Revista Estrella - May 2012 Edition by Flash Haiti

A ño 3 • No. 6 • República Dominicana • Mayo 2O12

GOBIERNO HAITIANO RECIBE LA RN1, CONSTRUIDA POR ESTRELLA Y FINANCIADA POR EL BID

Manuel Estrella Presidente de Empresas ESTRELLA Coordinación General Griselle Genao, Encargada de Comunicación Corporativa Producción y cuidado de edición Margarita Marmolejos para Gestión Editorial CxA

ESPECIAL ESTRELLA presenta Primera Comunicación de Progreso al Pacto Global de la ONU

Textos Rafael Alonso, Margarita Marmolejos, Griselle Genao Foto de Portada Route National RN1 en Haití, Ricardo Briones Fotografías Ricardo Briones, Pedro Guzmán, Tony Núñez, Domingo Batista, Luis Nova, Roberto Guzmán y Emmanuel Bretón Diseño y diagramación Lourdes Saleme y Asociados

EN GRÁFICAS

Edificio Universal de Seguros en Santiago

Impresión Amigo del Hogar Agradecimientos Orlando Franco, José Ramón Prats, PUCMM, DAS Arquitectura

Revista ESTRELLA Es una publicación del grupo empresarial ESTRELLA. Registrada en el Ministerio de Interior y Policía con el No. ABR062010 Santiago Autopista Duarte Km.13 Teléfono: (809) 247-3434 Fax: (809) 247-3770 Santo Domingo Max Henríquez Ureña No. 33 Ensanche Naco Teléfono: (809) 541-8000 Fax: (809) 472-3736 comunicaciones@estrella.com.do www.estrella.com.do República Dominicana

LO HICIERON POSIBLE

En el norte de Haití, 47,000m2 de naves industriales

BITÁCORA Endeudarse, por Luis Mella

ENTREVISTA

JOSÉ RAMÓN PRATS GARCÍA Un artista innato, obrero del diseño arquitectónico

NOTICIAS Vanguardista estructura comercial

Gobierno haitiano recibe la RN1, construida por ESTRELLA y financiada por el BID Residencia - embajada de REPORTAJE Solución moderna y amigable con la ciudad

República Dominicana en Haití Ferretería Bellón renace en Santiago IE introducirá tecnología para prolongar vida útil de pavimentos Plazoletas multiuso similares en Valverde y Limonade Delegación del BID visita

ARTÍCULO

Predicción de terremotos (ciencia o ficción), por Orlando Franco

64 66 66 68

Proyecto Industrial Caracol

Sean Penn en el PIC

Grupo ESTRELLA entrega bonificaciones por

PERFILES

RD$120 millones

RAINER ARISTY

Planificación estratégica

Pasión por la construcción metálica

en empresas del Grupo Johnny Rockets, con estructuras metálicas atípicas

71 72 73

4 • R E V I S TA E S T R E L L A

5 • R E V I S TA E S T R E L L A

Gracias a la confianza que nos han brindado nuestros clientes, al entrar a la segunda mitad de este año 2012 el Grupo ESTRELLA ha entregado proyectos terminados muy importantes, tanto en República Dominicana como en Haití. Concluimos el Corredor Duarte, un conjunto de obras construidas en consorcio con la constructora brasileña Norberto Odebrecht para el Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones (MOPC), que constituye la mayor propuesta de soluciones viales llevada a cabo en la ciudad de Santo Domingo. También en la capital hicimos entrega del edificio para estacionamientos de la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM), una moderna solución de seis niveles a la falta de espacio en el centro de la ciudad, construido en estructuras metálicas y hormigón. Además participamos en la construcción de las innovadoras estructuras para Show Room de Empresas Dominicanas (EDOM) y del restaurante Johnny Rockets. El edificio de la Universal de Seguros en Santiago es una obra de ingeniería que fue todo un reto y entregamos a entera satisfacción del contratista, la oficina Prats-González y Asociados, mientras que otras construcciones como la Ferretería Bellón también fueron concluidas. En materia vial, fue concluida la carretera que une a Santiago Rodríguez con Mao, también contratada por el MOPC. Nuestra presencia en Haití fue reforzada con la conclusión de la primera etapa del Parque Industrial Caracol (PIC), y los múltiples reconocimientos que este proyecto ha generado, así como con la entrega al gobierno haitiano de la Ruta Nacional 1, la principal carretera del país que conecta el sur con el norte y el medio por el cual se traslada la mayoría de la producción agrícola de ese país hacia la capital. Al mismo tiempo que trabajamos en la construcción de estas obras, hemos desarrollado una amplia labor de mercadeo y en los meses que restan del año nos enfocaremos en ampliar la oferta de productos y servicios para satisfacer la demanda del mercado dominicano y penetrar nuevos mercados internacionales. Todo, amparados en la lealtad de nuestros clientes y en el profundo sentido del deber y la responsabilidad del recurso humano que nos acompaña. Tenemos en carpeta una serie de proyectos a realizar en el futuro, gracias, precisamente, a la confianza que nuestros clientes nos han brindado. En lo que resta de 2012 y en los años próximos esperamos continuar caminando de la mano con los inversionistas y con el empresariado que apuesta con su visión y emprendedurismo a un país más grande en el cual el sector privado continúe siendo el dinamo de la economía. Manuel Estrella

Presidente

6 • R E V I S TA E S T R E L L A

El grupo de empresas ESTRELLA pre-

áreas temáticas: derechos humanos,

las prácticas e iniciativas socialmente

sentó el pasado mes de febrero su

estándares laborales, medio ambien-

responsables y “nuestro firme com-

primer Informe de Responsabilidad

te y anti-corrupción.

promiso con los Principios del Pacto

Social Empresarial al Pacto Global

Todas estas empresas que se adhie-

Global de Naciones Unidas”, según

de Naciones Unidas. Con ello cum-

ren, entre ellas Ingeniería ESTRELLA,

lo expresa en la presentación el pre-

plen con el mandato de hacer una

Acero ESTRELLA y Concretera Do-

sidente de las empresas, ingeniero

comunicación de progreso en un

minicana, “comparten la convicción

Manuel Estrella.

plazo no mayor de dos años, a par-

de que las prácticas empresariales

La primera Comunicación de Pro-

tir de la adhesión a esta importante

basadas en principios universales

greso al Pacto Global de Naciones

iniciativa de ciudadanía corporativa,

contribuyen a la construcción de un

Unidas destaca la congruencia entre

la más grande del mundo.

mercado global más estable, equita-

la cultura empresarial de ESTRELLA y

Seis mil empresas en más de 135

tivo e incluyente que fomentan socie-

los principios del Pacto Global. Los

países participan de manera volun-

dades más prósperas”.

tópicos que valora se sustentan con

taria en el Pacto Global, compro-

En este Informe de Responsabilidad

indicadores fiables de desempeño.

metiéndose a alinear sus estrategias

Empresarial ESTRELLA 2011, que pue-

El Informe fue estructurado abor-

y operaciones con diez principios

de ser descargado en nuestra pági-

dando el cumplimiento con los 10

universalmente aceptados en cuatro

na www.estrella.com.do, se exponen

principios del Pacto Global desde

7 • R E V I S TA E S T R E L L A

ESTRELLA PRESENTA PRIMERA COMUNICACIÓN DE PROGRESO AL PACTO GLOBAL DE LA ONU cuatro perspectivas: ESTRELLA y su

lo que en los ámbitos de salud y pro-

nina corresponde a Acero ESTRELLA,

Gente, ESTRELLA y el Medio Am-

tección siempre incluyen a estos tres

donde alcanza el 20% del personal.

biente, Transparencia y Socios de

grupos de beneficiarios: empleados,

En las operaciones en Haití siguen

ESTRELLA. Finalmente, cierra con la

familiares y comunidad, en sus accio-

el mismo criterio que las guía en la

Fundación ESTRELLA, que es el órga-

nes como aparato productivo.

República Dominicana, de dar opor-

no de filantropía corporativa de las empresas a través de la cual ejecutan las iniciativas de responsabilidad empresarial en temas de educación

Respeto a los Derechos Humanos y Normas Laborales. La cultura empresarial de ESTRELLA se

tunidad a la mano de obra local. A diciembre de 2011, ESTRELLA-Haití generaba empleos para 556 haitianos y 355 dominicanos. Dentro

y emprendedurismo.

basa en la inversión en el desarrollo

ESTRELLA Y SU GENTE

una política de reclutamiento basada

Cada una de las empresas ESTRELLA

en la igualdad de oportunidades. En

es responsable de extender los be-

las tres empresas objeto del Informe

neficios y garantías que ofrece a sus

el personal femenino representa el

Capacitación y formación en el trabajo. Para ESTRELLA, su ac-

empleados a las familias de estos y a

12% del total de empleados.

tivo más preciado es el capital hu-

las comunidades donde opera, por

La mayor cuota de participación feme-

mano y por ello realiza una inver-

humano del personal, implementando

del personal haitiano se cuentan profesionales, técnicos y personal de oficina.

8 • R E V I S TA E S T R E L L A

sión en capacitación que conjuga la formación profesional y humana,

Algunos de los logros que destacan en 2011, como resultado de

mediante un aporte continuo que ha

la política de capacitación y de formación, son los siguientes:

permitido a muchos empleados realizar maestrías, carreras profesionales, aprender idiomas y beneficiarse de la actualización profesional

• En las tres empresas comprendidas en el presente Informe, contamos con un equipo de ingenieros y técnicos calificados en cada una de las áreas especializadas del Sistema Integrado de

continua. Hasta octubre de 2011,

Gestión que persiguen nuestras empresas, bajo los estándares

se había hecho una inversión en ca-

de ISO 9001, OHSAS 18001 e ISO 14001.

pacitación ascendente a unos 150

• Cinco empleados de ESTRELLA han adquirido los conoci-

mil dólares. Además del aprovechamiento de la oferta de capacitación de las univer-

mientos y destrezas requeridos por OHSAS 18001, para dirigir el proceso de adopción de esta norma en nuestras empresas.

sidades nacionales, en particular la

• Acero ESTRELLA está implementando un sistema de certifica-

Pontificia Universidad Católica Ma-

ción interna para los operadores de montacargas y de otros

dre y Maestra, con la cual ESTRELLA

equipos que implican riesgos, lo que estimula los esfuerzos de

tiene acuerdos de colaboración es-

aprendizaje, al tiempo que asegura el cumplimiento de los re-

pecíficos, la capacitación al personal se apoya en la contratación de instructores externos.

querimientos mínimos de seguridad. • Acero ESTRELLA también logró que tres supervisores obtu-

Durante el 2011, se impartieron 937

vieran la certificación de Inspectores en Soldadura por parte

horas de capacitación y de forma-

de la American Welding Society, institución que también ha

ción en Acero ESTRELLA, la empresa

calificado a 29 de sus soldadores.

que emplea tecnología más sofisticada, que beneficiaron a 544 empleados. En ConcreDom se reportaron 191 horas de capacitación en

• Dos empleados del área de control de calidad de ConcreDom fueron certificados como Técnicos en Pruebas de Concreto Grado 1 por el American Concrete Institute (ACI).

las que participaron 63 empleados,

• 25 empleados del área de contabilidad recibieron entrena-

y en Ingeniería ESTRELLA, 557 horas

miento en estándares de contabilidad internacional, como par-

de capacitación beneficiaron a 133

te del proceso de adecuación de nuestro sistema contable, con

participantes.

miras a elevar nuestra competitividad regional y global.

Gestión centrada en el desarrollo humano. El Informe documenta las buenas prácticas de salud

trabajo más seguros y la reducción

sus empleados gozan de prestacio-

y de seguridad laboral que se aplican

de los riesgos de accidentes y de en-

nes de salud y de riesgos laborales,

mediante la responsabilidad compar-

fermedades ocupacionales.

así como de otros beneficios perso-

tida de trabajadores y dirigentes de

En aplicación de la legislación la-

nales adicionales, donde destacan

las empresas, y que dan como resul-

boral vigente y de los estándares in-

el transporte de empleados para el

tado la creación de ambientes de

ternacionales que rigen a ESTRELLA,

personal que labora en Santiago,

9 • R E V I S TA E S T R E L L A

Capacitaciones del personal e inspecciones por parte del personal de supervisión.

las bonificaciones basadas en las ganancias anuales de las empresas, el seguro de vida para todos los empleados y el seguro especial de riesgos a nuestros empleados en Haití. Entre las actividades de sano esparcimiento que promueven las empresas, se incluye la práctica del deporte como medio de interacción social entre empleados y directivos. Instala-

Al cierre de este informe, ESTRELLA tenía dos campamentos en Haití: Carriés y La Croix Perrise, con un área total de 378,600

ciones modernas y confortables. Las

m². Acogen oficinas administrativas, alojamientos para em-

oficinas en Santo Domingo y Santia-

pleados dominicanos, dispensario médico, comedor y cocina,

go han sido objeto de remodelación

área de lavado, cancha de baloncesto y play de softball.

en el curso de 2011, para optimizar la distribución de las áreas y crear ambientes más interactivos, flexibles

instalado para brindar una atención

en Santiago, con lo que se les faci-

médica ambulatoria de calidad que

lita el acceso a la salud y a la edu-

Gestión de la salud. ESTRELLA

no se limita a los empleados y a sus

cación sanitaria.

se ha preocupado por combinar

familiares, sino que se extiende has-

El centro de salud cuenta con mo-

el servicio de salud directo con la

ta los habitantes de las comunida-

dernos equipos, herramientas y

educación para la prevención. Des-

des de El Caimito, Puñal, Higüerito y

personal capacitado para suplir los

de el año 2008 opera el Centro de

Ortega, aledañas a la sede central

servicios básicos de salud, y es ges-

Salud Don Manuel Estrella Escaño,

del consorcio empresarial ESTRELLA

tionado por una prestadora de servi-

y funcionales.

10 • R E V I S TA E S T R E L L A

contratado para estos fines. Cuenta

Gestión de la Seguridad Laboral. En el curso del año 2011,

con salas para atención médica y

ConcreDom cumplió con todos los

odontológica, unidad de primeros

requerimientos para obtener las cer-

auxilios y farmacia popular.

tificaciones de OHSAS 18001 y de

Con el fin de hacer un máximo apro-

ISO 14001, logro ya alcanzado en

vechamiento del centro, se combina

2010 por North West Industries.

la asistencia médica con la promo-

Para fines de 2012 se espera ha-

ción activa de la buena salud y la

ber alcanzado las certificaciones de

prevención de enfermedades, me-

OHSAS 18001 para Acero ESTRE-

diante la vacunación, la toma de

LLA e Ingeniería ESTRELLA.

bajo la dinámica de pre-

muestras de laboratorio y un progra-

Durante el año 2011, en las tres em-

vención y de detección

ma especial para embarazadas.

presas se han desarrollado las capa-

Se ha implementado la estrategia

cidades para expandir la cobertura

de escoger un tema relevante de sa-

de salud, para la prevención de ries-

lud cada mes, para enfocar tanto la

gos, para conformar las estructuras

cios de salud autorizada, que se ha

Desde enero hasta mediados de octubre de 2011,

temprana, se realizaron 30 acciones de capacitación u operativos médicos relacio-

capacitación como las actividades

nados con la vista, la salud

de responsabilidad compartida en

de prevención, y si fuere necesario,

la gestión de la salud y la seguridad

bucal, hipertensión, diabe-

de tratamiento.

laboral y para mejorar la medición

tes, prevención de dolores

Adicionalmente se realiza una ob-

y el control del desempeño en este

servación y análisis de las causas de

respecto.

ausentismo laboral, para detectar y

También se trabajó en elevar los ni-

prevenir posibles brotes de enferme-

veles de concientización de todo el

dades contagiosas y poder enfocar-

del cáncer de próstata y de

personal, por lo que de enero a di-

las en las acciones de educación

ciembre de 2011 se impartieron unas

mama, entre otras. Estos

sanitaria.

600 horas de capacitación en salud

lumbares, enfermedades de transmisión sexual, conjuntivitis, varicela y prevención

operativos beneficiaron a más de mil empleados de todos los niveles. En el último año fueron sometidos a exámenes de la vista todos los trabajadores que manejan vehículos de las empresas ESTRELLA, facilitando así la detección y tratamiento oportunos.

11 • R E V I S TA E S T R E L L A

y seguridad laboral, las cuales invo-

En sentido general, la política de se-

procedimientos vigentes y para ini-

lucraron a más de 500 empleados

guridad laboral persigue el estándar

ciar a los empleados en la cultura

de las tres empresas comprendidas

internacional, como una forma de

de prevención de riesgos.

en el presente informe, abarcando

minimizar los riesgos de seguridad

En cada una de las tres empresas

todas las localidades donde ESTRE-

del personal y de elevar la competi-

ESTRELLA objeto de este Informe se

LLA desarrolla sus operaciones.

tividad a escala regional y global.

han instalado comités de ejecutivos

Tras acogerse a la norma OHSAS

Una norma de seguridad que apli-

y obreros para asuntos relativos a la

18001, algunas prácticas ya se si-

camos de manera rigurosa es que

salud y a la seguridad, los cuales fa-

túan por encima de lo que exige la

ninguna persona entra a trabajar a

cilitan la implementación, el monito-

legislación dominicana, consagrada

una planta o a un proyecto, en nin-

reo y control de las normas, al tiem-

en el Reglamento de Salud y Seguri-

guna de las empresas ESTRELLA, sin

po que proponen medidas dirigidas

dad en el Trabajo (Decreto 522-06)

antes pasar por una inducción de

a mejorar los aspectos de seguridad

como es el caso de los trabajos en

seguridad, cuestión que se hace el

laboral.

altura, la señalización de seguridad

primer día de trabajo, para garanti-

y las normas de tránsito, entre otras.

zar la observancia de las normas y

ESTRELLA Y EL MEDIO AMBIENTE La adopción del sistema de gestión ambiental ISO 14001 por parte de dos de las empresas ESTRELLA ha potenciado la implementación de medidas de control de emisiones, reciclaje y reuso de materiales, ahorro y conservación de energía. Esto ha permitido que se coloquen

Extracción de material de canteras secas en Haití y reciclaje de agregados en ConcreDom

por encima de las exigencias de la normativa dominicana, en articulación con el compromiso de mejora continua, para propiciar entornos ambientalmente seguros y saludables para el personal y para las comunidades aledañas a nuestras instalaciones. Al finalizar el año 2011, Ingeniería ESTRELLA, Acero ESTRELLA y Concretera Dominicana operan en distintos puntos de la geografía nacional con sus licencias ambientales al día o en avanzado proceso de aprobación por parte del Ministerio de Medio

12 • R E V I S TA E S T R E L L A

Ambiente y Recursos Naturales de la

El enfoque de sostenibilidad conlleva al reciclaje de materiales

República Dominicana.

por parte de ConCredom y de Acero ESTRELLA, entre cuyos

Northwest Industries (NWI), em-

logros en 2011 se pueden resaltar:

presa de producción de acero laminado de Acero ESTRELLA, había avanzado en más de un 80% en

• La captación y reuso del polvo de cemento que escapa del proceso de fabricación del hormigón, así como del agua resi-

la adopción de los estándares de

dual, y el reciclaje de los materiales sobrantes de los vaciados

seguridad industrial de OSHAS

de concreto por parte de ConCredom.

