ORGANIZZAZIONE COME STRATEGIA MODELLI E STRUMENTI ORGANIZZATIVI PER FARE BUSINESS 30 - 31 OTTOBRE 2015
Presso UNIS&F Lab - Via Venzone, 12 - 31100 Treviso
OBIETTIVI
Obiettivi I Laboratori Ambrosetti sono caratterizzati dall’essere progettati per offrire un contesto sperimentale e coinvolgente. Le metodologie utilizzate, applicate con un approccio originale e mai standardizzato da parte dei relatori, garantiscono un ambiente ad alto coinvolgimento.
• COMPRENDERE come sia necessario, di fronte al cambiamento del contesto globale, rispondere con una trasformazione nella propria organizzazione
• VIVERE e SPERIMENTARE la natura dell’organizzazione • PROGETTARE un nuovo modello organizzativo più adatto a fare business nel contesto attuale
• REALIZZARE un’organizzazione che tenga conto delle necessità delle persone. L’attività è strutturata in modo tale da garantire un equilibrio tra:
• momenti di conoscenza delle logiche organizzative (illustrazione) e condivisione dei propri problemi organizzativi (discussione);
• attività di sperimentazione concreta della natura dell’organizzazione (esercitazione / lavoro di gruppo);
• momenti di ripensamento e riprogettazione guidata della propria organizzazione (esercitazione / lavoro individuale con il supporto degli esperti).
Saranno attivati lavori di gruppo per simulare contesti organizzativi complessi. I partecipanti saranno sfidati a raggiungere determinati obiettivi e ad affrontare casi “difficili” da decifrare. Momenti d’aula saranno alternati a momenti di co-gestione tra relatori e partecipanti. È previsto un numero limitato di posti proprio per garantire il massimo di interattività.
MATTINA
Comprendere le logiche dell’organizzazione.
• Valori e cultura aziendale: le basi su cui fondare la strategia e l’organizzazione
• I pilastri dell’organizzazione: • capacità e competenze distintive; • processi operativi e manageriali; • meccanismi operativi: ruoli, responsabilità, obiettivi e sistemi di misurazione delle performance.
• Dal valore potenziale al valore realizzato: l’importanza e il ruolo della struttura organizzativa.
Vivere e sperimentare la natura dell’organizzazione.
• L’organizzazione in azione. Role play a gruppi: • studiare il problema e definire l’obiettivo; • scegliere ed esplicitare la strategia di approccio al problema; • scegliere l’organizzazione più efficace per realizzare la strategia;
• rendere operativa l’organizzazione; • valutare l’organizzazione rispetto al risultato raggiunto.
Creare un’organizzazione vincente. • Le scelte di prodotto, di mercato e di cliente: input chiave per creare un’organizzazione vincente; • L’identificazione delle competenze che l’organizzazione deve saper attivare rispetto alla strategia; • Tradurre la strategia in azione: strutturazione operativa dei processi organizzativi e loro funzionamento; • L’organizzazione in funzione: l’articolazione dei ruoli e delle responsabilità. Progettare la propria organizzazione. • Dalla conoscenza del proprio business, alle scelte strategiche per il futuro, alla definizione di un’organizzazione vincente: attività finalizzata a progettare operativamente la propria organizzazione; • Valutare i risultati raggiunti; • Attivare processi di apprendimento organizzativo.
POMERIGGIO
POMERIGGIO
SABATO 31 OTTOBRE
MATTINA
VENERDÌ 30 OTTOBRE
Relatori GIUSEPPE TOSCANO È Professore a contratto di Programmazione e Controllo di Gestione presso l’Università Cattaneo - LIUC di Castellanza (VA) e docente interno dell'area di Economia Aziendale del "Centro Ricerca e Formazione Camillo Bussolati", scuola di formazione del LIUC. La sua attività professionale e di ricerca riguarda la mappatura e il ridisegno dei processi gestionali, nonché il controllo dei costi indiretti. È stato docente di Analisi e Contabilità dei Costi presso l’Università L. Bocconi e ha operato nell’Area Amministrazione e Controllo della SDA Bocconi in qualità di docente interno. Svolge attività di formazione su temi di programmazione e controllo, business process reengineering e sistemi di misurazione delle performance. È autore di pubblicazioni e articoli sul tema.
ANGELO VITI Formatore, trainer e coach, esperto in comunicazione interpersonale, si occupa di attività di processi di apprendimento organizzativo all’interno delle aziende e di coordinamento di percorsi di formazione e sviluppo. È impegnato da più di trent’anni in attività finalizzate a sviluppare modelli e strumenti di apprendimento. Ha lavorato all’interno di importanti società di consulenza e formazione ed è co-autore del libro “Creare teatro-formazione per le aziende” Roma, Dino Audino Editore, 2012.
bit.ly/OrganizzazioneStrategia
Un laboratorio di 2 giorni che viene offerto per la prima volta agli Imprenditori del nostro territorio grazie alla collaborazione di UNIS&F con The European House Ambrosetti, studio di prestigio internazionale che da cinquant’anni si occupa di tematiche legate all’organizzazione aziendale. Una grande occasione per apprendere, attraverso dinamiche esperienziali, quali siano i nuovi modelli organizzativi da tenere presente per fare business. Ora più che mai è necessario ripensare l’organizzazione per rispondere alle dinamiche dei mutuati mercati post-crisi. Migliorare l’organizzazione significa migliorare il business. Quote di partecipazione: 1.400,00 Euro + IVA. 950,00 Euro + IVA per le aziende aderenti a Unindustria Treviso e Unindustria Pordenone. I prezzi sono comprensivi di materiale didattico e colazione di lavoro. Per informazioni: Tiziano Casanova | Tel. 0422 916469 | E-mail: impresa@unindustriatv.it