Orlando Verde e Amarela by aboutglobal

Edição 4 | Verão 2013

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Onde os Sonhos de E m pr eendedor ismo se Tor n a m R e a l ida de A Or l a ndo Cit y Soccer está c a m i nh a ndo pa r a se tor n a r a pr i m eir a equipe da Liga de Futebol Profission a l do su doest e a m er ic a no. Pat r o c í n i o :

Índice

Orlando: Onde os Sonhos de Empreendedorismo se Tornam Realidade — Eric Ushkowitz

Dólares de Investimento Brasileiros Encontram o Caminho para a Flórida Central

O sonho de Viver na Florida

Os incentivos para a formação de negócios na Flórida

— Rosana Almeida

— Prof. Dr. Attila Andrade Jr.

— Danna Olivo

Prepare-se, Orlando! A hora é agora! — Sean Slack

Brasil: os ventos de mudanças podem ter impacto significativo aqui em Orlando — Sean Slack

CFBACC- Business After Hours -Drury Inn + Suites Orlando — Laiz Rodrigues

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Editorial Team Diretora Justine Assal Editora-chefe Nicole Hatti Colunistas Eric Ushkowitz, Attila Andrade, Danna Olivo, Lais Rodrigues, Rosana Almeida, Sean Slack Tradução Wagner Languages Services Colaboradores Laiz Rodrigues-Hot Spot Orlando, Juliana Scolari- Moneycorp Carmenza Gonzalez- CZA Inc. Orange County Office of Mayor Teresa Jacobs Sean Slack- Marquis International Anúncios info@floridalinkcorp.com (407)401-9690 Notícias Justine Assal Atendimento ao cliente Nicole Hatti Contato editor@floridalinkcorp.com

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Revista Orlando Verde e Amarela Uma publicação digital bimestral que mostra a Flórida Central como meca dos negócios, da medicina e da tecnologia, e como o melhor lugar para se viver em família. Para brasileiros interessados em visitas de lazer e de negócios. www.OrlandoBrazil.com é uma publicação da Floridalink LLC. & ORB Marketing Solutions. Impresso e editado nos Estados Unidos. Publicado seis vezes ao ano. Copyright 2013 Floridalink LLC. É proibida a cópia ou reprodução de partes ou de todo o conteúdo desta edição sem autorização escrita da Floridalink LLC. Fale conosco: Floridalink LLC Info@floridalinkcorp.com 407-401 9690 www.floridalinkcorp.com

Revista digital com participação da prefeita do Orange County - Teresa Jacobs, da Câmara Brasileira de Comércio da Flórida Central, do bureau oficial de turismo – VisitOrlando, do Aeroporto Internacional de Orlando e do conselho internacional de especialistas imobiliários de Orlando - ORIC, falando sobre negócios, comércio, estilos de vida, eventos e esportes para brasileiros interessados em visitas de lazer ou de negócios.

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Orlando

Onde os Sonhos de Empreendedorismo se Tornam Realidade

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Verde e Amarela

Orange County

Orlando pode realmente ser o lugar onde os sonhos se tornam realidade, e não somente por nossos parques temáticos mundialmente famosos. Com nosso clima espetacular, uma abundância de instituições de ensino superior, centros médicos e de alta tecnologia emergentes, e uma população com um tino para o empreendedorismo e inovação, não é à toa que a “City Beautiful” seja endereço de 2,2 milhões de pessoas e que recebe mais de 50 milhões de visitantes a cada ano. Recentemente, o National Enterpreneur Center (NEC) (Centro Nacional de Empreendedorismo) celebrou seu 10º aniversário tendo sido fundado como uma “joint venture” entre o Governo do Condado de Orange, a Walt Disney World e a Universidade da Florida Central (UCF - Central Florida University), como um local único para que empresários buscarem apoio. A NEC oferece fácil acesso a 11 programas os quais oferecem auxilio comercial . Somente neste ano, o centro deu assistência a mais de 12.000 empresários de pequenas empresas. Em mais de uma década de existência, a NEC tem ajudado e treinado mais que 100.000 pequenos negócios e facilitou a obtenção de mais de $150 milhões em empréstimos para pequenas empresas. Em uma recente cerimônia comemorando o 10º aniverário da NEC, Nancy Gidusko, diretora de Relações Comunitárias da Walt Disney World, compartilhou a história de um dos mais ilustres empresários a chamarem a Flórida Central de residência: Walt Disney. Sua história inteira de cinematografia foi repleta de reveses, incluindo falência e a perda de sua primeira empresa. Mas, após criar o primeiro personagem de desenho

animado com voz, o Mickey Mouse, a criatividade e inovação de Walt Disney o levaria ao auge de grande sucesso em diversas indústrias além do cinema. Realmente, quando Walt Disney reinventou o parque temático, ele deixou sua maior marca na Flórida Central. Antes da inauguração da Walt Disney World, os parques temáticos não eram vistos como “destinos de férias”. Com o Walt

Disney World, foi justamente o contrário – de um dia para o outro, a “Disney” se tornou um sucesso instantâneo. Meramente pensando de uma forma diferente, Walt e seu irmão Roy criaram um negócio vibrante e de sucesso, e deu luz à industria de turismo desta região e que tem sido um propulsor econômico poderoso desde então. A história de Walt Disney é importante porque representa o impacto permanente que a inovação e o empreendedorismo exerce sobre nosso estado e nossa economia. Atualmente a Walt Disney Company é a maior empresa de mídia e entretenimento no mundo e Orlando é a capital mundial de parques de diversões, temáticos e atrações. Nada disso seria possível sem empresários como Walt e Roy Disney. Em Orlando compartilhamos os mesmos pensamentos que eles. Acreditamos em empresários, dando a eles direcionamento e apoio nos primeiros estágios, fomentando empresas mais sólidas e de crescimento mais rápido e ao mesmo orientando-os como evitar regulamentação desnecessária por parte do governo, principalmente neste momento em que a economia está se recuperando. Nosso instinto natural é de direcionar e apoiar estas pequenas empresas e dar a elas a melhor oportunidade de serem bem sucedidas em um mercado globalizado

