FIFA Activity Report 2014 DE

TÄTIGKEITSBERICHT 2014 DAS JAHR IM RÜCKBLICK

65. FIFA-KONGRESS / ZÜRICH, 28. UND 29. MAI 2015

TITELBILD / Achtelfinalspiel der FIFA FussballWeltmeisterschaft 2014™ zwischen Kolumbien und Uruguay am 28. Juni im Maracanã in Rio de Janeiro.

TÄTIGKEITSBERICHT 2014 DAS JAHR IM RÜCKBLICK

65. FIFA-KONGRESS / ZÜRICH, 28. UND 29. MAI 2015

01

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TÄTIGKEITSBERICHT 2014 DAS JAHR IM RÜCKBLICK

INHALT 4

VORWORT

VORWORT DES PRÄSIDENTEN

6

0

HÖHEPUNKTE 2014 2014 AUF EINEN BLICK

10

DAS JAHR IN BILDERN

12

DAS JAHR IM ÜBERBLICK

20

1

ALLES ÜBER DIE FIFA 01 / 2014 investierte die FIFA USD 4,5 Millionen in die Nachwuchsförderung (Mädchen und Jungen).

02 / Die systematische Förderung des Kinderfussballs gehört seit je zu den Prioritäten der FIFA. 03 / Lena Petermann feiert den deutschen Triumph bei der FIFA U-20 Frauen-Weltmeisterschaft Kanada 2014.

04 / TV-Zuschauer in 190 Ländern sahen, wie Cristiano Ronaldo zum dritten Mal den FIFA Ballon d’Or gewann.

05 / Die Deutschen Bastian Schweinsteiger (links) und Lukas Podolski mit dem FIFA WM-Pokal.

06 / 2014 nahmen im Rahmen der „Live Your Goals“-Kampagne der FIFA fast 14 000 Mädchen an Fussballveranstaltungen teil.

07 / Auf dem brasilianischen Superstar Neymar lasteten 2014 die Hoffnungen einer ganzen Nation.

08 / Cristiano Ronaldo war einer von vielen Stars, die 2014 die FIFA-Kampagne „11 gegen Ebola“ unterstützten.

09 / Im Rahmen der FIFA-Footballfor-Hope-Initiative wurden 2014 107 Programme mit insgesamt USD 3,1 Millionen unterstützt.

FIFA-ADMINISTRATION

26

FIFA-EXEKUTIVKOMITEE

28

EINE BESSERE ZUKUNFT GESTALTEN NACHHALTIGKEITSERFOLGE 2014

72

FOOTBALL FOR HOPE UND SOFORTHILFE

76

FUSSBALL FÜR DEN PLANETEN

78

DISKRIMINIERUNGSBEKÄMPFUNG UND FAIRPLAY

80 5

HAND IN HAND KOMMUNIKATION UND ÖFFENTLICHKEITSARBEIT

84

FINANZEN UND ADMINISTRATION

89

RECHTSDIENST

90

SICHERHEIT

94

TV UND MARKETING

95

2

DAS SPIEL ENTWICKELN

6

IM GEDENKEN

2014 IM RÜCKBLICK

32

FRAUENFUSSBALL

40

ENTWICKLUNGSPROGRAMME

42

MEDIZINISCHE PROGRAMME

44

TODESFÄLLE

110

3

DIE WELT BERÜHREN WETTBEWERBE

50

FIFA/COCA-COLA-WELTRANGLISTEN

66

FIFA BALLON D’OR 2014

68

FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014

/ 05

VORWORT DES PRÄSIDENTEN

VEREHRTE MITGLIEDER UND FUSSBALLFREUNDE, gerne präsentiere ich Ihnen den FIFA-Tätigkeitsbericht für das Jahr 2014, in dem die FIFA Fussball-Weltmeisterschaft™ nach vier Jahren intensiver Vorbereitung die ganze Welt in ihren Bann gezogen hat.

Sie ist das Flaggschiff der FIFA und Herzstück unserer Mission, das Spiel zu entwickeln, die Welt zu berühren und eine bessere Zukunft zu gestalten. Brasilien hat dies eindrucksvoll gezeigt.

Rund um die Welt vermochte das Fussballspektakel Abermillionen zu begeistern und neue Fans für unseren Sport zu gewinnen. Nur dank dieser ungebrochenen Anziehungskraft kann die FIFA den Fussball weiter als Weltnummer eins profilieren und die Mittel für die globale Fussballförderung erwirtschaften.

Die WM hat auch wesentlich dazu beigetragen, eine bessere Zukunft zu gestalten, angefangen mit dem weltweiten Aufruf zu Solidarität und Fairness durch den „Handschlag für den Frieden“. Zusammen mit dem Nobel-Friedenszentrum setzen wir mit dieser Kampagne auf dem Spielfeld ein starkes Zeichen, dem unsere Mitgliedsverbände bei ihren Wettbewerben folgen mögen.

Weitere wichtige Initiative ist und bleibt „Football for Health“. Wo Hilfe am nötigsten ist, zeigt diese Kampagne mithilfe des Fussballs, wie man sich schützen und ein gesundes Leben führen kann.

Wie dieser Tätigkeitsbericht belegt, hat sich die FIFA in den letzten zwölf Monaten unablässig für ihre Mission engagiert. Auch wenn wir auf allen Gebieten viel erreicht haben, bleibt noch viel zu tun.

Wir setzen deshalb alles daran, den Fussball mit Blick auf die FIFA Frauen-Weltmeisterschaft 2015™ in Kanada und die FIFA FussballWeltmeisterschaft 2018™ in Russland noch erfolgreicher zu machen.

Für das Spiel. Für die Welt.

Joseph S. Blatter

06 / FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014

VORWORT DES PRÄSIDENTEN

FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014 / 07

01

HÖHEPUNKTE 2014 10 2014 AUF EINEN BLICK 12 DAS JAHR IN BILDERN 20 DAS JAHR IM ÜBERBLICK

01 / Nahaufnahme eines brasilianischen Fans bei der FIFA Fussball-Weltmeisterschaft 2014™.

0

HÖHEPUNKTE 2014 0 / 2014 HIGHLIGHTS

2014 AUF EINEN BLICK FIFA

2

FIFA

NEUE BERATUNGSGREMIEN FÜR FUSSBALL UND TECHNIK IM INTERNATIONAL FOOTBALL ASSOCIATION BOARD

900

MILLIONEN (US-DOLLAR)

DIE FIFA FUSSBALLWELTMEISTERSCHAFT™ WAR LAUT FACEBOOK 2014 DAS THEMA SCHLECHTHIN

NUMMER 1

24

KANADA SCHWEIZ

ODER MEHR KAMERAS BEI JEDEM WMSPIEL

MAROKKO

COSTA RICA

EINSATZ DER TORLINIENTECHNOLOGIE UND DES FREISTOSSSPRAYS BEI DER FIFA FUSSBALLWELTMEISTERSCHAFT

10 / FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014

FIFA FUSSBALLWELTMEISTERSCHAFT IN BRASILIEN

TEAMS BEI DER AUSLOSUNG FÜR DIE FIFA FRAUEN-WELTMEISTERSCHAFT 2015™ – SO VIELE WIE NIE ZUVOR

34

1.

2

.

FÜR DIE WELTWEITE FUSSBALLFÖRDERUNG 2015–2018

8

CHINA x2

BRASILIEN x2

FIFA-TURNIERE 2014

HÖHEPUNKTE 2014 / 0

2014 AUF EINEN BLICK

3,4

3000

MILLIONEN

ZUSCHAUER BEI DER FIFA FUSSBALLWELTMEISTERSCHAFT 2014

20 000

JOURNALISTEN FÜR FIFAVERANSTALTUNGEN AKKREDITIERT

KINDER

171

PROFITIERTEN VOM FIFAPROGRAMM „11 FÜR DIE GESUNDHEIT“, DAS ÜBER ÜBERTRAGBARE UND NICHT ÜBERTRAGBARE ERKRANKUNGEN AUFKLÄRT

TORE BEI DER FIFA FUSSBALL-WELTMEISTERSCHAFT 2014

5 154 386 BESUCHER BEI DEN FIFA FAN FESTEN™ DER FIFA FUSSBALL-WELTMEISTERSCHAFT

3,1 MILLIONEN (US-DOLLAR)

AN

3500

107

TEILNEHMER ZWISCHEN 6 UND 18 JAHREN BEIM FIFA-JUGENDPROGRAMM

11

100+

76

INITIATIVEN WURDEN VOM FIFAFOOTBALL-FOR-HOPE-PROGRAMM UNTERSTÜTZT

. AUSGABE

DES BLUE STARS/FIFA YOUTH CUP

GEGEN EBOLA LANCIERT

DER FOOTBALL-FOR-HOPEINITIATIVE

2200

STUNDEN MINDEST-LIVEBERICHTERSTATTUNG ÜBER DIE VERSCHIEDENEN SIGNALE DER FIFA FUSSBALLWELTMEISTERSCHAFT

X2

VERDOPPELUNG DER MITTEL FÜR DIE FRAUENFUSSBALLFÖRDERUNG 2015–2018

672

PROGRAMME

MILLIONEN

TWEETS WÄHREND DER FIFA FUSSBALL-WELTMEISTERSCHAFT 2014

190 LÄNDER UND GEBIETE SAHEN DEN FIFA BALLON D’OR

FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014 / 11

0 / HÖHEPUNKTE 2014

01

DAS JAHR IN BILDERN

SCHNAPPSCHÜSSE Fussballimpressionen aus dem Jahr 2014.

01 / Der Deutsche Mario Götze mit dem FIFA WM-Pokal.

02 / Tim Krul (Niederlande).

03 / James Rodríguez (Kolumbien).

04 / Japanische Fans.

05 / Weltmeister Deutschland.

06 / Football-for-Hope-Festival.

07 / Der Costa-Ricaner Johnny Acosta gegen die Niederlande.

08 / WM-Premiere des Freistosssprays.

09 / Neymar (Brasilien).

10 / Real Madrid nach dem Sieg bei der FIFA KlubWeltmeisterschaft.

11 / Loveth Ayila (Nigeria) im Finale der FIFA U-20-FrauenWeltmeisterschaft gegen Deutschland.

12 / August Rosenmeier, Gewinner des FIFA Interactive World Cup. 13 / Lenka Kopcova (Slowakei) und Yuleisy Rivero (Venezuela) beim Olympischen Jugendfussballturnier.

14 / Die siegreichen Japanerinnen bei der FIFA U-17Frauen-Weltmeisterschaft.

15 / Atlético Paranaense, Gewinner des Blue Stars/FIFA Youth Cup. 16 / Helgi Gudjonsson (Island) und Marco Saravia (Peru) beim Olympischen Jugendfussballturnier.

17 / FIFA Ballon d’Or 2014.

18 / Kinderfussball-Trainerkurs in Uruguay.

12 / FIFA-T€TIGKEITSBERICHT 2014

19 / FIFA-Kampagne „Nein zu Rassismus“.

20 / „Live Your Goals“-Festival der FIFA. 21 / FIFA-Präsident Blatter und der usbekische Verbandspräsident Mirabror Usmanov, der beim FIFAKongress 2014 mit dem FIFAVerdienstorden ausgezeichnet wurde.

22 / Robin van Persie (Niederlande) und Bryan Ruiz (Costa Rica).

23 / „11 gegen Ebola“Kampagne.

24 / Erstes Grundschulturnier in Montserrat.

25 / Bauarbeiten am FIFAWeltfussballmuseum in Zürich.

26 / FIFA-Fussballprojekt in Gangtok.

HÖHEPUNKTE 2014 / 0

DAS JAHR IN BILDERN

FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014 / 13

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H…HEPUNKTE 2014 / 0

DAS JAHR IN BILDERN

FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014 / 15

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H…HEPUNKTE 2014 / 0

DAS JAHR IN BILDERN

0 / H…HEPUNKTE 2014

01

01 / Der Deutsche Mats Hummels lässt dem französischen Torhüter Hugo Lloris im Viertelfinale der FIFA Fussball-Weltmeisterschaft 2014™ keine Chance.

02 / Die Torlinientechnologie feiert in Brasilien ihr WM-Debüt.

03 / FIFA-Fussballprojekt in Grönland.

04 / Fuka Kono und Trainerin Asako Takemoto Takakura feiern den Sieg bei der FIFA U-17Frauen-Weltmeisterschaft.

T€TIGKEITSBERICHT 2014: DAS JAHR IM †BERBLICK 2014 war fŸr die FIFA und den Fussball ein bedeutendes Jahr. Eine grossartige FIFA Fussball-Weltmeisterschaftª in Brasilien, weitere Ÿberaus erfolgreiche Turniere, wichtige Weichenstellungen bei der FŸhrung und Fšrderung des Fussballs und grosse Erfolge beim sozialen Engagement Ð so die stolze Bilanz.

Hšhepunkt des vergangenen FIFA- und Fussballjahres war zweifellos die FIFA Fussball-Weltmeisterschaft Brasilien 2014ª. Der spektakulŠre Wettbewerb mit 32 Teams zog Milliarden Fans rund um die Welt in seinen Bann. Die erste FIFA FussballWeltmeisterschaftª in Brasilien seit 1950 war ein denkwŸrdiges Ereignis, das in einem der MutterlŠnder des Fussballs spielerische Extraklasse bot.

Das Turnier brach in verschiedenen SchlŸsselmŠrkten Online- und TV-Rekorde, so auch in den USA, wo die WM-Spiele gar Basketball und Baseball Ÿbertrumpften.

Mit einem Sieg Ÿber Argentinien sicherte sich Deutschland nach 1990 wieder die WM-Krone und

20 / FIFA-T€TIGKEITSBERICHT 2014

damit seinen vierten Titel. Die Mannschaft, angefŸhrt von KapitŠn Philipp Lahm und Trainer Joachim Lšw, war der verdiente Sieger eines mitreissenden Turniers voller Tore, Drama und Flair und erster nicht sŸdamerikanischer Gewinner einer Weltmeisterschaft auf dem Kontinent. i-TŸpfelchen waren die beiden Tore von StŸrmer Miroslav Klose, mit denen er den Brasilianer Ronaldo als WMRekordtorschŸtzen ablšste.

Im internationalen Rampenlicht standen auch die zwšlf Spielorte, die Brasilien in seiner ganzen Pracht und Vielfalt zeigten, angefangen bei der mannigfaltigen und faszinierenden Kultur und Geschichte bis zur atemberaubenden Natur und boomenden Wirtschaft. Dank dem Erfolg des Turniers

ãBrasilien hat eine fantastische FIFA FussballWeltmeisterschaft veranstaltet: tolle Tore, tolle Spiele, tolle Zeit. Aber die FIFA FussballWeltmeisterschaft geht weit über die 32 Spieltage hinaus.Ò JƒRïME VALCKE FIFA-GENERALSEKRETÄR

H…HEPUNKTE 2014 / 0

DAS JAHR IM †BERBLICK

wird Brasilien über den Schlusspfiff hinaus profitieren.

So werden über einen mit USD 100 Millionen dotierten Fonds Projekte zur Modernisierung der Fussballinfrastruktur und der Förderung des Frauenfussballs unterstützt, insbesondere in Regionen, die nicht direkt an der Ausrichtung der Weltmeisterschaft beteiligt waren.

Als Hüterin des Fussballs will die FIFA allen Beteiligten grösstmögliche Fairness garantieren. Aus diesem Grund kamen in Brasilien erstmals auf dieser Stufe Torlinientechnologie und Freistossspray zur Anwendung. Beide waren ein grosser Erfolg und halfen den Schiedsrichtern bei ihren Entscheidungen auf dem Spielfeld.

02

Dank dem nachhaltigen Erfolg der FIFA FussballWeltmeisterschaft kann die FIFA ihre 209 Mitgliedsverbände weiter finanziell unterstützen und den Fussball rund um den Globus fördern.

Durch konkrete und nachhaltige Investitionen, die mit den Einnahmen aus den Verträgen mit den TVStationen und den FIFA-Geschäftspartnern gedeckt werden, profitiert somit der gesamte Fussball von der Popularität des Turniers.

Insgesamt hat die FIFA seit 1999 schon über USD 2 Milliarden in die Fussballentwicklung investiert und damit ihre Verantwortung gegenüber ihren Mitgliedern bekräftigt, sich für den Fussball als ersten Pfeiler der FIFA-Mission zu engagieren. Für die Periode 2015–2018 bewilligte der FIFA-Kongress 2014 in São Paulo eine Verdoppelung der Mittel für den Frauenfussball und eine Erhöhung der gesamten Fussballinvestitionen auf USD 900 Millionen.

03

Zur Einstimmung auf die FIFA Frauen-Weltmeisterschaft Kanada 2015™ fanden 2014 in Costa Rica und Kanada die FIFA U-17- und U-20-FrauenWeltmeisterschaft statt. Während Japan erstmals U-17-Weltmeister wurde, sicherte sich Deutschland auf U-20-Stufe schon zum dritten Mal die WM-Krone.

Beide Turniere sind wichtige Pfeiler der Frauenfussballförderung, indem sie den Mitgliedsverbänden und jungen Spielerinnen die Möglichkeit bieten, sich auf internationaler Ebene weiterzuentwickeln. Dafür setzt sich auch die FIFAArbeitsgruppe für Frauenfussball ein, die 2014 ihre Arbeit aufnahm. Sie entwickelt kurz- und langfristige Wachstumsstrategien für den Frauenfussball und verstärkt damit das Engagement der FIFA in diesem Bereich.

04

FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014

/ 21

0 / HÖHEPUNKTE 2014

01

Ein Glanzlicht setzte auch die zweite FIFA KlubWeltmeisterschaft in Marokko, die zeigte, dass der Wettstreit der kontinentalen Klubmeister weiter an Popularität und Statur gewonnen hat.

Im Blickpunkt stand 2014 auch der International Football Association Board, der über Änderungen der Spielregeln entscheidet. Mit weitreichenden Reformen wie der Bildung von zwei Beratungsgremien für Fussball und Technik wurden die Mitsprache der internationalen Fussballgemeinschaft und die Entscheidungsprozesse gestärkt.

Als weltweit beliebtester Sport spielt der Fussball in der breiten Gesellschaft eine immer grössere Rolle.

Dank seiner Popularität erreicht er weite Kreise und kann so viel bewirken. Einige Beispiele: 01 / Football-for-Hope-Festival in Caju, Brasilien.

02 / Startschuss zur ãLive Your GoalsÒ-Tournee der FIFA Frauen-Weltmeisterschaft 2015ª im Dezember in Madrid.

Die Kampagne „FIFA 11 für die Gesundheit“ hat in Brasilien mithilfe des Fussballs tausenden Schulkindern gezeigt, wie sie ein gesünderes Leben führen können. Das Projekt, das gemeinsam mit der brasilianischen Regierung realisiert

22 / FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014

wurde, ist Teil der langfristigen Strategie zur Lancierung der Kampagne in allen 209 FIFAMitgliedsverbänden.

Die Kampagne „11 gegen Ebola“, bei der namhafte Fussballer, internationale Organisationen und Gesundheitsexperten mitgemacht haben, zeigt mit einfachen, aber wirkungsvollen Mitteln, wie man sich in den betroffenen Gebieten vor einer Ansteckung mit dem tödlichen Virus schützen kann.

Das FIFA-Football-for-Hope-Programm unterstützte 2014 über 100 soziale Entwicklungsinitiativen auf der ganzen Welt, 26 davon in Brasilien, und stärkte damit das Engagement der FIFA zugunsten von Kindern und Jugendlichen. Ein grosser Erfolg war auch das Football-for-Hope-Festival, das die FIFAAbteilung soziale Verantwortung während der WM in Rio de Janeiro veranstaltete und Jugendlichen aus aller Welt Seminare und Kurse rund um das Thema Entwicklung durch Fussball bot.

HÖHEPUNKTE 2014 / 0

DAS JAHR IM ÜBERBLICK

Weltmeisterschaft 2018™ zudem die Stelle von Antidiskriminierungsbeauftragten und erarbeitete ein Handbuch, das den FIFA-Mitgliedsverbänden dabei helfen soll, Vielfalt zu fördern und Diskriminierung zu bekämpfen.

Im Rahmen einer umfassenden Nachhaltigkeitsstrategie für die Weltmeisterschaft 2014 setzte die FIFA mit mehreren Projekten Massstäbe für die künftige Ausrichtung von FIFA-Wettbewerben. Zu nennen sind etwa CO2-Kompensation, nachhaltige Stadien, Kompetenzförderung, soziale Entwicklung, Abfallmanagement und Recycling, Barrierefreiheit, Aus- und Weiterbildung sowie saubere Energie.

Viel Zuspruch erfuhr auch die „Live Your Goals“Kampagne, mit der die FIFA Mädchen und junge Frauen animiert, am Fussball teilzuhaben und ihr Potenzial im Sport auszuschöpfen. 2014 nahmen fast 14 000 Mädchen an annähernd 100 „Live Your Goals“-Festivals und -Veranstaltungen in 22 FIFA-Mitgliedsverbänden teil. Im Dezember folgte in Madrid schliesslich der Startschuss zur „Live Your Goals“-Tournee, die in den Ländern aller 24 WM-Teilnehmer für das Turnier 2015 in Kanada wirbt. 2014 wurde zudem die Auszeichnung für die „Live Your Goals“-Spielerin der Partie lanciert.

Mit der Kampagne „Handschlag für den Frieden“ setzt die FIFA bei all ihren Turnieren gemeinsam mit dem Nobel-Friedenszentrum ein starkes Zeichen für Solidarität, Respekt und Frieden. Den Anfang machte die WM in Brasilien, wo sich Spieler und Spieloffizielle vor und nach jedem Spiel die Hand reichten.

Grosses Engagement zeigten auch die gut 14 000 Freiwilligen und trugen damit wesentlich zum überwältigenden Erfolg der FIFA FussballWeltmeisterschaft 2014 bei. Als Dank wurden sie und die tausenden Helfer bei allen anderen FIFAWettwerben beim FIFA Ballon d’Or 2014 in Zürich mit dem FIFA-Fairplay-Preis ausgezeichnet.

Last but not least präsentierte die FIFA Pläne für ein FIFA-Weltfussballmuseum in Zürich. Ab 2016 wird es allen Fans einen faszinierenden Einblick in die Geschichte und Entwicklung des Fussballs und der FIFA bieten.

Die FIFA blickt auf ein überaus erfolgreiches Jahr zurück, in dem in Bereichen wie Organisationsführung, Fussballentwicklung, Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung wichtige Fortschritte und Reformen erzielt wurden. Sportlich legten die FIFA-Wettbewerbe derweil ein solides und sicheres Fundament für die Zukunft des Fussballs. ■

Gefragt war die FIFA 2014 auch als Vermittlerin.

Bei Gesprächen mit den palästinensischen und israelischen Fussballbehörden versuchte sie, die Rahmenbedingungen für den palästinensischen Fussball zu verbessern, damit sich der Sport in der Region entfalten kann und für alle frei zugänglich ist.

ãAlfred Nobel wollte mit seinem VermŠchtnis die BrŸderlichkeit zwischen den Nationen stŠrken.

Die internationale Fussballgemeinschaft kann heute seinem Beispiel folgen Ð mit einer einfachen Geste: dem Handschlag fŸr den Frieden.Ò BENTE ERICHSEN GESCHÄFTSFÜHRERIN DES NOBEL-FRIEDENSZENTRUMS

2014 war auch für den Frauenfussball ein wichtiges Jahr, angefangen bei der Auslosung für die FIFA Frauen-Weltmeisterschaft Kanada 2015, die mit 24 Teams und dem Einsatz der Torlinientechnologie gleich für zwei Premieren sorgen wird. Zudem wird 50 % mehr Preisgeld ausgeschüttet: USD 15 Millionen statt USD 10 Millionen wie 2011, davon allein USD 2 Millionen an den Weltmeister.

Ein starkes Signal setzte die FIFA auch mit der sozialen Medienkampagne „Nein zu Rassismus“, dem während der Weltmeisterschaft zahlreiche Spitzenspieler folgten und damit ihrerseits deutlich machten, dass Diskriminierung im Fussball keinen Platz hat. Die FIFA-Arbeitsgruppe gegen Rassismus und Diskriminierung schuf für alle Qualifikationsspiele der FIFA Fussball02

FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014

/ 23

ALLES †BER DIE FIFA 26 FIFA-ADMINISTRATION 28 FIFA-EXEKUTIVKOMITEE

01 / FIFAEntwicklungsprojekt in Qaqortoq (Gršnland).

