Μηναία Ενημερωτική έκδοση Ρ.Ο. Φιλοθέης | Τεύχος 24 | Ιούνιος 2014
Θέ μου τί μπλε ξοδεύεις για να μη σε βλέπουμε!
Οδυσσέας Ελύτης
Καλό καλοκαίρι
2
e-γέτης Τεύχος 24 Ιούνιος 2014
Ροταριανό Ημερολόγιο
Τ
ο Ροταριανό ημερολόγιο παρέχει ένα φυσικό πλαίσιο για το πρόγραμμα των συνεστιάσεων. Στην αρχή του ροτ. έτους, αναφερθείτε στο νέο θέμα του Διεθνούς Ρόταρυ. Συζητείστε γεγονότα όπως η Συνέλευση, το Συνέδριο της Περιφέρειας και το Παγκόσμιο Συνέδριο. Τα προγράμματα του Ομίλου, του Διεθνούς Ρόταρυ και του Ροταριανού Ιδρύματος μπορούν να παρουσιασθούν κατά τη διάρκεια των μηνών που είναι αφιερωμένοι σε αυτά, και οι οποίοι είναι ως αναγράφεται παρακάτω:
Ιούλιος
κενός
Αύγουστος
Μήνας Αύξησης Μελών και Επέκτασης
Ιούνιος 2014 Η φωτογραφία του μήνα
Σεπτέμβριος Μήνας Νέων Γενεών Οκτώβριος
Μήνας Επαγγελματικής Δράσης
Νοέμβριος
Μήνας Ροταριανού Ιδρύματος Παγκόσμια Εβδομάδα Ιντεράκτ (εβδομάδα που περιέχει την 5η Νοεμβρίου)
Δεκέμβριος Μήνας Οικογένειας Ιανουάριος Μήνας Συνειδητοποίησης του Ρόταρυ Φεβρουάριος Μήνας Παγκόσμιας Κατανόησης 23.02.2014: 109η Επέτειος Ίδρυσης του Ρόταρυ Μάρτιος
Μήνας Καταπολέμησης του Αναλφαβητισμού Παγκόσμια Εβδομάδα Ροταράκτ (εβδομάδα που περιέχει την 13η Μαρτίου)
Απρίλιος
Μήνας Ροταριανού Περιοδικού
Μάιος
κενός
Ιούνιος
Μήνας Ροταριανών Συναδελφώσεων
Το περιοδικό "The Rotarian" υποδέχεται το καλοκαίρι του 1920
Οι γνώμες που εκφράζονται στα κείμενα του περιοδικού δεν αντιπροσωπεύουν αναγκαστικά τις απόψεις του Ομίλου που εκδίδει το τεύχος
e-γέτης Τεύχος 24 Ιούνιος 2014
Περιεχόμενα Η φωτογραφία του μήνα
σελ.2
Editorial
σελ.4
Κάνε το Ρόταρυ να λάμψει
σελ.5
Διεθνής Ροταριανή επικαιρότητα
σελ.10
Το βήμα των ελληνόφωνων Ροταριανών • Ευκαιρίες στο διεθνή επιμερισμό χαρτοφυλακίου
σελ.14
Δράσεις Ροταριανών Ομίλων
σελ.18
2484 Περιφέρεια Διεθνούς Ρόταρυ
σελ. 22
2ο ''Plus Europe Conference''
σελ.23
Επιστήμη | Καρυάτιδες: Καθαρές πια!
σελ. 24
Ο Γκάντι και ο καθηγητής του
σελ. 32
3
Ο Σκοπός της έκδοσης
Τ
ο παρόν ενημερωτικό δελτίο δημιουργήθηκε για να φιλοξενήσει και τις δράσεις όλων των Ροταριανών Ομίλων των 2470 και 2484 Περιφερειών Δ.Ρ. καθώς και της Κύπρου. Φιλοδοξία μας είναι η επικοινωνία του ροταριανού έργου τόσο μεταξύ των ροταριανών, όσο και πέρα από το χώρο του Ρόταρυ. Για το λόγο αυτό η συνεισφορά όλων μας είναι απαραίτητη και με χαρά περιμένουμε υλικό από τις δράσεις και τις εκδηλώσεις σας.
Μηνιαίο Ενημερωτικό Δελτίο Ρ.Ο. Φιλοθέης Υπεύθυνος Έκδοσης: Παναγιώτης Δούρος Αρχισυντάκτης: Δημήτρης Χουλιαράκης Επικοινωνία-Αποστολή Υλικού: filotheirc@gmail.com
www.facebook.com/filotheirc
www.issuu.com/filotheirc
4 e-γέτης | Τεύχος 24 | Ιούνιος 2014
Αγαπητοί φίλοι, αγαπητοί ροταριανοί,
Ε
μείς τα μέλη του Ρ.Ο. Φιλοθέης παλέψαμε με όλες μας τις δυνάμεις, προσφέραμε κάθε διαθέσιμο πόρο και μέσο. Αξιοποιήσαμε στο έπακρο τις δυνατότητές μας. Και πιστεύουμε ότι κάτι καταφέραμε! Αφήσαμε κι εμείς ένα στίγμα, στην τοπική μας κοινωνία, αλλά και στα δρώμενα της ροταριανής μας Περιφέρειας. Το αποτέλεσμα είναι έργο της αφοσίωσης, της υπευθυνότητας και της συνοχής των μελών του Ομίλου. Είμαστε σίγουροι ότι φτιάξαμε καλή μαγιά. Ότι με τα φετινά πεπραγμένα αφήνουμε παρακαταθήκη για το μέλλον. Μια ακόμη ροταριανή χρονιά ξεκινά γεμάτη όνειρα και ελπίδες. Η φλόγα για προσφορά υπηρεσιών εφέτος θα καίει πιο έντονα από ποτέ και η πρόσκλησή της να κάνουμε τις καρδιές μας φορείς της, θα ακούγεται πιο εκκωφαντικά από κάθε άλλη φορά. Θα μας παρακινεί να αποκτήσουμε οράματα, πάθος για δημιουργία και σεβασμό για την ανθρώπινη υπόσταση. Θα μας επιβάλλει να ενεργοποιηθούμε και να αναλάβουμε κοινωνική δράση.
Εμείς, τα μέλη του Ρ.Ο. Φιλοθέης, συνεχίζουμε με ορμή το έργο που ξεκινήσαμε πριν από δύο χρόνια με ηγέτη τον ιδρυτικό μας Πρόεδρο, Παναγιώτη Δούρο, έχοντας ως μοναδικό σκοπό να προσθέσουμε το δικό μας μικρό λιθαράκι στο κοινωνικό έργο της μεγάλης ροταριανής οικογένειας. Υποδεχόμαστε το νέο ροταριανό έτος με πίστη και εφικτά οράματα, με έγνοια, αλλά και με σχέδια συγκροτημένων δράσεων για τον συνάνθρωπο, που έχει ανάγκη τη βοήθειά μας. Πιστεύουμε και προσπαθούμε για να κάνουμε πράξη ένα όραμα που μας ενώνει όλους μαζί, γιατί Μαζί Μπορούμε Περισσότερα, όπως συνήθιζε να λέει ο πΔιοικητής, Νίκος Μακρυγιάννης. Σας ευχαριστούμε όλους για την υποστήριξη Τα μέλη του Ρ.Ο. Φιλοθέης
Κάνε το Ρόταρυ να λάμψει e-γέτης | Τεύχος 24 | Ιούνιος 2014
ľ Ο Διοικητής της 2484 Περιφέρειας Δ.Ρ. 2014-15, ροτ. Κώστας Καρβούνης
Ρόταρυ δεν σημαίνει ματαιοδοξία, αλλά όραμα
Μ
Ρόταρυ δεν σημαίνει σκοτάδι, αλλά λάμψη
ε αυτές τις σκέψεις δημοσιεύουμε ένα εξαιρετικό κείμενο, πόνημα του Διοικητή 2014-15 της 2484 Περιφέρειας Δ.Ρ., ροτ. Κώστα Καρβούνη, ο οποίος γνωρίζει πολύ καλά τα δυνατά σημεία της Οργάνωσής μας, αλλά και της αδυναμίες της και από κοινού με μια ομάδα άξιων συνεργατών θα επιδιώξει το καλύτερο δυνατό αποτέλεσμα κατά τη διάρκεια της θητείας του. Οι ευχές μας για καλή επιτυχία ας τον συντροφεύουν …
5
6
Επικαιρότητα e-γέτης | Τεύχος 24 | Ιούνιος 2014
Αγαπητοί ροταριανοί αξιωματούχοι, φίλες και φίλοι μου ροταριανοί, Κάθε χρόνο την ίδια περίπου εποχή χιλιάδες ροταριανοί σε 530 Περιφέρειες σε όλο τον κόσμο συγκεντρώνονται όπως κι εμείς στο Συνέδριο της Περιφέρειάς τους. Το Συνέδριο της Περιφέρειας δεν είναι μόνο η κορυφαία στιγμή στη χρονιά κάθε Διοικητή. Είναι πάντοτε μια καλή ευκαιρία να γιορτάσουμε, αλλά και να συζητήσουμε, να σκεφτούμε, να εξετάσουμε και να ανανεώσουμε τις σκέψεις και τις θέσεις μας ως ροταριανοί. Είναι πράγματι αξιοθαύμαστο πώς η ιδέα ενός μοναχικού ανθρώπου πριν από 110 χρόνια, του Πωλ Χάρις, μεταφυτεύτηκε στο μυαλό και την καρδιά των ροταριανών, μεγάλωσε, άνθισε, πολλαπλασιάστηκε και εξελίχθηκε σ’ αυτό που είναι σήμερα το Διεθνές Ρόταρυ. Η πιο παλιά και η πιο μεγάλη οργάνωση εξυπηρέτησης στον κόσμο. Φυσικά αυτό μόνο τυχαίο δεν είναι!! Γιατί το πνεύμα του Ρόταρυ είναι το πνεύμα της εξυπηρέτησης και της φιλίας. Είναι το πνεύμα της διεθνούς κατανόησης, της αλληλεγγύης και της ανοχής. Είναι το πνεύμα που ξεπηδά από τις καρδιές των ροταριανών και ακτινοβολεί φωτίζοντας τους Ομίλους, τις Περιφέρειες, την Κοινωνία μας. Είναι το πνεύμα που μας επιτρέπει να δουλεύουμε μαζί και να κάνουμε το καλό στον κόσμο!!
