LA REVISTA DE CONSTRUCCIÓN Y FERRETERÍA DE PUERTO RICO
No. 349 NOV-DIC 2019
FERRETEROS Y CONSTRUCTORES
CONSENSO DE UNIÓN NUEVOS PROYECTOS Y REMODELACIONES EN LA ISLA
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Publisher Alan Díaz
Directora Editorial Yanella Vigil Delis
Reportera Militza Suárez Figueroa
Diseño Gráfico SM, LLC
Fotografía Gil Stose Juan Castillo
Ventas Alan Díaz
Contabilidad Marie Delis
Medios Sociales Menta: Fresh Content
Asesor legal Lic. Ricardo Carrillo
Ferreteros y Constructores es una marca registrada. Núm. 349. Fecha de publicación: noviembre 2019 Ferreteros y Constructores es una revista bimensual, editada y publicada por: StudioMag, LLC PO Box 193332, San Juan, PR 00919-3332
T. 787.731.2437 | 787.392.2530 ferreterospr@gmail.com bidspr.ferrecon@gmail.com El contenido completo de Ferreteros y Constructores es propiedad de StudioMag, LLC. Ningún material de la publicación podrá ser utilizado, ni reproducido, parcial o totalmente, sin la previa autorización por escrito de StudioMag, LLC.
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contenido
edición 349 NOV/DIC
32 I 1 a 1 Conversamos con el fundador y presidente de Communications Management Consultants y Director Ejecutivo de la APC y MCA
36 I OBRAS y proyectos 44 I SUPLIDOR La trayectoria de
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Expansión en el Sartorius Stedim Campus en Yauco LA REVISTA DE CONSTRUCCIÓN Y FERRETERÍA DE PUERTO RICO
Aceros de América
No. 349
52 I EN CONSTRUCCIÓN
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NOV-DIC 2019
siempre en FC 12 I NOTA EDITORIAL Mensaje del Publisher
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CONSENSO DE UNIÓN NUEVOS PROYECTOS Y REMODELACIONES
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¿Qué se construye en Puerto Rico?
FERRETEROS Y CONSTRUCTORES
PROYECTO INDUSTRIAL LUEGO DEL HURACÁN MARÍA
EN LA ISLA
OBRAS Y PROYECTOS:
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ACEROS DE AMÉRICA: 40 AÑOS DE SERVICIO
Foto de portada: Gil Stose
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14 I COLABORADORES Los cómplices de la edición
16 I FC NEWS Las noticias y eventos del momento
56 I UPDATE Entérate de las próximas actividades y eventos de la Industria
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carta editorial
DESPUÉS DE MARÍA Si reflexionamos en lo transcurrido durante este año, podríamos coincidir en que, aún después de dos años, el paso del huracán María continua latente en nuestro diario vivir. Y no es para menos. A pesar de que la industria de la construcción y la ferretería han visto mejoría, los expertos concurren en que vienen unos años de recuperación cautelosa. De esto y más conversamos con Tommy Kierce en 1 A 1. Además en OBRAS Y PROYECTOS te presentamos unos de los primeros proyectos de construcción industrial de una farmacéutica-biotécnica de origen alemán tras el paso del huracán. Conoce la historia de Aceros de América y cómo diversificaron sus servicios, en SUPLIDOR. Y como si fuera poco, EN CONSTRUCCIÓN te traemos dos proyectos nuevos que se realizan en la Isla. Gracias por el apoyo. Hasta el próximo año,
Alan Díaz Publisher bidspr.ferrecon@gmail.com
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©2019 CONSPRO CORP. All Rights Reserved
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colaboradores
THOMAS KIERCE (P. 32)
PRESIDENTE DE COMMUNICATIONS MANAGEMENT CONSULTANTS Y DIRECTOR EJECUTIVO DE LA APC Y MCA “En esas vueltas que da la vida, de ser un profesional de las relaciones públicas, ahora me especializo en el manejo de asociaciones de la construcción, relaciones públicas y desarrollo de negocios para empresas relacionadas”.
ARQ. VINCENT PIERI (P.36) PRINCIPAL Y FUNDADOR DE PIERI ARCHITECTS
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“Esto se hizo gracias a un trabajo en equipo. A pesar de todo fue una experiencia positiva. A mí me gusta mirar los procesos, no los resultados. Nos alineamos para lograr el mejor proyecto posible”.
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JUAN CARLOS APONTE (P.44) PRESIDENTE INTERINO DE ACEROS DE AMÉRICA
“De manera que el negocio abarca tanto la venta de productos al por mayor, la cual le sirve a las diferentes ferreterías de Puerto Rico y el Caribe Oriental, como también a los clientes que nos visitan a diario y compran al detal”.
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MASTER ESTRENA APP
MASTER GROUP anunció el lanzamiento de una innovadora aplicación móvil, Master PRO, que provee un directorio de instaladores certificados, evaluaciones de sus clientes, tutoriales en formato de video sobre el sellado del techo desde la fase de preparación hasta el mantenimiento del mismo y aclarar dudas sobre la forma en que se utilizan cada uno de los productos de las líneas Quikrete y Masterflex. Dicha herramienta permite que el usuario pueda identificar a los instaladores para trabajos de sellado de techo e instalación de losa que han sido capacitados por MASTER sobre las últimas tendencias en este tipo de labores.