1

1 / ALLES ÜBER DIE FIFA

FIFA-ADMINISTRATION

IM DIENST DES FUSSBALLS 2014 arbeitete die FIFA-Administration mit Hochdruck an der Organisation der FIFA Fussball-Weltmeisterschaft Brasilien 2014™ und weiterer Turniere. Vom Frauenfussball über die Spielregeln bis hin zu Medizin und Nachhaltigkeit bot sie zudem finanzielle Unterstützung, Beratung und innovative Lösungen.

ORGANISATION UND MISSION DER FIFA Die FIFA-Administration engagiert sich auf verschiedenen Gebieten unablässig für die FIFAMission „das Spiel entwickeln, die Welt berühren und eine bessere Zukunft gestalten“. Das gesamte FIFA-Team – ob Wettbewerbe, Entwicklung, Finanzen, Kommunikation, TV, Rechtsdienst, Sicherheit, Marketing oder soziale Verantwortung – arbeitete 2014 Hand in Hand, um FIFA-Wettbewerbe, Verwaltungsinitiativen sowie Fussballförderungs- und Sozialprogramme zu realisieren.

Zusammen mit den Nationalteams, Offiziellen, dem lokalen Organisationskomitee, ihren Geschäftsund Sendepartnern sowie tausenden Freiwilligen veranstaltete die FIFA 2014 in Brasilien eine überaus erfolgreiche FIFA Fussball-Weltmeisterschaft™, von der der Fussball rund um die Welt noch lange profitieren wird.

Der Kongress 2014 bewilligte für 2015 bis 2018 ein Budget, das sowohl der FIFA als auch dem internationalen Fussball beste Perspektiven eröffnet und genügend Mittel für eine hervorragende Weltmeisterschaft 2018 in Russland bereitstellt.

Ebenfalls bemerkenswert sind die Erhöhung des Budgets für die Fussballförderung auf USD 900 Millionen und die Verdoppelung der finanziellen Mittel für den Frauenfussball.

Die FIFA ist im International Football Association Board (IFAB), der über die Spielregeln wacht, die globale Stimme. Auf Empfehlung des FIFA-Kongresses vollzog der IFAB 2014 mehrere Reformen, um seine Unabhängigkeit und Rechenschaftspflicht zu stärken und seine Entscheidungsprozesse auszudehnen, u. a. durch die Schaffung zweier Beratungsgremien für Fussball und Technik.

26 / FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014

Getreu dem ersten Pfeiler ihrer Mission, den Fussball überall und für alle zu entwickeln, hat die FIFA seit 1999 über USD 2 Milliarden in die Fussballförderung investiert und lässt damit die gesamte internationale Fussballgemeinschaft am Erfolg der FIFA Fussball-Weltmeisterschaft teilhaben.

Daneben setzt sich die FIFA mithilfe des Fussballs auch für die Gesundheitsförderung ein, z. B. mit den Aufklärungskampagnen „FIFA 11 für die Gesundheit“ oder „11 gegen Ebola“.

Die FIFA-Turniere berührten auch 2014 die Welt und stärkten damit den zweiten Pfeiler der FIFAMission. Die FIFA Fussball-Weltmeisterschaft, die FIFA U-17- und U-20-Frauen-Weltmeisterschaften, der FIFA Interactive World Cup und die FIFA KlubWeltmeisterschaft vereinten Fans und Teams aus aller Welt und verliehen dem Fussball in den jeweiligen Austragungsländern und Regionen viel Schub.

Im Bewusstsein um ihre soziale Verantwortung weit über den Fussball hinaus und getreu dem dritten Pfeiler ihrer Mission setzte sich die FIFA mit dem Fussball auch 2014 für eine bessere Zukunft ein.

Mit Nachhaltigkeitsprojekten bei der FIFA FussballWeltmeisterschaft, der Unterstützung sozialer Entwicklungsprogramme durch Football for Hope oder auch Initiativen gegen Diskriminierung war die FIFA bestrebt, mit ihrer Arbeit grösstmöglichen Nutzen zu stiften und möglichst wenig negative Spuren zu hinterlassen. ■

ALLES †BER DIE FIFA / 1

FIFA-ADMINISTRATION

PR€SIDENT PR€SIDIALABTEILUNG

6 KONF…DERATIONEN

209

GENERALSEKRET€R MEDIZIN UND WISSENSCHAFT

MITGLIEDSVERB€NDE

MITGLIEDSVERB€NDE UND ENTWICKLUNG

SICHERHEIT

KOMMUNIKATION UND …FFENTLICHKEITSARBEIT

RECHTSDIENST

FINANZEN UND ADMINISTRATION

WETTBEWERBE

PERSONAL UND INTERNE DIENSTE

TV UND MARKETING

TV

MARKETING

ALTER

GESCHLECHT

2,7 % < 25 = 12

41,5 % 26Ð35 = 183

32,7 % 36Ð45 = 144

23,1 % > 46 = 102

58,5 %

41,5 %

DURCHSCHNITTSALTER NACH DIVISION

44

NATIONALIT€TEN

KOMMUNIKATION UND …FFENTLICHKEITSARBEIT WETTBEWERBE PR€SIDIALABTEILUNG FIFA-MUSEUM FINANZEN UND ADMINISTRATION PERSONAL UND INTERNE DIENSTE RECHTSDIENST MARKETING MITGLIEDSVERB€NDE UND ENTWICKLUNG GENERALSEKRETARIAT SICHERHEIT TV

GESCHLECHT NACH DIVISION 39 41 46 45 38 41 34 38 39 36 44 40

KOMMUNIKATION UND …FFENTLICHKEITSARBEIT WETTBEWERBE PR€SIDIALABTEILUNG FIFA-MUSEUM FINANZEN UND ADMINISTRATION PERSONAL UND INTERNE DIENSTE RECHTSDIENST MARKETING MITGLIEDSVERB€NDE UND ENTWICKLUNG GENERALSEKRETARIAT SICHERHEIT TV

40 31 4 3 11 46 40 31 25 13 3 11

FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014

19 17 5 2 8 39 37 25 12 12 2 5 / 27

1 / ALLES †BER DIE FIFA

FIFA-EXEKUTIVKOMITEE

DIE FUSSBALLREGIERUNG Das FIFA-Exekutivkomitee ist das Exekutivorgan der FIFA, dem Vertreter der sechs Konfšderationen und der 209 FIFA-MitgliedsverbŠnde angehšren.

Funktion

Name

Nationalität

PrŠsident

Joseph S. BLATTER

Schweiz

Erster VizeprŠsident

Issa HAYATOU

Kamerun

VizeprŠsident

çngel Mar’a VILLAR LLONA

Spanien

VizeprŠsident

Michel PLATINI

Frankreich

VizeprŠsident

David CHUNG

Papua-Neuguinea

VizeprŠsident

Prinz Ali bin AL-HUSSEIN

Jordanien

VizeprŠsident

Jim BOYCE

Nordirland

VizeprŠsident

Jeffrey WEBB

Cayman-Inseln

VizeprŠsident

Eugenio FIGUEREDO

Uruguay

Mitglied

Michel D’HOOGHE

Belgien

Mitglied

Senes ERZIK

TŸrkei

Mitglied

Worawi MAKUDI

Thailand

Mitglied

Marios LEFKARITIS

Zypern

Mitglied

Jacques ANOUMA

ElfenbeinkŸste

Mitglied

Rafael SALGUERO

Guatemala

Mitglied

Hany ABO RIDA

Ägypten

Mitglied

Vitaly MUTKO

Russland

Mitglied

Mohamed RAOURAOUA

Algerien

Mitglied

Theo ZWANZIGER

Deutschland

Mitglied

Marco Polo DEL NERO

Brasilien

Mitglied

Sunil GULATI

USA

Mitglied

Salman bin Ebrahim AL-KHALIFA

Bahrain

Mitglied

ZHANG Jilong

VR China

Mitglied

Lydia NSEKERA

Burundi

Mitglied

Luis BEDOYA

Kolumbien

Berufenes Mitglied

Moya DODD

Australien

Berufenes Mitglied

Sonia BIEN-AIME

Turks- und Caicos-Inseln

GeneralsekretŠr

JŽr™me VALCKE

Frankreich

01 / Der FIFA-Sitz in Zürich aus der Vogelperspektive.

28 / FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014

ALLES ÜBER DIE FIFA / 1

FIFA-EXEKUTIVKOMITEE

01

DAS SPIEL ENTWICKELN 32 2014 IM RÜCKBLICK 40 FRAUENFUSSBALL 42 ENTWICKLUNGSPROGRAMME 44 MEDIZINISCHE PROGRAMME

01 / Voller Einsatz bei einem ãLive Your GoalsÒ-Festival der FIFA in Kanada.

2

2 / DAS SPIEL ENTWICKELN

2014 IM R†CKBLICK

ENTWICKLUNGSPROGRAMME IM AUFWIND Seit 1999 hat die FIFA schon über USD 2 Milliarden in die Entwicklungsarbeit investiert.

2014 kamen zu den bewährten Programmen neue erfolgreiche Initiativen hinzu.

Unermüdlich setzt sich die FIFA für die Entwicklung des Fussballs ein, selbst wenn die ganze Welt gebannt auf die FIFA Fussball-Weltmeisterschaft™ blickt – so auch 2014, als die FIFA-Entwicklungsprogramme wiederum allen 209 Mitgliedsverbänden offenstanden.

Im letzten Jahr des Zyklus 2011–2014 wurden verschiedene Meilensteine erreicht: So belaufen sich die Investitionen des Programms Finanzielle Unterstützung (FAP) seit der Lancierung im Jahr 1999 mittlerweile auf über USD 1 Milliarde, während schon mehr als 700 Goal-Projekte bewilligt wurden.

Zudem hat die FIFA ihre Entwicklungsangebote für die Mitgliedsverbände ausgebaut und diversifiziert.

Jüngere Initiativen wie das Win-Win-Programm zur Ertragsgenerierung und das ChallengerProgramm für bedürftige Mitgliedsverbände wurden weiterentwickelt, während als Antwort auf die anstehenden Herausforderungen im Zyklus 2015–2018 neue Angebote geschaffen wurden, z. B. Liga- und Klublizenzierung und Jugendwettbewerbsprogramme. ■ 01 / Kinderfussballförderung in Madagaskar.

01

GOAL-PROJEKTE 2014 NACH ART

46 %

TECHNISCHE ZENTREN

24 % FUSSBALLFELDER

AUSBILDUNG UND TECHNISCHE UNTERST†TZUNG

49 MILLIONEN (USD)

F†R BILDUNGS- UND TECHNIKPROJEKTE

Die FIFA ist bestrebt, den Fussball überall und für alle zu entwickeln.

Alle Spieler sollen unabhängig von Alter und Fähigkeiten die Möglichkeit haben, den Fussball positiv zu erleben und sich dank ausgebildeten Trainern und Schiedsrichtern spielerisch zu verbessern. Zu diesem Zweck veranstaltet die FIFA Schulungen und technische Kurse, die den wichtigsten Fussballakteuren Wissen und Kompetenzen vermitteln.

2014 flossen USD 49 Millionen in solche Projekte und Angebote für Mitgliedsverbände in Bereichen wie Trainer-, Schiedsrichter- und Torhüterwesen, Fitnesstraining, Kinder- und Jugendfussball, Futsal und Beach-Soccer.

32 / FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014

11 %

JUGEND- UND FRAUENFUSSBALLF…RDERUNG

9% VERBANDSSITZE

10 % SONSTIGE PROJEKTE

DAS SPIEL ENTWICKELN / 2

2014 IM RÜCKBLICK

KENNZAHLEN

60 163

USD

GOAL-PROJEKTE BEWILLIGT

†BER USD

LÄNDER, DIE AM PERFORMANCEPROGRAMM TEILGENOMMEN HABEN

2

MILLIARDEN

1

MILLIARDE

INVESTITIONEN IN DIE ENTWICKLUNG DES FUSSBALLS SEIT 1999

DIREKTZAHLUNGEN AN DIE FIFAMITGLIEDSVERBÄNDE SEIT 1999

17

42

PROJEKTE ZUR ERTRAGSGENERIERUNG

78

SPIELFELDPROJEKTE

27

PROJEKTE F†R BED†RFTIGE MITGLIEDSVERBÄNDE

KINDERFUSSBALLANGEBOTE

29

579

TORH†TERKURSE

35

BILDUNGSANGEBOTE

FUTSALAKTIVITÄTEN

58

FRAUENFUSSBALLANGEBOTE

16

93

BEACHSOCCERAKTIVITÄTEN

TRAINERKURSE

FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014

/ 33

2 / DAS SPIEL ENTWICKELN

SEMINARR†CKSCHAU

MASSNAHMEN FÜR MEHR TRANSPARENZ 2013 lancierte die FIFA GoodGovernance-Seminare. 2014 setzte sie diese fort, um weiterhin alle 209 MitgliedsverbŠnde bei deren OrganisationsfŸhrung zu unterstŸtzen.

3 1

Die FIFA organisierte zwischen September 2013 und September 2014 fŸr die PrŠsidenten, GeneralsekretŠre und technischen Direktoren aller 209 MitgliedsverbŠnde elf Seminare.

5

Diese waren Teil einer breiten Informationskampagne zu den globalen Reformen innerhalb der FIFA und der gesamten Fussballwelt. Schwerpunkt war die allmŠhliche Anwendung des neuen Allgemeinen Reglements fŸr FIFA-Entwicklungsprogramme, das die Transparenz und ordnungsgemŠsse Umsetzung von FIFA-Entwicklungsinitiativen verbessern soll.

Nach der PrŠsentation der neuen Bestimmungen konnten die MitgliedsverbŠnde Fragen stellen und sich von der FIFA beraten lassen, bevor das Reglement am 1. Januar 2015 vollstŠndig in Kraft trat.

Die Seminare boten zudem Gelegenheit, die Rolle des technischen Direktors innerhalb eines nationalen Fussballverbands zu eršrtern. Trotz seiner SchlŸsselrolle bei der Entwicklung des Fussballs wird er oft noch nicht als zentraler Akteur wahrgenommen, weshalb seine Position weltweit gestŠrkt werden muss.

34 / FIFA-T€TIGKEITSBERICHT 2014

1 SAN JUAN, COSTA RICA 2 MANAMA, BAHRAIN 3 GEORGE TOWN, CAYMAN-INSELN 4 MARRAKESCH, MAROKKO 5 ASUNCIîN, PARAGUAY 6 JOHANNESBURG, S†DAFRIKA 7 OSLO, NORWEGEN 8 HONGKONG 9 COLOMBO, SRI LANKA 10 KUALA LUMPUR, MALAYSIA 11 AUCKLAND, NEUSEELAND

DAS SPIEL ENTWICKELN / 2

2014 IM R†CKBLICK

FIFA-SEMINARE 2013/14

7

4 2

8 9

10

6 11

UMSETZUNG DES ALLGEMEINEN REGLEMENTS Die wichtigsten Änderungen im Allgemeinen Reglement für FIFA-Entwicklungsprogramme betreffen die Führung und das Finanzmanagement der Mitgliedsverbände. Um in den Genuss von FIFAEntwicklungsprogrammen zu kommen, müssen neu alle Verbände jedes Jahr drei wichtige Dokumente einreichen: den Buchprüfungsbericht zu den

FIFA-Programmkonten, den Buchprüfungsbericht für die gesamte Jahresrechnung und das Protokoll der Generalversammlung. In den nächsten beiden Jahren unterstützt die FIFA die Verbände gezielt bei der Umsetzung dieser Massnahmen – beim Finanzmanagement in Zusammenarbeit mit KPMG. ■

FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014

/ 35

2 / DAS SPIEL ENTWICKELN

FINANZVERWALTUNG

UNTERSTÜTZUNG BEIM FINANZMANAGEMENT Zusammen mit der internationalen Buchprüfungsgesellschaft KPMG startete die FIFA 2014 ein Projekt, das Mitgliedsverbänden bei der Optimierung ihrer Finanzverwaltung hilft.

Im Anschluss an den Reformprozess, den die FIFA in der Fussballwelt angestossen hat, unterstützt sie die Mitgliedsverbände seit 2014 bei Bedarf auch bei der Überprüfung ihrer Finanzstrukturen.

Zusammen mit KPMG und auf Grundlage der jährlich eingereichten Prüfungsberichte erfolgt die Unterstützung in zwei Phasen.

In einer ersten Phase wird mit der Hilfe eines lokalen Buchprüfungsexperten die allgemeine Finanzstruktur des Verbands genau beurteilt. Dabei werden insbesondere die Finanzabläufe, die Verfahren, die Organisationsstruktur, das Personalwesen, die bestehenden Systeme, die Software und die Einhaltung der geltenden Vorschriften (der FIFA, des Staates und, falls vorhanden, des Verbands) geprüft und mögliche Schwachstellen ermittelt.

Zur Behebung dieser Schwachstellen wird dann in einer zweiten Phase ein Aktionsplan erarbeitet.

In einem konkreten Fall wurde 2014 bei einem Mitgliedsverband etwa in folgenden Punkten/ Bereichen dringender Handlungsbedarf festgestellt: Budget, Ertragsverbuchung, Beschaffungswesen, Vermögensverwaltung und Finanzmanagement, Buchführung und Abschlüsse. Der Aktionsplan beinhaltete u. a. folgende Massnahmen: Formalisieren eines Budgetbewilligungsprozesses, Definieren der Aufgaben/Zuständigkeiten für die Finanzabteilung, Einführen eines Budgetprüfverfahrens sowie Erlass von Richtlinien betreffend Abgang/Veräusserung von Aktiven (inkl. Verlust/Schaden).

Die Mitgliedsverbände können dank dieser Unterstützung ihre Finanzverwaltung und ihr Managementsystem weiter entwickeln und verbessern, was die Transparenz, Compliance und Integrität der Fussballfamilie erhöht. ■

PROGRAMM FINANZIELLE UNTERSTÜTZUNG 2014 verwendeten die 209 FIFA-Mitgliedsverbände die FAP-Mittel im Durchschnitt wie folgt:

19,4 %

18,7 % JUGENDFUSSBALL

FRAUENFUSSBALL

0,9 % MARKETING UND KOMMUNIKATION

0,8 %

MEDIZIN

18,4 %

1,4 %

PLANUNG UND VERWALTUNG

VERANSTALTUNGSMANAGEMENT

2,8 % FUTSAL/BEACHSOCCER

3,7 %

SCHIEDSRICHTERWESEN

4,9 % TECHNISCHE ENTWICKLUNG

36 / FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014

6,9 % SONSTIGES

11,6 %

M€NNERWETTBEWERBE

10,5 % INFRASTRUKTUR

01 / Mädchenfussballfestival auf Amerikanisch-Samoa.

01

DAS SPIEL ENTWICKELN / 2

2014 IM RÜCKBLICK

FIFA-T€TIGKEITSBERICHT 2014 / 37

01

2 / DAS SPIEL ENTWICKELN

KONFERENZ NACH DER FIFA FUSSBALL-WELTMEISTERSCHAFT™

WIN-WIN- UND CHALLENGER-PROGRAMME Diese beiden Initiativen, die ganz im Zeichen der Solidarität stehen, haben in ihrem ersten Zyklus bereits viel bewirkt und den ärmsten FIFA-Mitgliedsverbänden wirksam geholfen.

Im Budgetzyklus 2011–2014 lancierte die FIFA zwei neue Programme: das ChallengerProgramm für bedürftige Mitgliedsverbände und das Win-Win-Programm zur Ertragsgenerierung.

Beide Programme stehen aufgrund der Teilnahmekriterien nur einer beschränkten Zahl von Verbänden offen und verkörpern die Anstrengungen der FIFA, den Fussball im Zeichen der Solidarität zu entwickeln und die Verbände am stärksten zu unterstützen, die es am nötigsten haben. ■

01 / Eines von vielen FIFAEntwicklungsprojekten: Challenger-Projekt 2014 in Bhutan.

DAS SPIEL ENTWICKELN / 2

2014 IM RÜCKBLICK

WIN-WIN-PROGRAMM

2012: ALGERIEN, NAMIBIA, ALBANIEN, LETTLAND, GUAM, SLOWAKEI 2013: COSTA RICA, ELFENBEINK†STE 2014: BARBADOS, DOMINIKANISCHE REPUBLIK, JAMAIKA, PANAMA, SURINAME, TRINIDAD UND TOBAGO, FIDSCHI, PERU, MOLDAWIEN, JORDANIEN, OMAN, PAL€STINA, TADSCHIKISTAN, BURKINA FASO, RUANDA, BRITISCHE JUNGFERNINSELN, VENEZUELA

CHALLENGER-PROGRAMM

2012: S†DSUDAN, BENIN, BURUNDI, ZENTRALAFRIKANISCHE REPUBLIK, GUINEA, LESOTHO, MALAWI, MOSAMBIK, NIGER, SIMBABWE, AFGHANISTAN, BHUTAN, KAMBODSCHA, DVR KOREA, MALEDIVEN, NEPAL, PAL€STINA

2013: MONGOLEI, JEMEN, BURKINA FASO, KAP VERDE, KOMOREN, €THIOPIEN, MALI, SOMALIA, BELIZE, KUBA, CURA‚AO, DOMINICA, GRENADA, HAITI, NICARAGUA, ST. LUCIA, AFGHANISTAN, OSTTIMOR, ERITREA, MADAGASKAR, TONGA

2014: BANGLADESCH, KIRGISISTAN, LAOS, LIBANON, MYANMAR, SRI LANKA, TSCHAD, KONGO, DR KONGO, DSCHIBUTI, GAMBIA, LIBERIA, MAURETANIEN, SÌO TOMƒ UND PRêNCIPE, SIERRA LEONE, SUDAN, SWASILAND, TANSANIA, UGANDA, SAMBIA, GABUN, GUINEA-BISSAU, AMERIKANISCHSAMOA, COOK-INSELN, PAPUA-NEUGUINEA, SAMOA, VANUATU

FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014

/ 39

2 / DAS SPIEL ENTWICKELN

01

FRAUENFUSSBALL

FRAUENFUSSBALL ALS PRIORIT€T Bildung der FIFA-Arbeitsgruppe für Frauenfussball, hochklassige FIFA U-17- und U-20-Frauen-Weltmeisterschaften und anhaltender weltweiter Boom – der Frauenfussball war auch 2014 im Aufwind.

In den letzten Jahren und insbesondere 2014 hat der Frauenfussball enorme Fortschritte erzielt. Auch wenn weltweit bereits 29 Millionen Mädchen und Frauen Fussball spielen, hat der Sport regional und global weiterhin grosses Wachstumspotenzial. Die Förderung des Frauenfussballs – sowie von Mädchen und Frauen auf und neben dem Spielfeld – steht für die FIFA deshalb weiterhin ganz oben auf der Tagesordnung.

Entwicklungsprogramme sowie die Verbesserung des spielerischen Niveaus. Zudem soll im Fussball die Zahl der Spielerinnen, Trainerinnen, Schiedsrichterinnen und Funktionärinnen erhöht werden, denn derzeit beträgt der weltweite Frauenanteil bei den Trainern nur 7 %, bei den Schiedsrichtern 10 %, bei den Führungskräften der Verbände 17 % und bei den Spielern 13 %.

Die seit 2014 bestehende FIFA-Arbeitsgruppe für den Frauenfussball hat anhand der Rückmeldungen der Verbände, Konföderationen und Akteure im Frauenfussball zehn Entwicklungsgrundsätze definiert. Diese wurden vom 64. FIFA-Kongress gemeinsam mit einer Verdoppelung der Mittel zur Frauenfussballförderung im nächsten Vierjahreszyklus verabschiedet.

Die FIFA-Entwicklungsprogramme eröffnen den Spielerinnen Aufstiegschancen vom Mädchenbis zum Profifussball, schaffen mehr nationale Frauenwettbewerbe auf allen Stufen, erhöhen die Zahl der qualifizierten Trainerinnen/Trainer und Schiedsrichterinnen und legen die Grundlage, damit die Entwicklungsarbeit in den Verbänden fortgeführt werden kann. ■

Hauptziele sind die aktive Förderung des Frauenfussballs durch Grossveranstaltungen und Wettbewerbe, Informationskampagnen und

01 / Junge Frauen bei einem Fussballspiel in Montserrat.

02 / Teilnehmerinnen eines ãLive Your GoalsÒ-Festivals der FIFA in Kanada.