© Rotary International
Κάνε το Ρόταρυ να Λάμψει Αγαπημένοι μου ροταριανοί, Ο εισερχόμενος Πρόεδρος του Δ.Ρ. Gary Huang μας καλεί φέτος να κάνουμε το Ρόταρυ να λάμψει!! Μας ζητά, δηλαδή, να κάνουμε αυτό που καλά ξέρουμε: Να δώσουμε!! Να δώσουμε τον καλύτερο εαυτό μας για να αναδείξουμε το Ρόταρυ, το έργο και τις αξίες του, διασφαλίζοντας με τον τρόπο αυτό το μέλλον. Από εμάς – από εσάς !! – εξαρτάται αν θα συνεχίσουμε να ατενίζουμε με πίστη το μέλλον, αν θα μετατρέψουμε σε πράξη τις μεγάλες ευκαιρίες που περιμένουν το Ρόταρυ τις επόμενες δεκαετίες. Εσείς είστε που πρέπει ΤΩΡΑ να αναλάβετε την ευθύνη για το μέλλον του Ρόταρυ. Ούτε ο Πρόεδρος, ούτε το Δ.Σ. του Διεθνούς Ρόταρυ μπορούν να εξασφαλίσουν το μέλλον. Είστε εσείς που θα πρέπει να αναζωογονήσετε το Ρόταρυ, κάνοντάς το μια σύγχρονη και αποτελεσματική οργάνωση. Ακριβώς όπως ο καθένας μας έχει ευθύνες και δικαιώματα ως πολίτης, έτσι έχουμε ακόμη μεγαλύτερες ευθύνες ως ροταριανοί. Αυτές οι ευθύνες μας καλούν τώρα… Ξέρουμε από τις στατιστικές ότι υπάρχουν περίπου 1,2 εκατομμύρια ροταριανοί στον κόσμο. Προσωπικά δεν συμφωνώ καθόλου με τον αριθμό αυτό!!! Πόσο εγωιστές και ματαιόδοξοι μπορεί να είμαστε αν πιστεύουμε ότι στα 6 και πλέον δισεκατομμύρια ανθρώπων στον πλανήτη … μόλις 1,2 εκατομμύρια (0,05%) εμφορούνται με τις «δικές μας» ευγενικές ιδέες, το δικό μας ροταριανό πνεύμα;
Πόσο βαθειά νυχτωμένοι είμαστε αν δεν βλέπουμε ότι δεν στέκει με καμιά λογική αυτές τις ιδέες, της φιλίας, την συναδέλφωσης, της κατανόησης, του υπηρετείν να τις μοιράζονται … μόλις 2.000 συμπατριώτες μας??? Μα φυσικά υπάρχουν πολλοί περισσότεροι!!! Υπάρχουν 10, 20, 30, 100 φορές περισσότεροι που στις καρδιές τους είναι σαν κι εμάς. Που η στάση – η φιλοσοφία της ζωής τους – είναι ίδια με τη δική μας. Που στην ουσία είναι ροταριανοί, αλλά δεν ανήκουν σε κάποιο Όμιλο, μόνο και μόνο γιατί δεν τους έχουμε ακόμη προσκαλέσει να έρθουν κοντά μας, να γίνουν και επίσημα ροταριανοί. Από την άλλη μεριά, υπάρχουν αρκετά μέλη στους Ομίλους μας – που τους ξέρετε και σεις όπως και εγώ – που μπορεί να φορούν το σήμα, δεν είναι όμως συνειδητοί ροταριανοί. Είναι απολύτως απαραίτητο, με τρόπο αποτελεσματικό να τους προσεγγίσουμε, να τους κατευθύνουμε, να τους εκπαιδεύσουμε, να τους καλέσουμε να συμμετέχουν, να αναλάβουν πρωτοβουλίες. Μόνον έτσι θα νοιώσουν τη χαρά που προσφέρει το Ρόταρυ και θα γίνουν συνειδητοί ροταριανοί. Γιατί δεν αρκεί να βρίσκεται κάποιος μέσα στο Ρόταρυ. Πρέπει το Ρόταρυ να φωλιάσει μέσα του.
Επιτρέψτε μου να μοιραστώ μαζί σας μερικές απλές σκέψεις:
Από τότε που ο Paul Harris ξεκίνησε το Ρόταρυ κανείς δεν έγινε ροταριανός αν
Κάνε το Ρόταρυ να λάμψει
© Rotary International
e-γέτης | Τεύχος 24 | Ιούνιος 2014
δεν είχε υπάρξει αυτός που του πρότεινε να συμμετέχει. 1. Η αύξηση των μελών είναι πάνω απ’ όλα αναζήτηση κατάλληλων καθημερινών ανθρώπων και όχι ανθρώπων που ανήκουν σε κάποιες «κατηγορίες». 2. Μιλάμε για την ποιότητα… Έχουμε συνειδητοποιήσει όμως ότι η ποιότητα που αναζητούμε αφορά την ποιότητα της καρδιάς – όχι απλά του εισοδήματος ή της κοινωνικής – επαγγελματικής θέσης? 3. Αν θέλουμε να διασφαλίσουμε το μέλλον πρέπει να κάνουμε το Ρόταρυ ελκυστικό στους νέους ανθρώπους, προσιτό και ενδιαφέρον. 4. Η φροντίδα για την αύξηση των μελών πρέπει να είναι συνεχής, χρόνο με το χρόνο. 5. Όταν προτείνετε σε κάποιον να γίνει ροταριανός πάντοτε σκέφτομαι ότι του κάνω ένα ακριβό δώρο, ένα δώρο ζωής!!!
Σκεφτείτε !!
Ποιός σας υποδέχθηκε φιλικά στον Όμιλό σας;
Ποιός σας υποδέχεται φιλικά σε οποιονδήποτε Όμιλο οπουδήποτε στον κόσμο? Ποιός σας έδωσε τους καλύτερους φίλους στον κόσμο; Αυτούς που νοιάζονται, αυτούς που ξέρουν να αγαπούν; Ποιός σας γνώρισε σε τόσους ανθρώπους από διαφορετικές φυλές, γλώσσες, χρώμα, πολιτισμούς, πολιτικές πεποιθήσεις, θρησκείες; Ποιός σας κάλεσε να κάνετε το καλό στον κόσμο; Ποιός σας κάλεσε να προσφέρετε «υπεράνω εαυτού»; Το πιο σημαντικό! Φέτος εσείς ποιόν πλησιάσατε; Υπάρχουν τόσα να γίνουν. Τόσα προβλήματα να λυθούν. Τόσες αντιπαραθέσεις να σταματήσουν. Τόσες αρρώστιες να νικηθούν. Τόσοι πεινασμένοι να βρουν τροφή. Τόσα παιδιά να μάθουν γράμματα. Τόσοι άνθρωποι να βοηθηθούν. Τόσες προσπάθειες για την ειρήνη. Τόσες υποσχέσεις να τηρηθούν…
Φίλοι μου ροταριανοί, Υπάρχουν δύο ειδών άνθρωποι… Αυτοί που δίνουν υποσχέσεις... Και αυτοί που τις τηρούν. Για να κάνουμε το Ρόταρυ να λάμψει – τώρα και στο μέλλον – το πρώτο μας μέλημα είναι να ασχοληθούμε με τους νέους. Φέρτε νέους στο Ρόταρυ και το Ρόταρυ θα έχει ένα λαμπρό μέλλον. Φτιάξτε Ομίλους νέων ανθρώπων, εκεί βρίσκεται το μέλλον. Για να κάνουμε το Ρόταρυ να λάμψει, που σημαίνει να συνεχίσει με ακόμη μεγαλύτερη ένταση να κάνει το καλό στο κόσμο, πρέπει να αυξήσουμε τη δύναμή του. Αυξάνοντας τη δύναμή του με νέα μέλη που έχουν στην καρδιά τους τις ίδιες αξίες, τα ίδια πιστεύω, ενισχύουμε σε κάθε κοινότητα την τιμιότητα, την φιλαλήθεια, τη φιλία, την εξυπηρέτηση, την προσφορά. Οι ροταριανοί πιστεύουν στην Υπηρεσία υπεράνω εαυτού. Και η αμοιβή τους είναι πλούσια!! Γιατί όσο και αν αληθεύει ότι το
7
Επικαιρότητα e-γέτης | Τεύχος 24 | Ιούνιος 2014
© Rotary International
8
Ρόταρυ αλλάζει τη ζωή των ανθρώπων που επωφελούνται από τα προγράμματά του, αλλάζει επίσης – και ίσως πιο πολύ – την ζωή των ίδιων των ροταριανών. Εγώ το ξέρω!!! Κι εσείς το ξέρετε!!! Να λοιπόν η πρόκληση, να η ευκαιρία!!! Είμαι σίγουρος ότι ο αριθμός των γνωστών μας, των συμπολιτών μας επαγγελματιών και επιχειρηματιών που θα μπορούσαν να γίνουν ροταριανοί είναι σημαντικός!!! Σίγουρα μεγαλύτερος απ’ ότι πιστεύετε!!! Αρκεί να τους πλησιάσουμε, να τους γνωρίσουμε το Ρόταρυ και να τους ζητήσουμε να έρθουν κοντά μας. Το μέλλον του Ρόταρυ, της δικής μας οικογένειας, είναι στα χέρια καθενός από εμάς. Φέρτε τώρα ένα νέο μέλος. Απλά κάντε το!!! Τώρα… Το Ρόταρυ δεν είναι η ηγεσία του. Το Ρόταρυ είναι οι 34.500 Όμιλοι που πραγματοποιούν χιλιάδες θαυμάσια προγράμματα σ’ όλο τον κόσμο. Το Ρόταρυ είναι οι άνδρες και οι γυναίκες που δίνουν από τον εαυτό τους για να γίνει ο κόσμος μας καλύτερος. Αν όλα όσα λέμε για την καλή θέληση, την ειρήνη, την κατανόηση σημαίνουν κάτι στ’ αλήθεια, τότε καθένας από εμάς
έχει την ευθύνη να δράσει. Έχουμε τη δύναμη ν’ αλλάξουμε τον κόσμο. Ο καθένας μας μπορεί να αποτελέσει το παράδειγμα. Οι πράξεις μας δίνουν ζωή στο Ρόταρυ. ΝΑΙ, φίλε ροταριανέ, στην πραγματικότητα, ΕΣΥ και μόνον ΕΣΥ μπορείς να κάνεις τη διαφορά. Το Ροταριανό μας Ίδρυμα μας επιτρέπει να αλλάζουμε τη ζωή των ανθρώπων προς το καλύτερο. Είναι ένα δώρο στον κόσμο από όλους τους ροταριανούς. Γι’ αυτό και η επιτυχία του είναι ευθύνη όλων μας. Τα προγράμματα του Ροταριανού Ιδρύματος είναι τα εργαλεία που μας επιτρέπουν να ανταποκριθούμε στις τόσες ανάγκες των συνανθρώπων μας. Είναι ο δικός μας πυρσός που μας επιτρέπει να κάνουμε το Ρόταρυ να λάμψει !! Για να πετύχουμε πρέπει να φροντίζουμε για σταθερές – ανεξάρτητα από το ύψος τους – προσφορές. Φέτος θα βαρεθείτε να με ακούτε!! Σας ζητώ κάτι πολύ εύκολο, πολύ απλό: ΣΑΣ ΖΗΤΩ 1€ την εβδομάδα !!! Σας ζητώ κάθε εβδομάδα να βάζετε στην άκρη μόλις 1€ !!! Με τον τρόπο αυτό σε ένα χρόνο από σήμερα εμείς,
