HEALTH und IKT Dr. Astrid Hoebertz – Nationale Kontaktstelle Challenge 1 „Health“
23. Juni 2014
HORIZON 2020 – DIE STRUKTUR
Wissenschaftsexzellenz
Führende Rolle der Industrie
Gesellschaftliche Herausforderungen
Ziel: Wissenschaftsbasis
Ziel: Wachstum
Ziel: Gesellschaftl. Probleme
1.Schlüsseltechnologien 2.Risikofinanzierung 3.Innovation in KMU
1.Gesundheit, demogr. Wandel 2.Ernährung, Biowirtschaft 3.Energie 4.Verkehr 5.Klimaschutz, Rohstoffe 6.Integrative, innovative & reflektive Gesellschaften 7.Sichere Gesellschaften
1.ERC 2.Future and Emerging Technologies (FET) 3.Marie Curie 4.Forschungsinfrastrukturen
Gemeinsame Forschungsstelle
Europäisches Innovations- und Technologieinstitut (EIT)
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GRUNDSÄTZE SOCIETAL CHALLENGES
• „Challenge-based approach“ – breitere Themen; kein Vorschreiben spezifischer Technologien; mehr Freiheit, innovative Lösungen und Projekte einzureichen • Bahnbrechende Lösungen durch interdisziplinäre Zusammenarbeit, z.B. unter Einschluss der Geistes‐ und Sozialwissenschaften • Starker Fokus auf Impact
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ERFOLGE FHs IM 7. RP
• 43 Beteiligungen o 16 ICT o 7 People o plus Einzelbeteiligungen an anderen Programmen • 9,1 Mio € Förderung gesamt
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SOCIETAL CHALLENGE 1 (SC 1): HEALTH, DEMOGRAPHIC CHANGE AND WELLBEING
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ZENTRALE VERÄNDERUNGEN IM VERGLEICH ZUM 7. RP
• Budgetsteigerung (6,1 => 7,4 Mrd €)
• ICT for Ageing/ICT for Health integriert => AAL 2 von Challenge finanziert • wenigere und breitere Topics (15 F&E Topics für 2014 vorgesehen) und keine klassische Aufteilung mehr nach Krankheitsfeldern => Chance und Herausforderung zugleich!
• neue Instrumente, z.B. Preise • ein- und zweistufige Ausschreibungen
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AUSSCHREIBUNG 2015
Call 'personalising health and care' 19 topics in 2015
Call for 'co-ordination activities' 5 topics in 2015
Other actions z.B. 2 Inducement Prizes 2015/2016
â‚Ź 1,21 billion 2014/2015
Personalising Health and Care
INHALT PHC CALL
„Personalising Health and Care“ (= PHC) • personalized diagnostics, drugs and other interventions • empowering citizens to be active and engaged in managing their health and wellbeing • improving health and care delivery
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STRUKTUR CHALLENGE, Call
7 areas in WP 2014/2015 1. Understanding health, ageing and disease 2. Effective health promotion, disease prevention, preparedness and screening 3. Improving diagnosis 4. Innovative treatments and technologies 5. Advancing active and healthy ageing 6. Integrated, sustainable, citizen-centred care 7. Improving health information, data exploitation and providing an evidence base for health policies and regulation
=> 34 F&E Topics WP 2014/2015 Ă–sterreichische ForschungsfĂśrderungsgesellschaft | Sensengasse 1 | 1090 Wien | www.ffg.at
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INHALTE CALL - TOPICBEISPIEL PERSONALISING HEALTH AND CARE (PHC)
PHC 3 - 2015: Understanding common mechanisms of diseases and their relevance in comorbidities Specific challenge: The development of new treatments will rely heavily on an improved understanding of the pathophysiology of diseases. There is therefore a need to address the current knowledge gaps in disease aetiology in order to support innovation in the development of evidencebased treatments. In this context, a better understanding of the mechanisms that are common to several diseases, in particular of those leading to co-morbidities, constitutes an important challenge. Scope: Proposals should focus on the integration of pre-clinical and clinical studies for the identification of mechanisms common to several diseases. Proposals should assess and validate the relevance of these common mechanisms and of their biomarkers (where relevant) on the development of disease-specific pathophysiology, as well as their role in the development of comorbidities in both males and females. The Commission considers that proposals requesting a contribution from the EU of between EUR 4 and 6 million would allow this specific challenge to be addressed appropriately. Nonetheless, this does not preclude submission and selection of proposals requesting other amounts. Expected impact: This will provide: • A better understanding of disease pathways and / or mechanisms common to a number of diseases • New directions for clinical research for better disease prevention, health promotion, therapy development, and the management of co-morbidities
