Campus Wien Academy - Weiterbildungsprogramm Kompetenz plus 2023/24

Kommunikation

Transformation New Work

Digitale Bildung

Kritisches Denken Resilienz

… im mittelpunkt: Persönliche Entwicklung und Kommunikation

der mensch

Projektmanagement

… und seine handlungskompetenzen: Konzepte, Tools und Methoden

SDGs

Agiles Arbeiten

Kreativität

Innovationsmanagement

… als Gestalter*in: Führung und Innovation

Deep Learning

Frauen übernehmen Führung

Strategisches Management

Leadership

Weiterbildungsprogramm

Kompetenz plus 2023/24

Akademische Weiterbildung an der Schnittstelle von Hochschulbildung, Erwachsenenbildung und beruflicher Weiterbildung

www.campusacademy.at

Liebe Weiterbildungs-Interessierte!

Die Campus Wien Academy richtet ihren Fokus nicht nur auf fachliche Qualifikationen in diversen Berufsfeldern, sondern auch auf die individuelle Weiterentwicklung eines jeden einzelnen Menschen. Im Rahmen unseres zukunftsorientierten Programms „Kompetenz plus“ beschäftigen wir uns intensiv mit der Frage, welche erweiterten Fähigkeiten und Kompetenzen Menschen benötigen, um den aktuellen sowie kommenden Herausforderungen unserer Gesellschaft, besonders im beruflichen Kontext proaktiv zu begegnen. In enger Kooperation mit Fachexpert*innen aus den Bereichen Wirtschaft, Arbeitswelt und Bildung erarbeiten wir innovative Bildungsangebote.

Unser Programm „Kompetenz plus“ basiert auf unseren umfangreichen Erfahrungen als Bildungsanbieterin und orientiert sich an den Analysen der OECD (21st century skills), dem Europäischen Kompetenzrahmen der Europäischen Union (Schlüsselkompetenzen für lebenslanges Lernen) und den Zielen für nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen. Hierbei stellen wir die „Future Skills“ des Menschen in den Mittelpunkt.

Das vorliegende Angebot betrachtet den Menschen aus drei Hauptperspektiven:

> Der Mensch im Mittelpunkt: Persönliche Entwicklung und Kommunikation

> Der Mensch als Gestalter*in: Führung und Innovation

> Der Mensch und seine Handlungskompetenzen: Konzepte, Tools und Methoden Unser Programmportfolio wird kontinuierlich erweitert und vertieft.

Wir laden Sie herzlich ein, sich auf unserer Website www.campusacademy.at über unser Angebot zu informieren. Bei Fragen zum Programm und möglichen Förderungen erreichen Sie uns unter academy@fh-campuswien.ac.at.

Gönnen Sie sich eine Weiterbildung!

Es würde uns freuen, Sie schon bald zu einem unserer Programme an der Campus Wien Academy begrüßen zu dürfen.

Wien, August 2023

DI Franz Gatterer, MBA Leiter der Campus Wien Academy

Schreibtraining zum Selbstcoaching

Privates Schreiben als kraftspendendes Instrument des Selbstcoachings bietet gerade in Zeiten dichter und schneller Arbeitsabläufe die Möglichkeit, Fokussierungs- wie Erholungsphasen in den Arbeitsalltag zu integrieren. Es hilft, die Aufmerksamkeit auf das Wesentliche zu richten. Auf Basis der Analyse von Erfahrungen lassen sich die nächsten Schritte gezielt setzen. Regelmäßiges Schreiben ermöglicht individuelle Entwicklungs- und Selbstmanagementkompetenzen zu entfalten. Es regt Denkprozesse an, die überraschende Erkenntnisse und Lösungswege aufzeigen. Diese Online-Weiterbildung (Zoom) eröffnet vielfältige und kreative Wege zur beruflichen Selbstreflexion und regelmäßigen (Neu-) Orientierung. Durch Schreibübungen trainieren Sie nicht nur mündliche und schriftliche Ausdruckskompetenz, sondern erweitern Ihr Handlungsrepertoire im beruflichen wie im privaten Kontext.

Termine und Kosten

Terminreihe: 15. April 2024, 10.30-16.30 Uhr

13. Mai 2024, 15.30-18.30 Uhr

10. Juni 2024, 15.30-18.30 Uhr

Teilnahmegebühr: € 270 (USt.-befreit)

Zielgruppe

Personen, die privates Schreiben als kraftvolles Selbstcoaching-Instrument beruflich nutzen wollen.

Inhalte der Webinarreihe

> Wirkmächtigkeit und Nutzen des Schreibens im Überblick

> Schreiben als Werkzeug für „deep work“ nach Cal Newport

> Selbstreflexives und kritisches Denken schreibend als Arbeitsmittel kultivieren

Ihre Vorteile

> Gleichwertige Nutzung beider Gehirnhälften durch handschriftliche und bildliche Aktivierung

> Die fünf Wirkstoffe im Heilmittel Schreiben nach Birgit Schreiber

> Die Grenzen persönlichen Schreibens und des Selbstcoachings

> Sie richten sich schreibend im beruflichen Alltag regelmäßig neu aus und setzen dabei bewusst Entlastungs- und Erholungsphasen ein, um Ihre Gesundheit zu fördern.

> Sie entwickeln für sich selbst maßgeschneiderte praktische Schreib-Strategien zum bedarfsorientierten Selbstcoaching.

> Sie treffen tragfähige Entscheidungen auch angesichts unsicherer, komplexer, sich rasch wandelnder und vieldeutiger Umfelder.

> Sie erkunden Ihre Handlungsspielräume und erweitern Ihr Handlungsrepertoire.

Am Ende der Webinarreihe sind Sie in der Lage,

> durch regelmäßiges Schreiben das eigene professionelle Handeln konstruktiv und ressourcenorientiert zu gestalten.

> die eigene Schreibstimme auszudrücken und ihr Potenzial zu erkennen.

> das eigene Denken zielgerichtet zu fokussieren (deep work).

> privates Schreiben als Hilfe zur Selbstorganisation und zur beruflichen Alltagsbewältigung praktisch einzusetzen.

> das Schreibheft/den Computer als Ihren persönlichen Dialogpartner zu nutzen.

> die Wirkmächtigkeit regelmäßigen Schreibens produktiv zu leben.

Lehr- und Lernmethode

Das angeleitete Schreibtraining (ausgearbeitete Übungen und individuelle Schreibzeiten) helfen in die Welt des privaten Schreibens einzutauchen. Jede*r Teilnehmer*in schreibt und reflektiert für sich. Die Gruppe bietet einen konzentrierten und sicheren Rahmen, der die individuellen Erfahrungen stärkt. Ausgetauscht werden Eindrücke und Erlebnisse mit dem privaten Schreiben. Achtsamkeitsübungen dienen der Fokussierung. Der begleitende Moodle-Kurs wird zum Austausch genutzt. Sie finden darin alle Materialien und Schreibanleitungen zum Download. Zwischen den Online-Präsenz-Seminarterminen zu oben genannten Zeiten (Zoom) sind asynchrone, selbstgesteuerte Schreibeinheiten vorgesehen.

Die Webinarreihe findet via Zoom statt. Den Zoom-Link erhalten Sie spätestens einen Tag vor Beginn der Veranstaltung.

Vortragende

Mag.a Florentina Astleithner

Florentina Astleithner ist Soziologin, Schreibtrainerin und -beraterin, Journal Writing Coach, Traumapädagogin, hauptberuflich Lehrende im Masterstudium Sozialwirtschaft und Soziale Arbeit und Mitarbeiterin im Zentrum für Wissenschaftliches Schreiben (ZEWISS) an der FH Campus Wien.

www.florentina-astleithner.at

Das Angebot für die Campus Wien Academy wird unterstützt durch das UNUM Institute.

Abschluss: Teilnahmebestätigung

„Focusing“: Die Kraft des erlebensbezogenen Zuhörens

Herausforderungen in sozialen Situationen, insbesondere in der Sozialen Arbeit, brauchen eine geeignete Bearbeitungsmöglichkeit. Meist würde es genügen, wenn uns jemand wohlwollend zuhört. Dafür fehlen im Berufsalltag aber oft die zeitlichen und organisatorischen Ressourcen.

Focusing nach Eugene Gendlin (Psychotherapeut und Philosoph) basiert auf der Kraft des einfachen Zuhörens – sich selbst und einander. Wir lernen, den Verstand zur Ruhe zu bringen, ein implizites, körperlich erlebtes Wissen – den „Felt Sense“ – in den „Focus“ zu nehmen und von dort eigene neue Antworten auf unsere Fragen und Probleme entstehen zu lassen. So kann jede*r zum eigenen Coach werden. Durch gegenseitiges Zuhören kann mit Focusing ein berufliches oder privates Peer-to-Peer-Coaching aufgebaut werden.

Focusing kann auch in der Arbeit mit Klient*innen angewandt werden.

Termine und Kosten

Termine 1: 15. November 2023, 18.00-19.30 Uhr (Online)

22. November 2023, 9.00-17.00 Uhr (Präsenz)

Termine 2: 6. März 2024, 18.00-19.30 Uhr (Online)

13. März 2024, 9.00-17.00 Uhr (Präsenz)

Teilnahmegebühr pro Terminreihe: € 240 (USt.-befreit)

Zielgruppe

Menschen in der Sozialen Arbeit, sowie in pädagogischen und beratenden Berufen. Menschen mit Interesse an eigener Persönlichkeitsentwicklung. Mitarbeiter*innen und Führungskräfte in sozialwirtschaftlichen Institutionen und Projekten, die in ihrem Arbeitsbereich ein Peer-to-Peer Unterstützungssystem aufbauen wollen.

Seminarinhalte

> Was ist Focusing?

> Was ist ein Felt Sense?

> Warum funktioniert Focusing? Welchen Bezug gibt es zur aktuellen Kognitionsforschung und den Neurowissenschaften?

> Wie können Körperwahrnehmung und Kognition gut zusammenarbeiten?

> Welche Grundhaltungen sind beim Zuhören förderlich?

> Wie kann ich inneren Freiraum schaffen?

> Wie kann ich Focusing im Austausch mit anderen praktizieren?

Ihre Vorteile

> Sie lernen relevante Grundlagen der Methode in kompakter Form kennen.

> Sie können die Focusing-Grundhaltung und einzelne Übungen direkt anwenden

> Sie stärken Ihre Resilienz, Selbstwirksamkeit und Kreativität

> Sie kennen die Voraussetzungen für den Aufbau eines kostenfreien

Peer-to-Peer-Coaching-Systems.

Am Ende des Seminars sind Sie in der Lage,

> eine innere Focusing-Haltung einzunehmen.

> m Alltag auf Freiraum zur Fokussierung Ihrer Wahrnehmung zu achten.

> alleine und mit anderen in Focusing-Settings, den Felt Sense zu erkunden.

Lehr- und Lernmethoden

In diesem Seminar werden folgende Lehr- und Lernmethoden angewandt: erlebensbasiertes Lernen durch eine Mischung aus Input, Selbstwahrnehmungsübungen, Übungen mit Partner*in und dem Austausch sowie der Reflexion in der Gruppe.

Vortragende

Mag.a Dr.in Sabine Aydt

Sabine Aydt ist Lektorin, Trainerin interkulturelle Bildung, zertifizierte Focusing-Trainerin.