ãDie Besetzung von wichtigen strategischen und technischen Positionen mit Frauen ist zweifellos ein entscheidender Faktor. Drei Frauen Ð Moya Dodd, Sonia Bien-Aime und Lydia Nsekera Ð sitzen im FIFA-Exekutivkomitee. Das ist ein erster Schritt.

Frauen sollten als Trainerinnen und im Management aber eine noch gršssere Rolle spielen.Ò FIFA-PR€SIDENT BLATTER

DAS SPIEL ENTWICKELN / 2

FRAUENFUSSBALL

LIVE YOUR GOALS

FALLSTUDIE: FÖRDERUNG DES FRAUENFUSSBALLS IN COSTA RICA Der costa-ricanische Fussballverband brillierte nicht nur bei der FIFA Fussball-Weltmeisterschaft 2014™, sondern auch im Frauenfussball, für den er sich vorbildlich engagiert.

Grundlage sind ein gezielter Entwicklungsplan, der den Kinder- und Jugendfussball als strategischen Schwerpunkt definiert, die Beschäftigung eines Frauenfussballmanagers im Verband und die Organisation verschiedener Aktivitäten.

Das Ergebnis darf sich sehen lassen: 2400 Mädchen bei Kinderfussball- und „Live Your Goals“-Veranstaltungen, die zusammen mit der FIFA durchgeführt wurden, Durchführung von Jugendprogrammen für 2212 Mädchen, 180 Teams auf den Stufen U-9, U-12 und U-15, die Mädchen reichlich Gelegenheit bieten, in einem organisierten Umfeld Fussball zu spielen, sowie eine nationale Liga für Frauenteams und Juniorinnen.

Mit der „Live Your Goals“-Kampagne will die FIFA Mädchen und junge Frauen animieren, am Fussball teilzuhaben und ihr Potenzial im Sport auszuschöpfen. 2014 nahmen fast 14 000 Mädchen an annähernd 100 „Live Your Goals“-Festivals und -Veranstaltungen in 22 FIFA-Mitgliedsverbänden teil. Im Dezember folgte in Madrid zudem der Startschuss zur „Live Your Goals“-Tournee, die in den Ländern aller 24 Teilnehmer für die FIFA FrauenWeltmeisterschaft Kanada 2015™ wirbt.

02

94

MITGLIEDSVERB€NDE NAHMEN AN FIFAPROGRAMMEN ZUR F…RDERUNG DES FRAUENFUSSBALLS TEIL

1855

TRAINERINNEN UND TRAINER NAHMEN AN FIFA-FRAUENFUSSBALLKURSEN TEIL

22

LÄNDER

MIT 98 „LIVE YOUR GOALS“VERANSTALTUNGEN WELTWEIT

257

PROJEKTE WELTWEIT

6617

SPIELERINNEN ERHIELTEN †BER DIE LIGAENTWICKLUNGSPROJEKTE FUSSBALLAUSR†STUNG

13 728

M€DCHEN NAHMEN AN FUSSBALLFESTIVALS F†R M€DCHEN UND „LIVE YOUR GOALS“VERANSTALTUNGEN TEIL

Mit der Ausrichtung der FIFA U-17-FrauenWeltmeisterschaft 2014 sowie der Qualifikation für die FIFA U-20-FrauenWeltmeisterschaft Kanada 2014 und die FIFA Frauen-Weltmeisterschaft Kanada 2015™ zeigt das Engagement bereits Wirkung.

FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014 / 41

2 / DAS SPIEL ENTWICKELN

01

ENTWICKLUNGSPROGRAMME

FUSSBALLF…RDERUNG RUND UM DIE WELT Eine Aufschlüsselung der finanziellen Unterstützung 2014 samt WM-Bonus und ein Ausblick auf die Angebote für die FIFA-Mitgliedsverbände und die Konföderationen im nächsten Vierjahreszyklus.

FINANZIELLE UNTERSTÜTZUNG

KNOW-HOW

VERWALTUNG

PERFORMANCE-PROGRAMM: allgemeine

STANDARDSTATUTEN: Unterstützung der

und gezielte Unterstützung bei der Verwaltung der Mitgliedsverbände –

Mitgliedsverbände bei der Anpassung ihrer Statuten an die FIFA-Standardstatuten –

CONNECT-PROGRAMM: Unterstützung

KRISENMANAGEMENT: Beratung,

der Mitgliedsverbände beim Aufbau von Systemen zur Registrierung von Spielern und Anspruchsgruppen –

Vermittlung oder Intervention bei Krisen innerhalb eines Mitgliedsverbands –

von je USD 5 500 000 an die sechs Konföderationen –

INFRASTRUKTUR: Unterstützung der

WM-BONUS 2014: zusätzliche Zahlungen

Mitgliedsverbände bei der Optimierung ihrer Spielanlagen (neue Projekte, Unterhalt, Wahl der Spielunterlage etc.) –

Klublizenzierungsvorschriften und Unterstützung bei deren Durchsetzung in den Konföderationen und Mitgliedsverbänden –

PROGRAMM FINANZIELLE UNTERSTÜTZUNG (FAP): jährliche

Zahlung von USD 250 000 an alle 209 Mitgliedsverbände –

USD 52 250 000

UNTERSTÜTZUNG DER ENTWICKLUNGSPROGRAMME DER KONFÖDERATIONEN: jährliche Zahlung

USD 33 000 000

von USD 500 000 im Jahr 2014 dank dem guten Finanzergebnis der FIFA FussballWeltmeisterschaft™

01 / Der von der FIFA finanzierte Fussballplatz in Narsaq (Grönland) wird rege genutzt.

USD 9 000 000

USD 3 000 000

USD 350 000

USD 350 000

LIGA- UND KLUBLIZENZIERUNG:

USD 1 000 000

USD 1 000 000

DAS SPIEL ENTWICKELN / 2

ENTWICKLUNGSPROGRAMME

PROJEKTFINANZIERUNG

KINDER- UND JUGENDFUSSBALL:

Werbeaktionen und Förderung des Fussballs für Mädchen und Jungen –

GOAL-PROGRAMM: Finanzierung von

AUSBILDUNG UND TECHNISCHE ENTWICKLUNG

Projekten der Mitgliedsverbände zur Fussballförderung –

FIFA-KURSE: Schulungen für Techniker

BEACH-SOCCER-PROGRAMM: Förderung

(Trainer, Fitnesstrainer, Torhütertrainer, Schiedsrichter) – USD 1 700 000

des Sports durch Kurse, Seminare und Werbung – USD 1 000 000

USD 33 600 000

PROGRAMM ZUR ERTRAGSGENERIERUNG:

Finanzierung von Projekten zur Erschliessung von Einnahmequellen für teilnahmeberechtigte Mitgliedsverbände –

USD 7 000 000

PROGRAMM F†R BED†RFTIGE MITGLIEDSVERB€NDE: Finanzierung

von Infrastruktur, Ausrüstung und Jugendwettbewerben für bedürftige Mitgliedsverbände –

USD 16 000 000

PROGRAMM F†R JUGENDWETTBEWERBE:

Unterstützung bei der Lancierung nationaler Jugendwettbewerbe –

USD 500 000

F…RDERUNG DES FRAUENFUSSBALLS:

breit gefächerte Unterstützung für den Frauenfussball (Kurse, finanzielle Mittel, Werbung, Ausrüstung usw.) –

USD 4 000 000 AUSR†STUNG: Spende von

Fussballausrüstung für Fussballaktivitäten der Mitgliedsverbände – USD 2 000 000

USD 4 500 000

FUTSAL-PROGRAMM: Förderung des Sports

durch Kurse, Seminare und Werbung –

USD 1 000 000

TECHNISCHE DIREKTOREN: Beratung der

Personen, die in den Verbänden für die Fussballförderung zuständig sind –

USD 1 000 000

01

2 / DAS SPIEL ENTWICKELN

MEDIZINISCHE PROGRAMME

FUSSBALL LEGT BASIS FÜR EINE GESUNDE ZUKUNFT Das FIFA-Zentrum fŸr medizinische Auswertung und Forschung (F-MARC) wurde 1994 wŠhrend der FIFA Fussball-Weltmeisterschaft™ in den USA gegrŸndet. Die Medizinische Kommission der FIFA und F-MARC wollen weltweit die Gesundheit der Spieler schŸtzen, den Fussball als gesunde FreizeitbeschŠftigung fšrdern und zur globalen Gesundheit beitragen.

FIFA FUSSBALLWELTMEISTERSCHAFT BRASILIEN 2014™ Beim 64. FIFA-Kongress prŠsentierte FIFA-Chefarzt und F-MARC-Vorsitzender Prof. Jiř’ Dvoř‡k die Ergebnisse des 10-jŠhrigen Forschungsprogramms ãFussball fŸr die GesundheitÒ, wonach zweimal 45 Minuten Fussball pro Woche nachweislich ein wirksames Mittel zur Vorbeugung und Behandlung nicht Ÿbertragbarer Krankheiten wie Bluthochdruck, Diabetes oder Übergewicht ist.

44 / FIFA-T€TIGKEITSBERICHT 2014

Mehr als 3000 Kinder nahmen 2014 an den zwšlf WM-Spielorten am Programm ãFIFA 11 fŸr die GesundheitÒ teil und konnten so ihr Wissen Ÿber Ÿbertragbare und nicht Ÿbertragbare Krankheiten enorm verbessern. Die Ergebnisse waren so Ÿberzeugend, dass die brasilianische Regierung (Bildungs-, Gesundheits- und Sportministerium) das Schulprogramm zusammen mit dem brasilianischen Fussballverband und der FIFA landesweit einfŸhren wird. Zuvor hatte der 64. FIFA-Kongress bereits einstimmig beschlossen, die Gesundheitsinitiative ãFIFA 11 fŸr die GesundheitÒ weltweit zu lancieren,

DAS SPIEL ENTWICKELN / 2

MEDIZINISCHE PROGRAMME

01 / Allzeit bereit – das medizinische FIFA-Team bei der FIFA Klub-Weltmeisterschaft 2014 in Rabat (Marokko) beim Spiel zwischen Moghreb Tétouan und Auckland City.

02 / Brasilien 2014 war die fünfte dopingfreie FIFA FussballWeltmeisterschaft™ seit 1994.

03 / FIFA-Chefarzt Prof. Jiří Dvořák präsentiert beim FIFAKongress 2014 die Ergebnisse des „Football for Health“Programms.

3000 KINDER

NAHMEN 2014 AM PROGRAMM ãFIFA 11 F†R DIE GESUNDHEITÒ TEIL UND WISSEN NUN BESSER BESCHEID, WIE SIE SICH VOR †BERTRAGBAREN UND NICHT †BERTRAGBAREN KRANKHEITEN SCH†TZEN K…NNEN. 02 03

nachdem das Programm in 19 Ländern angelaufen ist.

Ziel ist, bis 2019 100 Länder und 10 Millionen Kinder zu erreichen.

Die Verletzungsrate bei FIFA Fussball-Weltmeisterschaften™ ist weiter gesunken. Nach dem Höchstwert 1998 von 2,7 Verletzungen pro Spiel waren es 2014 noch 1,7. Ebenfalls zurückgegangen ist die Zahl der Fouls mit Verletzungsfolge, was mit der strengeren Spielleitung und der gestiegenen Fairness unter den Spielern zusammenhängen mag.

2014 wurden erstmals bei einer FIFA FussballWeltmeisterschaft alle Spieler vor Turnierbeginn unangekündigten Blut- und Urinkontrollen unterzogen.

Dank diesen zusätzlichen Tests vor den herkömmlichen Routinekontrollen während des Turniers konnte für jeden Spieler ein biologischer Pass erstellt werden, mit dem die verschiedenen Blut- und Urinbefunde verglichen wurden. Es gab weder Abweichungen noch positive Dopingbefunde, womit die Weltmeisterschaft zum fünften Mal in Folge dopingfrei war. Sämtliche Verfahren entsprachen dem Welt-Anti-Doping-Kodex.

FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014 / 45

2 / DAS SPIEL ENTWICKELN

ãFIFA 11 fŸr die GesundheitÒ kann die šffentliche Gesundheit verbessern. Das ist wissenschaftlich erwiesen. Das Programm ist eine ideale ErgŠnzung zu staatlichen und nicht staatlichen AufklŠrungskampagnen und richtet sich an etwa elfjŠhrige Schulkinder.Ò PROF. JIŘê DVOŘçK, FIFA-CHEFARZT

01 / Teilnehmer eines ãFIFA 11 fŸr die GesundheitÒ-Projekts in Cuiab‡ (Brasilien).

02 / Barcelonas Neymar unterstŸtzt die FIFA-Kampagne ã11 gegen EbolaÒ.

03 / Die ã11 gegen EbolaÒKampagne verbreitet elf einfache Gesundheitsbotschaften.

36 % 50 % FRAUEN

MÄNNER

R†CKGANG DER ZAHL DER VERLETZUNGEN IN EINER SAISON DANK REGELM€SSIGEM AUFW€RMEN MIT ãFIFA 11+Ò

01

FIFA 11+ Zum Programm „FIFA 11+“ zur Verletzungsprävention im Fussball wurden zwei breit angelegte Forschungsstudien mit Zufallskontrollen bei über 4000 Spielerinnen und Spielern durchgeführt.

Dank regelmässigem Aufwärmen mit „FIFA 11+“ ging die Zahl der Verletzungen bei den Frauen in einer Saison um 36 % zurück, bei den

46 / FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014

Männern waren es gar 50 %. Angesichts dieser Ergebnisse führt der Deutsche Fussball-Bund (DFB) das Programm ab 2014 bis 2016 bei allen 27 000 in Deutschland registrierten Vereinen ein und weist den FIFA-Mitgliedsverbänden bei der Verbreitung des Fussballs als gesundheitsfördernde Freizeitbeschäftigung damit den Weg. ■

03

„11 GEGEN EBOLA“ Die Kampagne ã11 gegen EbolaÒ geht auf eine Initiative der Medizinischen Kommission der FIFA, angefŸhrt von Dr. Michel DÕHooghe und FIFAChefarzt Prof. Jiř’ Dvoř‡k, und der Weltbankgruppe zurŸck und wurde am 17. November 2014 mit einer gemeinsamen Medienmitteilung mit folgendem Titel lanciert: ãInternationale Fussballstars unterstŸtzen den Weltfussballverband FIFA, die Weltbankgruppe und Gesundheitsexperten bei einer globalen AufklŠrungskampagne und vermitteln einfache PrŠventionsmassnahmen zum Schutz vor Ebola.Ò

DAS SPIEL ENTWICKELN / 2

MEDIZINISCHE PROGRAMME

Die elf einfachen Gesundheitsbotschaften wurden gemeinsam mit €rzten und Gesundheitsexperten aus Afrika, der Weltbankgruppe und der Weltgesundheitsorganisation ausgewŠhlt, die in Westafrika gegen die Epidemie kŠmpfen. Botschafter der Kampagne sind u. a.: Cristiano Ronaldo (Real Madrid) Neymar (FC Barcelona) Didier Drogba (Chelsea) Philipp Lahm (Bayern MŸnchen)

02

FIFA-T€TIGKEITSBERICHT 2014 / 47

01

DIE WELT BERÜHREN 50 WETTBEWERBE 66 FIFA/COCA-COLA-WELTRANGLISTEN 68 FIFA BALLON DÕOR 2014

01 / Der Deutsche Christoph Kramer prŠsentiert nach dem Sieg gegen Argentinien den FIFA WM-Pokal.

3

3 / DIE WELT BERÜHREN

FIFA FUSSBALL-WELTMEISTERSCHAFT BRASILIEN 2014ª 12. JUNI BIS 13. JULI 2014

EUROPÄISCHER TRIUMPH BEIM SÜDAMERIKANISCHEN FUSSBALLFEST Mit 171 Toren, 3,4 Millionen Besuchern und Abermillionen Zuschauern rund um die Welt war die FIFA Fussball-Weltmeisterschaft Brasilien 2014™ ein Riesenerfolg, der mit einem historischen Sieg Deutschlands gegen Argentinien endete.

01 / Jubelnde Fans beim Achtelfinale zwischen Costa Rica und Griechenland in der Arena Pernambuco in Recife.

01

Das herausragende Merkmal der FIFA FussballWeltmeisterschaft Brasilien 2014™ war Teamwork.

Dies galt sowohl für Deutschland, das als erste europäische Nation in Südamerika Weltmeister wurde, als auch für die FIFA, das LOC, die brasilianische Regierung und die Spielorte, die den weltbesten Fussballern eine perfekte Bühne bereiteten. Offensiv geführte Spiele, tolle Tore und die fantastische Stimmung auf den Rängen prägten das Turnier. Das fussballverrückte Brasilien empfing Besucher aus aller Welt zu einem Fest des Sports, das jedem Fussballanhänger noch lange in Erinnerung bleiben wird.

Vom Eröffnungsspiel in der Arena de São Paulo am 12. Juni bis zum dramatischen Finale im Maracanã am 13. Juli begeisterte der gebotene Fussball sowohl die Fans vor Ort als auch Millionen von Fernsehzuschauern weltweit. Beim Zuschauerschnitt erreichte Brasilien 2014 den zweithöchsten Wert der WM-Geschichte.

DIE WELT BERÜHREN / 3

WETTBEWERBE

ãIch habe noch nie eine Weltmeisterschaft auf diesem Niveau gesehen.

Die QualitŠt ist unglaublich. Dies ist zweifellos die beste WM aller Zeiten.Ò FABIO CAPELLO TRAINER VON RUSSLAND

Die über 3,4 Millionen Besucher sorgten in allen Stadien für eine prickelnde Atmosphäre und wurden dafür mit unterhaltsamem Angriffsfussball belohnt. Insgesamt fielen stolze 171 Tore, womit der bisherige Rekord egalisiert wurde.

Wesentlich erfreulicher verlief die Gruppenphase für Kolumbien um James Rodríguez, den Torschützenkönig des Turniers, und für Algerien, das in der Gruppe H auf Kosten Russlands und der Republik Korea in die nächste Runde vorstiess.

Eine der grössten Überraschungen der Gruppenphase war die klare Auftaktniederlage Spaniens gegen die Niederlande. Zwar gingen die Iberer in Führung, gaben aber nach dem herrlichen Ausgleich durch Robin van Persie das Heft aus der Hand und unterlagen schliesslich diskussionslos mit 1:5.

Im Achtelfinale fiel die Entscheidung zweimal erst im Elfmeterschiessen. Das glücklichere Ende für sich hatten dabei die Brasilianer (gegen Chile) sowie die Costa Ricaner, die sich, obwohl sie fast eine Stunde lang in Unterzahl spielten, gegen Griechenland durchsetzten und damit erstmals im WM-Viertelfinale standen.

Danach verlor der Titelverteidiger auch gegen Chile und hatte damit bereits vor dem letzten Spieltag keine Chance aufs Weiterkommen mehr.

Ebenso erging es England in der Gruppe D, in der Aussenseiter Costa Rica drei ehemalige Weltmeister hinter sich liess und neben England auch Italien auf der Strecke blieb.

Deutschland (gegen Algerien) und Argentinien (gegen die Schweiz) mussten den Umweg über die Verlängerung nehmen, ebenso wie Belgien, das die USA bezwang. Deren Torhüter Tim Howard zeigte viele starke Paraden, konnte die knappe Niederlage aber letztlich nicht verhindern.

FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014

/ 51

3 / DIE WELT BER†HREN

In Viertelfinale wechselte der niederländische Trainer Louis van Gaal kurz vor dem Elfmeterschiessen Ersatztorhüter Tim Krul ein, der prompt zwei Versuche der Costa Ricaner parierte und damit seinem Team den Sieg sicherte. Das südamerikanische Duell zwischen Brasilien und Kolumbien entschieden die Gastgeber zwar für sich, verloren dabei allerdings ihren Superstar Neymar, der sich verletzte und für den Rest des Turniers ausfiel.

Dass das Heimteam im Halbfinale gegen Deutschland, das zuvor Frankreich ausgeschaltet hatte, auch auf seinen gesperrten Kapitän Thiago Silva verzichten musste, sollte sich als schwere Hypothek erweisen. Zum denkwürdigen 7:1-Kantersieg der Deutschen steuerte auch Miroslav Klose einen Treffer bei und machte sich damit zum erfolgreichsten Torschützen der WMGeschichte.

Deutschland war damit der einzige Halbfinalist, der bis dahin kein Elfmeterschiessen bestreiten musste, und kam auch im Endspiel um diese Nervenprobe herum. Allerdings brauchte es dafür einen Geniestreich des eingewechselten Mario Götze, der in der Verlängerung das DFB-Team zum vierten Weltmeistertitel schoss.

ãWir sind noch keine Weltmeister, aber wir sind einigen Grossen dicht auf den Fersen.Ò

Grossen Anteil am Erfolg seiner Mannschaft hatte Manuel Neuer, der in allen Partien eindrucksvoll aufzeigte, was einen modernen Keeper ausmacht, und als bester Torhüter der Endrunde ausgezeichnet wurde. Mit dem verdienten Triumph der Auswahl von Bundestrainer Joachim Löw endete ein grossartiges Turnier voller Spannung und Spektakel, das zudem viele neue Stars hervorbrachte – Grund genug, sich schon jetzt auf die FIFA FussballWeltmeisterschaft Russland 2018™ zu freuen. ■

TIM HOWARD US-TORH†TER

Im zweiten Halbfinale standen sich die Niederlande und – nach einem 1:0 über Belgien – Argentinien gegenüber. Nach 120 torlosen Minuten setzten sich die Gauchos um Lionel Messi, der zum besten Spieler des Turniers gewählt wurde, im Elfmeterschiessen durch.

01 / Der US-Torhüter Tim Howard klärt im Achtelfinale gegen Belgien in der Arena Fonte Nova in Salvador.

RANGLISTE 1 Deutschland 2 Argentinien 3 Niederlande 4 Brasilien 5 Kolumbien 6 Belgien

7 Frankreich 8 Costa Rica 9 Chile 10 Mexiko 11 Schweiz 12 Uruguay

13 Griechenland 14 Algerien 15 USA 16 Nigeria 17 Ecuador 18 Portugal

19 Kroatien 20 Bosnien und Herzegowina 21 Elfenbeinküste 22 Italien 23 Spanien

24 Russland 25 Ghana 26 England 27 Republik Korea 28 Iran

29 Japan 30 Australien 31 Honduras 32 Kamerun

AUSZEICHNUNGEN GOLDENER BALL VON ADIDAS

GOLDENER SCHUH VON ADIDAS

1

1 Lionel Messi (ARG)

2

James Rodríguez (COL)

GOLDENER HANDSCHUH VON ADIDAS

1

FIFA-FAIRPLAY-PREIS

Kolumbien

Manuel Neuer (GER)

2 Thomas Müller (GER)

3

Thomas Müller (GER) 3

Arjen Robben (NED)

52 / FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014

AUSZEICHNUNG VON HYUNDAI FÜR DEN BESTEN NACHWUCHSSPIELER

1 Neymar (BRA)

Paul Pogba (FRA)

Weitere Informationen finden Sie in der Rubrik „Liste der technischen Berichte zu Männerwettbewerben“ http://de.fifa. com/aboutfifa/footballdevelopment/ technicalsupport/technicalstudygroup/ menreports.html und/oder in der Rubrik „Turniere Männer“ auf FIFA.com http://de.fifa.com/tournaments/index.html.

01

DIE WELT BERÜHREN / 3

WETTBEWERBE

FIFA-T€TIGKEITSBERICHT 2014

/ 53

01 3 / DIE WELT BER†HREN

01 / Algeriens Torhüter Raïs M’Bolhi.

02 / Brasiliens Fred im Spiel gegen Chile.

03 / Lionel Messi, Angel di María und Marcos Rojo feiern Argentiniens Erfolg gegen Nigeria.

04 / Schiedsrichter Howard Webb im Gruppenspiel Kolumbien – Elfenbeinküste.

05 / Der Grieche Giannis Maniatis in Aktion gegen Kolumbien.

06 / Die deutsche Mannschaft auf dem Weg zur Pokalübergabe.

07 / Der US-Amerikaner DeAndre Yedlin im Zweikampf mit dem Belgier Eden Hazard.

08 / Der Kolumbianer James Rodríguez bei einem Duell gegen Brasilien.

09 / Duell zwischen dem Koreaner Son Heungmin und dem Algerier Yacine Brahimi.

10 / Die Niederländer nach dem gewonnenen Elfmeterschiessen im Viertelfinale gegen Costa Rica.

