Μηναίo Ενημερωτικό Δελτίο Ρ.Ο. Φιλοθέης (2.2014) by Rotary Club of Filothei

Μηναία Ενημερωτική έκδοση Ρ.Ο. Φιλοθέης | Τεύχος 20 | Φεβρουάριος 2014

O Paul Harris Ιδρυτής του Ρόταρυ © Rotary Images

23.02.2014 Επέτειος Ίδρυσης Ρόταρυ

e-γέτης Τεύχος 20 Φεβρουάριος 2014

Ροταριανό Ημερολόγιο

ο Ροταριανό ημερολόγιο παρέχει ένα φυσικό πλαίσιο για το πρόγραμμα των συνεστιάσεων. Στην αρχή του ροτ. έτους, αναφερθείτε στο νέο θέμα του Διεθνούς Ρόταρυ. Συζητείστε γεγονότα όπως η Συνέλευση, το Συνέδριο της Περιφέρειας και το Παγκόσμιο Συνέδριο. Τα προγράμματα του Ομίλου, του Διεθνούς Ρόταρυ και του Ροταριανού Ιδρύματος μπορούν να παρουσιασθούν κατά τη διάρκεια των μηνών που είναι αφιερωμένοι σε αυτά, και οι οποίοι είναι ως αναγράφεται παρακάτω:

Ιούλιος

κενός

Αύγουστος

Μήνας Αύξησης Μελών και Επέκτασης

Φεβρουάριος 2014 Η φωτογραφία του μήνα

Σεπτέμβριος Μήνας Νέων Γενεών Οκτώβριος

Μήνας Επαγγελματικής Δράσης

Νοέμβριος

Μήνας Ροταριανού Ιδρύματος Παγκόσμια Εβδομάδα Ιντεράκτ (εβδομάδα που περιέχει την 5η Νοεμβρίου)

Δεκέμβριος Μήνας Οικογένειας Ιανουάριος Μήνας Συνειδητοποίησης του Ρόταρυ Φεβρουάριος Μήνας Παγκόσμιας Κατανόησης 23.02.2014: Επέτειος Ίδρυσης του Ρόταρυ Μάρτιος

Μήνας Καταπολέμησης του Αναλφαβητισμού Παγκόσμια Εβδομάδα Ροταράκτ (εβδομάδα που περιέχει την 13η Μαρτίου)

Απρίλιος

Μήνας Ροταριανού Περιοδικού

Μάιος

κενός

Ιούνιος

Μήνας Ροταριανών Συναδελφώσεων

Ο Paul Harris στο γραφείο του

e-γέτης Τεύχος 20 Φεβρουάριος 2014

Περιεχόμενα Η φωτογραφία του μήνα

σελ.2

Editorial

σελ.4

Το Θέμα του Rotary • "Light Up Rotary" το θέμα του ροτ. έτους 2014-15

σελ.5

Τα νέα του Ομίλου • Η κάμηλος και ο κώνωψ...

σελ.6

Ο Σκοπός της έκδοσης

Επικαιρότητα • Ευρώπη, Ένα ιστιοφόρο με ανοιχτά πανιά το λογότυπο της ελληνικής Προεδρίας της ΕΕ

σελ.8

Διεθνής Ροταριανή επικαιρότητα

σελ.10

Το βήμα των ελληνόφωνων Ροταριανών • Καλλιεργώντας την παιδική αυτοπεποίθηση

σελ.20

• Σύγχρονες τεχνικές σύνθεσης χαρτοφυλακίου

σελ.22

Δράσεις Ροταριανών Ομίλων και Ομίλων Ροταράκτ

σελ.26

Επιστήμη • Διεθνές βραβείο συνολικής προσφοράς σε Έλληνα επιστήμονα!

σελ.36

• Κρητικός κατασκεύασε ένα τρίκυκλο που κινείται ... με ήλιο

σελ.38

ο παρόν ενημερωτικό δελτίο δημιουργήθηκε για να φιλοξενήσει και τις δράσεις όλων των Ροταριανών Ομίλων των 2470 και 2484 Περιφερειών Δ.Ρ. καθώς και της Κύπρου. Φιλοδοξία μας είναι η επικοινωνία του ροταριανού έργου τόσο μεταξύ των ροταριανών, όσο και πέρα από το χώρο του Ρόταρυ. Για το λόγο αυτό η συνεισφορά όλων μας είναι απαραίτητη και με χαρά περιμένουμε υλικό από τις δράσεις και τις εκδηλώσεις σας.

Παρουσίαση • Εικονογραφώντας ποιήματα του Καβάφη

σελ. 40

Κ. Π. Καβάφης: «Τελειωμένα»

σελ. 44

Μηνιαίο Ενημερωτικό Δελτίο Ρ.Ο. Φιλοθέης Υπεύθυνος Έκδοσης: Παναγιώτης Δούρος Αρχισυντάκτης: Δημήτρης Χουλιαράκης Σελιδοποίηση: Καλλιόπη Ξενοπούλου Επικοινωνία-Αποστολή Υλικού: filotheirc@gmail.com

www.facebook.com/filotheirc

www.issuu.com/filotheirc

4 e-γέτης | Τεύχος 20 | Φεβρουάριος 2014

Ροταριανές και Ροταριανοί,

Μήνας Παγκόσμιας Κατανόησης 23/02/2014: Επέτειος Ίδρυσης του Ρόταρυ

ι γιορτές των Χριστουγέννων ή ski Holidays κατά τους θρησκευτικά «ανεκτικούς» ευρωπαίους έδωσαν την αφορμή σε όλους μας να βρεθούμε κοντά στους φίλους και τις οικογένειές μας και να μειώσουμε κάπως τους εργασιακούς ρυθμούς που βαρύνουν το πρόγραμμά μας. Στη δύσκολη κοινωνικά περίοδο που διανύουμε η οικογένεια, οι δικοί μας άνθρωποι, είναι το σημαντικότερο και δυνατότερο «χαρτί» απέναντι στην κρίση και ένα δίχτυ ασφαλείας που μας εξασφαλίζει πως ό,τι και εάν συμβεί η «κοινωνική μας πτώση» αν μη τι άλλο δεν θα είναι μοιραία. Ο ρόλος αυτός της οικογένειας είναι αδιαμφισβήτητος και ήταν πάντα ο σημαντικότερος παράγοντας για την ομαλή αναπαραγωγή του κοινωνικού, ειδικά πριν από τις αρχές του 20ου αιώνα, πριν από την εμφάνιση δηλαδή υπολειμματικών μορφών κράτους πρόνοιας. Οι φίλοι είναι ο δεύτερος σημαντικότερος παράγοντας κοινωνικής και ψυχικής υγείας για όλους μας και εδώ είναι που η ροταριανή οικογένεια μπορεί να έχει έναν ιδιαίτερο ρόλο. Ξεχωρίζω

δύο από τις σημαντικότερες πτυχές αυτού του ρόλου. Η πρώτη αφορά τη δημιουργία ενός δικτύου ήπιας και λογικής αλληλοβοήθειας μεταξύ των μελών – φίλων. Και η δεύτερη αφορά την καλλιέργεια φιλικού περιβάλλοντος, όπου η συναναστροφή των μελών αφήνει σε όλους μας μια αίσθηση ψυχικής ευημερίας. Και οι δυο αυτές πτυχές είναι ιδιαίτερα σημαντικές για την συνέχιση του Ομίλου μας. Ας βοηθήσουμε, λοιπόν, όλοι μας να καταστούν αυτονόητες λειτουργίες του Ροταριανού Ομίλου Φιλοθέης. Με ροταριανούς χαιρετισμούς Βασίλης Μαγκλάρας

Το Θέμα του Rotary e-γέτης | Τεύχος 20 | Φεβρουάριος 2014

Light Up Rotary το θέμα του ροτ. έτους 2014-15

εψΠρόεδρος του Διεθνούς Ρόταρυ Gary C.K. Huang επέλεξε το θέμα «Light Up Rotary» ως το θέμα του για το ροταριανό έτος 2014-15. Ο Huang προτρέπει τα μέλη των Ομίλων να «Light Up Rotary» διοργανώνοντας μια Ημέρα του Ρόταρυ στην τοπική τους κοινότητα, συνεχίζοντας τον αγώνα κατά της πολιομυελίτιδας και αυξάνοντας

τον αριθμό των μελών μας. «Το σύνθημα ‘Light Up Rotary’ είναι κάτι περισσότερο από θέμα. Είναι το πώς κάνουμε τη διαφορά – κάθε μέρα, σε κάθε Όμιλο και σε κάθε χώρα όπου υπηρετούμε». Περιμένουμε την εψΔιοικητή για να μας ... διαφωτίσει σχετικά με την απόδοση του νέου θέματος στην γλώσσα μας.

Τα νέα του Ομίλου e-γέτης | Τεύχος 20 | Φεβρουάριος 2014

Η κάμηλος και ο κώνωψ... Τί θα μπορούσε να βγάζει από τα ρούχα του έναν τεχνοκράτη Διοικητή και τί να τον βάζει είναι μεγάλη κουβέντα, διαρκεί σίγουρα παραπάνω από ένα ροταριανό ... φραπέ, όπως μας δήλωσε εμφατικά διακεκριμένος φίλος του Ομίλου με μακρά και σεβαστή πορεία στο Ρόταρυ.

στόσο, όταν τον εξαγριώνουν μεμονωμένα περιστατικά και κατά αυθαίρετη κρίση στηλιτεύει ένα, ούτε καν δύο – ανάλογα με την φορά του ανέμου ασφαλώς, του Στρατηγού ανέμου – τότε ας δούμε λίγο σοβαρά το ποιο θα είναι το επόμενο ... μετέωρο βήμα, στα πλέον σοβαρά ζητήματα και ουχί τζάμπα μαγκιές. Ιδού πεδίον δόξης λαμπρό και αναφερόμαστε στην εκλογή των επόμενων ηγετών του Ελληνικού Ρόταρυ, προσοχή ηγετών και όχι ηγετίσκων. Καθώς, κακά τα ψέματα, εκεί κρίνεται η επιβίωση του οργανισμού μας και παρά τις όποιες διαφωνίες μας με κάποιους προδιοικητές, τουλάχιστον κάποιοι από αυτούς άσκησαν ισχυρή και αταλάντευτη πολιτική. Άστοχα τα λόγια, είπαμε όμως τα παίρνει ο αέρας. Στα δύσκολα περπάτα... Και να τα πιο δύσκολα: καλείς τους Ροταριανούς να δηλώσουν υποψηφιότητα για τη θέση του Διοικητή. Για ποιο λόγο; Αφού έχεις επιλέξει μόνος σου τον νέο Διοικητή. Τι τις θες τις εκλογές; Κι αν λέμε κάτι λάθος, διόρθωσέ μας. • Πώς αλλιώς ερμηνεύεις την επιλογή σου να ορίσεις το ίδιο πρόσωπο σε δύο (2) υψηλόβαθμες θέσεις στην Περιφέρεια; • Πώς αλλιώς ερμηνεύεις την επιλογή σου να τον παίρνεις μαζί σου όπου πηγαίνεις σε επίσημες επισκέψεις, ακόμη και σε Διοικητικά Συμβούλια Ομίλων; Έχεις κάνει αυτόν τον άνθρωπο χρυσό χορηγό των αεροπορικών εταιριών. Και όλα αυτά γιατί αυτός που θέλεις να

βγάλεις Διοικητή αν και είκοσι (20) χρόνια στο Ρόταρυ ήταν παντελώς άγνωστος και αμέτοχος μέχρι πρόπερσι που έγινε Πρόεδρος και ξαφνικά αγάπησε το Ρόταρυ. Αυτός μεν ερωτεύτηκε το Ρόταρυ, οι δε συνάδελφοί του στον παλαιό του Όμιλο, που τον ήξεραν καλά, δεν φάνηκε να πείσθηκαν με την ξαφνική αγάπη του και του αρνήθηκαν την υποψηφιότητα για τη θέση του Διοικητή. Για το λόγο αυτό έφυγε βιαστικά από τον παλαιό του Όμιλο για να κάνει το όνειρό του πραγματικότητα: να γίνει Διοικητής. Κάτι του έλειπε, όμως: δεν είχε ροταριανό βιογραφικό και βάλθηκες εσύ να του το δημιουργήσεις σε μια νύχτα. Αλλά κι αυτός σου κάνει τα χατίρια. Π.χ. είκοσι χρόνια στο Ρόταρυ είχε γίνει μια φορά Paul Harris. Φέτος, όμως, έσπευσε να δεσμευτεί ότι θα γίνεται Paul Harris κάθε χρόνο. Πρόπερσι αγάπησε το Διεθνές Ρόταρυ και εφέτος ερωτεύτηκε το Ροταριανό Ίδρυμα. Εφέτος, που οι συμπολίτες του ΕΛΛΗΝΕΣ τριγύρω πεινάνε, αυτός επιλέγει να δίνει χρήματα στο εξωτερικό για να παίρνει επαίνους και βραβεία. Διοικητά Κοσμά, ο ρόλος σου είναι να εμπνέεις και να συμβουλεύεις τους Ομίλους. Γιατί επιλέγεις να τους κατηγορείς και να τους δημιουργείς προβλήματα; Μετά την τραγική ή μάλλον κωμικοτραγική περσινή Διοίκηση, την γνωστή και ως «διακόσμηση εσωτερικού χώρου» προφανώς και αυξήθηκαν οι προσδοκίες. Είμαστε σε κρίσιμο σημείο για τον ρόλο που οφείλει το Ρόταρυ να διαδραματίσει. Και, ναι, έχεις δίκιο: δεν είμαστε όλοι οι Όμιλοι αντάξιοι. Εδώ, όμως, έλα για να διορθώσεις, βάλε την σφραγίδα του ηγέτη και όχι του κακόβουλου. Κοίτα αυστηρά και