Abschluss: Teilnahmebestätigung (bei mind. 80 % Anwesenheit)

Resilienz: Mit Achtsamkeit und Mitgefühl die Wellen

des Lebens in einem Sozialberuf reiten

Geistestraining und Herzensbildung auf der Basis von Achtsamkeit und Mitgefühl können zu einer energiespendenden Quelle werden, die uns dabei hilft, körperlich und geistig gesund zu bleiben und auch für andere Menschen mit Freude und Energie da zu sein.

In diesem Seminar erlernen die Teilnehmer*innen Werkzeuge, Strategien und Fähigkeiten, um ihre Resilienz zu stärken und besser mit den Herausforderungen ihres Berufs umgehen zu können.

Termin und Kosten

22. November 2023, 9.00-17.00 Uhr

Teilnahmegebühr: € 190 (USt.-befreit)

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Menschen, die psycho-emotionalen Belastungen und/oder Stress ausgesetzt sind.

Seminarinhalte

> Erweiterung des persönlichen Resilienz-Fähigkeit

> Kennenlernen von achtsamkeitsbasierten Methoden zur Stressbewältigung

> Einführung in achtsamkeitsbasiertes Selbstmitgefühl (Mindful Self-Compassion) nach Germer und Neff

> Kenntnis über Techniken und Übungen, um Ressourcen für Nährendes aufzubauen

> Vom Affengeist, dem Säbelzahntiger und anderen „Haustieren“

Ihre Vorteile

> Atem und Fußsohlen als Anker

> Der Körper als Kompass und Detektor

> Der Körper als Kompass und Detektor

> Emotionen regulieren lernen

> Mit Geistestraining und Herzensbildung das Gehirn verändern – aktuelle Forschungsergebnisse

> Die Negativtendenz des Gehirns und wie wir diese überwinden können – HEAL nach Rick Hanson

> Mitgefühl und Selbstmitgefühl als Anti-Stressmaßnahme

> Sie profitieren von der Erfahrung der Vortragenden, die lange im Sozialbereich tätig war.

> Sie betrachten Körper, Geist und emotionales Befinden als ganzheitliche Elemente

Am Ende des Seminars sind Sie in der Lage,

> Achtsamkeitsbasierte Methoden anzuwenden, um den Geist zu schulen.

> Perspektivenwechsel und eine gesunde innere Distanz in fordernden Situationen zu ermöglichen.

> der Negativitätstendenz des Gehirns mittels gezielter Übungen entgegenzuwirken.

> Instrumente anzuwenden, die bei der Emotionsregulierung unterstützen.

> Überidentifikation, emotionale Isolation und Selbstkritik als Gegenspieler von Achtsamkeit, Verbundenheit und Selbstfreundlichkeit zu erkennen.

Lehr- und Lernmethoden

In diesem Seminar werden folgende Lehr- und Lernmethoden angewandt: Vortrag, Einführung in kontemplative Techniken, Dyaden, Reflexion, Diskussion, Gruppenarbeit.

Vortragende

Ulrike Zika, MSc

Ulrike Zika ist Trainerin für Achtsamkeit und Mitgefühl, Trained Teacher for Mindful Self-Compassion nach Germer und Neff, Sozialarbeiterin und Sozialpädagogin, TCM-Ernährungsberaterin, Autorin. www.ulrikezika.com

Abschluss: Teilnahmebestätigung (bei mind. 80 % Anwesenheit)

Frauen übernehmen Führung –

Theorien, Methoden, Austausch, Reflexion

Monatliches Seminar mit Austausch im Format einer Jahresgruppe Sich zu positionieren, Führung zu übernehmen, sich für eine Leitungsposition zu bewerben und diese auch zu erreichen, scheint für Frauen auch heute noch eine größere Hürde zu sein, als für Männer. Dies hat einerseits strukturelle Gründe, andererseits lässt sich beobachten, dass eine kritischere Haltung sich selbst gegenüber und ein scheinbar höherer Perfektionsanspruch Frauen eher davon abhalten Karriereschritte zu setzen, als dies für Männer gilt. Und selbst wenn Frauen sich mutig für eine Leitungsposition bewerben und die neue Funktion übernehmen, sind die eigenen Ansprüche eine „gute Führungskraft“ zu werden sehr hoch und machen (zusätzlich) Druck. Hier setzt diese Seminarreihe an und vermittelt theoretisches Wissen aus den Bereichen Kommunikation, Leadership und Management, Team- und Gruppenarbeit, schafft Platz für Erfahrungsaustausch und (Selbst)Reflexion. Ein Ermutigungsseminar für Frauen, die eine Leitungsposition übernommen haben und/oder als einen nächsten Karriereschritt eine Führungsposition anstreben.

Termine und Kosten

Terminreihe: 4. Oktober, 8. November, 6. Dezember 2023, 10. Jänner, 14. Februar, 6. März, 3. April, 15. Mai, 5. Juni 2024, jeweils 16.00-19.00 Uhr

Teilnahmegebühr: € 960 (USt.-befreit)

Zielgruppe

Frauen, die bereits Führungsverantwortung übernommen haben, und/oder diesen Karriereweg (weiter)gehen möchten.

Inhalte der Seminarreihe

> Kommunikation

• Kreative Ideen fördern – Denkräume ermöglichen

• Mediative Methoden zur Deeskalation von Konflikten

• Schwierige Gespräche vorbereiten und führen

> Leadership

• Bewerbungsgespräche professionell vorbereiten und zielorientiert führen

• Sich selbst führen – andere führen

• Ziele der Organisation versus Freiraum für Mitarbeiter*innen im Spannungsfeld zwischen Motivation und Kontrolle

> Arbeitsgruppen/Teams

• Umgehen mit Rollen und Dynamiken in (Arbeits-)Gruppen/Teams

• Meetings gestalten und moderieren

Abschluss: Teilnahmebestätigung (bei mind. 80 % Anwesenheit)

Ihre Vorteile

> Die Seminarreihe findet zwischen Oktober 2023 und Juni 2024 monatlich im Ausmaß von jeweils 4 Seminareinheiten zu einem der angeführten Themen statt.

> Das Format einer Jahresgruppe ermöglicht die kontinuierliche Auseinandersetzung mit wichtigen Themen aus den Bereichen Kommunikation und Organisation sowie den Aufbau eines Netzwerkes zum gemeinsamen Lernen und für wechselseitige Unterstützung.

> Zu jedem Termin werden Literaturempfehlungen zum jeweiligen Themenschwerpunkt vorgestellt – individuellen Vertiefungen wird damit Raum gegeben.

Am Ende der Seminarreihe sind Sie in der Lage,

> schwierige Gespräche professionell vorzubereiten und durchzuführen.

> Rollen und Dynamiken im eigenen Arbeitsumfeld zu verstehen und bei Konflikten (mit niedriger Eskalationsstufe) deeskalierend einzugreifen.

> im beruflichen und persönlichen Umfeld Menschen zu unterstützen, kreative Ideen zu entwickeln und gute Entscheidungen zu treffen.

> wichtige Aspekte von Führung zu benennen und im Rahmen der eigenen Organisation zu reflektieren.

> (eigene) Bewerbungsverfahren professionell vorzubereiten und durchzuführen.

> die eigene Organisation, den eigenen Arbeitsbereich und die eigene Position aus unterschiedlichen Perspektiven zu reflektieren und für Entscheidungen zu nutzen.

Lehr- und Lernmethoden

In dieser Seminarreihe werden folgende Lehr- und Lernmethoden eingesetzt: Theorieinput, ergänzt mit Beispielen aus der Praxis, praktische Übungen, Erfahrungsaustausch, Kleingruppenarbeit, Anregungen zur (Selbst)Reflexion.

Vortragende

Dr.in Barbara Bittner

Barbara Bittner ist Juristin, Sozialarbeiterin und Mediatorin. Im Laufe ihrer Berufstätigkeit als Beraterin/Coach, Mediatorin, Lehrende, und in diversen Leitungsfunktionen an der Fachhochschule Campus Wien ist ihr die Bedeutung eines wertschätzenden Klimas in Teams und Organisationen als wichtige Grundlage für den Erfolg des Unternehmens, aber auch für die eigene Arbeitszufriedenheit bewusst. In der Beratungsarbeit/im Coaching sind Denkräume für sie ein gut passendes Mittel um Klient*innen in der Entwicklung von Ideen und im Treffen von Entscheidungen zu unterstützen.

www.barbara-bittner.at

Resilienz fördern, Transformation und Krisen in Organisationen aktiv gestalten

Personen in Führungspositionen und angehende Führungskräfte sind laufend mit verschiedenen Formen des Transformations- und Krisenmanagements konfrontiert, um handlungs- und entscheidungsfähig zu bleiben. Klassische Führungsparadigmen sind dazu meist wenig hilfreich. Ein ganzheitliches Resilienzmodell für Organisationen kann wichtige Inputs liefern, um die Wandlungsfähigkeit, Robustheit und Dynamik von Organisationen zu fördern.

Die Teilnehmer*innen des Seminars beschäftigen sich mit organisationalem Wandel, Resilienz und Risikomanagement in Organisationen. Verschiedene Transformations-, Resilienz- und Krisenmanagement-Modelle und -Indikatoren werden vorgestellt und diskutiert.

Termine und Kosten

Termine 1: 16., 17. Oktober 2023, 9.00-16.30 Uhr

Termine 2: 22., 23. April 2024, 9.00-16.30 Uhr

Teilnahmegebühr: € 540 (USt.-befreit)

Zielgruppe

(Angehende) Führungskräfte, die ihr Repertoire an Führungsmodellen und -methoden erweitern möchten, Projektverantwortliche mit Interesse an Transformations- und Risikomanagement und Expert*innen aus der Personalentwicklung (HR).

Seminarinhalte

> Organisationaler Wandel und Change Management-Modelle

> Resilienz-Ebenen, -Indikatoren und -Modelle in Organisationen

Ihre Vorteile

> Risiken und Risiko-Management in Organisationen

> Was brauchen Organisationen, um resilient zu agieren?

> Sie erweitern Ihr Handlungs- und Entscheidungsrepertoire für Transformationsprozesse und das Management von Krisensituationen.

> Sie erhalten ein ganzheitliches Resilienzverständnis, das neue Gestaltungspositionen im Sinne einer gelingenden Transformation ermöglicht.

Am Ende des Seminars sind Sie in der Lage, > die verschiedenen Modelle des Transformationsmanagements zu beschreiben. > Strategien, Indikatoren und Kompetenzen zur Förderung von Resilienz in Organisationen zu beschreiben.

> sich auf organisationale Krisen durch unterschiedliche Aspekte des Krisenmanagements entsprechend vorzubereiten.

Lehr- und Lernmethoden

In diesem Seminar werden folgende Lehr- und Lernmethoden angewendet: Theorie-Inputs, angeleitete Übungen, Diskussionen und Reflexionsgespräche.

Vortragende

Dr.in Brigitta Zierer

Brigitta Zierer ist Unternehmensberaterin, Supervisorin (ÖVS), Coach und Trainerin in freier Praxis; Sie ist Dipl. Sozialarbeiterin, Kommunikations- und Politikwissenschafterin und war rund 30 Jahre in der Lehre im FH-Sektor tätig; Sie verfügt über jahrelange EU-ProjektErfahrung (aktuell: ESN-Projekt „Transformation and Resilience in Social Services“) sowie über mehrjährige Leitungserfahrung.

Abschluss: Teilnahmebestätigung (bei mind. 80 % Anwesenheit)

Wissen sichern mit Wikis

Die Anzahl der verfügbaren Tools zur beruflichen Zusammenarbeit sowie der Online-Kommunikationskanäle wächst kontinuierlich. Die Pandemie hat diesen Prozess gewiss noch unterstützt. Doch wo ist der Inhalt des Online-Chats in ein paar Jahren? Herkömmliche EDV-Tools (z. B. gängige Office-Produkte oder E-Mails) eignen sich für die Sicherung von Wissen nur sehr eingeschränkt.

