The FIFA Weekly Edición #38

N o 38/2015, 25 DE SEPTIEMBRE DE 2015

EDICIÓN EN ESPAÑOL

Fédération Internationale de Football Association – Desde 1904

FEYENOORD DE RÓTERDAM

TODO POR LA JUVENTUD AZERBAIYÁN EL QABALA FK QUIERE SABOREAR LA GLORIA

RUSIA EL DOBLE ENTRENADOR LEONID SLUTSKI

BOLIVIA LOS TIGRES SE ENCARAMAN A LO MÁS ALTO

W W W.FIFA.COM/ THEWEEKLY

LA SEMANA EN EL MUNDO DEL FÚTBOL

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Sudamérica 10 miembros www.conmebol.com

Bolivia El Sport Boys echó en falta a un líder en el partido frente al The Strongest y no sólo perdió el duelo, sino también el liderato.

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S epp Blatter En su columna semanal, el presidente Blatter hace un llamamiento a los administradores futbolísticos de todo el mundo para que el año que viene secunden sin reservas las reformas de gobernabilidad adoptadas por la FIFA con el fin de restablecer la confianza en la institución.

37

J orge Luis Pinto El nuevo seleccionador de Honduras aspira a liderar una revolución en el combinado centroamericano.

Todo por la juventud En la imagen de nuestra portada aparecen dos juveniles del Feyenoord de Róterdam a punto de saltar al campo.

Luc Schol

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Mathieu Valbuena El internacional francés nos habla del difícil camino que tuvo que recorrer para hacerse un hueco en el fútbol profesional.

28

River Plate Antonio Alzamendi cree que el equipo bonaerense está capacitado para ganar el Mundial de Clubes que se disputará en Japón.

La App de “The FIFA Weekly” “The FIFA Weekly”, la revista de la FIFA, se publica cada viernes en cuatro idiomas y está disponible también para tu móvil y tableta de manera gratuita. http://es.fifa.com/mobile 2

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Copa Mundial Sub-17 de la FIFA

Copa Mundial de Clubes de la FIFA

17.10. - 8.11.2015, Chile

10. - 20.12.2015, Japón

Aflosport / imago, Dean Mouhtaropoulos / Getty Images

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Norteamérica y Centroamérica 35 miembros www.concacaf.com

Feyenoord Academy Once de los jugadores que representaron a Holanda en el Mundial de Brasil 2014 se formaron en las categorías inferiores del Feyenoord. ¿Qué es lo que distingue a la cantera del club de Róterdam? Sarah Steiner visitó la Feyenoord Academy en la ciudad portuaria.

LA SEMANA EN EL MUNDO DEL FÚTBOL

Europa 54 miembros www.uefa.com

África 54 miembros www.cafonline.com

Asia 46 miembros www.the-afc.com

Oceanía 11 miembros www.oceaniafootball.com

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Leonid Slutski El nuevo seleccionador ruso se ha marcado la clasificación para la próxima Eurocopa como objetivo primordial.

15 Belga / imago, Vladimir Pesnya / RIA Novosti / AFP

Bélgica Tras la disputa de ocho jornadas, el KV Ostende es el líder de la liga belga. (En la imagen: Gohi Bi Cyriac)

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DESMARQUE

Club insignia A

traviesan curiosos los campos tableta en ristre. Disparan fotos y toman notas a mansalva. Nada escapa a la atención de los tres visitantes en este día lluvioso en Varkenoord, Róterdam, donde tiene su sede el centro de entrenamiento de los juveniles del Feyenoord.

La fama de esta escuela de fútbol se ha extendido mucho más allá de las fronteras holandesas por su excelente labor. Resulta que los tres huéspedes son entrenadores de la liga estadounidense MLS, que han cruzado el Atlántico para empaparse del programa de entrenamiento ofrecido y de la filosofía de fútbol puesta en práctica. ¿Qué es lo que distingue a esta célebre academia que desde hace años viene abasteciendo de nuevas figuras a la selección de los Países Bajos? Nuestra redactora Sarah Steiner ha visitado la cantera de talentos para enseñarnos sus entresijos a partir de la página 6. Å

Mario Wagner / 2Agenten

Annette Braun

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Darlo todo por un gran sue単o Los jugadores de la cantera de la Feyenoord Academy en el entrenamiento diario en Varkenoord.

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MANO A MANO EN EL FEYENOORD Casi la mitad de los jugadores que integraban la selección holandesa en el Mundial de Brasil 2014 había jugado en Róterdam. Sarah Steiner visitó la cantera del Feyenoord buscando sus huellas.

Fotografías de Luc Schol.

L

lueve en Róterdam, una ciudad que se antoja lóbrega. Sopla una fuerte brisa que no consigue despejar el cielo encapotado. El tiempo no acompaña; es otoño en Holanda.

Pero, de alguna manera, esta estación encaja con Róterdam. La primera urbe industrial de los Países Bajos es conocida por su aspereza.

Se trata, al fin y al cabo, de una villa obrera. Se dice que aquí las camisas ya se venden con las mangas remangadas, y el lugar donde mejor se percibe esta mentalidad es el puerto: el mayor de Europa, con uno de los pasillos marítimos más transitados del mundo. 180.000 puestos de trabajo, 450 millones de toneladas de mercancías al año y un área de 12.500 hectáreas.

Son cifras de dimensiones increíbles.

Sus habitantes están orgullosos de la ciudad, y también de su club de fútbol, el Feyenoord, uno de los tres grandes equipos del país junto con el Ajax de Ámsterdam, su viejo rival, y el PSV Eindhoven. En su haber cuenta con 14 Ligas y 11 Copas, la Copa de Europa y la Copa Intercontinental de 1970, y la Copa de la UEFA de 1974 y 2002. Quien juega en el De Kuip, como se conoce al estadio, debe tener nervios de acero. El público es ruidoso, fanático y muy exigente, y convierte el recinto en una olla a presión.

En los últimos años, el club se vio acuciado por dificultades económicas y los caros traspasos no cumplieron lo prometido. Hoy en día, se respira estabilidad en este aspecto.

Si bien no está en condiciones todavía de retomar aquel glorioso pasado, el Feyenoord lucha, lento pero seguro, por regresar a la cima nacional e internacional.

El sol brilla en Brasilia. La ciudad luce en todo su esplendor. El viento moderado que sopla por todo el país trae temperaturas agradables. Es el clima perfecto para jugar al fútbol; es invierno en Brasil. Hoy, la Oranje y la Canarinha juegan el partido por el tercer puesto de la Copa Mundial de la FIFA 2014™. De los veintitrés hombres que conforman la selección holandesa, once tienen una relación directa con el Feyenoord.

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Todo en uno Desde la recuperaci贸n, pasando por la comida, hasta la condici贸n f铆sica ideal: los j贸venes talentos se preparan en todos los niveles para llegar a hacer historia con el Feyenoord.

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Reunión de equipo También los más pequeños tienen que acostumbrarse a las reglas de la academia.

Cinco de ellos, que no superan los 24 años, juegan en el club: Jordy Clasie, Bruno Martins Indi, Terence Kongolo, Daryl Janmaat y Stefan de Vrij. Todos dieron sus primeros pasos con el balón en las categorías inferiores del equipo, en la Feyenoord Academy.

Además, otros cuatro aprendieron sus habilidades en la academia. Tras subir al primer equipo, se marcharon: Leroy Fer recaló en el Norwich City; Georginio Wijnaldum se mudó a Eindhoven para jugar en el PSV; Jonathan de Guzmán fichó por el Villarreal; y Robin van Persie, capitán de la selección, se fue al Arsenal. Ron Vlaar y Dirk Kuyt también hicieron sus pinitos en los mismos vestuarios. En resumen, casi el 50 % de los jugadores tiene un pasado en la ciudad portuaria de Róterdam.

Otra cifra asombrosa.

Cruzar la calle No cabe duda de que en esta academia se hacen las cosas bien. Pero, ¿el qué exactamente? ¿Por qué destaca tanto entre las demás?

“Nos labramos nuestro propio camino”, sentencia Raymond van Meenen, el director de

la escuela. Pero no se trata de hacerlo mejor o peor, dice. “Los resultados de nuestro trabajo hablan claro”.

Además de los once jugadores que lograron el bronce en Brasil, las estrellas del mañana también cosecharon éxitos durante la temporada pasada. Hace dos semanas, con motivo del partido de la Eredivisie entre el Feyenoord y el Willem 2, se rindió homenaje en el De Kuip a los equipos que ganaron sus respectivas ligas. Y apenas dejaron un hueco libre en la hierba. La afición ovacionó a las escuadras sub-16, sub-14, sub-10 y sub-9.

Jugar con el primer equipo y pisar precisamente este césped es el sueño de todos y cada uno de los niños que entrenan en la Feyenoord Academy. Y saben muy bien que el camino será arduo. “Desde el principio les decimos que sólo el 1 o el 2 % de los futbolistas logran dar el salto al primer equipo”, explica Marcel Koning.

Pero el entrenador del sub-19 también es consciente de que en su equipo el porcentaje será mayor. Al fin y al cabo, sus chicos han alcanzado la última categoría juvenil.

Después, sólo podrán irse a otro club o cruzar la calle. Porque allí está su objetivo, lo tienen a su alcance. Las copas de los árboles permiten entrever los postes de los focos del estadio, y desde las canchas de entrenamiento se adivinan sus muros. El primer equipo no es sólo un gran sueño, sino que prácticamente lo tocan con los dedos.

“Mantenemos un contacto muy estrecho con la primera plantilla, sobre todo con los entrenadores”, señala Marcel Koning. Giovanni van Bronckhorst, que estuvo en la academia y fue jugador del Feyenoord, y su asistente Jean-Paul van Gastel, extécnico sub-19, acuden a los partidos de los juveniles y saben muy bien con quién podrán contar en poco tiempo. “Antes se buscaban los refuerzos en otros clubes y en el extranjero. Ahora, la primera opción es Varkenoord”, relata Damien Hertog.

También el director de la academia aprendió a jugar al fútbol aquí, como tantos de los que trabajan en la escuela. “Es un privilegio estar en este club”, afirma entusiasmado.

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EL VACÍO ENTRE LOS 18 Y LOS 21 El país de Johan Cruyff y el “totaalvoetbal” (“fútbol total”) parece empeñado en perderse la Eurocopa de Francia del próximo año. ¿Qué está fallando en la selección de Países Bajos?

Ideas copiadas y mejoradas A más largo plazo, el principal problema es que, sencillamente, el fútbol holandés ya no está produciendo suficientes jugadores de primera calidad. Holanda fue pionera en mucho de lo mejorcito del fútbol mo derno, pero ha perdido su primacía innovadora. Cuando los “ futbolistas totales” de la década de 1970 desplegaron por primera vez sus sofisticados detalles técnicos y cambios de posiciones, fue algo revo lucionario. Ahora todo el mundo puede hacerlo. Los métodos de desarrollo de la cantera que se vieron por primera vez en el Ajax se han ex tendido por todo el mundo.