Cardona quien dirige los esfuerzos de capacitación a través del “Master University”, una especie de academia que provee mejoramiento continuo a dicho personal diestro que le permite aumentar el desarrollo de sus negocios.
“De igual manera, podrá contar con un catálogo de tiendas cerca de usted donde podrá encontrar esta categoría de productos. Hemos desarrollado esta aplicación tomando en cuenta las dudas más frecuentes de los consumidores. Para encontrarla, solo debe acceder Google Store, o equivalente en equipos iPhone en su celular. Es gratuita y sabemos que será de gran utilidad para cualquier proyecto de mejoras en el hogar”, señaló María Victoria Pérez, coordinadora del Club de Instaladores de MASTER GROUP.
Además de proveer capacitación detallada en el uso y beneficios de los productos que componen el Sistema de Sellado de Techo Masterflex y el Sistema de Instalación de Losa Quikrete, se ofrecerán talleres sobre nuevas tendencias en el campo seleccionado, losas o techos y otros aspectos prácticos en la administración de su negocio.
Por otra parte, la compañía también creó el Master PRO Club. Se trata de una alianza entre Master Group y múltiples instaladores de losas y selladores de techo alrededor de la isla la cual provee capacitación sobre las mejores técnicas además de enseñarles a capitalizar en el uso de la tecnología y talleres prácticos. “Nuestra meta es que Puerto Rico pueda incrementar su personal diestro en estos renglones y que ello se traduzca en proyectos de construcción de calidad” expresó Cristina
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El instalador contará con un perfil personalizado en la aplicación Master PRO donde podrá incluir la información de su compañía y fotos de sus trabajos anteriores. Además podrá disfrutar del programa de lealtad “Puntos Master”, donde podrá registrar su compra de productos Quikrete y Masterflex a través de la aplicación móvil para acumular puntos que podrá redimir en una gran cantidad de premios.
“Estamos convencidos de que ambas iniciativas representarán un gran paso de avance en el desarrollo de proyectos residenciales de alta calidad, lo cual es el norte de nuestros productos”, concluyó Cristina Cardona de MASTER GROUP. Los productos Master están disponibles en Ferreterías National, Ace, True Value, Walmart , Home Depot y ferreterías independientes. Aquellos instaladores interesados pueden comunicarse al correo electrónico: instaladores@mastergroup-pr.com o llamar al 939-226-6126. ferreteros y constructores
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AGC CELEBRA POR TODO LO ALTO El Capítulo de Puerto Rico de la Asociación de Contratistas Generales de América (AGCPR), la principal asociación de la construcción en Puerto Rico, celebró su 46ta. Convención Anual y Expo Construcción, donde se dieron cita los líderes de la industria privada y funcionarios públicos relacionados con la reconstrucción y modernización de la infraestructura en la isla. Durante la Convención se le rindió homenaje a la labor y dedicación de José “Pepín” Cestero de Puerto Rico Wire Group con el Premio Alejandro S. Herrero; y se discutieron los temas de mayor relevancia para la industria de la construcción incluyendo: estado actual de la industria de la construcción, fondos federales para reconstrucción, estatus e itinerario de los proyectos programados, contratación local,
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inclusión de mano de obra femenina, soluciones a retos actuales y capacitación de mano de obra. Dirk Elsperman, presidente del Capítulo Nacional de AGC of America con sede en Washington, DC, figuró como invitado especial del evento. Mientras que, como oradores invitados participaron: Hon. Wanda Vázquez Garced, gobernadora de Puerto Rico; Sra. Natalie Jaresko, directora ejecutiva de la Junta de Supervisión Fiscal; Ottmar Chávez, director ejecutivo del COR3; Ing. Carlos Pesquera; el economista José Joaquín Villamil, el Lcdo. Luis Pabón Roca, y la Dra. Judith Monrouzeau, directora de Recursos Humanos de la empresa BLDM. AGCPR le agradece a sus socios, exhibidores y auspiciadores por su gran apoyo y participación en la Convención y Expo Construcción.
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Algunos de los socios, colegas y amigos que confraternizaron en la Convenciรณn de AGC; y parte de los exhibidores presentes en la actividad: Steel Services & Supplies, MA Caribbean, Trinity, Total Equipment y Puerto Rico Wire Group, entre otros.