18000, con miras al acoplamiento

• El reciclaje y reuso de materiales por parte de Acero ESTRE-

de normas, y la meta es que al finalizar el año 2012 haya culminado este proceso en las tres empresas. Mientras que Ingeniería ESTRELLA

LLA y la clasificación voluntaria de los desechos que producen las empresas, para promover el reciclaje y la reutilización. El acero, la materia prima básica de la producción de Acero ES-

certificó sus procesos en el sistema

TRELLA y de su filial Northwest Industries está calificado como

ISO 9001 a nivel mundial a finales

el material conocido más reciclable.

de 2011.

• Acero ESTRELLA vende sus desechos metálicos de producción

Materiales, emisiones y ahorro de energía. En el curso del

a una empresa recicladora y desde finales de 2011 trabaja en

año 2011 las empresas ESTRELLA

y plásticos a partir de los desechos que se producen en sus

han ejecutado, por sí solas o en alianza con socios de negocios, proyectos de infraestructura en la

un proyecto de reciclaje de desperdicios como papel, cartón instalaciones. • Para manejar adecuadamente las emisiones y efluentes, tan-

República Dominicana y en Haití,

to en las instalaciones de ConCredom como en las de Acero

cuya envergadura obliga a un uso

ESTRELLA ya se han realizado las inversiones y adecuaciones

intensivo de mano de obra, mate-

requeridas, guardando estrecha relación con la gestión de la

riales y equipos.

seguridad laboral.

Normados por el enfoque estratégico de respeto al medio ambiente y yendo un paso más allá de las exi-

• En las instalaciones de Acero ESTRELLA destacan los ambientes controlados para evitar emisiones de vapores en el proceso

gencias de las normas nacionales

de pintura, el sistema automatizado de limpieza de vigas para

dominicanas e incluso de las certi-

evitar las emisiones de polvo metálico, y el control de ruido

ficaciones internacionales, las em-

para evitar molestias a los vecinos.

presas ESTRELLA han adoptado el marco de referencia que provee ISO 14001 para una gestión ambiental

• Por su parte, Ingeniería ESTRELLA instaló filtros especiales en su planta de asfalto de Villa González, un municipio de la

holística, y han promovido iniciativas

provincia Santiago, para controlar la emisión de polvo prove-

encaminadas al desarrollo y difusión

niente de la producción del asfalto, así como para minimizar

de tecnologías amigables con el

las emisiones de la chimenea.

13 • R E V I S TA E S T R E L L A

L Edificaciones verdes y sostenibles. La conveniencia del reciclado y el reuso de las estructuras metálicas, así como su seguridad sísmica, han aumentado la preferencia por las estructuras metálicas en la República Dominicana, a lo cual ha contribuido la percepción pública sobre la calidad de los proyectos ejecutados por las empresas ESTRELLA. Para 2012 estarán listas las nuevas oficinas que alojarán a las empresas ESTRELLA en Santiago. En su construc-

Hospital traumatológico del complejo Ciudad de la Salud, realizado completamente en estructuras metálicas.

medio ambiente, así como al reciclaje y reuso de materiales. Atendiendo a una preocupación compartida por la sociedad dominicana

que se rige por altos estándares de

ción se están incorporando sistemas

responsabilidad social corporativa.

que aplican para una futura certifi-

En el ámbito dominicano, los impac-

cación del edificio con el Leadership

tos de este enfoque pueden verse

in Energy and Environmental Design

en la disposición de Ingeniería ES-

(LEED) de estructuras sostenibles.

TRELLA de asegurar que los promotores de proyectos que utilizan sus

TRANSPARENCIA

servicios tengan al día todos sus per-

ESTRELLA destaca que sus valores

misos ambientales, como condición

de calidad, responsabilidad, hones-

previa al inicio de operaciones.

tidad y puntualidad son el mejor ac-

También en la evaluación del desem-

tivo para fomentar la transparencia

peño de los subcontratistas que se in-

en sus procesos. El décimo principio

volucran en los contratos administra-

del Pacto Global guarda perfecta

dos por Ingeniería ESTRELLA, lo cual

coherencia con los valores empre-

contribuye a la difusión de buenas

sariales que guían todas las opera-

prácticas de responsabilidad social

ciones de negocios de ESTRELLA,

Involucrando a los socios de negocios. El enfoque estratégico

en sus empresas en lo que respecta

en particular los de honestidad y

a los estándares de calidad y el res-

responsabilidad, que unidos a la ca-

de responsabilidad social y la incor-

peto al medio ambiente.

lidad y puntualidad son los valores

poración de un sistema integrado

Finalmente, en la unión de esfuerzos

que conforman la esencia de su cul-

de gestión proporcionan a ESTRELLA

entre Odebrecht y ESTRELLA para

tura empresarial. Partiendo de su rol

las pautas para guiar las relaciones

dedicar una proporción de sus ga-

dentro de la sociedad, el apego a

comerciales en la ejecución de pro-

nancias en las obras del Consorcio

estos valores es la forma en que las

yectos de desarrollo y es lo que ex-

Corredor Duarte, en Santo Domingo,

empresas ESTRELLA pueden luchar

plica su asociación con Odebrecht,

para la restauración de la foresta lo-

efectivamente contra la corrupción.

un consorcio empresarial brasileño,

cal, parques deportivos y otros.

El valor responsabilidad guía a las

sobre las presiones que ejerce la industria de la construcción sobre nuestros ríos, ConcreDom logró elevar el uso de materiales provenientes de canteras secas para la fabricación de hormigón hidráulico, mientras que Ingeniería ESTRELLA aplica métodos ambientalmente sostenibles para la extracción de agregados en Haití.

14 • R E V I S TA E S T R E L L A

empresas para difundir las buenas

lucro para estimular que las indus-

prácticas entre sus socios de nego-

trias del ramo en la República Domi-

cios, y para contribuir a la creación

nicana se formalicen y adopten es-

de un entorno de responsabilidad

tándares internacionales de calidad,

social en la industria y en el sector

lo que a la vez contribuye en gene-

de la construcción en la República

ral a elevar la competitividad de las

Dominicana. A lo largo del último

empresas dominicanas.

año, ESTRELLA ha consolidado esta

• ESTRELLA se empeña en generar

línea de actuación mediante diver-

un impacto positivo en todas las

sas iniciativas, entre las que desta-

empresas asociadas, y para ello

can las siguientes:

ponemos a su servicio el personal

• Tomando en cuenta el peso de

técnico calificado, gracias a lo cual

la informalidad en las empresas

se ha contribuido a que el respeto a

dominicanas, lo que se manifiesta

las normativas laboral y fiscal vigen-

con fuerza en el sector de la cons-

tes y el apego a estándares inter-

trucción, en ESTRELLA conjuntamente

nacionales se hayan convertido en

con la exigencia de cumplimiento

los ejes de la gestión de empresas

con la normativa laboral y fiscal, da-

como el Aeropuerto Internacional

LOS SOCIOS DE ESTRELLA

mos apoyo a los socios de negocios

del Cibao, el Hospital Metropoli-

ESTRELLA desarrolla al máximo las

que están en la informalidad para

tano de Santiago (HOMS) e Indus-

relaciones institucionales, del tipo

que se formalicen, lo que repercu-

trias Tucán, que se especializa en la

social y comercial, estableciendo

te positivamente en el sector de la

fabricación de pintura.

vínculos comerciales con otras em-

construcción en sentido general, así

En correspondencia con el valor

presas del ramo o participando en

como en el respeto a los derechos y

honestidad, las empresas han desa-

importantes asociaciones profesio-

a las leyes.

rrollado una contabilidad transpa-

nales en las que somos representa-

• A los subcontratistas de obras se

rente y de cumplimiento estricto a

dos por altos ejecutivos del grupo.

les evalúa y se les exige el cumpli-

las responsabilidades fiscales. Las

Se prestigian las relaciones comercia-

miento de los estándares de cali-

empresas han iniciado un proceso

les con clientes, proveedores y con-

dad, de seguridad en el trabajo y

de adopción de estándares de con-

tratistas, como el vehículo más idóneo

de respeto al medio ambiente de las

tabilidad internacional y para ello

para replicar nuestra ética de trabajo

normas ISO 9001, OSHAS 18000

financiamos la formación de 25

basada en la calidad, los valores

e ISO 14001, así como los del

técnicos del área de contabilidad,

corporativos y el compromiso social.

AISC, en el caso de las estructuras

lo que facilitará la adaptación del

En los consorcios más importantes en

de acero.

personal relacionado, así como el

los que participan empresas del Gru-

• Por iniciativa de ejecutivos de

desarrollo de una documentación

po se privilegian las relaciones con

ESTRELLA se establecieron la Funda-

estandarizada para la participa-

socios e instituciones igualmente res-

ción Dominicana del Acero (FUN-

ción en procesos de licitación y

ponsables con la sociedad.

DACERO) y el Instituto Dominicano

para la rendición de cuentas a los

Es el caso de Haití, donde Ingeniería

del Concreto, entidades sin fines de

accionistas.

ESTRELLA comenzó a trabajar desde

15 • R E V I S TA E S T R E L L A

Auditoría de calidad en la empresa. Vista aérea de uno de los componentes del Corredor Duarte en la ciudad capital. Reconstrucción de la RN-1 en Haití.

no, constituye el primer gran proyecto con edificaciones que ESTRELLA ejecuta en Haití. La principal alianza comercial de Ingeniería ESTRELLA se desarrolla en el plano nacional, por la magnitud y duración del proyecto que envuelve, y es la que le une a la constructora Norberto Odebrecht, con la que participa en el Consorcio Corredor Duarte para la construcción de 11 mega soluciones viales en 2007 y a través de su participación

del Banco Interamericano de Desa-

Santo Domingo, contratadas por el

en el consorcio ESTRELLA-E.A.T.T.,

rrollo (BID), destacando la reconstruc-

Ministerio de Obras Públicas y Co-

forjó una alianza que marcó el inicio

ción de la Route Nationale 1.

municaciones.

de la internacionalización de nues-

Actualmente, como ESTRELLA-Haití,

Durante el año 2011 el Consorcio

tros servicios como constructores de

las empresas participan en varios

Corredor Duarte entregó ocho de

obras viales.

proyectos de reconstrucción y en

las obras contratadas: cuatro eleva-

El consorcio tiene como cliente al Mi-

otros de desarrollo, gestionados lue-

dos, tres pasos a desnivel y un puen-

nisterio de Obras Públicas de Haití,

go del terremoto que afectó a ese

te peatonal, ubicados en los cruces

para el cual ha realizado importantes

país en enero de 2010. El Parque

vehiculares más congestionados de

proyectos viales con financiamiento

Industrial Caracol, en Cabo Haitia-

la ciudad, aportando con ello so-

luciones inmediatas al complicado tránsito de la capital dominicana. En el Consorcio Corredor Duarte, Ingeniería ESTRELLA es el contratista principal involucrado, pero como parte de la propuesta integral de servicio que las empresas ESTRELLA están en capacidad de ofrecer, ConcreDom ha suplido todo el concreto utilizado en el proyecto, y Acero ESTRELLA la fabricación e instalación de las estructuras metálicas para los elevados curvos y el puente peatonal. ConcreDom tiene como socio comercial a Constructora del País (CODELPA), una constructora dominicana

de Obras Públicas de República Do-

Directivas de Asociaciones Empre-

a la que ha servido como suplidor

minicana y de Haití. Acero ESTRELLA

sariales y de entidades de la so-

de hormigón en proyectos mayor-

y ConcreDom, si bien participan en

ciedad civil, en las cuales con su

mente del sector turístico, uno de los

los proyectos estatales como con-

participación muestra la visión de

pilares de la economía del país.

tratistas, concentran una mayoría

las empresas y su compromiso con

Además de otras constructoras y

de clientes privados cuando actúan

la calidad y con el avance de los

clientes particulares, ConcreDom ha

como suplidores.

sectores empresarial e industrial de

tenido una destacada participación como suplidora de hormigón para Odebrecht en la construcción del Proyecto Hidroeléctrico de Palomino, en la provincia San Juan de la Maguana, una hidroeléctrica de gran importancia para la región sur del país.

Relaciones institucionales. El Informe al Pacto Global señala que el ingeniero Manuel Estrella, presidente de las empresas, así como sus altos ejecutivos se involucran en actividades y asociaciones de la so-

República Dominicana. También el ingeniero Estrella es socio fundador y presidente de la Fundación Dominicana del Acero (FUNDACERO), y en octubre de 2011 fue llamado a participar del programa “Padrinos del Sector Eléctrico”, una

Acero ESTRELLA también realizó en

ciedad de Santiago –donde está su

2011 alianzas comerciales con otras

centro de operaciones–, y en otras

en la cual cuatro prominentes empre-

empresas, y cabe señalar el trabajo

de carácter nacional, con el fin de

sarios de la región norte acordaron

realizado para Constructor Consul-

contribuir a mejorar tanto la compe-

contribuir con la eficientización del

ting Engineering, para la construcción

titividad del sector empresarial en el

sector eléctrico dominicano.

de cuatro edificaciones hospitalarias

área de la construcción, y en sentido

En la actualidad, ConcreDom osten-

en la Ciudad de la Salud, en el muni-

general, contribuir al desarrollo eco-

ta la presidencia del Instituto Domi-

cipio Santo Domingo Norte.

nómico y social del país.

nicano del Concreto (INDOCON),

Esto es, la Oficina Supervisoras de

El ingeniero Estrella es miembro y

ante el cual está representada por

Obras del Estado y los Ministerios

ha presidido los Consejos y Juntas

Robin Rodríguez, su Vicepresidente

iniciativa de alianza público-privada,

17 • R E V I S TA E S T R E L L A

L El ingeniero Manuel Estrella junto a la Directiva de FUNDACERO. Loly de Estrella hace entrega de aporte al programa de crédito educativo de la PUCMM.

exponen la tradición de las empresas de apoyar las comunidades en las que trabaja y a sus empleados, como base de su compromiso social: la capitalización del programa de crédito educativo en la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM), por valor de 5 millones de pesos; la presidencia del Centro Cultural Domínico-Americano de Santiago (CCDA); y la entrega de útiles escolares a hijos de empleados. En un esfuerzo por continuar brinde Negocios de ESTRELLA. INDO-

pos empresariales dominicanos para

dando a la comunidad santiaguera

CON es una asociación sin fines

promover en ellos la visión a la que

y a la región norte el acceso a una

de lucro que agrupa a las industrias

se adhiere sobre la importancia de

educación bilingüe suplementaria,

productoras de hormigón en el país,

ser un buen ciudadano corporativo.

un grupo de empresarios y organi-

y su objetivo principal es promover

zaciones, con Manuel Estrella a la

la Certificación del Concreto Pre-

FUNDACIÓN ESTRELLA

mezclado (CPC) en todas las indus-

La fuerte convicción de que la mayor

zamiento del Centro Cultural Domini-

trias dominicanas del sector.

contribución al desarrollo del país de-

co Americano de Santiago (CCDA)

El Vicepresidente de Negocios tam-

bía venir de mano de la educación

con una inversión conjunta aproxi-

bién representa a ESTRELLA como

y el apoyo a la juventud motivó a la

mada de 30 millones de pesos.

miembro de la Junta Directiva de la

creación de la Fundación ESTRELLA,

En julio de 2011, cumpliendo con

Asociación de Empresas Fronterizas

presidida por la licenciada Loly de

una tradición de 8 años, la Funda-

(ADEFRO), una organización que

Estrella y con el propósito de estruc-

ción ESTRELLA tomó el relevo de la

vela por los intereses de las empre-

turar y centralizar la larga trayectoria

entrega anual de útiles escolares a

sas localizadas en la Zona Especial

filantrópica del Grupo ESTRELLA.

los hijos de empleados de las em-

de Desarrollo Fronterizo, mientras

El lanzamiento oficial de la Fundación

presas, y que tradicionalmente es-

que Manuel Genao, Vicepresiden-

ESTRELLA se hizo en enero de 2011

tuvo a cargo del departamento de

te Ejecutivo, representa a ESTRELLA

con la puesta en circulación del libro

Gestión Humana.

la Junta Directiva actual de la Aso-

“Basta ya de Historias”, del periodis-

Más de 30,000 unidades de útiles

ciación de Industriales de la Región

ta argentino Andrés Oppenheimmer.

fueron adquiridas y distribuidas a

Norte (AIREN).

Constituye su primera actividad con

los hijos de 1,300 empleados, que

Como miembro del Pacto Global,

el fin de fomentar la educación y la

actualmente cursan estudios en los

ESTRELLA aprovecha su participación

discusión sobre el tema en el país.

niveles de educación inicial, básica,

en estas y otras asociaciones y gru-

Las acciones subsiguientes en el año

media y superior.

cabeza, asumieron este año el relan-

1 8 • R E V I S TA E S T R E L L A

JOSÉ RAMÓN PRATS GARCÍA UN ARTISTA INNATO, OBRERO DEL DISEÑO ARQUITECTÓNICO José Ramón Prats García es un artista innato,

Tras su ingreso en la escuela de ar-

que eligió la arquitectura como profesión a

en su primera promoción en 1972.

fuerza de ver desde muy niño brotar la crea-

quitectura de la UNPHU, se recibió Recuerda que entre sus compañeros se encontraban Radhamés Díaz

ción en el taller de su padre, el escultor Anto-

Torres, Toby Valdez, Nelson Toca,

nio Prats Ventós, con quien comenzó a traba-

Miguel Fiallo (Miguelocho) que es

jar cuando apenas tenía 10 años de edad.

Rodríguez Bonetti y Pepín Rodríguez

Yovanny Pérez Linvar, Felipe Parra, el actual rector, así como José Luis Valera.