Wikis erleben aktuell eine Renaissance und sind dabei, zu einem der wichtigsten Tools im Wissensmanagement zu werden. Das kostenlose Open-Source-System MediaWiki, mit dem Wikipedia betrieben wird, ist ebenso Thema im Seminar wie das kostenpflichtige und leistungsfähige Enterprise-Wiki Confluence. Wikis können helfen, die Dokumentation von Wissen in Unternehmen wesentlich zu verbessern.

Termin und Kosten

13. November 2023, 9.00-16.30 Uhr

Teilnahmegebühr: € 385 (USt.-befreit)

Zielgruppe

Das Webinar richtet sich an Student*innen/Absolvent*innen aller Studiengänge, sowie an Projektmanager*innen, Projektleiter*innen und Projektmitarbeiter*innen.

Webinarinhalte

> Was sind Wikis und was ist deren Rolle in der IT-Landschaft?

> Stärken und Schwächen von Wikis

> Anwendungsfälle und Praxisbeispiele für Wissensdatenbanken, Projektdokumentation, Organisationshandbücher und Intranets

Ihre Vorteile

> Vom Notizzettel zur Wissensdatenbank: Wie bringe ich Struktur in mein Wiki?

> Erfolgsfaktoren bei der Einführung von Wikis

> Sie kennen die Grundlagen von Wikis und deren Einsatz innerhalb von Organisationen.

> Sie können Wikis auch organisationsübergreifend anwenden.

> Sie können die Eckpunkte eines Wikis konzipieren und so das Wissensmanagement Ihrer Organisation durch den Einsatz eines Wikis unterstützen.

Am Ende des Webinars sind Sie in der Lage,

> geeignete Anwendungsfälle einzuschätzen.

> die Grundzüge der beiden größten Systeme MediaWiki und Confluence zu definieren.

> Abgrenzungen zu Themen wie Knowledge Graphs, Content Management und Dokumentenmanagement vorzunehmen.

> Grundzüge einer erfolgreichen Wiki-Lösung zu konzipieren.

Lehr- und Lernmethoden

In diesem Seminar werden folgende Lehr- und Lernmethoden eingesetzt: Vortrag und Diskussion, Demonstration von Praxisbeispielen, Gruppenarbeit.

Die Webinarreihe findet via Zoom statt. Den Zoom-Link erhalten Sie spätestens einen Tag vor Beginn der Veranstaltung.

Vortragender

Mag. Bernhard Krabina

Bernhard Krabina begleitet Organisationen bei der digitalen Transformation, insbesondere bei der Einführung, Umsetzung und Weiterentwicklung von Wikis. Als WissensmanagementExperte setzt er in eigenen Projekten seit 15 Jahren auf das Open-Source-Tool Semantic MediaWiki.

Abschluss: Teilnahmebestätigung

Stärkenorientierte Führung

Veränderte Werte von Mitarbeiter*innen und das Bemühen vieler Organisationen um eine moderne mitarbeiter*innenorientierte Kultur bringen die Themen Führen und Stärkenorientierung in den Mittelpunkt von moderner Führung. Personen in leitenden Funktionen wollen heute verstärkt Elemente der neuen Arbeitswelt in ihren Verantwortungsbereich integrieren, um ihre Mitarbeiter*innen zu motivieren, eine positive Umgebung für Leistung zu schaffen und ein*e attraktive*r Arbeitgeber*in zu sein. Wer an den Stärken der Mitarbeiter*innen arbeitet, arbeitet gleichzeitig an deren Entwicklungsfeldern – eingebettet in einer Atmosphäre psychologischer Sicherheit.

Termin und Kosten

23. Jänner 2024, 9.00-16.30 Uhr

Teilnahmegebühr: € 375 (USt.-befreit)

Zielgruppe

Personen in leitenden Funktionen; Personen, die sich auf eine Führungsposition vorbereiten.

Seminarinhalte

> Wie wirkt Stärkenorientierung psychologisch auf Menschen und Teams?

> Die neuen Werte von Mitarbeiter*innen verstehen

> Was sind meine aktuellen Stärken als Führungskraft und wie kann ich sie in der Führung nutzen?

Ihre Vorteile

> Stärkenorientierte Führungstools implementieren

> Mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen in der neuen Arbeitswelt umgehen

> Sie entwickeln Ihr persönliches Mindset für eine stärkenorientierte Führungskultur weiter.

> Sie lernen innovative Führungstools kennen und können rasch Ihre Kultur stärken.

Am Ende des Seminars sind Sie in der Lage,

> Ihre Führung auf Stärkenorientierung auszurichten.

> Mitarbeiter*innen zu ermutigen, ihre Entwicklungsfelder zu trainieren.

> Ihr Team zu stärken und die Selbstorganisation zu fördern.

Lehr- und Lernmethoden

In diesem Webinar werden folgende Lehr- und Lernmethoden angewandt: Inputs und Diskussion, Übungen und Tools, Erfahrungsaustausch.

Vortragende

Mag.a Dagmar Untermarzoner

Dagmar Untermarzoner ist Unternehmensberaterin, Gesundheitspsychologin, systemische Beraterin und Gruppendynamik-Trainerin der österreichischen Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsberatung (ÖGGO), akkred. Coach und Supervisorin (ÖVS). Zudem ist sie Geschäftsführerin von Lemon Consulting (www.lemon.at) und lehrt an der FH Campus Wien, an der FH Bfi Wien, an der FH Burgenland, an der Donau- Universität Krems (MBA Agile Organizations), sowie an der Bertha von Suttner Privatuniversität (Online Univ-Lehrgang für Organisationsentwicklung und neue Arbeitswelt). Frau Untermarzoner ist Lehrende im Studienprogramm „Organisationsentwicklung und neue Arbeitswelt“. Ihre Schwerpunkte sind Organisationsdesign, Strategie- und Organisationsentwicklung, Potenzialentwicklung, Führen in der neuen Arbeitswelt.

Abschluss: Teilnahmebestätigung

Vom Konflikt zur Kooperation – Konflikte verstehen und deeskalierend handeln

Meinungsverschiedenheiten und Konflikte gehören zum Alltag – beruflich und auch privat. Wie man damit umgeht, trägt aber wesentlich dazu bei, ob Konflikte eskalieren oder gut gelöst werden können. Grundhaltungen, Prinzipien und Methoden der Mediation, die in diesem Seminar vermittelt werden, stärken die eigene Konfliktlösungskompetenz und ermöglichten deeskalierendes Handeln.

Theoretisches Wissen über Formen und Dynamiken von Konflikten und Deeskalationsstrategien der Mediation sind nicht nur für Mediator*innen eine wichtige Arbeitsgrundlage, sondern können von allen Personen zur Lösung von Konflikten genutzt werden – im Umgang mit Kolleg*innen, Klient*innen, Patient*innen, Kund*innen und im privaten Kontext.

Konfliktmuster zu erkennen und bewusst deeskalierend einzugreifen, eröffnet

Möglichkeiten für gute und nachhaltige Lösungen und ein wertschätzendes Miteinander.

Termine und Kosten

16. November 2023, 10.00-16.45 Uhr

17. November 2023, 9.00-15.45 Uhr

Teilnahmegebühr: € 375 (USt.-befreit)

Zielgruppe

Personen, die ihr theoretisches Wissen und ihre praktischen Kompetenzen im Umgang mit Konflikten vertiefen wollen.

Seminarinhalte

> Konfliktmuster

> Was hilft: Konfliktklärung/klassische Mediation/ Pendelmediation? Grundprinzipien und Grundhaltungen im mediativen Umgang mit Konflikten

> Methoden der Mediation für Konflikte im Alltag nützen

> Umgang mit Aggression

Ihre Vorteile

> Sie können Konfliktmuster erkennen und die theoretischen Grundlagen der Mediation beschreiben.

> Mit den vermittelten alltagstauglichen Methoden können Sie bei Kommunikationsproblemen, aggressiven Äußerungen und bei Konflikten in der Praxis direkt deeskalierend einwirken.

> Sie profitieren von Erfahrungsaustausch, konkreten Übungen und der (Selbst)Reflexion.

Am Ende des Seminars sind Sie in der Lage,

> Muster in Konflikten zu erkennen.

> die Grundprinzipien und Grundhaltungen der Mediation zu verstehen.

> mediative Methoden zur Lösung von Konflikten anzuwenden.

Lehr- und Lernmethoden

In diesem Seminar werden folgende Lehr- und Lernmethoden eingesetzt: Theorieinput, praktische Übungen, Erfahrungsaustausch, Paar- und Kleingruppenarbeit, Anregungen zur (Selbst)Reflexion

Vortragende

Dr.in Barbara Bittner

Barbara Bittner ist Juristin, Sozialarbeiterin und Mediatorin. Im Laufe ihrer Berufstätigkeit als Beraterin/Coach, Mediatorin, Lehrende, Studiengangsleiterin (Bachelor Soziale Arbeit), und (Vize)Rektorin der Fachhochschule Campus Wien ist sie in Theorie und Praxis mit Fragen des Konfliktmanagement vertraut und nutzt ihr mediatives Wissen in unterschiedlichen Lebensbereichen.

www.barbara-bittner.at

Abschluss: Teilnahmebestätigung (bei mind. 80 % Anwesenheit)

Wie Führung gelingen kann

Die Übernahme einer Führungsrolle wirft viele Fragen auf: Wie kann ich mich vorbereiten? Welche Erwartungen und Anforderungen werden an mich gestellt und welche kann ich wie erfüllen? Wie möchte ich die Rolle gestalten? Wie kommuniziere ich mit wem? Wie gehe ich mit verschiedenen Teamdynamiken um? Wie kann ich Motivation, Vertrauen und Partizipation fördern? Wie delegiere ich richtig? Wie kann ich meine Stärken weiterentwickeln? Was kann mich dabei unterstützen?

Die Teilnehmer*innen aus unterschiedlichen Fachbereichen werden im Seminar durch zahlreiche Inputs und Übungen auf die aktive Gestaltung der eigenen Führungsrolle vorbereitet.

Termine und Kosten

Termine 1: 20. und 21. November 2023, 9.00-16.30 Uhr

Termine 2: 21. und 22. März 2024, 9.00-16.30 Uhr

Teilnahmegebühr: € 705 (USt.-befreit)

Zielgruppe

Interessierte, die sich auf eine angehende Leitungsfunktion vorbereiten wollen; Führungskräfte, die ihren Führungsstil und ihre Führungsrolle reflektieren und ihre Selbstführungskompetenz erweitern möchten; Expert*innen aus der Personalentwicklung.

Seminarinhalte

> Einführung in Begriffe und Konzepte: New Work, Leadership 4.0, Führungskultur im Wandel

> Aufgaben und Funktionen der Führungskraft

> Verschiedene Führungsstile

Ihre Vorteile

> Einflussfaktoren auf die Führungssituation: Startbedingungen und Erwartungen

> Arbeitstechniken für das Selbstmanagement im Umgang mit Komplexität

> Sie schärfen Ihr eigenes Profil als Führungskraft und erkennen den für Sie passenden Führungsstil(-mix).

> Sie können mit unterschiedlichen Bedingungen in der Leitung professionell umgehen.

> Sie wissen, wie Sie persönliche Fähigkeiten im Spannungsfeld verschiedener Erwartungen adäquat einsetzen.

Am Ende des Seminars sind Sie in der Lage,

> Ihre Führungsrolle bewusster zu gestalten.