Type of action: Research and Innovation actions Österreichische Forschungsförderungsgesellschaft | Sensengasse 1 | 1090 Wien | www.ffg.at
PROJEKTTYPEN - INSTRUMENTE
• Research and Innovation Action – mind. 3 Partner, 100% Förderung • Innovation Action – mind. 3 Partner, 70% Förderung (Ausnahme: Unis etc. 100%!) • Coordination/Support Actions – mind. 1 Partner, 100% • SME Instrument => 1 KMU => Unis nur als Subcontractor! – Phase 1 (lump sum) and Phase 2 • Cofund: Pre-commercial public procurement, Public Procurement for innovation, ERA-NET
• Inducement Prizes Österreichische Forschungsförderungsgesellschaft | Sensengasse 1 | 1090 Wien | www.ffg.at
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INHALTE CALL PERSONALISING HEALTH AND CARE (PHC)
=> “Unravelling health and disease”
• Systems medicine approaches (2015) • Common mechanisms of diseases and potential co-
morbidities (2015)
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INHALTE CALL PERSONALISING HEALTH AND CARE (PHC)
=> “From "omics" … to prevention” • Inter-sector cooperation for environment- and health-
based interventions (2015) • Vaccine platforms for HIV (2015)
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INHALTE CALL PERSONALISING HEALTH AND CARE (PHC)
=> “In biomarkers we trust … and in novel diagnostic tools ” • In vivo medical imaging technologies (2015) • Clinical validation of biomarkers (2014, 2015) –
KMU Instrument!
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INHALTE CALL PERSONALISING HEALTH AND CARE (PHC)
=> “Finding the cure … and evaluating existing treatments”
• Therapies for rare diseases (2015) • Tools and technologies for advanced therapies (2015) • Comparing and establishing effectiveness of
health interventions in children (2015)
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INHALTE CALL PERSONALISING HEALTH AND CARE (PHC)
=> “Adding more life to our years” • Early risk detection and intervention (2015) • Promoting mental wellbeing in the ageing population
(2015)
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INHALTE CALL PERSONALISING HEALTH AND CARE (PHC)
=> “The citizen in the centre” • Piloting personalised medicine in health and care
systems (2015) • Self-management of health and disease: o patient empowerment supported by ICT (2015) o based on predictive computer modelling (2015)
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INHALTE CALL PERSONALISING HEALTH AND CARE (PHC)
=> “The citizen in the centre (2)” • Public procurement of innovative eHealth services
(2015) • ICT systems for integrated care (2015) • eHealth sectorial inducement prize (2015)
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INHALTE CALL PERSONALISING HEALTH AND CARE (PHC)
=> “Big Data for research” • Digital representation of health data to improve
diagnosis and treatment (2015) • Improve predictive human safety testing (2015)
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Co-ordination activities
CALL COORDINATION ACTIVITIES
• Participation of EC at „Global Alliance for Chronic Diseases“ – 2015: Lung diseases (=> budget for research projects) • Support for ERANETs etc.
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INDUCEMENT PRIZES – NEU!
• eHealth inducement prize: food scanner • Inducement prize: Rapid diagnostic point of care test to differentiate between viral and bacterial upper respiratory infection • 2015/2016 Österreichische Forschungsförderungsgesellschaft | Sensengasse 1 | 1090 Wien | www.ffg.at
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DEADLINES CALL 2015
o
o
Two stage: • 1. Stufe: 14. Oktober 2014 • 2. Stufe: 21. April 2015 Single stage: 24. Februar oder 21. April 2015
o SME Instrument: several Cut-Off Dates!
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BETEILIGUNGSREGELN – AUSNAHMEN HEALTH
• zusätzliche Teilnahmebedingungen laut Work Programme / Work Plan möglich => Partner aus USA Beteiligung/Förderung im Health Programm!
