Nachhaltigkeitsbericht Floréac 2023

Eine bessere Welt

Nachhaltigkeitsbericht

Floréac 2023

Lieber Kollege, lieber Partner, Gemeinsam mit dem gesamten Floréac-Team bin ich sehr stolz auf diese Veröffentlichung. Eine Premiere. Zum ersten Mal bündeln wir einen globalen Überblick über unsere Vision, unsere Bemühungen und unsere Erfolge im Bereich des nachhaltigen und sozial verantwortlichen Wirtschaftens

Im Juni 2022 haben wir die strategischen Leitlinien für Floréac neu definiert. In diesem Plan haben wir ausdrücklich Platz für die “Arbeit für eine bessere Welt” geschaffen. Schließlich ist es unsere Pflicht, konkret und ehrgeizig nach positiven Auswirkungen auf unseren eigenen Fußabdruck, auf die Nachhaltigkeit in der gesamten Kette, auf soziales Engagement und auf die soziale Verantwortung der Unternehmen im weiteren Sinne zu streben.

Die Schaffung einer besseren Welt geht über die Reduzierung von Abfallströmen, die Verringerung von CO2 -Emissionen oder die bloße Erfüllung der staatlichen Auflagen hinaus. Eine bessere Welt entsteht durch unsere intrinsische Motivation. Unsere Motivation, die Welt in allem, was wir tun, besser zu machen. Wir blicken nach vorn.

Im Jahr 2023 erwarten wir zum Beispiel mehr Klarheit über die europäische Richtlinie zur Nachhaltigkeitsberichterstattung, eine Richtlinie zur Berichterstattung über die soziale Verantwortung von Unternehmen. Eine Richtlinie, die wir mit Spannung erwarten. Und das, obwohl Floréac nicht zu den Unternehmen gehört, die als erste zur Einhaltung dieser Richtlinie verpflichtet sein werden.

Es freut mich besonders, dass unsere Mitarbeiter diese Verpflichtung tief in ihrem Herzen tragen. Wir haben selbst noch viele Schritte vor uns, gleichzeitig wollen wir schon jetzt das Bewusstsein schärfen und mit gutem Beispiel vorangehen. Eine Vision, die wir mit Royal Lemkes, unserem Schwesterunternehmen innerhalb von Plantify Partners Europe, teilen. Gemeinsam sind wir stark, und so teilen wir auch unser Wissen und unsere Stärken mit ihnen, um Schritte in diesem wichtigen Bereich zu unternehmen.

Kurz gesagt, Floréac möchte einen Beitrag zu einer besseren Welt leisten, indem es das Glück der Pflanzen auf verantwortungsvolle Weise in ganz Europa verbreitet. Unser Ziel auf den Punkt gebracht. Wir hoffen, dass dieser Bericht auch Sie in Bezug auf die soziale Verantwortung und die Nachhaltigkeit von Unternehmen inspirieren wird.

Benoit Strauven CEO

ARBEITEN MIT VERSCHIEDENEN WERKZEUGEN,

Messen, um zu wissen und dann zu verbessern

Unsere Branche sieht sich ständig mit sich ändernden Rechtsvorschriften in Bezug auf Verpackungen, Emissionen aus den Produktionsstätten, verwendete Ressourcen, Torf und Sozialleistungen konfrontiert. Floréac verfolgt diese Entwicklungen aufmerksam. Außerdem wollen wir unsere Fortschritte garantieren und nachweisen. Deshalb haben wir uns nach dem MPS GTP-Standard zertifizieren lassen und sind SEDEX und FSI 2025 beigetreten.

WERKZEUGEN, ORGANISMEN UND MESSUNGEN

MPS steht für Umweltprojekt Blumenzucht. Es handelt sich um eine globale Brancheninitiative, die es ermöglicht, Unternehmen zu auditieren. Für Züchter gibt es zum Beispiel MPS A-B-C GAP (Good Agricultural Practice) und MPS SQ (Socially Qualified).