Al igual que los británicos que inventaron el ferrocarril vieron luego cómo otros países construían mejores trenes y redes ferroviarias, los holandeses han visto cómo sus ideas se copiaban, adoptaban o incluso

El amo Johan Cruyff en los años setenta.

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mejoraban. Francia, Alemania y Bélgica producen ahora más figuras.

El turco Oğuzhan Öz yakup, que vio puer ta contra Holanda hace dos semanas, es en realidad un exinternacional neerlandés en categorías menores que salió de la academia del A Z Alkmaar.

Atrapada entre dos generaciones Entretanto, está prendiendo la conjetura de que acaso los holandeses no fuesen tan buenos como parecían indicar sus resultados en los cinco últimos años. En los Mundiales de 2010 y 2014, primero a las órde nes de Ber t van Mar wijk y después a las de Louis van Gaal, Holanda transformó astutamente su debilidad en for taleza renunciando momentáneamente a su tradicional estilo ofensivo para conver tirse en un equipo contragolpeador y sólido en defensa. En Sudáfrica, tras fiarlo todo a los contraataques de Arjen Robben y a los inteligentes pases de Wesley Sneijder, sólo el talón de cier to por tero español le privó de ganar el Mundial. Y en Brasil (con una zaga de cinco hombres) arrolló al defensor del título por 5 -1. A veces se olvida que, entre esos dos exitosos campeonatos, Holanda fracasó estrepitosamente en la Euro copa 2012, perdiendo sus tres par tidos.

Ahora, la época de los grandes entrenadores holandeses se está pasando. Cruy f f lleva sin dirigir a un equipo grande desde 1996. Hiddink tiene 68 años y ya no es lo que era. Van Gaal se retirará dentro de dos años.

Mientras tanto, la otrora fabulosa cantera del club históricamente más impor tante del país, el Ajax, no ha producido una megaestrella holandesa en más de una década (el uruguayo Luis Suárez y el sueco Zlatan Ibrahimović pasaron por allí con veintipocos años). Los cambios introducidos después de que Johan Cruy f f tomase el control del club en 2011 no han producido una mejora apreciable. Y la selección nacional está actualmente atrapada entre dos generaciones. Los futbolistas suelen alcanzar su plenitud a los veintimuchos, pero en su derrota por 3- 0 ante Turquía a principios de este mes, los Oranje no alinearon ningún jugador entre 27 y 31 años. En un extremo del abanico de edad estaban viejas glorias en declive como Sneijder, Robben y Robin van Persie. En el otro, jóvenes como Daley Blind y Memphis Depay. Y entre medias… nada.

Henk Spaan, redactor jefe de la prestigiosa revista Hard gras, afirma que su país debe dejar de vivir en el pasado y aprender de las naciones que lo han adelantado. Si bien la formación futbolística neerlandesa entre los 10 y 18 años sigue siendo en su opinión “increíblemente” bue na, resalta que “algo falla entre los 18 y los 21”. Y concluye: “Por alguna razón, los técnicos holandeses no son capaces de transformar a jóvenes talentos ex traordinarios en jugadores adultos maduros”. Por otro lado, las competiciones nacionales se resienten cuando se vende demasiado pronto a las jóvenes figuras. En los años 80 y 90, estrellas en ciernes como Ruud Gullit y Dennis Bergkamp no se marcharon de Holanda hasta que tenían 24 años. Ahora, con 20 ya abandonan el nido.

Para colmo, la táctica tradicional de Holanda se ha quedado obsoleta.

“Cruy f f sigue diciendo que tenemos que jugar con ex tremos por delan te del balón para fijar a los laterales contrarios. Pero los laterales están más en forma que antiguamente, por lo que ya no puedes jugar así. Es el fútbol moderno”, analiza Spaan. A su juicio, Países Bajos debe reinventar su fútbol como hizo Alemania tras su desastrosa eta pa a principios de la década de 2000.

David Winner

VI Images / imago

La potencia naranja quedó segunda en el Mundial de 2010 y tercera en la edición del año pasado en Brasil. Sin embargo, ahora languidece en la 4ª posición de su grupo de clasificación para la Eurocopa, y sólo puede aspirar a alcanzar la repesca. Para ello, Holanda debe ganar a Kazajstán y a la República Checa y esperar que su rival directo, Tur quía, tropiece. En los Países Bajos, pocos esperan que eso ocurra. Los errores tácticos, el ritmo cansino de su ataque y los fallos tontos en defensa han arruinado la campaña del combinado neerlandés. Esta semana, incluso, arreciaban los rumores de que Danny Blind, que ape nas sucedió como bondscoach (“seleccionador”) a Guus Hiddink hace 11 semanas ( y luego perdió sus dos primeros cruciales par tidos, contra Islandia y Turquía), podría ser sustituido por el exentrenador del Borussia Dor tmund Jürgen Klopp.

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El equipo es el centro El amor por este equipo se percibe en todos los rincones.

Se vive en honor a su lema, “mano a mano”, y en ningún momento parece fingido. Desde el niño de 8 años que llega corriendo al campo de entrenamiento feliz y henchido de orgullo hasta el director de relaciones internacionales, que sostiene: “Crecí aquí, este es mi club y no podría trabajar para ningún otro”. La entidad también es omnipresente en la ciudad. No existe barrio sin grafitis del Feyenoord ni bar sin bufandas rojiblancas.

Incluso en un día lluvioso como hoy, en Varkenoord nadie rechista cuando toca salir a entrenar. El trato es amable y el equipo es el centro de todo. Así quiere que sea la dirección de la academia. “¿De qué sirve jugar bien si luego pierdes 2-0?”, se pregunta Damien Hertog.

Los chicos deben dar el 100 % para cumplir con los duros criterios de los técnicos. La vida como futuro futbolista profesional no es un camino de rosas.

Aun así, para la academia es muy importante que estos jóvenes talentos tengan una infancia y una adolescencia. Por eso trabajan de cerca con los colegios para coordinar los entrenamientos con las clases. Las escuelas hacen posible que estos alumnos entrenen por la mañana y después asistan al centro. Pero el colegio no acaba tarde, sino que todavía les queda tiempo para disfrutar de amigos y familia.

El aspecto social es vital para el club. El director de la academia está en permanente contacto con los 220 jugadores y sus padres. Aquí no se trata sólo de fútbol, sino de mucho más. “Ya le hemos proporcionado trabajo a un padre y también les echamos una mano con los trámites burocráticos”, cuenta Raymond van Meeren. Para este exárbitro profesional, dar ejemplo es crucial. Tiene clara una cosa: “No formamos futbolistas perfectos, sino personas”.

Clases de comunicación y nutrición Pero al hilo de esta idea, los jugadores también tienen que arreglárselas solos. Los mayores se encargan de recordarles sus obligaciones. Marcel Koning, entrenador sub-19, explica cómo lo hacen. “A principio de temporada me siento con cada uno de ellos y hablamos de su progreso, sus objetivos, sus virtudes y sus puntos débiles. Entonces definimos tres aspectos que cada futbolista debe trabajar y mejorar individualmente”. Se le llama “entrevista del plan de desarrollo personal” y se hace con jugadores a partir de la categoría sub-13.

Para poner en práctica su propio plan, estos jóvenes talentos usan las herramientas de análisis de vídeo de la academia. Se graban todos los partidos y muchos entrenamientos, y cada jugador tiene su propio código.

Así, pueden registrase en una plataforma online para consultar su rendimiento. Con este sistema, los responsables ven cuándo y cuánto tiempo han estado conectados. Mediada la campaña, deben presentar al entrenador los progresos alcanzados. “Tanto nosotros como ellos —lo cual es mucho más importante— sabemos exactamente en qué punto están”, comenta Marcel Koning.

Además de las habilidades con el balón, en Varkenoord se liman otras cualidades. “Quien aspire a ser profesional necesita mucho más que talento”, advierte Raymond van Meeren. Por ello, los chicos reciben apoyo en diversos ámbitos. La formación en comunicación es

A por todas Hoy en el estadio de Varkenoord, pronto en el De Kuip.

Forjadores de talentos Glenn van der Kraan, entrenador sub-10 (arriba a la derecha) y Marcel Koning, técnico sub-19 (abajo a la derecha).

Los organizadores Damien Hertog, director de la Feyenoord Academy (arriba a la izquierda) y Raymond van Meenen, mánager (abajo a la izquierda) T H E F I FA W E E K LY

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De planta delicada a árbol robusto Muchos jugadores de la Feyenoord Academy se convierten en futbolistas determinantes, también en la selección holandesa.

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sólo un ejemplo. Ante las cámaras del propio canal de televisión del club, deben responder a preguntas sobre diversos temas, algunos controvertidos, como problemas con el entrenador o los compañeros. Después se analizan las respuestas tanto en sesiones de entrenamiento especiales como con los jugadores.

Además, un preparador mental y una nutricionista les asesoran, y siempre tienen a su disposición un trabajador social para charlas personales.

“Desarrollarse les corresponde a ellos” El sistema de la Feyenoord Academy no deja lugar a la improvisación. Resulta complicado conservar cierta perspectiva. Para ayudar al club, la academia cuenta con un sistema de gestión digital, un banco de datos donde se registra toda la información sobre los jugadores. “Nos permite reunir todos los aspectos en un solo sistema”, explica Glenn van der Kraan. Como director del proyecto y entrenador sub-10 de la escuela, tiene muy claro los motivos por los que la base de datos es tan útil. “Cuando nos llega un niño de cinco años y empieza a entrenar, le abrimos la ficha. Ahí apuntamos, con el paso de los años, todo tipo de información: las fechas de los entrenamientos, las notas del colegio, la historia clínica... Estos datos están disponibles de forma interna para todos, y así, el entrenador correspondiente puede acceder fácilmente a lo que necesita”, nos cuenta.

Este científico especialista en deporte está totalmente comprometido con el club. “Soy del Feyenoord, y mi familia también, siempre ha sido así. Trabajar aquí es un sueño”, reconoce.

Su padre era periodista deportivo y él, desde pequeño, presenció las entrevistas a grandes estrellas en el De Kuip. Ahora entrena al equipo sub-10. El trabajo con estos niños le inspira.

“Es increíble mirar cómo juegan. Van dos pasos más allá que nosotros. Son capaces de ver mucho más rápido las opciones que hay de pasar el balón”.

“Es la mejor academia de Europa, si no del mundo” Leroy Fer, futbolista profesional

Para fomentar todavía más esta capacidad, la academia recurre a medios sencillos.

Por ejemplo, Glenn van der Kraan no reparte petos entre sus chicos cuando juegan unos contra otros. De este modo evita que los pe-

queños se concentren solamente en los colores y provoca que se fijen muy bien en quién es de su equipo y quién no. Además, ya a esta edad juegan 9 contra 9, a diferencia de en otros clubes, donde lo hacen 4 contra 4 o 5 contra 5. “Al final jugarán 11 contra 11, eso es así. Tienen que aprender a abarcar con la vista todo el terreno de juego, así que, ¿por qué esperar?”, se pregunta.

Cree firmemente en el talento de todos ellos. Está convencido de que cualquiera del equipo puede llegar a lo más alto. “Estamos aquí para mostrarles el camino. Les ayudamos, les organizamos las cosas, los entrenamos.