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RIMCO
distribuidor de CAT LIFT TRUCK, y JUNGHEINRICH en Puerto Rico Mitsubishi Caterpillar Forklift America Inc. (MCFA) anunció la designación de RIMCO LLC (RIMCO) como su distribuidor autorizado de productos de almacén de montacargas Cat y de Jungheinrich para Puerto Rico y las Islas Vírgenes de EE.UU. “RIMCO ha sido un socio reconocido y confiable para la industria de manejo de materiales durante más de 35 años,” comentó John Sneddon, vicepresidente de ventas y mercadeo de MCFA. “La amplia experiencia de RIMCO en la industria y su compromiso en brindar una experiencia superior al cliente los hace un fuerte socio para MCFA. Nos emociona darle la bienvenida a la red de distribuidores de MCFA”. Fundada en 1981 por la familia McConnie, RIMCO es una empresa privada de distribución de equipo en el Caribe. Con oficinas centrales en San Juan, Puerto Rico, RIMCO tiene sucursales en Ponce, Arecibo y Fajardo, Puerto Rico; Artemisa, Cuba y Christ Church, Barbados. RIMCO ofrece piezas, servicio y alquiler de equipo de manera confiable a sus clientes en toda la región. “Estamos orgullosos de ser un nuevo distribuidor de MCFA, respaldando las líneas de productos para almacén de montacargas Cat y Jungheinrich, en Puerto Rico y en las Islas Vírgenes de EE.UU.”, comentó Caroline McConnie, vicepresidenta ejecutiva de RIMCO. “Como distribuidor de equipo pesado Caterpillar durante más de 35 años, hemos ganado una muy buena reputación en la industria gracias a nuestras capacidades superiores en ventas, alquiler y soporte al producto. Damos la bienvenida a MCFA a nuestra familia de RIMCO en Puerto Rico y esperamos servir a la industria de manejo de materiales con pasión y excelencia”.
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Waleska Rivera, Federico Stubbe, Nysin Watlington, y Randy Noel panelistas de Think Big: Building in the Times of Crisis
EXITOSA JORNADA Reconociendo la necesidad de continuar desarrollando estrategias que provean las herramientas necesarias para enfrentar los retos de construir de cara a futuro, la Asociación de Constructores de Puerto Rico (ACPR), presentó un sólido y robusto programa durante su 46ta Convención Anual. El evento que se llevó a cabo durante el mes de octubre en el Centro de Convenciones de Puerto Rico logró, una vez más, juntar una serie de expertos en temas relevantes, los cuales a través de sus contribuciones ratificaron la importancia de este evento para la industria desarrollo y la construcción en la isla. El evento comenzó con la reunión anual de socios con una asistencia record y donde se seleccionó la nueva Junta Directiva de la Asociación. Alfredo Martínez-Álvarez, Jr. resultó electo como nuevo
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presidente de la Junta de Directores. El término de dos años de Martínez-Álvarez, Jr., comenzará en enero próximo, y contará con un equipo de renombrados profesionales dispuestos a continuar contribuyendo con la reconstrucción de Puerto Rico. La Junta de Directores estará compuesta además por la Arquitecta Vanessa de MariMonserrate electa como vicepresidenta, Waleska Rivera como tesorera y el Lcdo. Armando Vilas, como secretario. Los paneles presentados durante el primer día del evento se enfocaron en los desafíos que enfrenta la industria de la construcción, un panel de expertos y líderes de opinión proporcionaron a los asistentes con las herramientas para entender la necesidad de comenzar la construcción de la Vivienda para el Puerto Rico del siglo 21 Puerto ferreteros y constructores
fc news Rican Home for the 21st Century. John Englander, presidente y fundador del International Sea Level Institute participó en el segundo panel el cual ayudó a establecer de forma clara los retos que enfrentamos ante el cambio climático en su intervención The Challenge of a Changing Climate: Are we up to it? El segundo día de los trabajos de la convención comenzó con un mensaje de la gobernadora Wanda Vázquez- Garced en el cual abordó sobre la importancia de enfocar los esfuerzos de su administración en continuar los trabajos de reconstrucción de la isla y sobre la importancia de finalmente lograr acceso a los fondos asignados a esos fines a dos años de que el huracán María destrozara nuestra isla. Atendiendo una de los objetivos principales de la ACPR, el Presidente del Concilio del Caribe del Urban Land Institute y enlace de la ACPR en el estado de la Florida, Adam Greenfader moderó el panel: The Future of Tourism and Hospitality: Increasing Capacity and Competing in a New Caribbean Market. Un distinguido panel compuesto por la directora ejecutiva de la Compañía de Turismo de Puerto Rico, Carla Campos, Pablo Matunara, Director de Desarrollo para Sur América y el Caribe de Hilton International, Rachel DeLevis, Asociada de Políticas para AirBnB, Federico Stubbe Jr., Presidente de PRISA Group, Federico Sánchez, Presidente y Principal Oficial Ejecutivo de Interlink Group y Eric Berman, Jefe de Inversiones para Lifeafar International discutieron sobre la necesidad de que Puerto Rico dé un paso adelante para convertirse en uno de los principales competidores en el mercado del turismo y hospitalidad de la región. La jornada de paneles matutinos, contó con la intervención de Anthony A. Williams, exalcalde de la ciudad de Washington D.C., y actual Principal Oficial Ejecutivo del Federal City Council, como orador principal. Tony Williams compartió con los asistentes el estudio de caso sobre la transformación urbana de la rivera del Río Anacostia Anacostia River Waterfront Urban Transformation Case Study. Además, Williams, abundó sobre la importancia de la transformación social y urbana que experimentó la ciudad de Washington D.C. y su relevancia para nosotros en Puerto Rico. Williams también habló sobre la ferreteros y constructores
El oceanógrafo John Englander, uno de los principales speakers de la Convención.
Lcdo. Fernando Gil, Secretario de la Vivienda, Funcionario Público del Año.
