The Changing Media Business Environment Mercedes Medina and Paulo Faustino (ed.)
The Changing Media Business Environment Published by Media XXI / Formalpress - Publicações e Marketing, Lda Collection: Media XXI Author: Mercedes Medina and Paulo Faustino (ed.) Proofreading: Rui Martinho Layout design and pagination: Vasco Santos / Formalpress Cover art: Telma Leonor Ferreira / Formalpress Collection’s Directors: Paulo Faustino Print: Publidisa First published May, 2008 This book is copyright. All rights reserved. Material in this book may not be published, broadcasted, rewritten or redistributed in any form without the written permission of the Author and the Publisher. Formalpress - Publicações e Marketing, Lda. Rua professor Alfredo de Sousa, n.o 8, Loja A; 1600-188 Lisboa Telefone: 217 573 459; Fax: 217 576 316 formalpress@gmail.com Praça Marquês de Pombal, n.o 70; 4000-390 Porto Telefone / Fax: 225 029 137 ISBN: 978-989-8143-06-8 Legal Deposit:
The Changing Media Business Environment Mercedes Medina and Paulo Faustino (ed.)
Índex Prologue - Paulo Faustino.....
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Preface - Lucy Küng
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Introduction - Mercedes Medina
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Chapter 1- European and US Audiovisual Media Market: Concentration Revisited - Carles Llorens Maluquer
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Chapter 2 - La ficción televisiva en España: una reinvención del género y adaptación de la industria - Patricia Diego y Alejandro Pardo
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Chapter 3 - Principales ejes de las políticas de televisión en España (2004-2008) - María Isabel Fernández Alonso
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Chapter 4 - The Changing Role of the Public Broadcasting Television in Europe (A Comparative Analysis between Public Television Services’ Performances in Spain and Sweden during 1995 – 2005) - Karen Arriaza Ibarra
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Chapter 5 - La televisión digital local pública en la Comunidad Va lenciana: estado de la cuestión - Julián Sanmartín Navarro y Juan José Bas Portero
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Chapter 6 - EuropaCorp, a Credible Alternative Model in an Age of “Cinema Entertainment”? - Ghislain Deslandes
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Chapter 7 - Digital Pay-TV in Germany: Modelling and Applying a Market Failure Test - Paul Murschetz, Eric Karstens Chapter 8 - Concentration in Media Markets The Case of the Press Industry: A Comparison Between France and the UK - Jean-Baptiste Lesourd, Patrick-Yves Badillo
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Chapter 9 - The French Press: Issues and Econometric Tendencies – Towards the End of an Industry? - Patrick-Yves Badillo, Dominique Bourgeois
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Chapter 10 - Management of Russian Media Companies: The Study of Corporate Governance - Elena Vartanova, Marianna Blinova, Mikhail Makeenko, Sergei Smirnov
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Chapter 11 - The Fragmentation of Advertising - Francisco J. Pérez-Latre
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Chapter 12 - Analysis of Incentive Systems for Web 2.0-Services - Juergen Karla
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Chapter 13 - El caso del WSJ.com: del modelo de suscripci贸n al modelo gratuito - Alfonso Vara Chapter 14 - Respuestas estrat茅gicas de la prensa de pago ante los diarios gratuitos: la adquisici贸n de Qu茅 por parte de Vocento - Miguel Carvajal
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Introducción Mercedes Medina mmedina@unav.es Este libro recoge algunas de las comunicaciones que fueron presentadas en el Congreso sobre “El entorno cambiante de los medios”, organizado por la European Media Management Education Association (EMMA) en Barcelona los días 8 y 9 de febrero de 2007. Se ofrecen al lector algunos casos de compañías de comunicación y sectores industriales que han sabido adaptarse a los retos tecnológicos, de mercado y regulatorios en los últimos años en Europa. Se combinan metodologías descriptivas con encuestas y estudios de econometría. Algunos capítulos se ofrecen en inglés y otros en castellano, respetando el idioma original en el que fueron escritos. Llorens describes the recent policy and academic developments on this issue and the usual methodological and data source problems. As an example, he presents the study on the top 50 worldwide companies and their concentration level over the last decade and describes the world market concentration evolution on the audiovisual sector in the last decade and the specific US and European trends. Diego y Pardo estudian la evolución de la producción de ficción en España en los últimos años con la entrada de nuevos operadores privados de televisión, y Fernández describe la regulación actual del mercado audiovisual en España apuntando las líneas maestras de reforma que deberían considerarse. Arraiza analyzes public service television changes in institutions, practices and strategies in Spain and Sweden during the period 1995-2005 within a comparative framework. It also discusses the relative importance of national distinctive features and international media trends in explaining the development of public service television in Spain and Sweden in terms of market performance, revenues and program content. Sanmartín y Bas realizan un estudio del proceso de implantación y desarrollo de la televisión digital local pública en la Comunidad Autónoma de Valencia. Deslandes examines the case of EuropaCorp, an independent, vertically integrated producer, not involved in the operation of movie theaters or TV broadcasting activities, producing each year around 10 films with an average budget of 12.65 m euros (2006 figures), an average which is higher XXIII
its competitors, trying to ask the question of how can Europeans resist these deep changes in the cinema environment. Murschetz and Karstens examine the extent to which the eclectic concept of market failure and its composite elements can help explain the doctrine of failed markets in the pay-TV sector in Germany. Lessourd and Badillo carry out a comparison of the French and British press industries on the basis of several quantitative concentration indexes, in the case of the national daily press with general readership in both countries, using different indexes. They finally find that the market seems much more concentrated, but more diverse in the UK than in France. Badillo and Bourgeois share their thoughts about the press sector in France against the threat of Internet. Vartanova, Makeenko, Smirnov and Blinova from Moscow university, conduct a research among the Russian media companies trying to know how they are organize and which kind of corporate governance they have. Pérez-Latre studies how the advertising sector has reacted to the media fragmentation and the ways of advertising that new media bring. Karla analyzes the strategies of the Web 2.0 services to satisfy users needs and she wonders why others don´t do that. Vara analiza las razones que podrían justificar la decisión de eliminar el pago directo en la versión on line del WSJ. com, evaluar los efectos que podrían derivarse en el propio negocio editorial del grupo Dow Jones en general y en The Wall Street journal en particular; y estimar el impacto que un WSJ.com gratuito podría tener potencialmente en el mercado de información financiera on line. Por último, Carvajal presta su atención al lanzamiento de la prensa gratuita en España y en concreto, a la adquisición del diario Qué¡ por parte del grupo Vocento. EMMA( www.the-emma.org ) es una asociación sin ánimo de lucro, fundada en 2003, con el propósito de apoyar la docencia en las áreas de estructura del mercado y empresas de comunicación, estrechar relaciones con la industria e impulsar la investigación en este campo. En la actualidad cuenta con más de 100 miembros de más de 15 países europeos.
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