Pero desarrollarse les corresponde a ellos”, precisa Glenn van der Kraan.

Quien amó al Feyenoord, amará al Feyenoord De hecho, son muchos los que se han desarrollado, y algunos de ellos han logrado cruzar la calle y saltar al primer equipo. Sus retratos y nombres ocupan un lugar destacado en la pared de la entrada del edificio de la academia.

Por ejemplo, Terence Kongolo, canterano del Feyenoord. O Jean-Paul Boëtius, que milita en el Basilea. También Luc Castaignos, la nueva esperanza de la delantera del Eintracht Frankfurt. La última foto de la fila sólo muestra la silueta de un jugador y, en lugar del

nombre, hay un signo de interrogación. Todos los chicos de la academia saben que algún día podrían estar ahí.

En la pared de enfrente encontramos a aquellos que han jugado en la selección neerlandesa. Los nombres de quienes causaron furor en Brasil. El primero, Robin van Persie, el capitán. A todos les une una relación especial. “Crecimos juntos, este club nos une”, dice Leroy Fer. Su imagen también está ahí.

Llegó a esta escuela a los diez años. “Llevo al Feyenoord en el corazón, ¡es mi club!”. Guarda buenos recuerdos de su época en Varkenoord, cuando soñaba con jugar algún día en el De Kuip. Lo consiguió y hoy en día viste los colores del Queens Park Rangers. También estuvo en el Mundial. “Fueron los mejores momentos de mi vida”, confiesa.

Preguntado sobre si la selección holandesa debe su éxito a la cantera del Feyenoord, lo tiene claro: “Es la mejor academia de Europa, si no del mundo. Desde luego, parte del éxito es mérito suyo, sí”.

Con todo, la Oranje no va bien en la fase de clasificación para la Eurocopa de Francia 2016.

Ya no depende de sí misma, necesita la ayuda del combinado turco. ¿A qué se debe esta mala racha? “Es que hay pocos jugadores del Feyenoord”, responde sonriente Raymond van Meenen. Y es que más vale reír que llorar. Å

FE Y ENOOR D DE RÓ T ER D A M Hechos y cifras Fundación: 19 de julio de 1908 E s tadio: Stadion Feyenoord, De Kuip, 51.577 asientos Entrenador : Giovanni van Bronc k hor s t Pre sidente: Gerard Hoetmer Trof eos nacionale s: L iga holande sa: 1924, 1928, 1936, 1938, 1940, 1961, 1962, 1965, 1969, 1971, 1974, 1984, 1993, 1999 C opa holande sa: 1930, 1935, 1965, 1969, 1980, 1984, 1991, 1992, 1994, 1995, 20 08 Trof eos inter nacionale s: C opa de Europa: 1970 C opa Interc ontinental: 1970 C opa de la UEFA : 1974, 20 02

Feyenoord Academy Direc tor : Damien Her tog Mánager : Ray mond van Meenen E s tadio: Spor tc omplex Var kenoord, 3.60 0 asientos Rec onocimiento s: Premio Rinus Mic hels: 2010, 2011, 2012,2013, 2014

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Š 2015 adidas AG. adidas, the 3-Bars logo and the 3-Stripes mark are registered trademarks of the adidas Group.

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UNA MIR ADA A L AS LIGAS

I N T E R I O R E S Bélgica: Pro League

El Ostende afianza el liderato Annette Braun es redactora de “The FIFA Weekly”.

El KV Ostende perdió 1-7 la temporada pasada a manos del KV Kortrijk, escuadra a la que entonces dirigía Yves Vanderhaeghe.

Ambos equipos volvieron a verse las caras en la octava jornada del ejercicio actual, aunque esta vez fue el Ostende quien se llevó el gato al agua por 1-0. Curiosamente, el banquillo del conjunto que salió victorioso lo ocupa ahora el propio Yves Vanderhaeghe, quien recaló en el club a mediados de este año.

Belga / imago

¿Será gracias al técnico que el KV Ostende apunta alto este curso? Merced a su triunfo sobre el Kortrijk suma ya 19 puntos y mantiene el liderato, por encima del RSC Anderlecht (15 puntos). El gol decisivo lo anotó en el minuto 66 Gohi Bi Cyriac, delantero de 25

años que llegó a Ostende procedente del Anderlecht en el verano europeo. Después de finalizar en décima posición la temporada pasada, el actual líder es una de las sorpresas positivas de la Pro League.

El Standard de Lieja, en cambio, ha firmado un inicio de campaña desalentador. Tras terminar cuarto en 2014/15, el equipo ocupa el penúltimo lugar al cabo de ocho jornadas. El Gante, su último rival, le endosó un claro 4-1 —en la sexta jornada ya había perdido 7-1 contra el Brujas— y eso que el equipo se había adelantado en el minuto 2 por mediación de Anthony Knockaert. Noventa minutos y dos

El primer título de liga ha despertado la sed de triunfos en Gante.

expulsiones más tarde —Dino Arslanagic (45') y Damien Dussaut (64')— se certificó su quinta derrota de la temporada. Sven Kums (42'), Danijel Miličević (45') y Thomas Matton por partida doble (62' y 90') decantaron la balanza a favor del vigente campeón belga, que marcha en sexta posición con 14 puntos en su casillero.

Es probable que el choque contra el Standard de Lieja evocara hermosos recuerdos en la expedición del Gante: su victoria por 2-0 del pasado mes de mayo sobre este mismo rival le permitió conquistar el campeonato de liga por primera vez en su historia.

Aquel logro no sólo le reportó el merecido reconocimiento a nivel nacional, sino también la clasificación directa para la Liga de Campeones de la UEFA. En la primera jornada de la máxima competición continental, el cuadro belga empató 1-1 con el Olympique de Lyon, y su próximo rival será el Zenit de San Petersburgo. En Bélgica, se enfrentará al Waasland-Beveren en la novena jornada. Sin duda, el primer título de liga ha despertado la sed de triunfos en Gante. Å

Un bonito reencuentro El técnico Yves Vander­ haeghe celebra la victoria por 1-0 de su club, el KV Ostende, sobre su exequipo, el KV Kortrijk.

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Depredador del área Rodrigo Ramallo (en el centro; The Strongest) celebra un gol.

The Strongest arrebata el liderato a Sport Boys Sven Goldmann es redactor experto en fútbol del diario berlinés “Der Tagesspiegel”.

Al Sport Boys le habría venido estupendamente un buen diez, un hombre con dotes de liderazgo, capaz de echarse el equipo a la espalda en caso necesario.

Un futbolista así es lo que el club de la localidad de Warnes, en la llanura boliviana, echó de menos en el partido que le enfrentó al The Strongest con el liderato de la Liga de Fútbol Profesional Boliviano en juego. Hace algo más de un año, el Sport Boys adjudicó la camiseta con el dorsal diez nada menos que al presidente de Bolivia, Evo Morales, que en mayo de 2014 firmó con el club warneño un contrato profesional en el que se establecía que cobraría el salario mínimo nacional (213 dólares). La efectista maniobra publicitaria resultó fructífera para el club y para Morales, que se preparaba por entonces para afrontar unas elecciones presidenciales. Por supuesto, nadie se tomó en serio la posibilidad de que el dirigente, que tiene actualmente 55 años de edad, llegase realmente a jugar con el Sport Boys en un partido oficial.

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Hoy en día, el dueño de la elástica azul con el dorsal diez es Anderson Gonzaga. El brasileño no tuvo su día en la octava jornada del Torneo Apertura, en la que el Sport Boys, que llegaba como líder invicto, recibió al The Strongest en el Estadio Samuel Vaca Jiménez. El conjunto visitante se impuso por 1-2 y, además de acabar con la racha de imbatibilidad de los locales, les arrebató el primer puesto de la clasificación. El Tigre, como se conoce popularmente al histórico conjunto de La Paz por su camiseta de listas negras y amarillas, busca este año reconquistar un campeonato que no consigue desde que en 2013 se adjudicó el Apertura, el decimoprimer título liguero de su palmarés hasta la fecha.

Entretanto, las dos últimas ediciones de los torneos Apertura y Clausura acabaron en las vitrinas de otro equipo de La Paz, el Club Bolívar, que con un total de 20 títulos ligueros se ha convertido en la escuadra más laureada de la competición.

El Sport Boys, conocido en Bolivia con el apodo de el Toro, ascendió a la máxima categoría del fútbol boliviano hace sólo dos años, tras proclamarse subcampeón de la segunda división. La temporada pasada, el conjunto de Warnes acabó penúltimo en la tabla y necesitó de la promoción para salvarse del descenso. El Sport Boys nunca había empezado tan bien como en el presente Apertura, pero, ante la visita del Tigre, el Toro se mostró manso e inofensivo en su campo. El

partido no arrancó de la mejor manera para el cuadro local, que encajó el 0-1 a los cinco minutos, cuando Rodrigo Ramallo aprovechó un error de la defensa en el despeje para, solo ante la portería del Sport Boys, batir sin remisión al guardameta rival. Pese a todo, los locales lograron nivelar la contienda unos minutos antes del descanso, cuando Leonel Morales conectó una espectacular volea desde una posición escorada y estableció la igualada.

En la reanudación, el The Strongest recuperó el mando del encuentro y no tardó en volver a inclinar la balanza de su lado. No obstante, el gol de la victoria llegó en una acción de mucha fortuna para los visitantes. El paraguayo Ernesto Cristaldo alcanzó un balón colgado en el segundo palo y, de cabeza, trató de buscar a un compañero en el centro del área pequeña, pero el zaguero local Helmut Gutiérrez, también con la testa, interceptó el pase con tan mala suerte que el esférico terminó en el fondo de su propia portería. A partir de entonces, el The Strongest supo administrar su ventaja y el tiempo restante se consumió sin que los visitantes viesen peligrar la victoria en ningún momento. Al Sport Boys le faltó fantasía y tenacidad, y, muy probablemente, también un líder capaz de tirar del carro en momentos de apuro. Pero Evo Morales estaba ocupado el fin de semana con la campaña de lucha contra el narcotráfico y no tuvo tiempo para jugar al fútbol. Å

Xinhua / imago

Bolivia: Liga de Fútbol Profesional

Azerbaiyán: Supreme League

El Qabala FK lucha por su primer título Emanuele Giulianelli es un escritor independiente especializado en fútbol afincado en Milán.

Cuando se cumplen diez años de su fundación, el Qabala FK ha empezado la liga con un firme propósito.

Después de haber terminado tercero en tres temporadas consecutivas, siempre a remolque del Qarabag y del Inter de Bakú, el equipo de la ciudad más antigua de Azerbaiyán se ha propuesto luchar hasta el final por la conquista de su primer título nacional.

ZUMA Press / imago

Tras cinco jornadas disputadas, el Qarabag de Agdam, bicampeón y defensor del título, lidera la tabla de la primera división de Azerbaiyán, la llamada Supreme League. El conjunto de Agdam, obligado a jugar todos sus partidos en la capital del país debido al prolongado y sanguinario conflicto en el que se encuentra

inmersa la República de Nagorno Karabaj, encabeza la clasificación con 13 puntos, fruto de cuatro victorias y de un empate a 2-2 registrado en la primera jornada, precisamente en el campo del Qabala. En aquel partido, los locales se hicieron con la ventaja por mediación del estonio Zenjov, pero el campeón remontó gracias a un doblete de Richard, un jugador brasileño que lleva cuatro temporadas en el club. A falta de tres minutos para el final, un gol de Samir Zargarov sentenció la igualada.