Thomas Kierce, de CMC, recipiente del Presidential Award
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fc news necesidad de comenzar a reconstruir y restaurar los espacios públicos, así como la importancia de las instituciones recobren la confianza del pueblo al mismo tiempo que comparten la responsabilidad por los errores incurridos. Como es costumbre, durante la Convención se llevó a cabo la ceremonia de premiación en la que se reconocen aquellos socios que se destacan por su desempeño y colaboraciones, primero con Puerto Rico y luego con nuestra industria. Este año, el Ing. Dennis González (Subsecretario del Departamento de la Vivienda), el CPA y Lcdo. Kenneth Rivera Robres, el Sr. Thomas Kierce, Habitat for Humanity Capítulo de PR, Lcda. Nory Rivera y la Sra. Zaida Rodríguez Acosta recibieron los premios especiales del Presidente, Ing. Emilio Colón Zavala. El evento concluyó permitiendo a los asistentes explorar las oportunidades que ofrece el tema de vivienda asequible a través del panel: Housing Affordability: Issues and Opportunities así como estimulando a todos los asistentes a pensar en grande a través del panel Think Big: Building in the Times of Crisis.
Friedel Stubbe, CEO de PRISA Group, Constructor del Año
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Rachel Fernández, de Banco Popular, Banquera del Año
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ARQUITECTURA y MUJER en la
CONVENCIÓN AIA Por Keyshla Lee Gerena Flore | Fotos suministradas
Un panel de arquitectas con reconocidas trayectorias a nivel internacional discutieron los escollos en su campo laboral y las posibles soluciones durante la reciente Convención Anual del capítulo de Puerto Rico del Instituto Americano de Arquitectos (AIAPR). Bajo el tema “La Mujer en la Arquitectura” Beatriz Del Cueto, especialista en preservación histórica, Lourdes Solera, principal de M.C. Harry & Associates, Carmen Rita Fortuño, de Sierra, Cardona y Ferrer y la Senior Associate de James Corner Field Operations, Verónica Rivera, compartieron puntos de vista y experiencias. Víctor Díaz Paunetto, presidente del AIAPR, moderó el panel. La pregunta obligada fue: ¿Cuál ha sido la experiencia como mujeres en la arquitectura y cuáles han sido las diferencias?” Para la Arq. Del Cueto fue todo un reto. “Cuando yo estudié en el sur [de los Estados Unidos], ser mujer e hispana era difícil. De 200 estudiantes, seis mujeres, solo tres hispanas nos graduamos”. Mientras, la arquitecta paisajista, Verónica Rivera, añadió que “en la práctica y en la obra, probar que sabes de lo que estás hablando fue uno de los retos más grandes”. Lourdes Solera, especialista en preservación histórica y proyectos industriales, admitió que su experiencia laboral [en Estados Unidos] tuvo pocos obstáculos por su género. “He tenido la fortuna de trabajar en una compañía pequeña donde me trataron siempre con respeto y me brindaron la oportunidad para desarrollarme”. Y Fortuño, arquitecta de interiores, habló sobre la necesidad de flexibilizar la práctica de la arquitectura en la oficina a través de la tecnología tanto para hombres y mujeres, para permitirles ser padres o madres sin afectar su desempeño. “Tenemos mucho que aprender, mucho campo qué recorrer y buscar mecanismos” culminó Díaz Paunetto.
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obras y proyectos
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diseño
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Un selecto grupo de diseñadores de interiores, representantes de compañías puertorriqueñas y ciudadanos comprometidos con el ambiente y con el futuro de las próximas generaciones unen esfuerzos para crear La Casa Sustentable, una iniciativa educativa para fomentar practicas ecológicas en los hogares. La Casa Sustentable presenta charlas y talleres en diferentes pueblos de la Isla que incluyen temas sobre la importancia del estilo de vida eco-amigable, materiales de construcción y tecnología sustentable, así como sobre la energía fotovoltaica. Los interioristas Lulu Puras, Louis Bernard,
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Verónica Ampio y Jacqueline Pagán comparten estrategias de decoración que fomentan una conciencia y practica del diseño verde (green design). Mientas que el experto en energía solar, Jorge Galíndez, de Caribbean Energy, expone sobre los mitos y realidades de las diferentes opciones de almacenamiento y producción de energía solar en Puerto Rico. Empresas como Rooms To Go, Air Master, Benjamin Moore, Bull Bond, Ondulit, Green Solar Brokers y Caribbean Energy, las cuales incorporan la sustentabilidad en sus operaciones diarias, también se unieron a esta iniciativa.
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NUEVA campaña publicitaria La empresa puertorriqueña de cerraduras y productos de seguridad, TOLEDO, celebró entre empleados, clientes, amigos, colegas de la industria y medios publicitarios el lanzamiento de su nueva campaña de mercadeo y publicidad, la cual incluye radio, revista, billboards, cine y televisión. El experto en tecnología, Otto Oppenheimer, fungió como moderador, y presentó la nueva aplicación TOLEDO, así como los nuevos productos de la compañía: la cerradura electrónica con alcance Bluetooth y la cerradura electrónica con tecnología Z-Wave. Además, la compañía dio a conocer la adquisición de diferentes certificaciones federales, tales como BHMA, UNE, UL.