> mit unterschiedlichen Erwartungen souveräner umzugehen.

> den eigenen Handlungsspielraum als Führungskraft zu erweitern.

> Strategien der Selbstführungskompetenz bewusst einzusetzen.

Lehr- und Lernmethoden

In diesem Seminar werden folgende Lehr- und Lernmethoden eingesetzt: Theorie-Inputs, angeleitete Übungen und Diskussionen.

Vortragende

Dr.in Brigitta Zierer

Brigitta Zierer ist Unternehmensberaterin, Supervisorin (ÖVS), Coach und Trainerin in freier Praxis; Sie ist Dipl. Sozialarbeiterin, Kommunikations- und Politikwissenschafterin und war rund 30 Jahre in der Lehre im FH-Sektor tätig; Sie verfügt über jahrelange

EU-Projekt-Erfahrung (aktuell: ESN-Projekt „Transformation and Resilience in Social Services“) sowie über mehrjährige Leitungserfahrung.

https://brigittazierer.at

Abschluss: Teilnahmebestätigung (bei mind. 80 % Anwesenheit)

Führungsdschungel: Navigieren durch Führungstrends in einem sich schnell verändernden Umfeld

Der Tanz zwischen systemischen Management Prinzipien und modernen Führungshaltungen

Jeder führt sich selbst und andere!

Fühlen Sie sich überwältigt von der Vielzahl an Führungs- und Managementtrends (Agile, Scrum, New Work, Inclusion und Diversity... etc.), die täglich in den sozialen Medien und in Ihrem E-Mail-Postfach auftauchen?

In diesem Seminar werden Sie mit den notwendigen Grundlagen des systemischen Denkens ausgestattet, sodass Sie aufkommende Trends besser reflektieren und sie systemisch in ihre Bedeutung richtig einordnen können. In der Praxis geht es um die Steuerung und Kommunikation einer Organisation in hochkomplexen Systemen. Betroffen davon sind sowohl Führungskräfte als auch jedes interagierende Mitglied einer Organisation.

Dieses Seminar erklärt die Grundlagen und gibt (angehenden) Führungskräften und Interessierten Anregungen für ihre berufliche Praxis.

Termine und Kosten

Termine 1: 30. November und 1. Dezember 2023, 9.00-16.30 Uhr

Termine 2: 10. und 11. Juni 2024, 9.00-16.30 Uhr

Teilnahmegebühr: € 705 (USt.-befreit)

Zielgruppe

Personen in leitenden Funktionen; Personen, die sich auf eine angehende Leitungsfunktion vorbereiten wollen; interessierte Fachexpert*innen.

Seminarinhalte

> Wirkungsvolle Führung basierend auf systemischen Management Grundsätzen

> Führungsrollen verstehen, persönlichen Management- und Führungsstil erkennen

> Verortung von „Führen 4.0“ und den unterschiedlichen Management und Führungstrends im systemischen Management

> Moderne Führungsparadoxen und die notwendigen Führungshaltungen erleben

> Umgang mit Widersprüchen und Emotionen im Führungsalltag

Ihre Vorteile

> Sie kennen nachhaltige und erforschte Methoden des modernen, innovativen Managements und der integrierten Kommunikation auf fundierter wissenschaftlicher Basis.

> Sie profitieren vom Austausch mit der Expertin und den anderen Teilnehmer*innen.

Am Ende des Seminars sind Sie in der Lage,

> Ihren persönlichen Management- und Führungsstil zu definieren.

> wirkungsvolle Führungssituationen basierend auf den systemischen Management-Grundsätzen zu gestalten.

> die Veränderungen durch "Führen 4.0" für Ihre Berufspraxis zu definieren.

> eine Balance zwischen verschiedenen Führungsparadoxen zu finden, wie zum Beispiel zwischen Hierarchie und Selbstorganisation.

> mit Widersprüchen und Emotionen im Führungsalltag umzugehen und schwierige Situationen bewusst zu steuern.

> Rahmenbedingungen für Ihre exzellente Führungsperformance festzulegen.

Lehr- und Lernmethoden

In diesem zweitägigen Seminar werden folgende Lehr- und Lernmethoden eingesetzt: Theorieinput, praktische Übungen, Erfahrungsaustausch, Paar- und Kleingruppenarbeit, Anregungen zur (Selbst)Reflexion, Case Studies.

Vortragende

Dr.in Nadia Arouri

Nadia Arouri leitet den Bereich People und Culture Consulting von PwC Österreich. Sie verfügt über 18 Jahre Expertise in der Beratung, mit Schwerpunkt Führung und Organisations-Entwicklung.

Abschluss: Teilnahmebestätigung (bei mind. 80 % Anwesenheit)

Erfindungen erfolgreich schützen und verwerten

In diesem Seminar über Patent- und Innovationsschutz werden Unternehmen und Einzelpersonen mit dem erforderlichen Wissen und den richtigen Werkzeugen ausgestattet, um ihre Innovationen effektiv zu schützen, Wettbewerbsvorteile zu erlangen und langfristigen Erfolg zu erzielen. Die Teilnehmer*innen erhalten einen kompakten Überblick über den Patentschutz sowie Urheberrechtschutz von kreativen und innovativen Leistungen und Software, bzw. alternativen Schutzmöglichkeiten.

Es werden verschiedene Verwertungsmöglichkeiten und ein breites Spektrum an Optionen aufgezeigt, wie die Innovationen praktisch genutzt und kommerzialisiert werden können (z. B. verschiedene Lizenzarten, Gründung von Start-Ups).

Termine und Kosten

Termin 1: 20. September 2023, 9.00-16.00 Uhr

Termin 2: 18. April 2024, 9.00-16.00 Uhr

Teilnahmegebühr: € 375 (USt.-befreit)

Zielgruppe

Unternehmer*innen, Entwickler*innen, die beruflich mit Innovationen konfrontiert sind; Studierende und Absolvent*innen aller naturwissenschaftlichen und technischen Studiengänge.

Seminarinhalte

> Von der Idee zur Erfindung/Entwicklung zum Patent/Werkschutz

> Wissen über rechtliche Aspekte (Patentrecht, Urheberrecht)

> IP-Strategie, Schutz des geistigen Eigentums

Ihre Vorteile

> Verständnis des Marktes, Bewertung der IP

> Verwertungsstrategien: Fallbeispiele zu unterschiedlichen Lizenz-, Options- und Kaufverträgen, Verhandlungsstrategien, Gründung von Start-Ups

> Sie erlangen das erforderliche Wissen und das richtige Werkzeug, um Ihre Innovationen effektiv zu schützen, Wettbewerbsvorteile zu erlangen und langfristigen Erfolg zu erzielen.

> Sie erhalten einen kompakten Überblick über den Patentschutz sowie Urheberrechtsschutz von kreativen und innovativen Leistungen und Software, bzw. alternative Schutzmöglichkeiten.

> Sie kennen verschiedene Verwertungsmöglichkeiten und wissen, wie Sie Ihre Patente, Werke, Software kommerzialisieren können.

Am Ende des Seminars sind Sie in der Lage, > innovative Entwicklungen zu erkennen, zu schützen und gegebenenfalls kommerziell zu verwerten.

> Patente zu lesen und zu verstehen. > unterschiedliche Strategien zur Verwertung Ihrer Erfindungen und Werke zu beschreiben.

Lehr- und Lernmethoden

In diesem Seminar werden folgende Lehr- und Lernmethoden eingesetzt: Theorie-Inputs, Übungen, Diskussionen und Reflexionsgespräche.

Vortragende

DIin Dr.in Claudia Ballaun, RTTP

Claudia Ballaun ist promovierte Biotechnologin mit langjähriger wissenschaftlicher Erfahrung in Forschung und Entwicklung. Seit 2008 ist sie im Technologietransfer an der Medizinischen Universität zuständig für Evaluierung von Erfindungen, innovativer Technologien und Software, IP-Management, Verwertung der IP-Rechte, Vertragserstellung und -verhandlung, Ausgründungen, Datenschutz, sowie Awareness-Maßnahmen.

Dr. Oliver Kemper

Oliver Kemper ist promovierter Biologe und europäischer Patentanwalt mit langjähriger Erfahrung in Forschung und Entwicklung. Er leitete die Verwertungseinrichtung des deutschen Humangenomprogramms sowie das österreichische Genomforschungsprogramm und war maßgeblich an der Erstellung der österreichischen IP-Strategie beteiligt. Derzeit beschäftigt er sich mit dem Schutz von Software- und KI-basierten Innovationen.

Abschluss: Teilnahmebestätigung (bei mind. 80 % Anwesenheit)

Einführung kompakt: SDGs – Sustainable

Development Goals als Wettbewerbsvorteil

Die globalen Nachhaltigkeitsziele der Vereinten Nationen stellen den Kompass für die Zukunftsausrichtung der internationalen Staatengemeinschaft dar. Europa hat mit dem Europäischen Green Deal als erster Kontinent eine entsprechende Gesamtstrategie samt Regulativen entwickelt, um die Transformation zu einer innovativen, technologiefreundlichen ebenso wie treibhausgasarmen, kreislauforientierten Wirtschaft und Gesellschaft in die Wege zu leiten. Um die angestrebte Klimaneutralität bis 2050 (Österreich 2040) zu ermöglichen, wird auch der Finanzwirtschaftssektor zur Steuerung miteinbezogen.

Welche Anforderungen bestehen bereits für Unternehmen und welche kommen auf sie zu? Welche künftigen Geschäftschancen gibt es für Unternehmen?

Termine und Kosten

Termin 1: 2. Oktober 2023, 13.00-13.45 Uhr

Termin 2: 22. April 2024, 13.00-13.45 Uhr

Teilnahmegebühr: € 29 (USt.-befreit)

Zielgruppe

Verantwortliche und interessierte Personen in Unternehmungen im privaten und öffentlichen Bereich sowie in NGOs; Corporate Social Responsibility-Verantwortliche, Umwelt-, Human Resources-, Quality-, Kommunikationsmanager*innen, Unternehmensberater*innen und Projektmanager*innen, die in das Thema einsteigen wollen und sich damit befassen.

Webinarinhalte

> Ein erster Einblick in die SDGs

> Was bedeuten diese für Unternehmen und deren Wettbewerbsfähigkeit?

Ihre Vorteile

> Fragen und Diskussion

> Am Ende der Einführung kompakt haben Sie einen Einblick in die Grundlagen der SDGs.

> Sie profitieren vom Austausch mit der Expertin, die über eine langjährige internationale Erfahrung verfügt.

Am Ende des Webinars sind Sie in der Lage, > die SDGs zu beschreiben.

Lehr- und Lernmethoden

In diesem Webinar werden folgende Lehr- und Lernmethoden eingesetzt: Theorie-Input, Kurzdiskussion

Vortragende

Mag.a Karin Huber-Heim

Karin Huber-Heim ist Expertin für SDG-Strategie mit internationaler Erfahrung in Corporate Sustainability und Innovation und Board Mitglied im Global Compact Network Austria. Sie ist wissenschaftliche Lehrgangsleitung eines Masterprogramms in Sustainability und Responsible Management sowie eines Kompakt-Lehrgangs in Sustainable Finance, und verfügt über langjährige Erfahrung als Hochschul-Dozentin. www.csr-and-communication.com

Abschluss: Teilnahmebestätigung

Die Webinarreihe findet via Zoom statt. Den Zoom-Link erhalten Sie spätestens einen Tag vor Beginn der Veranstaltung.

