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Tover
Changement d’organisation - Guillaume Clément nommé PDG du Groupe Blanchon.
Louis Reynaud et Guillaume Clément
" Je suis très heureux d’annoncer la nomination de Guillaume Clément au poste de PDG du Groupe Blanchon à partir du 12 mai 2020 ", a déclaré Jérôme Vandermarcq, associé chez Abénex, et président du conseil de surveillance. Guillaume Clément, diplômé de l’EM Lyon Business School, a travaillé pendant 10 ans chez Tarkett, leader du marché des solutions de revêtements de sols. Pendant cette période, il a évolué du contrôle de gestion vers le Business Development avant de prendre des directions commerciale et marketing en Europe et aux États-Unis. Il a rejoint Arjowiggins en 2007, un des leaders mondiaux en solutions de communication papier, pour diriger deux Business Unit internationales. Il y a sept ans, il a poursuivi sa carrière chez Flint Group, groupe mondial spécialisé dans l’encre et le vernis pour l’emballage, et est devenu président d’une division mondiale avec une responsabilité complète de P&L et membre du comité de direction du groupe. Dans son nouveau rôle, Guillaume Clément succèdera à Louis Reynaud qui a décidé de prendre sa retraite. " Le groupe Blanchon est bien placé pour profiter des opportunités de croissance sur les marchés des vernis techniques et des peintures de spécialité. Les expériences internationales et de leadership de Guillaume nous permettront de développer encore davantage les positions du Groupe Blanchon sur le marché et de mettre en œuvre l’agenda stratégique à déclaré Louis Reynaud. " Je tiens à remercier Louis pour sa très forte contribution au Groupe Blanchon et son engagement personnel continu au cours de sa longue carrière ", a ajouté Jérôme Vandermarcq. " En tant que Président, il a développé une excellente gamme de produits et des outils industriels et logistiques très performants qui sont de solides fondamentaux pour l’avenir. Louis a joué un rôle déterminant dans la construction de centres d ’innovation de pointe et l’ accélération de l’ expansion du busines s à l’international. Nous le remercions pour sa contribution et lui souhaitons bonne chance pour une retraite bien méritée dès que la période de transition avec Guillaume sera terminée ". " Je suis ravi de rejoindre le Groupe Blanchon " a commenté Guillaume Clément. " Il s’agit d’une entreprise très attractive avec des racines fortes, des équipes expérimentées et des business solides en France et en Europe. J’ai hâte de travailler avec Louis pendant cette transition et de m’inscrire dans cette équipe pour poursuivre le développement du Groupe Blanchon”.
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Floor Forum 141
L’expérience Covid 19 nous a tous fortement marqués : premier pays européen dans lequel l’épidémie s’est déclarée avec tant de virulence, une contagion si rapide et une mortalité si importante que le confinement fut considéré comme la seule réponse possible pour ralentir la progression du virus. L’Italie s’est arrêtée. Durant ces semaines de fermeture forcée, l’activité de Tover a continué avec le « smart working » et les contacts entre nous et nos partenaires n’ont jamais cessé. De plus la Société a su cueillir une nouvelle opportunité de développement en un temps record : la formulation, l’enregistrement, la fabrication et la commercialisation d’un produit indispensable comme le gel hydro-alcoolique pour les mains. Grâce à cette initiative qui a rencontré un immense succès le mois de mai s’est caractérisé comme celui du renouveau ; petit à petit nos clients ont rouvert leurs magasins, leurs show room et nous avons repris notre activité ensemble. La confiance qu’ils nous témoignent nous permet d’aborder avec optimisme et détermination les mois à venir.
Progress Profiles Dennis Bordin, PDG de Progress Profiles
“Progress Profiles a été parmi les premières entreprises de la région de Vénétie à mettre en place toutes les mesures de précaution lui permettant de poursuivre ses activités, en toute sécurité, dès la fin février. Nous avons adopté de nouvelles structures organisationnelles et technologiques afin de gérer efficacement les nouvelles phases. Par exemple, les méthodes et le timing des interactions avec le réseau de distribution et les points de vente ont été repensés. En marge de cela, les clients, architectes, designers et fournisseurs ont eu la possibilité de suivre des formations et des cours de mise à niveau en ligne. Il y a eu notamment une série de webinaires explorant des sujets intéressants spécifiquement choisis pour notre public, tels que les membranes haute performance, les systèmes pour une pose simple et parfaite des carrelages ou les nouvelles solutions brevetées pour les sols extérieurs flottants. Par ailleurs, la crise sanitaire a contraint l’entreprise à réduire considérablement les voyages, les déplacements professionnels et les