μόνο τα σοβαρά καθήκοντά σου, από τα οποία έχεις εκτροχιαστεί παραβαίνοντας κάθε ροταριανή δεοντολογία, όταν απομονώνεις έναν Πρόεδρο και τον ρίχνεις βορά στα κουτσομπολίστικα στόματα μιας ανάξιας Αυλής. Τόσο απλά και τόσο αντρίκεια. Μην κρυβόμαστε! Πιστεύουμε ότι ο χρόνος επαρκεί για πιο υψηλές συμπεριφορές και αγωνίσματα! Α! Να ζητήσουμε κι εμείς συγγνώμη από τους αναγνώστες μας για τις επισημάνσεις, αν κι εμάς είναι

7 e-γέτης | Τεύχος 20 |Φεβρουάριος 2014

περιοδικό που φιλοξενεί προσωπικές/ υποκειμενικές απόψεις και όχι επίσημη επιστολή Διοικητή που καλό θα ήταν να μην περιέχει ανάρμοστες αναφορές. Υ.Γ. 1: Αντί να ασχολείται ο Διοικητής με τον αριθμό των μελών ενός Ομίλου που έχει βάλει στο μάτι, ας μας εξηγήσει πως οι 70 Όμιλοι της Περιφέρειας απέμειναν 60 και γιατί ο αριθμός θα καταλήξει πιο κάτω και πιο κάτω μήνα με το μήνα. Μαθηματικά για δυνατούς λύτες, κουβέντα να γίνεται. Που αλλού! Μα σε Σεμινάρια πάντα ... Υ.Γ. 2: Είναι γνωστό ότι κάθε χρόνο

να μέλη της Περιφέρειας μειώνονται. Άλλα τα παίρνει ο Μορφέας και άλλα ο ... Χάρος. Τα δε «νέα» μέλη περιφέρονται μεταγραφόμενα από Όμιλο σε Όμιλο. Πως αυτή η κοινή διαπίστωση συνιστά προσβολή στο πρόσωπο του νυν Διοικητή, των συνεργατών του και πολύ περισσότερο όλων των Ροταριανών, ειλικρινά δεν το καταλαβαίνουμε. Αντίθετα, κοίτα να μάθεις εσύ τους συνεργάτες σου και τα καθήκοντα που τους ανέθεσες, γιατί αυτή η άγνοια σου τους προβάλλει. Υ.Γ. 3: Καταλαβαίνουμε πολύ καλά γιατί σε βγάζουμε από τα ρούχα σου.

Γι‘ αυτό σου κάνουμε χάρη με την δημοσίευση του παρόντος κειμένου. Πλησίαζε Κολλέγιο Διοικητών και έπρεπε να επιδείξεις έργο. Επίθεση, λοιπόν, στην Φιλοθέη!!! Ο νοών νοείτο. "Και τώρα τι θα γένουμε χωρίς βαρβάρους. Οι άνθρωποι αυτοί ήσαν μια κάποια λύσις." Κ. Καβάφης Εκ της συντάξεως

Επικαιρότητα e-γέτης | Τεύχος 20 | Φεβρουάριος 2014

Ευρώπη πηγή: Η ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ, 25 Νοεμβρίου 2013

Το λογότυπο της Ελληνικής Προεδρίας απεικονίζει ένα ιστιοφόρο με ανοιχτά πανιά, που σχηματίζεται από τα αρχικά της Ευρωπαϊκής Ένωσης και φιλοδοξεί να ενώσει σε μια λιτή φόρμα κοινές ευρωπαϊκές αξίες και την ιδιαίτερη ελληνική ταυτότητα, τις απαρχές της ένωσης της Ευρώπης με την μελλοντική της πορεία, τις αρχές που διαμόρφωσαν το παρελθόν μας με τις κοινές προσδοκίες μας για το μέλλον.

Ένα ιστιοφόρο με ανοιχτά παν

ο συμβολικό φόντο του λογοτύπου είναι η θάλασσα: θεμελιώδες στοιχείο της ελληνικής ταυτότητας, αλλά και κομβικό στοιχείο του παρελθόντος και του μέλλοντος της Ευρώπης. Η θάλασσα ιστορικά ένωσε τους ευρωπαϊκούς λαούς και σήμερα είναι παράγοντας ανάπτυξης και απασχόλησης σε ολόκληρη την Ευρώπη, ενώ αποτελεί και οριζόντια προτεραιότητα της Ελληνικής Προεδρίας. Από την άλλη πλευρά, τα επιμέρους σχήματα του λογοτύπου απεικονίζουν το ανάγλυφο του ελληνικού εδάφους και της

ελληνικής ακτογραμμής, ενώ η επιλογή του «ημικυκλίου» αντιπροσωπεύει το Κοινοβούλιο και το αρχαίο θέατρο, τη μήτρα των δημοκρατικών παραδόσεων της Ευρώπης, της θεσμικής ισότητας και της κοινής μας πολιτιστικής κληρονομιάς. Σε πρώτο πλάνο βρίσκεται το καραβάκι: ένα σύμβολο εξερεύνησης και μετάβασης, αλλά συγχρόνως και επικοινωνίας και ενότητας. Ως τέτοιο, συμβολίζει την απόφασή μας να πλεύσουμε μαζί προς ένα κοινό μέλλον, παρά τη δύσκολη πορεία. Το ταξίδι είναι η συμβολική ουσία

Ο λογότυπος της ελληνικής προεδρίας

e-γέτης | Τεύχος 20 |Φεβρουάριος 2014

νιά το λογότυπο της ελληνικής Προεδρίας της ΕΕ της αφήγησης του λογοτύπου: μια κοινή πορεία δημοκρατίας και συμμετοχής, μια κοινή αναζήτηση για την ευημερία μέσω της ανάπτυξης και της απασχόλησης, ένα κοινό σκάφος κίνησης και ασφάλειας για το μέλλον. Αυτά τα ιδανικά σφυρηλάτησαν το παρελθόν μας και εμπνέουν τις μελλοντικές μας προσδοκίες. Αυτό είναι το μήνυμα της Ελληνικής Προεδρίας προς την Ευρώπη και τον κόσμο: η Ευρώπη είναι κοινή μας αναζήτηση και ταξίδι – ενωμένοι πλέουμε πιο μακριά. Το Υπουργείο Εξωτερικών απευθύνθηκε σε διάφορες εταιρείες

για να προτείνουν logo Ελληνικής Προεδρίας. Καταλληλότερη επιλογή, σε σχέση με το προφίλ και τους στόχους της Ελληνικής Προεδρίας, θεωρήθηκε αυτή της Beetroot, μια ελληνική εταιρία νέων δημιουργών. Το ύψος της σύμβασης ανέρχεται σε 10.000 ευρώ για όλη την οπτική και λεκτική ταυτότητα της Προεδρίας (δημιουργικό ιστοσελίδας, banners, λογότυπο, διαδικτυακές εφαρμογές, έντυπες εφαρμογές κ.ά.), το χαμηλότερο ποσό που έχει δοθεί ποτέ από Προεδρία για ένα τέτοιο έργο.

Διεθνής Ροταριανή Επικαιρότητα e-γέτης | Τεύχος 20 | Φεβρουάριος 2013

Ο Νέλσον Μαντέλα θα μείνει στην σύμμαχος για την ειρήνη και την

Το 1996 οι συνηθισμένοι εμβολιασμοί για την πολιομυελίτιδα στη Νιγηρία και άλλες αφρικανικές χώρες ήταν κάθε άλλο παρά ρουτίνα.

από τον Dan Nixon

ľΟ Nelson Mandela εμβολιάζει ένα παιδί στα πλαίσια της δράσης Kick Polio Out of Africa το 1996

ι διαφορετικές προτεραιότητες για την υγεία και η έλλειψη χρηματοδότησης εμπόδιζαν πολλές κυβερνήσεις από το να τοποθετήσουν την εξάλειψη της πολιομυελίτιδας ψηλά στο πρόγραμμά τους. Η κίνηση για την εξάλειψη της πολιομυελίτιδας στην Αφρική χρειαζόταν έναν δυνατό παίχτη. Εδώ μπαίνει ο Νέλσον Μαντέλα. Ο Herb Brown, Πρόεδρος του Ρόταρυ το 1995-96, θυμάται να ζητάει την υποστήριξη του ηγέτη της Νότιας Αφρικής. «Ο Πρόεδρος Μαντέλα ήταν τόσο ευγενικός και άκουγε προσεκτικά καθώς περιγράφαμε το πρόβλημα», λέει ο Μπράουν. «Του είπα μόνο ότι αυτός είχε την επιρροή για να πείσει τις χώρες να συνεχίσουν την ανοσοποίηση». Ο Μαντέλα συμφώνησε να βοηθήσει. «Γνωρίζω πολύ καλά το Ρόταρυ και όλη τη δουλειά που έχετε κάνει και όλη τη δουλειά

που κάνατε, ενώ ήμουν στη φυλακή», είπε στον Μπράουν. Σε μια συνέντευξη Τύπου, με τον Brown στο πλευρό του, ο Μαντέλα ζήτησε από όλους τους αρχηγούς κρατών της Αφρικής να ανοίξουν τις πόρτες τους στις Εθνικές Ημέρες Ανοσοποίησης κατά της πολιομυελίτιδας. Ο Μαντέλα βοήθησε στην οργάνωση της εκστρατείας Διώξτε την Πολιομυελίτιδα από την Αφρική (Kick Polio Out of Africa) αργότερα την ίδια χρονιά με Πρόεδρο του Ρόταρυ για το 1996-1997 τον Luis Giay και Πρόεδρο του Ροταριανού Ιδρύματος τον Rajendra Saboo. Σχεδόν αμέσως, η προσπάθεια εξάλειψης της πολιομυελίτιδας στην Αφρική ήταν και πάλι στο προσκήνιο. Χρησιμοποιώντας αγώνες ποδοσφαίρου και την υποστήριξη διασημοτήτων, η εκστρατεία αύξησε την ευαισθητοποίηση του κοινού κατά της πολιομυελίτιδας και συνέβαλε ώστε να ωθήσει περισσότερες από 30 αφρικανικές χώρες για να πραγματοποιήσουν τις πρώτες

μετάφραση: Ευαγγελία Βλάχου, πΠρόεδρος Ρ.Ο. Σαντορίνης - Θήρας

e-γέτης | Τεύχος 20 |Φεβρουάριος 2014

Ο Πρόεδρος Burton για το θάνατο του Νέλσον Μαντέλα

ν ιστορία ως ένας εξάλειψη της πολιομυελίτιδας τους Εθνικές Ημέρες Ανοσοποίησης. Σε αναγνώριση του ζωτικής σημασίας έργου του, το Ρόταρυ επέδωσε το Ροταριανό Βραβείο για την Παγκόσμια Κατανόηση στον Μαντέλα το 1997, την υψηλότερη τιμή του Ρόταρυ τότε. «Επιλέξαμε τον Πρόεδρο Μαντέλα, λόγω της σημαντικής συνεισφοράς του στην παγκόσμια ειρήνη, τα ανθρώπινα δικαιώματα και την ελευθερία», δήλωσε ο Giay, προσθέτοντας ότι τα μέλη του Ρόταρυ εκτίμησαν ιδιαίτερα «την υποστήριξή του για την εξάλειψη της πολιομυελίτιδας σε ολόκληρη την Αφρική». Ο Μαντέλα αποκάλεσε το βραβείο «ένα φόρο τιμής στον πολυπολιτισμικό πληθυσμό της Νότιας Αφρικής». Το έργο του Ρόταρυ για την εξάλειψη της πολιομυελίτιδας «έχει καταδείξει την δύναμη ενός παγκόσμιου δικτύου ανθρώπων που είναι έτοιμοι να σηκώσουν τα μανίκια τους και να δώσουν την καρδιά και την ψυχή τους για να σώσουν

τα παιδιά από την αναπηρία». OΜαντέλα δώρισε τοέπαθλο των 100.000 δολάριων του βραβείου στο Ίδρυμα για παιδιά Νέλσον Μαντέλα. Μετά το θάνατό του, τα μέλη του Ρόταρυ στη Νότια Αφρική εγκωμίασαν τον Μαντέλα ως «ένα από τα εμβληματικά σύμβολα ελευθερίας και ισότητας του 20ου αιώνα», «πατέρα του έθνους» και «ηγέτη στην προσφορά υπηρεσιών». «Ο Μαντέλα ήταν ένας άνθρωπος, ο οποίος ξεπέρασε αφάνταστες δυσκολίες για να αναδειχθεί ως ένας από τους μεγαλύτερους ηγέτες της εποχής μας – και ένας από τους μεγαλύτερους ανθρωπιστές ... Μας κληροδότησε θάρρος, αποφασιστικότητα και δέσμευση που θα μας εμπνέουν για πάντα ώστε να προχωρήσουμε στην προσπάθειά μας να επιτύχουμε έναν καλύτερο, πιο ειρηνικό κόσμο», δήλωσε ο Πρόεδρος του Ρόταρυ Ron Burton. πηγή: Rotary News (13.12.2013)