Warum ist eine Zertifizierung, die gutes Unternehmertum beweist, heute eine Notwendigkeit? Zum einen, weil die Kunden es verlangen und wir und unsere Lieferanten dem nachkommen müssen. Aber auch, weil wir aus einer intrinsischen Motivation heraus an einer besseren Welt arbeiten wollen. Deshalb streben wir nicht nur Mindestziele an, um die Zertifikate zu erreichen, sondern setzen uns jährlich Ziele in Bezug auf soziale und ökologische Anforderungen.

Floréac besitzt das MPS Florimark GTP (Good Trade Practice) und das MPS COC (Chain of Custody) Zertifikat. Wir werden jährlich von einem unabhängigen Prüfinstitut auf soziale, qualitative und ökologische Anforderungen geprüft. Unsere Zertifikate zeigen, dass wir unsere Prozesse im Griff haben. Konkret bedeutet das? Wir haben eine gute Produktqualität, eine zuverlässige Versorgung und gut ausgebildete Mitarbeiter.

Derzeit haben unsere belgischen und niederländischen Standorte noch getrennte Zertifizierungen. Ab 2024 werden wir dies alles unter einer MPS Florimark GTP-Zertifizierung zusammenfassen.

MPS

ARBEITEN MIT VERSCHIEDENEN WERKZEUGEN,

FSI 2025

FSI steht für Floriculture Sustainability Initiative, eine Kettenorganisation im Blumenzuchtsektor. Die FSI 2025 entstand aus dem Bedürfnis nach konstruktiver Zusammenarbeit für einen transparenten und verantwortungsvollen Handel. Gemeinsam mit anderen Akteuren des Sektors gehen wir die dringendsten Probleme an, um mehr Wirkung zu erzielen.

Die Ziele von FSI stimmen mit unseren eigenen überein. Unser Ziel? Den Anteil der Produkte, die von nachhaltigen Erzeugern mit GAP-Zertifizierung (Good Agricultural Practice) bezogen werden, messbar zu machen und zu erhöhen. Im vergangenen Jahr stammten etwa 85 % unseres Handels von GAP-zertifizierten Erzeugern. Unser Ziel ist es, bis 2025 einen Anteil von 90 % nachhaltiger Beschaffung zu erreichen und diesen Anteil in den Folgejahren weiter zu erhöhen.

FSI fördert auch die Bedeutung von sozialen Aspekten bei der Beschaffung. Die Prüfung der Erzeuger auf ihre “sozial qualifizierte” Zertifizierung wird immer wichtiger. Auch wir setzen uns dafür ein. Soziale Gleichheit und existenzsichernde Löhne in der gesamten Kette sind ein grundlegender Bestandteil der Entwicklung hin zu einer besseren Welt für alle.

WERKZEUGEN, ORGANISMEN UND MESSUNGEN

Seit 2022 sind wir Mitglied bei Sedex. Diese führende Organisation bietet OnlinePlattformen für Unternehmen zur Verwaltung und Verbesserung der Arbeitsbedingungen in globalen Lieferketten. Floréac setzt sich dafür ein, dass die Arbeitsbedingungen, die Umweltpolitik und die soziale Gleichberechtigung im Unternehmen und in der Kette gewährleistet sind

Ein Audit von Sedex zeigt, dass Floréac in den Bereichen soziale Gleichheit, Arbeitsbedingungen und Engagement für eine bessere Welt gut abschneidet. Aber alles könnte noch besser sein. Sedex hält uns einen schönen Spiegel vor mit Punkten, in denen wir uns noch verbessern können. Wir erwarten von unseren Partnern, dass sie diese Ziele in gleicher Weise verfolgen.

Ein guter Arbeitgeber sein

Eine schönere Welt zu schaffen, ist natürlich etwas, das man in erster Linie in seinem eigenen Haus tut. Sowohl proaktiv als auch reaktiv reagieren wir auf verschiedene Themen, die das Wohlbefinden unserer Mitarbeiter fördern. So haben wir beispielsweise den “Floréac Way” eingeführt, klar definierte Grundwerte und einen Leitfaden für den Umgang mit unseren Partnern in der Branche. Außerdem haben wir eine umfassende Umfrage über die Zufriedenheit und das Engagement unserer Mitarbeiter durchgeführt.

