Agiles Projektmanagement inkl. Case-Study-Übungen

Große, komplexe Projekte auf Kurs zu halten und zu kontrollieren, ist für Projektmanager*innen und für das Projektteam besonders schwierig. Wenn sich die Kund*innenanforderungen, der Scope, immer wieder verändern, kann es Sinn machen, Projekte agil aufzusetzen und zu managen.

In diesem zweitägigen Seminar erhalten die Teilnehmer*innen einen detaillierten Einblick in Methoden, Tools, Denkweisen und organisatorische Anforderungen agiler Projekte. Es ist von Vorteil, wenn die Teilnehmer*innen ein grundlegendes Verständnis zu Agilität und SCRUM mitbringen, aber nicht zwingend nötig.

Informieren Sie sich auch über das Seminar Grundlagen der Agilität in Organisationen und Projekten.

Seminarinhalte Inhalte Tag 1

> Grundlagen der Agilität (Kultur, Rollen, Meetings, Systemsupport, OBEYA)

> Game-Based-Agility Erfahrungen

> Reibungspunkte zwischen agilen Methoden und klassischen Projektvorgehensmodellen sowie deren Lösungsansätze

> Rollen und Verantwortlichkeitsverteilungen in agilen Projekten

> Vertragsgestaltung und Kostenschätzungen agiler Projekte

> agile Projektorganisationen

> Portfoliomanagement agiler Projektportfolios

Inhalte Tag 2

> Case Study Übungen: Aufsetzen eines agilen Beispielprojekts

> Design Thinking Crashkurs zur User Story Definition

> Entwicklung und Diskussion persönlicher Case Studies zum Thema „Transformation zu agilen Organisationen“ mittels Rapid Prototyping

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Projektmanager*innen, Produktmanager*innen, Abteilungsleiter*innen aber auch Entwickler*innen oder Fachexpert*innen aller Branchen.

Termine & Kosten

24.01. und 25.01.2022, 9.00-17.00 Uhr

Teilnahmegebühr: € 680 (USt.-befreit)

Ihre Vorteile

> Sie wissen, welche Projektvorgehensmodelle (klassisch oder agil) Sie für Ihre Projektziele im Arbeitsalltag anwenden.

> Sie haben das theoretische und praktische Rüstzeug, um agile Projekte aufzusetzen und zu managen.

> Ihre gesammelten Erfahrungen im praktischen Teil des Seminarprogramms sowie der intensive Austausch mit Expert*innen gewährleistet eine qualitätsgesicherte Umsetzung in Ihrem Unternehmen.

Vortragende

FH-Prof. Dipl.-Ing. Philipp Rosenberger

Abschluss

Teilnahmebestätigung