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EL DESTINO Por Yanella Vigil Delis | Portrait suministrado
Thomas Kierce, mejor conocido como Tommy, comenzó su carrera profesional como ejecutivo de cuentas en una de las firmas de relaciones públicas más prestigiosas del país. Poco a poco su compromiso, esfuerzo y perseverancia, así como algunas personas claves que la vida le puso en el camino cambiaron su destino y su carrera profesional dio un giro de 180 grados.
HACE POCO FUE EL RECIPIENTE DEL PRESIDENTIAL AWARD, OTORGADO POR EL PRESIDENTE DE ASOCIACIÓN DE CONSTRUCTORES DE PUERTO RICO, PERO HACE MUCHO QUE ESTE RELACIONISTA PROFESIONAL LE SIRVE A LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN.
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FERRETEROS Y COSTRUCTORES (FC): ¿Cómo llegas a la Industria de la Construcción? Thomas “Tommy” E. Kierce (TEK): “Para el año 1984, mientras trabajaba como Ejecutivo de Cuentas en la firma de relaciones públicas más grande de Puerto Rico, Public Relations Group (PRG), le hicimos una presentación al ingeniero José “Quico” Custodio-Planell, socio de la firma de ingenieros, arquitectos y planificadores, Custodio Roe & Asoc. (CR&A, hoy CSA Group), pero Quico encontró la propuesta muy alta. Más adelante coincidimos en la Junta de Directores de la Región de San Juan de la Asociación de Industriales de Puerto Rico, donde ambos ocupábamos puestos de Director. A él lo nombran a dirigir el Comité de Relaciones Públicas de los
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Industriales y a mí como uno de sus miembros. Renuncié a PRG y abrí mi propia firma de relaciones públicas, llamada Public Relations Puerto Rico, Inc. (PRPR). Aunque la primera cuenta y -la razón de la renuncia- fue la cuenta de los supermercados Pueblo, pasaron sólo días cuando CR&A aterrizó como cuenta de la nueva firma. Es en este momento cuando oficialmente entro como ‘integrante’ de la gran industria de la construcción y que el curso de mi vida profesional cambió. Ese mismo año, cuando a la ingeniera Patria G. Custodio, hermana de Quico, la eligen para presidir el Colegio de Ingenieros y Agrimensores de Puerto Rico (CIAPR), le hice un acercamiento sobre mis servicios y cómo podía ayudar al Colegio. Desde ese entonces he sido Consultor de Relaciones Públicas de ocho presidentes del CIAPR y hasta el año pasado, por 22 años, laboré como Director de Relaciones
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1a1 Públicas y Desarrollo del Instituto de Ingenieros. Una vez dentro del Colegio, conozco al ingeniero José “Tato” Fernández-Carmona, quien había presidido el Capítulo de San Juan del Colegio. Este me recluta cuando presidió la Asociación de Contratistas Generales (AGC), como su Asesor de Relaciones Públicas. Tato me extiende su confianza y a los años nos envolvemos en un proceso de reposición de la nueva marca de su empresa, JAFER, que luego de sobre tres décadas prevalece. En el año 1989, Justo Díaz (q.e.p.d.), un conocido que dominaba esta industria por su arrojo, conocimientos y experiencia, y quien luego se convirtiera en mi amigo y mentor, me recomendó como Director Ejecutivo de la Asociación de Contratistas Mecánicos de Puerto Rico (MCA, por sus siglas en inglés). En 2003 me presenta en la Asociación de Productores de Hormigón Premezclado, hoy la Asociación Puertorriqueña del Concreto (APC). Desde entonces soy el Director Ejecutivo de ambas asociaciones. En esas vueltas que da la vida, de ser un profesional de las relaciones públicas, ahora me especializo en el manejo de asociaciones de la construcción, relaciones públicas y desarrollo de negocios para empresas relacionadas.
FC: ¿Recuerdas alguna anécdota o experiencia que haya marcado tu carrera? TEK: “En el año 1990 vendí PRPR para aceptar una oferta en Miami para abrir una firma de relaciones públicas a una agencia de publicidad grande, que estaba dirigida a los mercados hispanos de los EE.UU. A pesar de que allá nos fue muy bien, nos hacía falta Puerto Rico y regresamos a los tres años. Al llegar a la Isla, acepté la invitación para ocupar la posición de Subdirector de Operaciones Comerciales de la Autoridad de Acueductos y Alcantarillados de Puerto Rico. A los tres años y después de cumplir la encomienda para lo cual fui reclutado, mi esposa
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Macu y yo regresamos a atender nuestra vena empresarial donde ella manejaba la administración de la entonces nueva empresa, CMC, que el año que viene cumple su Aniversario de Plata”.
FC: ¿Cómo ves el estado de la industria de construcción y cuál crees es el mayor reto que enfrenta? TEK: “Luego de los años de desaceleración económica y la crisis que atravesó la Isla, la industria a la que llegué estando bien, se convirtió en un reto. A mi entender, vienen unos años de recuperación cautelosa, ya que si no se aprovecha este influjo económico de los fondos federales para la recuperación post María, vamos a tener problemas. El reto más grande que tenemos ahora es la imposición arbitraria de un salario mínimo que dobla el anterior y unos acuerdos laborales que no se ajustan a la realidad de Puerto Rico. A eso le sumas la imposición del gobierno de pagarle un IVU que no has cobrado y se juntan dos de los peligros más grandes que pueden hacer que retrocedamos y volvamos a donde estábamos”.