El Qabala comparte el segundo puesto con el Inter de Bakú, con 10 puntos: en el casillero de ambos figura una sola derrota.

El Qarabag y el Qabala son además los únicos representantes del fútbol azerí que siguen en liza en las copas europeas. El Qabala, que disputa por segunda vez la Europa League, no pasó del 0-0 en casa contra el PAOK de Salónica griego en su primer encuentro de la fase de grupos. El Qarabag, todo un veterano en Europa, sufrió una derrota por 3-1 en su visita al Tottenham, pese a su buen juego y a su patente voluntad de darlo todo en el campo para no convertirse en el equipo facilón del grupo y repetir el

magnífico rendimiento del año pasado, cuando estuvo a punto de pasar de ronda.

El tercer pretendiente al título de uno de los campeonatos europeos con el promedio de espectadores más bajo, unos 1.600 por partido, es el Inter de Bakú, un club que se proclamó por última vez campeón de liga en 2010.

Por debajo del grupo de cabeza, donde el líder se destaca sólo por tres puntos, la cuarta posición corresponde al Zira FK, con 9. Este equipo, fundado hace 13 meses, viene de alcanzar un sorprendente quinto puesto en su primera temporada en la máxima división del país. En la presente campaña, el Zira apunta además a mejorar su propia posición, pues se mantiene imbatido y se ha anotado un magnífico empate a cero contra el Inter.

El AZAL, con cero puntos y cero goles, cierra la clasificación de esta liga en la que participa un total de diez clubes. Sus dos partidos consecutivos contra el Qarabag y el Qabala, ambos a domicilio, en octubre ofrecerán una indicación más exacta de cuáles son las posibilidades reales de este equipo. Å

Competición continental Sergei Zenjov (izq.) cosechó con el Qabala un empate sin goles contra el PAOK de Salónica en la Europa League.

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L A EN T REV IS TA

“El trabajo duro tiene recompensa” Mathieu Valbuena es trabajador, director de juego y un peligro para cualquier defensa.

En esta entrevista, el internacional francés de 30 años habla sobre sus difíciles comienzos en Burdeos, sobre su perseverancia y sobre el Mundial de Rusia. ¿Mathieu Valbuena, qué jugadores le marcaron más?

Mathieu Valbuena: Mi ídolo siempre fue Ronaldo, el Fenómeno, que hacía cosas increí­ bles con el balón. También estaban Romário y Rivaldo, que me hacían soñar y dieron muchas alegrías al Barça. Tenían un juego distinto al de los demás, eran genios del fútbol. Esos son los jugadores que le hacen soñar a uno de niño, que consiguen que se diga que el fútbol es hermoso y que suscitan pasión por este deporte.

Y hablando de usted, tiene la imagen de ser alguien que ha tenido que pelear más que los demás para triunfar. ¿Por qué?

Las cosas nunca me resultaron fáciles, por mi físico, que creó dudas a mucha gente. Me formé en el Burdeos, al que llegué con ocho años. Pasé allí toda mi formación, y a los 18, en el momento de pasar del filial al equipo profesional, eso supuso un freno para ellos.

Era por mi estatura, o quizás porque en aquel momento no estaba listo para afrontar el reto físico. Me fui y tuve que terminar mi forma­ ción en otro sitio, en clubes de menos renom­ bre y más amateurs. Fue duro, porque cuando se pasa de entrenamientos todos los días a sesiones dos veces a la semana, uno tiene que entrenarse en solitario para seguir creyendo en su sueño. Quedar descartado a los 18 años no anima mucho, pero yo me esforcé al máximo y no me rendí. Son cosas que me endurecieron.

pero siempre he sabido alcanzar mis metas.

Lo que me dio fuerza fue mi capacidad de porfiar, cuando nunca tuve nada fácil, tanto para alcanzar la profesionalidad como para hacerme un hueco en cada nuevo club o con la selección. A base de trabajo y abnegación, las virtudes que siempre me han dado fuerza, siempre he logrado dar la vuelta a las situaciones.

¿En qué le fortaleció esa trayectoria difícil?

No hay mal que por bien no venga. A mí no me llegó todo dado. Actualmente vemos a muchos jugadores que se convierten en profesionales muy jóvenes, y que inmedia­ tamente están en una situación cómoda.

Si hubiese firmado con el Burdeos quizás no habría tenido nunca esta carrera, y no habría llegado a ser internacional. Que me excluyesen me hizo tomar conciencia.

¿Y ese aspecto de su personalidad le permitió superar todas esas adversidades?

Creo que es una cierta forma de despreo­ cupación. Tenía el valor del trabajo, que me inculcaron mis padres, y también la pasión por el fútbol. Es mi vida entera, y me divierto muchísimo jugando partidos con los amigos.

Hoy en día no encontramos a tantos apasio­ nados así en el fútbol. Cuando me entreno y le doy patadas a un balón, simplemente soy feliz, y cuando juego no pienso en nada más.

Ahí es donde radica mi fuerza.

¿Y cómo reaccionó en aquel momento?

¿Y esa cualidad es lo que le permite rendir en los grandes partidos?

Lloré. Me entristecí mucho, porque tuve la sensación de que todo se venía abajo en un instante. Pero mis padres, mi padre sobre todo, fueron quienes me impulsaron a creer en ello. Me dijeron que todavía era joven, que tenía que trabajar y pasar por otras etapas para formarme y conseguirlo. Pasé por el Langon y luego por el Libourne, donde ­también me costó mucho trabajo afianzarme,

Para mí, jugar un gran partido es ante todo felicidad. Hay que tomarlo de manera positiva, divirtiéndose. Cuando uno se esfuer­ za, siempre obtiene su recompensa. Es cierto que en Marsella marqué en momentos impor­ tantes. Y mis grandes estrenos también salieron muy bien. Jugué mi primer partido de la Liga de Campeones en Liverpool, y marqué. En mi primera internacionalidad

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también. Para mí, es una presión positiva.

Intento aprovecharlo al máximo para no tener que lamentar nada cuando cuelgue las botas.

¿Cómo le transformó su experiencia en la Copa Mundial de la FIFA Brasil 2014™?

En el plano personal, fue una aventura humana como no había vivido nunca.

Más allá del hecho de que todos rendimos a un buen nivel, la cohesión del plantel fue extraordinaria, y el ambiente también, los estadios... Que fuese en Brasil añadía algo muy especial. Fue un gran momento, y marcar aquel gol contra Suiza es el recuerdo más grande de mi carrera.

Usted ha jugado en Rusia una temporada. ¿Cómo ve la Copa Mundial de la FIFA 2018? ¡Puedo decirle que allí piensan mucho en ella! Nosotros también pensamos en ella, aunque nos quede lejos, porque primero está la Eurocopa de Francia. Pero después de ver los estadios y las obras, puedo decirle que tienen unas infraestructuras magníficas y que va a ser un grandísimo Mundial.

¿Qué piensa del grupo de Francia, que se medirá con Países Bajos, Suecia, Bulgaria, Bielorrusia y Luxemburgo?

No hay liguillas fáciles, de todas formas.

Al final de la temporada pasada perdimos contra Albania. Ya no quedan rivales ­pequeños, se ha acabado la época en la que le metíamos un 10-0 a Azerbaiyán.

Habrá que pelear, como en todas las fases previas. En el último Mundial tuvimos que pasar por la repesca, espero que esta vez terminemos primeros. Å Con Mathieu Valbuena habló Pascal de Miramon

Nombre Mathieu Valbuena Fecha y lugar de nacimiento 28 de septiembre de 1984, Bruges, Francia Posici贸n Centrocampista

pressesports

Trayectoria como jugador 2001-2003 Girondins de Burdeos 2003-2004 Juveniles del Langon-Castets 2004-2006 FC Libourne-Saint-Seurin 2006-2014 Olympique de Marsella 2014-2015 FK Dynamo de Mosc煤 Desde 2015 Olympique de Lyon Selecci贸n de Francia 50 partidos, 8 goles

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Primer amor Luga r: Gra nd-Bassa m, Costa de Ma r fi l Fec ha: 6 de abr i l de 2014 Hora: 16:43 Fot贸g ra fo: Ma lte Jaeger

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Football breaks down barriers Football builds bridges. It has a unique power to inspire friendship, respect and equality.

FIFA’s Say No To Racism campaign is part of our commitment to tackle all forms of discrimination in football.

Everyone should have the right to play and enjoy football without fear of discrimination. Say no to racism.

For more information visit FIFA.com

MUSEO DEL FÚTBOL MUNDIAL DE L A FIFA

NO TA PRE SIDENC I AL

El Museo del Fútbol Mundial de la FIFA entra en su fase decisiva

La reforma debe ser global

L Inspección in situ Alessandro Del Piero (izq.) y Marta visitan las obras.

Olivier Morin / AFP

D

esde marzo de 2014, las obras en la metrópoli suiza no han ­parado: FIFA Museum AG construye en el centro de Zúrich el Museo del Fútbol Mundial de la FIFA, cuyas obras de interior comenzaron en septiembre. Además, en las tres plantas que albergarán el museo se ha empezado a instalar la valiosa tecnología que, en un segundo plano, permitirá exponer más de 1.000 objetos exclusivos. En su i­ nterior se dará vida a un mundo interactivo, gracias a las 60 pantallas de las que se dispondrá. Especial dificultad entraña la construcción del pinball, elemento exclusivo de este museo.

“Será un placer contar con el Museo del Fútbol Mundial de la FIFA, un lugar de encuentro muy especial. El museo despertará recuerdos y evocará emociones, lo que unirá a la familia mundial del balompié”, comentó Sepp Blatter, presidente de la FIFA. Con el inicio de las obras de interior, el museo entra en la fase decisiva. “Es una gran noticia que hayan comenzado los trabajos de acabado interior —declaró Stefan Jost, gerente de FIFA Museum AG—. Todo lo que hasta ahora sólo habíamos visto en los planos, comienza a tomar forma”.

Para David Ausseil, el director creativo, es una etapa muy exigente: “Aún queda mucho por hacer. Además de la costosa tecnología, hay que revisar los contenidos para eliminar cualquier posible error, hay que repasar las traducciones y finalizar el ingente material audiovisual”.

Las obras de interior llegarán a su término a finales de octubre.

Entonces comenzará la intensiva fase de pruebas del museo en su conjunto. Stefan Jost es optimista: “La inauguración se mantiene para el primer trimestre de 2016”.

El Museo ofrecerá al público 3.000 m2 repartidos en tres plantas, en las que se exhibirá el mundo del fútbol en sus numerosas facetas. En un entorno interactivo y m ­ ultimedia, sus visitantes experimentarán las emociones que el f­ útbol despierta a diario y conocerán la forma en que influye y emociona a los hinchas de todo el planeta. Å tfw

as reformas de la FIFA en 2011 nos ayudaron a establecer unos cimientos más sólidos para la gobernabilidad del fútbol en todo el mundo. Sin embargo, los lamentables sucesos de este año ponen en dolorosa evidencia que aquellos cambios no fueron suficientes.