• KMU Instrument: bis zu 100% Förderung in Health • Spezielle Regeln für Abrechnung von klinischen Studien
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LESSONS LEARNED 1. CALL 2014 HEALTH
• breitere und weniger Topics hohe Einreichzahlen und Überzeichnung pro Topic
auch in 2. Stufe geringere Erfolgschancen als in FP7 EC hat Threshold für 1. Stufe erhöht für 2015er Call auf 8.5/10 Punkten (vorher 8/10 Punkten)
•
Kurzantrag 7 Seiten – aber Idee alleine reicht nicht aus
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High-quality targeted assistance through the entire innovation pipeline of the Health sector A network of National Contact Points, Enterprise Europe Networkmembers and trainers on innovation, technology transfer, financing and IPR assist you free of charge!
08.09.2013
Presentation TITLE
Wie können Sie von Fit for Health 2.0 profitieren?
LOCATION
Orientation and strategy development for SMEs • starting trainings on Horizon 2020 • mentoring and coaching high-tech SMEs • strategy trainings
Promoting your success • putting successful SMEs in the spotlight with short-videos
Exploiting project results • exploitation trainings and • exploitation partnerings
Support for Applicants • finding project partners • support in proposal preparation
Implementing projects • support on running FP7, IMI and EDCTPproject management and • newly funded Horizon 2020 Health-related projects
HEALTH EU-FTI LANDSCHAFT AB 2014 H2020 KET “Biotechnology”
• Neurodeg. Diseases
Societal Challenge 1 “Health, demographic change and well being” IMI 2.0 EDCTP 2
• More Years Better Lives • AMR
ICT & Ageing, e-Health ERANETs neu
AAL 2 EIT KIC „Active Ageing“
(DG SANCO)
Health research
Strukturfonds
• Healthy Diet for Healthy Life
European Innovation Partnership “Active and Healthy Ageing”
“Health for Growth Programme”
JPIs
KMU Instrument
IKT IN HORIZON 2020
INFORMATIONS- UND KOMMUNIKATIONSTECHNOLOGIEN IN HORIZON 2020
WissenschaftsExzellenz
Hor
Führende Rolle der Industrie
Gesellschaftliche Herausforderungen
HORIZON 2020 Österreichische Forschungsförderungsgesellschaft | Sensengasse 1 | 1090 Wien | www.ffg.at
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IKT IN H2020 1.
2.
3.
IKT IN DER SÄULE WISSENSCHAFTSEXZELLENZ
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WAS SIND FUTURE AND EMERGING TECHNOLOGIES? FUTURE AND EMERGING TECHNOLOGIES • Neuartige, hochriskante, wegbereitende natur- und ingenieurwissenschaftliche Grundlagenforschung als Basis für künftige technologische Lösungen • Kooperative F&E Projekte • Drei Schienen • themenoffen: FET Open • thematisch fokussiert: FET Proactive • Leitinitiativen: FET Flagships
• FET Budget 2014-2015: 472 M€ • Link: https://www.ffg.at/content/future-and-emerging-technologies-fet Österreichische Forschungsförderungsgesellschaft | Sensengasse 1 | 1090 Wien | www.ffg.at
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IKT IN DER SÄULE FÜHRENDE ROLLE DER INDUSTRIE
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IKT THEMEN DER SÄULE 2: FÜHRENDE ROLLE DER INDUSTRIE
IKT in der Säule 2:
1. 2. 3. 4.