Zertifikatsprogramm Projektmanagement

Die Campus Wien Academy verbindet eine solide Projektmanagement-Ausbildung (angelehnt an den internationalen Standard der IPMA®) mit branchenspezifischen Praxismodulen aus ihren Kernbereichen und der Option einer nachgelagerten pma/IPMA® Zertifizierung durchgeführt von pma – Projekt Management Austria.

Diese modular buchbare Weiterbildung führt zur Vorbereitung auf eine Zertifizierung nach pma/IPMA® Level D oder C. Darüber hinaus erhalten die Teilnehmer*innen nach positiver Absolvierung des Prüfungssettings für die Module 1, 2 und 3 das Campus Wien Academy Projektmanagement-Zertifikat, das die spezifisch erworbenen Kompetenzen in den entsprechenden Branchen nachweist.

Die Best-Practice Module reflektieren die Anforderungen an Projektmanagement sowie typische Methoden und Vorgehensmodelle in den jeweiligen Branchen:

> Angewandte Pflegewissenschaft 1

> Applied Life Sciences

> Bauen und Gestalten

> Gesundheitswissenschaften1

> Soziales1

> Technik

> Verwaltung, Wirtschaft, Sicherheit, Politik

Die branchenspezifischen Praxismodule basieren auf den Kernbereichen der Departments der FH Campus Wien, der größten Fachhochschule Österreichs.

Kooperationspartner

Eine pma/IPMA® Zertifizierung erfolgt durch den Kooperationspartner pma – Projekt Management Austria. Die Projekt Management Austria stellt die offizielle Vertretung der IPMA® (International Project Management Association) in Österreich dar.

1 in Planung

(inkl. Zertifizierungsmöglichkeit nach pma/IPMA®, durchgeführt von pma – Projekt Management Austria)

Termine und Kosten

Terminreihe 1: 10. Oktober – 15. Dezember 2023

Terminreihe 2: 7. Mai 2024 – 24. Juni 2024

Package Standard, Level D (Module 1, 2, 3, 4): € 2.112 (USt.-befreit)

Package Standard, Level D ohne Modul 3 (Module 1, 2, 4): € 1.408 (USt.-befreit)

Package Deluxe, Level C (Module 1, 2, 3, 5): € 2.332 (USt.-befreit)

Package Standard ohne Basis (Module 2, 3, 4): € 1.892 (USt.-befreit)

Package Branchenspezifisches Praxismodul (Modul 3): € 784 (USt.-befreit)

Package Vorbereitung auf eine Zertifizierungsprüfung nach pma/IPMA®Level D (Modul 4): € 572 (USt.-befreit)

Die Kosten für die pma/IPMA® Zertifizierungen sind nicht in den Teilnahmegebühren der Campus Wien Academy enthalten.

Ihre Vorteile

> In den branchenspezifischen Praxismodulen reflektieren Sie mit Expert*innen die Anforderungen an Projektmanagement sowie typische Methoden und Vorgehensmodelle in den jeweiligen Branchen. Dieses Wissen können Sie direkt in Ihrem Berufsalltag anwenden.

> Sie erhalten nach positiver Absolvierung des Prüfungssettings das Campus Wien Academy Projektmanagement-Zertifikat.

> Sie werden auf die Zertifizierungen nach pma/IPMA® Level D oder C durchgeführt von pma-Projekt Management Austria vorbereitet.

Am Ende des Programms sind Sie in der Lage,

> ein Projekt selbständig und effektiver zu planen.

> die geeigneten organisatorischen Rahmenbedingungen für die Umsetzung des Projekts zu schaffen.

> ein Projekt effektiv zu starten, zu steuern und abzuschließen.

> soziale Kompetenz in Projekten reflektiert einzusetzen.

> zur Zertifizierung nach pma/IPMA® Level D oder C durchgeführt von pma – Projekt Management Austria anzutreten.

Lehr- und Lernmethoden

In diesem Zertifikatsprogramm werden folgende Lehr-und Lernmethoden angewandt: Vortrag, Workshop, Reflexion, Diskussion, Tipps und Tricks, E-Learning mit Moodle.

Module und Termine

Terminreihe 1

Modul 1: Projektmanagement Basis, 10. und 24. Oktober 2023. 9.00-13.00 Uhr

Modul 2: Projektmanagement Vertiefung, 6., 7. und 14. November 2023, 9.00-17.00 Uhr

Modul 4: Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfung nach pma/IPMA® Level D, 23. November 2023, 9.00-13.00 Uhr

Modul 5: Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfung nach pma/IPMA® Level C, 5. Dezember 2023, 9.00-13.00 Uhr

Terminreihe 2

Modul 1: Projektmanagement Basis, 7. und 21. Mai 2024, 9.00-13.00 Uhr

Modul 2: Projektmanagement Vertiefung, 3., 4. und 10. Juni 2024, 9.00-17.00 Uhr

Modul 3a: Branchenspezifisches Praxismodul Applied Life Sciences, 29. Mai 2024, 9.00-16.30 Uhr

Modul 3b: Branchenspezifisches Praxismodul Technik, 25. Juni 2024, 9.00-16.30 Uhr

Modul 3c: Branchenspezifisches Praxismodul Verwaltung, Wirtschaft, Sicherheit und Politik, Termine entnehmen Sie www.campusacademy.at

Modul 3d: Branchenspezifisches Praxismodul Bauen und Gestalten/Bauingenieurwesen-Baumanagement, Termine entnehmen Sie www.campusacademy.at

Modul 3e: Branchenspezifisches Praxismodul Sicherheitstechnik (Safety and Systems Engineering), Termine entnehmen Sie www.campusacademy.at

Modul 4: Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfung nach pma/IPMA® Level D, 17. Juni 2024, 9.00-13.00 Uhr

Modul 5: Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfung nach pma/IPMA® Level C, 24. Juni 2024, 9.00-13.00 Uhr

Informationen zur Zertifizierung finden Sie auf der Website der Projekt Management Austria (www.pma.at/de/zertifizierung).

Die branchenspezifischen Praxismodule finden nur einmal pro Jahr statt.

Abschluss: Nach erfolgreicher Teilnahme an den Modulen 1,2,4 oder 5 und der positiven Absolvierung des Prüfungssettings, erlangen Sie das Campus Wien Academy ProjektmanagementZertifikat. Das Zertifikat zeigt die hohe Qualität der erworbenen Kompetenzen in den entsprechenden Branchen auf. Für die Teilnahme an den branchenspezifischen Praxismodulen, erhalten Sie zusätzlich zum Zertifikat eine Teilnahmebestätigung (bei mind. 80% Anwesenheit). Eine pma/IPMA® Zertifizierung erfolgt durch den Kooperationspartner pma-Projekt Management Austria. Die Projekt Management Austria stellt die offizielle Vertretung der IPMA® (International Project Management Association) in Österreich dar.

Leiter des Programms

Dr. Christian G. Majer

Christian G. Majer ist zertifizierter Senior Projektmanager (zSPM) und Programm und Portfolio Management Consultant (zPPMC) nach IPMA®.

Die Campus Wien Academy ist seit 2021 korporatives Mitglied der pma – Projekt Management Austria.

Machine Learning Boot Camp

Mit lernenden Programmen innovativ, fokussiert und ressourcensparend analysieren und Lösungsansätze finden.

Für Commerce, Marketing und Sales, Recht und Verwaltung, IT Security, Logistik, Gesundheitswesen u.a. Informieren Sie sich über mögliche Förderungen beim waff/Digi-Winner!

Was sind die wichtigsten Anwendungsgebiete und welche Chancen ergeben sich durch Machine Learning Algorithmen? Unser Alltag wird bereits von Machine Learning und seinen lernenden Programmen bestimmt wie bei Spamfiltern für E-Mail Programme, Gesichtserkennung von Facebook, personalisierte Werbung, Empfehlungslisten bei großen internationalen Online-Anbieter*innen, um nur einige zu nennen. Unternehmen suchen schnelle, intelligente Analysen und Lösungsansätze, die leistungsfähig und lernfähig sind. Mit Machine Learning können viele produzierte Daten für einen zielgerichteten Einsatz analysiert und genutzt werden. Routineaufgaben werden beschleunigt und die Informationsgewinnung verbessert. Darüber hinaus werden Personenressourcen gespart. In dieser dreitägigen interaktiven Webinarreihe erhalten die Teilnehmer*innen einen Überblick über die Einsatzmöglichkeiten von Machine Learning Methoden. Fallbeispiele aus der Praxis werden mithilfe der Software R oder Python analysiert.

Termine und Kosten

Terminreihe 1: 15, 16., 23. November 2023, 17.00-20.00 Uhr

Terminreihe 2: 17., 18., 25. April 2024, 17.00-20.00 Uhr

Teilnahmegebühr: € 726 (USt.-befreit)

Zielgruppe

Projektleiter*innen, Produktionsleiter*innen, Datenverantwortliche im Commerce, Marketing und Sales, Recht und Verwaltung, IT Security, Logistik und Gesundheitswesen. Interessent*innen, die mit den vorgestellten Machine Learning-Verfahren und Methoden Daten strukturieren und analysieren wollen.

Inhalte der Webinarreihe

> Positionierung von Machine Learning zwischen Artificial Intelligence (AI) und Deep Learning (DL)

> Einführung in das Arbeiten mit R (oder Python): Oberfläche, Funktionen und Pakete

> Supervised Machine Learning Algorithmen:

• k-Nearest Neighbors

• Decision Tree

• Random Forest

• Support Vector-Machine

> Unsupervised ML-Algorithmen: kurzer Ausblick auf

• k-Means-Algorithmus

• Principal Component-Analysis

Ihre Vorteile

> Sie können die Einsatz-Möglichkeiten von Machine Learning in Ihrem beruflichen Arbeitsumfeld bestimmen und planen.

> Sie verstehen die vorgestellten Machine Learning Algorithmen und können einfache Beispiele mit der Software R (oder Python) entwickeln

Am Ende der Webinarreihe sind Sie in der Lage,

> die Vorteile des Einsatzes von Machine Learning im Berufsalltag darzustellen.

> Verfahren zur statistischen Analyse von Datensätzen für Ihre beruflichen Projekte auszuwählen.

> Datensätze einzulesen, zu bereinigen und zu skalieren sowie Features zu extrahieren.

> ML-Verfahren zu gestalten und Prognosen durchzuführen.

Lehr- und Lernmethoden

In dieser Webinarreihe werden folgende Lehr- und Lernmethoden eingesetzt: Workshop mit kurzen Vorträgen, Einzel- und Gruppenarbeiten. Alle Beispiele und Lösungen stehen über Moodle als Download zur Verfügung.

Die Webinarreihe findet via Zoom statt. Den Zoom-Link erhalten Sie spätestens einen Tag vor Beginn der Veranstaltung.

Vortragender

DI Dr. Christian Hölzl

Christian Hölzl ist Absolvent der TU Wien. Seit vielen Jahren beschäftigt er sich mit Computersimulation. Hervorzuheben ist hier vor allem sein Simulationsmodell Green Dynamics für T-Systems, das erstmals aufzeigte, wie Unternehmen und Organisationen ihre IT-Infrastruktur optimieren können, um den Energieverbrauch maßgeblich zu senken. Green Dynamics wurde 2008 mit dem Green IT Award ausgezeichnet und erhielt 2009 den Umweltpreis der Stadt Wien. Er ist seit 2015 in Lehre und Forschung an der FH Campus Wien tätig.