οι 700 ροταριανοί της 2484 Περιφέρειας θα έχουμε «βάλει στην άκρη» 1€ Χ 50 εβδομάδες Χ 700 = 35.000 € δηλαδή 46.500 δολάρια για το Ροταριανό μας Ίδρυμα!!! Σας ζητώ σε ένα χρόνο από σήμερα, στο Συνέδριο της Κέρκυρας, να μας δώσετε την ευκαιρία να γιορτάσουμε όλοι μαζί την επίτευξη ενός σημαντικού στόχου μας. Στην ουσία… σας ζητώ κάτι σημαντικότερο: Να βάλετε έμπρακτα το Ροταριανό μας Ίδρυμα στη ζωή σας. Με μόλις 1€ την εβδομάδα. Εστιάζοντας στους 6 τομείς δράσης δεν υλοποιούμε απλώς προγράμματα που προσφέρουν σε λιγότερο ευνοημένους συνανθρώπους την ευκαιρία να αλλάξει η ζωή τους προς το καλύτερο. Στην πράξη συμμετέχουμε σε ένα γιγαντιαίο αγώνα που βήμα – βήμα, πόρτα – πόρτα, μέρα με τη μέρα κάνει τον κόσμο μας καλύτερο. Κι αυτό γιατί η καταπολέμηση της φτώχειας και της ανέχειας, η διασφάλιση καλύτερων συνθηκών υγείας και περίθαλψης, το καθαρό πόσιμο νερό, η μόρφωση και η υποστήριξη της οικονομικής και κοινωνικής ανάπτυξης δεν ανακουφίζουν απλά κάποιες ομάδες ανθρώπων, αλλά
Κάνε το Ρόταρυ να λάμψει e-γέτης | Τεύχος 24 | Ιούνιος 2014
Φίλοι μου ροταριανοί, Υπάρχουν δύο ειδών άνθρωποι… Αυτοί που δίνουν υποσχέσεις …. Και αυτοί που τις τηρούν. Πριν από 29 χρόνια δώσαμε μια μεγάλη υπόσχεση στον κόσμο. Και σήμερα είμαστε πιο κοντά από ποτέ στο να εκπληρώσουμε αυτή την υπόσχεση. Πολλοί είναι αυτοί που αμφέβαλλαν αν θα πετύχουμε το στόχο μας. Πριν από 10 μόλις χρόνια η σκέψη πως θα ήταν εφικτή η απαλλαγή της Ινδίας από τη μάστιγα της πολιομυελίτιδας προκαλούσε στους δύσπιστους ειρωνικά μειδιάματα και στις καρδιές μας γεννούσε αμφιβολίες… Σήμερα έχουν κιόλας περάσει 3 χρόνια χωρίς ούτε ένα κρούσμα στην Ινδία των 2 δισεκατομμυρίων και πλέον κατοίκων!!! Δεν είναι από μόνο του το γεγονός ένα θαύμα;;; Δεν ανατριχιάζετε από χαρά και συγκίνηση και μόνο στο άκουσμά του;;; Τι σηματοδοτεί αυτή η τεράστια επιτυχία? Μα το γεγονός ότι πράγματι βρισκόμαστε ένα βήμα πριν από το στόχο μας. Αλλά πρέπει να δράσουμε ΤΩΡΑ. Γιατί πρέπει να κτυπήσουμε τον ιό στις πιο δυσπρόσιτες, στις πιο ταραγμένες περιοχές και πρέπει να κρατήσουμε σε λειτουργία ένα εκτεταμένο δίκτυο παρακολούθησης και άμεσης επέμβασης για να ολοκληρώσουμε την προσπάθεια. Το σημαντικότερο εμπόδιο σ’ αυτή την κρίσιμη φάση είναι η χρηματοδότηση. Το καλό νέο είναι ότι – χάρη στην μέχρι τώρα επιτυχία μας – έχουμε μαζί μας ολοένα και περισσότερους επώνυμους κι ανώνυμους συμπαραστάτες. Έτσι με κάθε δολάριο συνεισφοράς μας στο μεγάλο αυτό αγώνα φέρνουμε ακόμη πιο κοντά την ημέρα της μεγάλης γιορτής!!! Την ημέρα που θα γιορτάσουμε όλοι μαζί για τη ζωή όλων των γενεών των παιδιών που θα ζήσουν από εδώ και πέρα απαλλαγμένα από την απειλή της μάστιγας της πολιομυελίτιδας. Θα είμαστε ευτυχείς για το πολύτιμο δώρο που το Ρόταρυ, εμείς όλοι, έκανε στον
κόσμο. Κι αυτή η γιορτή θα είναι η αρχή για νέα δράση, νέα προγράμματα. Προγράμματα που θα τα κάνουν εφικτά οι πολυτιμότεροι πόροι μας, ο χρόνος και το ταλέντο των ροταριανών. Γιατί αν οι οικονομικές συνεισφορές αποτελούν το καύσιμο, οι ροταριανοί – εσείς – αποτελείτε τη μηχανή. Είναι η καρδιά σας που σας ωθεί να νοιάζεστε για τον κόσμο γύρω σας. Είναι η καρδιά σας που ξέρει ότι όσο πιο πολλά δώσεις, τόσο πιο πολλά θα πάρεις. Φίλοι μου ροταριανοί, Ρόταρυ σημαίνει πάνω απ’ όλα αξιόπιστοι, φιλικοί, διαθέσιμοι, πρόθυμοι άνθρωποι που προσφέρουν περισσότερα από όσα παίρνουν και που προσδίδουν αξία στην κοινωνία τους. Χάρη σ’ αυτό το δυναμικό είμαι βέβαιος ότι θα πετύχουμε να εξασφαλίσουμε ένα λαμπρό μέλλον για το Ρόταρυ στην Περιφέρειά μας. Όλοι μαζί πρέπει να δουλέψουμε για να αυξήσουμε την αποφασιστικότητα των μελών μας, να αφοσιωθούμε στην εφαρμογή των υψηλών ηθικών αρχών που πρεσβεύουμε και να δημιουργήσουμε το περιβάλλον για συνεργασίες στο πεδίο της δράσης. Όλοι μαζί μπορούμε να πραγματοποιήσουμε τις αλλαγές που πρέπει να γίνουν, κτίζοντας ένα δυνατό Ρόταρυ με δυνατούς, εξωστρεφείς και αποτελεσματικούς Ομίλους. Αυτό που είμαστε σήμερα δεν είναι
© Rotary International
συμβάλλουν έμπρακτα στην εξάλειψη των βασικών αιτίων που προκαλούν συγκρούσεις, συρράξεις, πόνο και δυστυχία. Ενισχύοντας το Ροταριανό Ίδρυμα είναι ο καλύτερος και πιο σίγουρος τρόπος να κάνουμε το Ρόταρυ να λάμψει !!!
τίποτα μπροστά σε αυτό που μπορούμε να γίνουμε. Το μόνο που χρειαζόμαστε είναι όραμα και ενθουσιασμός, όπως ταιριάζει σε ηγέτες. Γι αυτό και είμαι βέβαιος ότι μπορούμε να ατενίζουμε το μέλλον με το κεφάλι ψηλά και την καρδιά γεμάτη ελπίδα, σίγουροι για την επιτυχία μας. Ας μη χάνουμε λοιπόν καιρό!!! Ας μη καθόμαστε άπραγοι να καταριόμαστε το σκοτάδι!! Ανάβω εγώ το δικό μου κεράκι, ανάβεις κι εσύ, κι εσύ, κι εσύ … το δικό σου κεράκι. Ας ανάψουμε ΟΛΟΙ από ένα κεράκι για να διαλύσουμε το σκοτάδι και θα δώσουμε ελπίδα!!! Με οδηγό μας το Υπηρετείν Υπεράνω Εαυτού, δουλεύοντας μαζί πιασμένοι χέρι – χέρι Ας μοιράσουμε Αγάπη απ’ τις καρδιές μας, Ας ακολουθήσουμε το ροταριανό μας Όραμα, Ας έχουμε την Πίστη και το Κουράγιο να κάνουμε ό,τι χρειάζεται για να κάνουμε το Ρόταρυ να λάμψει στην καρδιά μας, στον Όμιλό μας, στην κοινότητά μας για να γίνει ο κόσμος μας ένα καλύτερο μέρος για όλους. Σας ευχαριστώ!!!
9
10
Διεθνής Ροταριανή Επικαιρότητα e-γέτης | Τεύχος 24 | Ιούνιος 2014
Πώς η δωρεά σας στο Ροταριανό Ίδρυμα αλλάζει ζωές
από το προσωπικό του Ρόταρυ
Η Leonor Fraser και άλλα μέλη του Ροταριανού της Ομίλου έφτασαν στην Masaya, Νικαράγουα, έτοιμοι να παραδώσουν παπούτσια στους μαθητές του δημοτικού σχολείου και να παίξουν μαζί τους.
Ένα νέο σχολείο κατασκευάζεται στην Masaya, Νικαράγουα
πηγή: Rotary Voices (31.12.2013)
Α
πό την πρώτη στιγμή έγινε φανερό ότι το σχολείο, που βρίσκεται κοντά σε ένα εργοστάσιο πετρελαίου, είχε μεγαλύτερα προβλήματα. Το εργοστάσιο εκπέμπει ρύπους στην ατμόσφαιρα, το οποία έκανε τα παιδιά και τους δάσκαλους να βρίσκονται σε λήθαργο, ενώ το γεμάτο ρωγμές κτίριο δεν είχε εγκαταστάσεις υγιεινής. Η Fraser ανέπνεε με δυσκολία κατά τη διάρκεια της επίσκεψής της. Μέσα από μια χορηγία του Ροταριανού Ιδρύματος, η Fraser, ο Όμιλός της και μέλη του Ρόταρυ στη Masaya μπόρεσαν να μεταφέρουν το σχολείο σε μια άλλη τοποθεσία, να εγκαταστήσουν υδραυλικά συστήματα, ακόμα και να ξεκινήσουν μια μικρή επιχείρηση με κοτόπουλα και κατσίκια, έτσι ώστε οι οικογένειες να μπορούν να κερδίσουν χρήματα για να προσφέρουν στους μαθητές ένα θρεπτικό πρωινό. Τα παιδιά στη Masaya ήταν μερικά μόνο από τους πολλούς αποδέκτες των χορηγιών του Ρόταρυ το 2013. Η γενναιόδωρη προσφορά σας στο Ροταριανό Ίδρυμα κάνει έργα όπως αυτά πραγματικότητα. Σας παραθέτουμε μερικά άλλα παραδείγματα από το blog μας. Ο Tusu Tusubira και άλλα μέλη του Ρόταρυ στην Καμπάλα, Ουγκάντα, έχουν χρησιμοποιήσει μια χορηγία για να συνεργαστούν με το Πανεπιστήμιο Αγά
Χαν για να εκπαιδεύσουν νοσηλευτές και να βελτιώσουν τις γνώσεις τους. Οι ομάδες επαγγελματικής κατάρτισης δημιούργησαν επίσης ιατρικές κατασκηνώσεις, όπου εκατοντάδες οικογένειες που έχουν περιορισμένη πρόσβαση στην υγειονομική περίθαλψη μπορούν να επισκεφτούν ένα γιατρό. Στη Νιγηρία, ένας επιζών της πολιομυελίτιδας, ο Ayuba Burki Gufwan ήταν αποφασισμένος να μην αφήσει την ασθένεια να τον καθηλώσει. Ο δάσκαλος και δικηγόρος, ο οποίος χρησιμοποιεί αναπηρική καρέκλα, συνάντησε έναν συνταξιούχο Αμερικανό πάστορα που τον βοήθησε να συγκεντρώσει χρήματα για να ξεκινήσει μια επιχείρηση που κατασκευάζει αναπηρικά αμαξίδια για τους επιζώντες της πολιομυελίτιδας. Λίγα χρόνια αργότερα, τον επισκέφτηκαν Ροταριανοί μιας ομάδας ανοσοποίησης κατά της πολιομυελίτιδας, δημιουργώντας έτσι την ευκαιρία για μια επιχορήγηση από το Ρόταρυ που θα του επέτρεπε να επεκτείνει σημαντικά τις επιχειρήσεις του. Σήμερα, χιλιάδες άνθρωποι με πολιομυελίτιδα έχουν ελευθερία κίνησης ως άμεσο αποτέλεσμα της δουλειάς του Gufwan. Λάβετε την απόφαση να κάνετε καλό στην κοινότητά σας και σε όλο τον κόσμο το 2014 με την εγγραφή στα προγράμματα προσφοράς του Ιδρύματος, Rotary Direct.
