Telecomunicaciones, AESLUX, está formada por 200 empresas, que representan al 90 por ciento del sector en la provincia de Salamanca.

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prevención de riesgos

Con este propósito se ha creado la Ley 16/2002 sobre “Prevención y Control Integrados de la Contaminación” (IPPC), que obliga a las empresas que generen contaminación a obtener un permiso escrito para desarrollar sus actividades dentro de unos márgenes aceptables. Es la Autorización Ambiental Integrada (AAI). Este nuevo requerimiento aparece para simplificar los trámites administrativos así como para proteger al medio ambiente en su conjunto.

PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE:

LA AUTORIZACIÓN AMBIENTAL INTEGRADA La IPPC plantea como objetivo fundamental el evitar o al menos reducir la contaminación de la atmósfera, el agua y el suelo, para alcanzar un nivel elevado de protección del medio ambiente.

La solicitud y obtención de la Autorización Ambiental Integrada consiste básicamente en la consecución de un permiso único que establece un condicionado ambiental para el inicio o continuidad de las actividades industriales contempladas en su ámbito de aplicación. Únicamente están obligados a realizar la solicitud aquellas empresas que se integran en sectores con elevada generación de contaminación.

La autorización deberá solicitarse a la Comunidad Autónoma en la que se ubica la instalación de la empresa solicitante sin olvidarse de los Ayuntamientos u Organismos de Cuencas. La Comunidad Autónoma deberá disponer de toda la información de las emisiones a la atmósfera, los focos de emisión, los valores límites de emisión permitidos para la industria considerada y las mejoras técnicas disponibles aplicadas por la empresa para reducir la contaminación.

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empresa

El procedimiento administrativo previsto en la Ley PCIC integra las actuaciones en materia de evaluación y las exigidas por las normativas sobre riesgos de accidentes en las que intervengan sustancias peligrosas. Asimismo, se exigen una serie de informes a lo largo de la tramitación del procedimiento de obtención de la Autorización Ambiental Integrada, tales como el informe urbanístico del Ayuntamiento de la localidad donde se ubique la instalación o el informe del organismo de cuenca en los supuestos en los que la actividad sometida a la Autorización Ambiental Integrada precise autorización de vertido al dominio público hidráulico.

Por otro lado, el procedimiento para el otorgamiento de la Autorización Ambiental Integrada sustituye al procedimiento de otorgamiento de la licencia municipal de actividades clasificadas regulado por el Decreto 2414/1961 por el que se aprueba el Reglamento de Actividades Molestas, Insalubres, Nocivas y Peligrosas. No obstante, la nueva Autorización no sustituye a la citada licencia municipal que sigue siendo exigible por separado.

¿Quién tiene que realizar la Autorización Ambiental Integrada?

Cualquier otra documentación e información que se determine en la normativa aplicable.

Resumen no técnico de todas las especificaciones anterioNo todas las empresas están obligadas a solicitar la AAI. Las actividades obligadas a realizarla son: empresas que tengan instalaciones de combustión, producción y transformación de metales; industrias minerales; industrias químicas; empresas de gestión de residuos; industrias del papel y cartón; industrias textiles y del cuero; industrias agroalimentarias y explotaciones ganaderas; empresas con consumo de disolventes orgánicos; e industrias del carbono. A todo esto debemos añadir como excepción las instalaciones o partes de las mismas utilizadas para la investigación, desarrollo y experimentación de nuevos productos o procesos. ¿Cuál es el contenido de la solicitud?

El contenido de la solicitud es:

Solicitud propiamente dicha.

Proyecto básico. En el que se requiere: o

Datos generales de la empresa matriz y del establecimiento/complejo donde se realiza la actividad. o Datos del proceso productivo y de producción. o Relación de licencias de actividad obtenidas. o Descripción de las características físicas del entorno y resumen de afecciones al medio (atmósfera, agua, suelos, población, flora, fauna, paisaje, etc.). o Datos de consumos: energético, de agua, y de materias primas y auxiliares. o Descripción de las emisiones, vertidos y residuos, de las fuentes generadoras y sus efectos sobre el Medio Ambiente. Comparación con los límites establecidos en la normativa. o Aplicación de las mejores técnicas disponibles para el tratamiento y control de emisiones, vertidos, residuos, ruido, vibraciones, olores. Descripción de las medidas relativas a la prevención, reducción y control de las emisiones, vertidos y residuos generados. o Informe de seguridad en el que se describa el riesgo ambiental originado por el almacenamiento de sustancias peligrosas. o Descripción de situaciones particulares que afectan al medio ambiente, medidas y protocolos de actuación en cada caso.