α μέλη του Ρόταρυ σε όλο τον κόσμο είναι βαθύτατα λυπημένα για το θάνατο του Νέλσον Μαντέλα, ενός ανθρώπου που ξεπέρασε αφάνταστες δυσκολίες για να αναδειχθεί ως ένας από τους μεγαλύτερους ηγέτες της εποχής μας – και ένας από τους μεγαλύτερους ανθρωπιστές. Ο εκλειπών Μαντέλα συμμεριζόταν την δέσμευση του Ρόταρυ στην προσφορά ανθρωπιστικών υπηρεσιών και την παγκόσμια ειρήνη και δύο φορές ως Πρόεδρος της Νότιας Αφρικής αποδέχθηκε την αναγνώριση του Ρόταρυ για τη δέσμευσή του να βοηθήσει όσους έχουν ανάγκη, ιδιαίτερα τα παιδιά της Νότιας Αφρικής. Το 1995, ο Πρόεδρος Μαντέλα έλαβε το Παγκόσμιο Βραβείο Τιμής του Ρόταρυ. Δύο χρόνια αργότερα, τιμήθηκε με το υψηλότερο βραβείο του Ρόταρυ, το Ροταριανό Βραβείο για την Παγκόσμια Κατανόηση. Όπως συνήθιζε, δώρισε το χρηματικό έπαθλο των 100.000 δολαρίων που συνόδευε το βραβείο στο Ίδρυμα για παιδιά Νέλσον Μαντέλα. Το Ρόταρυ είναι ιδιαίτερα ευγνώμων για την ισχυρή υποστήριξή του στην παγκόσμια προσπάθεια για την εξάλειψη της πολιομυελίτιδας, ύψιστη προτεραιότητα της οργάνωσής μας. Ο ίδιος ο Μαντέλα συνέβαλε στην χορήγηση του στοματικού εμβολίου της πολιομυελίτιδας στα παιδιά της Νότιας Αφρικής, η οποία έχει κηρυχθεί ελεύθερη πολιομυελίτιδας. Τα βαθύτατα συλλυπητήριά μας στην οικογένεια του Μαντέλα, τους εκατομμύρια θαυμαστές του σε όλο τον κόσμο και ιδιαίτερα προς τον λαό της Νότιας Αφρικής, συμπεριλαμβανομένων των Ροταριανών της χώρας, οι οποίοι τον γνώριζαν ως φίλο και ένθερμο υποστηρικτή της προσφοράς ανθρωπιστικών υπηρεσιών. Παρά τη μεγάλη αυτή απώλεια, μας κληροδότησε θάρρος, αποφασιστικότητα και δέσμευση που θα μας εμπνέουν για πάντα ώστε να προχωρήσουμε στην προσπάθειά μας να επιτύχουμε έναν καλύτερο, πιο ειρηνικό κόσμο. Ron D. Burton Πρόεδρος του Διεθνούς Ρόταρυ πηγή: Rotary news

Διεθνής Ροταριανή Επικαιρότητα e-γέτης | Τεύχος 20 | Φεβρουάριος 2013

Ξ O Ayuba Burki Gufwan

Η πολιομυελίτιδα δεν αποτέλεσε τροχοπέδη στην ζωή μου Από τον Ayuba Burki Gufwan, έναν επιζώντα της πολιομυελίτιδας και ιδρυτή/ διευθυντή του Κέντρου Ατόμων με Αναπηρία Beautiful Gate στην Πολιτεία Plateau της Νιγηρίας. πηγή: Rotary voices (17.10.2013)

ľΟι τυχεροί αποδέκτες των τρικύκλων στο The Beautiful Gate Handicapped People Center στο Jos της Νιγηρίας

εκινώντας το 1999, το Beautiful Gate έχει κατασκευάσει και διανείμει πάνω από 6.000 τρίκυκλα αναπηρικά αμαξίδια για τους επιζώντες της πολιομυελίτιδας στη Νιγηρία και σε γειτονικές χώρες. Γεννήθηκα σε ένα μικρό χωριό στην Πολιτεία Plateau της Νιγηρίας. Η μητέρα μου είχε χάσει δύο μωρά πριν γεννηθώ εγώ, έτσι όταν γεννήθηκα όλοι ήταν πολύ ενθουσιασμένοι. Θυμάμαι ακόμα αχνά να παίζω με τα άλλα παιδιά. Στην ηλικία των πέντε ετών, προσβλήθηκα από την πολιομυελίτιδα. Δεν ξέρω τι συνέβη ή πώς έχασα τα πόδια μου. Μέχρι σήμερα, η οικογένειά μου δε έχει αποδεχθεί ότι ήταν πολιομυελίτιδα. Η μητέρα μου πίστευε ότι κάποιοι κακοί άνθρωποι μου είχαν κάνει μάγια. Στη Νιγηρία, γενικά, πολλοί άνθρωποι δεν βλέπουν την πολιομυελίτιδα ως μια ιατρική πάθηση. Κάποιοι είπαν στον πατέρα μου ότι Αμερικανοί είχαν έρθει για να δημιουργήσουν ένα νοσοκομείο, όπου θα μπορούσαν να αποκαταστήσουν τα πόδια των παιδιών με ειδικές ανάγκες και με πήγε εκεί για να εγγραφώ σε αυτό το πρόγραμμα θεραπείας. Με έγραψαν στο σχολείο. Μετά από τρία χρόνια, επέστρεψε και ρώτησε: «πότε θα μπορέσει να περπατήσει το παιδί μου». Του είπαν, λυπούμαστε, δεν μπορούμε να κάνουμε τίποτα γι’ αυτόν ώστε να περπατήσει, αλλά θα τον κρατήσουμε στο σχολείο. Όταν το άκουσε αυτό, αποθαρρύνθηκε και απογοητεύτηκε και με πήρε από αυτούς, διότι θεωρούσε σπατάλη χρημάτων να στείλει ένα ανάπηρο παιδί στο σχολείο. Αλλά στην ηλικία των 19 μου ετών, ο θείος μου κατασκεύασε μια τρίκυκλη αναπηρική καρέκλα. Αυτό ήταν ένα σημείο καμπής στη ζωή μου, διότι αποκατέστησε την ελπίδα μου, την αξιοπρέπειά μου και με έβαλε και πάλι στο δρόμο της προόδου. Επέστρεψα στο σχολείο και ολοκλήρωσα την πρωτοβάθμια και την δευτεροβάθμια εκπαίδευση. Δεν μπορούσα να εισαχθώ σε νομική σχολή αμέσως, γι’ αυτό συνέχισα σε κολεγιακό επίπεδο για δάσκαλος και ανέλαβα μια θέση δασκάλου. Την ίδια χρονιά, με δέχτηκαν σε νομική σχολή

και εκπαιδεύτηκα ως δικηγόρος. Στο κολέγιο, μερικά από τα μαθήματά μου ήταν στον τέταρτο όροφο. Δεν υπήρχαν ανελκυστήρες και ράμπες. Έπρεπε να παρκάρω την αναπηρική μου καρέκλα και να συρθώ με τα χέρια μου. Μερικές φορές οι εγκαταστάσεις ήταν γεμάτες κόσμο και έπρεπε να είσαι γυμνασμένος για να μπορέσεις να μπεις μέσα. Οι άνθρωποι έμπαιναν μέσα από τα παράθυρα. Συνεπώς, υπήρχαν μαθήματα που δεν ήμουν ποτέ σε θέση να παρακολουθήσω. Αυτό άλλαξε ολόκληρο τον προσανατολισμό μου. Αρχικά, πίστευα ότι θα γινόμουν συνήγορος για άτομα με αναπηρία. Στη συνέχεια, ανακάλυψα ότι η πρωταρχική ανάγκη όλων των ανθρώπων που σέρνονται στο έδαφος ήταν να μπορούν να κινηθούν. Αυτό είναι το θεμέλιο πάνω στο οποίο μπορεί να οικοδομηθεί οποιοδήποτε είδος προσπάθειας αποκατάστασης. Γνώρισα τον Δρ. Ρον Ράις, έναν συνταξιούχο Αμερικανό πάστορα, σε ένα σεμινάριο για εκπαιδευτικούς το 1999 και ενδιαφέρθηκε για μένα. Με βοήθησε να αντλήσω κεφάλαια για το Beautiful Gate. Εκείνη την εποχή, ήμασταν δύο άτομα που φτιάχναμε τα αναπηρικά αμαξίδια από ό,τι ανταλλακτικά μπορούσαμε να βρούμε, αλλά με τη βοήθειά του, αναπτυχθήκαμε. Στη συνέχεια, το 2009, τα μέλη του Ρόταρυ ήρθαν στη Νιγηρία σε μια Εθνική Ημέρα Εμβολιασμών και επισκέφθηκαν το μαγαζί μου. Μπορέσαμε, τελικά, να λάβουμε δύο επιχορηγήσεις από το Ροταριανό Ίδρυμα όπου συμμετείχαν 24 Όμιλοι από πέντε ηπείρους και ήμασταν σε θέση να επεκταθούμε σημαντικά. Στην Αφρική κάθε όνομα έχει ένα νόημα, αλλιώς δεν είναι όνομα. Το όνομα Burki σημαίνει «πατάω φρένο». Μου το έδωσαν όταν προσβλήθηκα από την πολιομυελίτιδα. Είπαν «αυτό το αγόρι θα ήταν ένα επιτυχημένο παιδί, αλλά η πολιομυελίτιδα έβαλε φρένο στην επιτυχία του». Με όποιο έργο καταπιανόμουν, κατέβαλα διπλή προσπάθεια γιατί ήθελα να τους αποδείξω ότι κάνουν λάθος. Το όνομα μου με παρακίνησε να εργαστώ σκληρότερα για να αποδείξω ότι η πολιομυελίτιδα δεν αποτέλεσε τροχοπέδη στην ζωή μου.

μετάφραση: Ευαγγελία Βλάχου, πΠρόεδρος Ρ.Ο. Σαντορίνης - Θήρας

e-γέτης | Τεύχος 20 |Φεβρουάριος 2014

Ο Dennis Ogbe, Παραολυμπιονίκης και πρέσβης του Ιδρύματος των Ηνωμένων Εθνών για την εκστρατεία Shot@Life, παρακινεί όλους να δώσουν τέλος στην αρρώστια που θέτει σε κίνδυνο τις ζωές των παιδιών

πηγή: Rotary voices (22.10.2013)

Ο Dennis Ogbe, ένας αθλητής Παραολυμπιακών Αγώνων από την Louisville, Kentucky, Η.Π.Α., προσβλήθηκε από την πολιομυελίτιδα ως παιδί στη Νιγηρία, ενώ υποβαλλόταν σε θεραπεία για ελονοσία. Τελικά ανέκτησε την πλήρη χρήση του δεξιού του ποδιού και άρχισε να αγωνίζεται στο στίβο.

Δεν έχουμε την πολυτέλεια να χάσουμε τον αγώνα κατά της πολιομυελίτιδας

ς αθλητής, απολαμβάνω τον ανταγωνισμό – αλλά υπάρχει μια μάχη που λαμβάνει χώρα σε ένα πιο σημαντικό πεδίο: ο αγώνας για την εξάλειψη της πολιομυελίτιδας. Αυτός ο αγώνας είναι για εμένα προσωπικός. Μεγάλωσα στη Νιγηρία, όπου προσβλήθηκα από την πολιομυελίτιδα στην ηλικία των 3 ετών. Ήταν σκληρό να είσαι το μοναδικό παιδί στην παιδική χαρά σε μια αναπηρική καρέκλα. Επί χρόνια έβλεπα τα άλλα παιδιά να παίζουν και όταν προσπαθούσα να συμμετέχω, έφευγαν μακριά μου.Χάρη στην προτροπή του πατέρα μου, επέμεινα. Μετά από πολύ σκληρή δουλειά και εξάσκηση, ανέκτησα πλήρη κινητικότητα στο δεξί μου πόδι και πλέον αγωνίζομαι στον

στίβο των Παραολυμπιακών. Κανένα παιδί δεν πρέπει να περάσει τα ίδια με εμένα, ειδικά όταν έχουμε ένα εμβόλιο για την πρόληψη. Ωστόσο, σήμερα, η πολιομυελίτιδα εξακολουθεί να ακρωτηριάζει παιδιά σε ορισμένα μέρη του κόσμου. Υπάρχουν καλά νέα. Η πολιομυελίτιδα έχει εξαλειφθεί κατά 99% σε όλο τον κόσμο. Το 1988, 125 χώρες καταπολεμούσαν την πολιομυελίτιδα και περισσότερα από 350.000 παιδιά προσβάλλονταν από τη νόσο κάθε χρόνο. Σήμερα, η πολιομυελίτιδα παραμένει ενδημική σε μόλις τρεις χώρες: τη Νιγηρία, το Πακιστάν και το Αφγανιστάν. Καθώς εορτάζουμε την Παγκόσμια Ημέρα της Πολιομυελίτιδας εφέτος, η εξάλειψή της είναι εφικτή.