μετάφραση: Ευαγγελία Βλάχου, πΠρόεδρος Ρ.Ο. Σαντορίνης - Θήρας
11
e-γέτης | Τεύχος 24 | Ιούνιος 2014
Το ζεύγος Terry και Barbara Caster
Η προσφορά 1.100.000 δολαρίων ΗΠΑ ενός ζευγαριού δίνει ώθηση στην εξάλειψη της πολιομυελίτιδας από τον Dan Nixon
Τ
ο μέλος του Ρόταρυ Terry Caster και η σύζυγός του, Barbara, ανακοίνωσαν μια προσφορά ύψους 1,1 εκατομμυρίου δολαρίων ΗΠΑ στο Ρόταρυ για να συμβάλουν στην εξάλειψη της πολιομυελίτιδας. Επιπρόσθετα, η προσφορά τους θα αυξηθεί με συντελεστή δύο προς ένα από το Ίδρυμα Bill & Melinda Gates, έχοντας ως αποτέλεσμα 3.300.000 δολάρια ΗΠΑ για επιπλέον χρηματοδότηση της Παγκόσμιας Πρωτοβουλίας για την Εξάλειψη της Πολιομυελίτιδας. Το δώρο του Caster είναι μια από τις μεγαλύτερες ατομικές συνεισφορές όλων των εποχών στο Ρόταρυ για την εξάλειψη της πολιομυελίτιδας. Εκτός από την υποστήριξη του Νο. 1 στόχου μας για έναν κόσμο χωρίς πολιομυελίτιδα, το ζευγάρι προσέφερε 750.000 δολάρια στα Ροταριανά Κέντρα Ειρήνης προκειμένου να χρηματοδοτήσει τις σπουδές ενός ροταριανού υποτρόφου κάθε δεύτερο χρόνο. Και οι δύο προσφορές έγιναν προς το Ροταριανό Ίδρυμα τον περασμένο
Δεκέμβριο. «Η Barbara και εγώ είμαστε ευλογημένοι να έχουμε μια καρποφόρα οικογενειακή επιχείρηση, τους A - 1 χώρους αποθήκευσης», είπε ο Terry, ο ιδρυτής της εταιρείας και μέλος του Ροταριανού Ομίλου La Mesa της Καλιφόρνια. «Έχουμε πάντα την αίσθηση ότι είναι σημαντικό να προσφέρουμε και να βοηθάμε τους άλλους, έτσι συμμετέχουμε σε πολλές φιλανθρωπικές ενέργειες». «Αλλά ως Ροταριανός, δεν μπορώ να σκεφτώ κανένα άλλο σκοπό που να αξίζει περισσότερο από την εργασία του Ρόταρυ για την εξάλειψη της πολιομυελίτιδας και την προώθηση της ειρήνης», δήλωσε ο Terry, ο οποίος έλαβε το Βραβείο του Ρόταρυ Service Above Self το 1993 για το ανθρωπιστικό του έργο. Ήδη από τη δεκαετία του 1960, οι Casters έχουν υποστηρίξει ενεργά ανθρωπιστικές προσπάθειες στο Σαν Ντιέγκο και πέρα από τα σύνορα στην Τιχουάνα, στο Μεξικό. Ίδρυσαν το Ίδρυμα Serving Hands International το 1982 για να βοηθήσουν τους φτωχούς στη Baja της California. Μετά τη συνάντησή τους με τη
Μητέρα Τερέζα, το ζευγάρι εμπνεύστηκε για να διευρύνει το έργο του Ιδρύματος στο Μεξικό. Το Ρόταρυ είναι κύριος εταίρος στον αγώνα για την εξάλειψη της πολιομυελίτιδας. Μέσα από την υποστήριξη μας, τους εράνους και τις προσπάθειες ευαισθητοποίησης του κοινού, το Ρόταρυ συνέβαλε στη μείωση των κρουσμάτων πολιομυελίτιδας κατά 99% σε όλο τον κόσμο. Η καμπάνια για την συγκέντρωση χρημάτων End Polio Now, Make History Today έχει ως αποτέλεσμα να τριπλασιάζονται οι δωρεές με τον πολλαπλασιασμό των κεφαλαίων από το Ίδρυμα Gates. Η ανακοίνωση της προσφοράς των Casters έγινε στο San Diego στην Παγκόσμια Συνέλευση του Ρόταρυ, ένα ετήσιο γεγονός για την κατάρτιση των εισερχόμενων Διοικητών που εκπροσωπούν τις 537 Περιφέρειες του Ρόταρυ σε όλο τον κόσμο. πηγή: Rotary News (14.01.2014)
Διεθνής Ροταριανή Επικαιρότητα e-γέτης | Τεύχος 24 | Ιούνιος 2014
πηγή: Rotary Voices (09.01.2014)
12
Το Cusco, του Περού, όπου ζω, είναι ένα τουριστικό μέρος. Οι περισσότεροι επισκέπτες παίρνουν μόνο μια γεύση από τη φτώχεια που υπάρχει στις αγροτικές περιοχές της χώρας μου. Αλλά η φτώχεια είναι μια πολύ πραγματική πλευρά της κοινωνίας του Περού, που επηρεάζει σε βάθος τις ζωές των εκατομμυρίων που τους αφορά. Η εκτεταμένη φτώχεια έχει αποσταθεροποιητικές συνέπειες στην κοινωνία και εξηγεί την ακραία βία που κυριαρχεί στη ζωή του Περού για δεκαετίες.
Ενισχύοντας οικογένειες για τον τερματισ
Α
πό τότε που ήμουν νέος, θεώρησα καθήκον μου να συμβάλω στον τερματισμό της φτώχειας. Στις αρχές τις δεκαετίας του 1980, εργάστηκα ως εθελοντής στη Γουινέα Μπισσάου, στην Αφρική και αργότερα στο Κούσκο. Σύντομα ανακάλυψα ότι κάποιες δράσεις μπορούν να προσφέρουν ανακούφιση σε κάποιους, αλλά η εξάλειψη της φτώχειας για τους πολλούς απαιτεί πολύ περισσότερα. Κανένα σχέδιο δεν μπορεί να κάνει ό,τι οι άνθρωποι είναι ικανοί να κάνουν οι ίδιοι, εφόσον έχουν την εξουσία, δοθείσας της ευκαιρίας να μάθουν πώς να βελτιώσουν τις συνθήκες και να κινητοποιηθούν για να εφαρμόσουν αυτά που έχουν μάθει. Λίγο μετά την άφιξή μου στο Περού το 1985, έχω αναπτύξει μια απλή, αλλά αποτελεσματική μεθοδολογία για την ενδυνάμωση των οικογενειών. Το πρώτο
βήμα είναι να βρεθούν μερικές οικογένειες που έχουν ήδη κάνει μεγάλα βήματα για να ξεφύγουν από τη φτώχεια. Αυτές οι οικογένειες γίνονται παραδείγματα προς μίμηση και ενδεχομένως βελτιώνουν ακόμη περισσότερο όσα έχουν πετύχει. Στην αρχή, η εύρεση αυτών των οικογενειών – υποδειγμάτων μπορεί να είναι πολύ δύσκολη. Η οργάνωση ενός διαγωνισμού ανάμεσα σε εκατοντάδες οικογένειες σε μια ποικιλία θεμάτων, συμπεριλαμβανομένης της υγείας και του εισοδήματος, παρείχαν ένα συστηματικό τρόπο για τον εντοπισμό παραδειγμάτων προς μίμηση. Αποκαλώ αυτές τις οικογένειες – υποδείγματα «εξειδικευμένους αγρότες». Η μεθοδολογία ονομάζεται «Pachamama Raymi» (Γιορτή της Μητέρας Γης στην Quechua). Έχει ένα εορταστικό πνεύμα: διαγωνισμοί μεταξύ των οικογενειών και αλληλοβοήθεια
μετάφραση: Ευαγγελία Βλάχου, πΠρόεδρος Ρ.Ο. Σαντορίνης - Θήρας
13
e-γέτης | Τεύχος 24 | Ιούνιος 2014
σμό της φτώχειας στο Περού μεταξύ τους. Και αυτό ακριβώς έκαναν οι Ροταριανές δράσεις στην Περιφέρεια της Ccarhuayo. Δουλέψαμε με 484 οικογένειες στο Ccarhuayo, τη φτωχότερη συνοικία στην περιοχή του Κούσκο και την πέμπτη φτωχότερη περιοχή σε όλο το Περού. Διοργάνωσα μια πολύ συστηματική ανταλλαγή μεταξύ των οικογενειών του Ccarhuayo και τους εμπειρογνώμονες. Οι οικογένειες του Ccarhuayo έλαβαν μέρος σε εκπαιδευτικά ταξίδια για να μάθουν από τις οικογένειες – υποδείγματα και ειδικευμένοι αγρότες επισκέφθηκαν τις οικογένειες του Ccarhuayo για να προσφέρουν τις γνώσεις τους. Η ταχύτητα των αλλαγών και τα αποτελέσματα ήταν συγκλονιστικά. Περισσότερο από το 80 τοις εκατό των οικογενειών στο Ccarhuayo συμμετείχαν
και ενέκριναν τις καινοτομίες μέσα σε τρία χρόνια. Οι οικογένειες αγκάλιασαν καλύτερα τα προληπτικά υγειονομικά μέτρα βελτιώνοντας τη διατροφή τους, κάνοντας επισκέψεις στις τοπικές υπηρεσίες υγείας, καθώς και τη λήψη άλλων μέτρων για τη βελτίωση της υγιεινής, όπως χρησιμοποιώντας ένα μπάνιο. Οι οικογένειες αύξησαν τα εισοδήματά τους με τη βελτίωση των μεθόδων εκτροφής alpacas, ινδικών χοιριδίων και πέστροφας. Και φύτεψαν περί τα 1.000 δέντρα το 2012 και τα διπλάσια το 2013, βοηθώντας στην πρόληψη των επιπτώσεων της αποψίλωσης και της διάβρωσης του εδάφους. Με τη χρήση της μεθοδολογίας Pachamama Raymi, έχουμε βελτιώσει τις ζωές περισσότερων από 40.000 ανθρώπων στις φτωχότερες περιοχές
του Περού. Η Pachamama Raymi έχει χρησιμοποιηθεί επιτυχώς και σε άλλες χώρες, αξιοποιώντας τις γνώσεις και τα εφόδια των ίδιων των ανθρώπων για την εξάλειψη της φτώχειας. του Willem van Immerzeel Μέλους του Ρ.Ο. Inka Cusco
ľΟι ντόπιοι χωρικοί αύξησαν τα εισοδήματά τους με την εκμάθηση τρόπων εκτροφής οικόσιτων ζώων
14
Το βήμα των ελληνόφωνων Ροταριανών e-γέτης | Τεύχος 24 | Ιούνιος 2014
Ευκαιρίες στο διεθνή επιμερισμό χαρτοφυλακίου Mία εκ των σημαντικότερων αρχών της σύγχρονης χρηματοοικονομικής επιστήμης είναι εκείνη της διαφοροποίησης στη διαχείριση των διαθέσιμων επενδυτικών κεφαλαίων.
του Νικόλαου Σκουριά
Ο Νικόλαος Σκουριάς είναι διδάκτωρ Οικονομικής του Πανεπιστημίου Aix-Marseille III και υπεύθυνος Χαρτοφυλακίων Ιδιωτών Πελατών της European Reliance Asset Management ΑΕΔΑΚ. Μέλος του Ρ.Ο. Φιλοθέης
Η
έννοια της διαφοροποίησης ενός χαρτοφυλακίου συνιστά μια στρατηγική, η οποία απαιτείται να αναπτύσσεται σε τρεις διακριτούς άξονες. Ο πρώτος άξονας αφορά την ικανοποιητική διασπορά σε επίπεδο κλάσεων χρεογράφων (μετοχές, ομόλογα, μετρητά κ.λπ.). Ο δεύτερος άξονας συνέχεται με την ανάγκη του επαρκούς επιμερισμού σε επίπεδο γεωγραφικής κατανομής (Ευρώπη, ΗΠΑ, Ασία κ.λπ.). Τέλος, ο τρίτος άξονας συνδέεται με την κρίσιμη παράμετρο του χρόνου, δηλαδή τον επιτυχή καθορισμό των στιγμών επένδυσης και αποεπένδυσης (market timing). Η ανάπτυξη μιας ολοκληρωμένης στρατηγικής διαφοροποίησης κατά τη διαχείριση επενδυτικών χαρτοφυλακίων δεν συνιστά μια προφανή και ευχερώς υλοποιήσιμη διαδικασία. Και τούτο διότι ο ισχυρά συμπεριφορικός προσδιορισμός της ψυχολογίας των επενδυτών θέτει αξεπέραστους περιορισμούς και παράγει μη αναστρέψιμες στρεβλότητες στο πλαίσιο του ορθολογικού επιμερισμού των κεφαλαίων στις διάφορες αξίες. Μια από αυτές είναι η εγγενής προαίρεση των επενδυτών να τοποθετούνται σε κεφαλαιακά στοιχεία της γεωγραφικής περιοχής δραστηριοποίησής τους, αγνοώντας έτσι ευκαιρίες που δύνανται να προκύψουν σε αγορές εκτός του βεληνεκούς στο οποίο επιχειρούν επαγγελματικά. Στο παρόν άρθρο, η εστίαση αφορά την τεκμηρίωση του παραπάνω ισχυρισμού και την ανάδειξη των ευκαιριών που θα μπορούσαν να προκύψουν για έναν επενδυτή με βάση την Ελλάδα, εάν εκείνος δεν επέλεγε να τοποθετηθεί τα προηγούμενα χρόνια αποκλειστικά σε εγχώριους τίτλους. Τα συμπεράσματα που προκύπτουν ενισχύουν την ανάγκη ανάπτυξης επενδυτικών στρατηγικών διεθνούς διαφοροποίησης για τον Έλληνα επενδυτή, ειδικά σε μια περίοδο πολύ υψηλής μεταβλητότητας, όπως η τρέχουσα.