1 9 • R E V I S TA E S T R E L L A

Una vez graduado de arquitecto

quietudes, ha sido tan gratificante

y una de las glorias de la escultura

en la Universidad Pedro Henríquez

como lo fueron las horas de agra-

dominicana. Su madre Rosa María

Ureña, completó estudios en otros

dable conversación, fluida y espon-

García Bidó, era escritora muy cul-

centros en el exterior.

tánea, en su oficina del sector Pian-

ta, políglota dueña de una prosa

Con ESTRELLA trae una relación de

tini, en Santo Domingo.

pulcra y pintaba muy bien.

trabajo de hace años y quisimos

El por qué José Ramón Prats García

Según relata el hijo, era más que una

conversar con él justo cuando han

estudió arquitectura no es casual.

artista, tanto que al final de sus días

terminado el edificio que aloja la

La arquitectura es arte y el arte él lo

hubo hasta un poco de competen-

Universal de Seguros en Santiago.

lleva en la sangre. Su padre, el ca-

cia entre el escultor y la escritora por

Conocerlo más a fondo, transmitir

talán nacionalizado Antonio Prats

su capacidad creativa. “Mi mamá

a nuestros lectores su visión, sus in-

Ventós, fue hijo y nieto de artistas,

pintaba divino”, –dice el arquitecto–.

2 0 • R E V I S TA E S T R E L L A

Y él también pinta, lo mismo que su

Con la conversación enfocada en

hacer ya éste había muerto”. A la

hermano y una de sus hijas.

la familia, resultaba imposible no

futura esposa la conoció cuando

“La combinación de mi papá espa-

cuestionar cómo se encontraron

iba camino al sur enviado por una

ñol y mi mamá dominicana fue real-

aquellos dos seres excepcionales.

compañía americana para la cual

mente explosiva porque se amaron

El arquitecto narra que su padre fue

trabajaba.

intensamente y demostraron su amor

un refugiado español que vino muy

Con una mezcla de emoción y pi-

de una manera explícita, sin tapu-

joven con un hermano, la madre y

cardía, José Ramón Prats detalla el

jos ni vergüenzas. Quererse era un

el padrastro pero solo él decidió

primer encuentro... “Cuando mi pa-

privilegio para ellos y esa manifes-

quedarse en el país, “porque quería

dre paró en Azua, vio esa mucha-

tación de afecto entre ambos para

traer a su padre que se había que-

cha caminando cerca de las dos de

sus hijos fue maravilloso”.

dado en España, y cuando lo pudo

la tarde y su contoneo lo provocó

2 1 • R E V I S TA E S T R E L L A

E El edificio de Universal de Seguros en Santo Domingo, construído en estructuras metálicas, responde a un innovador diseño de la oficina Prats-González y Asociados.

te la arquitectura es un intercambio

compartían con el afamado escul-

de experiencias.

extraordinariamente, para no decir

en el proceso de diseño de una

otras atribuciones. Se hizo el propó-

obra, en la ejecución, y oir hablar

sito de conocer a esa persona. La

de una creatividad continua en la

abordó y quedó prendado de ella

casa hizo que mi vocación se de-

para el resto de su vida”.

finiera desde muy temprano. Me

“Aquello fue una cosa digna de

siento privilegiado de haber cono-

cualquier novela, –nos cuenta Prats

cido a arquitectos como Paiewons-

y creemos ver algún asomo de lágri-

ky, Manolito Baquero o Guillermo

mas en sus ojos–, porque mi papá

González”.

era una persona sola en este país

De esos tiempos de incubación del

y de repente esta joven, preparada

arte recuerda que era una época “en

para un futuro bastante prometedor,

donde ser hijo de artista no era fácil,

se encuentra con este españolito,

a veces había recursos, a veces no

se casa y decide asumir el riesgo

había, entonces todos nos hicimos

de la vida junto a él”. La pareja se

cómplices de mi papá en su proce-

quedó a vivir en Azua y allí nacen

so de trabajo; yo empecé a trabajar

sus dos hijos mayores, Monserrat y

con él a la edad de diez años”.

se mudan a Santo Domingo donde tendrán otros dos hijos, María Rosa y Heriberto, éste último, heredero del seudónimo del abuelo paterno, Shum, un anarquista revolucionario y extraordinario artista. La casa paterna de la Lope de Vega

muchacho los mejores arquitectos tor, “ese hecho de ver a mi papá

José Ramón. Al cabo de unos años

¿Cómo definiría esa complicidad? Lo ayudaba a vaciar el yeso o a moldear el barro. Papi diseñaba unos calados, hacíamos blocks calados o el proceso de tallar una obra. Comencé a pintar también y lo hice durante mucho tiempo.

¿Es muy difícil ser arquitecto? Yo digo que es una de las profesiones más difíciles del mundo pero muy exquisita. El arquitecto vive sometido a tres juicios fundamentales. Uno es el juicio del cliente: “a ver si lo que hacemos le gusta”; otro es el juicio público: “si la comunidad lo acepta”; y el tercero, “el peor de todos, el juicio de uno mismo”. Por eso concluye que en la medida en que pasa el tiempo y se va poniendo viejo, el arquitecto se va haciendo mejor, con la experiencia acumulada. Yo estuve muy definido en lo que iba a hacer y el hecho de trabajar en áreas donde la arquitectura era la esencia de esas oficinas, reafirmaba cada vez más mi vocación.

Sin embargo, en la universidad estuvo a punto de dejar los estudios para seguir pintando. Sí. Pero me di cuenta que si me graduaba de arquitecto siempre podía seguir pintando, entonces

Paiewonsky,

Tras encontrar la vocación, ¿cómo se inició en la profesión? Me involucré mucho en el

Guillermo Santoni, Clara Ledesma,

mundo del arte desde chiquito, y

ro del diseño es una profesión que

Ada Balcácer, Nidia Serra, Maria-

cuando yo decidí estudiar arquitec-

me gusta y por eso puedo abarcar

nela Jiménez, Gilberto Hernández,

tura también decidí que mientras

desde restauración de monumentos

Eligio Pichardo. “José Gausachs

lo hacía trabajaría con esos arqui-

a la creatividad de un espacio de

y Vela Zanetti eran asiduos de mi

tectos que visitaban mi casa, y con

interiores o de una residencia o de

casa, que era una especie de peña

muchos lo hice seis meses, un año.

un edificio. En esencia todo es lo

del arte”.

Luego de un tiempo me retiraba y

mismo, todo es arquitectura, no hay

José Ramón recuerda que siendo un

trabajaba con otro, porque realmen-

una diferencia.

se convirtió en punto de encuentro para los artistas de la capital. Los visitaban

Benjamín

decidí seguir esta profesión y no me arrepiento para nada, ser obre-

2 2 • R E V I S TA E S T R E L L A

E Su socia Pilar González en plena faena. Abajo, ambos profesionales durante el vaciado de 33 horas en el edificio Universal de Seguros de Santiago.

EL EJERCICIO PROFESIONAL José Ramón Prats es uno de esos seres criticados porque trabajan demasiado. Él es consciente de ello pero lo justifica afirmando que se divierte muchísimo, “porque si a eso le llaman trabajo, yo no. Veo un privilegio en poder hacer lo que me gusta”. El descanso lo asume como un espacio dentro del proceso creativo, una forma de que surjan nuevas ideas para la solución deseada. Cuando eso sucede, él escapa, va a la playa a tomar el sol o lee o da una vuelta en moto. Su oficina, Prats González & Asociados, que comparte con su socia Pilar González de Ariza, lleva más de 25 años con una mística de trabajo reconocida y respetada. Pilar es licenciada en interiores, pero también “una persona con una experiencia única dentro del área del diseño de proyectos, un día empezamos a hace cosas juntos y acabamos siendo socios”. Ella interviene en todos los proyectos porque es una persona de un peso específico muy importante en la empresa. Las responsabilidades son compartidas y “el juicio de ella es terrible porque es una gran inquisidora en la perfección. Una persona con un criterio muy amplio y muy buen gusto”.

2 3 • R E V I S TA E S T R E L L A

A bor que realiza con pasión porque le acerca al proceso creativo del

EL VICIO DE LEER Para José Ramón Prats García leer es un vicio de fa-

arte y a la historia. Prats es un voraz lector, con un interés muy especial

milia. “Mi hermana es una gran lectora y a mi me

en temas históricos.

fascina leer, leo lo que sea, lo que no me interesa lo

Ha acumulado experiencia tanto

desecho inmediatamente porque hay libros que no me gustan, pero puedo estar leyendo tres y cuatro libros a la vez. Los leo muy rápido y ahora mismo estoy un poquito traumatizado porque no tengo mucho tiempo

en la restauración colonial como de edificaciones modernas. La Iglesia del Seibo; la Casa del General Pedro Santana, actual Casa de Italia; el Altar de la Patria Puerta del

para la lectura”.

Conde y las fuentes de la Plaza

Define la lectura como “una pendejada, porque de re-

de Cultura Juan Pablo Duarte, son

pente uno se da cuenta que uno sabe mucho y no sabe nada”. Entre los temas que le apasionan están las fortificaciones coloniales de Santo Domingo, pero también

ejemplos de sus trabajos. En una labor de restauración de repente te encuentras con restos de una vajilla o con una ánfora en

le fascinan los concernientes a la religión, ya que creer

donde traían el vino, la ginebra o

significa entender que la humanidad tiene un mismo

el aguaardiente o te encuentras la

objetivo, pero visto de diferentes puntos de vistas.

empuñadura de una espada vieja o restos de cerámicas o una moneda o un rosario que se quería ocultar, eso es apasionante. Prats, quien fue subdirector de la

Como prueba de su trabajo están

de esa locura conocí yo a un in-

Oficina de Patrimonio Cultural, re-

la remodelación de la Casa San

geniero que le dio forma a lo que

cuerda que en la zona colonial,

Pablo, la construcción de la Iglesia

yo pensaba, Manuel Estrella, y

por ejemplo, el estilo de cons-

Jesucristo Sumo y Eterno Sacerdote,

surgió una amistad increíblemente

trucción antiguo obliga a que las

el edificio principal de los laborato-

amable, afable, seria. De ahí vie-

restauraciones se hagan sobre la

rios Amadita, el Restaurante Vesuvio

ne nuestra gran amistad y mi uso

base de tapia y mamposterías. Al

II, y las torres de Seguros Universal,

del metal como un recurso de tra-

respecto, recuerda que la mampos-

en Santo Domingo y Santiago, en-

bajo, porque es limpio, rápido y

tería era usada sobre todo por su

tre muchos otros.

se puede trabajar en cualquier tipo

solidez y garantía de protección

“Todas las obras tienen su encanto,

de área”.

contra los ataques de aborígenes

por ejemplo, el edificio La Universal

y piratas. En un momento de su ca-

de la Lope de Vega, es desarma-

UN RESTAURADOR

ble. Un diseño que nos inventamos

El arquitecto José Ramón Prats Gar-

peñó como supervisor general de

aquí. Empezó como un almacén y

cía se ha distinguido también en el

mantenimiento de la Dirección Ge-

acabó como un edificio. En medio

campo de la restauración, una la-

neral de Parques, participando en

rrera el arquitecto Prats se desem-

2 4 • R E V I S TA E S T R E L L A

los planes de manejo y desarrollo

creación de las nuevas imágenes

miento y regulador para la ciudad

de los parques nacionales. Asimis-

corporativas.

es una exigencia inmediata. No

¿Y Gazcue? ¿qué nos puede decir sobre esa parte tan emblemática de Santo Domingo? Gazcue..., –suspira con

puede ser que los puestos de toma

desesperanza– en una época es-

mo, se recuerda su gestión como arquitecto administrador del Parque La Caleta, y su esfuerzo por rescatar y mantener este importante sitio histórico.

de decisión de la ciudad estén en manos de políticos sin experiencia profesional.

Usted también trabaja en restauraciones modernas.

tando en Patrimonio Cultural me dolía mucho no tener una legislación

¿En que se está embarcando Prats & González y Asociados ahora mismo?

Con frecuencia vienen personas que

para protegerlo. Gazcue es una

Tanto mi socia Pilar y yo somos

desean remodelar o restaurar sus ca-

muestra de una arquitectura parti-

obreros del diseño, el proyecto que

sas y esos trabajos muchas veces,

cular, hermosísima, de una época

aparezca ese proyecto lo tratamos,

siguen las orientaciones y deseos de

de nuestra historia arquitectónica

lo diseñamos. Vamos también a

los clientes.

pero no hay una regulación que

desarrollar proyectos propios de la

Otros son instituciones a las que se

la proteja. Ese es un tema apar-

oficina. Estamos ahora con un ca-

les remodelan sus áreas interiores

te. Ahí no hay nada. A unos les

pítulo nuevo que es la supervisión

creando espacios más eficientes

permiten una cosa a otros no. La

de obras para lo cual tenemos un

y en algunos casos esto incluye la

necesidad de un plan de ordena-

personal bastante amplio.

2 5 • R E V I S TA E S T R E L L A

PASIÓN POR LA MOTO Si una cosa define al arquitecto José Ramón Prats

El arquitecto Prats García es miembro de la Cá-

García es su pasión por las motocicletas. A su Har-

mara Dominicana de la Construcción, del Colegio

ley Davidson la añoña. “Donde yo estoy está la

Dominicano de Ingenieros y Arquitectos, del Con-

moto. Me han sugerido venderla y les he dicho,

sejo Internacional de Monumentos y Sitios (ICO-

¿pero por qué si a mi me gusta? De joven iba de

Mo), del Instituto de Tasadores Dominicanos y del

un sitio a otro. Cuando uno va montado tiene que

Colegio de Artistas Plásticos.

estar bien alerta pero a la vez es muy reconfortan-

Sus ideas las ha plasmado en publicaciones en

te, muy agradable. Se miran las cosas de manera

medios de prensa nacionales y en charlas profe-

diferente. No es lo mismo un parabrisas que te

sionales dictadas en distintos foros. Ha ejercido la

protege, que la brisa directa y detenerse a hablar

docencia en la UNPHU, APEC y Altos de Chavón y

con la gente. La moto es una cultura: es aglutinar

ha trabajado para la Marmolería Nacional, para

personas, un grupo de amigos que se reúnen, de-

el arquitecto Benjamín Paiewonsky, para Amable

tenerse en un sitio y pasarla muy bien, almorza-

Frómeta, la Dirección General de Parques y la

mos, hacemos anécdotas y seguimos a otro sitio”.

Plaza de la Cultura Juan Pablo Duarte.

¿Cuántas personas trabajan actualmente en la oficina?

condiciones extraordinarias, se lla-

Tenemos trabajando con nosotros a

mi padre, que la introdujo en el

cuatro arquitectos y dos ingenieros.

mundo de la pintura.

Y está el personal administrativo

La otra hembra es Jeannette Marie,

que involucra a mucha gente. Direc-

la pequeña, trabaja en una publi-

tos somos unas 20 personas pero

citaria como directora de redes

indirectos somos muchos.

sociales”.

LA FAMILIA

Todos vinculados al arte.

Es padre biológico de cuatro hijos

ma Odette Marie. Fue alumna de

Todos están vinculados al arte. El

El arquitecto Prats García y Manuel Estrella posan con todo el equipo que dirigió los trabajos de construcción de la Universal de Seguros en Santiago.

¿Y el escritor, Joan? Joan escribe para un periódico, tiene una columna fija. Ha publicado una novela y está trabajando en otra. Es una persona muy introvertida pero con un sentido exquisito de la vida y de ver las cosas que los demás no ven. Todos me llenan de

de un primer matrimonio, y asumió

mayor, José Antonio, es un magní-

como padre los tres hijos de sus se-

fico arquitecto, con un concepto

gundas nupcias. Uno de sus hijos

espacial extraordinario, con una

es arquitecto, otra siguió los pasos

buena formación tanto académica

Tengo además ocho nietos y no

de su abuelo y es pintora. “Mi hija,

como personal. Él se ha ocupado

puedo decir que uno es mejor que

que se va a lanzar con una expo-

de prepararse bastante bien y me

otro porque todos tienen una carac-

sición muy importante, tiene unas

llena de una gran satisfacción.

terística especial y son divinos.

una satisfacción increíble. Y tengo otros tres que los crié o sea que son una familia de siete hijos.

2 6 • R E V I S TA E S T R E L L A

ToRRE UNIVERSAL DE SEGUROS, EL PRIMER VAcIAdo DE HORMIGÓN EN 33 HORAS CONTINUAS En la avenida Juan Pablo Duarte del sector La Moraleja, ahí próximo a Boulevar Galerías en la ciudad de Santiago, se levanta una edificación que llama la atención por su imponente belleza y su integración natural al entorno. Es el edificio de siete niveles de la Universal de Seguros, una estructura en hormigón visto cuyo diseño fue concebido para reflejar una imagen de seguridad y confianza, como la marca que aloja. “Cuando el caminante observa el edificio de Seguros Universal se da cuenta de la imponencia de la obra y la importancia de la imagen que representa, ya que se logró la meta de que se vea sólido, fuerte, pero al mismo tiempo transparente, muy cerca de la comunidad, como parte de ella y no distanciado”, explica el arquitecto José Ramón Prats García, responsable del diseño. En su construcción participaron nuestras empresas, Ingeniería ESTRELLA como contratista general para la obra civil y Concredom en el vaciado del hormigón. Carlos Peralta, gerente general de IE estuvo al frente del equipo que lideró los trabajos, mientras que la supervi-

2 7 • R E V I S TA E S T R E L L A

2 8 • R E V I S TA E S T R E L L A

sión general fue del arquitecto Denis Lockward. Acero

tes vaciados en sitio y una platea. Cada nivel tiene 903

ESTRELLA se integró y suplió las estructuras metálicas

metros de construcción y el exterior está parcialmente

para el autobanco y el coronamiento del techo.

revestido de una fachada flotante en porcelanato.

La torre es un edificio de siete niveles, de los cuales hay

Teniendo su acceso principal en la Avenida Juan Pa-

uno soterrado. Tiene en total 11,039 metros cuadrados

blo Duarte, el edificio fue diseñado y construido para

de construcción en concreto visto, fundado en 549 pilo-

albergar las oficinas de Seguros Universal y el Banco Popular. Un concepto integrador con el medio ambiente lo concibió con cuatro entradas y accesos por todas las calles laterales. No hubo cortes al paso de peatones, de modo que Santiago recibió una obra monumental sin que los residentes en la zona fueran afectados.