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cada vez mais competitivo. Assim como a Walt Disney World, a Universidade da Flórida Central tem uma história semelhante. Quando as primeiras reuniões se realizaram para discutir a criação de uma universidade na Flórida Central, o legislativo estadual resolveu instalar a UCF (conhecida então como Florida Technology University) no lado leste do condado, entre os laranjais e pinheiros. No início dos anos 60, as indústrias cítricas e aeroespacias dominavam a região. Poucos se opunham à criação de uma nova universidade, portanto parecia um local ideal. Como Walt Disney, a UCF desbravou novas trilhas, tanto literalmente quanto figurativamente. Desde sua fundação em 1963, a UCF tem se tornado a segunda maior universidade no país, mundialmente reconhecida por suas pesequisas e instalações, e continua crescendo. O ecosistema empresarial da UCF é um de seus esforços mais reconhecidos, recebendo aplausos por sua contribuição para a inovação e criação de empregos por toda a Flórida Central. O sistema é composto pelo Sistema de 8  orlando

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Transferência de Tecnologia da UCF, Laboratório de Cooperação, o Programa Incubador de Negócios da UCF e o Instituto de Angariação Econômica da Flórida com seu programa GrowFL. O Programa Incubador de Negócios da UCF (UCFBIP) e o programa GrowFL do Instituto de Angariação Econômica da Flórida tem ajudado a empresas criarem mais de 7.400 novos empregos desde 1999. O GrowFL foi criado em 2009 para auxiliar pequenas empresas de sucesso a crescer ao próximo nível. Como única organização com âmbito estadual focada exclusivamente em empresas médias e empresas médias emergentes, a GrowFL utiliza pesquisas estratégicas e apoio entre empresas

para auxiliar aquelas empresas tanto a melhorar seu desempenho quanto crescer, e criando, no processo, vendas e empregos. A organização também dá reconhecimento às 50 empresas de porte médio de destaque no âmbito estadual por meio de seu evento de gala “Florida Companies to Watch” (Empresas de Destaque na Flórida). A UCFBIP se une a governos locais para fornecer às empresas pequenas ferramentas, treinamento e infraestrutura necessários para se tornarem bem sucedidas e criarem negócios de alta lucratividade. Desde sua criação em 1999, este programa seletivo tem trabalhado com mais de 300 empresas, as quais geraram mais de $500 milhões

Orange County

em receita anual desde seu início. A universidade tem fornecido apoio com conhecimento e consultoria para auxiliar os governos locais estabelecerem nove locais de incubação na região da Flórida Central. A UCFBIP foi reconhecida internacionalmente for oferecer as melhores práticas para incubação empresarial, e recentemente foi nomeada a “Incubator Network of the Year” (Rede de Incubação do Ano) de 2013 pela National Business Incubation Association (Associação Nacional de Incubação Empresarial), a organização líder mundial para o avanço de incubação empresarial e empreendedorismo. A UCFBIP introduziu recentemente duas novas iniciativas: A Veteran’s Initiative (Iniciativa para Veteranos), que trabalha com veteranos empresários locais, a a Soft Landing Program (Programa de Chegada Tranquila - em tradução livre), para auxiliar empresas estrangeiras que desejam entrar no mercado americano. Na primeira iniciativa, a UCFBIP se aliou ao Kauffman FastTrac para auxiliar os veteranos da Flórida Central oferecendo o curso “FastTrac NewVenture for the Ventran Enterpreneur” (FastTrac NewVenture para o Veterano Empresário). Este curso está disponível para veteranos que tenham intenção de abrir ou expandir uma empresa, mas necessitam de uma

plano e estrutura para um início bem sucedido de seu empreendimento. Os participantes se beneficiarão com 30 horas de treinamento, aliado a uma rede de veteranos empresários experientes, mentores e consultores. O curso, normalmente avaliado em $700, é oferecido aos veteranos a custos mais baixos. A segunda iniciativa, a “Soft Landing Program”, foi criado para auxiliar empresários de outros países que estejam interessados em realizarem negócios nos Estados Unidos. O programa oferece à pequenas empresas uma variedade

Perfil

Eric Ushkowitz Administrador Instituto de Economia, Comércio e Desenvolvimento do Turismo Governo de Orange County Eric se juntou ao Governo de Orange County em agosto de 2011 como o administrador de Desenvolvimento Econômico, onde supervisiona o Escritório do Conselho da Economia, Comércio e Desenvolvimento do Turismo. Eric atualmente atua no Conselho de Administ-

ração do Centro Nacional para Simulação e Workforce Central Florida, bem como o Centro Empreendedor Nacional. Anteriormente, Eric trabalhou no Metro Orlando Comissão de Desenvolvimento Econômico, onde foi Diretor de Ciências da Vida e se focava no crescimento da indústria de biotecnologia na região da Flórida Central. Nesse papel, ele também foi o diretor da BioOrlando, que serve como o capítulo da BioFlorida na Flórida Central. Antes de focarse em Ciências da Vida, Eric era o Diretor de Tecnologia de Desenvolvimento da Indústria, onde foi responsável por setores de Modelagem, Simulação e Treinamento da indústria Óptica/Photonics. Ele também foi gerente de projeto com os clientes na Clean Tech, TI e indústrias transformadoras. Durante seu mandato no Metro Orlando EDC, Eric atuou no Conselho de Administração do Centro Nacional de Simulação, Equipe Orlando e a Flórida Photonics Cluster.

de ferramentas e recursos, inclusive escritórios-satélite com contratos de locação flexíveis de até 24 meses, relacionamento com empresas da Flórida Central e a comunidade empresarial local e acesso a uma rede de salas para treinamento e reuniões. Como centro de viagens internacionais, não é à toa que nosso maior parceiro de comérico internacional, o Brasil, seja também a maior fonte de viajantes internacionais. Este programa capitaliza nesta valiosa oportunidade de atrair empresas e investimentos estrangeiros à nossa região. O Governo do Condado de Orange está muito contente que tantos brasileiros tenham escolhido visitar e fixar residência aqui. Nossa localização geográfica, cultura diversa e vibrante e ecosistema inovador são parte principal da força de nossa economia. Se você é empresário em Orlando, e está pensando em abrir algum negócio ou tem uma empresa no exterior e está pensando em trazê-la à Flórida Central, nós queremos lhe ajudar a se beneficiar desta vasta gama de recursos disponíveis através da Universidade da Flórida Central, nossos governos locais e as organizações que são nossas parceiras. Juntos, poderemos alçar a economia da Flórida Central e qualidade de vida à outros níveis. E, de meu ponto de vista, tentarei adivinhar em como a história poderá terminar ... e todos vivemos “felizes para sempre...” orlando Verde e Amarela 

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Você é uma empresa estrangeira tentando encontrar maneiras para fazer bons investimentos e para expandir e crescer o seu negócio nos Estados Unidos? Ou... você é uma empresa com base nos Estados Unidos procurando oportunidades para crescer no mercado internacional?