Informe de compatibilidad urbanística del ayuntamiento.

Documentación exigida por la legislación de aguas para la autorización de vertidos a aguas continentales intercomunitarias.

Documentación acreditativa del cumplimiento de otros requisitos establecidos en la legislación sectorial aplicable.

res.

Determinación de datos confidenciales de acuerdo con las disposiciones vigentes en la materia.

En caso de que la instalación este a su vez sometida al tramite de prevención ambiental, el estudio de impacto ambiental o, en su caso, la documentación exigible para la obtención del informe ambiental. ¿Qué plazos hay para solicitarla?

Desde la aprobación de la citada ley, el 03 de julio de 2002, tienen obligación de solicitar el otorgamiento de la AAI todas las instalaciones de nueva creación. Para todas aquellas instalaciones existentes el plazo termina el 30 de Octubre de 2007.

El plazo máximo que tiene la Comunidad Autónoma para resolver la solicitud es de 10 meses. Por este motivo la presentación de la documentación se tendrá que realizar aproximadamente antes de Enero de 2007.

Las sanciones para todas aquellas empresas que no realicen la solicitud pueden llegar hasta los 2.000.000 . ¿Cuál es su vigencia?

La Ley PCIC establece un plazo máximo de duración de ocho años, transcurrido el cual deberá ser renovada y, en su caso, utilizada por periodos sucesivos.

Con una antelación mínima de diez meses antes del vencimiento del plazo de vigencia de la autorización ambiental integrada, su titular solicitará su renovación, que se tramitará por un procedimiento simplificado que se establecerá reglamentariamente.

Si, vencido el plazo de vigencia de la autorización ambiental integrada, el órgano competente para otorgarla no hubiera dictado resolución expresa sobre la solicitud de renovación ésta se entenderá estimada y, consecuentemente renovada en las mismas condiciones.

Una vez la empresa disponga de AAI deberá comunicarse al órgano competente cualquier modificación que se pretenda llevar a cabo.

Jesús Sierra Pérez y Raúl Aguilar Elena Técnicos en Prevención de Riesgos Laborales, Calidad y Medio Ambiente.

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psicología empresarial

“Sólo puede haber autoridad si hay responsabilidad” Peter Drucker

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empresa

Ha muerto Peter Drucker (1909-2005), padre del Management, la ciencia que estudia todo lo relacionado con la dirección de las personas

Peter Drucker:

un pensador emprendedor

Debe ser raro encontrar un profesional de los Recursos Humanos que no haya leído alguna de sus numerosas obras.

Aunque realizó su carrera profesional en Estados Unidos, Peter Drucker era europeo y había nacido en Viena. Se le considera “el pensador humanista de los negocios” por que siempre destacaba la importancia que tiene en la empresa el factor humano (las personas son el activo más importante de la empresa).

En sus obras (más de treinta) aborda prácticamente todos los temas relevantes de la empresa moderna: dirección por objetivos, liderazgo y motivación, eficacia profesional, descentralización de las grandes organizaciones, innovación y capacidad emprendedora, importancia del trabajador intelectual, trabajo en equipo, etc.

Precisamente en uno de sus últimos libros (Management Challenges for the 21st. Century, 1999), podemos encontrar una de sus reflexiones más lúcidas, que puede servir de orientación para todos los profesionales de la empresa, sean jóvenes o veteranos. Él lo denominaba automanagement, es decir, la forma en cómo dirigimos nuestras carreras profesionales, que indudablemente puede conducirnos al éxito o al fracaso. Drucker piensa que todo directivo o profesional debe practicar el principio filosófico”Conócete a ti mismo”. Por eso, recomienda que cada cierto tiempo debemos reflexionar y hacernos una serie de preguntas como ¿cuáles son mis puntos fuertes?, ¿cómo rindo profesionalmente?, ¿soy lector o escuchador?, ¿cómo aprendo?, ¿cuáles son mis valores?, ¿a dónde pertenezco?, ¿cómo puedo contribuir?. (El documento de automanagement podemos encontrarlo en http://www.sht.com.ar/archivo/Management/automanagement.htm) Otra obra de Drucker que parece haber calado en la Junta de Castilla y León es Innovation and Entrepreneurship (1985), libro en el cual Drucker reflexiona sobre la innovación y la capacidad de emprender. Lo digo porque me parece una idea excelente la iniciativa de la Junta de Castilla y León de crear una WEB sobre el tema (www.emprendiendo.com) y difundir acciones educativas entre los escolares recurriendo a los videojuegos, hoy en día la diversión favorita de nuestros adolescentes.

