Ferreteros y Constructores #352 by Revista Ferreteros y Constructores

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Redacción Militza Suárez Figueroa Ileana López Avilés

Diseño Gráfico SM, LLC

Fotografía Gil Stose Carlos Torres Luna Juan Castillo

Ventas Alan Díaz

Contabilidad Marie Delis

Medios Sociales Menta: Fresh Content

Asesor legal Lic. Ricardo Carrillo

Ferreteros y Constructores es una marca registrada. Núm. 352. Fecha de publicación: noviembre 2020 Ferreteros y Constructores es una revista bimensual, editada y publicada por: StudioMag, LLC PO Box 193332, San Juan, PR 00919-3332

t. 787.731.2437 | 787.392.2530 ferreterospr@gmail.com bidspr.ferrecon@gmail.com El contenido completo de Ferreteros y Constructores es propiedad de StudioMag, LLC. Ningún material de la publicación podrá ser utilizado, ni reproducido, parcial o totalmente, sin la previa autorización por escrito de StudioMag, LLC.

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contenido

edición 352 SEPT./OCT./NOV.

22 I REPORTAJE ESPECIAL

La Asociación de Comerciantes en Materiales de Construcción celebra sus 65 años.

26 I 1 a 1 Conversamos con el Presidente de la Asociación de Comerciantes en Materiales de Construcción.

30 I FERRETERÍA La historia de

30 siempre en FC 14 I NOTA EDITORIAL Mensaje del Publisher

92 I OPINIÓN Dos profesionales nos

comparten su opinión sobre temas que aquejan a la Isla.

D A T

agenda llena dos entidades educativas con miras a expandir sus instalaciones.

84 I OBRAS Y PROYECTOS Con

de gobierno durante el evento Conversatorio: Reconstruyendo a Puerto Rico.

37 I ESPECIAL CONSTRUCCIÓN 2020 AGC-PR presenta su programa

los llamados ‘los farmacéuticos de la industria ferretera’

16 I COLABORADORES Los cómplices de la edición

18 I FC NEWS Las noticias y eventos del momento

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carta editorial

Habrá cambios, ¿Sí o No?

ntes de que esta edición de FERRETEROS Y CONSTRUCTORES publique, ya Puerto Rico habrá ejercido su derecho al voto y sabremos quienes estarán al mando del país por los próximos cuatro años. Sin importar quien gane, me pregunto si en efecto las promesas de campaña, particularmente para la Industria de la Construcción y Ferretería, se cumplirán. Nuestras páginas están llenas de esperanza, confianza e ilusión, pero también de ideas, soluciones y propuestas presentadas por diversos sectores de la industria. Así queda plasmado en el Especial CONSTRUCCIÓN 2020 donde la Asociación de Contratistas Generales, Capítulo de Puerto Rico presenta su Programa de Gobierno con sus propuestas para el cuatrienio 2021-2025. Y en 1 a 1, el presidente de la Asociación en Materiales de Construcción nos habla sobre los temas que aquejan a los comerciantes y presenta soluciones para resolverlos. Por otra parte, no puedes dejar de leer en FERRETERÍA la historia de éxito de una pareja de empresarios propietarios de tres ferreterías. Además en OBRAS Y PROYECTOS te presentamos dos proyectos de diferentes entidades educativas con planes de expansión. Y, retomando la interrogante sobre si habrá cambios en el país, pienso que la respuesta es sí, sí habrá cambios. Pero no porque gane un partido o el otro, sino porque el cambio comienza por uno. Posiblemente suene trillado, pero la reconstrucción de un país comienza por uno mismo, en el hogar, en el trabajo, en la comunidad. Con iniciativas de autogestión y empoderamiento que nada tienen que ver con el gobierno de turno. ¡Hasta la próxima!

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colaboradores GILBERTO CINTRÓN (P.22) EXPRESIDENTE DE LA ASOCIACIÓN DE COMERCIANTES EN MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN (ACMC) 2006-2008 “La importancia de la ACMC radica en apoyar 100% a los miembros de la rama de la construcción: fabricantes, ferreteros y mayoristas, así como a todos aquellos que aportan a la Asociación y al giro, mediante seminarios y actividades de educación continua, trayendo expertos en diferentes campos para ofrecer charlas que abonen a los intereses de nuestros asociados”.

CARLOS TRUJILLO (P.22) EXPRESIDENTE DE LA ASOCIACIÓN DE COMERCIANTES EN MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN (ACMC) 2006-2008 “La importancia de la ACMC radica en apoyar 100% a los miembros de la rama de la construcción: fabricantes, ferreteros y mayoristas, así como a todos aquellos que aportan a la Asociación y al giro, mediante seminarios y actividades de educación continua, trayendo expertos en diferentes campos para ofrecer charlas que abonen a los intereses de nuestros asociados”.

FRANK J. JIMÉNEZ (P.26) PRESIDENTE DE LA ASOCIACIÓN DE COMERCIANTES EN MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN (ACMC) “La Asociación de Comerciantes en Materiales de Construcción es una que está para representar y beneficiar al pequeño y mediano comerciante ante las grandes cadenas que tienen ventajas sobre nosotros; estamos para luchar por que la economía de la isla sea una saludable y justa para la industria local”.

RICARDO GOUGH (P.30) SOCIO FUNDADOR DE SOLÍ HOME, SOLÍ HARDWARE Y COMERCIAL SOLÍ “El primer día que llegamos fue una decisión de ‘ahora para ahora’. Me puse frente al counter y jamás se me olvida; lo primero que me pidieron fue tres libras de clavos. ¡Yo ni sabía lo que era eso!”

ARQ. UMBERTO DONATO (P.37) PRESIDENTE DE LA ASOCIACIÓN DE CONTRATISTAS GENERALES, CAPÍTULO DE PUERTO RICO (AGC-PR) “Estamos conscientes y convencidos que, tanto la industria de la construcción, como los demás sectores económicos del país necesitan ajustes en el salario mínimo y que cualquier modificación tendría que ser producto de consenso luego de un análisis de la realidad de la economía local”.

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INGENIERO JUAN F. ALICEA FLORES REVALIDA COMO PRESIDENTE DEL CIAPR El ingeniero Juan F. Alicea Flores revalidó como presidente del Colegio de Ingenieros y Agrimensores de Puerto Rico (CIAPR), el pasado sábado, 10 de octubre durante la edición virtual de la 82va Asamblea General Anual.

Durante la Asamblea, el Presidente recalcó a los colegiados la asignación de fondos CBDG que recibirá el País y el rol que juega el Colegio en fiscalizar para que el País no pierda la oportunidad de tener una infraestructura digna y sostenible que impulse el desarrollo económico y social.

“

Agradezco a todos los colegiados la confianza que me han brindado durante el pasado término, que sin dudo alguna quedará marcado en la historia de nuestro Colegio

“

Tanto el Presidente, como su equipo de trabajo continuarán con la agenda Infraestructura 2030 alineando sus propuestas de reconstrucción del país con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) impulsados por las Organización de Naciones Unidas (ONU). El mapa de ruta que propone el CIAPR está contenida en la página infraestructura2030.com

“Es el momento más importante para la historia de la construcción en Puerto Rico. Tendremos las herramientas necesarias para ser un País de avanzada con una infraestructura sostenible en todas las áreas”, dijo el Presidente.

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D-PARA LA

INFRAESTRUCTURA GENERAL DE PUERTO RICO representan un peligro de colapso si no se toman las medidas necesarias. En dicho documento también se incluyeron costos asociados a la inversión requerida, implicaciones de inacción y recomendaciones para mejorar la infraestructura a largo plazo. Puerto Rico debe destinar el 3.5% de su PIB en creación y mantenimiento de infraestructura y no está ni remotamente en esa cifra”, explicó Ing. Héctor J. Colón De La Cruz, presidente del capítulo de Puerto Rico de ASCE.

a American Society of Civil Engineers (ASCE), puso a disposición de los candidatos a todos los puestos electivos, el Gobierno, la ciudadanía y la prensa el Infrastructure Report Card de Puerto Rico, que incluye las notas de cada área de la infraestructura en la Isla, los problemas específicos y las acciones necesarias de modo que sirva como guía para la construcción sostenible de la infraestructura de Puerto Rico. Este reporte analiza ocho categorías de infraestructura y la inversión pública. Como parte de los resultados presentados, Puerto Rico recibió una D- como nota general en infraestructura. “Esta calificación implica que nuestros sistemas han llegado al final de su vida útil, no se encuentran aptos para su propósito y

Como parte del documento se presenta el problema actual en cada una de las categorías y las acciones necesarias para solucionarlos. Según la ASCE, Puerto Rico se encuentra sumamente susceptible a una crisis humanitaria al combinarse una serie de factores que se siguen acumulando. “Hace falta un buen manejo sostenible de recursos y acción contundente ya que nuestros sistemas no aguantan más. Además FEMA envió recientemente una carta a la Gobernadora, Wanda Vázquez, denunciando que Puerto Rico “no está bien preparado ni tiene la habilidad de responder y manejar un evento mayor. Esta es la tormenta perfecta si no se atiende con premura ”, añadió Colón de la Cruz.