Abschluss: Teilnahmebestätigung

Deep Learning

Methoden der Künstlichen Intelligenz und vor allem des Deep Learnings (DL) kommen aktuell in den meisten Software-Applikationen zur Anwendung. Alle Varianten von Artificial Intelligence (AI)/DL-Technologien werden praktisch eingesetzt wie zum Beispiel Process Robotics, regelbasierte Systeme, Machine Learning (ML), DL, Natural Language Processing, Physische Roboter mit künstlicher Intelligenz (Cobots), Affective Computing (künstliche emotionale Intelligenz) und Computer Vision.

DL ist State-of-the-Art-Methodologie in Bildern, Video und Spracherkennung.

In diesem Seminar erwerben Mitarbeiter*innen aus der industriellen Praxis eine fundierte Grundlage und erfahren, was DL ist, seine Anwendungen, Methoden und Algorithmen. Die Vorgehensweise in typischen DL-Projekten wird erklärt und an praktischen Beispielen illustriert. Es werden auch Einschränkungen diskutiert sowie die sinnvolle Kombination von klassischen und DL-Methoden besprochen.

Termine und Kosten

Termine 1: 30. und 31. Jänner 2024

Termine 2: 25. und 26. Juni 2024

Teilnahmegebühr: € 280 (USt.-befreit)

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Fachleute aus der Praxis, Ingenieur*innen und Manager*innen, die ein Verständnis und praktisches Wissen über diese neue Technologie erwerben wollen.

Seminarinhalte

> Kritische Analyse der klassischen ML-Algorithmen

> Standard-DL-Algorithmen: CNN, RNN, Generative Netze

> Moderne DL-Architekturen: Deep-ReinforcementLearning, Attention, Transformer, GPT, BERT usw.

> Anwendungen der ML im allgemeinen und DL insbesondere: Bilder und Sprache erkennen und verstehen, Sensorik, Web Suche

> Einschränkungen von DL

Ihre Vorteile

> Sie verstehen im Detail die DL-Methode, ihre Algorithmen und Anwendungen.

> Sie kennen die praktischen Einsatzmöglichkeiten und die Einschränkungen von DL.

> Sie üben direkt am eigenen praktischen DL-Projekt

Am Ende des Seminars sind Sie in der Lage,

> selbständig DL-Projekte durchzuführen.

> DL auf praktische Projekte anzuwenden.

> verschiedene Algorithmen und Methoden richtig einzusetzen und kritisch zu evaluieren.

Lehr- und Lernmethoden

In diesem Seminar werden folgende Lehr- und Lernmethoden eingesetzt: theoretischer Unterricht, Diskussion der praktischen Beispiele, Erarbeiten eines eigenen DL-Projekts.

Vortragender

DI Dr. techn. Mugdim Bublin

Mugdim Bublin hat 1997 das Studium der Elektrotechnik an der Technischen Universität Wien als Dipl.Ing., 2004 als Dr. abgeschlossen. Von 1998 bis 2016 war er für die Siemens AG Austria in der Entwicklung von intelligenten Algorithmen für mobile Netzwerke, Netzwerk Simulationen und Optimierungen, Patent Management und Machine Learning tätig. 2016 bis 2018 war er für die WS Technology GmbH Austria im Bereich Machine Learning, Deep Learning sowie Artificial Intelligence tätig. Bei der Bosch AG Austria arbeitete er von 2019 bis 2020 im Software-Safety Bereich. Von 2010 - 2020 war er Gastdozent und Betreuer verschiedener Masterarbeiten an der FH Kärnten. Momentan ist Mugdim Bublin an der FH Campus Wien in der Forschung und Lehre beschäftigt. Außerdem hat er an verschiedenen nationalen (FFG Projekt IFOSS) und internationalen (EU Projekt WINNER) Forschungsprojekten teilgenommen.

Abschluss: Teilnahmebestätigung (bei mind. 80 % Anwesenheit)

Projekte beauftragen und strategisch lenken –

Erfolgsfaktor Projektgovernance

Ein gutes Drittel der Wirtschaftsleistung wird in Projekten erbracht, und dieser Anteil steigt von Jahr zu Jahr. Die Rahmenbedingungen, unter denen Projekte in einer Organisation ablaufen, werden von den jeweiligen Governancestrukturen vorgegeben und von den Projektauftraggeber*innen und Mitgliedern in Lenkungsausschüssen wesentlich mitgestaltet. Die Bedeutung der Projektauftraggeber*innen ist von Beginn an essentiell für den Erfolg.

Diese Seminarreihe vermittelt die in Governancerollen wesentlichen Kompetenzen und hilft Entscheidungsträger*innen, den Beitrag ihrer Projekte zum Unternehmenserfolg zu optimieren.

Termine und Kosten

Terminreihe: 14., 15., 21., 22. März 2024, 15.00-19.00 Uhr

Teilnahmegebühr: € 1.050 (USt.-befreit)

Zielgruppe

Projektauftraggeber*innen, Mitglieder in Lenkungsausschüssen, für die Strategieumsetzung verantwortliche Entscheidungsträger*innen wie Geschäftsführer*innen, Vertriebsleiter*innen, Marketingleiter*innen, Ressourcenpool-Verantwortliche, Abteilungsleiter*innen, Produktmanager*innen, Projektmanagement-Office (PMO), Personen in erster Führungsposition, Portfolioverantwortliche.

Inhalte der Seminarreihe

> Strategisches Projektportfoliomanagement: die „richtigen“ Maßnahmen finden

> Projektdesign: Maßnahmen so aufsetzen, dass sie erfolgreich ablaufen können

> Die Rolle des Projektauftraggebers: steering, not rowing

> Lenkungsausschuss: wenn ein Auftraggeber allein nicht ausreicht

> Projektkrisen: Gelegenheit, die Weichen neu zu stellen

> Benefits Realization Management: wie aus einem erfolgreichen Projekt ein Erfolg für die ganze Organisation wird

Ihre Vorteile

> Sie bekommen das Rüstzeug, um in Ihrer Rolle als Projektauftraggeber*in oder Lenkungsausschuss-Mitglied die Erreichung strategischer Ziele voranzutreiben

> Sie lernen praxiserprobte Governancekonzepte und Methoden der Strategieumsetzung kennen (kein operatives Projektmanagement).

> Sie erhalten einen Überblick über einschlägige internationale Regelwerke wie ISO 21505, PRINCE2, PM².

Am Ende der Seminarreihe sind Sie in der Lage,

> Projekte und Programme zu initiieren und in der Auftraggeberrolle zu lenken.

> Maßnahmenvorschläge nach strategischen Kriterien zu bewerten und zu priorisieren.

> Projektnutzen für die Organisation nachhaltig zu sichern.

> aufgabenadäquate Organisationsformen zu wählen.

> Projektportfolios zu steuern.

> Projektkrisen zu bewältigen.

> Governancestrukturen für Projekte, Programme und Portfolios zu etablieren.

Lehr- und Lernmethoden

In dieser Seminarreihe werden folgende Lehr- und Lernmethoden angewandt: Theorieinputs, Fallstudien, Rollenspiele, Gruppendiskussionen, Reflexionsrunden.

Vortragender

Dr. Christian Rudischer

Christian Rudischer bekleidet seit über 20 Jahren unterschiedliche Rollen in Projekten aller Art, hat die Strategieabteilung eines Infrastrukturkonzerns aufgebaut und geleitet sowie ein Projektmanagement-Office verantwortet. Seit 2013 unterstützt er als Managementberater Organisationen aus allen Branchen bei der Umsetzung ihrer Strategie. Als pma Assessor zertifiziert er Projektmanager*innen nach IPMA, als Subject Matter Expert für Project, Programme und Portfolio Management trägt er zur Entwicklung internationaler Normen im Rahmen der ISO bei. An der FH Campus Wien ist er seit 2012 Lektor in den Lehrgängen für Public Management.

Abschluss: Teilnahmebestätigung (bei mind. 80 % Anwesenheit)

Die Sustainable Development Goals (SDGs)

als Wettbewerbsvorteil – Strategie und Kommunikation in der Unternehmenspraxis

Die globalen Nachhaltigkeitsziele der Vereinten Nationen stellen den Kompass für die Zukunftsausrichtung der internationalen Staatengemeinschaft dar. Europa hat mit dem Europäischen Green Deal als erster Kontinent eine entsprechende Gesamtstrategie samt Regulativen entwickelt, um die Transformation zu einer innovativen, technologiefreundlichen ebenso wie treibhausgasarmen, kreislauforientierten Wirtschaft und Gesellschaft in die Wege zu leiten. Um die angestrebte Klimaneutralität bis 2050 (Österreich 2040) zu ermöglichen, wird auch der Finanzwirtschaftssektor zur Steuerung miteinbezogen.

In diesem Seminar wird eine Übersicht der bestehenden und kommenden Anforderungen an Unternehmen vermittelt, sodass die Teilnehmer*innen ihre Unternehmensstrategien danach ausrichten können und entsprechend mit ihren Stakeholdern kommunizieren. So lernen die Teilnehmer*innen eine Vielzahl von Möglichkeiten kennen, wie ihr Unternehmen unter neuen Bedingungen wettbewerbsfähig bleibt und wie sie die Zukunftsfähigkeit und Geschäftschancen ankurbeln können.

Termin und Kosten

6. Juni 2024, 9.00-16.30 Uhr

Teilnahmegebühr: € 375 (USt.-befreit)

Zielgruppe

Verantwortliche und interessierte Personen in Unternehmungen im privaten und öffentlichen Bereich sowie in NGOs; Corporate Social Responsibility-Verantwortliche, Umwelt-, Human Resources-, Quality-, Kommunikationsmanager*innen, Unternehmensberater*innen und Projektmanager*innen, die in das Thema einsteigen wollen und sich damit befassen.

Seminarinhalte

> Aufbau, Struktur und Wesen der SDGs

> Zusammenhang mit dem Europäischen Green

Deal und seinen Strategien

> Ausrichtung der Unternehmensstrategie an den SDGs

> Der Business Case der SDGs

> SDGs als Kommunikationsinstrument

Ihre Vorteile

> Sie erhalten einen kompakten Überblick der kommenden Anforderungen aus den nachhaltigen Entwicklungszielen und ihrer Umsetzung auf europäischer Ebene, und erkennen diese als Chance zur nachhaltigen Positionierung und Stärkung der Zukunftsfähigkeit ihres Unternehmens.

> Sie können Ihr theoretisches Wissen direkt in Ihrem Berufsalltag umsetzen.

> Sie profitieren vom Austausch mit der Expertin mit internationaler langjähriger Erfahrung und mit den anderen Teilnehmer*innen.

Am Ende des Seminars sind Sie in der Lage,

> den systemischen Charakter der SDGs zu verstehen.

> den Business Case der SDGs zu antizipieren und zukünftige Geschäftschancen zu erkennen.

> nötige Veränderungsschritte in ihrer Organisation zu argumentieren.

Lehr- und Lernmethode n

In diesem Seminar werden folgende Lehr- und Lernmethoden eingesetzt: Vortrag, Video, Diskussion, Arbeiten in Kleingruppen.

Vortragende

Mag.a Karin Huber-Heim

Karin Huber-Heim ist Expertin für SDG-Strategie mit internationaler Erfahrung in Corporate Sustainability und Innovation und Board Mitglied im Global Compact Network Austria. Sie ist wissenschaftliche Lehrgangsleitung eines Masterprogramms in Sustainability und Responsible Management sowie eines Kompakt-Lehrgangs in Sustainable Finance, und verfügt über langjährige Erfahrung als Hochschul-Dozentin. www.csr-and-communication.com

Abschluss: Teilnahmebestätigung (bei mind. 80 % Anwesenheit)

Seminar Lehrlingsausbilder*in

Jeder Betrieb braucht für die Ausbildung von Lehrlingen Personen mit entsprechender Ausbilder*innenqualifikation. Durch Teilnahme an diesem Seminar können Sie ohne Ablegung einer weiteren Prüfung einen Gleichhaltungsbescheid vom Wirtschaftsministerium beantragen, welcher die Ausbilder*innenqualifikation bestätigt.