No obstante, a mí siempre me ha gustado mucho la distinción entre el pionero y el colono, que creo puede tener un valor didáctico muy interesante. El pionero, como en las películas del oeste, es el personaje que, en solitario, se interna en territorios inexplorados que están llenos de amenazas, pero que a la vez guardan muchas posibilidades. El pionero es muy individualista, por eso, generalmente viaja sólo, y aunque puede obtener las mejores recompensas, también puede morir en el intento. El pionero tiene que ser una persona valiente, audaz, atrevida, con gran confianza en sí mima, y con una buena formación, en suma un emprendedor. El colono, en cambio, es gregario, viaja en compañía de otros y transita por territorios conocidos.

Además se establece en sitios donde hay unas condiciones de seguridad que le permiten asentarse con su familia y prosperar.

Favorece así el desarrollo de los asentamientos urbanos, los pueblos, las ciudades, y toda la actividad productiva y comercial que este conlleva.

Si el pionero descubre y muestra el camino, el colono consigue que sea productivo y rentable, y que sirva a muchos.

Pioneros y colonos son las dos caras de una misma moneda: el progreso industrial. En nuestro entorno cultural empresarial necesitamos pioneros y colonos bien formados que sepan crear y desarrollar empresas eficaces, una de las ideas favoritas de Peter Druker.

También se necesita apoyo financiero “las ideas necesitan dinero para transformarse en negocios que sean viables y rentables”. Cuando era Decano de la Facultad de Psicología en varias ocasiones comenté con el entonces Rector de la Universidad de Salamanca, Julio Fermoso, que las instituciones financieras deberían apoyar más a los universitarios emprendedores y crear productos especiales para ellos. Celebro que ahora como Presidente de Caja Duero lo haya podido llevar a cabo.

Francisco Ramos Campos Profesor Titular de la Universidad de Salamanca

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coyuntura económica

La obra civil podría compensar la ligera desaceleración en el segmento de edificación

LA DEMANDA INTERNA, PRINCIPAL MOTOR DE LA ECONOMÍA ESPAÑOLA

La economía española disfruta de un elevado crecimiento apoyado en la fortaleza de la demanda interna que ha podido compensar la aportación cada vez más negativa del sector exterior. El cuadro macroeconómico realizado por el Gobierno para los Presupuestos Generales del Estado de 2006 recoge esta tendencia y presenta unas previsiones de crecimiento fuerte y sostenido de la economía española para el bienio 2005-2006.

De acuerdo con estas previsiones, la economía española acelerará en 2005 su ritmo de crecimiento 2 décimas respecto al año anterior, hasta el 3,3% manteniéndose sin variaciones en 2006. La demanda interna continuará siendo el principal motor de impulso en ambos ejercicios, esperándose, por otra parte, un comportamiento menos negativo del sector exterior.

En lo que respecta a la demanda interna, el Gobierno prevé que se mantenga en 2005 un crecimiento del 4,8%, sus-

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tentado en mayor medida por la fortaleza de la inversión, en todos su componentes, aunque fundamentalmente por el lado de los bienes de equipo. El consumo, por su parte, aunque seguirá creciendo de manera considerable, moderará los fuertes registros alcanzados en años anteriores, tanto por el lado del gasto de los hogares como de las Administraciones Públicas. Para 2006, sin embargo, se espera una desaceleración de la demanda interna, hasta el 4,2%, consecuencia en mayor medida de la ralentización del componente inversor.

En cuanto a la demanda exterior, el cuadro macroeconómico de los Presupuestos Generales del Estado de 2006 prevé una mejora en la aportación negativa del sector exterior al PIB, de una décima en 2005 y de 6 en 2006, debido a la recuperación de las exportaciones a partir del segundo semestre de 2005, basada en un mayor dinamismo de las economías europeas y en la depreciación del euro, y a una moderación de las importaciones, en línea con el menor impulso de la demanda interna.

