Planificaci贸n estrat茅gica
Planificación estratégica
Es el esfuerzo sistemático dirigido a la definición de las decisiones y actuaciones fundamentales que establecen y guían lo que es en sí una organización, lo que hace y porque lo hace.
Planificación estratégica
Estrategia viene del griego “estrategos” o jefe del ejercito. Por analogía el jefe es que marca la estrategia a seguir y si no lo hace no es el jefe, aunque esté al mando.
Sentido de la planificación
Definición de la misión
Formulación de los propósitos
Definición de objetivos
Establecimiento de medios
Elementos de la planificaci贸n
Estrategia
Operativa
T谩ctica
Elementos de la planificación
Estrategia 1 Es un proceso mental Es un proceso de planificación Es la “guerra sobre el papel” Consiste en hacer lo correcto
Elementos de la planificaci贸n
Estrategia 2 Es el proceso mediante el cual un equipo planifica una temporada: establece su objetivo de torneos y clasificaciones, ajusta la plantilla y busca patrocinadores.
Elementos de la planificaci贸n
Estrategia 3 En un equipo es la labor que desarrolla el presidente y la direcci贸n. En una empresa es la labor que desarrolla el Consejo de Administraci贸n y la Alta Direcci贸n.
Elementos de la planificaci贸n
T谩ctica 1 Es un proceso de contacto Es la visi贸n de la batalla Consiste en hacer bien las cosas Implica acci贸n
Elementos de la planificaci贸n
T谩ctica 2 Es el proceso por el cual el entrenador en vestuario organiza el juego a desarrollar de forma previa al encuentro y conforme a los objetivos previamente establecidos.
Elementos de la planificaci贸n
T谩ctica 3 En un equipo es la labor que desarrolla el entrenador. En una empresa es la labor que desarrolla el Comit茅 de Direcci贸n y sus directivos o mandos intermedios.
Elementos de la planificaci贸n
Operativa 1 Es un proceso de ejecuci贸n Es la verdadera batalla en el frente Consiste en hacer las cosas Implica una acci贸n continuada
Elementos de la planificaci贸n
Operativa 2 Es el proceso de ejecuci贸n del juego durante el encuentro, el desarrollo de las jugadas, los movimientos de los miembros del equipo y la adaptaci贸n permanente a las circunstancias.
Elementos de la planificaciĂłn
Operativa 3 En un equipo es la labor que desarrollan los jugadores. En una empresa es la labor que desarrollan los empleados en general, es el dĂa a dĂa.
Planificación estratégica
Si alcanzar el éxito es ya de por sí una tarea difícil, sin una mínima planificación previa se torna una tarea imposible o milagrosa, impropia de una organización bien constituida.
Documento elaborado por Manuel J. GarcĂa Sabadell, diciembre de 2011