15 e-γέτης | Τεύχος 24 | Ιούνιος 2014
16
Το βήμα των ελληνόφωνων Ροταριανών e-γέτης | Τεύχος 24 | Ιούνιος 2014
Η
παγκοσμιοποίηση των αγορών, η πληθώρα των διαθέσιμων επενδυτικών προϊόντων και τα χαμηλά πλέον χρηματιστηριακά κόστη ευνοούν τώρα, κάθε άλλο παρά ποτέ, το ριζικό μετασχηματισμό της επενδυτικής κουλτούρας του Έλληνα σε καθαρά εξωστρεφή. Πιο συγκεκριμένα, για την εξυπηρέτηση της παραπάνω ανάλυσης, κατασκευάστηκαν πέντε χαρτοφυλάκια αποτελούμενα από ελληνικούς τίτλους και πέντε χαρτοφυλάκια αποτελούμενα από ευρωπαϊκούς τίτλους. Η επικινδυνότητα των χαρτοφυλακίων αυτών υπήρξε κλιμακούμενη, αντιστοιχώντας σε ένα ευρύ φάσμα επενδυτικών προφίλ. Στη βάση αυτή, οι τύποι των χαρτοφυλακίων που σχεδιάστηκαν ήταν οι εξής: α) ένα συντηρητικό χαρτοφυλάκιο (5% μετοχές, 80% ομόλογα, 15% μετρητά), β) ένα χαρτοφυλάκιο εισοδήματος (10% μετοχές, 75% ομόλογα, 15% μετρητά), γ) ένα ισορροπημένο χαρτοφυλάκιο (40% μετοχές, 40% ομόλογα, 20% μετρητά), δ) ένα χαρτοφυλάκιο ανάπτυξης (75% μετοχές, 10% ομόλογα, 15% μετρητά) και ε) ένα επιθετικό χαρτοφυλάκιο (80% μετοχές, 5% ομόλογα, 15% μετρητά). Τα δεδομένα (χρονοσειρές αποδόσεων) που
αξιοποιήθηκαν αφορούσαν μια ιδιαίτερα μακρά και αντιπροσωπευτική χρονική περίοδο, ήτοι από το Δεκέμβριο του 1998 έως τον Απρίλιο του 2014. Το πρώτο σημαντικό συμπέρασμα που προκύπτει αφορά την ανάλυση των συνολικών προ φόρων αποδόσεων των πέντε διαφορετικής επικινδυνότητας χαρτοφυλακίων (διάγραμμα 1). Σε αυτή καταδεικνύεται εμφατικά ότι τα ελληνικά χαρτοφυλάκια υστερούν σε απόλυτη απόδοση έναντι των ξένων, σε τέσσερις εκ των πέντε περιπτώσεων (αυτή του συντηρητικού χαρτοφυλακίου). Οι δε διαφορές είναι ιδιαίτερα μεγάλες στις περιπτώσεις του ισορροπημένου χαρτοφυλακίου, του χαρτοφυλακίου ανάπτυξης και του επιθετικού χαρτοφυλακίου. Περαιτέρω, προκύπτει ότι τα χαρτοφυλάκια που αποτελούνται αποκλειστικά από ελληνικές αξίες εμφανίζουν πολύ χαμηλότερη απόδοση ανά μονάδα κινδύνου έναντι των χαρτοφυλακίων που αποτελούνται από αξίες της Ευρωζώνης (διάγραμμα 3). Και τούτο οφείλεται στην ιδιαίτερα υψηλή μεταβλητότητα που παρουσίασαν κατά την τελευταία 15ετία οι ελληνικές αξίες. Η υστέρηση των ελληνικών
χαρτοφυλακίων είναι προφανής και στην περίπτωση του κριτηρίου της μεταβλητότητας (διάγραμμα 2). Οι διαφορές σε επίπεδο επικινδυνότητας είναι χαρακτηριστικές και πιο συγκεκριμένα εντείνονται στο συντηρητικό χαρτοφυλάκιο, στο χαρτοφυλάκιο εισοδήματος και στο ισορροπημένο χαρτοφυλάκιο. Επιπλέον, η συγκριτική πορεία των εξεταζόμενων χαρτοφυλακίων σε βάθος χρόνου (19982014) αποδεικνύει ξεκάθαρα ότι το σύνολο των ελληνικών χαρτοφυλακίων παρουσίασε σημαντικά αυξημένη μεταβλητότητα. Η μεγάλη επικινδυνότητα των εγχώριων τοποθετήσεων αντικατοπτρίζεται, τέλος, και από τη χαμηλή συσχέτιση που επιδεικνύουν οι επιλεγμένες ελληνικές κλάσεις αξιών έναντι των αντίστοιχων της Ευρωζώνης, ήτοι κάτω από 30% για τα ομόλογα και τις καταθέσεις και κοντά στο 66% για τις μετοχές. Επίσης, η συσχέτιση σε επίπεδο χαρτοφυλακίων κυμαίνεται κοντά στο 40% μεταξύ των επιθετικών χαρτοφυλακίων και πέριξ του 20% μεταξύ των συντηρητικότερων. Στο πλαίσιο της σύγχρονης θεωρίας χαρτοφυλακίου 1, το μείζονος σημασίας ζήτημα είναι ο συνδυασμός των επενδυτικών κριτηρίων της απόδοσης
17 e-γέτης | Τεύχος 24 | Ιούνιος 2014
και του κινδύνου, σε ένα ενιαίο, συνεπές και ορθολογικό πλαίσιο, δεδομένου ότι η ίδια χρηματοοικονομική θεωρία, μέσω της υπόθεσης των αποτελεσματικών αγορών, απορρίπτει τη δυνατότητα μόνιμης πραγματοποίησης κερδών. Έτσι, η φιλοσοφία της διαχείρισης χαρτοφυλακίου, στοχεύει και άπτεται
ιδιαιτέρως της ανάγκης να προτυποποιηθεί με ακρίβεια το προφίλ ανοχής κινδύνου ενός επενδυτή. Όταν το προφίλ αυτό καθοριστεί ενδελεχώς, τότε ο δρόμος που απομένει για την επιτυχία και την επίτευξη κερδών συνδέεται αποκλειστικά με την υλοποίηση μιας ολοκληρωμένης
στρατηγικής διαφοροποίησης, στις κλάσεις χρεογράφων, στη γεωγραφία των αγορών και στη διάσταση του χρόνου. πηγή: Η ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ (02.06.2014)
18
Δράσεις Ροταριανών Ομίλων e-γέτης | Τεύχος 24 | Ιούνιος 2014
Ρ.Ο. Αλεξανδρούπολης
Ο Ρ.Ο. Αλεξανδρούπολης απέστειλε βοήθεια σε ό,τι αγαθό του ζητήθηκε από τους Σέρβους Ροταριανούς, μέσω του Ερυθρού Σταυρού της Καβάλας. Τα μέλη του Ομίλου απέδειξαν για άλλη μια φορά ότι εκτός από ευαισθητοποιημένα είναι και ιδιαίτερα αποτελεσματικά. Δείτε το link που σας παραθέτουμε και θα νοιώσετε υπερήφανοι για τους συναδέλφους μας της Αλεξανδρούπολης αλλά και για την μεγάλη Οργάνωση που υπηρετούμε: www.youtube.com/watch?v=rOiCQ_ pSXqY&list=UUEjtWvc9Tj_HXn7_ t6Q8LzA&feature=share&index=50
Κοινή δράση του Ομίλου Αλεξανδρούπολης με τους Ομίλους Έβρου και Ροδόπης
Οι ανωτέρω Όμιλοι τοποθέτησαν μία ενιαία πινακίδα στο Αεροδρόμιο Αλεξανδρούπολης, το οποίο εξυπηρετεί κυρίως ταξιδιώτες προς περιοχές των νομών Έβρου και Ροδόπης, η οποία προσφέρει πληροφορίες συνεστίασης των παραπάνω Ροταριανών Ομίλων. Πρόκειται για μια δράση με ελάχιστο κόστος που απευθύνεται τόσο σε Ροταριανούς άλλων πόλεων και χωρών που επισκέπτονται την περιοχή, όσο και στο ευρύ κοινό. Εύγε σε όσους είχαν την ιδέα και την υλοποίησαν!