Respecto al comportamiento de precios, se estima una desaceleración del deflactor del PIB de cuatro décimas en 2005 y medio punto porcentual en 2006. Dichas previsiones están basadas en unas hipótesis básicas de estabilización en los niveles actuales, tanto del precio del petróleo en dólares (54,0 dólares en 2005 y 55,0 en 2006) como del tipo de cambio del euro frente al dólar (1,262 dólares/euro en 2005 y 1,250 en 2006), lo que supondría un incremento del precio del barril de crudo en euros del 2,8% en 2006, hasta los 44 euros, frente al crecimiento previsto para 2005 del 39,4%.

El empleo, por su parte, se mantendrá en los niveles actuales, con unas tasas de crecimiento del 2,7% en 2005 y del 2,6% en 2006, apoyadas en una reducción de los costes totales unitarios y una moderación en el avance de la remuneración por asalariado.

Los crecimientos del PIB apuntados parecen razonables dada la actual situación económica, si bien la composición de dicho crecimiento ofrece ciertos aspectos rebatibles, a tenor de la evolución reciente de la economía, las previsiones realizadas por organ i s m o s internacionales y la existencia de determinados factores de riesgo, como el elevado precio del petróleo.

El riesgo de que la fuerte subida del precio del petróleo acabe desembocando en presiones inflacionistas, además de ampliar el diferencial de inflación que mantiene España con sus socios comerciales y, en consecuencia, intensificar la pérdida de competitividad de las exportaciones españolas, podría llevar al Banco Central Europeo a subir los tipos de interés por encima de lo que calculan los mercados,

frenando la demanda de algunos países europeos.

En lo que respecta a la demanda de los hogares, las previsiones del Gobierno en términos de crecimiento del empleo y de remuneración de asalariados, así como el comportamiento que ha mostrado este componente del gasto en los últimos meses, hace pensar en que la desaceleración no será tan brusca como la que prevén los Presupuestos Generales del Estado de 2006. Tampoco parece coherente pensar en una desaceleración de la inversión en construcción de 1,9 puntos porcentuales entre 2005 y 2006, dado el crecimiento previsto en los Presupuestos en lo referido a inversión en infraestructuras, en la medida en que la actividad producida en obra civil, a pesar de su menor peso en la construcción, podría compensar la ligera desaceleración que se produjese en el segmento de la edificación.

En consecuencia, las importaciones podrían registrar una desaceleración menos acusada de la prevista, por lo que unido a un impulso de las exportaciones inferior a lo estimado por el Gobierno, situaría la aportación del sector exterior al PIB en niveles más negativos de lo que refleja el cuadro macroeconómico de los Presupuestos Generales del Estado de 2006. De hecho, el primer semestre de 2005 cerró con una aportación de –2,6 puntos, situándose las previsiones del Gobierno para el conjunto del año en –1,7 puntos y en –1,1 para 2006.

Del análisis del Proyecto de los Presupuestos Generales del Estado 2006 se desprenden, según la CEOE, algunas conclusiones que parecen comprometer el objetivo de estabilidad presupuestaria en el futuro y que no refuerzan el principio de sostenibilidad de las finanzas públicas.

empresa

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cámara

APOYO AL COMERCIO EXTERIOR GRACIAS AL

PROGRAMA PIPE Una de las consecuencias que ha traído el fenómeno de la globalización es el crecimiento de los intercambios comerciales entre los distintos países del mundo y las distintas zonas comerciales. Además, la supresión de barreras arancelarias y la libre circulación de mercancías en la Unión Europea, con la ampliación de los nuevos mercados europeos, hace que se extienda un gran mercado para los productos y servicios salmantinos.

Como el camino a la exportación no siempre es fácil, la Cámara de Comercio de Salamanca, junto con el Instituto de Comercio Exterior y la Junta de Castilla y León, apoyándose con fondos Feder, presenta el Programa PIPE, programa que ha lanzado internacionalmente a un nutrido grupo de empresas salmantinas desde el año 1998 y con el que pretendemos seguir apoyando a las empresas de nuestra demarcación.

El programa PIPE es un proyecto resultado de la colaboración con la UE, ICEX, Cámaras de Comercio y la Junta de Castilla y León, cuya finalidad es el diseño y la puesta en marcha de un Plan de internacionalización para la empresa PIPE.

nadas acciones necesarias para su salida al exterior. Por otro lado, se ofrecen una serie de servicios específicos y complementarios para las empresas que estén en el PIPE. ¿Qué recibe la empresa del programa?