54 / FIFA-T€TIGKEITSBERICHT 2014

02

03

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10

3 / DIE WELT BER†HREN

FIFA KLUB-WELTMEISTERSCHAFT MAROKKO 2014

10.Ð20. DEZEMBER 2014

REAL AUCH IN MAROKKO K…NIGLICH Dank Toren von Sergio Ramos und Gareth Bale feierte Real im Finale der FIFA Klub-Weltmeisterschaft gegen das argentinische Team von San Lorenzo seinen 22. Sieg in Folge und den vierten Titel des Jahres.

Favorit Real Madrid gab sich bei der FIFA KlubWeltmeisterschaft keine Blösse und krönte das erfolgreichste Jahr seiner Vereinsgeschichte mit dem vierten Titel.

Im Finale in Marrakesch setzten sich die Spanier dank je einem Treffer von Sergio Ramos und Gareth Bale vor und nach der Pause gegen San Lorenzo durch. Die Argentinier hatten im Halbfinale Auckland City mit 2:1 nach Verlängerung bezwungen, konnten aber gegen Real nicht mehr an ihre Glanzleistungen bei der Copa Libertadores anknüpfen.

Mit dem 2:0 im Endspiel feierte Madrid seinen 22. Pflichtspielsieg in Folge und sorgte bei der elften

Austragung der FIFA Klub-Weltmeisterschaft für den siebten Triumph eines europäischen Vereins. „Das ist ein schöner Abschluss eines überragenden Jahres“, sagte Trainer Carlo Ancelotti, der diesen Titel nach 2007, damals noch mit der AC Milan, bereits zum zweiten Mal gewann. In der ewigen Rangliste des Wettbewerbs liegt Real nun mit insgesamt vier Siegen (FIFA Klub-Weltmeisterschaft und Interkontinental-Pokal) gleichauf mit der AC Milan an der Spitze.

Reals Superstar Cristiano Ronaldo spielte in den beiden Partien gegen CONCACAF-ChampionsLeague-Sieger Cruz Azul aus Mexiko (4:0) und San Lorenzo gross auf, blieb aber ohne Torerfolg.

Stattdessen traf Verteidiger Sergio Ramos õ

ãDie UnterstŸtzung fŸr Real Madrid in Marrakesch war unglaublich. Wir fŸhlten uns wie zu Hause.Ò CARLO ANCELOTTI TRAINER VON REAL MADRID

RANGLISTE 1

2

Real Madrid (UEFA, Spanien)

San Lorenzo (CONMEBOL, Argentinien)

3

Auckland City (OFC, Neuseeland)

AUSZEICHNUNGEN GOLDENER BALL VON ADIDAS

TOYOTA-PREIS

1

1 Sergio Ramos (Real Madrid)

2 Cristiano Ronaldo (Real Madrid) 3 Ivan Vicelich (Auckland City)

56 / FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014

Sergio Ramos (Real Madrid)

FIFA-FAIRPLAY-PREIS

Real Madrid

STATISTIK Teams: 7 Turnierdauer: 10.–20. Dezember 2014 Finale: Real Madrid – San Lorenzo 2:0 Spiele: 8 Tore: 20 (2,5 pro Spiel) Zuschauer: 228 021 (28 503 pro Spiel)

Weitere Informationen finden Sie in der Rubrik „Liste der technischen Berichte zu Männerwettbewerben“ http://de.fifa. com/aboutfifa/footballdevelopment/ technicalsupport/technicalstudygroup/ menreports.html und/oder in der Rubrik „Turniere Männer“ auf FIFA.com http://de.fifa.com/tournaments/index.html.

2,5 TORE IM SCHNITT PRO SPIEL

01

DIE WELT BER†HREN / 3

WETTBEWERBE

01 / Erfolgreiches Kopfballduell von Real Madrids Gareth Bale im Finale der FIFA KlubWeltmeisterschaft gegen San Lorenzo im Marrakesch-Stadion.

jeweils zum 1:0 – und wurde nicht zuletzt dafür mit dem Goldenen Ball von adidas ausgezeichnet.

OFC-Champions-League-Sieger Auckland City überraschte nach mehreren erfolglosen Teilnahmen mit Siegen gegen die beiden CAF-Vertreter Moghreb Tétouan und ES Sétif, verkaufte sich auch bei der knappen Halbfinalniederlage gegen San Lorenzo

ausgezeichnet und beendete mit dem Sieg im Elfmeterschiessen gegen Cruz Azul das Turnier auf dem hervorragenden dritten Rang.

Das Spiel um den fünften Platz zwischen ES Sétif und den Western Sydney Wanderers, den Gewinnern der AFC Champions League, ging nach einem 2:2 ebenfalls ins Elfmeterschiessen, das die Algerier dank Torhüter Sofiane Khedairia für sich entschieden – ein kleiner Trost für die afrikanischen Fans, die ihre Teams leidenschaftlich unterstützten, sich aber auch von den attraktiven Darbietungen des neuen Klubweltmeisters aus Madrid mitreissen liessen. ■

3 / DIE WELT BERÜHREN

FIFA U-20-FRAUEN-WELTMEISTERSCHAFT KANADA 2014

5.Ð24. AUGUST 2014

DEUTSCHE JUNIORINNEN KRÖNEN GOLDENEN SOMMER In der Neuauflage des Finales 2010 setzte sich Deutschland gegen Nigeria wiederum durch und setzte mit dem dritten Titel bei der FIFA U-20-Frauen-Weltmeisterschaft die deutsche Siegesserie 2014 fort.

Die siebte Ausgabe der FIFA U-20-FrauenWeltmeisterschaft zeigte eindrucksvoll, wie wichtig Jugendwettbewerbe für die Frauenfussball- und Nachwuchsförderung sind.

Kanada 2014 erwies sich für etliche talentierte Spielerinnen als ideales Sprungbrett. Die französische Spielführerin Griedge Mbock Bathy, die deutschen Ballvirtuosinnen Pauline Bremer und Sara Däbritz sowie die nigerianischen Torjägerinnen Uchechi Sunday und Asisat Oshoala dürften wohl schon bald auch auf Elitestufe für Furore sorgen.

Die Neuauflage des Finales von 2010 zwischen Deutschland und Nigeria erfüllte alle Erwartungen.

Trotz der geballten Kraft von Oshoala, die sowohl den Goldenen Ball als auch den Goldenen Schuh von adidas gewann, konnte Nigeria das starke deutsche Kollektiv nicht in Schach halten und musste sich in der Verlängerung 0:1 geschlagen geben.

Das Finale bot Fussball vom Feinsten, auch wenn Tore lange auf sich warten liessen. Erst in der 98. Minute, als den Nigerianerinnen in der Verlängerung langsam die Kräfte ausgingen, brach Lena Petermann den Bann und sicherte ihrem Team den dritten Titel auf dieser Stufe, womit Deutschland mit Rekordhalter USA nun gleichauf ist.

ãWir sind sehr stolz Ð vor allem, wenn wir sehen, was fŸr hochkarŠtige Teams wir geschlagen haben.Ò

Dank einem hart umkämpften Sieg gegen die DVR Korea ging Platz drei an die spielstarken Französinnen, angeführt von Mbock Bathy, die für ihre abgeklärte Leistung mit dem Silbernen Ball von adidas ausgezeichnet wurde.

MAREN MEINERT TRAINERIN DER DEUTSCHEN U-20-FRAUENAUSWAHL

Weiterer grosser Gewinner war die Fairness, da keine einzige rote Karte zu beklagen war. Kanada 2014 war damit beste Werbung für den Frauenfussball und die FIFA Frauen-Weltmeisterschaft™ 2015 an gleicher Stätte. ■

01 / Lena Petermann schiesst Deutschland im Finale der FIFA U-20-Frauen-Weltmeisterschaft gegen Nigeria im Olympiastadion in Montreal zum Sieg.

RANGLISTE 1 Deutschland 2 Nigeria 3 Frankreich

4 DVR Korea 5 USA 6 Kanada

7 Neuseeland 8 Republik Korea 9 Ghana

10 Paraguay 11 England 11 Mexiko

13 VR China 14 Brasilien 15 Finnland

16 Costa Rica

AUSZEICHNUNGEN GOLDENER BALL VON ADIDAS

GOLDENER SCHUH VON ADIDAS

1

1 Asisat Oshoala (NGA)

2

Asisat Oshoala (NGA)

GOLDENER HANDSCHUH VON ADIDAS

1

FIFA-FAIRPLAY-PREIS

Kanada

Meike Kämper (GER)

2 Griedge Mbock Bathy (FRA)

3

Pauline Bremer (GER) 3

Claire Lavogez (FRA)

58 / FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014

Sara Däbritz (GER)

Weitere Informationen finden Sie in der Rubrik „Liste der technischen Berichte zu Frauenwettbewerben“ http://de.fifa.com/aboutfifa/footballdevelopment/technicalsupport/technicalstudygroup/womenreports.html und/oder in der Rubrik „Turniere Frauen“ auf FIFA.com http://de.fifa.com/tournaments/index.html.

01

3 / DIE WELT BER†HREN

FIFA U-17-FRAUEN-WELTMEISTERSCHAFT COSTA RICA 2014

15. MÄRZ BIS 4. APRIL 2014

KLEINE NADESHIKO ALS GROSSE SIEGER Japan bestätigte mit dem Sieg gegen Spanien die asiatische Vorherrschaft bei der FIFA U-17-FrauenWeltmeisterschaft und krönte sich bei der vierten Turnierausgabe zum dritten asiatischen Sieger.

Mit der FIFA U-17-Frauen-Weltmeisterschaft Costa Rica 2014 gastierte erstmals ein FIFAElferfussballturnier in Mittelamerika und sorgte in dieser Wettbewerbskategorie gleich für einen Zuschauerrekord.

Die Vergabe des Turniers an Costa Rica drei Jahre zuvor hatte dem Frauenfussball im Land enormen Schub verliehen. Der beherzte Auftritt der Gastgeberinnen trotz dreier Niederlagen in den Gruppenspielen und die Qualifikation für die FIFA U-20-Frauen-Weltmeisterschaft zeigen, dass die Richtung stimmt.

Während für Sambia das Turnier nach den Gruppenspielen bereits zu Ende war, stiess Italien als zweiter Turnierneuling bis ins Halbfinale vor und

holte sich Rang drei und damit die beste Klassierung des Landes bei einem FIFA-Frauenwettbewerb.

Für eine weitere grosse Überraschung sorgten die Venezolanerinnen, die viel Talent und Athletik bewiesen und Platz vier erreichten. Im Finale standen mit Japan und Spanien die beiden Teams, die im Turnierverlauf den besten und unterhaltsamsten Fussball geboten hatten.

Die kleine Nadeshiko bewies einmal mehr technische Brillanz, taktische Disziplin, Durchschlagskraft, Defensivstärke und Tempo und siegte 2:0. Wie viel Talent in diesem Team steckt, zeigen auch die vielen weiteren Preise, die an Japan gingen. ■

„Das ist nur der Anfang. Um ein grosses Team zu werden, müssen wir weiter hart trainieren und uns neue Ziele setzen.

Das bedeutet viel harte Arbeit, aber das macht unser Nationalteam nur noch stärker.“ HINA SUGITA SPIELF†HRERIN DER KLEINEN NADESHIKO

RANGLISTE 1 Japan 2 Spanien 3 Italien

4 Venezuela 5 Nigeria 6 Ghana

7 Mexiko 8 Kanada 9 DVR Korea

10 VR China 11 Sambia 12 Deutschland

13 Neuseeland 14 Paraguay 15 Costa Rica

16 Kolumbien

AUSZEICHNUNGEN GOLDENER BALL VON ADIDAS

GOLDENER SCHUH VON ADIDAS

1

1 Hina Sugita (JPN)

2

Deyna Castellanos (VEN)

GOLDENER HANDSCHUH VON ADIDAS

1

FIFA-FAIRPLAY-PREIS

Japan

Mamiko Matsumoto (JPN)

1 Yui Hasegawa (JPN)

Gabriela Garcia (VEN) 3

3 Pilar Garrote (ESP)

60 / FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014

Hina Sugita (JPN)

Weitere Informationen finden Sie in der Rubrik „Liste der technischen Berichte zu Frauenwettbewerben“ http://de.fifa.com/aboutfifa/footballdevelopment/technicalsupport/technicalstudygroup/womenreports.html und/oder in der Rubrik „Turniere Frauen“ auf FIFA.com http://de.fifa.com/tournaments/index.html.

01

DIE WELT BER†HREN / 3

WETTBEWERBE

01 / Konfettiregen fŸr die Japanerinnen nach ihrem Sieg im Finale der FIFA U-17-FrauenWeltmeisterschaft gegen Spanien.

FIFA-T€TIGKEITSBERICHT 2014

/ 61

3 / DIE WELT BER†HREN

OLYMPISCHES JUGENDFUSSBALLTURNIER DER MÄDCHEN

14.–27. AUGUST 2014

GOLDENER MOMENT FÜR ÜBERRAGENDE CHINESINNEN Zur Freude der einheimischen Fans im Wutaishan-Stadion liess China Venezuela im Finale des Olympischen Juniorinnenturniers keine Chance.

Chinas Mädchenteam holte sich beim Olympischen Jugendfussballturnier dank einem souveränen 5:0Sieg über Venezuela verdient die Goldmedaille und sicherte seinem Land damit den ersten FIFA-Titel.

Die Gastgeberinnen dominierten mit ihrem sicheren Kombinationsspiel von der ersten Minute an – sehr zur Freude der vielen Fans im Stadion. Grösster Trumpf in der Startphase war Zhang, die in den ersten 20 Minuten zweimal für Wan und Xie zur 2:0-Führung auflegte.

01 / SiegestŠnzchen der Spielerinnen der VR China nach dem Finale des Olympischen Jugendfussballturniers.

02 / Die Peruaner posieren nach dem Finalsieg gegen die Republik Korea beim Olympischen Jugendfussballturnier mit ihren Goldmedaillen.

RANGLISTE

1 VR China 2 Venezuela 3 Mexiko 4 Slowakei 5 Papua-Neuguinea 6 Namibia FAIRPLAYPREIS

Mexiko Weitere Informationen: http://de.fifa.com/ womensyoutholympic 01

62 / FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014

Nach dem fünften Turniertreffer von Ma zum 3:0 war es an Zhang, mit ihrem vierten Tor eine gekonnte Kombination abzuschliessen. Danach hatte Deyna Castellanos – mit sieben Treffern beste Torschützin des Turniers – Venezuelas Ehrentreffer auf dem Fuss, scheiterte aber an Torhüterin Xu. Mit einem Distanzschuss erhöhte die eingewechselte Wu schliesslich auf 5:0.

Platz drei sicherten sich dank einem Sieg gegen die verletzungsgeplagten Slowakinnen die selbstbewusst aufspielenden Mexikanerinnen. Rang fünf ging an Ozeaniens Team aus Papua-Neuguinea, das Namibia knapp mit 3:2 bezwang. ■

„Das nächste Ziel ist die Qualifikation für die FIFA U-17-FrauenWeltmeisterschaft.

Ich hoffe, dass sich die Spielerinnen weiter verbessern werden.“ LIU YILIANG TRAINER DER VR CHINA

DIE WELT BER†HREN / 3

WETTBEWERBE

OLYMPISCHES JUGENDFUSSBALLTURNIER DER JUNGEN

14.–27. AUGUST 2014

ERSTER SIEG FÜR PERU Vier Jahre nach dem Premierensieg Boliviens holte Peru für Südamerika mit einem hart umkämpften Finalsieg über die Republik Korea wiederum Gold beim Olympischen Juniorenturnier.

02

In einem mitreissenden und intensiven Finale des Olympischen Fussballturniers der Jungen kämpfte sich Peru nach einem 0:1 zur Pause zurück und gewann dank einem 2:1 gegen die Republik Korea Gold.

die Wende einleitete. 14 Minuten später machte Kapitän Pacheco mit einem tollen Distanzschuss ins Lattenkreuz in diesem heiss umkämpften Duell vor über 15 000 Zuschauern in Nanjing den Sieg perfekt.

Für Peru war es der erste internationale Fussballtitel.

Nach Boliviens Erfolg bei der Turnierpremiere 2010 ging der Sieg bei den Junioren damit wiederum nach Südamerika.

Bronze sicherten sich die Isländer, die Kap Verde mit 4:0 keine Chance liessen, während Honduras im Spiel um Platz fünf Vanuatu bezwang. Der FIFA-Fairplay-Preis ging an die Republik Korea.

Erfolgreichste Torschützen waren der koreanische Stürmer Kim Gyuhyeong und der Isländer Helgi Gudjonsson mit je fünf Treffern. ■

Auf Zuspiel von Hong sorgte Jeong nach 16 Minuten für Koreas Führung, ehe der in der Pause eingewechselte Meléndez eine Minute nach Wiederanpfiff mit einem herrlichen Zuspiel auf Gil

RANGLISTE

1 Peru 2 Republik Korea 3 Island 4 Kap Verde 5 Honduras 6 Vanuatu FAIRPLAYPREIS

Republik Korea Mehr Informationen: http://de.fifa.com/ mensyoutholympic

FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014

/ 63

3 / DIE WELT BER†HREN

BLUE STARS/FIFA YOUTH CUP 2014

28./29. MAI 2014

BRASILIENS TEENAGER IM SAMBA-RHYTHMUS ZUM ERFOLG Erstmals seit 2001 ging der Titel beim FIFA Youth Cup wieder an Brasilien. Star des Turniers war Gustavo, der im Finale für Atlético Paranaense das einzige Tor schoss und als bester Spieler mit dem Goldenen Ball von adidas ausgezeichnet wurde.

RANGLISTE 1 Atlético Paranaense 2 Benfica 3 Grasshopper Club Zürich 4 FC Zürich 5 Asante Kotoko 6 Olympiacos 7 Villarreal 8 Bayern München 9 FC Sion 10 FC Blue Stars

Die 76. Ausgabe des Blue Stars/FIFA Youth Cup in Zürich endete zwei Wochen vor der FIFA FussballWeltmeisterschaft Brasilien 2014™ standesgemäss mit einem brasilianischen Sieg. Im Finale vor 8000 Fans siegte Atlético Paranaense gegen Benfica mit 1:0.

Sambatänzer und brasilianische Klänge boten für das zweitägige Turnier eine perfekte Kulisse – auch im Finale, in dem Gustavo in der 30. Minute den AUSZEICHNUNGEN: BLUE STARS/FIFA YOUTH CUP 2014 Goldener Ball von adidas: Gustavo (Atlético Paranaense) Goldener Handschuh von adidas: Macanhan (Atlético Paranaense) FIFA-Fairplay-Preis: FC Zürich Mehr Informationen: de.fifa.com/youthcup/index.html

Siegtreffer für Paranaense erzielte und Brasilien damit nach dem Erfolg von Grêmio Porto Alegre 2001 wieder den Titel beim FIFA Youth Cup sicherte.

Der goldene Torschütze wurde danach als bester Spieler des Turniers mit dem Goldenen Ball von adidas ausgezeichnet, während sein Teamkollege Macanhan nach einer makellosen Darbietung den Goldenen Handschuh von adidas als bester Torhüter entgegennehmen durfte.

Im Lokalderby im Spiel um Platz drei behielt Grasshopper Club Zürich gegen Titelverteidiger FC Zürich im Elfmeterschiessen die Oberhand. ■

01

DIE WELT BER†HREN / 3

WETTBEWERBE

FIFA INTERACTIVE WORLD CUP 2014

2./3. JULI 2014

INTERAKTIVER TRAUM WIRD VIRTUELLE REALIT€T Im vierten Anlauf hat es für den Dänen August Rosenmeier endlich geklappt. 2014 sicherte er sich im grossen Finale des FIFA Interactive World Cup als zweitjüngster Spieler die Trophäe.

Im Juli fand in Rio während der FIFA FussballWeltmeisterschaft 2014™ das zweitägige grosse Finale des FIFA Interactive World Cup statt. Nach der Gruppenphase mit allen 32 Finalisten folgte am 3. Juli das Finale um die Krone des interaktiven Weltmeisters bei EA Sports™ FIFA 14 auf PlayStation®3.

Neuer Champion In einer mitreissenden Gruppenphase beim ehrwürdigen FC Fluminense qualifizierten sich neben dem WM-erprobten Dänen August Rosenmeier drei FIWC-Neulinge – David Bytheway (England), Jorrick Boshove und Steven van de Vorst (Niederlande) – für den Showdown auf dem weltberühmten Zuckerhut.

Dort kam es im Finale schliesslich zum Duell zwischen Rosenmeier und Bytheway, der dank der 1:0-Führung den besseren Start erwischte. Rosenmaier liess sich davon aber nicht aus der Ruhe bringen und war fest entschlossen, sich im vierten Anlauf endlich den Titel zu holen.

01 / Atlético Paranaense mit dem Siegerpokal nach dem gewonnenen Finale gegen Benfica beim FIFA Youth Cup. 02 / Der Däne August Rosenmeier holt sich mit einem 3:1 gegen den Engländer David Bytheway den Titel beim FIFA Interactive World Cup. 03 / Zwei Tage Hochspannung beim grossen Finale in Rio.

02

Mit einem 3:1 sicherte sich der 18-Jährige als zweitjüngster Spieler in der FIWC-Geschichte schliesslich den Sieg samt einem Preisgeld von USD 20 000 und einer Einladung zum FIFA Ballon d’Or 2014. Dort wird er auf weitere Fussballstars treffen, nachdem er bereits von der brasilianischen Fussballlegende Ronaldo die WMTrophäe entgegennehmen und einen weiteren unvergesslichen Moment erleben durfte.

Mit der erstmaligen Austragung des FIWC-Finales während einer FIFA Fussball-Weltmeisterschaft rückten der reale und der virtuelle Fussball 2014 noch näher zusammen. Den FIWC-Finalisten bot dies zudem Gelegenheit, sich im Maracanã ein Viertelfinale live anzusehen. ■

ERGEBNISSE 1 August Rosenmeier (Dänemark) 2 David Bytheway (England) 3 Steven van de Vorst (Niederlande)

03

FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014

/ 65

3 / DIE WELT BER†HREN

FIFA/COCA-COLA-WELTRANGLISTEN

DEUTSCHE DOMINANZ Nach den Erfolgen bei der FIFA Fussball-Weltmeisterschaft 2014ª und beim Algarve-Pokal waren Deutschlands MŠnner und Frauen auch in der Weltrangliste die Nummer eins.

Ende 2014 belegte Deutschland in der FIFA/CocaCola-Weltrangliste sowohl bei den MŠnnern als auch bei den Frauen die Spitzenposition Ð das hat bisher noch kein anderer Verband geschafft.

Bei den MŠnnern hatten der Triumph des DFBTeams bei der FIFA Fussball-Weltmeisterschaft Brasilien 2014ª sowie das frŸhe Ausscheiden von Titelverteidiger Spanien einen Umsturz an der Spitze der Weltrangliste zur Folge. Das WM-Finale gegen Argentinien war zugleich auch das Duell um Platz eins im Ranking Ð mit dem besseren Ende fŸr die Deutschen und auf Kosten der Spanier, die das Klassement zuvor fast drei Jahre lang ohne Unterbrechung angefŸhrt hatten.

Einen Leaderwechsel gab es auch bei den Frauen.

Mit dem Gewinn des prestigetrŠchtigen Algarve-

Pokals und einer Jahresbilanz von zwšlf Siegen und nur einer Niederlage (41:9 Tore) sammelte Deutschland genug Punkte, um die seit MŠrz 2008 fŸhrenden US-Amerikanerinnen vom Thron zu stossen. Insgesamt kamen die Frauennationalteams im Jahr vor der FIFA Frauen-Weltmeisterschaft Kanada 2015ª auf 556 Spiele und stellten damit eine neue Hšchstmarke auf.

Die FIFA-Weltranglisten dienen den internationalen Sportmedien und den FIFA-MitgliedsverbŠnden als Massstab fŸr den aktuellen Leistungsstand der Nationalteams. Bis zu einem gewissen Grad lŠsst sich auch die Entwicklung einer Mannschaft aus ihnen ablesen. Eine wichtige Rolle spielen die Ranglisten zudem bei der Einteilung der Teams fŸr die Gruppenauslosungen von FIFA-Turnieren. ■

01 / Thomas Müller eröffnet im WM-Halbfinale gegen Brasilien den deutschen Torreigen.