Διεθνής Ροταριανή Επικαιρότητα e-γέτης | Τεύχος 20 | Φεβρουάριος 2013

πρόοδος αυτή δεν συνέβη τυχαία. Συνέβη επειδή η παγκόσμια κοινότητα ξεκίνησε μια άνευ προηγουμένου προσπάθεια που ονομάζεται Παγκόσμια Πρωτοβουλία για την Εξάλειψη της Πολιομυελίτιδας, μια συνεργασία που περιλαμβάνει τον Παγκόσμιο Οργανισμό Υγείας, το Διεθνές Ρόταρυ, τα Κέντρα Ελέγχου και Πρόληψης Νοσημάτων των ΗΠΑ, τη UNICEF και το Ίδρυμα Bill & Melinda Gates. Χάρη σε αυτή την πρωτοβουλία και το έργο πολλών άλλων, είμαστε πιο κοντά από ποτέ να εξαλείψουμε την πολιομυελίτιδα. Αλλά δεν μπορούμε να σταματήσουμε τώρα. Η τελευταία ποσοστιαία μονάδα είναι πάντα η πιο δύσκολη και εάν δεν την εξαλείψουμε τώρα, η πολιομυελίτιδα θα μπορούσε να επιστρέψει δριμύτερη. Σύμφωνα με τον WHO (Παγκόσμιο Οργανισμό Υγείας), εάν δεν εξαλειφθεί η πολιομυελίτιδα τώρα, περισσότερα από 10 εκατομμύρια παιδιά κάτω των 5 ετών θα μπορούσαν να παραλύσουν από τη νόσο μέσα στα επόμενα 40 χρόνια. Αυτός είναι ένας πάρα πολύ μεγάλος κίνδυνος. Το οφείλουμε στα δικά μας παιδιά – και σε όλα τα παιδιά – να εκμεταλλευτούμε αυτή τη στιγμή και να δώσουμε τέλος στη νόσο. Η πολιομυελίτιδα οπουδήποτε είναι μια απειλή για τα παιδιά σε όλο τον κόσμο. Η πρόοδός μας μέχρι σήμερα δείχνει ότι όταν ο κόσμος συνεργάζεται, μπορούμε να επιτύχουμε μεγάλα πράγματα. Γι’ αυτό οι ηγέτες του κόσμου συναντήθηκαν νωρίτερα εφέτος στα Ηνωμένα Έθνη για να επιβεβαιώσουν τη δέσμευσή τους υπέρ του τερματισμού της πολιομυελίτιδας και να προβούν σε ένα επείγον κάλεσμα για να καλύψουν το κενό της χρηματοδότησης που απειλεί να ανατρέψει την πρόοδο που έχει σημειωθεί. Έχουμε μια ευκαιρία που συμβαίνει μια φορά σε κάθε γενιά να γράψουμε ιστορία και τελικά να εξαλείψουμε την πολιομυελίτιδα από τον πλανήτη μας. Κάθε ένας από εμάς μπορεί να κάνει την διαφορά την εφετινή Παγκόσμια Ημέρα κατά της Πολιομυελίτιδας.

μετάφραση: Ευαγγελία Βλάχου, πΠρόεδρος Ρ.Ο. Σαντορίνης - Θήρας e-γέτης | Τεύχος 20 |Φεβρουάριος 2014

Διεθνής Ροταριανή Επικαιρότητα e-γέτης | Τεύχος 20 | Φεβρουάριος 2013

Συνεργασία με τα Mercy Ships για την καταπολέμηση των ασθενειών στη Γουινέα Μια ομάδα επαγγελματιών στον τομέα της υγείας περιόδευε στο νοσοκομείο Donka στο Κόνακρι, Γουινέα, τον περασμένο Μάρτιο, όταν εντόπισε επάνω από μια ντουζίνα μεγάλες, πρασινωπές μάζες να καλύπτουν το έδαφος.

Σ πηγή: The Rotarian (28.10.2013)

τα μέλη της ομάδας από τις ΗΠΑ έμοιαζε με μια εικαστική εγκατάσταση. Στην πραγματικότητα, είναι νοσοκομειακές στολές και χειρουργικές γάζες, που πλένονται και απλώνονται για να στεγνώσουν. Είναι ένα ζωντανό παράδειγμα του στόχου της ομάδας: να μειώσει τα θανατηφόρα ποσοστά λοιμώξεων που προκαλούνται από διαδικασίες μη αποστείρωσης. Αυτή η Ομάδα Επαγγελματικής Κατάρτισης του Ροταριανού Ιδρύματος είναι η πρώτη που υπηρέτησε στα πλαίσια της συνεργασίας του Ρόταρυ με την μη κερδοσκοπική οργάνωση Mercy Ships. Η 7690 Περιφέρεια Δ.Ρ. στην Βόρεια Καρολίνα, Η.Π.Α., χρηματοδότησε την ομάδα με μια επιχορήγηση, μέρος του νέου Ροταριανού μοντέλου επιχορήγησης που ξεκίνησε σε παγκόσμιο επίπεδο την 1η Ιουλίου 2013. Τα πέντε μέλη της Ομάδας εκπαίδευσαν επαγγελματίες στον τομέα της υγείας της Γουινέας στα δύο κρατικά νοσοκομεία.

μετάφραση: Ευαγγελία Βλάχου, πΠρόεδρος Ρ.Ο. Σαντορίνης - Θήρας

e-γέτης | Τεύχος 20 |Φεβρουάριος 2014

ο Africa Mercy, ένα νοσοκομειακό πλοίο 500 ποδών που μπορεί να διασχίζει τον ωκεανό, είναι αγκυροβολημένο στο Κόνακρι για μια ιατρική αποστολή διάρκειας 10 μηνών. Το προσωπικό της Mercy Ships και οι εμπειρογνώμονες επισκέπτες, όπως αυτή η Ομάδα, αντιμετώπισαν μια σειρά από προκλήσεις, συμπεριλαμβανομένης της συγκρότησης ιατρικών και οδοντιατρικών κλινικών, την διεξαγωγή ελέγχων υγείας, την εκτέλεση χειρουργικών επεμβάσεων επάνω στο πλοίο, καθώς και την διεξαγωγή προβολής της υγειονομικής περίθαλψης σε ολόκληρη τη χώρα. Το πλοίο εξυπηρέτησε, επίσης, ως μια ευρεία χαλύβδινη ασφάλεια.

Διεθνής Ροταριανή Επικαιρότητα e-γέτης | Τεύχος 20 | Φεβρουάριος 2013

Συνεργασία με τα Mercy Ships για την καταπολέμηση των ασθενειών στη Γουινέα

τη Γουινέα, το έργο της Ομάδας ξεκίνησε από το Νοσοκομείο Ignace Deen, κτήριο ενός αιώνα. Οι πλυμένοι επίδεσμοι απλώνονταν επάνω στα κιγκλιδώματα για να στεγνώσουν στον ήλιο και να επαναχρησιμοποιηθούν. Τα πολυκαιρισμένα τραπέζια εξέτασης δεν καλύπτονταν με αποστειρωμένο χαρτί και οι ιατρικές μονάδες είχαν σχεδόν ξεμείνει από προμήθειες και εξοπλισμό, όπως κλίβανους και κουτιά ιατρικών αποβλήτων. Οι γιατροί και οι νοσηλευτές χρησιμοποιούσαν τα δικά τους λαστιχένια γάντια και αποστειρωμένες μάσκες και στολές. Η χλωρίνη για την απολύμανση σπάνιζε. Στους γενικά καθαρούς θαλάμους, τα μέλη της οικογένειας των ασθενών κοιμόντουσαν κάτω από τα κρεβάτια. Ήταν οι κύριοι φροντιστές των χώρων. Τα τρόφιμα αποθηκεύονταν στο πάτωμα, όπου ήταν προσιτά σε ζωύφια και οι μύγες και τα κουνούπια κινούνταν ελεύθερα μέσα από πόρτες που παρέμεναν ανοικτές για να αντιμετωπιστεί η ζέστη. Η Ομάδα επισκέφθηκε επίσης το νοσοκομείο Donka, όπου οι τουαλέτες ξεπλένονταν με νερό από έναν κουβά και οι διακοπές ρεύματος ήταν συχνές. Επί μια εβδομάδα, η ομάδα παρείχε εκπαίδευση για την μείωση των λοιμώξεων, καλύπτοντας θέματα όπως η χρήση χειρουργικών γαντιών, μάσκες και στολές, έλεγχος για τα ποντίκια και τα κουνούπια, απολύμανση με χλωρίνη, παρακολούθηση των λοιμωδών νοσημάτων και πλύσιμο των χεριών.

Το Africa Mercy

μετάφραση: Ευαγγελία Βλάχου, πΠρόεδρος Ρ.Ο. Σαντορίνης - Θήρας

e-γέτης | Τεύχος 20 |Φεβρουάριος 2014

ερισσότεροι κλίβανοι, αντιβιοτικά, εμβόλια, κουνουπιέρες και λαστιχένια γάντια, επιπλέον των ηλεκτρονικών υπολογιστών για την ανάλυση του αίματος και ενός πύργου νερού για τη διατήρηση τρεχούμενου νερού. Από τις έξι χειρουργικές αίθουσες, μόνο οι νέες μονάδες μητρότητας είχαν UVGI (υπεριώδης ακτινοβολία μικροβιοκτόνων), μια πρότυπη μέθοδο αποστείρωσης. Μετά την αποκωδικοποίηση του συστήματος υγείας, η ομάδα επέτυχε τους στόχους της, τουλάχιστον σύμφωνα με τα τεστ, συγκρίνοντας το πριν και το μετά, που έδειξαν σημαντική αλλαγή. Τα θετικά αποτελέσματα ήταν επίσης προφανή στους συμμετέχοντες, τα οποία δημιούργησαν μια νέα δέσμευση για την εκπαίδευση όσων αναλαμβάνουν την φροντίδα οικογενειών. Ακόμη και μικρές αλλαγές θα μπορούσαν να έχουν μεγάλο αντίκτυπο, αλλά η έλλειψη των προμηθειών και του εξοπλισμού δεν μπορεί να αγνοηθεί. Η παροχή σαπουνιών θα βοηθήσει, όπως η μέριμνα για φθηνούς κλίβανους ηλιακής ενέργειας για την αποστείρωση χειρουργικών εργαλείων. Πίσω στην Βόρεια Καρολίνα, η Ομάδα συνεχίζει το έργο της, προσπαθώντας να αποκτήσει και να παραδώσει τα υλικά που χρειάζονται τα νοσοκομεία.

Το βήμα των ελληνόφωνων Ροταριανών e-γέτης | Τεύχος 20 | Φεβρουάριος 2014

Καλλιεργώντας την παιδική αυτοπεποίθηση

Η Μαρίνα Αρβανίτη – Γεωργαντζή είναι παιδαγωγός με ειδικότητα στην προσχολική αγωγή. Μέλος του Ρ.Ο. Φιλοθέης

Φθάνοντας στην ηλικία των δύο ετών, τα παιδιά ξεκινούν να παίρνουν πρωτοβουλίες. Οι δημοφιλείς φράσεις που ασταμάτητα βγαίνουν από το στόμα τους είναι: «εγώ θα το κάνω» και «μόνος μου».

ε αυτό τον τρόπο μας δείχνουν ότι πλέον έχει έρθει η ώρα και είναι σε θέση να εξερευνήσουν τον κόσμο, χωρίς να μας χρειάζονται δίπλα τους κάθε λεπτό. Αρχίζουν με τον τρόπο τους να αντιλαμβάνονται σιγά σιγά ότι είναι μικρά μεν, αλλά ανεξάρτητα ανθρωπάκια !!! Αυτό είναι κάτι το οποίο δυσκολεύει περισσότερο εμάς τους γονείς απ’ ότι τα παιδιά. Τη στιγμή αυτή χρειάζεται να επιλέξουμε: θα κρατάμε πάντα το παιδί μας από το χέρι ή θα το «σπρώξουμε» και θα το βοηθήσουμε να ενισχύσει την αυτοπεποίθησή του; Η δημιουργία ενός περιβάλλοντος με πολλά διαφορετικά ερεθίσματα κατά τη διάρκεια αυτού του φυσιολογικού σταδίου ανάπτυξης του παιδιού, είναι κάτι το οποίο πρέπει να κάνουμε εμείς.

Με αυτό τον τρόπο θα βοηθήσουμε το παιδί να αναπτύξει την αυτοπεποίθησή του, μέσα από την εξερεύνηση, τη μάθηση και όχι μέσα από τη θεωρία και τις εντολές. Βοηθήστε το παιδί μέσα από τη βιωματική μάθηση να ανακαλύψει τη γνώση, φροντίζοντας να βρίσκεται πάντα σε ασφαλές περιβάλλον. Αν για παράδειγμα το παιδί θέλει να δοκιμάσει να φάει λεμόνι κι εμείς του πούμε «όχι είναι ξινό», δεν θα το δεχτεί και δεν θα το καταλάβει ποτέ αν τελικά δεν το δοκιμάσει μόνο του. Σημαντικό είναι τα ερεθίσματα που θα τους δώσουμε να είναι κατάλληλα για την ηλικία τους και ανάλογα με τις δυνατότητές τους. Αν τα πιέσουμε να ασχοληθούν με κάποια δραστηριότητα που δεν είναι κατάλληλη για την ηλικία τους π.χ. ένα μικρό παιδάκι 2,5 χρόνων δεν μπορεί να μάθει να παίζει ποδόσφαιρο ή κάποιο μουσικό όργανο,

Προσχολική αγωγή e-γέτης | Τεύχος 20 | Φεβρουάριος 2014

θα έχουμε αντίθετα αποτελέσματα από αυτά που επιθυμούμε. Επειδή δεν θα μπορούν να ανταποκριθούν στα καινούργια ερεθίσματα , η εμπιστοσύνη στον εαυτό τους είναι πολύ πιθανό να κλονιστεί. Γι’ αυτό, λοιπόν, δεν χρειάζονται πίεση, αλλά χρόνο για να αισθανθούν άνετα με τον εαυτό τους και να τολμήσουν να δοκιμάσουν καινούργιες εμπειρίες τη στιγμή που θα μπορέσουν. Ακόμα, όμως, κι αν έχουμε δημιουργήσει ένα περιβάλλον γεμάτο ερεθίσματα για να αναπτύξουν την αυτοπεποίθησή τους χρειάζονται ένα ακόμα πολύ σημαντικό στήριγμα. Τι άλλο από εμάς, φυσικά! Για να μάθουν να πειραματίζονται, να τολμούν, να ανταπεξέρχονται στις δυσκολίες, να μάθουν να κάνουν υπομονή, ακόμα και να αντέξουν μια απογοήτευση (όλα αυτά χτίζουν και ενισχύουν την αυτοπεποίθηση) θα πρέπει να έχουν εμάς ως παράδειγμα. Ο καλύτερος και ευκολότερος τρόπος για να τα γνωρίσουν όλα αυτά είναι να περνάμε όσο περισσότερο χρόνο μπορούμε μαζί τους. Μέσα από τις στιγμές και τις καταστάσεις που θα μοιραστούν μαζί μας θα αντιληφθούν ότι σαν γονείς πιστεύουμε στον εαυτό μας, αλλά και σε αυτά, στις σκέψεις, στις ικανότητες και τις δυνατότητές τους. Μπορούμε να συμπεριλάβουμε τη γνώμη τους σε απλές καθημερινές αποφάσεις που παίρνει η οικογένεια, όπως πού να βγείτε για βόλτα, τί να μαγειρέψετε, πώς να διακοσμήσετε μια γωνιά του σπιτιού, τί χρειάζεται η λίστα με τα ψώνια της εβδομάδας. Τα παιδιά είναι απαραίτητο να αναπτύξουν σχέσεις εμπιστοσύνης και συναισθηματικής ασφάλειας μαζί μας. Θα πρέπει να γνωρίζουν πως είμαστε δίπλα τους για να τα βοηθήσουμε, να αναγνωρίσουμε τις προσπάθειές τους, ακόμα κι αν δεν