UNA OBRA CON HISTORIA Detrás de cada obra de ingeniería hay una historia y la de este edificio está plagada de hitos. Se trata del mayor vaciado de hormigón ininterrumpido que se realiza en el país, en el sector comercial privado. En total, Concredom vació 3,700 metros cúbicos en la platea durante 33 horas ininterrumpidas. Es también la primera vez que una obra contempla e invierte en la protección de los vecinos antes de empezar los trabajos, constru-

yendo una barrera de hormigón en todo su alrededor que va más allá de la protección de la obra, pues otorga igual seguridad a los edificios que la rodean. Esta torre es una de las pocas, si no la única construcción en Santiago sostenida en una base soterrada para controlar el alto nivel freático, que consiste en un soporte de más de quinientos pilotes de hormigón y acero. Otro hito, esta es una obra que respeta al cien por ciento las nuevas normas antisísmicas en la ciudad. Toda la historia comenzó en el despacho del arquitecto Prats con la elección, como es tradición en su oficina, de los mejores representantes en sus ramas y con los estudios de suelo previos que arrojaron información sobre el terreno donde se levantaría el edificio. Esto es, un nivel freático muy alto y un terreno muy arcilloso por lo que fue necesario contratar los servicios del ingeniero geotécnico Tirso Álvarez, especialista en

Para Tirso Álvarez, graduado Summa Cum

construcción de cimientos, y quien recuerda que ade-

Laude en ingeniería civil del Instituto Tec-

más de necesitarse pilotes para que la estructura no se

nológico de Santo Domingo (INTEC), con

hundiera y pudiera resistir adecuadamente los efectos sísmicos, estaba la necesidad de proteger a los vecinos, ya que sus edificios soportados por cimientos

maestría en ingeniería geotécnica en la universidad de Maryland, y un doctorado en la Universidad de Illinois, esta ha sido una de las obras más importantes realizadas en Santiago en los últimos años. “Ha sido un honor ser parte del equipo que lideró los trabajos con el arquitecto Prats a la cabeza”, dijo. Álvarez ejerció durante cuatro años en Puerto Rico, donde obtuvo su licencia y trabajó en proyectos de importancia como el tren urbano, presas y edificaciones. Regresó al país en el año 2000, fundando Horizon Consultants S.A., empresa en la que ha estado trabajando en la parte geotécnica de muchos proyectos importantes a lo largo de los últimos 12 años.

3 0 • R E V I S TA E S T R E L L A

FICHA TÉCNICA PROYECTO: Torre Universal de Seguros, Santiago DISEÑO DE LA OBRA: José Ramón Prats G. Pilar González de Ariza DIRECTOR DE OBRA: Carlos Peralta ASESOR Y SUPERVISOR: Denis Lockward INGENIEROS EN OBRA: David Bisonó, Noris Raquel Espinal, Gerson Martínez, Amauris Acosta DIMENSIONES: 11,039m2 de construcción. DESCRIPCIÓN GENERAL: Es un edificio en concreto visto, fundado en 560 pilotes vaciados en sitio y una platea. DISEÑO ESTRUCTURAL: José Manuel Díaz, de Díaz Consultores

superficiales, iban a ser afectados una vez se hicieran

tro en el núcleo central y 30 centímetros de diámetro,

las excavaciones.

en la periferia”, explica Álvarez.

La solución fue por tanto en dos vertientes. Primero “an-

El arquitecto Prats García lo amplía, “como habíamos

tes de que se excavase el sótano se hizo un sistema de

concebido un parqueo soterrado, se sacó todo el ma-

protección de los taludes que contenían edificaciones,

terial malo y se rellenó de un material sólido para que

–explica Álvarez–, de manera que cuando se iniciara

los camiones pudieran entrar a colocar los 500 pilotes

la excavación estuvieran pre soportados”. Para eso se

y después se retiró ese material quedando los pilotes a

usó un muro de pilotes secantes, de 60 cms de diáme-

la vista, la parte visible fue rota para vaciar sobre todos

tro y machihembrados de manera que formen un muro.

ellos la platea, pero el agua del terreno continuaba

La decisión siguiente venía dada por el alto nivel freá-

siendo un problema a resolver”.

tico en la zona, que estaba por encima del fondo del

Fue cuando se optó por una tercera solución. Mientras

último sótano, y había que evitar que el edificio de 7

se hacía el proceso de vaciado se instalaron unas bom-

niveles con cargas muy pesadas, se hundiera, no resis-

bas laterales que iban disminuyendo la acumulación

tiera los efectos de un terremoto o se inundara.

del agua, “con tan buen resultado que los ingenieros

La decisión fue construir una fundación profunda con

decidieron dejarlas instaladas porque son un magnífico

560 pilotes rellenados con una mezcla especial de

control del friático en torno al edificio”.

mortero diseñada y suplida por Concredom según las

Esto, aun cuando el edificio está preparado con unos adi-

especificaciones de Álvarez. En adición, un canasto de

tivos en los muros de hormigón para que no entre el agua,

refuerzo por dentro que hace que cada pilote actúe

“pero el sótano está preparado para que en caso de que

como una columna. “Eran pilotes de 60 cms de diáme-

un día se pueda inundar por la razón que sea, automá-

3 1 • R E V I S TA E S T R E L L A

UN DETALLE: LAS COTORRAS DEL SAMÁN

que proceder a la modificación del proyecto para

La construcción de la torre Universal de Seguros

salvarlas.

fue toda una odisea en cuanto a vencer obstáculos

Se modificó todo el parqueo para preservarlas y se

se refiere. El diseño contemplaba cuatro accesos,

creó un área de esparcimiento y descanso al aire

uno por cada lateral, y un estacionamiento en la

libre para el disfrute de los empleados y los parro-

parte posterior, en cuya construcción se vivió una

quianos. Hubo un interés y apoyo irrestrictos de los

de las cosas más curiosas. Al hacer un inventario

dueños del proyecto, al punto que durante el proceso

de los árboles que habían, con sus nombres y

se robaron dos cotorras y el ingeniero David Bisonó,

utilidad específica, los ingenieros se encontraron

de Ingeniería ESTRELLA, fue con la policía logrando

con un santuario de cotorras, por lo que hubo

rescatar una de ellas y devolverla a su habitat.

ticamente entren estas bombas de extracción de agua,

bado y yo tengo que acabar”, eran expresiones comu-

aunque la idea es que nunca haya que necesitarlas”.

nes. “No había tirantez, todos se hicieron amigos”. Para

Por otro lado, el arquitecto José Ramón Prats García re-

él fue muy satisfactorio el comentario de oscar Valiente,

cuerda que en la ejecución del edifico de Seguros Uni-

de Induca, empresa encargada de la cristalería, quien

versal se estableció una relación personal que le dio a

aseguró que nunca había trabajado en una obra donde

la obra una agilidad extraordinaria y todos se exigían

los planos estuviesen tan detallados”. Esa es una dinámi-

más: “Oye ayúdame con tal cosa”, “Pero tú no has aca-

ca de trabajo que le ha dado buenos resultados.

3 2 • R E V I S TA E S T R E L L A

RAINER ARISTY PASIÓN POR LA CONSTRUCCIÓN METÁLICA

Nacido en La Romana, su primer proyecto de diseño de estructuras fue el Puente Peatonal sobre el río Yaque del Norte, en Santiago. Su madre reside en Higüey y se mantiene visitándola constantemente. Mantiene relación con la región Este, apoyando y participando en diversas iniciativas que promueven el desarrollo social y económico de la zona.

Rainer Aristy en la actualidad es

Es graduado de ingeniería civil, Mag-

el Presidente – Fundador de Ace-

na Cum Laude, en la Pontificia Uni-

ro ESTRELLA, empresa líder en el

versidad Católica Madre y Maestra

mercado dominicano en el diseño,

de Santiago, ciudad a la que llegó

fabricación e instalación de estruc-

cuando su padre decidió que todos

turas metálicas para edificaciones,

los hijos hicieran estudios superiores

donde ha dirigido el proceso de

en la PUCMM. En ese momento, la

certificación con el American Institute

carrera de ingeniería solo se ofrecía

of Steel Construction (AISC), la intro-

en el campus central.

ducción al mercado dominicano del

Fue allí donde hizo amistad con Ma-

sistema metaldeck para la construc-

nuel Estrella. Cursaron juntos la ca-

ción de edificios, y la reingeniería

rrera y al correr de los años decidie-

vicios de construcción metálica, so-

de sus operaciones, enfocándola en

ron crear Acero ESTRELLA, que nace

bre todo para naves industriales y

procesos que forman parte de una

como respuesta a la necesidad de

de zonas francas, en la ciudad de

cadena de servicio al cliente

una empresa que ofertara los ser-

Santiago.

Aun cuando posee maestrías en Riego y Drenaje de la Universidad Estatal de Utah, Estados Unidos, y de Administración de Empresas en la PUCMM, su experiencia de más de veinticinco años es en la industria de la construcción metálica. Rainer es un profesional apasionado de la industria. Ha ejecutado el diseño arquitectónico y estructural de diversos proyectos a nivel nacional, destacándose, entre otros, el puente del Aeropuerto Internacional del Cibao y el peatonal del río Yaque, las instalaciones en los centros regionales de la Universidad Autónoma de Santo Domingo en los recintos de Mao, Puerto Plata, Higüey y San Juan de la Maguana y el centro de estudios Henri Christophe, en Haití. Además ha diseñado residencias vanguardistas en Santiago y La Romana, diseños reconocidos que cohabitan armoniosa y estéticamente con la infraestructura de la zona y maximizan las bondades de la na-

EN ESTA EdIcIóN dE REVISTA ESTRELLA, LA SEccIóN

turaleza en cuanto a iluminación y ventilación.

NOTICIAS RECOGE MUESTRAS FOTOGRÁFICAS DE

Como miembro activo del AISC

DOS DE LAS OBRAS REALIZADAS POR ACERO ESTRELLA

participa anualmente en las confe-

CON DISEÑO DE RAINER ARISTY, LAS PLAZOLETAS DEL

rencias internacionales en los Estados Unidos de Norteamérica, y a

cENTRo UNIVERSITARIo REGIoNAL dEL NoRoESTE

nivel nacional ha sido charlista en

EN MAo, VALVERdE, y dE LA UNIVERSIdAd HENRI

repetidas ocasiones para temas de

CHRISTOPHE, EN LIMONADE, HAITÍ. VER PáGS 68 y 69.

calidad y métodos asociados al uso de estructuras metálicas en la construcción de edificaciones.

3 4 • R E V I S TA E S T R E L L A

PARA ESTACIONAR EN LA PUCMM

SOLUCIÓN MODERNA Y AMIGABLE CON LA CIUDAD Con la construcción de un moderno edificio en el recinto Santo Domingo de la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra, ESTRELLA amplía su oferta de servicios a un nuevo mercado: las edificaciones multipisos en estructuras metálicas destinadas exclusivamente para estacionamientos. Si bien las empresas ESTRELLA han estado involucradas en la construcción de múltiples obras que incluyen sótanos para estacionamientos, esta vez el encargo fue todo un edificio de seis niveles en estructuras metálicas con fundaciones y rampas en hormigón armado, que abarca un área de construcción de 16,473.65 m².

3 5 • R E V I S TA E S T R E L L A

El resultado es una obra con ca-

Cuando éste fue inaugurado, el 26

cada día se concentran centenares

pacidad para 500 vehículos, del

de julio de 2010, como una edi-

de vehículos de profesores, estu-

tipo edificación inteligente, que se

ficación moderna, completamente

diantes y personal administrativo.

integra a su medio ambiente sin

amueblada y equipada con tecno-

La promesa fue hecha entonces por

producir el más mínimo impacto,

logía de punta, quedaba pendien-

el Rector Monseñor Agripino Núñez

al estar insertado armoniosamente

te la solución del estacionamiento

Collado, al recordar que en el Plan

en un sector residencial del centro

para los estudiantes y profesores de

de Desarrollo de este campus urba-

de la ciudad. Basada en un diseño

los programas de postgrado. Espe-

no, “cuando se decidió construir

del arquitecto Francisco Camarena,

cialmente, porque uno de los pro-

facilidades exclusivas para los pro-

quien concibió un edificio mixto, en

blemas que se confrontan en la ca-

gramas de postgrado se tomó en

acero y hormigón, la obra fue pen-

pital dominicana es la ausencia de

cuenta la necesidad de contar con

sada para crear un elemento mo-

estacionamientos en lugares como

estacionamientos para facilitar a

derno y funcional contiguo al nuevo

el Campus de la PUCMM, ubicado

profesores y estudiantes su ingreso

edificio que aloja la Vicerrectoría

entre las avenidas de mayor circula-

a tiempo en las aulas y, también,

de Postgrado.

ción vehicular y en donde, además,

proporcionarles la tranquilidad de

3 6 • R E V I S TA E S T R E L L A

JOSÉ LUIS HERNÁNDEZ CANARIO, ingeniero civil, director de la construcción metálica por parte de Acero ESTRELLA. Lleva dos años y medio en la empresa y ya ha trabajado como director de importante proyectos comerciales como los edificios Yamaha e Ilumel, en Santo Domingo. Actualmente ha sido transferido a Ingeniería ESTRELLA y es responsable de los trabajos de reparación de las calles del batey Gautier. Al mismo tiempo cursa la maestría de gestión de empresas, concentración habilidades directivas, en la PUCMM, por lo que “además de ser ejecutor de la obra también soy un usuario de ella, pues ahora yo estoy haciendo uso del proyecto”.

saber que su vehículo está en un lugar seguro”. Según Explica el ingeniero Marlenín Mejía, director de la obra civil, que inicialmente el edificio fue concebido para cinco niveles, y cuando el proceso constructivo estaba avanzado, el cliente decidió añadirle un nivel más. “Esa decisión nos obligó a reajustar el cronograma de trabajo porque añadir un nivel extra implicó una fabricación metálica bastante rápida y una nueva planificación para cumplir con la necesidad del

debes llegar a los niveles y las es-

niero José Luis Hernández Canario,

cliente”, explicó.

pecificaciones técnicas precisas para

quien dirigió toda la parte de cons-

Para Ingeniería ESTRELLA, fue un de-

que al montar la parte metálica, los

trucción metálica a cargo de Acero

safío construir las rampas sin tener la

entrepisos ajusten sin problemas con

ESTRELLA.

estructura metálica, porque supuso

las lozas de hormigón. Y eso fue lo

Hernández asegura que este trabajo

buscar los niveles en concreto para

que logramos, a plena satisfacción

no es lo común en el país, “porque

luego ensamblarlas con la parte

de la universidad”.

por lo general ese tipo de edifica-

metálica. “Yo digo que fue un reto,

El edificio es 75% acero –involucra

ción se hace en obra gris y el cliente

–reitera Mejía– porque cuando tie-

1,268,970.4 libras de estructuras

apostó en el acero por ser mucho

nes edificada la parte de hormigón

metálicas–, y 25% obra gris, con

más rápido, mucho más volátil y por-

no puedes destruirla sin incurrir en

hormigón provisto por Concretera

que también le daba una apariencia

un costo bastante alto, de modo que

Dominicana, según explica el inge-

de modernidad y de alguna manera,

de conservación del medio ambiente. En ese sentido, se destaca con relación a las estructuras tradicionales”.

EDIFICIO INTELIGENTE Existen edificios de estacionamientos en Santo Domingo, pero éste, por la tecnología y modernidad, si no es el primero, debe estar entre los primeros. Cuenta en el nivel uno con oficinas de almacenes para suministro, seguridad y vigilancia, espacio de equipo de redes, depósito de seguridad industrial, sala de equipos eléctricos, servicios sanitarios, cocina, circula-

“Como se puede apreciar, este es un edificio inteligente. Pero,

ción vertical a través de ascensores y escaleras, dos generadores eléctricos

estoy seguro de que muchos se están preguntando, ¿y, cuánto

de 500 y 1500 Kilovatios.

costó? La cifras son las siguientes: obra civil, equipos y mobi-

Tiene instalado un avanzado siste-

liarios ascendieron a RD$238,352,288.00; el centro de gene-

ma de seguridad electrónica y el

ración eléctrica y su equipamiento a RD$17,574,000.00, para un costo total de RD$255,899,323.00. Con la puesta en servicio de este estacionamiento que, como dice una funcionaria

sistema de comunicación de emergencia es de doble vía, con salidas ubicadas en cada piso y en cada uno de los ascensores, con servicio

de la Universidad corresponde al primer mundo, se completa

de voz y datos al instante. Todo esto

el Centro o Escuela de Postgrado de nuestra Universidad, en

posibilita a los usuarios tener con-

esta ciudad. Estas son palabras de Monseñor Agripino Núñez Collado, Rector de la PUCMM, en el acto con el cual dejó inaugurado

tacto directo con personal capacitado para ayudarlos ante cualquier situación de emergencia. En caso de incendio, el edificio cuen-

el edificio el pasado 20 de marzo, ante la presencia del Car-

ta con detectores de humo estratégi-

denal Nicolás De Jesús López Rodríguez, ejecutivos universita-

camente ubicados y conectados a

rios, funcionarios del gobierno, contratistas de la obra y dece-

un panel de emergencia que activan

nas de invitados. Núñez Collado, destacó el papel jugado por la Oficina de Planeamiento Físico PUCMM, en las personas del ingeniero Marino Grullón y el arquitecto Oscar Almánzar,

las alarmas y alerta de manera automática al centro de monitoreo de la institución. También dispone de pulsadores manuales que permiten

quienes estuvieron al frente de la coordinación y supervisión

activar las alarmas para avisar cual-

de la construcción.

quier otro caso de emergencia.

3 8 • R E V I S TA E S T R E L L A

Todos los sistemas están interconectados con el Centro de Monitoreo de la PUCMM garantizando un servicio de apoyo las 24 horas del día. El sistema de control de iluminación digital opera con tecnología de punta, con balastros atenuadores fluorescentes y sensores ambientales, garantizando un ahorro de energía de alrededor del 60% para iluminación, así como el aumento de flexibilidad del espacio a iluminar y la reducción de los costos de mantenimiento. Entre otras bondades, también cuenta con sensores de presencia y vacancia, para control automático de encendido, apagado o aumento y disminución de la intensidad de luz, según detecte o no la presencia de vehículos o personas. El sistema puede también controlar el encendido o apagado total de cualquier circuito de luminaria, a través de la programación horario de uso de los circuitos o a través de un reloj astronómico que toma como referencia la hora de salida y puesta del sol.