Dieses Pilotprojekt richtet sich an Studierende und Absolvent*innen der FH Campus Wien. Wenn Sie nicht zu dieser Zielgruppe gehören, laden wir Sie ein, uns eine E-Mail zu senden, damit wir Sie auf die Interessent*innenliste für den zweiten offenen Durchgang setzen können.

Termine und Kosten

Termine 1: 6. Oktober 2023, 14.00-21.00 Uhr, 7. Oktober 2023, 8.30-16.00 Uhr

Termine 2: 10. Mai 2024 14.00-21.00 Uhr, 11. Mai 2024, 8.30-16.00 Uhr

Teilnahmegebühr: Studierende der FH Campus Wien € 539 (USt.-befreit), Absolvent*innen der FH Campus Wien € 699 (USt-befreit)

Zielgruppe

FH Campus Wien Absolvent*innen, FH Campus Wien Studierende

Seminarinhalte

> Arbeitsrechtliche Grundlagen

> Grundlagen der Lehrlingsausbildung

• Lehrlingsausbildung – Ziele und Auftrag

• Aufgaben der Lehrlingsausbilder*innen

• Rekrutierung von Lehrlingen

(z.B. Berufspraktische Tage) und Gestaltung der ersten Lehrtage

> Rechtliche Bestimmungen zur Lehrlingsausbildung

• Rechtsgrundlagen der Lehrlingsausbildung

(BAG, KJBG, KV u.a.)

• BAG: Rechtliche Voraussetzungen zur Lehrlingsausbildung, Abschluss und Rechte/Pflichten aus dem Lehrvertrag, Lehrabschlussprüfung, Beendigung von Lehrverhältnissen, uvm.

• KJBG: Arbeitszeitrecht und Arbeitnehmer*innenschutz für Jugendliche

• Kollektivvertrag Bau: Relevante Regelungen für Lehrlinge inkl. Lehrbauhof

• Ausbildungsvorschriften und duales Ausbildungssystem

> Methodische Grundlagen in der Lehrlingsausbildung

• Ausbildungsplanung und Durchführung der Ausbildung laut Berufsbild

• Umgang mit Jugendlichen und Schlüsselqualifikationen für Lehrlinge

• Lernziele richtig setzen und aktivierende Methoden

• Kommunikation, Führung und Motivation von Jugendlichen

• Erfolgskontrolle

Der Mensch und seine Handlungskompetenzen: Konzepte, Tools und Methoden

Ihre Vorteile

> Durch Teilnahme an diesem Seminar können Sie ohne Ablegung einer weiteren Prüfung einen Gleichhaltungsbescheid nach § 29h BAG vom Wirtschaftsministerium beantragen, welcher die Ausbilder*innenqualifikation bestätigt.

> Sie finden das Gleichhaltungs-Antragsformular samt Beilagenblatt über die vorzulegenden Dokumente und Checkliste unter folgendem Link: Ausbilderinnen und Ausbilder www.bmaw.gv.at/Themen/Lehre-und-Berufsausbildung/Lehrlingsausbildung-DualesSystem/Ausbilderinnen-und-Ausbilder.html (bmaw.gv.at)

Am Ende des Seminars sind Sie in der Lage,

> rechtliche Fragestellungen betreffend der Lehrlingsausbildung (Beginn – Durchführung

Ende Lehrverhältnis) zu beurteilen.

> rechtliche Fragestellungen betreffend den Arbeitnehmer*innenschutz von jugendlichen Lehrlingen korrekt zu beantworten.

> grundlegende Fragen des Arbeitsrechtes zu beurteilen.

> bau- bzw. andere berufsspezifische Regelungen zur Lehrlingsausbildung in der Praxis richtig anzuwenden.

> die Anforderungen an Lehrlinge und die Berufsausbildung zu verstehen.

> einen Ausbildungsplan aufgrund des Berufsbildes zu erstellen.

> einen reflektierten Umgang mit Jugendlichen und deren möglichen Lernschwächen zu entwickeln.

> die Erfolgskontrolle von Lernzielen durchzuführen.

> Lehrlings- und Feedbackgespräche zielgerichtet zu führen.

Lehr- und Lernmethoden

In diesem Seminar werden folgende Lehr- und Lernmethoden eingesetzt:

Interaktiver Vortrag, Diskussion, Falllösung, Gruppenarbeiten.

Vortragende

Mag.a Henriette Huber

Henriette Huber ist Juristin mit langjähriger Berufs- sowie Lehrerfahrung an Schule und Fachhochschule. Sie ist als Lektorin für Öffentliches Recht, Privatrecht und Arbeitsrecht an der FH Campus Wien sowie als Professorin für Recht und Volkswirtschaftslehre an der Vienna Business School tätig. In der Lehrlingsausbildung leitet sie Rechtsseminare in Unternehmen in den Bereichen Wirtschaftsrecht, Arbeitsrecht und Berufsausbildungsrecht/Pädagogik und ist Vortragende in Vorbereitungskursen für die Baumeisterprüfung im Modul Recht (ARS). Zudem verfügt sie über diverse Fortbildungen im Bereich Hochschullehre und Didaktik.

Abschluss: Teilnahmebestätigung (bei mind. 80 % Anwesenheit)

Erfolgreich im Vertrieb – Grundlagenseminar für Fachexpert*innen, die in den Außendienst wechseln

Vertrieb ist DER entscheidende Faktor für den Erfolg eines Unternehmens. Gleichzeitig ist der Aufbau eines erfolgreichen Vertriebssystems eine der größten Hürden und Herausforderungen. Begeisterte und engagierte Vertriebsmitarbeiter*innen sind essentiell, um diese Hürden und Herausforderungen auf dem Weg zum Vertriebserfolg zu meistern. Wollen Sie die hohe Kunst des erfolgreichen Vertriebs erlernen? Haben Sie Freude am Kommunizieren, Beraten, Verhandeln, Verkaufen? Wollen Sie spannende und anspruchsvolle Produkte und Dienstleistungen, von denen Sie begeistert sind, in die Welt bringen und Ihre Kund*innen und Geschäftspartner*innen ebenso davon begeistern? Wenn Sie innerlich zu diesen Fragen „Ja“ sagen, dann sind Sie hier genau richtig! In diesem Seminar erlernen Sie die essenziellen Grundlagen zu den Themen Vertrieb, Beraten, Verhandeln, Verkaufen. Nach erfolgreicher Absolvierung des Seminars können Sie selbstorganisiert und frei im Außendienst arbeiten und so als Unternehmer*in im Unternehmen durchstarten.

Termine und Kosten

21., 22. November, jeweils 9.00-17.00 Uhr

Teilnahmegebühr: € 560 (USt.-befreit)

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Fachexpert*innen, die aus ihrer derzeitigen Position (eines Unternehmens oder einer Universität) in den Vertriebsaußendienst wechseln wollen. Es ist für Expert*innen konzipiert, die bisher keine oder kaum Erfahrungen mit den Themen Vertrieb, Beraten, Verhandeln, Verkaufen gemacht haben. Der Fokus liegt auf erklärungsbedürftigen Produkten (z. B. mikroprozessorgesteuerte Beinprothese; technische Produkte, Geräte & Instrumente; komplexe Verbrauchsmaterialien) und Dienstleistungen (z. B. DNA-Analyse im Speziallabor, komplexe und/oder individualisierte Dienstleistungen) im B2B Bereich.

Seminarinhalte

> Vertrieb – Grundlagen

> Stakeholder, Stakeholdermanagement und Wichtigkeit im Vertrieb

> Sales Funnel und Relevanz für Sie im Vertrieb

> Vertriebsprozesse und was es zu beachten gibt

> Das Besondere am Vertrieb von erklärungsbedürftigen Produkten und Dienstleistungen

> Grundlagen des Verhandelns, Einwände, Vorwände

> Geheimnisse erfolgreicher Vertriebspersönlichkeiten

> Wichtigkeit von Selbstführung und Ihrer Persönlichkeit im Vertrieb

> Wie Sie sich zu einer wahrhaftigen und unverwechselbaren Vertriebspersönlichkeit entwickeln

> Wie Sie Ihre Kund*innen und Geschäftspartner*innen begeistern

> Warum Ethik und Werte für langfristige und erfolgreiche Geschäftsbeziehungen und Ihr eigenes Wohlbefinden wichtig sind und wie Sie diese wahrhaftig leben

Ihre Vorteile

> Dieses Seminar ist direkt auf Ihre Bedürfnisse als Fachexpert*in zugeschnitten

> Im Seminar werden wir gemeinsam konkrete Fragestellungen und Fallbeispiele reflektieren und üben. Damit wird gewährleistet, dass Sie die Inhalte auch im echten Leben anwenden und umsetzen können.

> Sie profitieren von einer erfahrenen und qualifizierten Vortragenden, die diesen Weg selbst gegangen ist. Anhand von konkreten Beispielen aus der selbst erlebten spannenden Vertriebspraxis werden die theoretischen Inhalte mit Leben erfüllt.

> Aus dem fruchtbringenden Austausch mit den anderen Teilnehmer*innen werden Sie ebenso einen praktischen Nutzen ziehen.

Am Ende des Seminars sind Sie in der Lage,

> sich selbstbewusst für eine erfüllende Karriere im Vertrieb zu entscheiden.

> Vertriebsprozesse zu verstehen, diese zu steuern und zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen.

> Stakeholdermanagement zu verstehen und zu nutzen.

> Grundlagen des Verhandelns zu verstehen und umzusetzen, sodass das Resultat ein Gewinn für alle ist.

> erfolgreiche Geschäftsbeziehungen aufzubauen, von denen alle profitieren.

> sich zu einer erfolgreichen Vertriebspersönlichkeit zu entwickeln, die Freude am Vertrieb hat.

Lehr- und Lernmethoden

In diesem Seminar werden folgende Lehr- und Lernmethoden angewendet: Vortrag, Einzelarbeiten, Gruppenarbeiten, gemeinsame Diskussion der Praxisbeispiele, Üben durch Simulation von Vertriebssituationen. Das Learning Management System (LMS) Moodle wird unterstützend eingesetzt.

Vortragende

Petra Buchinger, BSc MSc

Petra Buchinger verfügt über einen Bachelor of Science in Biomedizinischer Analytik. Sie ist Unternehmensberaterin, Life Science Vertriebsexpertin, Regulatory Expert MDR & IVDR, Zertifizierte Interim-Managerin sowie Zertifizierte Projektmanagerin. Darüber hinaus hat sie einen Master of Science in Supervision, Coaching und Organisationsentwicklung. Petra Buchinger ist eingetragene Mediatorin, Diplomierte Lebens- und Sozialberaterin und Zertifizierte professionelle Trainerin. www.buchinger.org

Abschluss: Teilnahmebestätigung (bei mind. 80 % Anwesenheit)

Erfolgreich im Vertrieb – Vertiefungsseminar für

Fachexpert*innen im Außendienst

Begeisterte und engagierte Vertriebsmitarbeiter*innen sind essentiell, um diese Hürden und Herausforderungen auf dem Weg zum Vertriebserfolg zu meistern. In diesem Seminar erlernen Sie vertiefende Inhalte zu den Themen Vertrieb, Beraten, Verhandeln, Verkaufen. Dieses Seminar baut auf dem Grundlagenseminar „Erfolgreich im Vertrieb – Grundlagenseminar für Fachexpert*innen, die in den Außendienst wechseln“ auf. Nach erfolgreicher Absolvierung des Seminars können Sie Ihre Arbeit im Außendienst auf eine neue Ebene heben und Ihre bisherigen Vertriebserfolge weiter steigern und diese genießen.