είναι τελικά επιτυχημένες. Ως γονείς θα είμαστε πάντα δίπλα τους για να τα στηρίζουμε, όμως δεν θα πρέπει να μάθουν να τα περιμένουν όλα από εμάς, χρειάζεται από μόνα τους να διεκδικήσουν αυτά που θέλουν και πιστεύουν, πάντα με υπομονή και επιμονή. Ας μην κάνουμε εμείς για τα παιδιά μας όσα μπορούν να κατορθώσουν μόνα τους με λίγη προσπάθεια. Η υπερπροστασία θα τους δημιουργήσει ανασφάλεια και αυτόματα θα μειωθεί η αυτοπεποίθησή τους. Κάτι ακόμα που θα μας βοηθήσει είναι να συνηθίσουμε να χαρακτηρίζουμε την προσπάθεια και όχι το παιδί. Για παράδειγμα, μπορούμε να τα παινέψουμε όταν έχουν επιτύχει αυτό που θέλουν, αλλά όχι επειδή μάζεψαν το δωμάτιό τους ή έφαγαν όλο το φαγητό τους. Αυτές είναι ενέργειες τις οποίες γνωρίζουν ότι πρέπει οπωσδήποτε να κάνουν. Μια απλή έκφραση όπως «ωραία μάζεψες τα παιχνίδια σου σήμερα» είναι αρκετή και έχει νόημα. Χαρακτηρίζοντας την προσπάθεια ενισχύεται η αυτοπεποίθηση των παιδιών και θα μάθουν να λειτουργούν με αυτό τον τρόπο. Παράλληλα φροντίζουμε να τα ενθαρρύνουμε όταν δυσκολεύονται σε κάποιες περιστάσεις, εκείνα θα αντιληφθούν πως πιστεύουμε στις ικανότητές τους και με αυτό τον τρόπο θα ενισχυθεί η αυτοπεποίθησή τους. Συχνά θα χρειαστεί να τα βοηθήσουμε να καταλάβουν και να δεχτούν πως μαζί με τα προτερήματα τους έχουν, όπως όλοι, και αδυναμίες. Μόνο έτσι θα μάθουν να αγαπούν τον εαυτό τους και να γίνουν συναισθηματικά υγιείς ενήλικες. Αν τα πιέζουμε να είναι πάντα σωστά χωρίς περιθώριο λάθους, τότε δεν θα αποκτήσουν

περισσότερη αυτοπεποίθηση, αλλά θα γεμίσουν άγχος και θα λειτουργούν με καταναγκαστικό τρόπο στη ζωή τους. Πολλές φορές άθελά μας κάνουμε το λάθος να συγκρίνουμε τα παιδιά με τα αδέλφια τους, με φίλους και συμμαθητές. Η σύγκριση αυτή δεν ωφελεί πουθενά, το πιθανότερο είναι να βλάψει τη μεταξύ τους σχέση και ασφαλώς να πληγώσει τον εγωισμό και να μειώσει κατά πολύ την αυτοπεποίθησή τους. Ως γονείς θα πρέπει να προσπαθήσουμε να καταλάβουμε τα παιδιά μας, να εκτιμήσουμε τις δυνατότητές τους και να τα στηρίξουμε όπου και όσο χρειαστεί, εφόσον και εκείνα προσπαθούν ανάλογα. Ας σταθούμε πραγματικά δίπλα τους με δυναμισμό, αισιοδοξία, αναγνώριση της κάθε προσπάθειας. Έτσι θα μάθουν πως ο,τιδήποτε μας βοηθάει να προχωρήσουμε στη ζωή μας θέλει κόπο και προσπάθεια, αλλά με δύναμη και πίστη στον εαυτό μας μπορούμε να τα καταφέρουμε.

Το βήμα των ελληνόφωνων Ροταριανών e-γέτης | Τεύχος 20 | Φεβρουάριος 2014

του Νικόλαου Σκουριά Ο Νικόλαος Σκουριάς είναι διδάκτωρ Οικονομικής του Πανεπιστημίου Aix-Marseille III και υπεύθυνος Χαρτοφυλακίων Ιδιωτών Πελατών της European Re liance Asset Management ΑΕΔΑΚ. Μέλος του Ρ.Ο. Φιλοθέης

Σύγχρονες τεχνικές σύνθεσης χαρτοφυλακίου

εσπόζουσα θέση στο πλαίσιο της σύγχρονης θεωρίας χαρτοφυλακίου (modern portfolio theory) κατέχει το θεμελιώδες υπόδειγμα μέσου –διακύμανσης (meanvariance model). Το συγκεκριμένο υπόδειγμα συνιστά ένα μαθηματικό πρότυπο σύνθεσης χαρτοφυλακίων, το οποίο βασίζεται στον ανταγωνισμό (trade-off) των επενδυτικών κριτηρίων της απόδοσης και του κινδύνου, όπως αυτά εκφράζονται από τα στατιστικά μέτρα της αναμενόμενης τιμής (expected value) και της διακύμανσης (variance). Τo τελικό εξαγόμενο του μοντέλου, το οποίο στην ουσία υλοποιεί μια αλγοριθμική διαδικασία βελτιστοποίησης (optimization), οδηγεί στον υπολογισμό της άριστης σύνθεσης ενός χαρτοφυλακίου, δηλαδή των ποσοστών με τα οποία κάθε χρεόγραφο (ή κλάση χρεογράφων) πρέπει να συμμετέχει σε αυτό, για διάφορα ζεύγη απόδοσης – κινδύνου. Το σύνολο των άριστων χαρτοφυλακίων συνιστά μια καμπύλη, η οποία καλείται αποτελεσματικό μέτωπο (efficient frontier)1.

23 e-γέτης | Τεύχος 20 |Φεβρουάριος 2014

το άρθρο αυτό εξετάζουμε δεκαέξι κλάσεις χρεογράφων (asset classes) για μια ιδιαίτερα μεγάλη χρονική περίοδο και υλοποιούμε μια εξειδικευμένη διαδικασία βελτιστοποίησης χαρτοφυλακίου (portfolio optimization), με ισχυρά διεθνικό προσανατολισμό. Η διαδικασία αυτή έχει ως στόχο τον ex-post άριστο στρατηγικό επιμερισμό κεφαλαίου (strategic asset allocation), στο πλαίσιο μιας πλήρως διαφοροποιημένης επενδυτικής πολιτικής. Η παραπάνω ποσοτική επεξεργασία επ' ουδενί δεν συνιστά προβλεπτική τοποθέτηση επί της μελλοντικής συμπεριφοράς των διαφόρων κλάσεων χρεογράφων. Απεναντίας, αποσκοπεί στην τεκμηριωμένη παραγωγή διαπιστώσεων αναφορικά με την ιστορική πορεία των υποκείμενων επιπέδων αποδόσεων, στη βάση τόσο σχεσιακών θεωρήσεων, όσο και απόλυτων τιμών. Σε επίπεδο τεχνικής ενδελέχειας, πληροφοριακά επισημαίνεται ότι η παραπάνω εξεταζόμενη προβληματική προτυποποιήθηκε ως ένα μαθηματικό μοντέλο μεικτής – ακέραιης μη γραμμικής βελτιστοποίησης χαρτοφυλακίων (mixed-integernon-linear portfolio optimization)2, ενώ το σύνολο των αλγοριθμικών διαδικασιών υλοποιήθηκε σε προγραμματιστικό περιβάλλον Matlab®. Σημειώνεται ότι η ανάγκη εισαγωγής ακέραιων μεταβλητών (binary variables) κατά τη μοντελοποίηση του προβλήματος εξυπηρετεί τη δυνατότητα διατύπωσης μιας ιδιαίτερα ενδελεχούς πολιτικής διαφοροποίησης. Για παράδειγμα, μια τέτοια πολιτική θα μπορούσε να ορίζει ένα ελάχιστο ή μέγιστο αριθμό κλάσεων χρεογράφων που είναι επιθυμητό να συμμετέχουν στο τελικό βέλτιστο χαρτοφυλάκιο, αλλά ακόμα και ελάχιστα κατώφλια εισόδου (buy-in-thresholds) ή μέγιστα όρια συμμετοχής (upper bounds) για κάθε κλάση χρεογράφων. Εξάλλου, η αντικειμενική συνάρτηση που αριστοποιήθηκε ήταν αυτή της κανονικοποιημένης κινδύνου απόδοσης (risk-adjusted return), υπό τους ακόλουθους περιορισμούς: α) συμμετοχή στο τελικό βέλτιστο χαρτοφυλάκιο τουλάχιστον δέκα (από τις δεκαέξι) κλάσεων χρεογράφων, β) ελάχιστο ποσοστιαίο κατώφλι εισόδου 3% για κάθε κλάση χρεογράφων (εάν αυτή τελικά συμμετέχει στο βέλτιστο χαρτοφυλάκιο) και γ) μέγιστο επιτρεπόμενο όριο συμμετοχής 20% (εάν η κλάση χρεογράφων συμμετέχει στο βέλτιστο χαρτοφυλάκιο). Προφανώς, ουδεμία από τις παραπάνω μοντελικές δυνατότητες είναι εφικτή στον κλασικό φορμαλισμό του συνεχούς υποδείγματος μέσου-διακύμανσης του Harry Markowitz.

Το βήμα των ελληνόφωνων Ροταριανών e-γέτης | Τεύχος 20 | Φεβρουάριος 2014

πισημαίνεταιδεότιστουπόδειγμαπου αναπτύχθηκε χρησιμοποιήθηκαν ως είσοδοι μηνιαίες χρονοσειρές δεδομένων (αποδόσεις), ορίζοντα δεκατριών ετών (162 παρατηρήσεις), για το διάστημα από τον Ιανουάριο του 2000 έως τον Ιούλιο του 2013. Αξίζει να σημειωθεί ότι η διαθεσιμότητα στοιχείων πριν από το 2000, είναι ιδιαίτερα περιορισμένη για αρκετούς ευρωπαϊκούς δείκτες. Στον πίνακα που παρατίθεται παρουσιάζεται το universe των δεκαέξι asset classes που έλαβαν μέρος στη διαδικασία της βελτιστοποίησης. Για κάθε κλάση χρεογράφων έχουν υπολογιστεί οι ετησιοποιημένες αριθμητικές αποδόσεις (denominated in EUR) και μεταβλητότητες (volatility), αναφορικά στο υπό εξέταση χρονικό διάστημα, αλλά και οι υποκείμενες ασυμμετρίες των χρονοσειρών. Στην πρώτη τριάδα των υψηλότερων αποδόσεων συγκαταλέγονται οι κλάσεις του αμερικανικού real estate (12,03%), του χρυσού (10,26%) και των hedge funds (9,40%). Αντίθετα, τις χαμηλότερες αποδόσεις σημείωσαν το δολάριο (-1,55%), οι αμερικανικές μετοχές (1,93%) και οι ευρωπαϊκές μετοχές (2,21%). Σε όρους μεταβλητότητας, στην πρώτη τριάδα περιλαμβάνονται οι κλάσεις του δολαρίου (19,36%), του ευρωπαϊκού real estate (17,65%) και του χρυσού (16,54%). Από την άλλη πλευρά, τις χαμηλότερες μεταβλητότητες κατέγραψαν τα ευρωπαϊκά εταιρικά ομόλογα (3,69%), τα κρατικά αμερικανικά ομόλογα (3,79%) και τα hedge funds (5,27%). Επιπλέον, στην πρώτη τριάδα των υψηλότερων αρνητικών ασυμμετριών συγκαταλέγονται οι κλάσεις των