Somos uma empresa multilíngue de desenvolvimento de negócios em ambito global sediada na Flórida. Nosso foco é assessorar empresas a expandir seu potencial de crescimento por meio do comércio internacional e investimento estrangeiro.

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Dólares de Investimento Brasileiros Encontram o Caminho para a Flórida Central Não é segredo que os brasileiros vem matendo um caso de amor com o estado da Flórida por muitos anos. E o que não há para amar? 12  orlando

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Durante muito tempo considerado a porteira de entrada para a América Latina, o Sul da Flórida (Miami) tem sido um sonho para investimentos brasileiros, oferecendo diversidade cultural, uma boa qualidade de vida e um porto seguro para investimentos internacionais. Há meros 370 quilômetros ao norte, a Flórida Central (Orlando) também se vanglorida de ter as mesmas características desejáveis e está rapidamente se tornando o mais

Investimentos

novo portal para investimentos internacionais da Flórida. Como a 16ª maior economia mundial, o estado da Flórida conta com uma vasta gama de benefícios inerentes para investidores internacionais. A Flórida Central, situada bem no centro do estado, é o endereço de uma população de mais de 2,2 milhões. Muitas empresas brasileiras, tanto de pequeno como grande porte, já tem sede na Flórida Central. Um brasileiro, Flávio Augusto da Silva já demonstrou seu comprometimento com a região financiando o novo local para sediar oa equipe de futebol Orlando City Soccer Club. Mais e mais investidores internacioanis estão trazendo seus dólares para investir na Flórida Central porque:  É globalmente reconhecida por suas atrações e diversidades (Viver, se divertir, brincar e meio ambiente);  Sua localização próspera no centro do estado, serve como portal para os Estados Unidos;  Apoia uma economia crescente e multifacetada;  A comunidade internacional é diversa e cresce continuamente;  Apoia a plataforma número um de apoio internacional através do Orange County Convention Center (Centro de Convenções do Município de Orange)  Os serviços aéreos internacionais estão sempre em expansão – a TAM airlines iniciou sua linha direta para o Rio de Janeiro em 2012. Vários empreendimentos de desenvolvimento econômico em andamentos estão se unindo para alavancar a Flórida Central à posição de vanguarda no cenário de investimentos internacionais. A grande região da Flórida Central se compõe dos municípios de Orange, Seminole, Polk, Lake, Osceola, Brevard e Volusia e está localizada estratégicamente de modo a fornecer fácil acesso ao restante do estado da Flórida em poucas horas de carro. Acessível por via aérea, ferroviária, terrestre ou marítima, a Flórida Central

fornece uma extensa malha de opções de mobilidade, e que contará em breve com o Sunrail, o mais novo sistema de transporte ferroviário ligando os municípios de Volusia, Orange, Seminole e Osceola (término previsto para 2015) e o All Aboard Florida, o sistema de trens de alta velocidade planejado para ligar Orlando e Miami e previsto para iniciar os serviços em 2014. O Aeroporto Internacional de Orlando (OIA), o terceiro maior em partidas e chegadas nos Estados Unidos operou mais de 3,7 milhões de passageiros internacioanis em 2012. A TAM Airlines lançou sua primeira linha direta para o Rio de Janeiro em 2012. Port Canaveral (no município de Brevard) é local do 2º maior porto de navios de cruzeiro do mundo. É, também, o 2º na costa leste dos Estados Unidos, depois de Miami, em termos de recepção de carga. Com a expansão do Canal do Panamá, Porto Canaveral está injetando milhões de dólares para assegurar sua contínua participação nos serviços de carga para o estado com seus dois portos de águas profundas. O que a Flórida Central também oferece fortalecendo ainda mais sua posição internacional é seu foco distinto na indústria. Conhecida como portal para o estado, a Flórida Central está rapidamente se tornando central para comunicações e tecnologia (no município de Polk), ligando não somente o estado e o país, mas também mundialmente. Muitas das maiores empresas de comunicação e tecnologia do mundo estão trazendo suas sedes para a Flórida Central. A University of Central Florida (Universidade da Flórida Central) em Orlando, posicionada com a segunda em matrículas nos Estados Unidos, fornece um pano de fundo para o Regency Park, um complexo de alto perfil na região das maiores empresas de aeronáutica, simulação e engenharia (tanto públicas quanto privadas). O Greater Orlando Economic Development Group – GOEDG (Grupo de Desenvolvimento Econômico da Grande Orlando) tomou as rédeas

para promover ativamente a região da Grande Orlando como centro viável para investimentos internacionais. O consórcio privado dos profissionais da Greater Orlando sediará o Brazilian International Investment Matchmaking Summit em Orlando, FL, no início da primavera de 2014. Este evento é destinado a apresentar investidores brasileiros qualificados aos líderes empresariais e públicos da região. O evento de três dias destacará visões gerais das indústrias e da economia bem como destaque para oportunidades de investimentos.

Perfil

Danna Olivo Danna Olivo é presidente da DAVNA Enterprises, LLC, uma empresa de marketing e corretagem de parcerias internacionais dedicada às indústrias de arquitetura, engenharia e construção, transportes e tecnologia para melhorar suas iniciativas de marketing e a eficiência de seus esforços de posicionamento internacional através de parcerias e posicionamento de mercado.