Ing. Héctor J. Colón De La Cruz, presidente del capítulo de Puerto Rico de ASCE

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reportaje especial

LA ACMC SE HA DEDICADO A SERVIR DE HERRAMIENTA A MAYORISTAS Y MANUFACTUREROS LOCALES DE MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN, A ESTABLECER Y MANTENER LAS MÁS ALTAS NORMAS DE ÉTICA COMERCIAL, Y A EDUCAR Y REPRESENTAR LOS MEJORES INTERESES DEL SECTOR. HOY, A SUS 65 AÑOS, CONTINÚA COMPROMETIDA Y ENFOCADA EN CUMPLIR CON LA MISIÓN ESTABLECIDA. 22

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65años DEFENDIENDO A D

LOS NUESTROS

esde su creación en 1955, la Asociación de Comerciantes en Materiales de Construcción (ACMC) se ha dedicado a promover, estimular y fomentar la cooperación mutua entre comerciantes establecidos en Puerto Rico, y no ha descansado en los últimos años en dar la batalla para proteger a su miembros de legislación que vaya en contra de sus intereses y aquellos del consumidor a quienes sirven.

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Por Ileana López | Fotos suministradas

Así lo destaca Gilberto Cintrón, presidente del 2006 al 2008, quien menciona que “la importancia de la ACMC radica en apoyar 100% a los miembros de la rama de la construcción: fabricantes, ferreteros y mayoristas, así como a todos aquellos que aportan a la Asociación, mediante seminarios y actividades de educación continua, trayendo expertos en diferentes campos para ofrecer charlas que abonen a los

reportaje especial intereses de nuestros asociados”. Señala que durante los últimos años uno de los mayores retos de la ACMC ha sido "instruir y defender la matrícula en asuntos de política pública, arbitrios y nuevas leyes que afectan al sector".

"A tales efectos, nos hemos preocupado por dejar saber nuestro sentir ante la Legislatura, abogando por aquello que creemos justo, sobre todo en lo que se refiere al arbitrio impuesto sobre el inventario que, además, de ser descabellado, atrasa a la industria de la construcción y afecta el desempeño de la cadena de distribución, ya que se podría tener mucho más inventario para atender la demanda que surge, sobre todo en momento de crisis como los vividos durante el huracán María y, más recientemente, con los terremotos en el sur del país". A esa preocupación también se une, Carlos Trujillo, presidente de ACMC de 2018 a 2019, quien señala que "el tema del impuesto al inventario es vital para este próximo año, cuando se vislumbra un movimiento grande para reconstruir al país, por lo que la ACMC realizó grandes esfuerzos de cabildeo dirigidos a lograr el que el mismo pueda ser eliminado". Otro de los grandes retos a los que se ha enfrentado la ACMC durante su historia ha sido lidiar con la llegada a Puerto Rico de las megatiendas, lo que ha creado una competencia desleal. Según Cintrón, la Asociación ha combatido la misma mediante una mayor unión entre sus socios con el fin de comprar mejores productos, y ofrecer un servicio de alta calidad a sus clientes. "Nos hemos enfocado en preparar a nuestra empleomanía, ofreciéndoles adiestramientos que les permitan mejorar sus destrezas, ya que el servicio al cliente es clave para hacer la diferencia y lograr el éxito. También hemos educado mejor a nuestros asociados mediante seminarios y otros recursos educativos de manera que estén bien preparados para atender las necesidades de sus clientes y la industria de la construcción" dice Cintrón, de Universal Agency.

Señala, que "en el pasado muchos veían la ACMC como una entidad más social. Sin embargo, gracias al esfuerzo de los pasados presidentes(as), la matrícula se ha dado cuenta que somos una herramienta importante en la defensa de nuestros derechos y nuestros negocios. Igualmente, tras los sismos del sur, la ACMC estuvo muy activa ayudando a los ferreteros haciendo actividades para mejorar las condiciones de los afectados". Asimismo, Trujillo espera que la Asociación pueda revivir un show de la industria, que agrupó en el 2018 la participación de casi un centenar de ferreteros, así como que pueda seguir realizando misiones comerciales para hacer networking con sus pares en otros países. "Una ACMC más cercana a sus socios, que entienda sus necesidades, vinculada a las demás asociaciones y entes que representan a los miembros de la industria de la construcción, así como que se convierta en protagonista en los asuntos de discusión pública que preocupan al sector son las metas de la Asociación para el 2021", dice Trujillo. La ACMC se ha dedicado a establecer y mantener las más altas normas de ética comercial como práctica de operación entre sus asociados, proteger y promulgar el desarrollo de los mejores intereses de sus socios en pro de su mejor desarrollo y bienestar. Asimismo, la consolidación de las empresas de materiales de construcción, así como la competencia de las mega tiendas de capital extranjero, provocó que la ACMC evolucionara de ser una organización compuesta por mayoristas y manufactureros a ser inclusiva y añadir a los ferreteros del país.

Actualmente, la ACMC agrupa unos 80 socios en todo Puerto Rico, incluyendo a Vieques y Culebra. Según Trujillo, quien es gerente general de Cerraduras Toledo, de cara al próximo año otra de las metas de la Asociación es aumentar la confianza de sus socios así como la matrícula.

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UNIDAD ¡esa es la clave! Por Yanella Vigil Delis | Portrait suministrado

COMO PRESIDENTE DE LA ACMC, SU PRIORIDAD ES CLARA: LOGRAR QUE LOS PEQUEÑOS Y MEDIANOS COMERCIANTES PUERTORRIQUEÑOS TENGAN IGUAL O MEJORES OPORTUNIDADES QUE LAS GRANDES CADENAS Y CONTINUAR LA LUCHA POR SUS DERECHOS. Frank J. Jiménez, presidente de la Asociación de Comerciantes en Materiales de Construcción (ACMC) y principal de la empresa Alumax, sabe -por experiencia- que en la unión está la fuerza, y reconoce la importancia del trabajo en equipo para conseguir igualdad de condiciones, legislación justa y leal para el comerciante local.

Ferreteros y Constructores (FC): ¿Cuál es el mayor reto de los comerciantes en Puerto Rico? Frank J. Jiménez (FJJ): El mayor reto de los comerciantes en Puerto Rico es el lograr competir con las grandes cadenas las cuales tienen ventajas o exoneraciones contributivas sobre el pequeño y mediano comerciante cuya limitación impera en los impuestos sobre el inventario que limita la capacidad de tener un almacenaje saludable y poder suplir las necesidades del pueblo, específicamente en tiempos de necesidad o emergencia. Igualmente, en tiempos de emergencia, como los que hemos vivido en tiempos recientes, al no estar nuestra industria reconocida como una de primera necesidad, vimos detenida nuestra capacidad para operar y suplir a nuestros consumidores. Es por esto que continuaremos trabajando para lograr una igualdad de condiciones, resaltando que es el comercio

del país la maquinaria que mueve al mismo y no los grandes intereses y las grandes cadenas.

FC: ¿Cómo ve el estado de la construcción y ferreterías en la isla actualmente? FJJ: Sin duda alguna, la industria de la construcción ha mermado considerablemente en la isla. Existen varios factores que influyen sobre esta merma, tales como: • La competencia desleal y aventajada que existe entre las grandes empresas y las de aquí, lo cual obliga a las locales a subir sus precios. • La escasez de materiales que enfrenta la industria de la ferretería. Por tanto, es imperativo que continuemos nuestros esfuerzos encaminados a lograr una legislación justa, que promueva la igualdad de condiciones entre las grandes empresas y las empresas locales, tomando en consideración las necesidades tanto de la construcción como las del comerciante. Así, evitando que el contratista se vea obligado a comprarle a la empresa extranjera por mejores precios y pueda mantener sus costos bajos en una relación directa con suplidores locales.

FC: ¿Dónde cree que hay mayores áreas de oportunidad de crecimiento e innovación para fortalecer la industria? FJJ: Son los impuestos los que siguen en aumento en los puertos y la prohibición para comprar materia prima a un mejor precio lo que causan que la mercancía

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FC: ¿Qué papel juega la ACMC en este momento tan crucial para el país? FJJ: La Asociación de Comerciantes en Materiales de Construcción es una que está para representar y beneficiar al pequeño y mediano comerciante ante las grandes cadenas que tienen ventajas sobre nosotros; estamos para luchar por que la economía de la isla sea una saludable y justa para la industria local.

FC: ¿Cuál es el motor que lo mueve para continuar hacia delante? FJJ: Lo que me impulsa a seguir adelante cada día es mi familia, ellos son mi razón de ser, me esfuerzo por darles el mejor ejemplo que pueda de trabajo y perseverancia para que sepan que todo lo que se propongan lo pueden lograr si luchan. Igualmente me mueve y me motiva a continuar el saber que estoy luchando por lograr un mejor Puerto Rico.

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Mi mayor deseo es llevar la ACMC al próximo nivel, que los ferreteros sientan orgullo al ser parte de la misma pues sabemos que en la unión es que está la fuerza – Frank J. Jiménez –

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aumente de precio. Es claro que habría mayor oportunidad en un comercio libre de tantos impuestos, lo cual facilitaría el desarrollo y crecimiento de nuestra industria. Por mi experiencia he notado, que el área de la manufactura es un área rezagada, la cual representa una mayor oportunidad de crecimiento e innovación para fortalecer la industria pues todo producto comienza en esta etapa, el poder fabricar nos abre puertas, limita las importaciones y, por tanto, los impuestos.

FC: ¿Cuáles considera son sus logros? FJJ: Levantarme por la mañana todos los días, saber que empleo sobre 100 personas las cuales llevan el sustento a sus familias, que contribuyo en ese motor comercial que mueve a Puerto Rico. Es suplir a todas las ferreterías de Puerto Rico, es pertenecer a la ACMC y poder luchar por los derechos de los pequeños y medianos comerciantes.