ευρωπαϊκών εταιρικών ομολόγων υψηλής απόδοσης (-0,63%), του ευρωπαϊκών εταιρικών ομολόγων (-0,58%) και των ευρωπαϊκών μετοχών (-0,50%). Αντίθετα, τις υψηλότερες θετικές ασυμμετρίες είχαν τα αμερικανικά κρατικά ομόλογα (0,53%), τα αμερικανικά εταιρικά ομόλογα (0,43) και το δολάριο (0,43). Τα αποτελέσματα της διαδικασίας βελτιστοποίησης, με τα ποσοστά συμμετοχής κάθε κλάσης χρεογράφων στο βέλτιστο τελικό χαρτοφυλάκιο, παρουσιάζονται στο ιστόγραμμα. Το βέλτιστο χαρτοφυλάκιο εμφάνισε απόδοση 6,85% και μεταβλητότητα 1,12%. Η τιμή της κανονικοποιημένης κινδύνου απόδοσης (λόγος απόδοσης προς μεταβλητότητα) που επετεύχθη ήταν 6.105. Το πρώτο γενικό εύρημα που επισημαίνεται έχει να κάνει με το ότι το βέλτιστο τελικό χαρτοφυλάκιο περιέχει ακριβώς δέκα (από τις δεκαέξι συνολικά) διαφορετικές κλάσεις χρεογράφων. Υπενθυμίζεται ότι το σχετικό ελάχιστο κάτω όριο που είχε τεθεί ήταν δέκα. Σχολιάζοντας αρχικά τα over-weighted asset classes, σημειώνεται ότι τη μεγαλύτερη ποσοστιαία στάθμιση εμφανίζουν οι επενδυτικές κλάσεις των ευρωπαϊκών κρατικών ομολόγων (20%) και των hedge funds (20%). Υψηλή στάθμιση κατέχουν επίσης τα ευρωπαϊκά εταιρικά ομόλογα (18,31 %). Περαιτέρω, σημαντική medium-weighted στάθμιση εμφανίζουν τα αμερικανικά κρατικά ομόλογα (14,47%), τα ευρωπαϊκά κρατικά ομόλογα υψηλής απόδοσης (7,74%) και ο χρυσός (7,48%). Τέλος, στα low-weighted asset classes, με ισότιμο ποσοστό στάθμισης (3%), περιλαμβάνεται το ευρωπαϊκό real

estate, τα commodities, το αμερικανικό real estate και το χρέος των αναδυόμενων αγορών. Σε επίπεδο γενικού συμπεράσματος είναι προφανές ότι το χρησιμοποιούμενο μοντέλο βελτιστοποίησης προκρίνει, στη βάση πάντα του πλέγματος των περιορισμών επενδυτικής πολιτικής που τέθηκαν, εκείνες τις κλάσεις χρεογράφων οι οποίες εμφανίζουν υψηλό risk-adjusted return, όπως τα ομόλογα, τα εμπορεύματα και τα ακίνητα. Αντίθετα, δεν προτείνεται τοποθέτηση σε μετοχικούς τίτλους, εξαιτίας της πολύ υψηλής μεταβλητότητας που αυτοί εμφανίζουν. Στη σύγχρονη διοικητική χαρτοφυλακίων, το μείζονος σημασίας ζήτημα είναι ο συνδυασμός των επενδυτικών κριτηρίων της απόδοσης και του κινδύνου, σε ένα ενιαίο, συνεπές και ορθολογικό πλαίσιο, δεδομένου ότι η ίδια χρηματοοικονομική θεωρία, μέσω της υπόθεσης των αποτελεσματικών αγορών (efficient market hypothesis), απορρίπτει τη δυνατότητα μόνιμης πραγματοποίησης κερδών. Έτσι, η φιλοσοφία της διαχείρισης χαρτοφυλακίου, στοχεύει και άπτεται ιδιαιτέρως της ανάγκης να προτυποποιηθεί με ακρίβεια το προφίλ ανοχής κινδύνου ενός επενδυτή. Με βάση τον νομπελίστα William Sharpe, το ερώτημα που τίθεται τελικά έχει να κάνει με το κατά πόσον οι αποδόσεις που επιτυγχάνονται ως αποτέλεσμα μιας στρατηγικής διαχείρισης χαρτοφυλακίου, υπολογισμένες σε μια κανονικοποιημένη βάση κινδύνου, υπερβαίνουν, μετά την αφαίρεση των εξόδων συναλλαγής και διαχείρισης, τις αποδόσεις που προσφέρει η αγορά [SID:8254516].

Αναφορές 1 Π. Ξυδώνας, Ι. Ψαρράς, Κ. Ζοπουνίδης, 2010. Σύγχρονη θεωρία χαρτοφυλακίου. Εκδόσεις Κλειδάριθμος. 2 Xidonas, P., Mavrotas, G., 2013. Multi objective portfolio optimization with non-convex policy constraints: Evidence from the Eurostoxx 50. European Journal of Finance.

25 e-γέτης | Τεύχος 20 |Φεβρουάριος 2014

Δράσεις Ροταριανών Ομίλων e-γέτης | Τεύχος 20 | Φεβρουάριος 2014

Ένα mini-bus προσέφερε στα Παιδικά Χωριά SOS Ηρακλείου ο Ρ.Ο. Ηράκλειο – Candia διευκολύνοντας τις μετακινήσεις των παιδιών που φιλοξενούνται στην Κρήτη. Τα χρήματα είχαν συγκεντρωθεί κατά το ροτ. έτος 2011-12 επί Προεδρίας Γιάννη Γιαβρίδη.

Το πούλμαν των 8+1 θέσεων του δωρήθηκε από τον Ρ.Ο. Ηράκλειο – Candia στα Παιδικά Χωριά SOS

Ρ.Ο. Ηράκλειο - Candia

e-γέτης | Τεύχος 20 |Φεβρουάριος 2014

Η παράδοση του 9-θέσιου πούλμαν πραγματοποιήθηκε στο πλαίσιο εκδήλωσης στην Βασιλική του Αγίου Μάρκου, το Σάββατο 28 Δεκεμβρίου 2013, όπου έλαβε χώρα συναυλία με τη διεθνούς φήμης σοπράνο Κίρα Λαμπράκη, την οποία είχαν την ευκαιρία να απολαύσουν οι 500 και πλέον τυχεροί που κατόρθωσαν να εισέλθουν στην Βασιλική του Αγίου Μάρκου.

Δράσεις Ροταριανών Ομίλων e-γέτης | Τεύχος 20 | Φεβρουάριος 2014

Ο εξαιρετικός ροταριανός και άνθρωπος Γιάννης Γιαβρίδης ηγήθηκε με μοναδική ικανότητα του Ομίλου κατά τη διάρκεια της Προεδρίας του και παραμένει στις επάλξεις συνδράμοντας τους νέους ηγέτες από όποια θέση αυτοί του ζητήσουν

Λαμπερή οικοδέσποινα της βραδιάς η Πρόεδρος 2013-14, Μαρία Αρχοντουλάκη, η οποία παρουσίασε σε περισσότερους από 500 Ηρακλειώτες τους σκοπούς του Ρόταρυ και τις δράσεις του Ομίλου. Υποσχέθηκε δε ότι κατά την χρονιά της Προεδρίας της θα συγκεντρωθεί χρηματικό ποσό για την αγορά 17-θέσιου πούλμαν!!!

Φωτ.: Η Κίρα Λαμπράκη συνεπήρε όσους είχαν την τύχη να βρεθούν στην Βασιλική του Αγίου Μάρκου,

Υπάρχουν ελάχιστοι άνθρωποι, οι οποίοι προτιμούν να στέκουν μακριά από την εκτυφλωτική λάμψη των προβολέων με μόνη φιλοδοξία να είναι χρήσιμοι και αντίδωρο την ικανοποίηση της προφοράς. Η ροτ. Φωτεινή Στοραΐτη, αντιπροσωπεύει με τον καλύτερο τρόπο αυτόν τον τύπο ανθρώπου και δίκαια τιμήθηκε με το Family and Community Service Award

Ο επικεφαλής των Παιδικών Χωριών SOS, Γιώργος Πρωτόπαππας, ευχαριστεί τους ροταριανούς του Ομίλου Candia για την μεγάλη προσφορά τους

Κίρα Λαμπράκη σπούδασε πιάνο και μονωδία στο Ελληνικό Ωδείο, από όπου έλαβε δίπλωμα με άριστα παμψηφεί, πρώτο βραβείο και ειδική τιμητική διάκριση, υπό την Έφη Αδειλίνη. Συνέχισε τις σπουδές της στην Ακαδημία Μουσικής Αννόβερου (πτυχίο μουσικής και μεταπτυχιακό). Το 2007 απέσπασε βραβείο καλύτερης ελληνικής παρουσίας νέου καλλιτέχνη στο Grand Prix Μαρίας Κάλλας. Έχει εμφανιστεί σε θέατρα της Γερμανίας, συναυλίες και παραγωγές, όπως «ο Τσάρος φωτογραφίζεται», «ο Μαγικός αυλός», «Κάρμεν» κ.ά. Επόμενος στόχος του Ομίλου είναι η αγορά 17-θέσιου πούλμαν και η προσφορά του στο Σωματείο Γονέων και Φίλων Ατόμων με Αναπηρία «Δικαίωμα στη Ζωή». Ο Ρ.Ο. Όμιλος Ηράκλειο – Candia αναγνωρίζοντας την άριστη συνεργασία του Ομίλου με τον Διοικητή 2011-12, Νίκο Μακρυγιάννη, απηύθυνε σε αυτόν επίσημη πρόσκληση προκειμένου να είναι παρών στην τελετή παράδοσης του πούλμαν. Ο τελευταίος δεν ήταν δυνατόν να αρνηθεί την τιμητική πρόσκληση, καθώς ο Ρ.Ο. Ηράκλειο – Candia

Η συμβολική παράδοση των κλειδιών του πούλμαν

παρά το νεαρό της ροταριανής ηλικίας του αποτελεί πρότυπο καλής λειτουργίας και συνέδραμε με όλες του τις δυνάμεις τον Διοικητή κατά τον χρόνο της θητείας του. Την επόμενη ημέρα ο πΔιοικητής δεξιώθηκε τα μέλη του Ομίλου στο Kalimera Village της ροτ. Άννας Πετρομιχελάκη στο γραφικό χωριό των Αρχανών, όπου η ροτ. Άννα διατηρεί έναν ξενώνα κόσμημα, σε ένα ήσυχο και φιλόξενο περιβάλλον που απευθύνεται σε επισκέπτες που αναζητούν στις διακοπές τους έναν συνδυασμό άνεσης, ποιότητας και ιδιωτικότητας. Η ροτ. Άννα, η ροτ. Φωτεινή, η Ελένη (κόρη της Φωτεινής) και η ροτ. Ευαγγελία ανέλαβαν την προετοιμασία των εδεσμάτων, η ποικιλία των οποίων εμπλουτίστηκε από τα διάφορα καλούδια που έφεραν μαζί τους τα μέλη, τα οποία διακρίνονται για την μεταξύ τους φιλική σχέση και την διάθεσή τους για προσφορά. Έγραψε ο τότε Διοικητής με αφορμή την επίσημη επίσκεψή του στον Όμιλο: «Ομολογώ ότι, εάν δεν μας χώριζε μια σεβαστή απόσταση, πολύ θα ήθελα να ήμουν κι εγώ μέλος του Ομίλου τους». Πόσο δίκιο είχε ...

Ρ.Ο. Ηράκλειο - Candia

e-γέτης | Τεύχος 20 |Φεβρουάριος 2014

ľΟ Πρόεδρος 2011-12 Γιάννης Γιαβρίδης παραλαμβάνει το Change Maker Award για τα επιτεύγματα του Ομίλου κατά τη χρονιά της Προεδρίας του. Κατόρθωσε να μεταλαμπαδεύσει στα μέλη του Ομίλου τον ενθουσιασμό του για την προσφορά υπηρεσιών και πραγματικά τον απογείωσε

ľΟ Μάριος Τσικαδυλάκης, ιδρυτικός Πρόεδρος του Ομίλου Ιντεράκτ Ηρακλείου Κρήτης, παραλαμβάνει το Change Maker Award για μια δραστήρια και δημιουργική χρονιά

ľΜέλη του Ομίλου με τον επικεφαλής των Παιδικών Χωριών SOS, Γιώργο Πρωτόπαππα και το πούλμαν

ľΗ ροτ. Άννα Πετρομιχελάκη, ιδιοκτήτρια 2 ξενοδοχείων, έχει επανειλλημένως παραχωρήσει δωμάτια για την φιλοξενία παιδιών στα πλαίσια των δράσεων του Ομίλου και της Περιφέρειας. Για το λόγο αυτό της απονεμήθηκε το Vocational Service Leadership Award.

Δράσεις Ροταριανών Ομίλων e-γέτης | Τεύχος 20 | Φεβρουάριος 2014

Ρ.Ο. Κορωπί

Ο Ροταριανός Όμιλος Κορωπί, πραγματοποίησε συνεστίαση την Τετάρτη 15 Ιανουαρίου 2014 στο εστιατόριο «Αρχοντικό των Μεσογείων» στο Μαρκόπουλο. Η βραδιά ήταν αφιερωμένη στους ροταριανούς που στήριξαν και τίμησαν τον Όμιλό μας: τον ροτ. Τάκη Δαλιάνη, Διοικητή της Περιφέρειας Δ.Ρ. το 2007, χρονιά που ιδρύθηκε ο Όμιλος και τους βοηθούς Διοικητές που πέρασαν από τον Όμιλό μας μέχρι και την περυσινή ροταριανή χρονιά.

ľΣτιγμιότυπο από την παράδοση των αλεύρων από τον Ρ.Ο. Αλεξανδρούπολης

Επίσης, βραβεύτηκαν με το μεγαλύτερο βραβείο του Ρόταρυ, τα ιδρυτικά μέλη του Ομίλου ροτ. Στέλλα Αθανασίου και ροτ. Γιώργος Πέτρου. Στη συνέχεια κόπηκε η πατροπαράδοτη βασιλόπιττα, προσφορά της ροτ. Στέλλας Αθανασίου. Το φλουρί έπεσε στην ροτ. Κρυσταλλία Κόλια. Τέλος, ακολούθησε ομιλία με θέμα την «ΑΓΑΠΗ» από εκπρόσωπο του Κλήρου. Την εκδήλωση τίμησαν μεταξύ άλλων ο Δήμαρχος Κρωπίας, Δημήτρης Κιούσης και πολλοί ροταριανοί αξιωματούχοι.