MARLENÍN MEJÍA es ingeniero civil, egresado de la PUCMM en Santiago, director de obra civil del edificio. Con 31 años y cuatro años y medio trabajando en las empresas, cursa una maestría en gestión de empresas y concentración en estrategia. Ha participado en numerosos proyectos como ejecutor de obras o director, y actualmente es responsable de producción en la construcción de la planta de cemento del Consorcio de Inversiones Panamericanas.

3 9 • R E V I S TA E S T R E L L A

NIDIA LUCÍA CAMPUSANO ORTIZ, ingeniera civil residente del proyecto, con el apoyo de la ingeniera Beberly Rivas y diez subcontratistas bajo su mando. Su responsabilidad fue cuidar todos los detalles de terminación de la obra. Egresada del Instituto Tecnológico de Santo Domingo (INTEC) y con maestría en la PUCMM en gestión de empresas, tiene 27 años y seis de ejercicio profesional. En la actualidad ha sido integrada al equipo que trabaja en la construcción del edificio de alta tecnología de la Universidad Autónoma de Santo Domingo.

UNA OBRA ESTRELLA La contratación de la obra estuvo a cargo de Ingeniería ESTRELLA, que a su vez sub contrató los servicios de Acero ESTRELLA para la fabricación e instalación de las estructuras metálicas y a Concretera Dominicana para el suministro del hormigón. Este modelo de sinergia entre las

empresas, estuvo coordinado por

Ing. Geancarlos González como su-

los ingenieros Marlenín Mejía, en la

perintendente de proyecto. “Sin ellos

obra civil, Nidia Campusano, como

la meta hubiera sido inalcanzable”,

ingeniera residente, Milton Peña en el

destacó Hernández.

vaciado de hormigón y José Luis Her-

“Nosotros conformamos un buen

nández, como project manager de

equipo. Tuvimos mucha comunicación

la obra metálica quien se apoyó en

y una efectiva programación, Básica-

un gran equipo de trabajo conforma-

mente nos concentramos en hacer un

do por los Ingenieros Karyn Estrella,

trabajo con calidad y en un tiempo

Ryan Rodríguez, planificadores y el

muy bueno”. José Luis Hernández

40 • R E V I S TA E S T R E L L A

EN EL NORTE DE HAITÍ, 47,000M2 DE NAVES INdUSTRIALES

Cuando Ingeniería ESTRELLA ganó la licitación convocada por los gobiernos de Haití y Estados Unidos a través de la Unidad Técnica Ejecutora del Ministerio de Finanzas y el fondo del BID, para construir la primera etapa del Parque Industrial Caracol (PIC), se enfrentó a uno de los retos más importantes de sus más de 25 años de operaciones. No sólo tenía por delante vencer las

41 • R E V I S TA E S T R E L L A

barreras que naturalmente pueden

unir cualidades, –dominio del fran-

de lado su ejercicio independiente

levantarse en la comunidad donde

cés o el creole, por ejemplo–, que

para por primera vez trabajar en

impactaría el proyecto, o salvar las

tenían pocos empleados dentro de

una empresa. Raúl Martínez es tam-

diferencias entre trabajadores de

las empresas, los cuales ya estaban

bién un intelectual, por lo tanto, co-

culturas opuestas, sino que debía

asignados a obras en otras locali-

nocedor de la historia haitiana. Con

concluir en tiempo récord las obras

dades haitianas.

una vastísima experiencia social y

asignadas.

La solución la encontró Rainer Aris-

política, domina además los tres

Más aún, le urgía elegir a la perso-

ty, Presidente Ejecutivo de Acero ES-

idiomas: español, inglés y francés,

na que pudiera hacer frente a tanta

TRELLA, en el viejo colega y amigo

y aprende rápidamente creole.

responsabilidad. Una tarea difícil,

Raúl Martínez, reconocido ingenie-

Con Martínez al frente, el equipo

puesto que esta persona debía re-

ro santiaguero, quien aceptó dejar

humano que le acompañaría no

42 • R E V I S TA E S T R E L L A

pudo haber sido mejor elegido: James Maxis, Director Comercial de ESTRELLA Haití como asistente y responsable de las delicadas relaciones con la comunidad; Víctor Collado, trasladado desde el Corredor Duarte para ser Gerente de Producción y dirigir a los ingenieros en obras, cinco nacionales haitianos y nueve dominicanos. Son ellos Julio César Molina, Pablo Cruz, Francisco Mateo, Fernando Silverio, Adrián Abreu, Juan Carlos

Arias, Jorge de la Cruz, Norberto

y garantizar, la salud y la higiene, en

pras, Alberto Morel, Encargado

López, Manuel Diloné y sus pares

colaboración con la unidad médica

del Almacén, Miguel Campusano,

haitianos Jean-Baptiste Lesly, John

que dirige el doctor Jesula Kenold.

Director Técnico, Domingo Martí-

Aime, Maximeau Santilus, Marso-

Y en la parte administrativa, Juan

nez, Responsable de Costos y José

lyn Mahotier y Sabine Basquin.

José Soto, como Director Adminis-

Taveras, de Equipos.

Juan carlos Vásquez castro, desig-

trativo del PIC, bajo supervisión

El ingeniero Alejandro Adames,

nado al frente del Plan de Gestión

de Miguel Antonio Bruján desde

como Director país de ESTRELLA

Social y Medioambiental (PGSM),

ESTRELLA Haití; Angélica Collado,

Haití es también el director general

para velar por la seguridad industrial

Directora Financiera y Nelta Da-

del Proyecto PIC.

y física, por la gestión del medio am-

meus, en Recursos Humanos; Larry

Con este grupo cohesionado y lle-

biente en el proceso de construcción

Lantigua, Responsable de Com-

no de entusiasmo liderando los tra-

43 • R E V I S TA E S T R E L L A

Arriba, Victor collado, quien dirige el equipo de ingenieros y vista del edificio de habitaciones Abajo. Desde la izquierda, Juan Carlos Arias, estuvo a cargo del Taller de Costura y Almacén General. Francisco Mateo, dirigió las obras en las naves destinadas a oficinas y comedor. Por último, Jean-Baptiste Lesly, John Aime, Maximeau Santilus y Sabine Basquin, que conjuntamente con Marsolyn Mahonier , son los ingenieros haitianos involucrados en el proyecto. Posan con uno de los tantos nacionales haitianos contratados.

todas las obras y muchas veces en jornadas continuas, lo que significó un enorme ejercicio de coordinación y supervisión pero sobre todo de dedicación y disciplina colectiva. Hoy día, nuestro cliente el fabricante de ropa coreano Sae-A Co. Ltd., bajos, en enero de 2012 arrancó

contrato incluía también la construc-

está en proceso de instalación de

la construcción de 47,000 metros

ción de un edificio de dormitorios

una fábrica que creará unos tres

cuadrados de naves industriales. La

con 46 habitaciones.

mil empleos. Todos en ESTRELLA

nave más grande o taller de cos-

Todo el encargo fue concluido y en-

nos sentimos orgullosos de poder

tura, de unos 12 mil metros cua-

tregado satisfactoriamente en la fe-

aportar al objetivo inicial de este

drados, y la segunda, el almacén

cha acordada, el 30 de marzo pa-

proyecto conjunto de los gobiernos

general, con un área de construc-

sado, gracias el esfuerzo conjunto de

de Haití y Estados Unidos, el Ban-

ción de 10 mil metros cuadrados.

alrededor de casi mil personas que

co Interamericano de Desarrollo y

Una obra más pequeña, la nave

estuvieron involucradas. Ellos hicie-

la Fundación Clinton, de apoyar la

destinada para el almuerzo, cons-

ron posible cumplir la meta estable-

recuperación de Haití e impulsar su

ta de 1,260 metros cuadrados. El

cida, trabajando al mismo tiempo en

desarrollo económico.

44 • R E V I S TA E S T R E L L A

LA GENTE DE CARACOL, TAMBIÉN LO HICIERON POSIBLE A la presión que significó entregar el trabajo en una fecha tope tan corta, se sumó otra, la presión de cientos de personas intentando ser contratadas fuera del mecanismo establecido por contrato: quioscos distribuidos en las ciudades cercanas para hacer la aplicación. Una medida de control destinada a crear un banco de recursos humanos al que recurrir, dependiendo de la mano de obra que se necesitara en un momento determinado.

Alejandro Adames, Director General de ESTRELLA Haití, Raúl Martínez, Director de Proyecto PIC y James Maxis, Director Comercial y asistente de director. Abajo, una representación del personal involucrado en las obras: cientos de obreros de las comunidades cercanas con un 20% de fuerza laboral femenina.

El control de acceso al proyecto ha sido uno de lo temas más suscepti-

ción les asegura continuar trabajan-

bles y de cuidado con el que han

do en las fábricas que se instala-

tenido que lidiar, porque como ex-

rán aquí”.

plica Raúl Martínez, la primera ne-

Mantener el control sin crear con-

cesidad de la zona es de trabajo.

flictos, ha obligado a Maxis a

Se han presentado más de cinco

recurrir a métodos muy variados.

mil solicitudes para 500 puestos,

“Yo hago un trabajo a veces más

es decir, una relación de 10 a 1.

político que técnico”, explica. Una

Por esa razón, aunque existe este

veces, tocando puerta a puerta a

mecanismo para la contratación,

los líderes o jefes administrativos de

diariamente en la puerta de entra-

las ciudades para acordar un nú-

da al PIC se presentan decenas y a

mero de contratados; otras veces,

veces cientos de personas en bus-

visitando a las familias cabeza de

ca de empleos.

zonas y haciendo acuerdos direc-

James Maxis, quien tiene la tarea

tamente con ellas.

de negociar con ellos, también

Siempre con la idea de mantener el

tiene una explicación para el fenó-

equilibrio, contratan mano de obra

nos presenten un nuevo candidato

meno: “Este es el primer proyecto

de la mayor cantidad de localida-

al puesto”.

grande que se está haciendo en el

des cercanas. “Incluso, dice Maxis,

Este tipo de soluciones ha integrado

norte del país y todos quieren par-

si vamos a sustituir un obrero lo ha-

a la comunidad, que siente desde ya

ticipar en él porque entienden que

cemos con otro de su misma zona

que el proyecto le pertenece y ayu-

empezar a trabajar en la construc-

y le damos la oportunidad de que

da a controlar el acceso de personas

A todos se les facilita el transporte para que puedan acudir diariamente al trabajo. El esfuerzo de integración usando métodos persuasivos, por un lado, y la aceptación, el deseo de trabajar de la gente, por el otro, han sido determinantes para que fuera posible cumplir con el compromiso asumido. Pero la primera etapa del PIC aún no concluye, tenemos por delante la construcción del sistema de drenaje pluvial, el drenaje sanitario, una carretera interna de cuatro kilómetros y las calles, su iluminación; que vienen desde otras regiones con

necientes al poblado de Caracol.

dos tanques elevados de agua con

la esperanza de ser contratadas.

También los hay de Trou du Nord,

capacidad para 500 y 1,500 me-

Actualmente casi un 50% de lo con-

Quartier Morin y de Limonade,

tros cúbicos y los servicios de elec-

tratados en PIC corresponden a los

donde la mano de obra es más ca-

tricidad y agua potable.

asentamientos más cercanos como

lificada. Los más distantes son de

Estas obras deberán ser entregadas

Fleury, Volant y Terrier Rauge, perte-

Cabo Haitiano y Puerto Príncipe.

el 31 de julio de este año.

4 6 • R E V I S TA E S T R E L L A

4 7 • R E V I S TA E S T R E L L A

PREDICCIÓN DE TERREMOTOS (CIENCIA O FICCIÓN) Por Ing. Orlando A. Franco Batlle La cantidad de investigaciones rea-

cir el futuro. Con la evolución de

que la predicción de los terremotos

lizadas en el siglo XX, y las que se

la ciencia y la tecnología, se han

será un instrumento valioso para re-

realizan en el presente siglo XXI so-

realizado predicciones en muchas

ducir los impactos en pérdidas de

bre la predicción de los terremotos,

disciplinas como en las áreas de

vidas, que pueden ser evitadas, y la

permanecen como ficción o arte

meteorología, astronomía y otras.

destrucción de las obras permitien-

más que ciencia.

Físicos, geólogos, sismólogos han

do mitigarlas y reducir los daños.

Los terremotos han causado la muer-

sentido enorme presión para pre-

A sólo unas horas del sismo del 17 de

te de más de 5,000,000 de per-

decir el tiempo, lugar y energía

enero de 1994, en los Ángeles, Cali-

sonas desde 1900 hasta nuestros

(magnitud) del más devastador de

fornia, un famoso comentarista de T.V.

días; por lo que se continua inves-

los fenómenos naturales de nuestro

decía: “Si yo fuera un brillante científi-

tigando la manera de predecirlos

planeta: los terremotos

co, estaría trabajando con todos mis

para salvar vidas y mitigar la enor-

De acuerdo a la Sociedad Sismo-

conocimientos en la predicción de te-

me destrucción causada por estos

lógica de América (SSA) para que

rremotos”, mostrando la frustración de

fenómenos. La predicción de un

la predicción sea válida y acepta-

una sociedad que se sentía en ese

terremoto es sobre la magnitud del

da deberá especificar la magnitud

momento impotente ante la ocurren-

mismo, el lugar donde ocurrirá y el

(cierto límite de error), el área del

cia de un sismo mayor.

tiempo de ocurrencia.

epicentro bien definida, la fecha de

El propósito de este artículo es revi-

En la historia de la humanidad el

ocurrencia y la probabilidad de que

sar la historia, éxitos y fracasos de

hombre siempre ha querido prede-

pueda ocurrir. Pocos pueden negar

algunos de los métodos principales

4 8 • R E V I S TA E S T R E L L A

para predecir los terremotos, y que

En Japón, el programa de predic-

sus aplicaciones a la predicción.

han sido utilizados en diferentes paí-

ción de terremotos comienza en

En 1956 incluyó las investigaciones

ses. Esto nos permitirá obtener una

1964 con el inicio y desarrollo de

en un programa nacional de doce

mejor compresión de la predicción

la física tectónica y el programa

años de desarrollo de ciencia y tec-

de terremotos, para ayudar a los re-

“Plan de cinco años de investiga-

nología (1956-1967). La Oficina

sidentes de esta parte del planeta a

ción en la predicción de terremo-

Estatal de Sismología, inicialmente

conocer, en avances, las adverten-

tos”, desarrollado por Earthquake

establecida en 1970 es hoy la Ad-

cias que contribuyan a salvar vidas

Research Institute de la Universidad

ministración China de Terremotos

y reducir daños, ante la inminencia

de Tokio. Este programa se enfocó

(CEA), que es el cuerpo de gobier-

de un evento sísmico.

en 1978 en predecir un terremoto

no responsable en el Consejo de

> M8 en el distrito de Tokai, cerca

Gobierno y requerido por la “Ley

de Tokio; el cual puede convertirse

de la República Popular China en

Los terremotos son un serio peligro

en un desastre para Japón y la eco-

protección, contra y mitigación de

natural en muchos lugares del mun-

nomía mundial, tan pronto ocurra.

desastres sísmicos”. Debe conducir

do. A menudo golpean sin adver-

Japón es ahora el país mayor ins-

en enero de cada año la reunión

tencia infligiendo masivos daños y

trumentado del mundo para registrar

de consulta de investigación y su

víctimas. Cuando se habla de pre-

ondas sísmicas, deformación de la

aplicación en la predicción de te-

decirlos, debemos conocer la histo-

corteza, propiedades del agua sub-

rremotos.

ria sísmica del área.

terránea,

magnéticas,

En 1975, los habitantes de Hai-

En Estados Unidos los programas se

todos como parte de un masivo

cheng fueron evacuados antes de

inician en la década 1960 a 1970

esfuerzo para tratar de comprender

un sismo de 7.3 M. Se consideró

cuando comienzan a reunirse con

los procesos de la generación de

como una predicción exitosa, sin

Japón. No hubo investigaciones

terremotos.

embargo, de hecho fue una acción

serias hasta 1977 cuando el Na-

En China, las agencias sismológi-

de prevención iniciada por los di-

tional Earthquake Hazard Reduction

cas del gobierno tienen el deber

rigentes del gobierno local como

Program (NEHRP) fue iniciado. Su

de coordinar las investigaciones y

reacción al enjambre de sismos,

HISTORIA

anomalías

desarrollo primario fue la investigación de las técnicas de predicción y los sistemas de alarma temprana,

RESUMIENDO:

sin embargo, el énfasis en predic-

• Presión crece con el tiempo: mayor tiempo, mayor el terremoto.

ción fue disminuido por legislaciones que enfatizaban la mitigación al daño y no las predicciones.

• Fallas que son resistentes o fuertes y resistente al movimiento producen mayores terremotos pero menos frecuentes.

En 1984, se inicia el experimento

• Fallas débiles producen muchos terremotos pero son pequeños

Parkfield; en 1995 la Academia Na-

o muy pequeños, la mayoría imperceptibles.

cional de Ciencia (NAS) patrocina el

• Muchas fallas tienen frecuencia con sus propias características

colloquium “Earthquake Prediction”, el reto científico que aportó poca información acerca de la predicción.

y producen sismos semejantes en frecuencia y tamaño de modo regular.

4 9 • R E V I S TA E S T R E L L A

algunos de los cuales dañaron es-

cia. Segundo, definir o compren-

Este tipo de predicción no es ade-

tructuras de edificaciones.

der lo que sucede a medida que

cuada, o la mejor para señalar el

El 28 de julio de 1976, el gobier-

la zona de falla acumula energía

tiempo, día, mes y aún el año en

no chino falló en predecir el sismo

y tratar de reconocer los eventos

que el evento puede ocurrir, pero sí

M 7.8 en Thangshan, lo que llevó

precursores que pueden ser usados

nos puede dar una idea de que el

las investigaciones de predicción

para señalar con precisión dónde

evento mayor puede ocurrir durante

de terremotos a una situación de

los terremotos pueden ocurrir.

los próximos años.

Patrón histórico y Gap Análisis (Inactividad). La idea básica

Relación, frecuencia y tamaño:

dudas y olvido por los próximos veinte años.