Lo fundamental es el asesoramiento para que la empresa se enfrente a sus propias decisiones, basándose en un método fiable y con la aportación de profesionales formados en una metodología de proceso ya contrastada. Junto a ellos, son igualmente importantes el apoyo económico a determinados gastos, que llega hasta un porcentaje del 80%, y los servicios PIPE específicos para el programa.

¿Qué es el PIPE ? ¿Qué empresas pueden solicitar el PIPE 2000?

Es un programa de apoyo a la empresa PYME que desea iniciar o consolidar su salida a mercados exteriores, la promoción en los mismos y convertirse en exportador estable. ¿Quién lo organiza?

El programa es fruto del esfuerzo conjunto entre el ICEX (Instituto Español de Comercio Exterior), el Consejo Superior de Cámaras de España, las Cámaras de Comercio y su Comunidad Autónoma, aunque la relación de su empresa con el programa esté estructurada a través de la Secretaría Técnica de su provincia. ¿En qué consiste el programa?

El PIPE tiene dos elementos básicos y complementarios. Por un lado, se apoya a la empresa en el proceso de toma de decisiones y de acciones a desarrollar, asesorándole a través de profesionales con experiencia y formados al efecto. En este proceso la empresa recibe un apoyo económico en determi-

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Cualquier empresa PYME localizada en España, que cumpla con los siguientes requisitos: 1. Producto o Servicio propio.

2. Exportación no consolidada (que el volumen de exportación no supere el 30% de la facturación, aunque puede haber excepciones a este límite según le explicará su Secretaría Técnica) 3. Que tenga una clara voluntad de salir al exterior 4. Que la empresa tenga potencial de Internacionalización (lo que el Programa ayuda a conocer en la Fase Primera) 5. Que acepte las condiciones de funcionamiento y el procedimiento de liquidación de gastos del programa. ¿Pueden también adherirse empresas de servicios?

No hay limitación pero el producto o servicio debe ser propio, identificable y diferenciable. La Secretaría Técnica puede ayudarle a saber si su servicio cumple esas características.

¿Debe tener la empresa experiencia en exportación?

No, no es necesario. El programa ayuda tanto a empresas exportadoras no consolidadas como a las que se inician en el proceso de exportación. ¿Puede interesarme el programa PIPE si tengo experiencia de exportación?

Sin duda. Puede ayudarle a consolidar su esfuerzo y a reducir su riesgo exterior con la seguridad de que los pasos adoptados son los adecuados y correctos.

cha del diseño del Plan. Puede existir la posibilidad de contratar a un colaborador (a veces la empresa necesita personal para ejecutar su Plan de Internacionalización, por lo que subvenciona durante un año la contratación de una persona). En el caso de no elegir colaborador, la ayuda (el 80% de 7.512,65 ) no se recibiría; pero sí pueden estar en el programa sirviéndose del dinero que se da para gastos de promoción * * ( páginas web, viajes, catálogos participación en ferias...) y del promotor* ( especialista que asesora a la empresa).

Las tres fases son obligatorias.

La cuantía económica de la ayuda

¿Cuántas fases tiene el programa?

Ppto. Máximo elegible

Ayuda (80%)

Euros

Euros

CC.AA. Objetivo 1

Cantidad que puede presentar y gastar

(ayuda que recibe la empresa)

Honorarios promotor*

9.000,00

7.200,00

Gastos Promoción**

18.330,87

14.664,70

Sueldo Colaborador

7.512,65

6.010,12

34.843,52

27.874,82

El proceso está dividido en tres fases según aparece en la documentación del programa: 1º- Fase de Autodiagnóstico y Potencial de Internacionalización (Se ayuda a la empresa a realizar un diagnóstico sobre su posición en el mercado y su potencial de internacionalización mediante la ayuda de un Tutor, normalmente institucional, que dispone de un método y de una formación para su ejecución, y que asiste al empresario en esta fase de autodiagnóstico).

2º- Fase de Definición del Plan de Internacionalización (transcurrida la fase inicial, la Secretaría Técnica propone un Promotor PIPE -persona homologada por el ICEX que la propia empresa elige según su propio criterio- para que se inicie el proceso de internacionalización -jamás se inmiscuirá en los asuntos de la empresa, el promotor es la persona especializada que le ayuda a diseñar y poner en marcha su Plan de Internacionalización.

3º- Fase de Ejecución del Plan de Internacionalización.