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“Bienvenido, ¿ya le atienden?” Por Militza Suárez Figueroa | Fotos Carlos Torres Luna

PARA SOMARIE RODRÍGUEZ Y RICARDO GOUGH NO HAY FÓRMULAS SECRETAS NI COMPLICADAS. CUMPLIR CON SUS SUPLIDORES, TRABAJAR DURO Y SERVIR BIEN A CADA CLIENTE QUE ENTRA A SUS TRES FERRETERÍAS SON LA ZAPATA DE UN GRAN ÉXITO QUE ACEPTAN CON TOTAL HUMILDAD. ferreteros y constructores

ara este matrimonio y socios fundadores de Solí Home Center en Fajardo, Solí Hardware en Palmer y Comercial Solí en La Dolores, ambas en Río Grande, los últimos 15 años han sido la aventura de su vida. Y es que lo que menos imaginaban estos dos contables que antes trabajaban para una compañía de productos químicos, era que estarían detrás del mostrador de no una, ni dos, sino tres ferreterías. “Aquella compañía fue una escuela para nosotros, porque aprendimos bien una cultura de servicio que luego trajimos a nuestro negocio”, explica Somarie sobre lo que convirtieron en su filosofía de trabajo.

ferretería Todo empezó cuando, de la noche a la mañana, la pareja adquirió en el 2005 una pequeña y modesta ferretería de un familiar en el área de La Dolores, en Río Grande. Con los ahorros que tenían, empezaron a operarla. “Adquirimos una deuda bien grande, pero hicimos acuerdos con nuestros suplidores, pagamos bien a todo el mundo y eso nos hizo ganar una buena reputación”, relata con todo detalle la empresaria madre de dos. Iniciarse en un negocio desde el punto de vista administrativo era solo una cara de la moneda. Entrar al mundo del cemento, la piedra y la varilla, eso era otra cosa. Hoy, 15 años más tarde, Ricardo lo rememora con bastante sentido del humor. “El primer día que llegamos fue una decisión de ‘ahora para ahora’. Me puse frente al counter y jamás se me olvida; lo primero que me pidieron fue tres libras de clavos. ¡Yo ni sabía lo que era eso!”, cuenta entre risas este panameño, que ya lleva en la isla 34 años. Echando mano del expertise en logística, manufactura y transportación que trajo a la mesa Ricardo, Comercial Solí prosperó. Esa era y es aún una ferretería dirigida al contratista con especialidad en un servicio de calidad y en materiales de construcción, ferretería y plomería.

Otra ferretería -y una nueva ferretera Como podría decirse que lo apostaron todo y ganaron, en abril del 2013 los Gough-Rodríguez se lanzaron de nuevo al ruedo. Adquirieron la antigua Ferretería El Yunque, que convirtieron en Solí Hardware. Cuentan los empresarios que fueron precisamente sus suplidores, ahora amigos, quienes respaldaron aquella expansión del negocio. “Mi escuela en el área de la ferretería fue Solí Hardware. En ese tiempo no había muchas mujeres en nuestra industria”, especifica Somarie, quien desde el día uno se dedicó a la tarea de disipar cualquier intento de discriminación. Y tras 15 años en el campo ya tiene fama de ser una ferretera exigente. Su experiencia en empresas con altos requerimientos de control de calidad la usó para levantar los estándares en la industria de la ferretería. Cuando compra cemento, exige que sea “acabadito de salir del silo”. Cuando contrata empleados, se asegura que conozcan la tienda de la A a la Z, tanto como ella se lo hace.

A la tercera… Cercano al 2016 Somarie y Ricardo llegaron a las “Ligas Mayores” con la adquisición de su tercer negocio en el área de Fajardo. Con 10 mil pies cuadrados de tienda y un yard también espacioso, Fajardo Home Center ha sido el mayor reto de sus carreras. Este local, ubicado en la carretera número 3, marca el retorno a la Isla de las ferreterías True Value. “Fue un torbellino. Abrimos en solo mes y medio con el apoyo de True Value y mis suplidores. Se acercaba noviembre y no queríamos perder la temporada buena de las ferreterías”, cuenta ella. Pero lo que no imaginaban era que a partir de entonces Solí Home Center le traería constantes sorpresas. En menos de un año, el huracán María la golpeó con furia total. Pero en pocos meses, con el apoyo de True Value mantuvieron un inventario que les permitió servir a consumidores de todas partes de la Isla que llegaban a su mostrador en busca de lo que no encontraban en ningún lado. Al día de

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Nos han llamado ‘los farmacéuticos de la industria ferretera’, porque exigimos un alto control de calidad en lo que compramos

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– Somarie Rodríguez –

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ferretería hoy, esa ferretería es la joya de su corona; un local sofisticado, hermoso y dedicado a un segmento específico de lo más interesante. “Tenemos otro tipo de productos, mucha variedad y una muy alta calidad. Esa ferretería se hizo para atraer a las mujeres, para que se sintieran cómodas y encontraran artículos distintos, que les gustaran”, esboza Ricardo. Una ferretería pensada para la mujer. Precisamente un plan similar está a punto de aplicarle a Solí Hardware. Y hay noticias sobre esa localidad. Dice Ricardo que ya pronto lo remodelarán con el fin de atraer de igual forma al segmento femenino y será transformada en otra ferretería True Value. De esa forma, el plato de los ferreteros GoughRodríguez sigue lleno, repleto. Tres ferreterías, sobre 40 empleados y operaciones distintas que han sobrellevado con éxito aún durante los retos que impone la pandemia. “Hacemos un buen equipo de trabajo”, dice Ricardo de su pareja, a quien se refiere como la ferretera y como su mejor complemento.

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Trabajamos muchas horas, todos los días de la semana. Cuando la gente te ve trabajar, esa reputación te hace ganar más apoyo y por eso pudimos levantar esto muy rápido

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– Ricardo Gough –

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EDICIÓN ESPECIAL

CONSTRUCCIÓN

2020

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Estimados socios de AGCPR y COLEGAS de la industria de la construcción:

en reiniciar labores a raíz de la pandemia.

• OE-2018-033: AGCPR fue parte instrumental en lograr que la Gobernadora, Wanda Vázquez Garced, haya suspendido la OE-2018-033 que ordenaba un salario mínimo de $15.00/hora y el uso de convenios laborales en la construcción de proyectos públicos. La OE-2020-075 reconoce a AGCPR como uno de los proponentes de hacer una evaluación detallada del impacto de aumentar en salario mínimo en la industria de la construcción y la economía en general. El objetivo es lograr un salario mínimo que llene las necesidades de los trabajadores y fomente la creación de empleos seguros y sostenibles.

aludos! Entrando a la recta final del 2020, el Capítulo de Puerto Rico de la Asociación de Contratistas Generales (AGCPR) y sus socios reiteramos que estamos listos y deseosos de comenzar los trabajos para reconstruir a Puerto Rico. Al fin, las fichas están cayendo en su lugar para comenzar los proyectos con fondos federales bajo los programas CBDG-DR y FEMA. Durante los pasados meses, la Junta de Directores de AGCPR ha estado ocupada en varias iniciativas de suma importancia para nuestros socios e industria en general, que han rendido los siguientes resultados: • Reactivación de la industria de la construcción: AGCPR fue parte integral del “Task Force Económico” para aconsejar al gobierno sobre la reapertura de la economía y la importancia de que la construcción fuera uno de los primeros sectores

• Programa de Gobierno: AGCPR ha desarrollado un Programa de Gobierno que ha compartido con los candidatos a la gobernación. Hemos identificado los asuntos de prioridad que deberían atenderse durante los próximos años para encaminar la reconstrucción de la isla y maximizar la participación de empresas puertorriqueñas y la creación de empleo. A pesar de los tiempos revueltos que estamos viviendo, AGCPR ha fortalecido su presencia y membresía. Con más de 350 socios -que incluyen contratistas generales, subcontratistas, contratistas especializados y suplidores de materiales y servicios de la construcción - representamos el 80% de la construcción en Puerto Rico. Les exhorto a continuar haciendo alianzas para ampliar la capacidad de trabajo local. Las empresas puertorriqueñas contamos con la destreza, y la experiencia para llevar a cabo la monumental obra que tenemos por delante. Un abrazo, Arq. Umberto J. Donato Presidente 2020 ferreteros y constructores

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Estimados socios de AGCPR yamigos delaindustriadela construcción:

n nombre de la Junta de Directores y el equipo de trabajo del Capítulo de Puerto Rico de la Asociación de Contratistas Generales de América (AGCPR) reciban un cordial saludo y deseos de buena salud.

Primero que todo, quiero agradecerles su confianza y apoyo firme. Ustedes son la columna vertebral de nuestra industria y asociación. En AGCPR estamos muy orgullosos de la visión y fortaleza inquebrantable de todos los componentes de la construcción para continuar construyendo a Puerto Rico y ser motor de desarrollo económico. El rol de nuestra asociación es velar por el bienestar y defender los mejores intereses de empleados y empresas del sector de la construcción. En función de sus responsabilidades, AGCPR se mantiene siempre atenta a las necesidades de sus integrantes. A través de los años hemos vivido y vencido retos. Juntos hemos vencido recesiones, huracanes, terremotos y pandemias. Con la misma dedicación y visión que nos caracteriza, estamos trabajando incansablemente para fomentar un clima de negocios que apoye el fortalecimiento de la industria y la reconstrucción de Puerto Rico. El respaldo de ustedes nos hace más fuertes y nos inspira a identificar nuevas oportunidades para servirles mejor. Nuestra asociación es un ente vivo con un corazón gigante que late gracias a la energía, la experiencia y compromiso de sus socios para construir un nuevo y mejor Puerto Rico. Somos AGCPR, la asociación de la construcción en Puerto Rico. Sinceramente, Dra. Ali Soami Vargas Directora Ejecutiva

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especial fc MEDIANTE LA OE 2020-075 LA GOBERNADORA WANDA VÁZQUEZ GARCED DEJÓ SIN EFECTO LA OE 2018-033 QUE ORDENABA UN SALARIO DE $15.00 POR HORA Y EL USO DE CONVENIOS LABORALES EN LOS PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN.