REDUCE REUSE RECYCLE

Reduce, Reuse, Recycle

Reduce, Reuse, Recycle — drei großartige Möglichkeiten, wie Sie als Einzelperson oder als Organisation Abfall vermeiden und die Umwelt schützen können.

Durch einen verantwortungsvollen Umgang mit unseren Abfallströmen begrenzen wir die negativen Auswirkungen auf die Umwelt. Die Abfallströme sind daher immer auch Teil einer CO2 Fußabdruckberechnung. Bei Floréac ist das Prinzip “Reduzieren, Wiederverwenden, Recyceln” der Standard

Konkret haben wir zum ersten Mal eine vollständige und detaillierte Berechnung unseres CO2 Fußabdrucks vorgenommen. Dazu haben wir die notwendigen Informationen über Abfallströme, den Verbrauch von Wasser, Energie und anderen Produkten sowie Transportbewegungen erfasst. Mit diesen Ergebnissen werden wir uns nun an die Arbeit machen und die Themen angehen, die am meisten zur Verringerung unseres Fußabdrucks beitragen. In den kommenden Jahren werden wir unseren Fußabdruck weiterhin messen und die Entwicklungen überwachen.

Energie und Wärme

Wir begrenzen unseren Energieverbrauch, indem wir Abfälle reduzieren und möglichst viele erneuerbare Energiequellen nutzen. So laufen zum Beispiel Studien zur Erzeugung eigener grüner Energie an beiden Plattformen

Größte Herausforderung? Die Beheizung unserer Standorte. Sie bestimmt weitgehend unseren CO2 Fußabdruck. Die dringlichste Frage lautet daher: Wie können wir die Wärme besser speichern und so unseren Verbrauch senken?

Transport und Verkehr

Jeden Tag verbreiten wir Pflanzenglück in ganz Europa. Die Kehrseite der Medaille? Damit verbunden sind Transportkilometer, die zur Vergrößerung des CO2 Fußabdrucks beitragen. Auch hier suchen wir nach konstruktiven Lösungen. Eine davon ist die geografische Streuung. Floréac hat zum Beispiel sowohl in den Niederlanden als auch in Belgien Niederlassungen und einen Logistikbetrieb. Der größte Vorteil ist, dass wir den günstigsten Standort wählen können, an dem wir die Wagen für den Versand vorbereiten. Dadurch können wir die Anzahl der Transportkilometer der Pflanzen und damit den CO2 Fußabdruck pro Pflanze reduzieren. Darüber hinaus beladen wir unsere Wagen und Lastwagen so optimal wie möglich

Zwei Standorte bedeuten aber auch, dass unsere Mitarbeiter viel hin- und herreisen müssen. Diese Kilometer und natürlich das Pendeln haben einen erheblichen Fußabdruck. Telearbeit und digitale Meetings sind ein Teil der Lösung. Außerdem suchen wir weiterhin nach Möglichkeiten, die Auswirkungen dieser zurückgelegten Strecken zu verringern. Die bevorstehende Elektrifizierung der Fahrzeugflotte ist dabei zweifellos ein wichtiges Element.

Verpackung

Die nationale Gesetzgebung in unseren Verkaufsländern stellt immer mehr Anforderungen an die Verpackung. Das Vereinigte Königreich hat im vergangenen Jahr die Kunststoffverpackungssteuer eingeführt, in Deutschland gibt es schon seit einiger Zeit das Verpackungsgezets, in Frankreich liegt der Schwerpunkt jetzt ganz auf Triman und auch in Österreich ändert sich die Verpackungsdeklaration.