19 e-γέτης | Τεύχος 24 | Ιούνιος 2014
Ρ.Ο. Δυτικής Θεσσαλονίκης Επιστολή προς τον Διοικητή 2013-13 Βασίλη Μακρή για επαφές με Ομίλους της Ρουμανίας Αγαπητέ Διοικητά Βασίλη, με το κλείσιμο της Ροταριανής χρονιάς, θέλουμε να σε ενημερώσουμε για μία μεγάλη προσπάθεια που ξεκίνησε ο Όμιλός μας με επικεφαλής τον εισερχόμενο Πρόεδρο, Αριστοτέλη Αποστολίδη. Η πόλη του Κλουζ – Ναπόκα Ρουμανίας αναλαμβάνει για το 2015 τον ρόλο της Πολιτιστικής Πρωτεύουσας Νεολαίας της Ευρώπης και ετοιμάζεται και για Πολιτιστική Πρωτεύουσα της Ευρώπης το 2020. Μας ζητήθηκε η βοήθεια, για ενημέρωση σε θέματα οργάνωσης αυτών των σημαντικών γεγονότων για την πόλη του Κλουζ – Ναπόκα, καθώς ο Κεντρικός Ροταριανός Όμιλος του Κλουζ – Ναπόκα έχει αναλάβει σημαντικό ρόλο στην οργάνωση εκδηλώσεων για την επιτυχία του έργου. Με συνεργάτες φίλους του Ρόταρυ και προσωπικές σχέσεις των μελών του Ομίλου μας, δώσαμε ενημέρωση και σημαντική βοήθεια στους Ροταριανούς του Κλουζ – Ναπόκα. Σε συνέχεια αυτών των επαφών και της βοήθεια που τους παρείχαμε, έχουμε τιμητική πρόσκληση στις 21 και 22 Ιουνίου, να συμμετάσχουμε στις εκδηλώσεις για την επέτειο των 20 ετών της επανίδρυσης του Ομίλου τους, που σημειωτέον αριθμεί άνω των 80 μελών και στις τάξεις του είναι ενταγμένοι και αρκετοί Δημόσιοι λειτουργοί. Θα παρευρίσκονται ακόμη Ροταριανοί από Τουρκία, Ουγγαρία, Μολδαβία και Ολλανδία. Θα παρευρεθούμε στην εκδήλωση, με δικά μας έξοδα, καθώς ο Όμιλος στερείται σημαντικού ταμείου, οι δύο Πρόεδροι, ο νυν και ο εισερχόμενος. Θα παραδώσουμε το λάβαρο του Ομίλου μας και αναμνηστική πλακέτα για την επέτειο των 20 χρόνων επαναλειτουργίας του εκεί Ομίλου. Εάν η Περιφέρεια επιθυμεί μπορεί να στείλει εκπρόσωπο, λάβαρο ή ο,τιδήποτε άλλο κρίνεται εσείς ή να την εκπροσωπήσουμε εμείς. Σε συνέχεια της επίσκεψής μας αυτής και αφού οι φίλοι ροταριανοί του Κλουζ – Ναπόκα αποδέχτηκαν την πρότασή μας, θα ακολουθήσει αδελφοποίηση των Ομίλων μας τον Σεπτέμβριο στην Θεσσαλονίκη, σε πανηγυρική και ελπίζουμε πολυομιλική συνεστίαση. Αγαπητέ Διοικητά, με την ευκαιρία αυτής της επικοινωνίας μας θα θέλαμε για ακόμη μια φορά να σε ευχαριστήσουμε για το ενδιαφέρον και την υποστήριξη που μας παρείχες όλη την Ροταριανή χρονιά, στην υλοποίηση του σημαντικού έργου της βοήθειας στον Ελληνισμό της Μαριούπολης στην Ουκρανία, με την τοποθέτηση του Έλληνα καθηγητή στο εκεί Πανεπιστήμιο και τα βιβλία που στείλατε στην Ελληνική βιβλιοθήκη που δημιουργήσαμε. Ας γνωρίζετε από τώρα, ότι μόλις αποκατασταθεί η ειρήνη στην περιοχή, θα επικοινωνήσει και ο εκεί Έλληνας Πρόξενος μαζί σας, για να ευχαριστήσει εκ μέρους της Ελληνικής παροικίας της Μαριούπολης την 2484 Π.Δ.Ρ για την σημαντική βοήθεια. Με εκτίμηση Εκ μέρους του Δ.Σ. του Ρ.Ο.Δ. Θεσσαλονίκης Οικονόμου Αναστάσιος Αποστολίδης Αριστοτέλης Πρόεδρος 2013-2014 Πρόεδρος 2014-2015
20
Δράσεις Ροταριανών Ομίλων e-γέτης | Τεύχος 24 | Ιούνιος 2014
Ρ.Ο. Καβάλας ‘ΝΕΑΠΟΛΙΣ΄ Δωρεά προς το Νοσοκομείο Καβάλας
Τ
η δέσμευσή του να είναι κοντά στο συνάνθρωπο, όποτε και όπου του ζητηθεί, τήρησε για άλλη μία φορά η φετινή διοίκηση του Ροταριανού Ομίλου Καβάλας ΄ΝΕΑΠΟΛΙΣ΄. Την Τετάρτη 11 Ιουνίου 2014, τα μέλη του Ομίλου παρέστησαν σε τελετή δωρεάς που διοργάνωσε το Νοσοκομείο Καβάλας, προκειμένου να προσφέρουν στην Παθολογική Κλινική ένα φορητό monitor ένδειξης ζωτικών λειτουργιών (δείχνει πίεση, καρδιακή λειτουργία, αέρια αίματος και θερμοκρασία), 10 στατώ για στήριξη ορών, 1 τροχήλατη πολυθρόνα μεταφοράς ασθενών, 2 πιεσόμετρα και ένα τροχήλατο για τα ιστορικά των ασθενών, προς διευκόλυνση της εργασίας του ιατρικού προσωπικού. Ο Μάνατζερ του Νοσοκομείου κ. Χρήστος Κοπατσάρης, καθώς και η Διευθύντρια της Α΄ Παθολογικής Κλινικής κ. Φώνη Παπαδοπούλου, αποδέχθηκαν τη δωρεά και ευχαρίστησαν τον Όμιλο για την κίνησή του αυτή, τονίζοντας τη μεγάλη χρησιμότητα όλων των ειδών. Λαμβάνοντας το λόγο η Πρόεδρος του Ομίλου ροτ. Χριστίνα Δημούδη έκανε μία σύντομη αναφορά στο Ρόταρυ και τους σκοπούς του, την ευαισθητοποίηση του Παγκόσμιου Οργανισμού για προγράμματα με ανθρωποκεντρικό χαρακτήρα, με κορυφαίο
την εκρίζωση της πολιομυελίτιδας κατά 99,9%. Έτσι πραγματοποιήθηκε ο φετινός στόχος, το κυρίως πρόγραμμα προσφοράς που ο Όμιλος είχε προγραμματίσει εδώ και ένα χρόνο και υλοποίησε με ιδίους πόρους από δράσεις του, καθώς και ευγενικές χορηγίες από επιχειρήσεις, οι οποίες ευαισθητοποιήθηκαν από την προσπάθεια αυτή. Η Πρόεδρος του Ομίλου ευχαρίστησε θερμά τους δωρητές – χορηγούς Frondis, Πετσιάβας, Καρκαλάς, Δίγκας, Κοψίδας, Παπαντωνίου, Meditrina, Project και Vianex, καθώς και τα μέλη του Ομίλου που συνεισέφεραν προσωπικά κατά το Χριστουγεννιάτικο Γεύμα υπέρ του σκοπού αυτού. Δεν παρέλειψε να ευχαριστήσει τα ΜΜΕ που, παρά το βεβαρημένο πρόγραμμά τους, τίμησαν και πρόβαλαν την προσπάθεια αυτή. Στην εκδήλωση παρέστησαν επίσης ο βοηθός Διοικητής του Ομίλου ροτ. Αβραάμ Ασσυριάν, ο Πρόεδρος του Ιατρικού Συλλόγου Καβάλας κ. Ξενοφών Κροκίδης, η Αναπληρώτρια Διοικητής κ. Στέλλα Παπαδοπούλου, ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό και φυσικά μέλη του Ομίλου.
21 e-γέτης | Τεύχος 24 | Ιούνιος 2014
Ρ.Ο. Κέρκυρας
Ο Ροταριανός Όμιλος Corfu International με την υποστήριξη της Λέσχης Γαστρονομίας Κέρκυρας είχε τη χαρά να παρουσιάσει τον διάσημο σεφ ζαχαροπλαστικής Στέλιο Παρλιάρο σε μια μοναδική επίδειξη συνταγών για τους λάτρεις της υψηλής τέχνης της ζαχαροπλαστικής. Η επίδειξη – η οποία διοργανώνεται για την υποστήριξη του προγράμματος του Ομίλου για την προμήθεια εξοπλισμού στο Γενικό Νοσοκομείο Κέρκυρας – πραγματοποιήθηκε την Παρασκευή 13 Ιουνίου στο ξενοδοχείο Corfu Holiday Palace στο Κανόνι.
Ρ.Ο. Μυτιλήνης
Ο Ρ.Ο. Μυτιλήνης ευχαριστεί και συγχαίρει τον κ. Βασίλη Παναγόπουλο, διευθυντή της εταιρείας «ΕΝΕΡΓΟΔΟΜΗ», για την ευαισθητοποίηση του ίδιου και της εταιρείας του στην δράση του Ομίλου να καθαρίσει το άγαλμα της Σαπφούς από τα ακαλαίσθητα «γκράφιτι». Η ευαισθησία αναφέρεται στη δωρεάν προσφορά των υλικών καθαρισμού. Όπως ο ίδιος ο κ. Παναγόπουλος ανέφερε «… Δεδομένου ότι η πρωτοβουλία αυτή του Ροταριανού Ομίλου Μυτιλήνης γίνεται στα πλαίσια της κοινωνικής του προσφοράς προς την πόλη της Μυτιλήνης, θα θέλαμε να συνεισφέρουμε και εμείς σε αυτήν. Για το λόγο αυτό αποφασίσαμε να
μην χρεώσουμε για την προσπάθεια απομάκρυνσης της μπογιάς από την βάση του αγάλματος». Ο Ροταριανός Όμιλος Μυτιλήνης – και γενικά το Διεθνές Ρόταρυ – υλοποιώντας την ύψιστη αρχή «ΥΠΗΡΕΤΕΙΝ ΥΠΕΡΑΝΩ ΕΑΥΤΟΥ» λειτουργεί εθελοντικά σε πολλούς τομείς, όπως κοινωνικό, περιβαλλοντικό, εκπαιδευτικό, νεολαίας, διεθνών σχέσεων, ειρήνης και συναδέλφωσης. Ελπίζει δε ότι και άλλοι συμπολίτες των μελών του θα μιμηθούν τη «χειρονομία» του κ. Παναγόπουλου και όλοι μαζί θα προχωρήσουν στην αποκατάσταση και άλλων ακαλαίσθητων σημείων της πόλης τους.
Ρ.Ο. Ξάνθης
Ο Ροταριανός Όμιλος Ξάνθης ανέλαβε όλο τον χρωματισμό (εσωτερικά και εξωτερικά) κατά την ανακαίνιση του Ιερού Ναού Αγίων Γεωργίου & Δημητρίου στο χωριό Σάτρες. Κατά τη θυρανοιξία που πραγματοποιήθηκε την 1η Ιουνίου 2014 Πρωτοστατούντος του Σεβασμιότατου Μητροπολίτου Ξάνθης υπήρξε κοσμοσυρροή 900 ατόμων, ενώ στην τελετή παραβρέθηκαν ο Επίτιμος Α/ΓΕΣ, Στρατηγός ε.α Φραγκούλης Φράγκος, που ανταποκρίθηκε στην σχετική πρόσκληση, ο εκπρόσωπος του Στρατηγού Διοικητή Δ’ Σ.Στρατού και αντιπροσωπείες Μονάδων του Δ’ΣΣ, οι Πρόεδροι και Μέλη των Ενώσεων Αποστράτων Αξιωματικών του Στρατού και Αστυνομικών Ν. Ξάνθης, όπως και ο Πρόεδρος και Μέλη του Συλλόγου Εβριτών Ν. Ξάνθης.
22
2484 Περιφέρεια Διεθνούς Ροταρυ e-γέτης | Τεύχος 24 | Ιούνιος 2014
2484 Περιφέρεια Διεθνούς Ρόταρυ
Α
πό τις 15 Ιουνίου ως τις 15 Ιουλίου 2014 η 2484 Περιφέρεια Δ.Ρ. και το πρόγραμμα End Polio προβάλλονται μέσω λεωφορείων αστικών συγκοινωνιών, ταυτόχρονα, στις πόλεις της Ξάνθης, Δράμας, Αλεξανδρούπολης, Βόλου, Κοζάνης, Ιωαννίνων και Καβάλας. Οι λόγοι που δεν υλοποιήθηκε σε όλες τις πόλεις, είναι καθαρά και μόνο τεχνικοί π.χ. μη διαθέσιμα λεωφορεία κατά το συγκεκριμένο χρονικό διάστημα κλπ.
Σκεφτείτε την υπερηφάνεια που νοιώθει ένας ροταριανός κάθε φορά που αντικρίζει ένα «ροταριανό» λεωφορείο που κινείται στην πόλη του. Ακόμη περισσότερο δε, όταν βλέπει την έκπληξη και τις θετικές αντιδράσεις που προκαλεί στους φίλους και τους γνωστούς του. Τόσο απλά, τόσο όμορφα, τόσο αποτελεσματικά !!!