AGC-PR APoya SUSPENSIÓN DE SALARIO

MÍNIMO EN INDUSTRIADE LACONSTRUCCIÓN

l Capítulo de Puerto Rico de la Asociación de Contratistas Generales de América (AGCPR), la principal asociación de la construcción, ve con buenos ojos la determinación de la Gobernadora Wanda Vázquez Garced de suspender la OE-2018-033 que ordenaba entre otras cosas, un salario de $15.00 por hora y el uso de convenios laborales en los proyectos de construcción. Asimismo, la organización también favorece la creación de un grupo compuesto por entidades del sector público y el privado para estudiar y evaluar recomendaciones para derogar o enmendar los mandatos de la OE-2018-033. “La firma de la OE-2020-075 es un paso positivo para la industria de la construcción y el objetivo de maximizar el potencial de los fondos de reconstrucción y de crear la mayor cantidad de empleos posible”, dijo el Arq. Umberto Donato, presidente de AGCPR. “Desde el primer día la industria de la construcción fue unida a solicitar la suspensión de la OE-2018-033 por el impacto nefasto que tendría en la economía de Puerto Rico y en la capacidad de la construcción para convertirse en motor de desarrollo económico”. Con el tiempo, las advertencias de la industria al gobierno se materializaron limitando la capacidad

de crear empleos sostenibles en la construcción. Actualmente, la industria tiene un poco más de 20,000 empleados, que es una cifra similar a los meses antes del huracán María en el 2017 cuando el empleo había llegado a niveles muy bajos. AGCPR y la industria de la construcción recomiendan que el gobierno adopte como modelo las disposiciones de la OE federal 13658 que establece un salario mínimo para el 2020 de $10.80 y un mecanismo para revisar dicha cantidad conforme al desempeño de la economía, mientras en lo que el grupo de trabajo completa la evaluación del mercado local y llega a un acuerdo sobre el salario mínimo en la construcción. “Estamos conscientes y convencidos que, tanto la industria de la construcción, como los demás sectores económicos del país necesitan ajustes en el salario mínimo y que cualquier modificación tendría que ser producto de consenso luego de un análisis de la realidad de la economía local. Esperamos que el grupo que se ha creado con esta encomienda pueda trabajar de una manera ágil para llegar a un acuerdo que fomente la actividad económica y la creación de empleos seguros y sostenibles”, concluyó Donato. ferreteros y constructores

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EL DOCUMENTO QUE ES LA PROPUESTA DE LA ASOCIACIÓN Y LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN PARA EL PRÓXIMO GOBIERNO SE DIO DURANTE UN CONVERSATORIO CON CANDIDATOS A LA GOBERNACIÓN DE PUERTO RICO.

AGCPR

presenta su programa de gobierno

JUNTA DE DIRECTORES. En Tarima: Ing. Carlos Rodríguez, de Division 16; Sr. Larry Cruz, de Puerto Rico Wire; Ing. Manuel A. Suárez Miranda, de RB Construction; Ing. Francisco Díaz Massó, de BLDM; Ing. Alejandro Abrams, de Desarrolladora JA; y el Ing. Martín Marxuach, de Marxuach Precast. En el Piso: Ing. Eduardo Pardo, de Bird Grupo; Arq. Umberto Donato, de DDD Group; Ing. José Chinea, de Constructora Santiago; y el Ing. Humberto Reynolds, de DVG. No presentes: Ing. Francisco Rodríguez, de EJ Construction, y el Sr. José Fullana, de F&R Construction

l Capítulo de Puerto Rico de la Asociación de Contratistas Generales (AGCPR) presentó su Programa de Gobierno con propuestas para el cuatrienio 2021-2025 durante el Conversatorio: Reconstruyendo a Puerto Rico. Los candidatos que participaron del conversatorio fueron: Lcda. Alexandra Lúgaro Aponte, Lcdo. Juan M. Dalmau Ramírez, y Lcdo. Pedro R. Pierluisi Urrutia. Carlos “Charlie” Delgado Altieri se excusó del evento. Un distinguido panel de líderes de la industria de la construcción, encabezado por el presidente de AGCPR, Arq. Umberto Donato, hizo preguntas puntuales sobre la industria de la construcción, incluyendo

la reconstrucción y modernización de infraestructura con fondos federales, contratación local, salario mínimo y permisos, entre otros. El panel también lo conformaron: Rebecca Rivera de Danosa Caribbean (en representación de Waleska Rivera); Elvin Figueroa, presidente de la Asociación Puertorriqueña del Concreto; y Javier Calderín, presidente de Mechanical Contractors Association.

Programa de gobierno AGCPR, que reúne a más de 300 miembros, también presentó su Programa de Gobierno. Este cubre los asuntos más importantes y relevantes para la industria de la construcción, con una visión holística de país. El programa

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Panel de la industria de la construcción Conversatorio de AGCR: Construyendo a Puerto Rico (de izq. a der.) Elvin Figueoa, presidente de la Asociación Puertorriqueña del Concreto; Rebecca Rivera de Danosa Caribbean (en representación de Waleska Rivera); Arq. Umberto Donato, presidente de AGCPR; y Javier Calderín, presidente de Mechanical Contractors Association

constituye la propuesta de AGCPR para los candidatos a gobernador, y gobernador electo, sobre los temas que requieren atención para que la industria de la construcción maximice las oportunidades, sea un motor sostenible de desarrollo económico y empleos y logre construir la infraestructura necesaria para garantizar servicios esenciales confiables para todos los puertorriqueños. El programa es el resultado de un análisis profundo de todos los componentes de la industria y comités de trabajo de la AGCPR, e incluye legislación necesaria para mejorar el ambiente de hacer negocios, y reformas para agilizar los procesos.

ENFATIZÓ EN LA NECESIDAD DE QUE SE LE DE BUEN USO A LOS FONDOS DE RECONSTRUCCIÓN Y FAVORECIÓ CREAR POLÍTICA PÚBLICA QUE BENEFICIE A LAS EMPRESAS LOCALES. – Alexandra Lúgaro, candidata a la gobernación por MVC –

“Como país, debemos tener muy presente que la solución no está únicamente en las manos del gobierno. Cada uno de nosotros, tanto empresas como ciudadanos, tenemos que ser conscientes que esta

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Arq. Umberto Donato, presidente de AGCPR; junto a pasados presidentes de la Asociación, Ing. Humberto Reynolds e Ing. José Domingo Pérez

RECONOCIÓ LA ENORME OPORTUNIDAD QUE REPRESENTAN LOS FONDOS DISPONIBLES PARA LA RECONSTRUCCIÓN DE PUERTO RICO, TRAS 14 AÑOS DE DEPRESIÓN ECONÓMICA; Y PROPUSO CREAR UN COMITÉ ESPECIAL QUE VELE POR EL BUEN USO DE ESE DINERO. – Juan Dalmau, candidato a la gobernación por el PIP –

ventana de oportunidad que hoy tenemos abierta con los fondos federales de recuperación y reconstrucción es temporera. Por lo tanto, es importante que cada uno de nosotros aporte con su conocimiento y empuje para adelantar el propósito de crecimiento de nuestro país”, dijo Donato.

Nueva Junta de Directores Tras el conversatorio, AGCPR celebró su Asamblea Anual de socios. Como presidente incumbente, Donato presentó un resumen de las acciones de AGCPR durante los pasados meses en favor de sus socios y de la industria de la construcción. Además, los socios eligieron a Donato como presidente entrante y una nueva Junta de Directores, quienes tomarán posesión en enero de 2021.

DIJO QUE LA CONSTRUCCIÓN SERÁ CLAVE EN SU PLAN DE DESARROLLO ECONÓMICO, Y ASEGURÓ ATENDER EL PROCESO DE PERMISOS PARA QUE LOS PERMISOS DE USO SEAN POR AUTO CERTIFICACIÓN Y EN LOS DE CONSTRUCCIÓN SE UTILICE EL PROFESIONAL AUTORIZADO. – Pedro Pierluisi, candidato a la gobernación por el PNP –

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AGUA CALIENTE DESDE1955

e acuerdo a estudios basados en el consumo de energía eléctrica, el calentamiento del agua es el segundo gasto energético más alto en el hogar, después del horno y del acondicionador de aire. MAREY, respaldada por sus 65 años de experiencia, se especializa en calentadores de agua sin tanque, y sirve a proyectos de viviendas, negocios, contratistas y clientes de diversos tipos.

Calentadores de agua SIN tanque MAREY, compañía líder de Puerto Rico en el mercado de calentadores de agua sin tanque, ofrece una gama de productos a precios asequibles. La empresa de origen boricua fue nominada por la Asociación Productos de Puerto Rico para el galardón anual de Servicio de Excelencia y Calidad. Certificada como Women’s Owned, la compañía también opera en el ámbito internacional, posicionándose como una de las marcas más innovadoras y prometedoras del sector. Además cuenta con un centro local de servicio y reparaciones en un taller ubicado en el área metropolitana y ofrece una garantía limitada de hasta cinco años.

Opción eficiente: calentadores de línea eléctricos Calentar agua sin tanque significa no desperdiciar energía y maximizar el ahorro, por lo que el utilizar este tipo de unidades eléctricas, contribuye a la sostenibilidad del planeta, lo cual es una de las prioridades de MAREY a la hora de innovar y lanzar productos al mercado. El tamaño reducido de estos calentadores y el hecho de que proveen agua caliente ilimitada son otras de sus grandes ventajas.