PREDICCIÓN Y PRONÓSTICO DE TERREMOTOS

detrás del patrón histórico es que las fallas tienen el hábito de repetir

Veamos lo que representa cuando el efecto de soltar los esfuerzos tectónicos acumulados ocurren, los sismos pequeños se suceden más frecuente,

Existen dos maneras de acercarnos

su historial y ocurrencia, particular-

a la predicción de terremotos: Pri-

mente tienden a ocurrir en intervalos

mero, estudiar y encontrar la histo-

regulares o con patrones definidos

ria del tectonismo de la zona y tra-

en el sistema de fallas; por lo que

Gaps Sísmicos Quiescene. Son

tar de identificar la información con

es necesario conocer su historia con

zonas en la sección de una falla en

la cual se puedan pronosticar de un

lo que se pueda predecir el futuro

una zona tectónica donde existe au-

modo estadístico la futura ocurren-

del sistemas.

sencia o muy poca actividad de sis-

mucho más que los sismos fuertes o grandes que son menos frecuentes.

mos menores. Es un candidato para la ocurrencia de un sismo mayor.

Cross-Sections of Seismicity Along the San Andreas Fault

Depth (miles)

San Francisco Gap

Gap

co de 1985, en la zona de subducAcapulco. (Ver fig. 1, 2 y 3)

FIGURA 2

Before October 17, 1989

Depth (miles)

Ejemplos son el terremoto de Méxición en Guerrero, en la trinchera de

Loma Prieta

San Francisco

0 5 10 15

Loma Prieta Gap

Periodicidad Histórica. Falla de San Andrés, Loma Prieta & Parkfield,

0 5 10 15

zona donde existen tres (3) gaps sís50

100

Distance (miles)

150

200 FIGURA 3

Loma Prieta Gap After October 17, 1989

Parkfield (Ver fig. 4). Procedimiento consistente en tomar

After U.S.G.S. Circular 1045, 1989

FIGURA 1

Mexico City D.F. Jan 30, 1973

micos, San Francisco, Loma Prieta,

un período grande en la historia de la falla, sus movimientos. Si se determina que un segmento que se mue-

North American Plate

Sept 19, 1985 Figura 1. Zona Subducción Guerrero en la Trinchera de Acapulco Figura 2. Los Tres Gaps Sísmicos: San Francisco, Loma Prieta, Parkfield Figura 3. Loma Prieta Gap después Octubre 17, 1989

Oct 25, 1991 Sept 21, 1985

For m

Mar 14, 1979

er M ic Ga hoaca n Aca p pul co Tren c

50 100km

Cocos Plate

Gue rre Gap ro

Jul 28, 1957

Acapulco

Jun 7, 1962

Ocean

5 0 • R E V I S TA E S T R E L L A

FIGURA 5

ve (terremoto) cada 200 años y el

120.5°

120.25° Coalinga

Magnitude

último movimiento ocurrió hace 220

años, usted puede predecir que un

ng pi

nuevo terremoto ocurrirá pronto.

Métodos de Predicción. En

6 36°

36°

SAFOD Drilling Site

5 4

1967, el sismólogo japonés Kiyoo

sis “Mogi Doughnut hipótesis”, que comprende una serie de activida-

res que se convierten en la hipóte-

de actividad sísmica de precurso-

Parkfield

Mogi propuso que existe un patrón

35.75°

LAST DAY

des o la ausencia de la misma. Esur

pt in

Paso Robles

se han convertido en hipótesis. • Hypotesis Quiescene (inactividad)

120.5°

la idea es que existe una calma o ausencia de actividad sísmica antes del evento. rado, un aumento de la sismicidad

noso, similar en apariencia a una

(enjambre sísmico), otras activida-

aurora boreal que aparece en el

des de ondas.

cielo sobre o cerca de áreas con

km miles

120.25°

FIGURA 4

1200 yrs 3200 yrs

estrés tectónico, actividad sísmica o erupciones volcánicas. Son espe-

Fenómeno aéreo donde una ilumi-

cialmente visibles en la noche. Hay

nación inusual aparece cerca o en

varias hipótesis que tratan de expli-

el área de esfuerzo tectónico, las

car el fenómeno pero siguen siendo

luces producidas, visibles al ojo

un misterio para la ciencia.

humano, son denominadas “Visible

Meters Above Sea Level 0 100 200 600 1000 1400 1800 2200 2600 3000 3400 3800 4200 4600

• Hipótesis momento sísmico acele-

LUCES DE TERREMOTOS

estudiadas de manera separada y

LAST WEEK

tos grupos de actividades han sido

LAST HOUR

4100 yrs 5700 yrs

detectar estas luces ultravioletas. La

PREDICCIONES FALLADAS

en la predicción del gran terremoto

historia registra luces acompañadas

Los siguientes son ejemplos de pre-

de Hanshin, que devastó la ciudad

de terremotos, en el año 373 A.C.

dicciones que recibieron gran publi-

de Kobe en 1995.

y son descritas como “Inmensas co-

cidad y resultaron en fracasos.

En Lima, Perú, un gran terremoto

lumnas de fuego”.

En Japón, el gobierno se embarcó

que predijera un científico del U.S.

Luces de terremoto corresponden

en una campaña que enfatizó pre-

Bureau of Mine para que se mate-

a un inusual fenómeno aéreo lumi-

dicción más que mitigación, falló

rializara el 28 de junio de 1981,

Spectrum”. Abejas y aves pueden

serpientes, nubes negras que permanecieron mucho tiempo. ¿Cómo se forman estas nubes? Algunos científicos proponen que el efecto de la fricción de las rocas genera calor en grandes períodos de tiempo (años), la zona de falla lentamente pero de manera poderosa continúa produciendo fricción, que puede acumular enorme cantidad de calor produciéndose temperaturas de ≤ 1500 °C (resultados de ensayos de Figura 4 Información Paleosísmica de Trinchera Figura 5 Parkfield California

FIGURA 6

Figura 6 Área de Estudio del Experimento Parkfield

laboratorio confirman estas temperaturas), que producen derretimiento de las rocas y luego recristalización de las mismas. Como resultado de estas transformaciones, el vapor de agua se escapa a través de las fracturas de la roca y genera humedad, una fuente de la formación de nubes cuando se escapa en la atmósfera.

falló la predicción no sin haber cau-

dicción fue evaluada por California

Se requiere de estudios, efectos ter-

sado pánico colectivo y abandono

Evaluation Prediction Council (CE-

males, fricción, principio molecular

de Lima por miles de personas.

PEC) concluyendo que los resultados

dinámico en el lenguaje científico. Es

Falló la predicción de Nuevo Ma-

no requerían de atención especial.

una receta que requiere de muchos

drid, realizada por Ibe Browning,

El tiempo llegó con ninguna activi-

ingredientes de alta complejidad

quien predijo un gran sismo que

dad sísmica significativa.

para entender los mecanismos rea-

debió ocurrir el sur de Missouri en

les y las preguntas sin respuestas.

la zona de Nuevo Madrid, espe-

SECRETOS CÓSMICOS

cificando las fechas de 1 y 2 de

Por años, considerables misterios

diciembre de 1990. Predicción re-

para la ciencia, de una manera

portada extensivamente por los me-

desconocida extrañas formaciones

dios creando gran preocupación.

de nubes parecen preceder terre-

Existen otros ejemplos de prediccio-

motos. China, en 1622, se refiere

USO DE ANIMALES EN LA PREDICCIÓN DE TERREMOTOS

nes que no han ocurrido, entre otras

como la primera predicción exitosa

Investigaciones realizadas en China

la controversia de L`Aquila, en Italia,

del mundo basada en la observa-

reconocen que el comportamiento

y la predicción de un grupo de cien-

ción de largas nubes formadas de

inusual de los animales de un modo

tíficos en 2004 de la Universidad

repente en un cielo azul claro, don-

sistemático pueda ser utilizado en

de California, Los Ángeles. Esta pre-

de se describieron como grandes

conjunción con otros métodos como

En conclusión, nubes de terremotos, no son confiables como precursoras.

5 2 • R E V I S TA E S T R E L L A

medio de predecir grandes y poten-

el más extraño fue el comportamien-

P que viajan rápido desde el origen

ciales destructivos terremotos.

to de las serpientes que estaban

del terremoto y llegan primero que

invernando, que salieron de sus

las ondas S (mayores), pero muchos

invernaderos y cometieron suicidio

animales tienen los sentidos capaces

colectivo lanzándose hacia la nieve

de sentir las ondas P segundos antes

muriendo congeladas.

que llegan las ondas S”.

Comportamiento inusual. En 1920, el mayor terremoto que ocurre en China con 8.5 M, ocurrió en Haiyuan County, Provincia Ninghsia. De acuerdo a los reportes de testigos, antes del terremoto lobos fueron vistos corriendo, gorriones y gavilanes volando salvajemente, perros ladrando de modo inusual. Es reportado que anterior al sismo de 6.8 M en 1966, Hsingtai County, Provincia Hopei en el norte de China, todos los perros en la villa cerca del epicentro desertaron de sus perreras y sobrevivieron el sismo. Anterior al terremoto del 18 de julio de 1969, 7.8 M en el Mar Pohai, se reportó comportamiento inusual de las gaviotas, tiburones y cinco especies de peces. También observaciones inusuales en pandas gigantes, ciervos, tigres y otros animales. Una advertencia fue utilizada en el parque zoológico de Tien Tsin, parque zoológico del pueblo. Los chinos comenzaron a estudiar de manera sistemática el comportamiento inusual de los animales y la predicción del terremoto de febrero de 1975 en Haicheng, ayudó a decidir la evacuación de la ciudad.

Investigaciones realizadas en China muestran que la mayoría de los casos de comportamiento inusual sucede particularmente dentro de las previas 24 horas antes de que ocurra el evento. Otros reportes del comportamiento antes de la ocurrencia de terremotos han sido destacados en libros y literatura, cada animal tiene su manera de comportamiento que pueden ser clasificados como Condición inusual (errática) o Desorientación. China considera que la información del comportamiento de los animales es vital para la predicción de terremotos, por lo que en 1968 estableció la primera estación experimental en la provincia de Hsingtai hasta lograr establecer una red en diferentes comunidades. Hasta el momento, dos sismos mayores han sido predichos. Para los chinos esta valiosa información es más fácil de obtener, ya que el 80% de la población es rural y reside en áreas con cercana asociación con

Caso L`Aquila, Italia 2009. Investigadores, biólogos de Open University, estaban estudiando el comportamiento de una colonia de sapos en una laguna abandonada en L`Aquila, Italia. Ellos describen mecanismos en los que las rocas deformadas producen partículas cargadas que reaccionan con el agua subterránea. Animales que vivan en o cerca del agua subterránea y sean altamente sensitivos a cualquier cambio en sus reacciones químicas, pueden sentir con días de anticipación antes que las rocas finalmente se deslicen y rompan, causando un terremoto. Los investigadores que estaban vigilando las 96 ranas expresaron que fue muy dramático ser testigo de la desaparición de todas las ranas en solo tres días. Esta investigación revela, no solamente los cambios que pueden estar conectados directamente con la corteza terrestre si no los cambios que afectaron la laguna donde las

La más inusual de las circunstancias

los animales.

ocurrió tras un enjambre de sismos

U.S. Geological Survey concede

ese momento.

al final de diciembre de 1974, y en

que los animales son capaces de

Investigadores de la NASA, encabe-

el siguiente mes, enero de 1975,

percibir los terremotos primero que

zados por el geofísico Friedemann

se recibieron miles de reportes so-

los seres humanos. “Muy pocos se-

Freud, expresaron que cuando las

bre el comportamiento animal, pero

res humanos pueden sentir las ondas

rocas están bajo alto niveles de

ranas vivían y se alimentaban en

FIGURA 8

Historical M 6 Parkfield Earthquakes 1966 1934

2001

1922 1901 1881 1857

1850

Future Earthquakes? 1900

1950

2000 205 0

Figura 7 Sección Esquemática del SAFOD a Parkfield Figura 8 Terremotos Históricos en Parkfield M 6

FIGURA 7

120’30°

EXPERIMENTO PARKFIELD

120’15°

Coalinga

Magnitude

El experimento Parkfield es un com-

presivo proyecto de largo plazo de

investigación en la Falla de San

au sF

36°

AFOD Drilling Site

Andrés, dirigido por el U.S. Geolo-

gical Survey (USGS) y el Estado de

4 3 2 1 ?

35.45°

120’15°

un mejor conocimiento de la física de los terremotos y qué sucederá en la falla y los alrededores de la región antes, durante y después de un terremoto ≤ 6 M.

LAST DAY

Existe la esperanza de un mejor

LAST WEEK

entendimiento de los terremotos y los procesos que los generan, en-

120’30°

California, con el objetivo de tener

LAST HOUR

85 n1

re tu

las

Paso Robles

Figura 9 Muestra los 804 eventos ocurridos en el área de estudio incluyendo los (2) aftershock (réplicas) > 5 M Octubre 1, 2004

0 0

10 km miles

FIGURA 9

tendiéndolos y si es posible proveer una base científica para la predicción. Si queremos conocer Parkfield California, la capital de los terremo-

esfuerzos, pueden soltar partículas

prendamos cuáles de estas seña-

tos de sólo (37) habitantes, debe-

cargadas justamente antes de un

les están conectadas y en qué di-

mos visitar el Café Parkfield.

evento sísmico.

rección, entonces empezaremos a

El 5 de abril de 1985, el USGS de

Estos son mecanismos complica-

comprender lo que está sucedien-

la región oeste, localizado en Men-

dos que deberán ser investigados

do justo días antes de un terremoto

lo Park California, publicó una carta

exhaustivamente y cuando com-

mayor.

que resume los resultados de las re-

5 4 • R E V I S TA E S T R E L L A

visiones científicas de los pronósticos

mentación directa cercana al lugar

pero es tiempo suficiente para los

de Parkfield. Es el lugar del experi-

del epicentro del anterior sismo M 6,

que han invertido tiempo y recursos

mento del USGS de predicción de

ocurrido en 1966.

en desarrollar la resiliencia sísmica,

terremoto donde se están usando

Estos instrumentos a 2 y 3 km deba-

indispensable en todas las regiones

equipos sofisticados de mediciones,

jo de la superficie están en el San

como Japón y la isla de la Hispa-

distancia y otros equipos de monito-

Andres Fault Observatory at Depth

niola, de alta sismicidad.

reo en un intento para determinar y

(SAFOD), proyecto que se realiza

El sistema funcionó, por que la ad-

monitorear las señales que sucedan

con el liderazgo de la Universidad

vertencia se escuchó y se vio por

cuando el terremoto ocurra.

de Stanford y el USGS. Este proyec-

la TV a través de todo el país; lo

Parkfield fue seleccionado por su

to revelará por primera vez los pro-

dijeron los expertos sísmicos de la

historia sísmica de sismos modera-

cesos físicos-químicos que controlan

Agencia Meteorológica de Japón

dos (magnitud de ≤ 6 M) que han

la generación de un terremoto en

(JMA), la cual tienen la respon-

ocurrido en la sección de la Falla de

una falla activa. (Ver fig. 7).

sabilidad de la preparación del

San Andrés (ZFSA) en los siguientes

El 28 de septiembre de 2004 a las

pronóstico climático y los investiga-

intervalos: 1857, 1881, 1901,

10:15:24 A.M. en la localización

dores que han invertido décadas

1922, 1934, 1966. Todas han

35.81 N 120.374 W, Parkfield,

para crear un sistema de alerta

ocurrido en la zona y el mismo lu-

California, a una profundidad de

temprana, lo cual han logrado,

gar. Los sismogramas muestran que

7.9 km, el sismo esperado fue cap-

creando un modelo para el resto

por lo menos en el 1934 y 1966

turado como fue anticipado, con

del mundo.

se iniciaron en el mismo punto en la

una rotura en el mismo segmento de

El sistema capitaliza el hecho de los

falla (ZFSA). (Ver fig. 5 y 6)

la Falla de San Andrés que rompió

tipos de ondas del evento sísmico,

Los objetivos del experimento son

en 1966. (Ver fig. 8 y 9).

la ondas P (primarias) y las ondas S

los siguientes:

(secundarias).

miento y pérdida de los esfuerzos

JAPÓN: SISTEMA PREDICCIÓN TERREMOTOS

en la Falla San Andrés (ZFSA).

Japón ha invertido más de un billón

prana de otros países, basados en

• Ensayar la factibilidad de pre-

de dólares en los sistemas de pre-

los mismos conceptos anteriormente

dicción de terremotos de tiempo

dicción de terremotos, incluyendo

explicados, y es que el sistema se

pequeño.

más de un 1.000 GPS, sensores

le comunica a toda la población y

• Mediciones cercanas a la falla

distribuidos en las islas japonesa y

hace posible a cada ciudadano de

(ZFSA), movimiento durante la rotu-

han pagado su costo cuando a los

Tokio o de cualquier lugar de Japón,

ra y aprender a mejorar prediccio-

36 millones de residentes del área

con las diferencias necesaria en el

nes de amplificación causado por

urbana de Tokio se les dio más de

tiempo para cada lugar de manera

los diferentes tipos de suelos mejo-

60 segundos de advertencia en

que cada japonés sabe muy claro lo

rando los códigos y los diseños.

tiempo, el pasado 11 de marzo del

qué le corresponde hacer o realizar,

Nacional Science Foundation (NSF)

2011, el Big One acababa de ori-

y más aún, lo ha practicado muchas

patrocinó la realización de una per-

ginarse y la población urbana ma-

veces y tiene conciencia sísmica y su

foración de 3 km, cercana a la Falla

yor del planeta recibiría la adver-

residencia o lugar de trabajo cono-

de San Andrés para instalar instru-

tencia. No parece mucho tiempo,

ce cada paso a realizarse.

• Observar el crecimiento, rompi-

El sistema japonés tiene diferencia sobre los sistemas de alarma tem-

Empleados que ejecutan tareas riesgosas por seguridad

Con la preparación explicada y de acuerdo a sus responsabilidades y situaciones personales, por ejemplo, usted podría si es un médico ciruja-

Para prevenir los accidentes de tránsito

no y realiza una cirugía, detenerla; si es operador de un tren bala, detener el tren con seguridad, no usar

Controlar los trenes

el ascensor, buscar el refugio que ya conoce, el casco de protección lo tendrá a mano, etc. La siguiente figura es un ejemplo de respuesta del sistema de alarma japonés: (Ver fig. 10).

En la casa asegurar y buscar protección personal

Controlar las líneas de producción para reducir los daños

Como todo, el sistema tiene limitaciones, como por ejemplo alarma falsa, estimación de magnitud, estimación de la intensidad sísmica, JMA tiene como objetivo continuar con el mejoramiento y la precisión

Alertar en escuelas y reuniones públicas sobre las rutas de evacuación

del sistema.