23 e-γέτης | Τεύχος 24 | Ιούνιος 2014
2ο ''Plus Europe Conference''
Ο
ροταριανός της 2484 Περιφέρειας Δ.Ρ. Γιώργος Κρητικός, μέλος του Ρ.Ο. Καβάλας, ζει το τελευταίο διάστημα στις Βρυξέλλες. Ο ροταριανός συνάδελφος εξουσιοδοτήθηκε από το Διοικητή, Βασίλη Μακρή, να αντιπροσωπεύσει την 2484 Περιφέρεια σε μία ετήσια Συνδιάσκεψη, σε συνδιοργάνωση αρκετών Ροταριανών Περιφερειών. Συμμετείχαν δε, ροταριανοί και επαγγελματικοί φορείς των Βρυξελλών. Μπορείτε να εστιάσετε στο περιεχόμενο του παρακάτω μηνύματος και είμαστε σίγουροι ότι θα βρείτε πολύ χρήσιμες τις πληροφορίες: Αγαπητέ Ροτ. Διοικητά, Αγαπητέ μου Βασίλη, Κατ' εντολή και εξουσιοδότησή σας αντιπροσώπευσα την Περιφέρειά μας στο
2ο ''Plus Europe Conference'', το οποίο και έλαβε χώρα στις Βρυξέλλες από τις 12 έως τις 13 Μαΐου 2014, συνδιοργανωτές του οποίου ήταν οι 2201, 2202 και 2203 (Ισπανία), 1550, 1560, 1570,1580, 1590, 1600 και 1610 (Ολλανδία), καθώς και η 2170 (Βέλγιο) Ροτ. Περιφέρειες. Το ''Plus Europe Conference'' αποτελεί μία Συνδιάσκεψη, η οποία λαμβάνει χώρα κάθε χρόνο και στην οποία συμμετέχουν Ροταριανοί και Ροταριανοί Όμιλοι μαζί με έναν αριθμό Ευρωπαϊκών Επιμελητηρίων και Επαγγελματικών Οργανώσεων. Σκοπός της Συνδιάσκεψης αυτής αποτελεί η ενίσχυση του ρόλου των πολιτών, μέσω συζητήσεων επί θεμάτων Ευρωπαϊκής Δημοκρατικής Διακυβέρνησης, Οικονομικής Διακυβέρνησης, Κοινωνικών Πολιτικών, καθώς επίσης και μέσω της προώθησης Συστάσεων προς τους διαφόρους Θεσμούς
και Όργανα της Ευρωπαϊκής Ένωσης, με σκοπό την περαιτέρω ενίσχυση της Ευρωπαϊκής οικοδόμησης. Ειδικότερα, κατά το 2ο ''Plus Europe Conference'', 150 περίπου Σύνεδροι αντάλλαξαν απόψεις σχετικά με την Ευρωπαϊκή Δημοκρατική Διακυβέρνηση, το νέο μοντέλο Ευρωπαϊκού Τραπεζικού Συστήματος, τα πρότυπα του Ευρωπαϊκού Κοινωνικού Μοντέλου, καθώς και τις βάσεις των διαφορετικών συνταξιοδοτικών ταμείων στην Ευρώπη. Περισσότερες πληροφορίες για το ''Plus Europe Conference'', γενικότερα, θα μπορούσαν να αναζητηθούν στον ιστότοπο: www.pluseuropeconference.org Με εγκάρδιους Ροτ. Χαιρετισμούς, Γεώργιος Β. Κρητικός Ροτ. Όμιλος Καβάλας
ľΣτιγμιότυπο από το 2ο ''Plus Europe Conference''
24
Επιστήμη e-γέτης | Τεύχος 24 | Ιούνιος 2014
Καρυάτιδες: Καθαρές πια! από την Αργυρώ Μποζώνη
Τ
ο Lifo.gr παρακολουθεί τη διαδικασία του καθαρισμού των εμβληματικών γλυπτών. O Πρόεδρος του Μουσείου Ακρόπολης Δημήτρης Παντερμαλής και ο συντηρητής Κώστας Βασιλειάδης μας εξηγούν την περίπλοκη διαδικασία που κρατά δυόμισι χρόνια και βραβεύτηκε από το International Institute for Conservation. Οι επισκέπτες του Μουσείου της Ακρόπολης στέκουν μπροστά στις Καρυάτιδες και παρακολουθούν στο μόνιτορ τη διαδικασία συντήρησης, ο κόσμος μαθαίνει το λέιζερ, τη διαδικασία, εξοικειώνεται με τη λέξη «συντήρηση». Δίπλα μας μια δασκάλα εξηγεί στα άφωνα παιδιά μιας τάξης δημοτικού την περιπετειώδη ιστορία τους. Το Μουσείο επέλεξε να μην απομακρύνει τις Καρυάτιδες από τις αίθουσες του Μουσείου και να μην υποβάλλει τα γλυπτά στην περιπέτεια μιας επιπλέον μεταφοράς. Ταυτόχρονα επιθυμεί να φέρει τους επισκέπτες σε άμεση επαφή με διαδικασίες που έως τώρα γίνονταν σε απροσπέλαστα εργαστήρια συντήρησης. Οι εργασίες συντήρησης και αποκατάστασης για τις Καρυάτιδες, τις Κόρες της νότιας πρόστασης του Ερεχθείου, κρατούν δυόμισι χρόνια και θα ολοκληρωθούν στις αρχές Ιουνίου. Συνεργάζονται το Μουσείο της Ακρόπολης και το Ινστιτούτο Ηλεκτρονικής Δομής και Λέιζερ του Ιδρύματος Τεχνολογίας και Έρευνας Κρήτης (ΙΗΔΛ-ΙΤΕ). Το Μουσείο Ακρόπολης βραβεύθηκε για το πρόγραμμα αυτό από το International Institute for Conservation (IIC) στην Βιέννη, με το Keck Award 2012. πηγή: www.lifo.gr (15.05.2014)
Καρυάτιδες: Καθαρές πια! e-γέτης | Τεύχος 24 | Ιούνιος 2014
Αντικρίζοντας με δέος τις Καρυάτιδες
25
26
Επιστήμη e-γέτης | Τεύχος 24 | Ιούνιος 2014
Καρυάτιδες: Καθαρές πια! e-γέτης | Τεύχος 24 | Ιούνιος 2014
Ο χώρος των εργασιών
27
28
Επιστήμη e-γέτης | Τεύχος 23 | Μαίος 2014
Ο Πρόεδρος του Μουσείου Ακρόπολης, Δημήτρης Παντερμαλής
Καρυάτιδες: Καθαρές πια! Ο Πρόεδρος του ΔΣ του Μουσείου Ακρόπολης, Δημήτρης Παντερμαλής, μας ιστορεί τις περιπέτειές τους, οι οποίες κρατούν περισσότερο από έναν αιώνα. «Το Ερέχθειο, μας εξηγεί ο Δημήτρης Παντερμαλής, «είναι ένα από τα πιο ταλαιπωρημένα κτίρια της αρχαιότητας στην Ακρόπολη, ίσως περισσότερο και από τον Παρθενώνα. Ιδιαίτερα μετά τον βομβαρδισμό του Μοροζίνη και την πολιορκία των Τούρκων στην Ακρόπολη μετά την επανάσταση του 1821, υπέστη πολλές καταστροφές έπεσαν τοίχοι, έπεσαν κολώνες και καταστράφηκαν και γλυπτά. Με την απελευθέρωση, μετά το 1832-33 άρχισαν οι προσπάθειες για αναστήλωση, συνεχίστηκαν και στις αρχές του 20ου αιώνα έγινε μια γενναία αναστήλωση των κορών από τον Νικόλαο Μπαλάνο, ο οποίος αναστήλωσε όλη την Ακρόπολη. Το 1984 τοποθετήθηκαν μέσα στο Μουσείο της Ακρόπολης, σε ένα γυάλινο χώρο με άζωτο γιατί οι συνθήκες του περιβάλλοντος έβλαπταν την επιφάνειά τους.»
Σε ποια κατάσταση ήταν τα γλυπτά; Ήταν πολύ ταλαιπωρημένα γλυπτά ακόμα και από τις αναπνοές των επισκεπτών. Το 2007 μεταφέρθηκαν εδώ στο Μουσείο της Ακρόπολης. Ήταν η πιο εντυπωσιακή, αλλά και η πιο δύσκολη μεταφορά, γιατί έπρεπε να μεταφερθούν όρθιες, να μην ακουμπήσουν πουθενά παρά μόνο στη βάση τους. Με ένα τρόπο που οι συντηρητές μαζί με τον μηχανικό τον κύριο Ζάμπα σχεδίασαν, ώστε να είναι προστατευμένες σε μεταλλικά κιβώτια και με όλες τις προδιαγραφές που υπάρχουν, ήρθαν και μπήκαν εδώ, στη θέση τους. Στη συνέχεια το Μουσείο πήρε την απόφαση να προχωρήσει στον καθαρισμό. Η μέθοδος αυτή του καθαρισμού είχε αναπτυχθεί στην Ακρόπολη πριν γίνει το Μουσείο, φυσικά, στα έργα καθαρισμού συντήρησης της Δυτικής ζωφόρου. Εκεί τότε, οι μηχανικοί συνεργάστηκαν ώστε να αναπτυχθεί μια μέθοδος η οποία καταστρέφει, καίει τον ρύπο και κρατά όχι μόνο την επιφάνεια, δηλαδή το μάρμαρο, αλλά διατηρεί και την πατίνα του. Αυτό το έργο το χαρακτηρίζετε εύκολο ή δύσκολο; Θεωρητικά το λέει κανείς εύκολο. Στην πράξη είναι πολύ δουλειά μέχρι να μπορέσεις να το κάνεις με ακρίβεια και να τολμήσεις πάνω σε τέτοια γλυπτά που έχουν τεράστιο συμβολισμό και τεράστια σημασία και να το εφαρμόσεις δίχως καταστροφές. Άρχισε να φεύγει αυτή η επίστρωση της αιθάλης και του ρύπου από πάνω και ουσιαστικά τα βλέπουμε τα γλυπτά όπως ήταν τον 19ο αιώνα πριν αρχίσει να μολύνεται η ατμόσφαιρα της Αθήνας. Με τον τρόπο αυτό τα γλυπτά
έγιναν πιο φωτεινά, επειδή οι κρύσταλλοι του μαρμάρου άρχισαν να γίνονται ορατοί και επίσης το παιχνίδι του φωτός και της σκιάς είναι πολύ πιο έντονο και αποτελεσματικό και πολύ πιο κοντά σε αυτό που ήταν στην αρχαιότητα. Το άλλο που προέκυψε κατά τη διάρκεια της συντήρησης είναι ότι, με την πραγματοποίηση αυτή του καθαρισμού φάνηκαν πάρα πολλές πληγές. Υπήρχαν μέρη στοκαρισμένα, ανακαλύψαμε κομμάτια τα οποία ήταν προσθήκες παλαιοτέρων αναστηλώσεων που δεν είχαν καταγραφεί και έτσι διαπιστώσαμε ότι δεν ήταν αρχαία. Επίσης ερευνήσαμε και την ευστάθεια των γλυπτών η οποία είναι εξαιρετική και επειδή το μουσείο διαθέτει ένα καθημερινό μηχανικό και χημικό καθαρισμό της ατμόσφαιρας δεν έχουν πρόβλημα με τη μαζική επισκεψιμότητα. Έτσι είναι έξω από μια γυάλινη προθήκη, δεν είναι πίσω από μια βιτρίνα, είναι πιο εύκολα προσβάσιμες στους επισκέπτες. Είναι από τα πιο δημοφιλή εκθέματα του Μουσείου; Είναι από τα πιο δημοφιλή, όπως και τα περισσότερα εκθέματα του Μουσείου της Ακρόπολης. Αυτά παρέμειναν όρθια και ζωντανά επί 25 αιώνες. Οι Καρυάτιδες κέρδισαν τον παγκόσμιο θαυμασμό, η ρωμαϊκή αρχιτεκτονική τις χρησιμοποίησε πάρα πολλές φορές, όπως στο Forum του Αυγούστου και τη Βίλα του Αδριανού και στα κατοπινά χρόνια, στην Αναγέννηση χρησιμοποιήθηκαν σε πολλά δημόσια κτίρια της Ευρώπης και της Αμερικής.