Opción conveniente y segura: calentadores de gas MAREY cuenta con un portafolio diverso de calentadores con certificación incluyendo modelos de gas que funcionan con batería. Estos son la opción ideal para todo aquel que desee agua caliente sin depender del suministro eléctrico. Contrario a la creencia popular, el uso de gas para el hogar es seguro. Tan sólo hace falta una instalación apropiada para despreocuparse y disfrutar placenteramente de los beneficios del agua caliente.

Lourdes Yanguas, CEO y Victor Yanguas, Vice Presidente de Operaciones de Marey

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BIOINGENIERÍA para SUELOS E

s una realidad que el clima está cambiando, por lo que cada vez más ocurren eventos sin precedentes que afectan directamente los diversos recursos naturales, muy particularmente la estabilidad de los suelos. Es por esto que las compañías BIO SEED PUERTO RICO Inc. y EROSIÓN 911 LLC., unieron fuerzas para ofrecer una alternativa integrada de recursos y productos para la prevención y mitigación, basada en la bioingeniería de conservación de suelos. BIO SEED PUERTO RICO Inc, empresa netamente puertorriqueña, nace con el propósito de promover la bioingeniería como alternativa eficaz y resiliente en procesos de conservación de suelos. Mientras que EROSIÓN 911, una industria de avanzada, ofrece una alternativa viable en la estabilización del suelo cuando se está en una etapa crítica que requiere atención inmediata. EROSIÓN 911 combina las plantas de Vetiver (Pacholí), suplidas por BIO SEED PUERTO RICO, con diferentes productos para atender de manera inmediata la situación. Personal profesional y capacitado para el manejo de situaciones complicadas, visita el lugar del proyecto y ofrece diferentes alternativas al cliente para suplir sus necesidades y obtener los resultados esperados.

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ElPODER delaENERGÍA

os retos comerciales e industriales de proyectos de energía forman parte de la variedad de resultados exitosos de ANTILLES POWER DEPOT, una de las empresas locales de más trayectoria, permanencia, e influencia en Puerto Rico, Islas Vírgenes y República Dominicana.

La expansión de su alcance en el mercado y diversificación progresiva son el binomio ganador que contribuye al fortalecimiento de la marca por más de dos décadas. También son especialista en ejecuciones extraordinarias en la industria como limpieza de combustible, extensión de tubería de mofle y sistema paralelo de apoyo de generación energética.

ANTILLES POWER cuenta con uno de los equipos profesionales más destacados de la industria, tanto a nivel gerencial como técnico. Se caracterizan además por ser muy precisos, meticulosos, selectivos, y no escatimar en proveer a sus clientes con productos de potencia energética confiables y servicios, para asegurar la continuidad operacional de negocios y empresas.

ANTILLES POWER agradece el apoyo comercial e industrial que ha recibido en los pasados años y continúa firme con el compromiso de que cada cliente pueda enfrentar con el mejor poder posible en sus manos los retos de la inestabilidad de energía eléctrica, los eventos climáticos que nos desafían con frecuencia, así como evitar la interrupción operacional de un negocio o empresa del que familias dependen para proveer a los suyos.

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Totalmente rediseñada la capital FORD de Puerto Rico

uego de haberse cumplido tres años del destructivo paso del huracán María y de una multimillonaria inversión, CAGUAS EXPRESSWAY restablece sus operaciones desde unas totalmente rediseñadas instalaciones, con una de las estructuras más modernas en todo Puerto Rico y el Caribe.

“Tomamos en consideración los más recientes estudios de mercadeo para proveerle a nuestros clientes unas instalaciones que cuenten con todo lo que necesitan para que puedan disfrutar de una experiencia inolvidable al momento de comprar su nuevo FORD. La nueva estructura compara con las de los mejores concesionarios en Estados Unidos. Hemos sido bien estrictos en incluir todos los protocolos de seguridad”, expresa la Sra. Elba Méndez, presidenta del dealer. CAGUAS EXPRESSWAY, con más de 13 cuerdas de área comercial y 53 años de servicio ya ha abierto al público la totalidad de sus instalaciones, luego de haber sido el escenario de una de las reconstrucciones más ambiciosas en la historia de la industria automovilística de Puerto Rico. “No hemos escatimado en inversión y esfuerzo para proveerle a nuestros clientes de las instalaciones más avanzadas y modernas de la industria. A los 53 años, nos vemos de 15. Ahora más que nunca nos consolidamos como la capital FORD de Puerto Rico”, expresa el vicepresidente de ventas, Sr. Julio Ortiz. CAGUAS EXPRESSWAY MOTORS es una empresa netamente puertorriqueña especializada en la venta y reparaciones de vehículos FORD. Opera en el área de Caguas desde 1968. Actualmente trabajan en la empresa alrededor de 100 empleados a tiempo completo. Localizado en la Carr. #1, de Río Piedras a Caguas, km.30.6.

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MÁS QUEEQUIPOS

ONZÁLEZ TRADING, empresa que se dedica a la venta, alquiler, piezas y servicio de plataformas aéreas, generadores, equipo industrial, maquinaria de construcción, agricultura y equipo para manejo de materiales, recientemente adquirió la reconocida línea de productos agrícola y equipos de césped John Deere. También son distribuidores de prestigiosas líneas tales como Generac, Toyota, Raymond, Clark, JLG y Genie, Atlas Copco, Multiquip y Wacker Newson.

soluciones que mejoran al país, así como al emprendimiento, desarrollo y crecimiento de empresas locales. ¿Su promesa? Servir a sus clientes con las mejores soluciones en el mercado y ofrecer una pronta respuesta a su necesidad de servicio, dónde lo necesiten, cuándo lo necesiten.

La empresa que mantiene un ritmo de crecimiento paralelo a su visión en comercios locales y extranjeros, ha evolucionado y expandido durante los pasados cinco años, implementando mejores prácticas en la industria y tecnología para adaptarse a los continuos cambios en el mercado. GONZÁLEZ TRADING está comprometido con continuar su crecimiento para suplir las necesidades de sus clientes. Además se mantiene constantemente ofreciendo

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Añade valor, estética y durabilidad a la

OBRA

CESCO, líder en la producción de aceros galvanizados con soluciones integrales para la construcción de estructuras comerciales, industriales, infraestructura y residenciales ofrece la línea de soluciones para techos más completa de la industria. Y es que la tercera acerera de América Latina cuenta con un sistema de soluciones para techos en acero de clase mundial. “En los últimos años nos hemos dedicado a diversificar nuestra oferta al mercado, de cara a las necesidades cambiantes de éste, y de reconstrucción de vivienda e infraestructura después del Huracán María; y más recientemente los sismos que afectaron la Isla. Hoy por hoy nos enorgullece ofrecer a nuestros clientes las opciones más completas para techos en la industria, desde nuestra planta en Bayamón” comentó Nelson Narváez, gerente de ventas y mercadeo de ACESCO en Puerto Rico. En su sistema para techos en acero se destacan: el Rooftek, una lámina de techar tipo “E” fabricada en Galvalume® de calidad estructural y varios colores; las Tejas Toledo, novedoso producto combina la belleza de la teja de barro española con la durabilidad del acero, fácil de instalar y mantener; el Zinc Ondulado, económico, resistente y utilizado en toda la Isla. Además ACESCO cuenta en su sistema de techos con la cubierta arquitectónica Standing Seam, segura, resistente, de fácil instalación, acabado altamente decorativo y arquitectónico. Esta línea de soluciones para techos se complementa con los Purlins como elementos estructurales que soportan los techos en las edificaciones y que permiten un ahorro aproximado del 40% en el peso de la estructura, este producto se utiliza en la fabricación de marquesinas, terrazas, gazebos o cualquier otro tipo de estructuras metálicas.

Complementa su línea el Sistema de Construcción Metaldeck, el cual presenta a la comunidad de profesionales de la construcción y al consumidor final, un sistema que ha sido probado por más de una década en América Latina, Estados Unidos y Europa. Éste consiste en la ejecución combinada de una lámina de acero preformada (“Metaldeck), y una capa de concreto reforzado con fibra, que dan forma a las losas para entre pisos y techos. “Ahora más que nunca estamos comprometidos con nuestros clientes y empleados para ser parte integral de la reconstrucción de nuestra Isla. Contamos con los mejores productos y un equipo de trabajo que día a día da lo mejor de si en nuestra planta. Agradecemos la confianza que nuestros clientes y socios de la industria depositan en nosotros, la cual es recíproca” acotó Francisco Ruiz, principal oficial en Puerto Rico para ACESCO. Desde su llegada a Puerto Rico hace más de 20 años, la empresa ha crecido anualmente su participación de mercado y ganado su confianza, mediante el ofrecimiento de un portafolio más diverso de productos, los más altos estándares de calidad y su fuerte política de respeto a los diferentes canales de distribución. ACESCO CARIBE, líder en aceros produce y comercializa Acero Hot Rolled y Cold Rolled, Acero Galvanizado, productos para la construcción tales como Rooftek y Purlins, Standing Seam, Tejas Toledo y Galvateja, Planchas de Zinc Ondulada, Tubos de Acero Galvanizado, Track and Stud, y accesorios para las terminaciones metálicas, entre otros. Sus operaciones en Puerto Rico forman parte de un prestigioso conglomerado con socios estratégicos en Colombia, Ecuador, Costa Rica, Panamá y República Dominicana.

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el One-Stop Shop

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UERTO RICO WIRE es un one-stop shop donde los clientes pueden encontrar una gran oferta de equipos, materiales, piezas y otros servicios para cualquier tipo de proyecto.

Sin duda, PUERTO RICO WIRE se caracteriza por la versatilidad, calidad y conveniencia para sus clientes ofreciendo servicios en sus sucursales alrededor de la isla, el Caribe y en Florida con su compañía Trekker Group.

