Projekte beauftragen und strategisch lenken –Erfolgsfaktor Projektgovernance
Seminarreihe
Ein gutes Drittel der Wirtschaftsleistung wird in Projekten erbracht, und dieser Anteil steigt von Jahr zu Jahr. Führungskräfte der obersten beiden Ebenen beschäftigen sich oft mehr als die Hälfte ihrer Arbeitszeit mit Projekten – meistens in einer Governancefunktion wie Projektauftraggeber*in oder Mitglied eines Lenkungsausschusses. Ihre Rolle ist von Beginn an essentiell für den Erfolg.
Diese Seminarreihe vermittelt die in Governancerollen wesentlichen Kompetenzen und hilft Entscheidungsträger*innen, den Beitrag ihrer Projekte zum Unternehmenserfolg zu optimieren.
Inhalte
> Strategisches Projektportfoliomanagement: die „richtigen“ Maßnahmen finden
> Projektdesign: Maßnahmen so aufsetzen, dass sie erfolgreich ablaufen können
> Die Rolle des Projektauftraggebers: steering, not rowing
> Die Rolle des Lenkungsausschusses: gemeinsam lenken, sicher ankommen
> Projektkrisen: Gelegenheit, die Weichen neu zu stellen
> Benefits Realization Management: wie aus einem erfolgreichen Projekt ein Erfolg für die ganze Organisation wird
Teilnahmegebühr
€ 1.050 (USt.-befreit)
Zielgruppe
Projektauftraggeber*innen, Mitglieder in Lenkungsausschüssen und andere Entscheidungsträger*innen im Rahmen der Strategieumsetzung
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Kontakt
Campus Wien Academy
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