02 / Die Deutsche Theresa Panfil im Zweikampf mit der Nigerianerin Asisat Oshoala im Finale der FIFA U-20-FrauenWeltmeisterschaft.

FIFA-WELTRANGLISTEN A-L€NDERSPIELE 1999Ð2014 JAHRESDURCHSCHNITT †BER EINEN ZEITRAUM VON VIER JAHREN

A-L€NDERSPIELE 1999Ð2014 GESAMTZAHL PRO JAHR

0

0

500

66 / FIFA-T€TIGKEITSBERICHT 2014

1000

1500

01 02 03 04 05 06 07 07 09 10

M€NNER

FRAUEN

1981

1968

1962

1957

KOR

BRA

CAN

AUS

2000

1984

377 556

ENG

405

SWE

845

500

2091

921

2014

501

1500

2084

2013

1000

JPN

924

514

2000

FRA

2012

1500

307

2176

1054

2500 2158

2011

2000

USA

808

367

GER

2010

450

1135

846

1500

PUNKTESTAND FRAUEN

1142

2009

1200

PUNKTESTAND M€NNER

URU

1063

448

ESP

932

2008

900

FIFA/COCA-COLA-WELTRANGLISTEN

255

1160

2007

600

1160

804

300

FRA

2006

0 277

460

POR

758

364

410

1374

2005

936

1316

1062

2011Ð2014

BRA

2004

912

NED

873

336

2007Ð2010

1450

2003

281

239

874

1417

720

869

2003Ð2006

BEL

2002

205

1999Ð2002

COL

977

246

1725

2001

222

1538

1038

ARG

742

2000

GER

1999

1000 500 0

01 02 03 04 05 06 07 08 09 10

Ranglisten per 19. Dezember 2014

01

02

3 / DIE WELT BER†HREN

FIFA BALLON DÔOR 2014

12. JANUAR 2015

RONALDO VERTEIDIGT TITEL, DREI PREISE FÜR DEUTSCHLAND Neben Cristiano Ronaldo, der zum zweiten Mal in Folge als bester Spieler des Jahres ausgezeichnet wurde, gehörten Nadine Kessler, Joachim Löw und Ralf Kellermann zu den grossen Gewinnern des Abends.

Zum Abschluss eines überragenden Jahres, in dem er mit Real Madrid unter anderem die UEFA Champions League und die FIFA Klub-Weltmeisterschaft gewann, durfte Cristiano Ronaldo im Zürcher Kongresshaus die höchste individuelle Auszeichnung des Fussballs, den FIFA Ballon d’Or, entgegennehmen. Rund um die Welt verfolgten Fernsehzuschauer in 190 Ländern und Sendegebieten die von der britischen Journalistin Kate Abdo moderierte Gala und erlebten live mit, wie der Portugiese als erster Spieler seines Landes zum insgesamt dritten Mal als FIFA-Weltfussballer des Jahres ausgezeichnet wurde.

Wohl nicht zuletzt wegen seiner 31 Tore in 30 Spielen der Primera División (2014) sowie des neuen Rekords, den er in der UEFA Champions League 2013/14 mit 17 Treffern aufstellte, verwies Ronaldo – wie schon 2013 – Argentiniens Lionel Messi auf den zweiten Platz. Dritter wurde Bayern Münchens Torhüter Manuel Neuer.

In den weiteren Kategorien kamen die Sieger gleich dreimal aus Deutschland. Bei der Wahl zur FIFAWeltfussballerin des Jahres setzte sich Nadine Kessler vor der fünfmaligen Gewinnerin Marta (Brasilien) und Abby Wambach (USA) durch. Die Kapitänin und

Spielmacherin des VfL Wolfsburg hatte ihr Team 2014 sowohl in der Frauen-Bundesliga als auch in der UEFA Women’s Champions League zum Titel geführt.

Grossen Anteil an diesen Erfolgen hatte auch Wolfsburgs Coach Ralf Kellermann, der erstmals zum FIFA-Frauenfussballtrainer des Jahres gekürt wurde. Im Männerfussball ging die entsprechende Auszeichnung an den Weltmeistertrainer Joachim Löw.

Zu den Glanzlichtern der FIFA FussballWeltmeisterschaft Brasilien 2014™ zählte der herrliche Volleyschuss des Kolumbianers James Rodríguez im Achtelfinale gegen Uruguay. Der offensive Mittelfeldspieler erhielt dafür im OnlineVoting unter 3,3 Millionen Fans die meisten Stimmen (vor Stephanie Roche und Robin van Persie), was ihm den FIFA-Puskás-Preis für das schönste Tor des Jahres einbrachte.

Weitere Preisträger waren der 90-jährige japanische Journalist Hiroshi Kagawa, der für seinen Beitrag zur Entwicklung des Fussballs in seinem Heimatland mit dem FIFA Presidential Award geehrt wurde, sowie die freiwilligen Helfer der FIFA-Turniere (FIFA-FairplayPreis). ■

ãPerfektion gibt es nicht.Ò JOACHIM L…W DEUTSCHER NATIONALTRAINER

AUSZEICHNUNGEN FIFA-MÄNNERFUSSBALLTRAINER DES JAHRES

FIFA-WELTFUSSBALLERIN DES JAHRES

Joachim Löw (GER)

Nadine Kessler (GER)

FIFA-FRAUENFUSSBALLTRAINER DES JAHRES

FIFA-PUSKÁS-PREIS

Ralf Kellermann (GER) FIFA PRESIDENTIAL AWARD

James Rodríguez (COL) FIFA-FAIRPLAY-PREIS

FIFA-Freiwillige Hiroshi Kagawa (JPN)

FIFA BALLON D‘OR

Cristiano Ronaldo (POR)

68 / FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014

FIFA FIFPRO WORLD XI

Manuel Neuer (GER) David Luiz (BRA) Philipp Lahm (GER) Sergio Ramos (ESP) Thiago Silva (BRA) Ángel di María (ARG) Andrés Iniesta (ESP) Toni Kroos (GER) Cristiano Ronaldo (POR) Lionel Messi (ARG) Arjen Robben (NED)

01 / FIFA Ballon dÕOr: Cristiano Ronaldo (POR).

02 / FIFA-Weltfussballerin des Jahres: Nadine Kessler (GER).

03 / FIFA Presidential Award: Hiroshi Kagawa (JPN).

04 / FIFA FIFPro World XI. 05 / FIFA-Frauenfussballtrainer des Jahres: Ralf Kellermann (GER).

06 / FIFA-Pusk‡s-Preis: James Rodr’guez (COL).

07 / FIFA-Männerfussballtrainer des Jahres: Joachim Löw (GER).

08 / FIFA-Fairplay-Preis: FIFAFreiwillige.

01

06

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01

EINE BESSERE ZUKUNFT GESTALTEN 72 NACHHALTIGKEITSERFOLGE 2014 76 FOOTBALL FOR HOPE UND SOFORTHILFE 78 FUSSBALL FÜR DEN PLANETEN 80 DISKRIMINIERUNGSBEK€MPFUNG UND FAIRPLAY

01 / Ton in Ton: Der Knirps passt bestens in das in den brasilianischen Farben gehaltene Strassenbild in der NŠhe der Arena Amaz™nia in Manaus.

4

4 / EINE BESSERE ZUKUNFT GESTALTEN

NACHHALTIGKEITSERFOLGE 2014

NACHHALTIGERE FIFA FUSSBALLWELTMEISTERSCHAFT™ Als Organisatorin dieses Megaturniers ist die FIFA verpflichtet, seine negativen Auswirkungen einzudämmen und gleichzeitig im Gastgeberland eine möglichst positive Wirkung zu erzielen.

Die FIFA Fussball-Weltmeisterschaft ist die grösste Einzelsportveranstaltung der Welt. Damit verbunden sind der Transport von Millionen von Fans zu den Spielen und FIFA Fan Festen™, ihre medizinische Versorgung, Sicherheitsvorkehrungen, die Entsorgung des Abfalls aus den Stadien, die Anstellung und Ausbildung tausender Freiwilliger, das Bekenntnis zu einem barrierefreien Turnier und die Übertragung der Spiele in über 200 Länder. Dies hat natürlich Folgen für die Gesellschaft und Umwelt vor Ort. Zusammen mit dem LOC entwickelten und lancierten wir 2012 eine Nachhaltigkeitsstrategie, um den positiven Nutzen des Turniers für die gesamte brasilianische Gesellschaft zu maximieren und die negativen Auswirkungen einzudämmen.

2014 überwachten die FIFA und das LOC die Umsetzung der letzten Massnahmen des entsprechenden Aktionsplans wie Kompensation ihrer CO2-Emissionen, Organisation des Recyclings in den Stadien, Vorbereitung des Football-forHope-Festivals, Durchsetzung des Rauchverbots in den Stadien, Zusammenarbeit mit der TicketingAbteilung hinsichtlich Barrierefreiheit, Ausbildung von Kommentatoren für blinde und sehbehinderte Fans, Nachhaltigkeitsberichterstattung sowie Schulung von Stadionbetreibern.

Mehr Informationen finden Sie im Nachhaltigkeitsbericht der FIFA Fussball-Weltmeisterschaft Brasilien 2014™, der gemäss den Leitlinien der Global Reporting Initiative (GRI) erstellt und von einer externen Prüfgesellschaft überprüft wurde.

ãMit der Nachhaltigkeitsstrategie fŸr das Turnier zeigen wir, dass Nachhaltigkeit kein Wunschdenken ist.Ò DAVID DOUEK OTEC-ARCHITEKT UND -MANAGER

01 / Das Estádio Castelão in Fortaleza wurde als erstes Stadion nach LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) zertifiziert.

02 / Für Fans mit eingeschränkter Mobilität standen bei den Stadien Elektrofahrzeuge bereit.

01

72 / FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014

EINE BESSERE ZUKUNFT GESTALTEN / 4

NACHHALTIGKEITSERFOLGE 2014

02

OFFEN F†R ALLE Um die FIFA Fussball-Weltmeisterschaft so vielen Fans wie mšglich zugŠnglich zu machen, trafen die FIFA und das LOC eine Reihe von Massnahmen.

So konnten hunderte Millionen Fans die 64 Spiele in den Stadien, bei Fanfesten und am Fernsehen verfolgen.

Mindestens 1 % der Kaufkarten war fŸr Menschen mit Behinderungen oder eingeschrŠnkter MobilitŠt reserviert. Zu jedem solchen Ticket gab es eine Freikarte fŸr eine Begleitperson, die den KŠufer zum Spiel begleiten und unterstŸtzen konnte. DarŸber hinaus stellte die FIFA Ÿber 400 000 Tickets in der gŸnstigsten Kategorie exklusiv fŸr Einwohner Brasiliens bereit (weit mehr als das mit der brasilianischen Regierung vereinbarte Kontingent von 300 000 Karten) und gewŠhrte Studenten, Ÿber 60-jŠhrigen Personen und einkommensschwachen Familien Rabatte von bis zu 50 %.

400

1%

TAUSEND

DER TICKETS F†R FANS MIT BEHINDERUNGEN UND EINGESCHR€NKTER MOBILIT€T RESERVIERT

50 %

TICKETS IN DER G†NSTIGSTEN KATEGORIE EXKLUSIV F†R EINWOHNER BRASILIENS

$

AUF TICKETS F†R STUDENTEN, †BER 60-J€HRIGE PERSONEN UND EINKOMMENSSCHWACHE FAMILIEN

300 TAUSEND

FIFA FIFA FIFA FIFA FIFA FIFA

FIFA TICKETS VON DER BRASILIANISCHEN REGIERUNG URSPR†NGLICH F†R EINHEIMISCHE VORGESEHEN

FIFA-T€TIGKEITSBERICHT 2014

/ 73

4 / EINE BESSERE ZUKUNFT GESTALTEN

01

BESONDERE DIENSTLEISTUNGEN

26

WM-SPIELE MIT PORTUGIESISCHEM AUDIO-KOMMENTAR FÜR SEHBEHINDERTE UND BLINDE FANS

16 PERSONEN FÜR AUDIO-KOMMENTAR AUSGEBILDET

74 / FIFA-T€TIGKEITSBERICHT 2014

Bei allen WM-Spielen konnten Menschen mit Behinderungen oder eingeschrŠnkter MobilitŠt vom LOC-Betreuungsteam besondere Dienste in Anspruch nehmen, um zu ihren PlŠtzen zu gelangen. So standen etwa RollstŸhle und Elektrofahrzeuge bereit, um die betroffenen Personen vom Parkplatz so nahe wie mšglich zu ihren PlŠtzen zu bringen.

MIT DEN OHREN SEHEN FŸr sehbehinderte und blinde Fans wurde bei 26 WM-Spielen in Belo Horizonte, Bras’lia, Rio de Janeiro und S‹o Paulo ein einzigartiger portugiesischer Audio-Kommentar angeboten, der die AtmosphŠre im Stadion und das Geschehen auf dem Spielfeld fassbar machte. Zusammen mit Experten des Zentrums fŸr Zugang zum Fussball in Europa (CAFE) und der brasilianischen Nichtregierungsorganisation Urece bildeten die FIFA und das LOC dafŸr 16 Kommentatoren aus. Die Fans konnten zudem online auf FIFA.com alle Artikel anhšren und die Spielberichte in der internationalen GebŠrdensprache anschauen. ■

01, 02 / Neben reservierten PlŠtzen konnten Fans mit Behinderungen auch besondere Dienste vom LOCBetreuungsteam in Anspruch nehmen.

EINE BESSERE ZUKUNFT GESTALTEN / 4

NACHHALTIGKEITSERFOLGE 2014

02

FIFA-T€TIGKEITSBERICHT 2014

/ 75

4 / EINE BESSERE ZUKUNFT GESTALTEN

FOOTBALL FOR HOPE UND SOFORTHILFE

SOZIALE ENTWICKLUNG MITHILFE DES FUSSBALLS Der Fussball kann Menschen zusammenführen, ihr Leben verändern und ganze Gemeinschaften inspirieren. Damit ist er für die FIFA ein idealer Motor zur sozialen Entwicklung.

FOOTBALL FOR HOPE Um das enorme Potenzial des Fussballs zu nutzen und bestehende lokale Sozialprojekte zu unterstützen, lancierte die FIFA 2005 die Football-for-Hope-Initiative. Einer der Höhepunkte 2014 war das 2. Football-for-Hope-Festival, das während der WM in Caju in Rio de Janeiro 32 Delegationen und 192 Jugendlichen aus 26 Ländern ein einzigartiges interkulturelles Erlebnis bot, wobei es für viele die erste Reise ins Ausland war. Während neun Tagen konnten sie Erfahrungen austauschen, Fussball spielen und gemeinsam ein WM-Viertelfinale besuchen.

Auch über das Festival hinaus konzentrierte sich Football for Hope 2014 vermehrt auf Brasilien, um dort mithilfe des Fussballs zur sozialen Entwicklung beizutragen. Nachdem von 2007 bis 2013 lediglich fünf Programme unterstützt worden waren, kamen 2014 26 fussballbasierte soziale Entwicklungsprogramme in den Genuss von Beiträgen in Höhe von USD 1,05 Millionen.

Insgesamt gingen 2014 unter dem Dach von Football for Hope USD 3,1 Millionen an 107 Programme.

SOFORTHILFE Neben ihrem sozialen Engagement leistete die FIFA 2014 auch Soforthilfe, um nach Krisen und Naturkatastrophen die Not vor Ort zu lindern und den Wiederaufbau zu unterstützen. ■

01 / Nach Spielende besprachen Mediatoren mit den Teams, wie fair die Partie verlaufen war.

01

76 / FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014

EINE BESSERE ZUKUNFT GESTALTEN / 4

FOOTBALL FOR HOPE UND SOFORTHILFE

SPENDEN (USD)

JAPAN 1 500 000

DOMINICA ST. LUCIA ST. VINCENT UND DIE GRENADINEN

BOSNIEN UND HERZEGOWINA SERBIEN KROATIEN

150 000

(REAKTORKATASTROPHE IN FUKUSHIMA)

600 000

BERMUDA

300 000

(†BERSCHWEMMUNGEN)

500 000

PHILIPPINEN 1 000 000 LIBANON

1 000 000

(HILFE F†R FL†CHTLINGE)

PAL€STINA 1 000 000

(WIEDERAUFBAU IN GAZA)

(WIRBELSTURM)

PAKISTAN

JEWEILS

RUM€NIEN

200 000

JEWEILS

(ERDBEBEN)

(TAIFUN)

…STERREICH 100 000

(F†R EINE VOM …STERREICHISCHEN FUSSBALL-BUND MITFINANZIERTE SCHULE F†R BENACHTEILIGTE MENSCHEN IN KENIA)

KAP VERDE 200 000

(VULKANAUSBRUCH)

SIERRA LEONE GUINEA LIBERIA

TÜRKEI

250 000 (MINENUNGL†CK)

50 000

LIBERIA 300 000 JEWEILS (HUMANIT€RE HILFE F†R EBOLA-OPFER)

(INSTANDSTELLUNG EINES FUSSBALLPLATZES, DER ALS NOTUNTERKUNFT F†R EBOLA-PATIENTEN GENUTZT WURDE)

FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014

/ 77

4 / EINE BESSERE ZUKUNFT GESTALTEN

FUSSBALL F†R DEN PLANETEN

UMWELTSCHUTZ Die FIFA setzte ihre bestehenden Umweltschutzprogramme fort und konzentrierte sich dabei auf Brasilien als Gastgeberland. Schwerpunkte waren CO2-Kompensation und Abfallmanagement.

Als grösste Einzelsportveranstaltung der Welt hat die FIFA Fussball-Weltmeisterschaft unbestrittenermassen Folgen für die Umwelt. Die FIFA erachtet es als ihre Pflicht, die Umwelt zu schützen und zu pflegen und die ökologische Belastung möglichst gering zu halten.

Als internationale Organisation nimmt die FIFA ihre Verantwortung ernst und ist bestrebt, mit gutem Beispiel voranzugehen.

EINE BESSERE ZUKUNFT GESTALTEN / 4

FUSSBALL FÜR DEN PLANETEN

Das Umweltschutzprogramm, das seit 2013 ãFussball fŸr den PlanetenÒ heisst, ist das Bekenntnis der FIFA, die Auswirkungen ihrer TŠtigkeit auf die Umwelt einzudŠmmen und mit ihren Wettbewerben das škologische Bewusstsein zu fšrdern.

Aufgrund der Erfahrungen aus den Weltmeisterschaften seit 2006 und der Befragung von Interessengruppen konzentrierten sich die Umweltschutzmassnahmen bei der WM 2014 auf das Abfallmanagement, den Transport, nachhaltige Signalisation und die CO2-Kompensation Ÿber klimafreundliche Projekte in verschiedenen Regionen Brasiliens wie dem Amazonas.

Erstmals war auch die AufklŠrung wichtiger Bestandteil. WŠhrend das WM-Maskottchen Fulecoª inner- und ausserhalb der Stadien fŸr Recycling warb, wurden die Stadionbetreiber mit einem eigenen Schulungsprogramm fŸr Nachhaltigkeitsaspekte sensibilisiert, z. B. fŸr Wasser- und Energiesparmassnahmen. Dank einer FIFA-Initiative zur Fšrderung des Umweltbewusstseins hatten zudem Ÿber 400 000 Kartenbesitzer die Mšglichkeit, die CO2-Emissionen aus ihrer Reise nach Brasilien kostenlos zu kompensieren. ■

ãDie klimafreundlichen Projekte betreffen verschiedene Sektoren im ganzen Land, beinhalten unterschiedliche Massnahmen und leisten so einen grossen Beitrag zum Klimaschutz.Ò SUZANA KAHN VORSITZENDE DES WISSENSCHAFTLICHEN AUSSCHUSSES DES BRASILIANISCHEN RATS ZUM KLIMAWANDEL

4 / EINE BESSERE ZUKUNFT GESTALTEN

DISKRIMINIERUNGSBEK€MPFUNG UND FAIRPLAY

01

F…RDERUNG VON VIELFALT UND FAIRNESS TAGE GEGEN DISKRIMINIERUNG Dank ihrer globalen Ausstrahlung bietet die match-manipulation TV spot, FIFA Fussball-Weltmeisterschaft eine einzigartige Plattform,during um auf sportliche und thedringende FIFA World Cup™.

02 / Starsaufmerksam from the FIFA zu machen. Da die soziale Anliegen Bekämpfung von Rassismus und Diskriminierung in Brasilien weit oben auf der politischen Tagesordnung figuriert, standen die WMViertelfinalspiele im Zeichen der FIFA-Kampagne gegen Diskriminierung. Die Spielführer, Teams und Spieloffiziellen machten dabei vor Spielbeginn vor einem Milliardenpublikum in den Stadien und vor den Fernsehern unmissverständlich deutlich, dass es weder im Fussball noch in der Gesellschaft Platz für irgendeine Form von Rassismus oder Diskriminierung gibt.

#SAYNOTORACISM Hinzu kamen ein Fernsehspot und eine Kampagne in den sozialen Medien, mit der die FIFA die Fans ab 5. Juni 2014 dazu aufrief, Selfies mit einem Minibanner mit der Botschaft #SayNoToRacism auf soziale Medienplattformen hochzuladen. Über 1,2 Millionen Facebook-Nutzer folgten dem Appell.

01 / Herzliche Begrüssung zwischen dem argentinischen Kapitän Lionel Messi (links) und dem nigerianischen Torhüter Vincent Enyeama vor dem WMGruppenspiel am 25. Juni 2014.

02 / FIFA-Fairplay-Fahne im Rampenlicht vor dem Viertelfinale zwischen Brasilien und Kolumbien im Estádio Castelão in Fortaleza.

EINE BESSERE ZUKUNFT GESTALTEN / 4

DISKRIMINIERUNGSBEK€MPFUNG UND FAIRPLAY

02

„Die Ernennung von Antidiskriminierungsbeauftragten und die Publikation eines Leitfadens sind wichtige Massnahmen zur Bekämpfung von Rassismus und jeder Form von Diskriminierung.“

JEFFREY WEBB VORSITZENDER DER ARBEITSGRUPPE, FIFA-VIZEPR€SIDENT, CONCACAF-PR€SIDENT

ARBEITSGRUPPE PRÄSENTIERT AKTIONSPLAN Die Arbeitsgruppe gegen Rassismus und Diskriminierung präsentierte im Dezember einen Aktionsplan zur Verstärkung der Überwachung und der Mechanismen zur Beweisaufnahme bei diskriminierenden Vorfällen auf dem Gebiet der FIFA, inkl. der Ernennung und Ausbildung von Antidiskriminierungsbeauftragten für Qualifikationsspiele der FIFA FussballWeltmeisterschaft Russland 2018™.

Weitere Massnahmen zur Diskriminierungsbekämpfung sind die Veröffentlichung eines Leitfadens, der den FIFA-Mitgliedsverbänden 2015 abgegeben wird und zeigt, wie sie in ihren Ländern Vielfalt fördern und Diskriminierung bekämpfen können. Der Leitfaden bietet Informationen und

Musterlösungen in den Bereichen Politik, Bildung, Sanktionen und Zusammenarbeit mit zivilen Partnern.

FAIRNESS F†R ALLE Vom 1. bis 9. September beteiligten sich etliche Mitgliedsverbände an den 18. FIFA-Fairplay-Tagen und sensibilisierten Spieler, Trainer, Schiedsrichter, Offizielle und Zuschauer vor Länder- oder Ligaspielen für Gleichberechtigung, Fairness und Solidarität. Ebenfalls Teil der FIFA-Fairplay-Tage waren die Halbfinalspiele der FIFA U-20-FrauenWeltmeisterschaft Kanada 2014 am 20. August, bei denen die Spielführerinnen von Frankreich, Deutschland, der DVR Korea und Nigeria zu Fairness auf und neben dem Platz aufriefen. Mit dem FIFA-Fairplay-Preis wurden 2014 schliesslich das Engagement, die Unterstützung und die Leidenschaft der FIFA-Freiwilligen gewürdigt. ■

FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014

/ 81

HAND IN HAND 84 KOMMUNIKATION UND ÖFFENTLICHKEITSARBEIT 89 FINANZEN UND ADMINISTRATION 90 RECHTSDIENST 94 SICHERHEIT 95 TV UND MARKETING

01 / Ausschnitt aus dem WM-TV-Spot gegen Diskriminierung, der in Stop-Motion-Technik und mit GegenstŠnden aus dem Fussball produziert wurde.

