Componentes del puesto de trabajo
Selección de personal
Descripción de funciones
Valoración de puestos
Evaluación del desempeño
Por principio
Una descripci贸n de puestos adecuada es un paso fundamental en la organizaci贸n del capital humano de una compa帽铆a.
Descripci贸n del puesto y del perfil
Descripci贸n
Perfil
Caracter铆sticas del puesto
Caracter铆sticas del candidato
Exponer
Demandar
Descripci贸n del puesto y del perfil Requerimientos y funciones del puesto
Grado de responsabilidad necesaria
Condiciones en las que desarrollarlo
Personas con las que tratar
Puesto
Denominaci贸n
Identificaci贸n
Descripci贸n
Tareas
Perfil
Formaci贸n
Experiencia
Competencias
Condiciones
Puesto
Denominaci贸n Los nombres son importantes porque ayudan a fijar las funciones.
Director@ Manager Jef@ Responsable Coordinador@ Administrativ@ Auxiliar
Puesto
Identificación
Área de la compañía … Depende de …
La identificación ayuda a situar el puesto en el organigrama.
De él dependen …
Puesto
Descripci贸n La descripci贸n ayuda a situar el nivel de responsabilidad.
Breve exposici贸n de la funci贸n y responsabilidad del puesto descrito.
Puesto
Tareas La exposici贸n de las tareas ayuda a determinar el contenido.
Detallada exposici贸n de las tareas directas a desempe帽ar en el puesto descrito.
Perfil
Formación Perfila es puesto y establece las características de la persona a ocuparlo.
Detalle del nivel formativo de la persona que debe ocupar el puesto a nivel académico, complementario y/o de idiomas.
Perfil
Experiencia Perfila es puesto y establece las características de la persona a ocuparlo.
Nivel de experiencia, en años, necesarios para el desempeño del puesto descrito.
Perfil
Competencias Perfila es puesto y establece las características de la persona a ocuparlo.
Desarrollo de competencias clave que deberán ser examinadas durante su evaluación del desempeño.
Perfil
Condiciones Perfila es puesto y establece las características de la persona a ocuparlo.
Detalle de las condiciones que acompañan al puesto descrito en función de su categoría.
Š Documento elaborado por Manuel J. GarcĂa Sabadell, febrero de 2012