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O SONHO DE

Viver na Florida Viver na Florida é um sonho para muitos brasileiros. O clima ameno, as belezas naturais, a qualidade dos serviços, a grande quantidade e variedade de diversões para a família, os shopping centers, a segurança pública, a facilidade de comunicação entre seus habitantes e os estrangeiros que aqui chegam são alguns dos motivos pelos quais este estado americano é o destino preferido para se investir em um imóvel.

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cada temporada os brasileiros que aqui visitam descobrem um lado novo, uma cidade pitoresca, um restaurante charmoso e assim vão ampliando as opções de lazer e vão se incorporando ao dia a dia dos moradores da Florida. Com o aquecimento da economia no Brasil muitos brasileiros estão tendo a chance de tornar este sonho realidade. As possibilidades de investimento são muitas e variam desde a aquisição de uma casa ou apartamento de veraneio até grandes mansões a beira dos inúmeros lagos da Florida ou modernos apartamentos com vista para a imensidão do mar. E o momento nao poderia ser mais favorável. Os preços são compatíveis

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com as possibilidades de cada comprador, uma vez que existe uma grande variedade de imóveis disponíveis. As taxas bancárias nunca estiveram tão baixas para quem quer financiar a compra e, além disso, nao há impostos estaduais cobrados de pessoas físicas ou jurídicas, tornando a Florida atraente para a atividade empreendedora. O governo americano, reconhecendo o potencial do turista e investidor brasileiro, está trabalhando para que o Brasil entre na lista dos 36 países cujos cidadãos não necessitam de visto para ingressar aqui. Somente em 2011 os turistas brasileiros gastaram $1.6 bilhoes de dólares na Florida. Em 2010, brasileiros adquiriram 9% dos imóveis vendidos para estrangeiros na regiao de Miami, perdendo apenas para canadenses e venezuelanos. Neste mesmo ano, brasileiros foram os turistas que mais gastaram em hotéis, restaurantes, entretenimento e compras, numa média de $2.053 por visitante. Os canadenses, em um distante segundo lugar, gastaram em média $1.432. Com todo este potencial, imobiliárias brasileiras estao criando um braço internacional na Florida para os brasileiros que se interessam em investir por aqui.

Entretanto, uma das maiores vantagens de se investir em um imóvel na Florida é que muitas das imobiliárias existentes não são apenas “mais uma imobiliária”. Seus funcionários e agentes, enxergando e reconhecendo o potencial econômico dos brasileiros, passaram a investir num tratamento melhor, um atendimento de “boutique”para seus clientes aumentando o leque de serviços prestados. A maioria deles fala português quando não se esforçam no seu “portunhol”. Eles entendem que, em se tratando de uma segunda residência, o cliente necessita de uma pessoa que se preocupe em zelar pelo seu investimento, uma vez que ele não está 100% do tempo presente. A tranquilidade trazida por alguém que possa gerenciar a sua propriedade não tem preço, principalmente numa época em que tranquilidade é artigo de luxo para a maioria dos brasileiros nos dias de hoje. Por isso, é essencial encontrar profissionais responsáveis e competentes na hora de realizar este grande sonho. Fontes de Informaçao: 1. Orlando Sentinel 06/03/13 2. The Globe and Mail 04/07/13 3. Business Insider 03/17/13 4. Fox News Latino 03/20/12 5. Bloomberg 06/21/2011

perfil

Rosana Almeida Formada em Economia na FEA - Universidade de São Paulo, com mestrado em Administração também na FEA - Universidade de São Paulo. Atuou 15 anosna Área de Informática e Administração de Recursos Técnicos e de Pessoal. Foi consultora de negócios para várias empresas em São Paulo. Desde junho de 1999 reside na Flórida, como empresária na área de serviços. Foi presidente da Câmara de Comércio Brasil Central Flórida por 2 anos consecutivos. É Corretora de Imóveis e Broker licenciada no Estado da Flórida. Iniciou, em 2007, a empresa Florida Connexion Properties, a qual especializou-se na área de estruturação de negócios imobiliários para estrangeiros que desejam investir na Flórida

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Negócios

Os incentivos para a formação de negócios na Flórida A comunidade brasileira na Flórida é uma das mais operosas das comunidades estrangeiras nos EUA, por isso mesmo muito respeitada. Brasileiros vindos de todas as partes do País agregam seus valores de trabalho e ética para a contínua grandeza deste maravilhoso país, os Estados Unidos da América. Um país das oportunidades onde todos são ajudados independentemente de sua origem étnica ou religiosa. Neste artigo vamos falar concreta-

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mente sobre de que forma os pequenos negócios da comunidade brasileira possam ser ajudados na Florida. Poucos sabem mas há uma importante instituição que patrocina negócios neste ensolarado estado. Falemos aqui do SSBCI o State Small Business Credit Initiative em resumo. Criado em 2010, serve como instrumento eficaz de financiamento de pequenos negócios assim definidos como empresas com menos de 500 empregados. Neste programa há um financiamento que vai num mínimo de

US$1 a US$5 milhões , destinados a empreendimentos industriais. Há um segundo programa que possa se adequar as empresas de titularidade de brasileiros na Flórida que consiste no Loan Guarantee Program e no Loan Participation Program. Através desse programa, a agencia governamental poderá financiar projetos até 20% do valor global de um projeto e o valor do empréstimo varia de US$250.000 a US$5.000.000 , sendo o prazo de amortização de até 5 anos e os juros objeto de negociação. Finalmente um interessante programa de incentivo as exportações. Se a vossa empresa exporta algum produto poderá se qualificar para um empréstimo pelo Export Loan Program de até US$500,000 com prazo máximo de amortização de 12 meses e juros igualmente objeto de negociação. O nosso escritório está preparado para assisti-los na obtenção desses empréstimos, elaborando os documentos necessários inclusive a contratação desses empréstimos.

perfil

Prof. Dr. Attila Andrade Jr. O Dr. Andrade é um dos principais advogados e sócio da empresa internacional de direito Advocacia Attila de Souza Leão Andrade Jr., empresa estabelecida na cidade de SãoPaulo, Brasil, desde 1982. A empresa de advocacia atua na área de direito internacional, empresas e tributação. Maiores informações podem ser obtidas no site da empresa: www.advattila.com.br. O Dr. Andrade pode ser contactado por email no endereço: adattila@uol.com.br

Prepare-se, Orlando!