Comité de Predicción de Terremotos en Japón. El Coordinating Committee for Earthquake Prediction (CCEP) en Japón fue fundado

Controlar los elevadores para prevenir personas atrapadas

Suspender las labores en el trabajo para evitar daños

en abril de 1969, como parte del Consejo de Geodesia para llevar a

terremotos realizadas y conocer el

cabo evaluación de terremotos con

plan de acción a desarrollar. En ese

las informaciones y data del Japón.

momento, 1969, continuó el plan

El Comité consiste en 30 miembros

de acción propuesto dándole se-

en el CCEP: son trece instituciones

que se reúnen cuatro veces por

guimiento a los sismos ocurridos en

académicas y de interés en la pre-

año, publicando un reporte de sus

1964, 1965 y 1968. El EEPC se

dicción de terremotos y ocho orga-

actividades dos veces por año. El

creó para coordinar las actividades

nizaciones gubernamentales con

CCEP tiene representantes de 20

futuras de predicción.

igual interés de predicción y mitiga-

agencias de gobierno y universida-

En 1978, se reducen las ocho

ción desastres.

des relacionadas a la investigación

áreas de observación a dos áreas

y predicción de terremotos.

de intensa observación: South Kan-

CONCLUSIONES

Su primera acción fue tomar las

to y Tokai Region

La geología es una ciencia joven, tie-

investigaciones de predicción de

Las organizaciones representadas

ne un poco más de 200 años. Aún

Figura 10 Ejemplo de Respuesta del Sistema de Alarma Japonés

5 6 • R E V I S TA E S T R E L L A

siendo una ciencia joven, la geolo-

Seguimos buscando, hacemos una

muy específicamente en los países

gía tiene una revolución que sucede

parada para entender el comporta-

en desarrollo. Por lo que es una

en la mitad de la década de 1960,

miento inusual de los animales en

prioridad encontrar o diseñar méto-

ya que de una dudosa hipótesis con

la predicción de terremotos. Cono-

dos confiables de predicción.

poca evidencia (que deriva de los

cemos la experiencia China, el cri-

El problema de diseñar un progra-

continentes) se convierte en una nue-

terio del Departamento de Geolo-

ma de predicción de terremotos está

va revolución científica, y la pequeña

gía (U.S.G.S), el caso L`Aquila, en

lleno de dificultades y errores. No

hipótesis de A. Wegener se transfor-

Italia.

solamente los mecanismos no son

ma en la gigante revolucionaria Teo-

Considerado como un fracaso para

conocidos de manera satisfactoria,

ría Tectónica de Placas que cambia

los que esperan una predicción muy

sino que pueden ser diferentes para

profundamente el entendimiento de

precisa de los eventos sísmicos, sin

cada lugar, pero existen también

los procesos geológicos.

embargo, el experimento Parkfield

esperanzas con nuevos conocimien-

En ese momento ocurren dos sismos

está haciendo el camino que nos

tos, y siguen avanzando en este

que influyen en los jóvenes ingenieros

permitirá tener una base científica

momento efectos esperanzadores y

de la época (1964): Alaska, el Vier-

para la predicción de los sismos.

descubrimientos importantes, como

nes Santo, 27 de marzo de 1964,

Los sistemas de predicción de terre-

los efectos electromagnéticos, los

M 9.2 y Nigata, Honshu Japón, el

motos con sus grandes inversiones

secretos del espacio y otros cono-

16 de junio de 1964, M 7.5

y dedicación continua, están contri-

cimientos, algunos de los cuales no

Los efectos inducidos por los sismos

buyendo de una manera exitosa a

se han verificado si están asociados

(licuefacción), la reacción suelos-

la seguridad sísmica de los princi-

a los grandes terremotos. El interés

estructura inician un cambio en la

pales centros urbanos del Japón.

del público en los terremotos es muy

filosofía de los diseños y las conse-

El sistema creado por la Agencia

grande y la presión será hacia los

cuencias de los eventos sísmicos.

Meteorológica del Japón (JMA), de

científicos para que produzcan resul-

El Earthquake Engineering Research

alarma temprana, es un modelo

tados positivos. Antes que el próximo

Institute, fundado en 1948, perma-

para todos los países que tengan

evento llegue, aun el conocimiento

neció siendo una sociedad exclusi-

un alto riesgo sísmico, condición

de unos minutos podrá salvar miles

va hasta 1973 que abrió sus puer-

que nunca será negociable y es

de vidas, lo que parece lograrse en

tas a los ingenieros con interés en

responsabilidad de todos, inclusive

los países con programas continuos

los terremotos, influenciado por la

la preparación sistemática hasta lo-

y permanentes como Japón y Esta-

revolucionaria teoría de tectónicas

grar una verdadera preparación y

dos Unidos, con una población con

de placas. En 1969, se creó en el

mitigación a los efectos devastado-

preparación adecuada y programas

Japón el Coordinating Committee

res de los grandes sismos.

de predicción de sismos.

for Earthquake Prediction (CCEP).

Cada año ocurren un promedio de

La ciencia tiene ventaja sobre la fic-

Estos acontecimientos son conse-

150 sismos mayores o grandes ≥

ción, lo impredecible se convertirá

cuencia de los cambios profundos

6 M. La vulnerabilidad aumenta al

en predecible. –¿Dónde y cuando

que suceden en la década de 1960

crecer los centros urbanos, por lo

ocurrirá el próximo sismo > 8 en el

y que contribuyen al desarrollo de

que es necesario contribuir con los

2012?– La tecnología actual nos

los conocimientos de la ciencias de

trabajos de investigación que nos

acerca a conocer la respuesta.

la Tierra.

permiten reducir la vulnerabilidad,

Continuará...

NOTICIAS

57 • R E V I S TA E S T R E L L A

Acero ESTRELLA diseñó, fabricó e instaló la estructura metálica del show room de Empresas Dominicanas (EDOM), en Santo Domingo. La empresa desarrolló tres piezas que al unirlas conformaron una gran estructura que identifica el edificio por que se construyeron a partir de la palabra Fiat, marca principal de EDOM. Este juego de piezas permitió que se generase un gran techo destinado a la exhibición de los vehículos. Las estructuras en acero se asientan sobre una plataforma en hormigón armado terminada en hormigón visto y se complementan con una cubierta en lona sintética y cierre perimetral en vidrio. De acuerdo al ingeniero José Luis Hernández, gerente de la obra, el diseño, la fabricación y la instalación de las estructuras metálicas significaron un reto para Acero ESTRELLA porque la empresa tuvo que ser fiel a los detalles arquitectónicos, y adecuar su ejecución para que cumpliera con todos los requerimientos estéticos que exigía el proyecto. La sala de exhibición Fiat es un diseño del arquitecto Alejandro Marranzini y se levanta en el centro de un lote de 2,100 m², ubicado en la Av. Charles Summer, en la ciudad de Santo Domingo. Incluye salas de exhibición para vehículos, áreas de ventas, administración y salón multiusos para eventos.

VANGUARDISTA ESTRUCTURA COMERCIAL

58 • R E V I S TA E S T R E L L A

GOBIERNO HAITIANO RECIBE LA RN1, CONSTRUIDA POR ESTRELLA Y FINANCIADA POR EL BID El Presidente de Haití, Michel Martelly, al recibir el tra-

Martelly felicitó al Banco Interamericano de Desarrollo,

mo reconstruido de la Route Nationale 1 Bon-Repos

a la Agencia Canadiense de Cooperación Internacio-

-Saint-Marc, ponderó la obra realizada por ESTRELLA

nal y al Grupo ESTRELLA, responsables del financia-

como “un ejemplo a seguir para una cooperación multi-

miento, elaboración y ejecución, respectivamente, por

lateral verdaderamente eficaz y exitosa”, en su objetivo

haber cumplido con las especificaciones del Enuncia-

de satisfacer las necesidades de zonas empobrecidas

do de Trabajo, “sin aminorar el compromiso” pese a la

del vecino país.

ocurrencia de fenómenos naturales inesperados, ciclo-

59 • R E V I S TA E S T R E L L A

El ingeniero Manuel Estrella, presidente del grupo ESTRELLA, agradeció al gobierno haitiano y a los organismos internacionales la oportunidad de poder levantar varios proyectos en esa nación. “Cuando llegamos a Haití, tres años atrás, prometimos hacer trabajos de calidad con los estándares más altos, generar empleos e invertir en esta nación, porque tenemos mucha confianza en su desarrollo. Hemos creado en los últimos dos años más de 2000 empleos en Haití, en los diferentes lugares donde se ejecutan las obras, e invertido unos 50 millones de dólares en infraestructuras para realizar los trabajos encomendados. Aquí hemos encontrado mucho apoyo y una mano de obra haitiana de alta calidad”.

nes y terremotos, que destruyeron parte de los trabajos

que calificó de “sumamente interesante y apropiada,

ya terminados.

con principios que evitarán accidentes y salvarán mu-

El presidente haitiano agradeció también al BID la

chas vidas”.

campaña de comunicación para seguridad vial, un

“He aquí el porqué yo considero la obra que inaugu-

programa de educación en materia de gestión social

ramos hoy como un proyecto piloto a partir del cual

sobre las carreteras de circulación rápida, que se de-

proyectamos una serie de obras que cubrirán y moder-

sarrolla en las poblaciones afectadas directamente y

nizarán la región norte del país, ya que pondremos en

60 • R E V I S TA E S T R E L L A

FOTO 1, pág 58. El Presidente Michel Martelly, deja inaugurada la vía acompañado por el Presidente del BIB, Luis Alberto Moreno y el ingeniero Manuel Estrella. FOTO 2 y 3, pág 58. Tramo entre Trouforban y Montrouis, frente a la Mina de Trouforban, a unos 80 Kms de Puerto Principe, foto de arriba. Abajo, la vía próximo a Johanise, entre Saint Marc y Gonaïve. FOTO 4. En las inmediaciones de Villá, entre Saint Marc y Gonaïves. FOTO 5. La RN1 próximo a Troufor Bane, entre Puerto Príncipe y Saint Marc. FOTOS 6 y 7. Las fotos corresponden al Tramo próximo a L’Estere, entre Saint Marc y Gonaïves, FOTO 8. Tramo próximo a Pierre Payen, entre Puerto Príncipe y Saint Marc.

Los trabajos de reconstrucción de la carretera implicaron la ampliación de la vía de 6.50m a 10.0m de ancho, en algunos tramos mediante excavaciones de unos 60cms de espesor y relleno de 1.0m de espesor. En otros, fue elevada la rasante mediante un relleno que varió desde 50cm de espesor hasta 2.50m. También, se recurrió a

61 • R E V I S TA E S T R E L L A

“QUISIERA HACER UN RECONOCIMIENTO A MANUEL ESTRELLA E INGENIERÍA ESTRELLA, LA COMPAÑÍA RESPONSABLE DEL TRABAJO DE REHABILITACIÓN DE PRIMERA CATEGORÍA QUE SE HA LLEVAdo A cAbo EN ESTA CARRETERA. ES GRACIAS A PERSONAS FUERTES COMO EL SEÑOR ESTRELLA QUE LA ARMONÍA ENTRE HAITÍ Y LA REPÚBLICA DOMINICANA SE REAFIRMA”. Luis Alberto Moreno Presidente el Banco Interamericano de Desarrollo.

la colocación de una sub base granular clasifica-

ches usando el mismo material que había sido re-

da tamaño máximo de 2 pulgs (0/40) en 30 cms

movido en la reconstrucción. En algunos tramos,

de espesor, una capa de Grave Bitume (GB) de

este revestimiento se hizo de hormigón armado.

12 cms de espesor y una capa de rodadura de 5

La vía fue señalizada horizontalmente con pintu-

cms de espesor.

ra termoplástica reflectiva y se colocaron baran-

Además, se protegieron los taludes contra erosión

das de seguridad metálicas tipo W (doble onda)

y arrastres con revestimientos de piedra o enca-

con perfiles metálicos cada 4.00 mts.

62 • R E V I S TA E S T R E L L A

SAINT MARC

Georges, Ministro de Economía y Finanzas, el ingeniero Jacques Rousseau, Ministro de Trabajos Públicos, Transporte y Comunicación, Sam Dalembert, basquetbolista y vocero de la campãna de educación vial, el director de la Agencia Canadiense de Cooperación Internacional y el Presidente del BID, Luis Alberto Moreno, quien al entregar la obra mostró satisfacción y orgullo de que esa institución “sea socia del gobierno haitiano en dos iniciativas tan importantes para el desarrollo de este país”. marcha un movimiento que renovará nuestras carreteras

Los trabajos de rehabilitación de la RN1 abarcaron

y las pondrán en condiciones de jugar el rol esencial de

casi ochenta quilómetros, y fueron financiados gracias

factor de cambio acelerado para el que están destina-

a una donación de 137 millones de dólares del BID en

das. Es necesario que Haití sea dotado de medios de

asociación con el gobierno de Canadá. La RN1 es la

circulación automovilística que permitan conectar con

carretera más importante de Haití, que conecta a Puer-

enclaves y regiones que poseen recursos necesarios y

to Príncipe con el Norte, donde vive más de una cuarta

que permitan el transporte de personas y de bienes en

parte de la población haitiana. La carretera rehabilita-

condiciones satisfactorias”, resaltó el mandatario.

da reducirá el tiempo de viaje en aproximadamente

Al acto de inauguración de la nueva RN1 asistieron,

un 50%, permitiendo una más rápida circulación de

entre otras figuras de relevancia, André Lemercier

personas y mercancías.

63 • R E V I S TA E S T R E L L A

64 • R E V I S TA E S T R E L L A

RESIDENCIA - EMBAJADA DE REPÚBLICA DOMINICANA EN HAITÍ La residencia de los embajadores dominicanos en Haití

cubiertos por rocas extraídas de canteros haitianos y

ha sido reconstruida por Ingeniería ESTRELLA en un lote

esculpidas a mano para encajar perfectamente una con

de 11,000 m , ubicado en Petion Ville, Puerto Príncipe,

la otra. De esta manera, se representa como un ente

el mismo terreno de la antigua residencia que fuera de-

dominicano arropado por el suelo haitiano.

molida tras el terremoto de enero de 2010.

Una idea de apertura y flexibilidad estuvo muy pen-

La obra, con un diseño arquitectónico de Leticia Disla

diente a la hora del diseño ya que la obra no es una

Tió y Rosalía Cantisano, de nuestro Departamento de

simple residencia, si no un lugar de encuentro, de ac-

Arquitectura, se inició en mayo de 2011 y concluyó el

tividades sociales y recepciones, además de brindar

pasado mes de enero. Tiene un área de construcción

calidez, confort y seguridad a sus inquilinos como una

de 1,075 m , con un concepto de casa surgido de

residencia ordinaria.

la búsqueda de una identidad propia, de una imagen

Los espacios sociales son abiertos, altos, iluminados

dominico-haitiana nueva, renovada, con líneas simples,

e integrados, dando cabida a pequeñas o grandes

puras y atemporales.

reuniones; Los espacios íntimos en cambio, disminuyen

Los espacios son bien identificados volumétricamente y

la altura para provocar intimidad, privacidad y recogi-

65 • R E V I S TA E S T R E L L A

El Presidente Leonel Fernández y la Primera Dama Margarita Cedeño posan con el ingeniero Manuel Estrella y el personal dominicano que laboró en la obra. Acero ESTRELLA se encargó de la parte metálica. En terreno destacaron como ingenieros residentes Ramón Rosario y Luis Ernesto Guevara.

miento. Todas las áreas siempre se integran a los diferentes jardines que posee la residencia. La escalera también es un objeto protagónico y central del interior de la residencia, que es también la embajada de República Dominicana en Haití, y que consta de varios volúmenes cuadrados a diferentes alturas. Las áreas de servicio son totalmente independientes del resto de la casa y también posee áreas sociales de servicio, habitaciones, despensa, área de lavado, habitaciones técnicas y de almacenamiento, considerando la cantidad de personas que habita y sirve en este tipo de casas. Hay además área de parqueos para 9 vehículos que completan las necesidades que se puedan presentar. Los señores embajadores participaron activamente con el equipo de trabajo en todo el proceso de construcción, logrando de esta manera un resultado acorde y satisfactorio a las necesidades de una embajada y de un hogar.

66 • R E V I S TA E S T R E L L A

FERRETERÍA BELLÓN RENACE EN SANTIAGO Desde el incendio que en el año 2010 consumió las

una gran nave de 7,548.99 m2, en estructura metálica,

instalaciones de Ferretería Bellón de la avenida Bartolo-

a dos aguas y piso de hormigón pulido, donde funcio-

mé Colón, en Santiago, las empresas ESTRELLA estuvie-

nan la tienda y el almacén. En adición, dos mezzanines

ron muy involucradas en la búsqueda de una solución

interiores que abarcan un área de 2,240.9 m2, para

rápida al cliente, ante la demanda de una ciudad que

albergar las oficinas administrativas y las facilidades

esperaba por su reapertura.

para el personal de la ferretería.

El reto era diseñar una edificación que albergara el nue-

En la obra, que se basa en un diseño arquitectónico

vo concepto de tienda – almacén de Bellón S.A., y que

de la arquitecta Greta Fernández para GFK Arquitec-

al mismo tiempo sirviera como sede principal para las

tos S.A., y con diseño estructural del arquitecto Ramsés

oficinas administrativas de la empresa. La solución fue

Sánchez, se usaron 662,962.19 libras de acero, en

IE INTRODUCIRÁ TECNOLOGÍA PARA PROLONGAR VIDA ÚTIL DE PAVIMENTOS

de Pavimentos, organizado por esta empresa y el Ministerio de Obras Públicas, con la nueva tecnología de Valley Slurry Seal company, las autopistas, carreteras y calles de República Dominicana podrían prolongar su vida útil en un promedio de 10 a 15 años. Esta información fue suministrada por el ingeniero Alejandro Adames, experto en asfalto y director de ESTRELLAHAITI, quin puso como ejemplo de la efectividad de las

Una nueva tecnología para el mantenimiento del pavi-

nuevas tecnologías la pavimentación del Aeropuerto In-

mento de calles y carreteras, desarrollada en Estados

ternacional del Cibao, en Santiago, que ha destacado

Unidos, será introducida en el país por la empresa In-

por su calidad y durabilidad.

geniería ESTRELLA, según anunció su gerente general, el

“La introducción de estas nuevas tecnologías de manteni-

ingeniero Carlos Peralta.

miento de pavimentos va a significar un gran salto hacia

Según datos aportados en el seminario Mantenimiento

adelante para nuestro país, porque las autopistas, las ca-

minio compuesto (ACM ) color gris plomo y ventanales de vidrio, aprovechando la hermosa vista hacia la cordillera. En la elevación lateral derecha, se concibió un alero metálico que desemboca en una marquesina con cubierta de vidrio que brinda protección al cliente. Completa la edificación un volumen adosado a la nave de manera vertical para romper la horizontalidad de la fachada, también revestido en aluminio compuesto, esta vez utilizando el color naranja e integrando la identidad corporativa del cliente al proyecto. Para fines de ahorro de energía fueron utilizadas paredes y techos en paneles metálicos aislados, y se incorporaron tragaluces para aprovechar la luz natural. estructuras metálicas fabricadas e instaladas por Ace-

ESTRELLA completó la construcción en cinco meses, con

ro ESTRELLA, consistentes en vigas y columnas en alma

un ajustado cronograma de trabajo bajo la dirección

llena de sección estándar y tijerillas como elementos

general de la ingeniera Aura Santos como Gerente del

secundarios en el techo.