Components and systems (nur 2014!) Advanced Computing Future Internet Content technologies and information management 5. Robotics 6. Key Enabling Technologies: Micronano-electronics and photonics 7. Cross cutting/Horizontal
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ZUSAMMENHÄNGE SÄULE 2
Instrumente
JTI ECSEL
ICT LEIT • A new generation of components & systems • Micro- and nano-electronic and Photonics • Advanced Computing • Future Internet • Content technologies and information management • Robotics and smart spaces
ICT LEIT WP
KET ICT LEIT WP
cPPP Photonics
ADVANCED COMPUTING 2015
ICT 4 – 2015: Customised and low power computing •
Reinforce and expand Europe's industrial and technology strengths in low-power ICT
•
Focus on integration of advanced components on all levels in computing systems
•
Complementary to Future Internet area (on Cloud Computing) and Research Infrastructures and FET (on High Performance Computing)
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FUTURE INTERNET 2015
Focus: network and computing infrastructures to accelerate innovation and address the most critical technical and use aspects of the Internet
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FUTURE INTERNET 2015
• ICT 8 – 2015: Boosting public sector productivity and innovation through cloud computing services • ICT 10 – 2015: Collective Awareness Platforms for Sustainability and Social Innovation • ICT 12 – 2015: Integrating experiments and facilities in FIRE+
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CONTENT TECHNOLOGIES AND INFORMATION MANAGEMENT 2015
Addresses: • Big Data with focus on both innovative data products and services and solving research problems • Machine translation to overcome barriers to multilingual online communication • Tools for creative, media and learning industries to mobilise the innovation potential of SMEs active in the area
• Multimodal and natural computer interaction
CONTENT TECHNOLOGIES AND INFORMATION MANAGEMENT 2015
• ICT 16 – 2015: Big data - research • ICT 19 – 2015: Technologies for creative industries, social media and convergence • ICT 20 – 2015: Technologies for better human learning and teaching
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ROBOTICS • Roadmap-based research driven by application needs Robotics PPP • Effort to close the innovation gap to allow large scale deployment of robots and foster market take-up: use-cases, pre-commercial procurement, industry-academia collaboration • Additional activities: shared resources, performance evaluation & benchmarking, community building and robotic competitions Österreichische Forschungsförderungsgesellschaft | Sensengasse 1 | 1090 Wien | www.ffg.at
42
ROBOTICS 2015
• ICT 24 – 2015: Robotics
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43
ICT CROSS-CUTTING ACTIVITIES 2015
• ICT 30 - Internet of Things and platforms for Connected Smart Objects • Cutting across several LEIT-ICT areas (smart systems integration, smart networks, big data) • Bringing together different generic ICT technologies and their stakeholder constituencies
• Aim: Platforms for Connected Smart Objects • Web of “everythings”
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INTERNATIONAL COOPERATION ACTIONS 2015
Coordinated calls • EU-Brazil 2015 • Cloud computing, including security aspects • High performance computing • Experimental platforms
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ICT KET: MICRO- AND NANO-ELECTRONICS 2015 •
Covers generic technology developments focused on advanced research and lower TRLs
•
Includes a CSA with international cooperation with USA and Asia in the areas of standardisation including manufacturing (450 mm wafers)
•
Includes also an awareness actions targeted at young students
•
Topic: ICT 25: generic micro- and nanoelectronic technologies
•
Complementary to the JTI Electronic Components and Systems (ECSEL)
ICT KET: PHOTONICS 2015
•
Addresses the full innovation and value chain in markets sectors where the European photonics industry is particularly strong (optical communications, lighting, medical photonics, laser technologies, etc.)
•
Topics:
•
•
ICT 27: 2015 Photonics KET
•
ICT 28: Cross-cutting ICT KETs
Includes also call for public procurement actions (roll-out and deployment of optical networking technologies)
DEADLINES ICT LEIT WP2015
• H2020-ICT-2015 (ICT Call 2) o Publication date: 15 October 2014 o alle Topics single stage o Deadline: 14 April 2015
o Budget: 583 Mio €
ZUSAMMENFASSUNG – ZENTRALEN VERÄNDERUNGEN
•
ICT ist in allen Teilen von H2020 und in vielen Calls
•
starke Verwendung neuer Instrumente (PCP, innovation actions, pilot lines, prizes)
•
Unterscheidung der TRL
•
ICT in anderen „Nicht-H2020-Initiativen“ Nutzung der Services • FFG/EIP • Idealist NCP Netzwerk
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ERA IST MEHR ALS H2020… EIP Smart Cities & Communities
EIP Active & Healthy Ageing
ICT in Societal Challenges
ERANETs neu
AAL 2
JTI ECSEL
JPIs • Urban Europe • More Years Better Lives
ICT LEIT
• A new generation of components & systems • Micro- and nano-electronic and Photonics • Advanced Computing • Future Internet • Content technologies and information management • Factory of future • Robotics and smart spaces • Green vehicles
PPPs• • • • •
Energy-efficient Buildings Future Internet Photonics neu Robotics neu 5G neu
EIT ICT KIC
ICT Excellence • FET Open • FET proactive • FET Flagships • e Infrastructures
HighPerformance Computing Strategy
FET flagships • •
Graphene Human Brain
PARTNERSUCHMÖGLICHKEITEN
Idealist http://www.ideal-ist.eu// ICT - Profiles http://www.ictprofiles.at/ Cordis Projekt und Partnersuchfunktion https://cordis.europa.eu/partners/web/guest/home Opportunity Finder: http://www.opportunityfinder.com/auth/login?targetUri=%2F
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DIFFERENCES FP7/H2020
H2020 is different from FP7: • impact more important • initial business plans • how to bring solutions to the market • what to do after the funding period and how to be financed? How to overcome the valley of death?