Aunque la mayoría de las reformas recomendadas en 2011 fueron aprobadas por votación general en el Congreso de la FIFA, no han sido incorporadas en su integridad por todo el sistema responsable del control cotidiano del fútbol en las distintas latitudes. Debemos arreglar esto, de una vez por todas, con reformas estancas y un ­compromiso genuino por parte de todos los administradores futbolísticos. Necesitamos mostrar que entendemos la gravedad de la ­situación y que estamos dispuestos a tomar las medidas necesarias para repararla.

Pero la FIFA no puede alcanzar sola este cambio en el fútbol.

Necesitamos la cooperación plena de las seis confederaciones, de las federaciones miembros y de las autoridades nacionales. La FIFA apoya las intervenciones de las autoridades estadounidenses y suizas y continuaremos haciéndolo con independencia de lo lejos o lo cerca que lleguen tales investigaciones. Éste es el difícil camino que debemos seguir si nos tomamos en serio el cambio.

Confío en que el Dr. François Carrard y la Comisión de Reformas 2016 aportarán un paquete creíble de reformas capaz de ayudarnos a restaurar la credibilidad y la confianza. El presidente indepen­d iente de la Comisión de Auditoría y Conformidad de la FIFA, Domenico Scala, ha presentado una poderosa lista de propuestas que han contribuido a marcar la pauta y fijar el rumbo de esta siguiente fase de reformas.

Espero que todas las federaciones miembros apoyen plenamente este proceso de reformas en el Congreso Extraordinario que se celebrará en febrero. Fallar en ese intento representaría una traición hacia nuestra institución, hacia el fútbol, y hacia los millones de ­seguidores en todo el planeta que esperan con razón los más altos estándares de quienes dirigen nuestro deporte.

Nuestro objetivo debe ser dar a la institución de la FIFA la oportunidad de avanzar el año que viene y de seguir construyendo sobre el progreso que hemos alcanzado en la escenificación de competiciones y en el desarrollo del fútbol en todo el mundo desde 1904. Si no actuamos ahora, estaremos poniendo en peligro todo ese esfuerzo.

Suyo, Sepp Blatter T H E F I FA W E E K LY

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RUSIA

Nombre Leonid Víktorovich Slutski Fecha y lugar de nacimiento 4 de mayo de 1971, Volgogrado Clubes como jugador 1989 FC Zvezda Gorodishche Clubes como entrenador

Tres balones, dos banquillos Leonid Slutski no tiene ningún problema en estar pluriempleado.

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Alexander Vilf / RIA Novosti / AFP

2000 FC Olimpia Volgogrado 2003-2004 FK Elista 2005-2007 FK Moscú 2008-2009 Krylia Sovetov Samara Desde 2009 CSKA de Moscú Desde 2015 Selección rusa

RUSIA

Esperanzas por partida doble Leonid Slutski no sólo es el entrenador del CSKA de Moscú, sino que además dirige a la selección rusa en la última fase del clasificatorio para la Eurocopa de 2016. Este desafío, sin embargo, no le genera ningún conflicto de intereses, como cuenta Ivan Tarasenko.

M

ientras continúan los preparativos de Rusia para la Copa Mundial de la FIFA 2018™, su equipo nacional inaugura una etapa con un nuevo selecciona­ dor: el actual entrenador del CSKA de Moscú, Leonid Slutski. Por primera vez desde 2006, la Unión Rusa de Fútbol (RFU) ha confiado el trabajo a un ciudadano ruso, tras los nombramientos de los holandeses Guus Hi­ ddink y Dick Advocaat, y del italiano Fabio Ca­ pello. Lo que hace especial esta contratación es que Slutski ha accedido a dirigir la selección nacional hasta el final de los clasificatorios para la EURO 2016 mientras cumple con sus deberes de entrenador del CSKA de Moscú.

El técnico lleva seis años en el club capita­ lino, con el que ha ganado dos títulos de la Pre­ mier League rusa y dos Copas de Rusia. “Sé que no es habitual en el fútbol moderno tener un seleccionador a jornada parcial, pero no es la primera vez que pasa en Rusia ni en el mundo”, explica.

“Cuando hablé con la RFU, acordamos que ocuparía el puesto durante poco tiempo, entre cuatro y seis partidos clasificatorios para la Eu­ rocopa. Se trata de una medida con carácter excepcional. Rusia ha pasado por momentos difíciles en este grupo y por eso acepté cuando me ofrecieron el puesto. Para cualquier entre­ nador en mi situación, creo que era sencilla­ mente natural responder a la llamada y ayudar a la selección nacional, aunque sólo sea duran­ te unos pocos partidos”. ¿Pluriempleo? No pasa nada Como resultado, el calendario de Slutski para este otoño europeo se presenta especialmente cargado. En él figuran los partidos del campeo­ nato nacional de liga, que actualmente lidera el CSKA, de la fase de grupos de la Liga de Cam­ peones de la UEFA, donde el club se medirá con el Manchester United, el PSV Eindhoven y el Wolfsburgo, y los decisivos clasificatorios para la EURO 2016. Sin embargo, el técnico de 44 años de edad no se amedrenta.

“No veo ningún problema en ello. En el fút­ bol moderno, un entrenador debe pensar sobre todo en el siguiente partido. Yo llevo muchos años funcionando así, de manera que no supo­ ne nada nuevo para mí”, comenta. “Conozco prácticamente a todos los jugadores de la selec­ ción, porque juegan en Rusia, en la Premier

League. La única excepción es Denis Cheryshev del Real Madrid, pero hemos hablado varias veces”.

Las voces críticas, no obstante, arguyen que los entrenadores que compaginan estos dos cargos pueden encontrarse ante un conflicto de intereses. Por ejemplo, el técnico de un club que también trabaje con una selección nacional po­ dría tener problemas para ser objetivo con los jugadores que conoce bien.

“Para cualquier entre­ nador en mi situación, creo que era sencilla­ mente natural responder a la llamada y ayudar a la selección nacional”.

Leonid Slutski

A Slutski, sin embargo, no parece que esta crítica le importe lo más mínimo: “Mi objetivo principal es conseguir resultados. Si los conse­ guimos, me traen sin cuidado las acusaciones de la gente. Si no logramos los resultados, el favoritismo sería una de las acusaciones menos importantes que tendría que oír. Por consi­ guiente, no me preocupa en absoluto”.

Un año entre hospitales Slutski tiene muy buenas razones para parecer tan seguro de sí mismo. En los escenarios na­ cionales, ha destacado como uno de los entre­ nadores más laureados de los últimos años y ha ayudado al CSKA a imponer su dominio sobre un Zenit de San Petersburgo cargado de estre­ llas. En 2009, se convirtió en el primer entrena­ dor que ha llevado a un club ruso a los cuartos de final de la Liga de Campeones de la UEFA, y antes de aquello disfrutó de éxitos nacionales

con el Krylia Sovetov, de Samara, y el FK Mos­ cú. Como estratega, su logro más impresionan­ te hasta la fecha ha sido el trabajo que llevó a cabo con el equipo juvenil del Olimpia Volgo­ grado a principios de su carrera.

“En el Olimpia trabajaba con chavales naci­ dos hacia 1982, y 17 de ellos terminaron jugando profesionalmente. Se trata de un porcentaje increíblemente alto, prácticamente imposible e inaudito. Me siento muy orgulloso de aquello”, recalca. A diferencia de la mayoría de entrena­ dores rusos, Slutski no posee experiencia como jugador de fútbol profesional. Su prometedora carrera terminó cuando contaba 19 años, el día en el que se lesionó al caer de un árbol mientras trataba de rescatar el gato de una vecina.

“La vecina de al lado vino a pedirme si le podía ayudar a bajar el gato de un árbol”, expli­ ca este oriundo de Volgogrado. “Me subí al árbol y me caí. Como resultado sufrí una fractura compuesta y expuesta en la rodilla izquierda.

Es el tipo de lesión que no sólo te aparta del fútbol, sino que te imposibilita en todos los as­ pectos de la vida. En total pasé un año en el hospital. Trabajé en la rehabilitación de la pier­ na e intenté regresar al fútbol, pero no lo con­ seguí. Pero ahora, como entrenador, cuando echo la vista atrás, me doy cuenta de que no ha supuesto una gran pérdida para el fútbol ruso haberse quedado sin Slutski el jugador”.

El Mourinho ruso Tiempo después, cuando llegó a la primera di­ visión de la liga rusa en calidad de técnico, la prensa empezó a llamarlo “el Mourinho ruso”, sobre todo por su falta de experiencia como futbolista profesional. “Cuando Yuri Belous, el presidente del FK Moscú, me contrató, ense­ guida le preguntaron por qué nombraba entre­ nador del equipo a uno que nunca había jugado a esto”, recuerda Slutski. “Y él respondió: ­‘Tampoco Mourinho tiene ninguna experien­ cia como jugador’. De ahí surgió esa extraña comparación. Pero a mí me resbala bastante todo eso”.

Aunque Slutski ha trabajado sobre todo en Moscú, posee vínculos estrechos con otras par­ tes de Rusia. Nació en Volgogrado y pasó un año entrenando en Samara, dos ciudades que alber­ garán partidos de Rusia 2018. El entrenador del CSKA se siente, según sus propias palabras, muy ilusionado con el Mundial.

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RUSIA

UN ROSTRO MUY PERSONAL En Rusia se llevaron a cabo numerosos eventos para festejar el inicio de la cuenta atrás de 1.000 días para el partido inaugural del Mundial 2018. El eje central de estos actos era la campaña para atraer voluntarios, quienes otorgarán al torneo un valor añadido.

E

l 18 de septiembre comenzó la cuenta atrás de los 1.000 días que faltan para que arranque la Copa Mundial de la FIFA Rusia 2018™, con el par tido inaugural del Estadio Luzhniki,

en Moscú. Coincidiendo con esta simbólica fecha, más de 45.000 personas en 33 ciudades de toda Rusia par ticiparon en numerosos eventos coordinados por el Comité Organizador Local (COL) de Rusia 2018 con el apoyo de la Asociación de Centros de Voluntarios y la Asociación Rusa de Clubes Depor tivos Estudiantiles.

El principal objetivo de estos actos consistía en atraer voluntarios para el torneo, un proceso que empezará en el segundo trimestre del año que viene.

“Para nosotros, la comunidad de voluntarios desempeña una función impor tante a la hora de promover una imagen positiva del

Pistoletazo de salida Empieza la cuenta atrás en la Plaza Roja de Moscú.