Οι δυο Καρυάτιδες, μετά τις εργασίες συντήρησης
Καρυάτιδες: Καθαρές πια! e-γέτης | Τεύχος 23 | Μαίος 2014
29
30
Επιστήμη e-γέτης | Τεύχος 24 | Ιούνιος 2014
Ανάμεσα στα λέιζερ με τις υπέρυθρες και υπεριώδεις ακτίνες
Καρυάτιδες: Καθαρές πια! Ο επικεφαλής της ομάδας συντηρητών, Κώστας Βασιλειάδης, μας φιλοξενεί μέσα στο κουβούκλιο των εργασιών και αναλαμβάνει να απαντήσει σε όλες τις απορίες μας. Πόσα άτομα ασχολείστε με τις Καρυάτιδες; Είμαστε μια ομάδα 6 ατόμων και δουλεύουμε με τις Καρυάτιδες δυόμισι χρόνια. Περίπου έξι-επτά μήνες με κάθε γλυπτό. Υπάρχει διαφορά ανάμεσα στον καθαρισμό και τη συντήρηση; Ο καθαρισμός είναι μια μη αντιστρεπτή διαδικασία, με την οποία αφαιρούνται οι ρύποι. Η συντήρηση περιλαμβάνει και μια άλλη σειρά εργασιών, όπως είναι η στερέωση της επιφάνειας, καθαρισμός κενών ρωγμών, η
αφαίρεση παλαιών κονιαμάτων, επανασυγκολλήσεις, είναι αυτές οι διαδικασίες. Αυτή η εργασία γιατί δεν είχε γίνει νωρίτερα, αφού μιλάμε για εμβληματικά γλυπτά... Δεν είχαν ωριμάσει ίσως οι συνθήκες για αυτή την επέμβαση. Θα μας εξηγήσετε την τεχνική που εφαρμόζετε; Η τεχνική λέιζερ αναπτύχθηκε με την συνεργασία της Υπηρεσίας Συντήρησης Μουσείων Ακροπόλεως και του Ινστιτούτου Ηλεκτρονικής Δομής και λέιζερ του ΙΤΕ Κρήτης. Κατασκευάστηκε ένα καινοτόμο μηχάνημα, το οποίο λειτουργεί σε δύο μήκη κύματος στο υπέρυθρο και στο υπεριώδες και σε συνδυασμό και των δύο. Αυτό μας επιτρέπει ουσιαστικά να γίνονται κάποιες ρυθμίσεις ώστε για κάθε περίπτωση κρούστας και υποστρώματος να χρησιμοποιούμε την κατάλληλη αναλογία μικτής ακτινοβολίας. Το λέιζερ «χτυπάει» την μαύρη κρούστα και ανακλάται, σταματά στο μάρμαρο.
Το μάρμαρο δεν επηρεάζεται ποτέ από το λέιζερ. Αυτή η διαδικασία γίνεται σε μία φάση; Όταν καθαρίζουμε περνάμε δύο χέρια. Πρώτα αφαιρούμε τον κύριο όγκο της μαύρης κρούστας και στο δεύτερο χέρι τα υπολείμματα. Πώς είναι, να είστε μέσα σε αυτό το παραβάν και να δουλεύετε με μια Καρυάτιδα; Καταρχήν είναι μεγάλη τιμή για την δική μας ομάδα να κάνει αυτή τη δουλειά. Στην αρχή έχεις σοκ, δέος, αλλά το ξεπερνάς πολύ γρήγορα γιατί πρέπει να δουλέψεις. Το αντιλαμβάνεσαι ότι είναι κάτι πολύ σημαντικό, κάποια στιγμή όταν αφαιρεθούν τα πάντα και τη δεις. Πόσο έχουν προχωρήσει οι εργασίες; Τώρα είναι καθαρισμένες οι τρεις Καρυάτιδες και ο πάνω κορμός της τέταρτης. Μέσα στο παραβάν έχουμε την πέμπτη.
Καρυάτιδες: Καθαρές πια!
31
e-γέτης | Τεύχος 24 | Ιούνιος 2014
Τι ήταν αυτό που σας απασχόλησε περισσότερο όταν σχεδιάζατε τον καθαρισμό; Κάτι που μας απασχόλησε πολύ από την αρχή ήταν ο σχεδιασμός. Έπρεπε να κατασκευαστεί μια κατάλληλη πλατφόρμα, να βρεθούν κατάλληλες κουρτίνες για να μη τις διαπερνά το λέιζερ. Παράλληλα το ΙΤΕ «μάζεψε» το μηχάνημα, έκανε ένα πιο μικρό για να χωρά εδώ. Επίσης, η πλατφόρμα έπρεπε να μπορεί να αλλάζει σχήματα όπως και αλλάζει προκειμένου να προσαρμοστεί σε κάθε Καρυάτιδα. Έπρεπε να σχεδιαστούν τα ημερολόγια και να γίνουν τα σχέδια. Για αυτές τις τέσσερις Καρυάτιδες έχουν γίνει περισσότερα από 200 σχέδια, γίνεται μια λεπτομερής καταγραφή. Έχουμε ένα ηλεκτρονικό ημερολόγιο, στο οποίο καταγράφεται μέρα με την ημέρα τι έχει γίνει. Όταν τελειώσαμε με την πρώτη Καρυάτιδα, οι σημειώσεις που τυπώσαμε, η εργασία μας, ήταν ένας τόμος. Υπάρχει ένα τεράστιο φάσμα εργασιών, γίνεται μια περίπλοκη δουλειά μέσα στην οποία ο καθένας έχει τον ρόλο του.
Πώς ήταν η πρώτη μέρα, όταν ξεκινήσατε; Την πρώτη μέρα κοιταζόμασταν μεταξύ μας, αναρωτιόμασταν «τώρα τι ξεκινάμε να κάνουμε;», είχαμε άγχος, προσμονή. Όταν ξεκινήσαμε να καθαρίζουμε με αυτή τη μέθοδο τη Δυτική ζωφόρο, θυμάμαι τον πρώτο καιρό είχα εφιάλτες. Έβλεπα στον ύπνο μου ότι κάτι δεν πήγαινε καλά. Στην πραγματικότητα, όλα πήγαν καλά. Τώρα, εδώ, προχωρήσαμε, αλλάξαμε μεθοδολογία, είμαστε καλύτερα. Οι επισκέπτες έχουν περιέργεια, σας ρωτούν, ενδιαφέρονται για τη δουλειά που γίνεται και βλέπουν μπροστά τους; Ο κόσμος παρατηρεί την εργασία με μεγάλο ενδιαφέρον, το βλέπουμε και από το πόσους προσελκύει το μόνιτορ. Έχουν περιέργεια, η άποψή τους είναι θετική και έρχονται για πρώτη φορά σε επαφή με εργασίες που μέχρι σήμερα γίνονταν σε κλειστά εργαστήρια. Δεν είχαν ιδέα τι σημαίνει συντήρηση. Ο κόσμος εκπαιδεύεται και εξοικειώνεται με αυτό το οποίο συμβαίνει εδώ. Πέρα από την επίσκεψη στο Μουσείο,
είναι μια πολύ ενδιαφέρουσα εμπειρία. Θα μας μιλήσετε για τους συντηρητές του Μουσείου Ακρόπολης; Είμαστε σε σύνολο 18 συντηρητές και τεχνικοί συντήρησης και το εύρος των εργασιών μας είναι πολύ μεγάλο. Ασχολούμαστε και με την συντήρηση, αλλά και με την παραγωγή αντιγράφων για τα πωλητήρια. Εμείς ήμασταν το ενεργό κομμάτι από την πλευρά του Μουσείου, του προγράμματος «Ψηφίζω Παρθενώνα» για το 3D σκανάρισμα όλης της ζωφόρου του Παρθενώνα. Κάθε έργο έχει τις δυσκολίες του και διαφορετικές ανάγκες. Κύριε Βασιλειάδη ποιά ήταν η καλύτερή σας μέρα στο Μουσείο; Όλοι εδώ δουλέψαμε πολύ σκληρά από την αποξήλωση του παλιού Μουσείου τον Ιανουάριο του 2007, εν συνεχεία από τις 14 Οκτωβρίου του 2007 όταν άρχισε η μεταφορά και μέχρι να ανοίξει το Μουσείο, το 2009 χωρίς σταματημό, χωρίς σαββατοκύριακο και γιορτές. Τα δωδεκάωρα ήταν η ρουτίνα μας. Νομίζω η πιο σημαδιακή μέρα, ήταν η μέρα που είδαμε το Μουσείο να ανοίγει.
ľΗ ομάδα των συντηρητών: Μαρία Γαυρινιώτη, Δημήτρης Μαγκαφάς, Δημήτρης Μαραζιώτης (υπεύθυνος του τομέα συντήρησης), Κώστας Βασιλειάδης, Βασιλική Ραχιώτη, Ιωάννα Φαρμάκη, Λιάνα
Ο Γκάντι και ο καθηγητής του
Κ
Όταν ο Γκάντι μελετούσε νομικά στο Πανεπιστημίου του Λονδίνου είχε έναν καθηγητή του οποίου το επίθετο ήταν Mr. Peters και ο οποίος δεν τον συμπαθούσε καθόλου
άποια μέρα, ο Mr. Peters κατά τη διάρκεια του μεσημεριανού γεύματός του καθόταν στο εστιατόριο του Πανεπιστημίου όταν ο Γκάντι ήλθε, με τον δίσκο του και κάθισε δίπλα του. Σοβαρά ενοχλημένος ο υπερόπτης καθηγητής είπε στον Γκάντι: «Κύριε Γκάντι, δεν γνωρίζετε ότι ένα γουρούνι και ένα περιστέρι δεν κάθονται μαζί κατά τη διάρκεια του φαγητού τους»; Και η απάντηση του Γκάντι ήταν... «Μην ενοχλείσθε κ. καθηγητά, θα πετάξω παραπέρα» και λέγοντας αυτά πήγε και κάθισε σ' ένα άλλο τραπέζι.
Πράσινος από τα νεύρα του ο Mr. Peters θέλησε να πάρει την ρεβάνς στην επόμενες εξετάσεις, αλλά ο φοιτητής του απάντησε ορθότατα σε όλες τις ερωτήσεις του. Τότε, ο Mr. Peters τού έθεσε την παρακάτω ερώτηση: «Κύριε Γκάντι, τι θα κάνατε αν περπατώντας στον δρόμο βρίσκατε ένα πακέτο γεμάτο σοφία και ένα άλλο γεμάτο λεφτά; Ποιό από τα δύο θα παίρνατε»; Χωρίς να πολυσκεφθεί ο Γκάντι του απάντησε: «Σίγουρα το πακέτο με τα χρήματα»; Τότε ο Mr. Peters μ' ένα χαμόγελο γεμάτο ειρωνεία του είπε: «Αν ήμουν στην θέση
σας θα έπαιρνα αυτό με την σοφία, δεν νομίζετε»; Και ο Γκάντι του απάντησε με απάθεια: «Ο καθένας παίρνει αυτό που του λείπει». Ο Mr. Peters, ήδη υστερικός από την απάντηση του φοιτητή του, έγραψε στην κόλλα του διαγωνίσματος, "Ηλίθιος" και την έδωσε στον Γκάντι. Ο Γκάντι πήρε την κόλλα του διαγωνίσματος και κάθισε κάτω. Μερικά λεπτά αργότερα πάει στον καθηγητή του και του λέει: «Mr. Peters, υπογράψατε το γραπτό μου, αλλά ξεχάσατε να το βαθμολογήσετε».