• shift from „funding“ to „public investment“ => ROI-return on public investment to be demonstrated • arguments from industry more important • market development • excellent science not sufficient, many proposals have excellent science => will be ranked according their impact Österreichische Forschungsförderungsgesellschaft | Sensengasse 1 | 1090 Wien | www.ffg.at
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Experiences - DO NOT, BE NOT Too ambitious, too complex to be believable (no science fiction)
Difficult to read unclear, chaotic not relevant for the Call and the Work Programme not going beyond the state of the art (breakthrough) objectives, methods, approach unclear => how to achieve the objectives missing results neither clear nor quantified, no exploitation
all results at project end, no intermediate results unrealistic cost estimates unbalanced project consortium, “alibi” partners or competence missing management structure & processes not appropriate => decision making + strengthening competiveness industry => to have industry on board Österreichische Forschungsförderungsgesellschaft | Sensengasse 1 | 1090 Wien | www.ffg.at
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Horizon 2020 und Partnerschaften • Öffentlich-private Partnerschaften • Öffentlich-öffentliche Partnerschaften • Europäische Innovationspartnerschaften
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PARTNERSCHAFTSINITIATIVEN UND NETZWERKE
•
Auf europäischer Ebene gibt es mittlerweile eine Vielzahl unterschiedlichsten Partnerschaften und FTI-Initiativen mit multilateralem Ansatz
•
„Multilateral“ = ?? • = mehrere Seiten betreffend => mehrere Förderquellen • = zwischen mehreren Staaten (trifft meistens auch zu)
•
Partnerschaften in der europäischen F&I als ein Mittel zur „Bündelung der Kräfte, um den Durchbruch zu erzielen“
•
verschiedene Formen von Partnerschaften wurden entwickelt und in Pilotprojekten umgesetzt (innerhalb des 7. RP, des CIP, und des politischen Rahmens der Innovationsunion)
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WOZU NETZWERKE? WOZU STRATEGISCHE INITIATIVEN?
• • • •
Strategische Positionierung der Organisation Themenlobbying Konsortialbildung Konkurrenzbeobachtung
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DEFINITION: PUBLIC-PRIVATE-PARTNERSHIPS (PPPs)
•
Partnerschaften zwischen öffentlicher Hand (z.B. EU,Staaten) und privaten Akteuren (z.B. Industrie)
•
Ziel: Stärkung der europäischen Führerschaft am industriellen Sektor, Unterstützung und Hebelwirkung der Investitionen in FTI
•
Beispiele • „Contractual partnerships“ – „Konjunkturprogramm-PPPs“ => Abwicklung im Rahmen von Ausschreibungen in H2020; • „Institutional partnerships“ - Joint Technology Initiatives (JTI) eigene Rechtsperson: Joint Undertakings nach Art. 187 TFEU; aufbauend auf Strategic Research Agendas (SRAs) von European Technology Platforms (ETP); Bsp.: Innovative Medicine Initiative, Bio-based Industries
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PUBLIC-PRIVATE-PARTNERSHIPS Innovative Medicines Initiative 2
ZIEL? Beschleunigte, kostengünstigere Entwicklung wirksamer und sicherer Medikamente und Therapien METHODE? Joint Technology Initiative (JTI) zwischen Europäischer Kommission und Europäischem Verband der Pharmazeutischen Industrien und Vereinigungen (EFPIA): Gemeinsame Forschungsprojekte von Pharmafirmen mit Universitäten, Forschungsorganisationen, Unternehmen,… Budget: 3,5 Mrd. EUR (50% cash von Kommission, 50% in-kind von EPFIA) Österreichische Forschungsförderungsgesellschaft | Sensengasse 1 | 1090 Wien | www.ffg.at
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JTI ECSEL Electronic Components and Systems for European Leadership
Inhalt/Ziele: • • •