A hora é agora! A Orlando City Soccer está caminhando para setornar a primeira equipe da Liga de Futebol Profissional do sudoeste americano. Don Garber, você está ouvindo?

á poucos dias atrás, tive a oportunidade única de ter uma uma entrevista coletiva exclusiva com Flávio Augusto da Silva do Orlando City Soccer que é um dos donos do time e seu presidente, Phil Rawlins. Pessoalmente fiquei encantado

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em como os dois foram acessíveis e humanos na breve confraternização (mais ou menos 50 pessoas estavam presentes inclusive o secretário de esportes Tony Ortiz e o Luiz Martinez que é o diretor de assuntos multiculturais do prefeito Buddy Dyer) anteriormente à minha entrevista.

Quando entraram na sala, passaram pelo menos 15 minutos saudando e apertando as mãos de cada pessoa. Os dois senhores fizeram questão de se desculparem pelo atrazo de alguns minutos, se apresentando e agradecendo nossa presença. Um momento genuinamente brasileiro. Qualquer um que tenha tido relações comerciais com o Brasil sabe do que estou falando. Os senhores Augusto da Silva e Rawlins imediatamente se sentaram e iniciaram uma conversa conoco como se estivessemos sentados em uma sala de visitas ouvindo um velho tio contando histórias. Não haviam pompa nem circunstância ou músicas fantásticas ou gráficos elab-

Esportes

orados. Foi simplesmente um momento “aqui estamos ... Estou honrado em estar trabalhando com todos”. O sr. Augsuto da Silva tinha ouvido as discussões iniciais em espanhol e até tentou agradar a todos os presentes falando em espanhol... apesar de falar sua língua nativa, o português, e inglês fluentemente. Ficamos todos fascinados com suas palavras. O motivo desta confraternização era de apresentá-los ao público de Orlando e de conhecermos um pouco mais sobre o sr. Augusto da Silva, e para compreender a dinâmica da equipe Augusto da Silva e Rawlins e como se encaixa na ideia de Orlando se tornar a primeira equipe da MLS no sudeste americano. O sr. Augusto da Silva iniciou sua palestra falando sobre seu passado como empresário no Brasil. Falou sobre as diferenças culturais e como os Estados Unidos estão começando a se tornar um força no futebol. Um dos fatos interessantes foi a revelação de que o público pagante em partidas de futebol do MLS aqui nos Estados Unidos supera em muito o público em jogos dos campeonatos estaduais no Brasil ... o que se revelou uma surpresa. Ele também demonstrou o desejo de continuar a trabalhar com os dirigentes de Orlando e do município de Orange. Apesar de dizer que estava contente com suas respostas inicais, deixou claro que ele estava pronto para que eles tomassem uma atitude. - “Não podemos esperar mais”, enfatizou. – “Orlando deve concluir o novo estádio ... terminá-lo, para que possamos ir ao MLS. Atualmente lideramos o grupo (Atlanta, Miami) que quer a franquia do MLS, mas precisamos concluir tudo nos próximos meses ou está tudo terminado”. É óbvio que o Orlando City está focado neles mesmos e não está preocupado com as possíveis investidas de outras cidades. Foi perguntado ao sr. Rawlins sobre o que achava da possibilidade de David Beckham (ex estrela inglesa e do LA Galaxy) entrar com numa parceria financeira com um grupo de Miami. O sr. Rawlins disse: - “Olhe, o David Beckham está interessado em se unir a um time estabelecido e vencedor. Nunca se involveu com um

time iniciante. Nós (aqui na Orlando City) estamos interessados em CONSTRUIR um time vencedor. Esta é a diferença”. Outro assunto de grande interesse foi a influência de brasileiros na comunidade de Orlando. Os brasileiros são tetracampeões mundiais e tem fervorosa paixão pelo futebol. O sr. Augusto da Silva falou sobre como eles planejam fomentar a base cada vez mais crescente de brasileiros em Orlando bem como divulgar aos milhões de turistas brasileiros que viajam à Orlando todos os anos. Ele destacou que: - “Orlando já gastou 3,5 milhões de dólares divulgando a equipe no Brasil. Uma vez que ingressarmos na MLS, este número superará 30 milões”. Quando terminou o encontro, sentei com o sr. Augusto da Silva e o sr. Rawlins para me aprofundar mais em alguns pontos. SEAN: Obrigado por seu tempo hoje de manhã com a revista Green and Yellow. Primeiramente, gostaria de dizer que morei no Rio de Janeiro por alguns anos, a na verdade tenho uma tatuagem com a bandeira dos Estados Unidos e do Brasil no meu braço e tambem com o escudo do Flamengo FC. FLÁVIO: Risos. “Você tem que me mostrar. Quero ver”, apontando para meu braço. Sendo do Rio, o sr. Augusto da Silva é torcedor do Flamengo. SEAN: Apesar te termos tido um

pequeno contratempo na Câmara dos Deputados do estado da Flórida há alguns meses (a Flórida votou contra a utilização de recursos públicos na construção do novo estádio proposto) você tinha mencionado uma segunda hipóstese ... um plano “B”. Você pode nos dizer em que estágio estamos com a construção do estádio e que tipo de cronograma temos para entrarmos para a MLS? PHIL RAWLINS: Sim, tivemos um revés com Talahassee. Voltamos e estudamos as opções e decidimos que temos uma opção viável e direta para a construção do estádio em duas etapas. Poderíamos construir um estádio de qualidade hoje e voltar ao legislativo e discutir sobre a devolução de impostos depois de uns dois ou três anos para completar a fase dois do estádio. Cremos que este é um plano bem real para podermos realizá-lo com o apoio dos governos locais. FLÁVIO: Sim, e decidimos não esperar. Poderíamos esperar mais um ano e ver Miami (ou outra equipe) ganhar a concorrência, o que não gostaríamos. SEAN: É interessante notar que um dos fatores que lhe (Flávio Augusto da Silva) trouxe ao Orlando City foi o fluxo de turistas brasilieros aqui para Orlando. É curioso que um dos pontos de intransigência nas discussões (localmente) foi a utilização dos impostos sobre o turismo (imposto sobre hoteleira), ironicamente sabendo que são os brasileiros que estão

