Los ámbitos del éxito
ﾃ［bitos principales del estudio
Competitividad
Estructura
Gestiﾃｳn
Personal
Nuevas tendencias
Estructura Principios básicos
Estructuras organizativas planas en lugar de piramidales. Servicios centrales reducidos y simples. Adecuación a las necesidades. Crecer de tamaño a través de la concentración. Optimización de medios y rendimientos.
Nuevas tendencias 1. Principio de la unidad de objetivo
Estructura Principios b谩sicos
La estructura de una organizaci贸n es eficaz si permite a los individuos contribuir a los objetivos de la empresa.
Nuevas tendencias 2. Principio de la eficiencia organizacional
Estructura Principios básicos
Una organización es eficiente si está estructurada para ayudar al logro de los objetivos de la empresa, con un mínimo de costes no buscados.
Nuevas tendencias 3. Principio de tramo de control
Estructura Principios básicos
Cada puesto de responsabilidad tiene un límite en el número de personas que puede dirigir eficazmente, pero el número exacto dependerá del impacto de sus variables implícitas.
Nuevas tendencias 4. Principio escalar
Estructura Principios básicos
Cuanto más clara sea la línea de autoridad desde el puesto más alto de la empresa, más clara será también la responsabilidad de la toma de decisiones y más eficaz la comunicación.
Nuevas tendencias
Estructura Principios bรกsicos
5. Principio de la delegaciรณn de los resultados esperados
La autoridad delegada a todos los gerentes individuales deberรก ser adecuada para asegurar la habilidad de estos para lograr los resultados.
Nuevas tendencias
Estructura Principios bĂĄsicos
6. Principio del carĂĄcter absoluto de la responsabilidad La responsabilidad de los colaboradores en su desempeĂąo es absoluta y sus responsables no deben invadir la parcela de competencia de estos.
Nuevas tendencias
Estructura Principios bรกsicos
7. Principio de la paridad de autoridad y responsabilidad La responsabilidad de las acciones no puede ser mayor ni menor que la que implique la autoridad delegada.
Nuevas tendencias 8. Principio de la unidad del mando
Estructura Principios básicos
Cuanto más claras sean las relaciones de autoridad de un individuo con un solo responsables, más pequeño será el problema de instrucciones cruzadas contradictorias y la confusión.
Nuevas tendencias 9. Principio de nivel de autoridad
Estructura Principios bรกsicos
El mantenimiento de la delegaciรณn deseada requiere que las decisiones de cada รกmbito sean tomadas por sus responsables y no remitidas hacia arriba en el organigrama de la empresa.
Nuevas tendencias 10. Principio de la definición funcional
Estructura Principios básicos
Cuanto más claramente estén definidas las funciones y objetivos de un ámbito, más adecuadamente contribuirá este a al logro de las metas establecidas.
Nuevas tendencias 11. Principio de flexibilidad
Estructura Principios bรกsicos
Cuanto mรกs adaptables sean las estructuras dentro de una organizaciรณn, mejor podrรก esta adaptarse y cumplir con sus propรณsitos.
Nuevas tendencias 12. Principio de facilitación del liderazgo
Estructura Principios básicos
Cuanto más se permita a los gerentes diseñar y mantener un ambiente propicio, más se favorecerá las habilidades de liderazgo de estos.
Documento elaborado por Manuel J. GarcĂa Sabadell, diciembre de 2011