Portafolio Flory Salazar B16031

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PLANIFICACIÓN SOCIAL II CONTENIDO

FLORY SALAZAR VARGAS, B16031

PO R TA FO LIO III

V I A JE RO

SETIEMBRE, 2016

PRIMERA ETAPA O NIVEL DE PROYECTO

IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA O NECESIDAD

1

PERFIL DE PROYECTO

2

ALCANCE DEL PERFIL

2

COMPONENTES DEL PERFIL

2

COMPONENTES DEL PERFIL

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Está etapa se conoce como “nivel de identificación” y consiste en recopilar la información necesaria sobre algunas variables que permitan visualizer el problema. Asimismo, permite contemplar la viabilidad política y posibles alternativas de solución. Como parte de está información se plantea analizar el contexto en el que se desea derrallorar el proyecto, enunciar el problema o necesidad y visualizar las causas y efectos así como los actores involucrados. Es importante tomar en cuenta que “toda idea de proyecto parte de la disponi-

ANÁLISIS

4

bilidad de recursos, necesidad insatisfecha o problema a resolver” (Rosales, 2008, p.78) y una vez claro lo anterior, se podrán establecer objetivos y líneas de acción.

VINCULACIÓN CON PROYECTO

4

FASE DE IDENTIFICACIÓN / FASE DE PERFIL

Las diferentes fases o etapas del proyecto permiten ir tomando desiciones y analizando la viabilidad y factibilidad que éste tiene.


PORTAFOLIO VIAJERO III

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PERFIL DE PROYECTO Responde al estudio mínimo que todo proyecto debe cumplir. De acuerdo con Rosales (2008) el perfil de proyecto se refiere a “un documento estructurado, coherente, con cierto grado de información y análisis” (p.82) Para ello toma en consideración los siguientes aspectos:

Contexto del proyecto

Antecedentes

Necesidad o problema

Justificación

Objetivos

Metas

Ámbito del Mercado

Aspectos técnicos, financieros, económico-sociales y ambientales.

¿QUÉ SE LOGRA CON EL PERFIL DE PROYECTO? El desarrollo del perfil de proyecto es fundamental para la toma de desiciones, siendo que además permite hacer asignaciones óptimas de los recursos con los que se cuenta.

aras de establecer si se desea continuar o no con el desarrollo del proyecto.

organismos financieros a fin de detector si existe interés en apoyarlo

ELEMENTOS QUE COMPONEN EL PERFIL DE PROYECTO

1.

Nombre del proyecto

2.

Antecedentes

3.

Duración

4.

Justificación

8. Metas

5.

Ubicación geográfica

9. Actividades

6.

Beneficiarios, ciarias

10. Factores de riesgos

7.

permite iniciar contacto con

La profundidad del análisis de las variables desarrolladas anteriormente va a depender de la complejidad del proyecto que se desea realizar, pero siempre en

Se identifican 11 elementos que deben desarrollarse en el perfil de proyecto.

Este nivel

Objetivos

Benefi-

11. Financiamiento.


FLORY SALAZAR VARGAS, B16031

ANTECEDENTES

NOMBRE DEL PROYECTO

Se refiere a la situación que originó el problema o necesidad identificada. Para ello se realiza una exposición histórica que además evidencia qué se ha hecho o no para atender la necesidad.

El nombre brinda una idea sobre lo que será el proyecto, debe ser significativo y fácil de recorder.

DURACIÓN

JUSTIFICACIÓN

Se recomienda que el proyecto dure mínimo un año y máximo cinco años para así visualizar los cambios. Su duración puede medirse en semanas, meses, años y debe colocarse fecha de inicio y finalización. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

También de forma detallada se expone quiénes son y de qué forma se encuentran involucrados e involucradas con la formulación del proyecto.

METAS

OBJETIVOS Deben ser realistas, retomar el problema e indicar cuándo, dónde, con quién y para qué.

Se colocan las más importantes, entre ellas los estudios a realizar y un cronograma con recursos y responsables.

Realiza una explicación que responde al por qué se debe llevar a cabo el proyecto. Del mismo modo plantea lo que podría suceder en caso de no ejecutarse.

BENEFICIARIOS

Se coloca de forma detallada el lugar donde se realizará el proyecto así como la dimension de su territorio.

ACTIVIDADES

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Los objetivos se convierten en metas y estas a su vez deben tener período de tiempo para ser alcanzadas así como cantidades

FACTORES DE RIESGO Responde a aquello que no se puede planificar y que podría ser un obstaculo para el proyecto. Por lo tanto se colocan también medidas para mitigar su impacto.

FINANCIAMIENTO Es el costo que va a tener el proyecto en sus diferentes etapas y se establecen posibles fuentes de financiaminto.


Análisis La elaboración de proyectos sociales requiere de un amplio conocimiento en diferentes áreas y ámbitos, desde una comprensión teoríco-metodológica hasta una lectura ética de la realidad, para visualizar de la mejor manera las necesidades o problemáticas con que cuenta una población. Requiere contar con habilidades y estratégias de negociación desde un inicio para demostrar que existe la necesidad o problemática concreta y que por lo tanto es necesario atenderla, en este caso particular mediante un proyecto. Queda evidenciado que el sentido de estos proyectos, es contribuir a la transformación de la situación identificada, pero no influye ni impacta directamente situaciones estructurales que siguen oprimiendo o generando situaciones de exclusion y desigualdad.

VINCULACIÓN CON EL PROYECTO

La idea de proyecto, se ubica en la Municipalidad de Montes de Oca y la misma se relaciona con la propuesta de la Política de inclusion, diversidad y no discriminación. Durante la fase de identificación, se hizo uso del marco lógico a través del árbol de problemas para así poder identificar las causas y efectos. Actualmente, el proyecto se mantiene en la fase de perfil pues únicamente se ha realizado la ficha de perfil de proyecto. Está ficha contiene información muy precisa que permite dar una idea del proyecto que se quiere realizar, pero que posteriormente será desarrollada en el documento completo de perfil. El trabajo realizado hasta el momento, denota la complejidad en la elaboración del proyectos sociales, la tendencia continua a buscar soluciones sin el análisis adecuado de la necesidad y sin visualizar los riesgos, costos y recursos disponibles para su desarrollo.

REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA

Rosales, R. (2008) Formulación y evaluación de proyectos. Instituto Centroamericano de Administración Pública—ICAP.


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