Con una trayectoria de más de 60 años en el mercado sirviendo a Puerto Rico, el Caribe y por más de 10 años a Florida, su norte siempre ha sido la diversificación y la oferta de líneas exclusivas y productos especializados. PUERTO RICO WIRE es mucho más que un lugar donde el cliente puede comprar o alquilar equipo liviano o pesado que se ha destacado a través de los años en adquirir marcas y líneas de negocios como: renta y venta de andamios, encofrados, cubiertas de metal para techos y paredes, equipo de jardinería, generadores y más.

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RAM

a marca RAM se conoce por sus vehículos RAM 1500, pero más allá de este modelo, se distingue por ofrecer vehículos comerciales que presentan el mayor desempeño, eficiencia y poder en el segmento. Los modelos RAM 1500, RAM 2500, RAM 3500, RAM 450, RAM 5500, RAM PROMASTER y RAM PROMASTER CITY se presentan en el mercado como alternativa para ayudar al consumidor comercial a completar su trabajo diario.

La marca RAM ha sido galardonada por dos años consecutivos con el premio de Truck of the Year, que otorga la prestigiosa revista automotriz MotorTrend. En el 2019 la RAM 1500 recibió esa distinción, y luego la RAM HEAVY DUTY obtuvo el título en el 2020.

“Nuestras amplia gama de vehículos comerciales responde a las demandas claves del segmento con características exclusivas en la categoría, mayor capacidad, además de que combina tecnología y versatilidad con un estilo moderno y atractivo”, indica Ricardo García, gerente general de FCA Caribbean, LLC.

RAM PROMASTER ofrece una capacidad de carga útil hasta un máximo de 4,680 libras, la más alta en su segmento. Además, ofrece una capacidad de remolque de hasta 6,800 libras. Incluye un exclusivo sistema de tracción delantera, que reduce el peso y la complejidad al ubicar todos los componentes debajo de la cabina. Esto mantiene la altura del piso de carga y la altura del escalón muy bajo. El vehículo está disponible en 18 configuraciones diferentes para personalizarse y ajustarse a las necesidades del negocio.

Esta línea de vehículos, además de ser una herramienta de trabajo indispensable para dueños de negocios, incluye una serie de tecnologías como: Control de Estabilidad del Remolque, Cámara de vista trasera Parkview y ParkSense, el cual avisa si un objeto está cerca para evitar accidentes. Ya sea desde pequeñas y medianas empresas, de carga, contratistas, ingeniería y hasta de telecomunicaciones, la línea comercial RAM tiene los modelos personalizados que se adaptan a las necesidades de la empresa con más poder, tecnología y elementos de conectividad en el segmento.

Línea comercial de van de carga En el caso de la RAM PROMASTER y PROMASTER CITY, ofrecen las mejores características en su clase para el segmento de van comercial. Ambos vehículos son altamente personalizados, de acuerdo a las necesidades del negocio.

RAM PROMASTER CITY ofrece un estilo moderno y un atractivo profesional en un paquete compacto. Este vehículo comercial está disponible en configuraciones de van de carga de dos asientos y espacio de pasajeros de cinco asientos en dos versiones diferentes. El modelo ofrece una capacidad de carga útil hasta un máximo de 4,680 libras, la más alta en su segmento. Además, ofrece una capacidad de remolque de 2,000 libras.

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as láminas asfálticas de SOPREMA son membranas asfálticas SBS y APP que están reforzadas con armaduras de fibra de vidrio, fibra de poliéster o fibra de poliéster reforzado. Están disponibles en un acabado protegido en pizarrilla mineral, aluminio o gránulo cerámico para aquellas membranas que se ven a simple vista o en un acabado en lámina de termofusible para las que se utilizan en sistemas con protección. Las láminas de impermeabilización SBS y APP están diseñadas para distintos tipos de aplicaciones, tales como: cubiertas planas, inclinadas, metálicas, ajardinadas, terrazas, techos verdes, estacionamiento, muros, y estructuras soterradas. También de las láminas asfálticas en SBS contamos con la versión autoadhesiva. SOPREMA que desde el año1990 ha instalado las láminas modificadas en el Caribe, cuenta con inventario local bajo la representación exclusiva D7 ARCHITECTURAL SYSTEMS INC. y su gerente general John Cortés, quien por más de 40 años se ha dedicado a la impermeabilización de edificios en las nuevas construcciones y restauraciones. SOPREMA ofrece garantías desde 10, 15, 20, 25 años sin deducibles durante la duración de la misma.

Foto superior e inferior: Trabajos de Impermeabilización de Techos en la Escuela Superior de la Universidad de Puerto Rico (UHS) ferreteros y constructores

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os problemas de humedad en el hogar son un dolor de cabeza ya que deterioran la pintura, ocasionando manchas y emanando olores fuertes que afectan la calidad del aire. Con esto en mente MASTER PAINTS reformuló su pintura DRY WALL, reforzando su tecnología exclusiva antihongo: BIOPRUF™ TRIPLE ACTION, brindando ahora máxima protección contra el crecimiento de hongos, algas y bacterias. Por su versatilidad y desempeño como imprimante, pintura, sellador y protección antihongo, DRY WALL se considera una pintura especializada 4 en 1, ideal para detener los daños de humedad en las paredes verticales de tu hogar. MASTER PAINTS and CHEMICALS es una compañía netamente puertorriqueña la cual se destaca como una de las plantas de manufactura más grandes en la Isla especializada en la formulación y distribución de pinturas, acabados arquitectónicos de alta calidad y productos especializados para el mercado comercial e industrial. Puedes encontrar la pintura DRY WALL y la extensa variedad de productos MASTER en tu ferretería o tienda más cercana.

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Conmayor alcance Concre-Tech

a empresa puertorriqueña CONCRE-TECH, que se dedica a la manufactura y venta de hormigón premezclado o concreto, ahora cuenta con el servicio de bombeo de concreto con bombas de puntal.

“Esto nos convierte en un suplidor completo y eficiente. Ya los clientes no tienen que coordinar con dos empresas, la concretera y compañía de bombeo ya que en CONCRE-TECH lo tienes todo”, asegura Regis Colón, presidente de la empresa. CONCRE-TECH cuenta con más de 45 años de experiencia en la industria de la construcción pública y privada, en particular en el área metropolitana, centro y sur de la isla. “La adquisición de las bombas de puntal nos permite servir a nuestra clientela de concreto, así como a clientes externos a través de toda la isla”, puntualiza.

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POSIBILIDADES

onsientes de la diversidad de clientes y las necesidades del mercado, IMPEC brinda una extensa gama de productos y equipos para desarrollar cualquier proyecto tanto en el hogar como en el comercio. Algunos de los productos con los que cuentan son lámparas, abanicos, bombillas, cerámica para piso y pared, mosaicos, tejas, celosías, equipos de seguridad para baños, particiones, drenajes, accesorios de plomería y electricidad, entre otros. También IMPEC cuenta con la división EKO-TEK Lighting, dedicada al diseño y la manufactura de postes con luminarias eléctricas y/o solares. Está línea de postes está elaborada con tubos galvanizados sch.40 americano, garantizando la calidad y durabilidad del mismo. Los postes están disponibles en una variedad de estilos y diseños; donde el cliente escoge la altura, el color, el tipo de iluminación y la cantidad de luminarias que desee para el desarrollo de su proyecto. Además, tienen servicio de instalación y grúas especiales que se cotizan según sea la necesidad.

IMPEC nace de dos compañías, Imaginación y Plom-Electric, que para la década de los 80 se dedicaban a la venta de materiales eléctricos, de plomería y cerámica, y que sin duda cumplieron con éxito su propósito de servir a contratistas y demás profesionales. Luego en el año 2006 ambas tiendas se unen para crear lo que se conoce hoy como IMPEC (Imaginación + Plom Electric Corp.), y extienden sus ofrecimientos, no tan solo para arquitectos, diseñadores y contratistas, sino también para el público puertorriqueño en general con un amplio inventario y mejores precios. Pero no tan solo es la gran variedad de productos lo que los distingue, pues IMPEC goza de un equipo de trabajo especializado, con los conocimientos y destrezas necesarias para poder trabajar de la mano con los profesionales de todas las ramas. IMPEC está ubicada en Caguas, en la Ave. José Mercado #200, al lado de la Comandancia de la Policía.

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MA Caribbean BIEN Equipado M A CARIBBEAN se dedica desde el 1975 a la venta, mantenimiento y reparación de todo equipo pesado que los contratistas generales en Puerto Rico necesitan para sus proyectos de construcción. Desde su fundación hace 45 años, la empresa puertorriqueña distribuye exclusivamente camiones MACK, ligadoras de cemento McNeilus y, desde el 2019, equipo de construcción VOLVO CONSTRUCTION EQUIPMENT. MA CARIBBEAN es un aliado de la industria de construcción y, de cara a la reconstrucción de Puerto Rico, ofrece el mejor servicio al cliente y los equipos con la mayor calidad, rendimiento y funcionalidad.

Por su parte, VOLVO CONSTRUCTION EQUIPMENT lidera la manufactura de equipo pesado de primera calidad. Fundada en el 1832 y reconocida por la innovación y la calidad, VOLVO CONSTRUCTION EQUIPMENT cuenta con una gama de equipos, incluyendo excavadoras, cargadoras, pavimentadoras y aplanadoras. VOLVO llena una diversidad de necesidades dentro del campo de la construcción, sirviéndoles a constructores, contratistas generales, compañías de asfalto y agencias gubernamentales para llevar a cabo trabajos de reparación, construcción y ornato. Las instalaciones de MA CARIBBEAN se encuentran en el Km. 26.4 de la Carr. #1 en Caguas.