Proyecto, y un equipo compuesto por Alan Rodríguez

Los mezzanines, que se trabajaron con vigas metálicas

como Superintendente de Proyectos; Gabriel Mejía, en

secundarias en alma llena de sección estándar y metal-

Planificación; Angel Fajardo y Pedro García, Dibujan-

deck, sirvieron para alojar las oficinas administrativas,

tes; Arístides Díaz, en la Revisión y asesoría de los

las cuales se proyectan en vuelo hacia la fachada prin-

detalles estructurales; Ing. José Souffront, Gerente de

cipal, dando escala y cobertura al cliente que accede

Producción, y la Ing. Karyn Estrella como Gerente de

desde el parqueo, con cerramientos en láminas de alu-

Servicio al Cliente.

rreteras y las calles se van a poder mantener en óptimas

El seminario fue celebrado en el Hotel El Embajador y

condiciones a un costo mucho menor, haciendo que el

como panelistas participaron Alan S. Berger, vicepresi-

Estado ahorre dinero que puede invertir en otras áreas

dente y gerente general de Valley Slurry Seal company,

sociales y en la creación de nuevos empleos”, apuntó

Gary Houston, director de compras, mercadeo y tecno-

Adames. En el país, además de que no existe una cul-

logía y Jack Van Kirk, director técnico.

tura de mantenimiento, para pavimentar las vías de co-

Las exposiciones abarcaron una visión general a la tec-

municación terrestres se utiliza la misma tecnología de

nología de micropavimentos, el diseño de la mezcla y

hace 50 años. En vista de esto, el Seminario se celebró

cómo asegurar proyectos exitosos. Además fueron ex-

con más de 200 participantes, entre ellos, técnicos del

puestas las ventajas del uso de la goma asfáltica, desta-

MOPC, de las empresas ESTRELLA y otras del sector, así

cando su durabilidad, así como el sellado con gravilla,

como profesionales de la ingeniería y expertos en geo-

sobre el que se enfatizó en su perfecta adaptación al

logía y sismología, quienes analizaron el uso del asfalto

clima y a la seguridad vial, ya que evita los deslizamien-

y su evolución, a fin de entender cómo y por qué puede

tos de vehículos. Asimismo, el seminario trató sobre la

ser mejor utilizado.

química del asfalto y su importancia.

68 • R E V I S TA E S T R E L L A

PLAZOLETAS MULTIUSO SIMILARES EN VALVERDE Y LIMONADE La empresas ESTRELLA tienen una larga tradición en

también construyera Acero ESTRELLA como sub contra-

la construcción de edificaciones destinadas a centros

tista de Constructora Mar, para la Universidad Henri

educativos superiores y construidas en estructuras me-

Christophe, en Limonade, Haití. La única diferencia en-

tálicas. En especial destacan las plazoletas multiusos

tre ellas es que ésta posee quiebrasoles cubiertos por

de los centro regionales universitarios de la Universidad

paneles policarbonato en los laterales.

Autónoma de Santo Domingo, UASD.

El uso del mismo diseño en ambas edificaciones fue

Las últimas de estas construcciones fueron la Plazoleta

decidido por el cliente basándose en la facilidad y ra-

Multiuso y la cancha del Centro Universitario Regional

pidez constructiva que ofrecía.

del Noroeste, (cURNo) en Valverde, Mao. La cancha,

La construcción en Limonade se hizo bajo un calendario

según el diseño ya estandarizado en otras localidades

muy estricto, que inició el 30 de agosto de 2011 y

como San Juan y Puerto Plata.

debía concluir el 7 de enero de 2012, fecha estable-

La plazoleta en cambio, con un diseño del ingeniero

cida por las autoridades dominicanas para entregar la

Rainer Aristy, ocupa un área de construcción de 4,104

obra prometida como donación al gobierno haitiano.

m2 y fue levantada con 792,071.36 libras de acero

Esto obligó a todo el equipo de Acero ESTRELLA a tra-

en estructuras metálicas. Es similar a la plazoleta que

bajar con total dedicación y entrega, con el ingeniero

69 • R E V I S TA E S T R E L L A

Aldo Ureña como encargado del proyecto, el Ing. César Pichardo como Superintendente; el ingeniero Fermín Ramírez, en planificación y el arquitecto Pedro García, como Asesor General. Acero ESTRELLA tuvo a su cargo la fabricación e instalación de toda la estructura metálica y de los laminados fabricados por NWI. La plazoleta servirá como el área central de la universidad donada por el gobierno Dominicano a la República de Haití. En ella, 5,000 estudiantes tendrán un área de esparcimiento y celebraciones, construida bajo los más modernos conceptos arquitectónicos así como con todas las normas de calidad y seguridad exigidas a nivel internacional.

70 • R E V I S TA E S T R E L L A

DELEGACIÓN DEL BID VISITA PARQUE INDUSTRIAL CARACOL Una delegación de Banco Interamericano de Desarrollo (BID) visitó el Parque Industrial Caracol, que en su primera etapa construye la empresa dominicana Ingeniería ESTRELLA en la localidad del mismo nombre, en el norte de Haití. La delegación, encabezada por Eduardo Marqués Almeida, representante del BID en Haití, e integrada por delegados de Venezuela, cánada, Estados Unidos, corea y España, recorrió todos los proyectos de desarrollo que financia la entidad internacional en el vecino país, con el fin de mejorar la capacidad de comprensión y conocer los logros de la inversión realizada. Con la información recabada se retroalimentarán las diferentes instancias del Banco. En Caracol, la comisión fue recibida por Michael De Landsheer, encargado de la Unidad Técnica de Ejecución, y por el Director del Proyecto, ingeniero Raúl Martínez. Les acompañó Manuel Genao, Vicepresidente Administrativo del Grupo ESTRELLA. Delandsheer hizo las explicaciones y destacó los avances en plazos cortos de ejecución y gran calidad, garantizada por diferentes supervisiones tanto de la UTE como del BID, en lo que se refiere a los aspectos garantizados de construcción, seguridad de obreros, manejo social, salubridad, seguridad y flujo poblacional.

SEAN PENN EN EL PIC El destacado actor norteamericano Sean Penn, ganador del Oscar, visitó el pasado miércoles 18 de abril las instalaciones del Parque Industrial Caracol. Penn y sus acompañantes realizaron un recorrido guiados por el Director del Proyecto, ingeniero Raúl Martínez y Nicholas Stein, Jefe de la Misión de Supervisión. En ocasión de la visita, George Howard, Asesor Internacional de Proyectos destacó que todos los que laboran en el PIC, “debemos esta orgullosos del trabajo realizado. El mundo está viniendo para ver lo que se puede conseguir cuando todos están enfocados en hacer las cosas correctas”.

71 • R E V I S TA E S T R E L L A

El ingeniero Manuel Estrella, y los ejecutivos del Grupo en el acto de entrega de bonificaciones a los empleados, celebrado en la fábrica de estructuras metálicas de Acero Estrella, en Santiago.

GRUPO ESTRELLA ENTREGA BONIFICACIONES POR RD$120 MILLONES El Grupo ESTRELLA entregó beneficios por un monto de

entregar las bonificaciones anuales. El empresario infor-

120 millones de pesos a mil 500 empleados que labo-

mó que la organización experimentó un 27 porciento

ran en las empresas Ingeniería Estrella, Acero Estrella

de crecimiento el año pasado. Al mismo tiempo, dio a

y ConcreDom. El anuncio fue hecho por el ingeniero

conocer los desafíos para el año en curso.

Manuel Estrella, en la tradicional reunión del Grupo para

Durante el encuentro, Estrella agradeció, primero, a sus clientes por favorer a las empresas con su confianza y a sus empleados por el esfuerzo realizado durante el año. El ingeniero Estrella hizo énfasis en los logros del área de salud ocupacional para beneficio de la empleomanía, sus familias y los habitantes de las comunidades donde realizan sus operaciones y recordó el impulso académico que disfrutan empleados y empleadas, con estudios bilingües y superiores. Terminó su intervención manifestando orgullo por el trabajo de la comunidad de empleados de Grupo ESTRELLA. “Tenemos que dar gracias por muchas cosas, sobre todo por la profunda reestructuración que realizamos desde hace un tiempo. Espero que sigamos mejorando”, expresó. Manuel Estrella estuvo acompañado de los ejecutivos Manuel Genao, Rainer Aristy, Luis Mella, Carlos Peralta y Robin Rodríguez.

72 • R E V I S TA E S T R E L L A

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN EMPRESAS DEL GRUPO

El grupo ESTRELLA, luego de cerrar el 2011 con un crecimiento general de un 27% a nivel corporativo, congregó al personal ejecutivo y los mandos medios de las empresas para realizar la planificación estratégica y establecer los objetivos, estrategias y planes de acción de este año 2012. La dinámica utilizada consistió en una lluvia de ideas que luego de ser revisadas y consensuadas en equipo, se tradujeron en objetivos concretos a los cuales fue asignado un responsable y una fecha límite de ejecución. Durante la planificación se establecieron los objetivos del grupo para el año 2012, entre los cuales destacan el aumento de la capacidad del personal a través de entrenamientos en base a perfiles; la unificación de las empresas, el establecimiento de una logística de exportación, la creación de un departamento de investigación y desarrollo, la diversificación del negocio a líneas asociadas al sector construcción, entre otros. El presidente del Grupo, ingeniero Manuel Estrella, agradeció el esfuerzo de todo el personal y destacó además la implementación del proyecto Cultura ESTRELLA para “confiar en la gente, empoderarla, y hacerla socia de su esfuerzo”. Cultura ESTRELLA hace énfasis en los principios de servicio y orientación al cliente, institucionalización dinámica y flexible, diversificación e internacionalización; emprendedurismo y descentralización. Principios estos que definen la filosofía central del grupo en el presente y hacia el futuro, precisó Estrella. La actividad fue dirigida por Carlos Yunén, asesor de las empresas del Grupo ESTRELLA desde hace varios años.

73 • R E V I S TA E S T R E L L A

JOHNNY ROCKETS, CON ESTRUCTURAS METÁLICAS ATÍPICAS El 24 de abril pasado fue abierto al público el primer

que cambiar totalmente la planificación inicial de montu-

restaurante de la franquicia Johnny Rockets en el país,

ra y dividir el techo en 11 partes diferentes.

ubicado estratégicamente en el triángulo que conforman

Como las columnas no estaban dispuestas en ejes, fue

la intersección de las avenidas Abraham Lincoln y Bolí-

necesario usar puntales metálicos para hacer falsas co-

var. La forma irregular del solar permitió aplicar “una so-

lumnas que soportaran las partes mientras eran unidas

lucion que integra su configuración y la expresion formal

unas con otras. Mantener esa estructura que llevara el

de la franquicia corporativa de la empresa”.

mismo diámetro hacia arriba y no se saliera del tamaño

Con un diseño arquitectónico de ORBITARQ y estructural

que se le había dado fue un gran reto y una satisfacción

del ingeniero Reginald García M., la obra fue un verda-

poder hacerlo.

dero reto para Acero ESTRELLA, empresa subcontratada

El resultado fue un gran espacio a doble altura, un pro-

por la constructora Ginaka para fabricar e instalar unas

yecto que se configura como una gran terraza en torno a

estructuras metálicas definidas como atípicas y que con-

un pequeño parque y en comunicacion visual permanen-

sistían en estructura de cono, techo con columnas metáli-

te con éste, ya que tanto la estructura metálica como las

cas redondas y mezanine en área de oficina, así como

entradas de luz se integran al entorno natural circundante

fascia en todo el perímetro del techo.

a través de muros cortina de vidrio.

En el lugar hubo muchas limitantes para montar la es-

La obra fue iniciada en marzo de 2011 con la participa-

tructura debido al espacio de la obra, para el estacio-

ron por parte de Acero ESTRELLA de los ingenieros José

namiento y movimiento de grúas, cables de alta tension,

Luis Hernández Canario, Project Manager, Geancarlos

entre otras. Para montar el techo, el equipo a cargo tuvo

González, Ryan Rodríguez y Reynaldo Amarante.

7 4 • R E V I S TA E S T R E L L A

7 5 • R E V I S TA E S T R E L L A

ENDEUDARSE Por Luis Mella

Endeudarse o no endeudarse, he ahí una decisión a tomar que puede ser favorable si su fin es incrementar el patrimonio. Sin embargo, cuando no se tiene muy claro el objetivo del financiamiento puede convertirse en un boleto hacia una crisis financiera que empañe el futuro del negocio. ¿CUÁNDO ENDEUDARSE?

El endeudamiento es recomendable

Tomar la decisión de endeudarse es

es decir, que los ingresos son superio-

un asunto delicado que debe ana-

ambién si las tasas res a los egresos. También

lizarse cuidadosamente. Como se

de interés están reguladas o cuando

dice popularmente es “un arma de

se dispone de información con rela-

doble filo”. En mi opinión, acudir al

ción a las proyecciones económicas

endeudamiento no es bueno ni malo,

a corto y mediano plazo, como son

depende de cuáles sean los objeti-

el comportamiento de la tasa de

vos de la empresa o persona para

interés, la inflación, el mercado de

tomar financiamiento. Por ejemplo,

divisa, entre otros. Es recomendable

cuando se toman deudas para mejo-

endeudarse para adquirir activos que

rar la eficiencia de los activos, sean

generen ingresos y cuando se tiene

estos personales o de la empresa,

control de las finanzas.

cuando se tiene flujo de caja positivo,

y obtener un incremento operativo,

ría ser generado por el autofinanciamiento, pero no es menos cierto

negligentemente, el endeudamiento

¿PARA QUÉ ENDEUDARSE?

puede hundir en un abismo de pro-

Es verdad que una buena parte del

insuficientes para dar cobertura a

blemas difíciles de resolver.

crecimiento de los negocios debe-

las demandas de fondos para la

es recomendable hacerlo. Utilizado

que los flujos generados suelen ser

7 6 • R E V I S TA E S T R E L L A

expansión de los activos y necesi-

depender de una serie de circuns-

cual no se tenga claro como va a

dades operativas, lo que genera

tancias como son los objetivos de

cubrirla o saldarla.

que el crecimiento sea muy lento.

la empresa y sus dueños, situación

Es importante hacer evaluaciones

Por lo que tomar financiamiento es

del negocio en su ciclo de vida y la

periódicas del comportamiento de

un fin primordial que permitirá el

magnitud, solidez y temporalidad

la deuda. El hecho de disponer de

crecimiento del capital y la operati-

de sus flujos de caja.

un retrato completo de su situación

vidad del negocio. Debe tenerse en

Es importante resaltar también que

de endeudamiento le permitirá tener

cuenta que el crecimiento es uno de

una empresa debe definir su políti-

información oportuna para crear

los inductores de valor más impor-

ca de endeudamiento al objeto de

las estrategias adecuadas que con-

tantes, y en consecuencia, es nece-

fijar determinado punto referente a

tribuirán a pagar lo que debe sin

sario crecer de forma rentable.

la estructura de capital deseada.

mayores contratiempos. Es impor-

Entonces, es factible endeudarse

A la hora de analizar el endeuda-

tante seguir recomendaciones, por

para apalancar el negocio me-

miento, desde nuestro punto de vis-

ejemplo, si las deudas aumentan y

diante el financiamiento, es decir,

ta, los principales aspectos a con-

sus ingresos no, es recomendable

que las empresas pueden adquirir

siderar son el volumen de deuda,

prestar atención a la administra-

bienes y servicios a través de en-

el peso de la carga financiera (in-

ción, especialmente a los costos y

deudamiento, lo cual no hubieran

tereses a pagar) y la estructuración

gastos, así podrá enfrentar mejor

podido hacer con sus ingresos re-

de la devolución (pago del capital).

los problemas.

gulares.

Sólo debe utilizarse deuda para fi-

Para ello es importante entender las

También es posible aprovechar la

nanciar el crecimiento rentable del

deudas garantizadas y no garantiza-

recurrencia de la alta inflación. En

negocio.

das, mantener los gastos bajo con-

los países con alta tasa inflaciona-

La conjunción de estos tres fac-

trol y consolidar todas las deudas.

ria, endeudarse tiene una ventaja,

tores, nos llevan a realizar las si-

No estamos lo suficientemente edu-

las deudas no se revalorizan, es

guientes interrogantes: ¿Cuál es el

cados para adquirir endeudamien-

decir permanecen constantes. Y, fi-

ritmo de crecimiento del negocio?

to, muchas veces nos toca apren-

nalmente, endeudarse crea un aval

¿Cuál es la tasa de retorno sobre

der con las malas experiencias que

positivo con las instituciones finan-

el capital invertido? ¿Cuál es el

surgen de un uso errado de las

cieras, ya que la forma de cómo

nivel de riesgo operativo? Que el

deudas. Las falta de control puede

se paguen estos compromisos de-

nivel de apalancamiento operativo

llevar a un negocio a hipotecar sus

sarrollará un alto nivel de prestigio

sea siempre positivo. La estructura

finanzas y su futuro, muchas veces

ante terceros.

para la devolución de la deuda

de manera indefinida.

es un aspecto crítico, de hecho

Las deudas dan una sensación de

es uno de los aspectos a los que

poder adquisitivo mayor al que se

más atención hay que prestar. Una

tiene en realidad, por lo tanto, si no

empresa no tiene mal estructurada

tiene un punto bien claro se puede

su deuda por tener un monto alto

entrar en una espiral de endeuda-

Tomar deuda, en principio no es

en financiamiento, sino por poseer

miento que deteriore fácilmente su

bueno ni malo, ya que esto va a

montos elevados de deuda en la

presupuesto.

QUÉ HACER PARA TOMAR DECISIONES CORRECTAS DE ENDEUDAMIENTO?