5

5 / HAND IN HAND

MEDIEN

IM DIENSTE DER MEDIEN WELTWEIT Die FIFA Fussball-Weltmeisterschaftª in Brasilien war ein unvergessliches Erlebnis und ein grosser Erfolg Ð auch im Medienecho. Nach anfŠnglicher Kritik sprachen die meisten Reporter gar von einer der besten Weltmeisterschaften aller Zeiten.

Die beiden Teams, die fŸr die Beziehungen zu den Medien und den Medienbetrieb vor Ort zustŠndig waren, erbrachten fŸr die 16 746 akkreditierten Medienvertreter erstklassige Dienstleistungen. Die grosse FussballbŸhne war fŸr das Medienteam eine perfekte Gelegenheit, den Nutzen einer Weltmeisterschaft fŸr das Gastgeberland zu verdeutlichen und zu zeigen, wie sehr sich die FIFA fŸr die Fšrderung, Entwicklung und Verbreitung des Fussballs und seiner positiven sozialen Wirkung einsetzt. Besonders hilfreich waren dabei die tŠglichen Medienorientierungen, die von rund 700 Medienvertretern verfolgt wurden. Neben positiven Meldungen zu wichtigen Themen konnten dabei auch kritische und heikle Fragen aufgegriffen werden.

Anfang Januar wurden die Medien bei einem ãTag der offenen TŸrÒ auf das Jahr eingestimmt, in dessen Verlauf sie rund um die Welt Ÿber verschiedene Plattformen wie Medienmitteilungen, Videonews und

Twitter laufend mit neusten Informationen zu den Kernaufgaben der FIFA wie Verwaltung, Entwicklung, soziales Engagement und Medizin versorgt wurden.

Daneben wurden tausende Medienanfragen zu der Ansetzung der FIFA Fussball-Weltmeisterschaft 2022ª, den Arbeitsbedingungen in Katar, der Untersuchung zum Bewerbungsverfahren fŸr die Weltmeisterschaften 2018 und 2022 und Dritteigentum an wirtschaftlichen Spielerrechten schnell und grŸndlich beantwortet.

Mit dem FIFA Ballon dÕOr, der FIFA U-17Frauen-Weltmeisterschaft, der FIFA U-20Frauen-Weltmeisterschaft, den Olympischen Jugendfussballturnieren, dem FIFA Interactive World Cup, dem Blue Stars/FIFA Youth Cup, der FIFA Klub-Weltmeisterschaft, den vier Sitzungen des Exekutivkomitees und vielem mehr hatte das FIFAMedienteam alle HŠnde voll zu tun, um jederzeit eine bestmšgliche Berichterstattung zu gewŠhrleisten. ■

20 000 JOURNALISTEN BEI FIFA-WETTBEWERBEN AKKREDITIERT

29 039 JOURNALISTEN IM VIRTUELLEN FIFAMEDIENZENTRUM Ð FIFAMEDIENKANAL Ð REGISTRIERT

150 000 @FIFAMEDIA-FOLLOWER

01

84 / FIFA-T€TIGKEITSBERICHT 2014

HAND IN HAND / 5

KOMMUNIKATION UND ÖFFENTLICHKEITSARBEIT

ÖFFENTLICHKEITSARBEIT

SICHT DER FIFA EINBRINGEN Die Abteilung Öffentlichkeitsarbeit pflegt bei legislativen und politischen Prozessen, die für die FIFA als Weltfussballverband und Organisatorin der FIFA Fussball-Weltmeisterschaft™ von Interesse sind, den Austausch mit Behörden und politischen Institutionen.

Die Position der FIFA vermitteln, das öffentliche Bewusstsein für das FIFA-Regelwerk schärfen und sich in die Diskussion und Gesetzgebung rund um den Sport einbringen, lauten die Hauptziele der Abteilung. 2014 befasste sich die Abteilung vor allem mit Themen wie Good Governance, Dritteigentum an wirtschaftlichen Spielerrechten,

01 / Brasilien und Kroatien vor dem Eršffnungsspiel der FIFA Fussball-Weltmeisterschaftª am 12. Juni 2014 in der Arena de S‹o Paulo.

02 / Die vielfŠltige …ffentlichkeitsarbeit der FIFA im †berblick.

INTERNATIONALE THEMEN Beteiligung an politischen Verfahren im Bereich Sport auf Ebene der Vereinten Nationen über deren Sonderorganisation UNESCO und massgebende Organe

EUROPÄISCHE THEMEN Beteiligung an Debatten der EU und des Europarats zu Sport in Bereichen wie Good Governance, Bekämpfung von Spielmanipulation, Schutz Minderjähriger, Vorschriften für Spielervermittler und Menschenrechte im Zusammenhang mit Sportgrossveranstaltungen

SCHWEIZER THEMEN Sitzungen und Diskussionen mit Vertretern und Amtsträgern von Schweizer Behörden und Beteiligung an Konsultationsverfahren zu massgebenden Gesetzesinitiativen

SCHWEIZER THEMEN

FUSSBALLVERWALTUNG UND REGULIERUNG

INTERNATIONALE THEMEN SCHWERPUNKTE 2014

EUROPÄISCHE THEMEN

FORSCHUNGSSTUDIEN Studien zur wirtschaftlichen Wirkung von Sportorganisationen mit Sitz in der Schweiz und zu Dritteigentum an wirtschaftlichen Spielerrechten

Bekämpfung von Spielmanipulationen, Schutz der sportlichen Integrität, Regulierung der Tätigkeit von Spielervermittlern und Menschenrechte im Zusammenhang mit Sportgrossveranstaltungen. ■

FORSCHUNGSSTUDIEN

FIFA FUSSBALLWELTMEISTERSCHAFTª UND ANDERE KOMMUNIKATIONSTÄTIGKEITEN

FUSSBALLVERWALTUNG UND REGULIERUNG Unterstützung der FIFAKommission für den Status von Spielern, weiterer ständiger Kommissionen und der Arbeitsgruppe zu Dritteigentum an wirtschaftlichen Spielerrechten

FIFA FUSSBALLWELTMEISTERSCHAFTª UND ANDERE KOMMUNIKATIONSTÄTIGKEITEN Kommunikationsarbeit und Verfassen von Hintergrundinformationen zur FIFA

02

FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014 / 85

5 / HAND IN HAND

UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION

BOTSCHAFTER DER FIFA 2014 nutzte die Abteilung Unternehmenskommunikation den durch die Personalaufstockung 2013 gewonnenen Schwung und erarbeitete ein Informationspaket, das die Kommunikation auf allen Kanälen unterstützen soll. Zudem stand sie noch mehr FIFAAbteilungen bei der Kommunikationsarbeit zur Seite.

01

Die Abteilung war vor und während der FIFA FussballWeltmeisterschaft™ massgeblich an der Definition und Umsetzung der Kommunikationsstrategien in den Bereichen soziale Verantwortung und TV beteiligt, indem sie etwa eine Reihe bestechender Fernsehspots für die FIFA-Medienrechtslizenznehmer und bewegende Filme zu sozialen Projekten der FIFA produzierte. Federführend war sie auch bei der SelfieKampagne #SayNoToRacism, die dank der Beteiligung von 500 000 Fans auf Facebook 16,3 Millionen Nutzer und via Twitter 10,9 Millionen Follower erreichte.

Die Abteilung produzierte zudem eine Serie von Trickfilmen, die die Haupttätigkeiten der FIFA unterhaltsam und einfach verständlich illustrieren.

Fortgesetzt wurde ferner die Arbeit am FIFAFotoprojekt, das mit Aufnahmen aus aller Welt zeigt, wie sich die FIFA für die Förderung des Fussballs einsetzt.

Weitere Schwerpunkte waren die erfolgreiche Planung und Umsetzung der „Handschlag für den

86 / FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014

Frieden“-Kampagne bei FIFA-Turnieren sowie die „FIFA-Fan-Erlebnis“-Ausstellung beim FIFA Fan Fest™ in Rio de Janeiro, die über 70 000 Besucher anzog.

Zu den redaktionellen Aufgaben zählten das Verfassen von Reden und Texten für das FIFAManagement sowie die Herausgabe des 2013 lancierten Magazins „The FIFA Weekly“, des FIFA-Nachhaltigkeitsberichts und dieses Tätigkeitsberichts. Zusammen mit der Division Mitgliedsverbände und Entwicklung wurden zudem verschiedene Publikationen für Mitgliedsverbände herausgegeben, z. B. die FIFA-Richtlinien zur Frauenfussballförderung 2015–2018.

Am FIFA-Sitz bot die Abteilung bei Führungen und Präsentationen zahlreichen Besuchern Einblick in die Organisation und die Möglichkeit, in einem neuen Quiz ihr FIFA-Wissen zu testen. Daneben organisierte sie mehrere Konferenzen sowie externe und interne Seminare und schmückte die Eingangshalle ab und an im Look der FIFA und ihrer Wettbewerbe. ■

01 / Ausschnitt aus einem TVSpot gegen Spielmanipulation, der während der FIFA FussballWeltmeisterschaft™ weltweit ausgestrahlt wurde.

02 / Stars der Kampagne „#SayNoToRacism“, die während der FIFA FussballWeltmeisterschaft™ lief.

HAND IN HAND / 5

KOMMUNIKATION UND …FFENTLICHKEITSARBEIT

20 MILLIONEN

TWITTER-FOLLOWER 02

FALLSTUDIE #SAYNOTORACISM Besonders beliebt war die Anti-Rassismus-Kampagne: Sie rief Fans und Spieler auf, ein Foto von sich mit einem „#SayNoToRacism“Plakat auf ihr Facebook-, Twitter- oder InstagramKonto hochzuladen und so klar Position gegen Diskriminierung im Fussball zu beziehen.

Diese integrative Kampagne erreichte 16,3 Millionen Facebook-Nutzer und zählte 31 Millionen FacebookImpressionen. Auf Twitter verbreiteten sich 142 AntiRassismus-Tweets via 13 700 Retweets und erreichten 10,9 Millionen Follower.

Im Rahmen der FIFA-Tage gegen Diskriminierung vom 4./5. Juli 2014 wurde vor den WM-Viertelfinalspielen eine zufällige Auswahl dieser „Selfies“ auf den Grossleinwänden in den Stadien gezeigt. #SayNoToRacism war eine von vielen Initiativen, die zu den 672 Millionen WM-Tweets beitrug – eine Rekordzahl für eine Sportveranstaltung.

32

315

MILLIONEN FIFA.COM-BESUCHER 2014

MILLIONEN DOWNLOADS GR…SSTE SPORTVERANSTALTUNGSAPP

80

MILLIONEN FACEBOOK-FREUNDE, 1 MILLION INSTAGRAMFOLLOWER

DIGITALE MEDIEN

PLATTFORM F†R EIN WELTPUBLIKUM Die FIFA Fussball-Weltmeisterschaft™ war 2014 in den sozialen Medien Thema Nr. 1. Beliebter Treffpunkt war dabei das „Globale Stadion“ der FIFA. Über eine Milliarde Menschen war auf FIFA.com sowie den mobilen Apps und sozialen Medienplattformen der FIFA aktiv, während so viele Nutzer wie nie zuvor das FIFA-Online-Angebot nutzten.

Wir haben die Fussballfans auf der ganzen Welt eingeladen, unsere digitalen Plattformen zu nutzen, um die FIFA Fussball-Weltmeisterschaft Brasilien 2014™ hautnah zu erleben. Dank der richtigen Mischung aus interessanten und interaktiven Fussballinhalten traten die Online-Plattformen einen globalen Siegeszug an: Sie banden Millionen von Nutzern ein und informierten gleichzeitig über die FIFA-Kampagnen. Über das „Globale Stadion“, eine interaktive Second-Screen-Plattform, die Live-Inhalte und soziale Netzwerke bündelt, erreichten wir mehr als eine Milliarde Menschen mit offiziellen WM-Inhalten. Millionen von Fans, die das Fussballgeschehen auf FIFA.com, mobilen Apps und über soziale Medien verfolgten, machten die FIFA

Fussball-Weltmeisterschaft 2014™ zum grössten Sportereignis in der Geschichte der digitalen Kommunikation.

Beeindruckende 350 Millionen Facebook-Nutzer sprachen unter #JoinIn über das Turnier. Twitter zählte während der WM 672 Millionen Tweets – mehr als die Olympischen Sommerspiele 2012, der Super Bowl und die Oscar-Verleihung von 2014 zusammen generierten – und das Instagram-Konto der FIFA wuchs in dieser Zeit um das 16-Fache.

Facebook bestätigte im Jahresrückblick, dass die WM das Topthema des Jahres 2014 mit den meisten Interaktionen in der Geschichte von Facebook gewesen sei. ■

FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014 / 87

5 / HAND IN HAND

70 000 50 000 SPIELE

DOKUMENTE

Vor der Weltmeisterschaft veröffentlichte die Abteilung auf Englisch und Portugiesisch mehrere Informationspakete, die auf hunderten Seiten Statistiken und Daten zu Teams, Spielern, Trainern und Schiedsrichtern sowie interessante Fakten zum Geschehen abseits des Spielfelds boten.

DOKUMENTATION

Weitere wichtige Informationsquelle für Fans und Medien während des Turniers waren die Tagesstatistiken mit neusten Berichten und Spielvorschauen sowie einem Rückblick auf die wichtigsten Ereignisse vergangener Weltmeisterschaften.

2014 war die Dokumentationsabteilung vollauf mit der FIFA Fussball-Weltmeisterschaft™ in Brasilien beschäftigt. Sie erstellte Datensätze zu 736 Spielern und 1024 Offiziellen, die über verschiedene Kommunikationsplattformen den Medien und Fans zugänglich gemacht wurden.

Grundlage für diese Publikationen sind die FAST- und FIDOM-Datenbanken, die laufend aktualisiert und aufgerüstet werden müssen.

FAST enthält mittlerweile die Ergebnisse von über 70 000 Spielen, während das elektronische Dokumentarchiv FIDOM rund 50 000 Schriftstücke und 17 000 Bilder umfasst – Tendenz steigend. ■

INFORMATIONSDREHSCHEIBE

01

88 / FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014

HAND IN HAND / 5

FINANZEN UND ADMINISTRATION

02

FINANZEN

ERFOLGREICHE GESCH€FTSPERIODE 2011Ð2014 Die FIFA Fussball-Weltmeisterschaft 2014™ war sportlich, organisatorisch und finanziell ein Riesenerfolg.

01 / Julio Abbadie (links) im Zweikampf mit den Engländern Ron Staniforth und Bill McGarry bei Uruguays 4:2-Sieg im Viertelfinale der FIFA FussballWeltmeisterschaft 1954™.

02 / Erstes Grundschulturnier auf der durch das FIFA-GoalProgramm finanzierten Montserrat-Fussballanlage im Blakes-Estate-Stadion.

Dank dem Abschluss überaus lukrativer Fernseh- und Marketingverträge hat die FIFA in der abgelaufenen Vierjahresperiode Rekordeinnahmen verzeichnet.

Dank Kostenbewusstsein und einer konservativen und vorsichtigen Finanzpolitik konnten die Reserven kontinuierlich erhöht werden. 2014 erzielte die FIFA ein Ergebnis von USD 141 Millionen, womit die Reserven auf USD 1523 Millionen anstiegen und die WM-Risiken teilweise gedeckt waren.

Gleichzeitig hat die FIFA mehr als je zuvor in die Fussballförderung investiert: erstmals über USD 1 Milliarde in einer Vierjahresperiode.

AUSBLICK: STARKE UND SOLIDE FINANZIELLE BASIS Dank diesem soliden finanziellen Rückhalt kann die FIFA auch in Zukunft alle ihre wirtschaftlichen Verpflichtungen (z. B. für Wettbewerbe und Veranstaltungen) erfüllen und weitere Investitionen in Programme zur Fussballförderung tätigen.

Die genauen Zahlen und eine detaillierte Übersicht über das FIFA-Geschäftsjahr 2014 sind dem FIFAFinanzbericht zu entnehmen. ■

FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014 / 89

5 / HAND IN HAND

RECHTSDIENST

AUS RECHTLICHER SICHT WŠhrend die FIFA Fussball-Weltmeisterschaftª die Welt in ihren Bann zog, wachte der Rechtsdienst Ÿber die Einhaltung und Wahrung der FIFA-Statuten.

90 / FIFA-T€TIGKEITSBERICHT 2014

01

HAND IN HAND / 5

RECHTSDIENST

FIFA

1611 KLAGEN BEI DER KAMMER ZUR BEILEGUNG VON STREITIGKEITEN UND DER KOMMISSION FÜR DEN STATUS VON SPIELERN

1866 MINDERJ€HRIGENGESUCHE VON MITGLIEDSVERB€NDEN

STATUS VON SPIELERN UND GOVERNANCE Die Abteilung für den Status von Spielern hat 2014 weitere Meilensteine gesetzt. Die wichtigsten Punkte im Überblick: ■ Steigerung der Effizienz des Schlichtungssystems, das die FIFA allen Akteuren der Fussballgemeinschaft bietet ■ Analyse der Problematik von Dritteigentum an wirtschaftlichen Spielerrechten (TPO) ■ Erlass eines Reglements zur Arbeit mit Vermittlern ■ Unterstützung der Arbeitsgruppe für den Status von Spielern ■ Entscheidung von Fällen betreffend Spielberechtigung, zumeist Verbandswechsel Da das Schlichtungssystem bei Vereinen und Spielern weiterhin auf grosse Akzeptanz stösst, wurde es auch 2014 sehr stark beansprucht.

Zur weiteren Effizienzsteigerung wurden der Arbeitsgruppe und der Kommission für den Status von Spielern verschiedene Änderungen an den Verfahrensbestimmungen unterbreitet. Nach der Verabschiedung durch das FIFA-Exekutivkomitee werden einige davon im ersten Quartal 2015 in Kraft treten. Noch geprüft wird, ob Klagen künftig elektronisch – insbesondere über das Transferabgleichungssystem (TMS) – eingereicht werden können. Erste Neuerungen werden in Kürze präsentiert.

Dank den häufigeren Sitzungen der Kammer zur Beilegung von Streitigkeiten (KBS) und der fortwährenden Konsultation der KBS-Richter und der Einzelrichter der Kommission für den Status von Spielern konnten 2014 erheblich mehr Entscheide erlassen werden.

Ebenfalls ganz oben auf der Tagesordnung standen der Schutz Minderjähriger sowie Anfragen zur Registrierung von Spielern und zur Nutzung des TMS.

01 / FIFA-Sitz in Zürich.

Auch wenn sich einzelne Fälle als sehr komplex erwiesen, wurde die überwiegende Mehrheit der Entscheide der FIFA-Instanzen vom Sportschiedsgericht (CAS) bestätigt, was die Qualität der Arbeit belegt.

Dank materiellen Änderungen am Reglement bezüglich Status und Transfer von Spielern

setzt sich die Kommission für den Status von Spielern neu aus Vertretern der Konföderationen, Mitgliedsverbände, Vereine, Spieler und Ligen zusammen. Diese neue Zusammensetzung sowie die Bildung mehrerer Arbeitsgruppen haben den Austausch gefördert und wichtige Änderungen ermöglicht, die dem Reglement mehr Wirkung verleihen, allen voran eine neue Bestimmung zu überfälligen Zahlungen.

Die jeweiligen Arbeitsgruppen und die Kommission für den Status von Spielern befassten sich darüber hinaus auch intensiv mit einer künftigen TPO-Regelung und führten dazu umfassende Konsultationen durch.

Hinzu kamen wesentlich mehr Anfragen zur Spielberechtigung für Verbandsmannschaften, was zeigt, dass die Verbände bei dieser Thematik immer grössere Vorsicht walten lassen.

TRANSFER MATCHING SYSTEM GMBH Internationales Transferabgleichungssystem (ITMS) Das ITMS bietet dem Transfermarkt und seinen Akteuren Effizienzgewinne im Wert von USD 20,8 bis 23,0 Millionen pro Jahr, dies insbesondere bei den Verfahren für den internationalen Freigabeschein (ITC) und die Transferabwicklung insgesamt. Dank der Online-Hilfe und Schulungen etwa in Form der TMS-Konferenzen, an denen neben Verbandsvertretern auch Nutzer von 110 Vereinen teilnahmen, und dem ersten länderspezifischen Kurs in Brasilien ging die Zahl der Anfragen an den FIFA-TMS-Helpdesk weiter zurück. Wegen Verstössen gegen die ITMS-Nutzungsbestimmungen und die anwendbaren Reglemente wurden gegen Vereine und Verbände 1345 Verfahren eröffnet. Diese betrafen hauptsächlich den Nachweis des letzten Vertragsenddatums und Zahlungsbelege.

Nationales Transferabgleichungssystem (DTMS) Das DTMS ist voll ins ITMS integriert und bietet den Verbänden und ihren Vereinen damit die Möglichkeit, ihre nationalen und internationalen Transfers von Berufsspielern zentral auf einer Plattform abzuwickeln und zu überwachen. Im ersten Halbjahr 2014 wurde eine konfigurierbare

FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014 / 91

5 / HAND IN HAND

DTMS-Musterlösung entwickelt, die die Mitgliedsverbände ohne grosse Anpassungen schnell und einfach übernehmen können.

Am 19. Mai wurde mit dem niederländischen Fussballverband (KNVB) der erste DTMSVertrag abgeschlossen, worauf das System am 3. November aufgeschaltet wurde. Über eine Schnittstelle wurde das DTMS zudem an das nationale Registrierungssystem des KNVB angeschlossen, was einen automatischen Datenaustausch und regelmässige SoftwareUpdates ermöglicht.

auf der sich interessierte Parteien über die GPX informieren können.

FIFA Connect ID Der FIFA-Connect-ID-Dienst weist allen Fussball-Anspruchsgruppen (Berufs- und Amateurspieler, Schiedsrichter, Vereinsvertreter sowie Spielorte/Stadien) einen unverkennbaren Benutzernamen zu. Der Dienst ist Teil des FIFAConnect-Programms, das gemäss Beschluss des FIFA-Exekutivkomitees von Dezember 2011 eine systematische Registrierung aller FussballAnspruchsgruppen anstrebt.

Daten und Berichte Die Publikationen des Daten- und Berichtsteams zum internationalen Transfermarkt bieten Entscheidungsträgern und Anspruchsgruppen im Fussball wichtige Informationen. Die Berichte werden laufend auf der FIFA-TMS-Website (www. fifatms.com) veröffentlicht und bieten anhand offizieller und verlässlicher Transferinformationen Einblick in den Transfermarkt. Ebenfalls im Angebot sind kundenspezifische Daten, die Datensätze für Marktforschung, ausführliche Analysen und Trendstudien zum internationalen Markt umfassen. National, regional und/oder global sind zudem Transferdaten erhältlich, die Angaben aus der ITMS-Datenbank etwa zu Mobilitätsmustern, Alter und Nationalität von Berufsspielern, Art/Laufzeit von Verträgen oder Transferentschädigungen beinhalten.

Gemäss Vereinbarung mit der FIFA von 2014 unterstützt FIFA TMS die FIFA-Division Entwicklung fachlich bei der Entwicklung und weltweiten Einführung des Connect-ID-Dienstes. Ab 2015 wird ein FIFA-TMS-Connect-ID-Projektmanager den FIFA-Connect-ID-Programmmanager unterstützen und mit seinem Fachwissen dazu beitragen, dass das ehrgeizige Projekt bis 2018 abgeschlossen werden kann.

Globale Spielerbšrse (GPX) Mit der GPX-Plattform, die 2015 lanciert wird, können die Vereine ihr Profil schärfen und gleichzeitig ihre Reichweite, Wettbewerbsfähigkeit und Entscheidungsfindung verbessern. Sie bietet einen direkten, diskreten und sicheren Kommunikationskanal im gesamten weltweiten Profifussballnetz sowie die grösste globale Spielerdatenbank auf dem Markt.

2014 war die Abteilung massgeblich am Erlass und Vollzug des Rechtsrahmens für die Ausrichtung der FIFA Fussball-Weltmeisterschaft 2014™ beteiligt und antwortete auf mehrere Klagen, die im Zusammenhang mit dem Turnier gegen die FIFA in Brasilien eingereicht wurden. Vor Ort war die Abteilung mit einer eigenen Delegation vertreten, die bei der WMAustragung und besonders bei der Umsetzung des Markenschutzprogramms Hilfe bot.

Mit Erfolg wurde daneben das Verfahren für den Verkauf der Sponsoring- und Medienrechte für die Weltmeisterschaften 2018 und 2022 lanciert, das sich über das ganze Jahr 2015 erstrecken wird.