Por más de un siglo, MACK TRUCKS se ha dedicado a la durabilidad, confiabilidad y atención de las necesidades de los clientes, proveyendo soluciones de transportación a través de sus concesionarios en más de 45 países. Como líder del segmento de carga pesada y camiones, MACK manufactura sus vehículos en los Estados Unidos con los más altos estándares de excelencia.

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Diferencia universal Por Yanella Vigil Delis | Fotos suministradas

DESDE SUS COMIENZOS ESTA COMPAÑÍA SE HA ADELANTADO A LOS TIEMPOS PROVEYENDO LOS EQUIPOS NECESARIOS EN MOMENTOS CRÍTICOS. NO TAN SOLO SUS EQUIPOS CUMPLEN CON RIGUROSOS ESTÁNDARES DE CALIDAD, SINO QUE SU MODELO DE NEGOCIO VANGUARDISTA APOYA EL EMPRESARISMO LOCAL, Y APORTA A LA ECONOMÍA DEL PAÍS.

res socios y una visión clara dieron vida a lo que hoy se conoce como UNIVERSAL SOLAR, una corporación con más de 50 años de experiencia en la fabricación de calentadores solares y tanques de agua en Puerto Rico. “En el año 1965, mi padre, Moisés Almansa junto a sus socios René y Alberto Ruiz Sánchez fundaron la compañía, la cual en aquel momento se dedicaba a la fundición de bronce y aluminio, y le brindaban servicio a la Autoridad de Acueductos y Alcantarillados”, rememora Moisés Almansa, hijo.

Crisis llena de oportunidades Luego, para finales de la década de los 80, surge la crisis petrolera, y es ahí cuando los socios empresarios vieron una oportunidad en la manufactura y venta de calentadores solares. Más adelante, para los 90, la isla enfrenta problemas de escasez de agua, y es cuando la fabricación de cisternas de agua entra en juego. Después del paso del huracán María por la isla, es esta compañía quien suministra los calentadores solares a las viviendas nuevas bajo el programa federal de recuperación de desastres R3. “Hoy por hoy, somos la única compañía que fabrica sus calentadores solares y tanques de agua en Puerto Rico”, ferreteros y constructores

suplidor asegura Almansa, hijo, actual presidente de la empresa. UNIVERSAL SOLAR continua añadiendo equipos a su catálogo de productos y mejorando los existentes. “Originalmente la cisterna de agua la elaborábamos con fiberglass; no obstante para el 2000 comenzamos a fabricarla con stainless steel. También tenemos planes de introducir equipos de recogido de lluvia y de ampliar nuestros servicios de exportación a Centro y Sur América”, explica Almansa sobre sus productos y servicios que ahora mismo llegan a toda la isla, Islas Vírgenes y parte de los Estados Unidos.

Diversificación y versatilidad La compañía cuenta con otros equipos tales como calentadores de piscina solar Heliocol®, sistema oficial de las piscinas de las Olimpiadas Mundiales; suavizadores de agua; tanques para calentador solar; y purificadores de agua y aire. “Somos distribuidores exclusivos de productos Rainsoft®; los sistemas de mayor venta en Estados Unidos para la filtración de aire y agua. Además tenemos los purificadores de aire AirMaster®, los cuales son los únicos purificadores de aire fabricados en Estados Unidos y certificados como equipos médicos para la prevención de problemas pulmonares y pacientes con problemas de asma u otras enfermedades pulmón”, menciona el empresario.

UNIVERSAL SOLAR que fue reconocida por la Asociación de Productos de Puerto Rico como la empresa de mayor venta e instalaciones de Calentadores Solares y Cisternas en Puerto Rico por 16 años consecutivos, cuenta con departamentos de ventas, servicio y crédito. “A pesar que desde el 1984 tenemos disponible nuestros programas de financiamiento, después del huracán María, hemos experimentado un auge en los equipos de energía renovable, por lo que tenemos nuevos planes de financiamiento”, señala.

Apoyo empresarial La fuerza matriz de cualquier empresa exitosa es el equipo de profesionales que labora para esta, y para UNIVERSAL SOLAR esto no es la excepción. La compañía cuenta con un programa de desarrollo para emprendedores que ofrece adiestramiento de productos y servicios, así como de instalaciones y mantenimiento de equipos. Este programa ofrece además apoyo técnico y en desarrollo del negocio. “Buscamos personas innovadoras, decididas, que trabajen en equipo y deseen unirse a nosotros para seguir ampliando sus aptitudes, conocimientos y experiencia. Su desarrollo es una de nuestras prioridades, por lo que disponemos de una amplia gama de herramientas y programas para su crecimiento profesional”, puntualiza.

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Abre pasoala INNOVACIÓN

Por Yanella Vigil Delis | Renderings Álvarez-Díaz & Villalón | Architecture & Interior Design

CON UNA INVERSIÓN DE ALREDEDOR DE $3.6 MILLONES, EL PROYECTO DEL CENTRO DE INNOVACIÓN DE BALDWIN SCHOOL OF PUERTO RICO ADELANTA SU AGENDA DE DISPONER DE ESPACIOS QUE FOMENTEN LA IDEACIÓN, EL DISEÑO, EL TRABAJO EN EQUIPO Y PENSAMIENTO CRÍTICO, ENTRE OTRAS DESTREZAS. ferreteros y constructores

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a educación es el legado más preciado que se le puede dejar a las generaciones futuras. Por lo que es imperativo que las escuelas del país se mantengan a la vanguardia, no tan solo en la tecnología sino también en brindar herramientas educativas de primer orden. Con esto en mente, Baldwin School of Puerto Rico encomendó el diseño de su nuevo Centro de Innovación al arquitecto Ricardo Álvarez-Díaz, de ÁlvarezDíaz & Villalón | Architecture & Interior Design. “El objetivo del proyecto es utilizar el edificio como un aula y ofrecerle a los estudiantes de Baldwin una experiencia educativa centrada en el estudiante, que fomente la indagación y donde se anticipen y se resuelvan los desafíos del futuro”, señala el experto.

Descripción del Proyecto El Centro de Innovación, diseñado según las especificaciones LEED, contará con una biblioteca electrónica estilo cafetería, diversas estaciones de trabajo individuales y de grupos pequeños, espacios de creación e ideación, y laboratorios científicos de nivel universitario. “El diseño del edificio es flexible, diverso y abierto para reconocer a una variedad de estudiantes y para reforzar el pensamiento crítico, así como la solución de problemas complejos”, explica el arquitecto.

El Centro de Innovación proporcionará a la escuela un entorno en el que los estudiantes puedan adquirir las habilidades necesarias para triunfar en el retante mundo de hoy. El centro que será de dos pisos y 16,800 pies cuadrados, está diseñado como un patio de recreo para estudiantes que aspiran a convertirse en futuros científicos, ingenieros y emprendedores. “El primer piso se está desarrollando alrededor de un Maker Space, un salón central en donde los estudiantes pueden trabajar juntos en proyectos compartiendo ideas, equipos y conocimientos. Los laboratorios de Ciencias y un taller de fabricación estarán ubicados junto a este espacio, con proximidad visual para facilitar el aprendizaje cooperativo e investigaciones”, menciona.

Proyecto: Centro de Innovación de Baldwin School of Puerto Rico Dueño de la obra: Baldwin School of Puerto Rico Inversión estimada: $3.6 millones Firma arquitectura: ÁlvarezDíaz & Villalón | Architecture & Interior Design

Mientras que el segundo piso albergará la Biblioteca de la Escuela Superior y el Centro de Medios, que será un entorno de aprendizaje de vanguardia del siglo XXI que fomentará el amor por la lectura, la colaboración y promoverá el uso eficaz de la tecnología de la información y las comunicaciones. El techo del edificio proporcionará áreas adicionales para experiencias educativas, y estará equipado con un jardín en la azotea y paneles fotovoltaicos.

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La mรกs GRANDE en laISLA Por Yanella Vigil Delis | Renderings suministrados

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72 MILLONES DE INVERSIÓN Y 150 ESPACIOS ADICIONALES. LA CONSTRUCCIÓN DE PONCE HEALTH SCIENCES UNIVERSITY DA PASO A LO QUE SERÁ LA ESCUELA DE MEDICINA PRIVADA 89 MÁS GRANDE EN LA ISLA.

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l desarrollo de las nuevas instalaciones de Ponce Health Sciences University (PHSU) representa una progresión natural de lo que será la escuela de medicina privada más grande en la Isla. El inicio de la primera fase de construcción de esta institución universitaria con un enfoque en las disciplinas de Medicina, Psicología Clínica, Ciencias Biomédicas, Salud Pública y Enfermería representa una inyección significativa a la economía local en un momento crítico que exige inversiones para mejorar la infraestructura, así como el desarrollo económico y social. Las nuevas instalaciones de PHSU contarán con múltiples opciones de estudio, laboratorios, un anfiteatro con 700 asientos y salones tecnológicos que fomentan la educación moderna. De igual forma, la expansión permitirá elevar la capacidad de espacios para estudiantes de medicina a 150, así como el fortalecimiento y creación de nuevos programas enfocados en la salud.

Las nuevas instalaciones de PHSU que también cuenta con un centro educativo en Santurce que ofrece una Maestría en Ciencias Médicas, Maestría en Psicología Escolar y un Doctorado en Psicología Clínica, estarán ubicadas en el Ponce By Pass y se espera que estén listas en abril 2022. “Este proyecto se presenta como la gran oportunidad que permitirá ampliar la oferta académica en momentos cruciales para el país y para el mundo en el que el cuidado de la salud toma mayor relevancia. Actualmente PHSU cuenta con una comunidad de 1,490 estudiantes. En siete años proyectamos contar con una población de 3,150 estudiantes de nuestra comunidad universitaria, lo que conlleva nuevos programas académicos, incluyendo la nueva escuela de odontología”, concluye el rector de PHSU, Dr. José A. Torres-Ruiz.