Mundial de Rusia”, ha declarado Alexey Sorokin, consejero dele gado del COL de Rusia 2018. “De hecho, los voluntarios van a conver tirse en el rostro de este evento global. Nos alegra que la posibilidad de par ticipar en el programa de voluntariado haya suscitado un interés enorme en todo el país. Y se ha visto claramente con la cuenta regresiva de 1.000 días. Hasta la fecha, ya se han seleccionado centros de voluntarios del COL de Rusia 2018 en las once sedes, aunque vamos a desplegar el programa de voluntariado como un único equipo. Los candidatos a voluntarios podrán presentar sus solicitudes de par ticipación a par tir del ­s egundo trimestre de 2016”.

ancho del país, con la par ticipación de escuelas y universidades.

Ilusión A falta todavía de 1.000 días para el partido inaugural del Mundial 2018.

Los voluntarios de Arkhangelsk y Tambov ayudaron a desarrollar sus habilidades futbolísticas a jóvenes criados en or fanatos. En Vladivostok, el Luch Energiya, equipo de la segunda división rusa, organizó a su vez un torneo de fútbol cinco. El Ministro de Deportes de Rusia y Presidente del COL de Rusia 2018, Vitaly Mutko, ha querido hacer hincapié en los beneficios físicos que apor ta el fútbol. “Para nosotros es impor tante que el depor te y los estilos de vida saludables sean cada vez más populares entre la juventud”, ha señalado. “En lo que respecta a los preparativos del Mundial de 2018, estamos construyendo multitud de espacios depor tivos por toda la par te europea de Rusia. No sólo estadios, sino también campos de entrenamiento y lugares para la concentración de los equipos. Así se pondrán los cimientos del rico legado que dejará el torneo, y estamos convencidos de que ayudará a mejorar la salud de la nación”. Å

Representante Lothar Matthäus, campeón del mundo en 1990.

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Sefa Karacan / Anadolu Agency / AFP, Pavel Lisitsyn / RIA Novosti / AFP, Golovanov + Kivrin / imago

Con motivo del inicio de la cuenta regresiva de 1.000 días hubo, asimismo, par tidos de fútbol y conferencias a lo largo y

RUSIA

Grigoriy Sisoev / RIA Novosti / AFP

Un buen arranque El nuevo seleccionador de Rusia, Leonid Slutski (dcha.), inició su andadura con dos victorias y se muestra satisfecho con el rendimiento de los suyos.

“Todos los rusos, y los de las provincias en particular, tienen muchas ganas de vivir este Mundial. Para estas ciudades se trata de una oportunidad única de ver los mejores estadios y los mejores futbolistas, de disfrutar de auténticas mejoras en sus infraestructuras y de formar parte de la comunidad internacional. No todos los residentes de estas ciudades tienen la oportunidad de viajar al extranjero. Están muy ilusionados con la llegada del Mundial. Por eso quiero decirles a todos los aficionados al fútbol que estén planeando venir a Rusia que quedarán encantados con la gente que conozcan aquí, especialmente en las regiones, y con el ambiente y la alegría que se respirará en estas ciudades durante la competición”. ¿Le gustaría a Slutski seguir siendo seleccionador nacional cuando Rusia albergue el Mundial? “La verdad es que no pienso en esos términos. Yo voy partido a partido y nunca miro tan lejos”, asegura. “Sin embargo, para cualquier entrenador es muy prestigioso y muy

emotivo preparar a su selección nacional para un Mundial en su propio país”.

Muy poco reconocimiento De momento, sin embargo, Slutski sigue concentrado en los inminentes y decisivos clasificatorios para la EURO 2016. Los críticos de la selección nacional aseguran que el actual once inicial carece de grandes estrellas, una opinión que no comparte el entrenador, como explica al final de nuestra entrevista. “Si por ’estrellas’ se entiende jugadores de los principales clubes de las mejores ligas, entonces es cierto que no tenemos ninguna”, reconoce. “Dicho esto, Cheryshev está en el Madrid, y nos gustaría que disfrutara de más minutos de juego con el equipo nacional. Pero, según yo lo veo, el campeonato de Rusia no recibe el reconocimiento que se merece. Creo que en la selección contamos con jugadores magníficos, todos ellos a la altura del reto al que se enfrentan en estos momentos: conseguir la clasificación para la Eurocopa de 2016”. Å

Rusia en ruta para la Eurocopa 2016 Dos partidos, dos victorias. Leonid Slutski no ha podido arrancar mejor su etapa como seleccionador de Rusia a principios de septiembre. En la campaña de clasificación para la EURO 2016, su equipo acaba de ganar por 1-0 a su contendiente directo, Suecia, y por 7-0 a Liechtenstein. Estos resultados han encaramado a la Sbornaya al segundo puesto del Grupo G. El primero está ocupado por Austria, que con 22 puntos ya ha sellado su pasaporte al torneo. Rusia suma 14, dos más que Suecia, con 12. Es decir, que en los dos compromisos que le restan contra Moldavia y Montenegro tiene la clasificación directa en sus manos.

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RIV ER PL AT E

Tercer triunfo Tras su levantamiento de la Copa Libertadores en agosto, River Plate está con ganas de fiesta.

Sin miedo al Barça

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scuchar el “¡uruguayo, uruguayo!” le pone “la piel de gallina”, le “remueve todo”, nos cuenta Antonio Alzamendi, que ya no encara por la raya y en diagonal, haciendo embolsar el 7 en su espalda a pura velocidad. Tiene 59 años, el pelo blanco en contraste con la piel oscura, y dice haberse puesto “sensible” con la edad. El 3 de agosto viajó a Buenos Aires desde su Uruguay para ver salir campeón de la Copa Libertadores a River Plate y la piel se le volvió a erizar: los hinchas lo alentaron como en las viejas épocas, cuando un cabezazo lo convirtió en leyenda.

“Haber tenido la suerte de haber hecho el gol más importante de la historia de River me tiene vigente”, le explica a FIFA.com, aunque no

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quiere adjudicarse nada en solitario: “Fuimos un grupo que tapamos el agujero negro más grande que tenía el club, que era no haber salido campeón de la Copa Libertadores y del mundo. Lo que hicimos todavía está en carne viva, fue algo histórico para uno de los equipos más importantes del mundo”.

River tuvo una relación de odio-odio con la Libertadores hasta que en octubre de 1986 los Alzamendi, Norberto Beto Alonso, Óscar Ruggeri, Héctor Enrique, Nery Pumpido, Américo Gallego y Juan Gilberto Funes, entre otros, rompieron el maleficio. Menos de dos meses después viajaron a Japón, a donde el Millonario volverá en diciembre para disputar la Copa Mundial de Clubes de la FIFA 2015.

Xinhua / imago

En 1986 Antonio Alzamendi conquistó con River Plate la primera Copa Libertadores y luego la Copa Intercontinental. El exinternacional uruguayo confía en que el club porteño haga lo mismo el próximo diciembre en la Copa Mundial de Clubes que se disputará en Japón.

RIV ER PL AT E

“No éramos nenes de pecho, éramos bastante bravos”.

Antonio Alzamendi

El cocazo de Antonio, ese 1-0 que mira seguido en vídeo, le dio al club su única Copa Intercontinental ante el Steaua de Bucarest. Dos títulos internacionales a las vitrinas, un karma de 26 años pulverizado en apenas 46 días.

AFLOSPORT / imago

Sentirse como King Kong “La presión estaba en el aire en cada partido pero teníamos un grupo de jugadores que no se achicaba ante nada. Estábamos dispuestos a todo, no nos importaba a quién nos pusieran delante, confiábamos en que le ganábamos a todos. Ese equipo no tenía nada que ver con la historia de River. Tal vez no teníamos un fútbol vistoso pero sí muy contundente. Era un equipo con mucha personalidad”.

El don motivador del técnico Héctor Veira fue fundamental: “El Bambino nos convenció de que podíamos quedar en la historia grande de River. Daba las charlas y te dejaba inflado de una manera que parecías King Kong”. Así conquistaron el continente y llegaron a Tokio a jugar contra el Steaua que había sorprendido al Barcelona en la final de la Copa de Europa, el de estrellas del fútbol rumano como Lacatus, Belodedici, Bumbescu y Balint.

El primer cara a cara pinta perfectamente la psique de ese grupo: “Llegamos a Japón casi al mismo tiempo que los rumanos. Ellos estaban de traje y nosotros teníamos unos equipos de gimnasia tan apretados que parecíamos bailarines. Y decíamos: ‘Mirá estos locos la pinta que tienen, qué lomos bárbaros… Los vamos a comer igual, a estos les vamos a ganar igual’. Y fue así. Voltearnos a nosotros era muy difícil. Teníamos cuatro campeones del mundo con Argentina y cinco integrantes de la selección uruguaya. No éramos nenes de pecho, éramos bastante bravos”.

Semifinal el 16 de diciembre Muchos hinchas que vieron al triple campeón de América —River ganó también la edición de 1996 pero luego perdió ante el Juventus en Japón— encuentran muchas similitudes entre el campeón actual y aquel del ‘86. Alzamendi, que menos la final siguió todos los partidos por TV —“el fútbol me gusta verlo tranquilo, solo con mi señora y tomando mate”—, coincide en parte: “Las características de los jugadores son totalmente diferentes pero somos similares en la unión del grupo y en que este equipo aprendió a ganar finales, a pasar partidos duros.

Cuando le gana en cuartos a los brasileños (ndlr: 0-3 en Belo Horizonte tras perder 0-1 de local) lo vi como un equipo fuertísimo. Demostró tener una personalidad increíble y un técnico como Marcelo Gallardo que tiene un gran carácter y sabe mucho del juego”.

El sueño del mundo River es pasar la semifinal del 16 de diciembre y hacer besar la lona al todopoderoso Barcelona en la gran final del 20 en Yokohama. ¿Imposible? “Si me encontrara con Luis Enrique le diría que cuidado porque River puede”, advierte Alzamendi. “El Barcelona tiene a Suárez, Messi, Neymar e Iniesta pero es como cuando nosotros fuimos a jugar contra los rumanos, son once. A River yo lo veo con muchas posibilidades. Supongamos que ellos son Goliath y nosotros David. Guarda que una piedrita les puede hacer mucho daño”.

El delantero del 7 embolsado en la espalda toma aire para encontrar el mejor ejemplo en su gen uruguayo. “Roque Máspoli, arquero del Maracanazo del ’50, siempre nos decía: ‘Para todo el mundo Brasil nos ganaba 99 partidos de 100, pero nosotros ganamos el que teníamos que ganar. Las otras 99 que se las quede Brasil. Y creo que River puede hacer lo mismo. De 10 partidos el Barcelona tal vez gana 9 pero vamos a ver en el momento que haya que jugarla. El fútbol son momentos y llegado el momento de jugar la más brava, este equipo ha respondido fenomenalmente”. Å Eduardo Barassi

Autor del gol de la victoria Antonio Alzamendi (centro), en la Copa Intercontinental de 1986.

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FOOTBALL FOR HOPE

Football for Hope representa nuestro compromiso global de construir un futuro mejor a través del fútbol. Hasta la fecha, hemos brindado apoyo a más de 550 proyectos comunitarios socialmente responsables que utilizan el fútbol como herramienta para el desarrollo social, mejorando las expectativas de los jóvenes y las comunidades cercanas.

Si desea más información, visite la sección «Sostenibilidad» en FIFA.com.