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enchendo estes quartos. Recentemente houve um recorde de 57 milhões de passageiros na Flórida (dados da Visit Florida no POW-WOW. www.tia.org) . 4 milhões são brasileiros vindos à Flórida e destes, 2 milhões são brasileiros. Como você sabe, eles gastam mais que qualquer outro grupo demográfico. Na realisdade, minha empresa, Marquis International, traz estes turistas brasileiros e argentinos à varejistas americanos tais como a Sports Authority onde teremos mais que 10.000 passageiros no próximo mês somente em uma de nossas lojas aqui em Orlando. Posto isso, você poderia falar sobre suas iniciativas de divulgação, tendo em vista que o futebol é tão popular no Brasil e você estará trabalhando com as operadoras de turismo e agências de viagem lá como parte de sua estratégia para encher o estádio? FLÁVIO: Acreditamos que podemos encher o estádio com a população local, mas entendemos que o Brasil representa uma grande oportunidade para divulgação por que os brasileiros amam Orlando e amam o futebol. Portanto a chance de vir a Orlando assistir a jogos num estádio novo, moderno e seguro é uma grande oportunidade. SEAN: O futebol está crescendo rapidamente nos Estados Unidos. As equipes masculinas e femininas tem explodido nos últimos 20 anos. Estamos prestes a nos classificar para nossa 7ª copa do mundo em seguida. Tenho certeza que

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você tenha assitido o enorme público presente ao jogo em Seattle (WCQ X Panamá) e na Terça-feira em Salt Lake City (WCQ X Honduras). Você não acha que seja importante que as pessoas aqui (em Orlando) estajam a par do fato de vocês estarem pedindo para somente construir um estádio para 20.000 pessoas? Os fãs incondicionais que vem assistir às eliminatórias da copa do mundo, grandes amistosos internacionais, etc... Você não acha que com o ímpeto da Copa das Confederaçãoes, a transmissão de todos os jogos pela ESPN e o novo contrato entre a MLS e a rede NBC ... o momento é perfeito ... você não concorda? FLÁVIO: É por esta razão que acho que conseguiremos fazer isto acontecer. Contaremos com o apoio do município e da cidade. SEAN: Mais algumas perguntas. Atualmente há muitos protestos no Brasil. Seja por política, economia ou corrupção ... há muito se passando por lá. Eles (os manifestantes) também tem se expandido em diferentes regiões aqui nos Estados Unidos. Houva uma manifestação em Miami, há uma programada em Boston, e outra que deverá acontecer neste sábado próximo de nossos amigos do restaurante brasileiro Camilas na International Drive (não foi organizado pelo Camilas). Estes tipos de protestos, que tem objetivo de melhorar as coisas no Brasil ... você acha que tenha algum

tipo de impacto negativo no que vocês estão querendo fazer? FLÁVIO: Acredito que seja muito importante que se expresse a frustração e as reivindicações do povo brasileiro. Acho que estamos vivendo um momento histórico no Brasil. Os jovens entre 18 e 24 anos de idade no Brasil estão fazendo história e estamos assistindo a isso. No Brasil a taxa de desemprego é de não mais que 5% e é um numero bem baixo. Mas não é sobre a economia. As pessoas estão dizendo “Basta!”. Não querem mais corrupção. Acredito que é bom, não ruim quando as pessoas expressão seus sentimentos. O futebol é uma coisa boa e une as pessoas, mas não posso ligar isto às manifestações. SEAN: Sua história com a Stoke City (Phil Rawlins) na Inglaterra e sua história no Brasil (Flávio) junto ao Flamengo realmente lhes ajuda. Vocês podem falar sobre suas experièncias na Inglaterra e no Brasil e como elas possam ter lhes guiado nesta trilha (transição para a MLS) vendo que isto é algo novo para ambos? Conte-nos sobre esta paixão nos dois países e como isto se traduzirá quando tivermos nossa própria equipe na MLS? PHIL: Sean, acho que você está vendo o começo disto hoje no nosso estádio. Se você for assistir a um jogo do Orlando City hoje, você perceberá a paixão, comprometimento e entusiasmo dos torcedores com o time local. Já se extende por

Esportes

uns três anos e continua a crescer a cada ano. Estamos com 19% de aumento no comparecimento aos jogos em comparação ao ano passado, com uma média de 8.000 (torcedores) por jogo. Este é o comparecimento maior fora da esfera da MLS. Portanto, a paixão e o entusiasmo já estão alí. O que a MLS faz é aumentar isso e levar a outro nível. Falamos em termos de um aumento de 200% (em comparecimento) quando passarmos da segunda divisão à primeira. Trazer para Orlando uma segunda franquia profissional é uma grande oportunidade. Mas existe a questão da oportunidade, uma janela. Se perdermos esta janela e deixarmos para daqui um ano, então permitiremos que outras cidades desfrutem desta oportunidade. Não quero estar sentado assitindo Miami jogando na primeira divisão da MLS pela televisão. SEAN: Amanhã à noite, o Orlando City joga contra os campeões brasileiros, o Fluminense (O Flu ganhou por 4 a 3). Mas estou curioso ... sendo que você (Flávio) é torcedor do Flamengo ... você é dono do Orlando City ... e Flamengo e Fluminense são rivais .. para quem você vai torcer? E resumindo, esperamos um grande público para o jogo. Estes tipos de amistosos atraem muitos torcedores ... você tem planos para escalar mais jogos deste tipo e haverá uma revanche com o Orlando City indo jogar no Rio? FLÁVIO: Uma de nossas metas com o Orlando City no Brasil é de torná-la na segunda equipe (para a qual os