FC: ¿Cuáles consideras son tus logros? TEK: “Mis logros se pueden dividir entre personales y profesionales. Mi esposa Macu es mi mejor amiga, esposa y madre de nuestros dos hijos y mayores logros de nuestras vidas: Tommy III y Gerald. En lo profesional, hace unas semanas el presidente de la Asociación de Constructores de Puerto Rico, Ing. Emilio Colón Zavala, me otorgó el Presidential Award, por mi aportación a la industria, lo que habla bien de CMC, de mi equipo, clientes, amigos y colaboradores quienes han aportado a que reciba este reconocimiento. Los primeros son los más importantes para mí y los segundos surgen de la tranquilidad que Dios les brinda a nuestras vidas. Mis planes son seguir hasta que Él lo determine”.
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“EL PROYECTO FUE UN MILAGRO”. ASÍ DE SIMPLE, PERO CONTUNDENTE, RESUME EL ARQUITECTO VINCENT PIERI LA CULMINACIÓN DE LA EXPANSIÓN EN EL SARTORIUS STEDIM CAMPUS EN YAUCO, UNO DE LOS PRIMEROS PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN INDUSTRIAL TRAS EL PASO DEL HURACÁN MARÍA.
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a expansión, hecha con una inversión de $80 millones en diseño y construcción, forma parte del Plan Maestro que ya tenía la empresa alemana Sartorius para la subsidiaria que tienen en Puerto Rico desde 1985. Las nuevas instalaciones, terminadas y recientemente inauguradas, se crearon para manufacturar sistemas de manejos de fluidos custom para la industria farmacéutica-biotécnica. Pero la historia de cómo se comenzó y se terminó este proyecto no es una ni normal, ni tradicional, gracias al paso implacable de María. Esta expansión, como una anterior ya terminada, le fue comisionada a Pieri Architects, una firma que se caracteriza por sus diseños y prácticas sustentables. Todo empezó en marzo del 2016 con el desarrollo del diseño de un proyecto que incluía dos áreas de manufactura de 30 mil pies cuadrados, almacén, espacios corporativos y un estacionamiento para empleados. Pieri calcula que el proceso de
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prediseño tomó unos nueve meses. Casi a mitad de la construcción, realizada por CIC Construction Group y BLDM LLC y apoyada por Caribbean Project Management (CPM), el huracán causó daños importantes. Arrancó techos recién terminados y provocó la paralización total del proyecto, entre otros grandes obstáculos. “El proyecto fue un milagro. Luego de tres meses de paralización, ellos [los clientes] hicieron sus diligencias debidas porque les preocupaba la infraestructura de la Isla. Luego del estudio dieron el permiso de movilizarnos. Trajimos 400 personas -de los 600 que había al principio- y cuando el cliente vino estábamos vaciando concreto, haciendo pre-cast… Ellos se quedaron en shock”, recuerda este oriundo de Missouri que lleva sobre 30 años en la Isla. Pero hubo aún más desafíos -y lecciones aprendidas, según el mismo Pieri. Durante los años
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que demoró la culminación del proyecto, hasta se dieron cambios en los códigos de construcción que tienen que ver con los protocolos sísmicos.
Un diseño + sustentable Conservar energía y agua fueron propósitos primarios cuando Pieri y su equipo diseñaron esta segunda expansión del campus. No era para menos, ya que el anterior proyecto obtuvo la calificación LEED Platino del US Green Building Council -el primer edificio con este nivel de certificación en el mundo. Para esta expansión, el objetivo es alcanzar la calificación Oro. Se diseñaron sistemas para cosechar aguas de lluvia, de los condensados de las maquinarias y de los sistemas de ventilación y aires acondicionado (HVAC). El arquitecto destaca el concepto creado en el propio estacionamiento. Allí sustituyeron el típico asfalto por sistema de true grid pavement que
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Se utilizaron materiales con alto contenido reciclable, como acero, aluminio, vidrio, paneles de yeso, tejas acústicas y especiales, tejas cerámicas y productos para pisos, se utilizan para reducir el impacto del uso de materiales vírgenes en el proceso de construcción.
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El ornato paisajista también tiene presencia en el diseño. La restauración del hábitat comprende la reducción de escorrentías, protección del 58% del campus como área verde con más de 1,700 40sembrados, de estos, un 64% son especies nativas. árboles
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recoge aguas de escorrentías, trajo importantes ahorros y hasta permitió la creación de jardines sustentables (realizados por los paisajistas Protectores de la Cuenca, en Yauco). “Esta expansión buscó posicionar el edificio y sus ventanas hacia el sur para aprovechar la luz natural en las oficinas”, explica para añadir que a los alemanes les gustan los espacios industriales con luz natural. El arquitecto indica que, según sus proyecciones el diseño logró mejorar hasta un 35% de eficiencia energética. Se tomaron el tiempo para hacer varios ajustes en los sistemas para corregir cualquier deficiencia encontrada. Además, integraron soluciones inteligentes y eligieron materiales que no añadieran más contaminantes y minimizaran la huella de construcción. Trabajaron con piezas premoldeadas de concreto más su envoltura para crear una estructura de aspecto simple y moderno. Su fachada es interesante, con una combinación básica de materiales. En este proyecto participaron además, una buena cantidad de suplidores locales: Glasstra Aluminum Inc. (cristales), Eco-Logical Group (techos), Warren Caribe (iluminación) y Yates (herrajes y puertas).