Floréac will darauf aktiv reagieren. Unsere Aufgabe ist es, unsere Kunden davon zu entlasten

Nachhaltigkeit in unserer Branche ist eine Kettenverantwortung. Alles beginnt mit den Entscheidungen, die unsere Lieferanten in Bezug auf die Verpackung treffen. Denken Sie nur an Anpassungen bei Schalen, Töpfen oder Siegeln im Hinblick auf die verwendeten Materialien. Diese haben Auswirkungen auf die gesamte Kette

Von Plantify Partners Europe aus entwickeln wir gemeinsam mit Royal Lemkes Initiativen, um die Menge an nicht recyceltem Plastik in unserem Handel zu reduzieren. Um die Auswirkungen auf die Umwelt so gering wie möglich zu halten.

Was wir nicht wiederverwenden können, recyceln wir. Zu diesem Zweck haben wir verschiedene Abfallströme eingerichtet, darunter Kunststoff, Glas, Holz, Grüngut, Papier, Stein/Keramik, Metall und Restmüll.

Wir führen genaue Aufzeichnungen über unsere Abfallströme, damit wir sie jährlich vergleichen können. Ein Arbeitspunkt, denn die Menge bleibt konstant. Wir prüfen, was wir tun können, um diesen Status quo zu verbessern.

Verpackung

Floréac unterhält seit Jahren eine einzigartige Zusammenarbeit mit Aveve im Bereich der Rückführung von Einweggebinden. Die Aveve-Geschäfte holen die Fässer ab und bringen sie in regelmäßigen Abständen mit dem Transport zurück. Die Fässer kommen dann bei Floréac an, wo sie bewertet und sortiert werden. Fässer, die nicht mehr verwendet werden können, werden recycelt. Verpackungen, die noch gut sind, werden in der Kette wiederverwendet. Das Ergebnis? 68 Tonnen Kunststoff weniger, die jedes Jahr als Abfall verarbeitet werden. Oder 10 volle Lastwagen weniger. In den letzten vier Jahren hat sich dieser Recyclingstrom mehr als verdoppelt. Diese Einweg-Pflanzenschalen haben also ein zweites oder vielleicht sogar ein drittes Leben bekommen.

Es liegt in der Verantwortung der Unternehmen in der Kette, Business-to-Business-Verpackungen richtig zu sortieren und zu verwerten. Mit dem Rückfluss von Floréac und Aveve gehen wir bereits mit gutem Beispiel voran.

Wasser

Wir engagieren uns für wassersparende Maßnahmen, indem wir Regenwasser sammeln und wiederverwenden. Unser Standort in Lochristi nutzt zum Beispiel Regenwasser für die Toilettenspülung und die Bewässerung unserer Lager. Das ist eine erhebliche Einsparung von Leitungswasser.

SOZIALE VERANTWORTUNG DER

Das vergangene Jahr stand ganz im Zeichen einer “besseren Welt”. Um unseren Teil dazu beizutragen, haben wir eine Richtlinie erarbeitet und intern eingeführt

Wir haben Sitzungen mit unseren Mitarbeitern organisiert, um zu sehen, was wir bereits tun und was wir noch tun können. Entschlossenheit? Wir tun bereits eine Menge! Die Mitarbeiter von Floréac haben einen starken Drang, sozial etwas zu bewirken.

Einige unserer Aktionen

Wir haben Pflanzen an Häuser von Flüchtlingen verteilt. Ziel: Ein Haus in ein warmes Zuhause zu verwandeln. Auch wenn die Wohnungen dieser Flüchtlinge nur vorübergehend sind, bringen die Pflanzen Sauerstoff und Wärme.

Wir spendeten

Kleidung für ukrainische Flüchtlinge. Unsere Stulpen, FleeceWesten und Polo-Shirts wurden im WestlandLaden für ukrainische Flüchtlinge sehr gut angenommen.

UNTERNEHMEN

Wir haben an der ‘Warmste Week’ zugunsten von the fourth world teilgenommen.

Wir haben verschiedene Wohltätigkeitsorganisationen unterstützt, z. B. die Forschung und Beratung für krebskranke Kinder, die AlzheimerForschung und Tierschutzinitiativen.