brasileiros torcem). Queremos conquistar o coração do torcedor brasileiro. E estas partidas (jogos da MLS com o Orlando City) serão transmitidas pelos grandes canais de tevisão no Brasil. SEAN: Última pergunta. O Brasil está no meio da Copa das Confederações. Tenho certeza que vocês já ouviram as críticas à equipe, acusando que eles não estão bem durante suas apresentações nos amistosos. Na verdade, minha teoria tem sido sempre que a seleção bem como os empresários brasileiros esperam o “momento” (tenho trabalhado com brasileiros durante muito tempo)para então incrementar sua atuação. Eles vivem o momento. Nos dois últimos jogos da Copa da Confederações, eles tiveram um rendimento de 5 vitórias e 0 derrotas (e acabaram de derrotar a Itália por 4 a 2). Como você acha que eles se sairão neste torneio e na Copa do Mundo no ano que vem? FLÁVIO: Você tem assistido aos jogos? Viu os dois últimos amistosos? Tem visto as diferenças? SEAN: Claro (você lembra das minhas tatuagens?). Sim, o ímpeto está voltando. O ataque sobreposto ... o Neymar está evoluindo a olhos vistos e eles estã marcando mais gols. Apesar das críticas à defesa, a melhor defesa é o ataque. FLÁVIO: O Brasil foi sempre criticado durante a Copa do Mundo. O técnico Felipe Scolari levou a equipe (de 2002) que quase não se classificou à vitória. Ele

fez muito em pouco tempo. Acredito que possam ser campeões. SEAN: Bem, isto deve servir para esquecer as más memorias do Maracanazo (A equipe brasileira de 1950 perdeu para o Uruguai em casa por 2 a 1) ... e (para Rawlins) a última vez que a Copa foi no Brasil, tambem não foi bom para a Inglaterra que perdeu para os Estados Unidos por 1 a 0. FLÁVIO: Acho que o Uruguai nem se classifica desta vez. Rimos todos. Um dia fabuloso e exitante para mim pessoalmente pois sou um dos poucos nascidos e criados aqui em Orlando. Estou confiante que, após este encontro com o sr. Augusto da Silva e o sr. Rawlins, que o Orlando City está em excelentes mãos. Como torcedor, mal posso esperar pelo dia em que possa assitir ao Kaká ou outro craque brasileiro agraciar os gramados de nosso novo estádio. Ou assitir uma partida de uma equipe masculina ou feminina em um amistoso internacional ou pelo WCQ. E também ver nosso time batalhar pelos melhores da MLS. O tempo é agora. Estive presente ao jogo ontem quando um público recorde de 11.127 torcedores sairam para ver o Fluminense enfretar o Orlando City. Temos os torcedores ... temos a equipe ... teremos o estádio. Precisamos da MLS. Don Garber, ouça com atenção. O rugido do Orlando City Lions está cada dia mais alto.

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OS VENTOS DE MUDANÇAS PODEM TER IMPACTO SIGNIFICATIVO AQUI EM ORLANDO 24  orlando

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Notícias

Daqui há um ano o mundo aterrisará no Brasil quando 32 nações competirão pelo cobiçado título de Campeão Mundial de Futebol. Dois anos depois, o Brasil sediará outra “festa” com o início dos Jogos Olímpicos de 2016. Dois eventos de grandiosas proporções que poderão evidenciar ainda mais a posição do Brasil de 5ª maior superpotência econômica mundial. Ao mesmo tempo, estes eventos também poderão significar o início de mudanças internas e completamente descarrilhar o trem do progresso nacional. A direção em que o pêndulo balançar acarretará um impacto significativo aqui em Orlando no próximos anos. contabilizam aproximadamente 4 milhões de passageiros por ano à Florida e 2 milhões se dirigem a Orlando; 2 milhões face a 57 milhões podem não parecer muitos, mas se levarmos em conta o poder aquisitivo do turista brasileiro, você se surpreenderia. Minha empresa auxilia fornecedores a desenvolverem vendas no setor de turismo trabalhando diretamente com as operadoras e agências de viagem brasileiras, além daquelas de outras procedências. Tenho auxiliado empresas americanas a desenvolverem este nicho de mercado pelos últimos 20

anos e tenho visto em primeira mão o poder aquisitivo destes turistas. Em 17 anos, minha empresa criou de $30 a $40 milhões de dólares em vendas para o mercado varejista da região da Flórida Central. Lojas como Just for Feet, Burlington Coat Factory, hh Gregg, Toys R Us, Macy’s, Sports Authority e várias outras. A grande maioria destas vendas vireram de … você adivinhou … grupos brasileiros e argentinos. Entre 1999 e 2000, o Brasil viveu um período de tumulto. A desvalorização da moeda brasileira, o Real, a eleição de novo presidente, e muitos

a semana passada, a Visit Florida (o departamento de marketing de turismo do Estado da Flórida) anunciou com orgulho no encontro anual de mostra de turismo Pow-Pow (TravelIndustryAssociation.org) que recebemos 57 milhões de turistas no ano passado. De novo, Orlando está no topo da cadeia alimentar do turismo. A América do Sul, e particularmente o Brasil, normalmente orlando Verde e Amarela 

outros fatores basicamente causaram uma queda vertiginosa no mercado local. O Real, a determinada época, estava sendo cotado a R$4,00 por dólar americano. Isto serviu de estopim para o fechamento de muitas empresas aquí em Orlando. Várias operadoras e agências de turismo e empresas de transporte fecharam suas portas. A maioria das lojas da International Drive também fecharam suas portas. Finalmete, os trágicos eventos de 11 de setembro foram o prego final no caixão. Os negócios de turismo, mesmo contando com grupos do Reino Unido e do Canadá, não se comparavam aos nossos amigos da América do Sul, os quais basicamente freiaram suas atividades por alguns anos. E Orlando pagou em duro preço. Adiante aos últimos anos. O Brasil está em desenvolvimento monumental. A economia está estourando como novos acordos de comércio com a China e novos investidores tem vindo para participar de seus enormes recursos naturais. O turismo brasileiro tem nova-

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mente decolado com novas empresas abrindo e outras que tiveram suas operações encerradas em 2000, abrindo novamente sob novos nomes. Brasileiros estão vindo a Orlando e investindo massivamente em imóveis e seu poder aquisitivo tem novamente se consolidado. Por exemplo, atualmente estou com uma agenda de 10,000 turistas brasileiros que irão de ônibus ao Sports Authority na Sand Lake Road entre 29 de junho ao fim de julho, suas férias de inverno. Neste período, somente esta loja com facilidade alcançará aproximadamente

sete dígitos de faturamento em um mês. Porquê? Se você fosse ao Rio Sul (shopping no Rio de Janeiro) ou ao Murumbi Shopping Mall (São Paulo) e quisesse comprar um par de sapatos, lhe custaria de $400 a $500 pelos últimos lançamentos. Aqui em Orlando, na minha loja, custariam somente $100. O mesmo se aplica a eletrônicos, perfumes, basicamente tudo. É literalmente mais barato para uma família brasileira pegar um avião para cá, comprar todas suas mercadorias por um ano e voltar, do que atravessar a rua em sua cidade