Según se va trabajando, la tercera fase es la puesta en mar-

Para cualquier empresa que pueda estar interesada en el proyecto, puede ponerse en contacto con la Cámara de Comercio de Salamanca, llamando al teléfono 923 211797, preguntando por Noemí Benito y/o Soledad Ruano; correo electrónico: exterior@camarasalamanca.com .

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La industria manufacturera emplea a alrededor de 34 millones de trabajadores en toda la Unión Europea. Supone una quinta parte de la producción total. Más del 80% de los gastos en I+D realizados por el sector privado tiene lugar en la industria manufacturera.

Crea productos nuevos e innovadores que representan las tres cuartas partes de las exportaciones de la UE. Está compuesta en su mayoría por pymes, y es un sector indisociable de la industria de servicios, puesto que la demanda de servicios a empresas es su primera fuente de recursos.

se declaró que las prioridades de la Unión Europea eran el crecimiento y el empleo), la Comisión Europea ha presentado el pasado mes de octubre una comunicación denominada “Aplicar el programa comunitario de Lisboa: un marco político para reforzar la industria manufacturera de la Unión Europea – hacia un enfoque más integrado de la política industrial”.

La salud de la industria manufacturera es esencial para que Europa pueda crecer. La política industrial debe buscar el marco idóneo para el desarrollo y la innovación empresariales a fin de que la Unión Europea sea un lugar atractivo para la inversión industrial y la creación de empleo, y es evidente que el crecimiento económico lo genera principalmente el sector privado, no el público.

En la comunicación (COM (2005) 474 final) la Comisión anuncia el lanzamiento durante este año y el próximo de siete iniciativas de tipo general que afectan a distintos sectores, con el fin de reforzar la coherencia entre las diferentes políticas. Estas iniciativas son: Diseñar un marco para la protección de los derechos de propiedad intelectual, puesto que es la clave para la competitividad de muchos sectores, estimulando la innovación, promocionando las inversiones y apoyando el desarrollo de distintos modelos de negocio.

Crear un grupo de alto nivel para la competitividad, la energía y el medio ambiente, para explotar la cooperación entre estas tres políticas, con una coordinación más cercana y un desarrollo integrado.

Trabajar en los aspectos externos de la competitividad y acceso a los mercados, lo que incluye la revisión de las estrategias e instrumentos actuales sobre aquellos sectores y mercados con un gran potencial a favor de la competitividad.

Establecer un nuevo programa de simplificación legislativa.

Mejorar las capacidades en cada sector, identificando previamente las necesidades de cada uno de ellos.

Contribuir a la gestión de los cambios estructurales en la industria manufacturera.

Elaborar un enfoque integrado de la investigación industrial y la innovación.

Los trabajos realizados durante los próximos dos ejercicios serán evaluados en otra comunicación de la Comisión que incluirá también medidas en otros sectores como las tecnologías del medio ambiente.

Al menos, se puede afirmar que los responsables comunitarios están preocupados por aumentar la competitividad de la industria europea. Esta comunicación se puede considerar un importante paso para conseguir ese objetivo. La Unión Europea sabe que se necesita una base industrial fuerte.

Por todo lo anteriormente descrito, y dentro de la llamada Estrategia de Lisboa (en la que

Víctor Manuel Yenes Barbero

A priori y con estos datos estaríamos hablando de un sector consolidado dentro de la economía europea, pero ahondando más en perspectivas de tipo global observamos que en un futuro no muy lejano, la industria manufacturera de la Unión europea deberá afrontar una serie de retos que pondrá en peligro su posición actual. Para mantener la competitividad de la industria manufacturera de la Unión Europea es esencial fomentar condiciones que garanticen una mayor adaptabilidad y un mayor cambio estructural, sobre todo teniendo en cuenta la competencia cada vez mayor de China y las economías asiáticas emergentes. En los últimos años han aumentado los flujos de inversión hacia esas zonas, lo que hace necesario ayudar a afrontar las consecuencias de esta reestructuración industrial.

Por otro lado, está demostrado que la Unión Europea no es lo suficientemente competitiva como lugar para investigar. Los Estados Unidos y Japón están atrayendo más inversión internacional en I+D que la Unión Europea, y países como China e India se están convirtiendo en destinos importantes de nuevas inversiones en I+D. Al mismo tiempo las economías europeas no han sabido retener a científicos y personal altamente cualificados, a favor sobre todo de Estados unidos.