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Ya pasados los inmensos obstáculos, el arquitecto respira hondo al preguntársele sobre su opinión final de esta jornada. “Esto se hizo gracias a un trabajo en equipo. A pesar de todo fue una experiencia positiva. A mí me gusta mirar los procesos, no los resultados. Nos alineamos para lograr el mejor proyecto posible. Y si el cliente está contento, yo estoy súper contento; fue una historia de éxito para ambas partes”, confiesa Pieri, que en este proyecto trabajó con un equipo humano de nueve personas en su oficina y más de 700 a lo largo de todo el trayecto. Se espera que las nuevas facilidades inauguradas el pasado mes de junio reciban la certificación de LEED Gold. Actualmente, parte del ala norte conocida como ECO recibió la Certificación de LEED, Platinum siendo esta la primera en su categoría de manufactura a nivel mundial en recibir dicha certificación.
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TRAYECTORIA de ACERO DESDE SUS INICIOS LOS FUNDADORES IMPLEMENTARON UNA CULTURA DE PERTENENCIA Y COMPROMISO DENTRO DE LA EMPRESA. 40 AÑOS MÁS TARDE, LA COMPAÑÍA CONTINUA EN EVOLUCIÓN CON MIRAS A UN FUTURO PROMETEDOR MANTENIENDO INTACTA LA FILOSOFÍA DE TRABAJO. ferreteros y constructores
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Por Yanella Vigil Delis | Fotos Carlos Torres Luna
stos socios tenían una visión clara de lo qué querían: distribuir materiales de construcción al por mayor para el mercado de Puerto Rico. Así que para el año 1973, Francisco “Paco” García y Ángel Barcón junto a su suegro, Manuel García, fundan Aceros de América. “Don Francisco “Paco” García, tenía esta idea de negocio basada en su
experiencia previa de los negocios familiares en Cuba. Entre los tres socios deciden unirse a la multinacional alemana Otto Wolff, una de las empresas más grandes de acero a nivel mundial”, dice Juan Carlos Aponte, presidente interino de la compañía actualmente. Más adelante, al Manuel García fallecer, es Ángel quien continua al mando de la empresa. Para este
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suplidor
tiempo se le presenta la oportunidad de expandir comercialmente la operación hacia las Islas del Caribe Oriental.
el efecto del periodo de la guerra de Irak y su impacto en la economía mundial”.
“Ahora más allá de contar con un inventario de productos, era imprescindible ofrecer un servicio de primera que atendiera las necesidades tanto de Puerto Rico como del Caribe Oriental”, menciona Aponte.
En 1990 la multinacional ThyssenKrupps, establece una unión con el Grupo Otto Wolff. “Este enlace favoreció el futuro de Aceros de América Inc, ya que nos dio un norte de acuerdo con el empuje de la década y con la grandeza de esta gran corporación multinacional”, afirma Aponte.
Década del 90
siglo XXI
Con la llegada de la tecnología a la Isla, especialmente al sector comercial, comienza una revolución en la empresa, según cuenta Juan Carlos. “Esto nos dio nuevos retos pero también nuevas oportunidades”, añade.
Juan Carlos menciona tres factores importantes los cuales afectaron a la industria durante este periodo: la sección 201 de la Ley Comercial de los Estados Unidos, el cierre gubernamental y la implosión de la burbuja inmobiliaria.
Una de esas oportunidades fue el poder diversificar sus ofrecimientos, por lo que se crea la Ferretería Aceros de América Inc., un punto de venta en sus instalaciones dedicado a la venta al detal.
“El lamentable momento histórico de la caída de las Torres Gemelas de Nueva York en septiembre 11 de 2001 trajo como consecuencia la sección 201 de la Ley Comercial de los Estados Unidos, que faculta al Presidente a imponer aranceles secundario al aumento de la importación. El 85% de lo que se consume en la Isla es importado, incluyendo a los materiales de construcción.
“De manera que el negocio abarca tanto la venta de productos al por mayor, la cual le sirve a las diferentes ferreterías de Puerto Rico y el Caribe Oriental, como también a los clientes que nos visitan a diario y compran al detal. Esto amortigua
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En mayo de 2006, durante el cierre
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gubernamental quedó demostrado cómo se maneja el presupuesto del gobierno de Puerto Rico, y de rebote se afectó la industria de la construcción. Y por último, la implosión de la burbuja inmobiliaria en agosto de 2008 trajo como consecuencia una caída abismal en los precios de acero y sus derivados a nivel mundial, atentando directamente contra la industria de la venta de materiales de construcción”. Luego de 36 años frente a la empresa, Ángel Barcón decide retirarse como primer presidente de Aceros de América Inc. y la compañía entra en un proceso de transición. “Diferentes visiones y perspectivas, diferentes generaciones, cambios gubernamentales y de políticas a nivel mundial. Los años pasan, ocurren cambios, y el gran reto es atemperarse a los tiempos para que la empresa continúe su evolución de acuerdo al desarrollo de Puerto Rico, y los cambios a nivel mundial”.