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e fazer as mesmas compras. Outra questão é a do crédito. No Brasil, você pode comprar muitas mercadorias a prazo ou em sistema de crédito com os preços inflacionados. Na maiorias das vezes pode-se comprar em até 10 vezes. No sábado passado iniciou-se a Copa das Confederações no Brasil, uma espécie de préaquecimento para a Copa do Mundo. É um mega evento, transmitido por aqui pela ESPN. Porém, os últimos dias tem sido abarrotados de noticiários sobre protestos, baderna e imprensa negativa. Os brasileiros estão consados dos altos e baixos com acusações de corrupção no governo, evasão de verbas dominando o noticiário. E, como parece, este é só o começo com os brasileiros tomando vantagem de terem os olhos do mundo voltados ao seu país. Só recentemente o Brasil tem iniciado o desenvolvimento de um projeto de classe média. Suas favelas (guetos) fazem os guetos de Nova Iorque parecerem hotéis de luxo. Há reivindicações

deveriam receber uma grande onda de investimentos, turismo, etc. e sua economia poderia continuar a crescer. Porém, se estes protestos e desafios ao governo continuarem, e ao que parece irão continuar, muitas das vantagens associadas a estes eventos irão desaparecer. Os brasileiros poderão conseguir mudar internamente, mas o impacto

Só recentemente o Brasil tem iniciado o desenvolvimento de um projeto de classe média. Suas favelas (guetos) fazem os guetos de Nova Iorque parecerem hotéis de luxo. gerais sobre a má qualidade do ensino, a necessidade de melhores escolas e hospitais, falta de médicos e outros serviços públicos. O volume de recursos gastos com a construção e reforma de estádios e vilas olímpicas para a Copa do Mundo e as Olimpíadas poderia ter sido gasto para resolver estes problemas. O brasileiro comum não está vendo a vantagem de sediar a Copa do Mundo e resolveu protestar. O problema com a coordenação destes protestos é de que este deveria ser um momento de orgulho para o país exibindo seu melhor rosto e mostrando tudo o que o Brasil é e pode ser. Ao longo dos próximos dez anos, eles

geral do ingresso de dólares poderá ser muito pouco. E, para Orlando, isto não seria bom. O ciclo de turismo se repete a cada quatro ou cinco anos. Quatro ou cinco anos em ascenção e dois ou três em declínio, depois nova ascenção. Por causa deste surto, que os brasileiros tem sentido com a concessão destes eventos, o ciclo econômico tem se perpetuado e a ascenção tem se mantido. Muitos analistas previram que a ascenção duraria até 2016, mas agora talvez nem tanto. Pessoalmente, acho que isto dá a nós americanos ainda mais razões para eliminar totalmente a obrigatoriedade de visto para os brasileiros. Isto triplicaria

o volume de visitantes a Orlando bem como manteria o crescimento da poderosa comunidade brasileira que já se encontra aqui. Orlando deve se conscientizar dos eventos em curso e esperar que uma resolução se dê em breve. Nosso amigos e parceiros ao sul estão admiravelmente exigindo seus direitos. Nós deveríamos dar- lhes as boas vindas e colocar-nos ao seu dispor para quaisquer ajuda que se fizesse necessária, como eles tem ajudado imensamente a economia de Orlando ao longo dos últimos 20 anos.

perfil

Sean Slack Sean foi presidente da Marquis International e foi muito importante para o processo de aproximação de empresas brasileiras e americanas. Ao longo de dezesseis anos, ele trouxe entre U$ 30 e 40 milhões para a economia da Flórida Central, através de seus contatos e seu bom relacionamento com lojas no exterior, como a Burlington Coat Factory, a hhgregg, a Just for Feet, a Toys R Us, a Sport authority e a Macy’s.

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Nossa Missão A missão da Central Florida Brazilian American Chamber of Commerce é facilitar o relacionamento e parcerias comerciais, para criar ou incrementar o comércio e investimentos entre seus membros. 7512 Dr. Philipd Blvd #50-354 Orlando, FL 32819

407 690-9722 www.cfbacc.com

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HOT SPOT

CFBACC- Business After Hours -Drury Inn + Suites Orlando Os eventos “Business After Hours” promovidos pela Central Florida Brazilian American Chamber of Commerce (Câmara de Comércio Brasil-Estados Unidos da Flórida Central), tem se tornado mais populares a cada mês e está se tornando não somente uma grande ferramenta de networking empresarial, como também, a medida em que o número dos sócios se amplia a cada evento, eles sabem que estão fazendo algo certo. By Laiz Rodrigues

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“Demorou um pouco para nos conscientizarmos da necessidade de extender a mão cada vez mais para a comunidade em geral. Não só estamos crescendo em número, mas também estamos ganhando em credibilidade e apoio de Câmaras de Comércio de outras etnias da cidade de Orlando e do governo municipal e isto é de grande valia. Acabamos de participar do Encontro de Cúpula de Liderança das Câmaras de Comércio do Município de Orange e tivemos a oportunidade de aprender tanto”, diz a Presidente Amy Litter. Estamos crescendo fortes, criando parcerias

e visando gerar uma comunidade melhor, ajudando Orlando a se tornar um local cada vez melhor para se viver e visitar. O evento no Drury’s Hotel foi excelente, onde todos os convidados tiveram a possibilidade de realizar uma visita e conhecer as instalações e tudo que eles tem a oferecer, tendo também a possibilidade de proporcionar aos presentes conhecerem as amenidades em pessoa. A comida foi fornecida pelo UNO Restaurant, da International Drive. Os gerentes Joyce e Bob estavam presentes, bem como os membros da diretoria do Drury’s Melissa Pennington, Melissa Allen, Robert e Brittany.

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