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fotografía

CONCURSO DE

FOTOGRAFÍA PATROCINADO POR

AESAI

BASES 1. Podrán participar todos los empresarios y trabajadores de las empresas pertenecientes a cualquiera de las Asociaciones integradas en CONFAES. La participación en este concurso supone la total aceptación de estas bases.

6. Las fotografías se podrán enviar hasta el día 30 noviembre del año 2006. Durante los tres primeros trimestres se seleccionarán las fotografías que serán publicadas en el número correspondiente de la revista EMPRESA que edita CONFAES y se elegirá la fotografía ganadora de cada trimestre.

Además, todas las fotografías recibidas hasta el 30 de noviembre de 2006 participarán de nuevo en la fase final en la que se elegirán las tres imágenes ganadoras del concurso.

2. Tema del concurso: Viajes.

3. Podrán presentarse un máximo de 2 fotografías por persona y cada trimestre.

4. Las fotografías deben tener formato electrónico independientemente de la forma en que fueron capturadas. Se aceptarán los formatos jpg y tif. Cada trabajo deberá tener una resolución mínima de 300 píxeles por pulgada.

5. Los trabajos pueden ser enviados a la dirección de correo electrónico comunicacion@confaes.es o bien por correo ordinario a la dirección de CONFAES (Plaza San Román, 7.

37001 Salamanca) a la atención del Departamento de Comunicación. Se envíe de una forma u otra debe figurar como asunto: Concurso de Fotografía CONFAES. Cada fotografía deberá contener un título así como un comentario al respecto.

Además, deberán figurar los siguientes datos personales: Empresa, nombre y apellidos del participante, edad, N.I.F., dirección completa con código postal, teléfono y dirección de correo electrónico (CONFAES se compromete a utilizar estos datos exclusivamente para contactos referidos al concurso)

PATROCINADO POR:

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7. El fallo será adoptado por el jurado que se nombre al respecto y que estará presidido por la Asociación de Empresarios Salmantinos de Asesoramiento Informático (AESAI) que patrocina este concurso.

8. Premios: Fotografía ganadora de cada uno de los trimestres: Curso de fotografía digital (15 horas).

Fotografías ganadoras en la fase final: Primer premio: Cámara reflex digital Segundo premio: Curso de fotografía y vídeo digital (30 horas)

Tercer premio: Impresora fotográfica 9. De conformidad con lo previsto en la Ley de Propiedad Intelectual, el autor, sin perjuicio de los derechos morales que le corresponden, cede a CONFAES los derechos patrimoniales de explotación de las fotografías objeto del presente concurso.

10. CONFAES no se compromete a devolver los trabajos recibidos.

Fotografías fuera de concurso

Foto 1 TÍTULO: ESTADO NATURAL En Londres cualquier cosa es posible, y no te frotes los ojos porque es real.

Foto 2 TÍTULO: MIRADA EN LA HABANA La vida pasa, ¿quien se acuerda de aquel que no habla?

Foto 3 TÍTULO: PAISAJE LUNAR EN LA PLAYA DE BERRIA Juegos de luces y sombras en una impresionante playa de Cantabria.

El mar, con su fuerza, arrastra el agua hasta la tierra dura y firme donde se crean estas pozas. La luz de primera hora de la mañana y el fondo rocoso que en la fotografía simula negro nos transporta a un paisaje lunar. En cualquier caso, una playa que merece la pena ser visitada.

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Foto 4 TÍTULO: ¡FRÍO! (Bernabé Cascón Nogales) Un improvisado “portal de Belén” en Amberes.

Foto 5 TÍTULO: MARGARITAS EN EL LOIRA (Bernabé Cascón Nogales)

Foto 6 TÍTULO: CUANDO EL OCIO ES DEMASIADO

(Víctor M. Yenes Barbero) Cuando superas ciertas edades y lo único que has hecho toda tu vida es trabajar porque no quedaba otra salida, llega un día en que la sociedad te dice que es el momento de retirarse a contemplar el mar. O a no contemplar nada. El ocio se convierte en un enemigo y no queda más remedio que luchar cada día contra él.

Foto 7 TÍTULO: LA SOMBRA QUE OBSERVA (Víctor M. Yenes Barbero) Ella nos ve. Nosotros a ella no.

Ella nos observa, nos admira, nos estudia, se divierte analizando nuestros movimientos, nuestros gestos… Somos ajenos a todo ello.

Pero nosotros estamos afuera, viviendo. Ella no.

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