Mit diesem Schwung wollen wir weitermachen. Weniger ad hoc, mehr strukturiert. Deshalb haben wir Ende letzten Jahres ein Team von ‘Weltverbesserern’ zusammengestellt. Ein paar Auslöser, die die Ideen der Mitarbeiter weiter vorantreiben. Gemeinsam für mehr Einfluss auf eine bessere Welt.

* ‘Warmste week’ ist eine Solidaritätsaktion von VRT (TV-Sender der flämischen Gemeinschaft), die jährlich in der Woche vor Weihnachten organisiert wird.

Zielsetzungen

Schritt für Schritt, und vor allem: entschlossen. So gehen wir mit unseren Zielen um. Auch wenn es um Nachhaltigkeit, soziale Verantwortung von Unternehmen und die Schaffung einer besseren Welt geht.

In den kommenden Jahren werden diese Ziele unsere treibende Kraft bei allem, was wir unternehmen, sein.

• Floréac bezieht mehr als 90 % seines Handels von nachhaltig zertifizierten Unternehmen (MPS oder Global GAP). Dieses Ziel steht auch im Einklang mit den Ambitionen, die die Floricultural Sustainability Initiative (FSI 2025) von allen ihren Mitgliedern erwartet.

• Gemeinsam mit den Züchtern und Kunden misst Floréac die Verwendung von Kunststoffen (Töpfe, Abdeckungen, Karrenverschlüsse usw.) und Torf. Dann entwickeln wir Initiativen, um sie zu reduzieren.

• Floréac verringert seinen eigenen Fußabdruck und wird diesen Effekt in einer späteren Fußabdruckberechnung messen. Teil dieser Berechnung sind: die Erzeugung von Ökostrom, das Pendeln, das Pendeln zwischen den beiden Plattformen, die Senkung des Energieverbrauchs und so weiter.

• Floréac unterstützt das interne Team der “Weltverbesserer” in vollem Umfang, um die gesamte Organisation zu mobilisieren, die Initiativen der Mitarbeiter zu unterstützen und ihnen die Verantwortung für ihre Ausarbeitung zu übertragen.

Konzentration und Zusammenarbeit als Schlüssel zu einer besseren Welt

Floréac ist eine Organisation, die in Bewegung ist. Wir machen das Leben schöner, indem wir den Verbrauchern schöne Pflanzen bringen und uns auch unserer Auswirkungen auf die Welt um uns herum bewusst sind

Wenn wir unsere Ziele verfolgen, sind Konzentration und Zusammenarbeit die Schlüsselwörter. Konzentration, um zu vermeiden, dass wir nur halbherzig an unseren erklärten Zielen arbeiten. Zusammenarbeit, weil wir viele Veränderungen nicht allein herbeiführen können.

Deshalb bauen wir immer engere Beziehungen zu unseren Interessengruppen auf. Um voneinander zu lernen, gemeinsam Schritte nach vorn zu machen und die Welt ein bisschen schöner zu machen.

Wir fordern daher jeden auf, die Zusammenarbeit zu suchen. Das kann mit uns sein, mit anderen Handelsunternehmen, mit fast jedem Glied in der Kette, ja, sogar mit Ihren eigenen Konkurrenten. Denn wenn wir gemeinsam für eine bessere Welt arbeiten, sollten wir jede mögliche Zusammenarbeit in Betracht ziehen. Nicht nur im Sinne der Nachhaltigkeit, sondern sicherlich auch im Sinne der unternehmerischen Verantwortung.

Haben Sie eigene Ideen, Fragen, Anregungen oder Bedenken? Wir sind ganz Ohr. Wir haben eine große Herausforderung vor uns.

Wico Van Dam

Qualität und Nachhaltigkeit Floréac

wico.van.dam@floreac.com

Floréac nv

Beerveldse Baan 4 - 9080 Lochristi - Belgien

T +32 9 353 53 53 - info@floreac.com - www.floreac.com