FORMAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS

FORMAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS – PASSO A PASSO

Sobre a FOCO A Foco Consultancy atua no segmento de Gestão Empresarial e Recursos Humanos desde 1999, desenvolvendo pessoas e organizações.

Em um Contexto Empresarial de negócios cada vez mais complexos e competitivos, atrair, desenvolver, reconhecer e reter talentos humanos tornou-se um atributo imprescindível para as áreas de Gestão de Pessoas e as lideranças na busca da Sustentabilidade Organizacional. É preciso ter pessoas alinhadas com a cultura corporativa da empresa, comprometidos com sua Missão, Visão e Valores norteadores da gestão.

Nossas atividades e ações são pautadas pela busca da excelência e qualidade dos serviços prestados aos nossos seus clientes. Nosso trabalho é focado

em pessoas, pois elas fazem acontecer o dia a dia das empresas, sejam elas grandes ou pequenas.

Nossa equipe é formada por Profissionais experientes, com vasta expertise em Gestão Empresarial e Recursos Humanos, buscamos inovações e melhorias contínuas que gerem valor para o nosso cliente, superando suas expectativas, promovendo crescimento e desenvolvimento de suas organizações.

A Foco Consultancy existe para agregar valor e contribuir com a sua Empresa nestes desafios.

Somos uma Consultoria Organizacional e Talent Hunting. Atuamos em três áreas de negócios: Consultoria Organizacional e Gestão de Pessoas; Talent Hunting e Assessment; Treinamento e Desenvolvimento.

Objetivo Possibilitar ao aluno descrever, analisar, avaliar e classificar cargos por meio de técnicas pertinentes à área de remuneração, pesquisando e analisando as práticas de mercado e aplicando a legislação trabalhista, para então estruturar a política de remuneração considerando as estratégias e políticas da empresa, mediando empregador e empregado - em busca de melhor aproveitamento do potencial humano da empresa e otimização dos resultados diante do cenário de uma economia competitiva.

Perfil do Público Executivos (diretores e gerentes) que tenham como parte de sua rotina tomar decisões sobre salários.

Profissionais responsáveis pela área de Cargos e Salários ou Analistas de Recursos Humanos que tenham responsabilidades relacionadas com a gestão de Cargos e Salários, profissionais de Rh em geral.

Programa

Carga Horária: 16h

1. Os Conceitos Nesta primeira parte do curso serão abordados os procedimentos de avaliação e classificação dos cargos. Cargos com diferentes níveis de responsabilidades exigem diferentes níveis de conhecimentos e experiências. Aqui os participantes desenvolverão suas habilidades para fazer julgamentos bem fundamentados sobre coisas abstratas ou intangíveis, como os níveis de conhecimentos e habilidades exigidos pelos diferentes cargos. Os participantes aprenderão: P Como organizar e conduzir o processo de avaliação e classificação dos cargos na empresa.

P Como definir as exigências de cada cargo, em termos de volume de conhecimentos, complexidades, responsabilidades e outros requisitos para um desempenho adequado no cargo, utilizando um método de pontos.

Pcomo classificar os cargos em Classes, formando uma estrutura de cargos lógica e coerente, facilitando a visualização das carreiras dentro da estrutura organizacional da empresa.

Serão feitos exercícios práticos de avaliação de cargos e uma demonstração de classificação de cargos. Serão fornecidos modelos e referências para um ótimo aproveitamento dos participantes depois do curso.

Programa 2. Os Números Nesta segunda parte do curso, a ênfase recai na parte lógica do Plano de Cargos e Salários, fundamentado em números. Toda a parte numérica do Plano de Cargos e Salários é relativamente simples e pode ser feita utilizando o Excel. Nesta parte serão abordados os seguintes tópicos: P Como preparar e realizar sua própria pesquisa salarial. Será fornecido todo o material necessário para você realizar a sua pesquisa salarial.

P Como elaborar uma curva salarial do mercado, com base numa pesquisa por título de cargos. Isso é necessário para montar uma Tabela Salarial de qualidade.

P Como elaborar a curva salarial da empresa e identificar distorções nos seus salários. O participante aprenderá como fazer isso rapidamente utilizando uma planilha eletrônica como o MS Excel.

P Como construir uma Tabela Salarial baseada numa pesquisa salarial e numa política recomendável para a empresa. Depois dos passos acima, você não levará cinco minutos para fazer essa tarefa utilizando o MS Excel.

P Como construir uma Tabela Salarial baseada no atual padrão de remuneração da empresa (se a empresa não tiver condições de fazer uma pesquisa salarial).

Serão feitas projeções na tela com demonstrações práticas utilizando o MS Excel para realizar as tarefas acima. Os participantes aprenderão a utilizar as fórmulas de cálculos e os gráficos do MS Excel para realizar as tarefas mencionadas aqui e, depois do curso, poderão praticar com dados reais da empresa tudo o que foi ensinado no curso, seguindo as instruções passo a passo contidas nos tutoriais ilustrados contidos no CD do curso que será entregue a cada participante.

Programa 3. O contexto Humano Nesta parte serão discutidos os principais desafios e as estratégias para implementação do Plano de Cargos e Salários. Serão abordadas questões como: P P P P P P

O equilíbrio interno dos salários.

A situação da empresa em relação ao mercado de salários.

O planejamento dos ajustes necessários.

A sustentação do Plano de Cargos e Salários no longo prazo.

As comunicações com funcionários sobre o Plano de Cargos e Salários.

A definição das Normas e Procedimentos de funcionamento do Plano de Cargos e Salários.

Facilitador

Vanderlei Silva/MG Administrador, Diretor da Consultoria Promérito de Belo Horizonte Consultor e executivo com mais de 20 anos de experiência em consultoria na área de recursos humanos. Trabalhou durante nove anos na Hay Group do Brasil e três na Catho, grandes organizações internacionais de consultoria na área de Recursos Humanos, com sede em São Paulo, tendo atendido clientes em diversos estados. Atuou durante três anos como consultor da Diretoria do Banco Mercantil do Brasil, com sede em Belo Horizonte, MG, para assuntos relacionados com remuneração e benefícios, análise de potencial, avaliação de desempenho, programas de incentivos, seleção de executivos, treinamento e desenvolvimento gerencial.

Local e Data SÃO LUÍS/MA Data: 16 e 17 de Janeiro/2015 Local: Calhau Praia Hotel

BELÉM/PA Data: 19 e 20 de Janeiro/2015 Local: Hotel Regente

Informações Gerais Investimento R$1.350,00 Formas de Pagamento Depósito ou Boleto Bancário FOCO TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO LTDA CNPJ: 10.359.738/0001-01 Caixa Econômica Federal Agencia 1739 – 6 Operação 003 Conta 2787-7 Bradesco Agencia: 1390-0 Conta: 2285-3 Cartão de Crédito Parcelamento em até 18x (até 6x sem juros).

Inclui: Almoço Coffee-break Material Didático e Certificado (entregue mediante 75% de participação).

Inscrições (98) 3181-3878 | 9 8509-0990 (Claro) | 9 8880-1402 (Oi) | 9 9101-1396 (Vivo) | 9 8162-2297(Tim) treinamento@fococonsultancy.com.br

Desenvolvendo Pessoas Transformando Organizaçþes