TIRO LIBRE

EN EL FOCO

INFORMACIÓN GENER AL País: Sri Lanka Abreviatura FIFA: SRI Confederación: AFC Continente: Asia Capital: Colombo

Ídolos Annette Braun

Mario Wagner / 2Agenten

D

os Ligas alemanas, 13 años de fidelidad y un total de 399 partidos vestido de aurinegro, 322 de ellos correspondientes a la Bundesliga y 47 a competiciones continentales. Estos son los números que firmó Dedé con el Borussia Dortmund. El brasileño defendió sus colores entre 1998 y 2011, y se metió a la afición en el bolsillo nada más llegar.

A principios de septiembre quedó demostrado lo mucho que marcó Dedé al equipo y a su hinchada, cuando celebró su partido de despedida junto a varios de sus compañeros de viaje y algunas estrellas internacionales. Y todo con 80.000 espectadores abarrotando las gradas. Este formidable ambiente puso de manifiesto que el exdorsal 17 ha dejado huella en Dortmund. No en vano, mantuvo su lealtad al club de la cuenca del Ruhr tanto en los buenos como en los malos momentos.

Juntos saborearon la gloria, y juntos también estuvieron al borde de la quiebra. Sin embargo, esto no afectó lo más mínimo a la relación de Dedé con el Borussia Dortmund; es más, incluso la fortaleció. El brasileño hizo oídos sordos a ofertas suculentas y decidió quedarse. Él decía que Dortmund era su casa.

En el ritmo frenético que caracteriza al mundo del fútbol actual, los jugadores fieles son hoy en día una rara avis, y por eso se les honra y se les colma de cariño como corresponde. El corazón de los aficionados es grande,

al igual que su deseo de protección y afecto. Si bien cada semana se le presenta la oportunidad de alentar a su equipo favorito, el seguidor de a pie encuentra cada vez menos futbolistas en su plantilla con los que identificarse de verdad.

Dedé era una figura con la que identificarse. Él era “uno de ellos”, y sigue sintiendo a día de hoy el amor de su hinchada, a pesar de que no milita en el club desde hace cuatro años y de que ejerce actualmente como segundo entrenador en Turquía.

Cuando una afición encuentra a su ídolo, la admiración y las muestras de cariño no conocen límites. Con el encuentro entre una selección mundial y un combinado nacional designado por él mismo, Dedé logró llenar un estadio y protagonizar así el partido de despedida más multitudinario de Europa. Å

INFORMACIÓN GEOGR ÁFICA Superficie: 65.610 km² Punto más alto: Pidurutalagala 2.524 m Salidas al mar: Océano Índico

FÚTBOL MASCULINO Clasificación Mundial de la FIFA: 184ª posición Copa Mundial: Sin participaciones

FÚTBOL FEMENINO Clasificación Mundial de la FIFA: 124ª posición Copa Mundial: Sin participaciones

ÚLTIMOS RESULTADOS FÚtbol masculino: Bután 2-1 Sri Lanka 17 de marzo de 2015 FÚtbol femenino: India 4-0 Sri Lanka 13 de marzo de 2015

INVERSIÓN DE L A FIFA Desde 2001:

La columna semanal de la redacción de “The FIFA Weekly”

4.189.220 USD T H E F I FA W E E K LY

31

EL ESPEJO DEL TIEMPO

A

Y

E

R

Westminster, Inglaterra

1958

Sven Torfinn / laif

La colada tarda en secarse en el clima lluvioso y frío de Inglaterra.

32

T H E F I FA W E E K LY

EL ESPEJO DEL TIEMPO

H

O

Y

Elmina, Ghana

2012

mauritius images

La brisa del Atlรกntico cerca del Ecuador terrestre la seca mucho antes.

T H E F I FA W E E K LY

33

EL ARTE DEL FÚTBOL

DECL AR ACIONES DE L A SEMANA

Táctica y fortuna

“Nos hemos ganado el derecho a estar entre los diez primeros de la Clasificación Mundial y estamos a las puertas de hacer algo grande”.

Ronald Düker

Chris Coleman, seleccionador de Gales

“Es el día más triste de mi vida. Lo vi nacer, compartí con él siete años que nunca se repetirán, y le di el último beso de despedida. Hace años que no ­derramaba tantas lágrimas, pero me ­acompañan en el sentimiento.

La vida no será lo mismo sin él”.

Michael Owen, después de que su querido caballo Brown Panther fuera rematado tras sufrir una lesión defendiendo la corona de la carrera hípica irlandesa St. Leger

Imagebroker / imago

N

unca como en la actualidad se había hablado tanto de los dibujos tácticos que rigen los movimientos de los futbolistas sobre el campo. Continuamente oímos referencias a sistemas que, cual números de teléfono, se designan por medio de series de cifras, como los hoy habituales 4-4-2, 5-3-2, 4-3-3 o 4-2-3-1. Sin embargo, este enfoque sistemático pareció tambalearse en la década de 1970, cuando el mítico Rinus Michels inventó el fútbol total. El técnico holandés concedió a sus jugadores licencia para apostar por el caos sobre el terreno de juego, o, al menos, para concebir de una manera más flexible que nunca su situación en el campo, y les ordenó que se moviesen por el césped sin cesar, cambiando continuamente de posición. En el Mundial de 1974, la selección holandesa se sirvió de este proceder para volver locos a sus rivales, al menos hasta las semifinales. Con todo, también esta filosofía de juego se basaba en una estructura esencial a partir de la cual se trazaban las diferentes variantes. De hecho, los jugadores adoptaban un dibujo inicial de 4-3-3.

Ciertos sistemas, incluidos algunos que hoy han quedado relegados al olvido, fueron bautizados con nombres específicos. En el siglo XIX se denominó pirámide, o sistema piramidal, el ofensivo 2-3-5 que estaba de moda por entonces y que suponía que los delanteros fuesen mayoría sobre el campo. Más de cien años después, el extremadamente defensivo 1-4-3-2 del que los italianos se sirvieron para desesperar poco a poco a sus rivales se llamó catenaccio.

Además de las series de cifras y de las diferentes denominaciones, en los últimos años nos hemos acostumbrado sobre todo a los gráficos con que se representan en televisión los distintos dibujos tácticos. El terreno de juego se muestra como un rectángulo abstracto en

el que los jugadores se corresponden con puntos que forman filas. Estas hileras no tienen por qué estar perfectamente alineadas, sino que los diferentes puntos que las conforman se pueden presentar más o menos adelantados, dependiendo de si el jugador en cuestión desempeña una función más ofensiva o predominantemente defensiva. Así, dichos gráficos permiten dar una idea bastante aproximada de cómo se organiza un equipo sobre el campo, aunque, como es lógico, los diagramas ofrecen apenas un bosquejo de lo que sería la dinámica de movimientos de los jugadores.

Tomémonos un momento para establecer una comparación entre estos esquemas tácticos y la mesa de una ruleta. El terreno de juego se correspondería con el tapete verde en el que se suceden los números del 1 al 36 y donde el cero estaría más o menos a la altura de la portería. Junto a las líneas de banda se reflejan diferentes tácticas de juego por las que se puede optar: Passe y Manque, Pair e Impair, Rouge y Noir. Las fichas sobre el tapete representarían a los futbolistas y su posición dentro del sistema táctico. En esta comparación faltaría no obstante un elemento, que sería la ruleta sobre la cual rueda la bolita que decide la partida en virtud de los designios de la suerte o del destino.

Y es que ningún dibujo táctico incluye la parte del juego que la ruleta representaría. Un entrenador puede preparar un partido con el máximo detalle y ser extremadamente estricto en cuanto al posicionamiento de sus jugadores sobre el césped, pero, al final, lo que marca la diferencia entre el triunfo y la derrota es una fuerza diferente, que puede resultar más o menos justa, pero que es siempre impredecible. A fin de cuentas, ese carácter imprevisible es precisamente lo que hace que el fútbol sea para tantos de nosotros el deporte más hermoso del mundo. Å

“Hay un montón de estrellas en este equipo de París. El único sitio en el que se pueden encontrar más es en el cielo”. Åge Hareide, entrenador del Malmö, acerca del París Saint-Germain

“Mi equipo es como el Regimiento Real de Artillería del ejército británico: ¡pi, pi, pi!

Me encanta. Cuando quieres construir algo, tienes que partir de la base del club. Ésa es la madre del cordero. Ahí está el secreto. Ahora quiero un partido sin goles en contra. Si lo logramos, invitaré a pizza… e incluso tal vez a un perrito caliente”.

Claudio Ranieri, acerca del Leicester City

“Era un tipo muy directo. Un día era capaz de humillarte delante de todo el equipo y al siguiente te hacía sentir como si fueras Zidane”.

El exbarcelonista Xavi acerca de Louis van Gaal

“El deporte de la lucha ha influido ­definitivamente en mis atributos físicos, en mi agilidad y en la manera en la que controlo el cuerpo. Me enseñó a pensar en mí mismo como individuo. En la lucha, el único responsable soy yo”.

Emmi Alanen, internacional finlandés T H E F I FA W E E K LY

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FIFA PARTNER

HONDURAS

La nueva misión de Pinto Una crisis puede ser la puerta a una gran oportunidad. Así se ha planteado Jorge Luis Pinto su misión al mando de la ­selección de Honduras.

Laurence Griffiths / Getty Images

L

a participación poco convincente de los catrachos en la Copa Oro de la CONCACAF dejó en evidencia los puntos débiles y la magnitud del reto. Diez meses después de asumir el cargo, el técnico colombiano compartió sus impresiones y planes en exclusiva. “El cambio generacional es siempre un proceso doloroso, pero a mí me ha permitido buscar un estilo distinto al que habitualmente ha tenido Honduras”, explica directo al grano y atacando uno de los principales desafíos.

El período comprendido entre 2009 y 2014 podría considerarse el mejor en la historia del fútbol hondureño. Nunca antes la selección se había clasificado a dos Copas Mundiales de la FIFA de forma consecutiva haciéndolo, además, de forma directa, sin tener que pasar por repechaje alguno.

Esta generación talentosa y exitosa, sin embargo, llegó a Brasil 2014 como la segunda selección de mayor edad del torneo, con 28.56 años de promedio. Su eliminación en la fase de grupos puso a la H en la línea de salida para una necesaria renovación.

Pinto lo tenía claro desde el mismo momento que firmó su contrato. Y lo convirtió en su prioridad. “Al hacer el análisis del pasado reciente del equipo, nos dimos cuenta que ése era el proceso que debíamos desarrollar. Era obligatorio. Pero no podía ser de cualquier manera. La idea es que tuviera los conceptos debidos, que fuera gradual, para que no se sintiera ese vacío, esa falta de experiencia”.

El proceso está en marcha. De los 23 jugadores que el técnico convocó para los amistosos ante Ecuador y Venezuela de hace unos días, apenas quedaban siete de los que viajaron a Brasil. “Hay una nueva generación de jóvenes con talento”, señala Pinto: “Algunos

tienen ya experiencia en el extranjero y roce internacional, lo que me parece muy importante, y un factor para sacar ventaja”.