Ο πΔιοικητής Τάκης Δαλιάνης επιδίδει τα διάσημα του Εταίρου Paul Harris στον ροτ. Γιώργο Πέτρου

Ρ.Ο. Αλεξανδρούπολης

Ροταριανός Όμιλος Αλεξανδρούπολης και η 2484 Ροταριανή Περιφέρεια προσέφεραν στο Πολυκοινωνικό Κέντρο του Δήμου Αλεξανδρούπολης τέσσερις (4) περίπου τόνους αλεύρι. Την μισή από αυτήν την ποσότητα την προμηθεύτηκε ο Όμιλος με εισφορές των

μελών του και την συνδρομή της 2484 Ροταριανής Περιφέρειας. Η υπόλοιπη ποσότητα αποτελεί ευγενική χορηγία της Αλευροβιομηχανίας Μύλοι Θράκης Ι. Ουζουνόπουλος Α.Ε. που διπλασίασαν την ποσότητα που προμηθεύτηκε ο Όμιλος, συμμεριζόμενοι τον σκοπό του, που είναι να διατεθεί το αλεύρι σε οικογένειες και δημότες που το έχουν

περισσότερο ανάγκη. Ο Ροταριανός Όμιλος Αλεξανδρούπολης ευχαριστεί τους Μύλους Θράκης για την υποστήριξή τους, ελπίζει η κίνηση αυτή της εταιρίας να βρει μιμητές και σε άλλες επιχειρήσεις της περιοχής και εύχεται σε όλους Αγάπη μέσα στο Πνεύμα των Χριστουγέννων και Ελπίδα μέσα από την Πίστη στον Θεό.

31 e-γέτης | Τεύχος 20 |Φεβρουάριος 2014

Μια τεράστια προσφορά των Ρ.Ο. Ομίλων Καλαμαριάς και Ανατολικής Λάρισας

Ρ.Ο. Καλαμαριάς και Ανατολικής Λάρισας

το πλαίσιο των σχεδιασμένων δράσεων του Ροταριανού Ομίλου Καλαμαριάς για την ροτ. χρονιά 2013-14, με την συνεργασία και συγχρηματοδότηση του Rotary Deutschland Gemeindienst, συγκεντρώθηκαν τρόφιμα, χαρτικά και είδη προσωπικής υγιεινής προκειμένου να διανεμηθούν σε 120 οικογένειες της Λάρισας. Χάρη στην οργανωμένη συνέργεια του Ομίλου με τον Ροταριανό Όμιλο Ανατολικής Λάρισας, παραδόθηκαν την Κυριακή 15 Δεκεμβρίου 120 κιβώτια, συνολικού βάρους 2.270 κιλών, με είδη πρώτης ανάγκης, σε οικογένειες που χρήζουν βοήθειας. Η διανομή έγινε από ειδικά διαμορφωμένο για τη δράση αυτή

χώρο, σε κεντρικό εμπορικό σημείο της Λάρισας και οι δύο Όμιλοι έστειλαν το μήνυμα στην τοπική κοινωνία, αλλά και πέρα από αυτή, ότι «Αυτό είναι το Ρόταρυ». Η συνεργασία μεταξύ των δύο Ομίλων αποδείχθηκε άψογη καθώς συνδύασε την τεχνογνωσία του Ρ.Ο. Καλαμαριάς στη διαδικασία χρηματοδότησης και συγκέντρωσης των προϊόντων και την οργανωτική φροντίδα και κινητοποίηση της κοινότητας από τον Ρ.Ο. Ανατολικής Λάρισας. Για το λόγο αυτό, εξάλλου, τα μέλη των δύο Ομίλων δεσμεύτηκαν για την υλοποίηση περισσοτέρων από κοινού δράσεων.

ľΠροσεκτική ταξινόμηση των ειδών με την επιμέλεια των ροταριανών

Δράσεις Ροταριανών Ομίλων e-γέτης | Τεύχος 20 | Φεβρουάριος 2014

Ρ.Ο. Καλαμαριάς Ο Ροταριανός Όμιλος Καλαμαριάς, στο πλαίσιο των σχεδιασμένων δράσεών του για την Ροταριανή Χρονιά 2013 – 14, με την συνεργασία και συγχρηματοδότηση του Rotary Deutschland Gemeindienst, με την ευγενική υποστήριξη του κυρίου Αλέξανδρου Πηλίδη της αλυσίδας S/M «Ελληνικά Market» και μετά από τις συντονισμένες ενέργειες του Προέδρου ροτ. Λεωνίδα Τερζή, παρέδωσε το Σάββατο 21 Δεκεμβρίου 2013, τρόφιμα και είδη καθαρισμού 1.980 κιλών, στην εθελοντική ομάδα «ΑΡΩΓΗ Θεσσαλονίκης».

Υποστήριξη της εθελοντικής ομάδας «Αρωγή»

α προϊόντα αυτά στη συνέχεια θα παραδίδονταν σε οικογένειες που χρήζουν άμεσης βοήθειας. Η «ΑΡΩΓΗ Θεσσαλονίκης» είναι μια ομάδα αποφασισμένων και ευαισθητοποιημένων εθελοντών πολιτών, όπου μην αντέχοντας άλλο να βλέπουν και να ακούν καθημερινά για υποσιτισμένα παιδάκια στα σχολεία ή για οικογένειες που λόγω της γενικότερης οικονομικής κρίσης που ζούμε όλοι λίγο – πολύ, ήρθαν σε αδυναμία στήριξης της οικογένειας τους, αποφάσισαν να κάνουν κάτι γι αυτό.

Άρχισαν, λοιπόν, να μαζεύουν τρόφιμα & είδη πρώτης ανάγκης (ρούχα, βιβλία, παπούτσια κ.ά. όλα σε καλή κατάσταση) και να τα προσφέρουν οι ίδιοι στα σπίτια τους, ώστε να κρατάνε μια επαφή μαζί τους και να γνωρίζουν ότι υπάρχουν ΑΚΟΜΗ ΣΥΝΑΝΘΡΩΠΟΙ που μπορούν να στηριχτούν … καθότι αυτοί οι άνθρωποι παραμένουν άνθρωποι με αξιοπρέπεια & περηφάνια & δεν επαιτούν!

33 e-γέτης | Τεύχος 20 |Φεβρουάριος 2014

Τα μέλη του Ρ.Ο. Καλαμαριάς κατόρθωσαν εφέτος να γεμίσουν πολλά φορτηγά

Η ικανοποίηση αποτυπώνεται χαρακτηριστικά στα πρόσωπά τους

Δράσεις Ροταριανών Ομίλων e-γέτης | Τεύχος 20 | Φεβρουάριος 2014

Τροφοδοσία του Κοινωνικού Παντοπωλείου Συκεών-Νεάπολης Στο πλαίσιο των σχεδιασμένων δράσεων του Ροταριανού Ομίλου Καλαμαριάς για την Ροταριανή Χρονιά 2013 - 14, με την συνεργασία και συγχρηματοδότηση του Rotary Deutschland Gemeindienst, καθώς και με την ευγενική υποστήριξη του κυρίου Αλέξανδρου Πηλίδη της αλυσίδας S/M «Ελληνικά Market», υλοποίησε την Δευτέρα 23 Δεκεμβρίου παράδοση 4.330 κιλών σε τρόφιμα, χαρτικά και είδη προσωπικής υγιεινής, τα οποία καλύπτουν μεγάλο μέρος των αναγκών του Κοινωνικού Παντοπωλείου του Δήμου Συκεών – Νεαπόλεως. Αυτή

προσφορά

ήταν

τέταρτη από μια σειρά δράσεων που

Δυναμική ήταν η συμμετοχή των μελών

προγραμματίστηκαν από το Δ.Σ. του Ομίλου και πραγματοποιήθηκαν από τις 10/12 έως 23/12, ξεπερνώντας τον στόχο των 10 τόνων (12.910 κιλά) σε προϊόντα προς τους συνανθρώπους μας που χρίζουν υποστήριξης. Με ενέργειες των Ροταριανών της Καλαμαριάς 450 και πλέον οικογένειες βοηθήθηκαν ώστε να καλύψουν τις μηνιαίες τους ανάγκες σε είδη πρώτης ανάγκης. Οι δύο ανωτέρω δράσεις μαζί με την από κοινού δράση με τον Ρ.Ο. Λάρισας και την ενίσχυση του Κοινωνικού Παντοπωλείου του Δήμου Καλαμαριάς, που παρουσιάστηκε στο προηγούμενο τεύχος του e-γέτη συμπληρώνουν το κουαρτέτο των εξαιρετικών δράσεων των συναδέλφων ΡΟΚάδων. Συγχαρητήρια! Αποτελείτε παράδειγμα προς μίμηση! Να είσαστε πάντα καλά και το ίδιο δημιουργικοί.

Το Κοινωνικό Παντοπωλείο του Δήμου Συκεών – Νεαπόλεως ήταν ο αποδέκτης της μεγάλης προσφοράς

Δράσεις Ομίλων Ροταράκτ e-γέτης | Τεύχος 20 |Φεβρουάριος 2014

Όμιλος Ροταράκτ Κέρκυρας

Όμιλος Ροταράκτ της Κέρκυρας συνεχίζει να εντυπωσιάζει με τις πρωτοβουλίες του. Συγκεκριμένα, αυτή τη φορά διοργάνωσε «Βραδιά Προσφοράς και Αγάπης» με τον Αντώνη Ρέμο την Τετάρτη 8 Ιανουαρίου, στο Δημοτικό Θέατρο.

Μαζί του η Φιλαρμονική Ομόνοια Γαστουρίου. Συμμετείχαν η Ρόζα Πουλημένου, η Δημοτική Χορωδία Κέρκυρας «Δημόδοκος», η Παιδική Χορωδία Ωδείου Κέρκυρας «Voci Innocenti». Τα έσοδα διατέθηκαν στο Σύλλογο Παιδιών «Ελπίδα».

Επιστήμη e-γέτης | Τεύχος 20 | Φεβρουάριος 2014

πηγή: GoodNewsGR (16.12.2013)

Διεθνές βραβείο συνολικής προσφοράς σε Έλληνα επιστήμονα! Ο Καθηγητής και Διευθυντής της A' Παιδιατρικής Κλινικής στην Ιατρική Σχολή του Πανεπιστημίου Αθηνών, Γιώργος Χρούσος, έλαβε την ύψιστη διάκριση στον κλάδο της ενδοκρινολογίας από την αμερικανική Endocrine Society: Το Fred Conrad Koch Award (συνοδευόμενο από το ποσό των 25.000 δολ.). Είναι ο 1ος Έλληνας και ο 2ος μη Αμερικανός που λαμβάνει τη διάκριση.

ριν επιστρέψει στην Ελλάδα, ο Δρ. Χρούσος ήταν Διευθυντής του Tμήματος Παιδιατρικής και Αναπαραγωγικής Ενδοκρινολογίας του Εθνικού Ινστιτούτου Υγείας του Παιδιού και της Ανθρώπινης Ανάπτυξης των ΗΠΑ. Σήμερα, περισσότεροι από 60 μαθητές του διαπρέπουν σε διεθνές και εθνικό επίπεδο – ένας εξ αυτών είναι ο σημερινός Διευθυντής του ίδιου Ινστιτούτου, Δρ. Κ. Στρατάκης. Για το έργο του Δρ. Χρούσου υπάρχουν περίπου 70.000 ετεροαναφορές. Ο Δρ. Χρούσος εξετάζει την επίδραση του στρες στις λειτουργίες του οργανισμού, καθώς και τη σύνδεσή του με παχυσαρκία, μεταβολικό σύνδρομο, κατάθλιψη και αυτοάνοσες παθήσεις.

Απόσπασμα της αποκλειστικής συνέντευξής του στο GoodNews:

- Ποια είναι η σημασία της πρόσφατης διάκρισης, καθώς και της εκλογής σας στο Ινστιτούτο Ιατρικής της Εθνικής Ακαδημίας Επιστημών των ΗΠΑ; Είναι πολύ περήφανος που με «βρήκαν» εδώ, στην Ελλάδα. Φαίνεται ότι αναγνωρίζεται όλη αυτή η δουλειά, μετά από 700 πρωτότυπες δημοσιεύσεις. Το βραβείο Fred Conrad Koch είναι θεσμός υψηλού κύρους στον οποίο αναγνωρίζονται επιστήμονες για τη

συνολική τους προσφορά στον κλάδο. Είμαι ο 1ος Έλληνας που λαμβάνει το Fred Conrad Koch Award της Endocrine Society. Είναι μια διάκριση που λαμβάνουν οι καλύτεροι στον κόσμο. Ήταν μεγάλη τιμή, δεν την περίμενα να πω την αλήθεια. Όσο για το Ινστιτούτο Ιατρικής της Εθνικής Ακαδημίας Επιστημών των ΗΠΑ, είναι και αυτό μια επίσης πολύ τιμητική διάκριση. Είμαι ο μόνος Έλληνας με έδρα την Ελλάδα που συμπεριλαμβάνεται. Αν δεν κάνω λάθος, ίσως υπάρχουν άλλοι δύο Έλληνες, οι οποίοι όμως δραστηριοποιούνται στην Αμερική. Ο ένας είναι ο εξαίρετος επιστήμονας του University of Minnesota, Απόστολος Γεωργόπουλος. - Πώς γίνεται και αυτά τα 2-3 χρόνια της βαθιάς κρίσης έχουμε τόσες διακρίσεις στο επιστημονικό πεδίο; Πάντα είχαμε. Έχουμε πολύ καλούς ερευνητές. Στην Ευρώπη είμαστε No 7 σε επιστημονικές δημοσιεύσεις. Δηλαδή, για να σας δώσω να καταλάβετε, συγκρινόμαστε με τους Γερμανούς, τους Βέλγους, τους Αυστριακούς. Από πλευράς δημοσιεύσεων είμαστε σε πολύ καλό επίπεδο. Για παράδειγμα, στην πληροφορική πάμε πάρα πολύ καλά –εξαιρετικά καλά – στα ηλεκτρονικά, στη δημιουργία applications. Είναι έξυπνος λαός οι Έλληνες. Το πρόβλημα είναι ότι δεν είχαν αντιληφθεί ότι πρέπει να μπουν στην παγκόσμια παραγωγή. Γίνονται ανακαλύψεις οι οποίες χάνονται, δεν μετατρέπονται σε