Bereitstellung von finanziellen Mitteln für europäische, längerfristige und riskante Vorhaben ermöglichen, Aufrechterhaltung und Steigerung der Fertigungskapazitäten für Halbleiter und intelligente Systeme in Europa, Absicherung der europ. Marktführerschaft im Bereich Embedded Systems
Status quo: Ausschreibung geplant in Q2 2014 Österr. Kontakt: Michael.Wiesmueller@bmvit.gv.at Doris.Vierbauch@ffg.at Thomas.Zergoi@ffg.at
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PUBLIC-PUBLIC-PARTNERSHIPS (P2Ps)
• „öffentlich-öffentliche Partnerschaften“ – ERA-NETs, Artikel 185 Initiativen und Joint Programming Initiativen
• Ziel: Abstimmung nationaler Strategien, Überwindung der Zersplitterung der von öffentlicher Seite geleisteten Forschungsanstrengungen • Beispiele Life Sciences: • ERA-NETs: Seltene Erkrankungen, NEURON, Cancer, CORE Organic II, Biodiversa, Eurotransbio.. • Artikel 185 Initiativen: AAL, EDCTP I und II • Joint Programming: JPI FACCE, JPND, JPI HDHL, MYBL Österreichische Forschungsförderungsgesellschaft | Sensengasse 1 | 1090 Wien | www.ffg.at
Artikel 185 AAL Programme Active and Assisted Living Joint Programme
Inhalt/Ziele: Verfügbarkeit von IKT-gestützten Produkten, Dienstleistungen und Systemen für ein aktives und gesundes Altern Status quo: • Vorschlag zum Erlass der Beteiligung der EU an dem, von mehreren Mitgliedsstaaten gemeinsam durchgeführten, Programm AAL 2 • liegt dem Europ. Parlament und dem Rat zur Genehmigung vor • 1. Ausschreibung ist im 1. Halbjahr 2014 geplant Österr. Kontakt: Kerstin.Zimmermann@bmvit.gv.at, Thomas.Zergoi@ffg.at, Gerda.Geyer@ffg.at
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BEISPIEL: ARTIKEL 185 EDCTP-II European and Developing Countries Clinical Trials Partnership programme
Inhalt/Ziele: • Die Belastung durch armutsbedingte Erkrankungen durch neue oder verbesserte Diagnose-, Therapie- und Behandlungsmethoden in den Sub-Sahara Ländern verringern • Aufbau von Kapazitäten in Sub-Sahara Ländern und die Durchführung von klinischen Studien Status quo: • Start Mitte 2014 Österr. Kontakt: Hemma.Bauer@bmwfw.gv.at
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EUROPÄISCHE INNOVATIONSPARTNERSCHAFTEN
• •
• •
Teil der Leitinitiative „Innovation Union“ „Rahmen“ für Akteure aus den unterschiedlichsten Bereichen für Integration und Initiierung von Maßnahmen betreffend gesamten F&I Zyklus Pilot: EIP for Active and Healthy Ageing (EIP-AHA) im KBBE Bereich: EIP Agricultural Productivity and Sustainability
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BEISPIEL: EIP AHA
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„Internationale Konsortien“ im Bereich „HEALTH“
• • •
zwischen EK und außereuropäischen Fördergebern Ziel: kostenintensive Forschungsziele durch koordinierte Ausschreibungen gemeinsam verfolgen vermehrt Topics ins Arbeitsprogramm zur Erreichung dieser Ziele! o International Human Microbiome Consortium (IHMC) o International Knock – out Mouse Consortium (IKMC) o International Rare Disease Consortium (IRDiRC) o International Cancer Genome Consortium (ICGC) o International Human Epigenome Consortium (IHEC) o Transatlantic Task Force on antimicrobial resistance (TATFAR) o International Initiative for Traumatic Brain Injury (InTBIR) o Global Alliance for Chronic Diseases
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BERATUNG UND KONTAKT
• Challenge 1: o Astrid Hoebertz (Nationale Kontaktstelle) o Astrid Flandorfer (Expertin) • IKT: o Thomas Zergoi (Nationale Kontaktstelle) o Manfred Halver, Jürgen Rattenberger (Experten) • KMU Instrument: o Ines Haberl (Nationale Kontaktstelle) – Life Sciences o Victoria Solitander - IKT •
FFG Webseite: https://www.ffg.at/Europa/
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