“Nuestra visión global de crecimiento integra una universidad con diferentes escuelas de ciencias relacionadas a la salud con todos los programas acreditados. Para eso, es necesario expandir el espacio físico que nos permita crecer de manera que podamos ampliar los ofrecimientos. El inicio de esta construcción trae consigo interesantes oportunidades para continuar desarrollando profesionales que aporten al descubrimiento y entendimiento de las ciencias aliadas de la salud. Estas nuevas instalaciones llegan en un momento importante para el país, que necesita apuntar a las investigaciones y al conocimiento de la salud en una época de grandes retos”, manifiesta el presidente de PHSU, Dr. David Lenihan sobre el inicio de la primera fase de construcción. Proyecto: Nuevas instalaciones de Ponce Health Sciences University Dueño de la obra: Ponce Health Sciences University Inversión estimada: $72 Millones Contratista general: Venegas Construction Corp.

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opinión

Ventana Rota Espíritu Roto

n día, embarazada de nuestro primer hijo, al despertar realicé que el desacertado color asignado por el condominio a la puerta de entrada de nuestra primera residencia, luego de haber pasado meses, se había vuelto imperceptible para mí. Ese día, de regreso a casa mi esposo me encontró trepada en una escalera, pintando la puerta de otro color. Me miraba preocupado por mi seguridad y la del bebé y me pregunta: “Pero ¿qué haces?” “ Tenía que pintarlo”, le dije, “me empezó a preocupar que ya no me importaba”. Existe una leyenda urbana curiosa que cuenta de un experimento, allá para el siglo 19, donde un científico intentaba probar que una rana, que se pone en una olla llena de agua, a la que se le sube la temperatura lentamente, no percibe el aumento en temperatura, a tal grado que no intenta escapar y finalmente muere. Si este experimento ocurrió o no, en realidad no se sabe, lo que si sabemos es que es una analogía que se usa para explicar lo difícil que a veces les resulta a personas reaccionar a asuntos que les afectan de manera gradual. Aun cuando se trata de cosas que amenazan con tomar control de sus vidas, y el día que se dan cuenta que el agua está hirviendo, ya es tarde para remediar. Han sido muchos y muy seguidos los eventos que han afectado a Puerto Rico: huracanes, crisis de gobierno, terremotos y la pandemia. La zona sur de la isla, particularmente afectada, sumatoria de eventos que ha hecho que muchos nos acostumbremos a una nueva realidad. No hablo de la realidad de mascarillas, desinfectantes, distanciamiento físico, de lavarse las manos mil veces al día o de la cuarentena; hablo de la realidad del deterioro evidente de nuestro ambiente, natural y construido, de la realidad de ver un entorno afectado negativamente, abandonado, estropeado, olvidado y que haya quien piense o entienda que esto es normal, que no importa.

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Me refiero a la realidad de postes en el piso, semáforos que no funcionan, carreteras llenas de hoyos, a oscuras y sin rotulación adecuada. Hablo de edificios rodeados de maleza, cubiertos por grafiti de debatible calidad artística. Una realidad que va en detrimento de nuestra calidad de vida, a la vista de todos, convertida en parte del paisaje, a tal grado que ya hay quien ni la ve o no le llama la atención. Hablo de afiches de campañas políticas convertidos en basura, pasquines que se cuelgan, pero que caen en el olvido y que nadie retira terminada la contienda. Hablo de nuestras playas, campos, carreteras, pueblos y hasta comunidades, donde algunos van a disfrutar y dejan sucio o donde vienen a abandonar mascotas a su suerte; esperando que otro ¿No sé quién?, se ocupe de la basura o perro, gato, caballo, etc., que dejaron o abandonaron a su suerte. Sabemos que Puerto Rico se ha enfrentado a múltiples adversidades recientemente y que la zona sur de la isla ha sido particularmente afectada. Reconociendo el impacto de huracanes, terremotos y pandemia sobre el centro histórico de Ponce y preocupados porque se opte por tirar la ciudad a perdida, como ha ocurrido con otros centros históricos; recientemente la Escuela de Arquitectura de la Pontificia Universidad Católica de PR, organizó un conversatorio bajo el lema Un Mejor Ponce es Posible. Allí se reunió a un selecto grupo de ponceños, todos con un compromiso férreo con la ciudad y se discutieron ideas reales y viables para reconstruir la ciudad. El conversatorio no fue uno más, de ahí se salió con un plan y hoja de ruta a seguir para lograr, lo que Ponce necesita desde el punto de vista legal, económico, arquitectura e ingeniería para ponerse de pie nuevamente.

Todas las ponencias fueron acertadas, sin embargo, quisiera resaltar algo que se me quedó grabado; el Dr. Hernán Vera, catedrático de la PUCPR en su alocución explicó la teoría de “Behavior Follows Architecture”, es decir; explicó como la arquitectura tiene todo el potencial de definir comportamiento. En tres palabras, Dr. Vera resumió magistralmente la teoría de la ventana rota”, teoría que postula que un ambiente desatendido impacta negativamente a los ciudadanos que lo habitan y tiene el potencial de propiciar, que delincuentes lo ocupen. Teoría que afirma que comportamiento delictivo de menor grado atendidos a tiempo, desaniman que otros más serios ocurran. La teoría ha sido aplicada en ciudades de Estados Unidos, siendo Manhattan el símbolo exitoso indiscutible de esta propuesta. Un entorno atendido habla elocuentemente de sus habitantes, le dice a quien considere afectarlo que hay gente mirando, pendiente, protegiendo que este no es el lugar para hacer algo indebido. Nadie debe querer regresar a la normalidad de abandono e indiferencia que arropa a Puerto Rico. Debemos aspirar a una nueva normalidad, brillante, esperanzada, de un país reconstruido correctamente, de arquitectura responsable, que respeta códigos y reglamentos, producto del trabajo de profesionales y construida en lugares apropiados. No podemos seguir mirando a otro lado, ignorando lo evidente. Hay muchas ventanas rotas que urge reparar, pero existe un país cuya alma languidece, estamos a tiempo para lograr la tan necesaria reconstrucción de país y espíritu. Contamos con gente comprometida y preparada para hacerlo, pero hay que darles la oportunidad de hacer bien lo que bien saben hacer.

La autora es Asociada de la firma de arquitectos Méndez, Brunner, Badillo & Asociados. Además es Profesora y Coordinadora Académica de la Unidad de Tecnologías de la Construcción y Sustentabilidad de la Escuela de Arquitectura de la PUCPR, en Ponce.

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CON LOS PRODUCTOS HECHO EN PUERTO RICO

Para comenzar un negocio es importante tener un orden el cual denomino como las 5Ds: determinación, definición, desarrollo de un plan, dedicación y dinamismo. La DETERMINACIÓN incluye la investigación de la industria a trabajar con su estructura legal y conocimiento; DEFINICIÓN se refiere a la calidad de los productos y su contenido de servicio al cliente. Por otra parte, es vital el DESARROLLO de un plan con una visión y misión que defina la contabilidad y servicios. Entretanto, la DEDICACIÓN a la educación y entrenamiento de recursos humanos de la empresa. Y, en estos tiempos de cambios acelerados, el DINAMISMO es clave dentro de la empresa. Maximizar el uso de la tecnología y mantenerse a la vanguardia; además de innovar y evolucionar. Sobre todo la creación y desarrollo de una empresa debe favorecer el crecimiento económico de un lugar, región o país, apoyando la manufactura y producción local.

Apoya lo local Para lograr una economía sustentable en Puerto Rico es prioridad desarrollar y apoyar los productos locales. El sello HECHO EN PUERTO RICO define la calidad de nuestros agricultores y el talento de nuestra gente. Además añade un valor al producto y a la marca. Actualmente existen varias iniciativas en diferentes regiones de la isla que fomentan tanto la fabricación como el desarrollo de productos del patio. Estas

iniciativas deben ser apoyadas y auspiciadas ya qua contribuyen a la economía local, y añaden valor a tu empresa.

Por ejemplo, en la región este de Puerto Rico, -específicamente en el pueblo de Las Piedras- se creó la Asociación de Mujeres Agroempresarias, dedicada a brindar apoyo a mujeres que aman la agricultura y desean desarrollarse como mujeres agroempresarias y así obtener ingreso económico por medio de su actividad agrícola. Además existen otros proyectos de educación agrícola dirigido por la empresa La Cosecha para las comunidades. Mientras que en el área oeste de la Isla, se han desarrollado varios proyectos dirigidos al turismo. Asimismo, en el área de la construcción se manufacturan productos localmente, desde pinturas, selladores de techo, hasta puertas y ventanas. Y más aún es esencial visitar y apoyar las ferreterías y el comercio local. En fin, existe una variedad de productos elaborados en Puerto Rico, desde la siembra y cosecha de frutas y vegetales, la elaboración de productos de limpieza e higiene personal, artesanías, café, productos de farmacias, harinas, jaleas, libros, sangría, entre otros; y es responsabilidad social de todos como empresa, ciudadanos y agencias gubernamentales apoyar toda la industria de los productos fabricados en Puerto Rico. Estos productos y empresa representan aproximadamente un 40% de los empleos en cada región. Además, esto es una forma de presentarle al mundo nuestra cultura, comida, música, arte y tradiciones, donde todo es parte de los colores de nuestra tierra.

La autora es propietaria de Ferretería Comercial Collazo. Además funge como Directora Regional del Área Este de la Asociación de Productos de Puerto Rico.

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