Γιώργος Χρούσσος e-γέτης | Τεύχος 20 | Φεβρουάριος 2014

εφαρμογές. Αυτό είναι κάτι πρέπει να αλλάξει. Με τις δημοσιεύσεις, αν δούμε κυνικά το θέμα, η χώρα δεν κερδίζει τίποτα εκτός από δόξα. Χρειάζονται πατέντες και εφαρμογές, οι οποίες είναι αυτές που φέρνουν χρήματα. Το ΙΤΕ, ο Δημόκριτος, το Εθνικό Ίδρυμα Ερευνών παράγουν πατέντες, αλλά αναλογικά με το ερευνητικό έργο που παράγουν και συγκρινόμενες με αντίστοιχα αμερικανικά ιδρύματα, είναι λίγες. Για να μην παρεξηγηθώ, μην νομίζετε ότι εγώ έχω ασχοληθεί με πατέντες. Απεναντίας – μόνο μια πατέντα έχω κατοχυρώσει στο σύνολο της ερευνητικής μου καριέρας. Σαν νέος, είχα αποφασίσει ότι είμαι αποκλειστικά και μόνο «επιστήμονας». Που φυσικά αυτή δεν είναι λανθασμένη προσέγγιση, απλώς ειδικά σε αυτή τη χρονική συγκυρία όλοι οι επιστήμονες χρειάζεται να αφιερώσουν τις δυνάμεις τους στο να φέρουν έσοδα στη χώρα, χρήματα καθαρά, τα οποία θα έχουμε κατακτήσει δικαιωματικά. Και όχι μόνο: πρέπει από τη μία να φέρουμε ικανούς ανθρώπους στη χώρα μας και από την άλλη να διατηρήσουμε το δυναμικό που ήδη βρίσκεται εδώ. Οι καλύτεροι επιστήμονές μας φεύγουν ο ένας μετά τον άλλο. Υπάρχει ο κίνδυνος να χάσουμε όλο το δυναμικό μας, το στοιχείο που ήταν πάντα το συγκριτικό μας πλεονέκτημα.

Η βράβευση από την The Endocrine Society

Μεταξύ των βραβευθέντων της Endocrine Society για το 2014 είναι 15 καταξιωμένοι ενδοκρινολόγοι, με χρηματικό έπαθλο συνολικού ύψους 105.000 δολαρίων. Τα βραβεία, που καθιερώθηκαν το 1944, αναγνωρίζουν τα πιο σημαντικά επιτεύγματα στον κλάδο της

Ο Καθηγητής και Διευθυντής της A' Παιδιατρικής Κλινικής στην Ιατρική Σχολή του Πανεπιστημίου Αθηνών, Γιώργος Χρούσος,

ενδοκρινολογίας, συμπεριλαμβανομένων πρωτοποριακών ερευνών και καινοτομιών σε κλινικό επίπεδο. Η τελετή απονομής θα γίνει στην 96η ετήσια συνάντηση της Endocrine Society και στο πλαίσιο του 16ου Διεθνούς Συνεδρίου Ενδοκρινολογίας στο Σικάγο, που θα γίνει από τις 21 έως 24 Ιουνίου 2014. Σύμφωνα με σχετική, ανακοίνωση ο Δρ. Χρούσος θα λάβει την υψηλότερη διάκριση για εφέτος, το Fred Conrad Koch Award, το οποίο συνοδεύεται από τιμητικό έπαθλο 25.000 ευρώ.

Επιστήμη e-γέτης | Τεύχος 20 | Φεβρουάριος 2014

πηγή: http://www.iefimerida.gr (30.10.2013)

Κρητικός κατασκεύασε ένα τρίκυκλο που κινείται ... με ήλιο

Διανύει 17.000 χλμ. το χρόνο χωρίς να μπει στην πρίζα

Το εφευρετικό του μυαλό τον οδήγησε στην αγκαλιά ενός βραβείου. Ο λόγος για τον Μανόλη Τσικανδυλάκη από την Κρήτη, ο οποίος δημιούργησε το Sunnyclist, ένα τρίκυκλο που κινείται όχι με βενζίνη, αλλά με τον ήλιο. Πρόκειται για μία νέα σχεδιαστική πρόταση μοτοποδηλάτου για πλήρη οικολογική μεταφορά με ενεργειακή αυτονομία. Η εφεύρεση αυτή τον ανέδειξε νικητή του Διαγωνισμού Επιχειρηματικότητας MESUP.

κ. Τσικανδυλάκης μιλώντας στο prismanews.gr ανέφερε πως η ιδέα για την κατασκευή του Sunnyclist ξεκίνησε πριν από τρία χρόνια με αφορμή μια κουβέντα με έναν φοιτητή, ο οποίος ήθελε να φτιάξει ένα ηλιακό δίκυκλο ποδήλατο ως εργασία στην σχολή του. «Τότε σκέφτηκα ότι ένα δίκυκλο ηλιακό ποδήλατο δεν είναι εφικτό, καθώς το ηλιακό πάνελ χρειάζεται χώρο. Ήθελα, λοιπόν, να κατασκευάσω ένα οικολογικό,

αυτόνομο όχημα, αλλά να προωθώ και την ποδηλασία την ίδια στιγμή. Δεν είχε γίνει προσπάθεια να φτιαχτεί κάτι τέτοιο. Η ιδέα μου εξελίχτηκε σε ένα υβριδικό, ηλιακό όχημα, τρίκυκλο, τριθέσιο μοτοποδήλατο», ανέφερε μεταξύ άλλων. Το όχημα μπορεί να διανύσει 17.000 χλμ. τον χρόνο δίχως να μπει στην πρίζα. Έχει μεγάλη αυτονομία και η μπαταρία του μπορεί να φορτιστεί από τον ήλιο μέσα σε μια μέρα, δήλωσε ο κ. Τσικανδυλάκης.

Ο δημιουργός του Sunnyclist νιώθει ικανοποιημένος, καθώς η βράβευσή του αποτελεί μια τεράστια ανταμοιβή των κόπων του και μια επιπλέον ώθηση για τα μελλοντικά του σχέδια, όσον αφορά το όχημα. Το Sunnyclist μπορεί να βγει στην παραγωγή και να καλύψει τις ανάγκες του τουρισμού στην Ελλάδα, είπε ο κ. Τσικανδυλάκης και μάλιστα να προωθήσει έναν καλό, οικολογικό τουρισμό.

Ηλιακό όχημα made in Greece e-γέτης | Τεύχος 20 | Φεβρουάριος 2014

Η μπαταρία του Sunnyclist, μπορεί να φορτιστεί μέσα σε μια ημέρα από το φωτοβολταϊκό του πάνελ

Το Sunnyclist, το δημιούργημα του κ. Μανόλη Τσικανδυλάκη αποτελεί τη νέα σχεδιαστική πρόταση μοτοποδηλάτου για πλήρη οικολογική μεταφορά με ενεργειακή αυτονομία

Παρουσίαση e-γέτης | Τεύχος 20 | Φεβρουάριος 2014

πηγή: http://www.cycladic.gr

«Ιδανικές 'μορφές' κι αγαπημένες…» Εικονογραφώντας ποιήματα του Καβάφη Μουσείο Κυκλαδικής Τέχνης (27.11.2013 έως 30.03.2014) Ποιός δεν έχει διαβάσει ή ακούσει στίχους ή ποιήματα του Καβάφη; Όμως πόσοι έχουμε δει τις εικόνες και τα πρόσωπα της γραφής και του μυαλού του;

Ιδανικές μορφές κι αγαπημένες

e-γέτης | Τεύχος 20 | Φεβρουάριος 2014

Ένα σύντομο αυτοβιογραφικό σημείωμα του ποιητή: «Είμαι Κωνσταντινουπολίτης την καταγωγήν, αλλά εγεννήθηκα στην Αλεξάνδρεια - σ' ένα . σπίτι της οδού Σερίφ μικρός πολύ έφυγα, και αρκετό μέρος της παιδικής μου ηλικίας το πέρασα στην Αγγλία. Κατόπιν επισκέφθην την χώραν αυτήν μεγάλος, αλλά για μικρόν χρονικόν διάστημα. Διέμεινα και στη Γαλλία. Στην εφηβικήν μου ηλικίαν κατοίκησα υπέρ τα δύο έτη στην Κωνσταντινούπολη.»

«Στην Ελλάδα είναι πολλά χρόνια που δεν επήγα. Η τελευταία μου εργασία ήταν υπαλλήλου εις ένα κυβερνητικόν γραφείον εξαρτώμενον από το Yπουργείον των Δημοσίων Έργων της Αιγύπτου. Ξέρω Αγγλικά, Γαλλικά και ολίγα Ιταλικά».

Παρουσίαση e-γέτης | Τεύχος 20 | Φεβρουάριος 2014

γάλματα και πορτραίτα του Αλέξανδρου, του Δημητρίου του Πολιορκητή, του Ιούλιου Καίσαρα ή του Νέρωνα, παρατάσσονται μαζί με τα ποιήματα φέρνοντας πίσω τη λεπτή αίσθηση της ελληνιστικής εποχής με την οποία επιθυμούσε συνήθως να συνδιαλέγεται ο Αλεξανδρινός ποιητής. Και φυσικά, μαζί με αυτά, την παραβολή, την ειρωνεία, και «διδαχή» του.

Το Μουσείο Κυκλαδικής Τέχνης σε συνεργασία με το Αρχείο Καβάφη/Ίδρυμα Ωνάση και το Υπουργείο Πολιτισμού και Αθλητισμού, παρουσιάζει στο Μέγαρο Σταθάτου την έκθεση «Ιδανικές ‘μορφές’ κι αγαπημένες – Εικονογραφώντας ποιήματα του Καβάφη». Στην έκθεση παρουσιάζονται 67 αρχαία αντικείμενα, τα οποία πλαισιώνουν 27 επιλεγμένα ποιήματα, μυθολογικού και ιστορικού περιεχομένου.

«Ιδανικές 'μορφές' κι αγαπημένες…» Εικονογραφώντας ποιήματα του Καβάφη Μουσείο Κυκλαδικής Τέχνης (27.11.2013 έως 30.03.2014)

την έκθεση περιλαμβάνονται γλυπτά (κυρίως μαρμάρινες κεφαλές, προτομές, αγαλματίδια ή συμπλέγματα μορφών), χάλκινα σκεύη, πήλινα ειδώλια και αγγεία, σκεύη μικροτεχνίας από φαγεντιανή, νομίσματα, νεκρικά πορτρέτα, επιτύμβιες στήλες, καθώς και εικόνες και εκκλησιαστικά σκεύη της μεταβυζαντινής περιόδου. Τα αντικείμενα προέρχονται από 14 ελληνικά Μουσεία, Εφορείες Αρχαιοτήτων και ιδιωτικές συλλογές. Με αφορμή τον στίχο «Ιδανικές φωνές κι αγαπημένες» από το ποίημα «Φωνές», στον οποίο παραπέμπει ο τίτλος της έκθεσης «Ιδανικές ‘μορφές’ κι αγαπημένες…», επιχειρείται η εικονογράφηση των ποιημάτων

μέσα από τα αρχαιολογικά αντικείμενα. Παρουσιάζοντας παράλληλα τα καβαφικά κείμενα με τα αρχαία αντικείμενα, γίνεται προσπάθεια υπαινικτικής παρουσίασης του πραγματικού νοήματος των ποιημάτων, στην οποία σημαντικό ρόλο παίζουν η μουσειογραφική μελέτη και η σκηνογραφική επιμέλεια της έκθεσης. Με τον τρόπο αυτόν οσμώνεται το νόημα των ποιημάτων με τα αρχαία έργα και ο χρόνος της σύνθεσης και της συγγραφής του ποιήματος μεταφέρεται στην καρδιά του χρόνου δράσης των καβαφικών πρωταγωνιστών, προσφέροντας μιαν άλλη «μέθεξη» στον σημερινό αναγνώστη – επισκέπτη της έκθεσης.

Ιδανικές μορφές κι αγαπημένες

e-γέτης | Τεύχος 20 | Φεβρουάριος 2014

Στην έκθεση παρουσιάζονται 67 αρχαία αντικείμενα, τα οποία πλαισιώνουν 27 επιλεγμένα ποιήματα, μυθολογικού και ιστορικού περιεχομένου

«Τελειωμένα»

Μέσα στον φόβο και στες υποψίες, με ταραγμένο νου και τρομαγμένα μάτια, λυώνουμε και σχεδιάζουμε το πως να κάμουμε για ν' αποφύγουμε τον βέβαιο τον κίνδυνο που έτσι φρικτά μας απειλεί. Κι όμως λανθάνουμε, δεν είν' αυτός στον δρόμο. ψεύτικα ήσαν τα μηνύματα (ή δεν τ' ακούσαμε, ή δεν τα νοιώσαμε καλά). Άλλη καταστροφή, που δεν την φανταζόμεθαν, εξαφνική, ραγδαία πέφτει επάνω μας, και ανέτοιμους – πού πια καιρός – μας συνεπαίρνει. Κ. Π. Καβάφης