2014 setzte FIFA TMS den Austausch mit institutionellen und nicht institutionellen Anspruchsgruppen rund um die Welt fort (56 Vereine, Spieler und andere Anspruchsgruppen aller Stufen). Die Rückmeldungen waren sehr positiv und flossen in das Design und die Entwicklung der Plattform und neuer Funktionen sowie die zeitliche Planung ein. Bei der Soccerex Global Convention im September 2014 präsentierte FIFA TMS eine Startseite,

92 / FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014

Wirtschaftsrecht Die Abteilung Wirtschaftsrecht hat verschiedenste Aufgaben von der Schaffung, Registrierung, Durchsetzung und Verwertung verkehrsfähiger Rechte der FIFA und all ihrer Wettbewerbe bis zur Regelung verschiedenster Aspekte im Zusammenhang mit der Ausrichtung und Durchführung von Veranstaltungen.

HAND IN HAND / 5

RECHTSDIENST

CORPORATE LEGAL Die interne Rechtsabteilung befasst sich mit verschiedensten Angelegenheiten wie Datenschutz, Vertragsrecht und FIFA-Statuten.

Zudem unterstŸtzt sie die FIFA-MitgliedsverbŠnde bei der Überarbeitung ihrer Statuten und beim Erlass von Bestimmungen, die Standards fŸr die TŠtigkeit der FIFA-MitgliedsverbŠnde auf nationaler Ebene festlegen.

Neben diesen tŠglichen Arbeiten war die Abteilung auch am FIFA-Reformprozess beteiligt, besonders an der Verbesserung der Mechanismen zur Einhaltung interner Vorschriften, etwa durch die StŠrkung der Organisationsstruktur und der Verfahren innerhalb der FIFA-Tochtergesellschaften sowie die Entwicklung eines diesbezŸglichen Schulungsprogramms fŸr FIFA-Mitarbeiter.

Schliesslich vertrat die Abteilung bei mehreren StreitfŠllen auch die Interessen der FIFA vor den zustŠndigen Instanzen.

DISZIPLINARWESEN UND VERWALTUNG

62

ANTRÄGE AUF PROVISORISCHE REGISTRIERUNG VON SPIELERN NACH EINEM INTERNATIONALEN TRANSFER

519

INFORMATIONSANFRAGEN ZU DEN FIFA-STATUTEN UND ANDEREN REGLEMENTEN

32

Die Abteilung Disziplinarwesen und Verwaltung befasst sich in erster Linie mit den Disziplinarmassnahmen, die bei internationalen Fussballtransaktionen oder FIFA-Wettbewerben gegen Vereine, Spieler, Vermittler und Fans verhŠngt werden, sowie mit Angelegenheiten, die die nationalen VerbŠnde und Konfšderationen betreffen. Daneben waltet die Abteilung als Sekretariat der drei FIFA-Rechtsorgane und untersucht folglich mšgliche Verstšsse gegen das FIFA-Regelwerk, um sie gegebenenfalls den zustŠndigen FIFA-Instanzen zu unterbreiten.

Die Arbeitsbelastung durch die Aufsicht Ÿber und den Vollzug des gesamten FIFA-Regelwerks (einschliesslich der Nutzungsbestimmungen fŸr das TMS und der Regelungen zum Schutz MinderjŠhriger) hat im Berichtsjahr markant zugenommen. Neben den laufenden Ermittlungen beantwortete die Abteilung rund 200 Anfragen verschiedener Anspruchsgruppen wie VerbŠnden, Vereinen oder Spielern.

Disziplinar- und Berufungskommission Seit der Wahl beim 63. FIFA-Kongress 2013 auf Mauritius hat die Disziplinarkommission unzŠhlige FŠlle erledigt. Allein 2014 wurden fast 450 FŠlle eingereicht und wegen Vergehen verschiedenste Sanktionen verhŠngt. Diese wurden in den allermeisten FŠllen von der FIFABerufungskommission und vom CAS bestŠtigt, was die hohe QualitŠt der Kommissionsarbeit belegt.

Rund 70 Sanktionen, die wegen Dopingvergehen oder Spielmanipulationen von nationalen VerbŠnden verhŠngt worden waren, wurden 2014 vom Vorsitzenden der Disziplinarkommission fŸr weltweit gŸltig erklŠrt.

Die Disziplinar- und die Berufungskommission waren 2014 bei allen FIFA-Wettbewerben, inkl.

Weltmeisterschaft in Brasilien, vor Ort, um VorfŠlle wŠhrend der Turniere zu beurteilen und zu erledigen.

Ethikkommission Die Ethikkommission ist seit der Wahl ihrer beiden Kammern beim FIFA-Kongress 2013 mit Hochdruck an der Arbeit. So ermittelt die Untersuchungskammer in zahlreichen FŠllen mit Verdacht auf Verletzung des FIFA-Ethikreglements.

Daneben laufen in weiteren FŠllen Ermittlungen, von denen einige der rechtsprechenden Kammer zur Beurteilung und Entscheidung vorgelegt wurden. Diese verfŸgte einige weitreichende Sanktionen und bekrŠftigte damit, dass es der Kommission beim Vollzug des FIFAEthikreglements ernst ist.

Die Ethikkommission ist ferner weiterhin in den Prozess zur StŠrkung von Good Governance und Compliance innerhalb der FIFA eingebunden und betreut das System zur Meldung mšglicher Verstšsse gegen das FIFA-Ethikreglement. ■

ANTRÄGE AUF VERBANDSWECHSEL BEI DER KOMMISSION FÜR DEN STATUS VON SPIELERN

FIFA-T€TIGKEITSBERICHT 2014 / 93

5 / HAND IN HAND

SICHERHEIT

SICHERHEIT

DEN FUSSBALL WELTWEIT SCH†TZEN Die FIFA-Division Sicherheit ist für alle Sicherheitsvorkehrungen rund um FIFA-Wettbewerbe und alle Massnahmen zum Schutz der Integrität des Fussballs zuständig. Sie unterstützt und berät Austragungsländer, lokale Sicherheitsbehörden, Organisationskomitees und Mitgliedsverbände, um bei FIFA-Wettbewerben grösstmögliche Sicherheit zu garantieren.

2014 unterstützte die Division die lokalen Organisationskomitees und ausrichtenden Verbände der FIFA Fussball-Weltmeisterschaft™ in Brasilien, der FIFA U-20-Frauen-Weltmeisterschaft in Kanada und der FIFA Klub-Weltmeisterschaft in Marokko. Zudem half sie bei der Vorbereitung für die FIFA Frauen-Weltmeisterschaft Kanada 2015™, die FIFA Fussball-Weltmeisterschaft Russland 2018™ sowie die FIFA U-20- und U-17-Weltmeisterschaften 2015 in Neuseeland und Chile. Im November 2014 veranstaltete sie ferner zwei Seminare zum FIFA-Reglement für Stadionsicherheit für die Sicherheitschefs und nationalen Sicherheitsbeauftragten der Mitgliedsverbände der CONCACAF und CONMEBOL.

dem Internationalen Olympischen Komitee eine Absichtserklärung zur gemeinsamen Bekämpfung von Manipulationen bei Wettkämpfen, insbesondere durch Wetten, unterzeichnet.

KAMPAGNE GEGEN SPIELMANIPULATIONEN Im Oktober 2014 lancierten die FIFA, die FIFPro und Interpol eine globale Kampagne, die zeigt, wie man Spielmanipulationsangebote erkennen, ablehnen und melden kann. Die Kampagne bekräftigt den gemeinsamen Willen, Spielmanipulationen auf allen Ebenen des Fussballs auszumerzen. ■

FIFA-INTEGRITÄTSINITIATIVE Die 2012 lancierte FIFA-Integritätsinitiative richtet sich an alle 209 Mitgliedsverbände und konzentriert sich auf die fünf Schwerpunktbereiche Prävention, Aufdeckung, Informationsbeschaffung, Untersuchung und Sanktionen. Zwecks Know-how-Aufbau bei den Mitgliedsverbänden hat die FIFADivision Sicherheit spezifische Empfehlungen zur Bekämpfung von Spielmanipulationen herausgegeben und mit Interpol Schulungen zur Vornahme administrativer Ermittlungen bei mutmasslichen Spielmanipulationen entwickelt. Zum Aufbau von Partnerschaften organisierte die Division zudem runde Tische mit Vertretern aus Politik, Sport, Justiz, Polizei und des Wettmarkts, bei denen sämtliche Aspekte von Spielmanipulationen erörtert und auf nationaler Ebene gemeinsame Lösungen gesucht wurden. Damit Fairness in allen Sportarten oberstes Gebot ist, arbeitet die Division auch mit anderen internationalen Sportverbänden zusammen. Im Oktober 2014 wurde etwa mit

94 / FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014

SEIT BEGINN DER ZUSAMMENARBEIT IM MAI 2011 HABEN DIE FIFA-DIVISION SICHERHEIT UND INTERPOL:

38

SCHULUNGEN F†R VERTRETER DES SPORTS, DER STRAFVERFOLGUNGSBEH…RDEN, REGIERUNGEN UND DER WETTGEMEINSCHAFT ORGANISIERT

24

FUSSBALLTRAININGS MIT SCHULUNGEN VERBUNDEN

FIFA

2038 PERSONEN GESCHULT

198

FIFAMITGLIEDSVERB€NDE ERREICHT

HAND IN HAND / 5

TV UND MARKETING

MARKETING

ERFOLGREICHE WM 2014

REKORDERGEBNISSE AUF UND NEBEN DEM PLATZ

Besucherrekorde bei den WM-Spielen und den aussergewöhnlich erfolgreichen FIFA Fan Festen™, neue Spitzenwerte bei den TVZuschauerzahlen weltweit und eine Explosion der Beiträge in den sozialen Medien machten die FIFA Fussball-Weltmeisterschaft Brasilien 2014™ zur meistgesehenen und meistdiskutierten Sportveranstaltung aller Zeiten.

Die FIFA-Division Marketing hat die FIFA Fussball-Weltmeisterschaft 2014™ mit verschiedenen Aktionen zu den Fans gebracht, u. a. mit inspirierenden und kreativen Kampagnen der FIFA-Geschäftspartner in Brasilien und rund um die Welt.

01 / FIFA Fan Festª am CopacabanaStrand in Rio. Mehr als fŸnf Millionen Fans stršmten zu den Festen in den zwšlf Spielorten.

01

Die weltweite Präsenz der FIFA-Geschäftspartner war deshalb ebenfalls immens. Die Geschäftspartner setzten die sozialen Medien flächendeckend ein und führten vor und während der WM eine Vielzahl an einfallsreichen Programmen durch, die enorm beliebt waren und die traditionelleren Kampagnenelemente perfekt ergänzten.

5 / HAND IN HAND

01

FIFAPARTNER IN BRASILIEN

ADIDAS

HYUNDAI

SONY

Die auf einer mehrgliedrigen Strategie basierte „all in or nothing“-Kampagne von adidas – die grösste in der Geschichte des Unternehmens – spannte einige der grössten Fussballidole ein und sorgte mit einer Echtzeitkampagne in den sozialen Medien unter dem Twitter-Konto @brazuca weltweit für ein riesiges Echo.

Unter dem Titel „Glorious Journey“ lancierte der südkoreanische Autogigant eine Reihe von ambitionierten Werbeaktionen, u. a. die Neuausgabe der „Hyundai Fan Parks“ und den Sloganwettbewerb „Be There With Hyundai“ mit einer Million Teilnehmern.

Die strategischen Initiativen von Sony legten den Schwerpunkt auf 4K-Technologie, Netzwerkdienstleistungen, Unterhaltung und soziale Programme. Im „SuperSong“Wettbewerb konnten Musikfans aus aller Welt Eigenkompositionen einsenden.

Das Siegerlied wurde von Superstar Ricky Martin interpretiert und auf dem offiziellen Sony-WM-Album veröffentlicht.

KIA COCA-COLA „The World‘s Cup“ war das grösste Marketingprogramm in der Geschichte der CocaCola Company: Menschen aus aller Welt konnten sich über verschiedene ansprechende und umfassende Aktivitäten mit der FIFA FussballWeltmeisterschaft™ vernetzen.

Mit der Kampagne „The Power of Football“ lud Kia die FIFA.com-Nutzer ein, inspirierende Geschichten einzureichen. Die Serie „The Power to Surprise“, die drei 30-sekündige Werbefilme mit dem brasilianischen Supermodel Adriana Lima beinhaltete, wurde auf YouTube über fünf Millionen Mal angeschaut.

EMIRATES

01 / Der Deutsche Mario Gštze nach seinem Siegtreffer im Finale der FIFA FussballWeltmeisterschaft 2014ª.

96 / FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014

Die Online- und Printkampagne von Emirates drehte sich um die Fussballstars Cristiano Ronaldo und Pelé. Sie spielten die Hauptrollen in einem Werbefilm, der an Bord des Airbus A380, dem Emirates-Flaggschiff, gedreht wurde und auf YouTube über 7,3 Millionen Klicks generierte.

Mehr Informationen zu den Tätigkeiten der Geschäftspartner finden Sie in den Marketing-Höhepunkten unter www.fifa.com/ marketinghighlights/ brazil2014/index.htm.

VISA Die beeindruckende „Everywhere You Want to Be“-Kampagne von Visa lief in über 100 Ländern und umfasste Partnerschaften mit VisaKunden, innovative Aktionen im Internet und in den sozialen Medien sowie wegweisende Film- und Printwerbung. Die Ausgaben für Visa-Produkte an allen FIFA-Spielorten während des Turniers beliefen sich auf rund BRL 29,3 Millionen.

HAND IN HAND / 5

TV UND MARKETING

02 SPONSOREN DER FIFA FUSSBALL-WELTMEISTERSCHAFTª

BUDWEISER Das brasilianische Bier Brahma von AB InBev war – wie auch Budweiser – sehr präsent.

Erstmals bei einer FIFA FussballWeltmeisterschaft krönten FIFA. com-Nutzer den „Budweiser Man of the Match“. Während des gesamten Turniers wurden mehr als vier Millionen Stimmen abgegeben.

CASTROL Insgesamt nahmen über 450 000 Fans aus aller Welt am Tippspiel „Castrol Predictor Challenge“ teil; damit ist es eines der erfolgreichsten WMEchtzeitspiele. Als offizieller Leistungsanalyst der FIFA Fussball-Weltmeisterschaft 2014 informierte Castrol die Fans mit dem Castrol-Index auch über die Leistungsstatistik der Spieler.

CONTINENTAL Als Ergänzung zur OnlinePlattform „ContiSoccerWorld“ lancierte Continental eine Kampagne in den sozialen

Medien, die 320 000 Follower auf Twitter und Facebook erreichte. Ausgestattet mit Continental-Reifen sorgten die 32 WM-Teambusse für Sicherheit und Stil beim Teamtransport.

JOHNSON & JOHNSON Als offizieller Gesundheitssponsor der FIFA FussballWeltmeisterschaft 2014 lancierte Johnson & Johnson eine Reihe einzigartiger und nachhaltiger Gesundheitsinitiativen zum Wohle von Millionen von Menschen in Brasilien: Kindern, Familien, Freiwilligen, Spielern und ganzen Gemeinschaften.

MCDONALDÕS Die globalen Aktivierungsprogramme von McDonald’s beinhalteten ein WMManagerspiel, bei dem über eine Million Teilnehmer um den Sieg kämpften. Noch nie zuvor waren so viele Länder Teil der WM-Kampagne von McDonald’s.

MARFRIG ALIMENTOS

YINGLI SOLAR

Der Fleischverarbeiter Marfrig Alimentos aktivierte seine Sponsoringrechte über seine zwei beliebtesten Marken Marfrig und Moy Park. Moy Park mit Sitz in Nordirland führte eine breite multimediale Markenkampagne durch; in Brasilien gewährte Marfrig Fans über die „Taste“-Kampagnen einen einzigartigen Blick hinter die Kulissen.

Die „All Under One Sun“Kampagne von Yingli informierte über Solarenergie und warb mit der Botschaft für ihre Verbreitung, dass sie unerschöpflich, erschwinglich und für alle zugänglich ist. Die weltweiten Tochterunternehmen von Yingli Green Energy führten marktspezifische Gewinnspiele und Ticketwettbewerbe durch.

OI Oi, der grösste Telekomanbieter Brasiliens, baute sein Netzwerk aus, um die erhöhte Nachfrage während der FIFA FussballWeltmeisterschaft abzudecken.

Er verbesserte die Versorgung mit Breitbandinternet, 2G, 3G und 4G und erhöhte die Kapazität an strategischen Standorten in den Städten, so dass die Fans kommunizieren und das Turnier verfolgen konnten.

NATIONALE FÖRDERER Die sechs Nationalen Förderer – Apex-Brasil, Centauro, Garoto, Itaú, Liberty Seguros und Wise Up – zeigten grosses Engagement und verliehen der FIFA Fussball-Weltmeisterschaft Brasilien 2014 lokales Flair. Sie stellten im Gastgeberland mit verschiedenen Werbeaktionen sicher, dass die brasilianische Bevölkerung eng ins Turnier eingebunden war.

5 / HAND IN HAND

MARKENLIZENZIERUNGSPROGRAMM

01 / Das Panini-Album zur FIFA Fussball-Weltmeisterschaft™ war auch 2014 ein Kassenschlager.

02 / Ausgelassene Stimmung bei einem FIFA Fan Fest™.

03 / Offizielle Lizenzprodukte für die FIFA FussballWeltmeisterschaft™ waren in über 14 000 Läden erhältlich.

04 / Das WM-Maskottchen Fuleco™ war ein beliebtes Souvenir.

Die derzeitigen Marken in diesem FIFA-Portfolio sind vielfältig und einzigartig und geniessen in unserem Lizenzierungsprogramm eine exklusive Stellung.

Die längsten Partnerschaften haben wir mit Panini und Electronic Arts, die die Fans mit den PaniniStickeralben bzw. den „EA SPORTS FIFA“-FussballVideospielen in ihren Bann ziehen.

Einen Hauch Luxus garantieren der offizielle Zeitnehmer Hublot, Louis Vuitton mit dem offiziellen Reisekoffer des FIFA WM-Pokals und der offizielle WM-Champagner von Taittinger. Lidio Carraro kelterte den offiziellen Lizenzwein der FIFA Fussball-Weltmeisterschaft 2014, während

ARS Parfum einen speziellen WM-Duft kreierte.

Für Glanz sorgte Amsterdam Sauer als offizieller Lizenznehmer für Schmuck.

Ferner schuf der bekannte brasilianische Künstler Romero Britto für die FIFA eine exklusive WMKollektion. Für die globalen Numismatik- und Philatelieprogramme waren MDM und Bolaffi verantwortlich; in Brasilien selbst gaben die Zentralbank und die nationale Postverwaltung Correios Gedenkmünzen und Sonderbriefmarken heraus.

Aggreko sorgte für die offizielle temporäre Stromversorgung, AGC lieferte die Glasdächer für die Bänke der Spieler und Offiziellen, und Arjowiggins Security produzierte die Eintrittskarten.

01

98 / FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014

HAND IN HAND / 5

TV UND MARKETING

FIFA FAN FESTª Die Durchführung der FIFA Fan Feste als fester Bestandteil der FIFA Fussball-Weltmeisterschaft war auch in Brasilien ein durchschlagender Erfolg – und eine grandiose Plattform für unsere Geschäftspartner, um mit ihrem Zielpublikum in Kontakt zu treten. Über fünf Millionen Fans strömten zu den kostenlosen und öffentlichen FIFA Fan Festen in den zwölf Spielorten, wo sie in sicherer Umgebung die unvergleichliche, stadionähnliche Atmosphäre genossen.

02

Mit landesweit über 750 musikalischen LiveAuftritten boten die FIFA Fan Feste eine einzigartige und kurzweilige Show. Der Logistikaufwand im Hintergrund war enorm und mit den Tourneen der Weltstars im Musikgeschäft vergleichbar.

5 154 386 BESUCHER INSGESAMT

EINZELHANDEL UND MERCHANDISING

03

Die FIFA verwaltete das Einzelhandel- und Merchandisingprogramm – ausser im Gastgeberland – erstmals intern, um eine bessere Kontrolle über die Marke FIFA FussballWeltmeisterschaft zu behalten und sie durch Verkaufsprogramme optimal zu nutzen. 2013 lancierte sie zudem einen Online-Shop, der in acht Sprachen und 189 Ländern verfügbar war.

Globo Marcas wurde zum Hauptlizenznehmer in Brasilien ernannt. Rund 70 Lizenznehmer brachten gezielt spezielle Produktelinien auf den Markt.

Zum Verkauf standen fast 2000 verschiedene Produktedesigns.

Auf globaler Ebene wurden für verschiedene Produktekategorien Vereinbarungen mit 70 Lizenznehmern abgeschlossen. Zudem verkauften sechs Lizenznehmer offizielle Lizenzprodukte direkt in ihren über 14 000 Verkaufsstellen. Sieben speziell gekennzeichnete offizielle WM-Läden betrieben 935 Verkaufsstellen in einigen der bekanntesten Ladenketten der Branche.

04

FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014 / 99

5 / HAND IN HAND

MARKE Die Essenz des Gastgeberlandes einfangen – dies war ein wichtiger Schlüssel zum Erfolg des Wettbewerbs. Die Marken der FIFA FussballWeltmeisterschaft 2014 bildeten dabei die Grundlage für die Turniervermarktung: Sie brachten den Charakter der WM und das Lebensgefühl Brasiliens zum Ausdruck.

Zu den offiziellen Turniermarken zählen das Emblem, das Erscheinungsbild, der Wettbewerbstitel, der Slogan, das Poster, die

Spielortposter, die Trophäe und das Maskottchen.

Damit die offiziellen FIFAMarken das Gastgeberland repräsentierten und die Fantasie der Brasilianer beflügelten, wurden die kreativen Arbeiten grösstenteils an brasilianische Agenturen vergeben.

Teilweise konnten die Fans am Auswahl- und Designverfahren teilnehmen.

KARTENVERKAUF Dank der Ticketingstrategie der FIFA gingen 64 % aller Karten

des öffentlichen Kontingents an brasilianische Fans. Zudem schenkte die FIFA der brasilianischen Regierung 50 000 Freikarten für die indigene Bevölkerung und bedürftige Familien, die Leistungen aus dem Sozialprogramm „Bolsa Familia“ erhalten. Weitere 69 000 Freikarten gingen an die Arbeiter, die am Bau der WM-Stadien beteiligt waren.

Die riesige WM-Vorfreude rund um den Erdball schlug sich in einer Rekordzahl von Ticketbestellungen nieder:

Insgesamt gingen über 11 Millionen Bestellungen ein, und das Eröffnungs- und das Finalspiel waren um mehr als das Zehnfache überbucht. Von den 3,1 Millionen verfügbaren Karten wurde weniger als ein Prozent nicht verkauft.

Rund 290 000 Tickets wurden vergünstigt an ältere Personen, Studenten und „Bolsa Familia“-Begünstigte verkauft. Die neue Lieferoption fand bei einheimischen und internationalen Fans Anklang: Rund 540 000 Karten wurden weltweit per Kurier geliefert.

8. Juli 2010 Lancierung des offiziellen Emblems der FIFA FussballWeltmeisterschaft 2014™ (inkl. Spielortlogo, offizielles Lizenzproduktlogo und WM-Schrifttyp)

29. Mai 2012

25. November 2012

Bekanntgabe des offiziellen Slogans

Maskottchen Fuleco™ getauft Präsentation der Spielortposter

16. September 2012 Präsentation des offiziellen Maskottchens

30. Januar 2013 19. Oktober 2010 Lancierung des offiziellen Erscheinungsbilds, 1. Phase

100 / FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014

Lancierung des offiziellen Posters

HAND IN HAND / 5

TV UND MARKETING

NACH DEM TURNIER BETRUG DER BEKANNTHEITSGRAD DES OFFIZIELLEN EMBLEMS IN BRASILIEN

99 % 01 / FŸr die FIFA FussballWeltmeisterschaft 2014™ erhielt die FIFA mehr als elf Millionen Ticketbestellungen aus aller Welt.

01

FIFA-JUGENDPROGRAMM

1. August 2013 Lancierung des offiziellen Erscheinungsbilds, 2. Phase

In Brasilien nahmen fast 3500 Kinder und Jugendliche zwischen 6 und 18 Jahren am FIFA-Jugendprogramm teil.