Momento de resultados Pero la transición no está siendo fácil. Los resultados se demoran más de lo deseado. Desde que fue eliminada de Brasil 2014 hasta ahora, Honduras ha disputado 20 encuentros de los que perdió 11 (ganó 5 y empató los otros 4).

Además, apenas terminó en el quinto lugar en la Copa Centroamericana 2014 y fue eliminada de la reciente Copa Oro en la fase de grupos, tras caer ante Estados Unidos y Haití, y empatar con Panamá.

Pese a todo, el entrenador considera que hay razones para el optimismo. “Hemos tenido partidos de aprendizaje y de exigencia, sobre todos los de Brasil y México. Estoy convencido que los resultados en la Copa Oro no mostra-

ron el nivel que tenemos. Jugamos bien pero caímos por errores infantiles. No ha sido fácil, pero me parece que de alguna manera vamos bien”.

Por experiencia, quien llevara a Costa Rica a los cuartos de final de Brasil 2014, sabe que hay que tener paciencia para afianzar conceptos y para fijar nuevas dinámicas. Sabe lo que busca y trabaja duro para lograrlo: “Quiero que este equipo genere más con la pelota, que haga un futbol más rápido que el que le conocía y hace.

El triunfo reciente en Venezuela por 0-3 da un aliento a la misión de Pinto y conceden crédito a las palabras del técnico de 62 años que es firme en su pálpito. “Hay talento, sólo hay que trabajarlos, porque estos jugadores tienen mucha proyección”. Å Martin Langer T H E F I FA W E E K LY

37

CL ASIFICACIÓN MUNDIAL FEMENINA

Líder Entra en el grupo de las diez mejores Sale del grupo de las diez mejores Total de partidos disputados Selecciones que disputaron más partidos Selección que ascendió más puestos Selección que perdió más puestos Nuevas selecciones en la tabla Selecciones que ya no figuran en la tabla

Estados Unidos ninguna ninguna 98 Nigeria (7) Jamaica (67ª, +7) Nigeria (38ª, -9) 6 (Fiyi, Granada, Guyana, Islas Salomón, Nueva Caledonia y Samoa) ninguna

Nivel Selección

+/- Puntos

Nivel Selección

1 USA

0 2189

51 Belarus

-2 1476

101 Mali

-2 1196

Singapore **

2 Germany

0 2115

52 Ghana

0 1475

102 Palestine

-2 1192

Vanuatu **

1139

3 France

0 2083

53 Paraguay

-2 1459

103 Dominican Republic

-6 1191

Angola **

1134

4 Japan

0 2052

54 Ecuador

0 1451

104 Cook Islands

1 1185

Sierra Leone **

1132

5 England

0 2038

55 Croatia

5 1436

105 El Salvador

-4 1184

Congo DR **

1132

6 Korea DPR

2 1993

56 India

0 1425

106 Moldova

-4 1180

Armenia **

1104

7 Brazil

-1 1973

57 Israel

0 1424

107 Zimbabwe

-3 1174

American Samoa **

1075

8 Sweden

-1 1970

58 Jordan

-5 1423

107 Latvia

-5 1174

Guinea **

1063

9 Australia

+/- Puntos

Nivel Selección

Última actualización: 25/09/2015 +/- Puntos

Nivel Selección

+/- Puntos 1177

0 1968

59 Iran

-1 1418

109 Ethiopia

-3 1154

Eritrea **

1060

10 Norway

0 1933

60 Peru

1 1412

110 Suriname

-3 1152

Burkina Faso **

1038

11 Canada

0 1924

61 South Africa

-2 1408

110 Honduras

-3 1152

Uganda **

965

12 Netherlands

0 1908

62 Turkey

0 1395

112 Malta

-3 1145

Guinea-Bissau **

927

13 Italy

0 1874

62 Côte d’Ivoire

5 1395

113 Solomon Islands

1144

Syria **

927

14 Denmark

1 1856

64 Slovenia

0 1390

114 Samoa

1138

Iraq **

882

15 China PR

-1 1840

65 Venezuela

0 1380

115 Puerto Rico

0 1137

Liberia **

877

16 New Zealand

0 1839

66 Northern Ireland

0 1376

116 Kyrgyzstan

-6 1134

Mozambique **

873

17 Korea Republic

0 1838

67 Jamaica

7 1374

116 Luxembourg

-6 1134

Kuwait **

870

18 Spain

1 1824

68 Haiti

-5 1372

118 Georgia

-6 1116

Malawi **

840 836

19 Iceland

-1 1818

69 Greece

-1 1364

119 Nepal

-7 1115

Lesotho **

20 Scotland

0 1791

70 Panama

-1 1363

120 Nicaragua

-6 1111

Curaçao **

831

21 Switzerland

0 1781

71 Uruguay

-1 1361

121 Cyprus

-6 1108

Rwanda *

996

22 Russia

0 1779

72 Bosnia and Herzegovina

-1 1360

122 FYR Macedonia

-5 1079

Barbados *

979

23 Ukraine

0 1770

73 Kazakhstan

-1 1351

123 Gabon

-5 1052

Macao *

922

24 Finland

0 1754

74 United Arab Emirates

-1 1348

124 Namibia

-5 1039

British Virgin Islands *

867

25 Colombia

0 1747

75 Hong Kong

0 1347

125 Zambia

-5 1015

US Virgin Islands *

852

26 Mexico

0 1736

76 Bulgaria

0 1343

126 St Vincent and the Grenadines

-5 1000

Andorra *

763 761

27 Austria

0 1722

77 Estonia

0 1329

127 St Lucia

-5

991

Comoros *

28 Belgium

0 1712

78 Albania

0 1322

128 Bangladesh

-5

987

Madagascar *

714

29 Thailand

1 1666

79 Indonesia

0 1321

129 Sri Lanka

-5

968

Turks and Caicos Islands *

704

30 Czech Republic

0 1654

79 Algeria

0 1321

130 Lebanon

-4

949

31 Republic of Ireland

2 1653

81 Morocco

0 1320

131 Bermuda

-4

943

32 Poland

-2 1639

82 Tunisia

0 1314

132 St Kitts and Nevis

-7

942 938

33 Vietnam

2 1629

83 Philippines

0 1312

133 Maldives

-5

34 Costa Rica

0 1627

84 Guatemala

0 1300

134 Tanzania

-5

937

35 Argentina

1 1621

85 Fiji

1292

135 Pakistan

-5

926

36 Wales

1 1620

86 Bahrain

0 1289

136 Grenada

37 Chinese Taipei

2 1608

87 Guam

0 1287

137 Dominica

-6

900

38 Nigeria

-9 1602

88 Faroe Islands

0 1286

138 Afghanistan

-6

889

39 Portugal

-1 1580

89 Egypt

0 1278

139 Qatar

-6

864

40 Hungary

0 1565

90 Laos

0 1273

140 Cayman Islands

-6

849

41 Romania

0 1562

91 Malaysia

0 1260

141 Swaziland

-6

836

42 Chile

0 1559

92 Guyana

1259

142 Belize

-6

825

43 Uzbekistan

2 1540

93 Tonga

-8 1258

143 Kenya

-6

796

914

43 Serbia

3 1540

94 New Caledonia

144 Bhutan

-6

778

45 Cameroon

-2 1530

94 Senegal

-2 1252

145 Antigua and Barbuda

-6

767

46 Slovakia

1 1525

96 Montenegro

-3 1241

146 Aruba

-6

745

47 Myanmar

-4 1515

97 Lithuania

-3 1238

147 Botswana

-6

730

48 Trinidad and Tobago

0 1489

98 Bolivia

-2 1217

Azerbaijan **

1341

49 Papua New Guinea

1 1480

98 Cuba

0 1217

Tahiti **

1238

50 Equatorial Guinea

5 1477

100 Congo

-5 1206

Benin **

1187

http://es.fifa.com/fifa-world-ranking/ranking-table/women

38

T H E F I FA W E E K LY

1252

** Sin actividad durante más de 18 meses y, por tanto, no clasificadas. * De forma provisional en la lista porque no han disputado más de cinco partidos contra selecciones clasificadas ­oficialmente.

PUZLE

Una publicación semanal de la Fédération Internationale de Football Association (FIFA)

Presidente Joseph S. Blatter

1

5

4

8

3

FÁCIL

9

1

Secretario General interino Markus Kattner

7

6

Director de Comunicación y Relaciones Públicas Nicolas Maingot (en el momento de la impresión)

3

9

1

6

2

Redactor Jefe Perikles Monioudis

1

7

5

4

9

Redacción Alan Schweingruber (ayudante del redactor jefe), Annette Braun, Sarah Steiner

2

Directora Artística Catharina Clajus Diseño Gráfico Peggy Knotz, Christiane Ludena (en representación de 13 Photo) Maquetación Richie Krönert (director), Tobias Benz, Susanne Egli

3

3

5

4 3

8

6

5

3

7 2 4

1

4 6

5 7

3

9

9

3

3

1

7

7

8

8

8

4

6

DIFÍCIL

9

1 6

Contacto feedback-theweekly@fifa.org

Las opiniones expresadas en “The FIFA Weekly” no representan necesariamente las de la FIFA.

3

6

Producción Hans-Peter Frei

La reprodución de fotos y artículos, incluso parcialmente, está permitida sólo con la autorización previa de la redacción, y cuando se cite la fuente (“The FIFA Weekly”, © FIFA 2015).

La redacción no está obligada a publicar los textos o las fotografías no solicitados que se le envíen.

FIFA y el logotipo de la FIFA son marcas registradas de la FIFA. Este semanario ha sido producido e imprimido en Suiza.

9

5 5

Ayudante de redacción Alissa Rosskopf

Internet www.fifa.com/theweekly

8

9

Colaboradores de este número Eduardo Barassi, Pascal de Miramon, Emanuele Giulianelli, Martin Langer, Luc Schol, Ivan Tarasenko

Impresión Zofinger Tagblatt AG

2

4 1

Colaboradores habituales Ronald Düker, Matt Falloon, Luigi Garlando, Sven Goldmann, Andreas Jaros, Jordi PuntÍ, David Winner, Roland Zorn

Traducción www.sportstranslations.com

7

NORMAL

Corrección Nena Morf (directora), Martin Beran, Kristina Rotach

Gestión de Proyectos Bernd Fisa, Christian Schaub

8

6

1

2

2

3

1 6

4 7

4

5

8

8 2

3

9 8 9 2

2

1 7

5

1

3

4 8

9

T H E F I FA W E E K LY

Puzzles courtesy: opensky.ca/sudoku

Editorial FIFA, FIFA-Strasse 20, Apartado de correos, CH-8044 Zúrich Teléfono +41-(0)43-222 7777, Fax +41-(0)43-222 7878

El objetivo del sudoku es completar una cuadrícula de 9x9 casillas de manera que los dígitos del 1 al 9 no se repitan por fila, columna o región de 3x3.

39

GRASSROOTS

FIFA inspiring girls and boys to play football FIFA’s Grassroots programme is the core foundation of our development mission, aimed at encouraging girls and boys around the world to play and enjoy football without restrictions. Grassroots focuses on the enjoyment of the game through small-sided team games, and teaching basic football technique, exercise and fair play.

For more information visit FIFA.com