Termine und Kosten

23., 24. Jänner 2024, jeweils 9.00-17.00 Uhr

Teilnahmegebühr: € 560 (USt.-befreit)

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Fachexpert*innen, die schon erste berufliche Erfahrungen mit den Themen Vertrieb, Beraten, Verhandeln, Verkaufen gemacht haben. Bzw. an jene, die das Grundlagenseminar „Erfolgreich im Vertrieb – Grundlagenseminar für Fachexpert*innen, die in den Außendienst wechseln“ besucht haben. Das Seminar baut auf dem Grundlagenseminar auf und kann unabhängig oder in Kombination mit diesem gebucht werden. Der Fokus liegt auf erklärungsbedürftigen Produkten (z. B. mikroprozessorgesteuerte Beinprothese; technische Produkte, Geräte & Instrumente; komplexe Verbrauchsmaterialien) und Dienstleistungen (z. B. DNA-Analyse im Speziallabor, komplexe und/oder individualisierte Dienstleistungen) im B2B Bereich.

Seminarinhalte

> Komplexe Vertriebsprojekte starten, steuern, erfolgreich abschließen

> Tools aus dem Projektmanagement für den Vertrieb nutzen

> Wie erfolgreiches Key Account Management funktioniert

> Wissenswertes zum Thema Ausschreibungen

> Unterschiedliche Perspektiven und Interessen in komplexen Vertriebsprojekten

> Verhandeln – Vertiefung

> Konflikte erkennen, lösen, vorbeugen

> Langfristige und nachhaltige Geschäftsbeziehungen gestalten

> Vertiefendes zu Selbstmanagement und Persönlichkeitsentwicklung im Vertrieb

Abschluss: Teilnahmebestätigung (bei mind. 80 % Anwesenheit)

Ihre Vorteile

> Dieses Seminar ist direkt auf Ihre Bedürfnisse als Fachexpert*in zugeschnitten

> Im Seminar werden wir gemeinsam konkrete Fragestellungen und Fallbeispiele reflektieren und üben. Damit wird gewährleistet, dass Sie die Inhalte auch im echten Leben anwenden und umsetzen können.

> Sie profitieren von einer erfahrenen und qualifizierten Vortragenden, die diesen Weg selbst gegangen ist. Anhand von konkreten Beispielen aus der selbst erlebten spannenden Vertriebspraxis werden die theoretischen Inhalte mit Leben erfüllt.

> Aus dem fruchtbringenden Austausch mit den anderen Teilnehmer*innen werden Sie ebenso einen praktischen Nutzen ziehen.

Am Ende des Seminars sind Sie in der Lage,

> komplexe Vertriebsprojekte oder -prozesse pro-aktiv zu starten, zu steuern und zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen.

> Konzepte und Handwerkszeug aus dem Projektmanagement für den Vertrieb zu nutzen.

> Ihre wichtigsten Kund*innen und Geschäftspartner*innen zu identifizieren und diese adäquat zu betreuen.

> schwierige Gespräche und Verhandlungen vorzubereiten, zu führen, zu gestalten und zu einem für alle befriedigenden Abschluss zu bringen.

> Konflikte im Vertrieb zu meistern.

> Vertriebsprojekte aus einer großen Perspektive zu verstehen.

> sich immer mehr von (Vertriebs)-Konzepten zu lösen und durch Wissen, Können, Verstand, Herz, Intuition und Ethik führen zu lassen.

Lehr-

und Lernmethoden

In diesem Seminar werden folgende Lehr- und Lernmethoden angewendet: Vortrag, Einzelarbeiten, Gruppenarbeiten, gemeinsame Diskussion der Praxisbeispiele, Üben durch Simulation von Vertriebssituationen.Das Learning Management System (LMS) Moodle wird unterstützend eingesetzt.

Vortragende

Petra Buchinger, BSc MSc

Petra Buchinger verfügt über einen Bachelor of Science in Biomedizinischer Analytik. Sie ist Unternehmensberaterin, Life Science Vertriebsexpertin, Regulatory Expert MDR & IVDR, Zertifizierte Interim-Managerin sowie Zertifizierte Projektmanagerin. Darüber hinaus hat sie einen Master of Science in Supervision, Coaching und Organisationsentwicklung. Petra Buchinger ist eingetragene Mediatorin, Diplomierte Lebens- und Sozialberaterin und Zertifizierte professionelle Trainerin. www.buchinger.org

Die Datenbank der Bildungsförderungen www.kursfoerderung.at gibt einen österreichweiten Überblick über zahlreiche Kursfördermöglichkeiten. www.kursfoerderung.at

waff – Wiener ArbeitnehmerInnen Förderungsfonds

Bitte informieren Sie sich vor Beginn des jeweiligen Weiterbildungsangebots direkt bei waff, Wiener ArbeitnehmerInnen Förderungsfonds, über eine mögliche Förderung, die individuell von waff, Wiener ArbeitnehmerInnen Förderungsfonds, entschieden und vergeben wird (ChancenCheck, Bildungskonto, Digi-Winner, Frech & Karenz- und Wiedereinstieg). www.waff.at

Arbeitsmarktservice Wien (AMS)

Das AMS fördert unter bestimmten Voraussetzungen berufs- und weiterbildende Qualifizierungsmaßnahmen. Nähere Informationen bei Ihrer jeweiligen regionalen AMS-Geschäftsstelle. www.ams.at

Österreichischer Gewerkschaftsbund (ÖGB)

Verschiedene Sektionen der Gewerkschaft bieten Kursförderungen für ÖGB-Mitglieder an. www.oegb.at

Förderungen der Länder

Einige Bundesländer bieten Bildungskonten bzw. Bildungsschecks an, wenn bestimmte Voraussetzungen zutreffen.

Steuerliche Absetzbarkeit von Aus- und Weiterbildung

Werbungskosten, Betriebsausgabe, externe Bildungsprämie und Bildungsfreibetrag. Nähere Informationen erhalten Sie bei Ihrem zuständigen Finanzamt.

Studierende und Absolvent*innen der FH Campus Wien wird eine Reduktion von bis zu 20 % auf die jeweilige Teilnahmegebühr gewährt. Wir ersuchen um Bekanntgabe bei der Anmeldung. Die Campus Wien Academy bietet auch maßgeschneiderte Seminare, Zertifikatsprogramme, Consulting und Workshops für Unternehmen an.

Ö-Cert-Qualitätsanbieterin

Ö-Cert verschafft einen Überblick über qualitätssichernde Maßnahmen der Erwachsenenbildungsorganisationen und sichert die gegenseitige überregionale Anerkennung zwischen den einzelnen Ländern und dem Bund. Die FH Campus Wien Academy GmbH ist seit 28.05.2014 zertifiziert und verpflichtet sich dadurch zu qualitätssichernden Maßnahmen in der Erwachsenenbildung.

Allgemeine Geschäftsbedingungen

Es gelten die allgemeinen Geschäftsbedingungen der Campus Wien Academy –siehe www.campusacademy.at/agb

Eine effiziente und effektive Seminar- und Webinarorganisation ist uns wichtig.

Wir bitten Sie deshalb, sich frühzeitig zu den Seminaren und Webinaren – spätestens 2 Wochen vor dem jeweilgen Angebot – unter www.campusacademy.at anzumelden.

Einladung

Sie erhalten eine Einladung zum Seminar/Webinar spätstens 1 Woche vor Beginn der jeweiligen Veranstaltung. Sollte die erforderliche Mindestteilnehmer*innenzahl nicht erreicht werden, findet das Angebot nicht statt. Eine Absage erfolgt daher spätestens eine Woche vor dem Seminar- oder Webinarbeginn.

Veranstaltungsort

Campus Wien Academy, Favoritenstraße 222, 1100 Wien

Anfahrt mit öffentlichen Verkehrsmitteln

- U1 Station Altes Landgut

- Buslinie 15 A Station Altes Landgut

Anfahrt mit dem PKW

Die FH Campus Wien ist mit dem Auto über den Verteilerkreis Favoriten gut zu erreichen. Parken können Sie direkt am Verteilerkreis, im Hansson-Zentrum, bei der Generali-Arena sowie bei der Park & Ride Anlage Neulaa.

Wir empfehlen die Anreise mit öffentlichen Verkehrsmitteln.

Information zu Hotels

Gerne senden wir Ihnen ein Informationsblatt mit Kontaktadressen über Hotels in Wien zu.

Das Team der Campus Wien Academy

DI Franz Gatterer, MBA

Leiter Campus Wien Academy

E: franz.gatterer@fh-campuswien.ac.at

T: +43 1 606 6877-3961

Mag.a Elisabeth Kleinl

Teamleiterin

Weiterbildung Marketing, Verkauf und Projektabwicklung

E: elisabeth.kleinl@fh-campuswien.ac.at

T: +43 1 606 6877-8821

Manuela Blauensteiner-Janda, BA

Weiterbildung Projektabwicklung

E: manuela.blauensteiner-janda@ fh-campuswien.ac.at

T: +43 1 606 6877-8805

Diana Latas, BA

Weiterbildung Social Media

E: diana.latas@fh-campuswien.ac.at

T: +43 1 606 6877-8824

Christina Michlits, MA

Weiterbildung Projektabwicklung

E: christina.michlits@fh-campuswien.ac.at

T: +43 1 606 6877-8806

Reinhard Pils

Weiterbildung Projektabwicklung

E: rainer.pils@fh-campuswien.ac.at

T: +43 1 606 6877-8825

Petra Prerad

Weiterbildung Projektabwicklung

E: petra.prerad@fh-campuswien.ac.at

T: +43 1 606 6877-8822

Für Fragen kontaktieren Sie uns!

Ingrid Puchberger, MBA

Weiterbildung Assistenz

E: ingrid.puchberger@fh-campuswien.ac.at

T: +43 1 606 6877-8811

Christiane Rammer

Weiterbildung Marketing, Verkauf und Projektabwicklung

E: christiane.rammer@fh-campuswien.ac.at

T: +43 1 606 6877-8800

Thomas Zehethofer

Weiterbildung Marketing, Verkauf und Projektabwicklung

E: thomas.zehethofer@fh-campuswien.ac.at

T: +43 1 606 6877-8800

Nikolett Urbauer, MA

Weiterbildung Projektentwicklung

E: nikolett.urbauer@fh-campuswien.ac.at

T: +43 1 606 6877-8810

Die Campus Wien Academy ist Teil der FH Campus Wien, der größten Fachhochschule Österreichs und erweitert das Studienprogramm sowie das akademische Weiterbildungsprogramm der Fachhochschule. Im Sinne des lebensbegleitenden Lernens erfasst die Campus Wien Academy die Erfordernisse des Arbeitsmarktes und der Gesellschaft.

Mit ihren Angeboten in acht Themenbereichen auf akademischem Niveau stellt sich die Campus Wien Academy diesen Anforderungen und bietet inhaltlich auf den Bedarf der jeweiligen Branche ausgerichtete Seminare, Module und Zertifikatsprogramme an.

Campus Wien Academy

Favoritenstraße 222, 1100 Wien

U1 Altes Landgut

T: +43 1 606 68 77-8800

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www.campusacademy.at

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