Coca-Cola, McDonald‘s, Sony und adidas steuerten wiederum viel Fachwissen bei, u. a. bei der Auswahl der Jugendlichen, der Organisation ihrer Reisen und Uniformen sowie beim Training und der Betreuung vor Ort.

FIFA-WM-POKALTOURNEE VON COCA-COLA

8. April 2014 Lancierung des offiziellen Albums der FIFA FussballWeltmeisterschaft™ durch Sony Music

Die FIFA-WM-Pokal-Tournee von Coca-Cola, die im September 2013 in Rio de Janeiro startete und im Juni 2014 in São Paulo endete, brachte den WM-Pokal zu über einer Million Fans und fachte das Fussballfieber im Vorfeld des Turniers zusätzlich an.

Der WM-Pokal, der auf seiner CO2-neutralen Welttournee 90 Länder besuchte und 165 000 km zurücklegte, wurde überall von Scharen begeisterter Fans empfangen,

die einen Schnappschuss mit der begehrtesten Trophäe im Fussball ergattern wollten.

FIFA FUSSBALLWELTMEISTERSCHAFT 2018™

HOSPITALITY

Der erste Teil der Markenidentität der FIFA Fussball-Weltmeisterschaft 2018 wurde im Oktober vorgestellt: das offizielle Emblem.

Dieses wichtige Erkennungsmerkmal der ersten WM-Ausgabe auf russischem Boden wurde von den Kosmonauten in der Internationalen Raumstation ISS präsentiert und gleichzeitig auf die Fassade des historischen Moskauer Bolschoi-Theaters projiziert. ■

Mit 290 000 verkauften Hospitality-Paketen für die FIFA Fussball-Weltmeisterschaft 2014 kamen über 370 000 Gäste in den Genuss eines der grössten Hospitality-Programme der WM-Geschichte. An den zwölf Spielorten wurden neun Hospitality-Bereiche (140 000 m2) sowie 780 Suiten und Logen errichtet.

Der Ertrag belief sich auf USD 664 Millionen.

QUALITÄTSPROGRAMM Im Rahmen des Engagements der FIFA zum Schutz der Integrität des Fussballs wurde die Torlinientechnologie bei der FIFA Fussball-Weltmeisterschaft 2014 erstmals in der WM-Geschichte eingesetzt.

Weitere Informationen dazu finden Sie am Anfang dieses Berichts unter Höhepunkte 2014.

FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014 / 101

5 / HAND IN HAND

FERNSEHEN

FIFA FUSSBALLWELTMEISTERSCHAFT™ BRICHT TV-REKORDE Die Fernsehübertragung der FIFA Fussball-Weltmeisterschaft 2014ª knackte rund um den Globus zahlreiche Quotenrekorde. Doch damit nicht genug: Für die QualitŠt und Innovation ihrer TVProduktion gewann die FIFA gleich mehrere internationale Branchenpreise, so die prestigetrŠchtige Auszeichnung ãInternational Honour for ExcellenceÒ und den ãJudgesÕ PrizeÒ der International Broadcasting Convention. RekordertrŠge und ihr gršsstes TV- und Multimedia-Angebot trugen das Ihrige dazu bei, dass das Jahr 2014 für die FIFA-Division TV einen Meilenstein markierte.

01

102 / FIFA-T€TIGKEITSBERICHT 2014

HAND IN HAND / 5

TV UND MARKETING

ãDie FIFA zahlt fŸr und organisiert die Fernsehproduktion der FIFA FussballWeltmeisterschaft, die danach an mehrere hundert Medienrechtslizenznehmer zur weltweiten †bertragung verkauft wird. Mit diesen Einnahmen kann die FIFA weltweit in den Fussball investieren.Ò NICLAS ERICSON FIFA-DIREKTOR TV 02

VERKAUF UND VERTRIEB Beim Verkauf und Vertrieb kann die FIFA-Division TV auf eine äusserst erfolgreiche FIFA FussballWeltmeisterschaft Brasilien 2014 zurückblicken: Rund 700 Medienrechtslizenznehmer übertrugen das Turnier rund um den Erdball. Über ihr Multimediaprojekt bewarb die FIFA zudem mit Erfolg ihre Pakete für digitale Plattformen und Second Screens wie Mobiltelefone und Tablets. Insgesamt 40 Lizenznehmer erwarben ein solches Paket über den Host Broadcaster und deckten zusammen über 60 Gebiete ab.

01 / Die FIFA FussballWeltmeisterschaft Brasilien 2014™ brach in vielen Ländern TV-Rekorde.

02 / TV-Produktion bei der FIFA Fussball-Weltmeisterschaft™ mit der neusten Bildtechnologie.

In Afrika setzte die FIFA ihre Zusammenarbeit mit der Union der afrikanischen Rundfunkorganisationen (AUB) für die FIFA Fussball-Weltmeisterschaft 2014 fort und vergab Rechte an 34 Gebiete südlich der Sahara.

Während zweier FIFA/AUB-Nachhaltigkeitswochen in Gabun und Namibia führte die FIFA Schulungen für TV-Produktionspersonal, Kommentatoren und

Dokumentationsfilmer durch. Daneben organisierte sie zusammen mit der FIFA-Division Entwicklung eine Rundfunkschulung in Dschibuti.

FIFA TV prüft zurzeit die Möglichkeiten für 2015–2018 und 2019–2022 und hat die Verträge mit den langjährigen Partnern BBC/ITV und ARD/ZDF bis 2022 verlängert. Demnächst beginnt die Schlussphase bei der Vergabe der europäischen Rechte an den anderen FIFA-Wettbewerben; der Schwerpunkt liegt dabei auf der FIFA Frauen-Weltmeisterschaft Kanada 2015™.

Im Bereich soziale Medien und digitale Plattformen klärt die Abteilung Verkauf und Vertrieb der FIFADivision TV ab, wie die Fans noch besseren Zugang zu Inhalten der FIFA-Wettbewerbe erhalten können.

Der FIFA-YouTube-Kanal erfreut sich zunehmender Beliebtheit und wirft erste finanzielle Gewinne ab.

Andere Plattformen und innovative Sendemodelle werden laufend geprüft.

FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014 / 103

5 / HAND IN HAND

220

GEBIETE RUND UM DIE WELT

34,65 MILLIONEN

IN DEUTSCHLAND SAHEN 34 652 209 FANS DAS FINALSPIEL LIVE AUF ARD. NIE ZUVOR HATTE EINE FERNSEHSENDUNG IN DEUTSCHLAND SO VIELE ZUSCHAUER VERZEICHNET.

2200

VERSCHIEDENE SIGNALE GENERIERTEN MINDESTENS 2200 STUNDEN LIVE-ÜBERTRAGUNG.

700

MEDIENRECHTSLIZENZNEHMER

01

104 / FIFA-T€TIGKEITSBERICHT 2014

HAND IN HAND / 5

TV UND MARKETING

ãDie TV-Produktion der FIFA leistet einen wichtigen Beitrag zur Kernmission der FIFA, den Fussball Ÿberall und fŸr alle zu entwickeln.Ò NICLAS ERICSON FIFA-DIREKTOR TV

01 / Auch online stellte die FIFA Fussball-Weltmeisterschaftª etliche Rekorde auf.

SENDEDIENSTE

FIFA FILMS

Beim Startpfiff zur FIFA FussballWeltmeisterschaft Brasilien 2014 verwaltete die Kundenbetreuungsabteilung die Rechte von über 700 Haupt- und Unterlizenznehmern von Medienrechten für mehrere Plattformen und 220 Gebiete weltweit. Insgesamt 246 Lizenznehmer waren während des Turniers vor Ort in Brasilien, und über 10 000 Akkreditierungen wurden bearbeitet.

86 Lizenznehmer nutzten das internationale Rundfunkzentrum (IBC) in Rio Centro und die Moderationsstudios am Strand der Copacabana.

Das FIFA-TV-Team war während der Weltmeisterschaft hauptsächlich im IBC stationiert; so hatte es jederzeit direkten Zugang zu den Fernsehpartnern.

Die ersten Rückmeldungen nach dem Wettbewerb waren überaus positiv, was für die Leistung aller Beteiligten spricht.

2014 lieferte die Abteilung FIFA Films umfangreiche audiovisuelle Inhalte aus dem internationalen Rundfunkzentrum in Rio. Sie übernahm auch das Management der 32 TV-Crews, die den einzelnen Teilnehmerländern zugeteilt waren. FIFA Films stellte zudem spezielle TV-Teams, die Inhalte für die anderen FIFA-Divisionen produzierten, u. a. für Sponsorenfilme und das Wissenstransferprojekt. Ferner war die Abteilung für das Infotainment-Programm aller 64 WM-Spiele zuständig.

Die Betreuung des Public Viewing war sehr umfangreich: Für Brasilien stellte die Abteilung Hunderte von Lizenzen aus, weltweit gar Tausende.

Der Ertrag aus den Lizenzen für kommerzielle PublicViewing-Veranstaltungen in der Höhe von USD 1,5 Millionen wird für Football-for-Hope-Projekte gespendet. Eine entscheidende Rolle für den Erfolg der FIFA Fan Feste™ in den zwölf WM-Spielorten spielte TV Globo, unser Fernsehpartner in Brasilien.

Obwohl der offizielle TV-Bericht und damit auch die definitiven Gesamtzuschauerzahlen noch ausstehen, kann FIFA TV bereits bestätigen, dass die FIFA Fussball-Weltmeisterschaft Brasilien 2014 in zahlreichen Ländern TV-Quotenrekorde knackte. In Deutschland sahen 34 652 209 Fans das Finalspiel live auf ARD – die meistgesehene TV-Sendung der deutschen Fernsehgeschichte. Neue Spitzenwerte erzielte auch das Online-Streaming: Über fünf Millionen Einzelzuschauer verfolgten die Partie USA – Belgien auf ESPN oder Univision. Die Weltmeisterschaft erwies sich als Beginn einer neuen Ära in den USA und war das grösste Online-Ereignis aller Zeiten mit Rekord-Streamingraten.

Im Programmbereich produzierte FIFA Films im Vorfeld der Weltmeisterschaft u. a. „Preview“ (16-teilige Serie über die teilnehmenden Teams), „Futebol Arte“ (Dokumentarfilm über die berühmte brasilianische Nationalelf von 1982) und mehrere „Pelé Vignettes“ (Clips zu Pelés Karriere).

Nach dem Wettbewerb ging es weiter mit den Ultra-HD-Produktionen„Brasil!“, dem offiziellen 4K-Film zur FIFA Fussball-Weltmeisterschaft 2014 mit Turnierszenen insbesondere aus Sicht des Gastgeberlandes, sowie „Match 64“, einer Dokumentation über das Finale.

Im Rahmen der Arbeiten für den Erhalt des audiovisuellen Erbes der FIFA wurden die Farbkorrektur und das Überspielen von alten FIFAFilmspulen 2014 abgeschlossen, und das Material lagert inzwischen wieder im FIFA-Filmarchiv. Das Resultat ist beeindruckend: Ein Grossteil des Archivbestands, einschliesslich der offiziellen WM-Filme, liegt nun in HD-Qualität vor. 2014 wurden rund 350 Lizenzverträge zur Nutzung des Archivs abgeschlossen. Sämtliche WM-Aufnahmen, einschliesslich des neuen Materials, werden weiterhin auf den Server von FIFA Films hochgeladen, um den Nutzern volldigitale Archivdienstleistungen zu bieten.

Das Projekt zur Erfassung all dieser Spiele und Filme ist angelaufen. Der FIFA-YouTube-Kanal gewinnt weiterhin an Beliebtheit und zählt mittlerweile fast eine Million Abonnenten.

Ausserhalb Brasiliens war FIFA TV auch für alle anderen FIFA-Veranstaltungen des Jahres 2014 im Einsatz, sowohl vor Ort in Kanada und Costa Rica als auch am FIFA-Hauptsitz in Zürich. Im Hinblick auf die FIFA Frauen-Weltmeisterschaft™, die im Sommer 2015 in Kanada stattfindet, präsentierte FIFA TV bei der Endrundenauslosung vom Dezember in Ottawa den Fernsehpartnern ihre bahnbrechenden Produktionspläne.

FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014 / 105

5 / HAND IN HAND

HOST-BROADCASTINGPRODUKTION 2014 baute die FIFA auf den Erfahrungen mit dem überaus erfolgreichen Host Broadcasting von 2010 auf. Die gesamte FIFA Fussball-Weltmeisterschaft Brasilien 2014 wurde im Breitbild-HD-Format produziert. Auch in der Vergangenheit hat die Division FIFA TV immer wieder eine Vorreiterrolle eingenommen: Bei FIFA-Turnieren führt sie stets neue TV-Technologien ein, um den Fussballfans rund um den Erdball ein Sporterlebnis in bestmöglicher Qualität zu bieten. So auch in Brasilien: FIFA TV nutzte modernste Bildtechnologie für die Sendeproduktion von wichtigen Spielen und Veranstaltungen bzw. testete sie für zukünftige Turniere. In Zusammenarbeit mit Sony und der japanischen Rundfunkanstalt NHK setzte die FIFA neue Massstäbe in der Sportübertragung mit der Ultra-HD-Technologie.

FIFA TV produzierte mit ihrem offiziellen Partner Sony drei WM-Spiele in Rio de Janeiro in 4K-UltraHD-Qualität; neun Partien wurden zusammen mit NHK im 8K-Format gefilmt. Auch der offizielle Film zur FIFA Fussball-Weltmeisterschaft 2014 wurde in 4K-Auflösung produziert. Zudem filmte FIFA TV zusammen mit dem Fraunhofer HeinrichHertz-Institut das Finalspiel mit einer 360°-Kamera.

Dieses Panoramavideo wird im neuen FIFAWeltfussballmuseum gezeigt werden, das 2016 seine Tore öffnet.

Bei den Aufzeichnungen gilt das Hauptaugenmerk der FIFA den Interessen ihrer Medienrechtslizenznehmer. Bei jedem Spiel waren mindestens 34 Kameras im Einsatz, bei wichtigen Spielen bis zu 37.

Die verschiedenen Signale generierten mindestens 2200 Stunden Live-Übertragung und bis zu 4500 Stunden Inhalte, die an den FIFA-MAX-Server geliefert wurden. Das Konzept „Dream Team of Directors“ der letzten drei Weltmeisterschaften wurde mit Erfolg übernommen.

Die Fernsehbranche würdigte die enorme Popularität der Übertragungen der FIFA FussballWeltmeisterschaft 2014 bei den International Broadcasting Convention (IBC) Awards 2014 in Amsterdam: FIFA TV erhielt für ihr langjähriges Engagement bei der Distribution und Produktion des bestmöglichen TV-Erlebnisses für Fans rund um den Globus den renommierten Preis „International Honour for Excellence“.

In Anerkennung verschiedener Sendeinnovationen im Rahmen der FIFA Fussball-Weltmeisterschaft Brasilien 2014 wurde FIFA TV zudem mit dem begehrten „IBC Judges’ Prize“ ausgezeichnet. Die Innovationen umfassen hochaktuelle Multimedia-Inhalte und -Produktionen sowie die Spielübertragung in UltraHD-Auflösung.

Mit dieser Auszeichnung würdigte die IBC das stete Engagement von FIFA TV, neuste Technologien und branchenführende Unternehmen im Rahmen von innovativen WM-Projekten zusammenzubringen. ■

ãMit innovativen Lšsungen ist die FIFA-Division TV noch nŠher bei ihrem weltweiten Publikum. Mit neusten Technologien und fŸhrenden Anbietern bietet sie ihrem beispiellosen Publikum einzigartige Inhalte.Ò PETER OWEN IBC-RATSPR€SIDENT

01

01 / Jedes Spiel der FIFA FussballWeltmeisterschaft™ wurde mit mindestens 34 TV-Kameras übertragen.

02 / Der Argentinier Ezequiel Lavezzi im WM-Achtelfinale gegen die Schweiz am 1. Juli.

106 / FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014

HAND IN HAND / 5

TV UND MARKETING

02

FIFA-T€TIGKEITSBERICHT 2014 / 107

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IM GEDENKEN 110 TODESFĂ&#x201E;LLE

01 / Trauer um Sir Tom Finney an dessen Statue in Preston.

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6 / IM GEDENKEN

ALFREDO DI STƒFANO „Ich habe alles dem Fussball zu verdanken. Ich habe ihn immer als Teamsport verstanden und wollte nie ein Idol sein, sondern immer nur Fussball spielen.“ ALFREDO DI STƒFANO REAL MADRID UND SPANIEN

Alfredo Di Stéfano war Baumeister von Real Madrids Erfolgen in den 1950er- und 60er-Jahren. Neben acht Meistertiteln gewann der gebürtige Argentinier mit den Königlichen die ersten fünf Endspiele des Europapokals und erzielte dabei jedes Mal ein Tor, 1960 gar einen Hattrick.

Insgesamt schoss der Stürmer für Real in 510 Spielen 418 Tore. Nach dem Erhalt der spanischen Staatsbürgerschaft 1956 erzielte er für seine neue Heimat in 31 Spielen 23 Tore. Zuvor hatte er für Argentinien in sechs Spielen sechsmal getroffen. Nach seinen Anfängen bei River Plate und einem erfolgreichen Gastspiel bei Millonarios in Kolumbien feierte er bei Real Madrid den Durchbruch und wurde 1957 und 1959 als Europas Fussballer des Jahres ausgezeichnet.

Nach seiner Aktivzeit war Di Stéfano lange als Trainer tätig, u. a. beim spanischen Verein Valencia, den er zum nationalen Meistertitel und zum Europapokal der Pokalsieger führte, River Plate und Real Madrid. 2000 wurde er zum Ehrenpräsidenten von Real Madrid ernannt.

Di Stéfano, der als blonder Pfeil Millionen begeisterte, starb am 7. Juli 2014 drei Tage nach seinem 88. Geburtstag. ■

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110 / FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014

IM GEDENKEN / 6

TODESFÄLLE

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JULIO GRONDONA

01 / Alfredo Di StŽfano beim Training in Roehampton vor Spaniens Partie 1960 im Wembley-Stadion gegen England.

02 / Julio Grondona vor dem 62. FIFA-Kongress 2012 in Budapest.

Julio Humberto Grondona wurde in Avellaneda in der Nähe von Buenos Aires geboren. Seit den gemeinsamen Spielbesuchen mit seinem Vater war er Fan von Atlético Independiente. Von 1976 bis 1981 war er Präsident des Vereins und erfüllte sich damit einen Lebenstraum.

Von 1979 bis zu seinem Tod war er Präsident des argentinischen Fussballverbands. Mit dem Aufbau von verbandseigenen Ausbildungszentren legte er die Basis für die Erfolge des Nationalteams wie den Sieg bei der FIFA Fussball-Weltmeisterschaft 1986™ oder den Gewinn von Olympiagold 2004 und 2008.

1988 wurde er Mitglied des FIFA-Exekutivkomitees und zehn Jahre später FIFA-Vizepräsident. 1998 erhielt er den FIFA-Verdienstorden. Während mehr als zehn Jahren leitete er zudem mit Umsicht, Weitblick und Charisma die FIFAFinanzkommission.

Julio Grondona verstarb am 30. Juli 2014 im Alter von 82 Jahren in Buenos Aires, kurz nachdem sein Team ein weiteres Mal das WM-Finale erreicht hatte. Mit seinem Engagement hat er den Fussball in Argentinien und darüber hinaus in eine neue Ära geführt. Er hinterlässt zweifellos eine grosse Lücke. ■

FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014 / 111

6 / IM GEDENKEN

EUSƒBIO „Der Fussball hat eine Legende verloren.

Eusébio wird immer einen Platz im Kreis der Besten haben. Er war ein Botschafter für den Fussball und die FIFA. Wir werden ihn vermissen. Ruhe in Frieden, Schwarzer Panther.“ FIFA-PRÄSIDENT SEPP BLATTER

Der in Mosambik geborene Mittelstürmer war der erste Spitzenspieler aus Afrika. Bei der FIFA Fussball-Weltmeisterschaft 1966™ schoss er seine neue Heimat mit neun Toren auf Platz drei und wurde als bester Torschütze mit dem Goldenen Schuh ausgezeichnet.

15 Jahre spielte er für Benfica Lissabon.

Grösster Erfolg war zweifellos der 5:3-Sieg gegen Alfredo Di Stéfanos Real Madrid 1962 im Europapokalfinale – nicht zuletzt dank seinen beiden Toren. Hinzu kamen drei weitere Finalqualifikationen sowie zehn Meistertitel und fünf Pokalsiege in Portugal. 1965 wurde er zu Europas Fussballer des Jahres gewählt. Nach vier Jahren in Nordamerika und 733 Toren in 745 Profispielen beendete er 1979 seine Karriere.

Er war kräftig, antrittsschnell, schussgewaltig und dank seinen Anfängen als Strassenfussballer vor allem leichtfüssig, weshalb er Schwarzer Panther genannt wurde. 1994 wurde Eusébio, der über seine Karriere hinaus ein Aushängeschild von Benfica und des portugiesischen Fussballs war, mit dem FIFAVerdienstorden ausgezeichnet. Am 5. Januar 2014 starb er im Alter von 71 Jahren an den Folgen eines Herzinfarkts. ■

01 / Spektakuläre Schussabgabe von Eusébio bei Benficas Niederlage im Europapokalfinale 1968 gegen Manchester United im Wembley-Stadion.

02 / Sir Tom Finney 1960 bei einem Eckball in seinem letzten Spiel im Deepdale-Stadion für Preston North End gegen Luton Town.

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112 / FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014

IM GEDENKEN / 6

TODESF€LLE

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SIR TOM FINNEY ãSir Tom Finney war einer der gršssten Fussballer aller Zeiten und einer der Spieler, fŸr die die Zuschauer weit reisten.Ò SIR BOBBY CHARLTON LEGENDE VON MANCHESTER UNITED UND DES ENGLISCHEN NATIONALTEAMS

Sir Tom Finney, am 14. Februar 2014 im Alter von 91 Jahren verstorben, war einer der grössten englischen Spieler aller Zeiten. Der vielseitig einsetzbare Flügel erzielte in 76 Länderspielen 30 Tore und gehörte bei den FIFA FussballWeltmeisterschaften™ 1950 und 1954 in allen Spielen zu Englands Stammelf. In Englands Auftaktspiel bei der WM 1958 sicherte der 36-Jährige seinem Team in der 85. Minute per Strafstoss gegen den sowjetischen Torhüter Lew Jaschin ein 2:2.

Von Bewunderung zeugten auch FIFA-Präsident Sepp Blatters Glückwünsche an Finney zu dessen 90. Geburtstag: „Viele glauben, dass echte

Fussballgrössen in jeder Ära bestehen könnten – das gilt auch für Sie. Bei der Weltmeisterschaft 1954 in der Schweiz, als Sie im Viertelfinale gegen Uruguay trafen, habe ich selbst gesehen, was für ein toller Spieler Sie sind.“ Finney spielte von 1946 bis zu seinem Rücktritt 1960 für sein Heimteam Preston North End und erzielte in 473 Spielen 210 Tore. Der „Klempner aus Preston“, wie Finney genannt wurde, weil er auf Druck seines Vaters vor seiner Profikarriere im elterlichen Sanitärgeschäft zuerst seine Lehre beenden musste, war einer der beliebtesten Sportler seiner Zeit. ■

DIE FIFA GEDENKT AUCH DEN ZAHLREICHEN WEITEREN MITGLIEDERN DER INTERNATIONALEN FUSSBALLFAMILIE, DIE 2014 VERSTORBEN SIND UND BEIM FIFA-KONGRESS UND DEN SITZUNGEN DES FIFA-EXEKUTIVKOMITEES IM LETZTEN JAHR GEB†HREND GEW†RDIGT WURDEN.

FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014 / 113

01 / FIFA Fan Experience mit Ÿber 70 000 Besuchern beim FIFA Fan Festª in Rio de Janeiro.

Fédération Internationale de Football Association FIFA-Strasse 20 Postfach 8044 Zürich Schweiz T: +41-(0)43-222 7777 F: +41-(0)43-222 7878 FIFA.com

FIFA-Tätigkeitsbericht 2014 Offizielle Publikation der Fédération Internationale de Football Association (FIFA) Präsident Joseph S. Blatter Generalsekretär Jérôme Valcke FIFA-Strasse 20 Postfach 8044 Zürich Schweiz T: +41-(0)43-222 7777 F: +41-(0)43-222 7878 FIFA.com

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