Años recientes Actualmente, Aceros de América que lleva 40 años de sirviendo a la industria de la construcción, cuenta con siete divisiones que componen diferentes productos,
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entre ellas la varilla de construcción, el acero estructural, la tubería, los materiales planos, alambres y sus derivados, la madera y la miscelánea. Si de algo está seguro Aponte es de que en estos 40 años, los retos se han enfrentado y superado sin perder su esencia: Aceros de América es su gente, y su gente es Aceros de América. “Desde los inicios, los socios fundadores enfocaron el negocio basado en unos principios de una filosofía familiar de gesto antiguo de crear y desarrollar un sentido de pertenencia y compromiso para todos los que ahí laboran. La vida es un viaje, donde sabemos el principio más no su final. Miramos al futuro con optimismo, reconociendo que nos trae una nueva oportunidad de mirarnos a nosotros mismos y crecer para ser una alternativa para nuestros clientes”, concluye.
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CON EL FIN DE AUMENTAR LA SEGURIDAD Y REDUCIR EL TIEMPO DE CONSTRUCCIÓN DE SUS ESTACIONES DE SERVICIO, TOTAL INTRODUCE UNA INNOVADORA TÉCNICA EN LA CONSTRUCCIÓN DEL TECHO QUE CUBRE SUS BOMBAS DE GASOLINA.
REMODELACÍON TOTAL Por Yanella Vigil Delis | Fotos suministradas
Descripción de la obra: Total Petroleum Puerto Rico, Corp. introdujo “FAST & SAFE”, una innovadora técnica en la construcción del techo o canopy que cubre las bombas de gasolina. La construcción del canopy “FAST & SAFE” forma parte de un programa global de remodelación de las estaciones de servicio Total, que también incluye el cambio de imagen. La nueva imagen ofrece una apariencia más moderna y acogedora a las estaciones, y promueve la identificación e integración en la comunidad, al incluir el nombre de la misma en el canopy. Con una inversión de alrededor de $30 millones, la reconstrucción y cambio de imagen incluye sobre 200 estaciones en todo Puerto Rico. “FAST & SAFE” se basa en construir el canopy en el piso con el fin de reducir la necesidad de que los obreros de construcción trabajen en altura, y
una vez construido, se eleva con un sistema de izado de la estructura con cables. Esta técnica, además de ser más segura, reduce el tiempo de construcción en aproximadamente un 20%. Esta innovación se aplicará en Puerto Rico en aquellas estaciones que cumplan con los requisitos necesarios en cuanto a la posición de las columnas. “El cambio de imagen y la inversión en la reconstrucción de las estaciones señala nuestro compromiso con Puerto Rico, en línea también con nuestra visión de la proximidad al cliente y comunidades donde nos encontramos”, menciona Juan José Raga, gerente general de Total en Puerto Rico. El ejecutivo explica que la nueva apariencia crea un entorno que invita y que tiene vida más allá de llenar el tanque de combustible. “En definitiva, con este proyecto buscamos crear más valor para nuestros clientes y estar a la altura de lo que estos se merecen”.
Dueño: Total Petroleum Puerto Rico, Corp Proyecto: Remodelación de las estaciones TOTAL Inversión total: $30 millones
Fecha de terminación: Primer trimestre de 2020
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Allá + del CAMPUS Por Yanella Vigil Delis | Fotos suministradas
COMO PARTE DE UNA INICIATIVA DEL PROYECTO NUESTRO BARRIO: DISTRITO CULTURAL DE SANTURCE DE LA UNIVERSIDAD DEL SAGRADO CORAZÓN, EL ANTIGUO EDIFICIO DE VILLA MUSIC SE TRANSFORMARÁ EN UN CENTRO DE EMPRENDIMIENTO CREATIVO Y CULTURAL. Descripción y diseño de la obra: Poco a poca, la fachada del antiguo edificio de la tienda de instrumentos Villa Music, en Santurce, ha ido cambiando de aspecto anticipando los cambios que sufrirá en su interior a partir de marzo del año próximo cuando comience su transformación como parte del proyecto Nuestro Barrio: Distrito Cultural de Santurce de la Universidad del Sagrado Corazón. El espacio de 22,000 pies cuadrados, que ubica en el #1855 de la avenida Juan Ponce de León, a pasos de Sagrado, se convertirá en un centro de colaboración para empresas creativas de Santurce gracias a una aportación de $1.9 millones de la Administración de Desarrollo Económico (EDA) del
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Departamento de Comercio federal. Se espera que inaugure a principios de 2021. Este proyecto representa un paso adicional dentro del plan estratégico de la universidad, trazado en el año 2017, de trascender sus muros para integrarse a la comunidad que la rodea de diferentes formas. Dueño: Universidad del Sagrado Corazón Proyecto: Centro de emprendimiento creativo y cultural, Santurce, Puerto Rico Arquitecto: Integra Architects and Engineers Inversión total: $1,900,000.00 Fecha de comienzo: marzo 2020 Fecha de terminación: Principios de 2021
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